醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 21:38:14
醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-09 21:38:14     小編:MJ筆神

報(bào)告的語(yǔ)言要求精煉明確,句子結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)練,用詞準(zhǔn)確恰當(dāng),以確保讀者能夠輕松理解。在撰寫報(bào)告之前,先對(duì)需要研究和分析的問題進(jìn)行充分的了解和調(diào)研,獲取相關(guān)的背景信息和數(shù)據(jù)支持。無論是學(xué)術(shù)研究還是商業(yè)項(xiàng)目,報(bào)告都是必不可少的一環(huán),幫助我們總結(jié)和分享所獲得的成果。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,xx年xx月出生,xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔(dān)任副院長(zhǎng)一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

對(duì)于我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí)。圍繞本職工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提升他們的'工作水平和服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理,堅(jiān)持抓好藥品、器材管理,堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?!惫芾?。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識(shí),規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴(yán)控傳染病。

在工作中我堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(zhǎng)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

作為副院長(zhǎng),我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起,就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?!肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任”。

回顧這一年來的工作,我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足,有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí),要站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

作為副院長(zhǎng),很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同,同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。

我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì),等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,有預(yù)想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng),所以我們的總結(jié)大會(huì)也一拖再拖。今天,我們?cè)诖苏匍_醫(yī)院季度工作總結(jié)大會(huì),盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,但我覺得,此時(shí)是我們?cè)摽偨Y(jié)的時(shí)候了。

醫(yī)院從3月份接手至今,無論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,初入,我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì),沒有知名度,更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí),這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),但這都是正常的,符合事物發(fā)展的規(guī)律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請(qǐng)到商務(wù)問答中心提出。我了解得知,我們的醫(yī)護(hù)人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個(gè)崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。

在肯定大家的同時(shí),我也不得不提出,在5月份的基礎(chǔ)上,醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒有新的突破和進(jìn)展,初診量和業(yè)績(jī)都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,這正是我所擔(dān)心的,同時(shí)也是我們召開本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過,一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)久發(fā)展,不在于它服務(wù)過多少患者,而在于它服務(wù)好了多少患者,如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,那么這家醫(yī)院接診的患者越多,就死得越早,這個(gè)道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,總結(jié)過去一個(gè)月的工作,各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題:

導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口,導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象,導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷的第一站,導(dǎo)診工作出了問題就會(huì)影響到患者的就診情緒,但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書看報(bào)的情況,患者走進(jìn)大廳,走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,時(shí)有發(fā)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位,學(xué)校里面沒有開設(shè)這個(gè)專科和相關(guān)課程,這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新,多思考多總結(jié)。

盡管我們有規(guī)章制度,盡管我們?cè)?jīng)三申五令,但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問題,輸液室的護(hù)士有的剛走出校門,也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂iT的護(hù)士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結(jié)。

在之前的工作中,收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況,此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào),收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn),工作有了新的進(jìn)展。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求:一是準(zhǔn)二是快,準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無誤,快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,以最快的`速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。

藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問題:一是不按醫(yī)生處方抓藥,醫(yī)生開膠囊,藥房發(fā)片劑,忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別,導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況,對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時(shí),藥房才告之沒有該藥片,同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,藥房、藥庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)藥品,新藥到貨馬上告知醫(yī)生,藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。

兩個(gè)科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩游戲的,之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來玩游戲的情況,有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會(huì)說,患者少?zèng)]有事情做,所以玩玩游戲,我實(shí)在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問一下,上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。

后勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀(jì)律松散。收費(fèi)處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”,但還是能看見后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處,盡管三令五申,但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。

盡管我曾經(jīng)不止一次提出,上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗、集眾閑聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫(yī)院的形象,但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說,我們是在溝通工作,但我想請(qǐng)問,上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間;也許大家也會(huì)說,患者少無聊嘛,也就玩玩游戲啦,那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦樱粋€(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個(gè)時(shí)侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放松睡覺,那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn),等待他們的將是什么呢?我認(rèn)為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫(yī)院時(shí),一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫(yī)生,等待我們又將是什么呢?是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任,長(zhǎng)此以往,等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。

同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,并不是否認(rèn)大家的辛苦付出,我剛才說過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不說兩家人的話,是一家人就好聽的話要說,做的不對(duì)的地方也要指出來,其目的只有一個(gè),那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作,保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。

人無完人,孰能無過。犯錯(cuò)不可怕,可怕的是知錯(cuò)而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味著你沒有責(zé)任心,意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家,那么這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年,有的剛踏如社會(huì)不久,但不管在哪里工作,對(duì)我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認(rèn)真考慮,在這里上班,是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院,這將是兩種不一樣的結(jié)果,一種的醫(yī)院的破滅,另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心,萬(wàn)事不自我設(shè)相,萬(wàn)事都問問自己,我真的認(rèn)真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

最后不得不提的是,一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展,靠個(gè)人力量肯定是不行的,要求大家不串崗,但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心,該溝通要溝通,但不是上班時(shí)間在科室里面溝通,而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言,只有靠團(tuán)隊(duì)的力量,考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。

改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì),希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,醫(yī)院將長(zhǎng)期立足,大家都將能安心地在這里工作。

報(bào)告的最后,我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整,請(qǐng)相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí):

護(hù)士長(zhǎng):任免同志為醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、輸液室、治療室、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作,相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長(zhǎng),解決不了再逐級(jí)反映。

后勤工作:后勤的工作多而雜亂,各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長(zhǎng),再由總務(wù)科長(zhǎng)分配至后勤各相關(guān)人員。

品牌管理中心:涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作,交由負(fù)責(zé),其他人員在沒有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理。

藥房:藥房的工作暫由負(fù)責(zé),涉及藥房的工作先找同志進(jìn)行溝通,溝通無果請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:。

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會(huì)改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫目標(biāo)。

要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的'事情,有價(jià)值的事情。

一是樹立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過多全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,xx年xx月出生,xx學(xué)歷,于xx年xx月進(jìn)入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔(dān)任副院長(zhǎng)一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來。現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

對(duì)于我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識(shí)。圍繞本職工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三基”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識(shí)。二是嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理,堅(jiān)持抓好藥品、器材管理,堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的藥品嚴(yán)格“五?!惫芾?。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識(shí),規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴(yán)控傳染病。

在工作中我堅(jiān)持“多聽、多看、多問、多想”,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(zhǎng)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。

作為副院長(zhǎng),我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起,就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員?!肮ぷ骶鸵馕吨?zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任”。

回顧這一年來的工作,我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗(yàn)還不足,有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生畏難情緒。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)。同時(shí),要站準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學(xué)習(xí),注意克服自己的缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,在院長(zhǎng)的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來,現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報(bào)如下。

一、

對(duì)我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起,所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足,正真要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

1、后勤工作情況:嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的'清潔,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

2、安全生產(chǎn)工作情況:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長(zhǎng)效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,配備滅火器材10組,對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門,切實(shí)做到防火、防盜工作,使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度,按規(guī)范,按操作常規(guī)辦,使管理水平逐步提高。

2、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢,要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。

3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié),力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,對(duì)上,要堅(jiān)持真理,服從真理,多維護(hù),多服從,多溝通,善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心,多理解,多信任,多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇六

2017是拼搏奮進(jìn)的一年,我在院黨委及院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的“十九大”精神,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部管理,完善了各項(xiàng)管理制度,確保醫(yī)療安全,較好地完成了年初工作計(jì)劃,下面,我就2017年個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào):

一、思想政治素質(zhì)。

作為一名醫(yī)療管理者,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和上級(jí)重大決策,堅(jiān)決維護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、和諧,努力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加黨組織學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中,反思剖析自己,堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時(shí),也加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。

二、工作作風(fēng)。

工作中能做到辦事認(rèn)真、講究效率、謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守、勤奮好學(xué)、遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。

三、工作實(shí)績(jī)。

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作:為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作,以醫(yī)教部、護(hù)理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者,對(duì)臨床科室每月進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤,應(yīng)用pdca循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量。

(一)醫(yī)教工作。

1、不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)及防范措施。今年,組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強(qiáng)全員的法制意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,規(guī)范各項(xiàng)診療操作行為。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,加強(qiáng)對(duì)高危人群、高??剖?、高危時(shí)段的安全檢查力度。

2、提高病歷書寫質(zhì)量,以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù),嚴(yán)格的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)明確臨床科主任是第一責(zé)任人。分別制定了運(yùn)行病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則和歸檔病歷檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,首先縮短了病歷歸檔時(shí)間(5天),病人出院后得以及時(shí)結(jié)賬,提高了患者滿意度,其次,設(shè)立病歷檢查小組,每月分別對(duì)各科終末病歷質(zhì)量進(jìn)行檢查及督導(dǎo),另每月也下科室對(duì)在架病歷的書寫及時(shí)性和質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo),針對(duì)檢查內(nèi)容,進(jìn)行通報(bào)及分析,收到了明顯的效果。

(二)護(hù)理管理工作。

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化,全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到95%以上。全院病房保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過公休座談會(huì)和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

5、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

6、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

7、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每季度一次理論考試。

8、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

9、組織全院護(hù)理人員,給予授課“愛崗敬業(yè)”,使護(hù)士姐妹們進(jìn)一步熱愛自己的工作,很好的服務(wù)病人。

10、充分發(fā)揮護(hù)理督導(dǎo)的作用,護(hù)理做到三級(jí)質(zhì)控,保證護(hù)理質(zhì)量。

(三)院感科管理工作。

加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,防止院內(nèi)交叉感染。今年,院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染管理委員會(huì)及感染監(jiān)控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級(jí)管理體系,將任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到人,每月通報(bào)一次感染管理工作存在問題,各科感控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,逐步落實(shí)各項(xiàng)工作,使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。

四、廉潔自律、克己奉公。

一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克己奉公,以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實(shí)清廉”為依據(jù),以“三嚴(yán)三實(shí)”為重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié),認(rèn)真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題,牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義觀點(diǎn),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”,努力貼近群眾,服務(wù)群眾。

五、存在的問題。

(一)學(xué)習(xí)的積極性不夠。只是被動(dòng)的去學(xué)習(xí),沒有主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作完成任務(wù)去應(yīng)付,只求讀過,不求讀精,對(duì)所學(xué)內(nèi)容理解不透徹、不深入。

(二)工作不夠扎實(shí),工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有時(shí)對(duì)待工作,存在畏難情緒和急躁思想,局限于完成任務(wù),缺乏工作熱情和激情,領(lǐng)導(dǎo)催的急了,就抓緊干,緩了就有所放松,“不求有功,但求無過”的思想存在。

(三)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識(shí),沒有發(fā)展意識(shí)。而在創(chuàng)新求變,敢想敢為方面想的少做的少。

六、整改措施。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷進(jìn)步。為此,我決心從以下三個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨的基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平;二是加強(qiáng)時(shí)事政治和形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳力,增強(qiáng)政治敏感性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論落實(shí)習(xí)近平總書記系列講話精神,深刻反思剖析自己存在的問題,積極整改。

(二)轉(zhuǎn)變思想,積極進(jìn)步。不斷從思想上和行動(dòng)上改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,事事處處起到模范帶頭作用,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,知難而進(jìn)、淡泊名利、無私奉獻(xiàn)。

(三)開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學(xué)習(xí),更新觀念,更新思維,創(chuàng)新工作。要在群眾中,無論從思想上,還是從工作、學(xué)習(xí)和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)性。進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。

總之,在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),不斷拓寬知識(shí)面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,增強(qiáng)自己的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),真正做到“有人負(fù)責(zé),我服從,無人負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)”,為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我有幸在20xx年被提拔并擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負(fù)責(zé)后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,在院長(zhǎng)的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來,現(xiàn)將一年學(xué)習(xí)情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報(bào)如下。

一、

對(duì)我來說,管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)起,所以近三年來我認(rèn)真履行崗位職責(zé)、愛崗敬業(yè)、克己奉公,全身心投入到醫(yī)院管理實(shí)踐中,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足,正真要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

1、后勤工作情況:嚴(yán)格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

2、安全生產(chǎn)工作情況:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立長(zhǎng)效機(jī)制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實(shí)行24小時(shí)值班制度,配備滅火器材10組,對(duì)重點(diǎn)科室安裝了防盜門,切實(shí)做到防火、防盜工作,使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時(shí)難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗(yàn)少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時(shí)常有一些松懈,今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間和精力放在業(yè)務(wù)上,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅(jiān)持一切按制度,按規(guī)范,按操作常規(guī)辦,使管理水平逐步提高。

2、在醫(yī)院的項(xiàng)目建設(shè)中工作進(jìn)展緩慢,要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)驗(yàn)收及行政驗(yàn)收。

3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團(tuán)結(jié),力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,對(duì)上,要堅(jiān)持真理,服從真理,多維護(hù),多服從,多溝通,善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助。對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心,多理解,多信任,多寬容,充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,如有不妥請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

們述廉,請(qǐng)予評(píng)廉。

今年以來,本人在上級(jí)黨委、紀(jì)委和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)、市人大和上級(jí)法院的監(jiān)督下,在全院干警的支持、配合、監(jiān)督下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和肖揚(yáng)院長(zhǎng)在全國(guó)法院院長(zhǎng)會(huì)議上的講話精神,根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院、中紀(jì)委《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的規(guī)定精神,自覺執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,按照“一崗雙職”要求努力工作,牢固樹立正確的權(quán)力觀、勤政廉政,認(rèn)真踏實(shí)地做好廉政工作,特別是擔(dān)任院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,能主動(dòng)自覺地做到嚴(yán)以自律,率先垂范,所分管的庭、隊(duì)沒有發(fā)生違法違紀(jì)行為,較好地落實(shí)了廉潔從政承諾和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的要求。

一、落實(shí)“學(xué)習(xí)先行”,努力提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本人今年工作崗位變化相對(duì)較為頻繁,年初的崗位交流后被任命為執(zhí)行庭庭長(zhǎng),4月份又被任命為副院長(zhǎng)。本人能充分認(rèn)識(shí)到工作環(huán)境和要求的變化以及加強(qiáng)學(xué)習(xí)的必要性,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面取得了一定的成績(jī)。

1、在政治理論學(xué)習(xí)方面主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)抓:一是抓學(xué)習(xí)。一年中,本人一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大以及十六屆四中全會(huì)精神以及及黨中央、國(guó)務(wù)院到地方各級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律條規(guī),規(guī)章制度,不僅帶頭參加全院性的政治學(xué)習(xí),還多次利用工作空閑時(shí)間組織自學(xué),有力的夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是抓教育。一年中本人通過各種途徑組織并參與各項(xiàng)思想教育活動(dòng),將政治理論學(xué)習(xí)與具體教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。4月下旬參加了區(qū)委組織的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,認(rèn)真聽取了各位區(qū)委常委所作的報(bào)告,學(xué)到了一些領(lǐng)導(dǎo)工作方式方式和藝術(shù),并撰寫了一篇題為《在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境中同步強(qiáng)化政法工作》的論文,被區(qū)委組織部錄入干部調(diào)研論文匯編中。本人還帶頭積極參與全院組織的公正司法樹形象教育、機(jī)關(guān)效能教育、一月一專題廉政教育等具體活動(dòng),并在強(qiáng)化自身教育的同時(shí),狠抓分管部門干警的思想教育,多次參與分管部門召開的庭務(wù)會(huì)和政治學(xué)習(xí),就加強(qiáng)干警思想學(xué)習(xí)以及充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容做了指導(dǎo)。

2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)精:一是精領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對(duì)新的工作環(huán)境,本人立足法院副職領(lǐng)導(dǎo)角色,從如何在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下配合正職工作、做好分管工作、提升工作方式、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等各方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)在工作實(shí)踐中學(xué)和學(xué)以致用。二是精分管業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)。擔(dān)任副院長(zhǎng)分管刑事、審監(jiān)和法警工作后,除對(duì)較熟悉的刑事業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松外,還自覺學(xué)習(xí)審監(jiān)和法警專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)新法規(guī)新規(guī)定的出臺(tái)及時(shí)組織相關(guān)部門干警集中學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的實(shí)效,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與強(qiáng)化對(duì)分管業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來。

二、落實(shí)“盡力盡職”,努力推進(jìn)本職各項(xiàng)工作。

一是擺正位置,強(qiáng)調(diào)配合,盡心做好副職領(lǐng)導(dǎo)工作。本人充分認(rèn)識(shí)到作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)扮演的正確角色,自覺擺正位置,盡職做好分管工作。首先在)思想上有配角意識(shí),副職是承擔(dān)分管責(zé)任,掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo),既是充當(dāng)正職的助手,扮演配角的下屬,又是下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。一年中,本人認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺服從黨組決定的工作安排,做事情強(qiáng)調(diào)一個(gè)“度”,多請(qǐng)示、多匯報(bào),對(duì)未得到授權(quán)的不輕易越權(quán)、說話、表態(tài)。二是在行動(dòng)上盡職盡責(zé)。一年中本人在院黨組和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限,克服對(duì)新崗位的不熟悉,善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處,尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑,充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神,取得了一定的成績(jī),圓滿完成了分管領(lǐng)域內(nèi)的各項(xiàng)工作。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),注重方式,盡心做好分管范圍工作。

共同把好量刑平衡關(guān),對(duì)7被告人均判處了實(shí)刑,分別判處了10個(gè)月至1年6個(gè)月刑罰,社會(huì)各界反映良好,取得了較好的社會(huì)效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚眾沖擊檢察機(jī)關(guān)一案,受理后發(fā)現(xiàn)××區(qū)檢察院既是被害人,又是公訴機(jī)關(guān),依法應(yīng)當(dāng)回避,由本院審理明顯不當(dāng),為此本人主動(dòng)向上級(jí)法院聯(lián)系要求指定管轄,開始××區(qū)檢察院不予配合,不同意撤回,后經(jīng)中院領(lǐng)導(dǎo)和市檢察院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后,××區(qū)檢察院才同意撤回,既達(dá)到了依法處理了案件的目的,又有效遏制了信訪上訪源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭強(qiáng)調(diào)辦案方式方法的問題,對(duì)通過開庭旁聽和查案中發(fā)現(xiàn)的問題,能到刑庭庭務(wù)會(huì)上予以一一講評(píng),有的甚至進(jìn)行了必要的批評(píng),與庭長(zhǎng)共同把好案件質(zhì)量關(guān);面對(duì)案多人少特別是刑事案件今年呈大幅度攀升的實(shí)際情況,本人及時(shí)建議對(duì)簡(jiǎn)易案件實(shí)行集中審和專人審的方法,促使審判效率提升20%以上,且二名審判人員首次突破人均辦理刑事案件××件的大關(guān)。本人還在繁忙的工作中抽出時(shí)間參與辦案,今年共主審案件2件,參與辦理新類型案件1件。

3、抓維權(quán)工作。本人擔(dān)任副院長(zhǎng)后,繼續(xù)將青少年維權(quán)工作當(dāng)作特色和優(yōu)勢(shì)工作來抓,進(jìn)一步拓展了工作途徑和范圍。在工作重心上,今年主要強(qiáng)調(diào)了特殊青少年維權(quán)基地建設(shè),年初即與少年法庭同志共同研究進(jìn)入幫教基地的對(duì)象,共同把關(guān),還先后2次深入基地實(shí)地考察,促成了第二位幫教對(duì)象的落實(shí),12月份市人大常委會(huì)副主任×××一行9人在對(duì)幫教基地進(jìn)行考察指導(dǎo)時(shí),給予了充分的肯定和好評(píng)。

2、充分強(qiáng)調(diào)監(jiān)督加強(qiáng)分管的審監(jiān)工作。在分管的審)監(jiān)工作中,本人強(qiáng)調(diào)“強(qiáng)化監(jiān)督”的意識(shí),從加大對(duì)審判工作監(jiān)督力度入手,做好對(duì)內(nèi)部案件評(píng)查和再審案件審理的指導(dǎo)工作,今年以來在本人的領(lǐng)導(dǎo)下共查評(píng)各類案件3000余件,裁判文書200余份,差錯(cuò)糾正率始終保持在100%。我院審監(jiān)工作還被全省法院系統(tǒng)召開的審監(jiān)工作會(huì)議所肯定,市中院專門編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)予以報(bào)道。本人還在審監(jiān)工作中注意強(qiáng)調(diào)案結(jié)事了,控制信訪源,還通過自己的工作幫助辦結(jié)了一起抗訴老案,即1999年9月由××市人民檢察院提起抗訴的××省水電建筑基礎(chǔ)工程公司不服我院××民事判決一案,該案因由一方當(dāng)事人下落不明,案情較為復(fù)雜,因涉嫌犯罪而中止審理,已有5年尚未結(jié)案。今年下半年,本人會(huì)同審監(jiān)庭同志多次和公安分局,市、區(qū)二級(jí)檢察院和水電公司聯(lián)系溝通,并做了大量的工作,終于辦結(jié)了該案件。

3、充分把握重點(diǎn)加強(qiáng)分管的法警工作。今年以來,本人以法警隊(duì)的編隊(duì)管理和隊(duì)伍建設(shè)工作為兩個(gè)重點(diǎn),著力解決我院法警正式編制人員少、年齡偏大、工作量大且管理不便等困難,提出了“整合力量,內(nèi)部挖潛,集中辦公,分散使用”的工作思路,實(shí)踐證明效果良好。對(duì)于重大的刑事案件的開庭等活動(dòng),本人均能與法警隊(duì)長(zhǎng)、刑庭庭長(zhǎng)事先進(jìn)行研討,指定預(yù)案,確保庭審活動(dòng)安全、順利進(jìn)行。如12月15日我院開庭審理的被告人俞欽等9人利用邪教組織破壞法律實(shí)施案,因該案系全省最大的×××案,制作和傳播×××光盤、傳單數(shù)量多,影響大,該案被告人居住地分布我市在各縣、區(qū),又被關(guān)押在三個(gè)看守所,為了保證該案順利審結(jié),確保安全,不出事故,本人事先能積極予以協(xié)調(diào),讓刑庭負(fù)責(zé)發(fā)放旁聽證,對(duì)領(lǐng)取旁聽證的人員進(jìn)行身份登記,掌握旁聽人員的身份情況;指示法警隊(duì)對(duì)旁聽人員均由法警予以身份登記和安檢;指示辦公室打開監(jiān)控設(shè)備,并對(duì)開庭過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,會(huì)同法警隊(duì)、刑庭指定了詳細(xì)的預(yù)案,使庭審各項(xiàng)工作有條不紊,未出現(xiàn)事故隱患,順利結(jié)案,受到了××區(qū)委政法委、6110辦公室、區(qū)公安分局、區(qū)檢察院的好評(píng)。本人還主動(dòng)抓好法警大隊(duì)的業(yè)務(wù)集訓(xùn)工作,多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),為法警大隊(duì)在中院組織的業(yè)務(wù)考核中取得較好成績(jī)做出了貢獻(xiàn)。

三是強(qiáng)化意識(shí),牢記宗旨,盡心做好司法為民工作。本人作為一名院領(lǐng)導(dǎo),在工作實(shí)踐中始終自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記“司法為民”宗旨,執(zhí)法中應(yīng)處處以人民利益為重,切實(shí)解決當(dāng)事人的困難。

1、搞好院長(zhǎng)接待。本人在院長(zhǎng)接待日接訪中,對(duì)當(dāng)事人反映的問題,均能認(rèn)真對(duì)待,并對(duì)當(dāng)事人反映的情況抓好督辦工作,如本人在院長(zhǎng)接待日接待了馬山鎮(zhèn)東安村村干部的來訪,要求本院對(duì)該村村民×××從輕處罰并請(qǐng)求使用緩刑,同時(shí)還提交了該村200余人村民簽名蓋有指紋的請(qǐng)求報(bào)告。事后本人通過對(duì)案情的了解,查明本案被告人李小琴在作案時(shí)特殊的動(dòng)機(jī)和情節(jié),并存在自首情節(jié)。為進(jìn)一步了解是否具備適用緩刑條件,本人會(huì)同承辦人到該村調(diào)查并開了座談會(huì),查明了具體情況,并建議合議庭適用緩刑,后通過審委會(huì)討論同意適用緩刑,還會(huì)合村委做好緩刑考驗(yàn)期內(nèi)的延伸銜接工作,為此村委專程送來感謝錦旗一面,社會(huì)效果良好。

2、重視具體環(huán)節(jié)。本人通過指導(dǎo)教育等方式,努力使分管部門的干警從具體工作實(shí)踐中增強(qiáng)為民意識(shí)。今年利用機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展的機(jī)會(huì),在分管部門內(nèi)開展了一次效率教育,清理了一些久拖未決的案件和具體事項(xiàng),切實(shí)解決了當(dāng)事人的一些實(shí)際困難。

三、落實(shí)“一崗雙職”,努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

本人在黨風(fēng)廉政工作中,認(rèn)真履行院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有職能,對(duì)分管部門堅(jiān)持“一崗雙職”和“兩手抓”的方針,做到把反腐倡廉與各項(xiàng)審判工作一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,即管好業(yè)務(wù)工作,又管好黨風(fēng)廉政工作,在自身率先垂范嚴(yán)格遵循黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定、抵制說情風(fēng)的同時(shí),還多次指導(dǎo)分管部門的廉政工作,經(jīng)常找干警談心交流,一年來分管的部門未在廉政建設(shè)上出任何問題。

一是加強(qiáng)自我監(jiān)督。今年以來,本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和一系列的黨紀(jì)條規(guī),增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí),率先垂范,要求他人做到的首先自己做到,要求下級(jí)遵守的自己首先遵守。首先自覺執(zhí)行《法官法》關(guān)于法官十三種不得有行為之規(guī)定、省高院六條禁令以及本院制訂的《不廉潔行為一票否決制》等一系列制度,嚴(yán)格要求自己,牢固樹立馬列主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,能堂堂正正的做人,踏踏實(shí)實(shí)地做事,清清白白的做官,忠于職守,勤政廉政,嚴(yán)于律己,不利用職權(quán)和職務(wù)之便假公濟(jì)私,化公為私,謀取不正當(dāng)利益。第二是嚴(yán)格執(zhí)行黨中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收賄下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金,有價(jià)證券的規(guī)定,由于本人分管刑事審判等工作,說情的壓力也較大,對(duì)此本人能始終做到慎重交友,不為錢動(dòng)心,嚴(yán)格把好自己的家門,對(duì)說情、送禮、請(qǐng)吃者做好解釋工作,能堅(jiān)持做到說情不聽,送禮不收,吃請(qǐng)不到,能堅(jiān)持依法辦案,堅(jiān)持原則。

二是抓好干警監(jiān)督。一年來,本人堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙職的要求,切實(shí)履行抓工作抓廉政的職責(zé)要求,及時(shí)了解掌握所分管部門庭科長(zhǎng)廉潔自律和履行抓黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的情況,準(zhǔn)確了解掌握分管部門的干警思想情況和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)情況,堅(jiān)持了教育嚴(yán)、要求嚴(yán)、管理嚴(yán)、制度嚴(yán)的路子,干警的廉政建設(shè)意識(shí)明顯提高,將分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了實(shí)處。首先是強(qiáng)調(diào)教育。本人經(jīng)常組織分管部門的干警學(xué)習(xí)法律法規(guī),黨紀(jì)條規(guī),努力提高干警的政治素質(zhì),特別針對(duì)刑事審判人員直接從事審判一線辦案工作,容易受到說情風(fēng)影響的實(shí)際,特別注重對(duì)辦案人員進(jìn)行廉政教育,提高他們的廉潔意識(shí),除參加院里組織統(tǒng)一教育的活動(dòng)外,本人還要求刑庭和審監(jiān)庭堅(jiān)持以反腐倡廉為主要內(nèi)容定期開展專題集中教育,發(fā)揮出了良好的效果。二是強(qiáng)調(diào)結(jié)合。本人在開展干警廉政教育工作中注意找準(zhǔn)載體,做好結(jié)合文章,今年以來緊密結(jié)合十六屆四中全會(huì)精神專題學(xué)習(xí)、公正司法樹形象教育、平安創(chuàng)建、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等專題進(jìn)行討論和對(duì)照檢查,找出廉政建設(shè)方面的存在問題,表?yè)P(yáng)廉政方面的好人好事,時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。本人在強(qiáng)化教育引導(dǎo)的同時(shí),還根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定結(jié)合分管工作實(shí)際對(duì)相關(guān)干警規(guī)定了一些應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行廉政紀(jì)律,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示或者當(dāng)事人信訪的案件干警要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)廉政情況,對(duì)一線辦案人員強(qiáng)調(diào)必須做到“五不”,即不住高檔賓館,不進(jìn)高檔餐廳,不進(jìn)營(yíng)業(yè)性?shī)蕵沸詧?chǎng)所,不用當(dāng)事人的錢游山玩水,不接受當(dāng)事人贈(zèng)送的錢物。四是強(qiáng)調(diào)制度。為保證廉政制度的落實(shí),本人還根據(jù)院黨組和院長(zhǎng)的統(tǒng)一部署,在分管部門中采取了多種檢查督促措施,層層簽訂廉政責(zé)任書,即分管院長(zhǎng)與庭、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,庭、隊(duì)長(zhǎng)與干警簽訂廉政責(zé)任狀,分別對(duì)廉政問題進(jìn)行檢查監(jiān)督。

總結(jié)一年來的工作,本人雖然取得了一些)成績(jī),但成績(jī)的取得主要是院黨組及院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果,是分管部門全體干警辛苦努力的結(jié)晶,本人只是盡了一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé),做了我應(yīng)該做的工作。由于工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平所限,工作中也存在不少問題和不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求以及群眾希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:作為一名剛走上法院領(lǐng)導(dǎo)崗位的新兵,在領(lǐng)導(dǎo)能力藝術(shù)上還有一定欠缺;深入審判一線調(diào)查研究,了解工作還不夠,掌握情況還不全面,不深入;對(duì)已經(jīng)布置的工作還需要加強(qiáng)檢查督促,有的工作還需要進(jìn)一步抓好落實(shí),努力抓到位;與分管部門干警談心交流的面還不是很廣,對(duì)他們的思想狀況了解不夠;極個(gè)別情況下有為個(gè)別案件當(dāng)事人說情的現(xiàn)象等。對(duì)于這些問題,本人將在今后的工作中高度重視,認(rèn)真研究,采取有力措施,努力加以克服和解決。本人將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實(shí),努力工作,力爭(zhēng)為全院發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),以此回報(bào)院黨組和干警們的信任。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇九

xx年,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下,在上級(jí)法院、人大、政協(xié)、紀(jì)檢、檢察等機(jī)關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會(huì)各界的監(jiān)督下,在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下,認(rèn)真履行黨和人民賦予的神圣職責(zé),恪盡職守,創(chuàng)新工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況

首先,自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件,特別是法院審理中的案件,對(duì)個(gè)別機(jī)關(guān)、個(gè)別人的“不當(dāng)監(jiān)督”行為有過抵制,但是,從自身建設(shè)方面將,對(duì)各界的依法監(jiān)督,本人是歡迎并自覺接受的。例如,在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實(shí)的各項(xiàng)具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個(gè)監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等,都是這方面的體現(xiàn)。

第二、關(guān)于民主決策。對(duì)于法官來講,最大的“民主決策”就是為其營(yíng)造獨(dú)立思考和獨(dú)立作出法律決定的依法獨(dú)立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中,除非出現(xiàn)決定錯(cuò)誤需要糾正,否則,我從不干涉法官依法獨(dú)立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作)。

第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官?zèng)]有提拔問題,但是,從本人任副院長(zhǎng)的九年歷史上看,我所分管提拔、重用的干部,能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念,也是今天取得成效的重要原因。(有一次,一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說,你曾經(jīng)推薦而提拔的干部,怎么還對(duì)你的改革行為說三道四呢?我回答:我推薦的是稱職的干部,而不是我的干部。)

第四、其他自律問題。作為土生土長(zhǎng)的吉林市人,親友同學(xué)自然不少。但是,自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當(dāng)利益,更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個(gè)人生性簡(jiǎn)樸,沒有奢侈享樂之癖好,因此也不涉及揮霍公款問題。

2、自身作風(fēng)建設(shè)情況

首先,在創(chuàng)新意識(shí)、解放思想、工作作風(fēng)、工作方式、心胸氣量等方面,通過述職報(bào)告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果,足以反映,不再贅述。

其次,崇尚法官職業(yè)道德,自覺約束業(yè)外活動(dòng)。八小時(shí)以外,絕大多數(shù)時(shí)間是用在讀書、健身和寫作方面,不交朋好友,無不良嗜好。

3、分管工作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

首先,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”,但是,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,從嚴(yán)管理,從源頭治理,更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高,所以,分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。

其次,政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜,特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動(dòng)繁多,但是,個(gè)部門中層干部,能夠嚴(yán)格把關(guān),做到了政務(wù)清廉。

再次,關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪,盡管今年工作壓力較大,但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。

首先,“說情風(fēng)”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題,但是,仍然是當(dāng)前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”,訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因?yàn)椋菏烊松鐣?huì)的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。

其次,法律決定的不可預(yù)測(cè)性和非正當(dāng)性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題,是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是:法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十

現(xiàn)在,我把20**年的思想工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

我是20**年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)的。一年多來,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理活動(dòng),該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,我們主要在以下四個(gè)方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周至少到一個(gè)臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況。活動(dòng)開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),今年門診、住院人次分別比去年同期增長(zhǎng)10%和21%.

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時(shí)對(duì)所有藥品實(shí)行了竟價(jià)采購(gòu),有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬(wàn)元。同時(shí)要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由20**年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)科,對(duì)醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%.

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理動(dòng)督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查,對(duì)我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評(píng)審,榮獲縣級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”,已申報(bào)市級(jí)“群眾滿意醫(yī)院”。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時(shí),正籌備年內(nèi)將外科由兩個(gè)科分為三個(gè)科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬(wàn)元,購(gòu)置美國(guó)產(chǎn)貝克曼全自動(dòng)生化儀、韓國(guó)產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì),從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬(wàn)元,在于銀大道旁購(gòu)置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個(gè)人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會(huì)健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會(huì)效益,得到了群眾的好評(píng)。

為策應(yīng)“對(duì)接長(zhǎng)珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級(jí)文明衛(wèi)生城市活動(dòng),醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬(wàn)余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對(duì)院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級(jí)的要求。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購(gòu)置也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購(gòu)置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)科,專門負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)議員提出批評(píng)意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大及常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議員!

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十一

2010年來,我分管民一庭、民二庭及基建后期驗(yàn)收結(jié)算報(bào)送審計(jì)工作。一年來,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,能按照黨的宗旨和人民法官職業(yè)道德規(guī)范,實(shí)實(shí)在在干事,清清正正地做人,力求把分管的工作做好,為法院工作再上新臺(tái)階做些貢獻(xiàn)。

克服困難敬業(yè)進(jìn)取全面完成審判任務(wù)。

審判工作中我清醒地認(rèn)識(shí)到自己作為一名副院長(zhǎng)的責(zé)任,并努力履行自己的職責(zé)。一年來,我能堅(jiān)持思想先導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀教育自己及干警講大局、講服務(wù)、講奉獻(xiàn),堅(jiān)持“圍繞中心抓審判,克服困難爭(zhēng)上流”的工作思路。和民事審判戰(zhàn)線的同志一起,發(fā)揚(yáng)那種特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、吃苦耐勞、任勞任怨,攻堅(jiān)克難,無怨無悔,全面地完成各項(xiàng)審判任務(wù)。

民事審判不論是民一民二在主城區(qū)都具有案件數(shù)量多、纏訴投訴多、疑難易激化案件多、上訴申訴多、新型案件多以及審理難度大,法官身心壓力大的“五多”、“兩大”的特點(diǎn)。今年以來,民一庭兩名資深審判員調(diào)出,審判力量明顯不足,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),民事案件又呈現(xiàn)出上升趨勢(shì),全年1-11月收案達(dá)到1461件,同比上升13%,針對(duì)這種案多人少的強(qiáng)大壓力,我主要從以下幾個(gè)方面入手:堅(jiān)持公正與效率的世紀(jì)主題,抓公正與穩(wěn)定并重。始終堅(jiān)持“圍繞公正抓審判,促進(jìn)和諧保穩(wěn)定”的目標(biāo)不動(dòng)搖。圍繞區(qū)委保經(jīng)濟(jì)保民生保穩(wěn)定保發(fā)展的大局,在民事審判中不單一地追求法律的公正和快節(jié)奏短時(shí)間,而努力去做有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利于穩(wěn)定有利于民生的繁雜的化解工作做到案結(jié)事了,讓法律效果與社會(huì)效果和諧的統(tǒng)一。我和民事審判的同志,積極開展以“三比”“三看”為主要內(nèi)容辦案競(jìng)賽活動(dòng),自身挖潛,自化壓力,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快捷審判要指標(biāo)、要效果。堅(jiān)持公正高效爭(zhēng)創(chuàng)一流的審判作風(fēng),克服多重困難,采取加大調(diào)解力度、適用簡(jiǎn)易程序縮短辦案周期、改進(jìn)作風(fēng)文明服務(wù)以及加班加點(diǎn)等措施,快辦案辦好案,讓當(dāng)事人在個(gè)案件中感受法院的公正和權(quán)威,自覺息訴服判。今年1-11月民一庭調(diào)解撤訴案件的調(diào)撤率達(dá)66%,比同期的58%上升了8%。抓好涉軍案件審判工作,成立涉軍案件合議庭和軍人維權(quán)服務(wù)站,依法保障軍人軍屬權(quán)益,共審結(jié)涉軍案件37件,被省法院、省軍區(qū)政治部聯(lián)合表彰為全省涉軍維權(quán)工作先進(jìn)集體。民二庭今年收案789件,較去年下降11%,但由于今年新類型案件多拆遷租賃案件多群體性易激化等的特點(diǎn),審理的難度大大增加,尤其是今年是我區(qū)的拆遷年,拆遷地塊達(dá)39塊之多,當(dāng)事人有的是對(duì)訴訟價(jià)值期望過高,達(dá)到失去理性的地步,有的則想通過訴訟和裁決程序達(dá)到拖延時(shí)間,逼迫行政拆遷部門讓步的目的,到法院的租賃案件多為無法調(diào)處的骨頭案,我和民二庭同志一起堅(jiān)持依法服務(wù)大局??壳爸笓],靠前調(diào)解,圍繞重點(diǎn),全力保障大局。全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),精心審理、快審快結(jié)涉及市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的矛盾糾紛,成功調(diào)解雨潤(rùn)大廈、市民廣場(chǎng)、旺旺食品有限公司、市南水北調(diào)截污導(dǎo)流工程等市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目案件34件,尤其是在市1號(hào)工程雨潤(rùn)國(guó)際大廈建設(shè)過程中,抽調(diào)精干力量組建“法律服務(wù)工作組”,加班加點(diǎn)、挨家挨戶開展“送法入戶”活動(dòng),有力保障了雨潤(rùn)國(guó)際大廈及時(shí)、順利開工。在現(xiàn)場(chǎng)辦案,深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中尤其是通過拆遷所暴露的一些不足,提出司法建議,為區(qū)委中心工作提供有力司法支持。區(qū)政府王海平區(qū)長(zhǎng)對(duì)我院《規(guī)范公房出租減少拆遷矛盾建議》批示:此建議非常好,請(qǐng)將該建議轉(zhuǎn)發(fā)各拆遷指揮部及各街道,請(qǐng)區(qū)資產(chǎn)公司對(duì)公有資產(chǎn)出租更要注意這些問題。

探索思想政治工作的方法,引導(dǎo)干警講大局講奉獻(xiàn)。大量的案件、超負(fù)荷的工作、巨大的精神壓力,不置身其中是難以體會(huì)的。就是這些同志,沒有正常的作息時(shí)間,沒有節(jié)假日,一個(gè)月只有22個(gè)工作日,有些月個(gè)別審判人員最高收案數(shù)達(dá)7-80件之多,個(gè)人月在手案件五六十件是常事。審判員一天要開四、五個(gè)庭,目前最高的已結(jié)241件,平均每月結(jié)案件22件。這是多大強(qiáng)度的工作量!他們多的是指標(biāo)、壓力、責(zé)任,少了的是休息、是孝道、是親情;做到的是公平正義和諧,犧牲的是娛樂和身體健康。我只能更加注重工作的激勵(lì),情感的交流,關(guān)心他們,理解他們,支持他們,幫他們研究協(xié)調(diào)案件,幫他們處理化解信訪。把嚴(yán)格的管理與耐心思想政治工作結(jié)合起來,針對(duì)急躁情緒厭戰(zhàn)情緒開展談心活動(dòng),引導(dǎo)疏導(dǎo)化解消除他們心中疙瘩,針對(duì)少數(shù)當(dāng)事人的投訴分清是非責(zé)任,做當(dāng)事人的釋明工作,既化解信訪又減少和防止對(duì)少數(shù)不講法理的當(dāng)事人對(duì)法官的傷害,呵護(hù)他們敬業(yè)的品質(zhì)。

同志們一起做工作,耐心聽取他們的訴說,合理的給予答復(fù),并予以督辦,不合理的講清道理,即使個(gè)別蠻不講理的當(dāng)事人,也不訓(xùn)斥,不耍態(tài)度,查明情況,耐心做細(xì)致的說服教育,這樣不僅鈍化了矛盾,促使了案件的處理,有效地防止了當(dāng)事人的上訪。同時(shí)也有效地減少了不講理不理解的當(dāng)事人纏訴給法官帶來的心理壓力,保護(hù)了辦案干警。到目前為止還沒有一件因工作不到位而引發(fā)矛盾激化案件。

自重自律清廉執(zhí)法,敢于率先垂范。

堅(jiān)持一崗雙責(zé),把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),作為工作的重中之重常抓不懈。能夠嚴(yán)格要求分管部門的同志,公正執(zhí)法,清廉自守。堅(jiān)持一崗雙責(zé),本著對(duì)事業(yè)、對(duì)干警、對(duì)他們的親人負(fù)責(zé)的精神,及時(shí)進(jìn)行警示教育,今年我還繼續(xù)抓好廉政示范庭的工作,檢查督促廉政示范庭工作的規(guī)范和落實(shí),利用庭室工作會(huì)議、談心,以及法院系統(tǒng)的腐敗案例對(duì)干警進(jìn)行宗旨、理想、廉政紀(jì)律教育以及風(fēng)險(xiǎn)教育。通過長(zhǎng)流水、不間斷的灌輸來強(qiáng)化干警的公正、廉明執(zhí)法的意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。能及時(shí)聽取庭室的匯報(bào),對(duì)于發(fā)現(xiàn)一些苗頭傾向也能及時(shí)批評(píng),及時(shí)消除隱患,防止干警權(quán)力濫用而導(dǎo)致消極腐敗。我還注意清廉自守,防微杜漸,手不伸、嘴不饞、心不貪,堅(jiān)持常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,真正做到不義之財(cái)不取,不法之物不拿,不凈之地不去,不正之友不交。心底無私天地寬,“志為青露不染塵”,我不欠當(dāng)事人的“情”,對(duì)當(dāng)事人我也十分坦然,做工作也理直氣壯,從而有效地保證了司法的公正。

法院大樓今年初已投入使用,進(jìn)入后期付款和審核階段,我并不因工程已結(jié)束,而放松廉潔上的要求和警覺,堅(jiān)持工程優(yōu)質(zhì)干部?jī)?yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。繼續(xù)實(shí)踐當(dāng)初向全院干警的承諾,尤其是在核簽工程款的時(shí)候,堅(jiān)持按合同按規(guī)定按準(zhǔn)則,仔細(xì)審查嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不該付的想通過錢物來達(dá)到目的的一律提出批評(píng),講清道理;對(duì)該付的款項(xiàng)也不刁難當(dāng)事人,謀取私利,堅(jiān)持自重自律,不因無人監(jiān)督,而放松要求,貪占便宜。

總之。我作為一個(gè)基層的干部,能深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大意義和重要作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則,經(jīng)常對(duì)照黨風(fēng)廉政責(zé)任制14條不準(zhǔn),奉行“莫因惡小而為之”的做人準(zhǔn)則,不收受一分錢的好處,不謀取一點(diǎn)個(gè)人私利,堅(jiān)決拒絕以各種理由,各種方法送來的錢財(cái),自重自律,堅(jiān)決不違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制,敢于喊出“向我看齊”的口號(hào)。

學(xué)理論學(xué)法律做又紅又?;鶎痈刹俊?/p>

自己在工作中能認(rèn)真參加院黨組中心組學(xué)習(xí),并按學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理安排工作和學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀,以及“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,學(xué)習(xí)黨的“十七大”以來的會(huì)議精神,不斷提高自己理解和把握黨的路線、方針、政策的能力以及自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力,不斷提高自己的黨性修養(yǎng),加強(qiáng)自己政治上的堅(jiān)定性,廉政上的自律性,執(zhí)法上的公正性,服務(wù)群眾的自覺性。并且注重調(diào)查研究,就新時(shí)期如何加強(qiáng)法院建設(shè),如何加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行研究剖析,提出自己的見解,撰寫了《提升法官素質(zhì)構(gòu)建公平與正義職業(yè)平臺(tái)》的調(diào)研文章,在有關(guān)媒體發(fā)表。

我還注意學(xué)習(xí)法律,從法治理念到具體的法律法規(guī),并不因?yàn)樽约菏莻€(gè)司法工作者,就放松學(xué)習(xí),尤其是新的法律頒布,為了保證能在司法實(shí)踐中及時(shí)運(yùn)用,自己不但自己學(xué),還和分管部門的同志一起學(xué),結(jié)合案件討論有針對(duì)性地學(xué)。還注意從立法本意上去理解法律的真諦,從而把握案件的實(shí)質(zhì),提高自己處理案件指導(dǎo)案件的能力,通過學(xué)習(xí)使自己的理論水平和司法能力都有了很大的提升,在處理工作,處理案件中從靠感覺辦事到理性的思考,促進(jìn)了從感性法官到理性法官的升華,對(duì)于提高自己的黨性修養(yǎng),對(duì)扮好自己的角色,起到了保證作用。

二〇一〇年十一月。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十二

2020年我在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持、政協(xié)和社會(huì)各界民主監(jiān)督以及上級(jí)法院指導(dǎo)關(guān)心下,在院黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全院干警的關(guān)心支持下,緊緊圍繞法院工作大局,積極協(xié)助院長(zhǎng)工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作履職情況、廉潔自律情況匯報(bào)如下:

一、樹立學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論,提高政治堅(jiān)定性。深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記系列講話精神,制訂了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),時(shí)刻學(xué)習(xí)和關(guān)注黨的最新理論成果。充分利用廉潔司法教育活動(dòng)集中培訓(xùn)和黨的紅色教育活動(dòng)契機(jī),通過座談會(huì)、小組討論、交流會(huì)等多種形式,不斷豐富和深化自身的理論素養(yǎng),切實(shí)提高政治堅(jiān)定性。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高解決實(shí)際問題的能力。自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《民法典》等新法律,把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為每天的必修課,主動(dòng)跟進(jìn)學(xué)習(xí),不斷更新法律知識(shí),為做好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持把向理論學(xué)和向?qū)嵺`學(xué)結(jié)合起來,認(rèn)真揣摩領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)科學(xué)自我管理,認(rèn)真傾聽干警的意見和訴求,努力解決他們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、生活中遇到的問題,最大限度調(diào)動(dòng)每位干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

二、樹立勤政意識(shí),認(rèn)真履職服務(wù)。

按照黨組分工,我主要分管金融訴訟服務(wù)站、綜合辦公室、及院工會(huì)相關(guān)工作。工作中我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,高起點(diǎn)定位,盡職不越位,干事不越權(quán),較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是及時(shí)化解金融矛盾,有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)。2020年以來,金融訴訟服務(wù)站共審結(jié)各類金融案件xxx件,在全院已結(jié)案件中占比達(dá)到6.7%。除常見的金融借款合同、保險(xiǎn)合同、追償權(quán)糾紛、票據(jù)糾紛、信用卡糾紛、融資租賃合同糾紛等常見案由外,各類消費(fèi)金融公司、第三方支付平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)涉訴案件、涉及信用證融資、以營(yíng)業(yè)房使用權(quán)或承租權(quán)作為擔(dān)保物品進(jìn)行融資產(chǎn)生的糾紛等新的案件類型不斷涌現(xiàn)。法律關(guān)系復(fù)雜、利益主體多元、糾紛所涉及的專業(yè)知識(shí)較多等特點(diǎn),對(duì)金融審判工作提出了更高的要求。對(duì)此,我們加強(qiáng)了審判指導(dǎo),統(tǒng)一裁判尺度,組織承辦法官針對(duì)法學(xué)理論和現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)研究,不斷提高理論水平和法律素養(yǎng),為審判實(shí)踐提供持續(xù)的理論支撐和技術(shù)指導(dǎo),使審判更為精確、細(xì)致,審判公信力和社會(huì)的認(rèn)同程度不斷得到提高。

二是服務(wù)大局,著力提升后勤保障能力。帶領(lǐng)辦公室全體工作人員緊緊圍繞黨組決策,服務(wù)好黨組、服務(wù)好各庭室、服務(wù)好全院干警。特別是在疫情防控期間,凡事想在前,做在前,服務(wù)在前,做好后勤保障工作;對(duì)內(nèi)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)外積極理順和處理好各種工作關(guān)系,努力克服任務(wù)重、人員少的困難,注重培養(yǎng)辦公室干警服務(wù)意識(shí),將“為了審判,服務(wù)審判,促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點(diǎn),以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神,保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為干警營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,確保審判工作和其他各項(xiàng)工作的順利開展。一年來,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),信息化建設(shè)得到進(jìn)一步提升,文秘機(jī)要和信息宣傳工作井然有序,車輛安全管理和檔案管理更加規(guī)范,財(cái)務(wù)管理工作更加嚴(yán)格有序,后勤服務(wù)工作更加細(xì)致入微。

三是關(guān)心干警,扎實(shí)做好工會(huì)工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)工會(huì)全體人員,站在新起點(diǎn),加大工作力度,采取了一系列的送溫暖活動(dòng):中秋節(jié)和重陽(yáng)節(jié)對(duì)離退休老干部和生活困難的干警家庭進(jìn)行走訪慰問,為其解決實(shí)際困難;在機(jī)關(guān)干警過生日時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持工會(huì)贈(zèng)送蛋糕、送賀卡,使每位干警職工時(shí)刻體會(huì)到院黨組的關(guān)懷,還組織全院干警在濟(jì)醫(yī)附院進(jìn)行免費(fèi)查體活動(dòng);為活躍機(jī)關(guān)干警文體生活;通過開展一系列活動(dòng),增加了工會(huì)工作活力,提高了廣大干警身體素質(zhì),活躍了機(jī)關(guān)干警的文體生活,增強(qiáng)了廣大干警的凝聚力。

三、樹立廉政意識(shí),嚴(yán)格自律。

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,牢固樹立“全院一盤棋”的思想,堅(jiān)持“大事講原則、小事講風(fēng)格”,堅(jiān)持民主集中制的原則,在班子中講團(tuán)結(jié)、講大局,認(rèn)真執(zhí)行黨組議事規(guī)則。一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極參加各項(xiàng)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)、組織分管部門貫徹落實(shí)院黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)部署和要求。加強(qiáng)對(duì)分管部門干警的廉潔勤政教育和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),所分管的部門年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象,形成了規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、高效的良好風(fēng)氣。二是公正司法,廉潔自律。對(duì)審判工作,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格杷關(guān),恪守自己的職責(zé),維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán),努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。在分管部門辦理重大敏感案件時(shí),能頂住人情的壓力,抗住金錢的誘惑,確保公正審判。三是加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和干警的廉政教育,以身作則,為全院干警做好廉結(jié)自律的表率。并通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能管理,進(jìn)一步完善了廉政保證金制度和廉政談話制度。

四、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,我自覺堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,按照分工履行好職責(zé),做到顧全大局,增強(qiáng)全局觀念,服從集體領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)威。在工作中,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,緊密團(tuán)結(jié)其他黨組成員,擺正位置,當(dāng)好助手,積極協(xié)助院長(zhǎng)抓好分管工作。堅(jiān)持在工作中做到不失職,不越權(quán)。同時(shí)注意維護(hù)團(tuán)結(jié),做到有事勤商量,思想常溝通。在用人、晉職、表彰等重大問題上,能與其他黨組成員溝通,達(dá)成共識(shí)。在黨組會(huì)上充分發(fā)表自已的意見,對(duì)黨組決定的事堅(jiān)決服從,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),并及時(shí)向下傳達(dá),不搞暗箱操作。

回顧一年來的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨組關(guān)心支持下,我認(rèn)真履行了應(yīng)盡的職責(zé),取得了一定的成績(jī),但也存在一定不足,比如自身的理論素養(yǎng)、執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高,開拓創(chuàng)新精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),盡職盡責(zé),與時(shí)俱進(jìn),清正廉潔,進(jìn)一步增強(qiáng)法治意識(shí)和公仆意識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)工作,與院黨組其他同志一起,齊心協(xié)力,共同推進(jìn)法院工作的發(fā)展進(jìn)步。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十三

我20xx年3月到新城子鄉(xiāng)中心小學(xué)任副校長(zhǎng)主抓教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實(shí)事,體驗(yàn)著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助李殿忠校長(zhǎng)和李雪副校長(zhǎng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作。今日借此機(jī)會(huì),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與各位一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。

今年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進(jìn)行了如下工作:

1.人員調(diào)整。針對(duì)班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進(jìn)行了分工,精簡(jiǎn)了人員。對(duì)學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財(cái)務(wù)室的人員進(jìn)行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強(qiáng);教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財(cái)務(wù)室的服務(wù)能力得到加強(qiáng);德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對(duì)下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了精簡(jiǎn)。

2.建章立制。針對(duì)學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點(diǎn),對(duì)學(xué)校的各種制度進(jìn)行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等,加強(qiáng)了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對(duì)象,逐步改變了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

3.制定規(guī)劃。對(duì)“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績(jī)?,F(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實(shí)現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強(qiáng)了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對(duì)性強(qiáng)了,總之,學(xué)校管理越來越走向正軌。

1.虛心學(xué)習(xí),完善自我夯實(shí)業(yè)務(wù)功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。在群眾中以身作則,率先垂范。

2.勤勉工作,發(fā)展學(xué)以課堂為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。以校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)為著力點(diǎn),推動(dòng)師資建設(shè)。以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭(zhēng)名師創(chuàng)特色。以質(zhì)量績(jī)效為落腳點(diǎn),確保學(xué)校辦學(xué)生命線。

3.以德立身,為人師表自己在工作中能嚴(yán)于律己,為人正直。豁達(dá)大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為學(xué)校的管理者,我始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅(jiān)持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。

缺少對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習(xí)的實(shí)際的效果性。溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重?fù)?dān);在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點(diǎn)個(gè)人榮辱升遷,多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個(gè)人政績(jī)得失,多想一想更好地踐行“三個(gè)代表”重要思想。最后,自己以“六個(gè)要”來自勉:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅(jiān)持,心胸要寬廣。自己真心誠(chéng)意地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,各位教師對(duì)我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),讓我真正體會(huì)到了細(xì)微之處見真情。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十四

諸位院領(lǐng)導(dǎo):

我在學(xué)校任教的續(xù)簽合同(xx年-xx年),到明年元月15日將屆期終。據(jù)合同規(guī)定,如一方有變動(dòng)意向,應(yīng)在到期前九十天知會(huì)對(duì)方。經(jīng)過慎重考慮,我決定在合同到期之日,結(jié)束我在本院的教學(xué)。

以下是對(duì)此決定的說明:

我之請(qǐng)辭,非關(guān)待遇問題,亦非人事相處的困擾,而是至今不能認(rèn)同現(xiàn)行人文藝術(shù)教育體制。當(dāng)我對(duì)體制背后的國(guó)情漸有更深的認(rèn)知,最妥善的辦法,乃以主動(dòng)退出為宜。

五年期間,我的教學(xué)處處被動(dòng)而勉強(qiáng),而光陰無情,業(yè)務(wù)荒廢,我亟盼回到畫架前獨(dú)自工作,繼續(xù)做個(gè)體藝術(shù)家。

我深知,這一決定出于我對(duì)體制的不適應(yīng),及不愿適應(yīng)。國(guó)家的進(jìn)步在于:個(gè)人可以在某一事物上抱持不同的立場(chǎng)。我的離去,將中止對(duì)教學(xué)造成的浪費(fèi)。

目前,第四研究室兩位xx屆博士生剛畢業(yè),尚有xx屆與xx屆在讀博士生各一名,xx年、xx年畢業(yè)。另外,今年招進(jìn)本研究室第一批研究生共四名,xx年年畢業(yè)。我的請(qǐng)辭,與這六名學(xué)生的學(xué)業(yè)有所沖突,如何解決,愿在我退出的前提下,與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商可行方式,恪盡己任。

茲付附件之一,是去年北京外辦轉(zhuǎn)請(qǐng)本院外辦要我書寫的述職報(bào)告,經(jīng)已呈交,因所涉不包括今年,故略作補(bǔ)充。附件之二《教條與功利》,是前年應(yīng)本院研究所教改會(huì)議要求所寫,因?qū)懺诩~約休假期間,回國(guó)過了交稿期,迄未呈交,今原稿附上。附件之三《我對(duì)本院‘學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系報(bào)告’的意見》——這三份附件坦率陳述了我對(duì)教育體制與本院教學(xué)的質(zhì)疑,謹(jǐn)愿諸位對(duì)我請(qǐng)辭的理由有所了解。另有附件之四(近五年來學(xué)術(shù)活動(dòng)的粗略報(bào)告)及附件之五(關(guān)于遺留問題),希請(qǐng)垂顧。

此報(bào)告,將同時(shí)呈交清華校方、外辦、人事辦各一份。我的職銜、工作、居留及醫(yī)療等證件,合同到期時(shí)將會(huì)上交,俾便注銷。目前借住的團(tuán)結(jié)湖教工宿舍,其入住性質(zhì)始終未獲解釋(參看附件之五),何時(shí)搬離,聽候指示。

再次衷心感謝學(xué)院對(duì)我的重用與信賴。我與自己的職稱實(shí)難匹配,深感慚愧。五年教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)驗(yàn),雖以請(qǐng)辭告終,但我對(duì)本院與教學(xué)的感情,恐怕比諸位所能了解的更深。

預(yù)先感謝院校領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十五

2011年,作為縣人民法院的一名黨組成員、副院長(zhǎng),我深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”為指導(dǎo),堅(jiān)定社會(huì)主義法治理念,按照“公正司法、一心為民”的工作方針,恪盡職守,廉潔奉公,在院黨組和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工不分家,為全院各項(xiàng)工作的發(fā)展和硯山社會(huì)的和諧穩(wěn)定盡了一份力?,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)情況、履職情況、廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、樹立學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此,我努力克服工學(xué)矛盾,堅(jiān)持每月用于政治學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于三天,不斷提高自身理論素養(yǎng)。一年來,我先后認(rèn)真研讀了黨的十七屆六中全會(huì)報(bào)告、社會(huì)主義法治理念、科學(xué)發(fā)展觀等一系列理論書籍,進(jìn)一步夯實(shí)了自己的政治理論功底。同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)刑事、行政審判業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己在新形勢(shì)下駕馭審判工作的能力和水平。使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。

二、樹立勤政意識(shí),認(rèn)真履職服務(wù)。

服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局,堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)要求,高起點(diǎn)定位,盡職而不越位,干事而不越權(quán),較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)法院黨的建設(shè)。作為黨總支書記,為把黨建工作與審判工作有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到抓好黨建促審判的目標(biāo),我多次召集總支委員會(huì)、總支擴(kuò)大會(huì)等會(huì)議,與其他委員、支部書記共同討論加強(qiáng)法院黨建工作的思路和措施,研究制定了黨小組工作考核辦法、完善了黨支部工作考核機(jī)制。為加強(qiáng)黨組織凝聚力,我積極組織總支和支部開展各種黨建活動(dòng),取得良好成效。今年以來先后開展了“八一”黨課、與全省優(yōu)秀xx黨支部座談交流、黨員問卷調(diào)查、學(xué)習(xí)楊善洲植樹造林、慰問貧困黨員等活動(dòng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)抓好分管審判工作。根據(jù)黨組分工,我分管刑事審判庭和行政審判庭。工作中,我加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),積極推進(jìn)“量刑規(guī)范化”改革工作,增強(qiáng)量刑公開性與透明度,促進(jìn)庭審程序及量刑建議的規(guī)范化運(yùn)作。刑事審判庭共受理各類刑事案件xxx,審結(jié)xxx,審結(jié)率為xxx,其中:受理屬于量刑規(guī)范化審理范圍的案件共xx件,審結(jié)xx件,采納量刑建議xx件。

公室在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,圓滿完成了文秘寫作、會(huì)務(wù)保障、活動(dòng)組織、車輛管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作任務(wù)。按照院黨組的安排,我負(fù)責(zé)全院的信息化建設(shè)和案件信息錄入管理工作,我多次組織辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解安排,并定期組織檢查督促,目前全院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)通包括派出法庭以內(nèi)的所有部門,案件信息錄入工作也正穩(wěn)步進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。在分管財(cái)務(wù)工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和本院有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,堅(jiān)持依法理財(cái),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的保障和支持作用。以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化要求為目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)節(jié)約措施。認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理“一支筆”職責(zé),對(duì)報(bào)銷單據(jù)、支出項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)審核。嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)制度,規(guī)范資產(chǎn)管理、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)報(bào)廢程序。針對(duì)法院裝備實(shí)際和經(jīng)費(fèi)狀況,按照圍繞業(yè)務(wù)、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、著眼發(fā)展的要求,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員制定裝備計(jì)劃,在物資采購(gòu)中嚴(yán)格程序、精打細(xì)算,確保質(zhì)量。

三、樹立廉政意識(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,做到自重、自省、自警、自律。一是嚴(yán)于律己注意小節(jié)。不參與賭博,不弄虛作假。二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極參加各項(xiàng)警示教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和“述職述廉”制度,加強(qiáng)自身和分管部門的反腐倡廉工作。

三是嚴(yán)格要求親屬。我沒有為親友在辦事或案件方面說情打招呼,我的家屬xxxxx,我們互相支持,共同遵守廉潔自律的規(guī)定。四是公正司法,廉潔自律。對(duì)審判工作,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格杷關(guān),恪守自己的職責(zé),維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán),努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。在分管部門辦理重大敏感案件時(shí),能頂?shù)米∪饲榈膲毫?,抗得住金錢的誘惑,確保公正審判。五是遵紀(jì)守法作出表率。嚴(yán)格執(zhí)行《法官職業(yè)道德規(guī)范》、最高院“五個(gè)嚴(yán)禁”、上級(jí)法院和本院有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、中組部關(guān)于嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律“五個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和五個(gè)一律”的要求,自覺約束自己。一年來,自己和分管部門干警沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)問題。

四、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

作為班子的一員,我自覺堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,按照分工履行好職責(zé),做到顧全大局,增強(qiáng)全局觀念,服從集體領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)班子權(quán)威。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,緊密團(tuán)結(jié)其他班子成員,主動(dòng)維護(hù)班長(zhǎng)和班子權(quán)威。尊重同志,做到坦誠(chéng)相見、平等相待。在工作中堅(jiān)持原則,當(dāng)好參謀,在班子會(huì)上充分發(fā)表自已的意見,對(duì)班子決定的事堅(jiān)決服從,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),并及時(shí)向下傳達(dá),不搞暗箱操作。

回顧一年來的工作,我做了力所能及的事,取得了一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步,但離黨和人民的要求還有很大差距,也還存在著不少缺點(diǎn)和不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性還不夠強(qiáng)。

對(duì)行政管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),以及審判業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)和全面;二是在深入基層解決群眾困難上做得不夠;三是溝通協(xié)調(diào)工作還需加強(qiáng)。

在今后的工作中,我將繼續(xù)以“三個(gè)至上”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,擺正位置,當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀,身先士卒,在各方面起好帶頭作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,更好地履行崗位職責(zé),帶領(lǐng)分管部門的干警努力完成工作任務(wù),為我院爭(zhēng)創(chuàng)全州一流法院做出自己最大的努力,為硯山的繁榮、穩(wěn)定、和諧提供更為優(yōu)質(zhì)的司法保障和法律服務(wù)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十六

20xx年,本人分管護(hù)理、市場(chǎng)營(yíng)銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預(yù)防保健、婦幼保健等工作,醫(yī)院副院長(zhǎng)述職報(bào)告。一年來,在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),帶領(lǐng)自己和團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)。現(xiàn)述職如下:

一、個(gè)人成長(zhǎng)。

一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力來源于時(shí)代的需要和對(duì)理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔(dān)任院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學(xué)中的營(yíng)養(yǎng),從書本上學(xué),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué),從課堂中學(xué),有很多個(gè)周末,都是在求學(xué)的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我這棵小樹苗不斷長(zhǎng)大。在自己學(xué)習(xí)的過程中,不忘把學(xué)到的新知識(shí)新理念及時(shí)的傳授給醫(yī)院?jiǎn)T工,這樣一種知識(shí)傳遞的過程,讓自己成長(zhǎng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對(duì)話,常反思,勤記錄,一年來,閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本,讀書筆記達(dá)10多萬(wàn)字,為員工上課15學(xué)時(shí)以上。成長(zhǎng)的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽(yáng)光是微笑。

二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

xx年的時(shí)候,我們就為護(hù)理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了這樣的一個(gè)愿景:一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團(tuán)隊(duì);一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊(duì);一支技術(shù)精湛,知識(shí)扎實(shí)的教師隊(duì)伍;一群善解人意,感恩他人的陽(yáng)光天使;一群奔跑在時(shí)代前沿的人。因?yàn)橛羞@樣的愿景在召喚,我們的護(hù)理事業(yè)才生機(jī)勃勃,我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)才活力四射。下面我從三個(gè)方面簡(jiǎn)單總結(jié)我院20xx年在護(hù)理工作方面取得的成績(jī)。

1、護(hù)理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化。

20xx年,我們?cè)谧o(hù)理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護(hù)士長(zhǎng)熟練運(yùn)用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護(hù)理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對(duì)流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實(shí)施,為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率明顯減少,也標(biāo)志著我院的護(hù)理工作進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化人性化。

2、護(hù)理服務(wù)舒適溫馨。

護(hù)理服務(wù)一直是我院的金字招牌,這是全院護(hù)理人員經(jīng)過多年的拼搏,用智慧和汗水換來的,我們?yōu)橹院篮万湴?。但是,隨著時(shí)代的發(fā)展,美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由,高品質(zhì)的服務(wù)更需要護(hù)理人員用自己的“心”去領(lǐng)會(huì)病人的”意“。20xx年,我們?cè)谌诵曰?wù)的基礎(chǔ)上,又推出了舒適護(hù)理,從環(huán)境、各項(xiàng)操作、服務(wù)語(yǔ)言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個(gè)性需求入手,強(qiáng)調(diào)病人的主觀感受,而不是護(hù)理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護(hù)理的舉措,從細(xì)節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護(hù)士在護(hù)士站接聽傳呼器時(shí),以前的規(guī)范接聽語(yǔ)言是:“您好,請(qǐng)講?!钡谑孢m護(hù)理中,我們將以前的接聽語(yǔ)言改為:“您好,我馬上就來?!辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動(dòng)為病人點(diǎn)蚊香,天冷的時(shí)候主動(dòng)為病人置熱水袋,護(hù)理操作完成之后,對(duì)病人說一聲“謝謝合作”,有的科室還免費(fèi)為急診病人準(zhǔn)備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護(hù)理的開展,讓我院的護(hù)理服務(wù)更加溫暖人心,1—10月份,護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到了97%,較去年增長(zhǎng)1%,責(zé)任護(hù)士知曉率為98%,較去年增長(zhǎng)28%,112名護(hù)士被病人點(diǎn)名表?yè)P(yáng),收到感謝信49封,無護(hù)理事故發(fā)生。

3、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)精彩紛呈。

為了提升護(hù)士的綜合素質(zhì),今年,護(hù)理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競(jìng)賽活動(dòng),以活動(dòng)激活了護(hù)理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以競(jìng)賽促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流,成效顯著。20xx年7月,我院護(hù)理部的第一個(gè)qc小組“春蕾”護(hù)理文書qc小組正式成立,標(biāo)志著我院的護(hù)理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進(jìn)。今年的護(hù)士節(jié),一場(chǎng)“魅力天使時(shí)裝表演秀”讓全院護(hù)士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會(huì)各界人士的好評(píng)。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護(hù)理大賽也在今年八月如期舉行,大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護(hù)理、舒適護(hù)理、職業(yè)行為規(guī)范等方面,調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的積極性,特別是在中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作比武過程中,護(hù)理人員和團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的不服輸、爭(zhēng)一流的精神令人感動(dòng)。10月份,“護(hù)理安全100天”的活動(dòng)已正式啟動(dòng)。在各類比賽中,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不甘落后,你追我趕,學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不斷成長(zhǎng)。

管理不僅是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過程,最重要的是服務(wù)好自己的下屬,因?yàn)樗齻円彩俏覀兊目蛻?,尊重、重視她們,并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護(hù)士心心相通,共同合作,讓普通護(hù)士參與到醫(yī)院護(hù)理管理工作中來,經(jīng)常與護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個(gè)必談”:護(hù)士情緒有波動(dòng)必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,把自己當(dāng)做護(hù)士的減壓器、加油站。一年來,與護(hù)理人員談心50余人次,在護(hù)士面前,不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),更是教練和朋友。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護(hù)理工作的常規(guī),而不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步,追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。

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醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十七

一年來,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想、十x大及x中全會(huì)精神為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院干部職工積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)一年來的副院長(zhǎng)工作,主要有以下幾個(gè)方面:

根據(jù)院黨支部的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),通過黨支部理論中心組的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”講話精神。積極帶領(lǐng)全體員工在政治上與黨中央保持一致。通過學(xué)習(xí)十x大及x中全會(huì)報(bào)告,使我認(rèn)識(shí)到,xxx同志所作的報(bào)告,催人奮進(jìn),鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十x大及x中全會(huì)精神,樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。我作為副院長(zhǎng)要圍繞著醫(yī)院改革發(fā)展的大局,找準(zhǔn)發(fā)展中存在的主要問題,理清思路,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

立醫(yī)院形象,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。作為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),我以等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手,落實(shí)到科室和個(gè)人,指導(dǎo)、督促和檢查指標(biāo)完成情況,醫(yī)療方面成績(jī)顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,得到了評(píng)審專家的好評(píng)。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),廣泛了解病友及家屬的要求和意見。自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院聘請(qǐng)了義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位臵設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和衛(wèi)生局的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。

自活動(dòng)開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,通過采取聽匯報(bào)、看資料、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會(huì)等形式的檢查,對(duì)我院的“中醫(yī)院管理年活動(dòng)”工作給予了充分肯定,綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院??萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),逐步形成人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。針灸科成立一年多來,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。

的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),自覺遵守十x大和x中全會(huì)廉政自律的規(guī)定。在工作中帶頭廉潔自律,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。

1、思想觀念不夠解放,開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。

2、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動(dòng)性。

3、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷開拓創(chuàng)新,提高思想政治水平。

2、提升醫(yī)院中醫(yī)診療水平,提升自己的大局觀念,特別是當(dāng)前關(guān)注社會(huì)效益的同時(shí),如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng),樹立無功就是過,平庸就是錯(cuò)的觀念。

3、深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十八

2013年,作為**縣人民法院的一名黨組成員、副院長(zhǎng),我深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”為指導(dǎo),堅(jiān)定社會(huì)主義法治理念,按照“公正司法、一心為民”的工作方針,恪盡職守,廉潔奉公,在院黨組和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,做到了到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工不分家,為全院各項(xiàng)工作的發(fā)展和**縣的社會(huì)和諧穩(wěn)定盡了一份力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)情況、履職情況、廉潔自律情況報(bào)告如下:

一、樹立學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

作為法院的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此,我努力克服工學(xué)矛盾,堅(jiān)持每月用于政治學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于四天,不斷提高自身理論素養(yǎng)。一年來,我先后認(rèn)真研讀了黨的十八大報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀、法官行為規(guī)范等一系列理論知識(shí),進(jìn)一步夯實(shí)了自己的政治理論功底。同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)民商事、刑事、行政審判業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己在新形勢(shì)下駕馭審判工作的能力和水平,使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。

二、樹立勤政意識(shí),認(rèn)真履職服務(wù)。

按照黨組分工,我主要分管**幾項(xiàng)工作。無論分管什么工作,我都對(duì)自己強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù)意識(shí),服務(wù)于法院、服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局,堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)要求,高起點(diǎn)定位,盡職盡能,權(quán)利干事,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)加強(qiáng)法院黨的建設(shè)。作為黨總支書記,為把黨建工作與審判工作有機(jī)地結(jié)合起來,達(dá)到抓好黨建促審判的目標(biāo),我多次召集總支委員會(huì)、總支擴(kuò)大會(huì)等會(huì)議,與其他委員、支部書記共同討論加強(qiáng)法院黨建工作的思路和措施,研究制定了黨小組工作考核辦法、完善了黨支部工作考核機(jī)制。為加強(qiáng)黨組織凝聚力,我積極組織總支和支部開展各種黨建活動(dòng),取得良好成效。今年以來先后開展了“八一”黨課、與全省優(yōu)秀xx黨支部座談交流、黨員問卷調(diào)查、共建結(jié)對(duì)村慰問幫扶等活動(dòng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)抓好分管審判工作。根據(jù)黨組分工,我分管刑事審判庭和行政審判庭。工作中,我加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),積極推進(jìn)“量刑規(guī)范化”改革工作,增強(qiáng)量刑公開性與透明度,促進(jìn)庭審程序及量刑建議的規(guī)范化運(yùn)作。刑事審判庭共受理各類刑事案件xxx,審結(jié)xxx,審結(jié)率為xxx,其中:受理屬于量刑規(guī)范化審理范圍的案件共xx件,審結(jié)xx件,采納量刑建議xx件。

(三)做好司法行政工作。為充分發(fā)揮辦公室的司法行政職能作用,我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)。同時(shí),我要求辦公室工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí),力求以服務(wù)水平、服務(wù)效率上下功夫。一年來,辦公室在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,圓滿完成了文秘寫作、會(huì)務(wù)保障、活動(dòng)組織、車輛管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作任務(wù)。按照院黨組的安排,我負(fù)責(zé)全院的信息化建設(shè)和案件信息錄入管理工作,我多次組織辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解安排,并定期組織檢查督促,目前全院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)通包括派出法庭以內(nèi)的所有部門,案件信息錄入工作也正穩(wěn)步進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。在分管財(cái)務(wù)工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和本院有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,堅(jiān)持依法理財(cái),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的保障和支持作用。以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化要求為目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)節(jié)約措施。認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理“一支筆”職責(zé),對(duì)報(bào)銷單據(jù)、支出項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)審核。嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)制度,規(guī)范資產(chǎn)管理、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)報(bào)廢程序。針對(duì)法院裝備實(shí)際和經(jīng)費(fèi)狀況,按照圍繞業(yè)務(wù)、突出重點(diǎn)、立足當(dāng)前、著眼發(fā)展的要求,指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員制定裝備計(jì)劃,在物資采購(gòu)中嚴(yán)格程序、精打細(xì)算,確保質(zhì)量。

三、樹立廉政意識(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,做到自重、自省、自警、自律。一是嚴(yán)于律己注意小節(jié)。不參與賭博,不弄虛作假。二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極參加各項(xiàng)警示教育活動(dòng)和黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”和“述職述廉”制度,加強(qiáng)自身和分管部門的反腐倡廉工作。三是嚴(yán)格要求親屬。我沒有為親友在辦事或案件方面說情打招呼,與家人親屬之間互相支持,共同遵守廉潔自律的規(guī)定。四是公正司法,廉潔自律。對(duì)審判工作,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),恪守職責(zé),維護(hù)法律的權(quán)威和尊嚴(yán),努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。在分管部門辦理重大敏感案件時(shí),能頂?shù)米∪饲榈膲毫Γ沟米〗疱X的誘惑,確保公正審判。五是遵紀(jì)守法作出表率。嚴(yán)格執(zhí)行《法官職業(yè)道德規(guī)范》、最高院“五個(gè)嚴(yán)禁”、上級(jí)法院和本院有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委、中組部關(guān)于嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律“五個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和五個(gè)一律”的要求,自覺約束自己。一年來,自己和分管部門干警沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)問題。

四、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

作為班子的一員,我自覺堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,按照分工履行好職責(zé),做到顧全大局,增強(qiáng)全局觀念,服從集體領(lǐng)導(dǎo),自覺維護(hù)班子權(quán)威。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,緊密團(tuán)結(jié)其他班子成員,主動(dòng)維護(hù)班長(zhǎng)和班子權(quán)威。尊重同志,做到坦誠(chéng)相見、平等相待。在工作中堅(jiān)持原則,當(dāng)好參謀,在班子會(huì)上充分發(fā)表自已的意見,對(duì)班子決定的事堅(jiān)決服從,對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),并及時(shí)向下傳達(dá),不搞暗箱操作。

回顧一年來的工作,我做了力所能及的事,取得了一點(diǎn)成績(jī)和進(jìn)步,但離黨和人民的要求還有很大差距,也還存在著不少缺點(diǎn)和不足:一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性還不夠強(qiáng)。對(duì)行政管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),以及審判業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí)和全面;二是在深入基層解決群眾困難上做得不夠;三是溝通協(xié)調(diào)工作還需加強(qiáng)。

在今后的工作中,我將繼續(xù)以“三個(gè)至上”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,擺正位置,當(dāng)好院長(zhǎng)工作的助手和黨組決策的參謀,身先士卒,在各方面起好帶頭作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,更好地履行崗位職責(zé),帶領(lǐng)分管部門的干警努力完成工作任務(wù),為我院爭(zhēng)創(chuàng)一流法院做出自己最大的努力,為**縣的繁榮、穩(wěn)定、和諧提供更為優(yōu)質(zhì)的司法保障和法律服務(wù)。

醫(yī)院副院長(zhǎng)述職述廉報(bào)告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位委員:。

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,我就一年來的工作進(jìn)行述職。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年,在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化后勤改革,加快醫(yī)院建設(shè),創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,放松學(xué)習(xí),思想觀念就有可能跟不上時(shí)代,就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,力求當(dāng)個(gè)好助手。黨和國(guó)家的路線、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認(rèn)識(shí),我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,做到學(xué)以致用,是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的'環(huán)節(jié)。今年,按照院黨委統(tǒng)一部署,我們?cè)谏钊胄曼h章的同時(shí),堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,在學(xué)習(xí)交流中,將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,做到知無不言,言無不盡,并撰寫了多篇心得體會(huì)。

二是學(xué)為所專,力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅視野要寬,而且還要盡量做到博學(xué)。我始終認(rèn)為,獲得的知識(shí)多一點(diǎn),決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發(fā)很大.例如,在推行后勤社會(huì)改革方面,我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買后勤服務(wù)的思路,實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本,實(shí)現(xiàn)資源共享方面,我們借助兄弟單位力量,推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用,力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。常言道:為官一任,造福一方。就我而言,說“造福”還談不上,但作為副院長(zhǎng),要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,立足質(zhì)量建院,創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境,在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上,積極聽取專家意見,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫目標(biāo)。

二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過程,努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。

要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,有價(jià)值的事情。

一是樹立大局意識(shí),充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,實(shí)現(xiàn)一體保障,節(jié)省了能源,減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

安全是大局,關(guān)系學(xué)校整體形象。說實(shí)話,分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),我時(shí)刻要求自己和部屬,對(duì)待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發(fā)生,必須嚴(yán)查細(xì)防,抓好制度落實(shí),除此之外沒有捷徑。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,但在榮譽(yù)面前,倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,就要推行精細(xì)管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細(xì)”:掌握情況要細(xì),決策論證要細(xì),執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實(shí)事。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),講究管理效益。今年,先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,經(jīng)過多方努力,總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理,有效調(diào)節(jié)資金,特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策,有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅(jiān)持以人為本,致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),就是要力所能及地讓患者滿意,后勤就是服務(wù),就是要全力保障一線工作人員。這兩年,我們更加認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是一個(gè)鏈條,要讓患者滿意,首先要讓員工滿意。今年,隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,調(diào)整180戶公寓住房,實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,我們用文化生態(tài)理念,規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

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