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設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展建議篇一
xx行：
xx遵照xx安排，為了全力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，多次組織召開專題會議進行安排落實，專門制訂《xx實施方案》，成立了以xx為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。準確掌握我縣xx保護地建設(shè)貸款資金的需求，保證信貸資金的供應(yīng)，腳踏實地的支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作?，F(xiàn)匯報如下：
一、20萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)總體情況
xx縣耕地面積110萬畝，全部設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)面積26萬畝，完成百萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)20萬畝；設(shè)施農(nóng)業(yè)惠及農(nóng)戶8613戶、農(nóng)事企業(yè)16戶，建設(shè)大棚11萬棟（每棟按50延長米折合計算）。
xx支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)面積20萬畝，農(nóng)戶8613戶、農(nóng)事企業(yè)16戶，累計發(fā)放貸款7.3億元。占三農(nóng)信貸資金的比重90%，占全部貸款比重85%。
二、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)具體指導(dǎo)意見
（一）、xx政府2010年、2011年分別下達了兩次《關(guān)于大力支持保護地生產(chǎn)發(fā)展的通知》，通知要求：
1、貼息政策：保護地小區(qū)的農(nóng)戶貸款貼息一年。
2、配水政策：縣政府給予配水扶持，補助資金每延長米40元。
3、配電政策：縣政府給予配電扶持，縣供電公司統(tǒng)一負責小區(qū)配電。
4、項目建設(shè)政策：保護地小區(qū)建設(shè)納入全縣百分考核之中。
（二）xx具體做法
1、認真對接、破解難題。成立了2個“對接調(diào)研”組。分別在2010年11月、2011年4月和2011年5月，三次帶領(lǐng)包片副主任、信貸部門人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、棚戶進行實地、面對面對接，現(xiàn)場破解工作中的難題，2、特事特辦，開辟綠色通道。為了保證設(shè)施農(nóng)業(yè)資金及時到位，xx規(guī)定“三早”、“三第一”。即早介入、早調(diào)查、早發(fā)放；第一時間錄入、第一時間上報、第一時間審批。特殊情況可以“先貸后批”,開辟大棚貸款綠色通道,保證資金及時到位。
3、及時提供啟動資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定地塊以后，無錢施工，我們馬上就提供啟動資金。
4、全力跟進、及時放款。
5、簡化貸款手續(xù)、提高審批權(quán)限。
6、陽光操作，強化監(jiān)督。
設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展建議篇二
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
拓寬增收渠道
——******鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)
******鎮(zhèn)是****縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，也是農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn)。近年來，該鎮(zhèn)依托本鎮(zhèn)地理環(huán)境和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收的重要途徑。對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)給予了高度重視和大力扶持，有力地推進了設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，取得了良好的成績。2011年，******鎮(zhèn)超額完成了縣上下達的設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)，得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年年初縣上下達給******鎮(zhèn)果蔬菌類日光溫室***畝，養(yǎng)畜暖棚***畝。目前已落實果蔬菌類日光溫室集中建設(shè)點***處、***座***畝，占任務(wù)***畝的**%；養(yǎng)畜暖棚***座***畝（含養(yǎng)殖小區(qū)*個），占任務(wù)****畝的***%；落實xigua村***畝紅提葡萄栽培示范點一處，南瓜村食用菌栽培示范園區(qū)一個。截止目前，已完成養(yǎng)畜暖棚墻體建設(shè)****座***畝，養(yǎng)殖小區(qū)**個，完成日光溫室墻體****座****畝。
******鎮(zhèn)在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)上的主要做法有：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，機制日趨完善。
鎮(zhèn)黨委、政府站在大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的高度，下大力氣抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，做到集中力量，精心組織實施。抓好典型示范，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的社會化服務(wù)，有針對性地解決發(fā)展中存在的問題。實行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責制，實行一個產(chǎn)業(yè)、一個班子、一個規(guī)劃、一個政策、一個實施方案的“五個一”的工作方式，強力推進了設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為解決土地資源少，農(nóng)民增收緩慢問題的主要措施，作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的全新發(fā)展戰(zhàn)
略，作為“三農(nóng)”工作的重中之重，強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，力促設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
二、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。
今年，依托“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，鎮(zhèn)黨委、政府及時出臺扶持政策，對新建果蔬菌日光溫室的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府借助“雙聯(lián)”單位女歌星給予每座5555米標準日光溫室補貼10000元，新建小區(qū)的農(nóng)戶鎮(zhèn)政府給予每小區(qū)1000000元補助，此舉有力地激發(fā)了農(nóng)戶的積極性，通過xigua村紅提葡萄大棚示范點和養(yǎng)殖小區(qū)示范點的帶動，******鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)出現(xiàn)了新高潮。
三、引導(dǎo)農(nóng)民聯(lián)合，進行集中連片建設(shè)。
統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，堅持集中連片、規(guī)模發(fā)展，示范引導(dǎo)、發(fā)動群眾的原則，加大配套設(shè)施建設(shè)力度，努力解決三通問題，確保了設(shè)施農(nóng)業(yè)順利建設(shè)，方便了銷售供應(yīng)，減少了銷售消耗。這種“基地+農(nóng)戶”的模式，走出了一條調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)民增收的新路子，使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民增收的新亮點。
四、加大科技投入，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。為加快設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，******鎮(zhèn)堅持以科技為先導(dǎo)。有效的整合各種農(nóng)技培訓(xùn)資源，加強對設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的全方位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場“手把手”培訓(xùn)以及外出觀摩學(xué)習等形式，保證每戶至少有一個技術(shù)骨干，確保了他們能夠真正掌握先進種養(yǎng)業(yè)技術(shù)，有效提高種養(yǎng)戶的整體技術(shù)水平。依托上級科技部門和科技助理員隊伍的作
用，加強了技術(shù)引進和推廣工作，增強科技成果吸收、轉(zhuǎn)化能力，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的科技含量。
設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展建議篇三
**設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況報告
近一段時間，**農(nóng)機局組織技術(shù)人員，對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了實地調(diào)研。與農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、畜牧局等有關(guān)單位聯(lián)系，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，召開了由種植大戶、養(yǎng)殖大戶及有關(guān)部門負責人參加的座談會，聽取了基層種植、養(yǎng)殖人員的意見和建議。近幾年，設(shè)施農(nóng)業(yè)在**種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中異常突起，迅速發(fā)展，成為我縣農(nóng)業(yè)最具潛力的經(jīng)濟增長點，顯示了強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景，種植品種、養(yǎng)植品種逐漸增多，品種質(zhì)量有所提高，已經(jīng)具備了一定規(guī)模，并取得了顯著的經(jīng)濟效益。
一、**設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況
近幾年，**設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，地位日益上升，在全縣農(nóng)業(yè)總收入中具有較大的比重。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計：全縣種植瓜果、蔬菜的塑料大棚有1.1萬個，規(guī)模1167萬平方米，總投資8960萬元，年產(chǎn)值8750萬元，從業(yè)人員23100人；種植西瓜、蔬菜的小拱棚4550個，規(guī)模163萬平方米，總投資1050萬元，年產(chǎn)值735萬平方米，從業(yè)人員480人；日光溫室有0.11萬個，規(guī)模70萬平方米，總投資2625萬元，年產(chǎn)值1050萬元，從業(yè)人員4200人；設(shè)施園藝溫室總數(shù)量280個，總規(guī)模14萬平方米，總投資560萬元，年產(chǎn)值2800萬元，從業(yè)人員1680人。養(yǎng)殖豬、牛、羊等的開敞式設(shè)施有10500個，規(guī)模9.5萬平方米，總投資2100萬元，年產(chǎn)值2100萬元，從業(yè)人員10500人；養(yǎng)殖雞、鴨、鵝、兔等的有窗式設(shè)施1470個，規(guī)模93萬平方米，總投資1120萬元，年產(chǎn)值2800萬元，從業(yè)人員2800人；養(yǎng)殖山雞、狐貍、魚等的設(shè)施有980個，規(guī)模11480平方米，總投資1260萬元，年產(chǎn)值627萬元，從業(yè)人員1960人；目前我縣共發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)2.1萬余畝，推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)機械300余臺套，設(shè)施農(nóng)業(yè)總投入1.7億元，年總收入1.82億元，且呈逐年增加的趨勢。
二、主要工作措施及經(jīng)驗
1、以分散經(jīng)營為主，極少數(shù)集中規(guī)模經(jīng)營。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培以分戶經(jīng)營為主，其中80%以上均在自己承包土地上建設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)施，自主經(jīng)營。招商引資建設(shè)的設(shè)施農(nóng)業(yè)，科技含量較高，采用先進的經(jīng)營管理方式，由于它們的存在，提升了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的整體水平，達到了國內(nèi)先進水平，加快了**現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。
2、設(shè)施栽培經(jīng)濟效益可觀。根據(jù)調(diào)查情況看，設(shè)施栽培平均效益是露地栽培的5倍以上，有的品種可高達10倍。散戶經(jīng)營的簡易大棚平均年收入為0.6－1萬元/畝。
3、設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品主要是外銷為主。如西瓜、蔬菜以前主要銷往新鄉(xiāng)、安陽附近縣市，現(xiàn)已銷往全省以及山東、河北等地。每到成熟季節(jié)，外地商販往來于**，車水馬龍，十分繁榮。他們的到來，保證了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的暢通，市場的繁榮也促進了全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了云集各地商販，暢通銷售渠道，**建立了多處批發(fā)市場。通過這些批發(fā)市場，90%以上的設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品暢銷外地。
經(jīng)技術(shù)人員認真調(diào)查發(fā)現(xiàn)，**在多年的設(shè)施栽培實踐中，積累了一套適合全縣特點的設(shè)施栽培技術(shù)，但與省內(nèi)外先進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)相比，仍有較大差距。
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
1、經(jīng)營分散，規(guī)模較小。**80%以上的農(nóng)業(yè)設(shè)施為分散經(jīng)營，無論是自建大棚經(jīng)營還是租賃大棚經(jīng)營，經(jīng)營業(yè)主各自為戰(zhàn)，相互封閉。由于經(jīng)營戶主缺乏更新資金，管理技術(shù)落后，信息不暢，較少得到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)，種植產(chǎn)品質(zhì)量難以有較大提高。大棚設(shè)計和施工安裝缺乏技術(shù)標準，抵御自然災(zāi)害的能力較差，利用率很低。這種經(jīng)營業(yè)主還要受到市場因素的制約，一旦市場銷售不暢，將遭受很大的經(jīng)濟損失。
2、科技總體水平低。從設(shè)施設(shè)備到栽培技術(shù)，管理不配套、不規(guī)范、難以形成大規(guī)模商品生產(chǎn)。**農(nóng)業(yè)設(shè)施60%為竹木結(jié)構(gòu)，設(shè)施簡陋，圍護材料單一。多年來如遇大風、大雪、寒流災(zāi)害氣象時，均有倒塌、壓垮、變形等情況發(fā)生，造成損失。近幾年全縣迅速發(fā)展的日光溫室，具有保溫、節(jié)能等特點。建造一個磚墻結(jié)構(gòu)日光溫室大棚每畝需投入2－3萬元，建造時費工費時且投入較高。由于資金和技術(shù)方面的原因，推廣得到限制。從配套設(shè)施看，設(shè)備不配套，調(diào)控能力較差，作業(yè)主要靠人力。尤其是溫、光、氣測試設(shè)備，調(diào)控設(shè)備基本上是空白，仍然停留在試驗階段。設(shè)施栽培小型作業(yè)機具也缺乏，除采用小型手扶拖拉機進行耕地作業(yè)外，基本上依靠人工作業(yè)，而且環(huán)境條件十分惡劣。
3、缺乏專業(yè)育苗設(shè)施。設(shè)施栽培是不同于大田栽培的技術(shù)體系，從品種選育，栽培技術(shù)到管理等應(yīng)形成一套完整的規(guī)范化技術(shù)體系。國內(nèi)外先進的設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培基地都具有品種繁育基地，專為設(shè)施農(nóng)業(yè)提供優(yōu)良栽培品種。**由于基礎(chǔ)較差，又受資金缺乏影響，這方面的研究開發(fā)緩慢。
4、資金短缺，需各方面籌措資金。從全縣目前情況看，土法上馬的大棚（水泥立柱、竹竿棚架、覆蓋草簾）一般為每畝投入6000－8000元。日光溫室大棚（磚墻鋼架結(jié)構(gòu)）一般每畝投入4-5萬元。占總數(shù)90%以上的傳統(tǒng)簡易設(shè)施如不及時更新改造，必將被市場淘汰，而更新改造農(nóng)業(yè)設(shè)施需大量改造資金，設(shè)施農(nóng)業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模也急需資金。由于資金缺乏，各層次設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培處于徘徊不前的發(fā)展狀況。因此，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的競爭力，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已是刻不容緩。
四、加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議
1、科學(xué)規(guī)劃，分層次發(fā)展。制定設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要從**實際出發(fā)，考慮農(nóng)民的經(jīng)濟水平和當?shù)刈匀粭l件，要突出當?shù)靥厣?，切忌脫離實際、貪大求洋、盲目發(fā)展。一是要以市場需求為導(dǎo)向，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，逐步建立由低級到高級，由小型分散到大型規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)設(shè)施體系。二是要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，進行規(guī)模建設(shè)。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源、經(jīng)濟、市場和技術(shù)優(yōu)勢。要與土地經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。既要發(fā)展大規(guī)模、高水平的龍頭示范帶動基地，又要發(fā)展投資少、見效快、具有當?shù)靥厣闹行∫?guī)模的設(shè)施農(nóng)業(yè)工程。
2、建設(shè)多元化經(jīng)營機制。**目前已逐步建立起政府投入為引導(dǎo)，農(nóng)民和社會投資為主體的多元化投入機制。特別通過招商引資建設(shè)了水平較先進的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。農(nóng)民建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性有了很大提高。這說明政府支持與引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到了很大作用。一是鼓勵農(nóng)民投入，農(nóng)民作業(yè)散兵作戰(zhàn)的中小投入者，資金缺乏，技術(shù)落后，信息閉塞，他們所經(jīng)營的農(nóng)業(yè)設(shè)施結(jié)構(gòu)簡單，抗御自然災(zāi)害的能力弱，設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量較差，在競爭中處于弱勢地位。要從政策上鼓勵他們，技術(shù)上幫助他們，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的服務(wù)，特別是產(chǎn)后銷售服務(wù)，要保護和培育好各類市場。二是加大政府投入和鼓勵社會團體投資興辦設(shè)施農(nóng)業(yè)。特別是提倡股份制經(jīng)營體制。三是通過招商引資加快發(fā)展全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)。通過吸引外資，彌補縣內(nèi)發(fā)展資金的不足，從而促進全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
3、選優(yōu)種植品種，打造品牌優(yōu)勢。這是設(shè)施農(nóng)業(yè)能否迅速發(fā)展壯大的決定因素之一。目前，**設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培初步形成了自己的品牌優(yōu)勢。西瓜設(shè)施栽培經(jīng)歷近二十年的發(fā)展，品種不斷優(yōu)勝劣態(tài)，形成了禮品系列為主要品種，在國內(nèi)具有一定的影響。品牌優(yōu)勢是一種無形的資源，要充分利用這些資源，并且在發(fā)展過程中，繼續(xù)打造新的優(yōu)質(zhì)品牌。
4、搞好設(shè)施農(nóng)業(yè)工程項目示范，帶動全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前，全縣已有蔬菜、西瓜、花卉、奶牛等設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展示范區(qū)，分步在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。申報了市級設(shè)施農(nóng)業(yè)工程示范項目，有的已批準，形成了各自的設(shè)施栽培技術(shù)管理體系，取得了寶貴的經(jīng)驗，但只有個別設(shè)施栽培形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各過程的體系標準。
5、搞好工程技術(shù)與生物技術(shù)的結(jié)合，實行設(shè)施與栽培技術(shù)配套。在穩(wěn)定提高單產(chǎn)的基礎(chǔ)上，著重于品種的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，加強無公害蔬菜、秸桿生物反應(yīng)堆技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。目前縣級設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)已經(jīng)成功研究出秸桿生物反應(yīng)堆技術(shù)的應(yīng)用，國能**生物發(fā)電廠已并網(wǎng)發(fā)電。
6、引進推廣先進設(shè)施設(shè)備。一是耕整地機械推廣應(yīng)用。目前國內(nèi)已研制成功了微耕機，可進行犁耕和旋耕作業(yè)。二是推廣電動雙向卷簾機。這種簾機構(gòu)性能好，效益高，很有推廣價值。三是微、滴灌設(shè)施技術(shù)的推廣應(yīng)用。這種技術(shù)、西瓜栽培中使用效果較好。既可減少室內(nèi)水分蒸發(fā)，減少病蟲害，避免因大水漫灌引起的室溫急劇變化，還可隨灌溉施入可容性肥料，促進增產(chǎn)，增加效益。
五、關(guān)于促進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施
1、繼續(xù)實行信貸支持。經(jīng)驗證明，**農(nóng)行、農(nóng)村信用社實行的“小額貸款”扶持政策，對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)起到了積極作用，由于設(shè)施農(nóng)業(yè)工程造價較高，投入大，靠農(nóng)民積累自身發(fā)展困難較大。一方面農(nóng)業(yè)設(shè)施優(yōu)化改造工程缺乏資金無法進行，設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)徘徊不前的狀況。另一方面新發(fā)展項目由于資金問題無法按期投入。
2、加強技術(shù)培訓(xùn)工作。設(shè)施農(nóng)業(yè)科技含量高，管理者需要一定的技術(shù)水平。全縣目前采取多種辦法進行技術(shù)培訓(xùn)，包括組織技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級實用技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校短期集中培訓(xùn)，以及參觀學(xué)習等，取得一定的效果。但由于系統(tǒng)性差，只能解決眼前的一些具體問題，不能按科學(xué)的生產(chǎn)標準進行系統(tǒng)管理，建議培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人員。
3、加強農(nóng)業(yè)招商力度，發(fā)展高科技設(shè)施農(nóng)業(yè)，提升全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量檔次。外商經(jīng)營的設(shè)施農(nóng)業(yè)在科技方面是龍頭，其經(jīng)營管理方式、設(shè)施配套等反映了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。他們的存在還擴寬了該縣設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍，打破了傳統(tǒng)的市場空間，這是該縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)所迫切需要的。
4、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。①縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均應(yīng)把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)工程列為重要工作來抓，當成農(nóng)民增收的主要手段之一，設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展也將加快農(nóng)民實現(xiàn)小康的步伐。要提高認識，加大措施，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。②加大政府投入。特別是在起步鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，政府投資要向設(shè)施農(nóng)業(yè)傾斜，要拿出足夠的精力協(xié)調(diào)，并投入必要的人力、物力和財力。③要搞好縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級示范基地建設(shè)。
目前，**縣級示范區(qū)起點較高。具有一定的規(guī)模和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自特點，要加強設(shè)施農(nóng)業(yè)示范的建設(shè)管理。形成適合全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展特點的分層次示范體系，帶動全縣各層次設(shè)施農(nóng)業(yè)工程迅速發(fā)展。
二00九年十月
設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展建議篇四
做強做大果蔬品產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展——共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報材料 共青團農(nóng)場2010年成功升格為國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)，經(jīng)過認真調(diào)研農(nóng)場黨委決定：抓住設(shè)施農(nóng)業(yè)這個關(guān)鍵，實現(xiàn)共青團農(nóng)場從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、信息農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，達到國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的要求。
下面我就共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況匯報如下：
一、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
1、共青團農(nóng)場發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢
首先共青團農(nóng)場屬天山北坡經(jīng)濟帶的核心區(qū)和烏昌半小時經(jīng)濟圈范疇，交通便利，烏魯木齊市、昌吉市、五家渠市等周邊城市有廣闊的市場，同時隨著師市新型工業(yè)化發(fā)展，周邊工業(yè)區(qū)也將成為我們果蔬品的主攻市場。其次，共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地位于國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，環(huán)境良好，無污染，土壤病原少，利于發(fā)展綠色有機果蔬產(chǎn)業(yè)，符合當前市場要求。
2、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)情況
2010年發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)370畝，140座溫室大棚，包括61座日光溫室，79座塑料大棚，當年22座日光溫室投入生產(chǎn)，初見效益。今年所有的溫室大棚都將投入生產(chǎn)，現(xiàn)在種植黃瓜4棚，品種有冬悅1號，賽鹿308，豐冠等；西紅柿12棚，品種有金棚1522，福滿柿王等；育加工番茄移栽苗280萬株，4月份46座塑料大棚已種植，其中3棚芹菜，3棚豇豆，40棚西紅柿；5月份120畝倒茬露地種植芹菜，種子瓜。2011年將繼續(xù)推進設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，完成75-80套干打壘土大棚的建設(shè)目標，完成30棚果樹的栽植。
二、共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)公司化運作情況
經(jīng)營模式：今年將采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，即職工投資建設(shè)大棚與青城蔬菜公司簽訂產(chǎn)品種植和收購合同；蔬菜公司提供生產(chǎn)標準和種植管理技術(shù)，并按照合同價格回收產(chǎn)品。目前，公司就農(nóng)超對接事項和自治區(qū)、兵團相關(guān)部門聯(lián)系，取得光明路社區(qū)、南湖路社區(qū)等幾大社區(qū)的支持，并與六家門店達成初步協(xié)議。
管理模式：成立蔬菜合作社或協(xié)會，按照合同種植約定種類的蔬菜品種，按照蔬菜公司技術(shù)人員提供的生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)管理。團場負責對公司和職工雙方合同履行情況進行監(jiān)督。
投資模式：采用“四位一體、自建公助”的投資模式，即：團場提供設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的用地、負責整體規(guī)劃、組織建設(shè)，并負責設(shè)施農(nóng)業(yè)基地水、電、路、林等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；蔬菜公司與職工簽訂產(chǎn)品種植與收購合同，提供種苗、技術(shù)、相關(guān)標準等，按照合同收購產(chǎn)品，并支付職工的生產(chǎn)費用，承擔市場風險；銀行提供貸款支持；職工退出承包身份地，按照合同約定組織生產(chǎn)。固定資產(chǎn)投資來源采用“職工自籌+補貼+銀行貸款”的方式解決，其中部分貸款享受師市貼息貸款支持。
三、取得的經(jīng)驗和存在的問題
經(jīng)驗：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。項目建設(shè)以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在溫室構(gòu)造、發(fā)展前景等方面提出了寶貴的意見。二是選用優(yōu)良種苗。比如：選用黃瓜專用砧木嫁接優(yōu)良黃瓜品種。三是積極采用先進適用技術(shù)。采用微噴、滴灌的灌溉方式，大大提高了水資源的利用率。四是施用有機肥。以腐熟的農(nóng)家肥為基肥，作物生長期施入顆粒有機肥，為實現(xiàn)綠色安全果蔬品提供了保障。五是引導(dǎo)農(nóng)戶購買享受國家補貼的田園微耕機，實現(xiàn)耕作機械化。六是示范引領(lǐng)，整體推進。2010年8月至今引入示范戶
16戶，大多數(shù)來自農(nóng)科所及其他團場，具有5年以上種植經(jīng)驗，他們將成為我們的技術(shù)中堅力量。七是立足實際、制定各項管理制度。公司自成立起，擬定了《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)運行管理辦法》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營實施方案》《共青團農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)基地規(guī)章制度》等一系列可行的辦法和制度。
存在的問題：一是共青團農(nóng)場蔬菜公司尚沒有正式登記注冊，沒有走入正常運行軌道。二是技術(shù)力量匱乏，缺少有經(jīng)驗的果蔬業(yè)專業(yè)技術(shù)員。
四、今后發(fā)展目標、思路和措施
（一）發(fā)展目標
依托良好區(qū)位優(yōu)勢和得天獨厚的自然條件做強優(yōu)質(zhì)果蔬品產(chǎn)業(yè)，以開發(fā)綠色果品、蔬菜為切入點，逐步推行農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，落實全程質(zhì)量控制措施；逐步擴大規(guī)模，十二五期間建成萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地；形成科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光全產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）發(fā)展思路
以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機，通過專業(yè)化生產(chǎn)、標準化管理、規(guī)?；?jīng)營、市場化運作等手段，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，擴大果蔬品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進步為支撐，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，提高果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以果蔬品規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)為前提，打造無公害、綠色、有機的設(shè)施農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌；以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)為載體，把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型經(jīng)濟有機結(jié)合起來，努力開拓兩大市場，促進設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；以兵團國家級示范區(qū)為平臺，把設(shè)施農(nóng)業(yè)基地同現(xiàn)代畜牧業(yè)基地有機結(jié)合起來，形成大循環(huán)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）發(fā)展措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大推進力度
要把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為增加職工收入，實現(xiàn)農(nóng)場跨越式發(fā)展的首選項目，進一步加大各級黨委、政府抓設(shè)施農(nóng)業(yè)的工作力度，要繼續(xù)實行“一把手”負責制，繼續(xù)實行專項推進。
2、因地制宜，逐步擴大規(guī)模
一是提高思想認識、建示范基地，培植一批敢于探索、經(jīng)營有方、技術(shù)全面、效益突出的過硬典型，及時總結(jié)和推廣典型，充分發(fā)揮示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工主動參與到設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中來；二是提高技術(shù)水平，要著力解決技術(shù)問題。要形成技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，科技人員要切實提供有效及時的服務(wù)；三是提高產(chǎn)品檔次，已經(jīng)發(fā)展并有一定基礎(chǔ)后，要通過提高科技含量，提高產(chǎn)品檔次，進一步適應(yīng)市場需求，提高產(chǎn)量和效益。這樣由點及面，逐步擴大規(guī)模。
3、加強服務(wù)，抓好“三個體系”建設(shè)
一是加強服務(wù)體系建設(shè)。建立以專業(yè)技術(shù)人員為骨干，以農(nóng)民技術(shù)員為補充，以合作經(jīng)濟組織為紐帶，以科技示范戶為基礎(chǔ)的設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣體系。二是加強市場體系建設(shè)。設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，急需市場的帶動?；剡_到一定規(guī)模后，配套果蔬品保鮮庫及配送中心，要主動出擊找市場引客商。要積極實施品牌帶動戰(zhàn)略，樹立品牌意識，借助品牌的特有優(yōu)勢打開市場，拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強信息體系建設(shè)。為了便于職工及時了解栽培技術(shù)和外地客商了解基地的蔬菜信息，要建立果蔬信息網(wǎng)站，配備信息員，及時把基地果蔬面積、品種、產(chǎn)量、價格、聯(lián)系人等信息在網(wǎng)站上發(fā)布，為職工提供及時準確的市場信息，進一步擴大銷售市場。
4、明確發(fā)展方向，推進“四化”進程
一是推進建棚、生產(chǎn)、管理機械化。設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我場設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的不斷擴大，有的一戶有幾個溫室，只靠體力勞動，生產(chǎn)效率低，影響產(chǎn)量和效益。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要大力推廣機建溫室厚墻體、卷簾機，減輕勞動強度，延長光照時間，提高產(chǎn)量和效益；棚室內(nèi)耕翻、起垅、覆膜采用微耕機；病蟲害防治打藥采用機動噴霧器，提高防治效果，減少用藥量，降低成本。二是推進育苗生產(chǎn)專業(yè)化。一家一戶育苗，技術(shù)很難掌握，尤其是在冬季育苗，種植戶的溫室，很難滿足幼苗對溫度、光照的要求，所以育出的秧苗質(zhì)量不高。為了提高基地設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培水平，要積極發(fā)展工廠化專業(yè)育苗。要通過招商引資和吸引民間資本，建設(shè)育苗工廠。三是推進建棚、生產(chǎn)、管理標準化。今后要進一步完善溫室設(shè)計標準，制定溫室建設(shè)施工標準，修改完善作物生產(chǎn)管理技術(shù)標準，通過培訓(xùn)、宣傳，在生產(chǎn)實踐中普及應(yīng)用。從棚室設(shè)計、建筑、品種選擇、育苗、定植、管理等，都要按標準化組織進行。四是推進加大招商引資、引技術(shù)、引能人的力度，提高栽培水平和加工轉(zhuǎn)化率。a.引進優(yōu)質(zhì)種子、秧苗供應(yīng)商。除了供應(yīng)種子外，引導(dǎo)他們在農(nóng)場建立育苗工廠，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)秧苗。b.引進設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。包括區(qū)內(nèi)外的果品、蔬菜、瓜類、食用菌的經(jīng)銷商。c.引進蔬菜產(chǎn)品的加工商。除了設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)蔬菜以外，還有大量的露地蔬菜，適合搞脫水、凍干等加工。
五、當前工作
1.2011年設(shè)施農(nóng)業(yè)續(xù)建項目。在現(xiàn)有設(shè)施北部續(xù)建75套干打壘溫室。
2.立即開展果樹栽植工作，包括：1棚蟠桃（明年可掛果），秋季實施另外7棚。移栽棗樹2棚（明年可掛果），移栽葡萄4棚（2棚早熟，２棚晚熟）,瓜類計劃2棚（晚熟），晚熟鮮食櫻桃西紅柿2棚（晚熟）及其它蔬菜。
3.成立共青團果品蔬菜公司。
4.在烏市和五家渠籌建3到4家形象店，進一步實現(xiàn)農(nóng)超對接。
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