在撰寫報告時，應(yīng)該注意語言簡練、準(zhǔn)確，避免使用過于復(fù)雜或?qū)I(yè)化的詞匯。那么我們該如何撰寫一份有說服力和有效性的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，以確保信息的針對性和準(zhǔn)確性。其次，我們應(yīng)當(dāng)收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，以支持我們的觀點和結(jié)論。最后，我們需要合理組織報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，包括引言、主體和結(jié)論等部分，確保邏輯嚴(yán)謹(jǐn)和條理清晰。為了幫助大家更好地理解報告的寫作要領(lǐng)，我整理了一些相關(guān)文獻(xiàn)和詳細(xì)指南，供大家參考。
運行工個人述職報告篇一
年前市新型工業(yè)化大會已經(jīng)圓滿落幕，年后區(qū)新型工業(yè)化大會即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會議的召開，我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工，做好各項準(zhǔn)備工作，經(jīng)濟(jì)運行科主要著手x區(qū)長講話稿。新型工業(yè)化會議涉及的內(nèi)容、高度深遠(yuǎn)，為了使材料整體規(guī)劃更細(xì)致、精準(zhǔn)，我科室主要負(fù)責(zé)人和科員，多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室拿出初稿文件，經(jīng)過多次整理、修改，現(xiàn)在區(qū)長演講稿已初具成型。
xx年，經(jīng)濟(jì)運行科對應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整，增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后，市經(jīng)信委對應(yīng)處室下達(dá)了各種報表，蓮~山課件我科室負(fù)責(zé)人安排分工，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作，積極做好市經(jīng)信委下達(dá)的文件，協(xié)調(diào)企業(yè)上報有關(guān)報表，并對企業(yè)提出的問題給予解答，主動帶企業(yè)到相關(guān)處室上報材料，對企業(yè)遺漏的事項主動詢問和給予更正。目前下達(dá)的各種文件正在一一落實中。
高度重視區(qū)政府對xx工業(yè)獎勵的要求。年初，我局各個科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料，并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合，對設(shè)有獎勵的項目，積極聯(lián)系企業(yè)上報相關(guān)證明材料。經(jīng)濟(jì)運行科負(fù)責(zé)把各科室搜集來的資料進(jìn)行歸檔分類、整理文檔，x局長牽頭把相關(guān)證明材料上報區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，目前各項準(zhǔn)備工作已落實完畢。
運行工個人述職報告篇二
我叫xx，20xx年8月份加入公司，現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時間里，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，但同時也存在很多的不足之處，需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個小結(jié)：
4、負(fù)責(zé)選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作，嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量；
5、平常工作時，嚴(yán)格要求自己，注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。
總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處，還有很多需要自己去學(xué)習(xí)，工作方法需重新改過，每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個計劃安排，虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo)，增強(qiáng)與同事維修人員的`交流探討，認(rèn)真完成每個任務(wù)，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力，做好自己的工作。
不足的方面有：
2、解決問題的能力不強(qiáng)，對師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性；
3、處理問題時思路不清晰，考慮問題不全面，對電氣自動化設(shè)備的熟悉程度還不夠；
4、專業(yè)知識了解的不夠，自主學(xué)習(xí)還有待提高。
20xx年工作計劃：
根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì)，做出20xx年的工作計劃：
1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)；
4、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作，保證檢修的質(zhì)量；
5、提高電氣自動化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
新的一年里我會加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外，增強(qiáng)自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量落實班組及個人，確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行，力爭為選煤廠在20xx年業(yè)績更上一層臺階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
運行工個人述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
感謝大家在20__年對我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
首先端正心態(tài)，明確職責(zé)，作為電氣運行人員，做好設(shè)備巡檢，及時記錄各設(shè)備運行參數(shù)等情況，按時準(zhǔn)確無誤的完成各項操作任務(wù)，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常;其次事情做小，增強(qiáng)責(zé)任心，運行操作可以是運行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí)，揚長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對于車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟，增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平;友愛和善，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬，安全學(xué)習(xí)，班組會議等記錄，按時上交批閱，對于車間的組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時間進(jìn)入崗位角色。
對我自己平時，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝大家!
運行工個人述職報告篇四
在20xx年中，500kv變電運行工區(qū)在公司及有關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，本工區(qū)在各項工作都取得了不錯的成績，順利地完成了上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù).500kv變電運行工區(qū)安全情況整體較好，共發(fā)生公司定異常一次，未出現(xiàn)事故和障礙等。本工區(qū)在20xx年度重點強(qiáng)化了安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場操作全過程的安全管理，以防人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故為主，開展安全性評價常態(tài)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制工作、反事故斗爭及各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全文化建設(shè)活動，切實有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日，500kv變電運行工區(qū)連續(xù)安全運行1297天。現(xiàn)將我工區(qū)一年來的安全工作匯報如下：
1、落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理：
年初工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真討論公司20xx年度安全工作目標(biāo)和計劃，按“三級控制”的原則，結(jié)合工區(qū)的實際重新修訂了工區(qū)和班組安全目標(biāo)和保證措施，并與各班組和職工逐級簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全承諾書，使廣大職工都能清楚地認(rèn)識到“安全責(zé)任”的重要性，從而達(dá)到個人安全保班組，班組安全保工區(qū)、工區(qū)安全保全局的思想。建立健全了工區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)，保證了安全監(jiān)督體系的正常運作，使每位員工根據(jù)自己崗位真正負(fù)起了安全職責(zé)。
2、以開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制為抓手，繼續(xù)大力開展反違章活動：
按照省市公司目標(biāo)管理要求，工區(qū)把生產(chǎn)現(xiàn)場安全控制作為一項工作重點，把抓現(xiàn)場安全管理作為評價各級人員是否落實安全責(zé)任制的主要指標(biāo)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場抓違章。把抓倒閘操作的全過程和許可驗收工作作為反違章的重點，有效地遏止了違章的重復(fù)發(fā)生。運行班組主要抓了運行值班勞動紀(jì)律和交接班、設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行過程管理，對重大操作落實三級監(jiān)護(hù)制度，操作中嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六要、八步驟”。全年共查處違章現(xiàn)象30起，違章記分32分，罰款960元。較去年48分有較大幅度的下降。同時對違章現(xiàn)象進(jìn)行了分析、安全教育和采取防范措施，完成了公司下達(dá)了違章記分指標(biāo)。
3、認(rèn)真開展安全性評價自查、整改、常態(tài)化工作，夯實安全基礎(chǔ)：
工區(qū)按照公司統(tǒng)一部署，組織人員對安全性評價華北第二版進(jìn)行學(xué)習(xí)、自查、整改。并將內(nèi)容逐條分解到個人，堅持每月自評，有效地提高潁州變電站的安全度。截止12月底，共查出問題61處，整改44條，安全度為73%，遺留問題主要是設(shè)備問題16條、安全管理1條。目前我工區(qū)還存在安全度不高、常態(tài)化執(zhí)行不好和未使用軟件等問題，因此明年將把該項工作作為重點工作抓好。
4、做好各種工作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行工作：
工區(qū)成立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司要求本工區(qū)組織人員編寫了設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書、倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書和設(shè)備定期試驗輪換作業(yè)指導(dǎo)書。工區(qū)組織人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，讓每位值班人員清楚各項工作中的危險點，規(guī)范了運行人員的作業(yè)行為，提高了人員安全意識和業(yè)務(wù)技能.有效地防范了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。同時加強(qiáng)了人員思想教育，讓運行人員明白干任何工作均要使用作業(yè)指導(dǎo)書，不使用就是違章。通過正確使用幫助運行人員減少了差錯，保證設(shè)備的完好性，提高變電站設(shè)備健康水平。
5、提高認(rèn)識，開展安全文化建設(shè)：安全文化是一種保證長期安全運行的重要手段。我工區(qū)今年按照公司安全文化建設(shè)實施綱要進(jìn)行了細(xì)化，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從潁州變電站的實際出發(fā)，查找工作中的差距，分別到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛莊、阜陽變電站等單位進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。我工區(qū)把環(huán)境治理作為突破口，加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過培訓(xùn)和思想教育提高人員素質(zhì)并認(rèn)真開展安全文化制度建設(shè)，全面落實省公司關(guān)于安全文化建設(shè)的文件精神。我們將利用明年超高壓公司組織的星級變電站評價活動繼續(xù)做好此項工作，爭取在明年能夠有質(zhì)的突破。
6、認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查和迎峰度夏安全檢查及全國安全月活動：
根據(jù)華東、省、市公司的要求，我工區(qū)分別在4月和10月開展了春、秋季安全大檢查活動，共發(fā)現(xiàn)問題71條，整改結(jié)束65條，其他的已匯報公司主管部室。在迎峰度夏工作中，本工區(qū)嚴(yán)格按照華東公司的要求進(jìn)行檢查，制定防汛預(yù)案，迎峰度夏期間保電措施和修訂防全站停電措施并落實到責(zé)任人。通過這一系列的安全檢查，提高了本工區(qū)的安全管理、設(shè)備管理及運行管理水平。在全國安全月活動中，工區(qū)做好安全宣傳工作，組織人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法和各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化了全體人員的安全意識，達(dá)到了預(yù)期的效果。
7、強(qiáng)化兩票三制的管理：
這是工區(qū)的一貫宗旨。工區(qū)每月審核兩票執(zhí)行情況，對兩票中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行考核，班組利用安全活動會每周對兩票的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。由于今年的擴(kuò)建工作任務(wù)繁重，工期拖的時間長，運行人員思想有所放松，于8月份在公司安全檢查中被查出有不少兩票存在問題，被定為異常。工區(qū)及時召開專題會，分析原因，查找問題的根源，認(rèn)真進(jìn)行了考核，避免了問題的重復(fù)發(fā)生。全年共執(zhí)行工作票170份，其中不合格5份，合格率96.9%。執(zhí)行倒閘操作票238份，其中作廢89頁，操作票合格率達(dá)100%，實現(xiàn)安全操作5438項，共有12人次實現(xiàn)千次操作無差錯。這與工區(qū)安全目標(biāo)有一定差距，我們將在明年對兩票考核細(xì)則作調(diào)整，加大考核力度來提高合格率。
8、認(rèn)真開展安全培訓(xùn)活動，提高全員安全意識：
本工區(qū)結(jié)合今年公司教育培訓(xùn)年活動，大力開展了安全教育培訓(xùn)活動。一月份組織人員對安規(guī)的條文進(jìn)行了逐條講解，使全體職工不但能夠背會了安規(guī)，還將其應(yīng)用到實際工作中，取得了良好的效果；二月份組織工區(qū)人員參加緊急救護(hù)法培訓(xùn)班和安全教育展室活動；三月份加強(qiáng)了人員安全工器具使用上培訓(xùn)；四月份對全站人員加強(qiáng)了勞動保護(hù)用品的使用培訓(xùn)；五月份進(jìn)行新安規(guī)的宣貫教育；六月份進(jìn)行電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)提高人員保電網(wǎng)意識；七月份參加公司舉辦的“月季杯”安全知識競賽活動；九月份舉行新運行方式講座班；十一月份利用11.9消防日進(jìn)行防火演習(xí)，提高人員的防火意識，通過系列安全培訓(xùn)活動加強(qiáng)了人員的安全意識。
9、認(rèn)真做好安全日常工作：
定期更換鼠藥、鼠夾等防小動物器具，電纜溝洞及時封堵；高溫天氣認(rèn)真開展特巡和閉燈巡查工作并用紅外測溫儀對重點部位進(jìn)行溫升檢查；春節(jié)期間、干燥天氣和麥?zhǔn)占竟?jié)對草坪定期澆水，做好防火工作；每季度定期對消防器材進(jìn)行專項檢查，平時不定期進(jìn)行抽查，及時更換不合格的消防器材；共開展反事故演習(xí)5次和操作演習(xí)2次，事故預(yù)想31次，提高了運行人員的業(yè)務(wù)技能。
1、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個別班組安全活動質(zhì)量不高，對上級下發(fā)各類安全文件學(xué)習(xí)、管理、落實不到位。
2、部分安全性評價隱患未消除，應(yīng)督促公司有關(guān)單位抓緊時間整改。
3、習(xí)慣性違章依然存在，應(yīng)加大違章記分力度。
4、220kv備制造質(zhì)量不高，嚴(yán)重影響設(shè)備的安全運行，存在極大的安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)對220kv設(shè)備的巡視和事故預(yù)想。
5、經(jīng)濟(jì)考核工作不到位，各項工作出現(xiàn)程度不同的滑坡，從今年的公司定異常就能反映該問題的嚴(yán)重性，通過12月份工區(qū)安全生產(chǎn)分析會采取的防范措施爭取明年不會出現(xiàn)管理上的問題。
6、目標(biāo)管理離公司要求還有差距。
500kv變電工區(qū)20xx年的安全工作將繼續(xù)緊緊圍繞公司安全工作計劃開展，全面貫徹落實，我工區(qū)打算做好以下幾個方面的工作：
1、抓好兩票三制執(zhí)行全過程管理，使用好微機(jī)開票系統(tǒng)，努力提高兩票合格率，加強(qiáng)現(xiàn)場的工作監(jiān)護(hù)和安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。
2、開展好安全性評價常態(tài)化工作，夯實安全基礎(chǔ)。
3、加大安全文化建設(shè)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)規(guī)章制度的落實。
4、加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大違章記分力度，力爭創(chuàng)無違章班組。
5、按照變電站管理規(guī)范要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、結(jié)合季節(jié)特點，做好防火、防盜、防小動物外破等安全例行工作。
7、繼續(xù)做好安全知識和安全技能培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)運行管理，爭創(chuàng)四星級變電站。
9、嚴(yán)格落實省市公司目標(biāo)管理要求。
9、修改經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度，要用鐵的制度，鐵的面孔，鐵的處理來管理好穎州變電站。
總之，本工區(qū)今年在全體職工的共同努力下，圓滿地完成了公。
司布置的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，我們將繼續(xù)保持好的傳統(tǒng)，分析安全工作中的不足和失誤，制定落實整改措施。我們有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成績。
500kv變電運行工區(qū)。
運行工個人述職報告篇五
年前市新型工業(yè)化大會已經(jīng)圓滿落幕，年后區(qū)新型工業(yè)化大會即將拉開帷幕。為了更好的配合區(qū)新型工業(yè)化會議的召開，我局領(lǐng)導(dǎo)安排各科室分工，做好各項準(zhǔn)備工作，經(jīng)濟(jì)運行科主要著手x區(qū)長講話稿。新型工業(yè)化會議涉及的內(nèi)容、高度深遠(yuǎn)，為了使材料整體規(guī)劃更細(xì)致、精準(zhǔn)，我科室主要負(fù)責(zé)人和科員，多次到到區(qū)政府辦找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論稿件內(nèi)容。在區(qū)政府辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室拿出初稿文件，經(jīng)過多次整理、修改，現(xiàn)在區(qū)長演講稿已初具成型。
xx年，經(jīng)濟(jì)運行科對應(yīng)市經(jīng)信委處室有所調(diào)整，增加了市綜合處。年后恢復(fù)工作后，市經(jīng)信委對應(yīng)處室下達(dá)了各種報表，我科室負(fù)責(zé)人安排分工，安排專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作，積極做好市經(jīng)信委下達(dá)的文件，協(xié)調(diào)企業(yè)上報有關(guān)報表，并對企業(yè)提出的問題給予解答，主動帶企業(yè)到相關(guān)處室上報材料，對企業(yè)遺漏的事項主動詢問和給予更正。目前下達(dá)的各種文件正在一一落實中。
高度重視區(qū)政府對xx工業(yè)獎勵的要求。年初，我局各個科室在相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搜集各種相關(guān)材料，并聯(lián)系區(qū)相關(guān)部門給予配合，對設(shè)有獎勵的項目，積極聯(lián)系企業(yè)上報相關(guān)證明材料。經(jīng)濟(jì)運行科負(fù)責(zé)把各科室搜集來的資料進(jìn)行歸檔分類、整理文檔，x局長牽頭把相關(guān)證明材料上報區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，目前各項準(zhǔn)備工作已落實完畢。
高度重視市經(jīng)信委電力能源處下達(dá)的“關(guān)于開展xx年煤炭經(jīng)營企業(yè)年檢的通知”，為了進(jìn)一步落實煤炭年檢工作，xx年2月22日下午在局四樓會議室召開區(qū)xx年煤炭企業(yè)年檢工作會議。會議由局經(jīng)濟(jì)運行科xx科長主持，xx6家煤炭年檢企業(yè)參加會議。會上，局經(jīng)濟(jì)運行科xx副科長向煤炭年檢企業(yè)傳達(dá)了市經(jīng)信委《關(guān)于開展xx年煤炭經(jīng)營企業(yè)年檢的通知》，并對文件條款作了詳細(xì)解釋。會上，經(jīng)信局分管煤炭企業(yè)年檢工作的xx副局長作了重要講話，要求企業(yè)要高度重視煤炭年檢工作，同時要求煤炭經(jīng)營企業(yè)要具備正規(guī)的辦公場地、存儲倉庫，對煤炭經(jīng)營企業(yè)未達(dá)到上級文件要求的一律不予辦理相關(guān)年檢手續(xù)。最后局經(jīng)濟(jì)運行科xx科長就煤炭經(jīng)營企業(yè)填報材料做了補(bǔ)充說明，要求企業(yè)要在規(guī)定時間內(nèi)認(rèn)真做好相關(guān)年檢資料申報工作。
上半年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認(rèn)真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面：
一.理清思路，明確任務(wù)，確定目標(biāo).經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室是在機(jī)構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行局的工作職能整體劃給了工信局，工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同，即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)節(jié)，而xx把這一塊職能整體劃給了工信局，調(diào)節(jié)手段缺失.如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好xx的經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作?為此，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示，確定了工作目標(biāo)，明確了任務(wù)，理清了思路，那就是以服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以大運行大調(diào)節(jié)為目標(biāo)，以調(diào)查研究為手段，以翔實豐富的調(diào)研報告為載體，努力做好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展.
二.深入調(diào)查研究，切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏.在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，我們先后深入xx所有八個縣市區(qū)及xx市直的重點行業(yè)重點單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究，熟悉了各縣市區(qū)的情況，對其特色行業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展方向有了整體了解，對存在問題也有了總體把握，撰寫了的理論調(diào)研文章，發(fā)表在6月21日的上，引起一定反響.
三.積極參加企業(yè)服務(wù)年活動，努力為分包企業(yè)服務(wù).今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是xx電器有限公司和xx物資有限公司.我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次，幫助解決實際問題，每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表，同時，我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作.上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚.
四.及時完成上級下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.上半年，我們還及時完成了戒毒宣傳，治超治限，國債資金檢查，收費公示牌更新，收費許可證換發(fā)，價格舉報案件查處，工作任務(wù)交接等一系列工作.
五.存在問題.工作不夠主動，開拓精神不佳.下半年努力改進(jìn)，爭取做得更好.
xx.07.08。
運行工個人述職報告篇六
20xx年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線，服務(wù)為龍頭，解放思想、創(chuàng)新觀念，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作，較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（三）創(chuàng)新管理，打通供水服務(wù)最后一公里。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。以科技為支撐，利用反射式光電傳感技術(shù)，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確。20xx年，在越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺。
（四）成功啟動南水北調(diào)固城水廠項目。供水設(shè)施作為支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，20xx年，我們成功爭取到了南水北調(diào)水源，省發(fā)改委、省南水北調(diào)辦不但分配給了xxxx水源，而且同意將xxxx南水北調(diào)供水配套工程項目納入濮陽市南水北調(diào)供水配套工程項目，批復(fù)建設(shè)資金予以支持。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視，縣政府專門成立了由發(fā)改、財政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，已完成了用水分析報告編寫，水廠建設(shè)用地勘測定界，引水管線勘測等工作。
（五）深入開展黨的群眾路線教育活動，著力糾正“四風(fēng)”。
一是結(jié)合實際，突出行業(yè)特色。以實現(xiàn)四零（即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”，）服務(wù)為目標(biāo)，在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠，安全供水的同時，努力向供水服務(wù)人性化，服務(wù)手段智能化，服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題，突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動方案》，通過改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對象的意見建議等方式，提升為民服務(wù)的整體水平。
（七）以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。在思想觀念上，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié)，逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。
（八）切實加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。20xx年，我們結(jié)合工作實際，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：
運行工個人述職報告篇七
20xx年度即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下，本班組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面述職如下：
每天堅持認(rèn)真開展班前班后會議，要求組員認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程；每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運行。
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實部門指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結(jié)，通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
1）修舊利廢方面，部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴，10多臺加濕器。
2）節(jié)能降耗方面，我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
對部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
1）充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認(rèn)真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
2）配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
3）服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營保駕護(hù)航，以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
運行工個人述職報告篇八
我叫xxx，中共黨員，大專學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現(xiàn)在xx車間電工副班長，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下：
1、圓滿地保證所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。
3、組織并實施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)，沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設(shè)備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。
7、較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
8、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）。
以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將繼續(xù)參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報：
本人工作積極，責(zé)任心強(qiáng)，有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化，對設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。
本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持，本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設(shè)備的故障，并加以解決。
1、飛剪高速跳閘問題。
2、卷取機(jī)與全線速度不協(xié)調(diào)問題。
3、36輥矯直機(jī)升速及速度不受控問題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。
7、軋機(jī)主機(jī)電流波動跳閘問題。
8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機(jī)組之間的速度匹配問題。
3、著重進(jìn)行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整，消除圓盤剪低速振蕩問題。
運行工個人述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
感謝大家在20__年對我的關(guān)心和幫助，現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下：
一、關(guān)于個人。
首先端正心態(tài)，明確職責(zé)，作為電氣運行人員，做好設(shè)備巡檢，及時記錄各設(shè)備運行參數(shù)等情況，按時準(zhǔn)確無誤的完成各項操作任務(wù)，同時全面掌握電廠，中央變及化肥的運行情況，確保整個電力系統(tǒng)正常;其次事情做小，增強(qiáng)責(zé)任心，運行操作可以是運行方式的倒換，也可以是簡單斷路器的拉合，幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點，在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運規(guī)》學(xué)習(xí)中，我更是從基礎(chǔ)開始，逐步豐富自己的理論知識，平時工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程，執(zhí)行各票制度，及時溝通信息，嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí)，揚長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn)，比如車間的等級培訓(xùn)上課，公司安排的培訓(xùn)等，總結(jié)學(xué)習(xí)心得，對于車間各項大的操作，包括大檢修也都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟，增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，并請教專業(yè)方面的知識，勤勤懇懇，努力提高自我技能水平;友愛和善，團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩，和身邊的人和諧相處，和班組成員之間也有良好的溝通，每天上班的工作氛圍好。
二、關(guān)于班組。
班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任，在今年這一年里，班組各崗位人員共同努力下，遵守公司及車間各項規(guī)章制度，刻于職守，基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作內(nèi)容，包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等，不論春夏秋冬，都做好本職工作，檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作，并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬，安全學(xué)習(xí)，班組會議等記錄，按時上交批閱，對于車間的組織各項活動如消防演練，班組也積極參與，實踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員，班組熱情的歡迎并互相幫助，在較短時間進(jìn)入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時，有些懶惰，放松了學(xué)習(xí)，無形中怠慢了工作，對班組管理有些松散，對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少，面對這些問題除了自我反省外，嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)而帶動班組人員學(xué)習(xí)，還制定班組管理制度，傳達(dá)給班組所有成員，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，讓班組工作制度化，規(guī)劃化，希望在班組所有成員的共同努力下，把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見，謝謝大家!
運行工個人述職報告篇十
20xx年是公司“x”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關(guān)重要?，F(xiàn)將我廠明年的工作重點概括如下：
工作思路：嚴(yán)守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經(jīng)濟(jì)運行，達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作目標(biāo)：全年發(fā)電量6.3億kwh(含干熄焦8000萬kwh)為公司創(chuàng)利1個億。
在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設(shè)，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn)，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：
安全生產(chǎn)方面：老電站主設(shè)備運行年限長，老化嚴(yán)重，技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重，員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新，但運行人員很多是剛進(jìn)廠的大學(xué)生，工作經(jīng)驗還有待加強(qiáng)，對機(jī)組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。
員工隊伍方面：適應(yīng)新上的技改項目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏，部分員工的全局意識、責(zé)任意識、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。
經(jīng)營管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的`激勵和約束機(jī)制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴(yán)格，對企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠(yuǎn)。
生產(chǎn)方面：必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)考核，堅持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
二、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
三、要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強(qiáng)班組管理建設(shè)，推進(jìn)班組管理上臺階。
四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進(jìn)分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)活力。
五、抓好干熄焦人員培訓(xùn)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質(zhì)，以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達(dá)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)設(shè)備安全運行保駕護(hù)航。
六、深挖內(nèi)潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。
七、切實加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導(dǎo)控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。
20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都?xì)w功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬，我們?nèi)珡S員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機(jī)遇，只要我們能時刻樹立危機(jī)意識，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強(qiáng)大、更美好。
運行工個人述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
首先，向各位作一個自我介紹，我叫xxx，是xx酒店的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
從xx年3月4日任職后，前幾個月（3、4、5月）主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月（6、7、8、9月）因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)__酒店的營銷工作。
從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“x”的演唱會到振奮人心的xx，從xx再到xx演唱會，再到“x”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。
回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上從任職以后，我在__酒店分管內(nèi)部管理工作，了解xx酒店員工多數(shù)來于xx等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。
糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。
在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員xx獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
立制前期，xx餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實等。
通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
xx演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了x萬元的盒飯記錄。在x期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過x，我感受了團(tuán)隊精神，在xx演唱會期間，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了×萬多元的餐費，再到x演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！
述職人：xxx
xx年x月x日
運行工個人述職報告篇十二
20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據(jù)專業(yè)需要進(jìn)行了重新劃分，成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項戰(zhàn)略部署,堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和設(shè)備管理，著力在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，全廠上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，各項工作扎實推進(jìn)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我廠20xx年的主要工作總結(jié)如下：
今年以來，我廠精心組織煤氣爐的安全生產(chǎn)，服從生產(chǎn)調(diào)度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標(biāo)挖潛的重點。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，掌握發(fā)電設(shè)備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時調(diào)整運行設(shè)備、運行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬kwh，超公司年計劃1680萬kwh，為年目標(biāo)計劃的107%；標(biāo)煤率577g/kwh，比公司年目標(biāo)計劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計劃降低3.42個百分點；對外供汽32萬噸。7-11月，發(fā)電廠成立以來累計成本降低額為318萬元，超二檔118萬元。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
2、開展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項檢查活動，加大了對技改施工現(xiàn)場的安全管理，嚴(yán)格把好外委工程安全監(jiān)督關(guān)。建立健全各類管理臺帳，加強(qiáng)了特種設(shè)備的安全管理，對從事特種設(shè)備操作的人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，對其他特種作業(yè)人員的操作證進(jìn)行清理建檔。
3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達(dá)到99%，取得良好效果。根據(jù)季節(jié)特點有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調(diào)車間作好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關(guān)車間嚴(yán)格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、以發(fā)電建設(shè)項目為重點，狠抓要害部位門衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項檢查，參加消防培訓(xùn)，整治消防隱患，成立民兵應(yīng)急分隊、工人護(hù)廠隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護(hù)廠隊行動也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故及重大治安案件。
設(shè)備的健康水平及運行管理，直接關(guān)系到機(jī)組是否能夠安全穩(wěn)順經(jīng)濟(jì)運行和節(jié)能降耗。為此，我廠重點開展了以下幾個方面的工作。
1、完善制度，明確責(zé)任。制定并下發(fā)了《設(shè)備經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《設(shè)備計劃檢修管理制度》、《設(shè)備5s管理》、《發(fā)電廠預(yù)防質(zhì)量事故措施》、《發(fā)電廠設(shè)備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預(yù)防設(shè)備事故的措施》等關(guān)鍵制度、對設(shè)備科管理人員的職責(zé)進(jìn)行了分工、明確責(zé)任，告知各車間，使設(shè)備管理做到有章可循。
2、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設(shè)備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點檢定修管理，下半年共發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷110對項，并逐項進(jìn)行了整改，沒有發(fā)生由于設(shè)備點檢不及時造成主體設(shè)備停運。
3、強(qiáng)化技改，提升質(zhì)量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)，解決問題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復(fù)了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術(shù)方面的把關(guān)和全過程的跟蹤調(diào)試，發(fā)現(xiàn)和提出缺陷、質(zhì)量問題146項，為工程提前投產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。
發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網(wǎng)發(fā)電，工期短，任務(wù)重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進(jìn)度和工作協(xié)商會議，嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān)，精心做好每一項協(xié)調(diào)協(xié)助工作，在設(shè)備到位不及時、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運行人員和技術(shù)人員的共同努力下，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了發(fā)電二期項目的建設(shè)、調(diào)試，并于11月15日順利投產(chǎn)。比計劃提前15天完成任務(wù)。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開始接受相關(guān)培訓(xùn)。
為適應(yīng)我廠機(jī)組現(xiàn)代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓(xùn)工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點之一。為了做好我廠的職工的培訓(xùn)工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效，我廠不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，采取“走出去、請進(jìn)來”內(nèi)外結(jié)合的`培訓(xùn)方式和“培訓(xùn)、生產(chǎn)、培訓(xùn)”的循環(huán)模式，分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機(jī)、電氣三個工種進(jìn)行了為期五個月的技能培訓(xùn)，使職工的技術(shù)水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長為我廠生產(chǎn)建設(shè)中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運行人員現(xiàn)正在馬鋼接受緊張的實地培訓(xùn)?？偠灾?，今年我廠出色的培訓(xùn)工作為新上技改項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)效，奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。
運行工個人述職報告篇十三
光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。我院產(chǎn)房出生人數(shù)××××人，自然分娩人數(shù)××人，剖宮產(chǎn)××人，難產(chǎn)××人，胎頭吸引××人，臀位助產(chǎn)x人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例，胎心監(jiān)護(hù)××××人，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了**年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作能力方面：
1、在工作態(tài)度方面，我本著把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則。
2、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)，堅持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。
3、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。
三、學(xué)習(xí)、生活方面：
我非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。在醫(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。
在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
運行工個人述職報告篇十四
本人于20xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為xxxxxxxx方向。在xx年x月進(jìn)入xx公司化機(jī)廠機(jī)動車間參加工作至今。在這六年中，我先后在xx車間的高壓班、電工維修班從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的專業(yè)技術(shù)工作做一次全面總結(jié)：電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，電工是是一個高危的工種，尤其是高壓電，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全廠的配電運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟(jì)運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，獨立進(jìn)行主要設(shè)備的繼電保護(hù)整定工作，不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
從xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我被分配至車間的高壓班從事配電運行、高壓試驗、及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的'技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了我廠線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。我在查閱資料時發(fā)現(xiàn)舊的系統(tǒng)圖已經(jīng)無法找齊，和現(xiàn)有設(shè)備無法匹配，為了保證資料的準(zhǔn)確性，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的效率，我查閱資料，請教師傅，重新繪制了一套較完整的配電所系統(tǒng)圖，為日后配電所得搬遷改造打下基礎(chǔ)。
xx年底，我被分配到車間技術(shù)組，主要負(fù)責(zé)全廠高壓設(shè)備的運行維護(hù)以及電力系統(tǒng)機(jī)電保護(hù)的整定。此時，正值我廠配電所搬遷改造工作，由于就配電所設(shè)備較陳舊，資料不全，因此工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚新設(shè)備和新的監(jiān)控系統(tǒng)的運行原理，和機(jī)動科的技術(shù)人員分析線路的運行情況，對于不合理的配置提出相應(yīng)的合理化建議，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。在的配電所搬遷改造工作中，我主要負(fù)責(zé)繼電保護(hù)整定和校驗以及協(xié)助高壓班做好一次設(shè)備的試驗。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又編寫了新監(jiān)控系統(tǒng)培訓(xùn)教材，組織高壓板的職工，對他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，快速提高他們對新系統(tǒng)新監(jiān)控的掌握程度，保證全廠用電可靠。
其次，我應(yīng)用autocad繪制了新配電所的系統(tǒng)圖，做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，我根據(jù)我廠電力運行的實際情況還編寫了《變電運行操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《輸電線路巡回檢查作業(yè)指導(dǎo)書》、繪制了各種相關(guān)臺賬，檢修統(tǒng)計、機(jī)電保護(hù)動作分析等資料，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路系統(tǒng)的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)，提高了工作效率和管理水平。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。xx年和xx年底我被廠里委派參加了中國設(shè)備管理中心舉辦的繼電保護(hù)及變配電自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧俗C書。去年10月份，我撰寫的論文《微機(jī)防誤閉鎖方法的改進(jìn)與建議》通過了公司的論文答辯，取得了工程師資格，今年年初我開始著手復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識以及相關(guān)專業(yè)知識并在9月中旬參加了注冊電氣工程師考試，電力技術(shù)日新月異，為了更好的完成這項工作，我不斷學(xué)習(xí)新的知識，了解新的系統(tǒng)，在按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。
運行工個人述職報告篇十五
這段經(jīng)歷是悲傷的，也是快樂的，畢竟創(chuàng)業(yè)是充滿***的，想著自己以后可以不再給人打工了，可以給自己打工了，一個程序員寫了很多年的程序之后，能夠有機(jī)會給自己寫程序，現(xiàn)在想著都是興奮的，心情久久不能平靜。
創(chuàng)業(yè)的那個項目是我自己帶隊開發(fā)出來的一個大型的物流信息平臺，技術(shù)團(tuán)隊都是我一手帶出來的，每個人都有自己的技術(shù)特色，有的擅長客戶端展現(xiàn)，有的擅長后臺業(yè)務(wù)邏輯，有的則對總體架構(gòu)把握很好，我認(rèn)為這個團(tuán)隊是一個配合很好的團(tuán)隊;我們的運營模式是物流管理軟件+物流電子商務(wù)+gps在線運營平臺一起運營。
該項目的贏利模式主要是：物流會員費，物流管理軟件租用費和gps運營月租用費。經(jīng)營模式以物流電子商務(wù)：車配貨，貨配車，找司機(jī)來吸引人氣，發(fā)展物流會員;以我們久經(jīng)考驗的物流管理軟件平臺來吸引物流企業(yè)加盟試用我們的平臺和使用我們的軟件，另外發(fā)展gps用戶接入我們的gps在線運營平臺，收取月租費。直到現(xiàn)在，我一直堅信這種模式是可以成功的。
市場主要以物流協(xié)會作為支點，因為物流協(xié)會有很多會員企業(yè)，協(xié)會有一定的號召力，開始的階段，我們的合作是很愉快的，甚至談到在當(dāng)?shù)爻闪⒎止镜氖虑榱?。但是后來發(fā)生的一些事情，讓所有的事情不可控制，我現(xiàn)在想想應(yīng)該是選錯運作這個項目的公司了。我開始聯(lián)系這個物流協(xié)會的時候，我是以我之前的那家公司名義的，應(yīng)該是借了這家公司的名氣打動了這個協(xié)會的秘書長，我之前的那家公司在廣州乃至全國是有一定的知名度，但是正式運作這個項目的時候，這家公司面臨跨臺，所以我和一個私人投資者和另外一個公司的老板一起成立了一家公司來運作這個項目，但是沒有想到這個物流協(xié)會的秘書長聽說我們更換了運作這個項目的公司，他們就顯得十分不信任了，并且逐漸終止了一些本來就基本確定下來的合作項目，并且給他們的會員企業(yè)發(fā)通知讓他們不和我們合作，當(dāng)時真是欲苦無淚啊。
失去物流協(xié)會的支持，我轉(zhuǎn)而自己尋找市場，但是投資人覺得這個項目應(yīng)該是失敗了，故而把已經(jīng)投入的資金全部撤走，失去資金的支持，我自己和另外一個老板獨立支撐，但是我們錢都不多，支持不了多久，而且這個項目的運營模式需要一定時間來支持和培育，沒有足夠的資金，這個模式是成功不了的，于是我和另外一個老板決定終止這個項目，就這樣，從新公司成立到解散，共經(jīng)歷了半年時間，我的信心也是落到了低谷。
當(dāng)時是失落的，人可以跟其他的任何東西爭，但人不能跟命爭，我寫下如下的文字：曾經(jīng)的壯志豪情，一腔熱血，慢慢的化為泡影。***過后，是冷靜，是恐慌，是無奈。生活還要繼續(xù)，前進(jìn)的帆折了，勇氣和志向不能折。動力是什么，是教訓(xùn)，是挫折后的新的勇氣，那才是最寶貴的。
1.沒有選擇好運作項目的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高層里本來是三個人，但是實際上卻只有我一個人在打拼，我知道我能和他們互補(bǔ)，但是我還是缺乏市場開拓的能力，技術(shù)我完全可以做好，但是一腳踢的事實逼我必須全面兼顧，太多的事情讓我太累，無法一一的做起來,結(jié)果是一件事情都沒有做好。
2.我自己對困難的估計不足，運營的風(fēng)險其實是很大的，公司整體預(yù)防風(fēng)險的能力有限，而且市場本身的根基不好，就像房子沒有打好地基，很容易倒塌。
3.沒有核心領(lǐng)導(dǎo)人(即使有也是一個擺設(shè)，當(dāng)時是另外一個老板當(dāng)總經(jīng)理)，也沒有可靠的資金支持，在要錢沒錢要人沒人的情況下很多工作無法展開，總之事情很難展開,公司的帳本一直都是在支出，支出。沒有收入，一個公司是支撐不了3個月的。
4.其實做這個事情在高層里只有我一個人是要破釜沉舟做好，其他的兩個老板只是抱一個觀望的態(tài)度，也許他們只是希望空手套白狼，如果做成了他們可以賺一筆，輸了就算了。而我傾注全部心血，當(dāng)事業(yè)來做，到后來變成了做一個自己不可能做好的事情，結(jié)果輸?shù)煤軕K。
5.事情的發(fā)展使得我自己的定位嚴(yán)重錯位，本來主要是技術(shù)，為市場提供一些幫助，而我缺少的市場擴(kuò)展能力卻沒有人來補(bǔ)，就象踢球，漏位了卻沒有人補(bǔ)，結(jié)果肯定是失敗。
6.在公司高層上，本來定了很好的合作模式，但是大家都沒有執(zhí)行，合作協(xié)議成了一紙空文。導(dǎo)致后來的資金撤走我都沒有任何的辦法，打官司又不好，大家還算是朋友，回天無力了。
1.首先公司必須有一個好的根基，有比較可靠的業(yè)務(wù)來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產(chǎn)品。
2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍，不能隨意就是要散的隊伍，大家分工協(xié)作，并且要有一個核心人物，必要的時候他是可以有決定權(quán)的，他本身是有威望的,能管得住自己的手下。
3.另外是財務(wù)要做得讓大家放心，資金有足夠的支持，讓大家打拼的時候沒有后顧之優(yōu).財務(wù)制度一定健全。
4.公司的管理制度要切合實際，要規(guī)范化，公司的榮譽(yù)和資職等方面要做好，該有的要有，其他的盡量爭取。
5.影響力，最好有政府支持，行業(yè)要有一定的名氣。要利用各種媒體擴(kuò)大影響力(這方面當(dāng)然要舍掉花錢)。
6.對于一個it公司，對人才的管理一定要有很好的模式，做到人盡其才，才盡其用，懲罰分明，施行人性化的管理，留住優(yōu)秀的人才才能把事情做強(qiáng)做大。
7.公司的執(zhí)行力，要有一個強(qiáng)大的執(zhí)行力來保證公司最高決策的快速執(zhí)行。這個執(zhí)行力需要多方面的制度來保證，公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素，管理層的以身做則和示范及影響力必不可少。
8.風(fēng)險要想得足夠周到,要列出預(yù)防措施。有沒有風(fēng)險會讓這個公司徹底的死掉，如果有那么就不要去做,或者讓這個風(fēng)險避開后再做。
9.注重細(xì)節(jié)，提倡切實可以行的方法管理，管理是靠方法而不是經(jīng)驗。管理要分層次，既要重視基礎(chǔ)管理，也要注重高層面的管理。
10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業(yè)。
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