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農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇一
中國是世界上的農(nóng)業(yè)大國，同時又是一個農(nóng)業(yè)相對落后的國家。近年來中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的滯后也引起了國家的用心關(guān)注，給農(nóng)民在政策、資金和技術(shù)上都投入了更多的支持。但是最近一些農(nóng)業(yè)方面一連串不利的消息，不禁讓人再次認真思考中國的農(nóng)業(yè)問題究竟出在哪，出路又在何方?本人也對這個問題作過一番思考，最后總結(jié)出以下個人觀點。
首先，從農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式看。
中國目前大多數(shù)地方仍然是精耕細作的小農(nóng)經(jīng)營模式，尤其是在一些不發(fā)達地區(qū)。這是中國上個世紀制定的政策，一向延用至今。無可否認，這種政策在制定之后很長的一段時期內(nèi)，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進作用。但是隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，個性是中國加入wto后，這種模式因為其經(jīng)營的靈活性不足和低效性已經(jīng)越來越不能適應激烈的市場競爭，經(jīng)營走向困難。
市場經(jīng)濟的特點是物價受價值規(guī)律的影響。這就要求農(nóng)業(yè)的經(jīng)營策略要全局思考，制定合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，并能根據(jù)市場的變化而及時改變生產(chǎn)的品種和數(shù)量，經(jīng)得起市場的跌宕起伏。而小農(nóng)經(jīng)濟經(jīng)營模式下經(jīng)營者往往只注重眼前利益，根據(jù)目前市場行情來決定生產(chǎn)什么，而且產(chǎn)品十分單一，結(jié)構(gòu)很不合理。這樣可能在短期內(nèi)收益會比較明顯，但是由于盲目的超多的生產(chǎn)，該產(chǎn)品的市場很快出現(xiàn)飽，價格迅速下降，收獲不到好的收益后經(jīng)營者們只能又再投入超多的資金去經(jīng)營新的目前市場上走俏的產(chǎn)品，再次走上追逐—失利—轉(zhuǎn)營的怪圈(其實轉(zhuǎn)營也不必須就能獲得好的收益，因為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)周期通常比較長，等到轉(zhuǎn)營后有產(chǎn)品產(chǎn)出是時候那又可能是完全不一樣的市場了)。這嚴重影響了本國農(nóng)業(yè)的市場競爭力，長期還會影響生產(chǎn)者生產(chǎn)的用心性。今年廣東的出現(xiàn)的荔枝大豐收卻要賤賣、超多的冬瓜滯銷，增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象很大程度上就是這種原因造成的。
其次，從生產(chǎn)過程看。
中國目前大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還停留在粗獷的低級階段，科技的投入很有限，導致中國農(nóng)業(yè)面臨以下尷尬局面。
首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量不穩(wěn)定，經(jīng)營者靠天吃飯。農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量受天氣、氣候的影響很大，而目前經(jīng)營者的技術(shù)不足以趨利避害從而到達穩(wěn)產(chǎn)，往往就是風調(diào)雨順是年份產(chǎn)量好，收入相對就高，反正不然。上方提到：大年的時候所有的經(jīng)營者都獲得大豐收，但是供大于求，價格上不去。小年時候收成又不好，所以，經(jīng)營者辛苦一年下來，除去超多的化肥、農(nóng)藥等的投入后，最終能落入經(jīng)營者口袋中的錢就不多。
其次，生產(chǎn)率低，產(chǎn)品質(zhì)量差，市場競爭力弱。中國目前很多地方的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化、自動化還很低，個性是西部一些地區(qū)那就更是如此，生產(chǎn)率自然就難以跟那些農(nóng)業(yè)發(fā)達國家的相提并論。生產(chǎn)率低帶來的問題就是難以構(gòu)成規(guī)模效益。還有，由于生產(chǎn)技術(shù)粗糙，化肥、農(nóng)藥的過量使用使得我們的農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量上也得不到保證，從農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥超標的報道的頻率就可見一斑。在市場經(jīng)濟前提下，產(chǎn)品性價比的高低在很大程度上決定了該產(chǎn)品占有市場份額的多少。據(jù)調(diào)查：我國果品中優(yōu)質(zhì)果僅占總產(chǎn)量的40%左右，能到達禮品果標準的產(chǎn)品只占總產(chǎn)量的5%左右，超多為中下等果，個性是外觀更差。又據(jù)調(diào)查：進口蘋果平均到岸價格大約為3。90元/公斤，柑橘為4。00元/公斤，香蕉為1。90元/公斤，與我國同類水果批發(fā)價格水平相當，但整體質(zhì)量明顯要高。價格差不多，質(zhì)量比不上別人，為求得生存我們的產(chǎn)品務必以更低的價格才能賣出去。其實，目前市場上進口水果的零售價是同類國產(chǎn)水果的2倍甚至更高。
最后，就是農(nóng)產(chǎn)品的存儲和保鮮的技術(shù)問題。這影響了我們的產(chǎn)品市場的開拓，銷量難上新突破。
最后，從營銷策略看。
傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者往往只顧超多盲目的生產(chǎn)，而不參與生產(chǎn)完成后的銷售問題，造成產(chǎn)銷脫節(jié)。這樣生產(chǎn)者就不能及時的掌握市場的信息，根據(jù)市場細微的變化來制定相應的營銷策略。有時候產(chǎn)品的滯銷不是因為供求失衡的原因，而是營銷策略的問題。
傳統(tǒng)的經(jīng)營者忽略的還有品牌形象是樹立。一個好的品牌形象就是一分巨大的無形資產(chǎn)，是銷售量的一個好的保證。然而農(nóng)產(chǎn)品市場上還難找到很受消費者青睞在消費者心目中有必須地位的本地農(nóng)產(chǎn)品品牌，即使有，很有可能又出此刻產(chǎn)品生產(chǎn)過程中沒有把好質(zhì)量關(guān)，從而導致品牌形象的下降，自我砸自我的招牌狀況。
還有一個問題就是中國農(nóng)產(chǎn)品市場上交易多數(shù)都是初級產(chǎn)品，沒有注重產(chǎn)品的價值的進一步挖掘——缺少對產(chǎn)品的深加工。對產(chǎn)品的深加工不僅僅能夠提升產(chǎn)品自身的附加值，更加可增加產(chǎn)品的多樣性、拓寬市場、提高市場的競爭力和適應性。
從上方看來，中國目前面臨的問題還不少。要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化還有很長的一段路要走。要加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐我認為最重要、最有效的辦法是用心建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。這樣做一方面能夠為我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引入活躍的市場競爭機制，增加農(nóng)產(chǎn)品的銷路和市場競爭潛力，另一方面又能夠吸收農(nóng)村超多的剩余勞動力，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的改革和進步。
此外，政府加大對農(nóng)業(yè)的技術(shù)支持(包括加大廉價生產(chǎn)機器、優(yōu)良品種等的生產(chǎn)資料的供應，派出高級技術(shù)指導人員，開設培訓班等)，制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)膬?yōu)惠政策，這些對農(nóng)業(yè)的進步都會有用心的作用。
據(jù)全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務中心土壤肥料技術(shù)處透漏，我國耕地面積約占全世界的9%，一年平均肥料使用量約為5000萬噸(折合純肥量)，約占全世界肥料消耗量的35%，不一樣區(qū)域的利用效率存在較大差別，尤其在東部沿海地區(qū)出現(xiàn)過量施肥現(xiàn)象，不僅僅導致肥料資源浪費，也帶來嚴重的耕地污染隱患。
近幾年，在國家惠農(nóng)政策的扶持下，農(nóng)民種糧用心性大大提高，化肥需求一向持續(xù)較快增長趨勢。在旺盛的市場需求驅(qū)動下，我國化肥總產(chǎn)量也逐年增加。盡管我國是化肥生產(chǎn)大國，但也是全球最大的化肥消費國，除了氮肥產(chǎn)量過多外，還需要進口超多磷肥和鉀肥來彌補不足。從以來，在生產(chǎn)成本增加導致化肥價格上漲的客觀條件下，過量施肥、肥料利用率低等因素直接導致每畝土地施肥成本增加十幾元。
今后很長一個時期內(nèi)，我國將透過推廣測土配方施肥技術(shù)，測量、調(diào)整土地營養(yǎng)成分，改善肥料使用結(jié)構(gòu)，推廣使用高濃度復合專用肥，逐步提高肥料的利用率和土地的生產(chǎn)力。
【精選閱讀（2）】。
但我國目前農(nóng)業(yè)發(fā)展和糧食生產(chǎn)仍存在很多問題，主要表此刻以下方面。
(1)土地個性是耕地資源不斷減少。我國是一個資源約束極為強烈的國家，土地尤其是耕地資源高度短缺。目前我國人均耕地面積僅有1。2畝，同世界各國相比，我國人均耕地面積只及世界人均耕地的32％、美國的10％、法國的28。5％、加拿大的4。8％、澳大利亞的3％。今后，我國的耕地還要繼續(xù)減少。耕地不斷減少將把我國糧食生產(chǎn)推到越來越狹窄的空間中，這給農(nóng)業(yè)發(fā)展造成嚴重威脅。
(2)耕地質(zhì)量退化。耕地質(zhì)量退化是影響糧食產(chǎn)出率下降的一個重要因素。據(jù)調(diào)查，我國水土流失面積492萬平方千米，其中水蝕面積178萬平方千米，年損失糧食18億千克一33億千克；全國沙化土地153萬平方千米，沙害農(nóng)田達6000萬畝，損失糧食25億千克，全國鹽堿地1，4億畝，損失糧食15億千克。資料證明．我國21％的耕地缺少有機質(zhì)，51。5％缺磷，24％缺鉀，14％磷鉀俱缺，土壤有機質(zhì)小于0。6％的農(nóng)田達11％；在微量元素方面，鉀、錳缺乏的耕地面積已占70％左右。此外，我國工業(yè)化快速發(fā)展引發(fā)的環(huán)境問題，如空氣污染、灌溉水污染、酸雨等已開始對糧食產(chǎn)量增長構(gòu)成威脅。
(3)農(nóng)業(yè)剩余勞動力過多。農(nóng)業(yè)很難實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，直接影響農(nóng)產(chǎn)品商品率和勞動生產(chǎn)率的提高。
據(jù)國外經(jīng)驗，經(jīng)濟發(fā)展進入工業(yè)化中期階段，傳統(tǒng)生產(chǎn)部門的剩余勞動力轉(zhuǎn)移任務已基本完成，社會勞動力供給開始出現(xiàn)短缺。然而，我國狀況與此完全相反。今后，我國經(jīng)濟將步人工業(yè)化中期階段，但農(nóng)業(yè)部門勞動力仍將超多剩余，農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模不但不能擴大而且還將繼續(xù)萎縮。其后果，一是嚴重抑制勞動生產(chǎn)率的提高，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的收入增長緩慢甚至下降，勞動者對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用心性相應降低；二是阻止農(nóng)產(chǎn)品商品量增長。
(4)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本不斷上升，收益持續(xù)下降，農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢弱。據(jù)統(tǒng)計，1978年一1992年，我國主要農(nóng)產(chǎn)晶收購價格上漲速度都大大快于國際市場，上漲幅度均超過1倍以上，最高到達10倍。這就使國內(nèi)市場的幾種主要農(nóng)產(chǎn)晶價格與國際市場的差距變得越來越小，農(nóng)業(yè)的收益急劇下降，農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢減弱。
(5)資源及生產(chǎn)技術(shù)的制約。我國人多地少是顯而易見的基本國情，小規(guī)模家庭經(jīng)營格局有繼續(xù)長期存在的客觀基礎，從而極大地限制了各種技術(shù)手段的運用和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提高。目前我國農(nóng)業(yè)技術(shù)在整體上仍相當落后，大多數(shù)地區(qū)仍然沿用傳統(tǒng)精耕細作技術(shù)，機械化水平低，勞動生產(chǎn)率不高，化肥使用品種及數(shù)量不當，優(yōu)良品種推廣面積有限。
（6）水資源缺乏及污染嚴重問題，成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素。同時，人口與環(huán)境配置不協(xié)調(diào)，造成對環(huán)境的巨大壓力，也成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
中國農(nóng)業(yè)在嚴峻問題的負擔下，同時還面臨著加入世貿(mào)的巨大挑戰(zhàn)。作為中國改革的先驅(qū)領域，23年前中國農(nóng)業(yè)以市場化為取向的改革，以前突破傳統(tǒng)體制的束縛，推動農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動和促進了中國經(jīng)濟體制改革的全面展開，有力地支持了中國經(jīng)濟的高速增長。但90年代后期以來，隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生根本性變化，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展不僅僅受到資源短缺的約束，而且越來越受到市場的影響，農(nóng)產(chǎn)品賣難、價格下跌問題日益突出，農(nóng)民收入已經(jīng)連續(xù)數(shù)年下降。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于一個艱難的轉(zhuǎn)折時期。正是在這樣的背景下，中國成為世貿(mào)組織成員。加入世貿(mào)組織給中國農(nóng)業(yè)與其說帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，不如說正孕育著新的發(fā)展機會。中國就應用心參與農(nóng)業(yè)國際化進程，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換、體制改革和政策調(diào)整步伐，全面提升競爭力。
農(nóng)業(yè)問題以前是中國加入世貿(mào)組織談判的重點領域，受到國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。中國在加入世貿(mào)組織談判中，承諾執(zhí)行世貿(mào)組織農(nóng)業(yè)協(xié)定，降低農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅，取消非關(guān)稅措施，開放農(nóng)產(chǎn)品市場；還承諾約束國內(nèi)農(nóng)業(yè)補貼，取消出口補貼，規(guī)范動植物衛(wèi)生措施。
執(zhí)行加入世貿(mào)組織承諾，將使中國農(nóng)業(yè)面臨的基本形勢是，農(nóng)業(yè)的市場競爭從國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)向國內(nèi)、國際雙重競爭，并出現(xiàn)國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場國際化、國內(nèi)競爭國際化新趨勢。中國農(nóng)業(yè)在就業(yè)、收入壓力越來越大、市場化改革遠未完成的關(guān)鍵時期，不得不走向國際化階段。
但是，中國可能分享的這些農(nóng)業(yè)國際化利益，有的是潛在的，需要國內(nèi)系統(tǒng)、配套的體制改革和政策調(diào)整才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實；有的是長期的，務必經(jīng)過相當長時光的艱苦努力才能真正體現(xiàn)。務必充分估計到，在農(nóng)業(yè)國際化進程中，中國農(nóng)業(yè)將面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。
（一）中國農(nóng)業(yè)：資源約束與比較優(yōu)勢。
人多地少是中國的基本國情。中國人均耕地面積只有世界平均數(shù)的43％。從長期看，人口增加、耕地減少，耕地資源緊張的矛盾將始終存在。不僅僅如此，中國還是世界上水資源最短缺的國家之一，人均水資源占有量只有世界平均水平的1/4。如此嚴酷的資源條件，始終約束著中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也在根本上使中國農(nóng)業(yè)處于競爭的不利地位。
有關(guān)中國農(nóng)產(chǎn)品比較優(yōu)勢的研究證明，中國糧、棉、油料等農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢從90年代中期以來開始下降，目前已基本喪失國際競爭力。如從資源成本角度看，中國每生產(chǎn)1公斤小麥和玉米將分別虧損0。15元和0。11元，資源配置缺乏效率。而大米、畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等具有比較優(yōu)勢（表1）。研究進一步顯示，90年代以來農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國內(nèi)資源機會成本的上升，是導致比較優(yōu)勢下降的主要原因。能夠認為，在目前中國農(nóng)業(yè)資源稟賦條件下，土地密集型的小麥、玉米、大豆等產(chǎn)品明顯缺乏比較優(yōu)勢，不具備參與國際商業(yè)競爭的基本條件，而勞動密集型的畜產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品等，具有比較優(yōu)勢，應思考提高其競爭潛力。
從資源角度觀察的中國農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢，實際上是農(nóng)產(chǎn)品的潛在競爭力，并不完全等同于農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。把資源優(yōu)勢、比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，還需作出艱苦的努力，包括農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗、運輸和流通成本、企業(yè)信用等。資源優(yōu)勢是決定產(chǎn)品國際競爭力的長期因素，但從短期來看，農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力應更多地體現(xiàn)為市場競爭優(yōu)勢。
（二）對主要農(nóng)產(chǎn)品的影響。
那么執(zhí)行世貿(mào)組織承諾、開放國內(nèi)市場，究竟對中國農(nóng)產(chǎn)品會產(chǎn)生怎樣的影響？從國際競爭角度可將農(nóng)產(chǎn)品分為兩種類型：一類是進口敏感性農(nóng)產(chǎn)品，按照敏感度排序為大豆、植物油、玉米、棉花、食糖等。另外一類為出口競爭性農(nóng)產(chǎn)品，如肉類、蔬果、水果、加工食品等。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)資源稟賦特征，執(zhí)行世貿(mào)組織承諾對敏感性農(nóng)產(chǎn)品將帶來不利影響，但有利于競爭性農(nóng)產(chǎn)品的出口。
無論是進口敏感性農(nóng)產(chǎn)品，還是出口競爭性農(nóng)產(chǎn)品，如果對其市場競爭要素做仔細分析，不難發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行世貿(mào)組織承諾會使中國農(nóng)產(chǎn)品應對巨大國際競爭的壓力和挑戰(zhàn)。在農(nóng)業(yè)國際化進程中，中國農(nóng)產(chǎn)品可能將面臨嚴峻沖擊。一方面，由于中國農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模偏小，大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本高。糧食、油料、棉花等農(nóng)產(chǎn)品已不具備商業(yè)競爭優(yōu)勢。加入世貿(mào)組織后，由于進口壓力增大，對主產(chǎn)區(qū)及其農(nóng)民會產(chǎn)生較大沖擊。另一方面，肉類、蔬菜、水果和花卉等勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品，具有必須的比較優(yōu)勢和出口潛力，但這些產(chǎn)品長期以來在質(zhì)量、衛(wèi)生、技術(shù)標準上思考國際市場要求不夠，受國外較高的技術(shù)壁壘的限制，這些產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生標準很難到達國外市場要求，使比較優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)變成競爭優(yōu)勢和出口現(xiàn)實。
（三）對中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制的挑戰(zhàn)。
農(nóng)業(yè)國際化對中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體制和支持政策也帶來嚴峻挑戰(zhàn)：
首先，現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)管理體制與機構(gòu)的設置，是適應過去計劃經(jīng)濟體制和市場化程度較低的格局而構(gòu)成的，主要問題是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通和對外貿(mào)易管理相互脫節(jié)，地區(qū)封鎖，行業(yè)分割，部門壟斷，不能對農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品市場進行有效、靈活的調(diào)控和管理。
其次，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)政策、法律、法規(guī)體系的目標，在很大程度上是為了解決農(nóng)產(chǎn)品供給短缺問題，在價格、投資、分配政策等方面，側(cè)重于支持提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，忽視了對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的改善和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；側(cè)重補貼農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)以及消費者利益，對生產(chǎn)者利益支持不夠；在國民經(jīng)濟分配格局中，對農(nóng)業(yè)的支持在總量上不足，在結(jié)構(gòu)上不夠合理。尤其是，在發(fā)達國家農(nóng)業(yè)補貼仍然很高的國際競爭背景下，中國目前仍然實行向農(nóng)民征收農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅、“三提五統(tǒng)”等負保護政策，這在根本上使中國農(nóng)業(yè)在國際競爭中處于不利地位。
第三，農(nóng)產(chǎn)品流通體制不順，削弱了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。目前中國農(nóng)產(chǎn)品流通體系存在著部門分割、壟斷經(jīng)營，市場運行無序，交易行為不規(guī)范，營銷手段落后，尤其是農(nóng)產(chǎn)品市場體系、質(zhì)量標準體系和市場信息體系不健全等問題，嚴重制約了農(nóng)產(chǎn)品競爭力的提高。
第四，中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不具備參與農(nóng)業(yè)國際競爭的潛力。中國千家萬戶小農(nóng)的分散經(jīng)營，在農(nóng)業(yè)進入國際化階段后，無論是在規(guī)模、效率，還是在競爭潛力上，都不能適應國際競爭日趨激烈的挑戰(zhàn)。個性是，一方面，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，沒有大糧商、畜牧商、園藝商和食品加工商參與國際市場分配和競爭，另一方面，農(nóng)民組織化程度低，服務于農(nóng)戶與市場之間中介組織發(fā)育不良，缺乏參與市場競爭的經(jīng)營主體，農(nóng)村社會化服務體系建設滯后，使中國農(nóng)業(yè)在根本上不具備與那些在生產(chǎn)組織上已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；蜕虡I(yè)化程度極高的國家的農(nóng)業(yè)進行競爭的潛力。
中國農(nóng)業(yè)不僅僅面臨國外農(nóng)業(yè)發(fā)展壓力，同時也承擔者自身存在的問題與缺陷。隨著中國式的市場經(jīng)濟的確立和發(fā)展，農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與非農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展速度不相適應的矛盾越來越突出，農(nóng)業(yè)的比較效益開始滑坡，對農(nóng)民增收的貢獻率也開始下降。因此，解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸、尋找新的農(nóng)業(yè)增長點、實現(xiàn)三個方面突破是現(xiàn)階段中國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢。
一、建立規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的突破，是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制是建立在農(nóng)村土地家庭承包的經(jīng)營基礎之上的小規(guī)模經(jīng)營方式，這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小規(guī)模分戶經(jīng)營模式在改革初期確實起到了推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進農(nóng)民增收的用心作用。但隨著農(nóng)村改革的深入，這種小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不相適應的矛盾越來越突出。這種矛盾主要表此刻一家一戶小規(guī)模的經(jīng)營模式不僅僅從客觀上阻斷了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效連接，使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、加工、運輸處于一種封閉的、分散的生產(chǎn)狀態(tài)，從而降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，抑制了農(nóng)業(yè)增收潛力。而且還阻礙農(nóng)村土地的適度規(guī)?；鬓D(zhuǎn)，使目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具仍處于一種人畜犁耕的原始狀態(tài)，遲緩了農(nóng)業(yè)機械化的研發(fā)與推廣;使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)仍停留在農(nóng)產(chǎn)品總量的增加和化學肥料與高殘留農(nóng)藥的使用上，阻礙了優(yōu)質(zhì)化、無公害化生產(chǎn)技術(shù)的使用與研發(fā);使農(nóng)村土地的價值仍處于一種單一的原始的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出效益上，而無法轉(zhuǎn)化進行交易，用來從事農(nóng)業(yè)擴大再生產(chǎn)并從其中獲取更多利潤的資本。因此，建立適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。
適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式不僅僅有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有效連接，而且也有利于避免生產(chǎn)和投入的盲目性，最大限度地降低農(nóng)業(yè)成本，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。這種規(guī)?；?jīng)營是以農(nóng)戶承包的土地作股份，在農(nóng)戶自愿的基礎上實行土地等基本生產(chǎn)資料的規(guī)?；?jīng)營。這種規(guī)模經(jīng)營既有別于過去的農(nóng)業(yè)互助組，因為它不要求每一個擁有股份的農(nóng)戶都必須要親自參與具體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理，且利益分配存在差別。而過去的農(nóng)業(yè)互助組則一般要求每一個成員都應參與本組的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理，而且收入無差別。每個農(nóng)戶所投入股份的多少都是自愿的而非強制，而且按每個農(nóng)戶所投的股份的多少的來分配農(nóng)業(yè)收入。
當然，這種農(nóng)業(yè)的適度規(guī)?；?jīng)營不是要動搖和改變現(xiàn)有農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包體制的基礎，剝奪農(nóng)民的農(nóng)村土地承包權(quán)益，而是要透過這種適度的規(guī)?；?jīng)營，來最大限度地解決好小規(guī)模、分散化家庭承包經(jīng)營條件下的小生產(chǎn)與大市場間的矛盾，避免因農(nóng)戶分戶經(jīng)營所帶來的生產(chǎn)上的盲目性和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的趨同性所造成的農(nóng)民利益上損失。
二、建立專業(yè)化的農(nóng)業(yè)分工模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的突破，是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期目標。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本過高是導致農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收緩慢的一個重要因素，而影響農(nóng)業(yè)成本過高的一個很重要的原因就是農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工的缺乏，就應說在農(nóng)村絕大多數(shù)地方還沒有專業(yè)化分工的概念?，F(xiàn)實的狀況是一個家庭獨自承擔。
這種缺乏農(nóng)業(yè)分工的經(jīng)營模式，一方面增大了農(nóng)業(yè)勞動者的市場風險。由于目前大多數(shù)農(nóng)民既是生產(chǎn)者，又是銷售者，因此他們很難有時光和精力去應付激烈的市場競爭。況且有不少農(nóng)民因受文化素質(zhì)低的影響，也很難準確的決定瞬息萬變的市場信息，因此，大多數(shù)農(nóng)民在激烈市場競爭中，面臨不法商人和利益集團的欺詐與盤剝，總是處于弱勢地位。另一方面增大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的農(nóng)業(yè)的風險。如因缺乏專業(yè)化種性識別潛力，農(nóng)戶在種子、化肥和農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的選購與識別上，容易購買到假貨或質(zhì)價不符的農(nóng)資產(chǎn)品而上當受騙，導致?lián)p失慘重;在農(nóng)業(yè)品種和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，因缺乏專業(yè)化的市場調(diào)查和專業(yè)化信息分析，容易盲目模仿而造成農(nóng)業(yè)品種和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雷同，導致農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的積壓或腐爛，出現(xiàn)增產(chǎn)不增收，甚至減收尷尬局面。因此，建立專業(yè)化的農(nóng)業(yè)分工經(jīng)營模式是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期目標。
這種農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工模式的主要表此刻三個方面，即區(qū)域的專業(yè)化模式、部門的專業(yè)化模式和作業(yè)的專業(yè)化模式。
所謂區(qū)域?qū)I(yè)化模式，就是人們通常所說的“一垸一品”、“一村一品”或“一鄉(xiāng)一品”。即從宏觀層面上就是要建成專業(yè)化的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、果、林、蔬菜和花卉等田院、村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn);從微觀層面就是要構(gòu)成規(guī)模化的、單一品種的種植(養(yǎng)殖)場所和集散地。這樣既便于生產(chǎn)的管理與技術(shù)的指導，最大限度地減少人力、物力和財力的浪費和管理環(huán)節(jié)上的失誤，從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)業(yè)收入;又便于銷售，這樣不僅僅最大限度節(jié)省了銷售環(huán)節(jié)成本，而且有利于構(gòu)成規(guī)模效應，從而到達提高產(chǎn)品市場競爭力的目的，使農(nóng)產(chǎn)品在激烈的市場競爭中處于不敗之地。
所謂部門的專業(yè)化，就是透過農(nóng)業(yè)分工在農(nóng)村逐步構(gòu)成相對對立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與使用，農(nóng)產(chǎn)品銷售、運輸、加工和倉儲，農(nóng)資產(chǎn)品供應，農(nóng)業(yè)貸款融資和農(nóng)業(yè)保險等部門，徹底改變傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)營模式和經(jīng)營理念。以企業(yè)化的管理方式，將農(nóng)業(yè)經(jīng)營由過去的一個生產(chǎn)單元(家庭或家庭成員)單獨完成，變?yōu)槎鄠€生產(chǎn)單元分工合作，構(gòu)成專業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。這不僅僅有利于提高農(nóng)村勞動生產(chǎn)力，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，規(guī)避農(nóng)業(yè)風險，而且有利于農(nóng)村剩余勞動力的安置和轉(zhuǎn)移。
所謂作業(yè)的專業(yè)化，就是從種(苗)培育，到具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，最后到收割，這所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)不再是由一個家庭或者一個生產(chǎn)單位全部承擔完成，而每一個家庭或者一個生產(chǎn)單位只是承擔其中某一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。如構(gòu)成專業(yè)的糧、棉、油種(苗)培育專業(yè)戶。這樣既減輕了農(nóng)民的勞動強度，又轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力，提高了農(nóng)業(yè)勞動者生產(chǎn)效率。更主要的是透過專業(yè)化的管理，降低了農(nóng)業(yè)風險，減少了盲目的農(nóng)業(yè)投入。
三、建立企業(yè)化的法人治理模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)組織形式的突破，是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的最終選取。
目前中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的弊端不僅僅表此刻農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體分散，而更突出地表此刻農(nóng)民的組織化程度低和農(nóng)業(yè)的合作體系不健全。而一個規(guī)范、有效的農(nóng)業(yè)組織形式和農(nóng)業(yè)合作體系的構(gòu)成和建立，對加速農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變將會起到至關(guān)重要的作用。
雖然，在農(nóng)村的不少地方此刻也成立了一些農(nóng)業(yè)中介組織，如農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商和農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸專業(yè)大戶等農(nóng)業(yè)中介組織。但由于這些中介組織是獨立于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之外的利益團體，相互間沒有利益關(guān)聯(lián)。在缺乏規(guī)范的經(jīng)營管理和基本的商業(yè)道德的經(jīng)營環(huán)境下，面臨利益沖突時，最先受到利益?zhèn)Φ目偸寝r(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的利益在農(nóng)業(yè)中介組織很難得到保障。農(nóng)民也很難從中得到利益和實惠。因此，加快建立農(nóng)民自我的農(nóng)業(yè)組織形式和農(nóng)業(yè)合作體系，是中國農(nóng)業(yè)未來的最終選取。
這種新型的農(nóng)業(yè)組織形式和農(nóng)業(yè)合作體系，既有別于人民公社時期的以生產(chǎn)隊為農(nóng)業(yè)組織構(gòu)架和以鄉(xiāng)鎮(zhèn)購銷服務站所為農(nóng)業(yè)合作體系的“一大二公”的農(nóng)業(yè)組織形式和農(nóng)業(yè)合作體系，也有別于此刻缺乏相互利益關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)中介組織，而是一種類似企業(yè)法人的治理模式。所謂的企業(yè)法人治理模式，就是農(nóng)民以自我的土地、資金、生產(chǎn)工具、產(chǎn)品和勞動力資本(包括專業(yè)技能、知識產(chǎn)權(quán)等無形資本)作股份，組成統(tǒng)一農(nóng)業(yè)股份合作體系——農(nóng)業(yè)協(xié)會和專業(yè)股份合作組織。由會員組成股東大會，再由股東大會選舉協(xié)會管理層和法人代表。法人對股東負責，股東有權(quán)改選管理層或法人。
艱難的歷史過程，但無論怎樣，它終將成為中國農(nóng)業(yè)未來發(fā)展趨勢。
【精選閱讀（3）】。
本文主要是對現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的狀況進行闡述，透過闡述我們能夠了解到當前我國農(nóng)業(yè)整體利潤水平較低，而且農(nóng)業(yè)流通渠道逐漸向現(xiàn)代渠道轉(zhuǎn)變。文中也對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題進行分析，當前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境較為不寬松。那么我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何呢？又面臨些什么具體問題呢？以下是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)狀分析正文：
一、農(nóng)業(yè)整體的利潤水平較低。
長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭的事實，一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響，另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱，且進入門檻較低，并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價潛力。
此外，原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價格普漲，化肥、棚膜、柴油的價格在過去的幾年里都有比較明顯的價格上漲，推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價格也有所上漲，但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計民眾的吃飯問題，因此政府對終端農(nóng)產(chǎn)品的價格增長采取了必須的調(diào)控措施，將對農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生必須的負面影響。
二、農(nóng)業(yè)流通渠道逐漸向現(xiàn)代渠道轉(zhuǎn)變。
渠道的轉(zhuǎn)變其一在于糧食的國家統(tǒng)購統(tǒng)銷被打破，其二在于農(nóng)產(chǎn)品的終端銷售不再限于傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場，更多的進入了商超渠道，甚至是電子商務渠道（如中糧我買網(wǎng)），在這樣的銷售終端轉(zhuǎn)變中，其流通渠道也變得更加扁平，我們提到的“農(nóng)超對接”就是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的轉(zhuǎn)變方式之一。
以上我們總結(jié)出關(guān)于現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的兩個問題。
第一，開放農(nóng)產(chǎn)品市場對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易格局演變有重要的影響，但起決定性作用的是國內(nèi)因素，個性是國民經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)產(chǎn)品供給和需求的影響。
第二，市場競爭力不強。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品新產(chǎn)品的動力，更開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的潛力主要體此刻市場經(jīng)濟力。美國開發(fā)品種有300多個，而我們國家才100多個。而農(nóng)業(yè)裝備水平有80%是在20世紀80年代世界平均水平，15%到達90年代水平，只有5%到達了國家先進水平。
第三，利益連接機制不完善，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨一大難題。利益連接機制是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制，龍頭企業(yè)和農(nóng)戶實現(xiàn)風險共擔，利益共享，是扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的實際行動。這方面取得了一些成績，但農(nóng)戶作為獨立的主體，很多地方還停留在買斷過程中，價格、質(zhì)量等時刻影響利益連接的緊密度和雙方的行為。扶持政策不到位。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的突出問題。這些年各方應對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要性逐步構(gòu)成了共識，各級政府也制定了一些措施，總體效果不錯，此刻全國各個省市都已經(jīng)建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金。也有一些地方存在著扶持政策不到位，給企業(yè)退稅等優(yōu)惠措施不理想這么一些問題。
第四，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析國內(nèi)政策比口岸干預政策更有助于實現(xiàn)國內(nèi)社會經(jīng)濟發(fā)展目標。入世后，我國政府在擴大農(nóng)產(chǎn)品市場開放的同時采取了一系列惠農(nóng)政策，在鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和提高農(nóng)民收入上起到了用心的作用，這是我國得以避免入世前預期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入增長停滯甚至下降局面的重要因素。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為新生事物，它的羽翼還不夠豐滿，筋骨還不夠健壯，還需要社會大力保護和扶持。當前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大環(huán)境還不夠?qū)捤?，主要表此刻?/p>
（1）組織領導不夠得力。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級尚未建立起相應的組織機構(gòu)，尚不完善對產(chǎn)業(yè)化進行指導、協(xié)調(diào)、研究和探索，不能及時有效地解決產(chǎn)業(yè)化實施中遇到的困難問題，一些鎮(zhèn)（街道）沒有制定切合實際的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。
（2）市場體系的不夠完善。就時常體系而言，農(nóng)村集資市場覆蓋率低，設施配套差，流通服務組織薄弱，農(nóng)民自產(chǎn)的產(chǎn)品還得靠自我尋找出路。就服務體系而言，服務資料比較狹窄，手段落后，尤其是對產(chǎn)后服務顯得更為薄弱。
（3）扶持措施不落實。國家扶持資金向產(chǎn)業(yè)化傾斜力度不夠，爭取到的項目資金因財政困難難以即時足額到位，群眾經(jīng)濟薄弱，都是在很大程度上制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
透過以上的介紹我們能夠較全面的了解到現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題及我國農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境如何。
備注：
什么是農(nóng)業(yè)？農(nóng)業(yè)是人類利用生物機體和自然力，透過自身的勞動，強化和控制生物的生命過程，以取得人類所需要動強化和控制生物的生命過程發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，因此實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不僅僅貼合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際狀況，也貼合世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向。
從農(nóng)產(chǎn)品對人的重要性來看，農(nóng)業(yè)是人類的衣食之源，生存之本。從人類社會的發(fā)展歷史看，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟其它部門獨立進一步發(fā)展的基礎。
農(nóng)業(yè)在向人類帶給糧食和工業(yè)原料的同時，還承擔其他經(jīng)濟、社會、生態(tài)等方面。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇二
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx市支行是xx市唯一的政策性銀行。在xx年市委、市政府的正確領導下，在市人大及其常委會和各級人大代表的關(guān)心支持下，我們認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，秉承“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，以支持“三農(nóng)”為已任，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在探索中前進，在改革中發(fā)展。管理手段日益先進，服務水平全面提升，各項業(yè)務快速發(fā)展，成為xx社會主義新農(nóng)村建設的重要力量。工作中我們?nèi)尕瀼芈鋵崌壹Z棉購銷政策和有關(guān)經(jīng)濟、金融政策，為政策實施宏觀調(diào)控、確保糧食安全、保護農(nóng)民利益、促進全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。適應建設社會主義新農(nóng)村的需要，農(nóng)發(fā)行支農(nóng)領域不斷拓寬，目前形成了以糧棉油收購貸款業(yè)務為主體，以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和加工貸款業(yè)務為一翼，以支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的中長期貸款業(yè)務為另一翼，以中間業(yè)務為補充的多方位支農(nóng)格局。貸款范圍涵蓋農(nóng)林牧副漁及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲備、流通，涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村市場體系建設等新農(nóng)村建設的各個領域。目前我行各項貸款余額達到26856萬元，比年初增加10400萬元，為支持xx市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展作出了積極貢獻。
一、圍繞服務“三農(nóng)”，大力支持糧食收購、儲備、加工，進一步保護農(nóng)民的種糧積極性。
糧食安全問題始終是關(guān)系國計民生的大問題，經(jīng)濟發(fā)展糧為先，沒有足夠的糧食作后盾，其他發(fā)展就無從談起。糧食安全實行政府首長負責制。為完成政府領導交給農(nóng)發(fā)行的光榮任務，確保當?shù)丶Z食安全，我們主動配合財政、糧食等部門，科學認定糧食購銷企業(yè)的貸款資格，積極向上級行爭取資金，充分保證了我市糧食收購資金的需要。止xx年底，我們發(fā)放了糧食收購、儲備、調(diào)控貸款2437萬元，支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調(diào)控糧121萬公斤，支持xx市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤，較好地保護了種糧農(nóng)民的利益。
二、立足農(nóng)村基礎設施，積極支持新農(nóng)村建設，為xx經(jīng)濟跨越發(fā)展提供后勁。
要想富，先修路。xx是一個縣級農(nóng)業(yè)市，也是一個旅游城市，農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)和發(fā)展生態(tài)旅游，都需要公路作基礎；新農(nóng)村建設、全面實現(xiàn)小康的奮斗目標，也需要良好的農(nóng)村公路建設。為此，從去年第四季度起，我們積極與財政局、交通局、方興公司等部門配合，對xx市的農(nóng)村道路、橋涵等基礎設施進行了全面考察，形成了科學、翔實的考察報告上報省分行。今年5月份，省行批復了我行農(nóng)村道路維修項目貸款2億元。今年9月份先發(fā)放了1億元，明年初再發(fā)放1億元。該項目總投資億元，竣工后改建農(nóng)村道路510公里，修建橋梁12座，基本實現(xiàn)村村通公路的目標，為我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了扎實的基礎。
三、突出重點，努力支持產(chǎn)業(yè)化龍頭，確保我市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)健康發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，xx年3月，我們發(fā)放了400萬元貸款，支持該企業(yè)累計購進300萬公斤玉米胚芽，拉動銷售玉米5000萬公斤，解決了農(nóng)民賣糧難問題，保護了農(nóng)民利益。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業(yè)，是xx的利稅大戶。xx年初，我們發(fā)放了貸款xx萬元，支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤，保證了企業(yè)正常流動資金周轉(zhuǎn)需要，促進了企業(yè)健康發(fā)展。在國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問題，為確保xx市社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。
四、不斷提高服務水平，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行。
我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行，全行上下牢固樹立客戶就是上帝的觀念，在信貸產(chǎn)品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求，與政府部門及企業(yè)加強溝通，密切配合，努力提高辦貸效率。一是運用cmxx信貸管理系統(tǒng),進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析，提高了信貸管理的精細化水平。二是依托綜合業(yè)務系統(tǒng)處理平臺，保證了業(yè)務操作安全及時、準確運行，賬務核算質(zhì)量顯著提高。三是加強了與工商銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務合作，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務需求，提高了企業(yè)資金使用效益。四是完善了營業(yè)服務設施，規(guī)范了服務標準和行公:文”有x約為，提高了服務質(zhì)量和服務效率。五是積極穩(wěn)妥地運行了大小額支付系統(tǒng)，為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結(jié)算平臺，極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務的速度。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務等服務手段的推廣應用，開通了電子銀行，通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
雖然我5。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇三
（一）。
1、寒潮過后多晴天，夜里無云地盡霜。
2、桑葉逢晚霜，愁煞養(yǎng)蠶郎。
3、圩田隔夜是荒年。
4、三年收兩頭，鍋巴蓋墻頭。
5、北風無露定有霜。
6、春雪流成河，人人都吃白面饃。
7、冬雪是被，春雪是鬼。
8、圩田好種，梅雨難過。
9、八月初一雁門開，大雁腳下帶霜來。
10、臘雪如蓋被，春雪凍死鬼。
11、春旱谷滿倉，夏旱斷種糧。
12、水荒頭，旱荒尾。
13、冬雪一條被，春雪一把刀。
14、霜打片雹打線。
15、麥苗蓋上雪花被，來年枕著饃饃睡。
16、寒損根，霜打頭。
17、不怕旱苗，只怕旱籽。
18、圩田好作，五月難過。
19、大雪兆豐年。
20、七月十五定旱澇，八月十五定收成。
21、風刮一大片，雹打一條線。
22、春旱不算旱，秋旱減一半。
23、一場冬雪一場財，一場春雪一場災。
24、水荒百日，旱荒一年。
25、今冬大雪飄，明年收成好。
26、下秧太冷怕爛秧，小秧出水怕青霜。
27、冬雪年豐，春雪無用。
28、圩里死怕淹，山里淹死怕干。
29、棉怕八月連天陰，稻怕寒露一朝霜。
30、臘月大雪半尺厚，麥子還嫌“被”不夠。
31、雪化水成河，麥子收成薄。
32、冬雪是麥被，春雪爛麥根。
33、晚霜傷棉苗，早霜傷棉桃。
34、蕎麥見霜，粒粒脫光。
35、大雪下成堆，小麥裝滿屋。
36、春旱蓋倉房，秋旱斷種糧。
37、不怕種子旱，就怕秋苗干。
38、春雪填滿溝，夏田全不收。
39、水荒一條線，旱荒一大片。
40、大雪飛滿天，來歲是豐年。
（二）。
1、六月蓋被，有谷無米。
2、晚稻全靠伏天長。秋熱收晚田。
3、三伏不熱，五谷不結(jié)。
4、人在屋里熱得跳，稻在田里哈哈笑。
5、人往屋里鉆，稻在田里竄。
6、六月不熱，稻子不結(jié)。
7、人怕老來窮，稻怕寒露風。
8、麥里苦蟲，不凍不行。
9、鋪上熱得不能躺，田里只見莊稼長。
10、四月不拿扇，急煞種田漢。
11、五月不熱，稻谷不結(jié)。
12、人熱了跳，稻熱了笑。
13、遭了寒露風，收成一場空。
14、夏作秋，沒得收。
15、凍斷麥根，挑斷麻繩。
16、清明熱得早，早稻必須好。
17、冷收麥，熱收秋。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇四
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調(diào)，堅持從實際出發(fā)，正確認識和分析把握當前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務支農(nóng)力度，提升服務理念，著力風險防控，抓好“兩基”建設，隊伍建設,穩(wěn)步推進經(jīng)營強行建設，各項工作取得較好成績。
一、經(jīng)營指標完成情況(一)損益情況。
截止2012年12月末，應計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,119萬元，剔除康潤公司176萬元的應計利息，貸款應計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為97.92%，(政策指導性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%，比上月增加65.08%。
二、加大營銷力度強化信貸服務防范信貸風險促進經(jīng)營有效發(fā)展。
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進經(jīng)營目標。年初以來，雙陽支行結(jié)合當?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報，對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領導的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務”，在營業(yè)部的親自指導下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務，對企業(yè)制定了服務方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務過程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務，并派出專人負責進行全程服務。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領導及有關(guān)部門的領導支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務理念，提高基礎工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務。管理是服務前提、服務是管理保。為了維護好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊，設置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負責該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負責檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管;另外，會計結(jié)算部出專人負責到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風險意識能力，處理好發(fā)展與風險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風險不發(fā)展是最大風險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系。客戶經(jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理，2012年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎設施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底11至12月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領導與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領導多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在2012年12月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴格執(zhí)行《貸款風險五級分類管理辦法》，準確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴格責任追究制度。加強風險預警工作，信貸人員按預警辦法的要求定期對企業(yè)的風險狀況進行測評，及時掌握企業(yè)的風險狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風險信號要及時向上級行進行風險預警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學編制借款計劃，搞好預測和安排，做好收購資金供應管理工作。
三、強化會計基礎工作確保工作方圓有序。
提高會計結(jié)算水平，注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務知識的學習，及時開展業(yè)務操作考核，促進財會人員的學習積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務培訓，強化了內(nèi)控制度落實工作，從印押證(機)分管、綜合業(yè)務系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務核對、保證了日常業(yè)務的順利進行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學習不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓班，取得了良好的成績和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運營。
發(fā)揮辦公室綜合職能作用，確保完成全行工作保駕護航。一是加大紀檢監(jiān)察工作力度，有效推進反腐倡廉和黨風廉政建設，重新層層簽訂《黨風廉政建設責任書》加大行風建設和行務公開。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。確保各項工作責任到崗、到人。二是嚴格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法，提高辦文質(zhì)量。保證公文運轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強信息宣傳力度，及時上報有關(guān)情況，截止到11月份，累計向上級行報送每日情況70篇，各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外，調(diào)研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用13篇，其中《新華網(wǎng)》采用3篇，《吉林日報》采用信息報道3篇，《中國農(nóng)村信用合作報》采用1篇，上級行各類信息采用6篇。四是加強考勤管理工作，實行了嚴格的考勤制度、請銷假制度，實行獎懲措施，狠抓落實，全行形成了嚴謹積極的好風氣。五是加強安全保衛(wèi)工作力度，維護全行安全穩(wěn)定。強化安全意識，層層簽訂安全責任書，修訂了各類《突發(fā)事件預案》。開展經(jīng)常性的安全檢查工作，特別加大車輛、庫房、食堂等的管理力度，預防重大安全責任事故發(fā)生。
五、存在的問題。
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。xx市圣澤養(yǎng)殖有限公司在2012年中，幾乎每月都拖欠貸款利息，都是在經(jīng)我行多次催收，要求企業(yè)落實還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的，在2012年12月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件，為該公司辦理了三年的展期。
二是落實到期貸款還款來源，力爭到期貸款收回率實現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎設施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬元，該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底11至12月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。導致在貸款到期時不能按時償還。
三是做好糧食促銷工作，償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場行情的不穩(wěn)定，促使吉林省良友集團有限公司在糧食銷售上決策出現(xiàn)了失誤，使后期銷售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認可情況下，我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧，雙方簽訂合同按照目前市場價格銷售糧食，把良友公司的損失降到了最低點。預計該公司在年末前能夠銷售完，年末可達到貸款本息“雙結(jié)零”。
五、2013年主要工作思路。
一是持續(xù)抓好存貸款營銷。根據(jù)總、省行和營業(yè)部要求，積極做好專項授信或?qū)ｍ椯J款;同時，根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案，積極做好重點項目的營銷工作，今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶，并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。二是防范信貸風險。風險防范是永恒的話題，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制，全面防范貸款風險，全力清收兩個開發(fā)區(qū)到期貸款，化解康潤公司不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強內(nèi)部管理。完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設;建立科學的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務經(jīng)營和各項工作安全運營。
四是深入推進企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設為核心的深層企業(yè)文化建設，增強員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。五是針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標。樹立強烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴格控制費用支出，進一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營效益，保證全面均衡完成各項任務目標。
為持續(xù)做好我行民主評議政風行風工作，提升金融服務整體水平，進一步促進行風建設，按照《xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于2013年開展“根據(jù)政風行風人民評”活動的實施意見》(涵政綜〔2013〕137號)和《莆田農(nóng)商銀行2013年民主評議政風行風工作實施方案》(莆農(nóng)行〔2013〕302號)文件的部署和要求，我支行周密布置，精心組織，扎實推進2013年度民主評議政風行風工作，取得了明顯成效，現(xiàn)將具體情況總結(jié)報告如下：
一、主要工作措施、做法。
1.加強組織領導。我行高度重視民主評議政風行風工作，成立了由支行行長任組長，各部門、分理處負責人為成員的民主評議政風行風工作領導小組，負責民主評議政風行風工作的組織實施，工作領導小組下設辦公室掛靠支行綜合部，負責民主評議政風行風的日常工作，并細化制定《民主評議政風行風工作實施方案》，落實民主評議工作責任制，于7月19日召開民主評議政風行風工作動員大會進行動員布置，引導全行員工充分認識開展這項工作的重要性和必要性，要求全員自覺投入到評議活動之中，主動接受評議，形成上下聯(lián)動、全員參與的良好格局。
2.推行辦事公開。一是嚴格實行陽光辦貸。在營業(yè)場所公告欄等醒目位置推行貸款“六公開”、“六陽光”，即公開貸款種類、條件、流程、利率、信貸人員及監(jiān)督方式，推行“首問負責制”、“一次性告知制”、“一站式服務”，逐步實現(xiàn)流程陽光、產(chǎn)品陽光、申貸陽光、授信陽光、利率陽光、監(jiān)督陽光;二是公開、公示金融服務各項收費標準。在營業(yè)場所醒目位置公開、公示，《莆田農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務價格標準》，讓廣大群眾明白金融服務的內(nèi)容、方式、功能、效果及對應的收費標準。3.提高服務效率。一是深入推廣綜合柜員制服務，提高窗口服務效率。今年3月在塘頭分理處實行柜員制，增加了1個服務窗口，解決了排隊難的問題，有效提高了服務效率。二是加強網(wǎng)點現(xiàn)場服務管理。在業(yè)務量較大的支行本部營業(yè)廳配備專業(yè)大堂經(jīng)理，引導客戶，現(xiàn)場為客戶解疑答惑;通過本行人員切身體察、吸納意見、參與服務等，及時有效解決客戶需求，進一步提升網(wǎng)點服務能力。三是有效落實國家出臺的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。發(fā)放二女戶貸款16筆，金額38萬元、助學貸款21筆，金額35.01萬元;農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)貸款36戶，金額490.58萬元;支農(nóng)服務水平及質(zhì)量進一步提高。
4.優(yōu)化服務環(huán)境。一是加快網(wǎng)點建設力度。落實便民利民措施落實，今年對轄內(nèi)個貸中心及國歡支行營業(yè)場所進行裝修改造，打造舒適的服務環(huán)境，進一步優(yōu)化了服務環(huán)境。二是廣泛開展送金融知識下鄉(xiāng)宣傳活動。組織人員進村入社區(qū)，開展了以“金融服務普惠公眾服務月”等為主題的普及金融知識宣傳活動;開展以“多一份金融了解多一份財富保障”為主題的“金融知識進萬家”宣傳服務月活動;開展了反洗錢、反假幣、愛護人民及防詐騙、防非法集資等宣傳教育活動，通過現(xiàn)場講解、接受咨詢、分發(fā)宣傳資料等方式，廣泛宣傳金融知識及金融新產(chǎn)品，并現(xiàn)場為群眾兌換小面額人民幣及破損幣，有效提升了社會公眾金融知識水平及消費者自身保障資金安全的意識和能力，并現(xiàn)場為群眾兌換小面額人民幣及破損幣，深受公眾好評。
5.提升電子服務水平。加快以電子銀行為媒介的產(chǎn)品創(chuàng)新，通過社?？せ睢⒕W(wǎng)上銀行、手機銀行等全面推開，進一步提升電子服務水平，今年共新增pos機60臺、福能通96臺、atm取機5臺、crs存取款一體機2臺，進村入社區(qū)主動上門為群眾激活社保卡18825張，基本實現(xiàn)金融服務“不出村”，受當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
6.強化意識，合規(guī)經(jīng)營。一是堅持周學習制度，強化業(yè)務操作流程、法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學習培訓，樹立合規(guī)經(jīng)營理念，認真履行《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守》，做到依法合規(guī)經(jīng)營;二是認真組織開展員工參與民間借貸、經(jīng)商辦企業(yè)、民間融資、地下錢莊及員工與企業(yè)、客戶資金往來密切等異常行為專項排查及整治活動，通過以查促糾、以查促建、查糾并舉，逐步建立了員工參與民間借貸等各種違規(guī)風險排查機制，有效規(guī)范員工行為，切實消除各類違規(guī)行為和風險隱患。
7、圍繞議題，突出重點。一是圍繞議題，落實措施。緊緊圍繞“全面深化優(yōu)質(zhì)服務，打造信譽好、服務優(yōu)的品牌效應?！钡脑u議議題，有效落實各項措施，堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的觀念，以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，有效提升溫馨舒適的經(jīng)營環(huán)境，積極提升服務水準，全行的服務質(zhì)量有極大提高，得到廣大客戶的認可和肯定。二是扎實開展網(wǎng)上行風評議。依托涵江廉政網(wǎng)平臺，扎實開展網(wǎng)上行風評議，把我行的窗口建設、隊伍管理、個案整改、工作動態(tài)、選題評議、相關(guān)文件適時在網(wǎng)上公開，主動接受群眾監(jiān)督,推進核心工作，截止11月11日我行已在涵江廉政網(wǎng)上傳33篇報道。
8、加強隊伍建設。一是組織開展“轉(zhuǎn)變作風提效能，主動作為促發(fā)展”為主題的作風建設活動。從11月份開始，在全行組織開展“以提升農(nóng)商行的操作力和執(zhí)行力為著力點，加強內(nèi)部管理，嚴肅工作紀律，切實提高工作效率”為主題的作風建設活動，進一步解決干部職工在思想作風、工作作風等方面存在的突出問題，切實增強責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識，大力營造風清氣正、紀律嚴明、高效廉潔的工作氛圍。二是加強培訓，提升服務技能。為促進服務人員的素質(zhì)、氣質(zhì)、禮儀不斷提升，打造舒適的服務環(huán)境，于7月份舉辦全員營銷技能提升導入項目培訓，進一步提升了員工的營銷意識及技能。三是切實加強廉潔自律和厲行勤儉節(jié)約工作。組織全體員工認真學習總行及市府文件精神，深刻領會“反腐倡謙必須常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴”的重要論述，進一步增強廉潔自律和厲行勤儉節(jié)約的自覺性。全體員工能嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
9.廣泛征求各方意見，及時整改問題。一是加強監(jiān)督，廣納意見。
2、落實行風監(jiān)督，強化督促評價。聘任了5名行風監(jiān)督員并于9月5日召開行風監(jiān)督員座談會、組織開展明查暗訪，積極征求各有關(guān)部門和社會各界的意見和建議。
3、開展了群眾滿意度問卷調(diào)查。采取“走出去+請進來”等多種方式，主動走訪企業(yè)和客戶，發(fā)放征求意見表，隨機問卷調(diào)查，聽取客戶金融服務需求，群眾反映良好，在收回的406份的行風評議征求意見表中，群眾對我行營業(yè)窗口服務等滿意率均在97%以上，群眾反映良好。二是查找問題，落實整改。積極開展自查自糾，努力查找自身存在的不足及問題并及時落實整改措施，取得明顯效果。
1、開展文明規(guī)范服務自查。以各網(wǎng)點為單位，依托視頻監(jiān)控，采取現(xiàn)場及非現(xiàn)場巡檢方式，定期不定期檢查轄內(nèi)網(wǎng)點文明規(guī)范服務情況，對網(wǎng)點的服務環(huán)境、服務形象、服務流程、服務能力等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效提升規(guī)范化服務水平。
2、開展金融服務收費排查。在全行開展整治不規(guī)范經(jīng)營行為專項治理活動，嚴格執(zhí)行銀監(jiān)會“七不準”、“四公開”等有關(guān)規(guī)定，于10月初開展糾正不合理收費排查，對全行2013年1月以來各項服務收費、減免情況及涉企收費進行排查，沒有出現(xiàn)借貸款之機強制收費、亂收費以及只收費不服務等現(xiàn)象，無發(fā)現(xiàn)存在不合理收費及違規(guī)收費問題。
二、存在的問題。
(一)辦公及營業(yè)環(huán)境方面：
1、涵江支行營業(yè)廳客戶區(qū)空調(diào)不夠、太熱;。
2、國歡支行營業(yè)廳客戶區(qū)偏窄、柜臺偏高，客戶辦理業(yè)務不方便。
3、涵江支行個貸款中心辦公地點不夠集中，如貸款受理窗口設在一樓營業(yè)廳而客戶經(jīng)理在三樓辦公，給客戶造成不便。
(二)便民及優(yōu)質(zhì)服務方面：
1、支行營業(yè)廳業(yè)務繁忙，自助銀行服務設施不足，給客戶帶來不便。
2、蒼林分理處業(yè)務量及客流量較大，建議安裝叫號機、增設大堂經(jīng)理及大堂保安。
(三)服務創(chuàng)新方面：
1、增加金融理財產(chǎn)品;。
2、貸款手續(xù)再簡單一些。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇五
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx市支行是xx市唯一的政策性銀行。在xx年市委、市政府的正確領導下，在市人大及其常委會和各級人大代表的關(guān)心支持下，我們認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，秉承“至誠服務、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念，以支持“三農(nóng)”為已任，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在探索中前進，在改革中發(fā)展。管理手段日益先進，服務水平全面提升，各項業(yè)務快速發(fā)展，成為xx社會主義新農(nóng)村建設的重要力量。工作中我們?nèi)尕瀼芈鋵崌壹Z棉購銷政策和有關(guān)經(jīng)濟、金融政策，為政策實施宏觀調(diào)控、確保糧食安全、保護農(nóng)民利益、促進全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。適應建設社會主義新農(nóng)村的需要，農(nóng)發(fā)行支農(nóng)領域不斷拓寬，目前形成了以糧棉油收購貸款業(yè)務為主體，以農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和加工貸款業(yè)務為一翼，以支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的中長期貸款業(yè)務為另一翼，以中間業(yè)務為補充的多方位支農(nóng)格局。貸款范圍涵蓋農(nóng)林牧副漁及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲備、流通，涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村市場體系建設等新農(nóng)村建設的各個領域。目前我行各項貸款余額達到26856萬元，比年初增加10400萬元，為支持xx市經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展作出了積極貢獻。
市糧食收購資金的需要。止xx年底，我們發(fā)放了糧食收購、儲備、調(diào)控貸款2437萬元，支持收購地方儲備糧1000萬公斤、調(diào)控糧121萬公斤，支持xx市康利源面粉廠收購小麥587萬公斤，較好地保護了種糧農(nóng)民的利益。
產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是帶動經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。在支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，我們突出做好了兩方面的工作：一是積極支持玉米加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市圣地嘉禾油脂有限公司是濟寧市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，xx年3月，我們發(fā)放了400萬元貸款，支持該企業(yè)累計購進300萬公斤玉米胚芽，拉動銷售玉米5000萬公斤，解決了農(nóng)民賣糧難問題，保護了農(nóng)民利益。二是積極支持麻類產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。xx市錦繡紡織有限公司是長江以北最大的麻紡企業(yè)，是xx的利稅大戶。xx年初，我們發(fā)放了貸款xx萬元，支持該公司累計購進亞麻等原料3200萬公斤，保證了企業(yè)正常流動資金周轉(zhuǎn)需要，促進了企業(yè)健康發(fā)展。在國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境極端惡劣的情況下，保證了3000名職工的吃飯問題，為確保xx市社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。
我行致力于打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行，全行上下牢固樹立客戶就是上帝的`觀念，在信貸產(chǎn)品的種類、方式、額度、期限、利率、等方面充分考慮客戶的資金需求，與政府部門及企業(yè)加強溝通，密切配合，努力提高辦貸效率。一是運用cmxx信貸管理系統(tǒng),進一步加大了貸后信貸營運綜合管理與分析，提高了信貸管理的精細化水平。二是依托綜合業(yè)務系統(tǒng)處理平臺，保證了業(yè)務操作安全及時、準確運行，賬務核算質(zhì)量顯著提高。三是加強了與工商銀行開展網(wǎng)銀業(yè)務合作，滿足了企業(yè)離柜業(yè)務需求，提高了企業(yè)資金使用效益。四是完善了營業(yè)服務設施，規(guī)范了服務標準和行公:文"有x約為，提高了服務質(zhì)量和服務效率。五是積極穩(wěn)妥地運行了大小額支付系統(tǒng)，為我行搭建了快捷、高效、安全的支付結(jié)算平臺，極大的提高了我行跨行支付結(jié)算業(yè)務的速度。六是加快了銀行卡及網(wǎng)銀業(yè)務等服務手段的推廣應用，開通了電子銀行，通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供快捷、統(tǒng)一、安全的服務，加速了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇六
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成立于1994年11月.直屬國務院領導是我國三大政策性銀行之一..它以國家信用為基礎,有著穩(wěn)固的經(jīng)濟實力和雄厚的外匯資金,成立時中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的注冊資本為200億元人民幣,全系統(tǒng)共有30個省級分行、300多個二級分行和1800多個營業(yè)機構(gòu)，服務網(wǎng)絡遍布中國大陸地區(qū)。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是亞太農(nóng)協(xié)和國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會的正式會員，總行行長出任亞太農(nóng)協(xié)執(zhí)行委員會的中國執(zhí)行委員，國際農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會執(zhí)行委員會副主席。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成為國際金融協(xié)會的聯(lián)系會員.2010年末，僅江蘇省分行貸款企業(yè)3843家，全行累計投放各類貸款2395億元.客戶結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化.其中國家級和省級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)占比由年初的31%上升為34%。.我行經(jīng)外管局批準為客戶辦理資本、貿(mào)易和非貿(mào)易項下的國際結(jié)算業(yè)務，以及與國際結(jié)算業(yè)務相配套的外匯存款、外匯貸款、同業(yè)外匯拆借、代客外匯買賣,和相關(guān)的貿(mào)易融資業(yè)務.具體有外匯匯入?yún)R出業(yè)務,出口托收業(yè)務進口代收業(yè)務進口信用證業(yè)務出口信用證業(yè)務出口押匯打包放款出口貼現(xiàn)減免保證金開證進口押匯提貨擔保等,一些進出口業(yè)務排在全國前列的大型企業(yè)經(jīng)常在我行辦理國際業(yè)務,如匯鴻集團,江蘇海外集團,以及舜天集團股份有限公司等.2010年，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行外匯資產(chǎn)總額為12875.34萬美元，全年共辦理國際結(jié)算業(yè)務量年年增加，增幅達48%。2010年末，銀行外匯業(yè)務網(wǎng)點遍布全國各地。境內(nèi)外代理行392個.呈快速增長的趨勢。
從國際業(yè)務開辦以來,已經(jīng)成功處理了多筆投資資本金匯入的業(yè)務,對客戶的咨詢給予滿意的答復,對每個客戶實行一對一的服務,,我行對該業(yè)務的流程相當?shù)氖煜?能很好規(guī)避潛在的風險在我行長期辦理業(yè)務的客戶可享受費率上的優(yōu)惠,客戶也對我們的服務態(tài)度和服務效率給予很高的評價,我們真誠的歡迎廣大的客戶來我行辦理國際業(yè)務.
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇七
通過調(diào)查研究和充分醞釀，樂業(yè)縣確定了開展學習實踐科學發(fā)展觀的主要抓手，針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展明確提出了“以‘百里茶廊’和萬畝獼猴桃出口基地建設為抓手，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”。如何推進樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，走傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本性轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，走有樂業(yè)特色的有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路是基礎。
樂業(yè)縣地處桂西北一隅，屬云貴高原東南麓，傍依紅水河與貴州省相望，南靠岑王老山與田林、凌云縣接壤，東與河池地區(qū)的天峨、鳳山縣毗鄰。全縣占地面積2617平方公里，海拔高度在420—1982米之間，縣城所在海拔為970米，屬亞熱帶高山氣候區(qū)，年降雨量1200—1400mm,年平均氣溫為16.3℃,氣候溫涼，土地總面積392.95萬畝，土壤肥沃，森林覆蓋率達65%，區(qū)域內(nèi)無工業(yè)污染，水質(zhì)、大氣和聲音環(huán)境均達國家的一級標準，土壤有機質(zhì)含量高，動植物資源十分豐富，自然條件、生態(tài)環(huán)境是廣西區(qū)境內(nèi)難得的一片凈土，十分適宜發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，開發(fā)有機食品。而且這里有很多天然有機食品，如茶葉、蕨菜、各種真菌、野生水果等，還有竹筍、植物油以及各種亞熱帶水果的資源優(yōu)勢。樂業(yè)縣地處偏遠，農(nóng)業(yè)仍然以傳統(tǒng)方式為主，多數(shù)農(nóng)林產(chǎn)品生產(chǎn)多施用農(nóng)家肥和有機肥，較少使用化肥、農(nóng)藥、除草劑等，田間農(nóng)藥、化肥殘留少，良好的生態(tài)農(nóng)田為發(fā)展有機農(nóng)業(yè)打下良好的基礎。因此，樂業(yè)縣的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的困難較小。樂業(yè)縣可以抓住自身的有利條件和東盟博覽會永久性基地落戶南寧以及北部灣經(jīng)濟開發(fā)戰(zhàn)略順勢發(fā)展樂業(yè)的有機農(nóng)業(yè)，把樂業(yè)縣打造成為“廣西有機農(nóng)業(yè)第一縣”，擴大自身影響力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
近幾年來，樂業(yè)縣充分利用地域和自然資源的優(yōu)勢，著重在“特”字上謀思路，抓住生態(tài)作文章，大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，取得了可喜的成績。
樂業(yè)縣高度重視發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，于xx年制定并通過權(quán)威部門評審認定了《樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，該規(guī)劃緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、科技興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，以打造“廣西有機農(nóng)業(yè)第一縣”，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長為目標，重點發(fā)展有機種植業(yè)、有機養(yǎng)殖業(yè)和有機食品加工業(yè)。全縣有機種植業(yè)規(guī)劃為糧食生產(chǎn)區(qū)、油料生產(chǎn)區(qū)、蔬菜生產(chǎn)區(qū)、果品生產(chǎn)區(qū)、有機茶和八角生產(chǎn)區(qū)共五大生產(chǎn)區(qū)，近期發(fā)展目標為16.5萬畝，年產(chǎn)值5.5億元。有機養(yǎng)殖業(yè)分為有機牛羊生產(chǎn)區(qū)、有機瘦肉型豬及家禽生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)清水魚生產(chǎn)區(qū)等三大生產(chǎn)區(qū)，近期發(fā)展目標為年出欄豬、牛、羊各4萬頭，家禽30萬羽，清水魚1000噸，年產(chǎn)值4.3億元。有機食品加工工業(yè)主要是發(fā)展與有機種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工相配套的加工工業(yè)。
（二）有機農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。
自xx年開始，樂業(yè)縣把發(fā)展生態(tài)有機農(nóng)業(yè)作為全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點和重點，經(jīng)過近6年的發(fā)展，生態(tài)有機農(nóng)業(yè)不斷擴大。一是茶葉發(fā)展勢頭強勁。全縣茶葉種植面積由xx年的xx多畝迅速發(fā)展到現(xiàn)今的7.1萬畝，增長近36倍，其中“百里茶廊”茶葉產(chǎn)業(yè)帶內(nèi)的種植面積就達4.8萬畝，且均按有機茶葉技術(shù)標準種植培訓，目前通過驗證的有機茶面積已達2100畝。茶葉產(chǎn)業(yè)已逐步發(fā)展成為樂業(yè)縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一。二是有機水稻面積穩(wěn)固發(fā)展。xx年，樂業(yè)縣在同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯建立了優(yōu)質(zhì)有機稻試驗示范基地308畝，連續(xù)幾年通過了國家質(zhì)檢總局下屬的北京陸橋有機認證中心的有機轉(zhuǎn)換認證，是全區(qū)第一個開展優(yōu)質(zhì)稻米有機化生產(chǎn)示范的縣份。目前，全縣有機水稻種植面積已達500畝，今后將進行全面推廣。三是有機獼猴桃種植進一步發(fā)展。經(jīng)專家論證，樂業(yè)縣是廣西唯一具有種植有機獼猴桃地域條件的縣份。通過招商引資，外企香港日昇發(fā)展（農(nóng)業(yè)）有限公司落戶樂業(yè)發(fā)展獼猴桃種植并與樂業(yè)縣人民政府簽訂了“合作建立萬畝有機獼猴桃出口生產(chǎn)基地協(xié)議”。在先期實施400畝日昇公司專有優(yōu)質(zhì)品種紅陽、金桃獼猴桃高產(chǎn)樣板示范獲得成功后，現(xiàn)已將種植面積擴大到1200畝。此外，全縣的優(yōu)質(zhì)白鳳桃、水蜜桃從1000多畝增加到1.2萬畝；柑桔從3200畝增加到1.1萬畝；八角、板栗種植面積各達10萬畝，核桃達3萬畝，全縣重點打造的綠色產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)形成，有機農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。
（三）有機農(nóng)產(chǎn)品已獲驗證。
品牌就是價值，品牌就是生產(chǎn)力。目前，樂業(yè)縣的“顧式茶”、刺梨汁等產(chǎn)品品牌已經(jīng)享譽區(qū)內(nèi)外?！邦櫴讲琛币勋@得農(nóng)業(yè)部中國綠色食品aa認證、中綠華夏有機食品認證中心的有機茶認證、日本農(nóng)業(yè)部有機茶認證、美國農(nóng)業(yè)部有機茶認證、國際糧農(nóng)組織有機茶認證、歐盟有機茶認證，是目前中國4xx多家茶企業(yè)中有機茶認證最多、認證級別最高的有機茶產(chǎn)品，該產(chǎn)品可以順暢進入世界各國市場銷售，樂業(yè)“顧式茶”在美國和德國市場供不應求。樂業(yè)“高野”牌刺梨產(chǎn)品是綠色天然保健品，獲得國家質(zhì)監(jiān)總局的食品安全認證和“中國優(yōu)質(zhì)保健產(chǎn)品獎”等稱號，被營養(yǎng)專家譽為“超級sod、維c大王、新一代防癌抗衰老新星”，產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)外暢銷。同樂鎮(zhèn)上崗村萬安屯500畝優(yōu)質(zhì)有機稻試驗示范基地已連續(xù)幾年通過了國家有機認證機構(gòu)的有機轉(zhuǎn)換認證，樂業(yè)也成為了全區(qū)第一個獲得優(yōu)質(zhì)稻米有機認證的縣份。
（四）有機農(nóng)業(yè)效益顯著。
目前，樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)效益普遍較好。投入產(chǎn)出比顯示，特色經(jīng)濟作物的投入產(chǎn)出比一般在1:4，而樂業(yè)縣的顧式有機茶、紅陽獼猴桃等有機農(nóng)產(chǎn)品可高達1:10。20xx年，樂業(yè)縣顧式茶產(chǎn)量達15噸，銷售額520萬元，創(chuàng)稅47.6萬元，帶動周邊農(nóng)民人均增加收入近1000元，實現(xiàn)了企業(yè)、財政、群眾共同增收的目標。
樂業(yè)縣發(fā)展有機農(nóng)業(yè)雖然打下了較好的基礎，取得了初步成績，但受歷史、自然、經(jīng)費、觀念等一系列因素的制約，目前，有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展還存在一些亟待解決的深層次困難和問題：
1、農(nóng)民發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的意識還不強。近幾年農(nóng)民增收了，但由于部分農(nóng)民未認識到自己在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的主體地位，不積極掌握現(xiàn)代種植技術(shù)，對發(fā)展有機農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的意識不強，過分依賴于政府的產(chǎn)業(yè)扶持。同時，全縣農(nóng)業(yè)專業(yè)人才缺乏，農(nóng)村基層干部隊伍能力弱等也阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范與規(guī)模經(jīng)營的矛盾凸現(xiàn)。目前，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移帶來的土地流轉(zhuǎn)還沒有好的機制引導，務工農(nóng)戶通常是將土地無償送給或廉租給親戚、好友或鄰居耕種，也有撂荒的，農(nóng)戶無法對土地進行長遠的規(guī)劃種植，使土地出現(xiàn)非規(guī)?；?分散經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化、集約化、標準化生產(chǎn)難度大，產(chǎn)出率低。
3、農(nóng)產(chǎn)品精深加工工業(yè)發(fā)展相對滯后。樂業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品品種多、批量多少不一，農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，市場份額極低，農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
4、農(nóng)業(yè)基礎設施滯后。近年來，通過扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設等，全縣農(nóng)村水、電、交通、通訊等基礎設施條件都有了較大改善，但直接投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金總量相對不足，基礎設施仍很滯后，農(nóng)村各地還不同程度存在水利設施失修老化問題，農(nóng)業(yè)抗春旱、夏洪、秋澇、冬干、蟲災、雹災等基礎條件差等不利因素。
5、農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織、農(nóng)村市場體系發(fā)展滯后，農(nóng)村連鎖經(jīng)營、電子商務等現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)缺乏。全縣的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場大多為攤式經(jīng)營、檔次低，農(nóng)產(chǎn)品銷售“馬路集市、提籃小賣”常見不鮮，農(nóng)產(chǎn)品的價值嚴重縮水。
樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展要充分發(fā)揮獨有的環(huán)境優(yōu)勢，堅持以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為核心，以提高有機農(nóng)業(yè)效益為中心的按照市場牽龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、基地連農(nóng)民的產(chǎn)業(yè)化模式，最大限度地降低資源消耗，減少環(huán)境污染，提高農(nóng)業(yè)資源的利用率和可持續(xù)發(fā)展。同時，遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我稀”的原則，全面提高有機農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢，比較優(yōu)勢，生態(tài)優(yōu)勢，參與國際競爭，實現(xiàn)有機農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。
（一）圍繞縣情抓規(guī)劃，在優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和園區(qū)建設上求突破。
發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，必須抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。要在遵循《樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的基礎上，結(jié)合各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地域特點和資源優(yōu)勢，圍繞市場需求，進一步優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，在全縣范圍內(nèi)打造一個“一廊兩帶三園”有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群?！耙焕取奔匆孕禄?、甘田、同樂作為茶葉產(chǎn)業(yè)主要種植區(qū)域，著力打造“百里茶廊”；“兩帶”即在新化、同樂、花坪公路沿線種植特色高效觀光水果，建設“百里萬畝水果觀光產(chǎn)業(yè)帶”；在幼平、雅長庫區(qū)發(fā)展生態(tài)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，建設“百里萬畝庫區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖帶”；“三園”即抓好有機茶葉、有機水果種植和蘭花培植，重點打造精品“園中園”品牌。也就是在萬畝有機茶園中建設“世界茶博園”，在萬畝特色水果示范園內(nèi)建設“有機獼猴桃出口示范園”，在萬畝生態(tài)蘭花園里建設“精品蘭花博覽園”形成大觀園里建設小觀園的特色生態(tài)有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌，促進縣域優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展格局。近期主要是抓好“百里茶廊”和“萬畝獼猴桃生產(chǎn)基地”建設。“百里茶廊”面積已有一定規(guī)模，冬春的管護尤為關(guān)鍵。受茶葉價格波動的影響，部分群眾對茶園的管護有所放松。因此，必須要使茶農(nóng)重拾信心，加強對茶園的管護，保證茶葉種植出成效。獼猴桃基地已經(jīng)實現(xiàn)掛果，產(chǎn)品投放市場后反響很好。在抓好管護見成效的同時，今后要逐漸向適宜種植區(qū)擴展，逐步實現(xiàn)“萬畝獼猴桃生產(chǎn)基地”的目標。
（二）圍繞市場抓產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場定位上求突破。
樂業(yè)縣要根據(jù)市場的需求來抓產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品要在市場上由競爭力，必須擁有自己的特色。樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)發(fā)展立足優(yōu)勢抓調(diào)整，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式，本著立足資源、發(fā)揮優(yōu)勢、面向市場、加快發(fā)展的原則，按照國家有關(guān)標準，認真落實無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工技術(shù)規(guī)程。逐步擴大有機茶、有機蔬菜、有機水稻、有機核桃、有機獼猴桃等有機農(nóng)業(yè)種植面積。培植有機茶和有機獼猴桃兩個生產(chǎn)基地來促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，進一步做精、做大、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營。
確定樂業(yè)縣的市場定位：有機農(nóng)產(chǎn)品走高端市場、綠色農(nóng)產(chǎn)品走中端市場、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品走低端市場。形成高、中、低產(chǎn)品應有盡有，形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈，擁有自己的市場。通過以有機農(nóng)業(yè)帶動綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、促進生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，以生態(tài)旅游業(yè)促進樂業(yè)縣經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。
（三）圍繞質(zhì)量抓管理，在有機農(nóng)業(yè)精品和扶優(yōu)做強上求突破。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，樂業(yè)縣有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過程中，必須一開始就按有機農(nóng)業(yè)的技術(shù)規(guī)程進行編號登記，質(zhì)量人員、檢驗人員、生產(chǎn)人員都必須記錄在產(chǎn)品的包裝上，只要這樣我們的農(nóng)產(chǎn)品就會有市場，所以必須由企業(yè)來把好農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)和市場開發(fā)，這樣就會創(chuàng)出農(nóng)業(yè)品牌，突出品牌效應。如果農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接追究到生產(chǎn)人員，給消費者造成的損失由生產(chǎn)者負責賠償。這樣也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量作了宣傳，時刻提醒我們的老百姓，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會砸掉自己的飯碗，斷了自己的財路。提高群眾的品牌意識，我們應該做好群眾思想工作，讓他們樹立品牌農(nóng)業(yè)，名牌農(nóng)產(chǎn)品，使其達到品牌效應、品牌經(jīng)濟，從而推動樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速健康的發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕，把樂業(yè)人民帶入小康社會。
圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力扶持龍頭企業(yè)。逐步擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的束縛，加大招商引資力度，簡化辦事程序，做到“愛商、為商、安商、富商”，在基礎設施建設、用地管理、農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)境等方面要提供最大的支持，使樂業(yè)縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提高到一個新的水平。一是通過引導、扶持農(nóng)業(yè)龍頭茶葉，使其不斷發(fā)展壯大。二是積極招商引資，切實落實優(yōu)惠政策，引進外商來樂業(yè)縣投資開發(fā)板栗、八角、核桃、刺梨、高山野菜等特色農(nóng)產(chǎn)品深加工。三是加快農(nóng)業(yè)項目建設，以項目為載體，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是進一步完善企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)盟機制，積極推進“公司（協(xié)會）+基地++農(nóng)戶”的發(fā)展模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，真正把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶建設成為經(jīng)濟發(fā)展的共同體和共生體。
（四）圍繞特色抓示范，在有機農(nóng)業(yè)發(fā)展示范帶頭和全面推廣上求突破。
堅持“示范先行、典型引路、以點帶面、全面推廣”的原則，根據(jù)樂業(yè)縣實際情況，抓好科技含量高、輻射帶動強的高標準科技示范基地。抓好八個千畝示范基地：一是在同樂建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機獼猴桃示范基地；二是在同樂建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機稻+有機菜示范基地：三是在新化建立千畝優(yōu)質(zhì)高效煙葉+優(yōu)質(zhì)稻（玉米）示范基地；四是在甘田建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機茶示范基地；五是在邏西建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機油茶示范基地；六是在邏西建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機板栗示范基地；七是在花坪建立千畝優(yōu)質(zhì)高效有機薄殼核桃示范基地；八是在幼平、雅長建立千畝優(yōu)質(zhì)高效生態(tài)養(yǎng)魚示范基地。通過示范，讓農(nóng)民看見成效，學習種植技術(shù)。以農(nóng)村能人為帶頭人，發(fā)揮推廣和應用科學技術(shù)的主體作用，形成一戶帶十戶，十戶帶一村、一村帶一片、一片興一業(yè)，最終達到一業(yè)興百業(yè)旺的目的。組成經(jīng)濟聯(lián)合體，依托營銷、種養(yǎng)大戶，大力發(fā)展大戶帶動型經(jīng)合組織。充分發(fā)揮農(nóng)村營銷大戶和經(jīng)濟能人的資金實力和市場開拓能力，由他們牽頭建設經(jīng)濟協(xié)會，把分散的農(nóng)戶聯(lián)系起來，達到分散生產(chǎn)聯(lián)合銷售的目的，形成闖市場的合力。
（五）圍繞產(chǎn)業(yè)抓好基礎建設，在完善農(nóng)業(yè)基礎設施建設上求突破。
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，農(nóng)村基礎設施更是農(nóng)業(yè)的基礎。農(nóng)村基礎設施的落后和不配套，必將導致農(nóng)業(yè)的不穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收，解放和發(fā)展不了農(nóng)村生產(chǎn)力，更將嚴重制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。樂業(yè)縣要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的后發(fā)性、突破性發(fā)展，比較右江河谷等農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎好的縣份，基礎設施建設更是刻不容緩。因此，要把農(nóng)村基礎設施建設擺在最基礎性地位，通過爭取政策和創(chuàng)新措施，整合資金加大建設步伐，結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，應敢于開創(chuàng)性地領導探索職能有機統(tǒng)一的大部門體制，抓好同級涉農(nóng)部門間的有機協(xié)作。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、水利、農(nóng)機、交通、開發(fā)等部門既要做好上級對口支持政策的爭取工作，更要做好同級涉農(nóng)部門間工作合作，要依托上級對農(nóng)村的各項“基礎工程”這一抓手，重點搞好農(nóng)村水利（飲水）、道路、電力、土地整理、通信等基礎設施建設。建設中做到山、水、田、路、舍科學規(guī)劃，合理布局，綜合建設，堅持標準，嚴格質(zhì)量，落實責任。對于山區(qū)偏遠、凋零農(nóng)戶，要細算基礎建設投入、退耕還林、城鎮(zhèn)化綜合帳，應實行分批直接資助農(nóng)戶移居改業(yè)。農(nóng)村基礎設施建設，應堅決克服重建輕管，市場化的設施要實行好有償使用。通過有目標、有重點、有步驟地持續(xù)實施基礎建設，逐步實現(xiàn)農(nóng)村的道路、水利和電力網(wǎng)絡化。立足農(nóng)業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，重視村莊生態(tài)工程，搞好農(nóng)戶庭園經(jīng)濟建設，加強農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)保護，實施土壤培肥施肥工程，開展農(nóng)業(yè)污染源治理，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物無害化處理，提高環(huán)境對農(nóng)業(yè)發(fā)展的承載力；發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，加快發(fā)展沼氣、太陽能等農(nóng)村清潔能源建設，推廣清潔化、循環(huán)式生產(chǎn)；做好氣象水文預測預報工作，增強減災抗災能力，不斷提高樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，促進樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。
（六）圍繞發(fā)展抓好人力資源，在培養(yǎng)有機農(nóng)業(yè)技術(shù)人才上求突破。
經(jīng)濟要發(fā)展，人才是關(guān)鍵；產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，技術(shù)人才是重點。要充分利用各種渠道，加快培養(yǎng)樂業(yè)縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展急需的人才。目前，依托樂業(yè)縣農(nóng)廣校中專學歷培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓、新型農(nóng)民科技培訓、百萬農(nóng)村黨員大培訓和千萬農(nóng)民大培訓等培訓計劃，加強優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才的培養(yǎng)。由樂業(yè)縣農(nóng)廣校與龍云山顧氏茶場聯(lián)合辦學，開設在茶學專業(yè)，招收有志從事茶葉種植、加工、營銷、茶藝、茶文化傳播的青年，通過幾年培訓，為企業(yè)培訓萬名茶文化傳播者，為群眾培養(yǎng)萬名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干，使其成為樂業(yè)縣茶葉產(chǎn)業(yè)化的人才支撐。辦學規(guī)模分三步走，第一步開設中專班，面向全縣招生；第二步提升檔次和招生范圍，爭取在10年與有關(guān)大學聯(lián)合辦學，面向全區(qū)招生，學員畢業(yè)達到?？苹虮究扑?；第三步與名牌大學聯(lián)合辦學，面向全國招生，將樂業(yè)有機茶文化理念傳播到全國，甚至到國外，培育一批茶葉界頂尖人才。把樂業(yè)縣百里茶廊和世界茶博園建成廣西領先、國內(nèi)一流、世界知名的茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)地，達到一業(yè)興百業(yè)旺的目標。
（七）圍繞完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度，在強化“三農(nóng)”服務保障上求突破。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇八
農(nóng)行面試一般是分組進行的，大體可分兩種類型：一是直接發(fā)問型；二是案例討論型。
直接發(fā)問型：
一，按相關(guān)工作人員的指示簽到并抽簽，決定分組及小組內(nèi)每個人發(fā)言的順序及被提問的順序。
二，在備考室等侯，待工作人員通知面試。一組大概有十個人左右?？脊俅蟾乓灿衅甙藗€
三，一組人進去后，開始第一輪面試：按抽簽順序每個人做一個簡單的自我介紹。
四，第二輪面試：自我介紹完后，由主考官按抽簽順序提問，一般會問一些比較開放性和原則性的問題。?接著其他考官會不時有人再問一些問題，有的也是原則性的，有的是稍微涉及的具體一點的法律制度的問題，但也都是最基本的問題，一般都不是太難。每人問大概兩個問題，基本沒有多問的。
案例討論型：
一，按相關(guān)工作人員的指示簽到并抽簽，決定分組，同時決定自己的座次號。
二，工作人員會分發(fā)所在小組要討論的題目，同時提供了幾種觀點讓你做選擇。然后給你?20?分鐘左右的時間在分發(fā)的表上寫明自己支持的觀點，并且簡要寫明理由。在群面闡述自己觀點的時候，可以拿著這張紙上的提綱來詳細闡述。
三，工作人員接到通知后領本組的人進去群面。大家按照所抽簽的號碼按指示就座。
四，第一輪仍然是自我介紹，每人?2?分鐘，最好用中文。
五，第二輪是討論，每人闡述自己的觀點，每人?2?分鐘。
六，第二輪完后開始每個人?1?分鐘的補充發(fā)言。順序隨便，舉手就可以，但只限一次。
歷年面試題庫
1?．?別人對你的評價是什么？
2?．?有過什么社會實踐經(jīng)歷？
3?．?想在銀行做哪方面的工作？
4?．?愿不愿意去郊縣的支行？
5?．?是不是很喜歡做領導的感覺？
6?．?在社團活動中一直擔任領導的角色，是不是在任何場合都喜歡這樣？
8?．?商業(yè)銀行怎么改革？
9?．?怎么評判什么企業(yè)可以投資，這些標準怎么運用到商業(yè)銀行里？
10?．?你一個月錢怎么收支的？
11?．?如何看待理想與現(xiàn)實的差距問題？
12?．?你最忍受不了的企業(yè)文化是什么？
13?．?為什么選擇進入金融業(yè)？
14?．?原來的背景對進入金融業(yè)有什么幫助？
15?．?金融經(jīng)濟知識是通過什么途徑學的?？
16?．?金融案例分析：汽車消費貸款的推廣，操作，以及客戶群的細分
經(jīng)典面試問題回答思路
問題一：“請你自我介紹一下”
思路：?1?、這是面試的必考題目。
2?、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。
3?、表述方式上盡量口語化。
4?、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。
5?、條理要清晰，層次要分明。
6?、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談談你的家庭情況”
思路：?1?、對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2?、?簡單地羅列家庭人口。
3?、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。
4?、?宜強調(diào)父母對自己教育的重視。
5?、?宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。
6?、?宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。
7?、?宜強調(diào)自己對家庭的責任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路：?1?、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。
2?、?最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3?、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4?、?最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5?、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰？”
思路：?1?、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。
2?、?不宜說自己誰都不崇拜。
3?、?不宜說崇拜自己。
4?、?不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。
5?、?不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。
6?、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系。
7?、?最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？”
思路：?1?、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。
2?、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。
3?、不宜說那些太抽象的座右銘。
4?、不宜說太長的座右銘。
5?、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6?、?參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談談你的缺點”
思路：?1?、不宜說自己沒缺點。
2?、?不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。
3?、?不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。
4?、?不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。
5?、?可以說出一些對于所應聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路：?1?、?不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2?、?不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3?、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷，
4?、?所談經(jīng)歷的結(jié)果應是失敗的。
5?、?宜說明失敗之前自己曾信心百倍、盡心盡力。
6?、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7?、?失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的.熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路：?1?、面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2?、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
3?、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>
問題九：“對這項工作，你有哪些可預見的困難？”
思路：?1?、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。
2?、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的?！?/p>
問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
2?、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領導的指示和要求，然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據(jù)計劃開展工作?！?/p>
問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”
思路：?1?、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。”
2?、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。”
問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>
思路：?1?、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2?、?招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。
3?、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問題十三：“你能為我們做什么？”
思路：?1?、基本原則上“投其所好”。
2?、回答這個問題前應聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。
3?、應聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領域的優(yōu)勢來回答這個問題。
問題十四：“你是應屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？”
思路：?1?、?如果招聘單位對應屆畢業(yè)生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應聘者怎樣回答。
2?、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。
3?、如“作為應屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。”
問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”
思路：?1?、通過應聘者對上級的“希望”可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既是一個陷阱，又是一次機會。
2?、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。
3?、如“做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應環(huán)境，而不應該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了?！?/p>
應注意的問題
一、面試最好正裝。女生要打扮一下，但不要太過。男生最好西裝，也修飾一下。注意面試著裝的整潔、莊重、大方，比如衣服要潔凈合體、皮鞋要擦亮等，充分展現(xiàn)自己的精神風貌，給考官留下清爽、稱體、舒服的感覺。
二、要沉著冷靜，把握好分寸，突出自己的優(yōu)勢。碩士一定要強調(diào)自己的科研能力。
三、要極其有禮貌。進入考場時要面帶微笑、大大方方、鎮(zhèn)定自如、有條不紊，向考官微微鞠躬、禮貌問好，爭取良好的第一印象。坐下來后要保持挺拔的身姿，保持注意力的集中，不要左顧右盼或是經(jīng)理分散，更沒有必要慌亂。面試完要說謝謝！要面帶微笑。
四、不要說詆毀別人或者別的學校的話，因為可能就有領導是你詆毀那個學校畢業(yè)的。
五、?在候考室等待時，如果有與他人溝通的習慣或需求，可以與其他考生進行交流。緩解心情的緊張。但是，交流要適度，不可過分激動或興奮。如果環(huán)境不允許或是沒有這樣的意愿，考生可以閉目養(yǎng)神、小睡片刻或是聽聽喜歡的音樂，放松自己的身心。
六、?不論看到何種面試試題，先不要急著回答，而是要站在一定高度，分析試題的類型，分析試題主要測試自己哪方面的能力，進而對癥下藥，有重點、有針對性地思考、準備答題要點，在草稿上簡明扼要地寫下答題要點，并盡可能將問題考慮全面。
七、?面試表達時，語言要流暢、語速要平穩(wěn)、吐字要清楚，將想到的觀點充分、正確地表達出來。此外，回答問題的聲音一定要洪亮，充分體現(xiàn)個人的自信。
八、?回答問題要有層次感，以“總－－－－分－－－－－總”為框架，運用”好首先、其次、再次”，“第一、第二、第三”之類的量詞，給考官留下思路清晰、思維縝密的印象?？忌€應盡力可能從所聘職位的角度思考、分析和回答問題。
九、?注意面試禮儀的善始善終，離場時間向考官微微鞠躬，禮貌道別，滿懷自信地走出考場。切不可因發(fā)揮不好而自亂陣腳，以失敗者的頹廢形象離場，導致虎頭蛇尾、前功盡棄。（來源：?hiall?大學生求職社區(qū)；法學院研究生會整理）
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇九
20xx年，稽東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度總體工作目標，按照“重安全、強基礎、創(chuàng)品牌、拓三產(chǎn)”的思路，立足于本鎮(zhèn)實際，在鞏固基礎上求提高，在提高過程中求創(chuàng)新，進一步推進了我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點做了以下五項工作：
1、抓好以“小農(nóng)水”及面上項目為重點的清水工程建設。始終把水利工程當作經(jīng)濟發(fā)展基礎中的基礎，當作民生建設重點中的重點，投入資金404萬元，完成雪竇嶺、長灣、塘、松塢岙、大山等5只山塘水庫和越北、車頭灌區(qū)改造的建設任務；投入177萬元，完成上下嶺、大岙、陳九嶺、駱家岙等4只山塘水庫和尉相、下尉近20xx米小流域清淤治理及石岙、裘村管道工程的建設任務；投入291萬元，積極推進后嶺下、石岙、馬王嶺、前灣等山塘水庫及小農(nóng)水建設工作。投入211萬的“幸福水庫”省級千庫保安工程已完工，正抓緊做好驗收準備工作。
3、加強山塘水庫管理和溪流保潔工作。與全鎮(zhèn)24個村簽訂安全責任書，進一步落實山塘水庫管護人員，明確職責，定期清草管護。同時做好了全年性溪流清草保潔工作，力求水清河暢，全年還安裝12只村級消毒設施，確保村級飲水安全。
1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是積極引導農(nóng)戶種好早稻，種足晚稻，
做好大橋村晚稻高產(chǎn)示范村創(chuàng)建，新建102畝早稻示范方，實現(xiàn)機耕、機插、機收，全年完成訂單糧食102畝，通過合作社探索出了一條山區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)新路子。二是成功創(chuàng)建縣級糧食高產(chǎn)示范方一方，做好油菜2方、綠肥9方的冬季作物示范建設，并指導來年冬季草籽、油菜、大小麥的種植，做到綠色過冬。三是做好種糧直補、生態(tài)公益林調(diào)查、公示、上報、資金發(fā)放工作，今年累計發(fā)放種糧直補資金萬元。受益農(nóng)戶7694戶。發(fā)放生態(tài)公益林資金萬元，8700戶農(nóng)戶。
2、發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。在鞏固拓展榧、竹、茶及山地蔬菜、吊瓜子、葡萄等特色農(nóng)業(yè)基礎上，全年新發(fā)展香榧面積2040畝，名茶600畝。做好全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園及精品園區(qū)規(guī)劃上報，并積極爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設項目，引進先進設施，打造高標準、高投入、高產(chǎn)出的城效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投入55萬元，新建舜姬園葡萄專業(yè)合作社及華娟茶葉專業(yè)合作社基地的噴滴灌設施，穩(wěn)步推進舜姬園120畝鋼架大棚建設，購置自動插秧機1臺等，完成山地蔬菜、葡萄2只農(nóng)產(chǎn)品院地合作項目和舜姬園葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品項目建設。成功實施2只市級設施化項目，完成1只無公害產(chǎn)品、3只有機食品認證工作。
4、強化農(nóng)業(yè)安全。一是加強畜牧安全，完成春季、秋季動物防疫工作，進一步加強了全鎮(zhèn)三處主要市場的畜禽檢疫。二是做好植物疫病控制。完成涉及5村砍伐量50余萬斤松樹的山林松材線蟲病清除工作，并順利通過驗收；做好新發(fā)生松材線蟲病、加拿大一枝黃花的清治工作。三是確保農(nóng)用機械安全，完成全鎮(zhèn)32臺農(nóng)機年檢和生產(chǎn)安全指導工作。成功創(chuàng)建稽江、下尉2個市級農(nóng)機安全村。積極做好村級電工新組建工作，建成了55人的'一支村級電工隊伍，努力確保農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電安全。四是完成鎮(zhèn)村二級農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務體系建設，設立一個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)公共服務中心，24個村級公共服務站，并配齊了鎮(zhèn)村責任農(nóng)技推廣員、動植物疫病監(jiān)督員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員。
1、加大興林富民工程建設，完成了投資800多萬、涉及17村新種（套種）4200畝的省級香榧產(chǎn)業(yè)項目建設工作任務并順利通過驗收，進一步推進了稽東香榧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時順利完成4只省市興林富民、1只香榧精品基地、1只優(yōu)質(zhì)水果基地、2只名茶基地建設、1只名茶制作示范加工場及1只林業(yè)水土保持項目的建設驗收工作。
2、加強森林防火，依法保護林地資源。為保護好全鎮(zhèn)14萬余畝的山林資源，一是構(gòu)建森林防火體系，新組建森林巡防專業(yè)人員45人，安裝巡跟器115只，發(fā)放森林物資45套。二是與各村簽訂森防安全責任狀，通過短信、宣傳車，橫幅等進一步加大森防宣傳，加大巡查力度。全鎮(zhèn)防火工作得到了上級部門的充分肯定，蟬聯(lián)縣級森林防火先進單位。三是依法做好林木保護及加大林業(yè)執(zhí)法力度，完成800余畝低產(chǎn)林改造立項及相關(guān)項目林地征占工作，依法查處多起山林亂砍亂伐亂占亂挖及野生動物亂捕等工作，做好3家農(nóng)莊野生動物經(jīng)營許可證換證工作。
3、積極開展綠化造林。投入21萬元，完成公路綠化、河道綠化，共計19公里，完成占岙省級綠化示范村和裘村市級森林公園創(chuàng)建及驗收工作，同時做好了御茶村1200畝茶園管理工作，進一步綠化村莊，改善環(huán)境，保護生態(tài)。
4、著力提升林業(yè)品牌。順利通過了以占岙千年香榧林景區(qū)為核心的省級森林公園創(chuàng)建、市級森林休閑旅游特色鎮(zhèn)的創(chuàng)建。鼓勵“山娃子”“越州”等林特產(chǎn)品，爭優(yōu)創(chuàng)牌，積極參與全國、全省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、森博會，鼓勵在中小城市開設專賣店，積極開拓市場。順利完成山娃子農(nóng)產(chǎn)品有限公司的省級林業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建，完成紹興縣天恒香榧專業(yè)合作社省級林業(yè)示范性專業(yè)合作社的創(chuàng)建，完成省級無公害香榧標準化栽培項目驗收工作。
山水稽東，詩畫村居。我們因地制宜，積極吸引工商業(yè)主投資休閑農(nóng)業(yè)。同時鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的農(nóng)莊、農(nóng)家樂經(jīng)濟，積極做好全鎮(zhèn)農(nóng)家樂的規(guī)范完善工作，今年山娃子農(nóng)莊被評為省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、市級主題農(nóng)莊，占岙村被評為省級農(nóng)家樂特色村，我鎮(zhèn)被評為紹興市農(nóng)家樂十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇十
1、積極爭取、全力推進村二期農(nóng)開工程，努力改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件。村于2020年爭取到上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，實施中低產(chǎn)田改造項目4000畝，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設，計劃新打機井8眼，預計出水量為80噸，并鋪設地下節(jié)水管道20.16千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進行中。
2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，擴大張雜谷種的培育規(guī)模。近年來，培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的高度認可，培育規(guī)模逐年增加。201x年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1150畝，基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達3000至4000元，較大田玉米畝均增收2000多元。
3、通過示范帶動，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展。201x年，施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學習，并多次邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)和病蟲害防治進行現(xiàn)場指導，盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過多方努力，幾戶種植示范戶的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加，他們種植的豆角每畝收入可達2.5萬元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動下，201x年春季新建大棚5個，今年冬天又有幾戶村民計劃新建大棚5個。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇十一
近日，我有幸參加了一場有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的講座。在這場講座中，我學到了許多關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的知識和經(jīng)驗，同時也深深感受到了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行致力于農(nóng)村經(jīng)濟建設的決心和精神。在這篇文章中，我將分享我的心得體會。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，簡稱農(nóng)發(fā)行，是我國唯一一家專門為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)領域提供貸款和金融服務的國家性銀行。成立于1994年，隸屬于國務院。農(nóng)發(fā)行的主要任務是支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的經(jīng)濟建設，推動設在農(nóng)村地區(qū)的中小企業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷，提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入水平，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
在農(nóng)發(fā)行的服務范圍內(nèi)，除了傳統(tǒng)的信貸業(yè)務外，還有其他形式的貸款、擔保和金融服務。如貸款擔保、融資租賃、保理、信托、資產(chǎn)管理和外匯服務等。同時，農(nóng)發(fā)行還積極開展農(nóng)村金融服務的創(chuàng)新，如農(nóng)村綠色信貸、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)小額信貸、農(nóng)業(yè)科技貸款等。除此之外，農(nóng)發(fā)行還非常重視和推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧工作。
通過講座，我了解到農(nóng)發(fā)行的應用案例是很多的，其中最典型的就是援助貧困地區(qū)和發(fā)展三農(nóng)業(yè)務。例如，農(nóng)發(fā)行為貧困地區(qū)開辦了綠色信貸，支持貧困農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟作物和設施農(nóng)業(yè)。此外，農(nóng)發(fā)行還支持產(chǎn)業(yè)扶貧、貧困地區(qū)基礎設施建設、特色農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)產(chǎn)品加工等其他農(nóng)村經(jīng)濟開發(fā)工作。
毫無疑問，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是農(nóng)業(yè)發(fā)展的領頭羊和重要支持力量，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要推動者。未來，農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)服務農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，一直走在農(nóng)村金融創(chuàng)新的最前沿。同時，農(nóng)發(fā)行還將加快推進機構(gòu)轉(zhuǎn)型，把握互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展機遇，大力發(fā)展普惠金融，為農(nóng)村發(fā)展和脫貧攻堅作出新的貢獻。
結(jié)語。
在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的講座中，我不僅獲得了農(nóng)發(fā)行的基本概念和發(fā)展歷程，更真切地感受到銀行所發(fā)揚的優(yōu)秀精神：服務農(nóng)民，服務農(nóng)村。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是中國農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱機構(gòu)，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。我相信，在農(nóng)發(fā)行的領導和全體工作人員的共同努力下，中國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟一定會越來越好！
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇十二
借款人：________________。
借款人因____________需要，向貸款人申請____________借款，貸款人同意向借款人發(fā)放上述貸款。經(jīng)雙方協(xié)商一致，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和銀行貸款管理規(guī)定，簽訂本合同，共同遵守。
第一條主要借款內(nèi)容。
1．借款金額、用途、種類、利率、期限。
金額（大寫）。
用途種類利率期限年個月（自年月日起至年月日止）2．本合同項下借款按日計息，按____________結(jié)息。在本合同有效期內(nèi)，如遇利率調(diào)整，按中國人民銀行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二條提款和還款。
1．分期提款、還款計劃。
2．借款人在提款前應向貸款人遞交具體的提款計劃，并提供表明借款合理用途的書面文件。
3．貸款人按提款計劃辦理借款憑證手續(xù)，在___________個營業(yè)日內(nèi)將貸款放出。
分期提款計劃。
分期還款計劃年月日金額年月日金額在本合同期限內(nèi)，實際放款日、還款日和實際借款額以借款憑證為準。
4．借款人應主動按本合同約定的.期限內(nèi)歸還全部借款本息，并按雙方約定的分期還款計劃還款；不主動歸還的，貸款人可直接從借款入帳戶中扣收。
第三條還款資金來源。
借款人應用下列資金，但不僅限于下列資金，歸還本合同項下借款本息。
1．______________________________________________________________。
2．______________________________________________________________。
3．______________________________________________________________。
4．______________________________________________________________。
第四條雙方權(quán)利、義務及違約責任。
1．借款人必須遵守中國人民銀行和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)于政策性貸款帳戶管理及資金結(jié)算管理的規(guī)定；否則，貸款人有權(quán)停止發(fā)放尚未發(fā)放的貸款，并可提前收回已發(fā)放的部分或全部貸款。
2．借款人必須嚴格按本合同約定的用途使用貸款；否則，貸款人有權(quán)停止發(fā)放尚未發(fā)放的貸款，并可提前收回已發(fā)放的部分或全部貸款。同時，對違約使用部分，按日利率__________計收利息。
3．借款逾期而又未簽訂延期還款協(xié)議，貸款人對借款逾期部分按日利率___________計收利息。
4．借款人應及時向貸款人提供真實完整的財會報表和統(tǒng)計報表等資料，配合貸款人的調(diào)查、審查、檢查；否則，貸款人有權(quán)采取包括停止發(fā)放貸款、提前收回已發(fā)放貸款等相應的信貸制裁措施。
5．借款人有承包、租賃、合并、分立、聯(lián)營等改變經(jīng)營方式行為，均應最遲于變更前30天書面通知貸款人，并積極落實債務；否則，貸款人有權(quán)采取相應的制裁措施和使貸款免受損失的防范措施。
6．借款人不得擅自對他人債務提供擔保，以保證政策性貸款得安全。借款人對外任何擔保均應提前30天通知貸款人，并以不超過其凈資產(chǎn)總額為限。否則，貸款人有權(quán)采取相應的制裁措施和使貸款免受損失的防范措施。
7．借款人發(fā)現(xiàn)有危及貸款人債權(quán)安全的情況時，應及時通知貸款人，并應及時采取保全措施。
借款還款合同。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行工作總結(jié)篇十三
為提高我村農(nóng)民科技文化素質(zhì)，在農(nóng)村培養(yǎng)一批覺悟高、懂科技、善經(jīng)營的新型農(nóng)民，今年以來，我校培訓小組立足本職、充分發(fā)揮其職能、開展多渠道、多形式、多層次培訓活動，扎扎實實地做好農(nóng)民科技培訓工作。一年中多次舉辦大型培訓活動，讓廣大農(nóng)民群眾得到了實惠，我們的培訓工作也有了明顯的進展，現(xiàn)將我校一年的培訓工作情況總結(jié)如下：
一、加強領導，成立組織，完善運行機制，增強項目的實施力度。
新型農(nóng)民科技培訓工作屬于系統(tǒng)工程，為保證項目的順利實施，我校組建了農(nóng)民科技培訓項目領導小組，領導小組以校長為組長，以各位教師為成員，主要負責項目實施過程中重大事宜的決策和協(xié)調(diào)工作。技術(shù)培訓小組有較高的業(yè)務水平和豐富的工作實踐經(jīng)驗。
二、制定方案，抓好宣傳。
新型農(nóng)民科技培訓開始實施后，學校對項目的實施進行了統(tǒng)一安排和部署，2013年召開有關(guān)人員、核心農(nóng)戶參加的新型農(nóng)民科技培訓動員大會，宣傳了新型農(nóng)民科技培訓工作的重要意義和工作內(nèi)容，并對以后的培訓工作進行了安排部署。會后，農(nóng)技中心培訓小組結(jié)合項目的目標要求，并針對當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理特點及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢制定了培訓計劃及方案，方案明確了培訓的指導思想是：緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，充分利用現(xiàn)有的人力、物力及技術(shù)優(yōu)勢，開展多層次、多渠道、多形式的新型農(nóng)民科技培訓，不斷提高廣大農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
三、開展培訓，力求實效。
還聘請鄉(xiāng)有關(guān)知名人員到村與新型農(nóng)民科技培訓。
通過靈活多樣的培訓方式，做到了求實效、講實用、重實際，起到了提高農(nóng)民科技水平和文化素質(zhì)的作用。目前，新型農(nóng)民科技培訓已被廣大農(nóng)民所認識和接受，越來越多的農(nóng)民迫切要求參加。
四、經(jīng)驗總結(jié)。
通過一年的項目實施，在工作中認識到新型農(nóng)民科技培訓對于提高農(nóng)業(yè)科技含量和國際市場競爭力、推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，也是從根本上解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題的有效途徑。同時在兩個方面有很深的感觸，一方面是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有很多簡單的技術(shù)問題，有的農(nóng)民不懂，說明了我們技術(shù)推廣有薄弱環(huán)節(jié)，如油菜的施肥技術(shù)、油菜、玉米病蟲害防治技術(shù)；別一方面也確實感到農(nóng)民對技術(shù)的渴求之強烈，因為我們宣傳推廣的技術(shù)農(nóng)民通過使用，即降低了成本，又提高了效益，很受歡迎。
在項目的實施中，通過總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，認識到做好三個方面的有機結(jié)合，有助于提高培訓質(zhì)量和效果。一是技術(shù)培訓推廣與技術(shù)研究相結(jié)合。因為在技術(shù)推廣中，隨時都有新的技術(shù)難題，研究解決這些問題，有助于我們積累經(jīng)驗和知識，進一步把培訓工作搞好。二是常規(guī)技術(shù)推廣培訓與新技術(shù)、新品種的引進相結(jié)合。三是傳統(tǒng)技術(shù)培訓方式與多種形式靈活多樣培訓相結(jié)合，有利于提高實效。
五、下一步工作安排。
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