通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在，并尋找解決問題的方法和途徑。在總結中盡量用簡潔的語言表達自己的觀點和思考，避免冗長和啰嗦的敘述。以下是一些優(yōu)秀的總結范文，希望可以給大家提供一些思路和靈感。
基層統(tǒng)計工作總結篇一
xx鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、政府及市、區(qū)統(tǒng)計局的正確領導下，認真學習、宣傳、貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設管理為標準，以忠誠統(tǒng)計、求實創(chuàng)新、科學嚴謹、服務社會的工作熱情，在負責組織協(xié)調(diào)和開展全鎮(zhèn)各項統(tǒng)計工作、行使綜合統(tǒng)計職責以及社會經(jīng)濟調(diào)查等方面都做了大量有效的工作?，F(xiàn)把統(tǒng)計站的工作匯報如下：
一、統(tǒng)計站職能方面：
1、統(tǒng)計站基本情況我鎮(zhèn)近幾年來，鎮(zhèn)黨委政府始終高度重視統(tǒng)計工作，配備了兩名人員從事統(tǒng)計工作，一名站長，一名統(tǒng)計員，文化程度都是大專，年齡在38歲左右，且有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，且有編制，有公章，有獨立的辦公室五間同時兩名統(tǒng)計站人員堅持努力學習掌握應用統(tǒng)計專業(yè)知識和計算機操作技術，不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揮統(tǒng)計服務職能，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和領導宏觀調(diào)控提供了可靠的數(shù)據(jù)信息。
鎮(zhèn)統(tǒng)計站已配備了統(tǒng)計專用計算機設備兩套，打印傳真機一套，并與市、區(qū)兩級統(tǒng)計局實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。統(tǒng)計人員認真學習計算機操作技術，目前都能熟練操作計算機。建立了完備的統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計檔案資料仔細整理，及時歸檔，認真保存，確保歷史檔案資料萬無一失。
2、統(tǒng)計工作情況統(tǒng)計數(shù)字的準確、及時是統(tǒng)計工作的生命線，為此，鎮(zhèn)統(tǒng)計站嚴格實施《統(tǒng)計法》，增強統(tǒng)計法制觀念，提高對報表、送表制度的認識，實事求是，認真負責，及時準確的上報各項統(tǒng)計資料和統(tǒng)計報表。
市統(tǒng)計局制做了統(tǒng)計站工作職責、統(tǒng)計人員守則、統(tǒng)計站工作制度、業(yè)務培訓制度、報表報送制度、檔案管理和微機使用管理制度等版面。統(tǒng)計工作重點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基礎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年來，主要做了一下工作：
（1）針對村委會直選后，村會計人員更換頻繁的實際情況，我們明確了村會計人員就是村統(tǒng)計員，并每年對他們進行培訓，學習有關統(tǒng)計法規(guī)和業(yè)務知識，增強他們的業(yè)務水平。
（2）保證各項常規(guī)統(tǒng)計報表的及時準確上報。常規(guī)性報表包括農(nóng)業(yè)方面的春播秋冬播面積、全年播種面積、夏糧秋糧預實產(chǎn)表、全年產(chǎn)量、住戶及畜牧業(yè)報表等；工業(yè)報表包括產(chǎn)值、利稅、固定資產(chǎn)投資其它報表包括勞動力報表、商業(yè)報表及年報表等。這些報表反映了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營和生活水平的實際情況，是各級黨委政府制定政策的源頭數(shù)據(jù)，為確保數(shù)據(jù)的準確及時，采取實際調(diào)查和單位報表相結合的方式，不虛報、不瞞報、不漏報，堅決依法統(tǒng)計。
（3）實事求是地做好抽樣調(diào)查工作?，F(xiàn)我鎮(zhèn)有順天街、白炭坡、大下河三個記賬點，除對記賬指導員進行培訓外，還對30戶記賬戶進行定期輔導，按日記賬，月有小計，每季匯總，編好編碼，及時錄入微機上報。同時配合市區(qū)有關部門對小麥、玉米、大蒜、生姜、花生、地瓜等農(nóng)作物的產(chǎn)量調(diào)查工作。省規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查點、商業(yè)抽查調(diào)查點及其他調(diào)查，我們都積極指導并參與完成。為上級領導決策提供真實的源頭數(shù)據(jù)。
（4）扎扎實實地搞好各項普查工作。人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)是國家研究發(fā)展戰(zhàn)略、制定經(jīng)濟政策、指導經(jīng)濟工作的重要基礎依據(jù)。特別是在這次農(nóng)業(yè)普查工作中，我們組織了強有力的工作班子，對普查員進行了深入細致的培訓，進行了廣泛宣傳，制定了嚴格的質(zhì)量追究制度，同時制定了周密的普查方案，每個環(huán)節(jié)都有條不紊，扎實細致的工作，保證了農(nóng)業(yè)普查的質(zhì)量，僅用了兩天多的時間就在市農(nóng)普辦完成了數(shù)據(jù)錄入工作。
3、為領導決策服務情況為適應當前飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢對統(tǒng)計工作的要求，鎮(zhèn)統(tǒng)計站在日常工作中，經(jīng)常不斷地到工業(yè)企業(yè)和村以下及個體工商戶幫助和指導統(tǒng)計工作，積極協(xié)調(diào)經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)、林、水、畜牧各站、工商、稅務等部門，嚴格按照有關統(tǒng)計法規(guī)，堅持實事求是，做到數(shù)出一門，保證數(shù)據(jù)的準確性。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初制定的“四大支柱產(chǎn)業(yè)”做好統(tǒng)計工作，并及時向領導匯報發(fā)展動態(tài)情況，切實為領導調(diào)整工作思路提供可靠的數(shù)據(jù)，有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
二、統(tǒng)計工作中存在的問題由于鎮(zhèn)統(tǒng)計站的特殊性質(zhì)，仍存在以下不足：
1、離規(guī)范化建設標準相差甚遠，辦公條件差，人員變動頻繁，尤其在人力、物力、財力上仍存在不足，工作上力不從心。
2、地域環(huán)境復雜，地域面積大，有山區(qū)、丘陵、平原，距鎮(zhèn)政府50華里以外的村有8個，最遠的村達70華里，海拔500米以上的`村12個，在緊急統(tǒng)計工作中存在鞭長莫及的問題，有時只能憑感官及經(jīng)驗來完成統(tǒng)計工作。
3、被統(tǒng)計點統(tǒng)計法制意識淡薄，新聞媒體宣傳報道少，統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站僅限于數(shù)據(jù)的搜集、評估及分析，而在建設性問題及發(fā)展戰(zhàn)略上考慮不周。
三、具體對策及建議：
1、把統(tǒng)計站獨立出來，在人員、物力、財力上給與大力扶持，確保能夠履行綜合統(tǒng)計的職能。
2、各級統(tǒng)計部門要多培訓基層統(tǒng)計人員，從統(tǒng)計法規(guī)政策到業(yè)務知識，制定一系列的培訓學習制度，在統(tǒng)計中學以致用，確實讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。
3、統(tǒng)計部門要提高基層統(tǒng)計人員的政治、經(jīng)濟待遇，把統(tǒng)計工作作為一項事業(yè)來完成，而不是僅限于統(tǒng)計報表的完成，確實為黨委政府正確決策提供政策依據(jù)。
總之，統(tǒng)計站在市場經(jīng)濟及建設和諧社會的今天，各行各業(yè)的情況統(tǒng)計為黨委、政府正確把握方向，制定切實可行的政策提供真實可靠的依據(jù)，有利于經(jīng)濟的發(fā)展。科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展是黨和國家制定的長期政策，是經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律，作為基層的統(tǒng)計部門，振奮精神，兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、真實性和權威性，全力做好領導的參謀，確實讓統(tǒng)計工作在蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟建設中做出應有的貢獻。
基層統(tǒng)計工作總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎關乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務提供。黨的十九屆五中全會提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎建設指明了方向。
（一）突出制度保障，建立健全基層基礎制度體系。
一是明確工作重點?？h委、縣政府出臺《關于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎建設實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎建設工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎建設的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
（二）優(yōu)化機構配置，配齊配強統(tǒng)計工作人員隊伍。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。
（三）加強培訓指導，全面提升統(tǒng)計業(yè)務工作能力。
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務培訓xx次，培訓近xxxx人次，業(yè)務知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術在教育培訓工作中的應用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業(yè)復工復產(chǎn)、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務指導，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導單位xxx家次。
（四）規(guī)范數(shù)據(jù)管控，有效有力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
工作計劃。
嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家查處統(tǒng)計違法案件x件。
（一）基層統(tǒng)計人員力量依然薄弱。
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
（二）統(tǒng)計人員的業(yè)務能力有待提升。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
（三）重視統(tǒng)計工作的氛圍還不夠濃厚。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領導只重結果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“。
制度。
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障。
全面貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系。
單位統(tǒng)計。
工作。
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡在線培訓、專項業(yè)務培訓、新任入門培訓相結合，切實提升培訓效果。
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范。
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層統(tǒng)計工作總結篇三
1、部分調(diào)查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級_在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調(diào)查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考。
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調(diào)查機構，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確，服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
基層統(tǒng)計工作總結篇四
縣_：
按照基層基礎建設自驗情況的通知要求，我鎮(zhèn)嚴格按照基層基礎建設“八有”、“八化”標準，對全鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎工作進行了一次全面自查，現(xiàn)將自查情況作以總結匯報：
一、機構健全、職責明確、工作進展順暢。
二、高標準、嚴要求、按時、按質(zhì)完成好各項統(tǒng)計工作任務。
1、在日常報表報送中，統(tǒng)計工作人員在嚴格遵照，《統(tǒng)計法》的前提下及時、真實的提供好數(shù)據(jù)，并能做到原始表與上報表，原始資料與上報資料高度一致，經(jīng)查看鎮(zhèn)統(tǒng)計站重要報表資料保存40多年（1961年至今）統(tǒng)計臺帳保存50多年，原始資料齊全，報表、臺賬數(shù)據(jù)一致。
2、結合“升級晉檔、科學發(fā)展”活動，合理、科學測算人均現(xiàn)金收入。在工作中，各村統(tǒng)計人員均能做到依據(jù)村情科學、合理選點，并按要求對抽選的5戶農(nóng)戶進行詳細調(diào)查，為人均現(xiàn)金收入測算打好基礎。全鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量、畜牧季報、固定資產(chǎn)月報、春播、全年播等重要報表統(tǒng)計工作在各村做好科學、翔實統(tǒng)計的同時，鎮(zhèn)統(tǒng)計站抽調(diào)3名業(yè)務干部不定期深入村組、田間地頭，做好調(diào)研和檢查工作，以此確保統(tǒng)計數(shù)字的真實性。工作開展中全鎮(zhèn)20個村均能及時上報各種基礎性報表并和鎮(zhèn)統(tǒng)計站做好銜接，保證資料齊全。
三、克服不足、再添措施，促進基層統(tǒng)計工作上臺階。
從自查中我們發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作中存在以下幾個方面問題:一是由于統(tǒng)計站工作人員變動沒有取得統(tǒng)計資格證；二是村級統(tǒng)計員文化水平低，雖然每年接受鎮(zhèn)上組織的業(yè)務培訓但業(yè)務能力不夠強；三是部分村報表報送不及時；四是部分村統(tǒng)計資料保存不好，部分資料和原始報表有對視現(xiàn)象，銜接有問題。
基層統(tǒng)計工作總結篇五
尊敬的考核組各位領導：
下午好!首先，感謝您們前來我鎮(zhèn)檢查指導工作，您們的到來，將有力的推動愛華鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向您們的到來表示衷心的`感謝!
根據(jù)云政辦發(fā)﹝﹞32號《關于印發(fā)云縣統(tǒng)計工作規(guī)范化管理及考核辦法的通知》及縣統(tǒng)計局﹝﹞1號《關于統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設考核工作的通知》的要求，結合我鎮(zhèn)實際，對20xx年我鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化工作進行了全面的自檢自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
愛華鎮(zhèn)轄5個社區(qū)，28個村民委員會，302個村民小組，306個自然村，全鎮(zhèn)總人口11萬人。要掌握這樣一個擁有10多萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，數(shù)據(jù)源頭顯得尤其重要，全鎮(zhèn)28個村5個社區(qū)做到了定崗定責，專人(各村社區(qū)文書)負責統(tǒng)計工作，形成“村統(tǒng)計員—鎮(zhèn)統(tǒng)計站—黨委、政府”分級負責、層層落實的數(shù)字橋梁。
二、強化統(tǒng)計隊伍，確保統(tǒng)計工作質(zhì)量。
我鎮(zhèn)配備了專人負責統(tǒng)計工作，做到定崗定責、制度上墻，統(tǒng)計人員一律持證上崗，村一級配備專職統(tǒng)計員(文書)，由鎮(zhèn)統(tǒng)計站進行各類統(tǒng)計業(yè)務培訓，鎮(zhèn)內(nèi)各站所都配備有專職統(tǒng)計人員，一年至少對統(tǒng)計員集中2次以上業(yè)務培訓，對個別不懂的再作個別培訓輔導，確保報表數(shù)據(jù)的精準性與及時性。報表報送實行簽收制度，村(社區(qū))的報表要求必須有支書或主任的簽字并加蓋村(社區(qū))公章，附分析報告上報鎮(zhèn)統(tǒng)計站，鎮(zhèn)黨委、政府把各村(社區(qū))的統(tǒng)計報表上報情況及報表質(zhì)量納入年底考核內(nèi)容，嚴格進行考核。鎮(zhèn)統(tǒng)計站從源頭嚴把上報的每一個報表，做到數(shù)出有據(jù)，健全村一級報表，經(jīng)過統(tǒng)計站審核、匯總并寫出評估分析，送分管領導審核后報鎮(zhèn)人民政府主要領導審定后上報。
三、認真做好鎮(zhèn)、村兩級臺帳登記與痕跡管理。
注重痕跡管理，配備配齊專門檔案柜，做好憑證登記、歸檔工作，并由專業(yè)檔案人員編檔管理，有紙介質(zhì)及計算機、移動硬盤等，憑證齊全、記錄真實完整，臺帳種類齊全，有完善的統(tǒng)計臺帳使用、保管、交接、歸檔制度，并對村級業(yè)務的培訓及對本站業(yè)務進行強化，數(shù)據(jù)采集方法多樣化，點面結合，所有統(tǒng)計資料上報工作及發(fā)布經(jīng)分管領導審核同意。
四、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量真實，數(shù)出有源。
嚴格按照專業(yè)統(tǒng)計制度要求，及時如實報送各種報表，數(shù)字來源有據(jù)，各站所相互銜接，要求各站所上報及提供的數(shù)據(jù)必須經(jīng)鎮(zhèn)統(tǒng)計審核，杜絕數(shù)出多門，所上報的報表都經(jīng)領導審核后才上報。
五、軟硬件結合，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量上報效率。
配備統(tǒng)計專用計算機兩臺、打印機一臺，統(tǒng)計人員熟悉計算機操作，能獨立完成統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理工作，上報數(shù)據(jù)一律實現(xiàn)網(wǎng)上直報。
六、開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
我鎮(zhèn)充分認識依法統(tǒng)計的重要性和必要性，切實抓好統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳學習，將新統(tǒng)計法納入“五五”普法內(nèi)容，為全鎮(zhèn)干部職工思想打好“預防針”，樹立統(tǒng)計法律意識，成立了以分管領導為統(tǒng)計執(zhí)法領導小組組長，統(tǒng)計站站長為副組長，各站所負責人、各村文書為成員的統(tǒng)計執(zhí)法領導小組，定期開展執(zhí)法檢查，用法律為統(tǒng)計工作保駕護航。
七、不足之處。
(一)硬件方面還有待改進和完善，還要請縣統(tǒng)計局給予大力支持。
(二)統(tǒng)計人員還須加強理論學習，掌握實踐經(jīng)驗，提高寫作水平，不斷地寫出更多更好的統(tǒng)計分析資料，真正能為黨委、政府提供真實可靠的資料，當好參謀，更好地為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作服務。
這些不足，將在今后的工作中不斷地去克服，力所能及的提高我鎮(zhèn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，力爭我鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作再上新臺階。
以上匯報，如有不妥，請考核組領導給予批評，并提出寶貴意見建議。
基層統(tǒng)計工作總結篇六
1、部分調(diào)查對象的認識偏差導致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計，三分估計”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，故意不提供真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計基礎資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣（區(qū)）級統(tǒng)計機構的工作人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程。
2、基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣（區(qū)）、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣（區(qū)）級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調(diào)查任務，人員配備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正達到會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的“四會”標準的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經(jīng)費外，統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金，縣（區(qū)）級財政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計基礎設施及網(wǎng)絡化建設的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。
二、對基層基礎規(guī)范化工作的建議和思考。
1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣（區(qū)）、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣（區(qū)）鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎上，應盡快考慮成立縣（區(qū)）級相應的調(diào)查機構，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對象的報表起報要完整。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的準確性。對基層報來的各類報表必須嚴格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標填報，計算方法是否正確，計算結果是否準確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際情況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的及時性。以求真務實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計信息發(fā)布制度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息使用過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，減少重復統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負擔。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術語轉化為貼近現(xiàn)實、貼近大眾的表達方式，便于各級領導、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的'需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對路的統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。
3、轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣（區(qū)）域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，為各級黨政領導決策服務的同時還要為企業(yè)服務、為社會公眾服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統(tǒng)計服務和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務的角度要準確，服務的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。一是以“五五”普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機造勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化的重要條件。嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務關系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務關系，理順上下級統(tǒng)計機構間的業(yè)務關系，增強統(tǒng)計業(yè)務工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓強化統(tǒng)計人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責要求應該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟發(fā)展的重心、核心和趨勢；了解和掌握最基本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡技術。因此，全方位加大培訓教育的資金、技術、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中培訓與自我教育相結合、請進來教與送出去學相結合等方式，使基層統(tǒng)計人員能夠接受多層面的培訓和交流，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術水平和操作技能，能夠比較準確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，熟練運用網(wǎng)絡系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準確、及時和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。信息化建設是是提高工作效率、增強服務功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡資源，構建統(tǒng)計信息服務網(wǎng)絡互動平臺，為領導決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務。逐步向“統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化，業(yè)務處理電子化，信息服務社會化”的目標穩(wěn)步邁進。
基層統(tǒng)計工作總結篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
基層基礎工作是統(tǒng)計調(diào)查立足之本，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎建設，不僅是提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，更是打造“科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計”的關鍵所在。今年以來，xx區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞自治區(qū)統(tǒng)計局《新時期全區(qū)統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設工作方案（xxxx年-xxxx年）》文件要求，持續(xù)加強統(tǒng)計基層基礎建設，緊緊圍繞統(tǒng)計基層基礎制度建設、統(tǒng)計基層基礎隊伍建設、統(tǒng)計基層基礎業(yè)務工作、統(tǒng)計基層基礎工作保障，不斷探索加強統(tǒng)計基層基礎建設工作的新方法、新思路，實現(xiàn)了基層基礎建設工作新突破，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，現(xiàn)將我局統(tǒng)計基層基礎工作報告如下：
推動建立企業(yè)電子臺賬工作制度。根據(jù)國家統(tǒng)計局《關于全面推進企業(yè)電子統(tǒng)計臺賬工作的指導意見》要求，所有“四上”企業(yè)如實收集數(shù)據(jù)資料，整理統(tǒng)計資料。實現(xiàn)統(tǒng)計工作檔案化管理，做到原始資料與統(tǒng)計臺帳一一對應，上報報表與臺帳一一對應，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的來龍去脈必須清楚，統(tǒng)計工作的環(huán)節(jié)必須清晰，確保數(shù)出有據(jù)，做到準確、及時、連續(xù)、完整、清晰，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。將統(tǒng)計臺賬是否建立作為統(tǒng)計法制檢查的執(zhí)法重點。促使基層統(tǒng)計人員明確統(tǒng)計臺賬建立的必要性和重要性，從而及進一步提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
抓隊伍建設，奠定統(tǒng)計基礎基石。隨著統(tǒng)計方法制度改革的不斷深入，統(tǒng)計工作領域不斷擴大，統(tǒng)計工作任務也越來越繁重。區(qū)委、政府對統(tǒng)計工作的重視程度逐步增高，政府主要領導親自抓，分管領導具體抓；針對班子老齡化現(xiàn)象，及時調(diào)整，使領導班子年輕化、專業(yè)化。我局通過政府購買服務、積極爭取公益性崗位等方式，吸收了退伍軍人、公崗、志愿者等人員，充實到統(tǒng)計崗位，加強了統(tǒng)計力量。
在經(jīng)費撥付、人員補充等方面予以了大力支持。xx區(qū)統(tǒng)計局致力打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計隊伍。目前xx區(qū)統(tǒng)計局干部職工共有xx人，其中，在職在編人員x名；非在編人員共xx人（其中政策性安置人員x人，公崗x人，“西部計劃”x人，勞務派遣統(tǒng)計員x人）。引進高素質(zhì)統(tǒng)計類專業(yè)人才x名，調(diào)整充實各科室業(yè)務人員，形成了主要領導總體抓、分管領導主要抓、業(yè)務科室具體抓的網(wǎng)格化管理模式。目前下轄x鎮(zhèn)x個街道辦事處，均配備與統(tǒng)計任務相適應的兼職統(tǒng)計人員，配備了統(tǒng)計專用的電腦，建立了區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級網(wǎng)絡；另外有村（社區(qū)）統(tǒng)計員xx名、“四上”企業(yè)統(tǒng)計員xxx名、“四下”企業(yè)統(tǒng)計員xxx人，統(tǒng)計調(diào)查網(wǎng)絡得到不斷補充和完善。
強化統(tǒng)計法治宣傳力度。加強鎮(zhèn)街和部門領導干部對《統(tǒng)計法》的學習，將統(tǒng)計法律法規(guī)作為領導干部法律培訓內(nèi)容之一。按照“八五”普法規(guī)劃要求，進一步加強對基層統(tǒng)計人員和企業(yè)統(tǒng)計人員的宣傳力度，全面開展《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施條例》及其相關統(tǒng)計法律法規(guī)的宣傳學習，不斷提高統(tǒng)計調(diào)查對象接受法定統(tǒng)計調(diào)查、履行統(tǒng)計義務的自覺性。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的中心任務和根本職責，實施統(tǒng)計基層工作規(guī)范化建設的目的是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、防止人為干擾統(tǒng)計工作、擅自修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計局通過多種方式、分層次對全區(qū)統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計業(yè)務培訓。通過召開統(tǒng)計年報培訓工作，重點對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)、投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、重點服務業(yè)及部門統(tǒng)計人員分批次、分時間開展統(tǒng)計業(yè)務專項培訓及發(fā)放統(tǒng)計法制宣傳資料，詳細講解各專業(yè)報表類別、報送要求、入庫條件、審核匯總方法等統(tǒng)計專業(yè)基礎知識，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務能力和水平。
進一步貫徹落實自治區(qū)、xx市關于開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量全面核查工作要求，全面防范和嚴肅懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假。深入開展統(tǒng)計領域數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，堅持以“數(shù)字核查和指導工作”相結合的方式，加強對檢查單位的業(yè)務指導和數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正和指導，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確。今年完成數(shù)據(jù)核查xx家，其中：商貿(mào)xx家、規(guī)模以上工業(yè)xx家、從業(yè)人員勞動工資xx家。規(guī)范統(tǒng)計工作行為，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作效率。
建立xx區(qū)統(tǒng)計從業(yè)人員信用檔案信息庫，目前統(tǒng)計從業(yè)人員統(tǒng)計信用檔案信息庫已經(jīng)建立，并及時更新完善。截至目前，統(tǒng)計從業(yè)人員信用檔案庫共有統(tǒng)計從業(yè)人員xxx人；建立了統(tǒng)計誠信信用檔案制度。開展了“五星級”統(tǒng)計企業(yè)的申報、評定工作，近年來有xx建發(fā)集團股份有限公司、隆光置業(yè)被自治區(qū)評為“五星級”統(tǒng)計企業(yè)。
近年來，統(tǒng)計局積極推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫建設，全面做好基本單位名錄庫的維護和更新，及時對基本單位名錄庫進行維護、更新，將符合入庫標準的企業(yè)納入統(tǒng)計范圍，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)；把停業(yè)、倒閉的四上企業(yè)清退出庫。對調(diào)整產(chǎn)業(yè)活動的四上企業(yè)及時更新。目前有法人、產(chǎn)業(yè)活動單位xxxxx個。加強城鄉(xiāng)劃分工作，按照自治區(qū)統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性代碼更新維護工作部署，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進行現(xiàn)場實地勘察，搞準信息，實地查看部分村（社區(qū)）連接情況和城鄉(xiāng)屬性變化情況，對新成立的社區(qū)和撤銷的村委會及時更新，做好統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性代碼更新維護工作，為政府相關部門提供更好服務。
xx區(qū)統(tǒng)計局積極爭取區(qū)委、政府支持，全面落實基層統(tǒng)計人員的相關待遇，xxxx年在財政資金非常緊張的情況下，對協(xié)助參與全國第七次人口普查的普查員按規(guī)定及時發(fā)放補貼xxx萬元。為扎實推進城鄉(xiāng)居民一體化統(tǒng)計調(diào)查和失業(yè)率調(diào)查工作，區(qū)政府每年向國家統(tǒng)計局xx市調(diào)查隊撥付專項統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費xxx萬元，用于開展統(tǒng)計調(diào)查，為黨委政府決策提供依據(jù)。
基層統(tǒng)計機構執(zhí)法力量薄弱。xx區(qū)統(tǒng)計局現(xiàn)有公務員沒有取得國家統(tǒng)計局統(tǒng)一頒發(fā)的統(tǒng)計執(zhí)法證，不滿足統(tǒng)計執(zhí)法條件，無法獨立開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。統(tǒng)計執(zhí)法只能依靠市局來執(zhí)法，目前只能開展數(shù)據(jù)核查工作，我們正在協(xié)調(diào)、組織人員積極參加考試和外調(diào)人員。
部分統(tǒng)計調(diào)查單位對統(tǒng)計工作的認識不到位，重視不夠。部分企業(yè)對貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》認識程度不夠，對統(tǒng)計工作的重要性缺乏足夠的認識，企業(yè)統(tǒng)計人員流動性較大，統(tǒng)計資料、統(tǒng)計臺賬不健全。
企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。由于建筑行業(yè)、四下企業(yè)待遇低、統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)不高、人員變動相對頻繁，造成了統(tǒng)計資料銜接不暢，存在報表數(shù)據(jù)計算錯誤率高、統(tǒng)計報表不及時報送等問題，嚴重影響了統(tǒng)計報表及時性、準確性和全面性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。
針對經(jīng)濟形勢的預警、預判能力還需進一步提高。
基層統(tǒng)計工作總結篇八
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟成分和經(jīng)濟決策主體越來越多元化，經(jīng)濟結構和影響經(jīng)濟發(fā)展的因素越來越復雜，黨和各級政府越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息，以便全面、準確、客觀地了解和把握國民經(jīng)濟運行狀況，制定正確的經(jīng)濟政策，引導國民經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟實力的不斷增強，國際社會越來越關注中國國民經(jīng)濟運行情況，從而也越來越需要掌握國民經(jīng)濟運行情況的詳細信息。但是統(tǒng)計工作還面臨很多問題，社會上很大部分人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的質(zhì)疑，認為統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計人員憑空估計的。這對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計部門的權威大打折扣，對統(tǒng)計人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計知識，牢固樹立終身學習意識。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣，全面收集，應統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴格審核，及時上報。緊緊圍繞“三個提高”——提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計公信力的目標，創(chuàng)造和發(fā)揚統(tǒng)計精神。
一是發(fā)揚五種精神。
在新時期，涌現(xiàn)了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計系統(tǒng)，也應當有自己的統(tǒng)計精神。在這種意識形態(tài)指導下，一定能完成“三個提高”的目標。
一是學習精神。社會是不斷發(fā)展的，科學是不斷進步的，知識是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計人，一定要發(fā)揚學習精神，遵循“活到老、學到老”的古訓，變?yōu)檫m應社會需要我讀書為主動的我要讀書建設社會，持之以恒，孜孜不倦。
二是團隊精神。發(fā)揚團隊精神，就是要求我們在做好本職崗位工作的基礎上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項工作的順利完成。
三是求真務實精神。務實就是實事求是。發(fā)揚務實精神，就是想問題、做工作，不好高騖遠，沉下心思，一切從實際出發(fā)，一步一個腳印，扎實地解決現(xiàn)實中的各種問題。
四是奉獻精神。奉獻精神，是一名國家工作人員應有的品質(zhì)。奉獻精神，對于統(tǒng)計人來講，更有著特別的意義。統(tǒng)計工作服務的是宏觀決策，著眼于事務的總體，無權有責，清苦、貧寒，沒有奉獻精神就無法干好統(tǒng)計工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個國家、一個民族經(jīng)久不衰的源泉，是統(tǒng)計部門前進的長遠動力。作為統(tǒng)計人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應新的形勢，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計為“主動出擊式”統(tǒng)計，擯棄簡單匯總上報為綜合分析預測，充分發(fā)揮統(tǒng)計調(diào)查職能，綜合運用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計調(diào)查方法，力爭把統(tǒng)計數(shù)據(jù)搞準、搞全、搞實。
二、強化五種意識。
一是服務意識。統(tǒng)計部門是一個服務機構，服務于公眾利益、服務于長遠發(fā)展。統(tǒng)計工作人員理所當然要強化服務意識，為政府，為公眾服好務，當好人民的公仆。
二是大局意識。我們想問題、辦事情都要摒棄個人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務。當個人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時，要以集體利益和全局利益為重。
三是進取意識。社會是一個大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標準。因此在實際工作中，會遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計人，要在各種困難面前，銳意進取，勇往直前。
四是紀律意識。古話說得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀律，國家通過法律、法規(guī)的形式來制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計人，不僅要遵守單位的各項規(guī)章制度，而且要遵守國家的各項方針政策。
五是服從意識。下級服從上級、地方服從中央是一條鐵的紀律。除非上級決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計人，就是要毫不猶豫地服從領導的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重擔。
三、提高五方面的能力。
一是業(yè)務能力。統(tǒng)計是一門科學，體系完整，內(nèi)容博大精深，并隨著經(jīng)濟社會的進步，日益擴展。我們從事統(tǒng)計工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計技巧，這樣才能成為統(tǒng)計行業(yè)的行家理手。
二是適應能力。適者生存是生物進化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計人，就是要不斷適應環(huán)境的變化，適應新的形勢的要求，不斷更新知識，武裝頭腦，游刃有余地運用新的統(tǒng)計手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計部門的工作就是處理統(tǒng)計信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達出來，就需要有扎實的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計工作是“針線活”，有一定的準確性。統(tǒng)計的原始資料是大量的數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)加以整理，歸納出內(nèi)在的規(guī)律，反映出潛在的問題，解釋出問題的實質(zhì)，靠的就是分析能力。
五是調(diào)研能力。調(diào)研就是調(diào)查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計人，就是要多深入基層，調(diào)查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，并提出解決問題的辦法措施，供領導決策參謀。
（二）在新的歷史起點上，推進統(tǒng)計改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計服務水平，必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制?？h級_要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研，切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題；地（市）級_要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研，及時總結基層成功經(jīng)驗，推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。
二要加強重點調(diào)研。進一步轉變觀念和工作方式，由主要領導牽頭，組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告，著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢，超前為黨政決策提供依據(jù)。
三要加強部門協(xié)調(diào)。要爭取黨政主要領導對部門統(tǒng)計工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計責任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計指標體系，加強業(yè)務培訓與信息溝通。
基層統(tǒng)計工作總結篇九
按照“制度完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
（一）完善統(tǒng)計工作體制機制，進一步落實基層統(tǒng)計工作保障。
全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
（二）充實和加強統(tǒng)計工作力量，進一步夯實基層統(tǒng)計組織體系。
（三）改進統(tǒng)計工作方式方法，進一步強化基層統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范。
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
發(fā)布單位：縣_。
基層統(tǒng)計工作總結篇十
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我叫首先，非常感謝各位領導給了我一個展示自我，提高自我的機會。緊張忙碌的七年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前，過去的一年，是我積累了更多的經(jīng)驗和知識，工作中有成績也有不足，為促進今后工作的進一步提高，借此機會向領導匯報：
20-年制造部統(tǒng)計工作回顧我主要負責成型、焙燒、機加及這三個車間的各種統(tǒng)計報表、計劃、各項指標控制方面。
2、生產(chǎn)質(zhì)量狀況、指標控制：各類電極電阻、體密、能耗及投工情況。統(tǒng)計每月生產(chǎn)完成狀況、每月份勞動生產(chǎn)率負責車間日月產(chǎn)量統(tǒng)計。核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表。參與生產(chǎn)系各種作業(yè)指導、操作規(guī)程等制度的起草、修改、發(fā)放。做好內(nèi)審和外審的各種準備工作和公司文件的接收傳達落實和存檔工作。當好內(nèi)審員，整理好各種資料并存檔。
因工作的需要，不斷學習電腦知識，如果說車間統(tǒng)計崗位在生產(chǎn)車間有著舉足輕重的作用，那制造部總的統(tǒng)計也有著不可或缺的重要性，崗位的重要性就賦予很重要的使命。力爭做一名合格的統(tǒng)計，今后我將從以下幾方面著手：
1、多學習，多總結，快速提高自身素質(zhì)和業(yè)務技能。業(yè)務技能的高低直接影響工作的質(zhì)量。多學習，是提高業(yè)務技能和自身素質(zhì)的前提，進一步主動自覺學習，通過和車間各統(tǒng)計每個禮拜二上午開會、相互交流經(jīng)驗，來提高自己實際操作的業(yè)務技能。
2、工作講究方法，提高工作效率。方法得當事半功倍。在工作中，我會不斷的調(diào)整自己，不斷的總結自己；不斷的總結工作方法，不斷的調(diào)整工作方法。做到今天能處理的事情，今天必須處理，并要求自己用最短的時間用最恰當?shù)姆椒ㄌ幚怼?/p>
3、端正態(tài)度。只有態(tài)度端正了，才能靜心去干工作，才能定位好自己的角度。不但要做好監(jiān)督，而且還要把最有效的信息及時提供給領導，做好本質(zhì)工作。
4、帶領統(tǒng)計人員積極學習在工作中積極創(chuàng)新：不僅學習專業(yè)的業(yè)務知識，還學習炭素工藝學方面的知識；今年統(tǒng)計人員的工作都有了很大的進步，特別是提出無紙化辦公，直接用電腦里來統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)，使統(tǒng)計的工作有了非常大的進步：工作有了統(tǒng)一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。
工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作上不夠大膽、和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，信心十足地踐行雷厲風行的作風，當好“八大員”，努力把工作做得更好。我愿意用我百倍的熱情和辛勤的付出工作，為事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的智慧、精力和汗水，不辜負領導的信任。
最后，對關心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝！我的述職完畢，謝謝大家！
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基層統(tǒng)計工作總結篇十一
統(tǒng)計工作是了解國情國力、指導國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)源自千家萬戶，統(tǒng)計基層基礎關乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務提供。黨的***五中***提出要推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革，為進一步做好新發(fā)展階段的統(tǒng)計基層基礎建設指明了方向。
一是明確工作重點?？h委、縣政府出臺《關于進一步深入推進統(tǒng)計基層基礎建設實施意見》，組織召開統(tǒng)計基層基礎建設工作會議，明確了推進統(tǒng)計基層基礎建設的各項政策和重點工作。二是加強專項考核。在xxxx年縣委、縣政府績效考核單列統(tǒng)計工作考核分值基礎上，xxxx年又專門制定出臺《統(tǒng)計基層基礎提升工作考核辦法》，激勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門夯實統(tǒng)計基層基礎，提升基層統(tǒng)計規(guī)范化水平。三是落實獎勵政策。制定《關于開展企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價的通知》和關于《xx縣企業(yè)統(tǒng)計人員崗位評價獎勵辦法（試行）》的補充說明，對“四上”及xxx萬元以上投資項目企業(yè)（單位）統(tǒng)計人員實行“以獎代補”政策，對考核合格者予以每人每月xxx元工作獎勵，對市級考核優(yōu)秀者每人每月再獎勵xxx元。目前已下發(fā)《關于下?lián)芙y(tǒng)計人員崗位獎勵經(jīng)費的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高新園區(qū)和經(jīng)開區(qū)及時安排落實本級資金，確保獎勵經(jīng)費于財政局下?lián)苤掌選x日內(nèi)發(fā)放到位。
擔任，負責履行綜合統(tǒng)計的管理職能。三是夯實基層隊伍。根據(jù)所屬區(qū)域基本單位數(shù)量，要求在xxx家以下的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（街道）專職統(tǒng)計人員不少于x人，xxx-xxxx家的不少于x人，xxxx家以上的不少于x人。其中省級以上中心鎮(zhèn)應增配兼職統(tǒng)計人員x名。目前，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共配備統(tǒng)計人員xx人，其中專職統(tǒng)計人員xx人，兼職統(tǒng)計人員xx人。
一是加大專題培訓。大力推進“培訓服務年”計劃，分月份分專業(yè)安排不同的培訓方式和項目。xxxx年舉辦業(yè)務培訓xx次，培訓近xxxx人次，業(yè)務知識季度測試x次，參加測試xxx余人次。二是推廣線上培訓。積極推進新媒體技術在教育培訓工作中的應用，開展各企事業(yè)單位統(tǒng)計人員在線繼續(xù)教育，xxxx年共有xxx人報名參加在線培訓，xxx人通過考試。三是巡查指導培訓。以助力企業(yè)復工復產(chǎn)、“三駐三服務”、“三促三下沉”等活動為載體，結合統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，強化統(tǒng)計人員現(xiàn)場業(yè)務指導，有效解決統(tǒng)計人員在統(tǒng)計工作中遇到的實際問題。xxxx已累計檢查指導單位xxx家次。
和統(tǒng)計執(zhí)法檢查。
工作計劃。
嚴格“雙隨機”執(zhí)法檢查加大統(tǒng)計違法案件查處力度。xxxx年開展執(zhí)法檢查xx家涉及統(tǒng)計系統(tǒng)“雙隨機”執(zhí)法檢查xx家跨部門“雙隨機”聯(lián)合執(zhí)法檢查x家查處統(tǒng)計違法案件x件。
我縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專職統(tǒng)計人員僅占比xx.x%，遠低于兼職統(tǒng)計人員比例。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計人員崗位變動頻繁，身兼數(shù)職，精力比較分散，統(tǒng)計人員流動大、兼職多對當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定影響。
一些企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，多為兼職，對統(tǒng)計業(yè)務理解不深入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）xx名統(tǒng)計人員統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)為零，數(shù)字相關專業(yè)畢業(yè)x名，統(tǒng)計人員學歷專業(yè)與統(tǒng)計工作不匹配，高學歷不多，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠。統(tǒng)計人員的培訓內(nèi)容相對滯后，不夠豐富，課程偏少，系統(tǒng)性、針對性不強。培訓的方式以傳統(tǒng)上大課為主，缺乏小班化、互動式培訓，操作性不強。
一些企業(yè)單位對統(tǒng)計工作了解不夠、認識不足，基礎資料不健全，原始記錄不完整，統(tǒng)計臺賬不規(guī)范。一些群眾認為統(tǒng)計工作與自身無關，對統(tǒng)計工作缺乏理解支持與配合。一些基層領導只重結果不看過程，統(tǒng)計工作保障還不夠有力，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏足夠重視。部分統(tǒng)計業(yè)務人員法制意識不夠，對依法統(tǒng)計依法治統(tǒng)認識不清。
按照“。
制度。
完善、行為規(guī)范、保障有力、管理科學”的要求，扎實推進統(tǒng)計基層基礎各個環(huán)節(jié)的建設，多措并舉提高工作整體效能，為推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革夯實基礎，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，推動新發(fā)展階段統(tǒng)計工作健康有序高質(zhì)量發(fā)展。
全面貫徹落實黨的***五中***精神，進一步提高對新時期統(tǒng)計工作重要性的認識，把做好基層基礎統(tǒng)計改革工作作為破解統(tǒng)計發(fā)展難題、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務水平的有力舉措，列入重要議事日程。建立完善統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度，定期研究和解決基層統(tǒng)計工作中存在的實際困難，在人員配備、業(yè)務經(jīng)費、數(shù)據(jù)管控等方面給予必要的投入和保障。繼續(xù)完善統(tǒng)計工作專項考核辦法，加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的監(jiān)督考評。
單位統(tǒng)計。
工作。
網(wǎng)格化管理。加強村（社區(qū)）統(tǒng)計網(wǎng)絡建設，明確村（社區(qū)）統(tǒng)計人員。增設基層統(tǒng)計人員崗位補貼，確保統(tǒng)計人員專編專人專用。創(chuàng)新培訓方式，開展分級分層精準培訓，培訓實施“學時制”管理，做到綜合能力培訓、網(wǎng)絡在線培訓、專項業(yè)務培訓、新任入門培訓相結合，切實提升培訓效果。
加強重點領域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管，以統(tǒng)計臺賬倒逼統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。繼續(xù)加大統(tǒng)計工作巡查檢查，以查代訓，現(xiàn)場指導規(guī)范數(shù)據(jù)檔案臺賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)應按照誰培育誰為主和屬地為輔的原則，規(guī)范所有統(tǒng)計調(diào)查對象依法設置統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督檢查力度，建立統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機、一公開”長效機制，及時發(fā)現(xiàn)并嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，以法治手段推動統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。
基層統(tǒng)計工作總結篇十二
20xx年時間已經(jīng)過了半，回顧自己半年來的工作，是一個從新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在各級領導的關心支持下，我按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安排，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：
到村任職快2年，我先后在農(nóng)村、鎮(zhèn)機關等部門工作鍛煉。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實現(xiàn)不同崗位的角色轉變，這也是各級領導一直強調(diào)和囑咐的一件大事。為此，我要求自己做好以下三點：
一是迅速適應從局部到全局的變化。新的崗位要求新的工作標準。在俞耿村村工作期間，它要求我把握住加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民就業(yè)增收、提高農(nóng)民生活品質(zhì)的主線來開展基層服務；在鎮(zhèn)團委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想情況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。
二是盡快明確職責，準確進入崗位。只有找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，在全村基礎設施建設、隊伍管理、便民服務等方面，我積極出謀劃策并協(xié)助黨支部搞好基層組織建設；從事人口普查工作期間，我堅持“向領導指示”的原則，認真反復地核實各項數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時、準確地錄入系統(tǒng)；從事文字綜合工作期間，我按照“出精品、上檔次”的要求，力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意；從事會務工作期間，我注重理順會務籌備流程，妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，積極與參會部門協(xié)調(diào)溝通，確保了每次辦會連貫流暢、不出紕漏。
三是主動處理好與同事間的關系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗的同志。我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎。
俗話說“活到老，學到老”，學習是一個永恒的課題，更是我面臨的主要任務。要做好各項工作，就必須主動加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應新形勢、新任務下的新要求。
一是加強政治理論學習。半年來，我參加科學發(fā)展觀等教育學習活動，認真學習了黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會三中、四中全會精神，深入領會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻內(nèi)涵，增強了自己的責任感和使命感，堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
二是加強業(yè)務知識學習。一年來，我認真學習了農(nóng)村工作制度匯編，先后查閱了30余本與新農(nóng)村建設和農(nóng)村工作有關的書籍，認真地學習了有關黨內(nèi)表決、代表會議、民主選舉、民主理財?shù)确矫嬷R。此外，我還主動與上級領導溝通，學習領導處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務的方法，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。
有句話叫“三思而后行”，它講的是我們必須學會思考。每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我就努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。
一是從不同的角度來思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來認識問題和事情本質(zhì)，往往會收到意想不到的結果。以土地調(diào)整問題為例，如果站在村黨支部的角度，你會發(fā)現(xiàn)多數(shù)人希望采村民把土地承包出去；如果站在百姓的角度，你會發(fā)現(xiàn)部分人希望以高價格出租或不轉讓土地；如果站在投資人的角度，你會發(fā)現(xiàn)他們希望以最低的成本拿下土地；如果站在鎮(zhèn)黨委的角度，你會發(fā)現(xiàn)黨委政府希望招引有利于增收致富和本村經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)企業(yè)。
到自己知識不足帶來的困惑和迷茫；深入農(nóng)村調(diào)查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的'好點子、好方法；具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決，等等。今后，我將繼續(xù)總結經(jīng)驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的作風，切實把這些問題加以解決，爭取做好各項工作。
20xx年是我們大學生“村官”服務基層的關鍵之年。我將緊緊圍繞各級黨委政府的中心工作，按照做好“指導員、信息員、促進員、協(xié)調(diào)員”的要求。進一步提高自身綜合素質(zhì)，切實服從組織的各項安排，認真完成各級領導交辦的每一項工作任務，力爭早日實現(xiàn)“揮灑青春，建功新農(nóng)村”的奮斗目標。
路漫漫其修遠，吾將上下而求索。就目前來看，我的工作還是較為順利的，自己得到了很大的進步，自己的工作還是值得的。我相信在我今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去，我相信自己可以做得更好，只要自己不斷的努力。在不斷的發(fā)展中，我前進了很多，我相信自己會做的更好。20**年我一直在努力！
基層統(tǒng)計工作總結篇十三
龍蒼溝鎮(zhèn)堅持以《中共滎經(jīng)縣委關于深入貫徹黨的十九屆四中全會、省委十一屆六次全會、市委四屆七次全會精神，加強和改進城鄉(xiāng)基層治理的決定》（滎委〔20xx〕36號）、《滎經(jīng)縣加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設責任分工方案》（滎委基治委通〔20xx〕3號）、《中共滎經(jīng)縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會20xx年工作要點》（滎委基治委發(fā)〔20xx〕3號）要求和全省黨建引領城市基層治理會議精神，為工作引領，圍繞城鄉(xiāng)基層治理5大類32項重點任務54項具體任務工作，結合我鎮(zhèn)實際，扎實推進基層治理工作。認真梳理各項全面總結20xx年上半年重點目標、項目推進、創(chuàng)新舉措、工作亮點等方面工作，以及20xx年下半年工作思路和重點任務。
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委高度重視，根據(jù)上級部門工作部署以及我鎮(zhèn)實際情況，建立了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細化服務項目；二是在順利完成村“兩委”換屆后，村級黨組織書記、主任實行“一肩挑”，解決了行政村規(guī)模小、村民小組數(shù)量多、治理邊界亂等問題，針對以前自管委管理失位、居住環(huán)境差、發(fā)展滯后和群眾訴求渠道不暢等突出矛盾和治理難題，持續(xù)做好“四議兩公開一監(jiān)督”工作機制，推進村務公開工作，建立健全村“兩委”成員縣級聯(lián)審會審機制；三是選優(yōu)配強基層治理人才隊伍，每季度確定一個主題對村干部進行全覆蓋集中培訓，不斷提升基層干部履職能力。通過結對幫帶、頂崗鍛煉等方式有針對性地加強培養(yǎng)鍛煉，宣傳動員我鎮(zhèn)村組干部18人參與學歷提升，大力推行“一員多用”，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村法治調(diào)解員、宣傳員等各方力量，充分發(fā)揮整體效益，切實提升基層治理效能。
（二）黨建引領鎮(zhèn)風文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。一是以創(chuàng)建天府旅游名縣為契機，大力開展精神文明建設，側重整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鎮(zhèn)風民風，成為“兩山理論”和天府旅游名縣驗收檢查主要迎檢地；二是充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力依托農(nóng)民夜校、先鋒講堂等活動大力開展文明創(chuàng)建，穩(wěn)步推進熊貓民宿村項目建設，龍蒼溝故事分別在央視焦點訪談、四川日報、川觀新聞、雅安日報報道，得到廣大人民群眾的點贊，通過黨員先鋒崗培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚；三是組織村民積極參與“鎮(zhèn)風文明先進評”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、換屆衛(wèi)生示范戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、文明新風之星、助人為樂之星6大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人引導全鎮(zhèn)群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。
（三）突出多元共管，探索基層治理新模式。依托大熊貓國家公園南入口建設打造“npl”模式，一是搭建社區(qū)議事平臺。打破職責、職能、范圍界限，堅持鎮(zhèn)黨委主導、村黨組織協(xié)調(diào)、共建委統(tǒng)籌，建立“三項機制”，即社區(qū)建設三方?jīng)Q策、聯(lián)席會商、碰頭落實的.會議推進機制；建立三方聯(lián)動掛牌領戰(zhàn)督戰(zhàn)社區(qū)建設重大項目、惠民工程機制；二是構建社區(qū)執(zhí)法平臺。采取定人定責定時“三定”模式，統(tǒng)籌環(huán)保、市場監(jiān)督、文體旅游、自規(guī)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門力量，建立熊貓綜合行政執(zhí)法隊，突出黨總支和自管委作用，統(tǒng)籌小區(qū)黨員、志愿者、村民代表成立熊貓糾察隊，以陶家壩小區(qū)為中心，覆蓋森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，確定每周四定為“固定執(zhí)法日”，實現(xiàn)執(zhí)法事項、隊伍下沉，規(guī)范市場、規(guī)范經(jīng)營，共開展執(zhí)法工作8次，辦理執(zhí)法事項10余件，為入口社區(qū)建設及當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
（一）宣傳引導氛圍需進一步加強?；鶎又卫硇麄鞔蠖鄶?shù)通過展板、橫幅和微信公眾號對群眾進行單方面宣傳，未能達到有效溝通，下一步增加入戶宣傳、壩壩會等形式，充分了解群眾訴求，拓寬群眾信息接收渠道。
（二）主動創(chuàng)新意識需進一步提升。除自我探索出園地共建“npl”模式外，更多的工作是按照上級部門安排部署，下一步要主動提高基層治理的創(chuàng)新意識和能力。
一是不斷總結完善基層治理各項制度，扎實推進陶家壩聚集點“npl”模式、生態(tài)聯(lián)盟·山水萬年示范點建設，探索創(chuàng)新基層治理新方法，努力形成地方特色。
二是全面落實“十百千”工程，切實做到黨委政府強領導、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。
基層統(tǒng)計工作總結篇十四
三萬活動”伊始，英山縣供銷社選派6名干部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時三個月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動，把惠農(nóng)政策送到千家萬戶，把為農(nóng)民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿于下基層活動的全過程，達到了“機關轉作風、干部受鍛煉、農(nóng)民得實惠”的效果。
干部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。
一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來?駐多久?干什么?有哪些紀律規(guī)定?進村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意，讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農(nóng)民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。
二是帶著誠意訪民情?，F(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當?shù)卮迕衲ν熊?，以朋友姿態(tài)走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農(nóng)民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家沖村工作隊長許新志，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領導小組的充分肯定。
三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個村的五保本文來自文秘，轉載請保留此標記。戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件(套)等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經(jīng)常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動。
原先，我們片面認為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ?，而且要用?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實事，做好事，解難事。
一是為組織創(chuàng)建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務來完成。先后投資9000多元，購置辦公設備20件(套)，幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關系的“連心橋”、服務群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。
二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導陶家沖村兩委轉變傳統(tǒng)思維方式，實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現(xiàn)增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表余玉林發(fā)來短信贊道：“湖北省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民許育良說：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們?nèi)济贾?。”另一方面，我們指導程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢，充分調(diào)動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業(yè)主，建設連片瓜蔞種植基地，并負責提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶，面積達150畝，年可增收75萬元。
三是為借鑒學習找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動村級經(jīng)濟社會快速發(fā)展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設、新農(nóng)村建設、村級組織建設和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等先進經(jīng)驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發(fā)?；貋砗螅覀儙椭麄兘Y合本村實際，分別制訂了村“”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提出了“開通公路活村、開發(fā)資源強村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村計劃開發(fā)石材和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村計劃開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發(fā)展方向。
“萬名干部下基層”活動生動的實踐經(jīng)歷，時間雖短，但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎，農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地，農(nóng)民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農(nóng)”的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷社應做些什么?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經(jīng)驗化為實際行動，傾情為“三農(nóng)”提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平臺，大力發(fā)展村級綜合服務社，解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務送到農(nóng)民朋友家門口，千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。20xx年，積極推進省市社下達的35家。村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務網(wǎng)絡，辦成合作經(jīng)濟的新載體、助農(nóng)增收的新平臺、服務農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。
二是組建新網(wǎng)絡，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系，解決農(nóng)民買難賣難問題。隨著黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買難和農(nóng)副產(chǎn)品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，完善農(nóng)資倉儲物流基礎設施，推進農(nóng)資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實行開放辦社，采取領辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進農(nóng)副產(chǎn)品進城入市，日用消費品下鄉(xiāng)進村，從根本上解決農(nóng)民朋友買難賣難的問題。
三是創(chuàng)建新機制，引領發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，就是要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，引領發(fā)展各類專業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領辦烏云山興合茶葉專業(yè)合作社、河南畈興合茶葉專業(yè)合作社、梅巖興合茶葉專業(yè)合作社、巖河嶺興合茶葉專業(yè)合作社等4個專業(yè)合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個特色專業(yè)合作社。著重在三個方面來培育：一是幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開辟產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場、進國內(nèi)國際市場的便捷通道;二是引導農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務;三是指導農(nóng)民專業(yè)合作社推進規(guī)范化種養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場競爭力?？傊?，我們將用實際行動促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，真正把供銷社辦成農(nóng)民各類合作經(jīng)濟組織的指導、協(xié)調(diào)和服務中心。
基層統(tǒng)計工作總結篇十五
為保障保衛(wèi)部生產(chǎn)供應，扎實開展落實“學轉促”專項活動，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我在6月至8月期間，深入電子雷管車間分板工作崗位協(xié)助生產(chǎn)，同時也與車間相關的核算員、管理人員進行了訪談式的交流，這次下基層與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間職工及同勞動，是一次生動的教育，更是一次學習的機會。在這次活動中，通過職工對雷管生產(chǎn)、設備運行情況及人員等方面有了較為深入的了解。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、總體感受。
密切聯(lián)系群眾，作風轉變是做好本職工作的基礎。黨員干部只有堅定理想信念，心中裝著群眾，把群眾當成親人，才能真正“沉”下身子察實情、出實招、辦實事、求實效。這段時間中感受到職工的熱情和渴望，傾聽了他們對生產(chǎn)工序，現(xiàn)場管理的情況介紹，了解他們在工作中的情況，也才能使我能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我理清工作思想，制訂切實有效的工作措施，形成強大的干群合力。
二、今后工作重點解決的問題。
根據(jù)現(xiàn)場情況的了解和掌握的資料，結合部門職能，更好做好部門履職，今后將做好以下工作：
(一)加強內(nèi)控培訓，培育內(nèi)控文化。針對保衛(wèi)部開展分層、分級的內(nèi)控培訓，根據(jù)不同層級管理人員在內(nèi)控中的作用不同，有針對性的對保衛(wèi)部中層以上管理人員開展有關內(nèi)控框架、關鍵業(yè)務風險控制等方面培訓，對一線員工開展有關操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、成本核算等方面的內(nèi)控培訓，使各級人員充分認識內(nèi)部控制的重要性、各自工作崗位的重要性及對整個控制與管理的意義。
(二)加強制度建設，完善管理體系。保衛(wèi)部自成立以來，截止目前在班子團隊配備、機構設置等方面已逐步健全，在制度建設方面需要進一步與其職能定位和管理模式、機構設置方面相適應，后續(xù)協(xié)助保衛(wèi)部逐步完善物資采購、成本核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程，強化制度執(zhí)行力。
(三)加強服務指導。強化隊伍建設。進一步做好對保衛(wèi)部內(nèi)控管理人員、紀檢人員的指導服務，制定詳細的工作指導服務計劃，對指導內(nèi)容、進度、要求進行明確規(guī)定，通過提問式、經(jīng)驗分享等多種形式確保交流溝通的有效性，促進人員隊伍素質(zhì)不斷改進和提升。
基層統(tǒng)計工作總結篇十六
4月16日，我滿懷敬慕之情來到技術保障部會務科，開始為期60天的頂崗體驗工作。技術保障部領導熱情地接待并給我安排了工作。一轉眼，10多個工作日過去了，在此期間，有幾件事情使我感受很深。
16日下午，正趕上總局a211會議室有場大型會議，我和會務科的服務員們一起做了準備工作。沒想到技保部主任劉兆銀和副主任唐靈通親自到會場檢查準備工作是否做好、做規(guī)范。他們要求桌椅無論是橫看、豎看都要齊整，桌面和桌斗要潔凈，對茶杯的擺放要求和桌椅一樣無論從哪個角度看都要對齊，用目測或拉根線繩的方法檢查，茶杯把手統(tǒng)一向右45度擺放，以方便與會人員取放，茶杯不能有一丁點瑕疵，否則要立即換掉。
歷次使用a211會議室，劉兆銀和唐靈通都要在會前抽空到現(xiàn)場檢查會務準備工作，看到工作達到要求后才會放心地離開。兼管會務科的綜合科科長魏萍也經(jīng)常過來檢查和協(xié)調(diào)工作。
會議結束后，服務員們嚴格按照洗消程序對茶杯進行清洗和消毒。技保部這種工作嚴謹、一絲不茍的作風，對服務對象認真負責的態(tài)度，體現(xiàn)了“服務無小事”的服務理念，非常值得我牢記和學習。
由于使用會議室的單位根據(jù)會議內(nèi)容的需要，會對桌椅的擺放形式提出具體要求，服務科的服務員都是身材瘦小的年輕小姑娘，搬放桌椅很費勁。這個時候，技保部的領導就從各部門抽調(diào)幾位年輕力壯的小伙子幫助擺放桌椅，會后再幫助將桌椅復位。電力機房負責音響擴音的同志會根據(jù)使用單位的具體要求將音響設施準備并調(diào)試好。監(jiān)控機房會根據(jù)季節(jié)和天氣及時輸送冷暖風或自然風。這些不僅反映出領導的組織協(xié)調(diào)能力，也反映出各部門同志們的一種團結協(xié)作的良好素質(zhì)。
什么樣的集體會培養(yǎng)出什么樣的員工。有一件小事，讓我對這方面深有感觸。一天中午，因使用a211會議室的單位提出會場的布置可能有變化，因此，兩位負責服務的服務員一中午都守在a211待命，會務科辦公室的閆旭見服務員沒吃上中午飯，就主動給她倆買了兩份肯德基快餐吃，這件事讓我很感動。我想除去閆旭自身固有的善良以外，技術保障部大的環(huán)境和氛圍對她也是有一定影響的。比如，技保部領導為了豐富職工生活，愉悅心情，陶冶情操，在不影響工作的前提下，適當安排職工輪流到郊外參觀游覽，我有幸參加了一次這樣的外出活動，感覺技保部的職工們相互之間非常友善、團結和睦。他們很熱愛這個集體，并為是這個集體中的一員感到驕傲。我想只有這個集體長期關愛他們，他們才會發(fā)自內(nèi)心的關愛這個集體，關愛身邊的同志。
一天早晨，我打開辦公室房門，發(fā)現(xiàn)閆旭趴在辦公桌上。我以為她生病了不舒服，一問才得知，原來昨天晚上她與技保部張副主任一起撰寫文件材料。為了能將材料按時上報，他們整整熬了一夜，早晨6點半才完成工作，8點鐘還要正常上班。像這種為了完成緊急工作加班熬夜的情況，技保部的很多同志都遇到過，并習以為常了。
不接觸不知道，通過與技保部“近距離”接觸才發(fā)現(xiàn)，我要向技術保障部這支團隊和團隊里的人學習的東西太多了，他們政治意識、責任意識、大局意識和服務意識強，工作作風扎實嚴謹，管理有序規(guī)范，講拼搏、肯奉獻，無愧是一支領導放心、服務對象滿意并信得過的隊伍!
基層統(tǒng)計工作總結篇十七
xx年，基層財政管理工作圍繞年度目標任務，在局領導的正確指導下，在各所(局)的大力支持下，較好地完成了全年各項工作。
基層財政資金安全高效和財政所人員的安全盡責，即“雙安”，涵蓋了基層財政管理各個方面。通過以下幾方面在全市基層財政系統(tǒng)開展“雙安”建設：一是健全基層財政運行評價機制。對鎮(zhèn)政府所屬各類資金資產(chǎn)、債權債務等各方面進行調(diào)查核實，及時清理，重點對資金來源和去向進行全面評估，并提出整改意見和強化管理的建議。二是建立崗位能力評價機制。根據(jù)基層財政業(yè)務要求和工作實際，制定崗位設置和人員配置的基本要求和條件，對崗位人員履行職責情況進行全面評估，確認各崗位人員的稱職度，提出加強崗位建設制度的意見和建議。三是建立健全內(nèi)控機制。通過修訂、整合和優(yōu)化現(xiàn)有的管理制度和辦法，進一步明確工作責任，規(guī)范工作程序，防范和化解財政風險，改進和提高工作質(zhì)量、工作效率和服務水平，促進財政管理的規(guī)范化和科學化。四是改進和完善局對所考核檢查機制。以真實為核心開展基層檢查考核工作。
為配合“雙安”建設工作，市局對各所(局)資金使用、賬務核算、涉農(nóng)政策的落實、內(nèi)部管理規(guī)范等方面進行了多次檢查，對內(nèi)部崗位分工、賬套設置、賬戶開設進行了調(diào)查備案，并對檢查情況進行通報，對存在問題跟蹤整改落實，有效提升了基層財政管理工作。
完成一事一議項目建設71個，總投資3900萬元，涉及70個行政村。一事一議財政獎補項目已實施三年，已有235個行政村實施項目建設，建成道路、環(huán)境整治、綠化、文體廣場等項目264個，項目總投資達9894萬元，其中各級財政獎補資金4250萬元，涌現(xiàn)了一批質(zhì)量過硬、環(huán)境優(yōu)美、深受老百姓歡迎的亮點項目。通過實施一事一議財政獎補，充分發(fā)揮了政策引導和財政資金示范帶動作用，獲得了廣大老百姓的贊許和認可，推動了我市新農(nóng)村建設。
完成農(nóng)橋建設81座，總資金達2064萬元。主要做法：一是優(yōu)先考慮“小而急”，重點安排危、險橋改造;二是把好質(zhì)量關。實行市級報賬辦法管理財政資金，由市局統(tǒng)一聘請監(jiān)理確保項目建設質(zhì)量，各鎮(zhèn)村組織施工并落實管護制度到人。
宜興被列入xx年省級村莊建設與環(huán)境整治試點。在項目建設過程中我市從實際出發(fā)，在自身獨特的自然稟賦上做文章，重點推進了以道路硬化、亮化、美化及清除違法建設等為主要內(nèi)容的村莊環(huán)境綜合整治，“七村八點”試點工作得到優(yōu)質(zhì)高效推進，形成了新的特色、打造了新的亮點。項目總投資達6450萬元，其中省級財政獎補1900多萬元。
按照上級要求，及時足額發(fā)放直農(nóng)補貼10806萬元。在發(fā)放過程中，督促農(nóng)林部門及時做好相關面積申報核實工作;對財政所涉農(nóng)專管員進行“農(nóng)民補貼網(wǎng)”軟件操作培訓，及時補發(fā)農(nóng)戶遺失存折、調(diào)整農(nóng)戶信息，確保發(fā)放工作順利進行。發(fā)放結束后，會同財監(jiān)科對財政所涉農(nóng)資金撥付、帳務核算情況進行了專項檢查，確保了涉農(nóng)政策的落實到位。
一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。今年，我市被列為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政就地就近監(jiān)管縣鄉(xiāng)聯(lián)動省級試點，為進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作，通過調(diào)研、征求意見，制定下發(fā)了《關于推進xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實施就地就近監(jiān)管市鎮(zhèn)聯(lián)動的實施方案》，明確了工作目標、監(jiān)管機制、市鎮(zhèn)工作職責、監(jiān)管方法和形式等，通過信息通達、監(jiān)督檢查、通報整改等舉措，有效實現(xiàn)了財政資金的規(guī)范運行。
二是開展“內(nèi)部管理規(guī)范化”專項整治工作。各所(局)按照“規(guī)范崗位設置、完善內(nèi)部會審制度、嚴肅財經(jīng)紀律、堅持廉潔自律”等方面的要求制訂了專項整治工作計劃，并認真落實到每位同志，對照業(yè)務工作規(guī)范，查找各崗位存在的問題和不足，整改落實到位。通過專項整治，進一步加強了基層財政基礎工作規(guī)范化，加強了財政干部廉潔理財意識，營造了健康向上的工作氛圍。
三是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化工作。根據(jù)我市基層財政信息化建設實施方案，全面使用檔案管理軟件系統(tǒng)，完成內(nèi)、外網(wǎng)隔離工作，確保財政信息安全。
四是加大檢查監(jiān)督力度。今年先后對涉農(nóng)補貼、一事一議資金等專項資金使用管理、財政所內(nèi)部監(jiān)督機制、日常管理規(guī)范化等方面進行專項檢查，以查促整改、以查促提升。
五是組織舉辦了崗位業(yè)務培訓。根據(jù)分類分批全員培訓的要求，先后組織舉辦了三期崗位業(yè)務培訓，參訓人員達到了130多人次，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部全員培訓目標。
基層統(tǒng)計工作總結篇十八
(一)認真做好縣、鄉(xiāng)換屆準備工作。
1、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子“加強自身建設、提高執(zhí)政能力”教育活動。制定了《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子“加強自身建設、提高執(zhí)政能力”教育活動的實施意見》，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部培訓班。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要深入剖析有無放松工作、等待觀望的行為，有無跑官要官、傳播小道消息的行為，有無違反組織紀律的行為，有無危害團結的行為。
2、認真分析全縣干部結構，并對鄉(xiāng)科級后備干部進行素能測試。為全面掌握我縣干部結構和編制情況，同編委辦對接，對全縣縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部編制情況進行統(tǒng)計分析，為下半年換屆科學合理配置鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子作好了充分準備。同時組織了中青年后備干部進行統(tǒng)一閉卷考試，為下步換屆選舉中選拔年輕干部提供參考依據(jù)。
3、對全縣領導干部和后備干部進行信息采集。制作了《干部信息采集表》，對全縣的領導干部和后備干部進行信息采集。
4、認真做好公安、法院及有關單位的推薦考察工作。為落實從優(yōu)待警的精神，對公安、法院系統(tǒng)的非領導職務和任職試用期已滿的干部進行了推薦、考察，同時對縣直單位的非領導職務和新成立的單位進行推薦和考察。
5、認真做好干部檔案審核工作。根據(jù)干部人事檔案審核達標的新要求，對已達標的檔案重新進行了檢查、調(diào)整。
(二)認真貫徹《干部教育培訓工作條例(試行)》，切實做好干部教育培訓工作。
1、組織干部參加各類培訓。選派名副縣級以上領導干部名鄉(xiāng)科級干部赴省內(nèi)外各級培訓機構參加學習培訓。組織名副縣級后備干部參加第一期領導干部政治理論水平任職資格考試。
2、整合資源，提高專題培訓質(zhì)量。通過深入了解，根據(jù)基層實際，充分整合現(xiàn)有資源，請專業(yè)教師授課等方式開辦培訓班。培訓內(nèi)容涉及黨在農(nóng)村的各項方針政策，農(nóng)村脫貧致富途徑，基層黨組織的地位和作用等。培訓干部xxx人次。
(三)著力加強人才工作，推動“一村一名大學生”工程的實施。
1、超前謀劃，啟動“一村一名大學生”工程。研究出臺“一村一名大學生”工程實施方案。將xxx名高校畢業(yè)生選聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺編事業(yè)單位工作，并選派到村工作xxx年。
2、建立長效機制，確?！耙淮逡幻髮W生”工程有序開展。在選派條件、原則、程序、待遇、管理以及組織領導等方面進行了明確。
3、多渠道、多形式提升素質(zhì)。為保證我縣農(nóng)村急需人才留得住，用得上，通過電大渠道提升村干部學歷，開設建設社會主義新農(nóng)村所需的相關專業(yè)。
(四)切實加強干部監(jiān)督工作。
1、加強日常監(jiān)督。協(xié)助縣紀委對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直單位的領導干部分別作了述職述廉報告?？萍壐刹拷涣耸雎毷隽畧蟾妫⒀b入個人廉政檔案。受理群眾來信，接待來訪人員。完成省長信箱督辦件。對我縣黨政領導干部選拔任用工作進行自查。
2、實行鄉(xiāng)科級黨委(黨組)任免干部預審制。為嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直單位黨組織選拔任用股級領導干部，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，切實防止和糾正選人用人上的不正之風，制訂出臺了干部任免預審制度。
(五)以深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，切實加強基層組織建設。
1、圍繞“促進經(jīng)濟快發(fā)展，建設和諧新農(nóng)村”這一主題，全面加強黨的基層組織建設。進一步深化“兩強化、雙工程、三建設”、“一崗一補兩制”和“四個新”這三大成果，認真組織實施“六個一”工程。一是理清一條發(fā)展思路。結合全縣“兩會”的召開，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認真組織力量制定“xx”規(guī)劃，明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的發(fā)展思路。二是培育一批建設社會主義新農(nóng)村的示范新村。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求和上下結合、整合資源的原則，確定了建設社會主義新農(nóng)村名單，篩選上報了社會主義新農(nóng)村示范新村。從縣直單位抽派黨性強、作風正、能干事的黨員干部組成“三農(nóng)”服務團，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展服務“三農(nóng)”工作。三是全面啟動一村一名大學生計劃。制定了“一村一名大學生”村干部管理辦法。結合“一村一名大學生”計劃的實施，有計劃地提高村干部素質(zhì)和改善村干部結構。四是培養(yǎng)一批“雙培雙帶”能手和一批實踐“三個代表”示范行動黨組織、黨員。組織力量對“雙培雙帶”活動、農(nóng)民黨員“設崗定責”和“實踐‘三個代表’示范行動”等進行調(diào)研，對工作中發(fā)現(xiàn)的.問題和不足，有針對性地提出了解決辦法和完善措施。制定了全縣發(fā)展黨員計劃，加強黨費收繳和黨組織黨員基本信息庫建設工作。
2、立足“四抓四求”，開展“三創(chuàng)三強”。在基層組織建設和黨員隊伍建設各項工作中，我縣立足于“抓點求突破、抓面求鞏固、抓調(diào)研求創(chuàng)新、抓督查求落實”的工作思路，以農(nóng)民群眾滿意為標準，以提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)為關鍵，以健全村民自治機制為重點，以鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位為目的，切實開展上下聯(lián)創(chuàng)、示范帶創(chuàng)、城鄉(xiāng)共創(chuàng)和強基礎、強素質(zhì)、強機制的“三創(chuàng)三強”活動，積極探索“兩推一選”、“公推公(直)選”、村兩委干部交叉任職等村干部選拔培養(yǎng)工作機制。
3、進一步加強重點工程項目區(qū)基層組織建設。我縣緊緊圍繞“抓黨建、促遷安”這條思路，采取“五抓五加強”的工作措施。
一是抓關鍵，加強鄉(xiāng)村領導班子建設；
二是抓隊伍，加強移民工作“主心骨”建設；
三是抓動力，加強移民黨員干部的思想政治建設；
四是抓保障，加強移民工作的制度建設；
五是抓發(fā)展，加強移民工作的物質(zhì)基礎建設。
4、做好黨員發(fā)展、教育和管理工作。我縣堅持以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則(試行)》為指導，認真貫徹執(zhí)行“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的工作方針，有領導、有計劃地搞好黨員發(fā)展工作。制定了《年發(fā)展黨員工作計劃》，全縣計劃年內(nèi)發(fā)展黨員xxx名。
回顧今年以來的工作，我們也清醒的看到，與廣大黨員、干部群眾對組織部門的期望相比，與新形勢、新任務對組織工作的要求相比，我們的工作還存在一些不足。
主要是：一些工作敏感性、預見性、主動性不強；
黨員和干部培訓工作規(guī)模較?。?/p>
各級領導班子結構和人才隊伍結構與我縣經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整的要求存在明顯差距；
干部隊伍思想素質(zhì)和工作作風與加快我縣經(jīng)濟快速發(fā)展要求存在明顯差距；
農(nóng)村基層組織和黨員干部隊伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應；
組工干部在深入調(diào)查研究、總結基層經(jīng)驗、加速信息反饋方面還需要進一步加強；
組工干部隊伍素質(zhì)有待進一步提高等。
一是堅持用科學理論武裝黨員干部的頭腦，把學習貫徹“三個代表”重要思想進一步引向深入，認真做好干部培訓工作。
二是按照提高發(fā)展能力，優(yōu)化素質(zhì)結構的要求，積極穩(wěn)妥地做好縣、鄉(xiāng)領導班子的換屆工作。
三按照適應市場經(jīng)濟體制的要求，深化干部人事制度改革。
四是按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
五是切實加強干部監(jiān)督工作。六是進一步加強組織部門自身建設。
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