最新研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)(精選19篇)

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最新研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)(精選19篇)
時間:2023-11-09 09:59:15     小編:溫柔雨

總結(jié)應(yīng)該是全面、客觀、具體和有針對性的,以便更好地指導(dǎo)自己今后的行動和發(fā)展??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),凸顯自己在某個方面的優(yōu)勢和進(jìn)步。如果你對寫總結(jié)感到困惑,不妨看看以下范文,或許能夠給你一些啟發(fā)和想法。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇一

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。

光陰如梭,平凡的20××,在匆匆度過。我的20××,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。20××,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;20××,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

20××年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

20××年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候,我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

20××年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

20××年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20××年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。

還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。

不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

20××年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,當(dāng)然前提是在20××年的時候,我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,我計(jì)劃完成以下幾個方面的工作。

首先,是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。

其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。

最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20××年已經(jīng)過去,20××我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。

所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機(jī)會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將四年多的工作匯報如下:

這四年多,對于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的四年,從鑫源到榮騰的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。

在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計(jì)個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇二

不知不覺間,20xx已經(jīng)過去,在一年的工作中,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

通過一年的努力,我為能交出滿意的成績而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

我擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)一職,這看似簡單的工作卻沒有想象的那樣容易。技術(shù)工作包括的內(nèi)容廣泛。設(shè)計(jì)方面,我主要任務(wù)是圖紙繪制;統(tǒng)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)重大工程的材料及成本計(jì)算。當(dāng)然還負(fù)責(zé)辦公室的一些瑣事,如:接聽電話,打印復(fù)印編輯文件,網(wǎng)線安裝,辦公軟件安裝使用等。

在開發(fā)中,遇到到很多新的問題,由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決;但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認(rèn)識不足,從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在這一年的工作實(shí)踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化。

3、在一年的工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽兏托薷牡脑?,而重新返工的痛苦?/p>

在一年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績。

經(jīng)過一年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、工作不夠精細(xì)化;平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對整個項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

4、缺少平時工作的知識總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

5、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,也是對精細(xì)化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

公司要開拓新的領(lǐng)域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。

其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。

2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;。

5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

在參加工作的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。

總結(jié)是最好的老師,沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步,總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,更是對自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提高。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇三

我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機(jī)會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?,F(xiàn)將四年多的工作匯報如下:

這四年多,對于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的四年,從鑫源到榮騰的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。

在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計(jì)個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展。

在日常工作方面,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料。

在明確職責(zé)情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會;實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,同時有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出。

四年多來,技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們在開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補(bǔ)國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,從xx年搖臺阻車器、dtl50輸送機(jī)申報到20xx年過卷過放、dtl2000輸送機(jī)申報,從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種。

從20xx年二月份起,在人員管理方面,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門建設(shè)方面,我堅(jiān)持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)自身建設(shè),建立有效的激勵機(jī)制,增強(qiáng)部門的凝聚力。

在這四年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),在不斷前進(jìn)中成長、創(chuàng)新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時定期召開部門座談會議,進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,增進(jìn)部門成員感情,使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性,在這四年間,有七人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

技術(shù)部是公司窗口部門,技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等,肩負(fù)著小到點(diǎn)、線、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,大到幾百萬整體工程設(shè)計(jì)安裝,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。

為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

應(yīng)該說,這四年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月十六以前,穩(wěn)定隊(duì)伍,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。

在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動,并強(qiáng)調(diào)寫出心得體會,并私下與部門同志進(jìn)行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進(jìn)一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱,他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進(jìn)步的高效軌跡。

最后,我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),給這個團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,讓這個團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇四

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的2019年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在2019年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為2019年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2019年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。

按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將2019年工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。

但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。

按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。

然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面。

在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。

由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。

目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。

相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇五

光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;20xx,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

20xx年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候,我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產(chǎn)品方面,我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作;完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20xx年,產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。

還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。

不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

20xx年,關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,當(dāng)然前提是在20xx年的時候,我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,我計(jì)劃完成以下幾個方面的工作。

首先,是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。

其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。

最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過去,20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。

所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

2020年范文總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為......

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇六

求職者投遞簡歷要投企業(yè)“所好”,盡量讓企業(yè)招聘人員一看簡歷就能了解你的基本情況。除非你所學(xué)專業(yè)和應(yīng)聘職位有關(guān),如英語專業(yè)應(yīng)聘翻譯等職位的,否則你的學(xué)習(xí)內(nèi)容、成績等最好別出現(xiàn)在簡歷上。

如果你的實(shí)習(xí)工作與應(yīng)聘職位有相同的`,就盡量突出這部分的工作內(nèi)容。盡可能多地突出自身一些和該職位有關(guān)的技能,如:應(yīng)聘市場人員,應(yīng)突出自己在演講、社會活動等方面的能力。

對企業(yè)的要求,包括待遇、工作環(huán)境等,最好不要在簡歷上體現(xiàn)。太多的要求會使企業(yè)招聘人員反感,從而把你淘汰出局。

以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷網(wǎng)小編j.l為您整理推薦的研發(fā)經(jīng)理個人簡歷范文,更多簡歷模板請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷網(wǎng)。

目前所在:廣州年齡:29。

戶口所在:韶關(guān)國籍:中國。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

身高:176cm。

體重:68kg。

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:it-管理,電子/電器/半導(dǎo)體/儀器儀表。

工作年限:10職稱:高級。

求職類型:全職可到職日期:兩個星期

月薪要求:10000~14999元希望工作地區(qū):廣州,,

工作經(jīng)歷。

**公司起止年月:-06~至今。

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù),維修)。

工作描述:帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),完成項(xiàng)目研發(fā)工作。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)。

把握和協(xié)調(diào)各部門工作。

研發(fā)集中監(jiān)控產(chǎn)品,其他一系列集中監(jiān)控類產(chǎn)品研發(fā)。

利用嵌入liunx開發(fā)各類監(jiān)控產(chǎn)品。

離職原因:

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):制藥/醫(yī)療。

擔(dān)任職位:開發(fā)經(jīng)理。

工作描述:1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì),完成公司給予的開發(fā)任務(wù)。

2)擬制產(chǎn)品技術(shù)資料。

3)維護(hù)公司產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性。

4)解決日常工藝和成品生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

5)協(xié)調(diào)各部門,完成部門目標(biāo)和公司目標(biāo)。

6)組織和部署團(tuán)隊(duì)人員,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成開發(fā)目標(biāo)。

7)實(shí)現(xiàn)開發(fā)績效管理和考核,激勵開發(fā)團(tuán)隊(duì),提高工作效率。

8)對開發(fā)進(jìn)度的把握和監(jiān)督。

離職原因:發(fā)展空間小。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職位:開發(fā)部經(jīng)理。

工作描述:管理和經(jīng)營開發(fā)部。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)。

把握和協(xié)調(diào)各部門工作。

研發(fā)集中監(jiān)控產(chǎn)品,機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品等一系列集中監(jiān)控產(chǎn)品。

利用嵌入liunx開發(fā)各類監(jiān)控產(chǎn)品。

離職原因:尋求新的發(fā)展。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位:電子工程師。

工作描述:負(fù)責(zé)公司電子稱項(xiàng)目的設(shè)計(jì),到最終的樣機(jī)調(diào)試成功.

主要是按照客戶要求設(shè)計(jì)方案的.

離職原因:待遇過低。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州航海高等專科。

專業(yè)一:電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)二:通信原理。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

1.熟悉c語言;熟悉單片機(jī)系統(tǒng).并能編寫程序在其上實(shí)現(xiàn)各種功能.

2.精通protel99se;會使用keilc51、proteus、autocad、croledraw等軟件.

3.6年開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉linux+apache+mysql+php技術(shù).三年開發(fā)管理能力!

4.大學(xué)英語三級;有簡單的日語聽、說、讀、寫能力;國、粵語流利.

5.經(jīng)營和管理開發(fā)部門的能力,擅長利用自己掌握的技術(shù)能力管理開發(fā)部,使開發(fā)部門正常運(yùn)作,按時,按質(zhì)完成開發(fā)計(jì)劃.

6.擅長溝通協(xié)調(diào),制定目標(biāo),帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝目標(biāo)前進(jìn)。

7.有自己的一套考核制度,激發(fā)開發(fā)人員不斷前進(jìn)。使骨干人員和公司緊密相聯(lián)!

自我評價。

個人自傳:工作努力,善于學(xué)習(xí),對市場具有洞察力和分析力,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭取成效,待人正直誠信,具有良好的親和力。

無論在哪個公司都爭取做的最好,為公司、企業(yè)業(yè)績更上一層樓而努力。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇七

應(yīng)該說,這四年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月十六以前,穩(wěn)定隊(duì)伍,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。

在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動,并強(qiáng)調(diào)寫出心得體會,并私下與部門同志進(jìn)行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進(jìn)一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱,他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進(jìn)步的高效軌跡。

最后,我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),給這個團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,讓這個團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇八

一元復(fù)始,萬象更新。日月輪回,時勢變遷。過去的已成歷史,只有展望未來,才能造就時勢英雄。回首20xx,總結(jié)20xx,才能展望20xx,造就20xx。

雖說之前在學(xué)校的假期有踏進(jìn)過社會工作,但有同學(xué)的陪伴和老師的帶領(lǐng),工作中卻是難以體會到真正的社會。來到公司大概一個半月左右的時間,卻還是沒有體會到真正的企業(yè)工作生活,稍感到些少失望,或者說沒有真正學(xué)到多少工作上的知識,沒有前人的帶領(lǐng)和指點(diǎn),全靠自己查資料自學(xué),感覺學(xué)起來很是吃力,前一個月幾乎每天都是最晚回去的一個,整天對著電腦屏幕目不轉(zhuǎn)睛眼睛倍感疼痛。不單要熟悉了解led的相關(guān)知識,還要補(bǔ)學(xué)電子硬件的知識,更要加強(qiáng)軟件編程的學(xué)習(xí),比我期望中的更累更煩,難以消化。這也是為什么學(xué)校要要求學(xué)生出去實(shí)習(xí),這是一個了解學(xué)習(xí)的過程,也是讓學(xué)生更好的從學(xué)校過度到社會的一個過程?;蛟S你對我了解不多,你曾問我對電子感不感興趣,只能說我曾看電子知識,電子制作,忘了時間忘了吃飯忘了睡覺,只因?qū)λ鼭夂竦呐d趣?;蛘哒f我的知識面不是很廣,太多的東西都需要去學(xué)習(xí),去了解,甚至是鉆研,但興趣就是動力,有興趣才能學(xué)好?;蛟S我的興趣更偏向于軟件編程,我之前所期望的工作是嵌入式軟件編程研發(fā),雖也是辛苦,但待遇高,興趣所在,發(fā)展前景甚是樂觀。但畢竟選擇了一行就要愛一行,有自己的興趣所在,就必會對得起自己的興趣,把工作做好。

20x年,任務(wù)重大,我害怕我會被壓倒,一個人工作,無形的壓力會折磨我憔悴的身軀,我希望可以有個人一起工作,一起探討,一起學(xué)習(xí),工作之余能有些調(diào)心劑。研發(fā)工作,最缺的是時間,不是沒有制定計(jì)劃,而是往往解決問題時不知不覺溜走了時間;研發(fā)工作,最費(fèi)的是精力,或許是一個小問題,往往也讓人絞盡腦汁,廢寢忘食,這也是為何我面試的時候要強(qiáng)調(diào)禮拜要有雙休假期,被折磨一周需要時間恢復(fù)精力?;蛟S我經(jīng)驗(yàn)不足,但我勤奮好學(xué),所謂說勤能補(bǔ)拙,在學(xué)校里我不比別人差,在社會工作上我也不能輸給別人。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇九

過去的一年,才展公司在部門設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了carlton的批量定單,同時guetowerfixture不斷有批量定單的利好消息??傮w看來,才展公司正進(jìn)入一個全新發(fā)展的時期,一個需要保量既保質(zhì)的時期。2007年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,通過幾年來的參展及推廣,光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認(rèn)識,預(yù)計(jì)將有越來越多的生產(chǎn)需求?;诠景l(fā)展的現(xiàn)狀,研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是:基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

一、標(biāo)準(zhǔn)化工作;1)進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時間:四月底前;責(zé)任人:fangking)。

去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來,封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識基本得到了統(tǒng)一,今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。2)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人:fangking)。

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動效率,研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長度根據(jù)最優(yōu)化開料分級設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;不同跨度或長度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。3)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時間:四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人:待定)4)四月底前制定物料編碼規(guī)則;(時間:四月底前;責(zé)任人:fangking)5)標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫;(時間:五月底前;責(zé)任人:jee)6)統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。(時間:五月底前;責(zé)任人:fangking)。

二、部門管理工作;1)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

i.每月與部屬單獨(dú)溝通,傾聽部屬心聲,及時作出有效調(diào)整,與部屬步調(diào)一致,工作上嚴(yán)格要求,生活中相扶相助。(每月與部屬個別談話至少一次)ii.成立部門全員活動項(xiàng)目,每月一次聚會。加強(qiáng)同事間的融洽關(guān)系。(每月一次,具體由merry和小徐安排策劃,活動經(jīng)費(fèi)為共同出資).v.鼓勵設(shè)計(jì)員全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目。做好思想教育及公司方針政策的傳達(dá)工作。營造一個開放型、學(xué)習(xí)型、輕松愉快型的工作氛圍。2)優(yōu)化作業(yè)流程;i.部門間作業(yè)流程:(報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,須與相關(guān)部門溝通并確認(rèn);完成時間:

——方案評審——設(shè)計(jì)員出效果圖/三視圖/結(jié)構(gòu)圖——打樣——。

——研發(fā)部審核提交??焖俟浪憧捎裳邪l(fā)部代替生產(chǎn)。

一、二部完成。

劃安排、一周工作點(diǎn)評、工作交流等)。

三、成本精益核算工作;(組織相關(guān)部門在年底前提交初步方案,責(zé)任人:fangking)1)板材/實(shí)木/皮或絨布損耗定額指標(biāo);2)各種輔料耗材單位用量定額指標(biāo);3)不同工藝油漆單位用量定額指標(biāo);4)光纜成本核算指標(biāo);5)外發(fā)、外購加工件報價指標(biāo)(費(fèi)用構(gòu)成、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn));6)人工工時成本指標(biāo);7)其它間接成本指標(biāo)。

四、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì);

1)功能方面,開發(fā)動態(tài)展示和特種功能的展柜一到二款;(設(shè)計(jì)完成時間:

(設(shè)計(jì)完成時間:九月份)4)配合業(yè)務(wù)部門的年度計(jì)劃完成相應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。

(根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書出一份詳細(xì)的樣品開發(fā)計(jì)劃表,責(zé)任人:fangking)5)每月定量開發(fā)兩款新型燈頭。(每月兩款,責(zé)任人:趙懋斌)6)光纖照明或光纖廣告牌光纖顯示產(chǎn)品的研發(fā)。7)開發(fā)特種光效的光源產(chǎn)品。(見畢工工作提案)8)搜集整理老產(chǎn)品生產(chǎn)改良信息,完善老產(chǎn)品圖紙資料。(每月完成一款)。

五、設(shè)計(jì)成本管理。(新方案設(shè)計(jì)時遵守以下三個原則)1)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工藝制造成本。2)合理選擇原材料,降低材料成本。3)長期搜集各種材料、配件價格信息,合理選擇采用。

六、新工藝、新材料及行業(yè)競爭資訊的搜集應(yīng)用;(長期進(jìn)行,年底前完成公司目前所用到的部分,責(zé)任人:fangking)1)建立各種應(yīng)用材料產(chǎn)品知識庫,分門別類存放管理。2)各種材質(zhì)表面處理色板實(shí)物對照掛板。3)各種加工工藝、油漆流程實(shí)例對照樣板。4)搜集行業(yè)最新應(yīng)用資訊,學(xué)以致用。

七、加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作;(07年部門間的溝通工作堅(jiān)守以下五個原則)1)嚴(yán)格按工作流程辦事。(服從公司管理,認(rèn)清職責(zé)和權(quán)限,不搞個人主義)2)主動溝通,及時回應(yīng)。(有疑問主動溝通,有要求及時回應(yīng))3)提前知會,配合協(xié)作。(需要部門配合的,要提供盡可能清晰可操作的資料)4)信守承諾,確保時效。(正確評估工作能力,一旦答應(yīng),要一定保時保質(zhì))5)相互理解,嚴(yán)格要求。(即要基于現(xiàn)實(shí),也要嚴(yán)格要求)。

八、對外交流合作。

1)配合采購部考查和學(xué)習(xí)供應(yīng)商的生產(chǎn)加工能力與工藝技術(shù)。2)積極參加相關(guān)展覽會,不定期進(jìn)行走訪。學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)加工技能;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,把握最新設(shè)計(jì)趨勢。

浙江高美捷衛(wèi)浴有限公司。

俗話說得好光陰似箭,不知不覺中度過了讓人尋味的2012,這也是我進(jìn)入公司度過的第一年。度過了艱難的2012又進(jìn)入滿懷希望的2013,回想過去的一年我經(jīng)歷了不少的磨練也感受到了不少喜悅,尤其在公司度過的時間里更是讓我難以忘懷。因?yàn)槲以陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事大力幫助下,克服了不少困難,以此同時也成長了不少。

可以說虛心學(xué)習(xí),努力工作,以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則,回首過去的一年里,內(nèi)心感慨萬千,雖然說沒有輝煌的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練,雖然在這一年過得非常緊張,但是心里非常舒坦,因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量,同時也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作,尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,從以前的認(rèn)識與了解到今天的熟練,想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個月,想想當(dāng)時的我是多么的笨拙和弱小,因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對于我以往了解的技術(shù)與知識完全不能適應(yīng)公司需求。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求,以至于后來的工作做得非常舒心愉快。2012年度個人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況2012年度,我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域,現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下:

一、新人學(xué)習(xí)。

對公司的整體狀況和運(yùn)營模式進(jìn)行了解,重點(diǎn)針對合同管理系統(tǒng)的適用。

領(lǐng)域、場景以及客戶群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。

通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理。

了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、公司產(chǎn)品2.7版本產(chǎn)品研發(fā)。

部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個研發(fā)過程,積極融入團(tuán)隊(duì),提升技術(shù)水平的同時進(jìn)一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。

三、公司產(chǎn)品2.7雙語版開發(fā)。

參與了公司產(chǎn)品2.7雙語版開發(fā),主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測試:單品列表模塊,合同對方模塊,標(biāo)的交付模塊、標(biāo)的交付明細(xì)模塊、資金模塊。通過對功能模塊的研發(fā)和理解,深入學(xué)習(xí)了合同管理的一般化業(yè)務(wù)流程,掌握了一定的業(yè)務(wù)運(yùn)營知識。結(jié)合自身體驗(yàn),在代碼編寫中注重改進(jìn)用戶體驗(yàn),編碼時充分考慮便捷易用的呈現(xiàn)方式和簡潔易懂的操作風(fēng)格。這一階段的開發(fā)中,我著力總結(jié)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),嘗試對合同管理的核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和研究,主動學(xué)習(xí)了產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式,開拓視野的同時深化了對業(yè)務(wù)運(yùn)營模式的理解。

四、公司產(chǎn)品2.7版本產(chǎn)品優(yōu)化。

參與公司產(chǎn)品2.7版本的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)。

行效率。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī),強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識,學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,同時,增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識。

五、客戶定制開發(fā)。

參與公司產(chǎn)品針對企業(yè)用戶的定制研發(fā),參與的項(xiàng)目包括:思智漿紙定。

制開發(fā)、中電投一期定制開發(fā)。在充分研究客戶需求、積極與項(xiàng)目經(jīng)理以及銷售負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)有普適產(chǎn)品為基礎(chǔ),通過編碼完成企業(yè)客戶特殊定制功能的疊加和改進(jìn)。在開發(fā)中,對于定制的企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式、行業(yè)規(guī)則有了初步的認(rèn)識。為未來的行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)積累了一定的知識基礎(chǔ)。2012年度個人取得的成績和經(jīng)驗(yàn)2012年是我跨入北京的第一年同時也是我進(jìn)入公司的第一年。無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識都取得了很大的成效與進(jìn)步。對于生活閱歷我適應(yīng)了大城市生活節(jié)奏以及生存環(huán)境,對于工作上我學(xué)會和團(tuán)隊(duì)一起工作、以及在工作中的溝通能力。在公司的一年里我著實(shí)成長了許多,尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認(rèn)識以及開發(fā)流程。2012年度個人工作中存在的問題和不足及改進(jìn)方法剛進(jìn)公司的時候我面臨很多問題,比如公司所用技術(shù)對于我來說大部分都是新技術(shù),開發(fā)流程,開發(fā)模式,新的團(tuán)隊(duì)新的環(huán)境對我來說都是挑戰(zhàn),在前3個月我基本上每天堅(jiān)持到很晚,利用下班的時間不斷學(xué)習(xí)認(rèn)識產(chǎn)品所用技術(shù),在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教紀(jì)老師、陳老師....有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力,我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員,我再也不怕遇到問題。此外,在工作中有時候感覺有點(diǎn)內(nèi)向,但是在生活中發(fā)現(xiàn)自己又完全不一樣,這可能就是職業(yè)病吧,一天只知道想問題,而不會善于表達(dá)問題。普通話有待提高以及需提升自己表達(dá)技巧。在未來的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對普通話的學(xué)習(xí),其次,對于技術(shù)方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術(shù)都還處于一個熟悉、認(rèn)知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線,讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高在工作中我體會到了堅(jiān)持就是勝利,程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識,只有不斷的擴(kuò)充、更新自己的知識才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。

提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議。

公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲備方面東西。給我感覺就是技術(shù)上沒有形成共享保留下來。這樣就會導(dǎo)致一個問題新介入的人很難下手,假如解決問題的人離開了公司那豈不是接手的人從新學(xué)習(xí)認(rèn)知。另外公司部門與部門之間交流非常少。我希望公司能夠一個強(qiáng)大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續(xù)之人有一個學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。對于部門之間應(yīng)該多一點(diǎn)交流空間。

對自己2012年度整體表現(xiàn)的客觀評價2012年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長的年度。

技術(shù)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),并不斷深化對合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我積極融入團(tuán)隊(duì),努力營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,和同事關(guān)系融洽。

個人職業(yè)生涯規(guī)劃。

一、短期目標(biāo)(提升專業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問題的方法)。

合理規(guī)劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)目標(biāo),在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,不斷更正自己工作習(xí)慣。

三、終極目標(biāo)(熟練掌握業(yè)務(wù)流程及各行業(yè)適用規(guī)則,能夠快速構(gòu)建高效實(shí)用用戶體。

驗(yàn)良好的產(chǎn)品)。

通過前期技術(shù)知識不斷積累充實(shí)自己理解能力,以及對各行業(yè)的了解,能夠利用在本身知識技能構(gòu)建一些易用、簡單實(shí)用技術(shù)框架。

部門負(fù)責(zé)人:

個人:

企業(yè)文化建設(shè)合作伙伴。

將管理精髓注入企業(yè)讓優(yōu)秀企業(yè)引領(lǐng)未來。

計(jì)劃。

(修定版)。

尊重、精進(jìn)、奉獻(xiàn)。

目錄。

2012年,我的工作重點(diǎn)將會轉(zhuǎn)向公司的企劃宣傳、品牌傳播、網(wǎng)絡(luò)營銷等方面,本方案將重點(diǎn)在這些領(lǐng)域做詳細(xì)的計(jì)劃說明。2012年企劃工作的總體部署是:全面提升公司品牌形象,加強(qiáng)產(chǎn)品和老師的宣傳力度,增強(qiáng)產(chǎn)品的影響度和美譽(yù)度。研發(fā)課程衍生產(chǎn)品,通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,開辟網(wǎng)絡(luò)營銷平臺,增加公司營銷收入。

本方案匯合了企劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌等方面的年度工作計(jì)劃,從目標(biāo)、目標(biāo)分解、戰(zhàn)略規(guī)劃、人員計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算等詳細(xì)呈現(xiàn)。

考慮到公司2012年的總體戰(zhàn)略,本方案將著重在網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)上進(jìn)行細(xì)致的闡述。

第一部分工作思路、目標(biāo)、架構(gòu)及預(yù)算。

一、2012年的工作請?jiān)讣八悸穬?nèi)容。

(一)工作請?jiān)浮?/p>

1、對于即將到來的2012年,我特此向董事長提出請?jiān)福罕救藳Q心全身心投入xx公司事業(yè),以身作則,把時間和才華都奉獻(xiàn)給集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)營銷工作、企劃工作和文化產(chǎn)品工作,組建團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)度完成目標(biāo)。

2、本人向公司申請由我組建兩個系統(tǒng)的隊(duì)伍,包括網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍和企劃隊(duì)伍,并向公司提交完整的可執(zhí)行計(jì)劃方案,確保投入和產(chǎn)出成正比。

3、由于oo公司文化傳播公司是我一手創(chuàng)建起來的平臺,且以后可以用這個平臺開展多方業(yè)務(wù),因此建議公司保留并繼續(xù)扶持這個平臺的發(fā)展。2012年,我希望同時兼任oo公司的總經(jīng)理,掌管oo公司的戰(zhàn)略方向及產(chǎn)品研發(fā),日常事務(wù)將由副總經(jīng)理代替。具體的做法將在后面進(jìn)行全面的闡述。

(二)工作思路。

1、招聘1名企劃部副總經(jīng)理作為我的助手,協(xié)助我全盤管理好總部企劃中心,管理上對我負(fù)責(zé)。我和總裁辦負(fù)責(zé)制定年度的企劃戰(zhàn)略和具體工作計(jì)劃,由該副總?cè)?zhí)行落實(shí)。該副總坐鎮(zhèn)總部負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理,企劃中心下設(shè)編輯部、設(shè)計(jì)制作部、品牌推廣部、網(wǎng)絡(luò)部等四大部門。

2、李xx總經(jīng)理自己負(fù)責(zé)組建一支網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì),約20人的隊(duì)伍,另選場地租賃一個職場,采取“技術(shù)+營銷”相結(jié)合的方式,類似于xx合作單位當(dāng)年的“智贏天下網(wǎng)”的運(yùn)營模式。建造一個營銷型網(wǎng)站,專門銷售xx公司的咨詢產(chǎn)品、圖書、培訓(xùn)課程光碟、產(chǎn)品體系包、廣告招商、財富同盟俱樂部等產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)推廣和線下電話客服,尋找全國30-50家渠道合作伙伴,銷售課程衍生產(chǎn)品和課程代理。

3、oo公司由李xx總經(jīng)理制定年度戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃,由副總xxx負(fù)責(zé)日常經(jīng)營,重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司的渠道銷售、網(wǎng)店銷售工作以及合作渠道開發(fā)工作。oo公司明年堅(jiān)持走好三個步驟,業(yè)績和利潤可翻及番。第一步:產(chǎn)品研發(fā);第二步:渠道開拓;第三步:營銷加強(qiáng)。

以上即為我本人的工作思路,全面分管公司的三個板塊工作,但是具體直接負(fù)責(zé)的僅為網(wǎng)絡(luò)營銷工作(創(chuàng)新、探索性工作),企劃工作和oo公司均由助手協(xié)助完成。希望公司信任并成全!

(三)工作內(nèi)容。

第一、網(wǎng)絡(luò)營銷:開辟一條全新的業(yè)務(wù)模式,為公司創(chuàng)造2000萬元業(yè)績,800萬利潤。

主要包括:

1、研發(fā)課程衍生產(chǎn)品;重點(diǎn)為圖書、培訓(xùn)課程光碟、產(chǎn)品體系包。

3、組建一支網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì),人員包括技術(shù)、在線客戶、網(wǎng)絡(luò)營銷專員、編輯文案等。(大致操作思路:oo公司和網(wǎng)絡(luò)營銷中心合并為一個職場,網(wǎng)絡(luò)營銷中心的網(wǎng)絡(luò)商城以oo公司的營業(yè)執(zhí)照去申請。兩個部門業(yè)務(wù)獨(dú)立,但是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理上可以統(tǒng)一,一起舉行早會,資源共享等。)。

第二、企劃工作:全面提升公司品牌形象,增強(qiáng)老師及產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。

主要包括:

1、品牌傳播:個人品牌、公司產(chǎn)品、公司形象三位一體宣傳推廣。

2、宣傳設(shè)計(jì):公司品牌產(chǎn)品、公司課程產(chǎn)品、日常宣傳產(chǎn)品等設(shè)計(jì)宣傳。

3、活動策劃:品牌活動策劃、客戶活動策劃、公司活動策劃等。

4、媒體公關(guān):和有影響力的3-5家媒體合作,為公司組織新聞報道,實(shí)現(xiàn)雙贏。

5、公司網(wǎng)站:保留和優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站,加強(qiáng)建設(shè),加強(qiáng)推廣的力度。

6、報紙?jiān)驴好吭乱黄诿嫦蚩蛻舻钠诳?,配合品牌宣傳,兼顧廣告招商。

7、廣告招商:公司渠道平臺全年的招商,含網(wǎng)站、課程現(xiàn)場、報刊等宣傳平臺。

8、技術(shù)支持:建設(shè)好公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)、電腦管理及日常維護(hù)工作。

(大致操作思路:由企劃副總經(jīng)理在總部坐班負(fù)責(zé)日常管理,中心戰(zhàn)略和具體工作由李xx總經(jīng)理和總裁辦來制定,副總負(fù)責(zé)組織實(shí)施。李xx總經(jīng)理每周定期回總部接受副總的工作匯報和對企劃工作進(jìn)行指導(dǎo)和督辦)。

第三、文化產(chǎn)品:研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新渠道、加強(qiáng)銷售,全年業(yè)績目標(biāo)300萬。主要包括:

1、研發(fā)新產(chǎn)品:主要為國學(xué)大碟和咨詢產(chǎn)品推廣光碟。

2、開發(fā)新渠道:全國尋找10家穩(wěn)定的合作渠道,每月課程6場以上。

3、營銷新模式:傳統(tǒng)營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+短信電話營銷組合式銷售模式。

(大致操作思路:產(chǎn)品研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)營銷中心合作,其余的業(yè)務(wù)自行開展,各自不影響和干涉。網(wǎng)絡(luò)營銷中心研發(fā)出來的產(chǎn)品,oo公司可以代銷銷售。oo公司的產(chǎn)品,也可以在網(wǎng)絡(luò)營銷中心的網(wǎng)站上代理銷售。)。

二、2012年的價值創(chuàng)造及目標(biāo)設(shè)定。

(一)我能夠?yàn)楣緞?chuàng)造的價值。

1、通過完善系統(tǒng)的企劃工作,全面提升公司的品牌,重塑公司的產(chǎn)品價值和社會價值;

3、通過網(wǎng)絡(luò)營銷為公司創(chuàng)造2000萬的業(yè)績,實(shí)現(xiàn)800萬的純利潤;

5、領(lǐng)導(dǎo)oo公司文化公司創(chuàng)造300萬元的業(yè)績,120萬元的利潤。

網(wǎng)絡(luò)推廣策劃10起;搜索引擎條數(shù)100萬條以上。

業(yè)績目標(biāo):2300萬元(2000+300)利潤目標(biāo):920萬元(800+120)。

產(chǎn)品目標(biāo):研發(fā)培訓(xùn)課程衍生產(chǎn)品,主要包括:

1、圖書、培訓(xùn)課程光碟、產(chǎn)品體系包。

2、《企業(yè)自動運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)工具包》。

3、老師課程相關(guān)的光碟和配套文化產(chǎn)品:國學(xué)大碟1個、文化產(chǎn)品dvd1個。

4、其他文化產(chǎn)品:商學(xué)院配套教材3個人才目標(biāo):

1、企劃團(tuán)隊(duì):9人(品牌2、設(shè)計(jì)。

2、技術(shù)。

2、文案。

2、招商兼網(wǎng)絡(luò)推廣1)。

2、網(wǎng)絡(luò)營銷:20人(管理。

1、網(wǎng)編兼研發(fā)。

4、業(yè)務(wù)人員。

8、技術(shù)。

3、設(shè)計(jì)。

2、客服2)。

3、oo公司:8人(管理1、營銷。

3、編輯。

1、客服。

1、設(shè)計(jì)。

1、行政1)。

4、年度培養(yǎng)人才目標(biāo):總經(jīng)理1人、副總1人、總監(jiān)2人、經(jīng)理5人。

三、2012年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織架構(gòu)a、總體人員組織架構(gòu)圖(僅限李xx總經(jīng)理所管轄的組織架構(gòu))b、各部門功能描述:

一、企劃中心:

1、設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)、美術(shù)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站前臺設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁界面設(shè)計(jì)、客戶廣告設(shè)計(jì)等。

2、網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電腦維護(hù)、視頻剪輯、課件制作、媒體動畫等。

3、編輯部:負(fù)責(zé)公司月刊編輯、宣傳文案的撰寫、策劃方案的撰寫、網(wǎng)站編輯、廣告文案等。

4、品管部:負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)、媒體公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)推廣、信息收集與整理等。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的2019年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在2020年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為2020年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2019年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。

按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將2019年工作做如下總結(jié):

一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

術(shù)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。

但有時也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三、

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。

按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。

然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門。

現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面。

在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了工藝。

新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。

由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。

目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn)。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。

相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

2019年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2020。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。

所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報2019年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)。

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。

二、工作求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。

在2019年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在2019年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。

然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向。

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

光陰如梭,平凡的2019,在匆匆度過。我的2020,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀。2019,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;2020,我們?nèi)砸谀サZ中成長,合作互助,共贏天下。

2019年,自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會往前看,往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應(yīng)該懂得往后看,往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實(shí)地,穩(wěn)步前行。

2019年,公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,客戶服務(wù)及時響應(yīng)以外,還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候,我們擁有一支herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,負(fù)責(zé)herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?,F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),擁有5名研發(fā)人員,3名實(shí)施人員。

一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一心,攜手向前,并且我們的原來的團(tuán)隊(duì)成員,現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

完善,以使產(chǎn)品更加完美。

2019年,在產(chǎn)品方面,我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,對于醫(yī)療器械,固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成;對于藥品管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統(tǒng),相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,功能擴(kuò)展,產(chǎn)品推廣未能及時完成。

2019年,關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,之前定的目標(biāo)過于多,定的目標(biāo)過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,強(qiáng)行推廣的化,不能夠達(dá)到用戶的要求,或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。

還有一點(diǎn)就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,進(jìn)行精雕細(xì)琢,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),完善產(chǎn)品不足。

不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

方面的工作。

首先,是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,完善產(chǎn)品推廣,優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。

其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。

最后,對于分診叫號系統(tǒng),多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),移動設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,實(shí)現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

2019年已經(jīng)過去,2020我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠(yuǎn),而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風(fēng)順的時候,多么的風(fēng)光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。

所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機(jī)會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。

現(xiàn)將四年多的工作匯報如下:

這四年多,對于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的四年,從鑫源到榮騰的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。

在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計(jì)個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展。

一、抓分內(nèi)工作促職責(zé)穩(wěn)步進(jìn)行。

在日常工作方面,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料。

在明確職責(zé)情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會;實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,同時有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出。

二、開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力。

四年多來,技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們。

在開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力有一定的動作。我所謂新產(chǎn)品,并不是填補(bǔ)國家空白的尖端產(chǎn)品,而是我公司前所沒有的,從xx年搖臺阻車器、dtl50輸送機(jī)申報到20xx年過卷過放、dtl2000輸送機(jī)申報,從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有二十多種。

從20xx年二月份起,在人員管理方面,我向公司引進(jìn)推薦可需人員,技術(shù)部逐步完成招新工作,在部門建設(shè)方面,我堅(jiān)持督促完善部門內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)自身建設(shè),建立有效的激勵機(jī)制,增強(qiáng)部門的凝聚力。

在這四年間,我們是一個年輕人較多的部門,這就要求我們在不斷從實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),在不斷前進(jìn)中成長、創(chuàng)新。因此我每年完善制度,把部門工作納入制度化的軌道,特別是培養(yǎng)了部門年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),同時定期召開部門座談會議,進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流,增進(jìn)部門成員感情,使整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的景象。由于部門工作的系統(tǒng)性,在這四年間,有七人次變更工作,無疑給我部門工作帶來壓力,我與其他師傅對新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹部門形象。

技術(shù)部是公司窗口部門,技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等,肩負(fù)著小到點(diǎn)、線、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,大到幾百萬整體工程設(shè)計(jì)安裝,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。

為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四、抓思想工作鼓各方斗志。

應(yīng)該說,這四年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月十六以前,穩(wěn)定隊(duì)伍,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。

在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動,并強(qiáng)調(diào)寫出。

心得體會。

并私下與部門同志進(jìn)行一對一交流通過每次交流我對大家的性格有了進(jìn)一步了解對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱,他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進(jìn)步的高效軌跡。

最后,我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),給這個團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,讓這個團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大報告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強(qiáng)了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

項(xiàng)工作的首位來安排。

一是請求xx局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),聯(lián)系x縣、x縣、x區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門,密切關(guān)系,爭取支持,確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店xxx戶,其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xx戶,得到國家扶持資金xx萬元。下半年上報待批xx戶,據(jù)分析,將會比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。

尤其是在x縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托x縣商務(wù)局安排人員,代為實(shí)施。下半年,我認(rèn)識到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復(fù)地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項(xiàng),下半年我們就可以多收入xx多萬元。

三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)。

個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了x輛新車,招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財務(wù)管理,x名會計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾。這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市。

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn),建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、民主決策,發(fā)揮集體智慧。

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強(qiáng)與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

姓名:葉先生。

目前所在:廣州年齡:29。

戶口所在:韶關(guān)國籍:中國。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

身高:176cm。

體重:68kg。

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:it-管理,電子/電器/半導(dǎo)體/儀器儀表。

工作年限:10職稱:高級。

求職類型:全職可到職日期:兩個星期

月薪要求:10000~14999元希望工作地區(qū):廣州,,

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù),維修)。

工作描述:帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),完成項(xiàng)目研發(fā)工作。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)。

把握和協(xié)調(diào)各部門工作。

研發(fā)集中監(jiān)控產(chǎn)品,其他一系列集中監(jiān)控類產(chǎn)品研發(fā)。

利用嵌入liunx開發(fā)各類監(jiān)控產(chǎn)品。

離職原因:

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):制藥/醫(yī)療。

擔(dān)任職位:開發(fā)經(jīng)理。

工作描述:1)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì),完成公司給予的開發(fā)任務(wù)。

2)擬制產(chǎn)品技術(shù)資料。

3)維護(hù)公司產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性。

4)解決日常工藝和成品生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

5)協(xié)調(diào)各部門,完成部門目標(biāo)和公司目標(biāo)。

6)組織和部署團(tuán)隊(duì)人員,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),完成開發(fā)目標(biāo)。

7)實(shí)現(xiàn)開發(fā)績效管理和考核,激勵開發(fā)團(tuán)隊(duì),提高工作效率。

8)對開發(fā)進(jìn)度的把握和監(jiān)督。

離職原因:發(fā)展空間小。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職位:開發(fā)部經(jīng)理。

工作描述:管理和經(jīng)營開發(fā)部。

負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)。

把握和協(xié)調(diào)各部門工作。

研發(fā)集中監(jiān)控產(chǎn)品,機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品等一系列集中監(jiān)控產(chǎn)品。

利用嵌入liunx開發(fā)各類監(jiān)控產(chǎn)品。

離職原因:尋求新的發(fā)展。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位:電子工程師。

工作描述:負(fù)責(zé)公司電子稱項(xiàng)目的'設(shè)計(jì),到最終的樣機(jī)調(diào)試成功.

主要是按照客戶要求設(shè)計(jì)方案的.

離職原因:待遇過低。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州航海高等???。

專業(yè)一:電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)二:通信原理。

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語良好粵語水平:優(yōu)秀。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

1.熟悉c語言;熟悉單片機(jī)系統(tǒng).并能編寫程序在其上實(shí)現(xiàn)各種功能.

2.精通protel99se;會使用keilc51、proteus、autocad、croledraw等軟件.

3.6年開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉linux+apache+mysql+php技術(shù).三年開發(fā)管理能力!

4.大學(xué)英語三級;有簡單的日語聽、說、讀、寫能力;國、粵語流利.

5.經(jīng)營和管理開發(fā)部門的能力,擅長利用自己掌握的技術(shù)能力管理開發(fā)部,使開發(fā)部門正常運(yùn)作,按時,按質(zhì)完成開發(fā)計(jì)劃.

6.擅長溝通協(xié)調(diào),制定目標(biāo),帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝目標(biāo)前進(jìn)。

7.有自己的一套考核制度,激發(fā)開發(fā)人員不斷前進(jìn)。使骨干人員和公司緊密相聯(lián)!

自我評價。

個人自傳:工作努力,善于學(xué)習(xí),對市場具有洞察力和分析力,勇于承擔(dān)責(zé)任,爭取成效,待人正直誠信,具有良好的親和力。

無論在哪個公司都爭取做的最好,為公司、企業(yè)業(yè)績更上一層樓而努力。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月,但在承上啟下新就交替的20__年,在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

一、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個部門,為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,三d影像片、紀(jì)錄片、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息,市場動態(tài),市場情報,為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

三、拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等,并開拓這些項(xiàng)目,一方面增加影響力,一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機(jī)會和條件。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),策劃出有一定影響的晚會或活動。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動策略定向推廣策略,加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,倡導(dǎo)主流價值觀。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

20xx年,研發(fā)園區(qū)管理服務(wù)中心在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,緊緊回繞將寧波研發(fā)園建設(shè)成為國內(nèi)一流的科技研發(fā)基地、國內(nèi)領(lǐng)先的檢測認(rèn)證基地和國內(nèi)知名的創(chuàng)新服務(wù)中心(“兩基地一中心”)這一總體目標(biāo),加快科技創(chuàng)新資源集聚,提升科技創(chuàng)新服務(wù)水平,努力發(fā)揮輻射帶動作用,各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將寧波研發(fā)園2015年主要工作完成情況匯報如下。

一、加快科技創(chuàng)新資源集聚。

(一)加快機(jī)構(gòu)引進(jìn)。

寧波研發(fā)園現(xiàn)有注冊機(jī)構(gòu)254家,總注冊資本金人民幣19.1291億元、美元817萬元。其中2015年新引進(jìn)各類機(jī)構(gòu)50家,總注冊資本金8.3153億元。包括ibm寧波研發(fā)中心、微軟寧波技術(shù)中心、諾安食品檢測中心等跨國公司區(qū)域性研發(fā)中心,工信部電子第五研究所寧波分所、電子科技大學(xué)寧波研究院等成建制研發(fā)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),譚建榮、柴天佑、郭孔輝、李啟虎、熊有倫等5家院士工作室,科技綜合服務(wù)與科技文獻(xiàn)檢索、特種設(shè)備安全、“3c”強(qiáng)制認(rèn)證、質(zhì)量檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、食品安全、藥品及醫(yī)療器械、節(jié)能降耗等十大公共技術(shù)服務(wù)平臺,以及浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)、中科院金屬所、中科院聲學(xué)所等12家大院名校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和寧波海纜研究院、海天創(chuàng)新研究院、方太創(chuàng)新研究院、天安電氣研究院等一大批企業(yè)工程(技術(shù))中心和企業(yè)技術(shù)研究院。寧波研發(fā)園正成為我市科技創(chuàng)新資源的集聚區(qū)。

(二)推動機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。

目前,寧波研發(fā)園b區(qū)91家機(jī)構(gòu)中已有84家裝修進(jìn)駐,裝修進(jìn)駐率92%;c區(qū)126家購房機(jī)構(gòu)中已有94家裝修進(jìn)駐,裝修進(jìn)駐率74%。同時,為規(guī)范流程、加強(qiáng)管理、加快進(jìn)駐,制定出臺了《寧波研發(fā)園購房入駐機(jī)構(gòu)裝修進(jìn)駐管理暫行規(guī)定》,對所有購房機(jī)構(gòu)裝修進(jìn)駐實(shí)行備案審核制度,并與區(qū)房管中心、工商分局建立聯(lián)動機(jī)制,將產(chǎn)權(quán)證的辦理發(fā)放與裝修進(jìn)駐掛鉤,同時杜絕通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓過戶研發(fā)園房產(chǎn)。

(三)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目。

工信部電子第五研究所寧波中小企業(yè)質(zhì)量保證公共服務(wù)平臺項(xiàng)目已完成運(yùn)營公司寧波賽寶信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司注冊,先期租用研發(fā)園b5樓約500平方米用房開始籌建工作。目前有籌備人員約20人,c11樓新場地已完成空調(diào)、裝修招標(biāo)程序,正式進(jìn)場裝修,首批設(shè)備采購(約1100萬元)招標(biāo)程序已同步啟動。

諾安食品檢測的運(yùn)營公司諾安檢測服務(wù)(寧波)有限公司工商、稅務(wù)關(guān)系已遷入研發(fā)園,c7樓裝修已進(jìn)入收尾階段,近期將開始設(shè)備安裝及調(diào)試。

中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)寧波公司工商、稅務(wù)已遷入,首期c13樓5—6層(中檢公司)、1—2層(萊茵檢測實(shí)驗(yàn)室)本月底基本完成裝修及設(shè)備安裝調(diào)試。

市科技綜合服務(wù)平臺和科技文獻(xiàn)檢索平臺(b3樓)、市節(jié)能降耗平臺(c5樓)、市藥品及醫(yī)療器械安全平臺(c1樓、c2樓)已正式進(jìn)駐;市標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、3c強(qiáng)制認(rèn)證、食品安全檢測、特種設(shè)備安全檢測、產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢測認(rèn)證平臺(市檢測中心、a區(qū)自建)已完成裝修和設(shè)備設(shè)施安裝并正式進(jìn)駐。

四、建設(shè)企業(yè)研發(fā)中心。

我市已有一批行業(yè)龍頭企業(yè)在研發(fā)園設(shè)立獨(dú)立企業(yè)法人的研究院、研發(fā)中心,經(jīng)過前期運(yùn)行,得到了健康發(fā)展。如,美諾華藥業(yè)在研發(fā)園設(shè)立了化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室和醫(yī)藥中間體、試劑中試實(shí)驗(yàn)室,成功并購合肥、上虞、大榭藥企后,今年又收購了上海五洲藥業(yè);海天集團(tuán)在研發(fā)園設(shè)立了寧波海邁克數(shù)控技術(shù)有限公司,專注于注塑機(jī)數(shù)控設(shè)備的研發(fā);康大美術(shù)在研發(fā)園設(shè)立了寧波高新區(qū)康大新材料有限公司,其團(tuán)隊(duì)本年度被認(rèn)定為寧波市創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)等。

二、提升科技創(chuàng)新服務(wù)水平。

(一)基地建設(shè)取得突破。

20xx年5月,寧波研發(fā)園被市發(fā)改委認(rèn)定為第二批寧波市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范基地,獲政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助100萬元;2015年11月,寧波研發(fā)園成功入圍國家科技部全國首批25家科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)基地,同意基地內(nèi)企業(yè)聯(lián)合申報國家重點(diǎn)科技項(xiàng)目,國家財政資助1000萬元;2015年12月,寧波研發(fā)園又入圍市科技局認(rèn)定的全市首批2家寧波市科技服務(wù)業(yè)示范基地。

(二)科技成果逐步產(chǎn)出。

20xx年,寧波研發(fā)園入駐機(jī)構(gòu)共申報研發(fā)投入補(bǔ)助、區(qū)級工程中心、創(chuàng)新基金等各類科技項(xiàng)目100余項(xiàng),其中25項(xiàng)批準(zhǔn)立項(xiàng),獲市級以上科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)資助921.60萬元;新增發(fā)明專利授權(quán)8件、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)13件;新認(rèn)定區(qū)級企業(yè)工程(技術(shù))中心2家,總數(shù)達(dá)到13家,其中化二院、凌科網(wǎng)絡(luò)2家省級工程(技術(shù))中心已于近期公布。

(三)經(jīng)濟(jì)效益日益顯現(xiàn)。

隨著寧波研發(fā)園b區(qū)、c區(qū)機(jī)構(gòu)的逐步進(jìn)駐,研發(fā)園機(jī)構(gòu)的產(chǎn)出效益日益顯現(xiàn)。2015年1—10月,寧波研發(fā)園機(jī)構(gòu)繳納各項(xiàng)稅收5297.40萬元(其中區(qū)本級2450.88萬元),并涌現(xiàn)了美諾華藥業(yè)、力勤礦業(yè)等營業(yè)收入過5億元的企業(yè)。

(四)信息系統(tǒng)投入試運(yùn)行。

啟動建設(shè)的“寧波研發(fā)園入駐機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)”,已完成統(tǒng)計(jì)匯總模塊、圖形化機(jī)構(gòu)檢索、流程管理體現(xiàn)等功能開發(fā),并購置了服務(wù)器等硬件設(shè)施,于近期通過初驗(yàn)投入試運(yùn)行。信息系統(tǒng)的投入使用,將進(jìn)一步規(guī)范流程、提高效能,完善服務(wù)。

三、努力發(fā)揮輻射帶動作用。

(一)加快寧波創(chuàng)新港建設(shè)。

由寧波市科技局和寧波國家高新區(qū)管委會在寧波研發(fā)園聯(lián)合共建的寧波創(chuàng)新港,主要為全市科研院所、高等院校、企業(yè)團(tuán)體、創(chuàng)新聯(lián)盟、投融資機(jī)構(gòu)提供了一個物理空間相對固定、活動形式靈活多樣、工作內(nèi)容全方位開放的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。2015年,寧波創(chuàng)新港共舉辦高新區(qū)余姚園、江北園科技項(xiàng)目對接會、產(chǎn)品創(chuàng)新與plm研討會、日本polyglu株式會社水處理技術(shù)交流展示會、知識產(chǎn)權(quán)與專利應(yīng)用高級研修班、納米復(fù)合涂層研究與應(yīng)用交流會、質(zhì)量可靠性整體解決方案研討會等各類科技活動55場(次),參與人員5400余人(次),30余個科技成果通過活動得到了轉(zhuǎn)化。

同時,總建筑面積2萬余平方米的寧波創(chuàng)新港主活動場地c8樓裝修工程已完成。今后,該活動場地將為寧波創(chuàng)新港各類科技活動的舉辦提供更為完善的軟硬件環(huán)境。

(二)加快寧波投資廣場建設(shè)。

寧波研發(fā)園設(shè)立的寧波投資廣場,將以“入駐、設(shè)點(diǎn)、掛牌”等方式,通過集聚各類投融資及服務(wù)機(jī)構(gòu),建成網(wǎng)絡(luò)化的投融資服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)“為資本找項(xiàng)目、為項(xiàng)目找資本”的功能。2015年,寧波投資廣場新引進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)基金、歐迅創(chuàng)業(yè)投資、藍(lán)洋成長投資、中金證券、藍(lán)藍(lán)投資管理、啟一投資管理、東方智創(chuàng)投資、華建匯富創(chuàng)業(yè)投資、金磊投資、嘉豐股權(quán)投資、合朋實(shí)業(yè)投資等投融資機(jī)構(gòu)11家,使落戶寧波投資廣場的投融資及其服務(wù)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到了33家。

(三)廣泛開展產(chǎn)學(xué)研合作。

20xx年,寧波研發(fā)園繼續(xù)組織院士工作室、大院名校轉(zhuǎn)移中心的專家隊(duì)伍分赴寧波各地開展各類產(chǎn)學(xué)研活動,取得了明顯成果。全年共與寧波企業(yè)開展技術(shù)合作284項(xiàng),合同總金額10775.33萬元,組織參加各類產(chǎn)學(xué)研活動104場次,服務(wù)企業(yè)670余家,與企業(yè)聯(lián)合申報科技項(xiàng)目49項(xiàng),獲政府資助總金額8905萬元,共建研發(fā)機(jī)構(gòu)5家,為企業(yè)帶來倍增效益,受到了寧波企業(yè)的普遍歡迎。

四、工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)寧波市檢測中心項(xiàng)目。

該項(xiàng)目占地35畝、總建筑面積7萬平方米(其中地上建筑面積5.5萬平方米),由6幢科研辦公樓組成。項(xiàng)目于2015年7月開工建設(shè),2015年10月底6幢科研辦公用房全部結(jié)頂,2015年8月完成竣工驗(yàn)收,累計(jì)完成投資2.38億元,市質(zhì)監(jiān)局下屬的5個院所已于2015年11月正式進(jìn)駐。

(二)微軟寧波技術(shù)中心項(xiàng)目。

該項(xiàng)目占地10畝、總建筑面積約3萬平方米(其中地上建筑面積2.5萬平方米),為1幢24層科研辦公樓。項(xiàng)目于2015年10月開工建設(shè),20xx年底主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂,20xx年11月已竣工驗(yàn)收,累計(jì)完成投資1.48億元。

(三)研發(fā)園三期項(xiàng)目。

該項(xiàng)目占地61畝、總建筑面積約11萬平方米(其中地上建筑面積8萬平方米),由5幢研發(fā)辦公樓組成。項(xiàng)目于2015年12月取得立項(xiàng)批復(fù),20xx年1月通過初步設(shè)計(jì)會審,2015年6月2日取得開工報告,目前項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已到5層,完成投資1.3億元。

五、創(chuàng)新發(fā)明大賽成功舉辦。

第七屆寧波市發(fā)明創(chuàng)新大賽于5月6日正式啟動。大賽在去年設(shè)置的發(fā)明創(chuàng)新獎、設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎、優(yōu)勝獎的基礎(chǔ)上,新增第三屆寧波市十大發(fā)明之星評選、發(fā)明創(chuàng)新大賽標(biāo)志圖案和宣傳用語獎。6月底,完成發(fā)明創(chuàng)新大賽共1295項(xiàng)參賽項(xiàng)目的征集、整理工作;7月,完成參賽項(xiàng)目初評,210個項(xiàng)目入圍;8月,組織專家完成參賽項(xiàng)目終審,210項(xiàng)作品最終脫穎而出,其中發(fā)明創(chuàng)新獎46項(xiàng)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎46項(xiàng)、優(yōu)勝獎100項(xiàng)、發(fā)明之星10名、標(biāo)志圖案和宣傳標(biāo)語各4名;9月,組織專家進(jìn)行了現(xiàn)場答辯,決出發(fā)明創(chuàng)新獎特等獎項(xiàng)目;11月11日大賽頒獎儀式在創(chuàng)業(yè)大廈七樓報告廳舉行,市委常委、副市長余紅藝等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。

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研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

(3)研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)檔案管理;(4)專利申報及管理。1.2崗位權(quán)限。

(1)研發(fā)方向的建議權(quán);

(1)研發(fā)項(xiàng)目性能穩(wěn)定程度;(2)技術(shù)資料完整性、保密性;

(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)瑕疵,不能滿足使用或施工需要;(4)研發(fā)成本控制。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

20xx年,技術(shù)研發(fā)部深入認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神,在職工的思想教育上積極引導(dǎo),管理制度上不斷細(xì)化和完善、嚴(yán)格考核,在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

一、加強(qiáng)部門的基礎(chǔ)工作建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)日常工作。

技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,結(jié)合公司的.各項(xiàng)工作要求,推進(jìn)日常工作穩(wěn)步進(jìn)行。

1、根據(jù)部門的具體要求和實(shí)際情況,整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責(zé),使本部門的工作層層落實(shí)到每個實(shí)施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的開展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調(diào),xxx負(fù)責(zé)圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)施。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)備下料排版并與車間進(jìn)行對接,指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對接,對深化的圖紙進(jìn)行復(fù)核,并與藍(lán)圖進(jìn)行對比,確保深化后的圖紙的高質(zhì)量,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料,信息平臺的建設(shè),圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

規(guī)范,工作流程順暢。

二、圖紙深化工作。

作為我部門日常工作中的一項(xiàng)主要工作,根據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營部下達(dá)的工作計(jì)劃,完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)1300t;xxx一期鋼結(jié)構(gòu)3000t;xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h588車間鋼結(jié)構(gòu)200000t。以上的鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作,盡管我部門人員,設(shè)備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細(xì)致,層層把關(guān),經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結(jié)構(gòu)件檢驗(yàn)全部合格,經(jīng)過實(shí)測實(shí)量結(jié)構(gòu)尺寸全部達(dá)到原設(shè)計(jì)院藍(lán)圖要求,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽(yù)和信譽(yù)。xxx二期鋼結(jié)構(gòu)h1,h2,h3,h4,g1,g2,g3,g4,g5車間鋼結(jié)構(gòu)18000t圖紙深化正在進(jìn)行,xxx二期其他車間的鋼結(jié)構(gòu)1000t也正在審圖。

三、根據(jù)公司的要求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互利共贏的發(fā)展思路,與有經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

2、與鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)xxx集團(tuán)建立的圖紙深化合作關(guān)系,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,可進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內(nèi)有較好的信譽(yù)和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)管理模式,達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn),私企的經(jīng)營模式和思路。

3、與xxx建工集團(tuán)進(jìn)行溝通并盡可能達(dá)成鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化和圖紙優(yōu)。

化協(xié)議,xxx建工集團(tuán)具有的優(yōu)勢是具有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一級資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結(jié)構(gòu)圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,采用最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式并對原設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)和受力計(jì)算同時滿足原設(shè)計(jì)要求。

4、與xxx集團(tuán)合作建立合作關(guān)系,xxx集團(tuán)以xxx等大專院校作為技術(shù)依托,借助先進(jìn)的管理思維和管理理念,在鋼結(jié)構(gòu)市場上另辟蹊徑,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,采用波紋腹板制作的h型鋼結(jié)構(gòu),大大節(jié)約的鋼材,這個值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,與有相關(guān)的大專院校取得了聯(lián)系。

1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議。

2、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議。

五、人才培養(yǎng)。

在短短的兩個月,經(jīng)過xxx一期3000t鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙深化,xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼結(jié)構(gòu)3000t圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗(yàn)的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表揚(yáng),xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比較多,我們進(jìn)行了詳細(xì)的更正和對深化的圖紙進(jìn)行了修改,結(jié)果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結(jié)構(gòu)全部符合原設(shè)計(jì)圖紙要求。

六、購置圖紙深化設(shè)備。

根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,ups電源,繪圖儀,曬圖機(jī)。設(shè)備的購置有利于進(jìn)一步工作的開展。

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研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志你們好!我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)四年半的時間了,今天公司為我們中層提供了一個述職機(jī)會,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。四年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為榮騰公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。

現(xiàn)將四年多的工作匯報如下:

這四年多,對于我們技術(shù)部來說,是非同尋常的四年,從鑫源到榮騰的逐步發(fā)展壯大、成員力量的不斷變更增加等,都給我們技術(shù)部注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間。我作為一名技術(shù)部的成員,有幸目睹并經(jīng)歷了這四年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門的全力配合支持下,我努力工作,狠抓管理,不計(jì)個人名利,在人員頻繁變更情況下,適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了部門的穩(wěn)步發(fā)展。

一.抓分內(nèi)工作促職責(zé)穩(wěn)步進(jìn)行。

在日常工作方面,明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場適應(yīng)開發(fā)新產(chǎn)品,同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料。在明確職責(zé)情況下,采取一系列措施:每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》;每月15日、30日召開工作研討會,通報近期違章行為及先進(jìn)事跡,在這期間不定時組織技術(shù)現(xiàn)事論證會;實(shí)行表格式管理,每天有《工作日志》,安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績表》進(jìn)行考核,同時有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出。

二.開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘內(nèi)部潛力。

培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹部門形象。

技術(shù)部是公司窗口部門,技術(shù)資料、商務(wù)資料、財務(wù)資料、綜合部資料等,肩負(fù)著小到點(diǎn)、線、面,字、詞、句的任務(wù),中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,大到幾百萬整體工程設(shè)計(jì)安裝,其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到我公司的形象。為此,本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓(xùn),鼓勵部門成員立足部門,愛崗敬業(yè),使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

四.抓思想工作鼓各方斗志。

應(yīng)該說,這四年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,由于部門成員文化和年齡層次不一樣,加上部門成員不穩(wěn)定,特/fanwen/1524/別是每年初成員思想變化比較大,首先溝通掌握動向,正月十六以前,穩(wěn)定隊(duì)伍,制定修改制度,正月十九組織召開新年工作會議,技術(shù)部就此逐步發(fā)展。在思想教育方面,積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動,并強(qiáng)調(diào)寫出心得體會,并私下與部門同志進(jìn)行一對一交流,通過每次交流,我對大家的性格有了進(jìn)一步了解,對以后我開展人性化管理提供了基礎(chǔ)。

在軟件開發(fā)中,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對相關(guān)的程序有更多的信息,所以他們才是做決策的最佳人選。巨人集團(tuán)的史玉柱曾經(jīng)對外宣稱,他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問題上發(fā)表意見。聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情,這才是社會進(jìn)步的高效軌跡。

最后,我們要極盡全力建設(shè)一個高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),給這個團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,讓這個團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主、自力更生的造血功能;也讓這個團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì);讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng)、快速成長、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

以上這篇是研發(fā)部經(jīng)理述職報告。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十七

2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計(jì)算,編制計(jì)算說明書;。

4、設(shè)計(jì)完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;。

5、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計(jì)計(jì)算、選型,并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案;。

6、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);。

7、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計(jì),并進(jìn)行圖紙校對;。

8、先后五次去馬莊和權(quán)臺秸稈氣化站現(xiàn)場考察,并進(jìn)行測繪;。

9、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定;。

10、完成秸桿氣化爐設(shè)計(jì)圖紙一套,并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;。

11、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對;。

12、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計(jì),并進(jìn)行圖紙校對;。

13、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn),兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào);。

14、參與上山危廢處置。

項(xiàng)目研發(fā)個人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

工作總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

二、正文一般分為如下三部分表述。

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的`總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十八

隨著時針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲,轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過,即將迎來20xx年,回顧過去的一年,產(chǎn)品研發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門的密切配合下,在部門同仁的共同努力下,順利完成了公司制定的各項(xiàng)前期籌備任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī),了解經(jīng)營核心。

入職后,公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項(xiàng)目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論,討論中學(xué)習(xí)的方式,加深對整體項(xiàng)目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭?xiàng)目位于xx市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處,距xx市區(qū)約4公里,總投資31.65億元,屬全省第37次重大調(diào)度項(xiàng)目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源,以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn),以鹽泉為核心支柱,整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源;中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念,讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性,將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境,打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項(xiàng)目,國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心,深度鹽開發(fā),做足鹽文化,打造出中國特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū),成為xx旅游的新地標(biāo)。

二、依據(jù)項(xiàng)目總規(guī),細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司對項(xiàng)目分期分批建設(shè)的原則,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對一期營業(yè)配套項(xiàng)目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項(xiàng)目,進(jìn)行梳理性的整理和完善,使產(chǎn)品更具競爭性和實(shí)用性。并在相關(guān)部門通力配合下,順利完成一期(一階段)東方死海養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等,營業(yè)配套項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作。

三、外出考察學(xué)習(xí),完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性,參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察,重點(diǎn)對同行業(yè)的xx死海和xx死海,以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,并根據(jù)本項(xiàng)目的客源市場定位,以及區(qū)域資源優(yōu)勢,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主,水上娛樂互動作夏季補(bǔ)充,溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充,使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客源市場需求的同時,融入溫泉的服務(wù)理念打造東方死海旅游新品牌。

四、接待各級領(lǐng)導(dǎo),籌備項(xiàng)目開基。

項(xiàng)目自立項(xiàng)以來,受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、省國土廳廳長xx、xx市委副書記xxx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),在聽取公司對項(xiàng)目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后,紛紛給予了高度的評價。同時也就項(xiàng)目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題,認(rèn)真聽取匯報并記錄備案,會后逐項(xiàng)及時排解和回復(fù),對加快項(xiàng)目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下,順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功,在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時,也在xx爆發(fā)較大的社會影響力,為項(xiàng)目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。

五、采集產(chǎn)品資料,做好信息收集。

根據(jù)項(xiàng)目一期(一階段)產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求,為配合好項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段性推進(jìn)需要,對相應(yīng)的經(jīng)營項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料,以及使用說明等文字資料,為項(xiàng)目局部硬件設(shè)計(jì)需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程,降低設(shè)備設(shè)施損耗,延長設(shè)備設(shè)施使用壽命,全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。

六、收集人才信息,做好人力儲備。

旅業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)科目繁多,需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期(一階段)項(xiàng)目崗位及人才需求,為應(yīng)對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題,采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘,將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn),有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)時進(jìn)度情況,合理安排適時的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知,使所需人才做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。

七、協(xié)助一期修規(guī),完成方案評審。

依據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)原則:一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項(xiàng)目,二期開發(fā)個性化、投資大的項(xiàng)目,二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項(xiàng)目前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持及設(shè)計(jì)公司的通力配合下,順利完成一期營業(yè)配套項(xiàng)目修建性詳規(guī)的報批,并通過項(xiàng)目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。

八、積極參與活動,營造和諧氛圍。

高效有序的的工作效率,離不開公司各部門的相互協(xié)作,更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍,部門積極參與公司組織的各項(xiàng)文娛活動,如:五四青年節(jié)的卡拉ok比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識,拉近部門之間伙伴關(guān)系,同時也提升了整個團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。

研發(fā)經(jīng)理工作總結(jié)篇十九

20__年7月23日,我有幸成為公司一員。我進(jìn)入公司也快6個月,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少??梢哉f是虛心學(xué)習(xí),努力工作,以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量,同時也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作,尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,從以前的認(rèn)識與了解到今天的熟練,想到此內(nèi)心無比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個月,想想當(dāng)時的我是多么的笨拙和弱小,因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來以適應(yīng)公司需求,以至于后來的工作做得非常舒心愉快。

20__年度個人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況。

20__年度,我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域,現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下:

一、新人學(xué)習(xí)。

對公司的整體狀況和運(yùn)營模式進(jìn)行了解,重點(diǎn)針對合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場景以及客戶群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。通過對公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、公司平臺的研發(fā)。

參與了__平臺的部分功能研發(fā),主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的功能驗(yàn)證測試:系統(tǒng)平臺對接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對接審批事項(xiàng)清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中,按照團(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu),對于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡化,提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個研發(fā)過程,積極融入團(tuán)隊(duì),提升技術(shù)水平的同時進(jìn)一步加深了對公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。

三、公司產(chǎn)品平臺的優(yōu)化。

參與產(chǎn)品__平臺的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī),強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識,學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,同時,增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識。

20__年度個人取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。

20__年是我進(jìn)入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識都取得了很大的成效與進(jìn)步。在公司的幾個月里我著實(shí)成長了許多,尤其是對專業(yè)知識技能的提升、此外還增長了一些對行業(yè)的認(rèn)識以及開發(fā)流程。

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