電梯銷售工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 10:23:08
電梯銷售工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-09 10:23:08     小編:碧墨

總結(jié)是一個整合和提煉知識的過程,有助于我們更好地理解和掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。寫總結(jié)時要注重重點(diǎn)突出,突破表面現(xiàn)象,深入挖掘內(nèi)在的問題和原因。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

電梯銷售工作總結(jié)篇一

白駒過隙,轉(zhuǎn)眼我在金網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)工作快半年了,自20xx年x月x日到崗,至今五月有余,在這五個多月里,我體會到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍,這對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

旭景崇盛園團(tuán)隊自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團(tuán)隊,跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來,旭景崇盛園的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,團(tuán)隊建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,各部門職能作用也在逐漸明確化。

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作事項總結(jié)如下:

1、維護(hù)旭景崇盛園銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數(shù)。

據(jù),定時上報有關(guān)銷售報表。

2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,定期制作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

3、維護(hù)銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結(jié)算。

4、行政助理休假時做好案場日常行政事務(wù),如物料、考勤等。以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。

5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時間內(nèi)取得結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問認(rèn)購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,確?,F(xiàn)場銷售程序順利進(jìn)行。

上述工作事項,在剛接手工作的時候,由于業(yè)務(wù)不熟練,工作中出現(xiàn)過一些紕漏,給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力,逐漸能獨(dú)立完成工作,到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這五個月期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn):首先,做事還是不夠細(xì)心,導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會盡量避免。

量做到有條有理,主次分明。

在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

針對20xx年度工作中的不足,根據(jù)本職工作的性質(zhì),現(xiàn)對自己提出以下改進(jìn)措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力。

1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心、有條理,在20xx年里,我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

2、注重自己的工作方式,整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候,公私分明,責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,避免重復(fù)性工作。

近半年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)開始改變當(dāng)初學(xué)生時代的我,生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收獲頗豐:

1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會導(dǎo)致后續(xù)的工作無法進(jìn)行。

2、結(jié)果導(dǎo)向,在半年會中白總提出的這一觀點(diǎn)可以說是職場第一準(zhǔn)則,任何事請,只要是自己接手的,不僅要注重過程,更重要的是結(jié)果,也許沒有人會問你過程中有多少艱辛與努力,但是結(jié)果是有目共睹的。

3、細(xì)節(jié)決定成敗,千里之堤,潰于蟻穴,助理的工作可能有些繁雜,如果不仔細(xì),工作可能就是一團(tuán)亂麻了。

新的開始,雖然充滿了未知,但是也蘊(yùn)含著新的希望,希望在新的一年里,我們大家都可以在保持現(xiàn)有實(shí)力的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高。

銷售助理年度工作總結(jié)|銷售助理年終工作總結(jié)|銷售助理個人工作總結(jié)。

銷售助理年度工作總結(jié)|銷售助理年終工作總結(jié)|銷售助理個人工作總結(jié)。

電梯銷售工作總結(jié)篇二

2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識。

4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進(jìn),避免丟單。

5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

電梯銷售工作總結(jié)篇三

即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在沒有負(fù)責(zé)銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過一年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個一定幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。存在的缺點(diǎn):

對于電梯市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

電梯銷售工作總結(jié)篇四

我們銷售的產(chǎn)品主要是以電梯房小高層為主,主力戶型面積為130—143平米的三房兩廳為主。而安義縣屬省會南昌市郊縣,當(dāng)?shù)乩习傩諏τ陔娞莘窟@種新產(chǎn)品還是存在相當(dāng)大的抗性,一他們擔(dān)心這個郊縣經(jīng)常停水停電,擔(dān)心樓上水壓不夠,擔(dān)心停電后電梯不能正常動作被困在電梯里等等;二他們覺得電梯房公攤比普通多層要多到10個平米左右,覺得電梯房以后的物業(yè)費(fèi)要比普通多層多等等。這是大多數(shù)客戶心理都會存在的抗性,對于同樣的位置,甚至有客戶愿意每平米多花200到300元的價格去購買我們?yōu)閿?shù)不多的普通多層住宅。

針對這兩大抗性,早在開盤之前我們跟客戶介紹電梯房時就體會出來了,我們開過很多次的業(yè)務(wù)會,專案經(jīng)理在會上組織大家提煉說辭,將這兩個抗性再剖析開來,分成若干個小部分來進(jìn)行去化,從開發(fā)商的品牌、實(shí)力、口碑、配套,再到售后、物業(yè)管理、生活品質(zhì)的提升等多個方面進(jìn)行細(xì)致全面的分析、對比和解說。經(jīng)過專案經(jīng)理的培訓(xùn)和多次業(yè)務(wù)會上的提煉,讓我們的說辭在客戶面前具有不可抗拒的說服力;再加上恒茂品牌的影響力及實(shí)際已經(jīng)交付的產(chǎn)品的品質(zhì)和貼心的物業(yè)管理,在銷售過程中都給了我們很大的幫助。5棟電梯房216套,2棟普通多層40套,在6月份就已經(jīng)全部售罄。我們?nèi)〉昧讼踩说某煽?,這在整個安義市場都是無與倫比的。通過這次電梯房的銷售,我從中認(rèn)識到對我今后的人生來說都非常重要的一點(diǎn),“辦法永遠(yuǎn)比困難多”,成功一定有方法,失敗一定有原因。在今后的工作和人生中,我時刻這樣提醒著自己?;仡欁约涸谶@一年的工作中,還有很多不足的地方在今后的工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺點(diǎn)就是自身不夠勤奮,對客戶分析不夠全面和深入,追蹤不夠及時。除此之外,在今后的工作中,還應(yīng)努力調(diào)整自己的工作心態(tài),將自己放在更高的崗位上去嚴(yán)格要求自己,控制自己的思想情緒,要始終保持著高漲的工作激情。只有這樣,才能讓自己在工作中學(xué)到更多,爭取最大程度的提升自己的工作能力。

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼虎年已過,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,但在這一年里的工作我也有很多的收獲。在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。

一、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識。

客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不同。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動,新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學(xué)、不懂就問,學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn),使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識,工作能力得到了一定的提高。

業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,不管什么問題都能讓人提高進(jìn)步。我以前也處理過很多的投訴,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,*xx樓商鋪xx棟自20xx年xx月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進(jìn)展比較順利。

與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實(shí)施;4棟樓的電梯共計18臺,每臺電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點(diǎn),初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實(shí)施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機(jī)?,F(xiàn)消防設(shè)備實(shí)施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡單,也體現(xiàn)不出業(yè)績,參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,對維修問題進(jìn)行匯總分類并上crm系統(tǒng),每周對維修問題進(jìn)行跟進(jìn)。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升。

業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,而且屬于共性問題,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車,引起業(yè)主投訴,一些頂板漏水滴對車等。后經(jīng)我們悉心解釋,并采取積極應(yīng)對措施,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車位上方,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,我們耐心向業(yè)主解釋,并積極與業(yè)主進(jìn)行數(shù)次溝通,希望獲得業(yè)主的體諒,妥善將問題得以解決。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾方向努力:1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對待每一項工作。

以上拙見是本人工作的一點(diǎn)感想,由于每個人所站的位置、角度不同,自己的認(rèn)識難免會有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,我就會敢于面對挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

白駒過隙,轉(zhuǎn)眼我在金網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)工作快半年了,自20xx年x月x日到崗,至今五月有余,在這五個多月里,我體會到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍,這對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

旭景崇盛園團(tuán)隊自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團(tuán)隊,跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來,旭景崇盛園的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,團(tuán)隊建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,各部門職能作用也在逐漸明確化。

一、年度主要工作事項及成果梳理。

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作事項總結(jié)如下:

1、維護(hù)旭景崇盛園銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數(shù)據(jù),定時上報有關(guān)銷售報表。

2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,定期制作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

3、維護(hù)銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結(jié)算。4、行政助理休假時做好案場日常行政事務(wù),如物料、考勤等。以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。

5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時間內(nèi)取得結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問認(rèn)購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,確?,F(xiàn)場銷售程序順利進(jìn)行。

二、未達(dá)目標(biāo)的工作分析。

量做到有條有理,主次分明。

在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

三、20xx年工作改進(jìn)措施。

針對20xx年度工作中的不足,根據(jù)本職工作的性質(zhì),現(xiàn)對自己提出以下改進(jìn)措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力。

1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心、有條理,在20xx年里,我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

2、注重自己的工作方式,整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候,公私分明,責(zé)任到人。

近半年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)開始改變當(dāng)初學(xué)生時代的我,生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收獲頗豐:

1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會導(dǎo)致后續(xù)的工作無法進(jìn)行。

2、結(jié)果導(dǎo)向,在半年會中白總提出的這一觀點(diǎn)可以說是職場第一準(zhǔn)則,任何事請,只要是自己接手的,不僅要注重過程,更重要的是結(jié)果,也許沒有人會問你過程中有多少艱辛與努力,但是結(jié)果是有目共睹的。3、細(xì)節(jié)決定成敗,千里之堤,潰于蟻穴,助理的工作可能有些繁雜,如果不仔細(xì),工作可能就是一團(tuán)亂麻了。

新的開始,雖然充滿了未知,但是也蘊(yùn)含著新的希望,希望在新的一年里,我們大家都可以在保持現(xiàn)有實(shí)力的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高。

電梯銷售工作總結(jié)篇五

我們銷售的產(chǎn)品主要是以電梯房小高層為主,主力戶型面積為x平米的三房兩廳為主。而x縣屬省會x市x縣,當(dāng)?shù)乩习傩諏τ陔娞莘窟@種新產(chǎn)品還是存在相當(dāng)大的抗性,一他們擔(dān)心這個郊縣經(jīng)常停水停電,擔(dān)心樓上水壓不夠,擔(dān)心停電后電梯不能正常動作被困在電梯里等等;二他們覺得電梯房公攤比普通多層要多到x個平米左右,覺得電梯房以后的物業(yè)費(fèi)要比普通多層多等等。這是大多數(shù)客戶心理都會存在的抗性,對于同樣的位置,甚至有客戶愿意每平米多花x到x元的價格去購買我們?yōu)閿?shù)不多的普通多層住宅。

針對這兩大抗性,早在開盤之前我們跟客戶介紹電梯房時就體會出來了,我們開過很多次的業(yè)務(wù)會,專案經(jīng)理在會上組織大家提煉說辭,將這兩個抗性再剖析開來,分成若干個小部分來進(jìn)行去化,從開發(fā)商的品牌、實(shí)力、口碑、配套,再到售后、物業(yè)管理、生活品質(zhì)的提升等多個方面進(jìn)行細(xì)致全面的分析、對比和解說。經(jīng)過專案經(jīng)理的培訓(xùn)和多次業(yè)務(wù)會上的提煉,讓我們的說辭在客戶面前具有不可抗拒的說服力;再加上恒茂品牌的影響力及實(shí)際已經(jīng)交付的產(chǎn)品的品質(zhì)和貼心的物業(yè)管理,在銷售過程中都給了我們很大的幫助。x棟電梯房x套,x棟普通多層x套,在x月份就已經(jīng)全部售罄。我們?nèi)〉昧讼踩说某煽?,這在整個安義市場都是無與倫比的。

通過這次電梯房的銷售,我從中認(rèn)識到對我今后的人生來說都非常重要的一點(diǎn),“辦法永遠(yuǎn)比困難多”,成功一定有方法,失敗一定有原因。在今后的工作和人生中,我時刻這樣提醒著自己。

回顧自己在這一年的工作中,還有很多不足的地方在今后的工作中需要加以改正。首先要克服的最大的缺點(diǎn)就是自身不夠勤奮,對客戶分析不夠全面和深入,追蹤不夠及時。除此之外,在今后的工作中,還應(yīng)努力調(diào)整自己的工作心態(tài),將自己放在更高的崗位上去嚴(yán)格要求自己,控制自己的思想情緒,要始終保持著高漲的工作激情。只有這樣,才能讓自己在工作中學(xué)到更多,爭取最大程度的提升自己的工作能力。

時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼虎年已過,在這一年里,雖然沒有做出閃閃發(fā)光的突出業(yè)績,但在這一年里的工作我也有很多的收獲。

在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力行的艱難和堅定。我要特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。

客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,客戶對產(chǎn)品的要求及認(rèn)識都不同。一切對于我來說,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動,新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會就學(xué)、不懂就問,學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn),使我對客服體系工作流程的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高。自己通過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

對于一個客服工作人員來說,做客服工作的感受就像是一個學(xué)習(xí)鍛煉一個人的耐力,整個過程感受最多只有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。作為一個客服專員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理,控制和調(diào)節(jié)。人無完人,我要活到老學(xué)到老。

業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位。偶爾也會有突發(fā)性水電的事情,不管什么問題都能讓人提高進(jìn)步。我以前也處理過很多的投訴,但現(xiàn)在的處理方式和以前不同,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不同。我們始終用積極的態(tài)度應(yīng)對交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題,x樓商鋪x棟自20x年x月以前正式交付,通過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進(jìn)展比較順利。

與物業(yè)公司對接移交公共區(qū)域設(shè)備實(shí)施;x棟樓的電梯共計x臺,每臺電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點(diǎn),初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、到最后接收要經(jīng)過好幾遍流程。已交付的x棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項目工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場移交。最繁瑣的工作要算是x地塊消防設(shè)備實(shí)施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無法聯(lián)機(jī)?,F(xiàn)消防設(shè)備實(shí)施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡單,也體現(xiàn)不出業(yè)績,參與的人員上下來回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對維修工作高度重視同時對物業(yè)管理提出更高的要求,對維修問題進(jìn)行匯總分類并上crm系統(tǒng),每周對維修問題進(jìn)行跟進(jìn)。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升。

業(yè)主無法理解新房會出現(xiàn)滲水問題,而且屬于共性問題,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價根治此項問題。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員積極地處理問題的態(tài)度上接受了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

x地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,導(dǎo)致大量業(yè)主投訴影響正常的出行,此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上面無法停車,引起業(yè)主投訴,一些頂板漏水滴對車等。后經(jīng)我們悉心解釋,并采取積極應(yīng)對措施,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個臨時車位停放車輛,化解漏水而無法停車糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車位上方,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場勘察和測量,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,我們耐心向業(yè)主解釋,并積極與業(yè)主進(jìn)行數(shù)次溝通,希望獲得業(yè)主的體諒,妥善將問題得以解決。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾方向努力:

1.學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。

2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

????3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地對待每一項工作。

以上拙見是本人工作的一點(diǎn)感想,由于每個人所站的位置、角度不同,自己的認(rèn)識難免會有些出入,請領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅信:所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,我就會敢于面對挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

電梯銷售工作總結(jié)篇六

銷售員要想成功的推銷電梯產(chǎn)品,必須首先要總結(jié)之前的失敗經(jīng)驗(yàn)。下面小編就和大家分享電梯。

來欣賞一下吧。

一、

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

存在的缺點(diǎn)。

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣。

二、20xx年。

工作計劃。

1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識。

4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進(jìn),避免丟單。

5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

12:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成10臺的任務(wù)額。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。

即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

在沒有負(fù)責(zé)銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過一年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個一定幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。存在的缺點(diǎn):

對于電梯市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

白駒過隙,轉(zhuǎn)眼我在金網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)工作快半年了,自20xx年x月x日到崗,至今五月有余,在這五個多月里,我體會到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍,這對于剛?cè)肼殘龅奈襾碚f,某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

旭景崇盛園團(tuán)隊自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團(tuán)隊,跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來,旭景崇盛園的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,團(tuán)隊建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,各部門職能作用也在逐漸明確化。

一、年度主要工作事項及成果梳理。

回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作事項總結(jié)如下:

1、維護(hù)旭景崇盛園銷售臺賬及整套銷售報表,及時更新銷售數(shù)。

據(jù),定時上報有關(guān)銷售報表。

2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計,定期制作各期銷售報表,如日報、周報、月報等。

3、維護(hù)銷售臺賬和日期銷控表,定期做本項目傭金結(jié)算。

4、行政助理休假時做好案場日常行政事務(wù),如物料、考勤等。以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。

5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時間內(nèi)取得結(jié)果。

6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問認(rèn)購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,確?,F(xiàn)場銷售程序順利進(jìn)行。

二、未達(dá)目標(biāo)的工作分析。

上述工作事項,在剛接手工作的時候,由于業(yè)務(wù)不熟練,工作中出現(xiàn)過一些紕漏,給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便,對此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力,逐漸能獨(dú)立完成工作,到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這五個月期間,我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn):首先,做事還是不夠細(xì)心,導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會盡量避免。

量做到有條有理,主次分明。

在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

三、20xx年工作改進(jìn)措施。

針對20xx年度工作中的不足,根據(jù)本職工作的性質(zhì),現(xiàn)對自己提出以下改進(jìn)措施,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力。

1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心、有條理,在20xx年里,我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,遇到工作不急躁,確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。

2、注重自己的工作方式,整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候,公私分明,責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)自己在辦公自動化方面的操作能力,提高工作效率。

4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,避免重復(fù)性工作。

四、工作感悟。

近半年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)開始改變當(dāng)初學(xué)生時代的我,生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所改變,期間我個人也是收獲頗豐:

1、工作中,最重要的就是效率二字,在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,一個人的工作沒有完成,就會導(dǎo)致后續(xù)的工作無法進(jìn)行。

2、結(jié)果導(dǎo)向,在半年會中白總提出的這一觀點(diǎn)可以說是職場第一準(zhǔn)則,任何事請,只要是自己接手的,不僅要注重過程,更重要的是結(jié)果,也許沒有人會問你過程中有多少艱辛與努力,但是結(jié)果是有目共睹的。

3、細(xì)節(jié)決定成敗,千里之堤,潰于蟻穴,助理的工作可能有些繁雜,如果不仔細(xì),工作可能就是一團(tuán)亂麻了。

新的開始,雖然充滿了未知,但是也蘊(yùn)含著新的希望,希望在新的一年里,我們大家都可以在保持現(xiàn)有實(shí)力的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高。

電梯銷售工作總結(jié)篇七

買方單位名稱:(以下簡稱甲方)。

賣方單位名稱:(以下簡稱乙方)。

第一條、訂購內(nèi)容。

乙方向甲方提供下列產(chǎn)品:大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部,電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。

第二條、訂購價格。

輸保險費(fèi)。

第三條、付款方式。

1、合同簽訂后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。

2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前,將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。

3、設(shè)備出廠前30日前,甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。

4、貨到工地后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年,從技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格之日起計算)。

6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款,若甲方未按時按數(shù)付款,則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。

7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨,則實(shí)際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的,貨物的所有權(quán)屬于賣方。

8、上述款項,甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方,乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。

第四條、裝運(yùn)條款。

1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項,同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后,根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。

2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”,由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方,甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方,則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。

3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”,則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實(shí)際收到貨款的.日期順延。

第五條、出廠時間、交貨地點(diǎn)及方式。

2、交貨地點(diǎn):中國〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號。

3、交貨方式:

第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。

1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定,乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù),垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗(yàn)收取證之日起12個月,但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。

4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工,在乙方保管電梯設(shè)備15日后,由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。

5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的,乙方可提供有償服務(wù)。

第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。

1、本合同生效后,若甲方自行終止履行合同,定金不予返還,并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實(shí)際損失。若乙方終止履行合同,則定金雙倍返還,并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實(shí)際損失。

2、雙方逾期交貨或付款的,逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金??傤~不超過本合同總價的5%。

3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的,另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的,另一方有權(quán)終止合同。

第八條、保險條款。

貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時,甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實(shí)反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨,以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠,甲方應(yīng)積極予以協(xié)助,并提供有效證明。

第九條、技術(shù)資料。

1、合同生效后,甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成),乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。

2、電梯移交時,乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖,安裝接線圖,操作維修手冊,電梯使用說明書等資料。

第十條、不可抗力條款。

在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間,遇不可抗力時,則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條、文本及語言。

1、本合同以中文書寫,一式柒份,甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)叁份。

2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。

3、本合同文本包括:

1)合同正文;。

2)合同附件一:電梯技術(shù)規(guī)格。

第十二條、其它費(fèi)用。

合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù),費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。

第十三條、合同變更、解除及爭議的解決。

1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。

2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時,由責(zé)任方賠償對方損失。

3、雙方發(fā)生爭議時,首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十四條、安裝合同的簽訂。

本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為維護(hù)用戶的利益,在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時,由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同,但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。

第十五條、合同生效。

本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

電梯銷售工作總結(jié)篇八

通過電梯安全專項檢查整治,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測行為,集中解決電梯運(yùn)行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》,進(jìn)一步落實(shí)各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系,切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)水平。

(一)電梯使用管理方面

1、電梯使用注冊登記情況;

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

3、安全管理人員持證及履職情況;

4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗(yàn)依法報檢情況;

5、投訴受理處置和隱患排查整改情況;

6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況;

7、對租賃、承包經(jīng)營的電梯,業(yè)主單位進(jìn)行統(tǒng)一管理,落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況;

8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況;

9、電梯簽訂維保合同情況;

(二)電梯維護(hù)保養(yǎng)方面

1、電梯維保是否實(shí)行公開承諾制度;

2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;

3、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

4、日常維保記錄是否完整;

5、維保人員是否持有效證件上崗;

6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求;

7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門;

8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理;

(三)電梯安全狀況方面

1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格;

2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;

3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機(jī)控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

5、主要受力構(gòu)件是否完好;

6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警;

7、機(jī)械制動器制動能力是否符合要求;

(四)對于安全隱患較多,長年帶病運(yùn)行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗(yàn)合格或者拒絕安全檢驗(yàn)的電梯,責(zé)令停止使用。

(一)宣傳發(fā)動階段(7月25日前):各縣(市、區(qū))懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委(下同)應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際,成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子,研究制定具體實(shí)施方案,明確工作要求,組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人會議,廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的、意義及相關(guān)要求,動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力。

(二)自查自糾階段(7月25日至8月5日):電梯安裝、使用和維保單位,按照《方案》附表,逐項搞好自查,認(rèn)真填寫《電梯檢查記錄表》。

(三)檢查整治階段(8月5日至8月20日):按照分級屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)總責(zé),各行業(yè)職能部門分工負(fù)責(zé),密切配合,市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū),市教育局具體負(fù)責(zé)學(xué)校,市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位,市旅游局、市公安局具體負(fù)責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場所,市商務(wù)局負(fù)責(zé)市場、商場,市交通局負(fù)責(zé)車站電梯的安全檢查。

(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施,事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危,事關(guān)和諧穩(wěn)定。

(二)標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。

(三)技術(shù)支撐,檢驗(yàn)把關(guān)。檢驗(yàn)單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)程序規(guī)定,確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知使用和維保單位,督促進(jìn)行整改。

電梯銷售工作總結(jié)篇九

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實(shí)際情況,本著自愿平等的原則,在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下,鼓勵銷售人員敢于競爭,拓展市場,以此來提高電梯市場的份額,獎勵優(yōu)勝,淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性,明確公司與銷售人員合法利益,特簽定本年度《電梯銷售合同》。

一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇:

1、基本工資加補(bǔ)助元/月;(含基本工資,車輛補(bǔ)助,違章,保養(yǎng),維修,餐補(bǔ),五險)。

2、享受正常的公司福利待遇;。

3、出差住宿每天報銷元,(按實(shí)際花費(fèi)算,超出自行負(fù)擔(dān))。

4、長途車費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請,在同意的前提下可以報銷費(fèi)用)。

5、如需請客戶吃飯,由乙方自己負(fù)擔(dān)。

6、乙方每月工資,次月5日前發(fā)放,若工資發(fā)放日恰逢周日和假日,甲方順延發(fā)放。

二、銷售指標(biāo):

年銷售指標(biāo)為50臺,實(shí)行上不封頂,超指標(biāo)獎勵辦法。

三、業(yè)績提成及超指標(biāo)獎勵:

1、年銷售指標(biāo)必保完成臺,完成后按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)25%提成;。

2、超指標(biāo)(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)35%提成;。

3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù),做成后按元/臺給以獎勵;。

四、提成兌現(xiàn)及責(zé)任:

1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn),按比例計算兌現(xiàn)給乙方,隨到隨結(jié);。

2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行,負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項,對欠款部分負(fù)責(zé)催要,直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下,給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。

3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起,在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的,從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方,屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。

4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下,最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。

5、如因安裝或維保原因,導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的,甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。

五、相關(guān)約定責(zé)任:

3、在本合同執(zhí)行過程中,除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé);。

六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。

八、本合同自簽訂之日起生效。本合同有效期為年月日至年月日。

甲方:總經(jīng)理:

電梯銷售工作總結(jié)篇十

買方單位名稱:__________________________________(以下簡稱甲方)。

賣方單位名稱:__________________________________(以下簡稱乙方)。

第一章訂購部分。

乙方向甲方提供下列產(chǎn)品:大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部,電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見合同附件一。

輸保險費(fèi)。

1、合同簽訂后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣作為定金支付給乙方。

2、甲方在本合同規(guī)定出廠時間前60日前,將電梯設(shè)備合同總價的15%計人民幣支付給乙方。

3、設(shè)備出廠前30日前,甲方將電梯設(shè)備合同總價的50%計人民幣支付給乙方。

4、貨到工地后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價的25%計人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價的5%計人民幣支付給乙方,同時乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年,從技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格之日起計算)。

6、甲方應(yīng)及時按上述條款所規(guī)定期限付款,若甲方未按時按數(shù)付款,則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。

7、如為分批(以整臺電梯計算)出貨,則實(shí)際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項的,貨物的所有權(quán)屬于賣方。

8、上述款項,甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方,乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。

1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項,同時電梯技術(shù)圖紙批簽90天后,根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請書”確定的時間將貨物出廠。

2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請書”,由甲方填寫交貨時間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方,甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請書”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請書”按期送達(dá)乙方,則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。

3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請書”,則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實(shí)際收到貨款的日期順延。

1、交貨地點(diǎn):_______________________________。

2、交貨方式:_______________________________。

1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

2、按建設(shè)部建[1994]667號文件規(guī)定,乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù),垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),并對安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗(yàn)收取證之日起12個月,但不超過產(chǎn)品出廠之日起18個月(自“交貨期確認(rèn)邀請書”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。

4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開工,在乙方保管電梯設(shè)備15日后,由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。

5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的,乙方可提供有償服務(wù)。

1、本合同生效后,若甲方自行終止履行合同,定金不予返還,并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實(shí)際損失。若乙方終止履行合同,則定金雙倍返還,并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實(shí)際損失。

2、雙方逾期交貨或付款的,逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金。總額不超過本合同總價的5%。

3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的,另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個月的,另一方有權(quán)終止合同。

貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生破損和缺箱時,甲方應(yīng)在”貨到工地意見書”上如實(shí)反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時更換、補(bǔ)貨,以保證甲方所需。乙方向保險公司索賠,甲方應(yīng)積極予以協(xié)助,并提供有效證明。

1、合同生效后,甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成),乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。

2、電梯移交時,乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖,安裝接線圖,操作維修手冊,電梯使用說明書等資料。

在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間,遇不可抗力時,則按《中華人民共和國合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章其它。

1、本合同以中文書寫,一式柒份,甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)叁份。

2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。

3、本合同文本包括:

1)合同正文;。

2)合同附件一:電梯技術(shù)規(guī)格。

合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù),費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。

1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。

2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時,由責(zé)任方賠償對方損失。

3、雙方發(fā)生爭議時,首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

本合同所定價格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為維護(hù)用戶的利益,在簽訂產(chǎn)品銷售合同的同時,由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同,但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。

本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫內(nèi)容均無效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

電梯銷售工作總結(jié)篇十一

停暖后,針對樓內(nèi)的暖氣管線進(jìn)行了相應(yīng)的維修和改造,為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ);電氣維修類除燈具、電話等日常維修外,兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進(jìn)行了改造固定,第一期共固定了近百個,以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限,同時避免因插排亂放,而引起的火災(zāi)等事故,效果是相當(dāng)?shù)拿黠@;去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造,使得今年用電高峰期時進(jìn)戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀,在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。

為了提高保潔工作的質(zhì)量,同時降低費(fèi)用支出,今年年初針對保潔公司進(jìn)行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作,選擇了宏友保潔公司進(jìn)行合作。合作三個月時間以來,發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題,經(jīng)過多次協(xié)商溝通后,宏友保潔公司依然達(dá)不到我方要求,按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進(jìn)行了二次招標(biāo),最終與海燕保潔公司合作至今。

報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年,尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移,更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合,加班加點(diǎn)搶通電路、電話等項目,確保辦公、活動順利進(jìn)行。

車隊上半年大膽創(chuàng)新,建立了輪值制。每天一位司機(jī)負(fù)責(zé)派車,負(fù)責(zé)車隊當(dāng)天管理;每周一位司機(jī)負(fù)責(zé)檢車。運(yùn)行了一季度后收效明顯,司機(jī)現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能積極的為車隊管理想辦法。整個團(tuán)隊氛圍逐漸提升。今年因?yàn)檐囮犎藛T變動比較大,離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年。考慮到司機(jī)在減少,工作量在加大的情況,所以將原兩名夜班司機(jī)改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù),同時也能更好的讓司機(jī)得到休息,保證駕駛安全。在常規(guī)工作中,逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍,在更好的服務(wù)使用部門的同時,做到盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。

安全工作春季清洗廚房油煙機(jī)、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生,符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例;做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴,確保廣大員工飲食安全;食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同,確保食材進(jìn)貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴(yán)把食材檢斤驗(yàn)收及出入庫衛(wèi)生條例,餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。

倡導(dǎo)節(jié)約:針對2012年完成情況分析比較,全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,基本做到了每月費(fèi)用低于預(yù)算10%,經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時,在社慶免餐時推出“光盤行動”,堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式,逐漸深入人心 ,自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時也必須嚴(yán)控各崗位自身的浪費(fèi)現(xiàn)象,注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理,做到科學(xué)營養(yǎng)配餐,掌握好“源頭”員工的心里想法,不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中,通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通,均實(shí)現(xiàn)零投入、無成本舉辦。

創(chuàng)新、綜合服務(wù)的開展:殘食區(qū)安裝餐具輸送口,布局合理周到,既方便快捷又減輕勞動強(qiáng)度;冬季、春季干腸自制,供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團(tuán)購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事;第六屆廚藝大賽(男士專場)構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。

晰自己的職責(zé),明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初,齊文棟接手保衛(wèi)工作,從熟悉流程開始,逐步摸索,針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進(jìn)行民更換與粘貼;新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運(yùn)行記錄》等相關(guān)檢查項目和記錄條款,做到安全檢查責(zé)任到人,巡檢情況記錄清晰。

經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定,下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進(jìn),對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中,保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護(hù)了報社和出版集團(tuán)辦公設(shè)施的安全,并協(xié)助相關(guān)部門對其鬧訪的過程進(jìn)行了拍照取證,為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。

下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展,上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等,使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通,并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下,沒有一名員工在活動期間提出請假,順利的完成了各項銷售活動的安保工作。

今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故,給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細(xì)的部署,包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團(tuán)組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊舉辦的會議及,認(rèn)真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領(lǐng)會精神后都逐漸匯報、傳達(dá),并落實(shí),堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。

負(fù)責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計了,但實(shí)際上他們負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了,常規(guī)的采購有他們,報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們,各種工程改造還有他們的身影,他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。

由于行政部今年人員變化較大,新員工思想較復(fù)雜,難掌握。通過多次溝通、暢談,能及時掌握員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時引導(dǎo),避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流,使整個團(tuán)隊都能公開、公正、透明,凝聚力大大增強(qiáng)。

1、換手機(jī)業(yè)務(wù):此次置換手機(jī)優(yōu)于往年,也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇,可選范圍更廣,更能滿足員工的不同需求。為此,后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。

2、發(fā)行車隊回歸報社:根據(jù)報社業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外,針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況,也做了相應(yīng)的改進(jìn)。將發(fā)行車輛在其辦公地點(diǎn)周邊重新找修配廠和刷車廠,避免了每次都要來到報社附近進(jìn)行加油和刷車。不僅降低了成本,同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認(rèn)可。

3、人員變動:上半年臨時人員流動比較頻繁,上崗、離職10余人次;車隊解聘司機(jī)1名;發(fā)行車隊歸回司機(jī)8名;司機(jī)調(diào)崗2名。

5、科學(xué)規(guī)范采購流程:針對食堂采購流程,進(jìn)行了創(chuàng)新,將所有采購劃分到采購組進(jìn)行。通過磨合,目前運(yùn)行良好。

電梯銷售工作總結(jié)篇十二

按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神,為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,消除各類設(shè)備缺陷隱患,確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的安全隱患排查工作,對檢查出來的問題隱患及時進(jìn)行處理,對不能及時處理項目采取措施限期整改。共查出問題4項,及時處理3項,未處理1項。

運(yùn)行:各部電梯運(yùn)行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。

機(jī)房:各電梯曳引機(jī)、制動器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常,各部接觸器、繼電器動作狀態(tài)檢查正常。

轎廂:各轎廂門鎖開關(guān)動作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。

井道:導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對重底坑導(dǎo)向輪運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常。

1、賓館a座客附梯轎廂門動作不靈活。(主板插座接觸不良,已處理)

2、13#樓1-5單元,電梯消防開關(guān)防護(hù)罩損壞。(已更換處理)3、13#樓4單元轎頂照明不亮。(已處理)

4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁,期間部分電梯配件損壞。(備件已落實(shí),待到貨立即更換。措施:更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度)。

電梯銷售工作總結(jié)篇十三

在當(dāng)今社會,人們對合同愈發(fā)重視,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的銷售電梯合同,僅供參考,大家一起來看看吧。

甲方:______________;

乙方:______________。

根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠實(shí)守信的原則,就產(chǎn)品供銷的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同,以便共同遵守。

1、合同價款及付款方式:

2、產(chǎn)品質(zhì)量:

1、乙方保證所提供的產(chǎn)品貨真價實(shí),來源合法,無任何法律糾紛和質(zhì)量問題,如果乙方所提供的產(chǎn)品與第三方出現(xiàn)了糾紛,由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。

3、違約責(zé)任

(1)甲乙雙方均應(yīng)全面履行本合同約定,一方違約給另一方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

(2)乙方未按合同約定供貨的,按延遲供貨的部分款,每延遲一日承擔(dān)貨款的萬分之五違約金,延遲10日以上的,除支付違約金外,甲方有權(quán)解除合同。

(3)甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的`,應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,延遲一日,需支付結(jié)算貨款的萬分之五的違約金;延遲10日以上的,除支付違約金外,乙方有權(quán)解除合同。

(4)甲方不得無故拒絕接貨,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用。

(5)合同解除后,雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定進(jìn)行對帳和結(jié)算,不得刁難。

4、其他約定事項

本合同一式兩份,自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛,雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

5、其它事項:

電梯銷售工作總結(jié)篇十四

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實(shí)際情況,本著自愿平等的原則,在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下,鼓勵銷售人員敢于競爭,拓展市場,以此來提高電梯市場的份額,獎勵優(yōu)勝,淘汰落后。保護(hù)和激勵銷售人員積極性,明確公司與銷售人員合法利益,特簽定本年度《電梯銷售合同》。

1、基本工資加補(bǔ)助元/月;(含基本工資,車輛補(bǔ)助,違章,保養(yǎng),維修,餐補(bǔ),五險)。

2、享受正常的公司福利待遇;

3、出差住宿每天報銷元,(按實(shí)際花費(fèi)算,超出自行負(fù)擔(dān))。

4、長途車費(fèi)實(shí)報實(shí)銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請,在同意的前提下可以報銷費(fèi)用)。

5、如需請客戶吃飯,由乙方自己負(fù)擔(dān)。

6、乙方每月工資,次月5日前發(fā)放,若工資發(fā)放日恰逢周日和假日,甲方順延發(fā)放。

年銷售指標(biāo)為50臺,實(shí)行上不封頂,超指標(biāo)獎勵辦法。

1、年銷售指標(biāo)必保完成臺,完成后按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)25%提成;

2、超指標(biāo)(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安裝費(fèi)利潤)35%提成;

3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務(wù),做成后按元/臺給以獎勵;

1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準(zhǔn),按比例計算兌現(xiàn)給乙方,隨到隨結(jié);

2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行,負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項,對欠款部分負(fù)責(zé)催要,直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下,給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。

3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起,在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的,從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方,屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。

4、銷售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下,最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個人行為。

5、如因安裝或維保原因,導(dǎo)致合同沒有按照規(guī)定付款的,甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。

3、在本合同執(zhí)行過程中,除合同條款明確了的事項以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé);

甲方:

乙方:

_____年_____月_____日。

電梯銷售工作總結(jié)篇十五

電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員。

本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

組織架構(gòu)圖

崗位及聯(lián)絡(luò)電話

通過2個多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。

在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強(qiáng)管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進(jìn)度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進(jìn)行中,全體成員團(tuán)結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕困難的工作精神,嚴(yán)格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進(jìn)取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。

我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認(rèn)可。

現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗(yàn)收。

康力電梯股份有限公司

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