工商聯(lián)招商引資工作匯報(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 18:33:15
工商聯(lián)招商引資工作匯報(通用18篇)
時間:2023-11-09 18:33:15     小編:字海

生活中的點滴細節(jié),都值得我們總結和反思。寫總結時,我們要避免主觀臆斷和夸大其詞,做到實事求是。以下是一些總結的常見問題和解決方法,供大家參考。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇一

領導和同志們:

在工委、管委會的正確領導下,20xx年開發(fā)區(qū)招商引資成果顯著。為了積極配合好上級的工作,本人認真努力的做好自己的本職工作,并能尊守工委,管委會制定的各種規(guī)章制度。

現(xiàn)將上半年的工作總結如下:

1、上半年辦理新投資企業(yè)5家,變更項目14家。對所有項目都能做到按時辦理。特別是在辦理**宇京電器有限公司時,該企業(yè)的投資者希望在兩個星期之內辦完開戶之前的所有手續(xù)。為了滿足客戶的要求,最后通過努力得到了工商、稅務、外經(jīng)貿部門的積極配合和幫助,實現(xiàn)了兩種手續(xù)同時辦理和提前辦理。最終提前兩天完成了該企業(yè)的所有手續(xù),得到了外商的認可。在辦理韓新服裝和新頂服裝合并,合發(fā)食品股權轉讓手續(xù)時,由于第一次辦理同類手續(xù),所以我咨詢了外經(jīng)委與工商部門,提前準備了所需材料。大大的縮短了辦理時間,同時也豐富了自己的工作經(jīng)驗。

2、5、6月份在工商、稅務等部門的規(guī)定時間內按時辦理了**泰克、都魯機械等一些企業(yè)的年檢手續(xù)。在各企業(yè)通過網(wǎng)上審查之后,能夠積極配合好外經(jīng)委、國地稅、工商部門對轄區(qū)內企業(yè)的年檢工作。使轄區(qū)內的年檢率達到95%以上。

3、新成立的企業(yè)由于處在籌建期沒有會計。所以我定期給每個籌建期的企業(yè)申報印花稅和個人所得稅。辦理申報業(yè)務不僅方便了企業(yè)而且也使自己對稅務有了一定的了解。

06年工作中也存在著一些問題和不足。具體表現(xiàn)有:辦事時會出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。處理有些事情時缺乏創(chuàng)造性。沒有項目時會放松對自己的要求。綜合以上不足,明年抓緊一切空余時間多讀書,看報,加強自己的業(yè)務能力和認識,不斷提高自己的思想覺悟??偨Y成績,改正不足努力把下半年工作做的更好。

以上如有不當,請指正。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇二

今年以來,炭店鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下,堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓,思想上放開,工作上放手,政策上放寬,體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu),強化措施,加大投入,招商引資工作呈現(xiàn)出強勁發(fā)展勢頭,為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下:

截止6月底,我鎮(zhèn)20xx年引進農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)2個,我鎮(zhèn)今年前半年與廣東省xxxx區(qū)西麗鎮(zhèn)金臨澤棗業(yè)有限公司李先生洽談,在我鎮(zhèn)林家堡村投資建設農(nóng)產(chǎn)品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮(zhèn)由主管領導負責搜集我鎮(zhèn)自產(chǎn)大紅晉棗生產(chǎn)相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農(nóng)業(yè)科技服務有限公司商談并簽訂了協(xié)議。以早飯頭和虎家灣村設施農(nóng)業(yè)為依托,引進先進技術,大力發(fā)展大棚鋼蔥的栽植與銷售。

今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新招商方式,落實招商責任,廣造發(fā)展聲勢,全力推進招商引資工作。主要做法:一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現(xiàn)新的突破,鎮(zhèn)黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組,形成了黨政“一把手”親自抓,分管領導具體抓,全體干部共同抓的工作格局。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。在硬件環(huán)境建設上,加大資金投入,搭建引資平臺,提高招商引資的吸引力。去年我鎮(zhèn)新修編了“炭店鎮(zhèn)總體利用規(guī)劃”,劃定了工業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)。在軟件環(huán)境建設上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對干擾、影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅決打擊,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮(zhèn)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落實工作,我們采取項目到人,跟蹤服務的措施,實行招商項目,領銜負責制,在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務,為投資商提供優(yōu)質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮(zhèn)招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮(zhèn)和全縣資源優(yōu)勢,尋求招商項目,并充分利用親情鄉(xiāng)情招商,以商招商。我們收集整理了本鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,建立了炭店鎮(zhèn)招商引資資源庫。積極與在外務工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系,捕捉各類有價值的招商信息。

一是加快在建項目進度,集中力量,克難攻堅,確保在建招商項目在規(guī)定時限內得到落實。

二是充分利用好我鎮(zhèn)林家堡農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園的田園風光、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源,在休閑渡假、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項目上加大招商引資力度,另外通過外出招商,加大與外界的聯(lián)系力度,把一批工、農(nóng)業(yè)資源作為招商引資的重點,推向一線,努力開發(fā)一批,見效一批,在上大項目,辦大基地上有新的突破,使之成為全鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點。

三是進一步提高服務水平,營造招商引資項目建設的良好環(huán)境。努力推進項目建設工作,吸引更多更大更好的項目落戶炭店。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇三

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現(xiàn)招商引資工作新突破。

二、明確三個目標

1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。

2、產(chǎn)業(yè)目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標:長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內濟南、青島、東營及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū)。

三、立足三個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,積極聯(lián)絡交流,建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式

1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡。

2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務,與外商多溝通,多聯(lián)系,增進感情,優(yōu)化環(huán)境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。

3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。

4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術企業(yè),拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。

近年來,面對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢,我市強力實施開放帶動主戰(zhàn)略,一舉應多變,一招求多效,立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,盯住龍頭企業(yè),構筑轉型平臺,深入開展大招商活動,積極承接產(chǎn)業(yè)轉移,廈工機械、中國兵器、中國兵裝、港中旅、奇瑞汽車等一批龍頭項目相繼落戶******,對外開放規(guī)模不斷擴大、質量不斷提升、領域不斷拓寬,為中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉型示范市建設提供了強勁動力和有力支撐。

一、基本情況

4.8倍;全市進出口完成22.23億美元,是2016年的1.8倍,其中出口完成15.12億美元,是2016年的1.98倍。招商引資、對外貿易走在了全省前列,連續(xù)五年榮獲全省對外開放、招商引資優(yōu)秀(先進)市,連續(xù)四年榮獲對外貿易先進市。

2016年以來,我市進一步完善招商機制、出臺招商政策、提高服務質量,采取小分隊招商、網(wǎng)上招商、駐地招商、以商招商、協(xié)會招商等行之有效的方式,深入開展大招商活動,招商引資工作呈現(xiàn)“實、大、高、快、寬”的特點。

“實”,就是引進的項目實,絕大部分簽約項目已落地并相繼開工建設。去年全年新引進億元開工項目達270個,項目總投資990.7億元,合同利用外資908.2億元、增長18.1%,實際到位資金343.8億元、增長18.2%,資金到位率37.9%。

“大”,就是引進的大項目多,對產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型帶動作用大。去年全市新引進開工5-10億元項目22個,總投資131.2億元,合同利用外資116.5億元、增長31.3%,實際到位資金43.0億元、增長83.8%;新引進10億元以上大項目29個,項目總投資441.3億元,合同利用外資395.8億元、增長52.5%,實際到位資金72.3億元、增長83.5%。

“高”,就是引進項目的科技含量高,采用的技術裝備水平高。北斗智能交通物聯(lián)網(wǎng)、思可達的聚光玻璃、奇瑞發(fā)動機、蒙牛液態(tài)奶生產(chǎn)線、卓林雙向拉伸薄膜、汽車尾氣凈化器等一批項目從技術設備到工藝都處于全國甚至世界領先水平。

“快”,就是引進項目的建設速度快,一批項目建成投產(chǎn)。去年以來,全市深入開展招商引資項目落實年活動,加快項目推進速度,促使簽約項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產(chǎn)。過去創(chuàng)造了蒙牛、廈工建設的“******速度”,去年又創(chuàng)造了奇瑞“******速度”:工期200天、第一臺發(fā)動機下線。

“寬”,就是深化與央企戰(zhàn)略合作,開放招商領域進一步拓寬。加快、深化與央企的合作,是我市招商引資的重點,隨著中國兵器、中國兵裝、中國鋁業(yè)、中國化工、中國醫(yī)藥集團、港中旅等央企在焦項目的建成和投產(chǎn),我市與央企的合作從過去的煤電鋁領域,拓寬到現(xiàn)在的醫(yī)藥、裝備、金融等領域。

二、主要做法

總結起來,我們的主要做法可概括為一句話:“無中生有、有中求大、大中求強”。

“無中生有”,即大力引進龍頭企業(yè),推進先進產(chǎn)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。先后引進中國國藥集團、廣濟藥業(yè)、修正藥業(yè),催生了生物制藥產(chǎn)業(yè);廈工股份投資******,填補了裝備制造業(yè)整機制造空白,實現(xiàn)了龍頭帶動效應;中國兵器集團投資建設光電產(chǎn)業(yè)園,推進了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,催生了新的增長極;韓國科林公司投資建設熱感應碳帶及雙向拉伸薄膜項目,為新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的血液。

引進英國gkn,在進一步擴大產(chǎn)能的同時,增加產(chǎn)品的科技含量,迅速發(fā)展成為全球三大內燃機汽缸套制造商之一、國家大型工業(yè)企業(yè)和國家內燃機行業(yè)標準制定者,產(chǎn)銷量世界第一。

“大中求強”,即圍繞重點產(chǎn)業(yè),實施產(chǎn)業(yè)招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強產(chǎn)業(yè)集群。汽車及零部件業(yè)方面,為做大做強汽車零部件產(chǎn)業(yè),形成“零件-部件-總成-系統(tǒng)-整車”的完整的汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈條。近年來,先后引進建設了中國兵裝集團******裝備產(chǎn)業(yè)園、奇瑞年產(chǎn)60萬臺汽車發(fā)動機生產(chǎn)線、******威佳汽車園、鄭州日產(chǎn)武陟東辰汽車產(chǎn)業(yè)園、汽車尾氣凈化器等一批項目,并正在與奇瑞、鄭州日產(chǎn)配套企業(yè)商談深化合作事宜。目前,全市擁有汽車零部件企業(yè)107家,形成了發(fā)動機、車輪、車橋和車架等5大類、1500多個品種的汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群;2016年,全市規(guī)模以上汽車及零部件企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入186.9億元、利稅18.6億元,分別增長35.1%、18.4%。裝備制造業(yè)方面,圍繞風神輪胎,引進了輪胎的上游企業(yè)及項目--河北龍星化工投資4.5億元的炭黑項目、江蘇興達鋼簾線投資30億元的鋼簾線生產(chǎn)項目、廣東巨輪模具投資6億元的年產(chǎn)3000套子午胎模具項目;引進了輪胎的下游企業(yè)--廈工股份,廈工在我市一期投資8億元、二期投資完成將達15億元,產(chǎn)能由年1萬臺達到2萬臺。廈工又帶動12家配套廠商投資******,形成了總投資達80多億元的從原料到配件到裝載機較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,完成了我市由輪胎初級產(chǎn)品的生產(chǎn)到裝備制造業(yè)的飛躍,打造了我市以廈工(******)公司為龍頭的裝備制造業(yè)支撐產(chǎn)業(yè)集群。2016年,全市裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)283家,實現(xiàn)主營業(yè)務收入547.9億元、利稅66.7億元,分別增長24.3%和16.6%。鋁工業(yè)方面,重點引進煤、電、鋁聯(lián)產(chǎn),初步形成了三大鋁精深加工產(chǎn)業(yè)鏈,逐步由鋁原材料的粗加工向精細加工轉變;中國鋁業(yè)投資24億元新建2×30萬kw熱電聯(lián)產(chǎn)電廠的投運,極大降低了電解鋁的成本;氧化鋁、電解鋁年產(chǎn)量分別達到201萬噸和56萬噸,電解鋁就地轉化率在50%以上,形成了20萬噸鋁型材和板帶材及200萬只鋁合金輪轂的生產(chǎn)能力,為打造國家鋁工業(yè)基地奠定了扎實基礎。

三、存在問題

為進一步摸清開放招商底數(shù),近日市政府對全市外來投資企業(yè)進行了調查,共調查投資總額500萬元以上外來投資企業(yè)714家,收集反映問題122個,主要有7大類:反映資金不足、融資難等問題的有50家,反映行政審批效率低、程序繁瑣等問題的有18家,反映水、電、氣、路、土地、環(huán)境容量等要素制約問題的有14家,反映用工難等問題的有11家,反映宏觀調控、市場低迷等問題的有11家,反映周邊環(huán)境及村企矛盾問題的有9家,反映需要政策支持和兌現(xiàn)優(yōu)惠政策等問題的有9家。

結合外來投資企業(yè)反映的問題,我市對開放招商工作進行總結分析,感到雖然取得了一

定成效,但與建設中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉型示范市的要求、與先進地區(qū)相比,還存在8個方面的不足:

一是思想解放程度不夠高。在重大招商引資項目洽談中,缺乏強烈的創(chuàng)新意識,不注重看長遠、算大帳,在談判中往往怕讓利過多,事后受指責,不敢拍板,致使一些大項目、好項目流失?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、城鄉(xiāng)建設、社會事業(yè)等領域開放力度不夠大,全方位、寬領域、多層次的開放招商格局尚未全面形成。

二是對有關政策和自身優(yōu)勢研究不夠透。對國家宏觀政策研究不夠全面深入,對國際和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移趨勢及動向缺乏深入系統(tǒng)地分析,對外源性項目信息掌握不夠,不能及時有效地貼近對接;特別是有些單位對自身的優(yōu)勢和劣勢并不十分清楚,在招商引資時缺乏針對性和有效性。

三是項目篩選機制不夠健全。招商項目科學論證、篩選力度不夠,缺乏對項目技術可行性和經(jīng)濟合理性的調查研究和分析論證,個別投資者簽定招商投資合同隨意性較大,導致招商項目質量不高。我市現(xiàn)有項目庫中多數(shù)是一般的工業(yè)加工項目,缺乏高附加值、高技術含量的好項目、大項目,缺乏好的包裝,甚至沒有經(jīng)過嚴謹論證,對外商沒有強大吸引力。

四是優(yōu)惠激勵政策不夠完善。開放招商政策措施與實際工作不適應、不配套等問題日益突出,形不成政策“洼地”效應。招商政策制定偏向于工業(yè)項目,商貿物流、文化旅游等領域政策,尚不完善、不易操作,教育、醫(yī)療等社會事業(yè)更無具體政策,制約了相關招商引資項目的落地建設。特別是對于重大項目的引進,缺乏有力的表彰獎勵和及時兌現(xiàn),沒有充分調動社會各界參與招商引資工作的主觀能動性。

五是項目推進機制不夠健全?!傲鶄€一”工作推進機制落實不力,存在“一事多議”、議而不決等現(xiàn)象,影響了工作效率和投資者的積極性。()重招商、輕服務現(xiàn)象依然存在,在用工、融資、市場開拓等深層次服務上有效辦法不多。

單位在招商時不是謹慎承諾、有諾必踐,而是什么都敢承諾、大包大攬,等客商真的來了,由于承諾過頭、兌現(xiàn)不了,造成不良影響。

七是開放招商體制不夠活。制約開放招商的體制性障礙尚未根本破除,各級開放招商辦事機構設置不到位,人員力量配置明顯不足,起不到牽頭協(xié)調作用,做不到總體謀劃推進;與開放招商密切相關的部門各自為戰(zhàn),沒有形成強大工作合力;從事招商工作人員整體素質不高,對市情掌握不深,對政策一知半解,對產(chǎn)業(yè)研究不透,缺乏懂經(jīng)濟、會談判、善溝通的復合型人才,缺乏鍥而不舍的韌勁。

八是經(jīng)濟外向度不夠高。特別是與沿海發(fā)達地區(qū)相比,利用外資規(guī)模偏小,尤其是引進的國內外500強投資項目、龍頭項目、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動能力強、對推進我市產(chǎn)業(yè)結構調整作用大的大個頭項目還比較少。外向型經(jīng)濟對經(jīng)濟增長拉動作用不強。

下一步,要針對這些問題,一個一個認真研究,拿出解決措施、制定具體辦法,進一步拓展開放空間,擴大開放領域,完善政策體系,大力招商引資,著力引進龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動對外開放、招商引資向更寬領域、更高水平邁進,加快中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉型示范市建設,力爭形成經(jīng)濟轉型發(fā)展的“******樣板”,為******探索四化同步發(fā)展做出示范。

今年,在市政府的正確領導推動下,我市圍繞“工業(yè)強市”與“旅游富民”兩大戰(zhàn)略驅動,借“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召契機,以“江商回歸”、山海協(xié)作事業(yè)等為抓手,深化招商引資“一號工程”,全民招商、以商招商,努力實現(xiàn)招商引資工作再上新臺階。

一、招商引資半年工作亮點

(一)項目招引有成果。截止5月份,全市共引進招商引資項目66個,總協(xié)議投資額95.27億元,到位引資額20.45億元,完成年度目標任務的42.6%;工業(yè)項目到位引資額16.23億元,完成年度目標任務的42.71%。均達到時序進度要求。特別是引進了健盛產(chǎn)業(yè)園、中機國能、文溪初中、科潤電力非晶合金變壓器生產(chǎn)線項目等一批億元以上大項目。從工業(yè)項目審議情況來看,今年1-5月共審議了11個新增用地項目。從服務業(yè)項目來看,今年通過市財經(jīng)工作領導小組審議項目2個,分別是太極灣xx驛高端休閑度假基地、江郎“四季農(nóng)耕”親子樂園生態(tài)休閑項目。項目審議數(shù)相比去年同期已有所增加。

(二)項目謀劃有思路。上半年,通過市產(chǎn)業(yè)領導小組謀劃、市項目謀劃小組謀劃及召開項目謀劃工作會議等方式共謀劃招商引資項目48個,其中億元以上項目24個,10億元重大項目6個,包括30億元的“紅色迪斯尼”文化產(chǎn)業(yè)園項目、100億元的xx市通用機場項目、10億元的xx·山地運動文化旅游城項目、20億元的消防產(chǎn)業(yè)園項目等。同時建立了由市發(fā)改委牽頭,市財政局、市監(jiān)管辦及相關行業(yè)主管部門、相關專家組成ppp項目聯(lián)審機制,整理完善了ppp項目庫。推出了餐廚垃圾處理、城北第二幼兒園、鹿溪污水處理廠、新能源汽車分時租賃等實施類ppp項目12個。廿八都二期開發(fā)、綜合物流基地等推介類項目8個,中醫(yī)院遷建、肉品應急保障中心等謀劃類項目8個。

(三)項目服務有保障。按照“項目研判更專業(yè)、項目推進更順暢”要求,圍繞招商信息研判、專業(yè)談判、簽約、落地等環(huán)節(jié)做好快速決策和周到服務,我市制定出臺了《關于進一步完善招商引資工作機制的意見》,成立項目謀劃、信息研判、專業(yè)談判、服務接待、落地推進等5個工作小組,建立了項目謀劃機制、信息研判機制、專業(yè)談判機制、協(xié)調服務機制、落地推進機制。招商項目落地程序得到進一步完善。

(四)山海協(xié)作有進展。2015年12月,省政府辦公廳下發(fā)了《關于進一步深化山海協(xié)作工程的實施意見》,意見指出要進一步加大經(jīng)濟強縣產(chǎn)業(yè)轉移和要素支持力度。加強省級山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設。圍繞該意見,5月12日,xx—柯橋山海協(xié)作工程暨產(chǎn)業(yè)園第八次聯(lián)席會議在江召開,雙方就“十三五”期間的山海協(xié)作工作達成初步共識,期間還簽訂了xx—柯橋旅游合作意向書,柯橋區(qū)向我市捐贈了100萬元山海協(xié)作資金。5月20日xx旅游(柯橋)推介會在富麗華大酒店舉行,兩地旅游協(xié)會還簽訂了市場推廣合作協(xié)議。

(五)招商宣傳有手段。近年來我市建立了短信平臺、微信公眾號、微信群等項目動態(tài)管理的“三位一體”信息平臺,對我市投資環(huán)境優(yōu)勢進行全方位推介,切實營造人人參與招商的良好氛圍。開發(fā)區(qū)、旅游局、四都鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、廿八都鎮(zhèn)等單位也紛紛運用微信公眾號、微信朋友圈等信息平臺開展招商項目推介、園區(qū)招商等工作,招商宣傳得到進一步加強。

三、招商引資過程存在問題

(一)精力投放還不夠。今年各個部門單位的重點工作多,任務重,大家都在忙于“五四三”、生豬整規(guī)、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建等重點工作,投入招商引資的精力勢必有影響。根據(jù)各個單位在辦登記的外出招商報告,今年截止5月份共50個部門單位(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)外出招商68次,很多單位還沒邁開腳,更不用說完成部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領導每月至少4天以上的硬性指標。

(二)產(chǎn)業(yè)研究成果少。我市在2015年已經(jīng)成立了19個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組,也展開了調研,但調研結果多數(shù)停留在基于我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,沒有與招商引資工作有機地結合起來,還缺乏延鏈、補鏈的產(chǎn)業(yè)鏈分析,缺乏龍頭企業(yè)的分析,還缺乏目標企業(yè)的區(qū)域分析,外出招商還是缺乏“導航儀”,打的.還是無準備之戰(zhàn)。

(三)項目謀劃數(shù)量少、質量低。從全市一季度招商引資謀劃項目情況來看,參與謀劃的單位還不多,項目也只有48個,成熟可直接推出的項目少。另外我們的謀劃項目,更多的是閉門造車,與國家和省一級的對接比較少,謀劃出來的項目往往不符合上級的產(chǎn)業(yè)方向和政策導向。

四、下一步打算

(一)加強宣傳,造濃招商引資工作氛圍。一是更新完善招商宣傳資料及項目庫。增補今年召開的工業(yè)大會上的新提法、新政策都到招商手冊,建立涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務等領域項目庫,把一批主導特色產(chǎn)業(yè)關聯(lián)項目、優(yōu)勢資源項目、基礎設施和公共服務領域的ppp試點項目納入項目庫;二是要開展全方位立體式推介。今年是我們的商會建設年,全年按計劃要在各地成立17家異地商會,我們招商一線要借這個東風,在商會成立大會上好好做做文章;繼續(xù)依托“江郎山國際文化旅游節(jié)暨清漾毛氏文化節(jié)”、“大陳宗祠文化節(jié)”、“全國木門峰會”等盛會活動,把重要客商、重點企業(yè)、重要人員請進xx,考察xx,提高xx知名度,把xx的招商品牌推出去;利用短信平臺、微信公眾號、微信群等信息宣傳平臺加大招商宣傳力度。三是要主動“走出去”招商。跑才有機會,談才有可能,不走出去,項目不會自己找上門。只有積極“走出去”,才能拓寬眼界、捕捉商機,也只有“走出去”,才能“請進來”。下步將進一步督查領導外出招商制度執(zhí)行情況,鼓勵領導帶隊外出招商。

(二)加強謀劃,豐富招商引資項目儲備。一是扎實開展產(chǎn)業(yè)研究。離開了產(chǎn)業(yè)研究、離開了產(chǎn)業(yè)招商,我們的精準招商就是一句空話。繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)領導小組在我市產(chǎn)業(yè)研究的“牛鼻子”作用,就我市主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎、發(fā)展定位、發(fā)展方向、發(fā)展重點等方面展開研究,做到知根知底明方向,在招商實踐中進一步研究細分領域,對照已有研究成果,建立項目清單,鎖定一批重點招引目標企業(yè),對企業(yè)制定個性化、差異化引進方案,徹底改變過去那種“在家不研究,出門碰運氣”的盲目性招商。二要全面推進項目謀劃。根據(jù)全市一季度招商引資謀劃項目匯總情況來看,謀劃項目共48個,總量還太少,遠遠不足以支撐起我們的項目儲備庫。項目的質量也偏低,還不能作為我們去名企、央企的敲門磚。下步要繼續(xù)依托我們的生態(tài)資源謀劃一批旅游、文化、休閑、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)項目,依托資源謀劃一批循環(huán)發(fā)展和資源綜合利用項目,依托區(qū)位優(yōu)勢謀劃一批物流、大型商貿和基礎設施項目,依托山地資源,謀劃一批健身休閑、體育景觀、體育節(jié)會等休閑養(yǎng)生衍生項目及體育裝備制造業(yè)、體育文化創(chuàng)意業(yè)、體育主題酒店餐吧業(yè)、戶外運動裝備制造業(yè)、體育博彩業(yè)以及特色體育旅游商品研發(fā)中心等相關服務業(yè)招商項目。三要謀劃招才引智工程。招才引智不僅是驅動產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要手段,也是市級(衢州)市級考核的重要部分,但在實際的招商引資過程中,除了科技局等少數(shù)單位,大多數(shù)招商部門缺乏招才引智的觀念。2016年一季度,入駐我市科創(chuàng)園規(guī)模較大的研發(fā)機構只有快速制造國家工程研究中心一家,離我市的實際人才需求和考核目標還有不小的差距。

(三)加強聯(lián)動,獲取更多招商引資信息。一是做好與企業(yè)招商的聯(lián)動。進一步完善中介招商獎勵辦法,支持主業(yè)突出、行業(yè)領先、經(jīng)濟效益好、成長性強的特色龍頭企業(yè),建設專業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),實行以商招商、以企引企,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)縱向延伸、橫向集聚發(fā)展,進一步壯大特色產(chǎn)業(yè)集群。二是要做好與異地商會的聯(lián)動。我市目前已建立了8個異地商會(2016年計劃新成立17個異地商會),他們人脈廣、號召力強,熱心家鄉(xiāng)發(fā)展,是不可多得的人力資源。年初發(fā)布的《關于建立xx市異地商會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)商會掛聯(lián)服務制度的通知》明確了掛聯(lián)商會的市領導和聯(lián)系服務部門,在高位驅動和機制運行上保障了商會與政府部門間的良性互動,接下來要通過各種機會、場合,加強聯(lián)絡溝通,引導他們把信息傳遞過來,把朋友介紹過來,把客商引薦過來。三是要加強和駐外招商分局的聯(lián)動。從目前情況來看,各個招商單位和駐外招商分局還處于互相割裂的狀態(tài),哪怕到有招商局駐點的區(qū)域,彼此的橫向交流也不多。接下來有必要建立外出招商和駐點招商的長效聯(lián)絡機制,實現(xiàn)信息共享最大化,善于運用駐外分局快速機動的特點,以先人一步的速度贏得合作機遇。

(四)加強督考,確保招商引資工作實效。要繼續(xù)深入推進考核督查常態(tài)化,繼續(xù)實行“月督查、季通報、年考核”,每月深入項目現(xiàn)場督查招商引資項目建設進度,每季度在《今日xx》上通報各責任單位招商引資工作進展情況。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇四

1、招商引資指標完成情況:

根據(jù)各地各單位上報情況,經(jīng)初步核實,元至12月,全市招商引資協(xié)議、動工、跨年度建設、擴規(guī)項目共220個,計劃投資356.67億元。其中,今年新簽協(xié)議項目101個,計劃投資額114.34億元(包括簽約未動工項目24個,計劃投資額35.1億元;簽約已動工項目77個,計劃投資額79.24億元);動工項目122個,計劃投資額178.99億元(包括今年簽約已動工項目77個,計劃投資額79.24億元;歷年簽約今年動工項目45個,計劃投資額99.75億元);跨年度建設項目50個,計劃投資125.85億元;擴規(guī)項目24個,計劃投資額16.74億元。元至十二月全市實際到位資金65.83億元,占年度計劃60億元的109.72% 。

2、主要工作成效

今年以來,招商局及各招商專班、招商駐外辦事處各有側重,協(xié)同配合,緊緊抓住重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目,積極開展各類招商活動,招商引資工作取得一定成效。

一是重大項目招商有了新突破。今年以來,我市新引進項目101個,共簽約投資額在1億元以上重點項目26個。其中,固定資產(chǎn)投資在10億元以上的項目5個(上海特思克汽車、凱迪生物質產(chǎn)業(yè)園、華康生物多肽產(chǎn)業(yè)園、天門工業(yè)園港區(qū)、天仕達科技產(chǎn)業(yè)園),固定資產(chǎn)投資在5億元以上的項目1個(彩虹奧特姆新能源),1億元至5億元的項目19個,5000萬元至1億元的項目19個,3000萬元至5000萬元的項目17個。

二是重點區(qū)域對象招商有了新進展。主要體現(xiàn)在外資和央企招商方面。在引進外資上,引進了香港金皇冠珠寶有限公司投資1億元興建金銀首飾加工項目、德國中小企業(yè)聯(lián)合會投資2000萬歐元興建環(huán)保建材基地項目,臺灣炎洲集團興建膠帶生產(chǎn)項目即將簽約。在央企招商上,引進中鐵大橋局與中基公司興建天門工業(yè)園港區(qū)項目,大唐新能源意向投資50億元建設火力發(fā)電項目,中鐵多經(jīng)投資集團與茶山御史茶葉公司共同打造天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目簽約等。

三是項目信息質量和數(shù)量有了新提高。推動了一批較大的項目在談。目前,在談可推動正式簽約重點項目1億元以上項目22個,如計劃投 50億元的大唐能源火電項目及液化 天然氣綜合利用、投資5億元的三江航天與昆侖燃氣合作lng加工、投資1億元的臺灣炎洲股份膠帶生產(chǎn)等項目已簽訂協(xié)議或進入具體談判階段。收集了一批有價值的信息。擬投資額在1億元以上項目信息43個。如中航集團運載火箭研究院民品特車、青島瑞信石油設備、武漢帝爾激光太陽能光伏電池、聯(lián)思普瑞載波通訊等。

3、主要工作特點

一是“回歸工程”重新崛起。

天門在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資興業(yè)正在形成熱潮。在去年吳江商會、上海商會、廣東商會相繼回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的基礎上,今年又有一批天門籍老板回鄉(xiāng)投資,且投資項目質量提高。已簽約的有中基董事長熊仲平與中鐵大橋局聯(lián)合投資19.8億元興建天門工業(yè)園港區(qū)項目、武漢天仕達電氣有限公司董事長鐘建軍聯(lián)合其他公司投資10億元興建天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目、江蘇豪晨全真光電科技有限公司董事長韓天兵投資1.9億元興建年裝配10萬輛摩托車及電動車裝配項目、武漢鑫廣盛機械有限公司董事長史南京投資1億元興建自動化數(shù)控成套設備生產(chǎn)項目、北京品優(yōu)美餐飲管理有限公司總經(jīng)理習慧敏投資1億元食品機械制造及天門速食蒸菜加工項目等。

二是“以商招商”事半功倍。近幾年來天門企業(yè)積累的人脈資源逐步發(fā)揮作用,落戶 1

企業(yè)以商引商意愿明顯提升。如依托天湖化工引進天津客商投資1.5億元興建精細磷化工項目,依托臺灣大中機械介紹引進臺灣炎洲集團膠帶生產(chǎn)項目,依托圣紡化纖引進深圳聚能巨數(shù)碼公司興建平板電腦、音響自主品牌組裝項目等。

三是“產(chǎn)業(yè)鏈招商”形成氣候。依托產(chǎn)業(yè)鏈招商成效顯著,促進了天門特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上,依托天門醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,引進武漢人福與天門簽訂了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議;依托成田改制,引進上海延安藥業(yè)、武漢人福藥業(yè)合作發(fā)展;依托中佳藥業(yè)重組,引進四川禾邦藥業(yè)。在機電汽配產(chǎn)業(yè)上,依托車都衛(wèi)星城的優(yōu)勢,引進上海特思克汽車超級平臺車身系統(tǒng)項目;依托建興電器引進南海矽鋼500畝天仕達電力電器產(chǎn)業(yè)園項目。在紡織產(chǎn)業(yè)上,依托圣紡化纖引進武漢龍興無紡、興建化纖制品兩家化纖下游企業(yè)。在新能源上,依托天門的資源與市場優(yōu)勢,引進凱迪生物質發(fā)電項目、彩虹奧特姆鋰電池生產(chǎn)及新能源動力電池生產(chǎn)項目;依托湖北樂邦引進臺灣長園、北京高能合作興建氧化鋰鐵電池項目。在茶產(chǎn)業(yè)方面,依托茶山御史茶葉公司引進中鐵多經(jīng)投資集團建設天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。在生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面,依托天門的自然優(yōu)勢,引進了鴻源觀光園藝、新西灣生態(tài)農(nóng)業(yè)、天海龍生態(tài)農(nóng)業(yè)、泉堰休閑農(nóng)家樂等項目,通過招商,綠色農(nóng)業(yè)和休閑觀光旅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)悄然興起。

二、主要作法

近幾年來,圍繞實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破的工作目標,主要采取了以下工作措施:

1、完善全市聯(lián)動招商運行機制和重點區(qū)域招商布局。

以資源為基礎,以培育特色產(chǎn)業(yè)為目標,以專班招商、駐點招商、以商招商為重點,不斷創(chuàng)新招商理念和方式方法。繼續(xù)強化專班和辦事處招商工作。形成了“突破臺資、鞏固三區(qū)(長三角、珠三角、福建等區(qū)域)、對接央企、深耕環(huán)渤海(北京、天津、山東及東北等地)、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。

今年重點完善招商運行機制,優(yōu)化實施了領導責任機制、聯(lián)動協(xié)調機制、信息分流機制、提醒督導機制、目標獎懲機制、評估準入機制、項目洽談機制、招商快速反應機制、項目綜合選址機制等。實施每月報表通報督導、雙月專班例會督導、季度全市大會交流督導、半年招商通報督導、年終考核獎懲督導,確保工作得到快速推進、高效落實,形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局。

2、強化以外出招商為重點的招商活動開展。一是參加省政府、省商務廳組織的招商活動。今年組織參加了鄂浙(長三角地區(qū))經(jīng)貿活動、第七屆中博會、“民企攜手湖北、共促中部崛起”主體活動、第十六屆廈恰會,鄂港(粵)經(jīng)貿合作等活動;二是自主組織招商活動。精心組織各專班、辦事處開展外出招商、駐點招商、敲門招商、邀商考察等一系列自主招商活動,推進招商工作深入開展。今年1-12月,6個招商專班外出招商78次,接待客商151批次。招商區(qū)域主要為廣東、武漢、江浙、上海、北京、青海、福建、云南、湖南、山東及臺灣地區(qū)等。招商局及各招商專班,在4、5月開展“外出招商突擊月活動”,取得實效,同時,網(wǎng)絡招商取得進展,對國內500強、民營500強等企業(yè)發(fā)送招商資料和邀請函,已有部分企業(yè)進行了回復。在招商過程中,我們深切感受到,今年開年以來,、市政府主要領導及分管領導15次率團外出招商,拜訪客商,對接企業(yè),洽談項目,對推進重點項目簽約落戶,起到了至關重要的作用,成效非常顯著。

3、突出以工業(yè)項目為重點的招大引強。主要是對接央企,引進國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)。在對接央企方面,、市政府高度重視,央企對接招商專班會同其他專班協(xié)作配合,積極對接央企,跟進聯(lián)系,與中鹽、中鐵大橋局、中儲棉、708所合作項目順利推進,合作發(fā)展逐漸深入。今年中鐵多經(jīng)投資集團首期投資50億元人民幣與茶山御史茶葉公司合作興建天門茶科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目。在引進500強等企業(yè)方面,市政府集中力量建設“一區(qū)三園”,為招大引強創(chuàng)造了條件,大企業(yè)、大項目的招商收到實效。

4、加強專業(yè)招商及招商團隊建設。天門市政府高度重視招商隊伍建設,將新提拔 2

的年輕干部放在專班、駐外辦事處一線鍛煉,提拔重用招商干部,形成了良好的輿-論導向,激發(fā)了招商干部的工作積極性。對招商人員分期進行業(yè)務培訓,量化制定了招商專班、駐外辦事處目標任務獎懲結賬辦法。

5、強化以服務全市招商工作為目標的基礎工作。在強化招商形勢研判及工作研究的基礎上,一是強化項目策劃,重點對我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行了招商策劃,根據(jù)行業(yè)分類制作多媒體推介資料,建立了招商項目信息庫、人脈資源信息庫、天門市在外創(chuàng)業(yè)人員信息庫;二是強化天門招商網(wǎng)管理,適時更新《天門招商網(wǎng)》,組織編印了《天門投資指南》;三是認真做好省市招商引資統(tǒng)計工作,每月按時上報引進省外資金情況,并做好市考核范圍內招商引資統(tǒng)計工作,及時印發(fā)《天門招商簡報》和《招商要情簡報》。

6、強化以項目落地為目標的招商工作督導。一是完善考核機制。起草并協(xié)助兩辦印發(fā)了《辦 市政府辦關于2012年招商引資工作實行目標考核的通知》。二是完善督導機制。重點是轉變工作作風,變被動服務為主動服務,提高服務質量和效率,對企業(yè)反映的問題要千方百計商量解決。進一步完善重點工業(yè)項目旬協(xié)商、月調度、雙月督辦制度,及時解決企業(yè)建設中出現(xiàn)的問題。明確責任,嚴格追責,對職能部門失職行為進行嚴肅處理。

三、存在的主要問題與不足

1、受宏觀經(jīng)濟緊縮形勢的影響,大項目特別是央企的項目投資更為謹慎,擴張速度有放緩的趨勢。

2、部分已簽約項目由于自身原因或不可預見的市場因素、政策因素的影響,導致項目履約難度大。

3、項目洽談、選址、落戶過程中綜合服務機制不盡完善,形成合力不夠,項目落地難度大。

4、由于明年土地政策的不確定性,造成目前涉地農(nóng)民期望值過高,加大了征地難度,對招商工作可能會造成較大的負面作用。

5、招商干部自身與時俱進研究政策、產(chǎn)業(yè),學習知識的投入遠遠不夠。

四、2015年招商目標及工作思路

工作目標:2015年全市招商引資到位資金總目標為60億元。力爭實現(xiàn)“引資總額”和“重大項目”兩個新突破。

指導思想:堅持把招商引資作為天門發(fā)展的生命線,樹立理性、務實招商的理念,緊緊圍繞 “十二五”規(guī)劃和“實施三大戰(zhàn)略,推進四個跨越”總體思路,推進“招商引資”向招商選資轉變,“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉變,突出招大引強,以工業(yè)項目引進為重點,以世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中央企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)為重點招商目標,進一步突破重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),不斷完善招商引資工作機制,讓招商引資由量的擴張發(fā)展為質的提升。

主要措施:

1、進一步改善專業(yè)招商運行機制,強化學習培訓。

進一步增強開放意識,堅持科學招商、理性招商的理念,推進招商引資向招商選資的轉變,“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉變。進一步提高專業(yè)化招商水平,強化招商隊伍建設。完善招商局機關、招商專班、駐外招商辦事處運行管理機制與制度,圍繞“花最少的錢,辦最好的事,消耗最少的資源,達到最好的效果”的目的進行變革。抓好目標任務量化管理,并以項目引進、招大引強為重點,強化考核獎懲結賬。加強招商人員招商技能培訓,提升專業(yè)素養(yǎng)和招商水平,樹立天門招商人員良好形象。

2、進一步健全重大項目儲備機制,強化項目策劃。

發(fā)展質量進行招商規(guī)劃和項目策劃。加強招商資源信息的收集整理,圍繞國內外產(chǎn)業(yè)結構和布局調整,把握500強企業(yè)、央企等龍頭企業(yè)的投資熱點和資本流向,對紡織服裝、汽車零部件、裝備制造、生物制藥、光電子信息、新能源、新材料、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)進行項目策劃和重點推薦,在天門重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源與央企及500強企業(yè)等龍頭企業(yè)之間尋求合作切入點。圍繞”四化”及我市優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精心篩選、包裝一批符合我市產(chǎn)業(yè)定位、有利于經(jīng)濟結構調整、科技含量高、輻射能力強、能有效推動產(chǎn)業(yè)聚集和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的項目,不斷充實、更新項目庫,夯實項目基礎工作。按照“洽談一批、簽約一批、建設一批、儲備一批”的思路,提高招商工作的針對性和成功率。

3、進一步改進招商方式方法,強化外出招商。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資方式方法,實現(xiàn)招商引資方式的多元化。加快探索新的招商方式。在已經(jīng)形成的專業(yè)招商、以商招商、政策招商、資源招商、會展招商等方式的基礎上,不斷探索環(huán)境招商、產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、委托招商、網(wǎng)絡招商等專業(yè)化招商的路子,改變招商針對性不強、專業(yè)化水平不高、方式不靈活、投放高產(chǎn)出低的局面,努力實現(xiàn)由被動型投資促進向主動型投資促進的轉變。

堅持“走出去”和“請進來”相結合,以“走出去”為主,拓展多樣化新招商方式。注重引資、引智、引技術、引管理方式并重,進一步提高招商引資的實效性。把商會、中介、企業(yè)納入招商體制當中,充分調動各界人士招商的積極性。按照招商活動宜大則大、宜小則小的原則,把展會、節(jié)會活動和宣傳推介、招商引資有機結合起來,把集中定點招商和分散多點招商有機地結合起來,使各類招商引資活動更具目的性和針對性。進一步拓展招商渠道,擴大招商引資的信息源,建立信息的快速篩選評價機制,形成豐富的重大項目信息儲備。

4、進一步拓展招商領域,強化重點區(qū)域招商。

進一步突出招商引資的重點區(qū)域,深入分析發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移趨勢,積極研究承接轉移對策。我們要主動對接珠三角、長三角、閩三角區(qū)、港澳臺產(chǎn)業(yè)轉移,積極拓展環(huán)渤海灣、長江中下游城市群以及臺灣等區(qū)域招商。要強化“突破臺資、鞏固三區(qū)(長三角、珠三角、福建等區(qū)域)、對接央企、深耕環(huán)渤海(北京、天津、山東東及東北等地)、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局。積極組織招商專班、招商小分隊到重點區(qū)域開展上門招商、駐點招商和項目對接活動,以抓好在談在手項目的跟蹤落實和潛在合作項目的推介推進工作為出發(fā)點和落腳點,通過點對點、面對面的方式取得招商實效。

5、進一步提升招商引資質量,強化招大引強。

明確產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)重點和發(fā)展方向,把握招商重點和方向。注重產(chǎn)業(yè)帶動型戰(zhàn)略項目的產(chǎn)業(yè)集聚和帶動作用,以特色產(chǎn)業(yè)項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為重點主攻方向。注重圍繞做大做強產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)先引進投資強度高、附加值高、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)鏈項目。按照“抓大、選優(yōu)、引強”的思路,力爭引進一批投資過10億元、50億元的大項目。對國際國內500強、中國民營500強、行業(yè)百強以及區(qū)域性龍頭企業(yè)、中央企業(yè)等重點企業(yè),要敢想敢干,勇于對接,以不言放棄的精神,堅忍不拔的毅力,力爭大企業(yè)、大項目的招商突破。

在招商工作中,我們要按照生態(tài)文明建設的要求,堅持綠色發(fā)展的理念,把好項目招商入口,對不符合環(huán)保要求、國家產(chǎn)業(yè)政策及天門產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目,一律不予引進,不洽談引進大化工項目。

6、進一步提高項目承接能力,強化平臺建設。

調整思路,配合開展商貿物流等生產(chǎn)性服務項目的招商,著力完善園區(qū)配套服務功能,提高承載能力。要進一步創(chuàng)新區(qū)域合作方式,積極開展與發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和高新技術區(qū)的深度合作。加快推進“一區(qū)三園”與武漢東湖高新、武漢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及與武漢中心城區(qū)的區(qū)域合作。

7、進一步該是招商環(huán)境,強化招商服務。

健全優(yōu)質服務體系,打造開放透明的政策環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、穩(wěn)定有序的經(jīng)營環(huán)境。積極推行誠信承諾、誠懇洽談、誠心服務、誠實兌現(xiàn)的服務工作制度。完善全市招商聯(lián)動機制和項目落戶綜合選址機制,對招商洽談項目,要積極主動,加大溝通,努力實現(xiàn)項目早簽約;對簽約招商項目,加強項目跟蹤協(xié)調服務,及時解決項目建設中遇到的各種困難和問題,使早落地、早開工,確保按時間進度推進。真正做到“服務客商零距離、項目落地零干擾、服務質量零差錯”。

四、招商工作建議

1、及早啟動“一區(qū)三園”污水處理廠及污水管網(wǎng)建設項目

建議、市政府克服困難,加快推動“一區(qū)三園”的污水處理廠建設。目前,應明確全市污水處理廠打包建設的牽頭單位,根據(jù)“一區(qū)三園”現(xiàn)有企業(yè)和預測企業(yè)落戶情況,拿出全市污水處理廠及污水管網(wǎng)建設招標方案和招標書,以便開展項目招商。

2、建設天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、天門工業(yè)園中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。以滿足沿海中小型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移和本地區(qū)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對新型標準工業(yè)廠房的迫切需求,為天門招商引資和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)搭建平臺。由于可能出現(xiàn)的土地政策調整,明年不可能像今年這樣不受限制供地。應注意投資主體的多樣性,利用民間資本,多方合作,興建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),拓展全市工業(yè)用地利用空間,緩解當前用地瓶頸。

3、重視“回歸工程”,加大天門在外工作人員和企業(yè)人士的宣傳力度。

一是要加強老鄉(xiāng)資訊的收集、整理、歸檔。市內依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、村(社區(qū))進行收集,市外依托湖北商會、天門商會、天門同鄉(xiāng)會進行聯(lián)系,形成重點在外創(chuàng)業(yè)人士、在外工作人員名錄;二是加強聯(lián)系交流,增強歸宿感。多請老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)考察,多組織宣傳推介活動,讓天門老鄉(xiāng)認識到天門環(huán)境的變化,經(jīng)濟的變化,理念的變化等;三是繼續(xù)協(xié)助推進在外天門老鄉(xiāng)聚集區(qū)老鄉(xiāng)的商會、同鄉(xiāng)會的成立,團結老鄉(xiāng),抱團發(fā)展,同時通過商會平臺建立起與家鄉(xiāng)經(jīng)常交流勾通渠道,增強了解與互信。四是加大回歸引進的力度,強化在老鄉(xiāng)中的招商和通過老鄉(xiāng)引薦項目,樹立典型,形成回流熱潮。

4、重視重點區(qū)域招商。

進一步深化“突破臺資、鞏固三區(qū)(長三角、珠三角、福建等區(qū)域)、對接央企、深耕環(huán)渤海(北京、天津、山東及東北等地)、承接大武漢”重點區(qū)域招商布局,強化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商。要形成專業(yè)招商隊伍與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門招商小分隊協(xié)同作戰(zhàn)的駐點招商工作機制。

重視環(huán)渤海經(jīng)濟圈招商工作。環(huán)渤海經(jīng)濟圈包括京、津、冀、晉、內蒙、遼、魯?shù)任迨。▍^(qū))二市。要強化招商力量,探索有效招商方式。

重視武漢區(qū)域招商工作。武漢市是我市招商引資工作的“橋頭堡”。隨著武漢城市圈產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級,不少中小企業(yè)紛紛外遷,總部設在武漢的大企業(yè),也陸續(xù)在圈內城市建設生產(chǎn)基地。我們應積極創(chuàng)新機制,對接武漢,深化與武漢城市圈域合作,同時高度重視與武漢天門商會對接招商工作。在承接武漢城市圈產(chǎn)業(yè)轉移上尋求新的突破。

5、進一步完善建立招商聯(lián)動工作機制。一是建立健全市招商局與土地、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、商務等部門工作聯(lián)絡和推進機制;二是建立健全市招商局與“一區(qū)三園”及鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目洽談、項目簽約、項目落戶等方面的聯(lián)絡推進機制;三是建立健全招商與金融部門的項目協(xié)作機制。

6、適度加快招商干部的合理流動,保持招商系統(tǒng)干部職工的工作積極性。

作為招商部門的負責人,我認為我肩上的工作擔子有兩個,一個是虛的“做招商”,一個是實的“去招商”。 “做招商”—完成上級下達的招商引資任務,2015年我們主要完成內資任務48億元,外資任務4600萬美元以及參加各種招商會。我們的主要做法:

1、與上級部門搞好關系,爭取更多的數(shù)字傾斜;

3、努力完成每年度的招商工作會議,做好客商邀請、參會赴會的配合工作。

“去招商”—就是實實在在地引進一些工業(yè)項目。

1、引進四大產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)20家;

3、引進總部經(jīng)濟企業(yè)20家,物流貨運企業(yè)10家,努力實現(xiàn)包括個人限售股在內的各項稅收增收2億元; 我們的具體做法是:

1、依托四大支柱產(chǎn)業(yè)抓招商

互動性的相互作用開展招商工作。

2、圍繞企業(yè)增資擴股抓招商

企業(yè)的增資擴股是來得最快、最真實、最有效的招商方法,把現(xiàn)有企業(yè)做大做強,為他們提供全方位的實實在在的服務,而不是停留在表面上的熱情周到,要去解決一些實實在在的諸如貸款、爭取資金、項目扶持等困難。

3、強力落實“騰籠換鳥”抓招商

目前,園區(qū)內一些企業(yè)因市場、訂單等等諸多原因,導致企業(yè)圈大建小、圈而不建、建而不產(chǎn),占用了園區(qū)寶貴的土地資源,對待此類情況,我們一定要撕得開臉皮,該如何處理一定要如何處理,讓有限的土地發(fā)揮最大的作用。

4、努力做大“財政蛋糕”抓招商

在經(jīng)濟形勢如此低迷的情勢下,廣積稅源,是做大“財政蛋糕”最快捷的方式,我們要充分調動各方力量,積極發(fā)揮多年來招商積累的人脈網(wǎng)絡,在證券、金融、投融資等領域挖掘擴展稅源,要不斷加強自身學習,對金融領域特別是證券方面多接觸、多學習,努力提高自身服務水平,優(yōu)化縮短獎勵兌現(xiàn)的工作流程,吸引更多的個人限售股、法人限售股來余江減持、拋售,要與各大券商和投融資公司多聯(lián)系、多溝通、多接洽,逐步形成穩(wěn)定的招商合作關系,形成穩(wěn)定的獎勵兌現(xiàn)機制,為余江的財稅增收打開一個新的局面。

5、大力推進“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”抓招商

我縣是一個勞務輸出大縣,每年3萬余人外出創(chuàng)業(yè),目

前的金融危機引發(fā)民工“返鄉(xiāng)潮”,這些民工有技術、有資金、有信息、有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,視野開闊,鼓勵他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),或是把他們在外地創(chuàng)辦的企業(yè)遷回余江,將對余江的經(jīng)濟增長起著非常大的作用。

6、大力拓展“發(fā)展平臺”抓招商

7、全力優(yōu)化“服務環(huán)境”抓招商

全力實行“一站式”全程服務模式,讓企業(yè)享受最便捷、最高效的項目服務,進一步規(guī)范對企業(yè)的各項收費、檢查工作,為企業(yè)創(chuàng)造透明、穩(wěn)定、低成本的經(jīng)營環(huán)境。

8、加強項目“調度考核”抓招商

落實“月統(tǒng)計、季核查、年終考核”工作措施,堅持落實每月召開一次全縣招商引資工作任務進展調度會,通報全縣招商引資運行情況,調度全縣招商引資工作,收集需要招商引資工作聯(lián)席會議解決的重大問題;根據(jù)縣招商引資考核辦法,按季度對各任務單位招商引資工作開展情況和項目洽談、簽約、開工等情況進行核查;年終對招商引資任務完成情況進行綜合考評,排出最終名次。

根據(jù)辦公室、縣政府辦公室《關于對2015年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》(**委辦〔2015〕175號)文件要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,組織人員對轄區(qū)內招商引資工作落實情況開展了全面檢查,認真自查自糾?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、主要招商情況

2015年,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,共完成招商引資任務1.3億元,新引進項目3個。分別是:1個種植業(yè)(體驗式農(nóng)業(yè)),主要種植奶油草莓,總占地20畝,總投資50余萬元,于今年4月份開始投建,目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段,并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)(**縣**駕駛培訓學校),主要從事駕駛培訓,并建立場地擬爭取申請**市**駕駛資格科目1-4的場地考點,總占地80多畝,預計總投資3000多萬元,于今年8月開始建設,目前正在投建過程中。1個加工業(yè)(****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司),主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用,租賃標準化廠房4000多平米,目前完成投資近3000萬元,后期將陸續(xù)投建。

二、主要招商做法

(一)領導高度重視。2015年,為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平,提高招商引資項目質量,增強招商引資實效,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定,成立了鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)人大主席及分管領導為副組長,其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組,全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務,又啟動組建招商小分隊工作方案,由組長和副組長分別帶隊,建立3個招商小分隊,每隊3名工作人員,積極開展投資促進活動3次,奔赴各地尋找商機,力求完成全年目標任務。

(二)轉變招商思路。年初,我鎮(zhèn)在認真分析形勢,總結以往招商經(jīng)驗教訓的基礎上,確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結合十三五規(guī)劃,轉變招商方式,突出引進環(huán)保項目,引進促進勞動力就業(yè),增加促進農(nóng)民收入的項目,工作思路的轉變,為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎。

及時幫助解決其生產(chǎn)和生活困難,以親合力增強外來投資者再投資信心。如****農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司便是在**再投資深加工行業(yè)的典范。

三、存在主要問題及下步計劃

一是雖然在招商引資工作中,全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力,但由于我縣受到地理位置、經(jīng)濟落后等條件的限制,相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多,大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度,抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點,進展較快,除種植業(yè)外,其它預計投入資金較大的項目,多數(shù)存在不能按進度進行投資投建的情況。

五是健全監(jiān)測體系,隱患排查整改到位,今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村(社區(qū))及相關單位人員,開展了風險隱患的排查,共查處一般隱患10余起,無較大或重大隱患,同時督促了一般隱患的落實,排除了安全隱患。

雖然2015年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績,但離上級要求有一定距離,我相信在上級部門的大力關心支持下,**的應急管理工作將更上一個臺階。

2015年,我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務,立足本鎮(zhèn)實際,緊跟全縣招商引資工作的總體思路,把招商引資工作當做“一把手”工程來抓,圍繞今年的目標任務,認真分析招商引資工作形勢,統(tǒng)一思想,明確招商引資思路,積極與相關部門溝通聯(lián)系,以煤田開發(fā)為契機,深挖自身潛力,主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢,跑省進市主動招商,引進項目。目前,通過加大招商引資力度,突出優(yōu)勢招商等方式,已協(xié)議引進項目6個,引資額達6430萬元,我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質性進展。

一、1-6月份招商引資目標任務完成情況

2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元,其中省際到位資金7400萬元,半年來,我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次,接待客商42人次,引進項目8個,簽訂協(xié)議6個,完成到位資金6430萬元,占目標任務11000萬元的58.5%,完成省際到位資金4200萬元,占目標任務7400萬元的56.8%,具體項目有:(1)引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目;(2)引進投資6400萬元新建快捷酒店項目;(3)引進4000萬元建設鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目;(4)引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程;(5)引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設項目;(6)引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設項目。

二、招商引資工作措施

1、明確責任,分解任務,保障招商引資任務落實??h上下達了招商引資目標任務后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究,當做“一號”工程來抓,成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作,建立招商引資工作小組,對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務,并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接,建立了招商引資目標責任制,實行“一把手”負責制,切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務,從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責,保障項目招的來,留的住,能建設。

發(fā)展拓寬渠道;引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。

3、創(chuàng)新方式,跟蹤服務,保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召,做到“四個突出”,即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商,進一步轉變招商方式,一是大力實施環(huán)境綜合整治工作,以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口,創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境,為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件;二是結合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動,加強與縣級包村部門的合作,提升服務意識,對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式,及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題;三是改變等、靠、要的思想,主動聯(lián)系招商,跑省進市與客商洽談投資業(yè)務,針對接觸客商的類型,定時間、定計劃、定項目實施村,確保項目順利實施。截至5月底,已有3個項目順利實施。

三、招商引資工作存在的問題

環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度,在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢,制約了項目建設;同時,為形成有效的項目資金投資額的制度,造成項目投資額變量較大,致使項目良好推進。

四、下半年招商引資工作打算

下半年,我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎上,繼續(xù)完善項目跟進服務,加快項目資金投資,加強項目建設力度,力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā),修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設用地,積極爭取項目資金,向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈,力爭年內完成瓦斯發(fā)電廠一期建設項目。二是規(guī)劃設計煤礦服務區(qū),完善載體功能,堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向,盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn),利用當?shù)馗辉诹?,加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研,緊盯農(nóng)業(yè)技術服務、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案,充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁,加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度,確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?/p>

首先,我代表茌平、縣政府對、市政府領導同志和兄弟縣市區(qū)同志們的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我把茌平縣招商引資工作的基本情況向各位領導和同志們作一簡要匯報。

近年來,在、市政府的正確領導和市直有關部門的大力支持、幫助下,針對我縣經(jīng)濟基礎差、起步晚、總量小的狀況,我們以全面落實科學發(fā)展觀和國家宏觀政策調控為機遇,提出了“同心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng),與時俱進實現(xiàn)跨越發(fā)展”和“艱苦奮斗五、六年,力爭跨入百強縣”的工作目標,緊緊抓住國際國內資本流動加劇,產(chǎn)業(yè)梯次性轉移步伐加快的機遇,始終把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手,以大開放、大招商,促進大發(fā)展,走出了一條“擴大外資、提升內資、突破民資”,靠招商引資促進縣域經(jīng)濟迅速崛起的發(fā)展之路。年至××年底,全縣招商引資累計到位資金億元,年均增長億元。連續(xù)年列全市招商引資年度考核第一名。××年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入億元,利稅億元,利潤億元,工業(yè)增加值億元,分別比上年增長、、和。在全市××年度經(jīng)濟工作考核中,獲得全市主要經(jīng)濟工作考核第一名,其中綜合經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、招商引資、對外經(jīng)貿等項工作分別獲得單項考核第一名。。在堅持大中小項目一起引、內資外資一起引的同時,始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金、項目上,只要有一線希望,就全力以赴,把思想解放到把項目談成,把資金引進來。目前,鋁產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出電解鋁、氧化鋁、碳素、氟化鹽、民用型材、工業(yè)型材、鋁汽車配件、鋁板帶箔等大產(chǎn)品多家企業(yè)。板產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出甲醛、中密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近百家企業(yè)。味精產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出味精、淀粉、復合肥、硫酸、液氨、包裝等大產(chǎn)品余家企業(yè)。紡織產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出棉花加工、紡紗、印染、織造、家飾用品等四大系列上千個品種。制藥產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出大瓶液體、軟袋液體、針劑、固體制劑、包裝、印刷等幾十個品種。造就了“五個全國第一和一個全國第三”。到去年底,全縣電解鋁生產(chǎn)能力達到萬噸,碳素生產(chǎn)能力達到萬噸,密度板生產(chǎn)能力達到萬立方,味精生產(chǎn)能力達到萬噸,均居全國第一位;高檔毛巾的國內市場占有率達到,居全國第一位;大輸液生產(chǎn)能力達到億瓶,居全國前位。

(三)緊緊圍繞增強工作實效,不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域。

設開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。三是把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。新大地鋁業(yè)有限公司引來湖北籍職業(yè)經(jīng)理及名技術骨干后,極大地提高了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)技術水平。鑫鑫鋁業(yè)公司引進韓國資金及名韓國工程技術人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質量迅速提升,打開了韓國市場。

(四)緊緊圍繞濃厚招商氛圍,深入扎實地推進全民招商、全社會招商。

招商引資是全縣人民共同的事業(yè),必須廣泛動員,全民參與,凝成招商引資的強大合力。我們一是充分發(fā)揮各級領導干部的示范帶頭作用。在各級領導干部中不斷強化不抓招商就是不抓經(jīng)濟、不會招商就是不懂經(jīng)濟、完不成招商任務就是失職的責任意識,真正把招商引資作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”來抓。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的主要負責同志承擔起招商引資第一責任人的責任,不僅要把招商引資工作擺上重要位置,還要親自走向招商引資第一線運作項目。目前,已有多名在職或剛退下去的縣級干部創(chuàng)辦了自己的企業(yè),投資規(guī)模都在萬元以上,最多的已投入資金億多元。二是層層發(fā)動,廣泛動員全縣廣大干部群眾積極參與,廣泛的捕捉招商信息,深入挖掘招商潛力,充分發(fā)揮招商引資的資源和力量的組合效應。大地壓鑄鋁業(yè)公司業(yè)務員馬昌義利用與天津景懋鋁業(yè)有限公司的業(yè)務關系,引來了天津客商投資余萬元建設合金鋁加工項目,信發(fā)辦事處齊韓村村民小組長王玉立利用本村閑置的廠地、廠房從平度市引來了三家橡膠制品廠,從濟南市引來了一家化工廠?,F(xiàn)在,在我們茌平縣上至縣級干部下到普通百姓,人人都想招商、議招商、干招商。

二、主要體會

通過近年來的工作實踐,我們體會到,要實現(xiàn)招商引資工作的突破性進展,必須解放思想、優(yōu)化環(huán)境、落實政策、加強領導。

(一)解放思想,在挑戰(zhàn)中把握機遇。觀念就是財富,思路決定出路。把握機遇必須善于應對挑戰(zhàn)、化害為利?!痢聊晗掳肽?,國家出臺了制止鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)投資過熱的政策。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇五

今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會,既是季度的調度會,也是上半年的總結會,同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢,認真分析、總結,肯定成績,找出差距,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,提高認識,搶抓機遇,乘勢而上,推進招商引資熱潮一浪高過一浪,從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。

下面,我講三個問題。

今后一段時期,由于國家的宏觀調控,經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊,土地控緊,審批卡緊,形勢趨緊,同時,國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下,池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資,利用國外的和國內發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢,務必進一步強化招商引資意識,越來越重視招商引資工作,保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情,切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,常抓不懈。

今年上半年,我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%,是近7年來歷史同期最高水平,高出全省平均水平0.6個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元,增長47.9%,高于全省21.4個百分點,工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一,總量超過黃山1.1億元,僅僅比亳州差3900萬元;全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元,增長35.5%;社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元,增長11.0%;財政總收入4.77億元,增長65.4%,高出全省38.8個百分點,地方財政收入2.34億元,增長46.5%,財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一,經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質量同步發(fā)展的良好勢頭,這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元,同比增長62.3%,完成了年度目標的67.5%,超時序進度16.9個百分點。因此說,這些年來特別是今年上半年,我市的經(jīng)濟增長,包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。

但是,**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū),如果跳出**看**,站在全局看**,著眼全省看*8,我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距。現(xiàn)在全省17個市中gdp不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”,池州不在其中,就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行,貢獻率還不高,歸根結底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行,發(fā)展慢了也不行,這就是歷史的經(jīng)驗,歷史的結論。我們在看到成績的同時,更要看到不足和差距,將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。

當前,我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善,較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬,融入長三角,接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射,提供了有利條件。近年來,全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成,開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎條件不斷完善,總體經(jīng)濟形勢日益好轉,為我市接納國內外產(chǎn)業(yè)轉移奠定了較好的承載基矗我們必須搶抓機遇,強化招商引資意識,充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,在更寬領域、更深層次上推進招商引資,保持強力推進招商引資的持久動力。首先,要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設為中心就是要以招商引資為中心,堅持發(fā)展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領,依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”,就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓,真正擔負起招商引資的責任,真正做到集全市之力,全民動員,全黨動手,全社會努力,把責任和任務分解落實到實處。其次,要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大,市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方法,提高招商水平,構筑起了承接外來投資的高位平臺,取得了令人振奮的成績,但橫向比,我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度,贏得更多的外資、更多的項目,那么區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇,我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出,和兄弟城市的差距將越來越大,沒有強大的經(jīng)濟實力,我市要融入長三角,那也是無法融入的。所以,各級各部門必須充分認識形勢的嚴峻性,高度重視招商引資工作,進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境,在這一輪招商引資的起跑線上,奮起直追,迎頭趕上。

長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)(環(huán)渤海圈)是中國經(jīng)濟的三大增長極,是世界級的城市群,是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,這些地區(qū)綜合商務成本不斷上升,部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉移。池州正處于長三角腹地,又緊鄰泛珠三角邊緣,承東啟西,連南貫北,區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢,適時地抓住機遇,主動融入長三角、呼應珠三角,最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移帶來的資金、技術、人才和先進的管理理念,使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角,放眼珠三角和北部沿海地區(qū),集中精力,集中目標,開拓領域,逐步形成一個以長三角為主攻點,以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主,多點突破”的全方位、多元化的招商格局。

1、抓住重點,主攻長三角。

以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群,不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢,而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角,長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起,在融入長三角方面我們的起步也比較早,動作也比較快,效果也比較好,兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切,目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉移的機遇,利用地緣優(yōu)勢,將長三角作為招商引資的主攻方向,主動對接蘇浙滬,積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。

2、著眼全局,呼應珠三角。

以廣東、深圳、珠海等城市群構成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月,在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”,標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術合作活動,并于5月中旬赴港進行了招商,這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿往來打下了基矗但這個基礎還不夠扎實,還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度,銜接好兩地的經(jīng)貿往來,爭取促成一些項目的實施,以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。

3、開拓創(chuàng)新,積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。

北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內的環(huán)渤海經(jīng)濟圈,其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿招商活動。借此良機,我市要早作謀劃,積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍,因此,山東招商不僅僅只針對山東的客商,還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”,這是一次交流招商的好機會,一定要把這項活動辦好。這樣,走出去和引進來雙管齊下,我們就堅信可以實施對山東的突破,并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。

在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上,我們應該再跳一下摘桃子,力爭全年完成引資總額40億元。我相信,只要我們敢于自我加壓,迎難而上,想方設法,真抓實干,這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標,關鍵靠真抓實干。

1、要加快招商引資平臺建設速度。

開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺,要加快基礎設施建設,加快招商引資步伐,認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”,使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富,尤其是九華山名揚四海的佛教文化,很有吸引力和集聚力,我們要充分利用佛教文化這個平臺,開展招商引資活動,把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來,使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。

2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。

招商引資,不僅要看總量,還要看結構、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇,隨著招商引資的深化,必須注重提高招商質量,引進一批具有高新技術、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托,在引進跨國公司和國內一流企業(yè)集團上狠下功夫,在推動主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。

一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率,但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資,目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間,努力將這些項目盡快落實投產(chǎn),盡快轉化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

二是抓市領導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯(lián)系工作制和部門負責制,其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度,使沒有落實的項目早日落實,落戶的項目早日投產(chǎn),投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。

三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行,確保招商引資落到實處,求得實效。

4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。

一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手,招商不愁。要結合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設規(guī)劃,想辦法加強項目的準備工作,不斷修正優(yōu)化手頭項目。

二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質客商。優(yōu)質客商就意味著優(yōu)質項目。我們要通過廣泛搜尋,主動出擊,更多地與業(yè)內頂級的國內公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系,多方面收集信息,主動推介自己,吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè),這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。

5、要改進作風,提供優(yōu)質高效的招商服務。

環(huán)境決定著資金、人才、技術等生產(chǎn)要素的流向,影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市,在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢,全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境,增強投資吸引力,同時切實提高軟環(huán)境建設水平,做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補,營造比較優(yōu)勢。下一步,我們要結合打造為民政府,再選派一批得力干部,尤其是年輕后備干部,充實到招商引資的第一線,進一步強化親商、安商、富商的服務力度。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇六

今年以來,市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度,出臺了一系列的政策和考核辦法,我局積極響應,認真貫徹落實,取得了一定的成績?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

去年,我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展,完成招商引資任務771萬,完成工作任務的136%。對此,局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高,思想基礎堅實,局黨委進行了廣泛深入宣傳,加大學習教育力度,提高思想認識,為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強,認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作,把招商引資工作列入重要的工作議事日程,建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度,同時,根據(jù)局人事變動狀況,及時調整了局招商引資領導小組成員,局黨委書記、局長親任組長,并確定了專門辦事機構。另外,在今年全市文化工作會議上,局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署,要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好,充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢,構建招商引資的平臺,想盡一切辦法,實現(xiàn)新得突破。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議,對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、將招商引資目標任務進一步分解,細化量化到單位到人,領導干部要帶頭,要有任務,機關科室也要有指標。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢,在文化資源方面多做文章,促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工,以便通過他們進行聯(lián)系。5、進一步深入開展宣傳活動,使招商引資深入人心。

另外,還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神,下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感,按照局黨委提出的工作要求和工作措施,調動一切可以調動的因素,利用一切可以利用的條件,力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后,各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件,提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一,**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作,有的單位還成立了專門的機構,有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工,有的單位發(fā)動職工走出去、請進來,想法設法去招商引資。目前,化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高,初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

1、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人。該項目從年初開始洽談,已經(jīng)達成協(xié)議,目前,該項目的相關招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。

2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè),成立,已完成所有報批手續(xù),相關材料已經(jīng)上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資,聯(lián)系人。投資方來實地考察,并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意,此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè),投資項目是彩虹印務有限公司,注冊資本50萬元人民幣,該項目已做好前期準備工作,將于近期完成報批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動,計劃投資金額500萬元,目前前期準備工作已經(jīng)就緒,原住址住戶搬遷工作也已完成,該工程已經(jīng)于9月份開工建設。

(一)加強宣傳教育工作,努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度,加強對干部、職工的學習教育工作,努力提高認識,更新觀念,克服畏難,懶惰情緒,擯棄錯誤的思想,努力造就人人搞招商,事事聯(lián)投資的新局面。

(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度,定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題,進一步地明確主要責任人和直接責任人,將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤,增強干部的使命感和責任感,充分調動積極性。

(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機,強力推進文化招商,利用分布于全國的文化名人品牌,發(fā)揮名人效應,盤活現(xiàn)有的文化資源,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢,揚長避短,使**局招商引資工作取得突破。

(四)開展調查研究和研討工作,針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大,單位性質多樣復雜的特點,下一步,將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作,并在此基礎上開展招商引資研討活動,集各方意見,聚多家良策,努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度,實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度,特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作,整理相關材料上報至市招商辦,確保完成今年招商引資工作。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇七

xx年,鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的工作部署和要求,切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓,堅持解放思想,不唯條件,強化措施,狠抓落實,取得了明顯成績,有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)面對招商引資工作的新特點、新趨勢,首先理清工作思路,明確工作重點,即:突出六個轉變,圍繞八個產(chǎn)業(yè),主攻三個區(qū)域,確定三個片區(qū),協(xié)調東西兩翼,加速經(jīng)濟發(fā)展。

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標,明確立足引進蘇、浙、滬產(chǎn)業(yè)轉移項目,主攻對韓招商區(qū)域。確定了三個招商重點區(qū)域,一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區(qū)域;江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區(qū)域;天津、北京為重點的北方招商區(qū)域。

在招商引資實踐中,遍地開花、各自為戰(zhàn)的局面不利于經(jīng)濟發(fā)展,通過重新梳理思路,以企業(yè)集中、資源集中及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中為方向,重點發(fā)展三個特色經(jīng)濟片區(qū)。

一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉制品加工及農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游片區(qū),現(xiàn)在已有天和木業(yè)、宗圣工貿、旭光木材、兗寧木業(yè)、金馬木材等木材加工企業(yè),并逐步形成常屯木材交易市場,以鄉(xiāng)飲淀粉、圣莊淀粉、國華粉皮加工企業(yè)為主建設粉制品園區(qū)一處,以蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技和泰安立體養(yǎng)殖項目為主,結合林網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)規(guī)劃,按照生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)模式統(tǒng)籌建設,自覺接受曲阜世界文化名城輻射,逐步形成農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游業(yè)。

二是以鄉(xiāng)中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農(nóng)業(yè)項目發(fā)展區(qū),現(xiàn)在已有鑫元草業(yè)、波爾山羊種羊養(yǎng)殖場、圣地鞋業(yè)、海飛車輛、安康建筑、環(huán)宇精鑄、圣鄉(xiāng)面粉、育肥牛場以及三創(chuàng)科技管理中心等項目入?yún)^(qū)發(fā)展。

三是以寧磁路南為中心的工業(yè)區(qū),整合粘土資源,現(xiàn)在已發(fā)展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、圣達紡織、環(huán)泰飼料、圣鄉(xiāng)酒廠等企業(yè);并且接受寧陽縣城輻射確定鄉(xiāng)飲西部區(qū)域,現(xiàn)已發(fā)展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾制衣等企業(yè),接受曲阜輻射確定發(fā)展東部區(qū)域,現(xiàn)已發(fā)展蘇州三創(chuàng)科技養(yǎng)殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發(fā)展的良好局面。

一是主要領導親自抓。

鄉(xiāng)黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作,堅持逢會必講招商引資,說三句話必有一句牽扯招商引資,拿出三分之一的時間外出招商,拿出三分之一的時間參與招商引資,尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經(jīng)常性工作,先后到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動,搜集適合寧陽發(fā)展的招商引資信息,有效地促進了招商引資工作的開展,并取得了明顯的效果。為引進鑫元草業(yè)項目,鄉(xiāng)黨委書記桑逢杰不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性,從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業(yè)有限公司的大力支持,山東鑫元草業(yè)發(fā)展有限公司決定投資6000萬元建設顆粒飼料加工項目,現(xiàn)在項目投入正式生產(chǎn),顆粒飼料產(chǎn)品供不應求,公司正計劃擴建二期項目;鄉(xiāng)長張茂盛和常務副鄉(xiāng)長商濤抓住項目信息,多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動,截至目前,蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

二是專業(yè)隊伍靠上抓。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,為進一步凸顯招商引資,突出重中之重、重中之首,促使全鄉(xiāng)招商引資工作再上新水平,經(jīng)黨委、政府研究決定,成立了10人的招商引資專業(yè)隊伍,固定了專門的辦公場所,購置了新辦公桌椅,配備了微機、打印機、空調、數(shù)碼相機等辦公設備,并固定一輛桑塔納為招商引資專用車。并在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下,預算14萬元作為招商引資經(jīng)費。招商引資專業(yè)隊伍成立以來,取得明顯成績。常務副鄉(xiāng)長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的圣鄉(xiāng)面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產(chǎn)等項目;招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環(huán)宇精鑄等項目;招商辦副主任趙偉引進圣達紡織、圣莊淀粉等項目;招商辦柳軍利用朋友關系引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假發(fā)制造項目;同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目,真正體現(xiàn)了專業(yè)招商隊伍抓招商的優(yōu)勢。

1、經(jīng)常外出抓招商。

在招商引資工作中,鄉(xiāng)主要領導及專業(yè)招商人員發(fā)揚貧僧出海的精神,把外出招商作為經(jīng)常性工作,對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應,盯緊抓實,突擊外出招商。先后到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中,有時遇到客商工作忙,沒時間接洽,招商人員就蹲在客商門口等候,一個項目合作意向談下來,有時要跑十幾次,正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優(yōu)良作風,深深打動了客商,有效地促進了招商引資工作的開展,并取得了明顯的效果。按照招商區(qū)域,根據(jù)江蘇、浙江、上海等長江三角洲區(qū)域老鄉(xiāng)多、信息廣的有利條件,在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯(lián)絡處,由兩名招商專業(yè)人員長期開展招商引資活動,并聘請了蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技有限公司嚴岳才總經(jīng)理為招商顧問,通過廣泛接觸,先后與嘉興市塑料制品廠達成投資塑料顆粒生產(chǎn)建設項目的意向;與桐鄉(xiāng)市馬老板洽談,決定在寧陽建設織布生產(chǎn)項目的合作意向,進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產(chǎn)項目;按照對韓招商的思路安排2名招商專業(yè)人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動,及時與企業(yè)及招商顧問進行聯(lián)系,反饋項目信息。

2、對外宣傳抓招商。

為及時宣傳推介招商引資工作,鄉(xiāng)招商辦采取上報信息、電視報導等多種形式,上報信息每周不低于2篇,截止目前累計上報信息46篇,其中寧陽通訊發(fā)表2篇,寧陽信息3篇,寧陽督查1篇,縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳,為鄉(xiāng)飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時,鄉(xiāng)招商引資辦公室制作了反映寧陽及鄉(xiāng)飲經(jīng)濟發(fā)展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印制了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯(lián)系手冊等宣傳資料,并且在全縣率先建設了招商信息網(wǎng),通過網(wǎng)絡及時宣傳推介寧陽及鄉(xiāng)飲。通過網(wǎng)絡反饋信息招商,取得明顯效果,其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、臺灣客商投資建設的養(yǎng)殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養(yǎng)殖項目、廣州客商與環(huán)宇精鑄廠合作生產(chǎn)精鑄件出口等項目,都通過電子郵件及網(wǎng)上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領域抓招商。

11月9日-12日,魯韓企業(yè)高新技術項目洽談會在泰安舉辦,全省共有88家企業(yè)列入韓國項目對接表,其中泰安4家,鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)就有3家企業(yè)被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機,鄉(xiāng)黨政主要領導親自帶隊,抓住機遇、精心準備,成功參加了這次項目洽談會。洽談會上,參會人員積極主動,發(fā)放宣傳材料、光盤,推介企業(yè)、項目,先后與9家韓國企業(yè)進行了認真細致的會談,經(jīng)過努力,韓國客商與鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘,參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉(xiāng)飲考察,九點多鐘,鄉(xiāng)黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產(chǎn)林基地及木材市場,并采集了部分樣品。金先生對鄉(xiāng)飲的木材資源產(chǎn)生了濃厚的興趣,對于項目建設、發(fā)展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半,又驅車將他準時送到泰安東岳山莊。金先生被鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境、木材資源及人情化服務深深打動,表示回國后馬上召開董事會,研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作,現(xiàn)在韓國松元公司將于12月下旬反饋合作報告書,并邀請鄉(xiāng)主要領導赴韓考察、對接項目,成進機械公司已將與圣地鞋業(yè)合作項目列入2005年1至2月考察計劃,玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)招商辦抓住這一機遇,加大對韓招商力度,一是對韓境內直接招商,主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問;二是對沿海韓資企業(yè)招商。聘請青島汽車項目發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐啟明為對韓招商顧問。并在引進外資方面向日本、香港、臺灣突破,目前已取得初步進展。

4、借助外力抓招商。

鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)借助曲阜世界文化名城建設,一些產(chǎn)業(yè)專業(yè)專業(yè)項目逐步外遷的有利時機,積極與曲阜企業(yè)、朋友接洽、聯(lián)系。通過努力爭取,取得明顯成績?,F(xiàn)已接洽項目四個:一是肉食鹿養(yǎng)殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設,于12月28日到鄉(xiāng)飲考察,項目分二期完成,一期計劃租金馬村土地300畝,建設肉食鹿養(yǎng)殖場一處,二期建設肉食鹿加工生產(chǎn)廠一個,已達成初步合作意向。二是曲阜圣力飲品有限公司投資1000萬元新上碳酸飲料廠一處,高衛(wèi)經(jīng)理于12月26日到鄉(xiāng)飲進行考察,達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產(chǎn)項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設,項目計劃總投資1500萬元??桌习逡呀?jīng)到鄉(xiāng)飲進行了實地考察,現(xiàn)已達成合作意向,計劃春節(jié)前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經(jīng)理投資建設,計劃總投資2000萬元,一期工程利用閑置的原劇院先上板紙銷售貿易項目,二期工程新上板紙加工生產(chǎn)線兩條,現(xiàn)已達成初步合作意向??捉?jīng)理到鄉(xiāng)飲考察后,對鄉(xiāng)飲的投資環(huán)境和人情化服務與管理非常滿意,決定春節(jié)過后項目馬上開工建設。

跟蹤服務落地項目。

對落地在建項目實行分類管理、劃片包保,每名副鄉(xiāng)級領導干部和民營經(jīng)濟發(fā)展小組成員負責聯(lián)系1-2個企業(yè)和5-10戶個體大戶,及時了解項目建設過程、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難,定期組織人員進行座談,聽取他們的意見和要求,幫助他們解決困難、加快發(fā)展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業(yè)由于高壓線路影響未能投產(chǎn),我們及時協(xié)調縣醫(yī)院及供電局等部門,解決了高壓線路問題,為企業(yè)投產(chǎn)贏得寶貴時間;圣地鞋業(yè)公司是個勞動密集型企業(yè),由于工人短缺,不能擴大規(guī)模,鄉(xiāng)招商辦會同勞保站,給企業(yè)擴招工人120多名,并在勞務培訓基地進行了專職培訓,為企業(yè)發(fā)展提供保障,同時利用節(jié)假日給外商送去親人般的溫暖,如今年仲秋節(jié),鄉(xiāng)主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話,并安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節(jié)”,使外商真正感受到人情化管理和服務。

盯緊落實簽約項目。

現(xiàn)已簽定合作意向項目2個,其中蘇州三創(chuàng)農(nóng)牧科技開發(fā)有限公司投資建設的三創(chuàng)農(nóng)牧科技示范園項目,計劃總投資8400萬元,鄉(xiāng)招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作,并帶領客商參觀附近縣市區(qū)先進模式,并為其諫言獻策,進一步堅定了客商投資熱情,項目計劃2005年1月開始開工建設;韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目,項目總投資280萬美元,該項目于10月份來鄉(xiāng)飲進行了實地考察,鄉(xiāng)主要領導為投資方韓國奶酪協(xié)會會長權五光先生介紹論證了該項目產(chǎn)業(yè)的可行性,權會長表示2005年初項目開工建設。

積極接洽在談項目。

現(xiàn)正在積極洽談爭取的項目23個,其中有韓國松元株式會社木材加工項目;韓國成進機械股份公司與圣地鞋業(yè)有限公司合作鞋底橡膠制品加工項目;韓國客商飼料、粉制品加工出口項目;韓國客商投資建設的食品鹿養(yǎng)殖項目;美國摩伊可公司投資飼料加工項目;英國超凡公司林木種植項目;臺灣客商投資建設養(yǎng)殖加工生產(chǎn)項目;深圳匯通公司投資建設項目;上海光兆有限公司投資林木種植項目;嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目;寧波客商投資建設彩印項目;日照板紙和物流中心項目;濟南娛樂城建設項目;泰安客商投資建設的立體養(yǎng)殖項目;新汶客商投資鋼球加工項目;山東寶來利來養(yǎng)殖項目;泰安奶牛養(yǎng)殖項目;北京木漿造紙項目;山西機械加工項目;泰安客商投資商業(yè)樓開發(fā);桐鄉(xiāng)塑料顆粒生產(chǎn)項目;嘉興飼料加工項目;南京房地產(chǎn)開發(fā)等項目?,F(xiàn)在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養(yǎng)殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養(yǎng)殖等項目已來鄉(xiāng)飲實地考察或確定了考察日期。

努力爭取資金項目。

在招商引資工作中,鄉(xiāng)招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作,按照鄉(xiāng)黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發(fā)展靠項目、花錢靠爭取”的思路,積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉(xiāng)到位各類資金1369、4萬元,其中無償資金649、4萬元,有償資金340萬元,項目企業(yè)爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經(jīng)申報、立項,正在積極努力爭取中,各項資金的爭取為緩解我鄉(xiāng)財政困難起到積極作用。

經(jīng)過全鄉(xiāng)上下共同努力,2004年招商引資工作取得了顯著成績,新引進項目25個,簽約項目2個,在談項目23個。下一步工作中,鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)始終堅持發(fā)展是硬道理,進一步加大招商引資工作力度,強化招商引資工作措施,努力發(fā)展鄉(xiāng)飲經(jīng)濟,為壯大地方財力多做貢獻。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇八

為深入貫徹落實全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結會議、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設現(xiàn)場觀摩總結會議精神,狠抓重點、猛攻難點、奮力追趕,再掀招商引資新高潮,確保完成全年招商引資各項目標任務,現(xiàn)將上半年招商引資工作情況作如下匯報。

截止到今年7月26日,招商引資到位資金26.9億元,占市分任務42億元的64.04%,其中續(xù)建項目到位資金18.1億元,占比64.09%,新引進項目到位資金8.8億元,占比32.71%。新簽約項目49個,簽約資金27.47億元,占全年市分任務86億元的31.94%。其中簽約一產(chǎn)項目14個,簽約資金1.235億元,二產(chǎn)項目20個,簽約資金15.145億元,三產(chǎn)項目15個,簽約資金11.09億元。新簽約的49個項目,全部按合同約定有序推進,履約率100%。

截止到今年7月26日,新簽約項目開工42個,開工率為85.71%。開工項目簽約資金14.53億元,實際到位資金8.8億元,資金到位率61%;新開工項目累計投達產(chǎn)項目12個,投達產(chǎn)率28.57%。

(一)項目編制情況。

根據(jù)20xx年招商引資項目編制方案要求,淇灘鎮(zhèn)、后坪鄉(xiāng)、夾石鎮(zhèn)、板場鄉(xiāng)、客田鎮(zhèn)、洪渡鎮(zhèn)、甘溪鄉(xiāng)、黃土鄉(xiāng)、泉壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團及縣工貿局、發(fā)改局、農(nóng)牧科技局、住建局、林業(yè)局、旅產(chǎn)辦、交通運輸局、國土資源局等縣直招商引資重點部門上報了20xx年招商引資項目(具體見20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表)。

(二)項目引進情況。

截止今年7月26日,譙家鎮(zhèn)、沙子鎮(zhèn)、中界鄉(xiāng)、曉景鄉(xiāng)、甘溪鄉(xiāng)、淇灘鎮(zhèn)、黑水鄉(xiāng)、思渠鎮(zhèn)、新景鄉(xiāng)、洪渡鎮(zhèn)、中寨鄉(xiāng)、土地坳鎮(zhèn)、黑獺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團成功引進并落地開工建設了一批項目(具體見20xx年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團、縣直招商引資重點部門項目編制和項目引進情況表)??h經(jīng)開區(qū)(縣工業(yè)園區(qū)管委會)、縣工業(yè)貿易局、縣國土資源局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣農(nóng)牧科技局、縣工商聯(lián)、縣政府駐貴陽辦事處、縣政府駐重慶辦事處等縣直招商引資重點部門積極參與對接、洽談了一批招商引資項目。

一是工作主動性不夠。少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為招商引資工作辦法已盡,招數(shù)已用完,盡了力,效果也不是很好,從而產(chǎn)生疲態(tài),工作節(jié)奏放慢,開展招商引起資活動少,導致上半年招商引資工作缺乏大項目、好項目支撐,新項目到位資金進度不大,與全年目標任務還有較大差距,沒有實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的目標。二是環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。少數(shù)部門主動服務意識差,還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

下半年,主要按照全省上半年經(jīng)濟工作會議暨項目觀摩總結會、全市半年經(jīng)濟工作會議和全市第二次項目建設現(xiàn)場觀摩總結會議精神,重點圍繞下半年全市招商引資及園區(qū)建設末位督辦考核要求,著力在項目推進、招商活動、督促考核上下功夫,確保全年招商引資工作目標任務的完成。

(一)抓項目投達產(chǎn)建設。一是加大項目跟蹤服務力度。按照招商引資項目洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批、達產(chǎn)一批、穩(wěn)產(chǎn)一批的“六個一批”要求,加強對黔湘木業(yè)、汽車裝飾用品、蠻王酒業(yè)、高消光硫酸鋇、優(yōu)質牧草、紅花蓋茶葉加工、志成石材加工和官舟花炮廠等項目,特別是20xx年以來省市平臺簽約項目的服務力度,及時協(xié)調解決項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,實行以旬保月、以月保季、以季保年工作機制,促進簽約項目早開工、早建設、早投產(chǎn),不斷提高項目的開工率、履約率、資金到位率和投達產(chǎn)率。二是加強重大項目的調度、督查和考核。實行縣領導及縣直相關部門聯(lián)系重大項目工作機制,對重大項目實行重點跟蹤、重點服務和重點督查,按照有意向的項目不簽約不放松、簽約的項目不進資不放松、進資的項目不開工不放松、開工的項目不投產(chǎn)不放松的要求,嚴格執(zhí)行“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的項目推進制度,及時解決重點項目推進中的重點難點問題,為重大、重點招商項目落戶、建設、投產(chǎn)搭建綠色通道。

(二)抓招商引資活動開展。一是重點抓好產(chǎn)業(yè)招商,結合縣情實際,突出重點抓產(chǎn)業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)促工業(yè)。圍繞省提出的“5個100工程”、“六大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”、“五張名片”、“四個一體化”、“生態(tài)文明建設”和我縣特色優(yōu)勢資源、營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈價值配套延伸等編制ppt推介項目,充實到招商引資項目庫,做到隨時有項目招商。二是重點圍繞“5+5”模式開展招商活動,繼續(xù)參加省市組織的重大招商引資活動,下半年,省、市擬組織赴京津冀魯(北京)、珠三角地區(qū)(廣州)、長三角地區(qū)(蘇州)等重點區(qū)域和第三屆中國(貴州)國際酒類博覽會、第九屆泛珠三角經(jīng)貿洽談會等重點活動,圍繞上述活動,著力加強項目的有效對接和洽談,確保參加活動取得實效。三是加強對駐廣州、青島、杭州和重慶專業(yè)招商人員的管理和督促,隨時掌握其工作動態(tài),引導其加強與各招商分局的對接和溝通,著力打造成為我縣駐外招商的橋頭堡,確保我縣駐外招商工作有所成效。四是積極籌備好下半年的季度招商引資項目集中簽約儀式,有針對性的加強簽約項目的對接和洽談,確保引進一批大項目、好項目。通過開展招商引資活動,下半年擬引進重晶石-螢石綜合開發(fā)利用、塘壩有機黃金茶葉基地建設及加工、沿河有機白山羊肉質加工和高端藝術品裝飾材料加工等項目入駐工業(yè)園區(qū),使更多的好項目、大項目向園區(qū)聚集,著力發(fā)揮園區(qū)的招商引資平臺作用。

(三)抓督促和考核。一是繼續(xù)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商團和招商引資重點部門的督促檢查,特別是有招商引資項目落戶的鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促其加強服務,尤其是項目開工前置手續(xù)的辦理,促使項目早日建成投產(chǎn);二是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主要經(jīng)濟部門開展招商引資工作增比進位動態(tài)排位的考核力度,對積極開展招商引資活動,引進項目能順利落地并開工建設、招商引資到位資金增幅較大的招商團和部門,在全縣范圍內通報表揚。對不積極參加招商活動,小分隊招商開展得不好,沒有完成指標任務的招商團和部門,在全縣范圍內通報批評。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇九

自20xx年元月份以來,全縣招商引資總額累計達億元;境外資金到位xxx萬美元;進出口總額達xxx萬美元。

今年以來,全縣共引進大中型項目18個,到位縣外境內資金億元,占全年任務的59.65%,同比去年增長10.57%;完成境外資金到位任務萬美元,占全年任務的76.67%,同比去年增長82.9%;完成進出口總額萬美元,其中出口完成萬美元,繼續(xù)保持增長勢頭;新審批落戶外資企業(yè)一家,組織境外勞務輸出147人。以上各項指標繼續(xù)保持全市領先地位。主要表現(xiàn)出以下幾個方面的特點:

一是開工在建項目數(shù)量多,投資總量大:

上半年,全縣引進千萬元以上大項目18個,且均進入建設階段:

1、創(chuàng)元新上萬噸電解鋁項目。總投資億元,已投入資金億元,年前有望全線投產(chǎn)。

2、創(chuàng)元萬噸熱鑄板材生產(chǎn)線項目??偼顿Y億元,已投入資金億元,設備安裝調試完畢,現(xiàn)有3臺機組投入運行。

3、創(chuàng)元工業(yè)園與長張高速公路互通專用線,總投資近元,目前正抓緊建設。

4、會人溪電站項目。該項目由福建建歐楊墩水電開發(fā)有限公司投資,已于3月28日與縣政府正式簽約,總投資額為億元,現(xiàn)已到位資金多萬元。各項審批手續(xù)已基本辦理完畢,并于5月底已開工建設。

5、縣電力公司股權轉讓項目。省新華電力公司投資億元,對縣電力公司進行整體收購,實行股權轉讓。今明兩年計劃投入萬元,目前涉及到的相關工程已正式啟動。

6、理公港鎮(zhèn)年產(chǎn)12萬噸普鈣項目。由香港上市公司香港德信集團利用當?shù)刎S富的碳酸鈣資源,生產(chǎn)農(nóng)業(yè)專用肥料。該項目總投資萬元人民幣,計劃分兩期進行,一期工程投資萬元,可望今年11月份建成投產(chǎn);預計一期工程完工后可年產(chǎn)普鈣萬噸,產(chǎn)值可達萬元。項目全部完工后,可年產(chǎn)普鈣萬噸,產(chǎn)值可達億元以上?,F(xiàn)該項目各項手續(xù)均已辦理完畢,主要生產(chǎn)設備均已采購到位,并已在理公港鎮(zhèn)征地畝,現(xiàn)正進行廠房建設和部分設備安裝。

7、林宏鍋爐技改項目。項目計劃總投資4萬元,對現(xiàn)有的廠房和設備進行改造升級,目前已完成投入萬元人民幣。

8、xx勁邦塑鋼型材有限公司項目。項目計劃總投資為萬元,項目全部建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值億元,年利稅近萬元。該項目一期工程于今年5月開工建設,已完成投資萬元,建成了四條塑鋼型材生產(chǎn)線,開始進行批量生產(chǎn),預計年產(chǎn)值可達萬元,可年創(chuàng)稅利萬元。

9、科輝墻材項目。該項目由深圳客商投資萬元,利用創(chuàng)元自備電廠的粉煤灰,生產(chǎn)環(huán)保型建材。目前已投入資金萬元,正抓緊廠房建設和設備安裝,預計年底前可投產(chǎn)。

10、xx西安鎮(zhèn)山洞溪漂流項目。項目計劃總投資為1萬元,首期投資萬元,于今年元月開始動工建設,現(xiàn)已基本具備接待游客的能力,這也是我省第一家由旅游專業(yè)公司精心打造的漂流旅游項目。整個漂流河道全長米,有30個險灘和26個灣道,落差達米,漂流時間約需2.5小時,該項目從今年5月2日試營業(yè)開始,共接待游客近人,日平均接待游客量達人左右。

11、津山食品項目。衡陽投資商投入萬元興辦蔬菜深加工項目,屆時產(chǎn)品將全部出口境外,是我縣出口創(chuàng)匯的又一個增長點?,F(xiàn)已投入資金多萬元,完成了土建工程和設備選型工作,預計明年5月份可建成投產(chǎn)。

12、三尖農(nóng)牧10萬噸飼料廠項目。該項目由湖南三尖飼料總公司投資,總投資額為1500萬元,已開工建設。

13、勝利化工技改項目,計劃總投資1500萬元,已從7月初開始進行部分設備的技改升級。

14、金固力油墨擴改升級項目。項目總投資1500萬元,主體廠房已經(jīng)完工,部分設備正在安裝調試。

15、木塘垸鄉(xiāng)自來水廠項目。由國家財政投資1313.5萬元的自來水廠項目,已開工建設。

16、紫藝茶業(yè)項目。湖南紫藝茶業(yè)有限公司投資1000萬元,利用xx的大葉茶資源,從事茶葉深加工,生產(chǎn)的黑茶產(chǎn)品行銷省內外。

17、杰新紡織節(jié)能減排項目。總投資1000萬元,現(xiàn)已投入資金200萬元開始對部分煙塵設備進行改造。

18、百威生物科技項目。該項目由臺商朱代將先生投資興辦,已于2007年元月落戶我縣,企業(yè)注冊資金為600萬元人民幣。該項目引進臺灣高科技環(huán)保技術,利用我縣養(yǎng)殖場的廢棄物,生產(chǎn)有機精制肥料、a—t高溫酵素,是科技含量較高的項目。該項目現(xiàn)已獲得市縣兩級相關部門審批,已于近期開工建設。

二是服務質量明顯提高。

1、優(yōu)質服務得到加強。今年來,我們先后為百盛植物、津山食品、金固力油墨、牛力水泥等項目積極提供全程優(yōu)質服務,深得投資商好評。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商與溫州客商共同投資的一家外資企業(yè),總投資3000萬元,落戶我縣青林鄉(xiāng)。縣商務局從一開始就對該項目提供了全程優(yōu)質服務,幫助該項目代辦了投資落戶的所有手續(xù),使該項目在2006年8月份順利開工建設,并于今年1月建成投產(chǎn)。同時,我們還積極幫助津山食品有限公司、騰瓊茶業(yè)、運達機械、百盛植物等企業(yè)辦理了自營進出口權證,幫助企業(yè)走外向型發(fā)展的道路,提升出口創(chuàng)匯能力。

2、政策扶持逐見成效。我們在對勝利化工、惠泰針織、運達機械、金果果蔬、金固力油墨、林宏鍋爐、湘魯萬福、朝陽竹業(yè)、運達機械等已落戶企業(yè)繼續(xù)搞好跟蹤服務的同時,采取定期走訪、信息溝通,特別是在政策扶持方面,加大支持力度,堅定了投資商進一步發(fā)展壯大的信心。僅今年上半年,我們就充分利用商務部的相關政策,在市商務局的大力支持下,幫助金果果蔬等企業(yè)爭取國家扶持資金50多萬元,進一步堅定了企業(yè)在xx發(fā)展的信心,增資擴改、產(chǎn)業(yè)升級的力度正在逐步加大。

3、調查研究不斷深入。今年以來,我們結合市局布置的課題,開展了三項專題調查。一是對我縣農(nóng)村市場體系建設情況進行了調查;二是完成了對我縣外貿出口工作的情況調查;三是對我縣機電企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營情況進行了調查。上述工作均按市局要求寫出了專題調查報告,這些調查將對我縣今后的招商引資暨商務工作的進一步發(fā)展起到積極的指導作用。

三是大型招商活動有成效。

按照上級政府商務部門的部署和安排,xx縣人民政府積極組織和參加了“第二屆中博會”、“深圳招商洽談會”和“9+2第四屆泛珠洽談會”等三個大型的招商活動,并取得了預期效果,圓滿地完成了市政府下達的目標任務:完成7個項目簽約,活動總投資達6.5億元,完成外貿出口訂單2000萬美元。

四是境外勞務輸出有突破。

出國勞務管理工作是商務部門的重要職能,xx縣商務局大膽嘗試,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在縣政府領導及相關部門的大力支持下,通過與湖南國湘人力資源勞務有限公司成功合作,在我縣設立出國勞務工作站,積極開展勞務輸出工作。到目前為止,共組織147人前往馬來西亞、越南、日本、美國及中東、非洲等地務工,出國人數(shù)及流向均創(chuàng)下歷史新高,有效地拓展了xx城鄉(xiāng)居民的就業(yè)空間,為致富一方民眾,積極發(fā)揮作用。

xx商務系統(tǒng)的涉軍維穩(wěn)工作是我縣維穩(wěn)工作的重頭,全系統(tǒng)共有涉軍對象700多人,下崗職工4000多人,各類涉軍群體的挑頭人物就達20人以上,從某種意義上說,商務局的穩(wěn)定就是全縣的穩(wěn)定。為確保穩(wěn)定,商務局一班人迎難而上,真抓實干。一方面經(jīng)常性地開展下訪活動,主動深入涉軍群體、弱勢群體,真心實意為他們排憂解難,解決不安定群體特別是涉軍群體的政策落實問題、生活困難問題,并利用節(jié)假日全方位地開展走訪慰問活動,以心換心,貼近感情求穩(wěn)。到目前為此,所有商務局涉軍對象的政策問題都已基本落實到位,為他們解決了后顧之憂。幾年來,xx商務局在自身條件比較艱難的情況下,仍自籌資金15萬多元用于解決特困涉軍對象的生活困難問題;另一方面,嚴格包保責任,對其中重點挑頭人物實行主要領導重點包保,多次成功地將各類上訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。特別是在幾次涉軍群體策劃的大型集訪活動中,由于商務局包保工作到位,掌握信息及時,為縣委維穩(wěn)工作提供了準確情報,爭取了穩(wěn)定工作的主動權。雖然xx商務局擁有全縣最龐大的涉軍群體,擁有最難應付的挑頭上訪人物,但是,通過扎實的工作和真情的付出,全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作與建局之初相比發(fā)生了根本性的變化,為全縣大局的穩(wěn)定做出了積極的貢獻,連續(xù)兩年得到了省、市、縣綜治部門的充分肯定。

在市局的具體指導和縣委、縣政府的大力支持下,xx商務局圍繞市場體系建設,積極開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建立和完善。

今年以來,依法整頓規(guī)范市場,配合相關部門重點抓好報廢汽車管理、成品油管理、打擊傳銷、推進誠信建設等方面的工作,取得了較好效果。

1、積極開展整頓和整范廢舊汽車回收市場的專項行動。為了進一步整頓我縣報廢汽車市場經(jīng)濟秩序,規(guī)范報廢汽車拆解回收經(jīng)營行為,根據(jù)國務院令第307號和省、市商務部門關于市場整頓工作的要求,結合貫徹實施商務部[2007]8號令(《再生資源回收管理辦法》),組成了以分管副縣長為組長的整頓工作領導小組,在市商務局下屬的東方公司的大力支持下,在全縣范圍內認真開展了“一站三點”工作。結合當前我縣報廢汽車回收市場的現(xiàn)狀,通過縣電視臺進行輿論宣傳,印發(fā)各種宣傳資料500份,并以查資質、查證照、查經(jīng)營場地為重點,打擊非法回收拆解報廢汽車的違法行為,取得了一定的成績,得到上級主管部門和經(jīng)營業(yè)主的好評。

2、成品油的監(jiān)管工作正在穩(wěn)步加強。今年來,xx商務局對全縣的96個加油站進行了檢查摸底,并按照市局的工作要求,對各加油站開展了年檢年審工作,對不符合條件的加油站下達了整改通知,責令限期整改。通過一系列扎實工作,為進一步加強成品油市場的管理打下了堅實的基礎。

3、加大對我縣商貿流通領域里的安全監(jiān)管力度。今年以來,我們省、市商務部門的工作部署,不斷加大對商貿集中場所的安全監(jiān)督力度,制定了安全防范預案,完善了制度,進一步明確了責任,基礎工作得到了加強。同時積極配合相關部門對商貿經(jīng)營場所開展安全檢查,對有問題的經(jīng)營業(yè)主,及時下達整改意見書,杜絕了安全隱患,保障了商貿流通領域的安全、平穩(wěn)。

4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進展有序。20xx年,我們爭取了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”在我縣試點,去年上半年開始正式啟動這一工程。主要做好了以下幾個方面的工作:第一,對全縣40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀布局情況進行了全面的摸底。第二,經(jīng)商務部核準同意,已確定湖南豐彩、隆平高科等企業(yè)為我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)。第三,縣內已建成農(nóng)家店和農(nóng)資店共計73家,經(jīng)省廳驗收合格的共計69家,較大地豐富了我縣新農(nóng)村建設的內容,為確保農(nóng)村消費安全創(chuàng)造了條件。

流通領域的食品安全執(zhí)法工作是各級商務部門的重要職能。為切實履行好這一職責,我們認真做好了以下幾個方面的工作:

1、認真做好基礎性工作。商務局主管流通領域食品安全執(zhí)法工作,其責任重大。為切實履行好這一工作職責,我們從健全制度入手,結合xx實際,科學制定了全縣食品安全工作規(guī)劃,明確了部門分工,完善了考核辦法,層層簽訂了責任狀。另一方面,加強了食品安全工作的輿論宣傳。認真開展了食品安全專項整治,著力推進放心食品工程。同時加大對食品安全法的宣傳、貫徹、落實;特別是對賓館、酒樓、學校食堂等重點部門全面開展檢查,加強監(jiān)督管理,確保食品安全。由于工作到位,今年全縣未發(fā)生一起群體性中毒事故。

2、進一步加強生豬定點屠宰管理,嚴厲打擊私屠亂宰行為。現(xiàn)已完成生豬屠宰任務43012頭,占全年任務的57.35%;宰殺菜牛1197頭。為防止病害豬肉進入市場銷售,使老百姓吃上放心肉,今年以來,積極組織力量深入到城鄉(xiāng)進行檢查,對私屠亂宰行為,發(fā)現(xiàn)一處、打擊一處。上半年,分別在龍?zhí)?、木塘垸取締私屠亂宰窩點2個,查處白板肉107公斤,查處病害豬肉9起,沒收病害肉362公斤。還多次調解屠宰場與經(jīng)營業(yè)戶之間的矛盾糾紛,嚴肅處理屠宰場的違規(guī)行為。

3、切實加強酒類市場的管理。國家商務部《酒類流通管理辦法》出臺后,按照上級主管部門的要求和文件精神,我們加大了檢查力度,進行規(guī)范管理,制訂了監(jiān)管體系和嚴格的責任追究制,以此來逐步規(guī)范我縣酒類流通市場,使老百姓喝上放心酒。今年來,已執(zhí)法檢查56次,檢查經(jīng)營單位150余家,查處不合格酒類180多件,假冒偽劣酒類34件,無隨附單酒類46件,涉案經(jīng)營單位26家。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十

我們王府辦事處地處城區(qū)中心,發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢,經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習,使我們真正看到了差距,認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題,下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。一是提高對思想解放程度的認識,增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調解放思想,但對思想解放到什么程度才叫解放,部分同志卻缺乏認識??v觀江蘇四市的發(fā)展軌跡,不難發(fā)現(xiàn),他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想,時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步,與國際接軌。這使我們進一步認識到,解放思想的關鍵在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通過解放思想,樹立了一種時不我待的機遇意識,居安思危的憂患意識,無功即過的責任意識。為此,下一步,我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度,重點在增強責任感上下功夫,做文章,真正唱響“為官一任,造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際,把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上,以招商引資論英雄,對完成招商引資任務的,要進行重獎、重用,讓其名利雙收。對完不成任務的,本著“多換思想少換人,不換思想就換人”的原則,該調整的調整,該撤換的撤換,以此激發(fā)招商引資的動力。

二是提高對加快發(fā)展速度的認識,樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展,才能立于不敗之地。今年以來,我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份,共洽談項目36個,合同利用外資4。38億元,實際到位資金5x萬元,其中,過千萬元的項目8個,過億元的項目2個。截止目前,已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展,推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展,1到4月份,全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元,比去年同期增長15%,面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒,認為發(fā)展夠快,完成任務沒問題,從而盲目樂觀放松發(fā)展,這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀,使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看,先進地區(qū)的'經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化,年年大變化,與我們的距離不斷拉大。從我市看,各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展,伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐,勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此,下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念,振奮精神,鼓足干勁,自我加壓,奮力開拓,以超越自我為目標,努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式,超常規(guī)發(fā)展,確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識,強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇,人人自覺參與招商,人人自愿從事經(jīng)商,勇于創(chuàng)業(yè),敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標,定任務,通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明,我們無論在創(chuàng)新觀念上,還是在精神狀態(tài)上,都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展,關鍵是得益于他們以一種高度的進取心,敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉移的商機,快速反應,在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地。可以說,敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路,其中不乏一些創(chuàng)新之舉,但卻由于缺乏一種敢想敢干,立說立行的拼搏精神,瞻前顧后,顧慮太多,導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此,下一步,我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念,樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取,勇于開創(chuàng)新業(yè),善于搶抓機遇的工作作風,不但要有新舉措,而且要有新精神,新風貌,新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實;凡是別人先進的經(jīng)驗和做法,都要靈活借鑒和運用;凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,都要及時抓住,毫不放過;凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾,都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十一

三個月以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下,在縣經(jīng)合局的鼎力支持下,在管委會其他領導和部門的有力配合下,我們按照“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念,全力做好招商引資工作?,F(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。

三個多月來,共接待客商3批15人次,組織自主赴外招商3次,參與其他部門或單位外出招商2次,拜會客商(企業(yè))5家(人次),簽訂入園合同2家,分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目,總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個,西安經(jīng)建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個,分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目,力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時,積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目,實施精準招商戰(zhàn)略,配合協(xié)調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作,確保該項目順利落戶建設,發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用,加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。

1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的,由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成,高新區(qū)的主導支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商,提高了招商的針對性和簽約率。

2、強化服務。受現(xiàn)階段國家環(huán)保國土、去產(chǎn)能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響,各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同,主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此,我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展,是否會形成以商引商的“洼地”效應,所以近三個月來,我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協(xié)調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作,履職盡責,強化服務,以實實在在的工作筑牢“招商基本功”,在盡可能的情況下,贏得客商滿意,用我們的誠意打動投資商,用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務,踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾,把入?yún)^(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。

3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時,我們外樹形象,注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后,社會關注度高。我們針對這一實際,在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前,以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻,在大會上進行了宣傳推介,與會客商和各級領導反響強烈,擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。

4、加快協(xié)調。招商是一門很綜合性學科,對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢,對內要加快協(xié)調,牽扯的方面很廣,也很雜,牽一發(fā)動全身,這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協(xié)調工作,爭取他們的理解與支持,盡可能最大限度形成合力,把我們“招得來,落得住,能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。

1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協(xié)調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。

2、統(tǒng)籌協(xié)調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調、上下級的聯(lián)動,才能促成一個項目的落戶,一個招商項目的成功,離不了領導的重視,離不了審批部門的關心,離不了相關單位的協(xié)調。

1、人員問題。截至目前,我們依然是一局一人的局面,信息梳理,項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接,招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒有人不行,建議從全縣經(jīng)濟部門中抽調懂經(jīng)濟、有招商實務經(jīng)驗豐富的同志充實到高新區(qū)來,能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。

2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前,已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目,即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作,為項目的落戶創(chuàng)造條件。

最后,我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下,在縣經(jīng)合局的業(yè)務指導下,一如既往地干好招商引資工作,為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦,做出高新區(qū)應有的貢獻。

以上匯報,不妥之處請批評指正。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十二

我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求,在縣商務局的大力支持下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,以十八大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入政府經(jīng)濟工作的長遠規(guī)劃來抓,立足鎮(zhèn)情,創(chuàng)新工作方法、機制和體制,并努力改善投資經(jīng)營環(huán)境,做好服務和協(xié)調工作,以經(jīng)濟發(fā)展為中心,舉全鎮(zhèn)之力,凝心聚氣抓招商。通過全鎮(zhèn)廣大干部職工和企業(yè)的共同努力,原店鎮(zhèn)的招商引資工作再上了一個新的臺階,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮(zhèn)招商政策和招商項目,如在今年的鎮(zhèn)兩會期間,鎮(zhèn)黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮(zhèn)村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴大招商引資宣傳,引薦客商到我鎮(zhèn)投資興業(yè)。

2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮(zhèn)成立招商領導小組及由書記、鎮(zhèn)長親自帶隊外出招商;抽調專職工作人員成立招商小分隊,分赴沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。我鎮(zhèn)利用本地豐富的資源優(yōu)勢編制了全鎮(zhèn)各類資源招商項目庫,建立網(wǎng)絡平臺,運用網(wǎng)絡向外發(fā)布,利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。

4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商,形成共同發(fā)展的良好局面。

1、依托資源優(yōu)勢,開展特色農(nóng)業(yè)招商。利用新建村石榴種植優(yōu)勢,打造石榴種植觀光園,加快資源開發(fā)利用。

2、打造兩大平臺,開展平臺招商。依托在建的化工園區(qū)及專用汽車園區(qū),加大園區(qū)對外的宣傳推介,依照園區(qū)規(guī)劃,引進汽車零件及化工企業(yè)1-3家。

3、開展旅游招商。利用須高陽山景區(qū)形成的獨特風景,招商開發(fā)精品旅游度假項目。

4、繼續(xù)加大外出招商力度,鎮(zhèn)財政拿出專項經(jīng)費,帶著項目開展有目的的招商。

年初以來,全鎮(zhèn)上下迅速行動,狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮(zhèn)共落實招商億元項目2個。

一是簽約招商項目1個,總投資1.5億,占地2.4萬平方米,七棟樓254套房的原店鎮(zhèn)城中村改造項目,已完成備案,正在規(guī)劃中,五月份準備開工建設,計劃今年完成投資6000萬,已上報為2014年陜縣重點項目。

在談項目1個,投資1.2億元的北京現(xiàn)代汽車4s店落戶陜縣專用汽車園區(qū)辦廠事宜正在洽談中。

總之,我鎮(zhèn)的招商引資工作在縣委、區(qū)縣政府的正確領導下,在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務,也拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現(xiàn)小康鎮(zhèn)的目標,要求我們要搶抓機遇,迎難而上,扎實工作,使我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十三

2023年,我們將繼續(xù)嚴格對照市對縣考核要求,貫徹落實“聚力一二五、奮力上臺階”專項行動精神,做強項目招引文章,做細協(xié)調統(tǒng)籌文章,做好精準服務文章,打好招商引資項目落地攻堅戰(zhàn),招商引資指標全市爭先進位。項目方面,計劃全年新簽約億元以上項目50個,10億元以上項目的10個,50億元以上項目有所突破。指標方面,力爭實現(xiàn)全年實際利用外資1.3億美元、市外內資112億元、浙商回歸資金85億元、縣外內資130億元的目標。

一、借力“勢”字,做強項目招引文章。一是抓資源型招商,深度挖掘海洋資源優(yōu)勢,發(fā)展壯大臨港裝備核心產(chǎn)業(yè)集群,招引風電裝備、海工裝備、機械制造等一系列臨港產(chǎn)業(yè)項目,做大做強“國字號”平臺,打造具有*特色的臨港裝備零碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群,為海洋經(jīng)濟發(fā)展注入招商活力。二是抓產(chǎn)業(yè)鏈招商。憑借中船海裝、中核、膜材料等一批大項目落戶,大力招引上下游產(chǎn)業(yè),做好強鏈延鏈補鏈工作,做大產(chǎn)業(yè)鏈招商。三是抓空間型招商。利用經(jīng)開區(qū)、大目灣等空間賦能優(yōu)勢招引向高端產(chǎn)業(yè)制造傾斜,著重招引創(chuàng)新型、科技型、智能型項目。

整合特色優(yōu)勢資源,以*優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點建設為主要內容,做好招商宣傳資料的更新迭代工作。二是確保項目“節(jié)點明”。做好在談項目的對接工作,重點推進高質量制造業(yè)項目發(fā)展,加快項目洽談進度,促進項目盡快簽約落地。精準服務好重大已簽約項目,緊盯項目節(jié)點,倒排工作進度,及時解決動建難點,確保項目盡快動建投產(chǎn)。三是落實項目“回頭看”。完善招引項目閉環(huán)管理機制,對近幾年招引落地的項目開展“回頭看”,助企解難,緊扣“協(xié)議是否履約、是否投產(chǎn)達產(chǎn)”等要求做好所有項目對標落實工作,切實提升招商績效。

四、緊盯“時”字,做好精準服務文章。一是跟緊時勢,升級“三庫一圖”平臺。數(shù)字化賦能招商引資,推動平臺在運行推廣、數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)迭代上提質升級。深化“三庫一圖”在多平臺開發(fā)建設(以浙政釘端口為改革重點),加強重點調整版塊內容的推送,做到主次分明、重點突出,實現(xiàn)應用界面友好化、內容可視化、操作便捷化。二是把握時機,深耕“活動招商”模式。充分利用戰(zhàn)略實施、政策疊加、一朝夢圓的“窗口期”,以“亞運會”“開漁節(jié)”“浙洽會”等重大活動為契機,向本地鄉(xiāng)賢和外地客商推介*,招引優(yōu)質項目,提升平臺實效。三是卡緊時間,強化“七評一看”機制。嚴格落實低碳準入政策,在現(xiàn)行制度基礎上,新增“碳評”環(huán)節(jié),從源頭上實現(xiàn)降能減排的同時,集中力量、加速攻堅項目落地瓶頸問題,對擬引進項目逐個比較篩選,確保有限的土地資源優(yōu)先用于優(yōu)質項目,推動評審機制審定規(guī)范化、程序化、常態(tài)化運行。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十四

招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步,我辦事處決心進一步加快招商步伐,以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上,招商引資實際投入超過2億元。其中,超過億元的項目不少于2個,超過xx萬元的項目不少于10個。工作中,重點“打造一個平臺”,“優(yōu)化兩大環(huán)境”,“實現(xiàn)六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設,搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度,爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設范疇,進一步完善配套設施,擴大園區(qū)規(guī)模,加大招商力度,力爭今年新入園企業(yè)3家以上,投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模,在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎上,今年爭取發(fā)展到xx畝,建設標準廠房10萬平方米,招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園,爭取今年初具規(guī)模,達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度,爭取今年10月份開工,明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設中,按照“七通一平”的目標,堅持高起點規(guī)劃,高標準建設,把它們真正建設成為招商引資的載體,對外開放的窗口,優(yōu)化服務的陣地,加快發(fā)展的平臺。

“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來,優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此,下一步,要不斷探索新的城市經(jīng)營方式,加快城市建設步伐,提高城市管理水平,以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先,抓好道路建設,增強城市功能。

全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設,以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時,通過實行財政補貼的辦法,加大轄區(qū)內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路,貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道,打通東方商貿城南北主干道。其次,抓好土地經(jīng)營,合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司,加大城區(qū)土地的儲備力度,使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三,抓好城市管理,維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求,進一步加大執(zhí)法力度,從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時,加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度,落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制,從根本上解決城市臟亂差的問題,使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來,改善居住環(huán)境,維護城市的良好形象,增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來,優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展,在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣,空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”,一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量,使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用,拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商,為客商提供全方位、全過程、高效率的'“一條龍”服務,真正做到“只要你來干,手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務,全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮,一損俱損的大局觀念,為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局,局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策,充分調動方方面面,上上下下,加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行,行必果,一諾千金,樹立誠信形象,營造誠信環(huán)境,以誠引商,以誠招商。

構調整,增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,加大市場開拓力度。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十五

根據(jù)《安順市政府辦公室關于市領導赴縣(區(qū))開展督查調研的通知》文件要求,現(xiàn)將今年以來的如下:

截止6月30日,我縣完成招商引資實際到位資金37·33億元,同比增長—3·06%,完成年度招商引資預期目標任務的37·33%。其中,省外境內實際到位資金32·59億元,同比增長34·39%,完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的46·56%。

一是優(yōu)化招商環(huán)境。全面加快縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設,完成關嶺食藥園道路建設工程,加快標準廠房建設進度,完成9·5萬平方米標準廠房建設。同時,加大對客商的服務力度,通過企業(yè)服務年的開展,深入企業(yè)了解需要解決的問題,營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍,下大力改善投資軟環(huán)境。

二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制,制定,確保王老吉生產(chǎn)加工項目、中國臺灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂云新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開采加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時,督促責任部門搞好在建項目的推進和協(xié)調服務工作,落實項目進度。

三是創(chuàng)新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè)進行對接。1至6月,成功邀請到中國臺灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、臺達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環(huán)??萍及l(fā)展有限公司、青島偉業(yè)集團、重慶益欣資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400余人次前來考察,考察項目近20個,成功簽約項目5個,為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。

一是加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,推動工業(yè)項目。重點加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)食品藥品園建設,力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)值1·5億元、利稅3000萬元以上,帶動就業(yè)500人以上。同時,重點進行關嶺年產(chǎn)5萬噸金屬鎂系列產(chǎn)品項目、關嶺煤化工產(chǎn)業(yè)項目、關嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產(chǎn)加工項目的招商工作。

二是利用自身資源,促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大旅游招商引資力度,加快建設一批星級酒店,提高城市品位和接待能力,做大做強以酒店為主的旅游服務業(yè);開發(fā)具有關嶺景區(qū)景點特色和地方民族特色的旅游商品,如仿真化石、民族服飾等,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具有較強競爭力的旅游商品龍頭企業(yè);參與旅游景區(qū)、旅游風情小鎮(zhèn)等建設,開展旅游地產(chǎn)開發(fā),推動觀光游向休閑度假游、科考探險游、文化運動游轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅游項目,即關嶺化石群國家地質公園整體開發(fā)項目、關嶺灞陵河生態(tài)文化旅游景區(qū)項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區(qū)綜合開發(fā)項目、關嶺樂安溫泉旅游度假區(qū)開發(fā)項目、關嶺木城河、石板井、小盤鄉(xiāng)村旅游等開發(fā)項目)。

三以項目招商為突破口,加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。立足資源優(yōu)勢,圍繞關嶺石漠化治理生態(tài)修復園區(qū)和頂云現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園謀劃一批農(nóng)業(yè)招商項目,如關嶺中藥材產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項目、關嶺食用菌工廠化生產(chǎn)項目、關嶺火龍果標準園建設項目、關嶺民族特色食品加工廠項目、關嶺茶葉種植生產(chǎn)加工項目、關嶺2萬噸生姜深加工項目、關嶺下瓜天然礦泉水開發(fā)等項目到中國臺灣、青島等地開展專題招商,力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。

四是精心包裝項目,大力宣傳推介。認真組織開展調查研究,積極邀請有關領導和專家進行科學論證,及時召開相關單位負責人會議醞釀討論,經(jīng)過層層篩選,精心包裝一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、具有良好發(fā)展前景的戰(zhàn)略性項目,通過政府的網(wǎng)站及時向外發(fā)布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動,廣泛推介和洽談,力爭一批好項目、大項目落戶我縣。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十六

做好后三個月工作,是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎,我們將做好三個方面工作:。

二是加強與投資企業(yè)的'對接、聯(lián)系、溝通,切實做好服務,進一步提高協(xié)作效率,增強服務意識,營造優(yōu)質、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略,全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流,推進全方位、寬領域的對內對外開放,著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目,以大項目推動大發(fā)展。

三是積極做好已簽訂協(xié)議但尚未開工項目和在談項目的對接和協(xié)調服務工作,促進已簽協(xié)議項目早日開工,在談項目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十七

4月22日至26日,市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、昆山進行了考察學習。為期五天的考察學習,時間雖短,但江蘇四市現(xiàn)代化的城市建設,優(yōu)越的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和超常規(guī)的經(jīng)濟發(fā)展速度,以及他們那種敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神,都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區(qū)之間存在的差距,從而進一步解放了思想,開闊了視野,更新了觀念,增強了加快發(fā)展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距,奮起直追圖發(fā)展。我們王府辦事處決心在下一步工作中,以加快發(fā)展為己任,充分發(fā)揚“團結拼搏,求真務實,艱苦奮斗,爭創(chuàng)一流”的工作精神,真正把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重點之重點,要務之要務,中心之中心,立足區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新招商思路,搶抓機遇,開拓進取,努力實現(xiàn)招商引資新突破,推動全辦事處經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中,重點抓好以下幾項工作。

我們王府辦事處地處城區(qū)中心,發(fā)展經(jīng)濟有著得天獨厚的優(yōu)勢,經(jīng)濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習,使我們真正看到了差距,認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題,下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識,增強責任觀念。思想解放的程度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。我們天天強調解放思想,但對思想解放到什么程度才叫解放,部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發(fā)展軌跡,不難發(fā)現(xiàn),他們成功的經(jīng)驗就是不斷解放思想,時時解放思想。做到了思想發(fā)展與時代同步,與國際接軌。這使我們進一步認識到,解放思想的關鍵在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通過解放思想,樹立了一種時不我待的機遇意識,居安思危的憂患意識,無功即過的責任意識。為此,下一步,我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度,重點在增強責任感上下功夫,做文章,真正唱響“為官一任,造福一方”的主旋律。針對個別社區(qū)招商引資至今沒有破題的實際,把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上,以招商引資論英雄,對完成招商引資任務的,要進行重獎、重用,讓其名利雙收。對完不成任務的,本著“多換思想少換人,不換思想就換人”的原則,該調整的調整,該撤換的撤換,以此激發(fā)招商引資的動力。

二是提高對加快發(fā)展速度的認識,樹立危機觀念。加快發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務。只有加快發(fā)展,才能立于不敗之地。今年以來,我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份,共洽談項目36個,利用外資4。38億元,實際到位資金5x萬元,其中,過千萬元的項目8個,過億元的項目2個。截止目前,已完成了全年招商引資任務的40%以上。招商引資的順利進展,推動了經(jīng)濟的健康發(fā)展,1到4月份,全辦事處實現(xiàn)財政總收入1138萬元,比去年同期增長15%,面對良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,這使個別同志產(chǎn)生了驕傲自滿情緒,認為發(fā)展夠快,完成任務沒問題,從而盲目樂觀放松發(fā)展,這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀,使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看,先進地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展是月月有變化,年年大變化,與我們的距離不斷拉大。從我市看,各兄弟單位都在想方設法加快發(fā)展,伺機趕超。如果我們再不加快發(fā)展步伐,勢必有繼續(xù)被拉大或趕超的危險。為此,下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念,振奮精神,鼓足干勁,自我加壓,奮力開拓,以超越自我為目標,努力實現(xiàn)經(jīng)濟的跳躍式,超常規(guī)發(fā)展,確保在全市爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

三是提高對開拓創(chuàng)新力度的認識,強化進取觀念。開拓創(chuàng)新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇,人人自覺參與招商,人人自愿從事經(jīng)商,勇于創(chuàng)業(yè),敢于創(chuàng)新。而我們現(xiàn)在卻要通過下指標,定任務,通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明,我們無論在創(chuàng)新觀念上,還是在精神狀態(tài)上,都與他們存在著很大差距。昆山經(jīng)濟之所以得到了迅速發(fā)展,關鍵是得益于他們以一種高度的進取心,敏銳的洞察到了東南亞危機后中國臺灣產(chǎn)業(yè)轉移的商機,快速反應,在短時間內成為臺商在國內的主要聚集地??梢哉f,敢想敢干是他們成功的主要因素。我們每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有針對性的發(fā)展思路,其中不乏一些創(chuàng)新之舉,但卻由于缺乏一種敢想敢干,立說立行的拼搏精神,瞻前顧后,顧慮太多,導致經(jīng)濟一直沒有大的發(fā)展。為此,下一步,我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念,樹立一種為成就一番事業(yè)敢于拼搏進取,勇于開創(chuàng)新業(yè),善于搶抓機遇的工作作風,不但要有新舉措,而且要有新精神,新風貌,新斗志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實;凡是別人先進的經(jīng)驗和做法,都要靈活借鑒和運用;凡是有利于經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,都要及時抓住,毫不放過;凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾,都要不折不扣的完成和兌現(xiàn)。

招商引資是加快經(jīng)濟發(fā)展的助推器。下一步,我辦事處決心進一步加快招商步伐,以大招商促進經(jīng)濟的大發(fā)展。力爭今年招商引資項目達到60個以上,招商引資實際投入超過2億元。其中,超過億元的項目不少于2個,超過xx萬元的項目不少于10個。工作中,重點“打造一個平臺”,“優(yōu)化兩大環(huán)境”,“實現(xiàn)六個突破”。

“打造一個平臺”即狠抓載體建設,搭建招商引資平臺。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎涂料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業(yè)。二是樂園建筑陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度,爭取今年6月中旬建成開業(yè)。三是北聯(lián)工業(yè)園二期工程。把營子工業(yè)園一并納入北聯(lián)工業(yè)園的建設范疇,進一步完善配套設施,擴大園區(qū)規(guī)模,加大招商力度,力爭今年新入園企業(yè)3家以上,投資總額3x萬元以上。四是將軍工業(yè)園擴建工程。進一步擴大園區(qū)規(guī)模,在現(xiàn)有規(guī)劃占地500畝的基礎上,今年爭取發(fā)展到xx畝,建設標準廠房10萬平方米,招商20家以上。五是民主工業(yè)園工程。新規(guī)劃占地500畝的民主工業(yè)園,爭取今年初具規(guī)模,達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度,爭取今年10月份開工,明年年底建成使用。在這些市場和園區(qū)建設中,按照“七通一平”的目標,堅持高起點規(guī)劃,高標準建設,把它們真正建設成為招商引資的載體,對外開放的窗口,優(yōu)化服務的陣地,加快發(fā)展的平臺。

“優(yōu)化二大環(huán)境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來,優(yōu)化招商引資硬環(huán)境。為此,下一步,要不斷探索新的城市經(jīng)營方式,加快城市建設步伐,提高城市管理水平,以城市的大發(fā)展促進經(jīng)濟的大發(fā)展。首先,抓好道路建設,增強城市功能。全力配合市里搞好新西環(huán)路的建設,以及東方路和鎮(zhèn)武廟西街西段的拓寬改造。同時,通過實行財政補貼的辦法,加大轄區(qū)內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路,貫通北聯(lián)工業(yè)園中間的南北通道和將軍工業(yè)園北側的東西通道,打通東方商貿城南北主干道。其次,抓好土地經(jīng)營,合理利用土地資源。依托城市經(jīng)營公司,加大城區(qū)土地的儲備力度,使城區(qū)越來越少的土地發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區(qū)的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三,抓好城市管理,維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規(guī)劃建設要求,進一步加大執(zhí)法力度,從根本上杜絕違法建筑和亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生。同時,加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治力度,落實環(huán)衛(wèi)人員包片包社區(qū)責任制,從根本上解決城市臟亂差的問題,使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來,改善居住環(huán)境,維護城市的良好形象,增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來,優(yōu)化招商資軟環(huán)境。結合對政府提速工作的開展,在全辦事處營造“加快發(fā)展是功臣,空談落后是罪人”的良好的干事業(yè)的氛圍。重點抓好“三種意識”,一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量,使招商引資辦公室更好的發(fā)揮作用,拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商,為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務,真正做到“只要你來干,手續(xù)我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務,全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產(chǎn)達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮,一損俱損的大局觀念,為加快發(fā)展全辦事處上下都要做到小局服從大局,局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優(yōu)惠和獎勵政策,充分調動方方面面,上上下下,加快發(fā)展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行,行必果,一諾千金,樹立誠信形象,營造誠信環(huán)境,以誠引商,以誠招商。

“實現(xiàn)六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園,引進和新上一批規(guī)模較大、品味檔次較高的新項目,增強吸引力,爭取3—5年內把王府游樂園建成全省一流的大型游樂場所之一,以此輻射帶動整個辦事處旅游業(yè)的快速發(fā)展。四是實現(xiàn)舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產(chǎn)開發(fā)的前臺,采取吸引外資獨資開發(fā)和組團聯(lián)合開發(fā)等多種方式,進一步提高舊城改造檔次,加快舊城改造步伐,提高城市品位。重點高標準建設好新規(guī)劃的四個小區(qū)。南燕都小區(qū)爭取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小區(qū)爭取今年6月份部分建成交付使用,已批準的偶園小區(qū)以及朝陽、前營子、后官營、西街等社區(qū)的舊城改造工程爭取盡快鋪開建設。五是實現(xiàn)商品流通等三產(chǎn)項目上利用外資的新突破。制定出臺優(yōu)惠政策,鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市,服務中心等第三產(chǎn)業(yè),進一步提高人民的城市化生活水平,真正構筑起大三產(chǎn)、大商貿、大流通、大發(fā)展的商貿商務經(jīng)濟發(fā)展新格局。北聯(lián)超市和龍大超市爭取8月份以前開業(yè)運營。六是實現(xiàn)出口創(chuàng)匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整,增強產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,加大市場開拓力度。

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢,我辦事處決心重點強化三項措施,切實為招商引資和經(jīng)濟發(fā)展提供新保證。

一是確保社會穩(wěn)定。穩(wěn)定的社會環(huán)境是干好一切工作的基礎,沒有穩(wěn)定,一切都無從談起。為此,下一步,要重點抓好三項工作。首先,抓好防治非典工作。進一步加大投入,加大力量,動員全社會的力量,萬眾一心,眾志成城,確保防治非典工作取得全面勝利。其次,認真開展好不穩(wěn)定因素的排查工作。暢通信訪渠道,落實包案制度,及時排查辦事處范圍內影響穩(wěn)定的隱患,采取有效措施及時予以化解和解決,把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三,積極推進居民自治。按照民主選舉,民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的要求;進一步加強“兩化”管理,落實“兩公開一監(jiān)督”,依法行政,民主進財,主動接受群眾監(jiān)督,切實融洽干群關系,維護社會穩(wěn)定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬,能打硬仗干部的隊伍是搞好招商引資和加快經(jīng)濟發(fā)展的保證。為此,下一步要重點抓好社區(qū)班子和黨員隊伍建設,認真落實社區(qū)“兩委”規(guī)范,進一步理順社區(qū)干部和居委會的關系,加強黨員的教育和培訓,增強他們帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領,全面提高黨員隊伍的整體素質,始終保持黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,認真貫徹黨的民主集中制原則,增強班子內部的團結,注重用十個指頭彈鋼琴,做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”,還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮斗目標,在加快招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極為廣大群眾辦實事、辦好事,贏得群眾對工作的理解和支持,努力營造人人關心發(fā)展,支持發(fā)展,齊心協(xié)力奔小康的濃厚氛圍。同時,做到經(jīng)濟和社會各項事業(yè)同步推進,搞好就業(yè)和再就業(yè)工作,確保有人下崗,無人失業(yè),嚴格落實低保政策,切實維護弱勢群體合法權益,廣泛開展各種文化體育活動,陶冶人們的情操,提高全民素質,干群一心,凝心聚力,加快發(fā)展共奔小康。

總之,面對當前經(jīng)濟全球化和中國加入世貿組織后的新形勢、新任務,只有與時俱進,加快發(fā)展,才能永遠立于不敗之地。為此,我們決心在市委市政府的正確領導下,以這次調度會為契機,在今后的工作中虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,努力營造自身優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面,爭取以一流的工作,爭創(chuàng)一流的業(yè)績,為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

謝謝大家!

工商聯(lián)招商引資工作匯報篇十八

今年以來,我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下,以服務“兩城”建設為目標,以承接產(chǎn)業(yè)轉移為契機,以突出引進戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)集群為重點,層層分解落實責任,不斷創(chuàng)新招商方式,強化服務,進一步縮短外資項目審批時限,不斷優(yōu)化政務環(huán)境,促進了招商引資工作的較快發(fā)展。1-3月,全市新批準設立外商投資企業(yè)6家,合同利用外資5257萬美元,同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元,同比增長113.16%,完成年計劃的28.81%,位列全省第二位。實施內聯(lián)引資項目288個,合同引資278.36億元,實際到位資金32.18億元,同比增長17.23%,完成年計劃22.04%,實際到位內資總量在全省排第三位?;仡櫼患径鹊墓ぷ?,主要有以下四個方面的特點:

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大,招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去,我們擬定并經(jīng)市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》,將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理》,根據(jù)省里下達我市的內資和外資年度計劃,科學分解下達到各縣市區(qū)、市管園區(qū)(7個縣屬承接產(chǎn)業(yè)轉移園區(qū)),各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任,做到了人人肩上有擔子,初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外資同比增長113.53%,實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數(shù)偏小的因素,實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的.增長,且排名位居全省前列,這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商,確確實實發(fā)揮了作用,取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合,“走出去”招商與“請進來”招商相結合,自主招商與委托專業(yè)公司代理招商相結合,通過開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網(wǎng)上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不斷創(chuàng)新,結識了一批新客商,談成了一批較大項目,取得了好的成效。經(jīng)初步統(tǒng)計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人,同比增長35%以上。如世界500強企業(yè)美國空氣化工產(chǎn)品(中國)有限公司、世界500強企業(yè)中建集團、萬旭電業(yè)(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份,全市新洽談項目262個,其中新洽談的重大項目有:湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目,投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擬在北湖區(qū)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目,投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發(fā)有限公司擬在臨武投資的風電項目,投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環(huán)經(jīng)濟園項目,投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目,投資金額3000萬美元;香港(bvi)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發(fā)項目,投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個,總投資24.7億元,合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個,簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產(chǎn)業(yè)梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好,今年1-3月,我市有外資到位的珠三角地區(qū)外資梯度轉移項目有18個,到位資金6443萬美元,同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊,項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求,一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經(jīng)洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度,及時掌握已簽約項目的進展情況,督促有關縣市區(qū)和項目業(yè)主嚴格按照合同條款執(zhí)行,并協(xié)調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題,確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約,履約率為100%;“20xx經(jīng)洽會”活動簽約6個項目,其中5個履約,1個(郴州華陽電子項目,因受金融危機影響定單,投資放緩)暫未履約,履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮,服務企業(yè)更貼心了。外資項目審批時間縮短了,由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網(wǎng)上聯(lián)合年檢的前期準備工作,讓參檢企業(yè)“只跑一趟路,只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業(yè)新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理,并通過領導批示交辦,切實為企業(yè)解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

(一)外資新批項目不多,合同外資與實際到位外資倒掛,到位外資存量較少。今年1-3月,全市新批準設立外商投資企業(yè)6家,同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元,從元月份開始,已連續(xù)三個月出現(xiàn)合同外資小于到位外資的倒掛現(xiàn)象。1-3月,全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個,其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元,到位外資存量較少。

(二)各縣市區(qū)、園區(qū)完成任務進度不一,個別地方情況不理想。今年1-3月,實際利用外資13254萬美元,按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元,目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區(qū)、園區(qū)合同外資還未實現(xiàn)零的突破,實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

(三)與周邊地市相比,我市招商引資優(yōu)勢不夠明顯。與省內其他地市比,我市實際利用外資總量排全省第二位,領先第三名湘潭市約3913萬美元,但我市新項目個數(shù)均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比,今年1-3月,贛州市新批外商投資企業(yè)16家,合同外資5013萬美元,實際利用外資1.7億美元,我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元,而新批項目個數(shù)則遠遠落后于贛州,實際利用外資也少于贛州。

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺,大力推介項目,積極開展小分隊招商,上門招商,以先行先試為出發(fā)點,爭取在引進戰(zhàn)略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續(xù)加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同,目前仍有幾家公司明確了合作意向,今后要繼續(xù)擴大委托代理招商范圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目,重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況,為全市半年督查作好準備。繼續(xù)實行對縣市區(qū)、市管園區(qū)招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作,進一步加大內引外聯(lián)工作力度,提高利用內外資工作水平和質量,做好內外資統(tǒng)計工作,力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統(tǒng)計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查,防止虛假浮夸的現(xiàn)象,全面提升內外資項目質量,提高招商引資服務水平。

(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實,積極向重大在談項目的掛點聯(lián)系領導匯報情況,爭取領導親自與投資方見面,面對面地洽談相關重大問題,爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目,市本級、各縣市區(qū)要逐個成立專門工作班子,主要領導親自掛帥,分管領導具體負責,層層建立和落實項目跟蹤服務責任制,實行重點跟蹤、層層服務、全面督查,確保項目的落實,搞好前期服務,盡可能地促成已簽約的項目早日開工,早日投產(chǎn),早見成效,確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目,要積極協(xié)調各部門關系,共同為企業(yè)及時周到地提供融資等各項服務,在確保留得住、建得快的前提下,進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報,對投資者的意見和投訴高度重視,及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目,要求牽頭部門作出專門說明,明確期限,對不能履約的項目及時做好登記備案,查清原因,妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的平臺,加強與企業(yè)的聯(lián)系與溝通,了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,對有增資意向的企業(yè)及時予以指導與跟蹤,對有撤資及外資轉內資的企業(yè),則加強與企業(yè)溝通,積極為企業(yè)排憂解難。

(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會,重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業(yè)市長接待日”活動,切實解決外來投資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難,為外來投資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境。

(三)建議市級領導、各縣市區(qū)領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實,切實深入項目現(xiàn)場了解情況,解決問題。

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