安全管控方面總結(jié)(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 18:23:23
安全管控方面總結(jié)(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-09 18:23:23     小編:文鋒

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的重要方式之一。在總結(jié)中,可以結(jié)合具體的事例或案例來(lái)說(shuō)明自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),并提供相應(yīng)的分析和解決方案。下列是一些成功企業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

安全管控方面總結(jié)篇一

安全分析及其在此基礎(chǔ)上的安全預(yù)測(cè)是宏觀安全研究的重要組成部分。今天本站小編給大家整理了安全第一方面的總結(jié),謝謝大家對(duì)小編的支持。

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全會(huì)會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局,全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo),為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。

(一)落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

抓好安全生產(chǎn)工作,事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,以高度的政治責(zé)任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái),我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀,同時(shí),制訂了全年安全生產(chǎn)。

工作計(jì)劃。

和安全事故控制目標(biāo),并嚴(yán)格按計(jì)劃分步實(shí)施各項(xiàng)工作,做到工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有總結(jié),會(huì)議有記錄,臺(tái)帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)?;⒅贫然?,真正做到安全責(zé)任層層分解,安全職責(zé)人人明確,從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高全民安全意識(shí)。

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn),就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民安全意識(shí),提高全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái),我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo),相繼開(kāi)展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳活動(dòng),在宣傳活動(dòng)中,我們利用“流動(dòng)警務(wù)”進(jìn)行專(zhuān)題宣傳活動(dòng),利用。

黑板報(bào)。

拉橫幅貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來(lái),我所利用安全生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村居委會(huì)分管安全的負(fù)責(zé)人安全員,組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識(shí)和管理水平,使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識(shí),提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化事故隱患整治。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和管理目標(biāo),將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì),并按時(shí)簽訂。

責(zé)任書(shū)。

落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個(gè)人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)明確各自職責(zé)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來(lái)我所按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)有計(jì)劃、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。

1、在春節(jié)前夕,開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位,進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。在此基礎(chǔ)上,又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》,全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設(shè)備的正常使用。

3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管上,我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

4、在今年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我所認(rèn)真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我所堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn),著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作,在總結(jié)過(guò)去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面地開(kāi)展一些切合實(shí)際的活動(dòng),利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義及法律法規(guī)知識(shí),大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得實(shí)效,我所組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。

5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,堅(jiān)持“以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的通知,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查,利用一個(gè)星期時(shí)間,先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查,對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志,以確保行人、車(chē)輛的通行安全。

6、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)“打非治違”活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作,對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見(jiàn),表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

以上是今年以來(lái)我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點(diǎn)工作,但是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,對(duì)此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

二、存在問(wèn)題。

1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),

規(guī)章制度。

健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。

3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限,原來(lái)一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地,因而使消防通道嚴(yán)重受阻,消防安全隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。

4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板對(duì)安全生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要,行動(dòng)上表現(xiàn)得次要,忙起來(lái)甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。

5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差,設(shè)備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算。

1、要積極開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng),大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅(jiān)持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個(gè)安全生產(chǎn)始終。

2、年近歲末,冬季來(lái)臨,我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂(lè)的生活環(huán)境。

具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面:

(一)控制目標(biāo)。

1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

2、杜絕火災(zāi)事故。

3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”,即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。

(二)工作措施。

1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境,有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對(duì)事故隱患跟蹤督促,落實(shí)整改。

2、認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動(dòng)”等有影響的安全生產(chǎn)活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。

4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)。

5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防安全管理。

6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。

20xx年,陽(yáng)西維護(hù)項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)和在項(xiàng)目主管及安全專(zhuān)職的管理下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,通過(guò)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造陽(yáng)西維護(hù)項(xiàng)目員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了維護(hù)項(xiàng)目正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現(xiàn)了“預(yù)防為主;安全第一;綜合治理”。......

一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

復(fù)宣講,使新員工從初步了解到逐步掌握安全知識(shí)。培訓(xùn)形式不拘一格,在安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全簡(jiǎn)訊錄像視頻等等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。

其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技能。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

針對(duì)維護(hù)項(xiàng)目實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫(xiě)教材,組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源,組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將每周安全周報(bào)的安全事故案例或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,特別進(jìn)行習(xí)慣性違章的安全教育。

提高了員工安全生產(chǎn)技能和專(zhuān)業(yè)技能水平,發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。班組生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作,安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。

在工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,解決各類(lèi)隱患。對(duì)班組使用的工器具管理。員工的各類(lèi)習(xí)慣性行為違章問(wèn)題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行工作細(xì)分,實(shí)現(xiàn)交叉、立體監(jiān)管,安全管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、班長(zhǎng)、班組安全員等)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,還配合上一級(jí)管理級(jí)層的安全督導(dǎo)力度。采取專(zhuān)職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:班長(zhǎng)每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并做好檢查。

日記。

;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

臟,因?yàn)殛?yáng)西維護(hù)項(xiàng)目卸船機(jī)部分每天卸船機(jī)抓斗需要加油進(jìn)行維護(hù),安全帶、工作服全是油污,特別是安全帶粘滿油污,每天加油時(shí)員工很不情愿戴好,怕弄臟衣服,但高空作業(yè)又必須佩帶好安全帶,這就要加強(qiáng)監(jiān)督力度,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育、督促及管理。再就是冬季防火工作,現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,風(fēng)高物燥,容易發(fā)生火災(zāi),特別是煤粉比較干燥容易著火,在動(dòng)火時(shí)必須要做好防火措施;鋪設(shè)好防火墊;配備滅火器并派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),防止火災(zāi)的發(fā)生,說(shuō)起來(lái)容易但做起來(lái)比較難,有個(gè)別員工在動(dòng)火時(shí)認(rèn)為做好防火措施怕麻煩,不必要那么細(xì)致,這就要對(duì)員工進(jìn)行耐心的教育,分析做好防火安全的重要性。如果不做好防火安全措施,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)造成設(shè)備損毀事故,后果不堪設(shè)想。所以加強(qiáng)班組日常工作的監(jiān)督和管理,是一個(gè)班長(zhǎng)在工作中必須要做到的,在今后的班組安全管理工作必須付出更大的努力,不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,將班組安全工作做到最好。

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下:

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。

(一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責(zé)》,安全責(zé)任得到落實(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況。

按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況。

按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報(bào)檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。

(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況。

圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)車(chē)輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

(七)全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

安全管控方面總結(jié)篇二

中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平11月24日來(lái)到山東考察貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、做好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作,下午專(zhuān)程來(lái)到青島市,考察青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中石化東黃輸油管道事故搶險(xiǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),這次事故再一次給我們敲響了警鐘,安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,絲毫放松不得,否則就會(huì)給國(guó)家和人民帶來(lái)不可挽回的損失。必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,深化安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真吸取教訓(xùn),注重舉一反三,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

11月22日上午,山東青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中石化東黃輸油管道泄漏引發(fā)重大爆燃事故,造成人民群眾生命財(cái)產(chǎn)重大損失。習(xí)近平得知消息后,立即作出批示,要求山東省和有關(guān)部門(mén)、企業(yè)組織力量排除險(xiǎn)情,千方百計(jì)搜救失蹤、受傷人員,并查明事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事故,并要求國(guó)務(wù)院立即派出領(lǐng)導(dǎo)前往指導(dǎo)搶險(xiǎn)搜救工作。

兩天來(lái),習(xí)近平一直關(guān)注著事故搶險(xiǎn)工作,惦記著在事故中受到損失的群眾。24日下午,習(xí)近平一抵達(dá)青島,就在山東省委書(shū)記姜異康、省長(zhǎng)郭樹(shù)清陪同下,來(lái)到青島大學(xué)附屬醫(yī)院黃島分院,看望慰問(wèn)傷員、醫(yī)護(hù)人員和遇難者家屬。他走進(jìn)病房,來(lái)到受傷群眾姜瑞芬、薛叔美、徐之泰、孫桂山床前,同受傷群眾親切握手,仔細(xì)查看傷情,并向醫(yī)護(hù)人員了解救治情況。習(xí)近平還會(huì)見(jiàn)了參加搶救援的醫(yī)護(hù)人員,囑咐他們?nèi)σ愿?、精心治療,確保受傷群眾得到最好治療,讓他們?cè)缛湛祻?fù)。

習(xí)近平在看望遇難者家屬時(shí),對(duì)他們的親屬在事故中不幸遇難表示哀悼,希望他們節(jié)哀制痛、樹(shù)立生活信心,黨和政府一定會(huì)盡最大努力,安排好大家工作生活。他要求有關(guān)部門(mén)要一家一家把工作做細(xì)做實(shí)。

隨后,習(xí)近平來(lái)到事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部,聽(tīng)取了國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組組長(zhǎng)、國(guó)家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)楊棟梁,事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮部總指揮、山東省省長(zhǎng)郭樹(shù)清,中石化董事長(zhǎng)傅成玉的匯報(bào)。

步,要盡全力救治受傷人員,妥善安排遇難者后事,安慰好家屬,安置好群眾生活。對(duì)這次事故要抓緊調(diào)查處理,依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

習(xí)近平指出,各級(jí)黨委和政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,始終把人民群眾生命安全放在第一位。各地區(qū)各部門(mén)、各類(lèi)企業(yè)都要堅(jiān)持安全生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,招商引資、上項(xiàng)目要嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān),加大安全生產(chǎn)指標(biāo)考核權(quán)重,實(shí)行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”。責(zé)任重于泰山。要抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,黨政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓。要把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,加強(qiáng)督促檢查、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào),所有企業(yè)都必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,確保安全生產(chǎn)。中央企業(yè)要帶好頭做表率。各級(jí)政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任,依法依規(guī)、嚴(yán)管?chē)?yán)抓。

習(xí)近平指出,安全生產(chǎn),要堅(jiān)持防患于未然。要繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng),暗查暗訪,特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度,建立安全生產(chǎn)檢查工作責(zé)任制,實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé),做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng),務(wù)必見(jiàn)到成效。

習(xí)近平指出,要做到“一廠出事故、萬(wàn)廠受教育,一地有隱患、全國(guó)受警示”。各地區(qū)和各行業(yè)領(lǐng)域要深刻吸取安全事故帶來(lái)的教訓(xùn),強(qiáng)化安全責(zé)任,改進(jìn)安全監(jiān)管,落實(shí)防范措施。

習(xí)近平最后指出,冬季已經(jīng)來(lái)臨,歲末年初歷來(lái)是事故高發(fā)期。希望大家以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實(shí)抓細(xì)抓好,堅(jiān)決遏制重特大事故,促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

王滬寧、栗戰(zhàn)書(shū)、王勇等參加上述活動(dòng)。

習(xí)近平就做好安全生產(chǎn)工作作出重要指示。

始終把人民生命安全放在首位切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)。

事故的發(fā)生國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議作出部署。

新華社北京6月7日電近一個(gè)時(shí)期以來(lái),全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。正在國(guó)外訪問(wèn)的中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平對(duì)此高度重視,6月6日就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。

習(xí)近平指出,接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須引起高度重視。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。

習(xí)近平要求,國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)將這些事故及發(fā)生原因的情況通報(bào)各地區(qū)各部門(mén),使大家進(jìn)一步警醒起來(lái),吸取血的教訓(xùn),痛定思痛,舉一反三,開(kāi)展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查,堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。

習(xí)近平強(qiáng)調(diào),要始終把人民生命安全放在首位,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

按照習(xí)近平指示精神和國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定,國(guó)務(wù)院6月7日下午召開(kāi)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)要求會(huì)議按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的部署,深刻汲取近期連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的沉痛教訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真整改存在的問(wèn)題,健全各項(xiàng)制度,切實(shí)維護(hù)人民生命安全。

中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理馬凱在會(huì)上傳達(dá)了習(xí)近平的重要指示,并對(duì)貫徹落實(shí)習(xí)近平的重要指示和李克強(qiáng)的要求、切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。

馬凱指出,習(xí)近平總書(shū)記的批示十分重要,催人警醒,意義深遠(yuǎn),充分體現(xiàn)了中央對(duì)保障人民生命安全的高度重視,深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性,再次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘,并為安全生產(chǎn)工作指明了方向,提出了明確要求,對(duì)做好當(dāng)前和今后安全生產(chǎn)工作具有重要的指導(dǎo)意義。各地區(qū)各部門(mén)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的指示精神和李克強(qiáng)總理的要求,按照國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議的部署,采取更加堅(jiān)決、更加有力、更加有效的措施,從6月初至9月底在全國(guó)集中組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查整治安全生產(chǎn)隱患,督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章行為,大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān),切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治,嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法和事故查處,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生,努力促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院安委會(huì)副主任郭聲琨出席會(huì)議,國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院安委會(huì)副主任王勇主持會(huì)議。中央有關(guān)部門(mén)及部分中央企業(yè)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議,各省(區(qū)、市)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志在分會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。安全監(jiān)管總局、工業(yè)和信息化部、公安部、交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了有關(guān)情況。

李克強(qiáng)總理對(duì)安全生產(chǎn)工作作出重要批示要求汲取事故教訓(xùn)筑牢科學(xué)管理的安全防線。

在國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)全體會(huì)議召開(kāi)之際,李克強(qiáng)總理作出重要批示,要求進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。他指出,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,是不能踩的“紅線”。要認(rèn)真總結(jié)前一階段全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查工作,汲取生命和鮮血換來(lái)得教訓(xùn),筑牢科學(xué)管理的安全防線。安全生產(chǎn)既是攻堅(jiān)戰(zhàn)也是持久戰(zhàn),要樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全管理模式,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提升監(jiān)管執(zhí)法和應(yīng)急處置能力。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治,經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查,搞好預(yù)案演練,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。各有關(guān)方面要把今冬明春安全生產(chǎn)工作提上重要日程,迅即開(kāi)展行動(dòng),著力查錯(cuò)補(bǔ)漏糾弊,特別是在重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)要確保不留死角盲區(qū),千方百計(jì)遏制重特大事故發(fā)生。

安全管控方面總結(jié)篇三

20xx年,陽(yáng)西維護(hù)項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)和在項(xiàng)目主管及安全專(zhuān)職的管理下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,通過(guò)安全教育,現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造陽(yáng)西維護(hù)項(xiàng)目員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了維護(hù)項(xiàng)目正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現(xiàn)了“預(yù)防為主;安全第一;綜合治理”。......

一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí),是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

復(fù)宣講,使新員工從初步了解到逐步掌握安全知識(shí)。培訓(xùn)形式不拘一格,在安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全簡(jiǎn)訊錄像視頻等等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。

其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來(lái),將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來(lái),大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自?xún)?nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技能。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

針對(duì)維護(hù)項(xiàng)目實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識(shí)編寫(xiě)教材,組織學(xué)習(xí)、考評(píng),務(wù)必使人人過(guò)關(guān)。對(duì)不同崗位所涉及的專(zhuān)項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對(duì)重大危險(xiǎn)源,組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將每周安全周報(bào)的安全事故案例或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,特別進(jìn)行習(xí)慣性違章的安全教育。

提高了員工安全生產(chǎn)技能和專(zhuān)業(yè)技能水平,發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。班組生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作,安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。

在工作中以消滅現(xiàn)場(chǎng)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員自覺(jué)主動(dòng)參與,對(duì)現(xiàn)存和潛在安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改,解決各類(lèi)隱患。對(duì)班組使用的工器具管理。員工的各類(lèi)習(xí)慣性行為違章問(wèn)題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專(zhuān)項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)層面。對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,進(jìn)行工作細(xì)分,實(shí)現(xiàn)交叉、立體監(jiān)管,安全管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、班長(zhǎng)、班組安全員等)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)外,還配合上一級(jí)管理級(jí)層的安全督導(dǎo)力度。采取專(zhuān)職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:班長(zhǎng)每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位還加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

臟,因?yàn)殛?yáng)西維護(hù)項(xiàng)目卸船機(jī)部分每天卸船機(jī)抓斗需要加油進(jìn)行維護(hù),安全帶、工作服全是油污,特別是安全帶粘滿油污,每天加油時(shí)員工很不情愿戴好,怕弄臟衣服,但高空作業(yè)又必須佩帶好安全帶,這就要加強(qiáng)監(jiān)督力度,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育、督促及管理。再就是冬季防火工作,現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,風(fēng)高物燥,容易發(fā)生火災(zāi),特別是煤粉比較干燥容易著火,在動(dòng)火時(shí)必須要做好防火措施;鋪設(shè)好防火墊;配備滅火器并派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),防止火災(zāi)的發(fā)生,說(shuō)起來(lái)容易但做起來(lái)比較難,有個(gè)別員工在動(dòng)火時(shí)認(rèn)為做好防火措施怕麻煩,不必要那么細(xì)致,這就要對(duì)員工進(jìn)行耐心的教育,分析做好防火安全的重要性。如果不做好防火安全措施,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)造成設(shè)備損毀事故,后果不堪設(shè)想。所以加強(qiáng)班組日常工作的監(jiān)督和管理,是一個(gè)班長(zhǎng)在工作中必須要做到的,在今后的班組安全管理工作必須付出更大的努力,不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,將班組安全工作做到最好。

安全管控方面總結(jié)篇四

生產(chǎn)流程管理旨為強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作,保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進(jìn)行,最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低生產(chǎn)成本。在組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)遵循以銷(xiāo)定產(chǎn)的生產(chǎn)原則。

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(一)、以銷(xiāo)定產(chǎn)(按單生產(chǎn))。

1、市場(chǎng)銷(xiāo)售部人員填寫(xiě)生產(chǎn)委托單(生產(chǎn)委托單中請(qǐng)注明品種、數(shù)量、交貨期及其他要求)并提請(qǐng)總經(jīng)理批示后,轉(zhuǎn)生產(chǎn)調(diào)度部,生產(chǎn)調(diào)度部見(jiàn)總經(jīng)理簽字的生產(chǎn)委托單安排車(chē)間主任按訂單填寫(xiě)生產(chǎn)通知單。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員簽字的每月(生產(chǎn)旺季每周一份)原輔料庫(kù)存報(bào)表一份轉(zhuǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售部,一份轉(zhuǎn)生產(chǎn)調(diào)度部,以便相關(guān)部門(mén)在了解公司實(shí)際庫(kù)存情況下做出合理的采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)按要求安排生產(chǎn)。

(二)、估算生產(chǎn)。

1、生產(chǎn)調(diào)度部按照市場(chǎng)銷(xiāo)售部在年初提交的年銷(xiāo)售計(jì)劃中數(shù)量,品種并根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)生產(chǎn)通知給車(chē)間調(diào)度人員,車(chē)間調(diào)度人員組織生產(chǎn)。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員將年終庫(kù)存報(bào)表一份轉(zhuǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售部,一份轉(zhuǎn)生產(chǎn)調(diào)度部,以便相關(guān)部門(mén)在了解公司實(shí)際庫(kù)存情況下做出合理的采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。

1、生產(chǎn)調(diào)度部將填寫(xiě)好的生產(chǎn)通知單提請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核批示后,將。

生產(chǎn)通知下達(dá)車(chē)間調(diào)度人員安排車(chē)間組織生產(chǎn),同時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)管理員做好入庫(kù)前準(zhǔn)備工作。

2、生產(chǎn)調(diào)度部下達(dá)生產(chǎn)通知后,車(chē)間主任應(yīng)及時(shí)與車(chē)間調(diào)度人員對(duì)。

接具體生產(chǎn)事宜,確保通知下達(dá)后,可以按生產(chǎn)通知要求內(nèi)容及時(shí)生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)過(guò)程。

1、車(chē)間調(diào)度人員接到生產(chǎn)通知后,應(yīng)及時(shí)組織生產(chǎn),如果因各種原因無(wú)法及時(shí)組織生產(chǎn)時(shí),需將此情況通知車(chē)間主任。車(chē)間主任盡快與市場(chǎng)銷(xiāo)售部溝通,協(xié)商處理。

2、工廠按訂單要求向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用原輔料。

3、工廠生產(chǎn)好產(chǎn)成品后,通知倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù),同時(shí)告知生產(chǎn)調(diào)度。

部已完成生產(chǎn)委托單中的要求的數(shù)量。

四、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,信息反饋。

1、生產(chǎn)調(diào)度部安排車(chē)間調(diào)度人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,將具體生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的情況及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并積極處理,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,保證能在交貨期前按時(shí)交貨。

2、生產(chǎn)調(diào)度部接到工廠生產(chǎn)完工入庫(kù)的通知后,及時(shí)通知市場(chǎng)銷(xiāo)售。

部。

附表:

1、《生產(chǎn)委托單》。

2、《生產(chǎn)任務(wù)通知單》。

3、《材料清單》。

4、《材料采購(gòu)申請(qǐng)表》。

5、《生產(chǎn)材料領(lǐng)用申請(qǐng)表》。

6、《生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表》。

7、《生產(chǎn)計(jì)劃安排表》。

8、《生產(chǎn)計(jì)劃變化變更通知書(shū)》。

安全管控方面總結(jié)篇五

大家好!我是監(jiān)測(cè)隊(duì)的思想信息員。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),為進(jìn)一步落實(shí)好集團(tuán)公司的三十六項(xiàng)舉措,我監(jiān)測(cè)隊(duì)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和增收節(jié)支方面對(duì)本單位職工進(jìn)行了意見(jiàn)征集。

一、按晉煤集團(tuán)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求:井下各采掘巷道必須要有專(zhuān)用的監(jiān)測(cè)監(jiān)控電纜鉤。且必須在動(dòng)力電纜上方0.3米,以防止監(jiān)測(cè)電纜與動(dòng)力電纜搭接,造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳不穩(wěn)定產(chǎn)生監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)誤報(bào)警?,F(xiàn)井下大巷及采掘巷道規(guī)定第一鉤為監(jiān)測(cè)電纜專(zhuān)用電纜鉤,但常被動(dòng)力電纜占用,或與監(jiān)測(cè)電纜共鉤現(xiàn)象。建議機(jī)電部、生產(chǎn)中心協(xié)商在采掘巷道設(shè)計(jì)使用時(shí)要讓各采掘隊(duì)組提供專(zhuān)用監(jiān)測(cè)監(jiān)控電纜鉤(必須為第一鉤)。且在生產(chǎn)過(guò)程中任何單位不得占用。且要加大管理考核力度,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確穩(wěn)定。

二、建議提高“安檢員”素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行糾“三違”規(guī)定,不能只抓“三違”,每周應(yīng)由基層隊(duì)組給跟班安檢員進(jìn)行打分,并和安檢員的獎(jiǎng)金掛鉤,消除安檢員無(wú)人管不該管的局面,建議安監(jiān)部應(yīng)制定對(duì)安檢員的考核方案。

三、井下膠輪車(chē)司機(jī)開(kāi)車(chē)太快,經(jīng)常不拉人,養(yǎng)成了不是領(lǐng)導(dǎo)不拉人的習(xí)慣,經(jīng)常把車(chē)停到一個(gè)地方,車(chē)上沒(méi)人,自己去睡覺(jué)。

企業(yè)增收節(jié)支方面監(jiān)測(cè)隊(duì)征集的意見(jiàn)、建議及具體舉措:

一、井下采掘工作面監(jiān)測(cè)、定位設(shè)備安裝前,首先由隊(duì)技術(shù)員繪制安裝圖紙,并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一致討論通過(guò),制定出合理布局,減少電纜設(shè)備因布局不合理造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。

二、建議生產(chǎn)中心在一、二盤(pán)區(qū)輔運(yùn)巷給監(jiān)測(cè)隊(duì)解決一處硐室,作為監(jiān)測(cè)隊(duì)井下庫(kù)房。使監(jiān)測(cè)隊(duì)的各項(xiàng)電纜(通訊、監(jiān)測(cè)、定位)能夠不上井重復(fù)利用,防止電纜回收上井發(fā)生丟失現(xiàn)象,同時(shí)也能降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

三、建議對(duì)各個(gè)隊(duì)組的材料報(bào)計(jì)劃問(wèn)題要嚴(yán)格管控,做到用什么報(bào)什么,用多少報(bào)多少,平時(shí)不用的材料不要報(bào),減少不必要的材料浪費(fèi)。

四、新食堂晚上不營(yíng)業(yè)的時(shí)候,盡量不要開(kāi)燈。

五、夏天澡堂的水溫度太高,建議浴管隊(duì)盡量根據(jù)天氣變化情況來(lái)設(shè)定澡堂水的溫度。

監(jiān)測(cè)隊(duì)。

2013.8.7。

安全管控方面總結(jié)篇六

20xx年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)年”,是“打基礎(chǔ),抓攻堅(jiān),促發(fā)展”之年,公司工會(huì)嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo),制定工會(huì)安全工作要點(diǎn),在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問(wèn)等工作上亮點(diǎn)突出,成效卓著,與各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)密切配合,多措并舉,推動(dòng)華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營(yíng)管理工作有效順利開(kāi)展。

1、春節(jié)期間,公司工會(huì)與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開(kāi)展“大拜年”活動(dòng),看望慰問(wèn)春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工,拜大年、送祝福,使每個(gè)人時(shí)刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。

2、春節(jié)期間,公司工會(huì)女工部協(xié)同沙曲礦工會(huì)組織開(kāi)展。

了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動(dòng),送去了蘋(píng)果、糖、雞蛋等食品,祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”,為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān),起好頭。

3、“六月安全月”期間,組織開(kāi)展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎(jiǎng)知識(shí)答題,女工協(xié)管員現(xiàn)場(chǎng)給沙曲礦井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車(chē)間工人送上消暑食品。

職工家屬們?yōu)樯稀⑾戮囊痪€礦工們送上新鮮的'水果、甜點(diǎn)、牛奶,并叮囑他們注意安全,每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖,并深刻認(rèn)識(shí)到到安全責(zé)任重于天,安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。

1、根據(jù)上級(jí)單位和公司“警示三月行”活動(dòng)安排,公司工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全為誰(shuí)”討論活動(dòng)、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》(華晉焦煤工發(fā)[20xx]4號(hào)),以進(jìn)一步提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)職工安全責(zé)任感,落實(shí)“三抓一促”(抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場(chǎng)、促安全)。建立健全群監(jiān)員管理制度,在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度,確保群監(jiān)網(wǎng)運(yùn)行暢通。

2、三月份,公司工會(huì)在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”,促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高,從而進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。

1、3月7日,由工會(huì)女工部組織并隆重召開(kāi)了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進(jìn)女職工表彰會(huì)。大會(huì)表彰了20xx年度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵,對(duì)她們?cè)诠景踩a(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求,展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。

2、“六月安全月”期間,公司工會(huì)分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開(kāi)展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)給井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車(chē)間工人送去消暑食品。女職工用愛(ài)心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線,為安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。

3、八月份,公司工會(huì)參加省總女職工委員會(huì)召開(kāi)的女職工工作聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展工會(huì)女職工工作經(jīng)驗(yàn),就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會(huì)女職工組織作用開(kāi)展研討。

1、四月份,為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長(zhǎng)準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20xx]120號(hào)),對(duì)班組長(zhǎng)基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定,使班組長(zhǎng)選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循,使華晉公司班組管理工作有序開(kāi)展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長(zhǎng)準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。

2、組織購(gòu)買(mǎi)了“班組職工安全知識(shí)”等有關(guān)書(shū)籍,發(fā)放給各有關(guān)部門(mén)、各基層工會(huì),由各單位集中討論學(xué)習(xí),探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下加強(qiáng)礦井班組建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長(zhǎng)效化,不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開(kāi)展。

2、根據(jù)公司“六月安全月”活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)安排,公司工會(huì)組織開(kāi)展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)試卷答題活動(dòng),共征訂試題3900份,公司答題覆蓋率100%,使廣大職工以考促學(xué),深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

3、七月份,根據(jù)山西焦煤函[20xx(請(qǐng)自填)]124號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”的通知》精神,公司工會(huì)認(rèn)真完成任務(wù),協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門(mén),籌備開(kāi)展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽”,比賽選拔出三名優(yōu)秀選手,參加山西焦煤集團(tuán)的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、根據(jù)山西焦煤集團(tuán)的安排,年初提出為職工辦好“十件實(shí)事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對(duì)本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解,形成了華晉公司對(duì)職工“十件實(shí)事”承諾,其中包括工資共決機(jī)制和保障機(jī)制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動(dòng)保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項(xiàng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到了維護(hù),為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了保障基礎(chǔ)。

2、十月份,公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》(華晉焦煤函[20xx]180號(hào)),要求各二級(jí)單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上,做好向職工群眾承諾的“十件實(shí)事”、公司集體合同、職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實(shí)。

安全管控方面總結(jié)篇七

1、及時(shí)公布施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源以及管理目標(biāo),落實(shí)了安全責(zé)任制,確保了施工安全。

2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工做到了及時(shí)交底教育,組織了員安全學(xué)習(xí),提高了員工安全意識(shí)。

3、針對(duì)施工特點(diǎn),作業(yè)環(huán)境及時(shí)組織員工安全學(xué)習(xí),提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。

4、安全人員做到了每日安全檢查,同時(shí)做到了定期周檢、季節(jié)性檢查等工作,有效地消除了安全隱患,有效遏制了安全事故的發(fā)生。

5、合理落實(shí)布置安全設(shè)施,及時(shí)做好施工生產(chǎn)與安全設(shè)施投入同步,確保了施工安全。

6、加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備日常安全檢查,有效地消除了物料提升機(jī)、塔吊、起重運(yùn)輸機(jī)械等的安全隱患,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。

7、在施工過(guò)程中,根據(jù)施工進(jìn)度,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工消防器械材、安全標(biāo)識(shí)、警標(biāo)燈的設(shè)置和日常維護(hù)工作。

8、根據(jù)施工生產(chǎn)要求對(duì)施工井口、臨邊、上落通道等及時(shí)設(shè)置了防護(hù)欄及上落梯并做做好了日常維護(hù)工作。

二、文明施工管理:

安全文明施工直接關(guān)系著企業(yè)的形象與聲譽(yù),為此項(xiàng)部圍繞公司的宗旨,做一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一個(gè)樣板,把每一個(gè)項(xiàng)目的安全文明施工目標(biāo)都定為力爭(zhēng)達(dá)到省市“雙優(yōu)”。為此項(xiàng)目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—2011,結(jié)合工程特點(diǎn),做到分工明確,落實(shí)到位。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)的合理布置,是搞好文明施工的首要條件,一方面給員工提供了集體的生活條件,也給施工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。為此綜合部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做到了合理規(guī)劃,設(shè)置員工集體曬衣區(qū),完善了辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)合理排水設(shè)施,為文明施工創(chuàng)造了首要條件。

2、及時(shí)合理設(shè)置各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌、橫幅、彩旗等,在施工中做好了維護(hù)和保持工作。

3、合理布置生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)材料堆放,衛(wèi)生保潔以及施工生活污水的合理排放,做到了現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)干凈整潔,細(xì)化和完善了文明施工工作。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位管。

理與監(jiān)督檢查,總包及分包單位必須服從監(jiān)理和建設(shè)單位管理與監(jiān)督檢查。

5、不滿16周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),考試合格方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。

6、建筑施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制。

度,不違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

7、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守作業(yè)崗位,未。

經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

8、總承包單位應(yīng)監(jiān)管施工管理人員,上班作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無(wú)探頭板和空隙。

9、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確戴好安全帽,系好下頦帶;按照作業(yè)要求。

正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

三、后勤管理工作:

1、項(xiàng)目后勤管理的綜合部首先對(duì)空調(diào)、辦公設(shè)備、廚房設(shè)備進(jìn)行釘制木箱加工打包。確保了設(shè)置安全運(yùn)輸,到成都后及時(shí)做好了辦公及生活設(shè)備維護(hù)管理工作。

2、廚房工作秩序正常和衛(wèi)生條件要好,沒(méi)有發(fā)生中毒等不良影響。

3、辦公區(qū)和生活區(qū)沒(méi)有發(fā)生重大治安案件。

4、辦公區(qū)和生活區(qū)沒(méi)有發(fā)生過(guò)火警,處于安全受控狀態(tài)。

5、生活區(qū)用水、用電有較大的節(jié)約,浪費(fèi)現(xiàn)象減少。

6、定期組織了對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)除“四害”工作。

7、加強(qiáng)了保安人員的教育和溝通,落實(shí)了責(zé)任制,提高了值班人員工作責(zé)任心。

8、針對(duì)不同的施工階段,做好后勤保障工作,為前方生產(chǎn)提供了保障。

四、外聯(lián)工作:

1、積極配合質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理和建設(shè)單位管理與公司、各外部等對(duì)項(xiàng)。

目的各安全檢查工作。

五、存在問(wèn)題和不足:

1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決。

2、安全管理水評(píng)有待提高,工作能力、工作積極性有待加強(qiáng)。

3、安全檢查和考核辦法還需健全,預(yù)防、監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在一定的差距。

4、安全培訓(xùn)教育工作做得不夠細(xì)致,安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍比較缺乏,安全意識(shí)淡薄,抱有僥幸心理。

總之,綜合部將一如既往地積極推進(jìn)、深入落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,營(yíng)造人人知安全、人人講安全的良好安全生產(chǎn)氣氛,讓安全意識(shí)深入人心,全面提升全員的綜合素質(zhì),最大限度地消除事故隱患,遏制重大、特大傷亡事故的發(fā)生!同時(shí)全力確保后勤保障工作,為前方生產(chǎn)提供有力保障。展望未來(lái),我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,力爭(zhēng)在新的一年取得更加輝煌的成績(jī)。

安全管控方面總結(jié)篇八

審批:

**有限公司。

2018年11月8日。

*****公司。

**公司在集團(tuán)公司安全委及**市、**開(kāi)發(fā)區(qū)、**安監(jiān)站等有關(guān)安全管理部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的理念。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,現(xiàn)將2018年安全管理工作總結(jié)如下。

一、建立健全安全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、根據(jù)**2018年度組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,制定了**公司安全管理組織機(jī)構(gòu),并上報(bào)集團(tuán)安全委備案。工程施工實(shí)際中,新增單位及單位主要人員變更后,及時(shí)變更安全管理組織機(jī)構(gòu)。

2、為了落實(shí)一崗雙責(zé),做到“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,公司層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,總經(jīng)理與分管副總、分公司經(jīng)理;分管副總與部室主任;分公司經(jīng)理與分管經(jīng)理及科長(zhǎng),科長(zhǎng)與職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了安全管理目標(biāo)及考核方式,通過(guò)檢查方式監(jiān)管各單位(項(xiàng)目部)安全管理情況,并進(jìn)行安全月度考核,將考核結(jié)果與各單位負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)合,提高了各單位負(fù)責(zé)人的安全管理意識(shí)。

3、其他人員安全責(zé)任落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)作為單獨(dú)考核項(xiàng)并入績(jī)效考核,落實(shí)個(gè)人安全責(zé)任。

二、完善安全管理制度,做到有法可依。

1、根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求重新修訂安全管理制度,并組織各單位進(jìn)行了制度學(xué)習(xí)。

2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況完善了各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,增加職能部室人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,重新修訂了項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任劃分更加詳細(xì)。

三、

落實(shí)安全教育、培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

1、修訂新職工入廠一級(jí)安全教育模式,制作安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)資料,強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育。

2、新入場(chǎng)職工的安全教育培訓(xùn)的力度和效果差,購(gòu)置vr安全培訓(xùn)體驗(yàn)館,將安全教育培訓(xùn)從單純書(shū)面、文字說(shuō)教,轉(zhuǎn)變到立體切身體驗(yàn),體驗(yàn)安全事故發(fā)生,從心底感受生命的重要,感受安全的重要。

3、同人力資源部共同做好市政工程、公路工程、水利工程安全生產(chǎn)三類(lèi)人員安全教育培訓(xùn)取證;根據(jù)公司實(shí)際做好特種作業(yè)電工、焊工、架子工安全教育培訓(xùn),做到持證上崗。

4、針對(duì)集團(tuán)安全委要求,對(duì)無(wú)證的企業(yè)負(fù)責(zé)人、機(jī)務(wù)安全科長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員進(jìn)行市政工程安全生產(chǎn)考核。

5、各單位根據(jù)集團(tuán)公司安全委、安全部關(guān)于加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)要求,結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,共召開(kāi)會(huì)議346次,參加4197人次;做好職工安全教育培訓(xùn),共培訓(xùn)4343人次。

1、對(duì)各單位進(jìn)行了開(kāi)工前安全檢查,及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行了整改驗(yàn)證,重點(diǎn)對(duì)各單位開(kāi)工前安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置、生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)公司月度檢查計(jì)劃,每月對(duì)各單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,并及時(shí)發(fā)放檢查通報(bào),抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、落實(shí)措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)存在問(wèn)題定整改人、整改措施、整改完成時(shí)間,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

3、為加強(qiáng)**高速安全監(jiān)控,公司成立**高速安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助項(xiàng)目部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查,提高了安全管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的通知》、《施工現(xiàn)場(chǎng)用電、橋涵施工等安全管理規(guī)定》,并督促各單位認(rèn)真落實(shí)。

4、做好夏季施工、易燃易爆氣體、國(guó)慶仲秋節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)安全檢查及**大橋匝道維修、伸縮縫施工安全監(jiān)督管理。

5、各單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自糾共339次,不合格項(xiàng)474次,并積極進(jìn)行了整改;安全部對(duì)各單位檢查87次,共查處事故隱患107項(xiàng),各單位積極進(jìn)行了整改,及時(shí)回復(fù),共計(jì)罰款6100.00元。

五、做好環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行。

結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系標(biāo)準(zhǔn),將環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系同公司安全管理相結(jié)合,識(shí)別各單位存在的重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素,對(duì)高處墜落、物體打擊、火災(zāi)、車(chē)輛傷害、坍塌、觸電等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)管理。制定關(guān)于春季、夏季安全生產(chǎn)的通知、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的通知,并針對(duì)通知要求進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)。與質(zhì)量部共同做好2017年度三合一管理體系監(jiān)督審核工作,順利通過(guò)了監(jiān)督審核工作。

六、積極入保團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、服務(wù)車(chē)輛保險(xiǎn)。

1、落實(shí)了作業(yè)人員團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)事宜。

2、落實(shí)管廊作業(yè)人員團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn);

3、入保服務(wù)車(chē)輛交強(qiáng)險(xiǎn);并根據(jù)實(shí)際入服務(wù)車(chē)輛第三者險(xiǎn),七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

患排查治理及應(yīng)急預(yù)案演練,開(kāi)展的主要應(yīng)急演練有***高速防汛、防龍門(mén)吊傾覆、綜合管廊項(xiàng)目觸電、防汛;租賃公司機(jī)械傷害;四分公司消防演練等。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,增強(qiáng)了全體施工作業(yè)人員安全意識(shí)、事故防范及處置能力,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作。

根據(jù)**公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)變更情況,完成了安全生產(chǎn)許可證變更、延期申請(qǐng)取證工作。

九、加大安全生產(chǎn)投入,保證工程安全防護(hù)到位。

各單位根據(jù)工程施工安全生產(chǎn)防護(hù)要求,積極做好安全生產(chǎn)費(fèi)的投入,編制了安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃,及時(shí)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳,各單位共投入安全生產(chǎn)費(fèi)873110.9元。

十、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二體系建設(shè)情況。

根據(jù)**市安監(jiān)局、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局、安監(jiān)局關(guān)于積極開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)的要求,編制了二體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案,根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求編制了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施指南及制度。重新對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理、補(bǔ)充,制定相應(yīng)分級(jí)管控措施。

針對(duì)隱患排查治理體系建設(shè),編制了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、隱患排查清單,對(duì)安全隱患進(jìn)行了排查,建立隱患排查治理臺(tái)帳,及時(shí)消除事故隱患。

通過(guò)二個(gè)體系的初步的實(shí)施,加強(qiáng)了危險(xiǎn)源管控,安全管理重心前移,重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),狠抓隱患排查治理和措施落實(shí)環(huán)節(jié)。

十一、安全管理存在的問(wèn)題。

1、安全培訓(xùn)的效果差,對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工的培訓(xùn)不到位,全員的安全責(zé)任意識(shí)不高,全員管生產(chǎn)必須管安全的意識(shí)不高。

采取的措施:購(gòu)置vr安全體驗(yàn)館,安全體驗(yàn)館是通過(guò)模擬現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,針對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的部位進(jìn)行現(xiàn)實(shí)演示,體驗(yàn)人員通過(guò)自身參與性,了解安全問(wèn)題的重要性。讓安全防護(hù)培訓(xùn)更有針對(duì)性,不再進(jìn)行“紙上談兵”的安全教育,告別說(shuō)教,讓施工人員親身體驗(yàn)安全生產(chǎn)事故,切身感受安全生產(chǎn)的重要性。

2、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)未有效的實(shí)施。

采取的措施:按上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二體系建設(shè)要求,必要時(shí)請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)做好二體系建設(shè)策劃、指導(dǎo);參觀二個(gè)體系建設(shè)運(yùn)行較好的建筑工程施工企業(yè);根據(jù)已編制的方案,做好全員的安全培訓(xùn),遵照“全員參與、分級(jí)管控;自主建設(shè)、持續(xù)改進(jìn);系統(tǒng)規(guī)范、融合深化;注重實(shí)際、強(qiáng)化過(guò)程;激勵(lì)約束、重在落實(shí)”的原則,從公司總經(jīng)理到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和管控,確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定、健康。

落實(shí)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理的主體責(zé)任,建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范公司隱患排查治理行為,推進(jìn)事故預(yù)防工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,減少和消除事故隱患,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命、財(cái)產(chǎn)安全。

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“一崗雙責(zé)”和“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的原則,全面排查事故隱患。事故隱患的排查要和日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查、定期檢查、抽查、巡查及危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制措施確定等工作相結(jié)合。

將日常安全管理同風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理二個(gè)體系建設(shè)相結(jié)合,建立切合公司實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,全面辨識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任,實(shí)施有效措施管控重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn),明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控。

在公司原有隱患排查機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善隱患排查治理體系,做到“各級(jí)排查到位、及時(shí)治理消除、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理”,將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

在新的一年嚴(yán)格管控安全管理工作,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理,提升管理的有效性、規(guī)范性,有效防范各類(lèi)事故,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。

**有限公司2018年11月08日。

安全管控方面總結(jié)篇九

20xx年xx月xx日,公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,至5月xx日,檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視,在整個(gè)檢修過(guò)程中,質(zhì)量安全管理部堅(jiān)持“安全第一”的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門(mén)都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù),監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:

1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

在檢修前,公司成立了設(shè)備檢修組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施,特別是裝置停車(chē)過(guò)程中的工藝處理徹底,為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)。

隨著大檢修工作全面展開(kāi),外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠,由于外來(lái)施工人員情況復(fù)雜,安全意識(shí)淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過(guò)程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容,并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來(lái)施工單位參加了廠級(jí)安全教育,總共對(duì)137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全教育率為96%,并對(duì)受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過(guò)入廠安全培訓(xùn),提高了外來(lái)人員的安全意識(shí)。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來(lái)人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果,這點(diǎn),在檢修過(guò)程中,從外來(lái)施工單位的人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證。

1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù),層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)核查。

停車(chē)開(kāi)始前,公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會(huì)議上對(duì)檢修期間各部門(mén)的安全責(zé)任提出了要求,在裝置停車(chē)后,質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,督促工藝部門(mén)必須為檢修提供安全保證,對(duì)檢修設(shè)備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,對(duì)于動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),安全人員逐個(gè)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況,確認(rèn)合格后再開(kāi)具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng),促進(jìn)了檢修工作的順利開(kāi)展。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。

2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度。

檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難,重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的.審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場(chǎng)配合檢修作業(yè),同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行匯總,隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作。

在眾多檢修項(xiàng)目中,精制的五個(gè)結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),安全管理人員對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。

在本次大檢修期間,主要暴露的問(wèn)題有:

1、有個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。

2、施工單位還有個(gè)別人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進(jìn)行了再教育,但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。

3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是在檢修期間,要加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭:(1)在f1-1604在拆管線過(guò)程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、(2)罐區(qū)違規(guī)啟動(dòng)消防應(yīng)急泵對(duì)熱熔管作業(yè)人員造成威脅以及(3)鍋爐島操作工未做檢查啟動(dòng)正在檢修的風(fēng)機(jī)事件,另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過(guò)程中腰部扭傷的事故,雖未造成嚴(yán)重影響,但暴露出現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)刻將安全放在首位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,各部門(mén)也需務(wù)必提高安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,把安全防范措施落實(shí)到位,杜絕違章,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都有可能會(huì)釀成一場(chǎng)事故災(zāi)難。

此次大檢修的安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我部門(mén)將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴(yán)格管理,爭(zhēng)取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

安全管控方面總結(jié)篇十

過(guò)去的xxxxxx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這新年到來(lái)之際,回首來(lái)時(shí)的路,在來(lái)到我們酒店的差不多一年里,作為一名剛?cè)肼毜膯T工,在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,我從對(duì)于酒店前臺(tái)接待工作的一無(wú)所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話到能夠與客自如的交流!現(xiàn)在我對(duì)前面一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。

前臺(tái)是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客人來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步,是對(duì)酒店的第一印象,是酒店的門(mén)面,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí),酒店對(duì)客人的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以,我在過(guò)去的一年我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定。

像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,做好禮貌,禮儀,怎樣保持微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。注意形象,前臺(tái)是酒店的第一印象,是酒店的門(mén)面。所以,我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對(duì)客,從而維護(hù)酒店的形象,讓客人了解并看到我們的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話的轉(zhuǎn)接,問(wèn)詢(xún),提供信息,行李寄存,接送機(jī)信息的查詢(xún)與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì),排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真,細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便!

一些前臺(tái)英語(yǔ)能力的具備是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求,這樣才能好為來(lái)自外國(guó)的客人服務(wù)。對(duì)于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的`人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,可是,后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候,好多問(wèn)題出來(lái)了,對(duì)于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱(chēng)都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語(yǔ)培訓(xùn),使我對(duì)以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱(chēng)。通過(guò)這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習(xí),給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步,才讓自己各個(gè)方面的能力不斷增強(qiáng)!

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

在過(guò)去的一年里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張,在新的一年到來(lái)之際,在往后的工作上我一定會(huì)克服這種心理。我也很感謝給我提意見(jiàn)的同事!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足,才有機(jī)會(huì)去改正。對(duì)我也有很大的幫助!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的教誨和酒店給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

安全管控方面總結(jié)篇十一

2012年我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和新醫(yī)改政策,以“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī),以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo),緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,排查醫(yī)療安全隱患,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

一、醫(yī)療質(zhì)量及安全管理。

(三)開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。

按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制,每月對(duì)門(mén)診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng),加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)考核。住院病歷甲級(jí)病歷率_%,無(wú)丙級(jí)病歷。(四)強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2013年版)相關(guān)要求,制定了各種應(yīng)急預(yù)案,對(duì)口腔科、手術(shù)室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門(mén)的加強(qiáng)管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》,成立了院感質(zhì)控委員會(huì),加強(qiáng)院感防控染管理工作,在生物監(jiān)測(cè)、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷(xiāo)毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度,醫(yī)療廢物處理率為_%,醫(yī)院感染率為_%,全年開(kāi)展現(xiàn)患率_次,實(shí)查率為_%,開(kāi)展生物監(jiān)測(cè)_份,合格率_%,每季度進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)_次,參學(xué)率_%,全年_次院感理論知識(shí)考試,合格率_%,全年無(wú)大型院內(nèi)感染發(fā)生。

(五)加強(qiáng)急診、急救工作。

加強(qiáng)輸血管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度,嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程,掌握輸血適應(yīng)癥,科學(xué)合理用血,制定實(shí)施了控制輸血感染方案。全年輸血_人次,輸血量_毫升,成份輸血100%,無(wú)違規(guī)用血和輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。

(七)加強(qiáng)了臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作。

根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《科室臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,全面加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作;提供了24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù),滿足了臨床需要;對(duì)開(kāi)展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)。

(八)、傳染病管理工作。

安全管控方面總結(jié)篇十二

對(duì)于人們來(lái)說(shuō),安全需要是重中之重??梢哉f(shuō),安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。目前我國(guó)許多企業(yè)的安全文化建設(shè)尚處于初級(jí)階段,今天本站小編給大家?guī)?lái)了關(guān)于安全方面的總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?;仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容:某人安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

“安全就是效益”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

安全責(zé)任重于泰山。為了使師生有一個(gè)安全、文明的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,我校在抓好教育教學(xué)工作的同時(shí),認(rèn)真遵照上級(jí)職能部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全文明工作的要求,認(rèn)真做好安全工作。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),配合政府職能部門(mén)做好學(xué)校及周邊治安綜合治理,努力創(chuàng)建安全文明校園?,F(xiàn)將20xx年我校安全工作的情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)校園安全文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園安全文明建設(shè),將學(xué)校安全工作列入學(xué)校重要議事日程,并成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):李新建。

副組長(zhǎng):羅海憲王中祥。

組員:高志永左國(guó)法左福永安海聚各班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)掛帥,副校長(zhǎng)、少隊(duì)輔導(dǎo)員任副組長(zhǎng),相關(guān)處室的負(fù)責(zé)人及各班主任任組員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。

2、各處室安全工作職責(zé)明確,相互聯(lián)動(dòng)。

制定各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

以制度化明確各部門(mén)的安全責(zé)任。如《教師值日責(zé)任追究制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《飯?zhí)眯l(wèi)生管理制度》、《各處室管理制度》、《學(xué)生體育課安全注意事項(xiàng)》、《學(xué)生校內(nèi)一日要求》。

學(xué)校各部門(mén)分工合作,共同參與校園安全管理工作。如少先大隊(duì)輔導(dǎo)員王中祥老師協(xié)同少隊(duì)部值日干部等負(fù)責(zé)學(xué)校日常的安全保衛(wèi)和維持正常生活、教學(xué)秩序等;羅副校長(zhǎng)帶領(lǐng)體衛(wèi)處、后勤學(xué)生食堂衛(wèi)生和師生體質(zhì)健康;總務(wù)處負(fù)責(zé)安全設(shè)施建設(shè);教導(dǎo)處、各科任教師等利用學(xué)科教學(xué)進(jìn)行安全文明教育等等。

4、不遺余力,保障學(xué)校安全工作的開(kāi)展。

學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃中,我們突出了學(xué)校安全文明建設(shè)的內(nèi)容,保證校園安全文明工作萬(wàn)無(wú)一失。先后投入資金添置滅火器,更新體育設(shè)施,加固大門(mén)、欄桿等學(xué)校重點(diǎn)部位。下一步打算新裝防盜門(mén)五個(gè),確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、學(xué)校安全保衛(wèi)工作落實(shí),確保校園安全。

1、學(xué)校建立了完善的集人防、物防、技防于一體的校園治安防控體系。一方面,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和片警,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與公安機(jī)關(guān)、社區(qū)治安聯(lián)防機(jī)制;落實(shí)規(guī)范學(xué)校教師值班職責(zé)和工作制度及各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。

2、堅(jiān)持值班值勤制度。

包括領(lǐng)導(dǎo)值日、教師值日、學(xué)生會(huì)干部值日。堅(jiān)持每天都有人輪值,特別加強(qiáng)節(jié)日及敏感期間的值日。

3、設(shè)備設(shè)施管理完善,無(wú)安全隱患。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)和制度,崗位責(zé)任落實(shí),按規(guī)定配足消防器材,并確保設(shè)施有效;師生生活和教學(xué)實(shí)驗(yàn)室等易燃易爆危險(xiǎn)品管理規(guī)范,無(wú)任何消防事故發(fā)生。

無(wú)交通安全事故發(fā)生;校舍無(wú)安全隱患;各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的安全措施完善,工作落實(shí)。

4、突發(fā)事件預(yù)防與處置制度完善。

學(xué)校安全保衛(wèi)工作以校長(zhǎng)為核心,由分管安全保衛(wèi)的副校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),由之日教師負(fù)責(zé)日常管理,各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門(mén)日常安全工作,并逐級(jí)簽訂安全。

協(xié)議書(shū)。

做到責(zé)任分明分工明確層層落實(shí)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好日常安全工作積極排查安全隱患。制訂了《鐵李小學(xué)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鐵李小學(xué)安全事故處理辦法》和《學(xué)校安全事故匯報(bào)制度》遇突發(fā)性安全事故發(fā)生部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)《預(yù)案》及時(shí)處理馬上向上級(jí)匯報(bào)上一級(jí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出處理并再續(xù)級(jí)上報(bào)做到上下級(jí)密切聯(lián)系共同協(xié)調(diào)處理。

三、加強(qiáng)校園安全文明教育。

1、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神教育深入開(kāi)展。學(xué)校除了按上級(jí)要求有計(jì)劃組織學(xué)生參加各種活動(dòng)外,堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,并堅(jiān)持每周升降旗制度,并舉行國(guó)旗下講話。

學(xué)校通過(guò)校會(huì)、級(jí)會(huì)、班會(huì)、組織各種活動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)媒體陣地等對(duì)學(xué)生積極開(kāi)展誠(chéng)信教育,形成了師生人人知誠(chéng)信、講誠(chéng)信的良好氛圍。

學(xué)生自覺(jué)遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明舉止,無(wú)不良行為。

2、逢寒、暑假、節(jié)日放假前,我們都通過(guò)教工會(huì)議、校會(huì)、班會(huì)形式,或印發(fā)通知,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,做到家喻戶曉,人人皆知,自覺(jué)做好人身和財(cái)物安全。

3、成立法制學(xué)校,聘請(qǐng)鄉(xiāng)派出所張成志為我校法制副校長(zhǎng)。學(xué)校與市公安局、消防大隊(duì)掛鉤,每學(xué)年至少舉辦兩次以上的法制教育,邀請(qǐng)政法部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校對(duì)全校師生進(jìn)行法制知識(shí)講座,邀請(qǐng)公安部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)利用案例對(duì)學(xué)生進(jìn)行剖析教育,使學(xué)生學(xué)法、知法、守法、用法,培養(yǎng)學(xué)生遵守法紀(jì),遠(yuǎn)離“黃、賭、毒、邪”。

4、注重學(xué)生心理健康教育。

四、一年來(lái)取得的成績(jī)。

一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于做好學(xué)校安全工作的文件和會(huì)議精神,積極配合各職能部門(mén)搞好學(xué)校周邊綜合治理,依法治校,認(rèn)真做好學(xué)校內(nèi)部維穩(wěn)工作,取得了如下的成績(jī)。

1、一年來(lái)學(xué)校師生犯罪率為零,沒(méi)有發(fā)生一起群體性斗毆事件。

2、一年來(lái)學(xué)校沒(méi)發(fā)生過(guò)任何安全事故。

3、20xx年3月,學(xué)校被評(píng)為鄭州市教育系統(tǒng)消防安全先進(jìn)單位。

五、存在問(wèn)題。

1、學(xué)校各室門(mén)窗質(zhì)量差,防盜性能低。

2、學(xué)校周邊交通安全問(wèn)題。學(xué)校緊鄰交通十字路口,給學(xué)生上下學(xué)帶來(lái)不便。

六、整改意見(jiàn)。

1、首先做好自身內(nèi)部管理,發(fā)揮值日領(lǐng)導(dǎo)和教師的作用,值日教師加強(qiáng)值班巡邏,維護(hù)良好的教學(xué)秩序。

2、經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,學(xué)生排隊(duì)上下學(xué),教師、領(lǐng)導(dǎo)放學(xué)護(hù)隊(duì),護(hù)送學(xué)生安全過(guò)路。

一年來(lái),我們認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)維穩(wěn)及綜合治理工作的方針政策,機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)重視,制訂徹實(shí)可行的管理制度,層層嚴(yán)抓共管,確保了學(xué)校良好教學(xué)的秩序,促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,為我校的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后盾,維穩(wěn)及綜治工作取得了良好的成績(jī)。

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,尤其對(duì)于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng),回顧半年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī),這與公司一貫地堅(jiān)持安全教育是分不開(kāi)的。

全員參與,覆蓋面廣。

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),形成不僅一線員工,對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo)。

安全教育,形式豐富。

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開(kāi)展了形式多樣的項(xiàng)目,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí),既能輕松的完成培訓(xùn),又能最大實(shí)效的掌握知識(shí),最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

安全責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)。

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全。

責(zé)任書(shū)。

并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任同時(shí)也保證了安全教育日常化、細(xì)致化的開(kāi)展。

安全意識(shí),自我升華。

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。

安全管控方面總結(jié)篇十三

作戰(zhàn)安全管控對(duì)于軍隊(duì)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它直接關(guān)系到士兵的生命安全以及作戰(zhàn)任務(wù)的完成質(zhì)量。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索和總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到作戰(zhàn)安全管控的重要性,并得出了一些心得體會(huì)。本文將分五個(gè)段落闡述我的總結(jié),包括提高防范意識(shí)、加強(qiáng)組織管理、注重裝備保障、強(qiáng)化常態(tài)訓(xùn)練以及加強(qiáng)信息化建設(shè)。

首先,提高防范意識(shí)是作戰(zhàn)安全管控的首要任務(wù)。在作戰(zhàn)中,敵方可能存在多種潛在威脅,我們必須時(shí)刻保持高度警惕。因此,我切實(shí)提高了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的防范意識(shí),培養(yǎng)了觀察、判斷和應(yīng)對(duì)的能力。在執(zhí)行任務(wù)時(shí),我會(huì)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安全檢查,確保每個(gè)步驟都符合安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極反饋和溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保任務(wù)的順利完成。

其次,加強(qiáng)組織管理是作戰(zhàn)安全管控的重要手段。作戰(zhàn)安全管控需要高度的組織協(xié)調(diào)能力,我們要在任務(wù)中合理分工、明確責(zé)任,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的監(jiān)控和控制。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),建立良好的指揮系統(tǒng)對(duì)于作戰(zhàn)安全管控至關(guān)重要。通過(guò)建立科學(xué)、嚴(yán)密的指揮系統(tǒng),我們能夠及時(shí)調(diào)度和部署資源,并對(duì)任務(wù)的進(jìn)展進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。

第三,注重裝備保障是作戰(zhàn)安全管控的重要保障。優(yōu)質(zhì)的裝備能夠提高我們應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,從而降低安全隱患。因此,我們要加強(qiáng)裝備的保養(yǎng)和檢修工作,確保裝備的正常使用和性能穩(wěn)定。在執(zhí)行任務(wù)時(shí),我會(huì)嚴(yán)格按照要求使用裝備,做好維護(hù)工作,如發(fā)現(xiàn)裝備存在問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和更換。只有保障裝備的可靠性,我們才能更好地完成作戰(zhàn)任務(wù)并確保自己的安全。

第四,強(qiáng)化常態(tài)訓(xùn)練是作戰(zhàn)安全管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過(guò)不斷的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,我們才能提升自身的應(yīng)對(duì)能力和反應(yīng)速度。在訓(xùn)練中,我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和配合,培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鲬?zhàn)習(xí)慣和良好的判斷能力。通過(guò)模擬各種具體情況的訓(xùn)練,我們更能夠熟悉和掌握作戰(zhàn)程序,并在危機(jī)中做出正確的決策和應(yīng)對(duì)。只有經(jīng)過(guò)反復(fù)的訓(xùn)練,我們才能在實(shí)戰(zhàn)中游刃有余,確保安全運(yùn)行。

最后,加強(qiáng)信息化建設(shè)是作戰(zhàn)安全管控的必然要求。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,信息化技術(shù)的發(fā)展給作戰(zhàn)安全管控帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段,提高作戰(zhàn)指揮和信息共享的能力。通過(guò)建立各類(lèi)信息化平臺(tái),包括衛(wèi)星通信、電子戰(zhàn)系統(tǒng)等,我們可以及時(shí)獲取和傳遞作戰(zhàn)信息,提高作戰(zhàn)的準(zhǔn)確性和效率。豐富的信息資源和科技手段為作戰(zhàn)安全管控提供了更多的支持,我們要充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),確保作戰(zhàn)任務(wù)的順利實(shí)施。

綜上所述,作戰(zhàn)安全管控對(duì)于軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力和生命安全都具有重要意義。通過(guò)提高防范意識(shí)、加強(qiáng)組織管理、注重裝備保障、強(qiáng)化常態(tài)訓(xùn)練以及加強(qiáng)信息化建設(shè),我們能夠更好地掌握安全局勢(shì),有效應(yīng)對(duì)各種威脅和突發(fā)事件,確保作戰(zhàn)任務(wù)的成功完成。面對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)和任務(wù)需求,我們將進(jìn)一步總結(jié)和創(chuàng)新,不斷完善作戰(zhàn)安全管控的理論和實(shí)踐,為維護(hù)國(guó)家安全和軍隊(duì)形象作出更大的貢獻(xiàn)。

安全管控方面總結(jié)篇十四

為加強(qiáng)旅游執(zhí)法監(jiān)督管理工作,建立健全*相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)溝通和配合,相互支持,密切合作,并依法在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)旅游市場(chǎng)實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督管理,特制定本制度。

一、聯(lián)合執(zhí)法組織機(jī)構(gòu)。

(一)成立由市旅游局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),旅游質(zhì)監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),市交通運(yùn)輸局、工商局、稅務(wù)局、*消防支隊(duì)、*交警支隊(duì)、各縣市相關(guān)管理部門(mén)(科室)等部門(mén)為成員單位組成的市旅游聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所,負(fù)責(zé)日常工作。

(二)在各成員單位抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)、具有行政執(zhí)法資格的人員組成聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì)。負(fù)有旅游市場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé)的各單位要認(rèn)真履行法定職責(zé),落實(shí)旅游執(zhí)法監(jiān)督法律法規(guī),組織協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門(mén),建立密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互協(xié)作的旅游市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。

二、上述各單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)商,形成合力,組織開(kāi)展重點(diǎn)或?qū)m?xiàng)旅游市場(chǎng)監(jiān)督檢查,糾正和打擊旅游違法違規(guī)行為。各單位在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不屬于自己監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的旅游問(wèn)題,應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)移送至有管轄權(quán)的單位進(jìn)行處理。

三、依照法定職責(zé)確定為牽頭單位的應(yīng)具體負(fù)責(zé)聯(lián)合執(zhí)法的綜合協(xié)調(diào)工作。

四、旅游市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法的主要內(nèi)容。

(一)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)由各個(gè)相關(guān)職能單位按照各自的職責(zé)范圍聯(lián)合查處的違法違規(guī)行為;。

(二)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由各相關(guān)職能部門(mén)共同依法處置的違法行為;。

(三)旅游市場(chǎng)工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一研究、部署旅游市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

五、旅游市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法應(yīng)當(dāng)制訂聯(lián)合執(zhí)法實(shí)施方案,明確執(zhí)法內(nèi)容、方法、步驟、時(shí)間安排和參與部門(mén)等事項(xiàng)。

六、聯(lián)合執(zhí)法的啟動(dòng)機(jī)制。

(三)緊急啟動(dòng)機(jī)制。遇到突發(fā)事件或其他緊急事件需要開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)時(shí),牽頭單位應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位共同組織實(shí)施,事后予以總結(jié)。

七、各相關(guān)執(zhí)法單位要積極配合聯(lián)合執(zhí)法牽頭單位的工作,依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定各司其職,各負(fù)其責(zé)。

八、參加聯(lián)合執(zhí)法的單位要指派具有行政執(zhí)法資質(zhì)、業(yè)務(wù)熟練的人員參加聯(lián)合執(zhí)法。

九、旅游市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法工作結(jié)束后聯(lián)合執(zhí)法牽頭單位要將聯(lián)合執(zhí)法情況及時(shí)報(bào)告市旅游聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。

十、聯(lián)合執(zhí)法有關(guān)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,保障聯(lián)合執(zhí)法經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全管控方面總結(jié)篇十五

環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對(duì)環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求,這直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性?xún)蓚€(gè)維度進(jìn)行考察。環(huán)境的復(fù)雜性指與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的外部因素的數(shù)量與不同之處,如消費(fèi)品企業(yè)面臨消費(fèi)者這樣單一的市場(chǎng)環(huán)境就比電信運(yùn)營(yíng)商面臨許多不同顧客的市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動(dòng)程度,一個(gè)環(huán)境領(lǐng)域如經(jīng)過(guò)一年或幾個(gè)月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素會(huì)突然變化,如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為做出了針對(duì)性或?qū)剐孕袆?dòng),這會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不穩(wěn)定。

環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),具體表現(xiàn)在對(duì)職位和部門(mén)、組織的分工和協(xié)作方式、控制過(guò)程及計(jì)劃和預(yù)測(cè)等方面。當(dāng)外部環(huán)境的復(fù)雜性增加時(shí),外部環(huán)境中的每個(gè)因素都需要一個(gè)崗位或部門(mén)與之聯(lián)系,組織結(jié)構(gòu)中的職位和部門(mén)的數(shù)量會(huì)增加,這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復(fù)雜性。當(dāng)外部環(huán)境迅速變化時(shí),組織的各部門(mén)在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專(zhuān)業(yè)化,每一部門(mén)的成功都要求具有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)技能和行為,表現(xiàn)出較大的差異。

組織的差異化程度越高,部門(mén)之間的協(xié)作就越困難,從而組織中承擔(dān)協(xié)調(diào)整合功能的固定機(jī)構(gòu)和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時(shí)機(jī)構(gòu)等(各種委員會(huì))就越多。因此不確定性高的環(huán)境下,運(yùn)行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平,反之不確定性低的環(huán)境中運(yùn)行良好的組織則差異化和整合水平相對(duì)較低。

環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當(dāng)外部環(huán)境迅速變化時(shí),組織內(nèi)部相對(duì)松散,控制較弱,更具適應(yīng)性,管理靈活性較高。當(dāng)外部環(huán)境較為穩(wěn)定時(shí),組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權(quán)力層級(jí)較為明顯,組織的集權(quán)化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。

二、組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)戰(zhàn)略的不相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制,理由同上,對(duì)于共享相關(guān)資源的副業(yè)通常采取單獨(dú)核算的組織形式,以免給主業(yè)增加負(fù)擔(dān)。對(duì)于實(shí)行縱向一體化的企業(yè),由于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各環(huán)節(jié)同時(shí),對(duì)外對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng),根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系實(shí)行靈活的混合制結(jié)構(gòu)有利于保持各部分的活力,同時(shí)便于控制。對(duì)于為共享價(jià)值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制,有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)模塊的積極性。采用無(wú)關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)由于主要共享公司的無(wú)形資源,所以來(lái)用母子公司制有利于降低總部對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的過(guò)度干預(yù)。

經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略組織結(jié)構(gòu)構(gòu)。

專(zhuān)業(yè)化職能制。

主副業(yè)多元化附有單獨(dú)核算單位的職能制。

限制性相關(guān)多元化(縱向一體化)混合結(jié)構(gòu)。

非限制性相關(guān)多元化(共享價(jià)值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制。

無(wú)關(guān)多元化母子公司制。

三、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人員素質(zhì)的不相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響目前還沒(méi)有引起足夠的重視,但是在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)人員素質(zhì)的影響考慮不夠會(huì)產(chǎn)生較嚴(yán)重的問(wèn)題。比較典型的例子是麥肯錫為實(shí)達(dá)做的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢(xún),將實(shí)達(dá)由原來(lái)各產(chǎn)品線獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的事業(yè)部改為銷(xiāo)售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后,由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來(lái),但他們多數(shù)不懂營(yíng)銷(xiāo),不能承擔(dān)產(chǎn)品線的策劃管理之職,而客戶經(jīng)理主要由原銷(xiāo)售人員調(diào)整而來(lái),他們對(duì)其他相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)缺乏較深入的了解,無(wú)法承擔(dān)為客戶提供整合服務(wù)的職能,因此組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀況大幅下滑。

人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的主要影響。

(1)集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)中層管理人員專(zhuān)業(yè)水平高,管理知識(shí)全面,經(jīng)驗(yàn)豐富,有良好的職業(yè)道德,則管理權(quán)力可較多地下放;反之,則權(quán)力應(yīng)多集中一些。

(2)管理幅度大小。管理者的專(zhuān)業(yè)水平、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、組織能力較強(qiáng),就可以適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大管理幅度;反之,則應(yīng)縮小管理幅度,以保證管理的有效性。

(3)部門(mén)設(shè)置的形式。如實(shí)行事業(yè)部制須有比較全面領(lǐng)導(dǎo)能力的人選擔(dān)任事業(yè)部經(jīng)理,實(shí)行矩陣結(jié)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關(guān)系,以適應(yīng)它責(zé)多權(quán)少的特點(diǎn)。

(4)定編人數(shù)。人員素質(zhì)高,一人可兼多職,可減少編制,提高效率:人員素質(zhì)低,則需將復(fù)雜的工作分解由多人來(lái)完成。

(5)協(xié)調(diào)機(jī)制。員工具有良好的協(xié)作風(fēng)格可以在某種程度上彌補(bǔ)協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)上的不足:反之,如果員工本位主義嚴(yán)重,又缺乏必要的溝通培訓(xùn),則部門(mén)間必然扯皮不斷,工作效率低下,需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制的設(shè)計(jì)。

安全管控方面總結(jié)篇十六

本學(xué)期教導(dǎo)處工作在學(xué)校工作要求的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)既定計(jì)劃,比較順利圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、教學(xué)常規(guī)工作。

1、學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例,明確常規(guī)要求。開(kāi)學(xué)初,教導(dǎo)處下發(fā)市教育局教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例,要求各教研組集中組織學(xué)習(xí),對(duì)各個(gè)條例進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化,明確本學(xué)科備課、上課、作業(yè)布置與批改、教學(xué)測(cè)試評(píng)價(jià)與質(zhì)量分析、教研組建設(shè)等方面的要求。

2、多渠道加強(qiáng)對(duì)常規(guī)工作的執(zhí)行和檢查,力求在規(guī)范中提高教學(xué)管理的有效性。多次檢查教研組的集體備課情況,教導(dǎo)處對(duì)在備課過(guò)程中有明顯抄襲者進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),并在考核中體現(xiàn)。

3、教導(dǎo)處加強(qiáng)課堂巡視的力度,并作好巡視記錄。對(duì)課堂紀(jì)律差、控課能力較弱的教師加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)和跟蹤督促。

4、落實(shí)對(duì)作業(yè)本布置和批閱的檢查。本學(xué)期,教研組根據(jù)常規(guī)要求自擬并明確了作業(yè)檢查項(xiàng)目和統(tǒng)一要求。教導(dǎo)處可通過(guò)多次抽查考核了解各任課教師的作業(yè)布置和批改情況。對(duì)個(gè)別問(wèn)題和教師交換了意見(jiàn),并在考核中加以拉開(kāi)差距。

5、組織好每一次考試,認(rèn)真組織命題,審核半期考試試卷,過(guò)階段性的診斷,有效客觀地反映問(wèn)題,調(diào)整教學(xué)。

6、組織好本學(xué)期七年級(jí)的期中質(zhì)量管理考試和其他年級(jí)的各類(lèi)考試,由教導(dǎo)處組織進(jìn)行質(zhì)量分析,分析原因,尋找對(duì)策。特別對(duì)于成績(jī)下滑嚴(yán)重的班級(jí)任課老師進(jìn)行個(gè)別交談和指導(dǎo),并在考核中拉開(kāi)差距。

二、教研組建設(shè)和教師業(yè)務(wù)提高工作。

1、重視理論學(xué)習(xí),提高教研組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平。讓教師及教研組長(zhǎng)明確任務(wù),熟悉常規(guī),對(duì)工作做到心中有底,確保在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)力求有創(chuàng)新和突破。

2、借助開(kāi)展校內(nèi)骨干教師公開(kāi)課和自薦課的活動(dòng),通過(guò)組內(nèi)大量的準(zhǔn)備和聽(tīng)課、評(píng)課工作增強(qiáng)學(xué)校教研組的凝聚力和執(zhí)教水平,同時(shí)鍛煉老師的聽(tīng)評(píng)課的能力。本學(xué)期開(kāi)設(shè)校級(jí)教師都開(kāi)設(shè)公開(kāi)課,另有更多上進(jìn)、業(yè)務(wù)水平較高的教師積極參與,在全校亮相。

3、不斷督促組內(nèi)教師隨堂課的落實(shí),通過(guò)小規(guī)模的組內(nèi)公開(kāi)課更有針對(duì)性地探討學(xué)科教學(xué)中的問(wèn)題。在組長(zhǎng)的組織下,此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得也較成功,只有體育組沒(méi)有參與。語(yǔ)文組的組內(nèi)課由于有專(zhuān)家的引領(lǐng),成長(zhǎng)的較快,質(zhì)量也較高。

4、通過(guò)舉辦校級(jí)課件制作比賽和論文比賽,提高教師的業(yè)務(wù)水平,凸顯個(gè)人能力,提高教師自信。

5、通過(guò)舉辦教學(xué)交流會(huì),要求教研組長(zhǎng)對(duì)教研組建設(shè)做系統(tǒng)回顧,樹(shù)立教研組長(zhǎng)的威信,同時(shí)督促教研組長(zhǎng)對(duì)教研組工作有更深入科學(xué)的思考和設(shè)計(jì)。

三、學(xué)生活動(dòng)方面。

1、通過(guò)認(rèn)真組織各項(xiàng)賽事,提升學(xué)生的能力。

2、通過(guò)組織學(xué)校學(xué)科活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。本學(xué)期學(xué)校有計(jì)劃地開(kāi)展了優(yōu)秀美術(shù)作品展、書(shū)畫(huà)作品展、詩(shī)歌作品展、英語(yǔ)故事比賽等,有效地豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成就感和積極性。

四、家校聯(lián)系方面。

1、有效通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)互通信息,相互探討家庭教育和學(xué)校教育的方法。本學(xué)期教導(dǎo)處在開(kāi)學(xué)初和期中考試前夕有序組織家長(zhǎng)會(huì),得到家長(zhǎng)的好評(píng),家長(zhǎng)表示學(xué)校能站在學(xué)生發(fā)展的角度去考慮教育問(wèn)題要比家長(zhǎng)的干著急和沒(méi)有克制的蠻干要好得多。

2、通過(guò)督促教師主動(dòng)和家長(zhǎng)聯(lián)系,交流學(xué)科學(xué)習(xí)情況,能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)及時(shí)找到對(duì)策,避免學(xué)生因家校聯(lián)系不緊密而放松了學(xué)習(xí)。

3、通過(guò)組織家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng),增加家長(zhǎng)和學(xué)校的進(jìn)一步溝通,通過(guò)開(kāi)放教師的課堂,讓家長(zhǎng)對(duì)執(zhí)教老師的能力有個(gè)全面的了解,以求在今后的工作中大家彼此更信任。

六、不足。

1、推門(mén)聽(tīng)課的風(fēng)氣沒(méi)有形成,不利于教導(dǎo)處了解教師是否認(rèn)真鉆研教材教法、是否真正做到提高課堂效率。

2、教師的教學(xué)活動(dòng)展示活動(dòng)可以多方面,除了上公開(kāi)課,還可以有多種形式可以根據(jù)教導(dǎo)處的計(jì)劃進(jìn)行申報(bào),在統(tǒng)一時(shí)間完成,以求更全面豐富。

3、教研組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平還有待提高,對(duì)系統(tǒng)的教研組建設(shè),對(duì)教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)生活動(dòng)的組織都缺少主動(dòng)系統(tǒng)的思考和規(guī)劃。

4、在培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)方面沒(méi)有深入開(kāi)展,沒(méi)有專(zhuān)題的經(jīng)驗(yàn)介紹。教學(xué)以學(xué)生為本的理念沒(méi)有很好地落實(shí)。

安全管控方面總結(jié)篇十七

1.月度安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)領(lǐng):阜陽(yáng)北四場(chǎng)區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn),阜陽(yáng)北三場(chǎng)(編尾、駝峰)電纜溝開(kāi)挖、電纜敷設(shè),六場(chǎng)駝峰4線束溜放試驗(yàn)。

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查量化任務(wù)要求:現(xiàn)場(chǎng)檢查8天。

3.實(shí)際檢查情況:實(shí)際檢查完成指定風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)c類(lèi)問(wèn)題4個(gè),完成檢查計(jì)劃。

二、跟班寫(xiě)實(shí)情況。

四局阜陽(yáng)北項(xiàng)目部四電分部信號(hào)作業(yè)隊(duì),施工負(fù)責(zé)人劉雷峰。

9:00檢查當(dāng)日施工準(zhǔn)備情況、當(dāng)日施工計(jì)劃,核對(duì)試驗(yàn)內(nèi)容,檢查工作任務(wù)分工。

11:00檢查登銷(xiāo)記準(zhǔn)備情況,鄰站配合試驗(yàn)人員到位情況。

12:30了解當(dāng)日電務(wù)段、工務(wù)段同步利用天窗點(diǎn)的維修內(nèi)容。

13:00施工計(jì)劃下達(dá),試驗(yàn)開(kāi)始。

13:30施工單位配合試驗(yàn)人員對(duì)配線修改任務(wù)單保管不善,配線修改未及時(shí)登記建立臺(tái)賬。

13:50鄰站試驗(yàn),站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識(shí)檢查。

14:30檢查配線恢復(fù)情況。

14:55試驗(yàn)計(jì)劃完成,施工計(jì)劃銷(xiāo)記設(shè)備恢復(fù)使用。

15:00施工按時(shí)銷(xiāo)記,設(shè)備正點(diǎn)開(kāi)通使用。

存在主要問(wèn)題。

1、配線修改未及時(shí)登記建立臺(tái)賬。

2、站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識(shí)損壞未及時(shí)恢復(fù)。

3、鄰站配合試驗(yàn)人員溝通不暢,試驗(yàn)結(jié)果未及時(shí)匯報(bào)。

三、深度分析和評(píng)價(jià)。

(一)深度分析的風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)概況:本月風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為六場(chǎng)駝峰4線束溜放試驗(yàn)、阜陽(yáng)北四場(chǎng)區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)、阜陽(yáng)北四場(chǎng)區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)等,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低度。本月上述作業(yè)安全可控,但存在著施工現(xiàn)場(chǎng)路財(cái)路料回收不及時(shí),大型設(shè)備備件未及時(shí)移交等情況,現(xiàn)場(chǎng)施工人員存在安全防護(hù)不當(dāng)及通信聯(lián)系等問(wèn)題等。

(二)存在的主要問(wèn)題:

1.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:阜陽(yáng)北六場(chǎng)緩行器備件未及時(shí)辦理交接手續(xù),隨意堆放,六場(chǎng)編尾新開(kāi)通的設(shè)備缺陷未及時(shí)整改。

2.風(fēng)險(xiǎn)研判:低度風(fēng)險(xiǎn)。

3.本月信號(hào)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)良好,重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制良好。

(三)整改措施及要求:

1.現(xiàn)場(chǎng)整改要求:檢查問(wèn)題均已按要求整改整改(見(jiàn)附件)。

2.具體管理要求:及時(shí)辦理備件交接,及時(shí)克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)。

審核意見(jiàn)。

負(fù)責(zé)人:(簽名)。

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