通過撰寫報告，我們可以更好地理解和解決問題，并向他人傳遞相關信息。寫完報告后，要仔細檢查排版、拼寫和語法錯誤，確保報告的準確性和專業(yè)性。這些范文有的是學術性的研究報告，有的是工作匯報，還有的是市場調(diào)研報告等等。
教師縣管校聘述職報告篇一
第一段：引言（字數(shù)：200字）。
近年來，教育行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃的態(tài)勢，越來越多的教師紛紛投身于這個充滿希望與挑戰(zhàn)的行業(yè)中。在實際工作中，教師的素質(zhì)和能力表現(xiàn)得尤為重要。為了促進教師發(fā)展，不少地方開展了縣管校聘培訓項目。本文將結(jié)合個人的實際體驗，總結(jié)與歸納這次培訓的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容與方法（字數(shù)：200字）。
本次縣管校聘培訓以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)、教育理論知識和實踐能力為主要目標，內(nèi)容涉及教學設計、課堂管理、教育心理學等方面。培訓采取了多種形式，包括理論講座、案例分析、集體備課和觀摩課等。通過這些培訓方式，我們得以更好地理解和掌握教學的本質(zhì)，提高教學效果。
第三段：學習收獲與提升（字數(shù)：300字）。
在這次培訓中，我學到了很多實用的教學技巧和方法。首先，我了解到教學設計的重要性。合理的教學設計能夠幫助學生更好地掌握知識，并培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和批判性思維能力。其次，我學到了課堂管理的重要性。良好的課堂管理能夠提高學生的學習積極性，并創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。最后，我認識到教育心理學在教學中的重要性。了解學生的心理變化和特點，能夠更好地指導他們的學習和發(fā)展。通過學習，我的教學能力得到了明顯提升。
第四段：實踐與應用（字數(shù)：300字）。
學以致用是培訓的重要目標之一。在培訓結(jié)束后，我積極運用所學知識和技巧進行教學實踐。首先，我根據(jù)教學設計的原則設計了更具有針對性和啟發(fā)性的教學方案。其次，我根據(jù)課堂管理的技巧制定了具體的課堂管理策略。最后，我根據(jù)學生的心理特點靈活調(diào)整教學方法和教學內(nèi)容。實踐中，我發(fā)現(xiàn)學生的學習積極性明顯提高，他們更加愿意參與到課堂中來，學習效果也明顯提高。
第五段：反思與展望（字數(shù)：200字）。
通過這次培訓，我明確了自己教育工作中的不足，并積極采取措施改進。同時，也加深了對教育工作的認識和理解。未來，我將繼續(xù)努力學習和提升自己的教育理論素養(yǎng)和實踐能力，不斷適應教育發(fā)展的變革，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
結(jié)語：（字數(shù)：100字）。
通過這次縣管校聘培訓，我收獲頗豐。不僅學到了實用的教學技巧和方法，也提升了自己的教育思考和教學能力。我相信，在今后的教育工作中，這些收獲將會起到積極的促進作用，讓我成為一名更加優(yōu)秀的教師。
教師縣管校聘述職報告篇二
同事們：
大家好！
很感激大家的支持與鼓勵從而讓我有信心參加這次的競聘，對于在xx小學從事多年教學工作的我來說自然能夠認識到教導主任的職責所在，可以說在我入職之初便以此為目標并在教學工作中兢兢業(yè)業(yè)地奮斗著，但我也明白想要成為教導主任并不容易并為了提升自身的教學水平而努力著，現(xiàn)如今有了這次競聘的機會也希望能夠競聘成功并為了xx小學的教育事業(yè)做更多的貢獻。
首先通過這些年的教學經(jīng)驗讓我覺得自己已經(jīng)具備了競聘教導主任的能力，無論是教學能力方面還是管理經(jīng)驗的積累都能夠讓我做好這份工作，畢竟這些年來我在教學工作中也取得了不少的成果，而且我所教導的學生們在成績方面也能夠得到顯著的提升，這也是因為我在教學水平方面能夠有著不錯的進展，重要的是我在教學工作中能夠保持虛心的態(tài)度向身邊的同事進行請教，尤其是班級管理經(jīng)驗的積累讓我更加明白自身職責的重要性，所以面對這次競聘既讓我感到有些激動也有些忐忑。
并將其落實下去，這樣的話我便能夠通過教導主任工作的展開促進學校教育事業(yè)的'發(fā)展，我也明白教導主任工作的完成容不得半點疏忽從而會認真做好自己的本分工作，即便工作已經(jīng)順利完成也會通過。
總結(jié)。
積累經(jīng)驗以便于下次做得更好。
即便競聘失敗也不會讓我在教學工作中失去信心，相反的是我會正視自身的不足并在往后的教學工作中加強學習，畢竟這次競聘失敗也是因為我在工作能力方面還存在著些許不足，因此我會弄清楚自身在教學工作中的缺點并通過自身的努力將其改進，這樣的話當我下次參加競聘的時候也能夠讓自己的優(yōu)勢變得更加明顯，很慶幸我在教學工作中具備著年輕的優(yōu)勢從而能夠通過磨礪來提升自己。
能夠認可我的能力并將手中的選票投給自己，我將兢兢業(yè)業(yè)地做好教學工作并保證絕不讓大家失望。
謝謝大家！
教師縣管校聘述職報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為切實加強對全縣教師的統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)教師由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變，進一步優(yōu)化教師資源配置，提升和增強教師隊伍整體素質(zhì)與內(nèi)在活力，根據(jù)中.央和省、市有關精神，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就推進教師“縣管校聘”改革提出如下實施意見。
以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中.央和省、市關于深化教育領域綜合改革的精神，按照“以人為本、總量控制、統(tǒng)籌使用、合理配置”的原則，加強全縣教師統(tǒng)籌管理，推進教師交流體制改革，創(chuàng)新用人機制，提高教師資源使用效益，為辦好人民滿意的教育提供堅強有力的師資保障。
充分發(fā)揮.政.策的引導作用，把教師“縣管校聘”改革與教育綜合改革發(fā)展.政.策措施聯(lián)動實施。
抓住關鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化頂層設計，破除教師交流輪崗的管理體制障礙。
突出校長、教師的主體地位，充分調(diào)動校長和教師的主觀能動性，激發(fā)校長與教師隊伍活力。
依法依規(guī)公開實施方案、工作流程和動態(tài)信息，規(guī)范程序，嚴肅紀律，強化監(jiān)督。
全縣公辦中小學(包括中等職業(yè)學校、中小學校、特殊教育學校)在編在崗教職工，
縣.委.編辦、縣人社局、縣財.政.局等部門會同縣教育局根據(jù)生源變化、教師結(jié)構和教育教學改革需要，每年核定教師編制、職稱崗位、績效工資總量?？h教育局對教師編制、職稱崗位、績效工資統(tǒng)籌管理，分別報縣.委.編辦、縣人社局、縣財.政.局備案。
縣.委.編辦會同縣教育局，在機構編制總量調(diào)控的前提下，分類核定公辦中等職業(yè)學校、中小學校、特殊教育學校教職工編制總數(shù)。按照“缺編即補”原則，會同縣教育局結(jié)合實有在校生數(shù)、教學年度內(nèi)退休教師數(shù)和新建(擴建擴招)學校教師需求數(shù)等因素，按照師生比和班師比相結(jié)合的方式，分類核定各類學校教職工編制總數(shù)和當年度招教計劃總數(shù)。積極應對新高考改革，按照選課走班、課程開設組合、優(yōu)勢學科建設等需要，科學核定每所普通高中師資需求增量，盤活縣域內(nèi)普通高中師資存量。
學校領導職數(shù)和內(nèi)設機構數(shù)量由縣教育局和學校根據(jù)教育教學實際需要，按照精簡高效的原則設立。
縣人社局依據(jù)縣.委.編辦核定的各類學校教職工編制總數(shù)，確定各類學校崗位設置總數(shù)。
縣教育局統(tǒng)一管理使用編制數(shù)量和崗位總數(shù)，并統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。
縣財.政.局負責落實中小學校教職工相關待遇，按照招教計劃測算新招聘教師工資總量，提前納入財.政.預算并按時發(fā)放。
各學校要積極推行學校扁平化管理，通過撤銷、合并等方式，減少壓縮學校管理層級，科學設置學校領導職數(shù)和內(nèi)設機構，合理配置中層干部。校級干部原則上都要任課。
各學校要結(jié)合教師工作量標準，科學設置教學、教輔、工勤等崗位，配齊配強教研組長、年級主任、班主任等關鍵崗位，嚴控非教學崗位比例。
各學校要科學制定教學、教輔、工勤等崗位職責，修訂完善崗位職責說明書，明確各崗位資格和條件。
縣教育局根據(jù)教育教學需要，在各類學校編制總量內(nèi)，依照上級規(guī)定的核編定崗標準，結(jié)合學校教師競聘結(jié)果，每年對下一學年度教職工編制、崗位結(jié)構比例及專業(yè)技術崗位進行一次調(diào)整，于當年9月底前報縣.委.編辦、縣人社局備案。學校編制核減的，教職工崗位數(shù)也做相應的核減，為了保持穩(wěn)定，教職工的現(xiàn)聘用崗位等級保持不變，通過自然消化的辦法逐步達到規(guī)定的崗位比例。
全面推行教師競聘上崗制度，建立“競爭擇優(yōu)、能上能下”的用人機制，采取直接聘用、支教競聘、校內(nèi)競聘、跨校競聘和統(tǒng)籌調(diào)劑等方式進行。學校教職工本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則，逐級進行雙向選擇，自由競聘。
學校制定競聘上崗實施方案，在分配的指標內(nèi)，明確崗位職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等事項(含直聘崗位)，通過曬崗、議崗、競崗、定崗等環(huán)節(jié)，廣泛征求教職工意見建議，經(jīng)教職工代表大會(或教職工大會)審議，85%以上教師通過后進行公示(公示時間不少于3個工作日)，公示無異議后報縣教育局備案，由學校組織實施。競聘上崗原則上每三年進行一次(教育局也可根據(jù)教師、學生變化情況，每學年進行微調(diào)或局部調(diào)整)。學校不論是否超編，是否有空崗，都要進行崗位“競聘”。原則上每所學校都要設置一定崗位，用于教師交流競聘。學校教師50人以下至少交流1人，51-100人至少交流2人，100人以上至少交流3人。
直接聘用指距法定退休年齡不足3年的教師，新入編不滿3年的教師，處于孕期、哺乳期或因重大疾病(已在縣教育局請假備案)等特殊情況不宜交流的教師，經(jīng)個人申請、校內(nèi)公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校等同意后，可不參與交流，直接聘用到學校設置崗位，簽定聘用合同，合同聘用期限為三年。符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位，也可參加競聘上崗，因此空置的直聘崗位可進行調(diào)整。
支教競聘是指從城區(qū)學校到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校、從近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教，頂崗學習是指從鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校到城區(qū)學校學習。支教競聘和頂崗學習首先從城鄉(xiāng)融合學校內(nèi)部競聘，然后視情況在全縣競聘。缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)和缺編城區(qū)學校根據(jù)實際情況，分別設置支教崗位和頂崗學校崗位，報縣教育局備案?？h教育局發(fā)布競聘通知，組織城區(qū)學校和超編鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師報名參加競聘。缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校按照方案聘用符合崗位條件的支教教師，缺編城區(qū)學校聘用頂崗學習的教師。教師到農(nóng)村學校支教的，按照相關規(guī)定享受相應的職稱評聘的相關.政.策。支教期間享受聘用單位相關工作人員補貼，并享受一定的支教補助。為鼓勵廣大教師到農(nóng)村任教，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師到城區(qū)學校頂崗學習人員不享受以上優(yōu)惠.政.策，不再享受農(nóng)村教師的各項補貼。
到農(nóng)村支教時間一般不少于3年。支教期間年度考核均為合格及以上等次的，支教期滿后，可在支教學?；蚧卦瓕W校直接聘用。未滿支教交流聘期的，原學?；蚱渌麑W校不予聘任。城區(qū)學校頂崗教師頂崗學習期滿后，不得滯留城區(qū)學校，回原學校直接聘用。
跨校競聘原則上從城區(qū)教育聯(lián)盟內(nèi)部和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部進行，然后根據(jù)需要，也可在全縣范圍內(nèi)進行競聘。校內(nèi)競聘結(jié)束后，各學校制定跨校競聘方案，并負責組織實施，校內(nèi)競聘落聘人員，根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)和本城區(qū)教育聯(lián)盟內(nèi)部統(tǒng)一公布的跨校競聘教師崗位設置，提出申請后可參與跨校競聘。各學校必須在本校校內(nèi)競聘后，本校崗位尚有空缺的情況下，接收跨校競聘申請?？缧８偲钢幌迗笠凰鶎W校。教師跨校競聘成功的，同步調(diào)整人事關系。
校內(nèi)競聘和跨校競聘結(jié)束后，對于未參加競聘和競聘后未上崗的教師，由縣教育局根據(jù)實際統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位，確保農(nóng)村教師隊伍穩(wěn)定。競聘完成后，聘任學校依法與受聘教師簽訂聘任合同，享受合同確定的崗位工資待遇。
對沒有競聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的，由縣教育局負責組織實施待崗培訓，培訓期間承擔原學校安排的工作任務，停發(fā)獎勵性績效工資，不能參加高一級專業(yè)技術職務評聘和各級各類評優(yōu)，日常管理由學校負責。待崗培訓期間，原工作學?；蚩h教育局為其提供至少2次的競聘上崗機會(含跨校競聘)，待崗培訓期累計不超過12個月，經(jīng)待崗培訓后仍不能上崗的，將該人員轉(zhuǎn)崗至其他工作崗位，轉(zhuǎn)崗后仍然不能勝任工作的，按照有關程序予以解聘，并辦理相關手續(xù)。
每學年由學校對教師的各項教育教學及管理服務工作進行考核，加強對教職工履職情況的考評，考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)并在師德師風、教學質(zhì)量、學生家長滿意度、廉潔從教等方面建立負面考核清單。綜合考核不合格的教師適當減發(fā)獎勵性績效工資、調(diào)整職稱崗位，當年不得參與職稱晉升。對不能完成工作任務的人員要進行轉(zhuǎn)崗或低聘。對年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位的教師，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，按程序解除聘用合同。
各學校競聘工作必須充分保障教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，對競聘結(jié)果和考核結(jié)果，原則上須公示5個工作日。建立校內(nèi)協(xié)調(diào)機制，暢通教職工訴求途徑，協(xié)調(diào)解決爭議問題，切實維護教職工合法權益，確保改革順利進行。
縣.委.、縣.政.府定期聽取教育改革進度情況，研究解決存在的問題，確保教育綜合改革取得扎實成效。相關部門要建立聯(lián)席會議制度，健全社會穩(wěn)定風險評估機制，科學研判改革發(fā)展形勢，統(tǒng)籌穩(wěn)步推進“縣管校聘”改革。
將教師獎勵性績效工資和增加部分列入“縣管校聘”績效考評，由學校按照“縣管校聘”績效考評方案進行發(fā)放，保障“縣管校聘”實施工作中相關待遇落實到位。
縣教育局要研究制定具體實施方案，周密部署，精心組織，確保改革任務有序推進。各相關部門要明確目標任務，落實責任分工，各司其職，積極作為，在頂層設計、綜合協(xié)調(diào)、整合力量等方面充分發(fā)揮作用，確?！翱h管校聘”改革取得預期成效。
要嚴格執(zhí)行和認真落實各項.政.策法規(guī)及改革措施，完善信息公開、人事爭議仲裁和教師維權服務等機制，保證教師信息獲取和訴求渠道高效、暢通，充分保障教師的參與權、表達權、知情權和監(jiān)督權，切實維護教師合法權益。
堅持正確輿論導向，廣泛宣傳中小學教師“縣管校聘”管理改革的重大意義及相關.政.策，引導學校、教師、學生家長和社會各界理解、支持“縣管校聘”管理改革工作，營造良好的輿論氛圍。采取切實有效的措施，確保改革順利推進，調(diào)動廣大教育工作者立德樹人、教書育人的自覺性和主動性。注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，在全社會積極營造大力支持、深入推進教育改革的良好氛圍。
教師縣管校聘述職報告篇四
尊敬的領導和教師：
上午好！
我們幼兒園拿出辦公室主任崗位，讓我這樣的年輕人通過平等舞臺，提高和鍛煉自己。我十分感謝和珍惜大家給我的這次競聘機會！愿意虛心接受大家的考驗。
我叫xxx。1982年10月出生，20xx年參加工作，先后獲得教育學、法律兩個本科學歷，現(xiàn)在是小學高級教師。長期擔任班主任和年級組長工作，并兼職幼兒園的檔案員、信息員。
“打鐵還需自身硬”，我深知辦公室主任一職的重要性和挑戰(zhàn)性，深知不管自身多么優(yōu)秀，各位領導和同事的關心、支持是做好這一工作的唯一前提。請允許我簡單介紹我的四個基本條件：
第一，政治態(tài)度端正我的父母都是普通工人，他們對我的要求一直都是“正直做人、勤奮做事”，他們還要求我凡事以大局為重，主動關心和幫助身邊的同事。這樣的家庭教育讓我在工作中受益匪淺！工作以來，我始終積極向黨組織靠攏，堅決擁護幼兒園黨組織的.領導，始終把組織的教誨、同事們的示范，作為學習、工作的動力和標桿。始終尊重身邊的同事，明辨是非，團結(jié)他人。
第二，工作敬業(yè)奉獻。
我對工作的認識是“做一件事，就要做好”。多年來，無論是日常工作還是班級教學，無論擔任年級組長還是在辦公室工作，我事無大小，認真對待。對于領導和同事交辦的每一件事，我用結(jié)果贏得他們的信任。我認為，幼兒園是兒童成長的樂園，為了保證他們的快樂，我們只有更多地奉獻，這就意味著需要承擔各類臨時的工作，需要經(jīng)常加班加點，需要耐心和細心，需要一腔熱情。如果我擔任辦公室主任，我會加倍付出，讓同事們省心；我會加倍努力，讓組織上放心。
教師縣管校聘述職報告篇五
老師們：
大家好！
今天我充滿信心地來競聘小學出納員的職位，是因為我相信我能！我一定能成為一個優(yōu)秀的出納員。
因為我熱愛教育事業(yè)，把它作為我畢生的追求。在我選擇了師范學校時，我就秉承學高為師，身正為范的理念，決心終生奉獻于人民教育事業(yè)。在踏入我校的那一刻起，我頓時涌起一種責任感，我從今以后，我將以校為家，以校為榮，誓與我校共榮辱共興衰。
改進提高不斷取得進步我付出的努力是有目共睹所取得的成績也是眾所周知的。我所具有的優(yōu)勢是明顯的最重要的是我虛心好學刻苦用功學習能力強因此在短短的一兩年里我已經(jīng)完全熟悉了財會工作并取得了不俗的成績得到了。
領導。
和同事們的廣泛好評，在同齡人中，
我的進步是顯而易見的。
愛護我的學生熱愛我的工作敬愛我們的老教師。正是我對學生的愛讓學生如沐春風得到了他們的喜愛；正是我對。
領導。
和教師們的敬愛，才得。
到大家。
對我無私的幫助和大力的支持，使我受益良多，借此機會，我向大家表示深深的謝意；正是我對工作的熱愛，才會不計較地付出，不惜代價地投入，才能在短短的時間內(nèi)由此長足的長進；我的愛是發(fā)自內(nèi)心的，這種心
態(tài)使我開心、快樂，也得到了積極的反饋，獲得了良好的效果，將使我更奮力前行，全力以赴，做得更好！
雖然如此，我還是在過去的日子里暴露出了不少問題，還存在一些不足之處，最大的問題是，我還年輕，缺乏長久的教學經(jīng)驗，還需要更深入地鉆研教材和學生，更謙虛地向各位學習，更刻苦地用功，我深深地知道問題的差距，倍加珍惜這個機會，我相信在接下來的日子里，我將做得更好！我一定會做得更好的！
沒有最好，只有更好，只要給我一個機會，一切奇跡都有可能發(fā)生！
教師縣管校聘述職報告篇六
老師們：
大家上午好！
我首先感謝。
領導。
老師們的信任和支持，給我這個機會參加競聘演講。
我是一名工作在教學一線的老師大專，小學高級，xx市骨干教師，三證一歷符合要求，普通話為二級甲等，計算機為現(xiàn)代信息技術高級證?，F(xiàn)已執(zhí)教xx年，我競聘的崗位是語文教師，我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下的五個優(yōu)勢：
我明白教師的苦與累、平凡與無私。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是生活的忙碌，有的只是肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動的火熱的心！面對著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠的交流著，就在這樣的軌跡中演繹出一片燦爛晴空。
自參加工作以來，我始終不忘學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。在全國、省、市、區(qū)論文競賽中，多次獲獎。由此我堅信我的專業(yè)知識對語文教學工作是完全能夠勝任的。
也非常信任我，讓我在#兩年間連續(xù)帶兩個畢業(yè)班，畢業(yè)班成績突出，其中#屆畢業(yè)生#在全區(qū)畢業(yè)生摸底測試中取得了第一名的好成績。我也因此兩次被評為優(yōu)秀班主任。被評為先進教育工作者，被評為優(yōu)秀教育工作者。在xx年的年度考核中均被評為優(yōu)秀。
在教學工作中本著為學生服務，把愛獻給學生的信條，保持作為教師的言行和風度，踏實教學，關愛學生。經(jīng)過這十三年的學習和鍛煉，我的課堂教學組織能力、對教材的整體駕馭能力、對學生掌握知識的程度的判斷分析能力及應變能力都有了很大的提高，完全能勝任語文教學工作。
我正當青春年華，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)。
精神。
強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
1、熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，為人師表。
演講等方面取得了較好的成績。
3、有較強的教學能力，工作認真負責，嚴以律己，關心學生，能勝任班主任工作。參與課改實驗，勇于開拓進取，有很強的工作責任心。
工作設想：
世界更明亮！
己的光和熱！
謝謝大家！
教師縣管校聘述職報告篇七
2.堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則；
3.堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則。
學區(qū)內(nèi)中小學、幼兒園(以下簡稱學校)在編在崗教職工。
(一)學區(qū)成立縣管校聘工作領導小組，由學區(qū)主任任組長，書記、政工干部任副組長，轄區(qū)學校校長及學區(qū)各線工作人員為成員。領導小組負責本片區(qū)教師縣管校聘工作。
(二)學校實施方案制定領導小組由校長任組長，成員由校級干部，工會主席、原中層干部代表、教師代表組成，負責制定本校科學合理的競聘實施方案。
競聘以各學校為單位，按照相關政策要求，采取分步推進、逐級競聘方式進行。
(一)首輪校內(nèi)競聘。
各學校按學校實際，分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責等，參與校內(nèi)競聘的教職工填寫競聘申請表，學校競聘工作領導小組組織競聘。可采用崗位匹配度展示(占25%)、民主測評(占25%)、業(yè)績考核(占50%，包括職業(yè)道德、評先評優(yōu)、學歷職稱、教科研工作及考勤等相結(jié)合的方式進行考評，崗位競聘領導小組根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任。
未超編學校聘用本校上期聘用教師比例一般不超過聘用崗位的98%(低于1人的`學校按1人計算)，同時不得低于聘用崗位的90%；超編學校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過編制數(shù)加上超編數(shù)50%的和，同時不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正，競聘過程須全程公開留痕。競聘結(jié)果報學區(qū)初審，再報教育局審核同意后聘用。
(二)直接聘用。
直接聘用對象指近3年內(nèi)退休人員,經(jīng)組織選派參加支教、支援(包括援疆、援藏、援青)、借用、掛職、交流歸隊、離崗退養(yǎng)的教師、傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗的教師、處于孕期和哺乳期及患重大疾病的教師，可直接安排或競聘學校設置的直聘崗位，報教育局審核同意后公布，不再參與其他崗位競聘。
(三)二輪學區(qū)內(nèi)競聘。
二輪競聘對象為首輪競聘落聘人員，首輪競聘已聘用人員不再參與二輪競聘。二輪競聘由學區(qū)統(tǒng)一組織實施，再次落聘人員由學區(qū)組織協(xié)調(diào)或報教育局統(tǒng)籌安排。
(四)組織調(diào)劑。
教育局根據(jù)兩輪競聘結(jié)果和實際教育教學工作情況，對落聘人員進行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對沒有競聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的，原則上在原聘用學校待崗培訓，待崗期間應嚴格遵守相關規(guī)章制度，服從學校工作安排，并由學校進行考核，待崗培訓期一般不超過12個月。待崗期間，繼續(xù)在上期聘用學校享受待崗待遇，發(fā)放基本工資和不超過50%的基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資(獎勵性績效工資中的考勤獎部分可按實發(fā)放)。
(五)聘任錄用。
競聘工作結(jié)束后，學校將競聘結(jié)果上報學區(qū)初審，再報教育局審核同意后聘用。
(一)產(chǎn)生落聘人員。
相應崗位競聘完畢后，若未聘人員數(shù)量已少于或等于方案中規(guī)定的落聘比例，則未聘人員直接視為落聘；若未聘人員較多，學校尚有空缺崗位，則通過全體教職工民主測評，根據(jù)民主測評排名順序產(chǎn)生落聘人員。
(二)二輪學區(qū)內(nèi)競聘。
直接聘用、組織調(diào)動和首輪校內(nèi)競聘完成后，各校將空缺崗位及落聘人員上報學區(qū)。待學區(qū)統(tǒng)一公布各?？杖睄徫缓?，首輪落聘人員需向意向?qū)W校遞交申請表，在規(guī)定時間內(nèi)參加意向?qū)W校二輪競聘，二輪競聘只限報一所學校，但可以競聘多個崗位，也可以填報服從分配。各校崗位競聘領導小組根據(jù)崗位要求，經(jīng)考核量化，按需選定初步人選，報學區(qū)初審，再報教育局審核同意后聘用。
教師縣管校聘述職報告篇八
為深化教師管理體制機制改革，優(yōu)化教師資源配置，加快推進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育改革發(fā)展，根據(jù)《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》、《國務院關于統(tǒng)籌推進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務教育一體化改革發(fā)展的若干意見》、《河南省教育廳省委編辦省財政廳省人社廳關于加快推行中小學教師“縣管校聘”管理改革的指導意見》等文件精神，結(jié)合我縣教育實際，特制定臨潁縣中小學教師“縣管校聘”管理改革工作實施方案。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，落實全國、全省、全市教育大會精神，改革完善“以縣為主”的中小學教師管理體制，以轉(zhuǎn)換用人機制和創(chuàng)新用人制度為核心，加大教師統(tǒng)籌管理力度，促進教師合理流動，優(yōu)化資源配置，推動縣域內(nèi)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，推進教師隊伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力辦好人民滿意的教育。
二、成立組織。
成立臨潁縣教育局推進教師“縣管校聘”改革工作領導小組（以下簡稱領導小組），負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導、推進“縣管校聘”改革工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在局人事股，負責領導小組交辦的各項具體工作任務。各學校也要成立專門領導小組和爭議處置工作領導小組，建立校內(nèi)聯(lián)動工作機制，共同做好教師聘用各項工作。
三、工作原則。
（一）堅持統(tǒng)籌兼顧，平穩(wěn)推進。把教師“縣管校聘”改革與教育綜合改革協(xié)同配套，統(tǒng)籌推進、穩(wěn)步實施。
（二）堅持以人為本，激發(fā)活力。突出校長、教師的主體地位，充分調(diào)動校長和教師的主觀能動性，激發(fā)校長和教師隊伍活力。
（三）堅持公正公平，規(guī)范有序。依法依規(guī)公開實施方案、工作流程和動態(tài)信息，規(guī)范程序，嚴肅紀律，強化監(jiān)督。
（四）堅持民主與集中相結(jié)合、學校需求與個人意愿相結(jié)合的原則。
（五）堅持分級分批競聘的原則。
四、實施范圍。
全縣公辦中小學（包括中等職業(yè)學校、中小學校、特殊教育學校）財政全供人員。
五、工作程序。
（一）核定總量。
縣委編辦會同縣教育局，在機構編制總量調(diào)控的前提下，分類核定全縣公辦中等職業(yè)學校、中小學校、特殊教育學校教職工編制總數(shù)?？h人社局依據(jù)縣委編辦核定的全縣學校教職工編制總數(shù)，核定全縣學校教師崗位設置總數(shù)。編制數(shù)量和崗位總數(shù)由縣教育局統(tǒng)一管理使用，并統(tǒng)一辦理相關手續(xù)。
（二）科學設崗。
各學校按照規(guī)定的課程設置標準、中小學教師工作量標準和學校領導職數(shù)、內(nèi)設機構以及崗位設置比例等，結(jié)合學校辦學規(guī)模、教職工編制、師資結(jié)構，合理配置教學、教輔、工勤等崗位，嚴格控制非教學崗位比例。
（三）組織競聘。
1.宣傳動員。
各學校要根據(jù)有關文件和會議精神，認真籌備，周密部署，精心組織教職工認真學習貫徹落實相關文件精神，深入細致做好輿論宣傳、政策解釋工作，政策知曉率要達到100%。要統(tǒng)一思想、凝聚共識，引導廣大教職工積極支持和參與改革，努力營造良好環(huán)境和氛圍。
2.制定方案。
教師“縣管校聘”改革實行縣級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、分級實施的工作機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校、縣直各學校參照本《實施方案》，結(jié)合本單位實際，制定本單位教師“縣管校聘”工作方案。各學校對“校聘”工作要充分論證，提前研判，對可能存在的風險因素做好預案。對實施過程中遇到的問題，要及時請示報告，確保改革穩(wěn)步推進。
各學校根據(jù)縣委編辦、人社局、教育局核定的編制數(shù)、崗位數(shù)，結(jié)合學校實際，合理設置崗位，明確各個崗位的職責和任職條件，按照管理人員、科任教師、教輔人員及后勤人員分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責。各學校方案經(jīng)校長辦公會、教職工代表大會（或教職工大會）等審議通過后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初中、縣直各學校的方案報縣教育局審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學的方案報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校審核，主要審核教輔、后勤等崗位是否超標。
3.直接聘用。
參加新疆對口支教教師，新入職不滿三年的教師、孕期、產(chǎn)期或哺乳期的女教師，距法定退休年齡不足3年的教師（具有中小學高級職稱的女教師按60周歲計，如提交55周歲退休書面申請的可按55周歲計）直接聘用。
因重大疾?。ㄔ诳h教育局請假備案，并按有關規(guī)定執(zhí)行病假工資的人員）不宜交流的教師，不占學校指標直接聘用。
符合直接聘用規(guī)定的教職工如不滿意學校安排的崗位，也可參加競聘上崗，因此空置的直聘崗位可進行調(diào)整。
4.個人申請。
教職工向?qū)W校提交競聘申請，填報競聘崗位。
5.支教、頂崗學習和城區(qū)互助。
支教指從城區(qū)學校到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校、從近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)到偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教，支教時間原則上為3年，支教期間年度考核均為合格及以上等次的，支教期滿后，可在支教學?；蚧卦瓕W校直接聘用。頂崗學習指從鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校到城區(qū)學校頂崗學習，學習期滿后，不得滯留城區(qū)學校，回原學校直接聘用。城區(qū)互助指城區(qū)內(nèi)富余學校的教師到相對缺編的學校任教三年，三年后回原學校聘用。
支教競聘、頂崗學習和城區(qū)互助首先從城鄉(xiāng)融合和城區(qū)聯(lián)盟學校內(nèi)部競聘，然后在全縣競聘。缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)和缺編城區(qū)學校根據(jù)實際情況，分別設置支教崗位和頂崗學校崗位，報縣教育局。縣教育局發(fā)布競聘通知，組織城區(qū)學校和超編鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學教師報名參加競聘。缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校按照方案聘用符合崗位條件的支教教師，缺編城區(qū)學校聘用頂崗學習和城區(qū)互助的教師。教師到農(nóng)村學校支教的，按照相關規(guī)定享受相應的職稱評聘相關政策，支教期間享受農(nóng)村教師補貼，并給予一定的支教補助。農(nóng)村學校教師到城區(qū)學校頂崗學習期間不享受農(nóng)村教師職稱評聘優(yōu)惠政策和農(nóng)村教師補貼。
6.校內(nèi)競聘。各學校公布所需崗位名稱、數(shù)量、條件和崗位職責，通過教職工個人申請、資格審查、公開競聘等程序，進行校內(nèi)競聘上崗。根據(jù)《教育部財政部人力資源和社會保障部關于推進縣（區(qū)）域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（教師〔2014〕4號）文件精神，在校內(nèi)競聘時，暫按以下原則從現(xiàn)有人員中確定跨校競聘交流人員：現(xiàn)有教職工人數(shù)超過學?？偩幹迫藬?shù)的，超出部分應當交流；教職工人數(shù)不超編的學校，教職工編制在50人以下至少交流1人，51-100人至少交流2人，100以上至少交流3人（隨著縣管校聘改革的深入，交流輪崗比例逐步達到教育部規(guī)定的應交流人數(shù)10%以上的要求）。新成立或新改擴建不滿六年的學校、學校缺編且確有特殊原因不宜交流的，由學校寫出書面申請，報經(jīng)黨局組研究同意，可暫緩交流。
7.跨校競聘?？缧８偲笇ο鬄樾?nèi)競聘中未聘人員。申請跨校競聘的人員須在本校校內(nèi)競聘之后，根據(jù)各學校崗位空缺情況提出跨校競聘申請。各學校必須在本校校內(nèi)競聘后且本校崗位尚有空缺的情況下，接收跨校競聘申請（不得再接收本校交流輪崗人員）?？缧８偲钢幌迗笠凰鶎W校。跨校競聘原則上在城區(qū)教育聯(lián)盟內(nèi)部和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部進行。
8.組織調(diào)劑。在本校和跨校都不能競聘上崗的，由縣教育局統(tǒng)籌調(diào)劑安排到其他有空崗的學校聘用。
9.簽訂合同。教育局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校校長、縣直各學校校長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初中校長簽訂聘用合同；教育局委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校同本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）小學校長簽訂聘用合同。各學校按照崗位競聘結(jié)果，與教職工簽訂聘用合同。聘期原則上為三年，并辦理相關手續(xù)。
（四）完善考核。
各學校要以師德、能力、業(yè)績、貢獻為核心，根據(jù)不同崗位職責和崗位特點制訂考核辦法，完善學校、教師、學生、家長等多方參與的教師考核評價機制，建立健全績效考核辦法、教師獎勵性績效工資分配方案等?？己私Y(jié)果作為崗位調(diào)整、績效工資分配、職稱評聘和續(xù)簽聘用合同的重要依據(jù)。
（五）退出機制。
對未能競聘上崗的人員，組織參加培訓。培訓期間，要承擔學校安排的工作任務，并停發(fā)獎勵性績效工資、平時考核獎，不能參加高一級專業(yè)技術職務評聘和評先評優(yōu)，日常管理由學校負責。待崗培訓期間，原工作學校或縣教育局為其提供至少2次競聘上崗機會（含跨校競聘）。待崗培訓期累計不超過12個月，經(jīng)待崗培訓后仍不能上崗的，將該人員轉(zhuǎn)崗至其他工作崗位，轉(zhuǎn)崗后仍然不能勝任工作的，按照有關程序予以解聘，并辦理相關手續(xù)。
（六）規(guī)范實施。
各學校競聘工作必須充分保障教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，對競聘結(jié)果和考核結(jié)果，公示5個工作日，并報縣教育局備案。建立校內(nèi)協(xié)調(diào)機制，暢通教職工訴求途徑，協(xié)調(diào)解決爭議問題，切實維護教職工合法權益，確保改革順利進行。
六、工作要求。
（一）嚴格程序，規(guī)范操作。
各學校要嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，規(guī)范程序，嚴肅紀律，堅決杜絕暗箱操作，切實保證教職工的知情權，維護好教職工的合法權益，對違反規(guī)定濫用職權、打擊報復、以權謀私的，依法依規(guī)追究相關人員責任。
（二）梳理問題，認真總結(jié)。
各學校結(jié)合本校“校聘”工作開展情況，尤其針對教師崗位設置、崗位職責制訂、校內(nèi)競聘、跨校競聘等具體工作開展情況進行梳理總結(jié)。
七、其他事項。
1.“縣管校聘”教職工聘期原則為三年，根據(jù)教師和學生流動情況，每學年可根據(jù)各學校缺編情況對教職工進行小范圍的交流調(diào)整。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校人員分流問題。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校設兼職人員5名（含中心校長），人員超編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校研究分流方案報縣教育局“縣管校聘”領導小組辦公室備案。
3.關于交流和支教人員的職稱晉升問題。交流到外學校的，其職稱晉升，在新學校進行；到外學校支教、頂崗學習、城區(qū)互助的，其職稱晉升仍在原學校進行。
教師縣管校聘述職報告篇九
各位領導、老師們：
大家好！
我叫邢麗芳，是一名共產(chǎn)黨員，我很熱愛這份幼教工作，多年來本著“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的原則，以飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實的工作作風和先進的科理念，投身在幼教第一線。在園領導和老師們的幫助下，我付出了辛勤努力，也獲得了一些成績：曾被評為紹興市和嵊州市的家長滿意教師；嵊州市教壇新秀、學科帶頭人、優(yōu)秀教師等光榮稱號。撰寫的論文和課題曾獲紹興市二等獎、嵊州市一二等獎；參與編寫中國少年兒童出版社出版的兩本書籍，并擔任副主編；多次在嵊州市級進行經(jīng)驗介紹、上公開示范課等。當然。所有成績的獲得都離不開在座各位的幫助，借此機會我衷心的感謝大家！
今天我要競聘的是教導處副主任一職，我覺得自己競聘這一崗位具有幾點優(yōu)勢：
工作中我能貫徹落實，并認真執(zhí)行各項方針政策。注意發(fā)揮自己的主觀能動性，在廉潔自律上嚴格要求，信奉“誠實、正派”的做人宗旨，團結(jié)同事，愿意盡自己的能力去幫助身邊有困難的老師。
在教學工作中，當面對幼兒時，我努力蹲下來走進孩子們的心里，去聆聽他們的語言，通過觀察和思考去發(fā)現(xiàn)孩子們真正的需求；在引領教師時，深入班級調(diào)研，通過對主題活動的開展、班級環(huán)境的創(chuàng)設、聽課、評課等多種方式，幫扶老師們提高業(yè)務能力及班級管理能力等。在教研活動中，積極配合業(yè)務園長，努力做好園區(qū)大教研活動，將平時發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象，及時向老師們反饋，也鼓勵老師們在活動中踴躍發(fā)言，對具體問題各抒己見，使教研真正起到提升教師業(yè)務能力的作用。負責承擔共同體幼兒園的幫扶指導與資料整理工作，每月下鄉(xiāng)指導或組織教師進五愛學習。另外每月還負責擔任新入職教師的培養(yǎng)工作，三年來從審批半日活動計劃，到聽課評課，指導撰寫論文課題等，現(xiàn)已帶領一批新教師完成學業(yè)，一名徒弟獲得優(yōu)秀學員的稱號。
從xx年工作到現(xiàn)在，我當了17年的教研組長、五年園區(qū)業(yè)務助理（包括一年教導處副主任），在業(yè)務管理上積累了一定的經(jīng)驗和能力，更是得到了教研組長和老師們的支持與配合，并收到了一定的成效。我也努力爭取當好老師們的服務者、引導者、支持者和協(xié)作者。
盡量做到今天的事情今天完成，不拖沓不推辭，哪怕延遲下班也要把事情做完了再走。只要園內(nèi)有事，我能自覺地留下來加班；愿意主動承擔臨時的工作調(diào)配，爭取有質(zhì)量的完成各項工作任務。一切以服從大局為先，服從領導的統(tǒng)籌安排為準則。
如果我競聘成功，我愿意一如既往的為大家服務，開展積極有效的教育教學工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，為全力以赴做好本職工作而努力！
謝謝大家，我的演講完了！
教師縣管校聘述職報告篇十
根據(jù)《云夢縣中小學教師“縣管校聘”管理改革實施方案》、《云夢縣中小學校教職工競聘上崗工作實施方案》和《沙河學區(qū)教職工競聘上崗工作方案》精神，優(yōu)化教師資源配置，充分調(diào)動教職員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，促進學校各項工作健康、持續(xù)和快速發(fā)展，特制定《沙河中心小學教職工競聘上崗工作實施方案》。
1.堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘任原則；
2.堅持師德為首、師能為重、注重實績原則；
3.堅持崗責統(tǒng)一、能上能下、能進能出原則；
4.堅持以崗定酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、崗易酬變原則；
5.堅持公正公平、公開透明、競爭擇優(yōu)原則；
6.堅持分類管理、順向流動、進城必考原則。
（一）競聘范圍。
全體在職教職員工。
（二）競聘對象。
當年12月底前未到退休年齡的在編在崗教職工。
下列人員今年暫不參加競聘：
1.2017、2018、2019三年新招教師不參加競聘，由設崗學校直接聘用。
2.男滿57周歲、女滿52周歲（以競聘當年12月31日為界）的教職工，服從工作安排，經(jīng)本人申請，學校同意，給予政策傾斜，分類予以安置。其工作量原則上不低于學校平均工作量的80%。
3.因病或孕、產(chǎn)等原因，暫不能上崗工作，并持有相關證明，履行了請假手續(xù)，正處在規(guī)定假期內(nèi)的教職工，服從學校在崗位清單內(nèi)的相關工作安排，可不參加競聘，待假期滿后由所在學校直接聘用。
4.經(jīng)縣教育局和學校同意，局機關、二級單位長期借調(diào)的教職工，可不參加競聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用，不占用所在學校崗位，也可自愿申請回原單位參加競聘。
5.經(jīng)縣教育局和學校同意參加對外交流項目的教師，可不參加競聘，按其原崗位類別繼續(xù)聘用。
6.城區(qū)、城鎮(zhèn)學校教師自愿申請到農(nóng)村偏遠學校任教的，由教育局根據(jù)需要安排，學校直接聘用。
7.近三年公開招錄進城的教師，由設崗學校直接聘任。
8.經(jīng)縣教育局黨組研究同意，其他不宜參加此次競聘的教職工。
1.遵守國家法律法規(guī)、事業(yè)單位工作人員有關規(guī)定、教師職業(yè)道德規(guī)范及有關規(guī)定、學校規(guī)章制度，具有良好師德。
2.關心愛護學生，尊重學生人格，客觀公正地評價學生。
3.身體健康，能堅持正常工作，服從學校工作安排，能完成崗位職責任務。
4.具備相應專業(yè)任職資格證書或職業(yè)資格證書。
5.工作嚴謹，積極進取，善于學習新知識，掌握新技能，不斷提高教育教學、管理、服務水平。
6.上年度考核結(jié)果為合格及以上。
學?？梢罁?jù)上述基本條件，結(jié)合學校實際，細化崗位聘用條件。
學校教職工工作崗位分為管理、專任教師、教學輔助和工勤四類崗位。學校根據(jù)發(fā)展需要，按照因事設崗的原則，經(jīng)過充分論證，并經(jīng)競聘上崗工作領導小組、黨政領導班子集體研究，科學合理設置學校教職工崗位清單（包括具體崗位、職數(shù)、職責等），擬定崗位說明書。小學不得超過崗位總數(shù)的10%。崗位清單報教育局核準后實施，崗位總數(shù)須控制在縣教育局下達的崗位總量內(nèi)。
（一）管理崗位。是指從事學校管理工作的崗位，包括中層管理崗位和職員崗位。
義務教育階段學校機構按三處一室（政教處、教務處、總務處、校長辦公室）進行設置；中小學基層黨組織和群眾團體按有關章程和規(guī)定設立；管理崗位職數(shù)原則上按《湖北省中小學機構編制管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。學校行政管理人員及黨組織、工會、共青團、少先隊組織負責人和工作人員，可以一人多崗、專兼結(jié)合、相互兼職。
根據(jù)辦學規(guī)模和特色化發(fā)展需要，按照相關規(guī)定，設置中層管理崗位、職數(shù)、職責。同時考慮管理人員兼任學科教學等因素，可適當放寬管理崗位職數(shù)。
（二）專任教師崗位。是指直接從事教育、教學工作的專業(yè)崗位。專任教師必須同時具備崗位所需要的學歷和教師資格證書，學校要按照國家、省、市、區(qū)教育行政部門規(guī)定的課程設置計劃、學校崗位總量及學校實際需要，遵照滿負荷工作量原則，科學設置專任教師崗位、職數(shù)、職責。
（三）教學輔助崗位。是指主要從事教務、教學實驗、圖書、電化教育、財會以及衛(wèi)生保健、檔案管理等教學輔助工作的專業(yè)技術崗位。學校根據(jù)崗位總量、相應專業(yè)資格要求和實際工作需要，遵照滿負荷工作量原則，設置教學輔助崗位、職數(shù)、職責。
（四）工勤崗位。是指食堂、水電、文印、宿管等在編后勤服務人員。學校要根據(jù)學校的崗位總量、相應專業(yè)資格要求和實際工作需要，遵照滿負荷工作量原則，設置工勤崗位、職數(shù)、職責。
競聘上崗以學校為單位，每三年一個周期，根據(jù)學校內(nèi)競聘上崗，校內(nèi)競聘上崗實行校長負責制。
（一）宣傳動員。
召開教職工大會，認真學習省市縣政府及教育行政部門關于“縣管校聘”教師管理體制改革相關文件精神，確保政策知曉率達100%。
（二）組建機構。
（三）制定方案。
依據(jù)本方案制定競聘上崗方案，由學校按照核定的崗位數(shù)，結(jié)合學校實際需要，科學合理設置崗位，明確各個崗位的任職條件和職責，經(jīng)學校教職代會或全體教職工大會通過，公示（3個工作日）無異議后，報縣教育局批準實施。
（四）組織競聘上崗。
1、校內(nèi)競聘上崗。
（1）管理崗位競聘：校長競聘由教育局及學區(qū)組織，方案另行制定；各學校根據(jù)中小學校管理崗位設置要求組織開展中層干部競聘。
（2）學校按班主任、業(yè)務管理人員（教研組長、備課組長等）、科任教師、教輔人員及工勤人員分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責清單。
（3）教職工向?qū)W校書面提出崗位競聘申請；學校競聘上崗工作領導小組審查競聘人員的應聘資格；組織教職工競聘會。為了保證公平公正，學校監(jiān)督小組全程現(xiàn)場監(jiān)督，縣教育局及學區(qū)安排專人現(xiàn)場監(jiān)察督導。
（4）聘任原校教職工的比例按原編制情況（超編、等編和缺編）及區(qū)域類別（城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠）聘用相應的比例，具體為：超編學校聘用原校人數(shù)=（教職工實有在編人數(shù)-超編數(shù)）×85%（90%、95%）；等編缺編學校聘用原校人數(shù)=教職工實有在編人數(shù)×85%（90%、95%）。
（5）學校對已競聘上崗人員、校內(nèi)轉(zhuǎn)崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排。
具體程序如下：
（1）公布崗位。各中小學校將《學校缺崗情況一覽表》報學區(qū)及教育局，由學區(qū)及教育局根據(jù)實際需求確定競聘崗位，并通過工作群、公示欄等形式及時公布。
（2）報名。符合崗位要求的競聘對象自愿報名，并填寫《云夢縣教職工公開競聘申報表》，提供相關證明原件及復印件。
（3）雙選會。根據(jù)崗位要求，聘用學校自主確定考核方式，擇優(yōu)錄用。但不得設置性別、年齡等基本限制條件；小學崗位除體音美學科外原則上不限制專業(yè)；對崗位只有1人競聘，競聘人又符合崗位基本任職條件的，聘任學校不得拒聘。
2、教師交流。競聘上崗結(jié)束后，各學區(qū)根據(jù)實際先組織學區(qū)內(nèi)交流，教育局再根據(jù)需要組織縣內(nèi)交流和城鄉(xiāng)學校聯(lián)盟等。
（五）簽訂聘用合同。
確定崗位人選公示5個工作日無異議后，學校依法與教職工簽訂聘用合同，合同期限為三年。合同期滿后，學校根據(jù)教職工崗位職責履職及考核情況，進行新一輪競聘上崗并續(xù)簽合同。
通過競聘未能上崗的人員，按照《云夢縣教師退出教學崗位實施細則》，由縣教育局組織實施轉(zhuǎn)崗或待崗培訓，待崗培訓期間按《云夢縣中小學校教師待崗培訓管理辦法》實施管理。經(jīng)培訓和考核仍不能上崗的，按相關規(guī)定和程序解除聘用合同。
（六）爭議處理。
教職工對崗位競聘有異議的由學校人事爭議仲裁小組及時調(diào)解，不服學校調(diào)解的可向縣教育局申請調(diào)解，仍不服調(diào)解的可向縣勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
（七）結(jié)果報送。
學校完成崗位聘任工作后，向?qū)W區(qū)報送教職工競聘上崗情況，學區(qū)向縣教育局報送工作總結(jié)，由縣教育局形成全縣改革工作總結(jié)報縣委縣政府，聘任結(jié)果報縣委編辦、縣財政局和縣人社局備案。
（八）時間安排。
校內(nèi)競聘上崗，原則上在當年8月26日前完成；學區(qū)、跨學區(qū)競聘上崗在當年9月1日前完成。
（一）成立工作領導小組。
成立由學校校長為組長、分管同志為副組長的領導小組。
落實縣教育局、縣人社局、縣委編辦和縣財政局指導細化改革的配套政策，落實轉(zhuǎn)崗退出、待崗培訓、交流輪崗、教師考核評價、績效分配、職稱聘任等實施辦法，保障教育改革有效推進。
（三）嚴肅紀律。認真研究相關政策，規(guī)范操作程序，加強過程監(jiān)管，做到公開透明。要嚴格遵守紀律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為要及時制止和糾正，情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理。
（四）爭議仲裁。學校要成立“縣管校聘”教師管理體制改革人事爭議仲裁小組，負責受理調(diào)解崗位競聘過程中的各種爭議，學區(qū)、縣教育局具體協(xié)助處理。
教師縣管校聘述職報告篇十一
為深入貫徹落實中共中央國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》(中發(fā)〔2018〕4號)、《山西省教育廳中共山西省委編制機構委員會辦公室山西省人力資源社會保障廳山西省財政廳關于加快推進義務教育教師縣管校聘管理改革工作的意見》(晉教〔2019〕14號)和《晉中市教育局中共晉中市委機構編制委員會辦公室晉中市人力資源社會保障局晉中市財政局關于推進中小學教師“縣管校聘”管理改革的指導意見》精神，完善中小學校長職級制改革的配套措施，加強中小學教師隊伍統(tǒng)籌管理，促進縣域內(nèi)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量，結(jié)合我縣教育實際情況，特制定太谷縣中小學教師“縣管校聘”管理改革實施方案。
以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以體制機制改革為動力，以立德樹人、促進公平、提高質(zhì)量為目的，全面落實中小學教職工“以縣為主”管理體制，加強縣域內(nèi)中小學教師的統(tǒng)籌管理，落實中小學校辦學自主權，按照“編制總量控制、崗位科學設置、人員競聘上崗”的原則，優(yōu)化教師資源配置，強化教師崗位管理，實現(xiàn)教師隊伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
——堅持體制創(chuàng)新，構建相關部門職責明確、權責分明、協(xié)同推進的工作機制。
——堅持統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮政策的激勵導向作用，積極引導優(yōu)秀校長和骨干教師向農(nóng)村學校、薄弱學校流動，促進縣域內(nèi)師資均衡配置，有效實施“從嚴治教”，推進教育公平。
——堅持綜合改革，把“縣管校聘”管理體制改革與全面推行中小學校長職級制改革、深化義務教育學校干部教師交流制度改革、中小學教師崗位聘用制度改革等協(xié)同配套、聯(lián)動實施，落實中小學校用人自主權，提升基礎教育治理現(xiàn)代化水平。
——堅持穩(wěn)步推進，充分尊重各鄉(xiāng)各校歷史成因的實際情況，在改革中切實維護教師權益，努力調(diào)動廣大校長和教師工作積極性，辦人民滿意的教育。
全縣教育科技局所屬公辦中小學校(含普通中小學、中等職業(yè)學校)的在編在崗教職工。公辦幼兒園(含農(nóng)村學校附設幼兒園)、教科局教研室、教師進修學校、太谷縣青少年活動中心、太谷縣中小學生勞動技術訓練學校等單位的在編在崗人員暫不納入實施范圍。
(一)編制管理實行總量控制、動態(tài)調(diào)整的工作機制。這次改革按現(xiàn)有中小學教職工編制總數(shù)進行，通過改革建立起“總量控制，動態(tài)調(diào)整”的中小學教師編制管理新機制。即：縣編制部門實行對中小學教職工編制的總量管理，匯同教科、人社部門根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展新情況和教育發(fā)展新需要，依據(jù)生源、班級數(shù)和班額變化定期核定我縣教職工編制總量，確定每年用編進人計劃總量，保證教職工“退補相當”、“有編即補”，編制部門不再直接核編到校。
教科局在編制總量內(nèi)，每學年根據(jù)學校學生、班級數(shù)量變化和教育教學改革任務等情況，采用生師比、班師比、課時比相結(jié)合的辦法，自主調(diào)整各學校的教職工編制數(shù)，調(diào)整結(jié)果報編制部門批復備案后實施，真正實現(xiàn)中小學教師由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變。
今后，在中小學編制確有富余的情況下，可由教科局提出意見報縣編辦同意后，調(diào)劑至公辦幼兒園統(tǒng)籌使用。
(二)崗位管理實行總量把控，上限管理的工作機制。通過改革，要建立起“人社部門崗位總量控制、教育部門分配崗位到校、學校按崗聘任合同管理”的中小學教職工教師崗位管理新機制。即縣人社部門匯同教育部門在核定的中小學教職工編制總量內(nèi)，分學段核定中小學及幼兒園各類崗位數(shù)，并根據(jù)我縣中小學及幼兒園教職工編制變動情況及時調(diào)整崗位數(shù)量，實行總量控制、上限管理，不再定崗到校。首次改革原則上在現(xiàn)有崗位核定方案和新的崗位核定方案中選擇有利于提高中小學教師待遇的方案執(zhí)行，隨后逐年調(diào)整。
教科局在人社部門核定的崗位總量和崗位結(jié)構比例控制標準內(nèi)，每學年依據(jù)學校編制總量，自主調(diào)節(jié)分解到各學校，制定中小學崗位設置核定方案，報縣人社部門批復備案，并報財政部門備案。
中、高級職稱指標分解，按照優(yōu)先滿足教師系列專業(yè)技術崗位，合理統(tǒng)籌輔系列專業(yè)技術崗位，嚴格控制管理崗位，大力精簡工勤崗位的原則統(tǒng)籌配置到具體學校。職業(yè)高中、普通高中、初級中學、小學的教師專業(yè)技術崗位分別按不低于本學段崗位總量的80%、84%、85%、91%的比例核定。在分配專業(yè)技術中、高級崗位時要堅持“城鎮(zhèn)從緊、保障重點、傾斜邊遠、考慮資歷”的原則，特別是對條件艱苦的邊遠學校要加大傾斜幅度，引導城內(nèi)教師向邊遠地區(qū)分流，推動城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，更好地實現(xiàn)教育公平。
(三)建立健全中小學教職工崗位競聘制度。學校要在教科局核定分解的教職工編制和崗位總量內(nèi)，合理設置崗位，進行科學的“定崗、定職、定量”，制定《xx學校教育教學崗位說明書》。按照“按需設崗、競聘上崗、以崗聘用、合同管理”的要求，全面推行崗位競聘制度，進一步擴大校長辦學自主權，落實校長的教師聘用權，逐步取消教科局調(diào)配教師的權力。學校要與應聘教職工依法依規(guī)做好聘用合同的簽訂，聘期為三年(臨近退休人員按實際工作時間聘任)，原則上聘期內(nèi)不得變更工作學校。
崗位聘用可采取校內(nèi)直接聘用、校內(nèi)崗位競聘、跨校崗位競聘三種形式。校內(nèi)直接聘用和競聘崗位原則上不低于學校崗位總量的95%，對三年內(nèi)即將退休的教師，經(jīng)組織選派參加支教的教師，處于孕期、哺乳期教師或患有較為嚴重疾病不宜交流的教師，原則上不參與跨校競聘，在原聘用學校直接續(xù)聘，保障他們的合法權益不受侵害。
盟區(qū)內(nèi)學校間跨校競聘原則上由盟區(qū)實施，競聘計劃和結(jié)果需報教科局審核同意后實施。高中階段學?？缧８偲?、跨盟區(qū)、跨學段競聘由教科局具體組織實施。
跨校聘任按照“先高中再初中(含九年一貫制學校初中部)然后小學，先丘陵地區(qū)再農(nóng)村學校然后城區(qū)學?！钡捻樞蜻M行。
在推行“縣管校聘”過程中鼓勵高學段總體結(jié)構性超編學校學科教師到缺編的低學段鄉(xiāng)村學?？鐚W段積極應聘。
針對個別學校存在的專任教師身份人員從事教輔、工勤崗位工作的情況，要通過崗位聘任通過三年時間徹底做好理順工作。
為保證各學校正常教學秩序，優(yōu)化教師結(jié)構，每學年可通過雙向競聘方式將新招聘教師向缺編學校進行補充，同時對結(jié)構性超缺學校教師由縣教科局牽頭通過雙向競聘的方式進行調(diào)整，做到優(yōu)化教師結(jié)構常態(tài)化。
(四)人員經(jīng)費實行預算管理，及時跟進，足額保障。
縣財政部門在確保中小學教師平均工資不低于或高于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平的同時，匯同教育、人社部門制定教師頂崗薪酬發(fā)放辦法，對中小學校教師結(jié)構性短缺或因教師重病、生育、脫產(chǎn)培訓、經(jīng)組織選派支教等形成崗位空缺的，可選聘校內(nèi)教師頂崗任教，頂崗教師任教課時超出省定課時工作量的，按課時發(fā)放頂崗薪酬(上年度當?shù)刂行W教師月平均崗位工資/所頂崗學科平均課時工作量)。農(nóng)村中小學校巡回走教任課教師超出省定工作量的，參照以上辦法發(fā)放頂崗薪酬。因總體缺編造成學校缺編確需聘用的編外臨時代課教師工資和頂崗薪酬經(jīng)費由財政統(tǒng)籌安排。
(五)逐步完善教師退出機制。推進開展五年一周期的中小學教師資格定期注冊，對注冊不合格或逾期不注冊的人員，依照規(guī)定調(diào)整出教師崗位，不得從事教學工作。嚴格師德考核，實行師德考核“一票否決制”，師德違規(guī)情節(jié)嚴重者應依照《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及有關規(guī)定予以處理。教師年度考核不合格的，學校應按照規(guī)定調(diào)整其崗位，或者安排其離崗接受必要的培訓后調(diào)整崗位。教師無正當理由不同意變更工作崗位的，或者雖同意調(diào)整到新的工作崗位，但到新的崗位后考核仍不合格的，學?？砂从嘘P規(guī)定程序單方面解除聘用合同;連續(xù)兩年被確定為不合格等次的依法解除聘用合同。
對于校內(nèi)競聘、跨校競聘后仍未上崗的教職工，縣教科局可根據(jù)實際統(tǒng)籌安排。對不服從統(tǒng)籌調(diào)劑安排的，在原工作學校安排待崗培訓，待崗培訓期不超過12個月，待崗培訓期內(nèi)，只發(fā)放基本工資和基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資。
今后，逐步實行各中小學之間教師調(diào)整，以每學年教科局報備的編制到校、崗位到校和教師聘任結(jié)果為準，不再辦理人事調(diào)動和工資調(diào)動手續(xù)，真正實現(xiàn)學校人事管理由行政任用關系向平等協(xié)商的聘用關系轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。
(六)成立教師管理服務中心。教科局根據(jù)需要在人事股加掛教師管理服務中心牌子，指導學校崗位設置和教職工的崗位聘用，負責牽頭對待聘、緩聘教職工在管理期內(nèi)進修培訓和雙向選擇推薦再就業(yè)服務，定期發(fā)布教師需求信息，為用人學校和求職人員搭建服務平臺。要建立教師人才儲備庫，將全縣在編待聘、緩聘的中小學教職工、具有教師資格證的大中專畢業(yè)生、身體健康且具有意愿繼續(xù)從教的優(yōu)秀退休教師、具備教師從業(yè)資格社會未就業(yè)人員，全部納入教師人才儲備庫。
(七)加大交流教師聘任管理。推行“縣管校聘”管理改革，要與全面推進義務教育學校校長教師交流輪崗工作有機結(jié)合，規(guī)范交流程序，保障交流教師的合理權益。符合交流條件，經(jīng)本人申請、學校同意安排交流的教師，可以隨時辦理與交流出學校崗位聘用合同解聘手續(xù)，與交流入學校簽訂崗位聘用合同;正在交流的教師，與現(xiàn)交流學校簽訂崗位聘用合同;交流教師的崗位聘用合同期限按照實際交流期限簽訂。為確保交流教師的合理權益，交流出學校要科學安排，提早計劃，做好教師交流期滿如期返回的工作。任何學校不準與交流期滿按規(guī)定應返回原校的教師續(xù)簽崗位聘用合同。
(八)嚴格全員代課制度。為有效遏制“擔任了學校領導就不想代課，上了中、高級職稱就不愿代課”的不正之風，要結(jié)合從嚴治教要求，嚴格執(zhí)行全員代課制度。凡專任教師身份的學校領導不代課或不達代課規(guī)定工作量的，就地辭職或解聘，接受廣大教職工監(jiān)督。要加大30%獎勵性績效工資的考核力度，專任教師身份沒有轉(zhuǎn)崗而又拒絕代課的，扣除其獎勵性績效工資,用于獎勵其它代課教師。教學工作量低于規(guī)定工作量的，按其缺代課工作量與標準工作量之比，扣除其獎勵性績效工資，用于獎勵其它代課教師。距離退休三年(含三年)的年老體弱(男教師按60周歲，女教師按55周歲計算)高級教師學校可酌情減少其教學工作量，但要有其他工作量補足(不計劃55歲申請?zhí)崆巴诵莸呐呒壗處煱床恢軞q計算)，不扣除獎勵性績效工資。凡不在教學一線代課的專任教師，在崗位等級評定中全部按最低檔工資執(zhí)行。情節(jié)特別嚴重的按“吃空餉”和變相“吃空餉”處理。
(九)嚴格教師請銷假管理。教科局要結(jié)合從嚴治黨、從嚴治教、校長職級制改革、教師“縣管校聘”改革的相關精神，制定出臺詳細的教師請銷假管理辦法，重點把好醫(yī)院診斷證明的認定、請假審批程序、績效工資的考核發(fā)放等幾個關鍵環(huán)節(jié)，嚴厲查處假借請病假“小病大養(yǎng)，無病假養(yǎng)”的“吃空餉”和“變相吃空餉”現(xiàn)象。
(十)外借教師有序回流。對脫離教育教學一線崗位，在其它非學校的機關事業(yè)單位或縣外借用的公辦在編教師，要在教育人才儲備庫實行備案管理，并在3年內(nèi)按照每年不少于1/3的比例組織回流，今后不得新增借用人員。如確因工作需要或其它原因不能及時回流的，要將其獎勵性績效工資扣回學校，用于獎勵其它代課教師。
(十一)健全崗位目標考核機制。各中小學校要健全完善以崗位職責和聘用合同為依據(jù)，以師德、能力、業(yè)績、貢獻為核心，學校、教職工、學生、家長和社會多方參與的教職工崗位目標考核機制，嚴格聘期管理，搞活內(nèi)部用人機制，嚴格教職工崗位的年度和聘期考核，并將考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同、評先評優(yōu)、表彰獎勵、職稱評聘、解聘等的重要依據(jù)，建立“崗位能上能下、人員能進能出、待遇能高能低”的崗位管理新機制，形成學校按崗位用人、教職工依合同履職、雙方靠合同約束的崗位管理新格局。
長期在編不在崗人員、休病假期滿未按期到崗承擔教育教學工作任務人員、請事假超過國家規(guī)定期限人員年度考核確定為不合格等次。
學校教職工年度考核方案需經(jīng)教(職)代會通過，報教科局批準后實施。
(十二)完善教職工合法權益保障機制。學校制定的崗位設置方案、教職工解聘方案、考核辦法等，須經(jīng)教職工代表大會審議通過后實施。對聘任和考核結(jié)果，須公示7個工作日以上，充分保障教職工的參與權和監(jiān)督權。人力資源社會保障局、教科局要完善人事爭議仲裁制度和教職工維權服務機制，讓教職工有充分、暢通的訴求渠道。對學校違背政策和程序的聘任行為，堅決予以查處。
(一)統(tǒng)一思想認識。2019年是落實晉中市教育局、中共晉中市委機構編制委員會辦公室、晉中市人力資源和社會保障局、晉中市財政局《關于推進中小學教師“縣管校聘”管理改革的指導意見》(市教人字〔2019〕4號)文件精神，全面推行中小學教師“縣管校聘”管理改革的關鍵之年，全面推行中小學教職工“縣管校聘”是深化教育體制改革的重要舉措，是解決教師隊伍管理中存在的諸多問題，實現(xiàn)教師資源合理配置的主要途徑，也是推進城鄉(xiāng)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、全面提升教育教學質(zhì)量的重要保障。全縣上下要提高思想認識，凝聚改革力量，努力在全市率先走出一條中小學教師“縣管校聘”的新路子。
(二)加強組織領導。為順利推進中小學教職工“縣管校聘”管理改革，成立縣委、縣政府主要領導牽頭，機構編制、人力資源和社會保障、財政、教育等部門主要領導為成員的縣中小學教師“縣管校聘”改革領導組，組長由縣委副書記、縣長擔任，副組長由分管副縣長擔任，成員由縣直相關部門負責人組成。
領導組下設辦公室，辦公室設在縣教科局，辦公室主任由縣教科局局長兼任。
教育、人社、編制、財政等部門要明確各自職責任務，加強溝通協(xié)調(diào)，及時研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，推動改革順利實施。
(三)營造改革氛圍。相關部門要高度重視中小學教師“縣管校聘”管理改革的宣傳工作，積極通過各種媒體，采取多種方式，向社會進行廣泛宣傳，爭取社會各界和廣大教職工的認同和支持，營造改革的良好社會氛圍;政法、公安部門要對改革措施進行風險評估，加強網(wǎng)絡輿情管控，及時消除負面信息，對可能存在的風險因素，要先期研判，做好預案;紀檢監(jiān)察部門要加大問責力度，對改革過程中的不作為、亂作為行為要進行嚴肅問責。
(四)有序推進改革。我縣要在2019年7月上旬出臺相關配套意見辦法并全面啟動改革，8月底前基本完成義務教育階段學校改革任務，2020年8月底前完成高中階段學校改革任務，以后逐年完善提高。
教師縣管校聘述職報告篇十二
從以下五方面進行評分，分為品質(zhì)方面（30%）業(yè)務方面（20%）管理方面（20%）潛力方面（20%）答辯現(xiàn)場（10%）。
1.請評委自行填寫您的姓名。
2.請評委從品質(zhì)方面對競聘人員進行評價。評價標準：1、認同企業(yè)文化，做人誠信、正直；做事扎實，認真。2、熱愛得益事業(yè)。3、工作勤奮，嚴謹。4、群眾基礎好，能夠團結(jié)同事。5、遵規(guī)守紀，服從大局。滿分為30分，為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，請直接填寫分數(shù)僅數(shù)字（0-30之間）。
3.請評委從業(yè)務方面對競聘人員進行評價。評價標準：1.工作業(yè)務基礎扎實，熟練掌握所在領域的運作流程、制度。2.解決問題能力：能系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)工作的問題，并能提出有效的解決措施。3.溝通協(xié)調(diào)能力：善于溝通和交流，能夠積極引導團隊。4.工作執(zhí)行能力：2017年工作業(yè)績考評b以上。5.具有較強服務意識和親和力。滿分為20分，為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，請直接填寫分數(shù)僅數(shù)字（0-20之間）。
4.請評委從管理方面對競聘人員進行評價。評價標準：1.堅持原則，維護公司利益。2.對人對事公平、公正，嚴格按照制度流程執(zhí)行。3.帶著干，領著干，善于團結(jié)同事，團隊具有凝聚力。4、邏輯思維能力強，工作思路清晰。滿分為20分，為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，請直接填寫分數(shù)僅數(shù)字（0-20之間）。
5.請評委從潛力方面對競聘人員進行評價。評價標準：1.有上進心，工作有沖勁，敢打、敢拼，工作富有斗志。2.善于學習、鉆研業(yè)務，實踐轉(zhuǎn)化能力強。3能夠吃苦耐勞，心態(tài)穩(wěn)定，承受較大的工作壓力。評價示滿分為20分，為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，請直接填寫分數(shù)僅數(shù)字（0-20之間）。
6.請評委從答辯現(xiàn)場方面對競聘人員進行評價。評價標準：1.聲音洪亮，吐字清楚，富有激情和感染力。2.舉止自然大方，不緊張，不怯場。評價示滿分為10分，為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計，請直接填寫分數(shù)僅數(shù)字（0-10之間）。
7.請評委對競聘人員優(yōu)勢、劣勢分別進行簡要文字描述。
8.請評委結(jié)合以上評價內(nèi)容，對競聘人員出具競聘錄用意見。
教師縣管校聘述職報告篇十三
為貫徹落實《中共海南省委、海南省人民政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》(瓊發(fā)〔2018〕17號)，根據(jù)省教育廳、省委編辦、省財政廳和省人力資源和社會保障廳等四部門印發(fā)的《海南省中小學教師“縣管校聘”管理改革實施方案》(瓊教師〔2019〕45號)文件要求，為進一步深化我縣中小學教師隊伍改革，推進縣域內(nèi)中小學教師資源科學配置，促進縣域內(nèi)教育均衡發(fā)展，提升教師隊伍素質(zhì)，為我縣提供有力的人才智力支撐。
按照《海南省中小學教師“縣管校聘”管理改革實施方案》要求和縣深化改革小組的工作部署，由縣教育局根據(jù)我縣教育實際草擬了《澄邁縣中小學教師“縣管校聘”管理改革實施工作方案(試行)》(以下簡稱為《“縣管校聘”方案》)，并于2019年12月5日和2019年12月19日分別經(jīng)縣政府“兩重一大”會議和縣委全面深化改革委員會第3次會議通論通過，最終由縣政府印發(fā)。
《“縣管校聘”方案(討論稿)》全文5900余字，共6大部分，分為工作目標、基本原則、實施范圍、主要任務、保障措施和工作要求。核心為第四部分“主要任務”和第五部分“保障措施”，涉及7方面任務內(nèi)容和5條具體措施。
(一)主要任務。主要圍繞“縣管”，明確了完善我縣中小學教師編制管理機制、優(yōu)化中小學教師崗位設置管理、落實中小學教師招聘的主體責任、落實中小學崗位聘用管理制度、加強中小學教師均衡配置、建立教師退出機制和保障教師合法權益等7個任務內(nèi)容。其中，對具有“身患癌癥(需省級(三甲)以上醫(yī)院證明的”或“身患精神疾病(需省安寧醫(yī)院證明)”或“工齡滿30年的，不適宜于在教育教學崗位工作的”情況之一的中小學教師，經(jīng)本人或者單位提出申請，可以提前辦理退休手續(xù)，為此次改革創(chuàng)新之一。
(二)保障措施。主要圍繞“校聘”制定的工作措施有5條，具體為：一是直接聘用;二是實行二輪競聘上崗制(第一輪為校內(nèi)競聘，第二輪為跨校競聘);三是競聘落選人員安排;四是實施崗位聘用合同制，聘期為3年;五是對長期病假人員進行統(tǒng)一管理。為穩(wěn)妥推進我縣中小學教師“縣管校聘”管理改革，我縣將按照“先試點、后鋪開”的原則，從不同區(qū)域篩選條件比較成熟的5-7所中小學校試點先行，在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎上，不斷完善方案后再全面鋪開，確保平穩(wěn)順利進行。
教師縣管校聘述職報告篇十四
中心小學教師“縣管校聘”工作競聘實施方案根據(jù)《關于推進中小學教師縣管校聘管理改革的指導意見》##教師發(fā)〔20xx〕2號文和##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會印發(fā)《臨沂##經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室關于進一步加強中小學教師隊伍建設的有關意見》##辦發(fā)[20xx]11號文的通知，結(jié)合我校實際，特制定以下競聘上崗實施方案。
優(yōu)化師資結(jié)構，調(diào)動教職工積極性、創(chuàng)造性，逐步實行“縣管編制總數(shù)，學校按崗競聘”人事管理機制。
（一）堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。
（二）堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則。
（三）堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則。
截止20xx年12月31日前未到齡退休的在編在崗教職工。
（一）遵守國家法律和校紀校規(guī)，具有良好師德。
（二）身體健康，能堅持正常工作，服從安排，完成崗位職責和任務。
（三）教師應具備相應教師資格證和規(guī)定學歷。
（四）上年年度考核結(jié)果為合格及以上。
競聘上崗以學校為單位，按校內(nèi)競崗、片區(qū)內(nèi)競崗、跨片區(qū)學校競崗順序逐級進行。
校內(nèi)競崗實行校長負責制，中心小學指導各完全小學組織實施。
（一）宣傳動員學校組織召開教職工大會，認真學習相關文件精神，使政策知曉率達100%。
（二）制定方案學校根據(jù)人社局、教體局人事科核定的編制數(shù)，結(jié)合學校實際，制定好《##中心小學小教師“縣管校聘”工作競聘實施方案》。根據(jù)學校實際情況，合理設置崗位，明確各個崗位的職責和任職條件，按照管理人員（附件二：管理干部競聘方案）、科任教師、教輔人員及后勤人員分類公布競聘崗位名稱、崗位數(shù)、崗位條件及崗位職責。
學校競聘方案，必須經(jīng)學校教職工大會表決通過，并在校內(nèi)公示5個工作日無異議后，報區(qū)教體局批準后實施。
（三）組建機構學校成立##中心小學教職工競聘上崗工作小組和##中心小學競聘上崗爭議調(diào)解委員會。
1、##中心小學教職工競聘上崗工作小組工作小組下設辦公室，由#同志兼任辦公室主任。
2、##中心小學教職工競聘上崗爭議調(diào)解委員會調(diào)解委員會下設辦公室，由某某同志任辦公室主任。
（四）崗位設置。
1、學?，F(xiàn)有情況我校20xx—20xx學年上期班額20個，學生1004人，現(xiàn)有教職工63人。
根據(jù)教師“縣管校聘”工作實施方案的文件精神，并經(jīng)區(qū)教體局同意，我校20xx年編制設置為：管理崗位14個（其中13人兼職任課），專任教師和教輔后勤編制46個，動態(tài)編制3個。
2、崗位設置及要求根據(jù)教育局核定的編制數(shù)，結(jié)合我校實際情況，本次共設管理崗位14個，專任教師和教輔后勤崗位46個，其中語文20個（含班主任），數(shù)學16個，英語4個，科學4個，體育2個，美術2個，音樂2個，信息技術1個，品德及生活2個，教輔崗位8個，后勤崗位4個（其中水電工崗位1個，財務管理崗位1個，后勤辦事員崗位2個）。
3、崗位職責。
語文學科崗位：能按照小學語文學科課標要求完成語文教育教學任務（具體見小學語文新課標），兼任所教班級班主任或輔導員，并完成班主任或輔導員工作，能服從學校安排完成其他工作。
兼任所教班級班主任或輔導員工作，并完成相關工作，能服從學校安排完成其他工作。
體藝學科崗位：按照體藝相應學科課標要求完成本學科教育教學任務，教授學校搭配的其他課程；能服從學校安排完成其他工作。
教輔、財務、校產(chǎn)管理員崗位：兼任6—10節(jié)學科教學，做好教輔工作，能按照財經(jīng)管理要求完成學校會計出納工作；檔案管理工作；服從學校安排完成臨時性工作。
后勤崗位：按照后勤人員崗位職責完成學校各項工作，要求完成各項設備設施安全管理工作，含修建維護（修）保養(yǎng)等的安全管理，服從學校安排完成臨時性工作。
4、學校管理干部由校長按照教體局干部管理要求聘任。
（五）組織競聘。
1、教職工向?qū)W校提出書面崗位競聘申請，學校競聘上崗工作小組審查競聘人的應聘資格。
2、組織競聘會。由學校教職工競聘上崗工作小組實施，競聘內(nèi)容如下：
j個人任職能力。
k師德考核。
l工作績效。
m榮譽成果。
n演講答辯。
o師生、家長共同評分。
競聘結(jié)束后按得分高低確定擬聘人員。競聘工作中出現(xiàn)空缺崗位，學校及時面向在校教職工進行補崗。
3、學校根據(jù)情況對已競聘上崗人員可綜合協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，確定其具體工作崗位，校內(nèi)轉(zhuǎn)崗由學校統(tǒng)籌安排。
（六）上報學校完成崗位聘任工作后，聘用及分流情況報經(jīng)教體局審定。
（七）未聘人員校內(nèi)競聘的落聘人員，學校安置方式為：j分流，k支教，l待崗培訓。
落聘人員可申請參加缺崗學校的第二輪競聘，根據(jù)崗位要求，由用人學校確定考核方式，擇優(yōu)錄用，簽訂學校崗位聘用合同。
（八）結(jié)果運用學校競聘工作結(jié)束后，將確定崗位人員進行公示，公示期不少于3個工作日，公示無異議后，將擬聘人員報教體局審核，審核后通過競聘上崗人員與學校簽訂《崗位聘用合同》，合同期滿后，根據(jù)崗位職責履職及考核情況，進行競崗和續(xù)簽聘用合同。
1、自愿不參加競聘人員或通過逐次競聘仍未上崗人員，按照上級文件規(guī)定，由區(qū)教體局組織實施待崗培訓，培訓期不超過12個月，待崗期間只發(fā)放基礎工資和基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資。
2、經(jīng)培訓和考核合格后可再次參加缺編學校競聘或轉(zhuǎn)崗；經(jīng)培訓和考核仍不能上崗的，按相關規(guī)定和程序進行解聘（辭聘）處理。
教職工如對崗位競聘有異議，可向?qū)W校人事爭議仲裁小組提出，由仲裁小組提出調(diào)解意見。不服從學校調(diào)解的可向教體局人事爭議仲裁調(diào)解委員會申請調(diào)解，不服從調(diào)解的可向區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。
本方案由##中心小學教職工競聘工作小組負責解釋，未盡事宜由競聘工作小組負責補充。
教師縣管校聘述職報告篇十五
堅持“以縣為主”，全面深化教師管理制度改革，創(chuàng)新用人機制，加快推進縣域內(nèi)教師無校籍管理、統(tǒng)管統(tǒng)用、合理配置，激發(fā)教師隊伍活力，實現(xiàn)教師由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變，努力破解教師交流輪崗工作中遇到的困難和問題，為促進校長教師合理流動、優(yōu)化教師資源配置提供制度保障，促進教育公平和教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
二、選聘原則。
（一）統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進。
把“縣管校聘”管理改革與中小學校教師交流輪崗、完善學校認識管理制度等協(xié)同配套、統(tǒng)籌實施。扎實、積極、穩(wěn)妥地推進各項改革，切實維護我縣教育系統(tǒng)教師隊伍穩(wěn)定。
（二）以人為本，民主和諧。
充分尊重教師，切實維護教師權益，切實調(diào)動教師積極性，同時，做好正面宣傳報道，營造良好氛圍。
（三）按崗選聘，專業(yè)配置。
學校嚴格按崗位情況動態(tài)管理，定期開展效果評估，根據(jù)環(huán)境變化、社會需求和群眾反應，及時調(diào)整與之相適應的工作措施。
（四）動態(tài)管理，評估效果。
實施教師崗位情況動態(tài)管理，定期開展效果評估，根據(jù)環(huán)境、社會需求和群眾反映，及時調(diào)整與之相適應的工作措施。
三、選聘范圍及條件。
（一）實施范圍：
全縣公辦學校在編在崗的教職員。
（二）選聘的基本條件：
1.遵守國家法律、法規(guī)。
2.具有良好的職業(yè)道德。
3.具有選聘崗位要求的文化程度以及履行選聘崗位職責的專業(yè)知識及工作能力。
4.身體健康，能在所選聘崗位上堅持正常工作。
5.執(zhí)行教師持證上崗制度，學校聘用的教師要求具備與崗位相應的教師資格證和履行崗位所需要的專業(yè)技能和要求。未有相應資格的，要書面形式向?qū)W校和教育局承諾，在聘用之日起一年內(nèi)取得相應資格。
6.新任教師合同期未滿5年，且享受上崗退費的教師，原則上不能到縣城選聘。
四、實施辦法。
為穩(wěn)定教師隊伍，學校優(yōu)先從學校在編或在崗教職員中選聘。
在學校編制總數(shù)內(nèi)，個人報名，教師選聘工作領導小組成員、產(chǎn)假及已懷孕（縣級以上人民醫(yī)院婦產(chǎn)科或婦幼保健醫(yī)院鑒定懷孕證明）人員應在第一階段優(yōu)先聘用。
對于三年內(nèi)退休人員，原則上考慮優(yōu)先聘用（如在過去一年的工作期間，有不服從工作安排、經(jīng)常違紀、工作馬虎、教學成績較差的，不作優(yōu)先聘用考慮）。然后由學科小組民主測評，選聘工作領導小組考評，最后由選聘工作領導小組票決通過聘用。
在第二階段選聘教師中，可優(yōu)先選聘本鄉(xiāng)鎮(zhèn)籍的、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的、夫妻有一方在本校或本鎮(zhèn)工作的教師。
1.以科組為單位，按學校學科崗位設置數(shù)競聘崗位。
2.學校招聘教師按照“編制總量控制-學校崗位設置-個人申請-集中考核-領導小組票決-聘用”的程序進行招聘。在學校編制總數(shù)內(nèi)，首先聘用必聘人員，然后按崗位設置，進行學科人員推薦，選聘工作領導小組按照“德、能、勤、績、廉”進行考核，最后由選聘工作領導小組票決通過聘用。
第三階段（8月3日前完成），聘用編制人數(shù)的5%，聘用對象是全縣各學校第一、第二階段未獲聘人員。每階段聘任完成后2天內(nèi)，將聘任情況報縣教育局備案。
4.個人申請。各類符合條件人員根據(jù)自身實際和競崗意愿，填寫《xx學校崗位意向調(diào)查表》和《xx學?！翱h管校聘”量化考核表》。
5.嚴格執(zhí)行教師持證上崗制度，學校聘用的教師必須相應（小學、初中、高中）的教師資格證和履行崗位所需的專業(yè)技能和要求。
6.按照“人崗相適”的原則，建立完善能上能下、能進能出的競爭性用人機制，激發(fā)教師隊伍的活力。落實學校用人自主權。
7.選聘人員通過雙向選擇，并初步簽訂《xx學?！翱h管校聘”聘用意愿書》。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9792252.html】
