總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇一
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篇1：開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)的報告首先，我代表辦黨組，對局年度考核工作組蒞臨我辦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，對局黨組多年來對我辦的關(guān)心，指導(dǎo)和支持表示衷心感謝！根據(jù)林發(fā)??號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我辦高度重視，著眼實際，對照通知要求，及時部署，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，把干部職工思想統(tǒng)一到局黨組的要求上來，并結(jié)合監(jiān)督實效年活動深入開展，取得了良好實效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識（一）健全組織機(jī)構(gòu)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任在班子。
為切實將廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作抓好抓出特色，確保取得是實實在在的成效，把各項工作落到實處，我辦成立了以黨組書記、專員為組長，黨組成員為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合處具體負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決活動中的具體問題，建立起了落實一崗雙責(zé)、共同參與、多方聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，形成了一把手負(fù)總責(zé)，最全面的范文寫作網(wǎng)站班子成員各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的廉政風(fēng)險防控工作格局，保障廉政風(fēng)險排查及防控工作的順利有序進(jìn)行。
（二）學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神辦黨組對學(xué)習(xí)活動高度重視，召開專題會議研究部署，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委五次、六次全會上的講話、賀國強(qiáng)書記在全國加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，規(guī)范權(quán)力運行現(xiàn)場會上的講話、賈治邦局長在國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作動員部署大會上的講話和《國家林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作實施方案》。
制定了學(xué)習(xí)計劃，并要求全體干部職工要以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)實踐活動中。
（三）制定方案制定《廉政風(fēng)險排查及防控工作實施方案》。
對如何開展廉政風(fēng)險排查及防控工作，我辦進(jìn)行了此討論：一是黨支部書記例會上，就如何制定工作方案，怎樣排查與防控的總體框架，思路進(jìn)行了討論。
二是在專員辦公會上，就開展廉政風(fēng)險排查及防控工作的具體實施方案（征求意見稿）進(jìn)行了討論，征求各處室的意見，并對實施方案進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充和完善。
二、依照方案，全面、深入排查風(fēng)險點（一）人人參與，全面開展排查與強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展主題教育中的查找問題以及公務(wù)用車，小金庫專項治理工作中的排查、回頭看環(huán)節(jié)相結(jié)合，按照梳理履責(zé)用權(quán)業(yè)務(wù)流程-明確崗位職責(zé)-找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點和風(fēng)險表現(xiàn)形式-組織審定的思路，百度采取自己找-同事提-群眾幫-領(lǐng)導(dǎo)點-組織審定的方式，從思想道德風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險個方面分別進(jìn)行廉政風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。
一是排查崗位風(fēng)險。
以崗位為基礎(chǔ)，結(jié)合崗位廉政教育，從干部崗位到工勤崗位，從正式人員到非正式人員，每個人都根據(jù)各自的崗位職責(zé)，仔細(xì)排查列出崗位工作運行流程圖；若是廉政風(fēng)險點，則進(jìn)一步分析其表現(xiàn)形式，做到人人參與，人人受到教育。
二是排查處室風(fēng)險。
經(jīng)專員辦公會討論、辦黨組研究確定，我們將資源監(jiān)管處、林政監(jiān)管處、資產(chǎn)監(jiān)管處、瀕管處個處室列為重點排查處室，分別列出了處室職責(zé)、責(zé)任人、廉政風(fēng)險點運行流程圖和廉政風(fēng)險表現(xiàn)形式。
三是排查單位風(fēng)險。
結(jié)合我辦職能和業(yè)務(wù)工作，著重在三重一大和行使行政審批等方面進(jìn)行排查。
排查中明確綜合處負(fù)責(zé)排查列出單位廉政風(fēng)險點及表現(xiàn)形式，制作廉政風(fēng)險點運行流程圖。
（二）制定表格，認(rèn)真填報匯總我辦嚴(yán)格按照局黨組制定的《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，將排查階段的工作表格細(xì)化為種表格，分別是直屬單位工作職權(quán)目錄表、崗位廉政風(fēng)險排查表、直屬單位關(guān)鍵處室廉政風(fēng)險排查表和直屬單位三重一大廉政風(fēng)險排查表，思想?yún)R報專題供各處室在排查后填報。
綜合處在各處室填報的基礎(chǔ)上編制了排查情況匯總表，提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見。
（三）確定風(fēng)險等級按照風(fēng)險發(fā)生機(jī)率或危害嚴(yán)重程度，將廉政風(fēng)險點劃分為三個等級。
發(fā)生頻率高、次數(shù)多，后果嚴(yán)重的風(fēng)險點定為高級風(fēng)險；發(fā)生頻率較高、次數(shù)較多，后果較嚴(yán)重的，以及后果嚴(yán)重但發(fā)生可能性較低的風(fēng)險點定位中級風(fēng)險；發(fā)生頻率低、次數(shù)少、后果較輕微的風(fēng)險點定為低級風(fēng)險。
（四）公開重點崗位風(fēng)險點通過全面查找領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和重點崗位三個層次崗位上的思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險點，按照確定的風(fēng)險等級，采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立防控模式和監(jiān)察預(yù)警機(jī)制，形成以崗位為點、以程序為線、以制度(轉(zhuǎn)載于:
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇二
廉政風(fēng)險防控是黨委、政府反腐倡廉建設(shè)工作的一項重要舉措，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自律供給了參照，為他律樹立了準(zhǔn)則，更為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局打造“陽光規(guī)劃”奠定了堅實的基礎(chǔ)。去年，我局作為市32家試點單位之一，全面啟動廉政風(fēng)險防控管理工作，在市委市政府、市紀(jì)委的正確指導(dǎo)下，在市第二紀(jì)檢組的關(guān)心支持下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作實際，精心組織，周密部署，取得了突出成效，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年以來，按照市委的統(tǒng)一部署，我局在去年工作開展的基礎(chǔ)上，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作的深入開展，進(jìn)一步鞏固試點成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作開展情景匯報如下：
（一）著力“三個強(qiáng)化”，增強(qiáng)防控工作主動性。一是強(qiáng)化組織保障。今年以來，我局結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，及時調(diào)整了市城鄉(xiāng)規(guī)劃局廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長和總工程師任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。二是強(qiáng)化職責(zé)落實。今年6月，按照市委在全市全面展開廉政風(fēng)險防控工作的任務(wù)部署，我局及時召開了動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委書記王福宏、市紀(jì)委書記汪學(xué)致、常務(wù)副市長萬以學(xué)等關(guān)于在全市全面深入開展廉政風(fēng)險防控管理工作的講話精神，進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了局長梅一峰為防控工作第一職責(zé)人，各分管領(lǐng)導(dǎo)為各分管科室防控工作具體職責(zé)人，各科室主要負(fù)責(zé)人為防控工作各階段任務(wù)開展的主要職責(zé)人，具體實施風(fēng)險查找、等級評定、措施制定等工作的開展，辦公室匯總經(jīng)局務(wù)會討論經(jīng)過后上報，真正做到工作有計劃、推進(jìn)有步驟、實施有落實。三是強(qiáng)化氛圍營造。經(jīng)過召開動員會、推進(jìn)會、印制文件資料、網(wǎng)站宣傳等形式，對廉政風(fēng)險的重要性、風(fēng)險防控的主要措施、如何開展風(fēng)險防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉政風(fēng)險防控管理知識，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，有效防止腐敗行為發(fā)生。
（二）注重“五大舉措”，增強(qiáng)防控工作的針對性。一是梳理“一目錄”。針對城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點，要求各科室結(jié)合各自科室職能，在試點工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理權(quán)力事項，查清權(quán)確權(quán)是否完全，并編制好權(quán)力運行目錄。權(quán)力運行目錄由原先的14項85條精減到此刻的14項53條（其中：權(quán)力內(nèi)部運行目錄由原先的9項29條精減到8項18條，權(quán)力外部運行目錄由原先的5項56條精減到6項35條）。二是繪好“流程圖”。按照“程序法定，流程簡便”的要求，圍繞“三重一大”、行政審批、規(guī)劃編制、方案審查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每一項職權(quán)，明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項所需提交的全部材料，繪制“權(quán)力運行外部流程圖”；對職權(quán)在單位內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)、職責(zé)主體、辦理時限等進(jìn)行規(guī)范，繪制“權(quán)力運行內(nèi)部流程圖”。今年以來，我局進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)力運行流程，修改完善流程圖58幅。三是找準(zhǔn)“每個點”。以機(jī)關(guān)科室、局屬二級機(jī)構(gòu)排查出的科室風(fēng)險和崗位風(fēng)險為基礎(chǔ)點，以單位內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線，緊扣“三重一大”、規(guī)劃行政審批、規(guī)劃行政執(zhí)法等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查在崗位職責(zé)和權(quán)力運行中可能發(fā)生不廉潔行為的風(fēng)險點。在去年試點的基礎(chǔ)上，共優(yōu)化排查風(fēng)險點153個。四是評定“風(fēng)險級”。針對查找出來的風(fēng)險點，按照“高、中、低”的等級標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分風(fēng)險等級，其中高級風(fēng)險點27個，中級風(fēng)險點73個，低級風(fēng)險點53個。五是編好“防控網(wǎng)”。針對不一樣等級的風(fēng)險實行分級防控，深入分析風(fēng)險點產(chǎn)生的主客觀原因，從思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等方面制定切實可行的防控措施，編制了一道保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政“防火墻”。
（三）落實“兩道保險”，增強(qiáng)防控工作的有效性。一是完善風(fēng)險防范措施。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立規(guī)劃局廉政風(fēng)險信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情景進(jìn)行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險分析機(jī)制；完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。二是建立防控長效機(jī)制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾，將廉政工作情景進(jìn)行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位干部職工和社會群眾進(jìn)行公示，實行“陽光”操作；建立問責(zé)制，對已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險，凡因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險發(fā)生的，將一律按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定及《廉政準(zhǔn)則》等要求，嚴(yán)格問責(zé)處理；進(jìn)一步完善相關(guān)制度規(guī)定，相繼出臺了《市建設(shè)項目容積率指標(biāo)計算規(guī)則（試行）》和《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理暫行辦法》等規(guī)范性文件，完成了市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作意見的起草、報批等工作，待市政府常務(wù)會議審議經(jīng)過后頒布實施。
在工作推進(jìn)過程中，經(jīng)過局長梅一峰多次組織召開防控工作推進(jìn)會、討論會，在原先試點的基礎(chǔ)上，共梳理出權(quán)力清單14項53條（其中權(quán)力內(nèi)部運行8項目18條，權(quán)力外部運行6項35條），繪制流程圖58個，查找出風(fēng)險點153個，評定高級風(fēng)險點27個，中級風(fēng)險點73個，低級風(fēng)險點53個，制定出防范措施131條（117）。經(jīng)過該項工作的開展，使廉政風(fēng)險防控管理工作在全市規(guī)劃系統(tǒng)全面展開、深入推進(jìn)，極大的提高了我局及下屬單位干部職工的廉潔從政意識，促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變了全體干部職工的工作作風(fēng)，為城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項工作的順利推進(jìn)供給了強(qiáng)有力保障。
一是我局廉政風(fēng)險防控各環(huán)節(jié)工作的開展，總的情景比較順利，到達(dá)了預(yù)期的目的，但也存在一些不足，主要是個別同志在思想認(rèn)識上有必須的偏差，認(rèn)為廉政風(fēng)險與一般工作人員無關(guān)。這是該項工作的難點，經(jīng)過深入細(xì)致的思想組織工作和宣傳教育，已澄清了這種模糊意識。
二是開展廉政風(fēng)險點查找工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強(qiáng)宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，要在市委、市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，強(qiáng)化工作，建立機(jī)制、完善制度，長期堅持，使廉政風(fēng)險能防能控，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作更好更快地發(fā)展。
一是強(qiáng)化執(zhí)行力度。進(jìn)一步提高全局干部對廉政風(fēng)險防控管理工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真落實廉政風(fēng)險防控的各項舉措，規(guī)范權(quán)力運行，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制、強(qiáng)化反腐倡廉意識的主動性和積極性。
二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用，對照廉政風(fēng)險防控管理的流程圖和風(fēng)險點的管控措施要求，加強(qiáng)對干部職工在執(zhí)行落實廉政風(fēng)險防控各項制度措施的監(jiān)督管理，確保職責(zé)落實到位，措施執(zhí)行到位，并把執(zhí)行情景納入年終考核評優(yōu)依據(jù)。
三是建立長效機(jī)制。結(jié)合去年以來開展廉政風(fēng)險防控工作的實踐，認(rèn)真總結(jié)分析，對落實得好的、效果明顯的措施進(jìn)一步總結(jié)歸納，構(gòu)成固定的制度；對存在不足的地方，認(rèn)真分析原因，積極整改，并建立完善相關(guān)制度。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇三
目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，正處于轉(zhuǎn)型之中，變化很快，人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁，導(dǎo)致我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平與國際先進(jìn)的風(fēng)險管理水平有較大的差距，在認(rèn)識上也存在很大偏差。因此，為有效評估和管理操作風(fēng)險，銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家的大的商業(yè)銀行，我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平及技術(shù)仍然較落后，為有效改進(jìn)信用風(fēng)險管理，可從以下幾個方面入手，逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。
（1）利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進(jìn)行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
（2）建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
（3）利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
（1）建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
（2）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實行三分離制度：
（3）程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團(tuán)隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識別風(fēng)險。對該團(tuán)隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進(jìn)性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進(jìn)行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
風(fēng)險治理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險治理政策的落實，監(jiān)測、評價和節(jié)制的綜合治理部門，是風(fēng)險和內(nèi)控的日常治理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗，主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、闡發(fā)和治理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)治理、闡發(fā)。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇四
按照紀(jì)委的統(tǒng)一部署，在全深入推進(jìn)廉能風(fēng)險防控工作?，F(xiàn)將我局相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
為做好深入推進(jìn)廉能風(fēng)險防控工作，使廉政風(fēng)險防控管理工作取得實效，我局成立了以黨組書記、局長為組長，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為副組長，股室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定了《民政局20xx年深入推進(jìn)廉能風(fēng)險防控工作實施方案》，部署有關(guān)工作，全面推進(jìn)廉能風(fēng)險防控工作。
1、梳理職權(quán)清單。理清和確定崗位權(quán)限。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和民政局“三定”方案，以及本單位的內(nèi)部分工等規(guī)定，全面清理本單位對管理或服務(wù)對象行使的各類職權(quán)以及本單位各個工作崗位的職權(quán)，確定了職權(quán)名稱、內(nèi)容、行使主體（崗位）、法律依據(jù)、辦理條件，編制本單位《組織架構(gòu)圖》根據(jù)我辦工作特點，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位的權(quán)力、職責(zé)、等進(jìn)行研究梳理，填寫了《行政職權(quán)明細(xì)表》，并將各項權(quán)力運行過程以流程圖的方式明確下來。
2、查找評估廉政風(fēng)險。一是查找廉政風(fēng)險源，把行使的行xxx力納入風(fēng)險點查找范圍，采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，全體干部職工深入查找在思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)三個方面的廉政風(fēng)險。二是查找風(fēng)險點，重點查找個人崗位風(fēng)險、科室風(fēng)險和單位風(fēng)險，分別填寫了個人、科室和單位《查找廉能風(fēng)險情況表》。三是評定風(fēng)險等級，針對查找出的廉能風(fēng)險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估，確定不同的風(fēng)險等級。
通過近期廉能風(fēng)險防控工作，基本摸清了我局廉政風(fēng)險底數(shù)，為全面推進(jìn)廉能風(fēng)險防控工作打下了良好的基礎(chǔ)。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇五
綜采二區(qū)按照公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步完善新安煤業(yè)公司廉政風(fēng)險防范管理工作的實施意見》精神，全面開展廉政風(fēng)險防范管理，強(qiáng)化四管人員的廉潔從業(yè)意識，區(qū)隊廉政風(fēng)險防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：
為加強(qiáng)此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項防范管理措施落到實處，成立了綜采二區(qū)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀(jì)檢組長任副組長，區(qū)隊副職為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防范管理工作。
1、查找評估廉政風(fēng)險。一是查找廉政風(fēng)險。把所行使的權(quán)力納入風(fēng)險點查找范圍，采取自我找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的“四查工作法”，人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險。二是評定風(fēng)險等級。針對查找出的廉政風(fēng)險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估，分為abc三個等級。對已確定的各類風(fēng)險，經(jīng)廉政風(fēng)險防范管理小組審核把關(guān)后，進(jìn)行公示，理解群眾評議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時，都要對可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險進(jìn)行評估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。經(jīng)過摸清廉政風(fēng)險底數(shù)，認(rèn)真填寫《新安煤業(yè)有限公司廉政風(fēng)險防范管理一覽表》，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務(wù)公開欄進(jìn)行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)共制定廉政風(fēng)險防控措施4大項，其中四管人員各12項。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測評兩種方式，讓廣大員工對工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風(fēng)險進(jìn)行了點評。
2、防范監(jiān)控廉政風(fēng)險。一是做好前期預(yù)防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強(qiáng)人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個別談心。三是實行公開承諾。將領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。
經(jīng)過開展廉政風(fēng)險防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區(qū)廉政風(fēng)險底數(shù)，為廉政風(fēng)險分級管理和風(fēng)險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇六
為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險，全力夯實風(fēng)險防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求，真抓實干，重點開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險防控工作。
9月下旬，采氣廠召開黨委、紀(jì)委專題會議，會上成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，全面部署了廉潔風(fēng)險防控管理工作，明確了工作任務(wù)，落實了工作要求。加大了對廉潔風(fēng)險防控的宣傳，利用廠門戶站和自動化辦公系統(tǒng)，對站隊級以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險防控方案，明確了廉潔風(fēng)險防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險意識，全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的.扎實推進(jìn)，打下了良好基礎(chǔ)。
采氣廠站隊以上領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位管理人員對照履行職責(zé)情況、執(zhí)行制度情況，通過自己找、部門查、領(lǐng)導(dǎo)審的方式，對風(fēng)險點逐一進(jìn)行排查。緊緊圍繞每一個權(quán)力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險點。共有思想?yún)R報專題個部門、個崗位、個個人進(jìn)行了風(fēng)險排查，確定風(fēng)險點個。做到了全面、細(xì)致，無一疏漏。
根據(jù)業(yè)務(wù)處置權(quán)和自由裁量權(quán)的大小，腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風(fēng)險等級。對高中低三個等級進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的評定。共評定出高級風(fēng)險個，中級風(fēng)險個，低級風(fēng)險個。通過風(fēng)險的量化和分類，明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風(fēng)險度。
采取對崗位責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行公開承諾的方式，組織各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員認(rèn)真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風(fēng)險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風(fēng)險識別防控登記表”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，報采氣廠紀(jì)檢xxx門和內(nèi)控管理部門備案。將風(fēng)險等級為高級和中級的列入了重要風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行重點防控。
依照查找出的風(fēng)險點，認(rèn)真制定防范措施，對需要制定的制度要及時修訂，對還未建立的制度立即著手制定，堵塞制度和監(jiān)控機(jī)制方面存在的漏洞，努力降低廉潔風(fēng)險。共修訂制度大項小項，制定制度大項小項。
領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位管理人員的學(xué)習(xí)和教育，打牢思想道德基礎(chǔ)。此處寫具體措施。
采氣廠將廉潔工作當(dāng)做長期持續(xù)的重要工作來抓，組織各部門、各基層單位認(rèn)真總結(jié)廉潔風(fēng)險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進(jìn)的問題，并定期進(jìn)行總結(jié)匯報工作。
推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控工作是拓展預(yù)防腐敗工作領(lǐng)域的有效措施，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律的客觀需要。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇七
xxxx年我行干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo)，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
截止到去年底，我行各項貸款余額為 萬元，其中不良占 %。針對清收難度大的實際，我們采取了多項措施強(qiáng)化信貸風(fēng)險管理和提高清收力度，并取得了一定效果。主要做到了如下三點：
（一）認(rèn)真防范信用風(fēng)險。
一是發(fā)揮評級授信管理在信貸風(fēng)險控制中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶信用等級，切實按上級行的要求，提高評級質(zhì)量，杜絕失真現(xiàn)象，真正扼制住道德風(fēng)險和能力風(fēng)險，嚴(yán)格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時刻恪盡職守，主任作為重要責(zé)任人更是加強(qiáng)了前瞻性研究，提高對信用風(fēng)險的超前防控能力。所有信貸人員都認(rèn)真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》，按照上級“行為獨立、資料真實、內(nèi)容完整、結(jié)論準(zhǔn)確”的基本要求，通過多種形式，認(rèn)真驗證所提供資料的真實性和全面性，同時對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行充分揭示，主任和分管主任及時提出切實可行的風(fēng)險控制措施，為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實的基礎(chǔ)資料，把住“第二關(guān)”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度，對逾期貸款責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅決處理，屬于職權(quán)范圍外的及時上報，請示上級行處理，把住“第三關(guān)”。對違規(guī)辦貸人員的嚴(yán)肅處理，不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為，同時起到了對“大眾”的警示作用，有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險，確保了信貸資金安全。四是，結(jié)合上級行開展的“貸后管理規(guī)范年”活動，完善貸后風(fēng)險監(jiān)控體系。及時組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，積極認(rèn)真地做好“結(jié)合”的文章，對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮，對號入座認(rèn)真反思，找出差距和漏洞，采取強(qiáng)有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。同時，在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時，號召大家有緊迫感、危機(jī)感和憂患意識，人人都要防范風(fēng)險，人人都要身體力行對全行安全經(jīng)營負(fù)責(zé)，尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實履行好職責(zé)，全員加大貸后風(fēng)險監(jiān)控力度。今年，我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上，制定和完善了過去考核辦法，嚴(yán)格加大對信貸人員的考核力度，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員（客戶經(jīng)理）要切實擔(dān)當(dāng)起市場營銷和風(fēng)險管理的雙重責(zé)任，明確貸后管理重點，切實提高管理水平。重點加強(qiáng)對企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險狀況的動態(tài)監(jiān)管，對所有可能產(chǎn)生風(fēng)險的因素做到持續(xù)監(jiān)測，及時報告。主任和分管信貸的負(fù)責(zé)人都能以身作則，嚴(yán)格要求，在信貸管理工作中身先干卒。同時，我們還采取多種形式，進(jìn)一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險管理方式，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理作用，在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測貸后工作時，進(jìn)一步做好了延伸檢查（了解企業(yè)、個體貸戶的左鄰右舍和對貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營情況，并找貸戶談話，了解真情和第一手材料等）和現(xiàn)場檢查，并及時督導(dǎo)了管理制度落實，對重點客戶定期進(jìn)行風(fēng)險評價并向行貸審委匯報，通過對重點客戶的“雙線”管理，增強(qiáng)了客戶風(fēng)險識別、預(yù)警的能力。
（二）積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險。
通過以上措施，我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款 筆，金額 萬元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標(biāo)向我們越來越近。
（三）全力防范操作風(fēng)險。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇八
(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進(jìn)行定價，不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率，而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格，這樣不僅可以減低信用風(fēng)險，而且可以提高銀行利潤，通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。
(2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵機(jī)制，嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制，明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險，建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。
(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。
營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策，對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
(2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
實行三分離制度：
(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才，成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團(tuán)隊，建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn)，來合理地識別風(fēng)險。對該團(tuán)隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整，通過定期培訓(xùn)，促使其知識體系及時獲得更新，從而確保內(nèi)部評級體系的先進(jìn)性和實用性。建立有效的組織框架，保證內(nèi)部評級工作的順利進(jìn)行。
商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè)，在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中，追求利潤最大化的沖動不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響，勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此，盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。
尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點，衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度，在克服風(fēng)險的同時，從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門，通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策，從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇九
為切實加強(qiáng)對廉政風(fēng)險的防范管理，有效提高預(yù)防腐敗工作的能力和水平，按照市委工作部署與要求，市移民辦在全市移民系統(tǒng)扎實開展了廉政風(fēng)險防控管理工作，取得階段性成效。現(xiàn)將我辦開展廉政風(fēng)險防控工作情況總結(jié)如下。
一、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。為切實抓好我辦廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作，根據(jù)市紀(jì)委的安排部署，我辦及時召開機(jī)關(guān)干部職工大會傳達(dá)全市廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作會議精神，市移民辦主任作動員講話，全面安排、布置我辦廉政風(fēng)險防控工作。成立了由市移民辦黨組書記、主任趙武貴任組長;副主任趙新天、張平任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的市移民辦廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)日常工作，使該項工作做到有計劃、有步驟地落實。
(二)大力宣傳，營造氛圍。廉政風(fēng)險點查找是一項嶄新的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重。工作中，我辦緊密結(jié)合工作實際，切實加強(qiáng)宣傳教育，提高全辦干部職工的思想認(rèn)識，形成工作合力。根據(jù)都委發(fā)[]133號文件的要求，我辦于x年7月4日召開了廉政風(fēng)險防范管理工作動員大會，層層落實會議精神和工作任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作重點明確、目標(biāo)任務(wù)具體;通過召開會議、印制文件資料、設(shè)置宣傳欄等形式，對廉政風(fēng)險的定義、風(fēng)險防控的主要措施、如何開展風(fēng)險防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉政風(fēng)險防控管理知識，有效地防止腐敗行為發(fā)生。
(三)嚴(yán)格程序，認(rèn)真查找。在工作中，我辦以查找崗位風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、單位風(fēng)險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，并及時進(jìn)行公示，做到“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”，保證實效。重點圍繞我辦固定資產(chǎn)的管理、處置、使用，履行政府委托的行政職能，干部選拔任用，大額經(jīng)費開支，大宗物品采購等方面，從移民辦領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險點。填寫了“移民辦廉政風(fēng)險自查與領(lǐng)導(dǎo)評查表”;填寫了“移民辦廉政風(fēng)險防控各科室統(tǒng)計表”和“移民辦廉政風(fēng)險防控管理情況匯總表”等，各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真查找本科室的制度機(jī)制風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般工作人員，每個人結(jié)合工作職責(zé)，認(rèn)真查找個人的思想道德風(fēng)險和崗位職責(zé)風(fēng)險。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審，分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用權(quán)、干部任免、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、移民項目、資金管理等環(huán)節(jié)查找出9個方面的廉政風(fēng)險點。在廉政風(fēng)險點評估工作上，做到“三做到”。一是做到高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓、親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自做、具體做好;二是做到措施有力。在班子會上定期研究，以會議、書面兩種方式安排布置工作，開展宣傳教育，做到全員參與，從領(lǐng)導(dǎo)班子到各股室到干部職工個人，開展溝通交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同推進(jìn)工作;三是做到客觀實在。對廉政風(fēng)險點的評估定級，一律根據(jù)風(fēng)險點的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害程度，將風(fēng)險點確定為a、b、c三個等級。先后采取干部職工議推，分管領(lǐng)導(dǎo)初步審查，廉政風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組初評，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審核，移民辦主任簽字、蓋章等程序?qū)?個方面的廉政風(fēng)險點進(jìn)行了全面評估。共評出6個c級風(fēng)險點并張榜公示。
(四)建立風(fēng)險預(yù)防機(jī)制
1.完善措施。在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上，整合資源，建立移民辦廉政風(fēng)險信息庫，對可能在行政、業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險情況進(jìn)行常態(tài)化分析，建立廉政風(fēng)險分析機(jī)制;完善預(yù)防廉政風(fēng)險的工作機(jī)制，在認(rèn)真梳理單位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。制定出防范措施15條。
2.建立機(jī)制。要求干部職工在廉政方面做出廉政承諾，風(fēng)險等級評估，組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾，將廉政工作情況進(jìn)行公開，對梳理出來的問題和業(yè)務(wù)流程、辦事程序，向單位職工和移民群眾進(jìn)行公示，實行“陽光”操作;建立問責(zé)制，對已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險，凡因制度不健全、工作不到位，導(dǎo)致廉政風(fēng)險發(fā)生的，將一律按照黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定及《四川省行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》等要求，嚴(yán)格問責(zé)處理。
二、工作成效
開展廉政風(fēng)險防控管理工作，極大的提高了我辦干部職工的廉潔從政意識，促進(jìn)了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變了全體干部職工的工作作風(fēng)，為移民各項工作的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力保障。
三、存在的問題
(二)開展廉政風(fēng)險點查找工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要加強(qiáng)宣傳教育力度，在全體干部職工中廣泛開展，要在市紀(jì)委、第六紀(jì)工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，強(qiáng)化工作，建立機(jī)制、完善制度，長期堅持，使廉政風(fēng)險能防能控，竭力搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)全市移民工作更好更快地發(fā)展。
風(fēng)險防控工作總結(jié)匯報篇十
xxxx年我行干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo)，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
截止到去年底，我行各項貸款余額為萬元，其中不良占%。針對清收難度大的實際，我們采取了多項措施強(qiáng)化信貸風(fēng)險管理和提高清收力度，并取得了一定效果。主要做到了如下三點：
（一）認(rèn)真防范信用風(fēng)險。
一是發(fā)揮評級授信管理在信貸風(fēng)險控制中的先導(dǎo)作用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序核定客戶信用等級，切實按上級行的要求，提高評級質(zhì)量，杜絕失真現(xiàn)象，真正扼制住道德風(fēng)險和能力風(fēng)險，嚴(yán)格把住“第一關(guān)”。其次調(diào)查、審查人員時刻恪盡職守，主任作為重要責(zé)任人更是加強(qiáng)了前瞻性研究，提高對信用風(fēng)險的超前防控能力。所有信貸人員都認(rèn)真執(zhí)行《授信工作盡職管理指引》，按照上級“行為獨立、資料真實、內(nèi)容完整、結(jié)論準(zhǔn)確”的基本要求，通過多種形式，認(rèn)真驗證所提供資料的真實性和全面性，同時對信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險點進(jìn)行充分揭示，主任和分管主任及時提出切實可行的風(fēng)險控制措施，為后續(xù)決策環(huán)節(jié)提供詳實的基礎(chǔ)資料，把住“第二關(guān)”。三是繼續(xù)執(zhí)行好信貸責(zé)任追究制度，對逾期貸款責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，凡是職權(quán)范圍內(nèi)的毫不掩飾、毫不留情地堅決處理，屬于職權(quán)范圍外的及時上報，請示上級行處理，把住“第三關(guān)”。對違規(guī)辦貸人員的嚴(yán)肅處理，不僅震懾了少數(shù)違規(guī)人員的失職所為，同時起到了對“大眾”的警示作用，有效防范和控制了信貸業(yè)務(wù)全過程風(fēng)險，確保了信貸資金安全。四是，結(jié)合上級行開展的“貸后管理規(guī)范年”活動，完善貸后風(fēng)險監(jiān)控體系。及時組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和市分行領(lǐng)導(dǎo)講話精神，積極認(rèn)真地做好“結(jié)合”的文章，對過去信貸工作中存在的問題不掩不遮，對號入座認(rèn)真反思，找出差距和漏洞，采取強(qiáng)有力措施解決本行貸后管理流于形式的問題。同時，在每周兩次的全員集體學(xué)習(xí)時，號召大家有緊迫感、危機(jī)感和憂患意識，人人都要防范風(fēng)險，人人都要身體力行對全行安全經(jīng)營負(fù)責(zé)，尤其各重要崗位的把關(guān)人員應(yīng)切實履行好職責(zé)，全員加大貸后風(fēng)險監(jiān)控力度。今年，我行又在市分行信貸工作考核辦法的基礎(chǔ)上，制定和完善了過去考核辦法，嚴(yán)格加大對信貸人員的考核力度，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員（客戶經(jīng)理）要切實擔(dān)當(dāng)起市場營銷和風(fēng)險管理的雙重責(zé)任，明確貸后管理重點，切實提高管理水平。重點加強(qiáng)對企業(yè)賬戶、信貸資金流向及企業(yè)風(fēng)險狀況的動態(tài)監(jiān)管，對所有可能產(chǎn)生風(fēng)險的因素做到持續(xù)監(jiān)測，及時報告。主任和分管信貸的負(fù)責(zé)人都能以身作則，嚴(yán)格要求，在信貸管理工作中身先干卒。同時，我們還采取多種形式，進(jìn)一步探索和創(chuàng)新風(fēng)險管理方式，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理作用，在下企業(yè)入貸戶檢查監(jiān)測貸后工作時，進(jìn)一步做好了延伸檢查（了解企業(yè)、個體貸戶的左鄰右舍和對貸戶知情人、貸戶近期經(jīng)營情況，并找貸戶談話，了解真情和第一手材料等）和現(xiàn)場檢查，并及時督導(dǎo)了管理制度落實，對重點客戶定期進(jìn)行風(fēng)險評價并向行貸審委匯報，通過對重點客戶的“雙線”管理，增強(qiáng)了客戶風(fēng)險識別、預(yù)警的能力。
（二）積極化解存量資產(chǎn)風(fēng)險。
通過以上措施，我行今年以來共以貨幣形式收回不良貸款筆，金額萬元。不良貸款余額和占比雙下降的清收任務(wù)目標(biāo)向我們越來越近。
（三）全力防范操作風(fēng)險。
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