當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí)，我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
提升效能心得體會(huì)篇一
全文共分為五個(gè)部分：導(dǎo)言（100 字）、體會(huì)一（250 字）、體會(huì)二（300 字）、體會(huì)三（300 字）和結(jié)語(yǔ)（150 字）。
導(dǎo)言
工作中效率的提升一直是我們努力的方向之一，但如何提升效率，可能每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和方法都不盡相同。我個(gè)人在工作中逐漸總結(jié)出了自己的方法，并且在實(shí)踐中不斷調(diào)整和完善。下面我將分享三個(gè)方面的體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟示。
體會(huì)一
在工作中，我發(fā)現(xiàn)盡可能消除干擾可以大大提升工作效率。干擾來(lái)源很多，可以是同事的閑聊，可以是手機(jī)的接收到的短信，也可以是電視、電影等。對(duì)于這些干擾，我有幾個(gè)應(yīng)對(duì)方法。首先是對(duì)于同事的交流，盡量利用閑暇時(shí)間相互了解，認(rèn)識(shí)彼此的特長(zhǎng)和職業(yè)背景，以更有針對(duì)性地交流。其次是手機(jī)。我會(huì)將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，盡可能避免接聽(tīng)和回復(fù)不必要的電話和短信。此外，我也會(huì)在工作時(shí)間盡量避免電視和電影的干擾。
體會(huì)二
備忘與計(jì)劃是保持高效的重要工作。在我完成一件工作之后，我會(huì)隨即記錄工作的進(jìn)度及結(jié)果，并進(jìn)行總結(jié)。如果遇到未完成或需要改進(jìn)的地方，我會(huì)再次確認(rèn)其重要性，并進(jìn)行分析，提出改進(jìn)方案。當(dāng)進(jìn)程清晰，計(jì)劃可控時(shí)，更快更好地完成工作便會(huì)變得容易。當(dāng)然，后續(xù)的實(shí)施與反饋也是不可或缺的。只有不斷反饋并調(diào)整，你才能更好地控制自己的時(shí)間和精力，從而實(shí)現(xiàn)更多的效果。
體會(huì)三
外部環(huán)境與內(nèi)部自我管理同樣重要。為了獲得一個(gè)更加高效的工作環(huán)境，我發(fā)現(xiàn)在辦公區(qū)域處于一個(gè)方便自己的位置，比如一個(gè)通風(fēng)或認(rèn)知清醒的位置，可以大大提升我們工作效率的。在這樣的環(huán)境中，我們可以更加自如地集中精力在工作上，從而提高效率。除了外部環(huán)境的改變，內(nèi)部自我管理也需要我們不斷調(diào)整，如管理自己的情緒和心態(tài)，以及積極鍛煉自己的身體等，才能更好地適應(yīng)和超越工作的挑戰(zhàn)。
結(jié)語(yǔ)
每個(gè)人都會(huì)有他自己的管理方法，希望以上的三個(gè)方面體會(huì)對(duì)你有所啟示。在工作中，每一分每一秒都很重要，如何更好地管理你的時(shí)間和精力，成為越來(lái)越重要的技能。因此，在工作中提升效率就是保證我們的進(jìn)步和快速發(fā)展的基石。
提升效能心得體會(huì)篇二
效能提升是一種高效完成工作的一種工作方式，也是帶動(dòng)工作整體效率提升的關(guān)鍵，下面是本站小編精心整理的效能提升
心得體會(huì)
范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，通過(guò)對(duì)行政效能相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為開(kāi)展“行政效能提升”活動(dòng)很及時(shí)也很有必要。下面是我在學(xué)習(xí)中的一些心得體會(huì)：
一、對(duì)提升行政效能、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的理解
(一)效能主要是指辦事的效率和能力。效能建設(shè)是運(yùn)用各種科學(xué)管理手段、制度和載體，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)提高行政效率，降低行政成本，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的目標(biāo)。
(二)提升行政效能的目的。提升行政效能，最終是為了方便群眾辦事，為群眾更好、更快、更高效的服務(wù)。因此，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的重大部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性，深刻領(lǐng)會(huì)，對(duì)照自己在工作方面有哪些做得不對(duì)，哪些和群眾的要求還有距離，需要改進(jìn)，不能只顧本部門(mén)、本單位、本人的眼前利益而不作為或亂作為。
(三)提升行政效能重在思想觀念的更新，思想解放、觀念更新。在解放思想、更新觀念的過(guò)程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感，一些干部作風(fēng)不實(shí)、不思進(jìn)取、干勁不足、效率不高。二是部門(mén)的本位主義。要防止和克服地方保護(hù)主義和部門(mén)保護(hù)主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹(shù)立“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的觀念，做到“放水養(yǎng)魚(yú)”而不是“殺雞取蛋”。
二、對(duì)提升行政效能、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的想法
(一)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代的環(huán)境中，在以科技實(shí)力為核心的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到為地方經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)、現(xiàn)代思維方法，努力增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，并深入調(diào)研，認(rèn)真思考，提出合理的、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議;必須做到“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)”由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真解決實(shí)際工作當(dāng)中所遇到的各種困難和問(wèn)題，熱情高效地做好服務(wù)工作。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹(shù)立為人民服務(wù)意識(shí)。效能提升，人是主體。效能建設(shè)對(duì)人的素質(zhì)要求很高，關(guān)鍵要培養(yǎng)一支效能型隊(duì)伍。
一是要革新思想理念。必須使干部的思想觀念、思想意識(shí)有根本性轉(zhuǎn)變。要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，全心全意為人民服務(wù)的思想，時(shí)刻牢記自己是人民公仆，堅(jiān)決克服“官本位”思想，擺正與人民群眾的關(guān)系，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。
二是要大力引導(dǎo)全體干部職工增強(qiáng)效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。按照“五個(gè)不讓”的標(biāo)準(zhǔn)提高效率和服務(wù)質(zhì)量。即“不讓布置的工作在我這里延誤;不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓;不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生;不讓來(lái)辦事的人民群眾在我這里受冷落;不讓黨和政府的形象在我這里受影響”。
三是切實(shí)把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為出發(fā)點(diǎn)，從為基層和群眾辦好每一件具體的事做起。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)辦事流程，提高辦事效率;進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)。
(三)提升行政效能，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)干部要理解和準(zhǔn)確定位在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé)，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做到廉潔從政、高效從政，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
一是要提高行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機(jī)制，落實(shí)制度，簡(jiǎn)化程序，更重要的是要有先進(jìn)的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來(lái)提高行政效能，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大覆蓋面，提高工作效率。
二是要推進(jìn)制度創(chuàng)新，完善
規(guī)章制度
。提高行政效能，推進(jìn)制度創(chuàng)新，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，在管理上取得突破。就是要適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的要求，實(shí)現(xiàn)辦事提速提效、服務(wù)創(chuàng)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。重點(diǎn)是要優(yōu)化工作流程，加快工作節(jié)奏，使機(jī)關(guān)管理行為環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。提高行政效率，關(guān)鍵是要建立健全工作制度，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等辦法，切實(shí)把管理職能、工作責(zé)任和服務(wù)要求分解到崗、落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，努力形成以制度約束人、以制度激勵(lì)人的有效機(jī)制。三是要強(qiáng)化崗位責(zé)任制，提高辦事效率。明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，細(xì)化工作，我們每個(gè)單位都要以事定崗，以事定人，每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的職責(zé)。這就要求每個(gè)同志都能自覺(jué)堅(jiān)守崗位，積極擔(dān)負(fù)起本崗位的責(zé)任。要敢于面對(duì)矛盾，觸及問(wèn)題，由其要盡心盡責(zé)地解決與群眾利益密切相關(guān)的問(wèn)題，在職責(zé)范圍內(nèi)，自己能夠處理的問(wèn)題決不回避、推諉，自已能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能將大量問(wèn)題解決在基層，將大量矛盾化解在萌芽狀態(tài)，保持單位和社會(huì)的穩(wěn)定。
四是要弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新干工作。實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。創(chuàng)新才能發(fā)展，守舊必然停滯。任何事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，都離不開(kāi)創(chuàng)新。創(chuàng)新也是來(lái)源于實(shí)踐，來(lái)源于艱苦細(xì)致的具體工作。因此，創(chuàng)造性地開(kāi)展本職工作，才能有所成就。
提升行政效能，就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率，從嚴(yán)要求自己，從實(shí)際出發(fā)、勇于創(chuàng)新，服從全局、令行禁止，方便群眾、主動(dòng)服務(wù)，以事業(yè)為重、敢于負(fù)責(zé)。這樣，我們才能為人民群眾提供更好、更快、更高效的服務(wù)。
近期本局開(kāi)展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進(jìn)”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能。自己根據(jù)本局的安排部署，積極參與活動(dòng)，現(xiàn)將教育活動(dòng)體會(huì)總結(jié)如下：
干部作風(fēng)問(wèn)題，關(guān)系到政府的形象，我們的作風(fēng)如何，老百姓并不會(huì)僅僅鑒定到某個(gè)人，老百姓的評(píng)價(jià)都是與我們政府的形象、黨員干部隊(duì)伍的形象掛起勾來(lái)的，所以開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)很有必要，意義深遠(yuǎn)，干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是我們貫徹黨的xx大精神的一項(xiàng)重要舉措，是構(gòu)建和諧需要，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有利于進(jìn)一步形成風(fēng)清氣順、和衷共濟(jì)的工作環(huán)境。
我們要把干部作風(fēng)建設(shè)與平時(shí)的工作融為一體，不斷調(diào)整完善，不斷提高，同時(shí)要發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在改進(jìn)干部作風(fēng)的作用，用黨的建設(shè)推進(jìn)干部作風(fēng)的改進(jìn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保證機(jī)關(guān)效能的提高，具體而言，我們重視以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力
1、提高行政能力。我們首先要提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實(shí)。其次是要提高對(duì)橫向的協(xié)調(diào)能力。對(duì)兄弟部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)出擊，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升統(tǒng)計(jì)形象。
二、解放思想，努力創(chuàng)新
有的機(jī)關(guān)干部存在著不思進(jìn)取的思想傾向，上級(jí)不檢查、領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)、不到完成時(shí)限就不緊不慢，習(xí)慣于用多年一貫制的方法來(lái)組織和開(kāi)展工作，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，滿足常規(guī)性統(tǒng)計(jì)。對(duì)新形勢(shì)、新階段出現(xiàn)的新問(wèn)題缺乏敏感性，創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性明顯不足。改革創(chuàng)新是我們統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命所在，我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在適應(yīng)新形勢(shì)的需要、拿出新的數(shù)據(jù)、提供新的服務(wù)方面勇于探索創(chuàng)新舉措。
三、健全工作機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)化水平
提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是我們統(tǒng)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)，按照客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查體制，健全工作機(jī)制，不斷提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)化水平。 要加強(qiáng)基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;同時(shí)要改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，做到公開(kāi)、透明，客觀公正，讓社會(huì)公眾零距離感受統(tǒng)計(jì)調(diào)查，推行溫馨統(tǒng)計(jì)調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對(duì)象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，還要以關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，以健康向上的統(tǒng)計(jì)文化、統(tǒng)計(jì)優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進(jìn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的現(xiàn)代化提供作風(fēng)保障。近期本局開(kāi)展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進(jìn)”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能。自己根據(jù)本局的安排部署，積極參與活動(dòng)，現(xiàn)將教育活動(dòng)體會(huì)總結(jié)如下：
干部作風(fēng)問(wèn)題，關(guān)系到政府的形象，我們的作風(fēng)如何，老百姓并不會(huì)僅僅鑒定到某個(gè)人，老百姓的評(píng)價(jià)都是與我們政府的形象、黨員干部隊(duì)伍的形象掛起勾來(lái)的，所以開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)很有必要，意義深遠(yuǎn)，干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是我們貫徹黨的xx大精神的一項(xiàng)重要舉措，是構(gòu)建和諧需要，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有利于進(jìn)一步形成風(fēng)清氣順、和衷共濟(jì)的工作環(huán)境。
我們要把干部作風(fēng)建設(shè)與平時(shí)的工作融為一體，不斷調(diào)整完善，不斷提高，同時(shí)要發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在改進(jìn)干部作風(fēng)的作用，用黨的建設(shè)推進(jìn)干部作風(fēng)的改進(jìn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保證機(jī)關(guān)效能的提高，具體而言，我們重視以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力
1、提高行政能力。我們首先要提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實(shí)。其次是要提高對(duì)橫向的協(xié)調(diào)能力。對(duì)兄弟部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)出擊，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升統(tǒng)計(jì)形象。
二、解放思想，努力創(chuàng)新
有的機(jī)關(guān)干部存在著不思進(jìn)取的思想傾向，上級(jí)不檢查、領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)、不到完成時(shí)限就不緊不慢，習(xí)慣于用多年一貫制的方法來(lái)組織和開(kāi)展工作，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，滿足常規(guī)性統(tǒng)計(jì)。對(duì)新形勢(shì)、新階段出現(xiàn)的新問(wèn)題缺乏敏感性，創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性明顯不足。改革創(chuàng)新是我們統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命所在，我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在適應(yīng)新形勢(shì)的需要、拿出新的數(shù)據(jù)、提供新的服務(wù)方面勇于探索創(chuàng)新舉措。
三、健全工作機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)化水平
提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是我們統(tǒng)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)，按照客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查體制，健全工作機(jī)制，不斷提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)化水平。要加強(qiáng)基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;同時(shí)要改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，做到公開(kāi)、透明，客觀公正，讓社會(huì)公眾零距離感受統(tǒng)計(jì)調(diào)查，推行溫馨統(tǒng)計(jì)調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對(duì)象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，還要以關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，以健康向上的統(tǒng)計(jì)文化、統(tǒng)計(jì)優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進(jìn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的現(xiàn)代化提供作風(fēng)保障。
今年以來(lái)，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市效能辦、糾風(fēng)辦的指導(dǎo)下，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步提高行政效率的意見(jiàn)》(×政[20xx]3號(hào))的精神，結(jié)合本局實(shí)際，深入貫徹中央、省、市在加強(qiáng)政府自身建設(shè)推進(jìn)政府管理創(chuàng)新電視電話會(huì)議上的重要講話精神，圍繞以建設(shè)責(zé)任、法制、服務(wù)、效能機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，開(kāi)展了一系列行政效能提升工作，有效促進(jìn)了我局行政效率、服務(wù)水平、自身形象的進(jìn)一步提升，進(jìn)而推動(dòng)了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將開(kāi)展的主要工作情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開(kāi)展
建立黨政齊抓共管，辦公室組織協(xié)調(diào)，各科室(隊(duì)、中心)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)、以副局長(zhǎng)×××任副組長(zhǎng)的××市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員的工作變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《20xx年××市統(tǒng)計(jì)局推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)，進(jìn)行了周密部署，精心組織實(shí)施，從而確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開(kāi)展。
二、創(chuàng)新科室管理體制和服務(wù)機(jī)制
一是切實(shí)做好對(duì)市委、市政府、各部門(mén)及社會(huì)公眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了《××市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料提供管理制度》，進(jìn)一步明確了各科室統(tǒng)計(jì)資料對(duì)外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任，月度及年度的全市性統(tǒng)計(jì)資料由一個(gè)綜合科室對(duì)外提供和管理。臨時(shí)性資料或需加工以下整理的網(wǎng)址查詢統(tǒng)計(jì)資料由涉及專業(yè)配合，綜合科室對(duì)外統(tǒng)一提供。
二是切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)工作的服務(wù)。創(chuàng)新思想和工作模式，研究出臺(tái)了《局機(jī)關(guān)有關(guān)科室隊(duì)分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任制》，明確了科室職責(zé)和分包對(duì)象，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理、工作流程和方法及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)，有效增進(jìn)了了解與溝通，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提高，為進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、完善管理，規(guī)范運(yùn)行
一是認(rèn)真實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。正確實(shí)施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)章，同時(shí)結(jié)合我局統(tǒng)計(jì)法制工作實(shí)際制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》，細(xì)化執(zhí)法責(zé)任制度，明確執(zhí)法人員崗位責(zé)任，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高每個(gè)執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)依法行政、工作規(guī)范、高效。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，推行規(guī)范化管理。一方面對(duì)本單位原有的制度和管理方法進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和完善，編制了集科室
崗位職責(zé)
、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、機(jī)關(guān)內(nèi)部的人、財(cái)、物管理、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊(cè)，使各項(xiàng)工作有章可循，用制度來(lái)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為。另一方面，認(rèn)真開(kāi)展科室季評(píng)工作。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定了以履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)局科室季評(píng)量化考核辦法。從這一段的實(shí)施來(lái)看，全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動(dòng)，干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng)，工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。四、全面實(shí)施黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，建立健全監(jiān)督機(jī)制
用公眾知曉度、公眾便利率、滿意率來(lái)衡量黨風(fēng)和政風(fēng)，把“群眾滿意不滿意、群眾高興不高興、群眾答應(yīng)不答應(yīng)”作為效能監(jiān)察和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的特點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。我局利用各種媒體、公開(kāi)欄和宣傳單向社會(huì)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)定、工作流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并公開(kāi)服務(wù)承諾、投訴電話及對(duì)所需服務(wù)辦接時(shí)限，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)我局政務(wù)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，每月在××政府網(wǎng)站公開(kāi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的文字和數(shù)據(jù)資料，及時(shí)讓社會(huì)各屆了解全市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況。
五、堅(jiān)持依法行政、依法治統(tǒng)，防止不當(dāng)行政、違法行政和權(quán)力濫用行為
一是按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。一年以來(lái)，考試吧網(wǎng)站結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量大檢查對(duì)全市各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使機(jī)關(guān)嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)，履行統(tǒng)計(jì)管理職責(zé)，依法處理統(tǒng)計(jì)事務(wù)。
二是建立健全行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度。把保證公民的陳述申辯、聽(tīng)證、申請(qǐng)行政復(fù)議和提起行政訴訟等一系列權(quán)利作為健全行政執(zhí)法程序工作的重點(diǎn)，保證公民的合法權(quán)利;嚴(yán)格規(guī)范自由裁量權(quán)，在行政決定中說(shuō)明行使自由裁量權(quán)的理由，保證裁量的合法性與合理性;從法定程序、適用法律、違法證據(jù)這三個(gè)方面的要素入手，對(duì)全市立案查處的6起統(tǒng)計(jì)違法案件的執(zhí)法案卷進(jìn)行逐個(gè)的嚴(yán)格評(píng)查，防止出現(xiàn)冤案錯(cuò)案。
三是堅(jiān)決杜絕損害群眾利益的不正之風(fēng)。嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核實(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把好持證上崗培訓(xùn)等收費(fèi)關(guān);嚴(yán)格按照《行政處罰法》規(guī)定規(guī)范執(zhí)罰行為，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，恰當(dāng)量罰;嚴(yán)禁向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象或基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)攤派《統(tǒng)計(jì)年鑒》等。到目前為止，我局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”現(xiàn)象，也沒(méi)有接到任何反映我局“三亂”問(wèn)題的投訴，同時(shí)也切實(shí)減輕了廣大統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象和基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)的負(fù)擔(dān)。
通過(guò)推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以勤政促廉政，以監(jiān)督促管理，較好地樹(shù)立了“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)形象，全面提高了機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平。但建立長(zhǎng)效、便捷具有統(tǒng)計(jì)行業(yè)特色服務(wù)工作機(jī)制，仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我們將在市效能辦的指導(dǎo)和各界的監(jiān)督下，不斷完善工作機(jī)制和各項(xiàng)制度，不斷提高超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式、方法，逐步建立健全行政效率的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)克服形式主義，加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)作和配合，做到主動(dòng)聯(lián)系、協(xié)商，切實(shí)搞好溝通和銜接，爭(zhēng)做效能提速的“加油站”，使之在促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作等方面發(fā)揮出更大作用.
提升效能心得體會(huì)篇三
近期本局開(kāi)展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進(jìn)”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能。自己根據(jù)本局的安排部署，積極參與活動(dòng)，現(xiàn)將教育活動(dòng)體會(huì)總結(jié)如下：
干部作風(fēng)問(wèn)題，關(guān)系到政府的形象，我們的作風(fēng)如何，老百姓并不會(huì)僅僅鑒定到某個(gè)人，老百姓的評(píng)價(jià)都是與我們政府的形象、黨員干部隊(duì)伍的形象掛起勾來(lái)的，所以開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)很有必要，意義深遠(yuǎn)，干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是我們貫徹黨的十七大精神的一項(xiàng)重要舉措，是構(gòu)建和諧__的需要，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有利于進(jìn)一步形成風(fēng)清氣順、和衷共濟(jì)的工作環(huán)境。
我們要把干部作風(fēng)建設(shè)與平時(shí)的工作融為一體，不斷調(diào)整完善，不斷提高，同時(shí)要發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在改進(jìn)干部作風(fēng)的作用，用黨的建設(shè)推進(jìn)干部作風(fēng)的改進(jìn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保證機(jī)關(guān)效能的提高，具體而言，我們重視以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力
1、提高行政能力。我們首先要提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實(shí)。其次是要提高對(duì)橫向的協(xié)調(diào)能力。對(duì)兄弟部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)出擊，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升統(tǒng)計(jì)形象。
二、解放思想，努力創(chuàng)新
有的機(jī)關(guān)干部存在著不思進(jìn)取的思想傾向，上級(jí)不檢查、領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)、不到完成時(shí)限就不緊不慢，習(xí)慣于用多年一貫制的方法來(lái)組織和開(kāi)展工作，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，滿足常規(guī)性統(tǒng)計(jì)。對(duì)新形勢(shì)、新階段出現(xiàn)的新問(wèn)題缺乏敏感性，創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性明顯不足。改革創(chuàng)新是我們統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命所在，我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在適應(yīng)新形勢(shì)的需要、拿出新的數(shù)據(jù)、提供新的服務(wù)方面勇于探索創(chuàng)新舉措。
三、健全工作機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)化水平
提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是我們統(tǒng)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)，按照客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查體制，健全工作機(jī)制，不斷提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)化水平。
要加強(qiáng)基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；同時(shí)要改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，做到公開(kāi)、透明，客觀公正，讓社會(huì)公眾零距離感受統(tǒng)計(jì)調(diào)查，推行溫馨統(tǒng)計(jì)調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對(duì)象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，還要以__同志關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，以健康向上的統(tǒng)計(jì)文化、統(tǒng)計(jì)優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進(jìn)__區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的現(xiàn)代化__提供作風(fēng)保障。近期本局開(kāi)展了以“行政效能提升和干部作風(fēng)改進(jìn)”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能。自己根據(jù)本局的安排部署，積極參與活動(dòng)，現(xiàn)將教育活動(dòng)體會(huì)總結(jié)如下：
干部作風(fēng)問(wèn)題，關(guān)系到政府的形象，我們的作風(fēng)如何，老百姓并不會(huì)僅僅鑒定到某個(gè)人，老百姓的評(píng)價(jià)都是與我們政府的形象、黨員干部隊(duì)伍的形象掛起勾來(lái)的，所以開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)很有必要，意義深遠(yuǎn)，干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)是我們貫徹黨的十七大精神的一項(xiàng)重要舉措，是構(gòu)建和諧__的需要，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有利于進(jìn)一步形成風(fēng)清氣順、和衷共濟(jì)的工作環(huán)境。
我們要把干部作風(fēng)建設(shè)與平時(shí)的工作融為一體，不斷調(diào)整完善，不斷提高，同時(shí)要發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在改進(jìn)干部作風(fēng)的作用，用黨的建設(shè)推進(jìn)干部作風(fēng)的改進(jìn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保證機(jī)關(guān)效能的提高，具體而言，我們重視以下三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力
1、提高行政能力。我們首先要提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要迅速，質(zhì)量要保證，高效務(wù)實(shí)。其次是要提高對(duì)橫向的協(xié)調(diào)能力。對(duì)兄弟部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)助配合，主動(dòng)出擊，積極溝通，增強(qiáng)整體合力，提升統(tǒng)計(jì)形象。
二、解放思想，努力創(chuàng)新
有的機(jī)關(guān)干部存在著不思進(jìn)取的思想傾向，上級(jí)不檢查、領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)、不到完成時(shí)限就不緊不慢，習(xí)慣于用多年一貫制的方法來(lái)組織和開(kāi)展工作，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，滿足常規(guī)性統(tǒng)計(jì)。對(duì)新形勢(shì)、新階段出現(xiàn)的新問(wèn)題缺乏敏感性，創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性明顯不足。改革創(chuàng)新是我們統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命所在，我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，在適應(yīng)新形勢(shì)的需要、拿出新的數(shù)據(jù)、提供新的服務(wù)方面勇于探索創(chuàng)新舉措。
三、健全工作機(jī)制，提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)化水平
提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量是我們統(tǒng)計(jì)工作的中心環(huán)節(jié)，按照客觀規(guī)律辦事，堅(jiān)持用科學(xué)的思想、科學(xué)的理論和科學(xué)的方法組織統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查體制，健全工作機(jī)制，不斷提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)化水平。要加強(qiáng)基層輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)，不斷夯實(shí)調(diào)查基礎(chǔ)，確保源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；同時(shí)要改進(jìn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，做到公開(kāi)、透明，客觀公正，讓社會(huì)公眾零距離感受統(tǒng)計(jì)調(diào)查，推行溫馨統(tǒng)計(jì)調(diào)查，盡最大限度減輕調(diào)查對(duì)象負(fù)擔(dān)，確保被調(diào)查者提供的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，還要以__同志關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，以健康向上的統(tǒng)計(jì)文化、統(tǒng)計(jì)優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進(jìn)__區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的現(xiàn)代化__提供作風(fēng)保障。
提升效能心得體會(huì)篇四
提升效能是在現(xiàn)代社會(huì)中越來(lái)越重要的一項(xiàng)技能，無(wú)論是在工作中還是生活中，都需要有高效率的表現(xiàn)來(lái)提高生產(chǎn)力和滿足個(gè)人需要。那么，如何提升我們的效能呢？在本文中，我將分享我在工作和生活中的個(gè)人心得體會(huì)，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┯杏玫膮⒖己蛦⑹尽?/p>
第一段：制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃
要提高效能水平，首先要確定自己的目標(biāo)，然后制定一個(gè)明確的計(jì)劃，分步驟進(jìn)行規(guī)劃。當(dāng)我們制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮各種不同的因素，比如我們的工作量、優(yōu)先事項(xiàng)和時(shí)間限制等等。我曾經(jīng)在做某項(xiàng)大型工程時(shí)，將整個(gè)項(xiàng)目分解成小的任務(wù)，然后根據(jù)自己的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，每天制定一張任務(wù)清單，按照清單有序地完成任務(wù)，大大提高了我的效率。
第二段：時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)設(shè)定的重要性
時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)設(shè)定是提高效能的關(guān)鍵所在。這需要我們根據(jù)時(shí)間的價(jià)值和重要性來(lái)規(guī)劃我們的任務(wù)和活動(dòng)。每個(gè)人都有時(shí)效性，因此在制定計(jì)劃和優(yōu)先事項(xiàng)時(shí)要注意時(shí)間的分配。我經(jīng)常會(huì)將我的任務(wù)都寫(xiě)在一個(gè)時(shí)間表里，記錄每項(xiàng)任務(wù)的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，追蹤我的進(jìn)度，以確保每項(xiàng)任務(wù)都能如期完成。
第三段：遠(yuǎn)離社交媒體和其他電子分心
在這個(gè)被社交媒體和其他數(shù)字設(shè)備占據(jù)的時(shí)代里，電子分心是每個(gè)人都會(huì)面對(duì)的問(wèn)題。要提高效率，我們需要盡量減少社交網(wǎng)絡(luò)和其他數(shù)字分心對(duì)我們的干擾。我曾經(jīng)采用了一個(gè)簡(jiǎn)單的技巧，將所有電子設(shè)備關(guān)掉或者放置在另外一個(gè)房間里，每隔一定時(shí)間才檢查一次。這種方法可以幫助我更好地集中注意力，提高工作效率。
第四段：尋找靈感和創(chuàng)造力的重要性
尋找靈感和創(chuàng)造力對(duì)于工作效率和創(chuàng)新非常重要。我們需要尋找新的思路和創(chuàng)意，以提高我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。為此，我會(huì)定期參加形式多樣的培訓(xùn)課程，去看一些展覽或者其他有創(chuàng)意的場(chǎng)所，以及與同事、朋友或者他人進(jìn)行交流互動(dòng)。這樣可以讓我更好地開(kāi)拓視野，獲取更多的靈感和創(chuàng)意。
第五段：注意控制心態(tài)和情緒的影響
心態(tài)和情緒的影響非常深遠(yuǎn)而廣泛。如果我們想要提高我們的效能，我們就必須要注意控制自己的情緒和心態(tài)。負(fù)面的情緒會(huì)對(duì)我們的工作效率產(chǎn)生負(fù)面的影響，而積極樂(lè)觀的態(tài)度則會(huì)讓我們更加專注、有動(dòng)力，從而提高效率和創(chuàng)造力。在這方面，我通常會(huì)尋求專業(yè)心理咨詢或者閱讀相關(guān)書(shū)籍來(lái)幫助掌握自己的情感狀態(tài)。
總之，提升效能是一項(xiàng)需要時(shí)間和練習(xí)的技能，需要持之以恒地投入和努力。為了提高工作效率、創(chuàng)意思維和生產(chǎn)力，我們需要關(guān)注任務(wù)分解、優(yōu)先級(jí)設(shè)定、時(shí)間管理、電子分心的控制，以及心態(tài)和情緒的調(diào)整。當(dāng)我們掌握了這些技能，便可獲得更高效、愉悅和充實(shí)的生活和工作體驗(yàn)。
提升效能心得體會(huì)篇五
今年以來(lái)，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市效能辦、糾風(fēng)辦的指導(dǎo)下，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步提高行政效率的意見(jiàn)》（×政[20__]3號(hào)）的精神，結(jié)合本局實(shí)際，深入貫徹中央、省、市在加強(qiáng)政府自身建設(shè)推進(jìn)政府管理創(chuàng)新電視電話會(huì)議上的重要講話精神，圍繞以建設(shè)責(zé)任、法制、服務(wù)、效能機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，開(kāi)展了一系列行政效能提升工作，有效促進(jìn)了我局行政效率、服務(wù)水平、自身形象的進(jìn)一步提升，進(jìn)而推動(dòng)了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將開(kāi)展的主要工作情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開(kāi)展
建立黨政齊抓共管，辦公室組織協(xié)調(diào)，各科室（隊(duì)、中心）共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以局長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)、以副局長(zhǎng)×××任副組長(zhǎng)的××市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員的工作變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《20__年××市統(tǒng)計(jì)局推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)，進(jìn)行了周密部署，精心組織實(shí)施，從而確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開(kāi)展。
二、創(chuàng)新科室管理體制和服務(wù)機(jī)制
一是切實(shí)做好對(duì)市委、市政府、各部門(mén)及社會(huì)公眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了《××市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)資料提供管理制度》，進(jìn)一步明確了各科室統(tǒng)計(jì)資料對(duì)外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任，月度及年度的全市性統(tǒng)計(jì)資料由一個(gè)綜合科室對(duì)外提供和管理。臨時(shí)性資料或需加工以下整理的網(wǎng)址查詢統(tǒng)計(jì)資料由涉及專業(yè)配合，綜合科室對(duì)外統(tǒng)一提供。
二是切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)工作的服務(wù)。創(chuàng)新思想和工作模式，研究出臺(tái)了《局機(jī)關(guān)有關(guān)科室隊(duì)分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責(zé)任制》，明確了科室職責(zé)和分包對(duì)象，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)管理、工作流程和方法及人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)指導(dǎo)，有效增進(jìn)了了解與溝通，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提高，為進(jìn)一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、完善管理，規(guī)范運(yùn)行
一是認(rèn)真實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制，全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。正確實(shí)施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)章，同時(shí)結(jié)合我局統(tǒng)計(jì)法制工作實(shí)際制定了《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》，細(xì)化執(zhí)法責(zé)任制度，明確執(zhí)法人員崗位責(zé)任，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高每個(gè)執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)依法行政、工作規(guī)范、高效。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，推行規(guī)范化管理。一方面對(duì)本單位原有的制度和管理方法進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和完善，編制了集科室崗位職責(zé)、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運(yùn)行管理、機(jī)關(guān)內(nèi)部的人、財(cái)、物管理、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊(cè)，使各項(xiàng)工作有章可循，用制度來(lái)規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為。另一方面，認(rèn)真開(kāi)展科室季評(píng)工作。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定了以履行職責(zé)、依法行政、服務(wù)水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)局科室季評(píng)量化考核辦法。從這一段的實(shí)施來(lái)看，全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動(dòng)，干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng)，工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。
四、全面實(shí)施黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，建立健全監(jiān)督機(jī)制
用公眾知曉度、公眾便利率、滿意率來(lái)衡量黨風(fēng)和政風(fēng)，把“群眾滿意不滿意、群眾高興不高興、群眾答應(yīng)不答應(yīng)”作為效能監(jiān)察和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的特點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。我局利用各種媒體、公開(kāi)欄和宣傳單向社會(huì)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)定、工作流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并公開(kāi)服務(wù)承諾、投訴電話及對(duì)所需服務(wù)辦接時(shí)限，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對(duì)我局政務(wù)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，每月在××政府網(wǎng)站公開(kāi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的文字和數(shù)據(jù)資料，及時(shí)讓社會(huì)各屆了解全市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況。
五、堅(jiān)持依法行政、依法治統(tǒng)，防止不當(dāng)行政、違法行政和權(quán)力濫用行為
一是按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。一年以來(lái)，考試吧網(wǎng)站結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量大檢查對(duì)全市各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)貫徹《統(tǒng)計(jì)法》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促使機(jī)關(guān)嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)，履行統(tǒng)計(jì)管理職責(zé)，依法處理統(tǒng)計(jì)事務(wù)。
二是建立健全行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度。把保證公民的陳述申辯、聽(tīng)證、申請(qǐng)行政復(fù)議和提起行政訴訟等一系列權(quán)利作為健全行政執(zhí)法程序工作的重點(diǎn)，保證公民的合法權(quán)利；嚴(yán)格規(guī)范自由裁量權(quán)，在行政決定中說(shuō)明行使自由裁量權(quán)的理由，保證裁量的合法性與合理性；從法定程序、適用法律、違法證據(jù)這三個(gè)方面的要素入手，對(duì)全市立案查處的6起統(tǒng)計(jì)違法案件的執(zhí)法案卷進(jìn)行逐個(gè)的嚴(yán)格評(píng)查，防止出現(xiàn)冤案錯(cuò)案。
三是堅(jiān)決杜絕損害群眾利益的不正之風(fēng)。嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核實(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把好持證上崗培訓(xùn)等收費(fèi)關(guān)；嚴(yán)格按照《行政處罰法》規(guī)定規(guī)范執(zhí)罰行為，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，恰當(dāng)量罰；嚴(yán)禁向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象或基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)攤派《統(tǒng)計(jì)年鑒》等。到目前為止，我局沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”現(xiàn)象，也沒(méi)有接到任何反映我局“三亂”問(wèn)題的投訴，同時(shí)也切實(shí)減輕了廣大統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象和基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)的負(fù)擔(dān)。
通過(guò)推行機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以勤政促廉政，以監(jiān)督促管理，較好地樹(shù)立了“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)形象，全面提高了機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平。但建立長(zhǎng)效、便捷具有統(tǒng)計(jì)行業(yè)特色服務(wù)工作機(jī)制，仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我們將在市效能辦的指導(dǎo)和各界的監(jiān)督下，不斷完善工作機(jī)制和各項(xiàng)制度，不斷提高超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式、方法，逐步建立健全行政效率的長(zhǎng)效機(jī)制，同時(shí)克服形式主義，加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的協(xié)作和配合，做到主動(dòng)聯(lián)系、協(xié)商，切實(shí)搞好溝通和銜接，爭(zhēng)做效能提速的“加油站”，使之在促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作等方面發(fā)揮出更大作用。
提升效能心得體會(huì)篇六
第一段：引言和概述 (200字)
在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，每個(gè)公司都希望提高自身的效能，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在過(guò)去的幾年里，我有幸在一家跨國(guó)公司工作，并親身經(jīng)歷了如何提升公司效能的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了許多寶貴的體會(huì)和心得，今天我將與大家分享這些體會(huì)。
第二段：設(shè)立明確的目標(biāo) (200字)
要想提升公司效能，最重要的是要設(shè)立明確的目標(biāo)。作為公司員工，我們每個(gè)人都需要知道我們的目標(biāo)是什么，我們的工作對(duì)于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的貢獻(xiàn)是什么。在公司內(nèi)部，我們?cè)O(shè)立了清晰明確的目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并確保每個(gè)人都理解和認(rèn)同這些目標(biāo)。這樣一來(lái)，每個(gè)員工都能夠?qū)Ｗ⒂诤诵娜蝿?wù)，使公司的效能得到大幅度的提高。
第三段：優(yōu)化流程和提高效率 (200字)
除了目標(biāo)的設(shè)立，優(yōu)化公司的流程和提高效率也是提升公司效能的另一個(gè)重要方面。我們經(jīng)常進(jìn)行流程審查和優(yōu)化，發(fā)現(xiàn)并消除低效的環(huán)節(jié)。通過(guò)引入新技術(shù)和自動(dòng)化系統(tǒng)，我們能夠大幅度地提高工作效率，減少人為差錯(cuò)。同時(shí)，我們還注重培訓(xùn)員工，提高他們的技能和專業(yè)知識(shí)，使他們能夠更加高效地工作。這些舉措都為公司的效能提升帶來(lái)了積極的影響。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通 (200字)
要想實(shí)現(xiàn)公司的效能提升，團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通十分重要。我們鼓勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，每個(gè)人都知道自己的工作如何與其他人的工作相互關(guān)聯(lián)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和項(xiàng)目討論，我們能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)解決問(wèn)題。此外，我們也在內(nèi)部建立了一個(gè)有效的溝通平臺(tái)，使員工能夠自由地交流和共享信息。團(tuán)隊(duì)合作和溝通的良好氛圍為公司的效能提升提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新 (200字)
要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)的效能提升，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是必不可少的。我們對(duì)公司的各個(gè)方面持續(xù)進(jìn)行評(píng)估和反饋，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。我們鼓勵(lì)員工提出建議和創(chuàng)新的想法，并給予他們良好的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。通過(guò)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們能夠不斷提高公司的效能，并與市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
結(jié)論 (200字)
通過(guò)設(shè)立明確的目標(biāo)、優(yōu)化流程和提高效率、團(tuán)隊(duì)合作和溝通以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的公司實(shí)現(xiàn)了顯著的效能提升。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我相信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持這些原則，我們的公司將能夠不斷發(fā)展壯大，并在市場(chǎng)上取得更加長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提升公司效能的旅程永遠(yuǎn)不會(huì)停止，我們將繼續(xù)努力改進(jìn)和創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)日益變化的商業(yè)環(huán)境。
提升效能心得體會(huì)篇七
今年是我市作風(fēng)效能建設(shè)的提升年,也是我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化
教學(xué)
的起步之年，作為一名老師有責(zé)任和義務(wù)為我市全力打造名揚(yáng)山東的教育之市、活力迸發(fā)的創(chuàng)新之市提供有力保障。而每一個(gè)老師更應(yīng)發(fā)揮作用，提高工作效能，做效能提升的帶頭人。作為普通的教育工作人員我們要利用科技要效能，以提高教學(xué)藝術(shù)來(lái)促效能。一、不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)和運(yùn)用，向信息化要效能
在信息化程度不斷提高的今天，要充分利用現(xiàn)有的信息化設(shè)備，加快信息化的運(yùn)用，來(lái)提高行政效能。一是要利用網(wǎng)絡(luò)的快捷、便利的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)與上級(jí)單位、兄弟學(xué)校的信息資源共享，還要通過(guò)教學(xué)聯(lián)網(wǎng)，來(lái)達(dá)到橫向之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通；二是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦工，規(guī)范教學(xué)工作程序，提高工作的力度，逐步實(shí)現(xiàn)備課學(xué)案的電子化。三是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上師生交流，師長(zhǎng)交流，增加學(xué)生父母的溝通渠道。
二、提升自身素質(zhì)，提高工作效能
效能提高，人是決定因素，市委市政府提出要加快提升作風(fēng)效能建設(shè)的老師隊(duì)伍。通過(guò)教師能力素質(zhì)的大提升，促進(jìn)教學(xué)效能的大提高，推進(jìn)經(jīng)素質(zhì)教育的大跨越，效能建設(shè)對(duì)教師的素質(zhì)要求很高，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍，我認(rèn)為一是要新的思想理念，能不斷接受新知識(shí)、新觀念，能跟上時(shí)代的步伐。二是要有開(kāi)拓創(chuàng)新的能力，因?yàn)橛袆?chuàng)新才會(huì)有發(fā)展，要善于尋找新視角，提出新創(chuàng)見(jiàn)，謀求新舉措，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。三是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，既要學(xué)習(xí)政治理論、又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別要注重對(duì)新的教學(xué)手段，新知識(shí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，不斷地積累知識(shí)才能厚積薄發(fā)，才能提高自己履行職責(zé)的能力。
三、
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)效能師心一片愛(ài)，愛(ài)心是做好教學(xué)的首要因素，教學(xué)沒(méi)有愛(ài)心會(huì)出現(xiàn)片面的追求，工作沒(méi)有愛(ài)心不是貽誤學(xué)生，就是降低效能，如果我們每個(gè)教師干部都能事事用愛(ài)心，時(shí)時(shí)用愛(ài)心，那我們的效能也將會(huì)大大提高。
作風(fēng)效能提升年活動(dòng)既是一種形式，更是對(duì)全體教職員工的一種促進(jìn)，需要我們拿出實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)，才能取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。
提升效能心得體會(huì)篇八
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象，并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù)，對(duì)市教育局機(jī)關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:
1、遵守作息時(shí)間。市教育局機(jī)關(guān)作息時(shí)間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定，由辦公室及時(shí)公布。全體工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守，不得無(wú)故缺勤、遲到早退。
2、建立考勤登記制度。每月底辦公室匯總，考勤員要認(rèn)真履行職責(zé)，不得搞回憶考勤。
3、實(shí)行外出通報(bào)制度。上班時(shí)間如有事外出，應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意；告知辦公室。擅自離崗者，作曠工處理。
1、請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、婚喪假，由請(qǐng)假者本人提出申請(qǐng)，科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、請(qǐng)事假由本人事先提出申請(qǐng)，一天以下（含一天）的事假，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以下（含三天）的事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、請(qǐng)病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請(qǐng)假，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù)。
4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者，視作曠工；無(wú)故不參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和會(huì)議的視同曠工。
5、因公務(wù)不能簽到者，須由科長(zhǎng)提前告知考勤人員，否則，按曠工論處。
6、把考勤與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。請(qǐng)事、病假者，按每天10元扣除考核獎(jiǎng)；每月事、病假期累計(jì)超過(guò)15天者，扣除年終考核獎(jiǎng)的10；累計(jì)曠工一天以上的，扣除年終考核獎(jiǎng)20。同時(shí)，對(duì)確因工作需要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補(bǔ)償。
1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)全身心投入本職工作，嚴(yán)禁閑談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購(gòu)物等。
2、自覺(jué)維護(hù)安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境，自覺(jué)保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫(huà)及圖表。
3、每天下班前，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時(shí)關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門(mén)窗。
4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任。
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。
2、按計(jì)劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不貽誤工作。
3、履行首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度要熱情周到，切忌冷漠、生硬、蠻橫。
提升效能心得體會(huì)篇九
隨著城市化進(jìn)程的加快，城市管理成為人們生活中的一項(xiàng)重要議題。城市的秩序和環(huán)境直接關(guān)系到群眾的生活質(zhì)量和城市的形象。城市管理者作為城市治理的重要組成部分，城管效能提升成為提高城市管理質(zhì)量的關(guān)鍵。在過(guò)去的工作實(shí)踐中，我們團(tuán)隊(duì)以提升城管效能為目標(biāo)，取得了一些成果并積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在本文中，我將分享我們團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)，探討如何進(jìn)一步提升城管效能的方法。
首先，規(guī)范城市管理行為是提升城管效能的基礎(chǔ)。城市管理者要遵守職責(zé)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)。在工作中，我們多次遇到城管人員超越職權(quán)，濫用職權(quán)的情況。這不僅傷害了群眾的利益，也破壞了城市管理的形象。因此，我們團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)城管人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)的執(zhí)行和職責(zé)的限度。我們通過(guò)加強(qiáng)自身的規(guī)范意識(shí)和紀(jì)律性，提高工作的透明度和責(zé)任感，有效地提升了城管效能。
其次，建立高效的信息管理系統(tǒng)是提升城管效能的關(guān)鍵。城市管理涉及到大量的信息和數(shù)據(jù)的處理，如人口統(tǒng)計(jì)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。我們團(tuán)隊(duì)積極推動(dòng)信息化建設(shè)，在城市管理中引入了新的技術(shù)手段，如智能設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過(guò)建立高效的信息管理系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市管理各個(gè)方面的即時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。這不僅提高了決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，也提高了工作效率和效益。
第三，加強(qiáng)協(xié)作合作是提升城管效能的重要途徑。城市治理是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到多個(gè)部門(mén)和多個(gè)方面的合作。我們團(tuán)隊(duì)注重與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，與市政、公安等相關(guān)部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。在城市管理中，我們主動(dòng)尋求各方的支持和配合，確保信息的暢通和工作的協(xié)同進(jìn)行。通過(guò)加強(qiáng)協(xié)作合作，我們有效地提升了城管效能。
第四，注重公眾參與是提升城管效能的重要手段。城市管理事關(guān)群眾的切身利益，因此，公眾參與是城市管理的必然選擇。我們團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到公眾參與的重要性，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高公眾的法律法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們還建立了公眾參與的機(jī)制，通過(guò)聽(tīng)取公眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的工作。公眾參與不僅使城市管理更具民主性和透明度，也有效地提升了城管效能。
最后，建立健全的激勵(lì)機(jī)制是提升城管效能的關(guān)鍵因素。城市管理工作往往繁忙瑣碎，任務(wù)重荷，容易造成工作動(dòng)力不足。我們團(tuán)隊(duì)通過(guò)建立健全的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全體成員的工作積極性和創(chuàng)造力。我們?cè)O(shè)立了先進(jìn)典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們也注重對(duì)個(gè)人發(fā)展的關(guān)心和支持，通過(guò)培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)，讓每個(gè)成員都能感受到自己的價(jià)值和成長(zhǎng)。通過(guò)建立健全的激勵(lì)機(jī)制，我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力得到了有效的提升。
綜上所述，城管效能的提升是城市管理的必然要求。通過(guò)規(guī)范城市管理行為、建立高效的信息管理系統(tǒng)、加強(qiáng)協(xié)作合作、注重公眾參與和建立健全的激勵(lì)機(jī)制，我們能夠進(jìn)一步提升城管效能，為城市的發(fā)展和群眾的生活質(zhì)量提供更好的保障。城市管理工作注定是困難和挑戰(zhàn)充滿的，但只要我們不斷探索和創(chuàng)新，就能夠在城市治理中取得更大的成績(jī)。
提升效能心得體會(huì)篇十
干部作風(fēng)大提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，圍繞全市干部作風(fēng)大提升專項(xiàng)行動(dòng)的部署安排和縣委、縣政府的工作要求，我通過(guò)原原本本學(xué)、集體深入學(xué)、反復(fù)系統(tǒng)學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委在全省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)上的重要講話精神，感觸很深、受益很多，深刻領(lǐng)悟到當(dāng)前開(kāi)展好“兩個(gè)”專項(xiàng)行動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性。結(jié)合自身工作實(shí)際，我主要有以下幾點(diǎn)心得。
一、抓好干部作風(fēng)大提升，踐行“兩個(gè)維護(hù)”政治自覺(jué)
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“作風(fēng)問(wèn)題本質(zhì)上是黨性問(wèn)題。對(duì)我們共產(chǎn)黨人來(lái)講，能不能解決好作風(fēng)問(wèn)題，是衡量對(duì)馬克思主義信仰、對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義信念、對(duì)黨和人民忠誠(chéng)的一把十分重要的尺子”。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。對(duì)于我們基層干部而言，我們班子成員就是作風(fēng)建設(shè)組織者和推動(dòng)者，是干部職工的旗幟和標(biāo)桿，是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)和指示燈。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，我們班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，從群眾最關(guān)注的、反應(yīng)烈的事情做起，從群眾普遍關(guān)注，迫切需要解決的民生問(wèn)題改起，以無(wú)聲的號(hào)召，強(qiáng)大的引領(lǐng)，傳染和帶動(dòng)群眾見(jiàn)賢思齊，上行下效。良好的工作作風(fēng)是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的形象，是推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)展的無(wú)形力量。黨員干部只有牢牢抓住作風(fēng)建設(shè)建設(shè)不放手，不斷提高自身修養(yǎng)，不斷在群眾面前樹(shù)立威信，做好表率。
二、真正做到求真務(wù)實(shí)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
省委書(shū)記指出了當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的“十種表現(xiàn)”，問(wèn)題針針見(jiàn)血、直指要害，在我們身上都不同程度存在，我們必須深入查擺、深刻反省。在干部作風(fēng)大提升行動(dòng)的新形勢(shì)下只有保持和發(fā)揚(yáng)好這一優(yōu)良作風(fēng)，才能取得工作實(shí)效。務(wù)求工作實(shí)效就要辦實(shí)事，決不能搞形式主義。結(jié)合自身的特點(diǎn)，在工作上既注意講求工作的形式和方法，注意緊密聯(lián)系實(shí)際，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)同時(shí)，又突出求真務(wù)實(shí)地工作，克服與習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不相適應(yīng)的方面，如事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不夠端正，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作方法比較簡(jiǎn)單，政策水平不夠高，解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)，處理問(wèn)題比較草率等等。特別是在工作中，難度高、強(qiáng)度大、責(zé)任重，遇到的大大小小、意想不到的問(wèn)題比較多，要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，探討新思路、尋求新方法，做扎實(shí)有效的工作，及時(shí)處理、解決這些問(wèn)題，使自己的始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求。
三、
不斷深入調(diào)研，切實(shí)做好后勤保障服務(wù)沒(méi)有好的作風(fēng)就跑不出新時(shí)代的接力賽，跑不出“加速度”，就闖不出高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新路子。當(dāng)下，威信正處于進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，各項(xiàng)重大任務(wù)交織繁重，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)、各項(xiàng)事業(yè)改革創(chuàng)新突破，注定是一段“疾風(fēng)識(shí)勁草，烈火見(jiàn)真金”艱難歷程。我們必須以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，深入開(kāi)展干部作風(fēng)大提升專項(xiàng)行動(dòng)，在工作中不斷錘煉敢于探索、敢于實(shí)踐，敢于負(fù)責(zé)的品格，堅(jiān)決做到在難題面前勇干開(kāi)拓、在矛盾面前敢抓敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢擔(dān)責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，為推動(dòng)美麗新威信貢獻(xiàn)一份力量?！氨R未動(dòng)，糧草先行”，機(jī)關(guān)事務(wù)工作是全縣后勤保障的重點(diǎn)，我們必須要全面盤(pán)清家底，合理調(diào)配資源，主動(dòng)爭(zhēng)取政策，為全縣工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
四、切實(shí)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，不斷提升作風(fēng)效能
在工作中要拿出擔(dān)當(dāng)和魄力，對(duì)上級(jí)的決策部署，不折不扣抓好落實(shí)，敢于負(fù)責(zé)，敢作敢為，抓緊抓實(shí)抓出成效，面對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)和難點(diǎn)問(wèn)題，要敢于拍板、善于決斷，勇于直面矛盾、直面問(wèn)題。提升作風(fēng)，促進(jìn)工作效能，不僅在于政策的細(xì)化，更在于執(zhí)行的細(xì)化。無(wú)論是豪華公車(chē)，還是豪華辦公樓，大都堂而皇之，很難“蟄伏”于一隅。對(duì)于監(jiān)管者而言，奢靡之風(fēng)并非看不清、嗅不到?；蛞暥灰?jiàn)，或大而化之，或欲蓋彌彰，無(wú)非都是利益沖突引致的“選擇性失明”。再美好的初衷，再精良的政策，離開(kāi)層層細(xì)分解、層層抓落實(shí)的執(zhí)行力，只能是一紙空談。機(jī)關(guān)事務(wù)中心雖然只是事業(yè)單位，但按照上級(jí)要求，我們要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決抵制豪華辦公樓、豪華公務(wù)用用車(chē)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)督促指導(dǎo)整改。
提升作風(fēng)效能建設(shè)關(guān)系干部的形象，是新時(shí)期黨對(duì)干部的要求，是廣大人民群眾對(duì)干部的期望，是學(xué)習(xí)實(shí)踐習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想的客觀需要，是“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”重要思想的本質(zhì)，是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為者常成，行者常至。站在新的歷史起點(diǎn)，我將以本次干部作風(fēng)大提升專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，始終保持“萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”的速度意識(shí)，“埋頭苦干、勤政務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，“不干則已、干則極致”的工作標(biāo)準(zhǔn)，把各項(xiàng)工作任務(wù)想得窮盡、干到極致，以最優(yōu)異的成績(jī)?yōu)辄h的二十大獻(xiàn)禮、為美麗威信建設(shè)添彩！
干部作風(fēng)大提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)
干部作風(fēng)大提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)
改進(jìn)作風(fēng)心得體會(huì)
加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)心得體會(huì)
作風(fēng)效能建設(shè)心得體會(huì)
提升效能心得體會(huì)篇十一
城市管理是每個(gè)城市都面臨的重要問(wèn)題，而城管是城市管理的重要組成部分。城管效能的提升是提高城市管理水平的關(guān)鍵因素之一。本文將從改進(jìn)工作流程、提升工作質(zhì)量、加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作、提高工作效率和提升服務(wù)水平五個(gè)方面探討城管效能提升的心得體會(huì)。
一、改進(jìn)工作流程是城管效能提升的關(guān)鍵。在城市管理中，工作流程的科學(xué)性和高效性直接決定了城管工作的效果。例如，在人員調(diào)度方面，可以采用手機(jī)定位、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段，迅速獲取工作人員的位置信息，從而實(shí)現(xiàn)快速指派，提高工作效率。此外，在工作過(guò)程中，還可以利用大數(shù)據(jù)分析，了解城市的管理需求，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，合理分配資源，從而更好地滿足市民的需求。
二、提升工作質(zhì)量是城管效能提升的重要因素。作為城市管理者，必須時(shí)刻把握自己的職責(zé)和使命，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。例如，在執(zhí)法過(guò)程中，工作人員應(yīng)該熟悉相關(guān)法律法規(guī)，并且能夠正確把握?qǐng)?zhí)法尺度，確保執(zhí)法公正合法。此外，城管工作還需要關(guān)注民生問(wèn)題，及時(shí)解決市民的投訴和問(wèn)題，真正為人民群眾服務(wù)。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作是城管效能提升的重要途徑。城市管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作。例如，在社會(huì)治安管理方面，城監(jiān)、交警、公安等相關(guān)部門(mén)應(yīng)該建立有效的溝通渠道，加強(qiáng)信息共享，形成合力，共同維護(hù)市民的生活安寧。此外，在城市規(guī)劃和建設(shè)方面，各個(gè)部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成整體工作格局，實(shí)現(xiàn)城市管理的全面協(xié)同。
四、提高工作效率是城管效能提升的重要手段。在城市管理中，時(shí)間就是效率，工作效率的提升可以節(jié)約時(shí)間和人力成本，優(yōu)化城市管理資源的利用。例如，在執(zhí)法執(zhí)勤方面，可以采用科技手段，利用智能化設(shè)備和系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化執(zhí)法，提高執(zhí)法效率。此外，還可以加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的專業(yè)能力和工作效率。
五、提升服務(wù)水平是城管效能提升的重要目標(biāo)。城市管理的最終目的是為市民提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，讓市民享受更好的生活質(zhì)量。因此，城管工作應(yīng)該把市民的需求放在首位，通過(guò)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升市民的滿意度。例如，在城市環(huán)境整治中，可以積極參與社區(qū)化管理，加強(qiáng)與市民的溝通，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作方式，提高工作效果。
通過(guò)改進(jìn)工作流程、提升工作質(zhì)量、加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作、提高工作效率和提升服務(wù)水平，可以有效提升城管效能，實(shí)現(xiàn)城市管理水平的全面提升。城市管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要持續(xù)不斷的努力和創(chuàng)新。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，城市管理者才能更好地應(yīng)對(duì)城市管理的各種挑戰(zhàn)，提高城市的管理水平，為市民提供更好的公共服務(wù)。
提升效能心得體會(huì)篇十二
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提升公司效能成為了每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了提升公司效能的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)公司效能提升的五個(gè)方面的心得與體會(huì)。
首先，建立明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)是提升公司效能的關(guān)鍵一步。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該明確自己的目標(biāo)，制定可行的計(jì)劃和策略，以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)要善于確定優(yōu)先級(jí)，在資源有限的情況下，合理安排和分配各項(xiàng)任務(wù)的重要性，確保關(guān)鍵任務(wù)得到高效完成。一個(gè)沒(méi)有明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)的組織會(huì)陷入混亂和無(wú)序之中，效能必然大打折扣。
其次，提升溝通效能是公司提升效能的重要途徑。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的高效溝通可以帶來(lái)信息的暢通無(wú)阻，促進(jìn)信息的交流和共享，加快決策的速度和質(zhì)量。因此，作為一個(gè)組織的一員，我們應(yīng)該注重溝通技巧的培養(yǎng)，以確保自己能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)信息，并能夠理解他人的意圖和要求。同時(shí)，我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)地給予反饋，以提高溝通的效率和質(zhì)量。
第三，優(yōu)化工作流程和提高辦公效率也是提升公司效能的重要手段。工作流程是組織內(nèi)部日常工作的核心，如果工作流程不合理或者存在繁瑣的環(huán)節(jié)，必然會(huì)拖慢工作效率。因此，我們應(yīng)該不斷審視和調(diào)整工作流程，尋找優(yōu)化的空間，簡(jiǎn)化流程、減少環(huán)節(jié)、提高效率。此外，我們還可以借助科技的力量，采用一些高效的工具和軟件，以提高辦公效率和減少人力資源的浪費(fèi)。
第四，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神是提升公司效能的關(guān)鍵一環(huán)。一個(gè)有默契、高效的團(tuán)隊(duì)能夠更好地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)和意識(shí)，主動(dòng)與他人合作，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，互補(bǔ)不足，共同努力。在團(tuán)隊(duì)中，我們應(yīng)該尊重他人的意見(jiàn)和建議，積極參與討論和決策，共同承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)與責(zé)任，確保團(tuán)隊(duì)的整體效能。
最后，充分發(fā)揮個(gè)人的潛力和積極性也是提升公司效能的不可忽視的方面。每個(gè)個(gè)體都是企業(yè)效能的重要組成部分，只有每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的潛力和積極性，才能夠?qū)崿F(xiàn)整體效能的最大化。因此，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升個(gè)人能力和素質(zhì)，勇于挑戰(zhàn)自我，提高工作質(zhì)量和工作效率，以推動(dòng)整個(gè)組織的進(jìn)步。
總結(jié)起來(lái)，提升公司效能是每個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題，也是每個(gè)員工都應(yīng)該思考和努力解決的難題。在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了建立明確的目標(biāo)與優(yōu)先級(jí)、提升溝通效能、優(yōu)化工作流程、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和充分發(fā)揮個(gè)人潛力與積極性等方面對(duì)提升公司效能的重要性。只有在這些方面都能夠做好，并不斷改進(jìn)和提高，才能夠?qū)崿F(xiàn)公司效能的最大化。
提升效能心得體會(huì)篇十三
20xx年初，市委市政府在全市開(kāi)展“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，對(duì)全市廣大干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、抓落實(shí)、促發(fā)展提出了明確要求。我局邀請(qǐng)市委黨校敬志偉教授進(jìn)行了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》的專題授課，課程內(nèi)容豐富，講解深刻詳實(shí)，使我在聆聽(tīng)之中受益匪淺，感觸很多，結(jié)合工作實(shí)際深入思考，深刻體會(huì)到了作風(fēng)能力提升的重要性、現(xiàn)實(shí)性和緊迫性。
作風(fēng)關(guān)系發(fā)展，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定行為。要加固中央八項(xiàng)規(guī)定的堤壩，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是新發(fā)展階段黨建工作的重要任務(wù)，是全面從嚴(yán)治黨的內(nèi)在要求?！白黠L(fēng)能力提升年”活動(dòng)以提振精神狀態(tài)、提升作風(fēng)能力為切入點(diǎn)，引導(dǎo)和推動(dòng)干部職工以更加過(guò)硬的工作作風(fēng)、更加扎實(shí)的本領(lǐng)能力，為推動(dòng)城市管理高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)添能，為青島加快建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市貢獻(xiàn)城管力量。
一是提高思想認(rèn)識(shí)，提升政治素養(yǎng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符。一方面，要深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)能力提升的長(zhǎng)期性復(fù)雜性艱巨性，自覺(jué)貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，用持之以恒的態(tài)度、鍥而不舍的韌勁，久久為功打好持久戰(zhàn)，以作風(fēng)提升鍛造堅(jiān)強(qiáng)黨性，以能力提升強(qiáng)化履職盡責(zé)，堅(jiān)決上好作風(fēng)能力提升這門(mén)必修課。另一方面，理論是實(shí)踐的先導(dǎo)，是為工作實(shí)踐提供方法論的源頭活水。作風(fēng)能力的提升離不開(kāi)理論知識(shí)的規(guī)范引領(lǐng)，離不開(kāi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒。城市管理領(lǐng)域知識(shí)范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高，需要始終保持敏而好學(xué)的精神，不斷促進(jìn)理論知識(shí)走深走實(shí)。要用好所學(xué)所悟，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，用豐富的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要堅(jiān)持對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題盯住不放，對(duì)目標(biāo)任務(wù)一抓到底，以釘釘子的精神抓好工作落實(shí)，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
二是錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，永葆清正廉潔。腐敗是影響黨的事業(yè)的最大危險(xiǎn)。當(dāng)前，一些黨員干部思想觀念、能力作風(fēng)上“不適應(yīng)”“跟不上”的現(xiàn)象依然存在，脫離群眾、為官不為、庸懶散拖等現(xiàn)象仍有發(fā)生，一些“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異、改頭換面。作風(fēng)能力提升就是要求我們時(shí)刻保持清醒頭腦，常做思想上的“大掃除”，掃除灰塵、凈化心靈、錘煉黨性。要把好小節(jié)關(guān)、欲望關(guān)，堅(jiān)決不踩“高壓線”，始終做到防微杜漸，慎終如始，從點(diǎn)滴中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，管住思想細(xì)枝末節(jié)。要堅(jiān)持原則，知足知止，用好紀(jì)律規(guī)矩這把“硬戒尺”，始終做到敬畏法紀(jì)，管好自己，管好家人，任何情況下都做到心有所畏懼、言有所戒、行有所止。
干部干部，“干”是第一位的。作風(fēng)上要做到行勝于言，把群眾的事辦好辦扎實(shí)。要聚焦短板用力提升作風(fēng)能力，提高專業(yè)素質(zhì)和破解問(wèn)題的能力，以本領(lǐng)的有效提升促進(jìn)工作的提質(zhì)增效。作為一名基層黨組織的支部書(shū)記，不僅要在履職盡責(zé)上做表率，還要抓好班子、帶好隊(duì)伍，在夯實(shí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)、扎實(shí)工作作風(fēng)上以身作則，推進(jìn)各項(xiàng)工作做好做到位。
一是堅(jiān)持率先垂范，帶好班子隊(duì)伍。好作風(fēng)是抓出來(lái)的，也是帶出來(lái)的，要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，抓好“一班人”、帶動(dòng)“一群人”，提升自身精神和工作狀態(tài)，以優(yōu)良的作風(fēng)、飽滿的熱情帶動(dòng)全體干部職工扎實(shí)有為、銳意攻堅(jiān)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的向心力、戰(zhàn)斗力。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到既分工有序又協(xié)作配合，通過(guò)“帶頭干”“帶著干”，鼓勵(lì)全體人員立足本職、各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍積極性、自覺(jué)性，形成上下同心、一體推進(jìn)的工作合力。
二是切實(shí)履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前，有些黨員干部不想干、不敢干、不真干等問(wèn)題不同程度存在，究其原因，是作風(fēng)能力出現(xiàn)了問(wèn)題。要從思想上、作風(fēng)上尋根問(wèn)藥，從思想源頭提振精神，從初心本源上激發(fā)干事熱情。在供熱管理服務(wù)工作過(guò)程中，要充分發(fā)揮行業(yè)管理服務(wù)和技術(shù)支持作用，在凝聚行業(yè)力量上下功夫、求實(shí)效，扎實(shí)做好供熱質(zhì)量提升攻堅(jiān)，打好“雙碳”目標(biāo)下“煤改氣”任務(wù)的硬仗，逐年優(yōu)化華電大網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，細(xì)致做好供熱管網(wǎng)、設(shè)施維修檢修工作，用扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)、不舍微末的韌勁，推動(dòng)供熱保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表?！包h的作風(fēng)正，人民的心氣順，黨和人民就能同甘共苦。”作風(fēng)能力提升要求我們密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，埋下身子、沉下心來(lái)，真正把群眾的事辦好辦實(shí)。供熱工作是重要的.民生工程，事關(guān)群眾的幸福感、獲得感、安全感，要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，把群眾立場(chǎng)落實(shí)到作風(fēng)能力的提升上來(lái)，走下去、沉下去，接地氣、摸實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效，致廣大而盡精微，切實(shí)將供熱保障服務(wù)做的更應(yīng)民需、更順民意、更暖民心。
一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提升服務(wù)水平。優(yōu)化服務(wù)是機(jī)關(guān)作風(fēng)能力提升的著眼點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。要把人民群眾滿意不滿意作為衡量供熱好不好的重要標(biāo)準(zhǔn)，把民之所需作為頭等大事，把做好供熱服務(wù)保障作為長(zhǎng)期任務(wù)，努力在制度創(chuàng)新、安全運(yùn)行、便民服務(wù)上下功夫、謀實(shí)績(jī)，讓“為民干實(shí)事、敢擔(dān)當(dāng)”在行業(yè)蔚然成風(fēng)，以作風(fēng)建設(shè)新成效贏得群眾的掌聲。要堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，實(shí)施靶向糾治，緊盯群眾關(guān)心的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”，做到用心用力用情。
二是深入基層一線，辦好為民實(shí)事。提升為民辦事的作風(fēng)能力，不僅要拿出硬招、實(shí)招，還要做到身到基層、心入群眾，從民生的最前線感受民之所盼、民之所需。要增加基層調(diào)研走訪頻次力度，真正潛心溝通、用心感悟、換位思考，把握群眾思想脈搏，了解基層呼聲要求，總結(jié)規(guī)律性認(rèn)識(shí)，緊緊依靠群眾解決問(wèn)題。要堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，從“實(shí)”做起，堅(jiān)決刨掉那些浮于表面、虛無(wú)縹緲的形式主義，通過(guò)一戶一戶溝通，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題攻克，切實(shí)把群眾的問(wèn)題解決好、解決透，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)績(jī)贏民心。
作風(fēng)能力提升是大事要事，也是難事長(zhǎng)久事，需要從嚴(yán)從實(shí)、常態(tài)長(zhǎng)效。我將以此次“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī)，立足本職，兢兢業(yè)業(yè)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，夯實(shí)理論學(xué)習(xí)的根基，增強(qiáng)履職盡責(zé)的能力，筑牢務(wù)實(shí)求效的作風(fēng)，真抓實(shí)干、勇毅進(jìn)取，以作風(fēng)建設(shè)新成效促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
提升效能心得體會(huì)篇十四
團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分，如何提升團(tuán)隊(duì)效能是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要關(guān)注的課題。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和思考，我總結(jié)了一些提升團(tuán)隊(duì)效能的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享這些心得，希望能夠給其他團(tuán)隊(duì)成員提供一些借鑒和幫助。
首先，為了提升團(tuán)隊(duì)效能，建立良好的溝通渠道是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通是信息傳遞和共享的橋梁，只有保持良好的溝通，團(tuán)隊(duì)成員之間才能夠充分了解彼此的需求和目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用一些有效的溝通工具和技巧，如定期召開(kāi)會(huì)議、制定工作計(jì)劃和任務(wù)分配，可以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效率，減少誤解和沖突的發(fā)生，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。
其次，提升團(tuán)隊(duì)效能還需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作是團(tuán)隊(duì)取得成功的關(guān)鍵之一，沒(méi)有合作，團(tuán)隊(duì)將無(wú)法順利地完成任務(wù)。因此，我認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)中要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神是非常重要的?？梢酝ㄟ^(guò)組織一些團(tuán)建活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和了解，增強(qiáng)彼此的信任和協(xié)作能力，從而提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。
此外，合理分工和充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的才能也是提升團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵之一。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，在團(tuán)隊(duì)中合理分工，讓每個(gè)人能夠充分發(fā)揮自己的才能，不僅可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，同時(shí)也可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。我發(fā)現(xiàn)，在分工的過(guò)程中，可以根據(jù)每個(gè)人的興趣和專長(zhǎng)進(jìn)行合理安排，同時(shí)也要善于傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見(jiàn)，從而形成一種互補(bǔ)和共贏的合作關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能。
此外，及時(shí)反饋和改進(jìn)也是提升團(tuán)隊(duì)效能的一項(xiàng)重要措施。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能不可能一直維持在高水平，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和困難。而團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該積極借鑒反饋和意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能的不斷提升。我認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立一個(gè)有效的反饋機(jī)制，定期進(jìn)行工作總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的工作流程和提高工作質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能的持續(xù)提升。
最后，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的作用和影響力也是提升團(tuán)隊(duì)效能的不可或缺的一部分。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者可以為團(tuán)隊(duì)提供明確的方向和目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和積極性，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員克服困難和挑戰(zhàn)。同時(shí)，好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的聲音和建議，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表意見(jiàn)和表達(dá)想法，形成一種開(kāi)放和民主的工作氛圍，從而提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。
在提升團(tuán)隊(duì)效能的過(guò)程中，我們要始終保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，明確每個(gè)人的責(zé)任和目標(biāo)，保持良好的溝通，注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神，合理分工和充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的才能，及時(shí)反饋和改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)者的作用和引領(lǐng)。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，共同努力，才能提升團(tuán)隊(duì)效能，取得更好的團(tuán)隊(duì)成果。
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