長期計劃和實施方案(專業(yè)15篇)

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長期計劃和實施方案(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-09 21:32:17     小編:文鋒

制定方案之前,需要對問題進行全面的分析和研究。5.一個成功的方案需要充分調(diào)研和分析,以便找到最佳解決方案。方案的執(zhí)行還需要與外部環(huán)境的變化進行適應和調(diào)整。

長期計劃和實施方案篇一

(1)行動導向教學法不是一種具體的課堂教學方法,;

(3)理清認知理論、建構(gòu)主義理論、行動導向?qū)W習理;

(4)新的行動導向教學法框架和實證研究的反饋結(jié)果;2)改革目標;(1)豐富

4項目實施方案及實施計劃

1)改革內(nèi)容:

(1)行動導向教學法不是一種具體的課堂教學方法,而是以這個創(chuàng)新的職業(yè)教學過程,是一種新型的綜合性的教學過程的框架,該框架需要不斷完善,擬對該框架有機的融入情境的元素。

經(jīng)初步分析,包括學習(教學)目標情境;職業(yè)崗位情境;職業(yè)證書情境;職業(yè)任務情境等,將進一步挖掘出更有益于教學效果的情境元素,并研究如何將上述情境有機并有效的融入行動導向教學法的框架中。

(2)根據(jù)行動導向教學法的框架和其中的組成元素。對專業(yè)核心課程內(nèi)容的選取、內(nèi)容組織與安排、表現(xiàn)形式再次進行動態(tài)調(diào)整,以職業(yè)基礎課程、職業(yè)技能課程為類別,通過課程實驗實訓環(huán)境、課程模塊化、課程項目化和課程教學情境四大構(gòu)件的有機組合來呈現(xiàn)新的核心課程體系,如圖1所示:

圖1 專業(yè)核心課程體系呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)及其各構(gòu)件之間的關(guān)系

(4)新的行動導向教學法框架和實證研究的反饋結(jié)果可以有效提高教學質(zhì)量和教學效果,并豐富教學方法的內(nèi)涵,為教學創(chuàng)新的可持續(xù)性提供了積極的保障。

2)改革目標

(1)豐富行動導向教學法的內(nèi)涵,并踐行到課程開發(fā)和課程教學中,使得行動導向教學理論發(fā)揮其應有的作用。

(2)有效構(gòu)建課程體系,目的是的讓高職課程教學更具有針對性和與行業(yè)需求的無縫對接性。

(3)提高高職課堂教學的質(zhì)量和教學效果,提升學生畢業(yè)就業(yè)競爭力,以實現(xiàn)高職教育的終極目標。

3)關(guān)鍵問題:

(1)高職視域下行動導向教學法的內(nèi)涵研究并對其進行完善;

(2)融入行動導向教學的高職專業(yè)核心課程體系的構(gòu)建及其呈現(xiàn)形式;

(3)有著良性循環(huán)效果的實證研究,如下圖2所示。

圖2 具有良性循環(huán)效果的實證研究流程圖

2.實施方案、實施方法、具體實施計劃(含年度進展情況)及可行性分析

1)實施方案

(1)領(lǐng)導重視,組織有力

項目組成員對本次省級教改項目的申報和參與都高度重視,尤其是系主任胡選子教授,對教學改革非常重視,對此項目申報的組織和協(xié)調(diào)過程做了細致的安排,并形成了比較得力的項目成員組織結(jié)構(gòu)。

(2)分工細致、責任明確

針對項目組各成員的前期研究項目和個人興趣,對項目研究過程的子任務進行了詳細的分工,并明確每個環(huán)節(jié)的責任。申請人主要擔當行動導向教學法及其實證研究部分工作;王輝靜主持了國家級精品課程,她擔當課程體系構(gòu)建部分工作。

高維春從事督導室的質(zhì)量監(jiān)控工作,擔當實證研究的數(shù)據(jù)分析與挖掘部分工作;鄒利華、葉廣仔、祝衍軍主要擔當行動導向教學法在教學中應用及實證研究部分工作;柯鋼擔當實證研究、資料整理與收集部分工作。

(3)有效溝通、通力協(xié)作

項目組成員均有過局部范圍內(nèi)的研究合作,或在工作上有較多的交集。彼此之間溝通流暢,并具有良好的團隊合作精神,能夠形成較和諧的研究氛圍,對項目開展研究提供了“人和”的關(guān)鍵保障。

2)實施方法

本項目以高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標為背景,以計算機專業(yè)為依托,以教育技術(shù)學和教學方法論為理論指導,采用對比、調(diào)查、分析、反饋等方法,結(jié)合一線實踐(經(jīng)驗)來對項目進行研究。

文獻研究法和跨學科研究法:對行動導向教學法理論和實踐內(nèi)涵的豐富通過文獻研究法和跨學科研究法來進行,包括對行動導向教學法的理論依據(jù)、高職特色的行動導向教學的基本特征、實施過程和具體的表現(xiàn)形式等內(nèi)容的研究。

專家咨詢法(小型座談會征詢專家意見):對專業(yè)核心課程體系重新構(gòu)建的過程中,需要通過與教育學家和行業(yè)企業(yè)專家進行咨詢,根據(jù)專家意見再作調(diào)整。

問卷調(diào)查法:研究教學方法的應用、課程內(nèi)容與學生學習過程中的接受能力之間的匹配關(guān)系時,需要設計問卷對學生進行調(diào)查。另外,在研究教師教學實施過程中的教學效果時,也需要針對教師設計問卷進行調(diào)查。

數(shù)理統(tǒng)計方法:對問卷調(diào)查的.數(shù)據(jù)進行處理時需要用到數(shù)理統(tǒng)計方法甚至會用到數(shù)據(jù)挖掘的一些算法。

實證研究法:本方法貫穿于項目的全過程中,其環(huán)節(jié)主要包含:教學法提煉、教學法應用、調(diào)查統(tǒng)計、分析反饋再到方法提煉、方法應用等這樣一個理論與實踐之間的互相影響和促進的并不斷螺旋式上升的循環(huán)過程。

3)具體的實施計劃

4)可行性分析

(1)本項目組成員實力強,結(jié)構(gòu)合理,有開展本項目研究的能力

項目申請人對教育教學具有濃厚的興趣,長期踐行于教學一線。對人才培養(yǎng)、教學計劃、課程教學等流程積累了一定的經(jīng)驗。

在教學過程中善于運用各種適應于高職學生認知模式的教學方法,有效駕馭課堂教學,享受于課堂教學中。提出“快樂學習,享受課堂”的以生為本的高職課堂教學理念。曾任職于四所不同地區(qū)的高職高專學校,多次在學校教學競賽中獲一等獎。

本項目組成員8名,其中,博士2名,教授1名,副教授2名,中級職稱4名,初級職稱1名。分別來自珠三角發(fā)達地區(qū)的地方高職院校,擁有做高職教育得天獨厚的資源優(yōu)勢,對課程開發(fā)融入企業(yè)和行業(yè)元素,對行動導向教學法中的情境提煉提供強有力的支持。

中級以上(含中級)職稱的成員都是雙師型或雙師素質(zhì)型教師,均主持了各級各類的教學改革項目,有著較豐富教改項目的實施經(jīng)驗。

(2)本項目組已經(jīng)為本項目的研究積累了相當?shù)幕A

本項目組對項目的研究已經(jīng)具備了一定的基礎,申請人發(fā)表了5篇關(guān)于行動導向教學法(含具體的教學方法)的論文,對一般行動導向教學法理論作了一定的研究,項目組成員中,絕大多數(shù)都在教學一線上,對計算機專業(yè)核心課程內(nèi)容都很熟悉,在實證研究上都可以作相應的調(diào)查和統(tǒng)計。

項目組成員之前承擔的教改項目對本項目的研究都有著一定的借鑒意義和支撐作用。

(3)項目成員單位對本項目的研究給予大力支持

東莞職業(yè)技術(shù)學院是2009年第一屆正式招生的地方新建高職院校,學院在迅猛的發(fā)展之中,也是處在建設具有東莞特色的全國一流高職院校的關(guān)鍵時期,學院確定以教學為中心,對教學改革研究非常重視,出臺了一系列的政策和措施,從資金上和環(huán)境上對申報各級各類教學改革項目給予極有意義的資助。

合作單位深圳信息職業(yè)技術(shù)學院作為國家示范性軟件學院、國家骨干高職院校建設單位,對教學研究同樣非常重視,對項目建設更會給予大力支持。

3.項目預期的成果和效果(包括成果形式,預期推廣、應用范圍、受益面等)

(1)研究報告(擬由研究背景、教學方法、行動導向教學法、新的核心專業(yè)課程體系、實證研究分析報告、行動導向教學法新框架、總結(jié)與展望組成)

(3)錄制由申請人主講且具有典型代表的示范性教學視頻(按照行動導向教學法的規(guī)范設計教學過程)。

(4)在行動導向教學法的指引下構(gòu)建的計算機專業(yè)核心課程體系,通過課程實驗實訓環(huán)境、課程模塊化、課程項目化和課程教學情境四大構(gòu)建的組合形式呈現(xiàn)。

(5)本項目的受益面廣泛,融入了情境的行動導向教學法是新環(huán)境下任何教學場合都能夠采用的一種方法,這種方法適應了學習者的心理認知習慣,只要授課者融入良好的教師元素(良好的有聲語言、肢體表達和潛在的感召力),都能在一定程度上提高課堂教學質(zhì)量和效果。

4.本項目的特色與創(chuàng)新之處

“高職視域下行動導向教學法及其實證研究”是高等職業(yè)教育研究過程中,由頂層向下延伸的必然趨勢,也是一線教學工作者在實施教學過程和總結(jié)教學經(jīng)驗時必須思考的問題。本項目的特色和創(chuàng)新之處有:

(3)方法創(chuàng)新:將實證研究作為教學方法論的有益補充,使教學方法、教學過程和實證研究形成一個良性循環(huán)。

一、 總體要求

“三嚴三實”專題教育,是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措,是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手。

中心要認真按照中央和部黨組的要求,緊密結(jié)合中心工作實際和黨員干部隊伍實際,扎實推動專題教育深入開展,確保取得實效。

(一)堅持中央和部黨組要求,準確把握教育主題。專題教育的主題就是學習“三嚴三實”、踐行“三嚴三實”。

中心開展“三嚴三實”專題教育,必須深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入學習貫徹習 平總書記系列重要講話精神以及中央領(lǐng)導同志對國土資源和土地整治工作的指示精神,學習部黨組、部領(lǐng)導對土地整治工作的指示和要求,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局。

對照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求,聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當,把思想教育、黨性分析、整改落實、立規(guī)執(zhí)紀結(jié)合起來,教育引導中心黨員干部加強黨性修養(yǎng),堅持實事求是。

改進工作作風,著力解決“不嚴 實”問題,切實增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺,努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果上見實效。

在講政治顧大局、守紀律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效,在推動土地整治事業(yè)改革發(fā)展、服務支撐于推進“盡職盡責保護國土資源、節(jié)約集約利用國土資源、盡心盡力維護群眾權(quán)益”落實上見實效。

(二)堅持問題導向,著力整改突出問題。“三嚴三實”是針對黨的思想政治建設和作風建設中的突出問題提出來的,專題教育要針對問題來開展。

要把問題意識、問題導向貫穿專題教育的全過程,把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點。要緊緊盯住“不嚴 實”的問題和具體表現(xiàn),一條一條梳理、一項一項分析,弄清楚問題性質(zhì)、找準癥結(jié)所在。

有什么問題就著力解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,從具體事情抓起、改起,以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。

(三)堅持以上率下,發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用。中心專題教育采取以上率下、以下促上、上下互學方式開展。

黨委成員要堅持高標準、嚴要求,緊密聯(lián)系實際深學細照篤行,帶頭學習提高,帶頭查擺解決“不嚴 實”問題,以堅定的信念、決心、行動作出示范。

處以上領(lǐng)導干部特別是處室主要負責同志,要發(fā)揮同黨員干部聯(lián)系更直接、更緊密的優(yōu)勢開展專題教育,從思想深處清除與“三嚴三實”要求不適應、不相符的突出問題,努力當好忠誠、干凈、擔當?shù)臉藯U。

(四)堅持三個結(jié)合,注重講求教育實效。

專題教育一要和謀劃事業(yè)發(fā)展、提升支撐能力相結(jié)合。特別要把專題教育與完成中心重點工作任務結(jié)合起來,做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進,兩手抓、兩不誤。

二要和落實“三會1課”、提升黨支部建設水平相結(jié)合。專題教育不分批次、不劃階段、不設環(huán)節(jié),不是一次活動,要融入到日常學習教育中。要通過專題教育探索開展經(jīng)常性教育的方式和途徑,努力推動經(jīng)常性教育突出主題、聚焦問題,認真起來、嚴肅起來。

三要和嚴格修身律己、提升履職盡責能力相結(jié)合。黨員干部要在深入學習的基礎上,把崗位職責擺進去、把思想實際擺進去、把工作表現(xiàn)擺進去,觸及問題、追本溯源,提出切實可行的整改措施。

二、方法措施

專題教育的方法措施主要包括專題黨課、專題學習研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀。根據(jù)部黨組統(tǒng)一部署,中心“三嚴三實”專題教育從今年5月開始,在處級以上干部中開展。

(一)書記帶頭講專題黨課。中心“三嚴三實”專題教育以黨課開局。5月下旬,由中心黨委書記張曉燕同志結(jié)合開展專題教育動員部署帶頭講一次黨課。通過黨課幫助大家明析“三嚴三實”的深刻內(nèi)涵、豐富內(nèi)容和重大意義,明辨“不嚴 實”的具體表現(xiàn)和嚴重危害,明確落實“三嚴三實”專題教育要求。

其他班子成員每人講一次黨課。班子成員講黨課要注重結(jié)合實際、注重問題導向、注重增強實效、注重形成常態(tài),可根據(jù)個人成長經(jīng)歷,結(jié)合土地整治發(fā)展需要,分析隊伍建設中存在的“不嚴 實”現(xiàn)象,提出踐行“三嚴三實”,推進事業(yè)發(fā)展的思路和措施。

班子成員講黨課,可根據(jù)需要在所在支部講,或在分管處室講,或以“土地整治大講堂”的形式講。要注重創(chuàng)新講黨課的方式,采取交流研究、案例分析等多種形式,提升黨課的針對性和有效性,真正使講黨課的過程成為統(tǒng)一思想的過程,深化認識的過程,為經(jīng)?;虾命h課積累經(jīng)驗、探索新路。

(二)開展“三嚴三實”專題學習研討。要認真學習必學資料,從優(yōu)秀領(lǐng)導干部的事跡中,找到差距、見賢思齊;從反面典型的違紀違法案件中,汲取教訓、自警自省。要充分利用每次專題學習研討,把自己擺進去、把職責擺進去、把思想和工作實際擺進去,圍繞專題內(nèi)容深入查找“不嚴 實”的問題和具體表現(xiàn),邊學邊查邊改。

專題學習研討從5月份開始至11月底結(jié)束,重點分三個專題,每兩個月一個專題。

專題一:嚴以修身,加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,把牢思想和行動的“總開關(guān)”(6、7月)。

根據(jù)中央和部黨組要求,結(jié)合中心實際,列出學習書目清單,認真讀原著、學原文、悟原理。重點學習研討如何堅定馬克思主義信仰和中國特色社會主義信念,增強道路自信、理論自信、制度自信;如何增強憂患意識。

牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀;如何保持高尚道德情操和健康生活情趣,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風邪氣。

專題一的學習研討要和進一步鞏固教育實踐活動成果、深化突出問題整改結(jié)合起來,要與鞏固和落實巡視整改意見結(jié)合起來。要對照教育實踐活動查找出的問題和巡視指出的問題看是否切實解決,對照整改落實成果看是否出現(xiàn)反彈。

中心于“七一”前后,以踐行“三嚴三實”為主題精心組織主題黨日活動。

專題二:嚴以律己,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的“明白人”(8、9月)。重點學習研討如何嚴格遵守黨章,落實習 平總書記在十八屆中央紀委五次全會上提出的“五個必須”要求,遵循黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,自覺維護黨中央權(quán)威。

任何時候任何情況下都做到在思想上、政治上、行動上同以習 平同志為總書記的黨中央保持高度一致;如何更好地堅持民主集中制,確保支委會、組織生活會、民主評議黨員、黨務公開等相關(guān)基礎內(nèi)容落到實處。

專題二學習研討要和加強黨性鍛煉的有關(guān)要求結(jié)合起來。要組織黨員干部深入學習黨章,進一步增強黨的意識、黨員意識。要圍繞嚴肅黨內(nèi)政治生活開展研討,進一步增強紀律意識、規(guī)矩意識,查找問題和不足,列出問題清單,逐項剖析原因,提出改進措施。專題二結(jié)束前,中心黨委將組織各黨支部對學習研討的情況進行交流。

專題三:嚴以用權(quán),真抓實干,扎實推進土地整治各項工作,樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?10、11月)。重點學習研討如何堅持用權(quán)為民,在土地整治規(guī)劃編制、項目實施、監(jiān)測監(jiān)管、標準制定、項目合作過程中,按規(guī)則、按制度、按法律行使權(quán)力,敬法畏紀,清正廉潔,任何時候都不搞特權(quán)、不謀私;如何堅持從實際出發(fā)謀劃事業(yè)、推進工作,敢于擔責、有所作為。

專題三的學習研討要與適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)結(jié)合起來,與加快推進土地整治事業(yè)發(fā)展,不斷提升服務支撐部貫徹落實“盡職盡責保護國土資源、節(jié)約集約利用國土資源、盡心盡力維護群眾權(quán)益”的新職責定位的能力。

與改進工作方法,謀劃事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,認真研究謀劃如何科學編制土地整治規(guī)劃、協(xié)助推進高標準基本農(nóng)田建設、積極推進土地整治重大工程實施、全面提升土地整治監(jiān)測監(jiān)管能力、切實強化耕地質(zhì)量建設管理、積極做好土地復墾監(jiān)管、全力做好節(jié)約集約用地與供地監(jiān)管、加強調(diào)研政研科研和相關(guān)工作,加快推進年度重點工作任務。

要與克服“能力不足”,提升綜合素質(zhì)結(jié)合起來,加強紀律建設,增強規(guī)矩意識;持續(xù)抵制“四風”,深化作風建設;建立輔導指導制度,加強對年輕同志的傳幫帶,使年輕同志盡快成長進步,提升能力素質(zhì),強化責任擔當,為事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。

要認真學習貫徹部黨組關(guān)于全面推進依法行政加快建設法治國土的決定,深入學習掌握國土資源和土地整治相關(guān)法律法規(guī)、政策體系和相關(guān)業(yè)務內(nèi)容,提高黨員干部法治思維和法治能力。

中心黨委的三次專題學習研討與黨委中心組集中學習結(jié)合。每個專題利用半天時間召開黨委中心組集中學習會,黨委班子成員集中學習討論,1—2名黨委成員和3—4名處室主要負責同志圍繞專題內(nèi)容作上下互學主題發(fā)言。

(三)召開“三嚴三實”專題民主生活會和組織生活會。今年底前,要以“三嚴三實”為主題召開黨員領(lǐng)導干部民主生活會和組織生活會。

黨委班子成員和各處室班子成員要對照黨章等黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例,對照正反兩方面典型,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際。

聯(lián)系個人成長進步經(jīng)歷,聯(lián)系教育實踐活動中個人整改措施落實情況,采取自己找、群眾提、上級點、相互幫、集體議的方式,深入查擺“不嚴 實”問題。要本著把問題談深、談透原則,充分進行談心交流。要針對“不嚴 實”問題進行黨性分析,嚴肅認真開展批評和自我批評。

按照領(lǐng)導干部過雙重組織生活要求,黨委班子成員除參加領(lǐng)導干部民主生活會外,還要以普通黨員身份參加所在黨支部的專題組織生活會。各黨支部組織生活會原則上要在2015年12月底前完成。

(四)強化整改落實和立規(guī)執(zhí)紀。堅持邊學邊查邊改,主要領(lǐng)導干部帶頭,列出問題清單,一項一項整改,進行專項整治,嚴格正風肅紀。對存在“不嚴 實”問題的領(lǐng)導干部,立足于教育提高,促其改進。

對群眾意見大、不能認真查擺問題、沒有明顯改進的,要進行組織調(diào)整。針對“不嚴 實”問題,建制度、立規(guī)矩,強化剛性執(zhí)行,推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常規(guī)化、長效化。

三、組織實施

(一)班子示范帶頭,加強組織領(lǐng)導。 “三嚴三實”專題教育在中心黨委領(lǐng)導下進行,具體工作由黨委辦公室負責組織實施。

中心黨政主要負責同志承擔第一責任人的責任,走在前、作表率,在專題教育中帶好頭,帶頭講好黨課,帶頭查找問題,帶頭開展批評和自我批評,帶頭抓好整改落實,示范帶動專題教育有力有效開展。

黨委班子成員既要率先垂范,帶頭參加教育、接受教育,又要站在一線、靠前指揮,投入足夠的時間和精力,對專題教育進行具體指導,用心抓好重點工作,自始至終把責任扛在肩上,不當“甩手掌柜”。

各黨支部要把能否組織開展好專題教育作為履行黨建主體責任的直接檢驗,對本支部專題教育全面負責,認真謀劃安排,精心組織實施,扎實有效推進。

(二)抓好宣傳報道,營造良好氛圍。要充分利用中心內(nèi)外網(wǎng)、墻報等平臺,開設活動專欄,大力學習宣傳中央關(guān)于專題教育的重要精神和部黨組的決策部署,宣傳中心專題教育工作進展和實際成效,宣傳各黨支部的好經(jīng)驗、好做法。

要及時總結(jié)提煉在實踐中形成的新認識、新經(jīng)驗、新做法,形成一批實踐成果和制度成果,不斷提高黨建工作的科學化水平。

長期計劃和實施方案篇二

員工是企業(yè)一切活動的核心,企業(yè)的發(fā)展離不開員工才能的發(fā)揮,而激勵是員工努力工作的.動力源泉。于是,如何對員工實施恰當?shù)募畋愠蔀槠髽I(yè)關(guān)注的首要問題。

正是因為深知激勵的巨大作用,眾多世界知名企業(yè)在管理中紛紛把激勵作為“點金石”,如美國聯(lián)合航空公司、通用電氣公司、沃爾瑪?shù)却蠊境晒Φ谋澈鬅o不有獨特的激勵術(shù)在發(fā)揮著巨大的作用,創(chuàng)造著高效率和高利潤。

一、理論分析。

1、人的行為受兩大動力體系的驅(qū)動。一是自我動力,二是超我動力。這兩大動力的平衡關(guān)系,決定了人的行為方向。組織中對人的管理,就是想辦法將兩大動力維持在較高的水平并共同指向組織目標。

2、“自我動力”的啟動,主要靠個人利益的吸引。具體方式就是提供三個激勵:報酬激勵、成就激勵、機會激勵。

3、“超我動力”的啟動,主要靠組織目標、事業(yè)理想、企業(yè)精神、核心理念與價值觀。

4、公司員工因為受到的教育程度較高,因此,其自我和超我強度要高于一般員工。針對知識員工的激勵策略必須適應這種較高的自我與超我動力。

二、激勵體系與激勵作用。

1、激勵體系。

2、激勵作用。

三、把激勵作為公司企業(yè)文化建設的一個內(nèi)容長期堅持下去。企業(yè)文化與員工激勵的關(guān)系如下圖所示:

一、建立報酬激勵、成就激勵、機會激勵三位一體的自我激勵機制。

(一)完善福利。

1、為員工上三險。

2、為辛苦工作一年的員工提供5天帶薪休假,不夠一年的滿一個季度提供1天帶薪休假。

3、2004年每一個季度為員工發(fā)放一次衛(wèi)生洗滌用品(洗衣粉、香皂、洗發(fā)水)。每名員工的衛(wèi)生洗滌用品年度預算為200元人民幣,以70名員工計算,年預算為1.4萬元。

4、五一、十一和元旦分別為員工發(fā)放200元過節(jié)費(成本70×200×3=42000元)。

5、培訓。

季度培訓需求分析,并根據(jù)培訓需求調(diào)查每月制定培訓計劃。將培訓作為員工的一項福利,作為公司的企業(yè)文化來發(fā)展,通過培訓來建立學習型企業(yè)。

(三)成就激勵制度。

1、授權(quán)。

(1)上司對下屬適當放權(quán),提高員工的責任感;增強每個員工工作的挑戰(zhàn)性。

作動力。企業(yè)員工渴望能夠在工作中自由地展示他們的才華,發(fā)揮其聰明才智,這意味著領(lǐng)導不應告訴員工去做什么,而是在員工“迷途”時給予支持和指導。

(3)這項工作在確定崗位說明書時與各部門協(xié)商進行。

2、業(yè)績競賽。

(1)2004年銷售、軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成三大業(yè)務部門每季度對部門員工在本季度的表現(xiàn)用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻,進行排名,并逐一表揚優(yōu)秀員工。

(2)銷售部門比當季度實現(xiàn)的銷售額;軟件開發(fā)部比當季度開發(fā)或測試任務的完成情況;系統(tǒng)集成部比當季度每個員工實施的客戶數(shù)量和質(zhì)量。

(3)公司在server1上設立“業(yè)績競賽”專欄,張貼每季度三大業(yè)務部門的競賽結(jié)果,只公布各部門優(yōu)秀的前5名。

(4)各部門內(nèi)部公布全體員工排名,并幫助排名靠后員工分析原因。

(5)用數(shù)據(jù)顯示成績和貢獻,能更有可比性和說服力地激勵員工的進取心。

3、目標任務溝通。

(1)在項目、任務實施的過程中,經(jīng)理應當為員工出色完成工作提供信息。

(2)這些信息包括公司的整體目標任務,需要專業(yè)部門完成的工作及員工個人必須著重解決的具體問題。

(3)公司每周召開一次辦公會,每月第一周周一召開辦公會,運營總監(jiān)與各部門經(jīng)理溝通公司當月的整體目標任務,以及需要各部門完成的工作。

(4)各部門每月第一周周二與本部門員工溝通本部門當月的工作任務以及員工個人必須著重解決的具體問題。

4、群策群力。

做實際工作的員工是這項工作的專家。所以,經(jīng)理必須聽取員工的意見,邀請他們參與制定與工作相關(guān)的決策。坦誠交流不僅使員工感到他們是參與經(jīng)營的一分子,還能讓他們明了經(jīng)營策略。如果這種坦誠交流和雙向信息共享變成經(jīng)營過程中不可缺少的一部分,激勵作用更明顯。

5、表揚員工。

(1)當員工出色完成工作時,經(jīng)理當面表示祝賀。這種祝賀要及時,要說得具體。

工看得見經(jīng)理的賞識,那份“美滋滋的感受”更會持久一些。

的工作相當出色就行了。

(4)經(jīng)理還應該公開表彰員工,引起更多員工的關(guān)注和贊許。

有些經(jīng)理喜歡私下稱贊、公開批評。事實上恰恰相反,只有公開稱贊、私下批評。才更能激勵員工。

對于表現(xiàn)不佳的員工,有時候主管必須做的是幫助他們建立信心,給予他們較小、較容易的任務,讓他們嘗到成功的滋味,并給予他們正面的回饋。之后再給予他們較重要的任務,以逐漸引導出好的表現(xiàn)。

(5)只重結(jié)果,不重過程。

管理者在對員工進行鼓勵時,應該鼓勵其工作成果,而不是工作過程。有些員工工作很辛苦,管理者可以表揚他的這種精神,但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則,其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化,甚至做一些表面文章,來顯示自己辛苦,獲取表揚。從公司角度而言,公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工,所以,公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標??傊?,工作成果對公司才是真正有用的。

(6)企管顧問史密斯(gregorysmith)于《ceorefesher》雜志指出,每名員工再小的好表現(xiàn),若能得到認可,都能產(chǎn)生激勵的作用。拍拍員工的肩膀,寫張簡短感謝紙條,這類非正式的小小表彰,比公司一年一度召開盛大的模范員工表揚大會,效果可能更好。

6、將績效評估和員工發(fā)展緊密結(jié)合。

將工作態(tài)度、表現(xiàn)和績效與個人薪資、晉升掛鉤,成正比關(guān)系。

(四)機會激勵。

1、3月31日前人力資源部與各部門協(xié)商崗位說明書時,人力資源部和各部門經(jīng)理根據(jù)員工的工作技能,把員工安排到相應的崗位,一是做好公司員工隊伍建設,培養(yǎng)后備干部;二來也是對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。

2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理這一激勵措施是基于組織與員工共同成長、共同發(fā)展和共存共榮的觀念的,是人本管理思想的最佳實現(xiàn)方式。它具有深層次的激勵效應。

3、人力資源部制定和實施培訓計劃,增加員工學習的機會。

二、構(gòu)造“理念共享、愿景共建”的超我激勵機制。

1、知識員工較強的超我動力使他們具有更強的社會化動機。

2、賦予員工工作崇高的使命。

(1)公司結(jié)合企業(yè)文化建設,用企業(yè)使命塑造員工崇高的使命感,形成潛藏于員工內(nèi)心的強大內(nèi)驅(qū)力,并把這種文化內(nèi)驅(qū)力指向企業(yè)目標。

(2)例如,當一個以清理污水維生的員工,認為他的工作是“拯救日益污染的環(huán)境”時,他的工作士氣便會提高許多。缺乏這種使命感,即使再高薪的工作,可能也只是另一份忙碌的工作。

3、用企業(yè)愿景激勵員工。

(1)現(xiàn)在提倡轉(zhuǎn)自由人為社會人,轉(zhuǎn)經(jīng)濟人為企業(yè)人,那么對于員工來講,企業(yè)就成為他們的依靠、是他們生活的重心,因此企業(yè)的發(fā)展前景就極為重要了,就好像是隊伍最前面的旗幟,起到定方向、激勵和領(lǐng)導的作用。

(2)如果企業(yè)的發(fā)展目標很清晰,每個階段的發(fā)展步驟很有計劃,而且這些都很明確很清晰地告訴員工,讓員工堅信他們的選擇是對的,他們所在的企業(yè)是會成功的,企業(yè)的成功會帶來他們個人的成功。如此,員工才會勇往直前,因為他們堅信只要奮斗,前途是光明的,而且是可以實現(xiàn)的。

4、構(gòu)造超我激勵機制的一個有力武器就是公司內(nèi)刊。

(1)從2季度開始,人力資源部負責建設公司內(nèi)刊,在各部門建立通訊員隊伍。

(2)稿酬為:每字5分,每張照片10元。

(3)內(nèi)刊每季度出版一次,為網(wǎng)頁形式。

三、構(gòu)造公司內(nèi)部人文環(huán)境。

(一)關(guān)懷激勵。

1、了解是關(guān)懷的前提,作為一名部門經(jīng)理,對下屬員工要做到“八個了解”即員工的姓名、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn);此外,還要對其他一些情況心中有數(shù),即工作情況有數(shù)、身體情況有數(shù)、學習情況有數(shù)、住房情況有數(shù)、家庭狀況有數(shù)、興趣特長有數(shù)、社會關(guān)系有數(shù)。

2、部門經(jīng)理要了解員工的實際困難與個人需求,設法滿足。這會大大調(diào)動員工的積極性。

3、員工過生日,公司要表示祝賀!出差在外的員工人力資源部要打電話表示慰問。

4、員工家里有紅白喜事,公司要表示慰問,人力資源部要到場,并送人民幣200元。

(二)團結(jié)協(xié)作氛圍激勵。

公司內(nèi)部鼓勵團結(jié)、協(xié)作、勤奮、自律、創(chuàng)新,人人為實現(xiàn)公司愿景而努力奮斗,讓“背后捅刀子”、“辦公室的政治紛爭”等不良行為去死吧!

(三)領(lǐng)導行為激勵。

1、一個好的領(lǐng)導行為能給員工帶來信心和力量,激勵員工朝著既定的目標前進。

律己、率先垂范、以身作則等,是產(chǎn)生影響力和激勵效應的主要方面。

(四)集體榮譽激勵。

1、公司每年通過績效考核,都要評選兩個優(yōu)秀部門,授予“年度優(yōu)秀部門稱號”。

2、公司要在辦公區(qū)設立專欄,對年度優(yōu)秀部門的業(yè)績和員工進行介紹,同時要張貼員工的照片。

3、通過給予集體榮譽,培養(yǎng)集體意識,從而產(chǎn)生自豪感和光榮感,形成自覺維護集體榮譽的力量。

4、評選兩個優(yōu)秀部門,一是讓優(yōu)秀部門之間有競爭;二來也能在公司內(nèi)營造典型示范效應,使其他部門向優(yōu)秀部門看齊。

(五)年終激勵。

每年年終,公司總裁都要親自給每一位員工送一本精美包裝的、有意義的書,書上有總裁的親筆祝福和簽名。

(六)外出游覽。

每年春季和秋季,公司要組織兩次外出旅游,以增強員工的團結(jié)協(xié)作精神。

四、把員工視為“合伙人”

(一)公司致力于建立與員工的合伙關(guān)系,以將愛生誼聯(lián)所有員工團結(jié)起來,將整體利益置于個人利益之上,共同推動愛生誼聯(lián)向前發(fā)展。

(二)“員工是合伙人”這一政策具體分為二個計劃:

1、利潤分享計劃。

(1)員工工資每年在愛生誼聯(lián)工作滿一年的員工都有資格分享公司當年的利潤。

(3)應分得的利潤以年終獎的形式發(fā)放。

2、雇員持股計劃。

(1)在目前公司還沒有上市的情況下,根據(jù)管理的2:8原則,可以讓公司關(guān)鍵的20%的員工分享一部分股份。

(2)等公司上市后,所有員工都可以通過工資扣除或其他方式,以低于市價15%的價格購買公司股票。

長期計劃和實施方案篇三

為了確保遠程教育“班班通”項目在我校順利的實施,充分發(fā)揮班班通工程的作用,完成安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培訓任務,充分利用安徽基礎、國家基礎上的教育資源,指導老師們按時參加遠程培訓任務,提高教師專業(yè)化成長,特制定了以下計劃和實施方案:

班班通的使用,可以促進教師專業(yè)化發(fā)展,順應時代潮流,充分利用網(wǎng)絡資源,讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù),促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運用到教育教學中,提高課堂效率,促進我校教學質(zhì)量的不斷提升,同時培養(yǎng)學生的學習興趣,把現(xiàn)代教育信息技術(shù)與各科課堂教學有機地結(jié)合起來。

教導處主任張陸軍負責組織安排。

電教處主任趙保華負責培訓指導。

各學科教研組長擔任培訓教師。

本次班班通工程中我校有xx套班班通設備。

1、實行班主任負責管理制,各班級制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。

2、結(jié)合界首市教育局培訓指導計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學質(zhì)量,促進教育現(xiàn)代化。

3、培訓時間:20xx年8月24日分科目在不同的班級進行培訓。

4、培訓內(nèi)容:班班通交互式一體機的使用。

(1)20xx年8月起,學校教育信息化的管理由任啟邦主任和任闖老師負責,并把多媒體教學設備的應用納入學校課改工作及教學教研工作計劃中去,要求老師會用班班通,用好班班通,把多媒體教學與課堂教學高效的結(jié)合起來,為教育教學教研活動服務。

(2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到位。

(3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學習,同時,組織校內(nèi)講座,觀看錄像、研討等,以達到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識,提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

(4)從20xx年8月起,有計劃的對教師進行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。

長期計劃和實施方案篇四

企業(yè)的人才隊伍建設一般有兩種:一是靠引進,二是靠自我培養(yǎng)。所以企業(yè)應不斷地進行員工培訓,向員工灌輸企業(yè)的價值觀,培訓良好的行為規(guī)范,使員工能夠自覺地按慣例工作,從而構(gòu)成良好、融洽的工作氛圍。經(jīng)過培訓,能夠增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。就企業(yè)而言,對員工培訓得越充分,對員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓不僅僅提高了員工的業(yè)務水平,并且提高了職工對自身價值的認識,對工作目標有了更好的理解。

2、提升員工技術(shù)、本事水準。

崗位人員上崗后也需要不斷地提高、提高,參加更高層次的專業(yè)技能升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術(shù)本事到達崗位規(guī)范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。

3、有助于企業(yè)建立學習型組織。

企業(yè)要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路,建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。

4、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。

一個企業(yè)要想建立競爭優(yōu)勢,就必須供給比其競爭對手質(zhì)量更好的技術(shù)或服務,供給競爭對手所不能供給的創(chuàng)新性技術(shù)或服務,或者以更低的成本供給與其競爭者相同的技術(shù)或服務。研究證明,員工培訓對企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立有著強烈的直接影響。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,經(jīng)過委外培訓做好相關(guān)專業(yè)培訓。2、3堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。

1、由行政人事部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結(jié)等工作。

3、員工本人有義務參加公司或本部門舉辦的各項培訓。

根據(jù)各部門的需求和公司的發(fā)展需要,20xx年的培訓計劃綱要如下:

1、加強新員工入職培訓。行政人事部負責院級培訓,深入宣導公司的發(fā)展史、組織構(gòu)架、企業(yè)文化,了解公司的人事制度,提高其組織、溝通、團隊協(xié)作等本事,強化組織紀律性,使其能盡快適應公司環(huán)境,融入企業(yè)文化,完成自身主角的轉(zhuǎn)變。各部門科室嚴格做好新員工部門級培訓及崗位級培訓,從而使新員工盡快適應工作環(huán)境,提高工作效率。

2、豐富一線銷售員工的產(chǎn)品知識培訓,顧問式銷售技巧、溝通技巧的培訓,個人效能管理(時間、目標管理等)的培訓等,解決銷售人員專業(yè)技能的欠缺和提升業(yè)績。

3、加強一線服務性員工的服務禮儀培訓,客戶服務技巧和溝通技巧培訓,提升顧客的滿意度。

4、強化臨床醫(yī)技人員業(yè)務培訓。醫(yī)生助理人員要進行病例書寫規(guī)范性培訓,顧客服務禮儀和溝通技巧培訓,專業(yè)知識專業(yè)技能的培訓;各科室臨床醫(yī)生要緊密結(jié)合自我專業(yè),鼓勵經(jīng)過自學等方式增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學科和相關(guān)學科的知識,和掌握醫(yī)療突發(fā)事件應急本事培訓;各醫(yī)技科室結(jié)合本職崗位,進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng);在按需培訓的原則、公司經(jīng)濟條件和時間條件許可的情景下,選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。

5、提升中高層管理人員的管理技能。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者,中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。所以,2015年我們要強力推進中高層管理人員的管理技能。主要以下列的培訓資料為主:高效能人士的七個習慣、非人力資源的人力資源管理(招聘,績效,員工關(guān)系等)、執(zhí)行力、領(lǐng)導力、全面預算管理、主角認知(針對新任主管)等。

6、加強部門團隊建設。團隊成員應對團隊具有強烈的歸屬感,愿意為團隊的利益和目標盡心盡力,充分發(fā)揮團隊成員的個體優(yōu)勢,從而提升團隊的整體效能。

7、企業(yè)文化塑造與宣導。深化執(zhí)行《員工福利制度》和其他企業(yè)文化建設的工作。

8、加強外部培訓的管理。外部培訓員工必須簽訂《外部培訓協(xié)議》等事宜;尋找優(yōu)質(zhì)的外部培訓資源,從多方面選擇。

9、資格培訓。部分科室部門需要持證上崗的人員(如:醫(yī)師、護士等人員)按照上級部門的要求定時參加培訓、考核,考核合格后持證上崗。

10、培訓時間。20xx年,各部門科室人員培訓累計時間應不少于2小時月。

長期計劃和實施方案篇五

公司員工培訓工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標,以大人才觀,大培訓格局為指導思想;以堅持服務施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的,拓寬培訓渠道,全面啟動培訓工程。本著建立一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍,做好年度員工培訓工作。

(一)實施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。透過對管理層領(lǐng)導的輪訓,一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運用現(xiàn)代管理知識和手段,增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。

(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點是提高他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務潛力。同時要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭到達...人以上。

(三)重點做好客運專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓??瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術(shù),是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要資料,各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術(shù)及管理,選取優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學習培訓,透過學習,吸收和掌握客運專線鐵路施工技術(shù)標準和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,用心組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數(shù)量和潛力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能步伐。今年,xx公司將選取部分主業(yè)工種進行輪訓,并在蘭州技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達xx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,透過培訓考核,取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓,重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念,安全與事故預防,員工規(guī)范與行為守則等資料的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓率達100%。

(六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,采取不一樣形式對員工進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,并按照貫標要求做好培訓記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進行技能比武,同時選取適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

(一)各單位領(lǐng)導要高度重視,業(yè)務部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達25%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓相結(jié)合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。文章由。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學和技工學校培訓資源和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使它們在xx公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。xx公司將對職工大學、技工學校及各單位和在建工程項目培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵,并在培訓經(jīng)費上給予必須的支持和傾斜;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫實反饋制度,堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。文章由。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性,用心主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

(七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《...x有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。

長期計劃和實施方案篇六

二、 確定培訓的目標;

三、 確定培訓對象及內(nèi)容;

四、 確定培訓規(guī)模;

五、 確定培訓方式(指脫產(chǎn)集中培訓等);

六、 確定培訓時間;

七、 確定管理者;

八、 確定培訓教師;

九、 確定培訓方法;

十、 確定考核方式方法;

十一、 確定培訓場所;

十二、 確定培訓設備;

十三、 預算培訓費用;

十四、 預測培訓效果。

(一) 確認培訓計劃的目的;

(二) 確定培訓的目標;

(三) 確定培訓對象及內(nèi)容;

(四) 確定培訓規(guī)模;

(五) 確定培訓方式(指脫產(chǎn)集中培訓等);

(六) 確定培訓時間;

(七) 確定管理者;

(八) 確定培訓教師;

(九) 確定培訓方法;

(十) 確定考核方式方法;

(十一) 確定培訓場所;

(十二) 確定培訓設備;

(十三) 預算培訓費用;

(十四) 預測培訓效果。

3、制作 4、安裝 5、驗收

六、項目安全控制要點

長期計劃和實施方案篇七

為了提升選煤廠裝車車間黑岱溝分區(qū)個員工安全意識與個人技能水平,同時把選煤廠本質(zhì)安全管理制度的學習,能貫徹到車間每位員工。進一步提高員工對各項管理制度的了解、掌握更好的按照各項管理制度要求的內(nèi)容規(guī)范和約束其行為、指導生產(chǎn)、最終實現(xiàn)車間員工的規(guī)范化作業(yè)、規(guī)范化管理并實現(xiàn)本質(zhì)安全管理的提升目標,切實做好2012年的本質(zhì)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)制定裝車車間黑岱溝分區(qū)的培訓計劃實施方案:

一、培訓目標:

1、實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)與個人成長雙贏。

2、提高員工的工作績效和技能水平。

3、培養(yǎng)員工的學習意識,轉(zhuǎn)換思路,逐漸由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”

4、把安全培訓變成車間培訓的常態(tài)化。

5、有培訓就有提高,不使培訓流于形式。

二、培訓的指導思想:

1、培訓工作化,培訓與生產(chǎn)工作相結(jié)合,把培訓當成工作一樣來完成,確保培訓取得一定的效果。

3、主任和各技術(shù)員及班主技術(shù)骨干充當培訓師,利用自身的經(jīng)驗和。

技術(shù)特長,傳授各生產(chǎn)員工,提高車間整體的技術(shù)水平,主任作為培訓師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術(shù)特長,更重要的是在車間提倡、培養(yǎng)這種意識、氛圍,讓傳、幫、帶。在車間常態(tài)化。

4、采用多種獎罰方式,讓各個員工投入到學習的熱潮中,為創(chuàng)建學習型班組打下基礎。

三、培訓安排準則:

1、以車間安全生產(chǎn)為導向,與廠年度安全生產(chǎn)管理目標、本安提升年目標保持一致。

2、與車間的生產(chǎn)計劃、任務相統(tǒng)一,確保培訓不耽誤生產(chǎn),在保證培訓時間的同時,確保生產(chǎn)效益。

3、與車間的活動經(jīng)費相結(jié)合,確保培訓質(zhì)量,降低培訓成本。

4、安全培訓與技術(shù)提升培訓相結(jié)合,在加強員工安全意識的同時提升員工的技術(shù)水平。

5、培訓與考核相結(jié)合,現(xiàn)場考核與班前會日常提問相結(jié)合,采用多樣的培訓考核形式。確保培訓效果。

6、以培訓調(diào)查為依據(jù),充分分析采取各個參與培訓人員的意見,力求培訓符合生產(chǎn)發(fā)展需求,滿足員工的需要。

四、培訓體系的設置:

1、培訓類型。

生村官專項培訓。

2、培訓課程。

根據(jù)培訓的類型不同,培訓的課程也有所區(qū)別。

班組技能培訓側(cè)重于員工個人技能的提升方面的培訓,本質(zhì)安全管理制度的培訓側(cè)重于安全意識以及規(guī)范化管理帶來的規(guī)范操作,員工的不安全行為培訓側(cè)重于員工的規(guī)范操作在學習,加強規(guī)范操作意識,集團文件學習側(cè)重于通過學習集團文件,領(lǐng)會集團理念,使各個員工的思想與集團保持一致,新員工培訓側(cè)重于車間文化,組織架構(gòu),管理制度的學習,培養(yǎng)新員工對車間的認同感,幫助新進員工盡快適應新的工作環(huán)境。大學生村官側(cè)重轉(zhuǎn)變角色,幫助大學生村官盡快適應新的工作環(huán)境,提升大學生村官在新環(huán)境下的工作技能。使他們將來能成為公司的骨干。

3、培訓形式。

力求克服培訓形式單一而造成的員工培訓的疲勞感。

主任充當培訓師可以把自己的工作業(yè)績,工作技能或總結(jié)自己和他人的成功案例和員工一起分享。用班組技術(shù)骨干和新進的大學本科畢業(yè)生當培訓師可以讓他們通過實際操作結(jié)合學院理論給員工們注進新的工作指導理念。“師帶徒”的培訓可以讓新進員工盡快掌握專業(yè)技術(shù)水平。

4、培訓效果評估。

題成績計入個人檔案,作為員工培訓考核依據(jù)。另外,為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會提問的方式與現(xiàn)場作業(yè)跟蹤的方式。

五、培訓考核。

針對員工目前不愿學的情況,除了要解決培訓形式單一的問題,有必要建立員工培訓激勵與懲罰機制,從制度上保證員工投入精力學習,逐步養(yǎng)成員工自愿自發(fā)的學習習慣。

裝車車間黑岱溝分區(qū)。

2011年12月31日。

長期計劃和實施方案篇八

20xx年護理工作在院領(lǐng)導的重視、支持和幫助下,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

1、交接班制度不健全,有待進一步加強。個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

2、學習風氣不夠濃厚,缺乏主動性。

3、健康教育宣傳力度不夠,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、病房管理有待提高。

1、嚴格護理交接班制度,交班者向接班者交清患者病情,并對危重、手術(shù)、小兒患者以及新入院患者進行床頭交接,未交接清楚前,交班者不得離開崗位。凡因交接不清所出現(xiàn)的問題由接班者負責。值班者在交班前除完成本班各項工作外,需整理好所用物品,保持治療室、護辦室清潔,并為下一班做好必要的準備。每周一集體交班,安排本周工作,每月底召開一次護理工作總結(jié)會,總結(jié)上月工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

制定和完善各班護理人員的職責,明確崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職,嚴于律己,做好“三查八對”制度,嚴格執(zhí)行護理各項操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)范。上班值班期間,衣帽整齊,進入治療室應佩戴口罩。進一步提高靜脈穿刺成功率,力求一針見血,減少患者痛苦,贏得信任,不斷提升護理人員業(yè)務素質(zhì)。對醫(yī)療垃圾及一次性無菌物品及時毀形、浸泡,集中處理,按時焚燒。

2、強化自身學習,提高業(yè)務水平,不斷加強自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。從20xx年開始,每周二組織業(yè)務知識學習,學習內(nèi)容為常見病、多發(fā)病、預防保健知識,以及最新的護理動態(tài)、相關(guān)的法律、法規(guī)。每月對所學內(nèi)容及護理操作考核一次,兩次考核不合格者,交由院上處置。

3、加強護患溝通,積極開展衛(wèi)生宣教和健康教育。護士應及時向新住院患者介紹住院規(guī)則、醫(yī)院規(guī)章制度,及時進行安全教育,簽署住院患者告知書,教育患者共同參與病房管理。注重健康宣教,加強責任心,經(jīng)常深入病房,嚴密巡視輸液,及時發(fā)現(xiàn)患者病情變化、藥物外漏、滴速改變并及時處理;多與患者親切交流、耐心解釋。定期召開護患座談會,聽取患者及家屬的意見和建議,通過分析、反饋、改進以完善護理工作。

4、進一步加強病房管理,保持病房整潔、舒適、安靜、安全,病房內(nèi)不準吸煙,工作時間不聊天、不閑坐、不做私事。治療室、護辦室不得存放私人物品。注意節(jié)約水電、按時熄燈和關(guān)閉水龍頭,杜絕長流水長明燈。保持病房清潔衛(wèi)生、無異味,注意通風。進一步規(guī)范護理操作用語,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹。不在病區(qū)大聲喧嘩、吵鬧,杜絕生、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),在新的一年里,我們會繼續(xù)堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。

長期計劃和實施方案篇九

為了進一步貫徹實施《全民健身計劃綱要》,掀起我市全民健身運動的熱潮,倡導健康、科學、文明的生活方式,提高人民群眾的身體素質(zhì),打好防“非”攻堅戰(zhàn),經(jīng)市委、市政府研究,決定在全市范圍開展以“健身強體、抗擊非典”為主題的全民健身活動?,F(xiàn)將有關(guān)方案制訂如下:

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導,以“健身強體、抗擊非典”為主題,以提高全民身體素質(zhì)為目標,發(fā)動全市廣大干部群眾,積極參與各種形式的體育鍛煉、體育活動,增強全民健身意識,增加體育鍛煉人口,提高市民身體素質(zhì),豐富市民文化體育生活,形成全民健身、抗擊非典的氛圍。

二、活動時間。

20xx年5月-10月。

三、組織領(lǐng)導。

市里成立全民健身活動領(lǐng)導小組,負責全民健身活動的領(lǐng)導、組織、督查和協(xié)調(diào)。組長:張偉亞,副組長:陳秀仙、駱亙,成員:毛湘宏、劉榕政、劉志毅、宗根余、何春茂、劉艾春、張建軍、賈貴南、金延風、陳有德、樓良四。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責活動的日常協(xié)調(diào)、業(yè)務指導和進展情況匯總。辦公室設在文化體育局,主任:宗根余(兼),副主任:樓良四(兼)。各鎮(zhèn)、街道及教育局、經(jīng)濟發(fā)展局、共青團、總工會、婦聯(lián)等單位也要成立相應的領(lǐng)導機構(gòu),負責組織好本地、本系統(tǒng)的全民健身活動。

四、活動內(nèi)容。

1、加強體育健身陣地建設。各機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學校,都要因地制宜,廣泛開辟、體育健身陣地,面向社會或單位內(nèi)部免費使用。

2、加強體育運動隊伍建設。各鎮(zhèn)、街道和機關(guān)企事業(yè)單位都要組織一支運動隊,單位領(lǐng)導帶頭參加;各社區(qū)、農(nóng)村、學校和企業(yè)也要因地制宜,組織成立運動隊伍,廣泛開展各類體育運動。

3、積極開展形式多樣的體育競賽、體育活動。市里初步安排:5月份,鎮(zhèn)、街道干部乒乓球比賽,由組織部、文體局、大陳鎮(zhèn)負責組織;木蘭拳表演賽,由市文體局、市武術(shù)協(xié)會負責組織;“小五化杯”籃球邀請賽,由市文體局、農(nóng)建辦、城西鎮(zhèn)負責組織。

6月份,全市象棋、圍棋等棋類比賽,由文體局、棋協(xié)負責組織。7月、8月份,由各單位自行組織體育健身活動。

9月份,機關(guān)干部籃球比賽,由機關(guān)黨工委、文體局負責組織。

10月份,市職工籃球賽,由經(jīng)濟發(fā)展局、總工會、文體局負責組織;民間武術(shù)會演,由市體總、市武術(shù)協(xié)會組織。各機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學校要積極參加市里組織的各項體育比賽、體育活動。同時,各單位要拓寬思路、創(chuàng)新載體,組織好本轄區(qū)、本單位內(nèi)部的體育競賽和體育活動,力爭使單位內(nèi)每位成員都參與到體育健身活動中來。

4、大力發(fā)展廣場體育、休閑體育。充分利用繡湖廣場、賓王商貿(mào)區(qū)廣場、雞鳴山公園、南門小廣場等場地,開展健身操、太極拳、交際舞等運動,發(fā)展廣場體育、休閑體育。市文體局、武協(xié)等單位要積極做好傳授、組織工作。各鎮(zhèn)、街道、規(guī)模企業(yè),也要積極設法開辟場地,組織、引導居民、職工參加健身操、廣播操、廣場舞蹈等體育運動。

5、精心組織好農(nóng)村、社區(qū)的群眾性健身活動。各鎮(zhèn)、街道要精心制訂并實施好本轄區(qū)全民健身工作計劃,有計劃地開展好村、社區(qū)群眾性健身活動。要切實擴大活動覆蓋面和群眾參與度,組織廣大群眾廣泛參與各種有益身心的體育活動,宣傳倡導科學、健康、文明的生活方式。

6、精心組織好企業(yè)職工健身活動。經(jīng)濟發(fā)展局、總工會等職能部門要動員廣大企業(yè)主支持、配合和組織好本企業(yè)的職工體育健身活動,豐富職工生活,增強職工體質(zhì)(小學秋游活動方案20xx)。達到一定規(guī)模的企業(yè)每月要開展1~2次體育比賽活動。

7、精心組織好學校師生健身活動。教育局要進一步檢查落實《學校體育工作條例》,確保學生“兩課兩操一活動”的時間和質(zhì)量;加強學校體育活動組織,培養(yǎng)師生自覺鍛煉意識,不斷增強師生體質(zhì)。

五、工作要求。

發(fā)展體育運動、增強人民體質(zhì),是惠及每一位市民的事業(yè)。各機關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學校都要切實提高認識,把“全民健身,抗擊非典”工作,列入重要工作議事日程,做到廣泛宣傳、全民動員、精心組織、加大投入,確保人員、經(jīng)費落實。要認真制訂好本單位的全民健身計劃,堅持普及、安全、戶外、持之以恒的原則,把健身活動延伸到基層,落實到每一個市民。文體局要加強組織協(xié)調(diào)、業(yè)務指導,體育總會、各專業(yè)體育協(xié)會要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,認真做好各項健身培訓輔導等工作。各新聞單位要加強宣傳,大力普及健身知識,在全社會倡導健康、有益、向上的生活方式。

長期計劃和實施方案篇十

活動意圖:

針對現(xiàn)在寶寶動手能力較差,家長呵護較多,而寶寶們的物品都是買來的,沒有自己動手制作的現(xiàn)象,我們設計了利用廢舊布條,廢舊毛線,制作粘貼活動,既能鍛煉寶寶們的動手能力,及精細動作,廢物利用,也發(fā)展了寶寶的創(chuàng)造力、讓寶寶體驗成功的喜悅,培養(yǎng)了自信心。

活動名稱:

《特色粘貼畫》。

活動目的:

1、使家長了解并參與粘貼制作這一親子活動,感受孩子們的進步,增進親情。

2、通過鼓勵、引導幼兒大膽參與制作和,培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動手制作的能力,增強幼兒的自信心,使幼兒感受成就感。

3、向家長介紹如何在日常生活中,充分利用周圍的環(huán)保材料、廢舊材料等對幼兒進行教育和指導。

4、通過粘貼不同顏色的布條條,培養(yǎng)寶寶對美術(shù)活動的興趣。

5、促進寶寶手部精細動作的發(fā)展。

活動準備:

1、各色廢舊布條,毛線若干,膠水、白紙、剪刀、音樂、標簽等。

2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。

3、事先通知好家長,讓他們做到心中有數(shù)。

4、指導家長收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進行設計手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。

活動過程:

1、教師給孩子及家長展示老師的作品,說明這是布藝粘貼畫,我們也來一起粘一粘好玩的布貼畫吧。

2、教師展示粘貼方法(家長注意學習粘貼方法,可隨寶寶意愿用膠水畫出像框的形狀,鼓勵寶寶大膽粘貼)。

3、家長指導時,盡量給孩子獨立完成作品的機會,家長的幫助要適時,恰當。盡可能引導孩子粘出各種顏色,大小不一的毛線畫。

4、作品展示,寶寶互相觀看作品。

長期計劃和實施方案篇十一

今年8月8日是第四個全國“全民健身日”,組織開展好20xx年“全民健身日”活動,對加快我區(qū)體育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,具有重要的意義。為切實做好20xx年“全民健身日”活動的組織實施工作,特制定本方案。

一、指導思想。

深入貫徹實施《全民健身實施計劃》,通過整合資源,創(chuàng)新形式,動員和引導社會力量廣泛組織開展貼近生活、豐富多彩、特色鮮明、注重實效、方便參與、利民惠民的體育健身活動,不斷提高廣大人民群眾主動參與健身的意識,激發(fā)人民群眾的健身熱情,在全社會形成崇尚健身、參與健身、支持和推動全民健身事業(yè)發(fā)展的良好氛圍,為構(gòu)建文明幸福新鶴城發(fā)揮積極作用。

二、活動主題。

快樂健身,文明和諧。

三、組織機構(gòu)。

成立鶴城區(qū)20xx年“全民健身日”活動組委會,由區(qū)委副書記、區(qū)長印宇鷹任顧問,區(qū)委、區(qū)政府常務副區(qū)長丁瓊?cè)谓M長,區(qū)委、區(qū)政府副區(qū)長李建國、區(qū)政府副區(qū)長巫培云、區(qū)政府副區(qū)長馮貴友任副組長,區(qū)總工會、區(qū)體育局、區(qū)城市辦負責人及各街道黨政一把手為成員,領(lǐng)導小組下設辦公室(設紅星街道辦事處),由楊昊兼任辦公室主任,負責具體活動的組織協(xié)調(diào)。

四、主辦單位:懷化市鶴城區(qū)人民政府。

五、承辦單位:區(qū)總工會、區(qū)體育局、區(qū)城市辦、紅星街道辦事處。

六、活動安排。

1.8月8日上午8:30,在區(qū)政府廣場舉行20xx年鶴城區(qū)“全民健身日”活動啟動儀式;上午9:00進行體育活動表演;上午10:00進行拔河比賽。

2.8月11日、12日在紅星街道辦事處舉行乒乓球、羽毛球比賽。

七、活動要求。

2.營造活動良好氛圍。各參賽單位要統(tǒng)一服裝,自制宣傳橫幅一條,標語自選,活動當天要帶入啟動儀式會場。

3.拔河比賽要求各區(qū)直單位組織1支代表隊參加,每個街道辦事處組織3支隊(具體為辦事處機關(guān)隊1支,社區(qū)代表隊2支參加),每支隊伍12人(其中男隊員8人,女隊員4人)。

4.報名時間及地點。拔河、乒乓球、羽手球比賽項目8月6日前在紅星街道辦報名。

八、活動保障。

1.設立安全保衛(wèi)組,負責活動期間安全保衛(wèi)工作;。

2.設立醫(yī)療衛(wèi)生組,負責醫(yī)療衛(wèi)生、后勤保障等工作;。

3.設立新聞宣傳組,負責活動宣傳報導工作。

長期計劃和實施方案篇十二

為貫徹落實國家、省關(guān)于加強教師隊伍建設的部署要求,解決當前我市鄉(xiāng)村教師隊伍存在的資源配置不均衡、結(jié)構(gòu)不合理、補充渠道不暢通、優(yōu)秀骨干教師缺乏、整體素質(zhì)不高等制約鄉(xiāng)村教育持續(xù)健康發(fā)展的問題,吸引優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村學校任教,縮小城鄉(xiāng)師資水平差距,提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量,讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平、有質(zhì)量的教育,根據(jù)《河北省鄉(xiāng)村教師支持計劃(x5—x0年)實施辦法》(冀政辦發(fā)〔x5〕30號)精神,結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

一、總體目標。

以“四個全面”戰(zhàn)略要求為指導,實施優(yōu)化鄉(xiāng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)、提高鄉(xiāng)村教師待遇、提升鄉(xiāng)村教師能力素質(zhì)工程,力爭到x7年,使全市鄉(xiāng)村學校優(yōu)質(zhì)教師得到多渠道補充,鄉(xiāng)村教師資源配置得到明顯改善,教師隊伍整體結(jié)構(gòu)更加合理,教育教學能力水平穩(wěn)步提升,各方面合理待遇依法得到較好保障,職業(yè)吸引力明顯增強,逐步形成“下得去、留得住、教得好”的良好局面。到x0年,努力培育一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、甘于奉獻、扎根鄉(xiāng)村的教師隊伍,為基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供強有力的師資保障。

二、基本原則。

(一)師德為先,以德化人。著力提升鄉(xiāng)村教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,引導鄉(xiāng)村教師帶頭踐行社會主義核心價值觀,加強鄉(xiāng)村教師對中國特色社會主義的思想認同、理論認同和情感認同。重視發(fā)揮鄉(xiāng)村教師以德化人、言傳身教的作用,教育學生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨,形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,確保鄉(xiāng)村教育正確導向。

(二)規(guī)模適當,結(jié)構(gòu)合理。堅持滿足教育教學需求,確保開齊開足國家規(guī)定課程的原則,加強薄弱學科建設、統(tǒng)籌考慮學校地域分布和辦學規(guī)模,合理規(guī)劃鄉(xiāng)村教師隊伍建設,集中人財物資源,實施優(yōu)惠傾斜政策,加大鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)補充力度,推進縣域教師校長交流,加強鄉(xiāng)村地區(qū)優(yōu)質(zhì)教師資源配置,有效解決鄉(xiāng)村教師短缺問題,優(yōu)化鄉(xiāng)村教師隊伍結(jié)構(gòu)。

(三)提升質(zhì)量,提高待遇。立足市情,聚焦鄉(xiāng)村教師隊伍建設最關(guān)鍵領(lǐng)域、最緊迫任務,多措并舉、定向施策、精準發(fā)力、標本兼治;加強培養(yǎng)培訓,提升鄉(xiāng)村教師教育教學能力和基本素質(zhì),提高鄉(xiāng)村教師地位待遇,不斷改善鄉(xiāng)村教師的工作生活條件,增強鄉(xiāng)村教師職業(yè)吸引力。

(四)改革機制,激發(fā)活力。堅持問題導向,深化體制機制改革,構(gòu)建適應鄉(xiāng)村教育發(fā)展的鄉(xiāng)村教師補充機制、使用機制、交流機制和促進鄉(xiāng)村教師成長的培養(yǎng)培訓機制,逐步形成“越往基層、越是艱苦,地位待遇越高”的激勵機制。通過實施鄉(xiāng)村教師支持計劃,帶動建立相關(guān)制度,形成可持續(xù)發(fā)展的長效機制。

三、主要措施。

(一)全面提高鄉(xiāng)村教師思想政治素質(zhì)和師德水平。

加強鄉(xiāng)村教師師德建設,提升鄉(xiāng)村教師隊伍的思想政治和師德素質(zhì)。加強師德教育,把理想信念教育放在師德教育的首位,深入開展馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和總書記系列重要講話精神的學習教育活動。特別是黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求,進一步增強對中國特色社會主義的理論認同、政治認同、情感認同,自覺踐行社會主義核心價值觀。大力加強鄉(xiāng)村教師法治教育、心理健康教育。健全學習制度,實施50學時師德教育全員培訓。堅持報告會、座談會、研討會、培訓班、讀書班等行之有效的學習方式,建設信息化學習平臺,增強政治理論學習的吸引力感染力。努力探索鄉(xiāng)村教師思想政治工作的新方法、新途徑、新載體,保證政治理論學習的經(jīng)常性、規(guī)范性、針對性、創(chuàng)新性。加強鄉(xiāng)村教師隊伍黨建工作,重視從優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師中發(fā)展黨員,加強教師黨員日常管理,嚴格黨內(nèi)組織生活,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村教師黨員的先鋒模范作用。

完善師德建設長效機制,培樹師德典型,開展豐富多彩的師德建設活動,使廣大教師學有榜樣,趕有標兵,培養(yǎng)高尚師德。不斷完善師德考核機制,探索過程性考評與年終考核相結(jié)合的師德考核辦法,突出師德考核結(jié)果的運用,將師德考核結(jié)果與教師的晉職、晉級、評優(yōu)、評模相掛鉤。完善教師師德檔案,記錄教師師德成長的全過程,不斷激勵廣大教師自覺加強師德修養(yǎng)。

(二)有效拓展鄉(xiāng)村教師補充渠道。

實施“省級監(jiān)督指導,市、縣組織招聘”的鄉(xiāng)村教師公開招聘補充機制,規(guī)范招聘條件和程序,加強聘后教師管理,著力破解結(jié)構(gòu)性矛盾,優(yōu)先補充音體美等緊缺學科教師,為鄉(xiāng)村學校持續(xù)輸送優(yōu)秀人才,新招聘畢業(yè)生由縣級教育部門優(yōu)先安排到鄉(xiāng)村中小學任教。根據(jù)國家、省有關(guān)政策,縣級政府結(jié)合實際需求,積極爭取“特崗教師計劃”招聘名額,特崗教師全部安排到鄉(xiāng)村學校任教。實施特崗計劃的縣,要采取切實措施確保三年服務期滿,考核合格且愿意留任的特崗教師全部入編,落實工作崗位,做好人事、工資關(guān)系等接轉(zhuǎn)工作。建立健全高等學校畢業(yè)生學費和國家助學貸款代償制度,對到貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學校任教的全日制高等學校畢業(yè)生,予以學費和國家助學貸款代償。

創(chuàng)新教師培養(yǎng)體系。堅持“按需設崗、按崗培養(yǎng)、雙向選擇、定崗服務”的原則,改革師范院校教師培養(yǎng)模式,構(gòu)建專業(yè)化的教師培養(yǎng)機構(gòu),推動高等院校教師教育學院的建設與發(fā)展,積極推動保定學院建立教師教育學院。探索卓越中小學教師培養(yǎng)途徑,初步建成政府統(tǒng)籌培養(yǎng)需求、高校實施教育工作、中小學校參與實習的教師培養(yǎng)機制。實施小學全科教師免費培養(yǎng)計劃。x0年前,啟動市級小學全科教師免費培養(yǎng)試點工作;強化縣級政府在小學全科教師培養(yǎng)工作中的主體責任,做好培養(yǎng)計劃申報、安置和使用工作。

實施優(yōu)秀退休教師鄉(xiāng)村支教講學計劃,每年選聘一定數(shù)量的城鎮(zhèn)退休特級教師、高級教師到鄉(xiāng)村學校任教,開展幫扶,認真落實中央財政和省級財政有關(guān)補助政策。

(三)統(tǒng)一城鄉(xiāng)教職工編制標準。

鄉(xiāng)村中小學教職工編制按照城市標準統(tǒng)一核定,其中村小學、教學點編制按照生師比和班師比相結(jié)合的方式核定。通過編制傾斜、加強人員配備等方式加大對人口稀少的教學點、村小學的支持力度,重點解決教師全覆蓋問題,確保鄉(xiāng)村學校開足開齊國家規(guī)定課程。寄宿制學校應合理配置專職生活教師。

縣級教育部門在核定的編制總額內(nèi),按照班額、生源等情況統(tǒng)籌分配各校教職工編制,并報同級機構(gòu)編制部門和財政部門備案。進一步完善中小學教職工編制動態(tài)管理體制,根據(jù)學校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、不同學段學生規(guī)模變化等情況及時進行調(diào)整。縣級編制、人社和教育部門,按照專任教師“退補相當”的原則,及時擬定每年鄉(xiāng)村學校教師補充計劃并報市人社部門核準后實施,確保基礎教育發(fā)展需要和素質(zhì)教育全面實施。探索采用購買服務方式,解決農(nóng)村教師隊伍中的遺留問題。按省有關(guān)要求,結(jié)合縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)實際,探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村幼兒園用人機制。

深化中小學校后勤服務社會化改革,逐步壓縮非教學人員編制。對適合社會力量提供的工勤和教學輔助等服務,探索采取政府購買服務方式,納入當?shù)卣徺I服務指導目錄,所需資金通過合理渠道和方式妥善解決。

嚴禁在有合格教師來源的情況下“有編不補”、長期使用臨時聘用人員,嚴禁任何部門和單位以任何理由、任何形式占用或變相占用鄉(xiāng)村中小學教職工編制。對違反編制管理規(guī)定的單位和責任人,依法依規(guī)嚴肅處理。

(四)有序推動城鄉(xiāng)教師合理流動。

加強縣域內(nèi)義務教育教師的統(tǒng)籌管理,在試點基礎上推進“縣管校聘”管理改革,為教師交流輪崗提供制度保障。

縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)要按照保定市教育局等五部門《關(guān)于推進縣域內(nèi)義務教育學校教師校長交流工作的指導意見(試行)》(保教人〔x4〕24號)要求,以推動教育均衡發(fā)展,提高教育教學質(zhì)量為目標,積極推動教師校長在縣域內(nèi)城區(qū)學校之間、城區(qū)和農(nóng)村學校之間、優(yōu)質(zhì)學校和薄弱學校之間、中心小學和村小(教學點)之間的合理流動,符合交流條件的骨干教師交流比例不低于15%,普通教師交流比例由各地結(jié)合實際情況確定??h域內(nèi)要重點推動縣城學校教師到鄉(xiāng)村學校交流輪崗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點推動中心學校教師到村小學、教學點交流輪崗。到x7年各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)要全面實施縣域內(nèi)教師校長交流工作;到x0年實現(xiàn)縣域內(nèi)教師校長交流的制度化、常態(tài)化。

各地還要結(jié)合本地實際,探索通過定期交流、跨校競聘、學區(qū)一體化管理、學校聯(lián)盟、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校教師走教等方式,提高鄉(xiāng)村教育教學水平,縮小城鄉(xiāng)教育資源差距。

(五)大力提高鄉(xiāng)村教師生活待遇。

全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼制度??h、鄉(xiāng)政府要嚴格按照《河北省人力資源和社會保障廳河北省財政廳關(guān)于印發(fā)河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼實施辦法的通知》(冀人社發(fā)〔x5〕34號)規(guī)定,為符合條件的鄉(xiāng)村教師發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補助政策按《河北省教育廳河北省財政廳關(guān)于落實連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補助政策的實施意見》(冀教財〔x4〕37號)執(zhí)行,省定補助標準由省級財政負擔。其他縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)可參照實施意見,積極謀劃鄉(xiāng)村教師生活補助政策,結(jié)合本地實際確定補助標準,所需資金由同級財政負擔。省、市財政對連片特困地區(qū)以外的貧困縣給予適當獎補??h(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)要制定出臺具體發(fā)放實施方案,依據(jù)學校艱苦邊遠程度實行差別化補助,重點向村小學和教學點傾斜。

依法依規(guī)落實鄉(xiāng)村教師工資待遇政策,確保鄉(xiāng)村教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資水平,并逐步提高。依法為教師繳納住房公積金和社會保險費,縣域內(nèi)統(tǒng)一繳費及補助標準。

積極實施鄉(xiāng)村教師幫扶計劃,市、縣財政設立專項資金,對因遭遇突發(fā)事故或突患重大疾病,造成家庭生活特別困難的鄉(xiāng)村教師進行救助幫扶。鼓勵企業(yè)和社會力量積極為學校捐助資金,用于教師幫扶。各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)要切實推進鄉(xiāng)村教師定期體檢工作,每年組織鄉(xiāng)村教師進行一次體檢。各地醫(yī)療機構(gòu)要加強與教育部門合作,積極制定適合鄉(xiāng)村教師需求的體檢方案,加強對體檢教師的跟蹤指導,保證體檢質(zhì)量。

加快邊遠艱苦地區(qū)鄉(xiāng)村學校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設。爭取上級財政支持,力爭到x0年,再幫助1500名鄉(xiāng)村教師解決周轉(zhuǎn)宿舍問題。各縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會要統(tǒng)籌規(guī)劃,將鄉(xiāng)村學校教師住房納入保障性住房建設規(guī)劃,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府或邊遠山區(qū)中心校所在地修建,并享受上級保障性住房優(yōu)惠政策和資金補助。將符合條件的農(nóng)村義務教育階段學校教師納入住房保障范疇,同等條件下優(yōu)先輪候、優(yōu)先分配。

(六)穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村教師職稱制度改革。

嚴格落實省中小學教師職稱(職務)評聘條件和程序辦法,堅持育人為本、德育為先,注重師德素養(yǎng),注重教育教學工作業(yè)績,注重教育教學方法,注重教育教學一線實踐經(jīng)歷。降低鄉(xiāng)村中小學教師職稱申報評審條件,不作發(fā)表論文的剛性要求。積極爭取提高鄉(xiāng)村中小學校中高級職稱崗位設置比例,在規(guī)定的比例上限內(nèi)上浮1-2個百分點;對于辦學規(guī)模較小的山區(qū)村小、教學點在核定崗位數(shù)量基礎上,上調(diào)1-2個中、高級崗位數(shù)量。試行向長期堅守鄉(xiāng)村學校的教師職稱聘用傾斜政策,嘗試凡在鄉(xiāng)村學校任教累計滿25年且仍在鄉(xiāng)村學校任教的,可不受崗位職數(shù)限制,直接聘用到相應崗位。城鎮(zhèn)中小學教師晉升高級教師職稱(職務),應有在鄉(xiāng)村學校或薄弱學校任教一年以上的經(jīng)歷。

(七)建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度。

加大鄉(xiāng)村教師獎勵力度,省級政府對長期扎根農(nóng)村,為農(nóng)村教育事業(yè)做出突出貢獻的鄉(xiāng)村教師,給予獎勵。獎勵對象原則上為在鄉(xiāng)村學校從教15年以上的在職農(nóng)村教師和教育工作者。縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會要逐步加大支持力度,并積極鼓勵引導企業(yè)、社會團體、非政府組織和有關(guān)國際組織捐資助學,對長期在鄉(xiāng)村學校任教的優(yōu)秀教師給予獎勵,并適時提高獎勵標準。

國家、省分別對在鄉(xiāng)村學校從教30年以上、20年以上的教師頒發(fā)榮譽證書,縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)對在鄉(xiāng)村學校從教10年以上的教師頒發(fā)榮譽證書予以鼓勵。各地舉辦的各類評優(yōu)評先,要切實向鄉(xiāng)村教師傾斜。

(八)全面提升鄉(xiāng)村教師能力素質(zhì)。

省級政府將鄉(xiāng)村教師培訓納入教育法制建設范圍,并將其納入基本公共服務體系。市財政自x6年起,每年至少安排400萬元專項經(jīng)費用于中小學教師、校長的培養(yǎng)、培訓,并逐年提高。縣級政府要切實履行實施主體責任,將教師校長培訓經(jīng)費納入政府預算,嚴格按照農(nóng)村中小學年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排教師培訓經(jīng)費。

建立以財政撥款為主的保障機制,保證中小學教師五年一周期360學時的全員免費培訓和中小學校(園)長任職資格、提高、高級研修、專家型校長等免費培訓。落實“河北省邊遠困難地區(qū)鄉(xiāng)村學校校長素養(yǎng)提升工程”,對全市國家級和省級貧困縣鄉(xiāng)村中小學校長進行不少于360學時的培訓;其他鄉(xiāng)村學校校長培訓,按照職責分工,由市、縣分別組織實施。依據(jù)《教師法》要求,實行教師培訓歸口管理,統(tǒng)一由教育行政部門負責。全面實施中小學教師資格定期注冊制度,將教師參加培訓情況作為重要內(nèi)容??h級政府要重視縣教師發(fā)展中心建設,整合縣級教師培訓、教育科研、電教、儀器裝備等機構(gòu),形成促進教師專業(yè)發(fā)展的合力,發(fā)揮教師培訓的整體效益,到x0年全部完成實質(zhì)整合。

提高鄉(xiāng)村教師培訓效益。大力提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應用能力,積極利用遠程教學、數(shù)字化課程等信息技術(shù)手段,實現(xiàn)教師培訓全覆蓋。積極實施教師培訓推薦課程與自選課程相結(jié)合的學習模式,按照鄉(xiāng)村教師的實際需求改進培訓方式,采取頂崗置換、網(wǎng)絡研修、送教下鄉(xiāng)、專家指導、校本研修等多種形式,增強培訓的針對性和實效性。加強鄉(xiāng)村教師省級骨干教師和學科名師的培養(yǎng),實施骨干教師和學科名師“5235”工程,即:到x0年,全市培養(yǎng)500名省級骨干教師和學科名師,選拔培養(yǎng)20xx名市級骨干教師和學科名師,建成30個省級名師工作室,50個市級名師工作室,每個縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)要建立1-2個省級名師工作室、2個以上市級名師工作室,市直屬學校要根據(jù)學校名師隊伍情況相應建立名師工作室,重點發(fā)揮對鄉(xiāng)村教師示范帶動作用。鼓勵各地建立縣級名師工作室。積極鼓勵鄉(xiāng)村教師在職學習深造,提高學歷層次。積極爭取“國培計劃”和“省培計劃”財政經(jīng)費集中支持鄉(xiāng)村教師校長培訓。

四、組織實施。

(一)加強組織領(lǐng)導。本實施方案由市、縣、鄉(xiāng)三級分級組織實施。各縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會要嚴格實行一把手負責制,認真謀劃支持辦法,統(tǒng)籌安排推進步驟,有效推動支持工作。各級教育、發(fā)改、財政、編制、人社、住建、衛(wèi)生計生、民政等部門要加強銜接溝通,密切協(xié)調(diào)配合,形成有效合力,統(tǒng)籌推進實施方案的貫徹落實。

(二)明確責任分工。教育部門要總體謀劃和部署鄉(xiāng)村教師發(fā)展工作,為精準支持提供依據(jù);編制部門要加強鄉(xiāng)村學校編制管理,確保鄉(xiāng)村中小學教職工編制滿足教育教學實際需求;發(fā)改、教育部門要加快編制周轉(zhuǎn)宿舍規(guī)劃,進一步改善鄉(xiāng)村教師工作和生活條件;人社、財政部門要完善并督促落實鄉(xiāng)村教師補助政策,著力提高鄉(xiāng)村教師待遇;人社、教育部門要進一步完善落實鄉(xiāng)村教師職稱評聘改革辦法,加大對鄉(xiāng)村教師傾斜支持力度;衛(wèi)生計生、教育部門要制定鄉(xiāng)村教師體檢和就醫(yī)工作方案,積極服務鄉(xiāng)村教師健康需求;住房保障主管部門要切實落實保障性住房優(yōu)先政策;財政、民政部門要做好困難教師救助幫扶工作。

(三)落實經(jīng)費保障。市級財政將加大資金統(tǒng)籌力度,重點支持貧困地區(qū)鄉(xiāng)村教師隊伍建設。各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)要積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),把鄉(xiāng)村教師隊伍建設作為重點保障領(lǐng)域之一,將所需經(jīng)費納入公共財政保障范圍,形成穩(wěn)定投入機制,確保各項鄉(xiāng)村教師支持政策落實到位。要制定嚴格的經(jīng)費監(jiān)管制度,規(guī)范經(jīng)費使用,加強經(jīng)費管理,強化監(jiān)督檢查,堅決杜絕截留、克扣、虛報、冒領(lǐng)等違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮資金使用效益。要著力改革體制,鼓勵和引導社會力量參與支持鄉(xiāng)村教師隊伍建設。

(四)積極宣傳引導。各地要加強宣傳引導,爭取廣大教師和社會各界對鄉(xiāng)村教師支持計劃的理解和支持,著力形成良好的工作氛圍;要大力宣傳廣大鄉(xiāng)村教師為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的崇高精神,積極營造全社會關(guān)心支持鄉(xiāng)村教師和鄉(xiāng)村教育的濃厚氛圍,努力在全社會形成尊師重教的良好風尚。

(五)嚴格督導考核。市政府教育督導委員會將對各地貫徹落實鄉(xiāng)村教師支持政策情況進行督導檢查,并納入對縣級政府教育工作督導評估重要內(nèi)容,及時通報督導結(jié)果并適時公布。對在鄉(xiāng)村教師支持工作中成績突出的,要及時推廣經(jīng)驗做法并按照國家有關(guān)規(guī)定予以表彰;對工作不力、政策落實不到位的,要依紀依規(guī)嚴肅問責。

縣、鄉(xiāng)級政府要制定具體實施細則,精準把握支持重點,因地制宜提出符合自身實際的鄉(xiāng)村教師支持政策和有效措施。各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)要于x6年3月底前將本地的實施辦法報市教育局備案,同時向社會公布,接受社會監(jiān)督。

長期計劃和實施方案篇十三

秋天的腳步已逐漸走近,新學期的準備工作也已就緒。看著明顯長高的孩子們,我感覺到肩上的擔子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實施好教育行為;怎樣在教育教學中提高自身素質(zhì)……都是我要認真思索的問題。而為了使本學期自己的工作更有序地進行下去,特作如下計劃:

一、思想工作。

本學期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實踐,促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。

二、能力發(fā)展。

幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流,爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中,細心記錄專家們的教育理念,認真揣摩,多提問,使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。特色教學中,細心分析幼兒情況,認真準備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動,根據(jù)幼兒掌握情況實施作出調(diào)整,帶好小班組舞蹈特色。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班長工作。

三、努力方向。

有了目標,工作才不會迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。所以,本學期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標:1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作,爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結(jié)束。

四、出勤方面。

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對待工作。

以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導加以督導和指正。謝謝!

長期計劃和實施方案篇十四

20_年4月15日是《國家安全法》頒布實施以來的首個全民國家安全教育日。根據(jù)《_省首個全民國家安全教育日宣傳活動建議方案》要求,現(xiàn)決定在全省開展首個全民國家安全教育日宣傳活動,具體實施方案如下:

一、活動主題。

深化“法律六進”增強國家安全意識。

二、活動時間。

20_年4月1日—4月30日。

三、宣傳內(nèi)容。

大力開展總體國家安全觀宣傳教育,努力提高全民國家安全意識,增強全民國家安全責任。大力開展《憲法》、《國家安全法》、_等法律法規(guī)的宣傳教育。大力宣傳政治安全、國土安全、軍事安全、文化安全、科技安全等11個領(lǐng)域的國家安全任務,以及國家安全制度,國家安全保障,公民、組織的義務和權(quán)利等規(guī)章。

四、活動內(nèi)容。

(一)開展“六進”系列主題活動。在機關(guān),要開展“國家安全教育進機關(guān)”活動。4月15日前后,各地要集中舉辦機關(guān)國家安全教育報告會,同時積極運用座談會、黨委(黨組)專題學習會等形式,促進領(lǐng)導干部增強國家安全觀念,帶頭維護國家安全。在學校,要開展“國家安全教育進課堂”活動,組織優(yōu)秀律師、法制副校長、法制輔導員為中小學生上一堂國家安全知識法律課,著力培育青少年的國家安全意識。在鄉(xiāng)村、社區(qū),要開展“國家安全教育進萬家”活動,依托道德講堂、法治學校、村居法制輔導站,動員社會力量進駐講堂,組織文藝巡演、電影下鄉(xiāng)、法律咨詢、資料發(fā)放等活動,將國家安全知識送到田間地頭、千家萬戶。在企事業(yè)單位,要開展“國家安全知識法律巡講”活動,進一步增強企業(yè)、單位的國家安全觀念。

(二)開展國家安全教育媒體行動。“法潤_網(wǎng)”和“_網(wǎng)絡普法聯(lián)盟”將開辟國家安全教育專題活動。15日上午,將聯(lián)動全省380多家網(wǎng)站、微博、微信、手機app,同步推出網(wǎng)絡專題,實現(xiàn)百站聯(lián)動、百網(wǎng)展播。各地要充分運用電視、報紙、電臺、戶外公益廣告、led顯示屏等媒體資源,在重要版面、重要時段開設專題專欄,刊播國家安全教育公益廣告,推動形成全媒體宣傳、全欄目融入、全方位覆蓋的宣傳態(tài)勢。

(三)開展國家安全教育“春風行動”。結(jié)合全省正在開展的“法潤_·20_春風行動”,在國家安全日前后,依托“走進企業(yè)”法律服務、“三農(nóng)”法律服務、法律援助專項活動、特殊人群幫扶等活動載體,組織專題講座、法律咨詢、發(fā)放宣傳資料。結(jié)合“12348法潤千萬家”司法活動日、“法律服務進萬家”活動,積極動員組織律師、公證、司法鑒定、法治宣傳等力量,開展多種形式的國家安全教育宣傳活動,推動形成維護國家安全的社會共識。

(四)開展國家安全教育“融入行動”。將國家安全教育融入地方文化、行業(yè)文化、機關(guān)文化、企業(yè)文化、校園文化建設,推動“四有”(公共場所顯示屏有宣傳標語、公告欄有宣傳海報、移動電視有宣傳視頻、法治文化陣地有宣傳板塊)全覆蓋。利用法宣中心、法治文化廣場、公園、街區(qū)等編排巡演法治文藝節(jié)目,增強國家安全教育的滲透力和感染力。將國家安全教育融入民主法治示范村(社區(qū))、誠信守法企業(yè)、依法治校示范校等創(chuàng)建活動,融入黨團建設、社會組織建設、村居建設等基層自治工作,導入市民公約、鄉(xiāng)規(guī)民約、行業(yè)規(guī)章等社會規(guī)范,不斷夯實國家安全教育基礎。

五、活動要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。各地各部門要高度重視,把開展全民國家安全教育活動作為一項重要任務,強化組織領(lǐng)導,精心部署安排。要充分發(fā)揮法治宣傳教育主管部門牽頭作用,強化與成員單位的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。要堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合,把全民國家安全教育納入“七五”普法規(guī)劃和年度工作計劃,確?;顒禹樌七M。

(二)加強創(chuàng)新、務求實效。各地各部門要在運用方法形式載體上創(chuàng)新,在堅持結(jié)合融入上創(chuàng)新,在動員全社會廣泛參與上創(chuàng)新,不斷增強工作的針對性和實效性,擴大工作的覆蓋面和影響力。要因地制宜確定宣傳主題和宣傳重點,把主題活動有機貫徹到法治宣傳教育整體工作中,突出特色、注重實效,推動工作落細、落小、落實。

(三)加強宣傳,營造氛圍。各地各部門要強化與新聞媒體的協(xié)調(diào)配合,制定國家安全教育宣傳方案,精心組織、周密部署,把握宣傳時機、掌握宣傳節(jié)奏,增強宣傳效果。要把傳統(tǒng)媒體與新興媒體結(jié)合起來,注重運用新媒體和新技術(shù),不斷拓展宣傳的深度和廣度。要及時發(fā)現(xiàn)、推介活動中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗和好做法,先進個人和先進事跡,進一步激發(fā)廣大干群投身國家安全教育活動的積極性和主動性。各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在4月28日前將國家安全法宣傳活動圖片及小結(jié)報送到國安辦,電子稿傳送至國安辦郵箱()。

長期計劃和實施方案篇十五

新學期開始了,本學期根據(jù)學校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實際情況,制定如下班主任個人研修計劃。

一、指導思想。

以學??傮w工作計劃為指導,以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,努力探索班級工作的新特色。

二、本班學生現(xiàn)狀分析。

我班共有學生56人,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異。品德方面,本班學生熱愛學校、班集體,團結(jié)上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。學習方面,本班學生熱愛學習,有良好的學習習慣。上課大部分專心聽講,發(fā)言積極,作業(yè)美觀大方。個別學生學習習慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進行個別輔導和特別的關(guān)注。家長能支持老師的工作,但不重視家庭教育,能希望與教師積極配合,共同教育好孩子。班級特點,本班學生愛學習、守紀律。男生活潑、好動,愛表現(xiàn);女生文靜、可愛,不愛張揚??偟膩碚f,班級特點比較穩(wěn),但穩(wěn)中有活。

三、班級工作重點及目標。

班級教育工作重點。

加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,繼續(xù)進行熱愛班級的教育、團結(jié)同學的教育,搞好心理健康教育。

具體工作:

1、繼續(xù)抓好五年級學生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為。

2、搞好班級衛(wèi)生工作管理、學生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班。

3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

本班學生奮斗目標。

1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

2、爭當學校的“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展個性特長,促進身心健康。

具體工作:

(1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優(yōu)異成績,鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽感。

(2)注意育人環(huán)境的美化,充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄、

(3)開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

四、常規(guī)管理措施。

1、學習方面,為使學生在學習上形成你追我趕的良好風氣,制定以下措施:

(1)、建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄,學生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時加分,學生每得到20分,就可以換一月亮。表明學生在各方面都有顯著的提高。對每個小組的學習、紀律、衛(wèi)生情況進行評比,鼓勵學生團結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽感。

(2)、建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長?!皩W習小組”中的四位同學要互相幫助,團結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養(yǎng)了同學們的團結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進生的一條有效途徑。四人小組的組長不是終身制,而是競爭上崗,誰的獎章多誰就擔任,如果下一次評比你超過了組長,那就可以取而代之,這也培養(yǎng)了學生的競爭意識。

2、文明行為方面,為進一步規(guī)范學生的行為,讓學生的日常行為也參與評比,具體做法如下:

(1)、學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現(xiàn)好的發(fā)獎卡,不好的適當減獎卡,由每組的組長記錄。

(2)、定期對學生進行道德行為的教育。

(3)、利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面,通過四年的鍛煉,學生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認真仔細,為此我將采取以下措施:

(1)進一步對衛(wèi)生小組長進行培訓,指導他們?nèi)绾畏止ぃ熑蔚饺?,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

(2)衛(wèi)生委員和每天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

(3)每天由衛(wèi)生委員檢查個人衛(wèi)生。

(4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作,要處處與學校教育保持一致,搞好班級的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風標語。培養(yǎng)班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關(guān)心,有積極上進的動力,從而也成為優(yōu)秀的學生。班主任要“學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

六、學生心理健康教育。

1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

2、對少數(shù)有心理問題的學生,要多與這些孩子交流或與家長取得聯(lián)系,實施有計劃的教育。

3、上好心理輔導課,培養(yǎng)學生健康的心理品質(zhì)。

隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關(guān)注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現(xiàn)各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

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