物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(21篇)

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物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(21篇)
時間:2023-11-09 21:53:04     小編:QJ墨客

經(jīng)濟(jì)是社會資源的配置和利用方式。在寫總結(jié)的過程中,我們可以采用歸納、提煉和概括的方法。是一種表達(dá)個人思想和情感的方式,可以培養(yǎng)寫作能力和思維能力。如何寫一篇優(yōu)秀的詩歌,需要有靈感的啟發(fā)和對語言的巧妙運用。以下是小編為大家整理的詩歌作品,希望能給您帶來靈感和欣賞的愉悅。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

尊敬的各位楓林灣業(yè)主,親愛的鄉(xiāng)親父老:

大家上午好!我是河南房地美物業(yè)服務(wù)有限公司,楓林灣項目經(jīng)理——周坤鵬。衷心歡迎大家的到來。

現(xiàn)如今,社區(qū)物業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為購房者考慮的關(guān)鍵因素之一,我們河南房地美物業(yè)服務(wù)有限公司成立于20__年8月,同時攜手國際4大物業(yè)管理企業(yè)之一的戴德梁行,秉承以人為本,的人文精神和客戶利益至上的核心準(zhǔn)則,立志打造國際化、專業(yè)化的物業(yè)服務(wù),目前我們公司服務(wù)的項目有,開封新晉美—悅都,靈寶—長安悅府,威海—花千墅,等一些高端項目。

20__年4月17日,公司與楓林灣項目簽訂物業(yè)合作協(xié)議。為通許引進(jìn)首家專業(yè)化物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)。我們將融合國際先進(jìn)物業(yè)管理理念,給您一個星級的家!

同時我們有信心也有能力通過兩公司全體員工的不懈努力,將楓林灣打造成通許最有影響力和標(biāo)桿性的,高端、安全、和諧社區(qū)。我們將為每一位業(yè)主提供最貼心的物業(yè)服務(wù)。最后再次感謝業(yè)主朋友們的光臨!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

一、深刻認(rèn)識“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義。

(一)“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是科學(xué)、民主決策的成果。

川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時,研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問題就提上了公司的議事日程。5個多月來,盡管受到地震的影響,但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。

為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長慶調(diào)研,深入了解掌握長慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場,胥總還到塔里木油田、土庫曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部門,開展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動。到目前為止,共開展調(diào)研活動85次,提出的調(diào)查報告和研究報告有38篇,一共21萬多字。為了爭取政策支持,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團(tuán)公司匯報工作。其間,集團(tuán)公司蔣x敏總經(jīng)理,廖永遠(yuǎn)、王宜林副總經(jīng)理和王國樑總會計師都曾來公司視察工作,提出了工作要求,為制定戰(zhàn)略指明了方向。

在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上,7月24、25日,召開了黨委中心學(xué)習(xí)組(擴(kuò)大)會議,集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略,展開了熱烈討論,提出了許多很好的意見和建議。在報告形成過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究,征求機(jī)關(guān)部門的意見,幾易其稿,反復(fù)推敲,最終形成工作報告。

從戰(zhàn)略的制定過程,我們可以得出以下結(jié)論:“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策;是建立在廣泛吸收各方面意見基礎(chǔ)上的民主決策;是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策。“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策,是上下結(jié)合的重要成果,是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。

(二)“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹黨的思想路線的成果。

從更高的層面來審視,“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國家的方針政策,符合集團(tuán)公司對專業(yè)化公司的基本定位,全面貫徹了解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的思想路線。集中體現(xiàn)出三個特點。

一是解放思想,實事求是?!拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略,是在正確分析、判斷公司現(xiàn)狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的。實現(xiàn)“2456”經(jīng)營目標(biāo),公司將保持較快的發(fā)展速度,特別是海外業(yè)務(wù)收入增長幅度更大,體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時,由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢正在急劇變化,重組后許多方面還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順,探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時間,因此公司研究決定,目前暫時制定三年的發(fā)展目標(biāo)。盡管經(jīng)營目標(biāo)只規(guī)劃到了__年,但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展要求的。因此,“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略,既解放思想又實事求是,兼顧了需要與可能、中期和長期的發(fā)展要求,通過全體員工的共同努力,是完全可以實現(xiàn)的。

二、是遵循規(guī)律,突出特點。

發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場規(guī)律。當(dāng)前,油氣勘探投資增長,市場工作量大,工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求,正是加快發(fā)展的大好機(jī)遇期。同時,市場開放已是大勢所趨,多種力量的激烈競爭不可避免,找準(zhǔn)定位,控制規(guī)模,增強(qiáng)實力,提高競爭力是必然的選擇。報告深刻把握了規(guī)律,遵循了規(guī)律,提出了“抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,控制規(guī)模,增強(qiáng)實力”的總體取向,確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點。報告一開篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點,充分體現(xiàn)了對集團(tuán)公司總目標(biāo)的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中,不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場部署,還是工作安排,都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營運市場化的思想,全面體現(xiàn)了集團(tuán)公司對工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司的要求。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位同仁:

下午好!把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽__支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20__年,和行將到來的20__年。首先,請答應(yīng)我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們!壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作!剛剛過往的20__年,是__公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強(qiáng)的斗志展開了各項工作。截止12月底,全年保費總收進(jìn)達(dá)__萬元。其中,個險首年期交保費收進(jìn)__萬元;中介保費收進(jìn)__萬元;短意險保費__萬元;全年總計賠款__萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,常常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實在,你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,__公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。

與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應(yīng)我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!

20__年,對__公司來講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn),贏得他人的尊重。20__年開始__的保險市場進(jìn)進(jìn)一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強(qiáng)化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險?,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機(jī)會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長,??创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會,也預(yù)祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚(yáng);今天,酒不醉,人自醉。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司的信任和厚望,予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗,將通過不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負(fù)眾望。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念,以商戶滿意為目標(biāo),不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲備人力資源,保證所帶團(tuán)隊能夠快速健康發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。

工作重點:

1、堅持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正?;?。

(1)實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制,各部門員工崗位分工明確。

(2)制定切實可行的管理措施,切實執(zhí)行"首長責(zé)任制"。

(3)建立激勵機(jī)制、健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。對一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績較差的、達(dá)不到公司要求的員工,采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。

2、培養(yǎng)部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性,增強(qiáng)主人翁意識。

(1)每周召開一次主管級工作例會,定期召開區(qū)域員工會議,在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,充分聽取員工的意見和建議,提高執(zhí)行力。

(2)不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動,加大部門間的協(xié)助力度,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

(3)加強(qiáng)員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。 20--年是公司成長壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)重在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)貴在"以人為本,以誠為準(zhǔn)",于細(xì)微處見精神,真正做到"服務(wù)從每一件小事做起",以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來展開各項工作,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們:

安全生產(chǎn)工作,是這次會議重點研究的專題之一。陳總在報告中對安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,會議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會議安排、黨組意見和陳總報告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性

黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的xx大、xx屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議,對安全生產(chǎn)提出了新的要求。xx指出:安全生產(chǎn)問題,事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作落到實處。xx強(qiáng)調(diào):進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)的各項政策措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,堅決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢頭。近年來國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對新時期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障,是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長期以來,集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,組建以來特別是重組改制以來,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢。但重特大事故時有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了"12o23"井噴特大責(zé)任事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

今年以來,集團(tuán)公司深刻吸取"12o23"事故教訓(xùn),采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開黨組會、總經(jīng)理辦公會、安委會、安全工作(視頻)會、防汛工作會等各種會議,分析研究部署安全生產(chǎn)工作;黨組成員帶隊進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;開展"安全生產(chǎn)管理年"、群眾性安全教育及全國安全生產(chǎn)月等多種形式的活動;組織專家及時清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,全面排查事故隱患并立項整改;還把"安全"寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營管理理念中。從總體上看,各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度,采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年,集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起,死亡9人,重傷11人;發(fā)生交通事故32起,死亡23人,受傷36人;發(fā)生火災(zāi)事故10起,死亡2人,沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平,事故總量并沒有降下來,安全生產(chǎn)總體形勢與以往變化不大。以上情況說明,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻,任務(wù)非常艱巨。

痛定思痛,我們必須對集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢有一個冷靜的思考、深入的分析。為什么各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作,我們還仍然發(fā)生了"12o23"事故?為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度,安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)?客觀地分析事故多發(fā)原因,一是我國尚處于社會主義初級階段和工業(yè)化中期階段,生產(chǎn)力水平還比較低,正處于安全事故多發(fā)期;二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè),易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場所多,時時都存在著潛在事故災(zāi)害的威脅;三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長、布局分散,影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎?按照"12o23"事故責(zé)任認(rèn)定,這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場管理不嚴(yán),違章作業(yè)。分析"12o23"事故,在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié),連續(xù)違章,起鉆與鉆井液循環(huán)時間嚴(yán)重不夠;起鉆過程中,鉆井液灌注不符合規(guī)定;不執(zhí)行坐崗觀察制度,未能及時發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié),有一個能控制住,有一個不違章,就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故,"三違"行為導(dǎo)致的事故,都在60%以上,加上安全設(shè)施缺少,設(shè)備存在缺陷等,也屬于違章因素,總之,違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85%以上。"12o23"事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié),突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實,有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善,基層基礎(chǔ)工作不夠扎實,以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位,處置突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案還不夠完備等等。這些都決定了新形勢下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。"12o23"事故告誡我們,任何時候、任何情況下,都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。

正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢,既要看到形勢嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)的一面,又要看到總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)的`一面。近幾年有90%以上的基層隊沒有發(fā)生事故,大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的,還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年,甚至更長周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明,只要我們重視,只要我們工作到位,是完全可以減少或避免事故,特別是重特大事故發(fā)生的。因此,我們必須創(chuàng)新安全管理,從基礎(chǔ)工作入手,從提高員工素質(zhì)特別是全員安全意識出發(fā),立足于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全生產(chǎn)水平,集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進(jìn)一步明確怎么做,誰來做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評價等細(xì)節(jié)問題,來實現(xiàn)決定的主張。

二 、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、實現(xiàn)本質(zhì)安全的主張,出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬,黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底,質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員,邀請國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組,開始起草《決定》。起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見,數(shù)易其稿,形成了《決定》的初稿。6月29日,集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議對《決定》初稿進(jìn)行了初步審查,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,提交本次會議討論。

《決定》的起草著力把握了三個方面。一是堅持突出重點,有針對性,著力解決集團(tuán)公司新形勢下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),將對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實際,將多年來安全生產(chǎn)工作的實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?!稕Q定》共計五部分36條。

第一部分 提高認(rèn)識,切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作第一位。

這一部分共5條,包括思想認(rèn)識、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識和管理機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo),主要針對安全生產(chǎn)工作的重要性,以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出,規(guī)定了堅持的方針和主要任務(wù),確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長期的,又有階段性的,同時也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo),激勵廣大員工共同為實現(xiàn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到全員負(fù)責(zé),并對責(zé)任制的落實作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓,安全生產(chǎn)有人管。

須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),有利于調(diào)動廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題,對企業(yè)建立三級管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定,對人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要為原則,這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。

第二部分夯實基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

這一部分共10條,主要對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。其中,安全政策管理基礎(chǔ)工作方面4條,即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面4條,即實行危險作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評價和"三同時"管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面2條,即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。

基礎(chǔ)不牢,地動山搖。夯實基礎(chǔ)管理,對進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。因此,本著"預(yù)防為主"的原則,對安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定,也是對生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共12條。主要是針對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,對有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。國家相關(guān)法律法規(guī)對危險化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點;加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是"12o23"事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個"加強(qiáng)",并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。對建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。

第四部分強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究

這一部分共6條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正"三違"行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定,是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。

集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項目監(jiān)管分離、實施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理工作實際的,在實踐中收到了很好的效果。今后,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對工程項目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點加強(qiáng)的工作。違章造成事故,是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故,包括"12o23"井噴特大責(zé)任事故,絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對待。狠反"三違"行為尤其是習(xí)慣性違章行為,必須長期堅持;對發(fā)生的事故,要嚴(yán)格按照"四不放過"原則處理,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,近年來黨中央、國務(wù)院特別重視,并形成了許多具體案例。《決定》從愛護(hù)干部出發(fā),規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,對確實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,按事故等級分別給予組織處理或行政處分。

第五部分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局

這一部分共3條,對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面,搞好安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事,列入企業(yè)的重要議事日程,切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,互相配合,齊抓共管,形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),形成企業(yè)各級行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以及一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次管理、層層抓落實的安全生產(chǎn)工作格局,為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。

三、貫徹落實《決定》的幾點意見

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺,是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)管理水平的重大舉措,《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個時期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實《決定》,是各單位今后一個時期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實《決定》,我強(qiáng)調(diào)三點。

(一)貫徹落實《決定》,"實"是關(guān)鍵

"實"就是求真務(wù)實、講求實效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),真抓實干,不搞形式、不走過場,把安全生產(chǎn)工作的各項措施落到實處,取得實效。

安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項關(guān)鍵性工作抓緊抓好。年底前,都要對安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善,安全生產(chǎn)職責(zé)要簡練、務(wù)實、有針對性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法,實行安全生產(chǎn)工作述職報告制度,將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念,增強(qiáng)安全意識;以強(qiáng)化全員安全意識促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé),實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全"、"我會安全"的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要落實。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員配備情況,以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實編制和充實人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級單位,特別是油氣生產(chǎn)、儲運、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級單位,要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),盡快形成企業(yè)"三級機(jī)構(gòu),四級管理"的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年年底全部完成,力爭****年上半年全部配齊人員。這項工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實。

安全生產(chǎn)費用要據(jù)實列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入,要列入計劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實際需要列支事故隱患治理和安全技措項目經(jīng)費。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工作業(yè)現(xiàn)場達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,不得以經(jīng)營困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個道理,一個企業(yè)效益差一點可以靠今后的工作彌補(bǔ),但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改關(guān)鍵在于及時,各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患,對過去遺留的事故隱患,力爭用3到5年時間整改完畢。對列入應(yīng)該治理的隱患項目,要按照分工,確定整改人,掛牌督查。對隱患不治理,不能上新項目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對列入整改計劃的項目,要定期督查;對未整改項目定期公布,限定整改時間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項督查組,檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。

得上崗資格,滿足申請國-家-安-全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員,尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn),力爭在xx年底前,脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。

安全監(jiān)督要切實到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。****年底前,完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備;****年底前,基本完成企業(yè)所屬重點二級生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站,人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè),規(guī)范運作,形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制,按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭用三年時間建立起監(jiān)管分離、同體管理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式,不斷提高現(xiàn)場監(jiān)督水平,確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。

(二)貫徹落實《決定》,"嚴(yán)"是前提

"嚴(yán)"就是嚴(yán)格管理、令行禁止。凡事"嚴(yán)"字當(dāng)頭,真正做到在安全思想上嚴(yán)肅、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、管理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。

查處違章要嚴(yán)肅。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點來抓,加大狠反違章特別是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定,對查出的各類違章行為,不管是否造成事故,都要嚴(yán)肅處理,決不姑息;對嚴(yán)重違章行為,要從嚴(yán)從重處理,直至下崗、解除勞動合同,決不搞下不為例。力爭用兩年的時間,形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識普遍增強(qiáng)、"三違"行為明顯下降的良好氛圍。

專項整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實搞好"十個加強(qiáng)"。要針對薄弱環(huán)節(jié),研究下一步深化專項整治工作方案,突出重點,主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi),防特大交通事故為中心,做好井控、危險化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場等方面專項整治工作,嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。采取切實有效措施,把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭在兩年內(nèi)取得實效,推動集中專項整治向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變,形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。

安全評價、"三同時"管理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項目及引進(jìn)項目的安全預(yù)評價、竣工驗收評價、三同時管理工作,以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項目、生產(chǎn)區(qū)域的評價、評估工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審查評價報告,真正從源頭上把住安全關(guān),提高本質(zhì)安全水平。

(三)貫徹落實《決定》,"細(xì)"是保證

"細(xì)"就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為,勿以惡小而為之;千里之堤毀于蟻穴,事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此,抓安全生產(chǎn)工作,必須把精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)和每道工序,精雕細(xì)刻、精益求精。

安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的xx年、2015年分階段目標(biāo),制定安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃,分別提出各個階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo),并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化,制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中,做到統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一部署,同步實施,共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵和評價作用。

修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。要根據(jù)《決定》的規(guī)定,抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度,組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭在****年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度,推動依法簽訂安全生產(chǎn)合同,實行危險作業(yè)許可制度等各項制度的實施。要分類別、分級次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點煉化裝置、大型油氣儲存站庫、長輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險源,編制企業(yè)級應(yīng)急救援預(yù)案,并力爭年末完成,上報當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T備案。企業(yè)二級單位和部門要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求,編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對實際,修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通,特別是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通,建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定,分級進(jìn)行培訓(xùn)和演練;并對相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識宣傳;要建立應(yīng)急救援隊伍,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材,切實增強(qiáng)隊伍的應(yīng)急救援能力,有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體,是落實企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項工作,制定活動的具體內(nèi)容、步驟和方法,今、明兩年開展"施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,基層管理標(biāo)準(zhǔn)化"的達(dá)標(biāo)試點活動,xx年全面推開。在生產(chǎn)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范組織生產(chǎn),特別要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn),按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為,搞好生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專項整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來,建立自我約束機(jī)制。

同志們,做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作,任務(wù)艱巨而繁重,希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確責(zé)任,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,切實抓好《決定》的貫徹落實,以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,扎扎實實搞好安全生產(chǎn)工作,為建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

謝謝大家

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、業(yè)主朋友們:

大家早上好!在國慶節(jié)即將到來之際,我們迎來了xxx二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹(jǐn)代表----祝大家身體健康、萬事如意,并對各位的到來表示感謝。

首先感謝二期業(yè)主對我們的信任,我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對社會負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為業(yè)主提供溫馨周到的服務(wù),這一切不為其他,僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為----一期提供精心服務(wù),獲得一致好評?,F(xiàn)在二期錦園交房之后,請各位業(yè)主放心,我們會一如既往的為二期1000戶業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

買房在一時,居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)制高點”作為公司發(fā)展方向和根本,對所服務(wù)樓盤社區(qū),秉承“服務(wù)無限、價值無限”的前瞻的經(jīng)營理念,用心承諾,用愛兌現(xiàn)的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造高品質(zhì)、高附加值的和諧生活和幸福人生,引領(lǐng)城市生活物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)在式和未來式,為精英人士提供關(guān)懷備至的尊崇生活。

溫馨陪伴,一路有你。在此,我們感謝4000多個業(yè)主家庭的一致選擇,正是由于大家的支持與厚愛,才有了我們今天的輝煌,才有了今天的盛大交房。服務(wù)永無極限,追求永無止境。----將以交房為新起點,不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更貼心的服務(wù)!

最后,感謝各位在百忙之中參加----本次交房儀式,祝各位業(yè)主在----生活幸福,萬事如意,謝謝大家。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

一、管理層成長的首要性。

__集團(tuán)是一個多元化發(fā)展的企業(yè),其中__it集團(tuán)就涉及到it培訓(xùn)、科技公司等雙層模式的經(jīng)營發(fā)展。如若每一個單位都需要集團(tuán)決策層指揮、拍板的話,那么不管是公司還是學(xué)校,最后的結(jié)果則是無法經(jīng)營下去。因為在業(yè)務(wù)層面,身處前線的管理層及相關(guān)團(tuán)隊是最了解情況的,這也是一種自下而上的業(yè)務(wù)影響能力。至于企業(yè)文化、企業(yè)思想和理念,特別是公司原則、底線、方向,卻恰恰相反,是決策層到管理層再到基層,是自上而下的逐層影響。所以真正有效的辦法,則是各管理層率領(lǐng)團(tuán)隊制定方案、拿出對策,以便決策層給予參考意見,最終仍由管理層實施。這就要求各管理層必須依靠自身的運營,即自身的不斷成長,包括自身的發(fā)展規(guī)劃、判斷能力、決策能力等。

由此可見,對于尚處創(chuàng)業(yè)階段的我們來說,管理層的成長比決策層的成長更為重要,更為迫切。

二、有關(guān)集團(tuán)會議的總結(jié)。

20__年集團(tuán)半年會議的召開,針對__it集團(tuán)半年工作的完成狀況,集團(tuán)給予了相當(dāng)大的肯定,尤其是對于__科技,給予的期望是越來越高,這就意味著__it在__集團(tuán)內(nèi)部所承擔(dān)的責(zé)任也將越來越重大。這也說明__it集團(tuán)經(jīng)過近兩年多的發(fā)展,管理團(tuán)隊之間已經(jīng)獲得了一定程度上的相互之間的信任,并且在任何事情上都能夠站在同一條統(tǒng)一戰(zhàn)線上。但是,就目前的營利能力而言,卻也是讓集團(tuán)有理由頗受質(zhì)疑的。這就決定__it集團(tuán),無論是學(xué)校還是公司,在20__下半年必須根據(jù)年初規(guī)劃,嚴(yán)格要求自身,把該做的事情扎扎實實的做好,以便在年終達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的同時,更進(jìn)一步牢固地確立已在集團(tuán)內(nèi)部樹立的有利位置。

所謂印證一句老話“唱歌跑調(diào),做事走樣,做人失形”。對于半年的工作,我們有哪些沒有做完的事情,有哪些事情是應(yīng)該做好而沒有做好的。我們做事情,包括對公司的發(fā)展,一直強(qiáng)調(diào)定位,從無到有,從無到強(qiáng),但是對于自身的為人處事、自身定位卻是不夠清晰。

所以,如若要在這樣一個團(tuán)隊中站穩(wěn)腳跟,必須提升自身素養(yǎng)和自我形象,即要有一個清晰的自我定位。比如,做人要正,講正義、走正道、有正氣;與人要為善,樂于助人、幫助他人,以德報怨,做一個好人,但不能做一個老好人;為人要實,要扎實,做實事,說實話,腳踏實地地干實事。

三、危機(jī)與人才的思考。

一件事情,要在這件事情上找出它的危機(jī)、危險和風(fēng)險,是件極為容易的事情,甚至因為其存在的危險和風(fēng)險讓自身產(chǎn)生絕望。換向而言,如若能夠找到它的轉(zhuǎn)機(jī),帶給人的將是一種蓬勃的希望。

這種希望,是因為人的存在,人才的存在。唯有人才,才能化危為機(jī),轉(zhuǎn)危為安,甚至于絕境逢生從而逆勢上行。面對后續(xù)的具體發(fā)展和走向,我們肯定會有各種各樣的困難,也會不斷的困惑和迷茫,所以學(xué)會要“熬”,學(xué)會“變”,善變會變才能熬得過去,才能熬出生機(jī)。

一個真正的人才,首先他是自信的,他會把自己當(dāng)成一個人才來看,相信自己是一個人才;其次是進(jìn)一步提高自己的含金量;最后,是找到適當(dāng)?shù)?時機(jī),合適的平臺,將自身的能量真正的爆發(fā)出來,要讓大家都能夠看到并且相信他是個人才。

而一個人才的成長,第一是自身的學(xué)習(xí);第二是自身的作為;第三則是自身的品質(zhì)。要學(xué)習(xí)、思考,提升自我,強(qiáng)化自身能力,這是積極的作為;不想事,不做事,讓別人看不出你的真正實力,從而對你產(chǎn)生懷疑,這是消極的不作為。其實很多人想作為,卻又不知道怎么去作為。沒有經(jīng)驗、找不到切入口,甚至于相互間產(chǎn)生顧忌,產(chǎn)生猜測和疑慮,最終形成怕作為的局面。

同時,做管理如同做事情,任何時候說的一句話,做的一個動作,可能會在不同的人眼中產(chǎn)生不同的效應(yīng)。在某些人眼中可能產(chǎn)生的是正面效應(yīng);而在另一些人眼中產(chǎn)生的卻是負(fù)面影響。所以,在從事管理過程當(dāng)中,切忌自鳴得意,因為任何言語行為,正如多棱鏡一般,折射出來的將會是不同的光芒。如何讓自己的言行盡可能的折射正面效應(yīng),這將與你的人品和人格存在著巨大的關(guān)系,從而也能夠彰顯出你的內(nèi)在魅力和內(nèi)心精神。

因此,不管是正面效應(yīng),還是負(fù)面影響,我們都應(yīng)該承受這份該有的壓力,于我們而言這更是一種鞭策,使我們做事情盡可能的做到名符其實。也促使我們能夠在多大程序上放下自我,放下虛榮和面子、權(quán)利和架子。將這些表象和虛浮的東西統(tǒng)統(tǒng)放下,多為別人而想,進(jìn)入別人的內(nèi)心,讓別人接受你、認(rèn)可你、推崇你、追隨你,甚至崇拜你。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的各位業(yè)主:

你們好!

歡迎你們正式入伙__名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,__物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意。

__名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴。__物業(yè)成立近10年來,作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展,目前橫跨數(shù)省,深獲相關(guān)客戶肯定。__物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時承諾嚴(yán)格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī),在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。

現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務(wù)。

我們衷心期望在我們工作服務(wù)時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標(biāo)。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。

真誠感謝你們對我們管理服務(wù)工作的支持與配合!

敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

根據(jù)公司20——年初制定的1、3、6戰(zhàn)目標(biāo),如何讓——物業(yè)賺足——人民的眼球和口碑?成為——物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿,要達(dá)到這一目標(biāo)。

首先,物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠團(tuán)結(jié),按照各自分工,履行工作職責(zé),把公司的事情當(dāng)做自己的事情來做,公司利益要高于一切。這就是一個責(zé)任問題,責(zé)任是人的脊梁,是人頂天立地的支柱。說到的事就要做到,攬下來的事就要扛住,做錯的事就要承擔(dān)后果??匆粋€人是否成熟,不是看他的年齡有多大,而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人,承擔(dān)的責(zé)任越大,負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡,但是絕不能沒有責(zé)任感,既然我們來到這個公司,有緣在一起共事,我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個責(zé)任,我希望,在我們一起共事的過程中,有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

全面推行培訓(xùn)考核制度,通過以提高工作技能,物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn),月培訓(xùn),不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后,我們每一位員工,都有各自不同的工作崗位,都有各自的工作重心,在各自崗位上,要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作,不斷完善,創(chuàng)新,做好每一個細(xì)節(jié),超越業(yè)主期待。

人生是個大舞臺,每個人都在演繹著自己不同于別人的角色,不管演的好與否,每天都是直播,沒有彩排,沒有修正的機(jī)會。所以在座各位更要珍愛我們現(xiàn)在工作的平臺、孝敬父母、疼愛孩子、體貼愛人、善待朋友。世界上什么都可以重來,只有人生和時間不能重來。

作為本公司的一員,我將和你們一起,用自己的智慧和辛勤的付出,樹立——物業(yè)的形象,傳播我們的思想,創(chuàng)造我們的業(yè)績,實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工,已經(jīng)加入到這個富有理想和激情的團(tuán)隊,希望我們把握一切機(jī)會,虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實工作,發(fā)揮自己的聰明才智,將一葉扁舟,發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪,肩負(fù)起公司未來發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理,人性服務(wù),知人善任,是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠意和努力,腳踏實地的干好每一件事。我們在本公司將有許多成功的機(jī)會,我們的成就和理想將成為現(xiàn)實。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,煥發(fā)活力,持續(xù)發(fā)展的不竭動力。只有我們共同融入在這個團(tuán)隊之中,才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛學(xué)習(xí)、肯落實、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計得失,我們就會得到公司的認(rèn)可。

每個人都是一座山,世上最難攀爬的山,其實就是自己。往上爬,即便一小步,也有新高度。人生就像登山,很多時候,遙看目標(biāo),似乎高不可攀,其實每向前一步,我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個人不管多么平凡,只要真誠付出努力,都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒有爬不過的山,重要的是行動,認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后,腳踏實地的前進(jìn),每一步都將是人生的新高度。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

女士們、先生們,朋友們:

大家好!

一元復(fù)始迎新歲,萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響,輝煌而難忘的----年漸惜離去,迎來了充滿希望的----年。在這辭舊迎新的美好時刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以來關(guān)心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝愿!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問!

即將過去的----年,是負(fù)重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來,在家人的堅定支持下,在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心,面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和嚴(yán)重困難,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,全力做好自己的各項工作。確保自己的設(shè)備正常穩(wěn)定工作,取得工地的一致好評,同時自己也有微薄的效益。在新的一年里,我將用盡全力,全心投入,爭取在業(yè)務(wù)上,設(shè)備上邁上新的臺階。

即將過去的----年,也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心,手牽手,相互支持,銳意進(jìn)取、扎實工作,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,都取得較好成績,在充滿期待的----,我希望我們能以如既往,共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面。

回首過去,我為取得的成績而歡欣鼓舞;展望未來,我更加堅定了必勝的信心。新的一年里,我將好好做人,踏實做事,為自己美好的未來而努力奮斗。

最后,衷心祝愿大家新年快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

3

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表----向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關(guān)心支持----事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,鑫樂匯項目進(jìn)展順利;20--年3月,璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20--年1月,鑫樂匯大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅信集團(tuán)的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20--年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20--年的----驚喜無數(shù),20--年的----必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于----,我們必將在燕郊開拓出一條具有----特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

國家城市化建設(shè)發(fā)展模式的逐步形成,促進(jìn)并激勵著物業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。下面是本站小編給大家整理的最新物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

大家晚上好!

首先很榮幸,能夠有機(jī)會在這里與大家共同分享今晚的團(tuán)年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個站在這里講話的機(jī)會,讓我謹(jǐn)代表在座的同事對今晚光臨我們物業(yè)公司團(tuán)年飯的各部門領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!

20xx年農(nóng)歷年快要過去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對每一個問題進(jìn)行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對于以上被業(yè)主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。

今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個樓盤管理處經(jīng)理的關(guān)愛,推薦我在這里作代表講話,我覺得一定要把物業(yè)公司幾個樓盤在20xx年里的驕人成績作一下分享和匯報。先說保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說到經(jīng)營收費方面,居作為一個老小區(qū),疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營方面比預(yù)算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了?;▓@的經(jīng)營比預(yù)算少虧了3萬多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬元,并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績大家有目共睹,在這里我也不再詳說了。

總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在為誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這里問大家的話,我想應(yīng)該會有很多個不同的答案,你在為誰工作?有些人會說:為老板工作,為上級工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會有些人說為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。

日常當(dāng)中,很多人都會講,老板只給我那么多錢,我就干那么多的活就行了,干多了也不會加工資、發(fā)獎金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過這樣的想法。大家再回頭來看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進(jìn)步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級。

因此,我在這里勸大家一句,你要時刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因為當(dāng)今社會,一天一天在進(jìn)步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。

好了,說以上這個小案例,是為了和大家一起共勉,一起進(jìn)步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

一元復(fù)始,萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會,我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績顯著的一年,我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項,同時隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建,通過全體員工的共同努力,進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

20xx年已經(jīng)落幕了,20xx年才剛剛開始,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與,包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年,我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米,規(guī)模的擴(kuò)大需要我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性分析,鞏固市場,創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ),以形象為武器,為此,我們在未來的一年里,要力爭零缺陷,即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標(biāo),我們會制定具體的實施步驟,首先要建立健全。

規(guī)章制度。

完善操作規(guī)范;第二是強(qiáng)化培訓(xùn),對員工進(jìn)行理念灌輸知識教導(dǎo)以及技能培訓(xùn);第三是進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)督檢查,項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,對檢查的結(jié)果要及時分析整改提升;第四,要有相應(yīng)的績效考核制度,我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利,但也會有相應(yīng)的考核機(jī)制,對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不能干好干壞都一樣。

在新的一年,我們鼓勵員工多學(xué)習(xí)與物業(yè)相關(guān)的知識,提高專業(yè)技能,提升管理能力,在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展,實現(xiàn)自己的人生價值,我們甚至可以給員工提供學(xué)習(xí)家,報銷部分學(xué)習(xí)費用,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊,這也是與**地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時,我們會繼續(xù)關(guān)心員工的生活、福利,努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,建立無障礙的溝通機(jī)制,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性,減少人員流失率。

物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期,需要每個部門、每個人都團(tuán)結(jié)在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗,才能締造一個真正強(qiáng)大的物業(yè)!

我是20xx年1月才來的,你們上一年的成績我無緣參與,20xx年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,光榮和夢想共存的一年,在總的領(lǐng)導(dǎo)下,我定會全力以赴,與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長,為物業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

大家上午好!

金秋送爽,丹桂飄香。今天我們在這里集會,舉行××物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委、行政和全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時向支持和幫助公司設(shè)立的市有關(guān)部門和友鄰單位表示誠摯的謝意!

設(shè)立××物業(yè)服務(wù)有限公司,是我公司“抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現(xiàn);是對××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和××物業(yè)公司的系統(tǒng)性理順,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的需要;也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊伍,進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。

××物業(yè)服務(wù)有限公司的成立,將有利于轉(zhuǎn)換物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)營機(jī)制,從而更好地建立市場化的物業(yè)服務(wù)體制,進(jìn)而提高房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

希望新公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工,要積極面對激烈的市場競爭,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷提高服務(wù)水平,最大限度地滿足廣大服務(wù)對象和小區(qū)業(yè)主越來越高的物質(zhì)文化生活需求,不負(fù)眾望,強(qiáng)化管理,加快發(fā)展。通過機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,力爭在最短的時間內(nèi),把公司打造成銅川市一流的,真正具有市場競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

最后,祝愿××物業(yè)服務(wù)有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達(dá)、前程美好!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和同志們身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!

謝謝大家!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

保利物業(yè)從一九九六年六月成立至今,業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入全國50多個城市,在管物業(yè)項目達(dá)到兩百多個,多個在管項目獲得了國家、省、市各級示范小區(qū)稱號,保利物業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一家全國性、綜合性的大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

保利物業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)??缭绞桨l(fā)展的同時,一直探索著自己的品牌發(fā)展之路,在強(qiáng)調(diào)專業(yè)化的服務(wù)管理、做好常規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)、滿足客戶的基礎(chǔ)需求的同時,格外注重貼近業(yè)主的情感訴求,致力于為業(yè)主營造和諧、舒適的'居住氛圍,自覺踐行母公司保利地產(chǎn)“和諧生活,自然舒適”的品牌主張,服務(wù)好每一位客戶,從細(xì)節(jié)體現(xiàn)我們的服務(wù)水平,為地產(chǎn)品牌增加附加值。

我們努力打造"親情和院"服務(wù)品牌,把傳統(tǒng)院落的文化內(nèi)涵與現(xiàn)代的管理思想相融合;我們以“相伴一生的幸?!弊鰹榉?wù)理念,通過無微不至的服務(wù),如關(guān)愛家人一般對待業(yè)主,守護(hù)保利社區(qū)每一位居住者的幸福,祝愿廣大業(yè)主幸福、安康!

尊敬的各位業(yè)主:

你們好!

歡迎你們正式入伙××名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,××物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意。

××名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴?!痢廖飿I(yè)成立近10年來,作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展,目前橫跨數(shù)省,深獲相關(guān)客戶肯定?!痢廖飿I(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時承諾嚴(yán)格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī),在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。

現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務(wù)。

我們衷心期望在我們工作服務(wù)時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標(biāo)。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。

真誠感謝你們對我們管理服務(wù)工作的支持與配合!

敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!


物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

尊敬的各位業(yè)主:

你們好!

歡迎你們正式入伙xx名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,xx物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意。

xx名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴。xx物業(yè)成立近10年來,作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展,目前橫跨數(shù)省,深獲相關(guān)客戶肯定。xx物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時承諾嚴(yán)格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī),在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。

現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務(wù)。

我們衷心期望在我們工作服務(wù)時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標(biāo)。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。

真誠感謝你們對我們管理服務(wù)工作的支持與配合!

敬祝全體業(yè)主:生活美滿,入伙順意!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們會聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝賀大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿看寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

1.演講,首先要了解聽眾,留意聽眾的組成,了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、??春鸵?。把握這些以后,就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾,說服聽眾,獲得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳,這樣才能使聽眾得到深入的印象。

3.好的演講稿,應(yīng)當(dāng)既有熱忱的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒懷和說理有機(jī)地結(jié)合起來,做到動之以情,曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講謊話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深進(jìn)淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得進(jìn)耳、聽得明白。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

在基礎(chǔ)配套方面,科技園現(xiàn)有2座110kv的變電站,一座日供水8萬噸的專用自來水廠,一座日供氣量50萬立方米的專用天然氣配氣站,還有一座日處理污水8萬噸的污水處理廠,為港區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供了足夠的生產(chǎn)、生活能耗保證。不僅如此,科技園電信、寬帶、光纖、設(shè)備管理、安保系統(tǒng)一應(yīng)俱全,120xxm2的科創(chuàng)中心、貨物儲備中心、1000畝物流中心為工業(yè)港提供了重要的物流保障。

工業(yè)港還憑借地利之便,坐享科教和公共資源。華銀(溫州)工業(yè)港緊鄰溫江大學(xué)城,西南財經(jīng)大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、四川教育學(xué)院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)研究院和研究生院等高等學(xué)府星羅棋布;國家電力公司成都勘測設(shè)計院、四川省食品研究院、中科院成都分院農(nóng)業(yè)生物技術(shù)中心等科研機(jī)構(gòu)風(fēng)云際會,科技資源和公共資源十分豐富。與此,科技園區(qū)教育、服務(wù)配套也很完善,小學(xué)、中學(xué)、高等院校、星級酒店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)一一健全,金融、保險、郵政、通訊等機(jī)構(gòu)全面覆蓋。香港和記黃埔、新加坡新華國際、成都臵信房產(chǎn)等接踵而至,知名樓盤鱗次櫛比,人居生態(tài)環(huán)境令人賞心悅目。

在華銀(溫州)工業(yè)港不僅創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢明顯,而且享受政策優(yōu)惠多多。既享受“國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)”優(yōu)惠政策、“國家西部大開發(fā)”專項政策;還享受“四川省、成都市鼓勵投資”相關(guān)政策,以及溫江區(qū)的特惠政策。并且,在財稅方面也有特別優(yōu)惠:一是屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵的企業(yè),所得稅按15%征收;二是外商企業(yè)在“兩年免三減半”期間內(nèi),所得稅稅率按7.5%執(zhí)行;三是入駐新辦生產(chǎn)型企業(yè)前兩年內(nèi)上繳的增值稅、所得稅、營業(yè)稅將從區(qū)級實得部分100%返還。

華銀(溫州)工業(yè)港招商行業(yè)廣、涵蓋面寬。涉及機(jī)械、汽車、摩托車工業(yè)、電子、光學(xué)、信息技術(shù)、生物科技、醫(yī)藥工程、航空航天工業(yè)、新型材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)、皮革、玩具、禮品、醫(yī)藥器材、紡織等各大門類和多個行業(yè)領(lǐng)域。

成都華銀工業(yè)港有限公司將秉承“整合資源、共鑄輝煌”的建港宗旨,本著“團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)、集中發(fā)展”的興業(yè)理念,堅持以打造精品工業(yè)地產(chǎn)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展為己任,積極努力為中小企業(yè)解決發(fā)展瓶頸、快速孵化企業(yè)財富為要領(lǐng),在未來的長足發(fā)展中,必將在互動合作中形成互惠、共贏、多贏的格局。

良禽擇木而棲,資金趨利而動。西部唯一的國家級海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)園的騰飛,中國西部臺商投資聚集區(qū)的形成,充分體現(xiàn)溫江良好的投資環(huán)境和完善的基礎(chǔ)配套。溫江,是外來企業(yè)最佳投資區(qū)域;是企業(yè)理想的創(chuàng)業(yè)樂園。企業(yè)選擇溫江,就是選擇未來。

最后,我代表溫州華銀集團(tuán)公司,再次向重視和支持華銀公司建設(shè)的四川省政協(xié)何志堯副主席,溫江區(qū)委、區(qū)政府李剛書記、何禮區(qū)長、周道富常務(wù)副書記,溫江區(qū)委、區(qū)政府各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志致以崇高敬意!再次向關(guān)心華銀公司發(fā)展的四川省溫州商會何必獎會長,以及四川省溫州商會各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新聞界的朋友、各位來賓和鄉(xiāng)賢表示衷心的感謝!

在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利,身體健康!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓:

大家好!

今天我們齊聚一堂,共同慶祝__物業(yè)公司成立二十周年?;仡櫠晡覀冏哌^的歷程,展望今后更加美好未來,請我允許我作為__物業(yè)公司一名親身經(jīng)歷和見證者代表,向關(guān)心愛護(hù)支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的感謝。

鴻宇物業(yè)公司的前身為昌達(dá)物業(yè)公司,從____年注冊成立至今已整整走過二十個春秋,當(dāng)初物業(yè)公司從無到有,從小到大,他一步一個腳印跋涉而行,二十年來從幾名員工發(fā)展到現(xiàn)在具有一定管理規(guī)模的優(yōu)秀團(tuán)隊,人員素質(zhì)不斷提高,能力不斷加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)更加合理,這不僅僅是鴻宇物業(yè)取得今天的成績重要的保證,也是物業(yè)走向未來的重要支柱,回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的說鴻宇物業(yè)二十年是努力建設(shè)的二十年是春種秋收碩果累累的二十年,是開拓進(jìn)取不斷取得成果的二十年!

回首過去二十年,我們百感交集充滿自豪,我們清醒的看到在今后的一個時期物業(yè)管理市場更加激烈,管理人才要求專業(yè)性更高,各種因素導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)成本不斷上升,業(yè)主的要求不斷提高,管理模式的改革更加迫切,我們深知面臨的挑戰(zhàn)更多,肩上的擔(dān)子更重,為此我們老員工要起到傳幫帶的作用,要毫無保留的將好的經(jīng)驗傳授給新的一代。

我們深信有前二十年打下的堅實基礎(chǔ),積累的經(jīng)驗,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持,有鴻宇物業(yè)人的共同努力,鴻宇物業(yè)公司必將邁出更加矯健的步伐,走向下一個更加輝煌的二十年。

謝謝大家!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們xx紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強(qiáng)拼搏的寫照,也必將載入xx公司發(fā)展的歷史。

面對當(dāng)前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽(yù)也越來越好??梢哉f,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,不論是管理經(jīng)驗,還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊,頭腦是清醒的,態(tài)度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。

我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志,進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),為把xx公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

最后,預(yù)祝xx公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,年年歲歲有今朝,在過去一年中,非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得xx姐在教堂為我禱告幸福,感謝xx大哥對我生活的關(guān)心與幫助,感謝xx對我的善意的批評,還有xx兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我xx大學(xué)xx的同學(xué)對我的提醒與幫助,是您們看著我的成長,是您們幫助了我。

在過去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績,這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的,感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻(xiàn),是您們的犧牲與奉獻(xiàn),才有今天的一個小進(jìn)步。

在過去一年中,我們勤奮工作,爭取把事情做好,把問題想得周到,不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰,危機(jī)感時時刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴(yán)格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中,我們力鵬人學(xué)會過程管理,學(xué)會在績效考核里注入企業(yè)文化,我們關(guān)注員工的成長,關(guān)注員工的生活,這是我們力鵬人的一個小進(jìn)步。

我們學(xué)會了感恩,感恩我們的社會,我們是一群有責(zé)任與夢想的年輕人,xx人的使命是為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任;力鵬人要學(xué)會感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買份禮物,不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中,我們能夠走到今天,克服一個又一個困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長xx。

她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負(fù)責(zé)任,那一段時間我又出差,她堅持崗位沒有及時去調(diào)理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內(nèi)心很不好受,一個為企業(yè)勇于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍鳛槠髽I(yè)的負(fù)責(zé)人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當(dāng)我努力工作時,神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活,我認(rèn)為我是有罪的;所以,20xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們xx人未來美好的愿景,讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落這是我們的終極目標(biāo)。

20xx年,我們銷售額將要翻一翻,人員將80—100人的規(guī)模,我們急需人才,20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書,去深造學(xué)習(xí),我們堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡的理念,幫助優(yōu)秀的力鵬人成長、進(jìn)步,20xx年是我們?nèi)暧媱澋淖詈笠荒?,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利,逆水行舟,不進(jìn)則退,唯有激情,合作,奉獻(xiàn),創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。

在此時此刻,我們似乎聽到新年的炮聲,炮聲在激勵著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒有什么能阻撓我們前進(jìn),唯有我們停歇學(xué)習(xí)的動力,唯有我們自暴自棄。

日出江紅花勝火,春來江水綠如藍(lán),我們青春無悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話,明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。

最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九

xxxxx:

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中來參加這個會議,這是對我們最大的理解和幫助,目前我們現(xiàn)場監(jiān)理工作已經(jīng)順利展開并進(jìn)入良性循環(huán),這與業(yè)主的英明決策以及充分信任密切相關(guān),再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

通過這幾年的監(jiān)理工作,我們在不斷地總結(jié)、完善和提高:

第一點是監(jiān)理如何定位,合同中約定,監(jiān)理和業(yè)主的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系,這就要求我們要始至終以維護(hù)業(yè)主利益為第一原則;同時意味著,業(yè)主方每個負(fù)責(zé)人,都是代表業(yè)主,監(jiān)理方每個工程師都代表監(jiān)理,監(jiān)理人都應(yīng)對業(yè)主人所提指示和要求做出相應(yīng)服務(wù),正像我們公司的服務(wù)理念:用專業(yè)意識加上專業(yè)水平,得到專業(yè)效果。

第二點是監(jiān)理責(zé)任意識,包括經(jīng)濟(jì)、法律、專業(yè)等意識的主動服務(wù)精神,這就要求我們要由始至終站在工程高度,堅持做到公正、公平、公開的原則,今年公司的戰(zhàn)略方針為建設(shè)有中科國金特色的監(jiān)理工作,包括前期手續(xù),施工前圖紙會審,結(jié)構(gòu)封頂前分包隊伍及材料設(shè)備選定和進(jìn)場,竣工前的驗收安排等。正像我們公司的服務(wù)理念:我們著眼于避免問題的發(fā)生而不是在發(fā)生后推諉責(zé)任,項目管理出現(xiàn)任何問題我們都有解決的義務(wù)。

第三點是現(xiàn)場監(jiān)理工作。

一、進(jìn)度做好事前控制,監(jiān)理方在各施工方所報計劃基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的完整系統(tǒng)的.總控計劃,以此每月進(jìn)行檢查交圈,同時向業(yè)主匯報、提示,最終實現(xiàn)工期目標(biāo)(關(guān)鍵線路,關(guān)鍵工作,邏輯關(guān)系)。

三、做好質(zhì)量和安全管理工作,這是監(jiān)理方義不容辭的責(zé)任,盡量減少或規(guī)避政府部門,因質(zhì)量和安全事故所帶來的停工風(fēng)險。

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十

各位委員:

大家下午好!今天會議的議程全部結(jié)束了。

轉(zhuǎn)眼半年就要過去了,很快建黨90周年大喜的日子就要到來,公司3周年司慶也將接踵而至,綜觀上下半年,可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶,集團(tuán)工會劉主席上月也親臨公司調(diào)研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等,對我們的工作指導(dǎo)意義重大。

中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過了90年的光輝歷程,黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民,始終保持黨在人民群眾的血脈關(guān)系,是黨的力量之源、勝利之本,“黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點(為人民服務(wù))——不變的宗旨”、“群眾立場(代表人民利益)——不變的要求”和“群眾路線(密切聯(lián)系群眾)——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據(jù)地是陜北的小米哺育而成;淮海戰(zhàn)役是老百姓的獨輪車推出來的;改革開放是適應(yīng)了人民的愿望,根據(jù)群眾的創(chuàng)造搞起來的。所以,沒有一種根基,比扎根群眾跟堅實;沒有一種資源,比贏得民意更珍貴持久;沒有一種力量,比從群眾中吸取更強(qiáng)大。

我們對群眾的訴求,無共識則無安定、無方向。今年,也是蘇聯(lián)解體20周年,回顧歷史,當(dāng)民心的向背發(fā)生根本變化、國家失去目標(biāo)和方向時,蘇聯(lián)這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經(jīng)濟(jì)政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大戰(zhàn)和三年為國戰(zhàn)爭俄國疲憊不堪,尤其是布爾什維克黨執(zhí)政后,實行了軍事共產(chǎn)主義政策,幾乎收走了農(nóng)民所有糧食,引發(fā)了廣大農(nóng)民的反抗;赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進(jìn)行思想“解凍”,但他也曾“進(jìn)兩步,退一步”;戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”,最終左右為難,無力前行,導(dǎo)致蘇聯(lián)解體。這些歷史的教訓(xùn)都很值得我們的反思。

因此,作為工會干部,近期要通過建黨90周年的紀(jì)念學(xué)習(xí)來提升我們開展工作的各種能力。

(一)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的預(yù)見力。要善于以全局觀念和戰(zhàn)略高度的眼光觀察問題,要善于用唯物辯證法的哲學(xué)觀點來分析問題和考慮問題,做事要能看的遠(yuǎn)一些、想得深一點,才能不斷提高我們工作的前瞻性和預(yù)見性。

(二)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的創(chuàng)造力。要不斷創(chuàng)新觀念,要以公司不斷發(fā)展面臨的新情況、新問題來創(chuàng)新我們的工作思路和工作辦法,并能以之來解決問題和困難。要真心向生產(chǎn)和營銷一線討教,誠心向員工問策,虛心向員工學(xué)習(xí)。

(三)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的凝聚力。面對新企業(yè)、新員工、新產(chǎn)品、新文化,我們要始終堅持“三個第一”(即:以員工呼聲為第一信號,以員工需求為第一選擇,以員工滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。),真正做到員工有所呼我有所應(yīng),員工有所盼我有所為。多深入現(xiàn)場,多深入員工,要與員工關(guān)系零距離、溝通無障礙、感情無間隙,廣泛聽民聲、順民意,增強(qiáng)凝聚力。

(四)以不斷學(xué)習(xí)提升工作的應(yīng)變力。解決問題的目的、結(jié)果、過程是辦法、措施和能力是否強(qiáng)弱的體現(xiàn)。面對日益變化的新形勢、新情況,公司80、90后的新員工日益增多,任何把握他們的心理、心態(tài)和利益訴求,解決好員工的現(xiàn)實問題,工會工作要牢牢把握“黨委領(lǐng)導(dǎo),工團(tuán)督促,行政落實,齊抓共管”原則,形成“統(tǒng)一部署,措施得當(dāng),富有活力,配套完善”的解決員工利益的有效機(jī)制,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)管理模式,由過去形式單一獨木橋式的管理服務(wù)向多功能立交橋式的立體綜合服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。即:員工思想工作,要由過去的防范型、控制型向人性化的服務(wù)型轉(zhuǎn)變;要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經(jīng)濟(jì)等多種管理手段轉(zhuǎn)變,不斷提升我們工作的應(yīng)變力。

今天就說這些。謝謝大家!

物業(yè)公司會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十一

你們好!

歡迎你們正式入伙xx名城住宅小區(qū),并成為我們尊敬的業(yè)主。在此,xx物業(yè)有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意。

xx名城住宅小區(qū)籍環(huán)境優(yōu)雅的整體定位、溫馨和諧的`社區(qū)氛圍獲得了眾多業(yè)主的信賴。xx物業(yè)成立近10年來,作為一家資深的特區(qū)物業(yè)企業(yè),堅持走專業(yè)化、品牌化、市場化道路發(fā)展,目前橫跨數(shù)省,深獲相關(guān)客戶肯定。xx物業(yè)管理有限公司榮幸的作為小區(qū)管理服務(wù)機(jī)構(gòu),將竭誠為業(yè)主提供、熱情周到的服務(wù),同時承諾嚴(yán)格依照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)條例和省、市的相關(guān)法規(guī),在法律法規(guī)許可的框架下熱情服務(wù)。對本住宅小區(qū)實行正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的高效管理。

現(xiàn)在,請各位尊敬的業(yè)主在發(fā)展商公告所指定的收樓時間,前往小區(qū)管理辦公室辦理相關(guān)入伙手續(xù),我們將竭誠為你們提供服務(wù)。

我們衷心期望在我們工作服務(wù)時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務(wù)的目標(biāo)。讓我們攜手共創(chuàng)幸福美好的家園。

真誠感謝你們對我們管理服務(wù)工作的支持與配合!

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