2023年環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 20:25:08
2023年環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-09 20:25:08     小編:溫柔雨

計(jì)劃可以幫助我們?cè)诿β档纳钪斜3纸M織和秩序。我們可以將計(jì)劃分解為具體的步驟和任務(wù),以便更好地管理和執(zhí)行。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,范文可以作為參考和借鑒的工具,下面是一些范文供大家參考。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇一

章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定__工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)?!?、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?/p>

2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

3、綠化美化環(huán)境,營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)。

的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績(jī),找出矛盾,提出建議。

6、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇二

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是貫徹落實(shí),建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制,逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo),提高全民健康水平的具體體現(xiàn)。衛(wèi)生工作要按照中央醫(yī)改精神和《xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案(20xx-20xx年)》的要求,本著“全面落實(shí),突出重點(diǎn),積極穩(wěn)妥,有序推進(jìn)”的原則,抓好“基本、基礎(chǔ)、基層”建設(shè),努力探索體制、機(jī)制創(chuàng)新。做好公立醫(yī)院改革的調(diào)查研究工作,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革做好充分準(zhǔn)備。

認(rèn)真謀劃衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的全局,科學(xué)編制《xx區(qū)“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域衛(wèi)生資源,盤活衛(wèi)生資源存量,穩(wěn)步推進(jìn)新型醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)。

限度利用區(qū)域衛(wèi)生資源,明確區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展定位;進(jìn)一步加快教學(xué)醫(yī)院建設(shè),主動(dòng)與高等醫(yī)學(xué)院開展教學(xué)合作,加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

規(guī)劃??漆t(yī)院發(fā)展,強(qiáng)化專科醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),打造具有崇文衛(wèi)生特色的??漆t(yī)院品牌;深入發(fā)展有崇文特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),不斷滿足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)需求,真正做到醫(yī)務(wù)人員受鼓舞,人民群眾得實(shí)惠。

鞏固和完善傳染病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告責(zé)任制,重點(diǎn)加強(qiáng)鼠疫、霍亂、不明原因肺炎、禽流感、流感、艾滋病等重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)工作,繼續(xù)開展五種癥狀監(jiān)測(cè),加強(qiáng)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的衛(wèi)生防病管理,組織做好“社區(qū)醫(yī)生進(jìn)學(xué)校服務(wù)”工作。加強(qiáng)甲型h1n1流感、麻疹、水痘、手足口等傳染病的防控,有效控制聚集性、群體性傳、染病的發(fā)生,使甲乙類傳染病發(fā)病率控制在350人/10萬(wàn)以下。加強(qiáng)腸道門診基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范設(shè)置腸道門診,滿足轄區(qū)病人的就診需求,組織開展腸道傳染病的培訓(xùn)和演練,加大外環(huán)境和水產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)力度,有效控制腸道傳染病疫情的發(fā)生。

繼續(xù)落實(shí)預(yù)防艾滋病各項(xiàng)政策和措施,加強(qiáng)對(duì)高危人群的監(jiān)測(cè);進(jìn)一步推廣安全套使用,開展清潔針具交換工作;加強(qiáng)美、沙酮社區(qū)維持治療工作,不斷擴(kuò)大受治人數(shù),保證門診有序運(yùn)轉(zhuǎn);繼續(xù)推進(jìn)艾滋病綜合防治示范社區(qū)建設(shè);加強(qiáng)艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室和性病門診規(guī)范化服務(wù)建設(shè);廣泛深入開展艾滋病防治知識(shí)的宣傳,提高群眾艾滋病防治知識(shí)水平;做好遏制艾滋病防治規(guī)劃終期評(píng)估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)社區(qū)結(jié)核病預(yù)防控制工作,提高結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、治療管理和健康教育等工作質(zhì)量。加強(qiáng)結(jié)核病報(bào)告管理和督導(dǎo)檢查,大力開展結(jié)核病健康促進(jìn),提高群眾結(jié)核病防治知識(shí)的知曉率。加強(qiáng)結(jié)防專業(yè)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè),提高我區(qū)結(jié)防工作水平。堅(jiān)持不懈地抓好兒童免疫規(guī)劃工作,確?;A(chǔ)免疫接種率保持在98%以上,繼續(xù)保持無(wú)脊灰狀態(tài),全力推進(jìn)麻疹消滅進(jìn)程。積極開展以兒童和老年人為重點(diǎn)的流感疫苗接種,做好成人乙肝疫苗的接種工作;加強(qiáng)預(yù)防接種工作人員的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格操作規(guī)程,保證接種安全;進(jìn)一步加強(qiáng)免疫規(guī)范化門診建設(shè),提供高質(zhì)量的`免疫服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作。充分發(fā)揮政府部門主導(dǎo)、專業(yè)部門指導(dǎo)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的作用,建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)精神病人的管理;強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),做好重大節(jié)日和活動(dòng)的保障工作;加大免費(fèi)投藥力度;繼續(xù)開展社區(qū)精神病人康復(fù)活動(dòng)。

繼續(xù)開展社區(qū)口腔健康活動(dòng),為60歲及以上居民進(jìn)行免費(fèi)口腔檢查,提供優(yōu)先門診和個(gè)性化指導(dǎo);堅(jiān)持做好6—9歲學(xué)生窩溝封閉防齲工作,保證封閉質(zhì)量,加大學(xué)生牙病普查普治力度,提高齲齒充填率。加強(qiáng)牙防健康知識(shí)宣傳,增強(qiáng)社區(qū)居民的口腔保健意識(shí)。

不斷加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),堅(jiān)持預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合的原則,進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,建立常態(tài)下的應(yīng)急工作機(jī)制;加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),組織開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)與模擬演練,全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

進(jìn)一步完善居民健康責(zé)任制管理模式,深化我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)覆蓋社區(qū)全體居民,建立并完善“分片包干、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的工作機(jī)制,實(shí)行轄區(qū)居民健康網(wǎng)格化管理,使每個(gè)家庭和居民都有自己的家庭醫(yī)生。

開展社區(qū)診斷工作,針對(duì)社區(qū)居民健康問題開展健康管理。積極推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè),在健康檔案電子化基礎(chǔ)上,按照xx市公共衛(wèi)生信息建設(shè)總體部署,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行效率。

繼續(xù)開展慢病規(guī)范化管理,在全民建檔的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理。繼續(xù)發(fā)揮“家庭健康保健員”對(duì)家庭慢性病人協(xié)助管理、維護(hù)家庭健康生活方式和醫(yī)患互動(dòng)聯(lián)絡(luò)的作用。擴(kuò)大“知己健康”管理的范圍和效果。繼續(xù)開展創(chuàng)建常見慢性病社區(qū)綜合防治規(guī)范化管理示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全區(qū)常見慢性病社區(qū)防治規(guī)范管理工作。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化社區(qū)護(hù)理工作行動(dòng),使社區(qū)護(hù)理工作能夠在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮更重要的作用。

充分發(fā)揮大醫(yī)院對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)勢(shì)作用,拓展服務(wù)內(nèi)容和形式,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員交流,發(fā)揮專家技術(shù)優(yōu)勢(shì),使轄區(qū)居民能夠享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。進(jìn)一步做好返聘醫(yī)學(xué)專家進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,加強(qiáng)管理,充分發(fā)揮退休醫(yī)學(xué)專家的帶教診治、咨詢指導(dǎo)等作用。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇三

一、全面加強(qiáng)社會(huì)衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。

1、加強(qiáng)對(duì)全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時(shí),積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開展大掃除活動(dòng)。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建"衛(wèi)生單位"活動(dòng),推動(dòng)各行各業(yè)愛國(guó)衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大"四害"防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)"四害"密度。

1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開展春、秋除"四害"行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制"四害"孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除"四害"工作,嚴(yán)格控制"四害"密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2、積極開展"四害"防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級(jí)的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開展"四害"防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。

三、與*大隊(duì)聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。

落實(shí)門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理。

責(zé)任書。

并建立了管理臺(tái)帳;*協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告*執(zhí)法大隊(duì);積極配合*執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立愛國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在x小區(qū)、x小區(qū)x小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

【篇二】。

環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進(jìn)一步完善管理制度,扎實(shí)工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

一、進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效管理水平。

1、強(qiáng)化日常保潔管理。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),做到路面全程監(jiān)控,最終達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔及時(shí)到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。

2、強(qiáng)化日常巡查、加大檢查考核力度,對(duì)一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復(fù)發(fā)生的問題實(shí)行嚴(yán)防政策。

3、加大社會(huì)宣傳工作力度。充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強(qiáng)廣大群眾特別是青少年學(xué)生。

環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn),提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。一是建立經(jīng)常化、制度化的宣傳培訓(xùn)制度,提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動(dòng),使人們?cè)趨⑴c中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強(qiáng)公德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

二、做好區(qū)環(huán)衛(wèi)考核準(zhǔn)備及村街環(huán)衛(wèi)考核工作。

要嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,對(duì)全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,對(duì)垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級(jí)的檢查。

【篇三】。

(一)"兩化"提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定和局、所相關(guān)要求,進(jìn)一步完善《環(huán)衛(wèi)保潔管理實(shí)施細(xì)則》和其它業(yè)務(wù)手冊(cè)的制定,為推進(jìn)工作開展提供有效制度保障。

2.考核日常化。采用百分制考核制度,將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)日巡查、周檢查、月考核。加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核,并將日??己饲闆r與年終考核掛鉤,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使日常工作水平上臺(tái)階。

(二)進(jìn)一步抓干部職工學(xué)習(xí)。

在新的一年里,我所將按照局黨組、局行政的要求,制定相應(yīng)的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

并由所辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)一步做好組織領(lǐng)導(dǎo)。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié)。深入落實(shí)全局建設(shè)"三型"機(jī)關(guān)戰(zhàn)略部署使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)將好方法、好路子應(yīng)用到實(shí)際工作中去將全所工作帶領(lǐng)到新的臺(tái)階為建設(shè)"打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建陽(yáng)光*"貢獻(xiàn)力量。

(三)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度。

我所將繼續(xù)通過(guò)發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問等方式,在全城區(qū)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)宣傳工作。力爭(zhēng)全城區(qū)形成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。尤其進(jìn)一步加強(qiáng)行政收費(fèi)相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度,努力取得社會(huì)理解和認(rèn)可,推進(jìn)行政收費(fèi)工作順利開展。

(五)發(fā)揮行業(yè)督導(dǎo)作用努力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局。

我所將進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)、督導(dǎo)。

統(tǒng)籌作用,加大對(duì)城區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作進(jìn)展,努力保證年度征收目標(biāo)完成。同時(shí)健全信息溝通,加強(qiáng)對(duì)全縣城區(qū)各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系,構(gòu)建全面互動(dòng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運(yùn)行機(jī)制,著力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局。

【篇四】。

一、指導(dǎo)思想。

以偉大的鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合我校實(shí)際情況,堅(jiān)持樹立"以人為本"、"健康"、"安全第一"的指導(dǎo)思想,注重預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,綜合治理的原則。

二、工作目標(biāo)。

切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,努力提高學(xué)生的健康水平,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,積極開展傳染病的防治宣傳教育和預(yù)防接種工作,切實(shí)抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。

三、工作措施。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí)。

認(rèn)真貫徹關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的精神,組織全體教師和全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,充分認(rèn)識(shí)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確學(xué)校是精神文明建設(shè)的重要陣地,只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使學(xué)生健康地成長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)組織管理,充分發(fā)揮全員管理的作用。

加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各條線負(fù)責(zé)人分頭抓,全體教師一齊抓的管理模式,實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負(fù)責(zé)制度,定期檢查考核,確保學(xué)校衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

響應(yīng)號(hào)召,積極開展綠化活動(dòng),凈化、美化學(xué)校環(huán)境。積極開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),推進(jìn)學(xué)校的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,陶冶師生的情操。學(xué)校定于每周五為集體大打掃的時(shí)間。

4、加強(qiáng)健康教育,提高健教質(zhì)量。

(1)、定期出好。

黑板報(bào)。

畫廊,宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(2)、各班每月利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行一次衛(wèi)生宣傳,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識(shí)。

5、加強(qiáng)防治工作,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

(1)、注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作,嚴(yán)格控制近視率。

(2)、學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進(jìn)一步做好春季流行疾病防治工作,認(rèn)真落實(shí)防治措施。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種,加強(qiáng)晨檢,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴(yán)格進(jìn)行隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。

(3)、繼續(xù)做好常見病的防治工作,如近視、營(yíng)養(yǎng)不良、貧血、沙眼、蛔蟲等病的宣傳教育工作。

(4)、定期進(jìn)行學(xué)生健康檢查工作,做好學(xué)生疾病、體檢的統(tǒng)計(jì)分析工作。對(duì)有疾病的學(xué)生及時(shí)通知家長(zhǎng)帶學(xué)生到醫(yī)院確診并將資料返回學(xué)校,學(xué)校將結(jié)果通知體育教師,注意學(xué)生運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,防止意外事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生疾病的巡視工作和相關(guān)疫情登記報(bào)告。

利用每周一學(xué)校升旗晨會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生因病缺課的統(tǒng)計(jì)檢疫工作,以利學(xué)生常見病及傳染病的動(dòng)態(tài)觀察,發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn),早治療,提高學(xué)生出勤率。認(rèn)真做好個(gè)人治療收集匯總工作。

四、具體分布措施。

2-4月份做好七年級(jí)學(xué)生預(yù)防保健卡驗(yàn)收保存工作,做好七年級(jí)學(xué)生體檢工作。

4-5月份舉辦健康教育講座。

5-6月份完成學(xué)生健康電子檔案。

6-7月份做好學(xué)生健康登記匯總。

五、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督。

1、教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督:減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),檢查教室采光、黑板反光情況,調(diào)查學(xué)生睡眠時(shí)間是否充足,保證學(xué)生休息時(shí)間和室內(nèi)空氣新鮮,為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、教室衛(wèi)生監(jiān)督:教室開窗通風(fēng),地面清潔,桌椅擺放整齊,第一排課桌距離黑板不少于兩米,桌椅高度適中,門窗墻壁無(wú)積塵,清潔工具擺放整齊,學(xué)生讀寫姿勢(shì)正確。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督:食堂:每年工作人員按時(shí)進(jìn)行身體檢查,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法,墻上懸掛相關(guān)的。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格把好"病從口入"關(guān)。飲用水:全部飲用純凈水嚴(yán)格做到不喝生水盡力減少污染機(jī)會(huì)教育學(xué)生以及教師定期清洗飲水用具保證用水清潔防止病從口入。

4、作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督:室內(nèi):建立衛(wèi)生檢查管理制度,堅(jiān)持做到一日三掃三查,并開展登記評(píng)比工作,達(dá)到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無(wú)積塵,物品擺放合理。

室外:劃分班級(jí)清潔衛(wèi)生包干區(qū),做到地面墻壁清潔,無(wú)亂涂亂畫現(xiàn)象,堅(jiān)持一日三掃三查,嚴(yán)格管理,保證校園清潔美麗。廁所:每周酸洗一次,沖水到位,保證無(wú)味。

5、作好資料建設(shè)工作:完善規(guī)范,實(shí)事求是,嚴(yán)格管理。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇四

20x年,我局愛國(guó)衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市、縣愛衛(wèi)會(huì)有關(guān)文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識(shí)、健康保健知識(shí)的教育為重點(diǎn),堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,大力開展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開展好各項(xiàng)工作,結(jié)合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)要求,擬訂本年度愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,積極開展宣傳教育。

1、調(diào)整完善愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持局愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度,健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。

2、開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育。

3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識(shí)資料等。

4、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理,提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生。

縣城的活動(dòng),自覺遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,爭(zhēng)創(chuàng)文明股室,爭(zhēng)做文明職工。

二、突出重點(diǎn),認(rèn)真組織開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點(diǎn),機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過(guò)集中整治活動(dòng),消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個(gè)臺(tái)階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。

2、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點(diǎn)加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號(hào)碼的檢查清除工作,確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。

3、認(rèn)真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng)。組織開展好愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

三、認(rèn)真組織開展好除“四害”工作。

1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動(dòng)。

2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測(cè)消殺。

3、加強(qiáng)除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作,努力將我局“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

四、開展好控?zé)熃麩煿ぷ鳌?/p>

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇五

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的各項(xiàng)工作都有了很大的提高,相信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境?提升同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:

一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺對(duì)衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部?jī)?nèi)人員安排。1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

八、在部?jī)?nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正?與同學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見。

十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作能力,使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)能力的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則?使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高?為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

【篇二】。

環(huán)境衛(wèi)生工作以鞏固全國(guó)衛(wèi)生城市成果和建立全國(guó)禮貌城市為目標(biāo)。大力開展愛國(guó)衛(wèi)生戶外,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強(qiáng)環(huán)保工作,開展多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識(shí)和禮貌意識(shí),為進(jìn)一步開展我院愛國(guó)衛(wèi)生戶外,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,特制定201x年愛國(guó)衛(wèi)生。

工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想個(gè)新簽名。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“四化一確?!保ā八幕奔辞鍧嵒?、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確?!奔创_保災(zāi)后無(wú)疫)建立為抓手,以培養(yǎng)公民衛(wèi)生觀念、養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣、防控院內(nèi)交叉感染、改善醫(yī)患人居環(huán)境作為醫(yī)院愛國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。把愛國(guó)衛(wèi)生工作作為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)天??h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開展愛國(guó)衛(wèi)生戶外,全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現(xiàn)“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅(jiān)年大勝利帶給城鄉(xiāng)環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規(guī)范有序、社會(huì)民風(fēng)禮貌的重建、發(fā)展環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織和制度。

調(diào)整充實(shí)愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)為成員,成立愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。完善愛衛(wèi)工作職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見。把愛衛(wèi)工作列入議事日程,由愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生制度的制定、對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生戶外開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查評(píng)比,各衛(wèi)生職責(zé)區(qū)的劃分、落實(shí);對(duì)全院環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生、各類傳染病工作的檢查、考核、指導(dǎo)工作,并做好記錄,確保日常工作的落實(shí),有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到愛衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)開展,制度落實(shí)。

三、強(qiáng)化制度,規(guī)范管理,大力開展群眾*國(guó)衛(wèi)生戶外。

(一)強(qiáng)化愛國(guó)衛(wèi)生組織管理,落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

充分發(fā)揮愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)職能,督促各各科室、部門按照職責(zé)分工,主動(dòng)承擔(dān)起所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),不斷強(qiáng)化愛國(guó)衛(wèi)生組織管理水平。認(rèn)真研究愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、制度建設(shè)、職能作用發(fā)揮等問題,用心探索單位規(guī)劃、部門聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全愛國(guó)衛(wèi)生目標(biāo)管理、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行醫(yī)院、科室、個(gè)人分級(jí)負(fù)責(zé)、劃片承包職責(zé)制,推進(jìn)愛衛(wèi)工作管理隊(duì)伍、工作隊(duì)伍、設(shè)施設(shè)備和工作機(jī)制建設(shè),構(gòu)成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、條塊結(jié)合、以塊為主、社會(huì)監(jiān)督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督職能,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果,發(fā)奮做到愛國(guó)衛(wèi)生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調(diào)、有人檢查、有人督促,真正把愛國(guó)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。

(二)加強(qiáng)衛(wèi)生制度有效落實(shí),嚴(yán)格“門面四包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”職責(zé)制。

認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生掃除與衛(wèi)生保潔制度,嚴(yán)格堅(jiān)持每一天有小掃除、每周有大掃除的日常衛(wèi)生制度,每一天確定人員做好衛(wèi)生保潔工作。開展季查、季評(píng)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對(duì)性地開展薄弱環(huán)節(jié)整治,對(duì)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理,對(duì)職工住宿區(qū)、車棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)整治,清除衛(wèi)生死角和綠化帶內(nèi)的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)*網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫亂畫。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開展監(jiān)督檢查,評(píng)比考核,嚴(yán)格實(shí)施評(píng)比考核獎(jiǎng)懲制度。共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。

(三)加強(qiáng)健康教育宣傳,不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生觀念。

要透過(guò)各種媒介和形式,加大衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育力度,普及全民衛(wèi)生知識(shí),樹立“人人愛清潔、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生”的良好習(xí)慣。繼續(xù)堅(jiān)持和完善健康教育處方制度,對(duì)每位住院患者根據(jù)病情需要和病程進(jìn)展執(zhí)行不一樣的健康教育資料,一切以促進(jìn)病人康復(fù)為重心。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)部門防范和“除四害”工作舉措。

公共場(chǎng)所、衛(wèi)生間、供應(yīng)室、住院病區(qū)和庫(kù)房為愛國(guó)衛(wèi)生防范重點(diǎn)區(qū)域。要進(jìn)一步加強(qiáng)從業(yè)人員愛衛(wèi)知識(shí)宣傳教育,增添衛(wèi)生設(shè)施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要透過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。

四、深入宣傳,形式多樣,扎實(shí)開展全民健康教育活動(dòng)。

(一)組織開展好全民愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)。

結(jié)合愛衛(wèi)月、世界無(wú)煙日、預(yù)防艾滋病日等專項(xiàng)活動(dòng),寓教于樂、構(gòu)成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,到達(dá)廣大群眾用心主動(dòng)參與到愛國(guó)衛(wèi)生戶外中來(lái)。認(rèn)真組織各級(jí)各部門,開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、落實(shí)愛衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)的愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。組織各科室、各部門集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區(qū)、過(guò)道、走廊和家屬區(qū)的清潔盲區(qū)和衛(wèi)生死角,有效治理“臟亂差”現(xiàn)象。要在“五一”、“十一”、春節(jié)和各種大型節(jié)假日前后集中環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng),確保節(jié)假日期間環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,營(yíng)造良好節(jié)日氛圍。

(二)加大愛國(guó)衛(wèi)生工作宣傳力度,開展全民健康教育。

開展全民健康教育,提高群眾衛(wèi)生素質(zhì)和自我保健潛質(zhì),是提升城鎮(zhèn)衛(wèi)生整體水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用義診咨詢、會(huì)議討論、標(biāo)語(yǔ)展板、送醫(yī)藥到社區(qū)和送衛(wèi)生下鄉(xiāng)等有效形式,,宣傳講究衛(wèi)生、減少疾病有關(guān)知識(shí)。以“四月愛國(guó)衛(wèi)生月”、“世界衛(wèi)生日”、“世界無(wú)煙日”、愛眼日”、“愛牙日”等活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合災(zāi)后防疫,深入開展以“預(yù)防疾病、健康生活”、“災(zāi)后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤戶外等養(yǎng)生保健知識(shí),宣傳保護(hù)自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛(wèi)生觀念,讓衛(wèi)生觀念深入人心,讓衛(wèi)生行為成為自覺習(xí)慣,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí)。

五、進(jìn)一步開展健康教育和健康促進(jìn)工作。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員健康教育隊(duì)伍建設(shè)。全年組織職工學(xué)習(xí)愛國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)知識(shí)、法規(guī)不少于3次,重點(diǎn)是加強(qiáng)臨床醫(yī)護(hù)人員健康教育知識(shí)與技能的培訓(xùn)提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要透過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢熱線、家庭健康知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),廣泛持久地開展“講禮貌、講科學(xué)、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”等知識(shí)宣傳教育,用心倡導(dǎo)禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要用心利用現(xiàn)有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識(shí),傳遞健康信息,擴(kuò)大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識(shí),發(fā)奮提高生活質(zhì)量和水平。

六、全面動(dòng)員,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛開展除“四害”工作。

除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅(jiān)持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對(duì)“四害”各自的生長(zhǎng)規(guī)律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,采取生物防治與藥物治理相結(jié)合、以環(huán)境治理為主,專業(yè)防治與群眾戶外相結(jié)合、以群眾戶外為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門和群眾開展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級(jí)各部門要建立“四害”工作職責(zé)制,組建專兼職技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),落實(shí)防治經(jīng)費(fèi),切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),減少因蟲媒傳播導(dǎo)致的二次感染和交叉感染,為患者帶給良好的診治與生活環(huán)境。

七、各司其責(zé),齊抓共管,共同把醫(yī)院愛國(guó)衛(wèi)生工作推上新臺(tái)階。

醫(yī)院愛衛(wèi)會(huì)工作要制定部門職責(zé),各科室要各司其責(zé),齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,做好預(yù)防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開展對(duì)干部職工的健康教育工作,普及衛(wèi)生知識(shí),改善辦公條件和衛(wèi)生設(shè)施質(zhì)量,組織干部職工用心參加愛國(guó)衛(wèi)生戶外和衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。要把愛國(guó)衛(wèi)生工作所需經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算,保證愛國(guó)衛(wèi)生工作與災(zāi)后重建和其他各項(xiàng)工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。要認(rèn)真配合縣政府和縣主管局愛衛(wèi)會(huì)的工作,共同把我院的愛國(guó)衛(wèi)生工作不斷推向前進(jìn)。

【篇三】。

為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:

一、主要工作。

1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,做到分工明確,職責(zé)到人。

2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級(jí)。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。

二、具體要求。

(一)教室內(nèi)外要求:

1、地面整潔,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

2、墻面、版面無(wú)破損。

3、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無(wú)積塵,玻璃明亮干凈。

4、書柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵,清潔工具擺放有序。

(二)包管區(qū)要求:

1、地面干凈,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

2、花壇內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉,周圍瓷磚上無(wú)積塵。

3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無(wú)污垢,墻壁無(wú)積塵。

4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺(tái)、滅火器無(wú)積塵。

5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。

(三)功能室辦公室要求:

1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無(wú)雜物。

2、角落無(wú)堆放無(wú)亂扔。

三、工作措施。

1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀。

作文。

選登、衛(wèi)生知識(shí)、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報(bào)一次。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇六

20xx年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年,在新的條件下,我單位要在xx年工作的基礎(chǔ)上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強(qiáng)精品意識(shí),加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質(zhì)量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展,以嶄新的城市面貌,迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn),具體做好以下幾項(xiàng)工作:

xx年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”,即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè),使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再?gòu)V泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,即突出主次干道清掃保潔績(jī)效,推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾,強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要,“消滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫,達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破?!八膫€(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣;“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大,兩薄時(shí)段問題有明顯減少,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和基本素質(zhì)明顯提高。

逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化源頭管理,晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工,維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,整潔街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的.一頁(yè),在掌聲和榮譽(yù)背后,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū),主要表現(xiàn)在:

1、部分干部職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素,雖然在過(guò)去的一年里,我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對(duì)落后,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位,需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。

5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工,社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理,后顧之憂無(wú)法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

困難是暫時(shí)的,條件靠人創(chuàng)造,我們堅(jiān)信,xx年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。

xx年我們用勤勞和汗水,收獲了榮譽(yù)和希望,在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)xx年,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工,將不失時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上,把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái),把力量凝聚到實(shí)際工作中去,在主管局的帶領(lǐng)下,振奮精神,扎實(shí)推進(jìn),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇七

20x

年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20x年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到"車走地凈,車動(dòng)蓋蓬",還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20x

年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有x公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

(2)購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾通過(guò)車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)

垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20x

年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng),以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇八

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇1

20x年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠(yuǎn),我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚(yáng)的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進(jìn)。

目前,垃圾清運(yùn)車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運(yùn)效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運(yùn)一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運(yùn)一遍。為落實(shí)市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計(jì)劃:

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):

申購(gòu)一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購(gòu)置430個(gè)鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車專門用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。

二、保潔隊(duì)伍建設(shè):

3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運(yùn)作。

三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施:

計(jì)劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買意外險(xiǎn),并配發(fā)工作服。

四、制度監(jiān)督落實(shí):

加大每月村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。

五、專項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開展:

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)開展專項(xiàng)活動(dòng)。

六、打造省市衛(wèi)生村:

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村,2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇2

20x年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到"四凈"(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20x年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到"車走地凈,車動(dòng)蓋蓬",還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20x年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有x公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

(2)購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾通過(guò)車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)

的垃圾處理問題!

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇3

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20x年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計(jì)劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20x年工作計(jì)劃如下:

一、總體要求

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

三、主要的措施

(一)從20x年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇4

一、行業(yè)發(fā)展和管理方面

(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見性、針對(duì)性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。

(二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

(三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運(yùn)方式。

(四)在市市容局的`部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。

(五)鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運(yùn)輸專業(yè)化、車輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長(zhǎng)效管理不松懈。

(六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費(fèi)率。

(七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)cdm項(xiàng)目的實(shí)施。

(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作。

(九)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

(十)加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

二、基建項(xiàng)目方面

(一)市郊小垃圾場(chǎng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建及施工并投入使用。

(二)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建工作并完成施工。

(三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。

三、利用世行貸款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運(yùn)站)項(xiàng)目

(一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。

(二)利用世行貸款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作

六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè),年底投入試運(yùn)行

七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作

八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程

九、啟動(dòng)垃圾分類回收項(xiàng)目

十、內(nèi)部建設(shè)管理方面

主要抓好以下幾方面:

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,更要注重發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性;要教育引導(dǎo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,通過(guò)持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”、“南珠杯”和“金壺杯”競(jìng)賽等“創(chuàng)城奪杯”活動(dòng)促進(jìn)環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展。

(二)堅(jiān)持發(fā)展的可持續(xù)性,繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)承包為主,不斷加強(qiáng)和完善全面管理。突出抓好以下工作:

1、抓住機(jī)遇努力增收節(jié)支。靈活運(yùn)用政策,主動(dòng)抓項(xiàng)目、找任務(wù)、“找米下鍋”,力爭(zhēng)更多的收入。做到努力增收,合理開支。

2、在國(guó)家對(duì)事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資制度的新形勢(shì)下,不斷完善分配機(jī)制,從機(jī)制上激發(fā)全處職工的工作熱情和積極性。

3、盡快完成立沖溝垃圾填埋場(chǎng)的整體驗(yàn)收工作。

4、根據(jù)改革發(fā)展要求加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)(含行業(yè)骨干培訓(xùn)),提高隊(duì)伍素質(zhì),適時(shí)舉辦學(xué)習(xí)(培訓(xùn))班,為提高管理水平和發(fā)展質(zhì)量增強(qiáng)后勁。

5、按上級(jí)要求,堅(jiān)持不懈地全面抓好社會(huì)治安綜合治理和消防、安全生產(chǎn)、以及普法、保密、計(jì)生及檔案管理等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)全面發(fā)展全面達(dá)標(biāo)。

6、繼續(xù)抓好創(chuàng)文明單位、愛衛(wèi)先進(jìn)單位等活動(dòng)。

7、關(guān)心職工生活,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工實(shí)實(shí)在在地共享發(fā)展成果。

環(huán)衛(wèi)

工作計(jì)劃

篇5

結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長(zhǎng)調(diào)研的核心內(nèi)容,我處將集中力量搞好四大項(xiàng)目建設(shè)、更新方法狠抓四大工作措施,在未來(lái)三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的努力。

一、項(xiàng)目建設(shè)

結(jié)合當(dāng)前我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以及南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目等。

(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項(xiàng)目

1、深入落實(shí)“取消垃圾箱”工作。目前,我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀,積極組織人員在城區(qū)5個(gè)辦事處選址34處,新建各類垃圾站、公廁,建設(shè)及有關(guān)設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)費(fèi)預(yù)算2111.76萬(wàn)元。該項(xiàng)擬兩年內(nèi)(20x年至20x年)全面實(shí)施并完成。

2、逐步實(shí)施垃圾站垃圾的科學(xué)收集與管理。垃圾站逐步建設(shè)后,主要街道的垃圾由我處采取定時(shí)定點(diǎn)收集和上門收集相結(jié)合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會(huì)組織人員收集。我處擬新增人員76名,負(fù)責(zé)垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,經(jīng)費(fèi)預(yù)算109.4萬(wàn)元。該項(xiàng)擬在垃圾站建設(shè)完成前全面完成。

3、繼續(xù)實(shí)施灶市垃圾中轉(zhuǎn)站、停車場(chǎng)建設(shè)。目前該項(xiàng)目已列入20x年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,各項(xiàng)工作正有條不紊的進(jìn)行中。

4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁建設(shè)工作。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),我市目前的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁建設(shè)有待進(jìn)一步完善,雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)能有效緩解這一問題,但在今后我們?nèi)孕杓訌?qiáng)該項(xiàng)工作,以實(shí)現(xiàn)城區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),滿足我市居民需要。

(二)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、科學(xué)增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設(shè)備。查漏補(bǔ)缺,根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我市實(shí)際需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設(shè)密閉衛(wèi)生箱;至20x年,垃圾箱設(shè)置完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我市實(shí)際需求。

2、合理增設(shè)工具房。長(zhǎng)期以來(lái),我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木,或掛于樹下,既容易丟失,又影響市容。/我處擬自今年起,逐步增設(shè)工具房;于20x年底,工具房設(shè)置完全符合我處工作需要。

3、更新增補(bǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作的時(shí)代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設(shè)備的損耗情況,定期實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的更新和增補(bǔ),以切實(shí)滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。

(三)南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目

結(jié)合實(shí)際需要,我處將把今年建設(shè)重點(diǎn)放在深入實(shí)施南京垃圾場(chǎng)二期工程建設(shè)上,并在未來(lái)三年逐步形成耒陽(yáng)市城區(qū)垃圾收運(yùn)網(wǎng)。

1、深入實(shí)施垃圾場(chǎng)二期工程建設(shè)。根據(jù)6月28日省檢團(tuán)的檢查評(píng)定,垃圾場(chǎng)今年需完善一期工程建設(shè),快速實(shí)施二期工程建設(shè),即:完善庫(kù)底雨污分流系統(tǒng)、修繕進(jìn)場(chǎng)道路、建設(shè)清洗平臺(tái)及地磅、增設(shè)和修繕滲濾液處理站儲(chǔ)水池、增設(shè)滲濾液處理設(shè)備、配備灑水車、建設(shè)辦公場(chǎng)地及職工宿舍,經(jīng)費(fèi)預(yù)算1758萬(wàn)元。

2、穩(wěn)步落實(shí)未來(lái)三年建設(shè)。20x年至20x年,南京垃圾處置場(chǎng)及周邊綠化建設(shè);20x年至20x年,沼氣發(fā)電站建設(shè);20x年至20x,逐步改善垃圾收運(yùn)設(shè)施、設(shè)備,使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)更加完善;到“十二五”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站的建設(shè),形成一個(gè)完善的耒陽(yáng)市城區(qū)垃圾收運(yùn)網(wǎng)。

二、工作措施

1、改革管理模式,繼續(xù)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行

三年內(nèi),管理模式逐步由現(xiàn)在的清運(yùn)、清洗、清掃半公司化管理,渣土、垃圾場(chǎng)的目標(biāo)責(zé)任管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實(shí)施競(jìng)聘上崗,自由組合,雙向選擇。

2、狠抓制度落實(shí),提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平

根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽(yáng)市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實(shí)施暫行辦法》及相關(guān)制度規(guī)范,狠抓制度落實(shí),執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門根據(jù)各自的指標(biāo)落實(shí)內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,切實(shí)提升環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

隊(duì)伍建設(shè)主要是通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、員工福利等工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利,千方百計(jì)為職工排憂解難。

4、注重工程建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以及南京垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目等,建設(shè)水上打撈所,做好設(shè)施維護(hù)工作,從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇6

在即將來(lái)臨的20×年,我們環(huán)衛(wèi)所

總結(jié)

經(jīng)驗(yàn),查找不足,準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20×年,我所將積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,多方籌措資金。

三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動(dòng),產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗(yàn)收。

二、提高清掃保潔質(zhì)量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20×年,我所將努力探索、研究、出臺(tái)一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時(shí),加大考勤考核力度,與年底績(jī)效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn),量化考核內(nèi)容,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。

三、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化

目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因?yàn)闄C(jī)械化作業(yè)車輛較少,難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求。20×年,我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機(jī)械化作業(yè)車輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來(lái),又提高了清掃保潔效率。

四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理

目前,我縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費(fèi)成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新收費(fèi)方式。積極爭(zhēng)取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi)、電費(fèi)捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理,變上門征收為主動(dòng)交費(fèi),做到應(yīng)收盡收。

環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃篇7為重點(diǎn),堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,大力開展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開展好各項(xiàng)工作,結(jié)合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)要求,擬訂本年度愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,積極開展宣傳教育

1、調(diào)整完善愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持局愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)

制度

,健全完善各項(xiàng)衛(wèi)生制度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。

2、開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識(shí)的宣傳教育。

3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識(shí)資料等。

4、加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理,提高干部職工維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生

縣城的活動(dòng),自覺遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,爭(zhēng)創(chuàng)文明股室,爭(zhēng)做文明職工。

二、突出重點(diǎn),認(rèn)真組織開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)

1、圍繞改善機(jī)關(guān)環(huán)境為重點(diǎn),機(jī)關(guān)繼續(xù)堅(jiān)持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過(guò)集中整治活動(dòng),消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個(gè)臺(tái)階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。

2、加強(qiáng)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點(diǎn)加強(qiáng)亂貼亂涂小廣告、電話號(hào)碼的檢查清除工作,確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。

3、認(rèn)真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動(dòng)。組織開展好愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

三、認(rèn)真組織開展好除“四害”工作

1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動(dòng)。

2、成立除“四害”

領(lǐng)導(dǎo)

小組,全年負(fù)責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測(cè)消殺。

3、加強(qiáng)除“四害”

工作

的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準(zhǔn)備工作,努力將我局“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

四、開展好控?zé)熃麩煿ぷ?/p>

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇九

為徹底解決農(nóng)村環(huán)境中的臟、亂、差問題,推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的生活空間,根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆五中、xx全會(huì)精神為指導(dǎo),以新農(nóng)村建設(shè)為龍頭,以衛(wèi)生、文化、形象為載體,以徹底改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生為主線,動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾和社會(huì)各方面的力量積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)中,把農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生管理和農(nóng)民群眾的衛(wèi)生意識(shí)納入到正確的軌道上來(lái),樹立家家講衛(wèi)生,人人愛環(huán)境的良好風(fēng)氣,為解店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和-諧進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。

(一)各村通村路路間堅(jiān)持常年維護(hù),有專門的護(hù)路員,做到路面平整,路間無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)雜物。

(二)各村要有固定的垃圾堆放點(diǎn),有條件的村要在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)垃圾箱,定點(diǎn)、定時(shí)傾倒。

(三)巷道衛(wèi)生要堅(jiān)持清掃,對(duì)垃圾點(diǎn)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理、運(yùn)輸。做到衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領(lǐng)取。

(四)居民在修建施工時(shí)用過(guò)的砂石、磚瓦、廢土等要及時(shí)自行清除,保證巷道暢通、整潔。

(五)農(nóng)民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點(diǎn)存放,擺放整齊。

(六)不準(zhǔn)在巷道上晾曬、碾打,亂貼廣告,亂堆積雪。

(一)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)。

1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李東坡任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書記武國(guó)、分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長(zhǎng)薛勇勤任副組長(zhǎng),吸收相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)本項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作制訂規(guī)劃,完善制度。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、主要措施、工作步驟、具體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)表彰等各方面、各階段的工作及時(shí)進(jìn)行部署和安排。

3、負(fù)責(zé)各村對(duì)各村環(huán)衛(wèi)人員的認(rèn)定、培訓(xùn)和監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)全年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的考核、評(píng)比、驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)村黨支部、村委會(huì)職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)部署和安排本村環(huán)境衛(wèi)生整治全面工作,貫徹和落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)精神和部署。

2、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)符合本村實(shí)際的衛(wèi)生制度,確定和劃分本村的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分解任務(wù),責(zé)任到人。

3、負(fù)責(zé)選拔和確定本村衛(wèi)生清理員。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)本村衛(wèi)生管理的各項(xiàng)費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本村衛(wèi)生清理員的教育和監(jiān)督。

(三)衛(wèi)生清理員職責(zé)。

各村根據(jù)本村實(shí)際,確定3——5名專門的巷道衛(wèi)生清理員,衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領(lǐng)取。

1、衛(wèi)生清理員要具備樂于奉獻(xiàn)、勇于吃苦的服務(wù)精神,具有較高的素質(zhì)。

2、負(fù)責(zé)每天對(duì)巷道衛(wèi)生進(jìn)行清掃,對(duì)垃圾點(diǎn)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理、運(yùn)輸。

3、負(fù)責(zé)對(duì)違犯本村衛(wèi)生制度的人和事進(jìn)行監(jiān)督、及時(shí)制止,并將有關(guān)問題向村黨支部、村委會(huì)反映。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。

這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。

接下來(lái)在基坑開挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)借鑒xx大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

1、工程質(zhì)量、安全控制:

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。

在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:

抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:

響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:

由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

1、油料控制:

目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:

涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。

涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:

仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:

21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,xx市政府要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:

技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個(gè)人工作改進(jìn):

由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用:

第一、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。

第二、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。

第三、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

第四、多學(xué)習(xí),要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,要時(shí)常看些娛樂節(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十一

為了合理安排機(jī)組檢修,進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的特制訂本制度。同時(shí),本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天,調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi)。

本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行考核事項(xiàng)。

3.1引用標(biāo)準(zhǔn):

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號(hào)文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則

神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競(jìng)賽辦法》

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》

《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 dl438—20xx

《承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)》 jb/t4730.1-4730.6-20xx

3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng):

執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng):

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理制度:為各級(jí)管理層及各生產(chǎn)部門職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。

5.1、考核管理部門:生產(chǎn)技術(shù)部

5.2、被考核對(duì)象:公司在冊(cè)職工及外委單位(主輔機(jī)運(yùn)行維護(hù))人員;

5.3、本制度涉及的考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見,人力資源部統(tǒng)計(jì)核算后,經(jīng)廠部審批,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況,在不同的月份中,由財(cái)務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。

神華億利能源

有限公司電廠機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理實(shí)行二級(jí)管理體制,即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級(jí),下設(shè)四個(gè)小組為第二級(jí) 。

6.1、組織機(jī)構(gòu)(107人)

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組(4人,成員在各小組統(tǒng)計(jì))

組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理

成員:設(shè)備維護(hù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、發(fā)電運(yùn)行部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、生產(chǎn)技術(shù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、安全監(jiān)察部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)

職責(zé):負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級(jí)各項(xiàng)文件,審批本單位的相關(guān)制度,防磨防爆組織措施等操作性文件的審批;監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開展情況;參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和設(shè)備缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施; 主持召開神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會(huì)議,交流總結(jié)全廠防磨防爆工作經(jīng)驗(yàn),提高防磨防爆管理工作。

6.1.2檢查診斷組(6人)

組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

成員:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專業(yè)及金屬監(jiān)督

職責(zé):負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析,防磨防爆檢查和治理方案編制,責(zé)任按照“定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定責(zé)任”的的原則對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查,進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生,焊口檢驗(yàn),保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運(yùn)行參數(shù)控制。

6.1.3檢修管理組30人

組長(zhǎng):設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理

成員:設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點(diǎn)檢、特種班、外委維護(hù)單位(鍋爐本體班)

職責(zé):負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實(shí)施,防磨防爆檢查,缺陷處理。

6.1.4運(yùn)行管理組66人

組長(zhǎng):發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理

成員:發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主操、副操

職責(zé):負(fù)責(zé)鍋爐起停及運(yùn)行參數(shù)控制考核,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。

6.1.5監(jiān)督檢查組6人

組長(zhǎng):安全監(jiān)察部經(jīng)理

成員:安全監(jiān)察部全體

職責(zé):負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定,監(jiān)督檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,檢修現(xiàn)場(chǎng)文明督查及考核。

7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn):

7.1.1檢查項(xiàng)目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),機(jī)組類似部位出現(xiàn)的問題以及其他單位出現(xiàn)問題的通報(bào)等制定,內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng)。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”,檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級(jí)驗(yàn)收制,設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)“逢停必檢”項(xiàng)目進(jìn)行第一次100%的普查,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對(duì)爐內(nèi)進(jìn)行清灰,合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色,清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全,檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)。

7.1.6嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行檢查,完成率100%;項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)需要增減的,應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,描述語(yǔ)言規(guī)范。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級(jí)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理。

7.1.9廠級(jí)驗(yàn)收中提出的問題限期整改,整改情況在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次,防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)外交流培訓(xùn)1次。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十二

本學(xué)期我校將繼續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學(xué)校工作重點(diǎn)為指導(dǎo),充分利用我?,F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備,以教育。

教學(xué)。

工作為中心,全面推進(jìn)教育信息化工程,為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。從學(xué)校的教育和教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè),規(guī)范管理,加強(qiáng)應(yīng)用。繼續(xù)開展整合研究。加強(qiáng)培訓(xùn)與指導(dǎo),有效提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,努力提高師生的信息化素養(yǎng),整體推進(jìn)學(xué)校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù),開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究,大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用,深入研究信息技術(shù)課堂教學(xué),不斷提高電教工作管理水平。

二、主要工作。

本學(xué)期,要繼續(xù)加強(qiáng)信息技術(shù)常規(guī)管理工作,在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作:

(1)要依據(jù)管理?xiàng)l例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。對(duì)機(jī)房的電教設(shè)備負(fù)責(zé)保管,并作好使用記錄。

(2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記,使用后按時(shí)歸還。

(3)定期檢查維修。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修工作,檢查器材使用情況,并隨時(shí)維修各類故障,以確保正常使用。

(4)努力提高校園網(wǎng)的使用效率,強(qiáng)化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識(shí),提高自律能力,工作時(shí)間不上與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,不玩游戲,不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。

(5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全,實(shí)時(shí)做好系統(tǒng)和軟件的升級(jí)工作,定期做好數(shù)據(jù)的備份,用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過(guò)濾軟件,屏敝不良網(wǎng)站和信息,盡量減少計(jì)算機(jī)病毒的感染。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十三

在當(dāng)前,面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),有著重要的戰(zhàn)略意義。20--年,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對(duì)此,我訂立了20--年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的'20--年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立20--年培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的20--年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20--年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十四

剛剛過(guò)去的20xx年,是xx建廠20周年的日子,也是xx成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵一年,銷售收入創(chuàng)歷史新高,達(dá)到xx億元,利潤(rùn)大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo),大家能齊心協(xié)力、主動(dòng)擔(dān)責(zé),緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

啟發(fā):留住人、用好人,比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀,但是從部門新員工培養(yǎng),及在職6個(gè)月以上的老員工離職的情況可以反映出,用人、留人比招人的工作更重要,成本也更低??偨Y(jié)兩點(diǎn):一是生產(chǎn)部針對(duì)淡旺季明顯的情況,如何保證淡季少走人?任務(wù)繁忙時(shí)的協(xié)調(diào)配合,每個(gè)員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵。二是部門對(duì)人員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng),粗暴管理、不解決崗位實(shí)際問題,人心自然難留。

2、員工培訓(xùn),20xx年2-3月,招入新員工近xx人,分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn),使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn),如彭宗元參加測(cè)量體系,金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn),陳亨建參加的勞動(dòng)的合同法規(guī)避學(xué)習(xí),外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),erp升級(jí)改版培訓(xùn)等,有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習(xí)2次。

3、新員工考評(píng)和轉(zhuǎn)正,人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正,力求在工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量,即時(shí)在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,1個(gè)月試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,保證用工合法化。

4、離職人員按流程辦理,綜合部審批時(shí)100%離職交談,打算20xx年記錄離職人員的離職動(dòng)機(jī),對(duì)前3項(xiàng)離職原因進(jìn)行整改和優(yōu)化。

本年度實(shí)際收到財(cái)政補(bǔ)貼xx萬(wàn)元,另外未到款xx萬(wàn)元以上(含xx年獲中央技改投資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi))。新增主要榮譽(yù):科技部火炬計(jì)劃承擔(dān)單位一項(xiàng)、浙江省新產(chǎn)品立項(xiàng)1項(xiàng),浙江省省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng),浙江省重合同守信用aa級(jí),省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為aaa級(jí),臺(tái)州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。

組織各部門做好lowes的驗(yàn)廠工作,結(jié)合公司的軟硬件實(shí)際情況,做好與中間商、輔導(dǎo)公司的溝通和整改執(zhí)行,上半年3月份通過(guò)了sgs去年遺留的復(fù)查工作。下半年11月開展了bv的新的年度的驗(yàn)廠,由于多方面的'標(biāo)準(zhǔn)提升,公司對(duì)消防設(shè)施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進(jìn)行布置和整改,最后在12月復(fù)查時(shí)已整改完畢。

啟發(fā):驗(yàn)廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況,必須團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明確,對(duì)員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題,這些都是20xx年lowes驗(yàn)廠的重中之重。

綜合部的部門職責(zé)之一是服務(wù)部門,我們部門人員xx人的編制,對(duì)某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊(duì)實(shí)力。20xx年,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。

首先,規(guī)范人事管理工作的基本原則,做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),該走哪個(gè)程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái),先后擬訂了《員工手冊(cè)》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項(xiàng)涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范,在生產(chǎn)淡季7-9月份,對(duì)穿工作服,早餐,上班時(shí)間玩游戲,抽煙等事項(xiàng)進(jìn)行,發(fā)違規(guī)通報(bào)10次,處罰15人。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十五

樹立“五心服務(wù)”意識(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神——石油路小學(xué)2013-2014學(xué)年度下期后勤組工作計(jì)劃以學(xué)?!敖ㄔO(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”的兩年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以后勤總務(wù)工作計(jì)劃為根本,保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,樹立以國(guó)球精神為內(nèi)涵的“五心服務(wù)”為主題,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)王校長(zhǎng)提出的“建設(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?!卑l(fā)展規(guī)劃,樹立“五心服務(wù)”意識(shí),即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠(chéng)心對(duì)待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評(píng)意見。彰顯團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn),顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴(yán)格履行校長(zhǎng)“一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。

三、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,每天堅(jiān)持對(duì)校園環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每周對(duì)教室及廁所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時(shí)維修。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通,積極主動(dòng)配合教導(dǎo)處、德育部門等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來(lái)訪客人的接待工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。

總之,本學(xué)期后勤組以建設(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo),以“五心服務(wù)”為宗旨,緊緊的團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任周圍,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn),顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十六

商場(chǎng)建材店今年上半年在商場(chǎng)總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了20xx年合同期的續(xù)簽工作,達(dá)到了集團(tuán)對(duì)于商場(chǎng)的整體租金要求,并足額地收取了上半年的租金,確保了出租率達(dá)到100%。下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作:

一、商場(chǎng)出租率100%。

我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況,特別關(guān)注生意不理想商戶的動(dòng)態(tài),給予足夠的關(guān)心和企劃上的支持,努力幫助這些商戶提升銷售。同時(shí),做好后備資源的儲(chǔ)備工作,初步計(jì)劃至周邊的城市,如江都、高郵,開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動(dòng),能夠做到有準(zhǔn)備,確保全年商場(chǎng)的出租率達(dá)到100%。

二、品牌提升。

上半年建材店的品牌提升為2個(gè)a類和1個(gè)b類,距離20xx年的目標(biāo)還有一段距離。所以,品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點(diǎn)之一。一方面,我們招商時(shí)將嚴(yán)格控制品牌等級(jí)。當(dāng)出現(xiàn)商戶撤場(chǎng),進(jìn)行重新招商時(shí),我們將提升要求,爭(zhēng)取盡可能地多招b類以上品牌進(jìn)場(chǎng)。另外一方面,對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)商戶自行更換品牌,我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時(shí)加強(qiáng)和工廠的聯(lián)系,通過(guò)整合區(qū)域和其他商場(chǎng)的資源,去了解更多的品牌,將更好的品牌推薦給商戶,并幫助做好經(jīng)營(yíng),能夠占有相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額。

三、專業(yè)培訓(xùn)。

根據(jù)集團(tuán)招商條線的相關(guān)要求,建材店將開展形式多樣的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。主要目的是加強(qiáng)商場(chǎng)管理人員的專業(yè)能力,真正做到集團(tuán)所要求的“家居生活專家”。第一種形式,建材店將聯(lián)合商場(chǎng)人力資源部,舉行針對(duì)商場(chǎng)全體管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。建材店將利用集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)專業(yè)課件,進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷模山ú牡甑觊L(zhǎng)和招商部進(jìn)行講授。第二種形式,是利用每周的部門例會(huì),對(duì)樓層管理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、裝修管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提升樓層的業(yè)務(wù)能力。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十七

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;。

3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問題。

1、xx年,在經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。在續(xù)約xx年新合同的同時(shí),將部分專柜基礎(chǔ)扣點(diǎn)提高2---3個(gè)百分點(diǎn),初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬(wàn)余元,調(diào)整人員工資3萬(wàn)余元。

2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個(gè)店慶的準(zhǔn)備工作,我們將把兩次店慶作為xx年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績(jī),給xx年的工作開個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。力爭(zhēng)在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,刷新我商場(chǎng)自開業(yè)以來(lái)日銷的最高銷售記錄,成為xx年的工作的良好開端。

3、5月份,我商場(chǎng)將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營(yíng)布局及品牌結(jié)構(gòu)。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行升級(jí)改造。目前根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積,初步擬定借鑒國(guó)商的經(jīng)營(yíng)格局,將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場(chǎng)將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群,并組織新品牌,調(diào)整10----15個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場(chǎng)品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調(diào)整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營(yíng)狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動(dòng)休閑中小品牌,合理進(jìn)行調(diào)整,在不影響銷售的同時(shí),確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證xx年的升級(jí)改造的順利完成。

4、在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng),具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識(shí),研究商品流行趨勢(shì),掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤(rùn)的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)和管理方面,明年能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十八

進(jìn)入7月以來(lái),氣溫不斷攀升,似火的陽(yáng)光炙烤著港城,我們作為環(huán)衛(wèi)工人雖然辛苦,但仍要堅(jiān)守崗位,不僅要把衛(wèi)生做好,而且要做的更好,給市民一個(gè)干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境是我們的目標(biāo)。

作為新上任的隊(duì)長(zhǎng),我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格要求自己。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作。下面我將7月、8月做一個(gè)小結(jié)和計(jì)劃。

一、7月份工作小結(jié)。

我將7月份發(fā)現(xiàn)的問題和解決的辦法做一下總結(jié),如下:

2、綠化澆水問題,綠化工人經(jīng)常將水澆到快車道或者慢車道上。及時(shí)與綠化工人溝通,減少綠化工人給我們帶來(lái)的不必要的工作。

5、一干河路老城管所門口、大學(xué)城西南角2只、長(zhǎng)徑路城北中隊(duì)門口垃圾桶底壞了。及時(shí)與上級(jí)反映,及時(shí)修理,不能修理的更換。

7月份,在所里組織的勞動(dòng)技能比賽中,我組自行車快速保潔比賽獲得第一名,今后我們將再接再厲,在平時(shí)的工作中不斷提升自己的勞動(dòng)技能,希望在下次的比賽中其他項(xiàng)目也能發(fā)揮出水平,獲得更好成績(jī)!

1、堅(jiān)定地做好自己的本職工作,如遇到重要線路、重大活動(dòng)能自如的安排職工清掃,避免出現(xiàn)問題。

2、做到對(duì)管轄標(biāo)段衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,不到位的及時(shí)安排組員處理;。

3、對(duì)人員到位了解清楚,避免路段上人員空缺,無(wú)人打掃的情況;。

4、對(duì)上級(jí)考核指出的問題及時(shí)整改;。

5、認(rèn)真完成上級(jí)交代的任務(wù);。

6、天氣炎熱,提醒自己組內(nèi)員工做好防暑降溫工作,避免員工出現(xiàn)中暑情況;。

9、認(rèn)真做好考勤及加班原因。

總結(jié)過(guò)去,計(jì)劃未來(lái),在過(guò)去中獲得經(jīng)驗(yàn),才能將以后的工作做的更好,不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,大家心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對(duì)我們的工作日漸認(rèn)可,我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì)換取美好的明天!

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇十九

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20__年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計(jì)劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20__年工作計(jì)劃如下:

一、總體要求。

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

三、主要的措施。

(一)從20__年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇二十

樹立“五心服務(wù)”意識(shí) 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 ——石油路小學(xué)20xx-2014學(xué)年度下期后勤組工作計(jì)劃 以學(xué)校“建設(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?!钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以后勤總務(wù)工作計(jì)劃為根本,保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,樹立以國(guó)球精神為內(nèi)涵的“五心服務(wù)”為主題,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

一、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)王校長(zhǎng)提出的“建設(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?!卑l(fā)展規(guī)劃,樹立“五心服務(wù)”意識(shí),即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠(chéng)心對(duì)待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評(píng)意見。彰顯團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn),顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴(yán)格履行校長(zhǎng)“一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。

三、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,每天堅(jiān)持對(duì)校園環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每周對(duì)教室及廁所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時(shí)維修。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通,積極主動(dòng)配合教導(dǎo)處、德育部門等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來(lái)訪客人的接待工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。

總之,本學(xué)期后勤組以建設(shè)以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo),以“五心服務(wù)”為宗旨,緊緊的團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任周圍,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn),顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。

環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃篇二十一

2.管轄固定資產(chǎn)的自檢。

3.行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)。

4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的`方案。

1.企業(yè)管理文章。

2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

3.檔案工作的檢查、監(jiān)督。

4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理。

5.宿舍監(jiān)督管理。

6.采購(gòu)物品。

1.證照管理監(jiān)督。

2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)。

3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理。

4.執(zhí)行貫徹公司制度。

1.昆山廠房的出售。

2.昆山廠房的后續(xù)事宜。

3.千燈地塊的事宜。

4.綠蕾溫室及花卉的索賠。

的復(fù)審。

6.高嘉的注銷及金嘉的變更。

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