總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方式，通過總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀臆斷和夸大夸張。在下面的范文中，可以看到不同類型和風(fēng)格的總結(jié)寫作，對于寫作有一定的啟發(fā)作用。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇一
甲方：
乙方：
為了完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，落實(shí)管理責(zé)任，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，特簽訂本責(zé)任書。
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;。
2、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;。
3、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;。
5、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;。
6、及時(shí)了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況，通過計(jì)算燃油比例有效控制燃油使用量;。
9、經(jīng)常與公司其他部門進(jìn)行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo);。
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
四、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評的依據(jù)。
五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
年度目標(biāo)責(zé)任書篇二
甲方：
乙方：
為了完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，落實(shí)管理責(zé)任，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，特簽訂本責(zé)任書。
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理；
2、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；
3、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)核算和分析工作；
5、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議；
6、及時(shí)了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況，通過計(jì)算燃油比例有效控制燃油使用量；
7、通過接收工地會計(jì)每日的支出反饋情況，及時(shí)了解工地資金使用方向，禁。
止一切不合理支出的出現(xiàn)；
9、經(jīng)常與公司其他部門進(jìn)行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)；
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
四、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評的依據(jù)。
五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
xx年xx月xx日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇三
依據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、通知及國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及礦井制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（一）杜絕一般及以上事故。
（二）以貫徹落實(shí)黨的十九大精神、十九屆四中全會精神為契機(jī)，以安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理為總抓手，以深化安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項(xiàng)行動為主線，牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維，有效防范和化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。突出安全管理、地測防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監(jiān)測監(jiān)控、機(jī)電管理、提升運(yùn)輸、職業(yè)健康，從細(xì)微環(huán)節(jié)抓起，立足“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
（三）要按照集團(tuán)公司20xx年主要目標(biāo)任務(wù)的總體要求，建立健全完善分管范圍內(nèi)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列臺帳，并結(jié)合隱患排查治理的銷號流程制度，建立健全分管范圍內(nèi)安全監(jiān)管體系、切實(shí)把“點(diǎn)、線、面“責(zé)任落到基層、抓出成效。
（四）堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、追究、處理、問責(zé)機(jī)制，按照“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的重大問題，完成旬度隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查分析，協(xié)助、配合上級部門和礦井安全檢查組開展安全檢查，推動礦井整體安全防范意識及事故隱患治理水平。
20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
主要依據(jù)集團(tuán)公司每月組織公司有關(guān)處室組成檢查組，對各礦井開展安全檢查的結(jié)果以及上級部門檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故上報(bào)情況、標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)達(dá)標(biāo)情況、跟值班情況等對分管范圍內(nèi)進(jìn)行綜合考評。
具體考核辦法：
按照年度重點(diǎn)工作責(zé)任考核條款，及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況檢查分析情況與安全獎掛鉤，每月進(jìn)行評價(jià)考核。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，在分管范圍內(nèi)要建立健全安全管理責(zé)任體系。嚴(yán)格按照簽訂的年度“安全目標(biāo)責(zé)任書”落實(shí)好分管范圍內(nèi)主體責(zé)任逐層逐級分解到崗到人，建立自上而下逐層保障的安全管理體系：進(jìn)一步明確點(diǎn)、線、面的包保責(zé)任，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對責(zé)任落實(shí)不到位的，由礦井或集團(tuán)公司對相關(guān)人員進(jìn)行事前責(zé)任追究。
3、強(qiáng)化日常安全管理，嚴(yán)格要求落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)制度，嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象。對發(fā)生一例輕傷事故的單位扣除單位當(dāng)月安全績效獎的百分之四十，對發(fā)生一例重傷事故的單位扣除單位當(dāng)月安全績效獎的百分之六十。若發(fā)生傷亡事故的，除按國家相關(guān)的法律、法規(guī)及省、市，集團(tuán)公司關(guān)于安全責(zé)任追究辦法追究該單位相關(guān)責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，實(shí)行評優(yōu)、評先一票否決制。
4、建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)源管控和隱患排查治理體系，規(guī)范臺賬記錄，明確管控的層級、管控的范圍、管控的措施、管控的責(zé)任人，按照層級范圍定期組織排查隱患、消除風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)不斷完善管控措施和整改治理安全隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，對未按要求開展旬度重大風(fēng)險(xiǎn)管控巡查檢查和開展隱患排查治理的，本月不得安全獎，風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理弄虛作假、流于形式、走過場的，嚴(yán)格按照礦井獎懲制度追究相關(guān)責(zé)任。
5、嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班制度，入井次數(shù)不達(dá)要求，扣除當(dāng)月安全獎，入井缺一次或帶班時(shí)未與工人同上同下的扣除工資300元，并取消本年度評先評優(yōu)資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點(diǎn)明確、職責(zé)明確，對礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行總調(diào)度。跟班做到深入一線、排除隱患、不留死角。
6、建立重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系，并按照山西省應(yīng)急管理廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查辦法》（晉應(yīng)急發(fā)（20xx）322號）文件要求開展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產(chǎn)工作中，集團(tuán)公司組織檢查發(fā)現(xiàn)礦井自查中未發(fā)現(xiàn)的重大隱患，每有一條處罰部門隊(duì)長、對應(yīng)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，1000元、500元、300元。
7、在上級部門及集團(tuán)公司檢查中，發(fā)現(xiàn)同類問題重復(fù)出現(xiàn)兩次或兩次以上的，對問題整改責(zé)任部門的科隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別處以500元、300元的罰款；對集團(tuán)公司檢查、礦井自查提出問題未整改，而被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的，每發(fā)現(xiàn)一條安全隱患對問題整改責(zé)任部門的科隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別處以1000、500元的罰款，同一問題經(jīng)上級部門檢查未整改而被重復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)的，由集團(tuán)公司對分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
8、嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，明確從科隊(duì)長到員工的工作職責(zé)，對各層次人員的管理對象、物件、區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施等要建立臺帳，明確檢查、包保的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，檢查責(zé)任人及時(shí)間要求，并制定相應(yīng)的考核、考評、獎罰機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)明確到每個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)隊(duì)、班組、每個(gè)職工，達(dá)到人人都是安全員、人人都是設(shè)備管理員、人人都是通風(fēng)員的目標(biāo)。
9、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，做到硬件與軟件達(dá)標(biāo)、過程與結(jié)果達(dá)標(biāo)、靜態(tài)到動態(tài)達(dá)標(biāo)，保持分管專業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，力爭一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)邁進(jìn)。在集團(tuán)公司及上級部門檢查抽查考核中發(fā)現(xiàn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)二級的取消年度評先、評優(yōu)資格外，扣除科隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月安全獎。
10、協(xié)助礦長組織編制年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等的修訂、制度的修訂，完善本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，并按照應(yīng)急演練計(jì)劃定期組織對本單位的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案進(jìn)行演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性，并對預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充：同時(shí)按要求對預(yù)案進(jìn)行修訂、評審、備案。
11、建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)礦井的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作，并進(jìn)行技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審核。
13、抓好礦井的技術(shù)管理、指導(dǎo)工作，按實(shí)測資料繪制好礦井的采掘工程平面圖，井上下對照圖等圖紙，及時(shí)補(bǔ)充、修改完善礦井各類圖件。
14、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)一致、顧全大局、盡職盡責(zé)，帶好自己的隊(duì)伍。
15、按時(shí)完成集團(tuán)公司、本礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
1、本責(zé)任書解釋權(quán)歸安全科、紀(jì)檢監(jiān)察室。
2、本責(zé)任書經(jīng)考核方、被考核方雙方簽字后生效。
3、考核期內(nèi)考核方、被考核方雙方負(fù)責(zé)人調(diào)動或離任，繼任者須繼續(xù)執(zhí)行本責(zé)任書。
xxx煤礦
20xx年1月
年度目標(biāo)責(zé)任書篇四
為明確責(zé)、權(quán)、利，充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)該單位實(shí)際和公司發(fā)展情況，特簽訂酒店xxxx年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書。
(一)收入xx萬元。
(二)利潤xx萬元。
(一)積極開發(fā)市場，增加客源，提升入住率。
(二)用好賓館這個(gè)平臺，開展多種經(jīng)營，努力增加收入。
(三)根據(jù)xx市的有關(guān)規(guī)定和賓館實(shí)際情況，完成價(jià)格調(diào)整。
(四)持續(xù)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)控程序，嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線制度，確?？?、票、班次交接等與實(shí)際相符。
(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。
(一)完成年度收入和利潤指標(biāo)，在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為xx個(gè)月崗位工資)，增發(fā)xx萬元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。
(二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤指標(biāo)，按超額利潤部分的xx%提取獎勵，其中的xx%獎勵經(jīng)理，xx%獎勵一般員工。
(三)未完成年度利潤指標(biāo)，除不增發(fā)年度獎勵外，另扣發(fā)經(jīng)理個(gè)月崗位工資。
(四)所有新計(jì)提獎勵的xx%與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo)，則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo)，則該部分獎勵扣減xx%后再按本責(zé)任書明確的分配辦法分配。
(五)本部門《xxxx年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書》具有年度工作否決權(quán)。
(一)所有獎勵均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實(shí)行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營考核期間：xx年xx月xx日到xx年xx月xx日。
公司總經(jīng)理：xx。
酒店經(jīng)理：xx。
xx年xx月xx日。
xx年xx月xx日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇五
為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
各幼兒園長。
(一)校務(wù)管理。
1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。
3、實(shí)施園長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
(二)德育管理。
6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育;。
8、組織開展各類主題性的幼兒社會實(shí)踐活動;團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
(三)教學(xué)管理。
10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、不搞幼兒教育小學(xué)化。
12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
13、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
(四)隊(duì)伍管理。
14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。
15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。
(六)后勤管理。
18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
責(zé)任人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書篇六
為充分調(diào)動xxxx公司高級管理人員積極性，確保xxxx公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
在完善xxxx公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動xxxx公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對xxxx公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動xxxx公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxxx公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)xxxx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識和能力。
20xx年01月01日至20xx年12月31日。
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。
（2）年度和月度工作計(jì)劃。
（3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。
（4）年度銷售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
2、績效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；
3、獎金：完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的'獎勵薪酬。獎金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）。
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和xxxx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計(jì)部、xxxx公司各持一份。
負(fù)責(zé)人：xx。
日期：
年度目標(biāo)責(zé)任書篇七
為深入貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，鞏固發(fā)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷深化農(nóng)村黨的建設(shè)，大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，搶抓“整鄉(xiāng)推進(jìn)”這一歷史性機(jī)遇，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，著力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、著力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力于集鎮(zhèn)形象和人居環(huán)境建設(shè)，讓黨建工作更加卓有成效，為打造印江北路核桃、茶葉重鎮(zhèn)、食用菌專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)板溪鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治和組織保證特簽訂此責(zé)任狀。
一、突出落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新。按照鎮(zhèn)黨委的總體部署，結(jié)合本村本單位實(shí)際，科學(xué)制定全年黨建工作計(jì)劃和季度、月份計(jì)劃安排。深化黨組織功能定位及其實(shí)現(xiàn)途徑，著力推進(jìn)黨的建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。
2、各支部要把黨建工作擺上日常議程，書記作為第一責(zé)任人，要落實(shí)黨建工作責(zé)任制。以“三個(gè)建設(shè)年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動，努力創(chuàng)造自己的工作特色，推動黨建活動的開展，保證黨建工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為重點(diǎn)，深入開展“三個(gè)建設(shè)年”“四幫四促”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;要健全學(xué)習(xí)制度，每月至少安排一次專題學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有記錄、有專人發(fā)言，能夠理論聯(lián)系實(shí)際;要計(jì)劃地安排黨員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織黨員、入黨積極分子參加支部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于兩期;要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)等理論成果和黨的xx大精神;要有針對性地做好思想政治工作，進(jìn)一步把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到中央的重大決策部署上來。繼續(xù)認(rèn)真抓好黨員“雙評”、“雙諾”工作，切實(shí)發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。按照“十六字”方針，抓好黨員發(fā)展工作，年內(nèi)發(fā)展黨員1名，入黨積極分子3名。
三、努力推進(jìn)民主集中制建設(shè)。進(jìn)一步健全、完善民主集中制的各項(xiàng)制度，尤其是完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，形成合力，“班長”起到表率作用，努力調(diào)動班子成員的積極性，發(fā)揮整體功能，重大問題一定要集體研究決定;加強(qiáng)和健全黨內(nèi)監(jiān)督，逐步形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系;堅(jiān)持每年召開一次民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時(shí)修正錯誤，改進(jìn)工作，然后向群眾通報(bào)整改措施，接受群眾監(jiān)督。
四、夯實(shí)黨的基層組織基礎(chǔ)。村黨支部要努力完善村級組織活動場所建設(shè)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的黨員活動室;要按照“五個(gè)好”目標(biāo)全面加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè);要進(jìn)一步規(guī)范黨建工作制度，促進(jìn)黨建工作和各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要抓好黨員的教育、管理工作，強(qiáng)化黨員目標(biāo)管理，認(rèn)真做好民主評議黨員活動，堅(jiān)決處置不合格黨員;黨費(fèi)收繳要符合有關(guān)規(guī)定;要強(qiáng)化對外出流動黨員和外來黨員的教育管理，完善黨員活動日制度。
五、毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程;要深化黨風(fēng)廉政教育;廣大黨員特別是黨員干部能用《黨章》、《準(zhǔn)則》規(guī)范自己的言行，班子成員出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任;進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開、民主管理工作，向群眾公開辦事內(nèi)容、程序、結(jié)果，接受群眾監(jiān)督;積極協(xié)助查辦本支部發(fā)生的違紀(jì)違法案件，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè)，加大治本力度，有效地遏制腐敗現(xiàn)象。
六、切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。
1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，做到年初有工作計(jì)劃，年終有工作考評、總結(jié)，每季度召開一次專題研究會議研究黨建工作。積極開展黨建調(diào)研，探索新形勢下黨建工作新路子、新機(jī)制，努力推動黨建工作出特色、上水平。優(yōu)化組織設(shè)置，根據(jù)黨員情況，分設(shè)黨小組，切實(shí)抓好黨員分類管理。
2、深化推行事務(wù)公開制度。要及時(shí)調(diào)整充實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開制度領(lǐng)導(dǎo)小組成員，把推行事務(wù)公開制度工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗、構(gòu)建和諧社會建設(shè)的有效途徑，從抓本級、抓拓展、抓制度入手，鞏固、提高、深化事務(wù)公開工作。
七、本責(zé)任狀一式二份，雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
中共板溪鎮(zhèn)委員會(蓋章)責(zé)任單位：黨支部(蓋章)。
黨委書記：支部書記：
年月日年月日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇八
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實(shí)際情況，新區(qū)管委會決定和（企業(yè)）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。
2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。
3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。
4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財(cái)產(chǎn)損失15萬以上的`火災(zāi)事故。
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全責(zé)任書，有完成責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施，確保責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。
3、及時(shí)向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報(bào)告各類重大事故。
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)，能開展正常工作。
6、各企業(yè)分別在20xx年7月20日和20xx年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，書面報(bào)告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。
7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責(zé)任單位進(jìn)行綜合評定，公布考核結(jié)果。
8、責(zé)任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。
簽字人：
年度目標(biāo)責(zé)任書篇九
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合大同公司年度目標(biāo)任務(wù)和考核要求，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵約束機(jī)制。公司向財(cái)務(wù)會計(jì)部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任：
1、做好公司日常經(jīng)營收支會計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的'內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映，配合做好集團(tuán)對公司的績效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級及審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
1、本部門負(fù)責(zé)人為本《目標(biāo)責(zé)任書》的第一人。
2、本部門于年底，按《目標(biāo)責(zé)任書》所定各項(xiàng)考核內(nèi)容，進(jìn)行總結(jié)自測，并向公司上報(bào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書面總結(jié)。
3、公司根據(jù)考評組對本部門完成責(zé)任目標(biāo)的考評結(jié)果，視完成目標(biāo)情況，進(jìn)行表揚(yáng)、表彰、獎勵；按未完成目標(biāo)的程度，進(jìn)行批評、處罰、取消先進(jìn)評比資格，直到解聘第一責(zé)任人。
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)大同有限公司財(cái)務(wù)會計(jì)部。
分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
xx年xx月xx日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十
為進(jìn)一步明確崗位責(zé)任和管理職責(zé)，充分調(diào)動和挖掘機(jī)關(guān)管理人員工作積極性和內(nèi)在潛能，建立業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的長效機(jī)制，確保各年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任狀：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
1、四級分類不良貸款壓降目標(biāo)，xxx年達(dá)4000萬元;。
2、五級分類不良貸款占比，xxx年控制在2.6%以內(nèi);。
3、五級分類偏離度，xxx年控制在1%以內(nèi);。
4、大額貸款貸后檢查比例頻率，xxx年每季自然人100萬元(含)以上達(dá)到100%，法人300萬元(含)以上達(dá)到100%。
二、管理目標(biāo)。
1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和建湖農(nóng)商行各項(xiàng)規(guī)章制度;。
2、安全經(jīng)營、無案件、無責(zé)任事故、無違章違紀(jì)行為;。
3、嚴(yán)格執(zhí)行總行績效考核辦法，及時(shí)將任務(wù)分配至各支行;。
4、強(qiáng)化各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的考核，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)總行領(lǐng)導(dǎo);。
5、加強(qiáng)文明服務(wù)，環(huán)境優(yōu)美、整潔、無重大責(zé)任投訴;。
6、嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門的報(bào)表要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);。
7、總行其他管理要求。
三、違標(biāo)承諾。如發(fā)生下列情況之一者，乙方自愿主動引咎辭職。
1、全年未能完成四級分類不良貸款數(shù)80%的;。
2、連續(xù)三個(gè)季度五級分類不良貸款占比超過規(guī)定的.;。
3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件或違規(guī)違紀(jì)問題以及職工受到行政記大過以上處分的;。
4、大額貸款貸后檢查未達(dá)到要求，發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的;。
5、60%以上員工聯(lián)名要求提請予以撤免職;。
6、五級分類偏離度超過1%的;。
7、發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)商行利益不良社會影響的行為;。
8、其他總行認(rèn)為不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行為。
四、本責(zé)任狀期限為xxx年1月至xxx年12月，在期限內(nèi)因經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管要求的實(shí)現(xiàn)需要調(diào)動或變動，乙方無條件服從。
甲方(簽名)：乙方(簽名)：
xxx年一月八日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十一
根據(jù)公司20______年度銷售計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20______年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：
1、本責(zé)任書生效日期為20______年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時(shí)間，從20______年1月1日起至20______年12月31日止。
二、權(quán)利職責(zé)。
全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的`全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃）。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：______省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20______年度銷售目標(biāo)：_________萬元人民幣，力爭完成_________萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。（每月分解任務(wù)見附表：20______年度銷售計(jì)劃表）。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
12、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定。
三、公司對于丙方在20______銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法。
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個(gè)區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)_________萬元人民幣，
4、從20______年1月1日起至20______年______月31日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字：________乙方簽字：________丙方簽字：________。
職務(wù)：________職務(wù)：________職務(wù)：________。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十二
為了深化衛(wèi)生改革，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求的具有預(yù)防保健和基本醫(yī)療功能的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，引入競爭機(jī)制，完善農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)功能。提高服務(wù)質(zhì)量，保障廣大農(nóng)牧民身體健康和生命安全，特簽訂20xx年目標(biāo)責(zé)任狀。
一、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所在衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)程，積極完成上級行政主管部門及衛(wèi)生院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須按時(shí)參加衛(wèi)生院組織召開的例會和各種培訓(xùn)會。
三、聘任期內(nèi)的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須有年度工作計(jì)劃和年終工作總結(jié)，并按時(shí)上報(bào)。
四、做好新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療的宣傳指導(dǎo)工作。遵守新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)章制度。
五、做好轄區(qū)內(nèi)人口的登記工作，并建立健全村民健康檔案，協(xié)助衛(wèi)生院做好全鎮(zhèn)群眾的慢性病普查工作。
六、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須做好門診日志和傳染病登記，對傳染病報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確、無錯誤、漏報(bào)現(xiàn)象。
七、村衛(wèi)生室、個(gè)體診所有義務(wù)、有責(zé)任配合防疫員、婦幼員搞好本服務(wù)范圍內(nèi)的防疫、婦幼工作。
八、業(yè)務(wù)用房(如門診、病房)要配備紫外線燈管定期消毒、并做好記錄，治療室要配備消毒桶并做好消毒記錄，記錄項(xiàng)目完整。
九、結(jié)合初保工作，加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè)，村衛(wèi)生室合格率達(dá)100%，衛(wèi)生室處方用藥合格率達(dá)90%以上。
十、大力發(fā)展村衛(wèi)生室中蒙醫(yī)建設(shè)工作，中蒙醫(yī)藥處方(包括飲片、成藥)數(shù)量占總處方數(shù)量的30%以上。
十一、在村衛(wèi)生室、個(gè)體診所就診患者需要轉(zhuǎn)診的，實(shí)行逐級轉(zhuǎn)診制度，以減少患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
十二、建立醫(yī)療垃圾處理制度，對一次性醫(yī)療用品使用后，必須按毀形、焚燒、深埋的程序進(jìn)行處理，并填寫銷毀記錄。
十三、實(shí)行結(jié)核病歸口管理制度，診斷結(jié)核病疑似病人應(yīng)及時(shí)報(bào)衛(wèi)生院防疫員，并填寫傳染病報(bào)告卡，決不允許留治結(jié)核病人。凡確診為結(jié)核病患者，村衛(wèi)生室、個(gè)體診所必須按，《結(jié)核病管理辦法》的程序?qū)Y(jié)核病人進(jìn)行全程督導(dǎo)。
十四、獎懲制度：積極配合好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。在各項(xiàng)工作中成績突出的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所年終給予一定的獎勵。對衛(wèi)生院工作不予配合及工作差的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所給予批評。各項(xiàng)工作完成較差者報(bào)上級衛(wèi)生主管部門給予停業(yè)整頓或吊銷行醫(yī)許可證。
甲方：新安衛(wèi)生院。
負(fù)責(zé)人：
乙方：村衛(wèi)生室、個(gè)體診所。
負(fù)責(zé)人：
烏拉特前旗新安衛(wèi)生院。
20xx年三月五日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十三
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合大同公司年度目標(biāo)任務(wù)和考核要求，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵約束機(jī)制。公司向財(cái)務(wù)會計(jì)部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任：
1、做好公司日常經(jīng)營收支會計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營情況真實(shí)反映，配合做好集團(tuán)對公司的績效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級及審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、考核措施：
1、本部門負(fù)責(zé)人為本《目標(biāo)責(zé)任書》的第一人。
2、本部門于年底，按《目標(biāo)責(zé)任書》所定各項(xiàng)考核內(nèi)容，進(jìn)行總結(jié)自測，并向公司上報(bào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書面總結(jié)。
3、公司根據(jù)考評組對本部門完成責(zé)任目標(biāo)的考評結(jié)果，視完成目標(biāo)情況，進(jìn)行表揚(yáng)、表彰、獎勵;按未完成目標(biāo)的程度，進(jìn)行批評、處罰、取消先進(jìn)評比資格，直到解聘第一責(zé)任人。
山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)大同有限公司財(cái)務(wù)會計(jì)部。
分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十四
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高工作績效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照集團(tuán)公司年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門（單位）根據(jù)集團(tuán)公司年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)（另附頁）。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評為不良等級的部門（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)董事長和下屬單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。
董事長：xxx部門（單位）負(fù)責(zé)人：xxx。
日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十五
為了推動全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍。
各幼兒園長。
二、責(zé)任目標(biāo)。
(一)校務(wù)管理。
1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對性強(qiáng)，措施落實(shí)。
2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。
3、實(shí)施園長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。
4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。
5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。
(二)德育管理。
6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。
7、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育;。
8、組織開展各類主題性的幼兒社會實(shí)踐活動;團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。
9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。
(三)教學(xué)管理。
10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。
11、不搞幼兒教育小學(xué)化。
12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。
13、注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。
(四)隊(duì)伍管理。
14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。
15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。
16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。
17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。
(六)后勤管理。
18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。
20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。
21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十六
乙方：
為了完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，落實(shí)管理責(zé)任，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，特簽訂本責(zé)任書。
一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)部應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;。
2、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;。
3、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;。
5、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;。
6、及時(shí)了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況，通過計(jì)算燃油比例有效控制燃油使用量;。
7、通過接收工地會計(jì)每日的支出反饋情況，及時(shí)了解工地資金使用方向，禁。
止一切不合理支出的出現(xiàn);。
9、經(jīng)常與公司其他部門進(jìn)行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo);。
12、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
四、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評的依據(jù)。
五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
年月日年月日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十七
為進(jìn)一步加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)全鎮(zhèn)各村(社區(qū))圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，鎮(zhèn)黨委與各村(社區(qū))簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書。具體內(nèi)容、分?jǐn)?shù)構(gòu)成及考核部門如下：
1、招商引資項(xiàng)目建設(shè)及全民創(chuàng)業(yè)25分，其中招商引資項(xiàng)目建設(shè)20分,全民創(chuàng)業(yè)5分。由鎮(zhèn)工辦負(fù)責(zé)考核。
2、黨建工作20分。其中：組織8分、紀(jì)檢8分、宣傳4分，具體考核細(xì)則由鎮(zhèn)組織辦、紀(jì)檢辦、宣傳辦負(fù)責(zé)。
3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水費(fèi)在10月30日之前凡按時(shí)完成任務(wù)的得滿分，未按時(shí)完成任務(wù)，每推遲一天扣0.5分。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)5分。按照農(nóng)業(yè)險(xiǎn)種分項(xiàng)考核，凡能按時(shí)完成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)任務(wù)的得滿分，增減按比例加減分。養(yǎng)殖小區(qū)5分。凡新增一戶養(yǎng)殖小區(qū)得滿分(上級政策指標(biāo)除外)，每超一個(gè)加0.5分，加分最高不超過本項(xiàng)基本分。認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)10分，其中，農(nóng)民資金互助合作社5分，凡完成鎮(zhèn)年初下達(dá)股金任務(wù)的得滿分，增減按比例加減分;農(nóng)民專業(yè)合作社5分。凡新增農(nóng)民專業(yè)合作社和土地股份合作社各一個(gè)得滿分，增、減一個(gè)加、減2分。由鎮(zhèn)農(nóng)辦負(fù)責(zé)考核。
4、農(nóng)村合作醫(yī)療5分。凡按時(shí)完成鎮(zhèn)下達(dá)任務(wù)的得滿分，合作醫(yī)療以資金解繳到鎮(zhèn)財(cái)政所為準(zhǔn)，完不成任務(wù)按比例減分。由市二醫(yī)院、黨政辦負(fù)責(zé)考核。
5、農(nóng)村公路管理及與農(nóng)村環(huán)境整治5分。完成鎮(zhèn)下達(dá)的農(nóng)村公路管理及農(nóng)村環(huán)境綜合整治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的得滿分，完不成任務(wù)予以扣分。由鎮(zhèn)城建辦考核。
6、計(jì)劃生育10分。其中：領(lǐng)導(dǎo)重視2分，每月匯報(bào)一次計(jì)生工作，年初落實(shí)好村組干部計(jì)劃生育崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，不到位不得分;無違法生育8分，有一例計(jì)劃外一孩扣0.5分，計(jì)劃外二孩扣1.5分;社會扶養(yǎng)費(fèi)征收到位率90%以上2分，不達(dá)標(biāo)按比例扣分。由鎮(zhèn)計(jì)生辦考核。
7、綜合治理、社會穩(wěn)定、信訪工作10分。詳見胡集鎮(zhèn)20xx年度社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作考核內(nèi)容、辦法及評分標(biāo)準(zhǔn)。由鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦考核。
獎懲辦法：年終綜合考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、村干部晉升以及職務(wù)變動的主要依據(jù)，對工作突出、德才兼?zhèn)涞拇逯Р繒洶聪嚓P(guān)政策推薦給市委市政府予以表彰、獎勵和提拔重用。對全年工作無起色、綜合考核處于末位的村責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)兩年屬于末位的，將對村相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織處理。
中國共產(chǎn)黨黨委：村(社區(qū))黨組織書記。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十八
根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定和七星府發(fā)[20xx]2號文件精神，為了切實(shí)做好消防工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕重特大火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)。
(一)、繼續(xù)完善消防工作責(zé)任。
1、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開消防工作會議，研究和解決消防工作中存在的問題。
2、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要與責(zé)任人簽訂消防責(zé)任書，落實(shí)消防安全責(zé)任。
3、各村(居)和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮(zhèn)黨委政府“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考評內(nèi)容。
(二)全面推行“網(wǎng)格化”管理新模式。
1、將排查整治火災(zāi)隱患、開展消防安全宣傳納入“網(wǎng)格工作室”工作范疇，制定并明確“網(wǎng)格工作室”消防安全職責(zé)任務(wù)。
2、各村(居)鎮(zhèn)屬各單位定期開展消防安全檢查和宣傳，聘請1名以上專兼職消防管理員，建立志愿消防隊(duì)，每半年至少實(shí)施1次滅火和應(yīng)急疏散演練。
3、繼續(xù)推動“五戶聯(lián)管”、“十戶聯(lián)勤”、“兩分鐘防火法”和老弱病殘酒瘋“六類重點(diǎn)戶”管理模式。
二、公共消防設(shè)施建設(shè)。
1、各村(居)和鎮(zhèn)屬各單位要落實(shí)公共消防設(shè)施建設(shè)，配備相應(yīng)的消防器材。
2、“五園新村”要100%建立多種形式消防隊(duì)伍，完成室外消火栓系統(tǒng)或100%完成2個(gè)以上蓄水量不少于100立方米的消防水池建設(shè)任務(wù)，并配備2臺以上消防機(jī)動泵和基本的滅火器材設(shè)施。
三、火災(zāi)隱患排查整治。
1、根據(jù)冬春季節(jié)、重大節(jié)假日活動重點(diǎn)領(lǐng)域的火災(zāi)特點(diǎn)和規(guī)律，有針對性地打好“清剿火患”戰(zhàn)役，確保消防安全檢查率達(dá)100%。
2、在旅發(fā)大會、全省第11次黨代會、黨的“”召開期間，開展消防安保專項(xiàng)行動。
3、各村﹙居﹚鎮(zhèn)屬各單位要認(rèn)真落實(shí)消防工作責(zé)任，開展重點(diǎn)戶的防火巡查和消防宣傳。
四、農(nóng)村消防工作。
1、各村(居)要召開一次消防安全會議，制定防火公約，村(居)委會要與村(居)民小組及村(居)民簽訂防火責(zé)任書。
2、各村(居)要加強(qiáng)“老弱病殘酒”五類人員的登記管理，每季度到五類人員家庭進(jìn)行一次檢查和宣傳教育;要繼續(xù)推行和落實(shí)“十戶聯(lián)勤”“五戶聯(lián)管”防火管理模式，張貼和懸掛“兩分鐘防火法”達(dá)100%。
3、各村(居)要組建一支不少于20人的志愿消防隊(duì)，在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標(biāo)語。
五、消防宣傳教育。
1、開展《消防法》宣傳、教育活動，提高廣大人民群眾的消防法制意識。
2、各村(居)要將“兩分鐘防火法”張貼和懸掛到家家戶戶，并在村寨入口處設(shè)置固定消防宣傳牌或標(biāo)語。
3、學(xué)校、衛(wèi)生院和企業(yè)等重點(diǎn)單位要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)對學(xué)生、教師、職工及從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育，以各種形式開展消除火災(zāi)隱患活動。
六、派出所消防管理。
1、要明確消防專兼職民警并實(shí)行分片管理，建立一支治安、防火、滅火合一應(yīng)急隊(duì)伍。
2、每個(gè)季度對重點(diǎn)村寨、重點(diǎn)戶和“六小場所”至少開展1次消防安全檢查和宣傳工作。
七、火災(zāi)事故控制各村(居)、鎮(zhèn)屬各單位較大以上火災(zāi)事故和火災(zāi)死亡人數(shù)實(shí)行零指標(biāo)考核，對失職、瀆職的責(zé)任人嚴(yán)格追究責(zé)任。
放珠鎮(zhèn)人民政府:(蓋章)負(fù)責(zé)人：(簽字)。
責(zé)任單位：(蓋章)負(fù)責(zé)人:(簽字)。
20xx年2月28日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇十九
為了加快公司發(fā)展，提升管理水平，明確相關(guān)目標(biāo)責(zé)任，公司xx年決定對管理層實(shí)施目標(biāo)管理、分類評價(jià)、績效考核制度，并結(jié)合xx有限公司(以下xx總公司)下發(fā)的年度績效考核目標(biāo)和績效考核制度制訂本責(zé)任書。
目標(biāo)管理：以上一年xx總公司下發(fā)的年度績效考核目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合部門目標(biāo)職能確定。
(一)責(zé)任人：輸氣運(yùn)行部經(jīng)理。
(二)直接下級：輸氣運(yùn)行部所屬員工。
(四)主要目的：按照公司下發(fā)的安全管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，特制定本責(zé)任書。
(1)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)努力完成輸氣量及加氣收款，正確使用維護(hù)計(jì)量裝置和運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理，減少輸差，合理操作設(shè)備，合理控制壓力，減小放空損失。
(2)管理指標(biāo)。
1、定期完成設(shè)備安全附件的校驗(yàn)，并建立臺賬;。
5、每周開展設(shè)備定期檢查和每天不定時(shí)巡查，加強(qiáng)安全巡查力度，責(zé)任落實(shí)到人;。
6、加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好維護(hù)保養(yǎng)，管道，設(shè)備的除銹防腐工作;。
7、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度，加強(qiáng)制度管理，使部門工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，制度化及規(guī)范化。
(六)備注：重大安全事故為否決項(xiàng)。
(七)考評兌現(xiàn)：依據(jù)xx公司績效考核制度進(jìn)行考評。
分類評價(jià)：績效評價(jià)分為財(cái)務(wù)評價(jià)和管理評價(jià)2個(gè)部分?？己酥芷冢阂运拇ㄈA泰爾總公司績效考核制度確定的周期為準(zhǔn)。
目標(biāo)調(diào)整：執(zhí)行過程中目標(biāo)或權(quán)重需要調(diào)整時(shí)，可在半年績效評價(jià)溝通時(shí)調(diào)整。
此責(zé)任書一式二份，責(zé)任期限為一年，簽字生效。
總經(jīng)理簽字：市場部經(jīng)理簽字：
年月日年月日。
年度目標(biāo)責(zé)任書篇二十
建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;。
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;。
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定。
4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;。
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、
有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(3)甲方要求提供的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法。
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部。
2.績效工資比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
七、其它。
1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：乙方：
責(zé)任人：責(zé)任人：
日期：年月日日期：年月日
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