標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案（優(yōu)秀16篇）

方案需要明確目標(biāo)，并制定合理的步驟和時(shí)間計(jì)劃。方案執(zhí)行的成功與否，取決于執(zhí)行者的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。方案的選擇和制定需要根據(jù)具體情況和需求進(jìn)行，下面這些范文可能會給你一些啟示。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇一

各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，有關(guān)縣市房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，市物業(yè)管理協(xié)會，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)：

按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實(shí)施方案〉的通知》(魯建房字﹝20xx﹞7號)要求，以宣傳法規(guī)、落實(shí)法規(guī)為抓手，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，為業(yè)主營造更加優(yōu)美、舒適的居住生活環(huán)境，經(jīng)研究，決定推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以提升物業(yè)服務(wù)水平和群眾滿意度為目標(biāo)，圍繞物業(yè)管理服務(wù)過程中的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決群眾關(guān)心的突出問題，通過物業(yè)管理的規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、目標(biāo)要求。

通過推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理、合同文本使用、物業(yè)管理招投標(biāo)、業(yè)主委員會建設(shè)、物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開公示、維修資金使用等各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，到20xx年底，物業(yè)服務(wù)整體水平明顯提升，業(yè)主委員會作用發(fā)揮明顯改善，業(yè)主自我管理、自我約束意識明顯提高，逐步形成和諧、文明、協(xié)作、共贏的物業(yè)管理新格局。

三、工作任務(wù)。

(一)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要按照住建部《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)狀況進(jìn)行一次全面梳理篩查，對資質(zhì)狀況已不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，責(zé)令限期整改，整改不到位的，按程序予以降低或注銷資質(zhì);對于無業(yè)績、無人員、無辦公場所的“三無”、“僵尸”企業(yè)直接予以注銷。

充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理平臺作用，6月30日前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將企業(yè)信用信息更新到最新狀態(tài)，特別是要將新開展的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和備案工作落實(shí)到位。

要對信用檔案實(shí)時(shí)更新，并將各項(xiàng)業(yè)務(wù)與企業(yè)實(shí)時(shí)信用掛鉤，對違法違規(guī)企業(yè)隨時(shí)進(jìn)行處理，建立對物業(yè)企業(yè)的動態(tài)管理機(jī)制。

(二)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化。

統(tǒng)一制定出臺(前期)物業(yè)服務(wù)合同、(臨時(shí))管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會選舉辦法等一系列示范文本，并推廣應(yīng)用。

各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項(xiàng)目以及業(yè)主委員會備案資料進(jìn)行一次全面普查。

對于既有項(xiàng)目，審查有關(guān)合同文本的使用情況，簽訂或使用不規(guī)范的，責(zé)令限期按照示范文本進(jìn)行整改;有條件的，結(jié)合合同續(xù)簽和業(yè)委會換屆等工作，直接更換至示范文本。

對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)新接管項(xiàng)目、新組建業(yè)主委員會的，要按規(guī)定使用示范文本。

11月30前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項(xiàng)目以及業(yè)主委員會的相關(guān)合同文本辦理備案手續(xù)，并將備案的合同文本，作為調(diào)處矛盾糾紛和評判物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)和準(zhǔn)則。

(三)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。

修訂出臺新的物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，從市場準(zhǔn)入、資格審查、招標(biāo)代理、標(biāo)書編制、開標(biāo)評標(biāo)、專家?guī)旃芾淼雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)行為，維護(hù)良好的市場競爭秩序。

物業(yè)管理協(xié)會要定期公布物業(yè)服務(wù)成本價(jià)格，對低于成本的標(biāo)書在評審階段直接淘汰，對相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，作為以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的行為進(jìn)行處理處罰。

建立責(zé)任倒查制度，對于管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題的物業(yè)項(xiàng)目，核查問題根源，與招投標(biāo)有關(guān)的，追究評標(biāo)專家責(zé)任，限制代理機(jī)構(gòu)的代理權(quán)限。

(四)業(yè)主委員會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

研究制定業(yè)主委員會建設(shè)工作指導(dǎo)意見，從業(yè)主委員會籌備、選舉、備案、換屆等各個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)鎮(zhèn)街和社區(qū)加強(qiáng)對業(yè)主委員會建設(shè)工作的監(jiān)管，確保業(yè)主委員會組建規(guī)范、發(fā)揮作用到位。

特別要加強(qiáng)對業(yè)主委員會委員資格的審查，確保將條件最優(yōu)的業(yè)主選進(jìn)業(yè)主委員會。

要加強(qiáng)對業(yè)主委員會成員的任前和任中培訓(xùn)，簽訂《誠信履行職責(zé)承諾書》，引導(dǎo)和督促其樹立較強(qiáng)的法律意識和道德意識，使其準(zhǔn)確定位，杜絕業(yè)主委員會“架空”業(yè)主大會的問題發(fā)生。

對于業(yè)主委員會委員不符合資格條件，業(yè)主委員會不能正確發(fā)揮作用、不服從監(jiān)督指導(dǎo)的，要及時(shí)按程序撤銷其委員資格或備案手續(xù)。

對于業(yè)主委員會行為已影響到小區(qū)和諧穩(wěn)定，與業(yè)主意見分歧較大，業(yè)主支持度不足80%的，要立即暫停其權(quán)力行使，并對其資格進(jìn)行重新核定。

業(yè)主委員會空缺、暫停權(quán)力及換屆期間，由社區(qū)居委會代行其職責(zé)。

(五)公開公示標(biāo)準(zhǔn)化。

嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開公示制度，在住宅小區(qū)內(nèi)推廣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化公開公示欄。

具備條件的住宅小區(qū)公開公示欄要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一外觀，公開公示內(nèi)容及時(shí)間要求要符合市住建局《關(guān)于建立物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開公示制度的通知》(濰建物字﹝2015﹞6號)規(guī)定。

在去年已統(tǒng)一安裝300塊公開公示欄的基礎(chǔ)上，再爭取財(cái)政資金制作300塊公開公示欄，優(yōu)先在物業(yè)管理示范小區(qū)進(jìn)行安裝。

未列入統(tǒng)一安裝計(jì)劃的小區(qū)，由項(xiàng)目所在地物業(yè)主管部門按統(tǒng)一要求落實(shí)公開公示欄的安裝事宜，于11月30日前全部安裝使用到位。

(六)維修資金使用標(biāo)準(zhǔn)化。

進(jìn)一步完善住宅專項(xiàng)維修資金使用程序，對使用流程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)行制式化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高業(yè)主簽字、公開公示等環(huán)節(jié)的工作效率，切實(shí)縮短維修資金使用的申請時(shí)間。

在做好一般使用工作的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)業(yè)主通過計(jì)劃使用的方式使用維修資金，對可預(yù)見性的維修，提前謀劃，做好相關(guān)工作，提高后期環(huán)節(jié)的工作效率。

引導(dǎo)業(yè)主通過約定，采取異議表決的方式進(jìn)行表決，妥善解決三分之二業(yè)主簽字難的問題，逐步突破制約維修資金使用效率的最大瓶頸。

四、工作步驟。

(一)自查整改階段(20xx年11月30日前)。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會對照《自查表》進(jìn)行認(rèn)真自查，存在問題的，立即整改，并認(rèn)真填寫《自查表》于10月30日前報(bào)項(xiàng)目所在地物業(yè)主管部門。

各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行認(rèn)真自查，填寫《自查表》，并將轄區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會的自查情況匯總后，于11月30日前報(bào)市物業(yè)辦。

工作開展期間，要與物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會隨時(shí)互動，深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查督導(dǎo)，督促其及時(shí)將問題整改到位。

(二)檢查驗(yàn)收階段(20xx年12月1日至12月31日)。

市住建局成立推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收小組，對全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

對不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會，按規(guī)定進(jìn)行注銷、降級、撤銷備案等處理，并進(jìn)行通報(bào)。

同時(shí)，評選出50家標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)，100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)主委員會進(jìn)行通報(bào)表彰，在全市推廣其經(jīng)驗(yàn)做法，并作為培育對象優(yōu)先扶持其做大做強(qiáng)。

對于各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況，市住建局檢查驗(yàn)收后進(jìn)行排序，在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)并抄送各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))政府(管委會)。

五、工作要求。

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，提升物業(yè)服務(wù)水平，為民辦實(shí)事的重要舉措。

各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識該項(xiàng)工作的重要意義，真正把該項(xiàng)工作納入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，確保工作順利推進(jìn)。

市住建局組建推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1)，負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門工作隊(duì)伍，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任;在各項(xiàng)工作中，要注重發(fā)揮社區(qū)居委會作用，由其提出初始意見并充分參考，形成監(jiān)管合力，確保物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)有效地開展。

(二)強(qiáng)化督導(dǎo)，注重長效。

推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要將檢查、限期整改、處理處罰等措施貫穿始終，對存在的問題，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，規(guī)范一起，確保取得工作實(shí)效。

要以此次物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)和良好開端，對今后的各項(xiàng)工作建立起標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制，并常抓不懈，促進(jìn)物業(yè)管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實(shí)施方案〉的通知》精神，創(chuàng)新宣傳形式，利用報(bào)紙、電視、電臺等媒體以及濰坊物業(yè)網(wǎng)、濰坊物業(yè)服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)等平臺，采取知識問答、基層宣講、專家論壇、法律競賽等形式多樣的宣傳活動，使物業(yè)管理法規(guī)政策和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)單位、走進(jìn)千家萬戶。

動員群眾密切關(guān)注并廣泛參與物業(yè)法規(guī)宣傳和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極舉報(bào)違法違規(guī)問題，維護(hù)良好的物業(yè)服務(wù)市場秩序。

引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的消費(fèi)意識，準(zhǔn)確把握在物業(yè)管理活動中的角色，自覺履行應(yīng)盡義務(wù)，并自覺抵制拒交物業(yè)費(fèi)等違法、不文明行為，形成全社會共同關(guān)心、全民共同參與的良好氛圍。

附件：1、推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。

3、業(yè)主委員會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。

4、物業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。

濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

20xx年5月30日。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省住建廳《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法》、省質(zhì)安總站《關(guān)于大力推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)建建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范觀摩工地活動的通知》文件精神，著力提升我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，為迎接20xx年住建部建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查作準(zhǔn)備。經(jīng)研究，我局決定組織開展全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動（以下簡稱“創(chuàng)建活動”）。為確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效，制定方案如下。

通過此次創(chuàng)建活動，在全市范圍內(nèi)培育和創(chuàng)建一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升我市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，最大限度減少建設(shè)工程質(zhì)量投訴及遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

成立郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長徐延波任組長，副局長劉國平、總工程師李澤新、市質(zhì)安站站長萬林任副組長，邀請省質(zhì)安總站副站長劉玉輝、總工程師張志斌為顧問，局工程科、市場科、設(shè)計(jì)科、節(jié)能科和市質(zhì)安站、市監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)、市招標(biāo)辦、市造價(jià)站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市質(zhì)安站，辦公室主任由萬林同志兼任，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào)、創(chuàng)建和評選等日常工作。

（四）鼓勵(lì)建筑施工總承包二級及其以下的施工企業(yè)積極參與創(chuàng)建活動；

（五）參加創(chuàng)建活動的項(xiàng)目形象進(jìn)度宜以基礎(chǔ)、主體為主；

（六）項(xiàng)目在季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評不合格的或記取不良行為的一律不得參與創(chuàng)建。

參與活動的企業(yè)，可根據(jù)本公司的項(xiàng)目建設(shè)情況，在20xx年4月30日前進(jìn)行申報(bào)。企業(yè)承攬的在建項(xiàng)目在市本級的，可直接向郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動辦公室（以下簡稱“市創(chuàng)建辦”）申報(bào)；項(xiàng)目在縣、市（區(qū)）項(xiàng)目的，向當(dāng)?shù)刈〗ú块T進(jìn)行申報(bào)，由當(dāng)?shù)刈〗ú块T匯總后，呈報(bào)市創(chuàng)建辦備案；我局將會在申報(bào)創(chuàng)建的項(xiàng)目工地大門處懸掛“郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動工地”標(biāo)牌，實(shí)行掛牌創(chuàng)建。

市本級創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)自檢達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后，可隨時(shí)向市創(chuàng)建辦申請創(chuàng)建評選工作，市創(chuàng)建辦將于5個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)專家對其進(jìn)行評選；縣、市（區(qū)）創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)自檢達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后，向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申請，經(jīng)當(dāng)?shù)刈〗ú块T初評合格后報(bào)市創(chuàng)建辦評選。市創(chuàng)建辦按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和程序組織評選出示范工地項(xiàng)目名單后，呈報(bào)市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定，以文件形式下發(fā)確定。

項(xiàng)目成功創(chuàng)建后，將創(chuàng)建項(xiàng)目工地大門處懸掛的“郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動工地”標(biāo)牌更換為“郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)牌。市創(chuàng)建辦對示范工地將進(jìn)行日常動態(tài)核查，如后續(xù)不能達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，一律摘牌并取消相應(yīng)稱號。

依據(jù)《湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）創(chuàng)建實(shí)施辦法》、《湖南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》、《湖南省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》、《湖南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列視頻》、《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件視頻和標(biāo)準(zhǔn)確定。

（一）動員階段（20xx年11月15日前）。組織在郴建筑施工總承包一級及以上施工企業(yè)召開一次專題創(chuàng)建活動動員會，同時(shí)邀請擬參與創(chuàng)建評選的企業(yè)代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人赴外地學(xué)習(xí)建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建觀摩活動。

（二）申報(bào)階段（20xx年11月1日至20xx年4月30日）。參評企業(yè)可根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)情況及創(chuàng)建計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申報(bào)。

（三）評選階段（20xx年11月1日至20xx年7月31日）。參評企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目完成情況，通過自檢達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)申請?jiān)u選工作。

（一）積極動員，認(rèn)真組織。本次創(chuàng)建活動是我市建設(shè)施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，各縣市區(qū)住建部門、局屬相關(guān)單位務(wù)必高度重視，積極動員轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、項(xiàng)目參與創(chuàng)建評選，做好創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)宣貫和政策宣傳，有效引導(dǎo)并培育標(biāo)準(zhǔn)化示范工地成功創(chuàng)建，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平全面提升。各在郴建筑施工企業(yè)特別是施工總承包一級及以上企業(yè)，要切實(shí)加強(qiáng)在建項(xiàng)目的建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真組織參與示范工地創(chuàng)建活動。

（二）嚴(yán)格評選，務(wù)求實(shí)效。各擬申報(bào)示范工地的在建項(xiàng)目要深入貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和相關(guān)文件，全面提升工程項(xiàng)目管理水平，扎實(shí)做好創(chuàng)建申報(bào)自檢工作。各縣市區(qū)住建部門要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行初評，市創(chuàng)建辦在評選過程中要堅(jiān)持客觀事實(shí)，并結(jié)合日常監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化考評等工作，認(rèn)真核查項(xiàng)目自評情況，確保創(chuàng)建取得實(shí)效；同時(shí)要實(shí)施動態(tài)管理，加強(qiáng)對示范工地的動態(tài)核查工作，有效鞏固創(chuàng)建活動成果。

（三）強(qiáng)化措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲。對成功創(chuàng)建市級建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的，其項(xiàng)目參建責(zé)任主體將享受誠信體系加分、招投標(biāo)加分、獎(jiǎng)項(xiàng)工程評選加分等優(yōu)惠政策；對建筑施工總承包一級及其以上的施工企業(yè)不參與或者以消極態(tài)度參與致使創(chuàng)建未通過的，我局將采取納入差別化管理名單、降低企業(yè)的誠信等級、認(rèn)定上報(bào)建筑市場“黑名單”等措施。各縣市區(qū)住建部門創(chuàng)建活動情況納入年終目標(biāo)管理考核，對未達(dá)到創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo)的，將進(jìn)行通報(bào)批評并降低考核等次；對不參與或者以消極態(tài)度參與此次活動致使部、省通報(bào)批評的，追究相關(guān)單位責(zé)任并提請當(dāng)?shù)卣畤?yán)肅處理。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇三

為深入貫徹落實(shí)上級單位的會議精神及文件通知要求，根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍。

對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會議室組織學(xué)習(xí)，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動方案。

根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識等內(nèi)容；同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來，根據(jù)施工任務(wù)對全員開展安全知識培訓(xùn)工作，把宣傳工作推向高潮。

(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度。

對危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開項(xiàng)目部方案會審會議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項(xiàng)方案。

項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場專項(xiàng)監(jiān)督。

(三)、加強(qiáng)對全員的安全教育培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用項(xiàng)目部會議室對全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等。

(四)、堅(jiān)持安全檢查制度。

每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長對巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查，對巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

堅(jiān)持班前安全檢查制度，司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊；如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動。

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。

(六)安全生產(chǎn)例會制度。

每天19:00由項(xiàng)目部總工在會議室組織召開安全生產(chǎn)例會，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長，由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購計(jì)劃；安質(zhì)部對當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，提出整改措施。

每月底召開一次安全生產(chǎn)例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。

(七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度。

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況，做到專款專用，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

(八)全面推行“晨訓(xùn)十分鐘”活動。

“晨訓(xùn)十分鐘”活動是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動，目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。

(九)充分發(fā)揮各級組織作用。

開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調(diào)動全員積極性，為活動開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全身心融入到活動中來，保證活動全面推進(jìn)。各級組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。

附件：平安工地創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則。

（一）活動保障措施。

1、制定本項(xiàng)目本項(xiàng)目本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（1）重大安全責(zé)任事故0案次；

（2）千人死亡率0.2‰以下；

（3）重傷率0.45‰以下。

（4）機(jī)械事故損失小于機(jī)械設(shè)備凈值的2‰。

2、建立安全生產(chǎn)管理制度。

根據(jù)市高指、總監(jiān)辦要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定，項(xiàng)目部自進(jìn)場即針對蘇嘉杭高速吳江互通改建工程實(shí)際情況成立了上至項(xiàng)目部，下至施工作業(yè)班組的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)編制了21項(xiàng)安全管理制度。

3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

的安全管理職責(zé)。

（二）、安全生產(chǎn)策劃。

我部主要安全工作難點(diǎn)有：

（1）安家渡大橋橫跨鷹廈鐵路；

（2）路基、橋涵施工需進(jìn)行嚴(yán)密的交通組織設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的責(zé)任措施；

（3）安家渡村莊的拆遷。

（三）、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員。

對特種作業(yè)人員制定了嚴(yán)格的《安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》，結(jié)合市高指安全生產(chǎn)管理要求，對特種作業(yè)人員進(jìn)出場情況進(jìn)行登記，所有作業(yè)人員均持證上崗，并在上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

（四）小型機(jī)械設(shè)備安全管理。

人員操作證等，在滿足安全要求的前提下方可進(jìn)場作業(yè)。

（五）、應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了總體《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、多項(xiàng)《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》以及多種現(xiàn)場應(yīng)急救援措施，指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點(diǎn)醫(yī)院，進(jìn)行搶險(xiǎn)醫(yī)療針對各種險(xiǎn)情啟動應(yīng)急預(yù)案。

（六）、安全活動。

（1）項(xiàng)目部每月開展安全例會，對現(xiàn)場施工各班組進(jìn)行上階段安全總結(jié)、對存在問題提出整改建議、部署下階段安全生產(chǎn)工作，并形成會議記錄。

（2）對所有進(jìn)場人員實(shí)行實(shí)名登記，登記信息包括：姓名、性別、出生年月、身份證號碼、籍貫、進(jìn)出場日期。對各工種新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工工人開展相應(yīng)安全培訓(xùn)教育。

（3）安全技術(shù)交底實(shí)行技術(shù)交底度，按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術(shù)交底工作，確保所有安全技術(shù)交底交到每一個(gè)現(xiàn)場工人手中。使安全管理工作深入到每一個(gè)參建員工，形成項(xiàng)目、班組齊抓共管的局面。

（七）安全隱患排查治理。

為規(guī)范工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅，項(xiàng)目部制定了《危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定，項(xiàng)目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并視情節(jié)予以警告、罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。

1、行為方面。

(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任的考核。

(2)強(qiáng)化安全責(zé)任制、三級安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改的落實(shí)。

(3加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

(4)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；

(5)險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格審批制度。

(6對安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。

2、現(xiàn)場實(shí)體方面現(xiàn)場實(shí)體方面現(xiàn)場實(shí)體方面現(xiàn)場實(shí)體方面。

(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè)備倉庫等重點(diǎn)場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工現(xiàn)場焊接作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。

(2)施工起重機(jī)械的安全狀況。主要依照我部有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，主要內(nèi)容包括：—對施工起重機(jī)械的技術(shù)檔案和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；—對執(zhí)行施工起重機(jī)械初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機(jī)械在施工現(xiàn)場使用；—對施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全。

(3)危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。包括：臨時(shí)用電、拼寬段施工、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、掛籃施工等危險(xiǎn)性較大工程，在施工前是否單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。

(4)“三寶”防護(hù)產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。

(5)施工現(xiàn)場預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)情況。

(6)臨時(shí)用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路按照三相五線制tn-s系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護(hù)、三級配電兩級保護(hù)等符合要求，臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇四

為進(jìn)一步落實(shí)住建部、省關(guān)于市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神，深入推進(jìn)我市市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，提高全市市政公用工程施工科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平，現(xiàn)將培育創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的相關(guān)要求通知如下：

將培育、日常監(jiān)督檢查和評審工作貫穿于“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建全過程，著重培育一批質(zhì)量安全管理亮點(diǎn)突出、科技含量高，具有示范引領(lǐng)作用的“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。通過樹立典型，積極引導(dǎo)，全面提升我市市政公用工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動全市市政公用工程各項(xiàng)管理工作再上新臺階。

青島市行政區(qū)域內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的在建市政公用工程（含軌道交通工程）。

（一）工程基本建設(shè)手續(xù)齊全。市政工程（含軌道交通工程）單個(gè)工程造價(jià)應(yīng)達(dá)到500萬元以上，工程工期至少在3個(gè)月以上；公用工程單個(gè)工程造價(jià)應(yīng)達(dá)到100萬元以上，工程工期至少在1個(gè)月以上。

（二）工程項(xiàng)目形象進(jìn)度在主體工程完成30%以上、80%之前。

（三）質(zhì)量安全管理創(chuàng)新亮點(diǎn)突出，科技含量較高，使用新技術(shù)應(yīng)用1項(xiàng)以上。

（四）注重節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和低影響施工建設(shè)，綠色施工技術(shù)應(yīng)用2項(xiàng)以上。

（五）施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理制度完善，雙重預(yù)防體系落實(shí)到位，質(zhì)量安全保證體系健全，衛(wèi)生防疫等措施落實(shí)到位，安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位，應(yīng)急管理到位。

（六）嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度、農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度、分包企業(yè)委托總承包企業(yè)代發(fā)工資制度和農(nóng)民工工資按月足額支付制度且規(guī)范使用山東省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺，無拖欠工程款和農(nóng)民工工資情況。

（七）工程建設(shè)過程中，參與申報(bào)工程的施工總承包企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)未因涉及申報(bào)工程問題而被列入建筑行業(yè)失信黑名單、市級及以上失信黑名單。

（八）未發(fā)生質(zhì)量安全事故，工程建設(shè)過程中無其他違法違規(guī)情況。

（九）對照《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（附件4）或《青島市軌道交通工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（附件5）自評得分90分（含90分）以上。

（一）“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”由工程施工總承包企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際管理情況自愿申報(bào)參評，并負(fù)責(zé)匯總主要參建單位的相關(guān)資料，參建各方對提交材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等做出承諾。申報(bào)參評“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程，應(yīng)在開工前成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并將創(chuàng)建計(jì)劃列入項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制創(chuàng)建實(shí)施專項(xiàng)方案。參評項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建檔案盒，留存相關(guān)圖文資料備查。

（二）申報(bào)資料以a4幅面膠裝匯編成冊，封面右上角標(biāo)注申報(bào)“區(qū)（市）名稱”。申報(bào)資料內(nèi)容包括：申報(bào)表（附件1）；申報(bào)承諾書（附件3）；工程施工手續(xù)（中標(biāo)通知書、規(guī)劃許可證、施工許可證等）；創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案和措施；工程創(chuàng)新成果；工程施工期間因質(zhì)量、安全受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎(jiǎng)懲情況；企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他材料。

（三）軌道交通工程及項(xiàng)目所在地為市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)的市政公用工程，申報(bào)材料請于20xx年11月19日前報(bào)送至市市政公用監(jiān)督站各相應(yīng)監(jiān)督科室，由各監(jiān)督科室統(tǒng)一推薦，各監(jiān)督科室于20xx年11月22日前將申報(bào)材料紙質(zhì)版及《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地推薦匯總表》（附件2）匯總至綜合業(yè)務(wù)科；其他區(qū)（市）的工程申報(bào)材料須報(bào)送至工程所在地市政公用工程監(jiān)督管理部門，各區(qū)市監(jiān)督管理部門請于11月22日前將申報(bào)材料紙質(zhì)版及《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地推薦匯總表》（附件2）報(bào)送至市市政公用監(jiān)督站綜合業(yè)務(wù)科（南九水路2號甲401室）。申報(bào)材料電子版發(fā)送至公務(wù)郵箱xxxxx。

評審工作采取日常管理評價(jià)、觀摩評價(jià)和社會評價(jià)綜合評分的方式組織實(shí)施。三項(xiàng)評價(jià)同時(shí)開展，比重分別為60%、30%、10%，總分100分。綜合得分高于90分（含90分）的工程可評為“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。

1.日常管理評價(jià)。重點(diǎn)評價(jià)申報(bào)工程日常管理情況，對工程所在地為市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)的工程由市市政公用工程監(jiān)督站相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)職能分工，結(jié)合申報(bào)工程日常管理情況進(jìn)行評分或提出評價(jià)意見，形成日常管理評價(jià)得分。其他區(qū)、市建設(shè)行政主管部門結(jié)合轄區(qū)參評工程日常管理情況進(jìn)行評分。

2.觀摩評價(jià)。由市市政公用監(jiān)督站具體組織實(shí)施，聘請行業(yè)內(nèi)專家共同參與觀摩評價(jià)，對照《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（附件4）進(jìn)行現(xiàn)場評分，具體時(shí)間安排另行通知。

3.社會評價(jià)。申報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程接受社會監(jiān)督評價(jià)。政務(wù)服務(wù)熱線等渠道投訴舉報(bào)經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)在社會評價(jià)權(quán)重分值內(nèi)進(jìn)行減分；對涉及不符合申報(bào)條件事項(xiàng)的工程，取消其評審資格。

（一）落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。全面落實(shí)參建各方主體責(zé)任，將建設(shè)、施工、監(jiān)理的主要質(zhì)量安全管理責(zé)任進(jìn)行明確分解，切實(shí)將壓力和責(zé)任傳導(dǎo)到企業(yè)和工程各管理人員，構(gòu)建起企業(yè)、項(xiàng)目人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全責(zé)任體系。

（二）嚴(yán)格申報(bào)評審程序。評審工作堅(jiān)持公開、公正原則，對于綜合評價(jià)得分低于70分或申報(bào)各方主體出現(xiàn)違背申報(bào)承諾行為的，將按照市場主體信用考核辦法予以懲戒。對存在嚴(yán)重失信、影響惡劣問題的，將各相關(guān)參建單位列入失信黑名單。

（三）嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。根據(jù)《青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局青島市發(fā)展和改革委員會關(guān)于進(jìn)一步在房屋建筑和市政工程中落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策的通知》要求，項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)費(fèi)用按期足額結(jié)算。申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的施工總承包企業(yè)、監(jiān)理單位、勞務(wù)企業(yè)，要提高認(rèn)識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

（四）加大科技創(chuàng)新力度和綠色施工技術(shù)推廣。各參建單位要結(jié)合工作實(shí)際，主動研究，積極創(chuàng)新，不斷加大智慧化工地管理、綠色施工及裝配式建筑等新技術(shù)應(yīng)用。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的企業(yè)要帶頭落實(shí)建設(shè)工地環(huán)境提升各項(xiàng)要求，積極推廣太陽能利用、自動防塵噴淋、建筑垃圾資源化利用、新材料應(yīng)用、垃圾分類處理等一系列節(jié)能減排措施，有效杜絕揚(yáng)塵的產(chǎn)生和建筑垃圾的污染，降低項(xiàng)目管理成本，實(shí)現(xiàn)施工過程節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。

（五）提升創(chuàng)建示范效果。各區(qū)（市）市政公用工程監(jiān)督管理部門要適時(shí)組織觀摩活動，推廣“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，互相交流學(xué)習(xí)，切實(shí)提高和促進(jìn)參建各方的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體提升的效果?！皹?biāo)準(zhǔn)化示范工地”獲評情況將作為“青島杯”、山東省市政工程安全文明工地、山東省市政金杯工程等評選推薦的重要依據(jù)。同時(shí)，對獲評“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的施工總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等，依據(jù)考核規(guī)定分別給予相應(yīng)信用考核加分。

（六）健全完善培育監(jiān)督考評機(jī)制。要求各區(qū)（市）市政公用工程監(jiān)督管理部門加大對“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的培育、引導(dǎo)推廣和監(jiān)督檢查力度，鼓勵(lì)督促參建單位將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到施工現(xiàn)場的每個(gè)細(xì)節(jié)。市市政公用工程監(jiān)督站將不定期對參評的“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”進(jìn)行暗訪復(fù)查，并接受社會監(jiān)督評價(jià)，對施工過程中降低安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故、工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷、因拖欠工程款及農(nóng)民工工資或工程質(zhì)量等問題引起群體上訪的工程項(xiàng)目，經(jīng)查實(shí)不符合申報(bào)條件的，將隨時(shí)取消其評審資格，已獲得“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽(yù)稱號的予以撤銷，并依據(jù)考核規(guī)定進(jìn)行信用考核扣分處理。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇五

為深入貫徹落實(shí)《湖北省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定；努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國道襄陽城區(qū)段改建工程實(shí)際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案。

按照全國、省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進(jìn)安全管理水平整體提升。

以207國道襄陽城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開展，總監(jiān)辦全程參與；公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動時(shí)間于20xx年8月到工程結(jié)束。

1.總監(jiān)辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況。

施工單位應(yīng)制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度。總監(jiān)辦將對施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促。總監(jiān)辦也將根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦總監(jiān)辦的要求，完善各項(xiàng)安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。

（2）危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況。

項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工，樁基礎(chǔ)、水中基礎(chǔ)，橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預(yù)制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等，臨時(shí)工程中的大型支架、模板、龍門吊的架設(shè)與拆除，以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會對危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。

（3）勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況。

項(xiàng)目部要建立勞動用工動態(tài)管理臺帳，對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書，否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)、分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害?？偙O(jiān)辦將對項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動。

（4）安全隱患排查治理情況。

針對本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃，確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設(shè)施，儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時(shí)采取措施予以消除?？偙O(jiān)辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改；對于問題嚴(yán)重者，總監(jiān)辦應(yīng)書面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

（5）檢查施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況。

總監(jiān)辦將加強(qiáng)對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)施工，現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護(hù)，以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測，臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求，臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

（6）檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況。

總監(jiān)辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃，檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。

（7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況。

項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng)；同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作；總監(jiān)辦將督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。

2.四階段實(shí)施：

（1）20xx年8月份組織動員階段。

駐地辦將按照項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案要求，制定“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案，圍繞“平安工地”活動主題，督促項(xiàng)目部開展“平安工地”活動的宣傳教育及動員工作，周密部署確保“平安工地”建設(shè)活動順利開展。

（2）20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段。

在深入開展“平安工地”建設(shè)活動的同時(shí)，注意三個(gè)合同段活動開展情況的檢查和總結(jié)，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法，在整個(gè)標(biāo)段全面推廣，全面實(shí)施，將“平安工地”建設(shè)活動落實(shí)到實(shí)處，必要時(shí)，組織人員到兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，全面提高我們的管理水平。

（3）20xx年9-10月份督查總結(jié)階段。

三個(gè)合同段應(yīng)對“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；總監(jiān)辦將組織兩標(biāo)段進(jìn)行互查共同總結(jié)共同提高。

總監(jiān)辦對三個(gè)合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施過程及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)重點(diǎn)辦；在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下通過學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，找出活動過程中不足之處進(jìn)行整改、完善，提高自身的管理水平。

在“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)推廣年中，我辦將按照上級制定下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對兩個(gè)合同段進(jìn)行現(xiàn)場檢查、驗(yàn)收；對不符合標(biāo)準(zhǔn)的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時(shí)我辦也將進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動期間的總結(jié)，學(xué)習(xí)好的做法來提高自身的管理水平。

（一）提高認(rèn)識,高度重視。

項(xiàng)目部要以開展這次活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化完善措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動部署會議精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)艱巨性和開展“平安工地”建設(shè)活動的重要性；二是目前我省正處于交通大建設(shè)大發(fā)展時(shí)期，同時(shí)又處在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時(shí)期，項(xiàng)目部要正確分析形勢，始終抓住安全生產(chǎn)不放松，堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)。

項(xiàng)目部要加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的工作方案，建立必要的工作機(jī)構(gòu)，開展落實(shí)好各階段工作。一要通過召開會議、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式，將“平安工地”建設(shè)活動大力宣傳，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督，營造良好的活動氛圍；二要結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在總體目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到人，夯實(shí)責(zé)任；三要切實(shí)做好“五個(gè)結(jié)合”，即要把“平安工地”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展“安全生產(chǎn)年”活動以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來；四要調(diào)動各部門參與的積極性，分工負(fù)責(zé)，密切配合。

（三）強(qiáng)化考核，確保成效。

項(xiàng)目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位，見到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動?？偙O(jiān)辦將對項(xiàng)目部開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項(xiàng)目部要通過活動進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建“零傷亡”工程，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機(jī)制，健全安全生產(chǎn)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇六

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府的總體目標(biāo)，深化行政管理體制和機(jī)制改革，全面開展行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，重點(diǎn)把握“創(chuàng)新理念、制定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)流程、嚴(yán)格考評”等四個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮行政服務(wù)中心精簡審批事項(xiàng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效能、達(dá)到群眾滿意的平臺作用。

二、任務(wù)目標(biāo)。

根據(jù)行政審批服務(wù)發(fā)展的要求，建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，將服務(wù)事項(xiàng)辦理、服務(wù)窗口管理和日常事務(wù)處理規(guī)則納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)“有人就有工作標(biāo)準(zhǔn)，有事就有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有物就有管理標(biāo)準(zhǔn)”。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)創(chuàng)新理念。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要以人民群眾滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

在實(shí)際工作開展中，要對現(xiàn)有的運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督管理制度等進(jìn)行梳理，對每個(gè)崗位、每個(gè)事項(xiàng)、每個(gè)行為都確定標(biāo)準(zhǔn)，保持服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，在遵循“簡化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化原則基礎(chǔ)上，要不斷創(chuàng)新理念，以達(dá)到“服務(wù)質(zhì)量提高、服務(wù)成本降低、服務(wù)效率優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

(二)制定標(biāo)準(zhǔn)。

制定標(biāo)準(zhǔn)要從通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面入手。

通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)要制定標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則、術(shù)語、符號、數(shù)值和測量等方面的標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格為支撐服務(wù)有效提供而制定規(guī)范性文件，將人事管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、設(shè)施管理、后勤管理、環(huán)境管理、文化建設(shè)管理、職業(yè)健康管理、安全應(yīng)急管理、督查考評管理、電子監(jiān)察管理等方面的內(nèi)容制成標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)要滿足服務(wù)對象需求，規(guī)范工作人員與服務(wù)對象之間接觸過程，制定服務(wù)提供、服務(wù)質(zhì)量控制、運(yùn)行管理、服務(wù)評價(jià)與改進(jìn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)設(shè)計(jì)流程。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，要以提高效率為目標(biāo)，進(jìn)行流程再造，繪制標(biāo)準(zhǔn)流程圖，規(guī)范工作流程。

對進(jìn)駐中心的所有服務(wù)事項(xiàng)逐一進(jìn)行梳理和規(guī)范，明確項(xiàng)目的適用范圍、辦理主體、設(shè)立依據(jù)、申報(bào)材料、辦理程序、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和承諾時(shí)限，繪制出標(biāo)準(zhǔn)流程圖。

(四)嚴(yán)格考評。

縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要組成聯(lián)合督查組，對此項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

同時(shí)，制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作計(jì)劃和制度，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的日常檢查和記錄，定期進(jìn)行評審，把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作情況納入日常考核和年終評比。

三、時(shí)間安排。

全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總實(shí)施時(shí)間為一年，分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月)。

全縣各有關(guān)部門著力做好行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳工作，通過召開動員大會、舉辦培訓(xùn)班等形式，更新觀念，統(tǒng)一思想，提高全縣對行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)同感。

(二)標(biāo)準(zhǔn)制定階段(20xx年9月—10月)。

按照全市行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，行政服務(wù)中心管理部門和各窗口單位根據(jù)各自工作性質(zhì)和特點(diǎn)，起草、試驗(yàn)、修改、送審標(biāo)準(zhǔn)草案，經(jīng)評審符合要求后正式發(fā)布。

在縣行政服務(wù)中心全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，暢通內(nèi)、外部監(jiān)督渠道，征求行業(yè)專家、有關(guān)部門、群眾和企業(yè)的意見，針對實(shí)施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善。

(四)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收階段(20xx年1月—4月)。

由縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組，對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行初步驗(yàn)收，在初步驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上提請上級標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會驗(yàn)收。

四、實(shí)施要求。

(一)成立全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具有很強(qiáng)的政策性和系統(tǒng)性，涉及部門較多。

為確保工作順利開展，成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長孟凡雄任組長，縣委常委、縣紀(jì)委書記李順貞任副組長，縣監(jiān)察局、縣行政服務(wù)中心管委會、縣財(cái)政局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣法制辦等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會，主要負(fù)責(zé)縣本級行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和督查。

縣監(jiān)察局和縣行政服務(wù)中心管委會負(fù)責(zé)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。

縣法制辦負(fù)責(zé)對全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。

入駐縣行政服務(wù)中心的窗口單位負(fù)責(zé)起草本部門職責(zé)和事項(xiàng)辦理的標(biāo)準(zhǔn)化文件。

(二)確保全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。

為了使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在探索和創(chuàng)新中發(fā)展，在完善和改進(jìn)中提高，聘請標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專家為顧問，聘請服務(wù)對象為特邀監(jiān)督員，定期召開座談會，廣泛征求意見。

縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾偏，并跟蹤糾偏措施的實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇七

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)全省建筑工程施工過程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，減少建筑工程質(zhì)量常見問題，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50375）等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱“建筑工程”)。

第三條本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”）是指由建筑施工企業(yè)申報(bào)，在施工階段性過程質(zhì)量管控中按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實(shí)施質(zhì)量管控，且符合本辦法所規(guī)定的評定條件，重點(diǎn)反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程施工過程控制情況，能對本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項(xiàng)目。

本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”）是指由建筑施工企業(yè)申報(bào)，工程施工全過程按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實(shí)施質(zhì)量管控，質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，且符合本辦法規(guī)定的評定條件，能對本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用，且施工全過程歷次均獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項(xiàng)目。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（以下簡稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）”）分省、市州兩級評定，分別由省、市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)文公布。

第四條湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（以下簡稱“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）”）的評選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)、專家考評、動態(tài)核查和社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第五條湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站（以下簡稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”）負(fù)責(zé)對市州質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）考評工作的檢查指導(dǎo)和對其考評與推薦的工程項(xiàng)目評選情況進(jìn)行動態(tài)核查監(jiān)管。

省質(zhì)安監(jiān)總站負(fù)責(zé)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的考評組織管理工作。市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本市州及所轄縣市區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的考評組織管理和省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）考評初審工作。

第六條各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理，并設(shè)立暢通的創(chuàng)建工作投訴受理渠道，接受社會監(jiān)督。

凡未獲得省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的建筑工程項(xiàng)目，各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不得推薦其參評省級及以上的工程質(zhì)量獎(jiǎng)。

一、申報(bào)程序及條件。

（三）未發(fā)現(xiàn)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包或掛靠等行為；

（四）施工組織設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作方案已編制并通過施工企業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設(shè)單位簽字認(rèn)可，現(xiàn)場已全面實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（五）建筑施工企業(yè)及相關(guān)單位項(xiàng)目管理人員已按照國家和省有關(guān)規(guī)定配備，工程質(zhì)量責(zé)任已明確，工程質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件要求的相關(guān)投入已到位。

（六）施工過程中未發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故，未發(fā)生因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件，未因違法違規(guī)行為被住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政處罰或記錄公示嚴(yán)重不良行為，未在?。ú浚┘墮z查中被通報(bào)批評。

（七）已完結(jié)構(gòu)工程按《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50375）的評分分值在85分以上。

（八）已實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)的地區(qū)，項(xiàng)目質(zhì)量保險(xiǎn)意向書已簽訂。

二、應(yīng)提交申報(bào)材料。

（五）反映工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工及質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理過程管控情況的影像資料。

一、申報(bào)程序及條件。

工程進(jìn)度已完成設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，具備申報(bào)竣工預(yù)驗(yàn)收條件并符合以下條件時(shí)，由市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初審后向省質(zhì)安監(jiān)總站推薦：

（一）施工過程中歷次且不少于3次被評為省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地；

（二）建筑節(jié)能分部工程已按規(guī)定組織專項(xiàng)驗(yàn)收合格；

（三）住宅工程分戶驗(yàn)收已按規(guī)定驗(yàn)收合格并通過監(jiān)督抽測；

（四）已按規(guī)定被評為質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理省級示范項(xiàng)目；

（五）已實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)的地區(qū)，項(xiàng)目已通過承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估，工程質(zhì)量保險(xiǎn)合同已簽訂。

二、應(yīng)提交申報(bào)材料。

（一）《建筑工程施工省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工工程申報(bào)考評表》（附件2）；

（三）建筑節(jié)能分部工程專項(xiàng)驗(yàn)收合格證明文件復(fù)印件；

（四）住宅工程分戶驗(yàn)收合格證明文件及監(jiān)督抽測記錄復(fù)印件；

（五）質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理省級示范項(xiàng)目證明文件及相關(guān)影像資料；

（六）已實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)的地區(qū)，應(yīng)提交承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告和工程質(zhì)量保險(xiǎn)合同復(fù)印件。

（七）其他相關(guān)資料。

第九條由建設(shè)單位依法直接發(fā)包或施工單位依法分包、完成的建安工作量應(yīng)占工程總量的10%以上且造價(jià)在500萬元以上的裝飾裝修、安裝等分包工程，具備本辦法第七、八條申報(bào)條件的，其施工單位可以作為參建單位申報(bào)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）。

兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項(xiàng)工程，并簽訂聯(lián)合承包合同的，可以聯(lián)合申報(bào)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）。對于大型建設(shè)工程，兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于1000萬元的，可作為承建單位共同申報(bào)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）。

第十條各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到企業(yè)創(chuàng)建項(xiàng)目申請后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成對申報(bào)材料的初審，申報(bào)材料核查符合本辦法相關(guān)條件的，市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將其確定為本市州創(chuàng)建項(xiàng)目、登記建立創(chuàng)建檔案并及時(shí)錄入湖南省建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）。

對申報(bào)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目，各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在《建筑工程省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)推薦表》（附件1）填寫推薦意見，并進(jìn)行匯總排序，于每年的5月15日和11月15日前上報(bào)省質(zhì)安監(jiān)總站申請復(fù)查。

于每年11月15日前上報(bào)省質(zhì)安監(jiān)總站申請復(fù)查。

第十一條各級建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)創(chuàng)建項(xiàng)目的日常監(jiān)督和差別化管理，按照監(jiān)督規(guī)范化工作要求，制訂質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵控制點(diǎn)和頻次，依法依規(guī)、依計(jì)劃對工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備、質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件及相關(guān)投入、質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)驗(yàn)收、質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并將相關(guān)監(jiān)管信息及時(shí)錄入一體化平臺。

在質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，由省質(zhì)安監(jiān)總站根據(jù)市州匯總排序上報(bào)的省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)材料和一體化平臺錄入的監(jiān)管狀況，分別在每年6月30日和12月31日前，適時(shí)組織每組不少于3人的專家組對上、下半年申報(bào)的省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場抽查和資料核查，按照《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50375）進(jìn)行評分，符合考評條件的項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

在省質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督下，由省質(zhì)安監(jiān)總站會同市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分工程類別隨機(jī)抽取確定，抽取數(shù)量按不少于市州半年申報(bào)總數(shù)的10%且不少于6個(gè)（少于6個(gè)時(shí)全數(shù)檢查）。

第十四條省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評工作實(shí)行差別化管理，對申報(bào)考評工作不認(rèn)真、工作程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格、項(xiàng)目抽查符合率低于50%的市州，將否決該市州本半年度省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào)，并暫停該市州省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào)工作，直至整改合格為止；對現(xiàn)場抽查符合率高于50%的市州，將按照現(xiàn)場抽查符合率和市州上報(bào)項(xiàng)目的排序匯總情況確定該市州本半年度省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的數(shù)量和項(xiàng)目。

省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程每年1月考評一次。省質(zhì)安監(jiān)總站對申報(bào)省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的申報(bào)材料進(jìn)行匯總和考評。符合考評條件的項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。

第十六條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的動態(tài)監(jiān)管控制，實(shí)行摘牌和公示制度。

被確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工程項(xiàng)目，應(yīng)在項(xiàng)目入口的顯要位置懸掛“湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”或“xx市（州）建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”公示牌，注明投訴電話或其他渠道，接受社會監(jiān)督。

第十七條各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、監(jiān)督工作規(guī)范化、監(jiān)管信息化、工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理等工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)對掛牌后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程（工地）的動態(tài)監(jiān)管。

第十八條在施工、監(jiān)督抽查、考評或考評復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地存在下列情況之一的，由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行摘牌并及時(shí)向社會公示：

（一）存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為的；

（四）未建立可視化樣板引路制度或未按經(jīng)驗(yàn)收的樣板組織技術(shù)交底、施工和驗(yàn)收的；

（五）經(jīng)承保機(jī)構(gòu)或其委托的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)評估不合格，存在較大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的；

（九）發(fā)生重大危害市政管線事故的；

（十）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)存在嚴(yán)重弄虛作假行為的；

（十一）按照《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評分不合格的。

第十九條創(chuàng)建項(xiàng)目被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程后，對于因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的，經(jīng)核實(shí)由相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行摘牌，對已獲評省優(yōu)質(zhì)工程或芙蓉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的，省質(zhì)安監(jiān)總站將提請省建筑業(yè)協(xié)會取消其相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，并及時(shí)向社會公示。

第二十條市州級“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的申報(bào)和評審參照本辦法執(zhí)行。

第二十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇八

為促進(jìn)全市建筑工程施工質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，規(guī)范質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，鼓勵(lì)施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先，現(xiàn)將《湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建實(shí)施辦法》(以下簡稱《實(shí)施辦法》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我市“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”申報(bào)等提出如下要求，請一并貫徹執(zhí)行。

各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、站內(nèi)各科室、各施工單位應(yīng)認(rèn)真組織相關(guān)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對《實(shí)施辦法》及《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50375—20xx，以下簡稱《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》)進(jìn)行宣貫，領(lǐng)會建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和工作內(nèi)容，掌握市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和省級建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)程序和施工質(zhì)量評價(jià)方法，為切實(shí)開展建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做好技術(shù)準(zhǔn)備。

1.各施工企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化工程質(zhì)量科學(xué)管理，構(gòu)建施工質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量行為，按要求對企業(yè)承攬的施工項(xiàng)目開展施工質(zhì)量評價(jià)工作，并盡快組織創(chuàng)建樣板示范工程，發(fā)揮樣板示范作用，強(qiáng)化激勵(lì)與約束措施，有效預(yù)防和治理工程質(zhì)量常見問題，全面提升企業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

2.各建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《實(shí)施辦法》及《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強(qiáng)建設(shè)工程施工過程工序質(zhì)量管理，在項(xiàng)目全面開展施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作，按要求對工程施工質(zhì)量進(jìn)行自我評價(jià)，以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，減少工程質(zhì)量常見問題。

3.各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、站內(nèi)各科室要在轄區(qū)內(nèi)全面推行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作，組織對項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)情況進(jìn)行監(jiān)督抽查，對省級施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行核查。

4、全體質(zhì)量監(jiān)督人員要將該項(xiàng)工作納入項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃按要求督促所監(jiān)督的工程建設(shè)項(xiàng)目開展施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對所監(jiān)督的建設(shè)工程項(xiàng)目開展施工質(zhì)量評價(jià)，參與對省級施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化示范工作實(shí)施情況的核查工作。

1.施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前制訂質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作策劃。

2.“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”申報(bào)分三個(gè)申報(bào)階段，第一階段是工程實(shí)體進(jìn)入主體施工30%前;第二階段是主體結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收合格后，可同時(shí)申報(bào)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”;第三階段是具備竣工預(yù)驗(yàn)收條件后，可同時(shí)申報(bào)“省級施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。

3.各建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理人員應(yīng)依據(jù)《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對建設(shè)工程項(xiàng)目按照地基及樁基工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程及安裝工程等五部分進(jìn)行施工質(zhì)量評價(jià)，各申報(bào)階段的施工質(zhì)量評價(jià)不少于三次。

4.施工單位組織相關(guān)專家依據(jù)《評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，對建設(shè)工程項(xiàng)目按照地基及樁基工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程及安裝工程等五部分進(jìn)行施工質(zhì)量評價(jià)，各申報(bào)階段的施工質(zhì)量評價(jià)不少于二次。

5.符合《實(shí)施辦法》第七條規(guī)定的申報(bào)條件的工程建設(shè)項(xiàng)目，在工程實(shí)體進(jìn)入主體施工30%(房屋建筑按總樓層數(shù)，市政基礎(chǔ)設(shè)施按主體工程量)前，施工單位向各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科申報(bào)初次省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

6.各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科組織收到施工單位初次申報(bào)申請后，應(yīng)組織相關(guān)專家對申報(bào)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，符合條件的，將其確定為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程及省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建項(xiàng)目，建立創(chuàng)建檔案并及時(shí)錄入省建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化平臺，按規(guī)定實(shí)施動態(tài)監(jiān)管和按階段組織動態(tài)評價(jià)，在申報(bào)項(xiàng)目施工現(xiàn)場入口顯著位置懸掛“湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工地”公示牌，注明投訴電話或其他投訴渠道，接受社會監(jiān)督。

7.每年的5月1日和11月1日前，施工單位向各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科提交“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”創(chuàng)建申報(bào)材料(含申報(bào)及推薦核查資料電子檔，光盤或u盤均可)。

8.各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科對申報(bào)材料和施工質(zhì)量和現(xiàn)場實(shí)施情況進(jìn)行核查打分后，符合要求的，按照申報(bào)項(xiàng)目的打分、排名順序，填寫核查意見和《年半年創(chuàng)建湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)項(xiàng)目匯總表》，于每年的5月10日和11月10日前，向市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)科移交“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”創(chuàng)建相關(guān)申報(bào)材料。

9.市質(zhì)監(jiān)站組織相關(guān)專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對全市申報(bào)“湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”進(jìn)行統(tǒng)一匯總，填寫《年衡陽市半年創(chuàng)建湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(工程)項(xiàng)目匯總表》，并在《湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(工程)考評表》上簽署推薦意見，于每年5月15日和11月15日前上報(bào)省質(zhì)安總站申請復(fù)查。

10.第二階段的“湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量評價(jià)為優(yōu)良的項(xiàng)目，市質(zhì)監(jiān)站報(bào)市住建局審核批準(zhǔn)并公示7天后，行文公布為“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。

1.凡未獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的工程建設(shè)項(xiàng)目，不得申報(bào)評審市、省級及以上的工程質(zhì)量獎(jiǎng);并定期對未開展施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的施工企業(yè)和建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公示。

2.“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”項(xiàng)目將享受市政府有關(guān)省、市重點(diǎn)工程的優(yōu)惠政策待遇;項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況將列入建設(shè)工程企業(yè)誠信等級評價(jià)加分項(xiàng)目，按年度分別統(tǒng)計(jì)：“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目每次加0.5分;“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目加1分;“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目加2分。

3.被評為“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項(xiàng)目，市質(zhì)監(jiān)站將在有關(guān)媒體上進(jìn)行表彰，并對項(xiàng)目施工單位、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。

4.對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建、住宅工程質(zhì)量問題專項(xiàng)治理效果明顯的企業(yè)，將優(yōu)先推薦局、市、省級評優(yōu)評先，并列入企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核免檢單位。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇九

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真落實(shí)20xx年全國交通運(yùn)輸工作會議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)公路建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作，促進(jìn)當(dāng)前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照指揮部關(guān)于印發(fā)《云南大麗高速公路建設(shè)指揮部公路工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》（大麗指發(fā)〔20xx〕110號）文件精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認(rèn)真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推動大麗高速公路工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

“平安工地”建設(shè)“圍繞一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)機(jī)制、提高三個(gè)能力”，即：以“平安工地”建設(shè)活動為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處，逐步建立健全項(xiàng)目部安全管理責(zé)任機(jī)制，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持有效地對施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，努力創(chuàng)建“零傷亡”工程，全面提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。

“平安工地”建設(shè)活動為期兩年，從20xx年開始，至20xx年結(jié)束，第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達(dá)標(biāo)示范年，活動由項(xiàng)目部牽頭組織，凡屬于項(xiàng)目部下轄的作業(yè)隊(duì)伍，均應(yīng)參加“平安工地”建設(shè)活動。

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師按實(shí)際分工，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確崗位職責(zé)；建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。

根據(jù)工程實(shí)際情況，制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；報(bào)監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度。

建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；各分項(xiàng)（分部）工程開工前要對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定，簽訂安全用工合同，切實(shí)處理好農(nóng)民工工資問題。

（四）加強(qiáng)施工安全隱患排查治理。

制定施工安全隱患排查計(jì)劃，排查內(nèi)容按照工程實(shí)際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間，應(yīng)對隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。

（五）施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)。

施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時(shí)便道和施工便橋的設(shè)置、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。炸藥倉庫必須經(jīng)公安部門驗(yàn)收才能投入使用；嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施；嚴(yán)禁隧道無超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。

明確1%的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付；安全領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項(xiàng)支出。

成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)項(xiàng)目部公路工程“平安工地”建設(shè)活動的開展。

具體人員組成如下：

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：肖利勇項(xiàng)目經(jīng)理。

副組長：葛宇同項(xiàng)目支部書記。

周洪軍項(xiàng)目總工。

王建龍項(xiàng)目副經(jīng)理。

莫思勝項(xiàng)目副經(jīng)理。

王珍金項(xiàng)目副經(jīng)理。

成員：謝大彬陳運(yùn)生馬偉白彥芳許嘉坤王因峰。

施文杰雷小波。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“平安工地”辦公室在安全保衛(wèi)科。

（一）第一年：創(chuàng)建示范年。

根據(jù)指揮部印發(fā)《云南大麗高速建設(shè)指揮部公路工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》。7月底前，項(xiàng)目部將“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案部署到所有下轄的作業(yè)隊(duì)伍。

根據(jù)分部（分項(xiàng)）工程的規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部來確定“平安工地”建設(shè)活動的示范工地。一旦確定分管負(fù)責(zé)人要高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，在落實(shí)和執(zhí)行上狠下功夫，切實(shí)達(dá)到示范工地的要求。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大對制度和各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保工地平安。項(xiàng)目部將定期不定期對其開展“平安工地”建設(shè)活動的實(shí)施情況進(jìn)行督查。

（二）第二年：達(dá)標(biāo)推廣年。

必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。項(xiàng)目部將先期對本項(xiàng)目各個(gè)施工點(diǎn)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場工程師應(yīng)立即整改，以期達(dá)到業(yè)主一次性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在“平安工地”建設(shè)活動期間，不斷規(guī)范公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作。及時(shí)做好“平安工地”建設(shè)活動指導(dǎo)工作，鞏固活動成果。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

開展“平安工地”建設(shè)活動，是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢下，為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展，在全國范圍內(nèi)開展的一項(xiàng)重要活動，是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國交通運(yùn)輸工作會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措，是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要，是夯實(shí)基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展這項(xiàng)活動的重要性和必要性，把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會和“平安工地”的一項(xiàng)政治任務(wù)，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)加以解決，推動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。認(rèn)真履行主體責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負(fù)責(zé)，密切配合，務(wù)求實(shí)效。

（二）強(qiáng)化措施，積極落實(shí)。

根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，切實(shí)做好“四個(gè)結(jié)合”，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局，全面增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故；二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實(shí)用化，并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化，推動安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實(shí)，將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動結(jié)合起來，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍。

通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式，結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍，大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動在項(xiàng)目部扎實(shí)有效地開展。

（四）加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。

以“平安工地”建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，把定期檢查與臨時(shí)抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十

工程概況：

近年來青島市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步促進(jìn)了青島市建筑行業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，我公司積極響應(yīng)上級號召，立即行動，貫徹《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，在該工程施工中，我們嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進(jìn)行規(guī)范，正規(guī)，認(rèn)真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體措施匯報(bào)如下：

計(jì)劃目標(biāo)：“爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”，“爭創(chuàng)泰山杯”、“爭創(chuàng)全國安全文明示范工地”。

保證體系：項(xiàng)目成立質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量、安全體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項(xiàng)目各級管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個(gè)項(xiàng)目，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò)，組成了項(xiàng)目經(jīng)理，管理層職能部門、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理職能體系。

一、安全生產(chǎn)。

1、我們嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，在工程上配備了專職安全員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽，加強(qiáng)過程監(jiān)管，同時(shí)授予項(xiàng)目部安全員停工權(quán)、罰款權(quán)、越級上報(bào)權(quán)。

2、其次該工程開工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”，制定了各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺前。

3、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成了文字材料存檔。

4、現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，嚴(yán)格進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)檔案。

二、文明施工：

1、我們按標(biāo)準(zhǔn)要求配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專職宿舍管理員對宿舍及周邊環(huán)境進(jìn)行管理，確保職工生活在一個(gè)舒適的環(huán)境中。

2、按標(biāo)準(zhǔn)配備了職工伙房，內(nèi)設(shè)電蒸車、電炒鍋等炊事用品，生熟分離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時(shí)進(jìn)行體檢，全部持證上崗。

3、建立了職工娛樂室，配備了電視、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)及娛樂用品，每天晚上及業(yè)余時(shí)間按時(shí)對工人進(jìn)行開放，豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設(shè)置了淋浴室，配備了太陽能和熱水器；設(shè)置了理發(fā)室，每半個(gè)月為工人免費(fèi)理發(fā)一次；設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，配備了擔(dān)架等急救器材，同時(shí)配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。

4、按標(biāo)準(zhǔn)要求對施工現(xiàn)場配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進(jìn)行美化，保證了施工現(xiàn)場整齊美觀。

5、施工現(xiàn)場管理方面，采取分區(qū)管理的辦法，隨時(shí)清理，隨時(shí)整理，達(dá)到了現(xiàn)場物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。

6、施工現(xiàn)場設(shè)置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂安裝了攝像頭，在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。對工程實(shí)行了動態(tài)管理和過程監(jiān)控。

三、工程質(zhì)量：

（一）砼工程。

1、嚴(yán)把材料關(guān)：每次澆注混凝土前，對商砼廠家所用砂、石、水泥進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。

2、加強(qiáng)砼振搗、養(yǎng)護(hù)：砼振搗過程中由施工員、技術(shù)員、監(jiān)。

理工程師旁站，以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點(diǎn)間距及振，以防漏振、過振；泵管出口處由技術(shù)員對砼坍落度進(jìn)行測量，以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)：砼終凝后7天內(nèi)由專人對砼墻、梁、板采用。

噴霧器、蓄水等方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

4、為保證砼試塊能夠達(dá)到足夠的強(qiáng)度，施工現(xiàn)場配備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)。

護(hù)箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的問題。

（二）模板工程。

由于該工程采用大模板施工，要求標(biāo)準(zhǔn)高。施工前由技術(shù)員、木工工長對結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行細(xì)致研究并向工人進(jìn)行技術(shù)交底；根據(jù)施測的施工線、標(biāo)高點(diǎn)對模板軸線、截面尺寸、標(biāo)高、垂直度、平整度嚴(yán)格控制，達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序。

實(shí)行嚴(yán)格的拆模通知書制度：

根據(jù)現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)下試塊強(qiáng)度及結(jié)構(gòu)部部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板拆除。

（三）鋼筋工程。

1、加強(qiáng)原材料檢測：鋼筋進(jìn)場后按規(guī)定批量進(jìn)行鋼筋強(qiáng)度。

檢測，未經(jīng)檢測及不合格鋼筋不得用于工程部位。

2、嚴(yán)把鋼筋成型關(guān)：由技術(shù)員作出鋼筋下料單并向鋼筋工。

長、鋼筋工人進(jìn)行詳細(xì)交底，加工成型的半成品經(jīng)驗(yàn)收后分類堆放并作好標(biāo)簽，以防混用。

3、鋼筋保護(hù)層的控制：采用鋼筋定位卡及“#”型內(nèi)定位鋼。

筋框控制。

4、施工過程中加強(qiáng)鋼筋成品保護(hù)：砼澆筑過程，操作人員。

全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層砼澆筑時(shí)安排兩名鋼筋工值班，對個(gè)別破壞鋼筋進(jìn)行復(fù)位。砼達(dá)到上人強(qiáng)度后，鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。

四、隊(duì)伍管理：

1、首先與每個(gè)工人依法簽定了規(guī)范的勞動合同，明確了各自的權(quán)利和義務(wù)，明確了工資發(fā)放的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。

訴。

3、為職工配發(fā)了統(tǒng)一樣式的服裝，加大了職工的福利待遇。使職工隊(duì)伍管理走向了正規(guī)化。

以上是我單位為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，所實(shí)行的一系列保證措施。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十一

為推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)。

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)，加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機(jī)構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：曹瑛。

副組長：李效文雷文清張林科。

成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。

張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。

杜甲琦王書平王舉紅。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。

四、工作內(nèi)容。

（一）以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工，落實(shí)各自職責(zé)，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實(shí)相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（二）認(rèn)真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價(jià)后嚴(yán)格落實(shí)。按時(shí)召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅(jiān)持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。

（三）規(guī)范油罐及附件、加油機(jī)、視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應(yīng)急物資配備是否到位，重點(diǎn)部位安全標(biāo)志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險(xiǎn)高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。

（五）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

五、實(shí)施步驟。

（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。明確主管部門和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。

（二）宣貫培訓(xùn)階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度組織開展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。

(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計(jì)劃，統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，評價(jià)現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。

(四)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施階段（9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)。

一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價(jià)出需要修訂完善的文件和需要補(bǔ)充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。

（五）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組，制定安全考核評價(jià)表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢問、對日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式，對各考評要素進(jìn)行打分并填入考核評價(jià)表，匯總考核評價(jià)分值。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運(yùn)行，同時(shí)申報(bào)評審。

（六）達(dá)標(biāo)評級階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報(bào)的評審報(bào)告，制訂考核評價(jià)計(jì)劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行評審，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級。

（七）持續(xù)改進(jìn)階段（11月30日以后）。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運(yùn)行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。

六、工作要求。

徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)，確保年內(nèi)順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)評審。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十二

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。

1.《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務(wù)院令第397號）。

2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設(shè)部令第128號）。

3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實(shí)施意見〉的通知》（建質(zhì)[2004]148號）。

4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）。

5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質(zhì)[2008]121號）。

6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。

7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報(bào)有關(guān)問題的通知》。

1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；

3.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；

5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；

6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格；

12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

材料。

1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》（單獨(dú)裝訂，一式三份）。

2.保險(xiǎn)證明材料（單獨(dú)裝訂，一份）。

（1）工傷保險(xiǎn)開戶證明；

（4）不需提供意外傷害保險(xiǎn)。

3.附件材料（單獨(dú)裝訂，一式三份，雙面復(fù)?。┲饕獌?nèi)容：

（1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（提交復(fù)印件，查看原件）；

（6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復(fù)印件，查看原件）；

（9）施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明（提交復(fù)印件，查看原件）；

（12）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（提交復(fù)印件，查看原件）；

流程。

受理-審核-現(xiàn)場勘驗(yàn)-集體研究-批準(zhǔn)-辦結(jié)。

辦理時(shí)間。

12個(gè)工作日。

受理機(jī)構(gòu)。

市行政審批大廳。

辦理地點(diǎn)。

青島市市南區(qū)香港中路17號。

聯(lián)系電話。

859xxxxx。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十三

通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理，節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

（一）指導(dǎo)思想。

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，推進(jìn)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理流程、指標(biāo)體系、作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進(jìn)效益方面的保障作用，逐漸達(dá)到企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進(jìn)器。

（二）基本原則。

1、堅(jiān)持有針對性、從實(shí)際出發(fā)的原則；

2、堅(jiān)持不走過場、注重實(shí)效的原則；

3、堅(jiān)持全員參與、以員工為主體、實(shí)現(xiàn)良性互動的原則；

4、堅(jiān)持促進(jìn)管理規(guī)范、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原則；

5、堅(jiān)持規(guī)范化、高起點(diǎn)、上水平的原則。

二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。

（一）總體目標(biāo)。

緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個(gè)主題，通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動，實(shí)現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動中實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應(yīng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”長效機(jī)制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個(gè)新的臺階，為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

（二）主要任務(wù)。

針對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題，“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動從夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理入手，以規(guī)范管理、細(xì)化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

1、完善管理制度。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)和完善，彌補(bǔ)管理制度死角，提高制度針對性和實(shí)效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實(shí)際工作，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。完善各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行供應(yīng)鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進(jìn)行清查并分類。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，增強(qiáng)員工責(zé)任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，保持設(shè)備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率。

3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度，建立健全原始計(jì)量和統(tǒng)計(jì)臺帳。開展能源審計(jì)，通過能源審計(jì)，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制，提高能源利用效率。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價(jià)值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強(qiáng)成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低應(yīng)收帳款，提高資金利用效率。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)細(xì)管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。

5、加強(qiáng)組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強(qiáng)對市場的應(yīng)變能力。注重員工技能和管理培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)懲分明績效管理機(jī)制，使員工在服務(wù)于企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。

6、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進(jìn)程，根據(jù)企業(yè)自身的'現(xiàn)狀，確定總體目標(biāo)，分步實(shí)施，積極推進(jìn)。通過推動企業(yè)信息化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。

7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點(diǎn)，對員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動紀(jì)律等方面的教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認(rèn)真清查重要單位、重要部位，特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患，全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治，努力培植崗位責(zé)任心意識，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。

8、加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進(jìn)行全方位、全過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

三、實(shí)施步驟和措施。

“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的開展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，實(shí)施過程也較復(fù)雜，尤其要注重過程管理，逐步推進(jìn)?！皹?biāo)準(zhǔn)化管理年”活動整個(gè)過程分為三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動和培訓(xùn)階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點(diǎn)做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作，優(yōu)化管理機(jī)制，制定實(shí)施細(xì)則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。

（一）設(shè)立組織機(jī)構(gòu)。公司成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負(fù)責(zé)組織和部署“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的各項(xiàng)工作，對活動中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策，負(fù)責(zé)制定、審核、檢查“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組由張迎亮同志擔(dān)任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。

（二）做好宣傳發(fā)動和培訓(xùn)工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語、專題活動等形式，深入宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念，提高員工對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動。同時(shí)，聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行診斷培訓(xùn)，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)組織管控和流程設(shè)計(jì)。公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。

（三）各部室、各車間要根據(jù)本實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，按照目標(biāo)管理的要求，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，于11月30日前報(bào)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)（20xx年12月1日—12月31日）。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報(bào)的實(shí)施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)進(jìn)行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)，最后形成公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動各部門管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，作為指導(dǎo)活動開展的方向指引和考核依據(jù)。

第三階段：組織實(shí)施階段（20xx年1月1日至20xx年12月31日），重點(diǎn)是抓好方案落實(shí)，解決實(shí)際問題，取得實(shí)效。

（一）各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作重點(diǎn)，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強(qiáng)對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項(xiàng)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，嚴(yán)格自查，有效降低運(yùn)營浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。對實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)注意對好的做法好的行為進(jìn)行總結(jié)、報(bào)告、推介，加強(qiáng)信息溝通反饋。實(shí)現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時(shí)通報(bào)活動進(jìn)展情況、召開經(jīng)驗(yàn)交流會、專題活動、定期考評等形式，切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求整改，以促進(jìn)活動有效開展，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習(xí)慣行為，從而形成長效機(jī)制。

第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。

公司在20xx年底開始組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動總結(jié)評估工作，對活動的實(shí)施目標(biāo)完成情況和實(shí)施效果進(jìn)行考量，對各項(xiàng)制度執(zhí)行的有效性進(jìn)行客觀評析，對先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰，對存在的問題進(jìn)一步進(jìn)行分析整改，并部署建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理長效機(jī)制。

東圣焦化有限公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

20xx年10月23日。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十四

公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標(biāo)和原則：

目標(biāo)：深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。

1、工作小組組成人員：組長：總經(jīng)理。

1.根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，x月xx日前完成。

第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標(biāo)準(zhǔn)（11個(gè)）。

每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃完成以下11個(gè)底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習(xí)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價(jià)；第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)，主要內(nèi)容：方針目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)、安全費(fèi)用的使用等；第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理，主要內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、重大危險(xiǎn)源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標(biāo)示臺帳、統(tǒng)計(jì)分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護(hù)用品、職業(yè)危害預(yù)評價(jià)、控制效果評價(jià)、現(xiàn)狀評價(jià)；第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理，危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話、危險(xiǎn)化學(xué)品登記、危害告知、儲存和運(yùn)輸；第十要素事故與應(yīng)急，應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險(xiǎn)與救護(hù)、事故報(bào)告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評價(jià)檢查出問題或隱患的整改落實(shí)要求。

計(jì)劃實(shí)施：

第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。

第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理。

第七要素作業(yè)安全。

第八要素職業(yè)健康。

第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理。

第十要素事故與應(yīng)急。

2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案”，每月至少組織一次事故應(yīng)急演練（要有：演練預(yù)案、照片、驗(yàn)證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練，以起到演練的目的。

第十一要素檢查與自評。

具體實(shí)施計(jì)劃：第一季度：

第二季度：

人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應(yīng)急處置方法；3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；4、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī)組織安全防護(hù)技能運(yùn)動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強(qiáng)員工的安全知識。

管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對辨識出的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施，并對事故預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練；2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織污水處理裝置進(jìn)行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設(shè)施模板，將車間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評審工作；6、將重大危險(xiǎn)源根據(jù)存放區(qū)不同辨識存在重大危險(xiǎn)的部位、設(shè)備、作業(yè)過程，針對辨識的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險(xiǎn)管控等級；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；8、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)作業(yè)安全。

第三季度：

人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識；3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應(yīng)急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽?yīng)急處理能力。

設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、對各裝置現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設(shè)備的升級情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。

第四季度：

設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險(xiǎn)因素；2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運(yùn)行情況確定2018年設(shè)備升級方案。

3、第三類階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1個(gè)）。

在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識培訓(xùn)，使安全意識培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動形象的對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實(shí)施方案：

第一季度：

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第二季度：

1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；

3、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第三季度：

1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；

4、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；第四季度：

2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：

1、主要職責(zé)和要求：

（1）評審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評價(jià)方法，按要求定期組織開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評。

（2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、評價(jià)安排和考核：

（1）公司考評小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評價(jià)和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn)：計(jì)劃完成情況、存在問題、改進(jìn)措施；根據(jù)對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況，對相關(guān)部門及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

（2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，達(dá)到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃，每階段組織車間召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會，對標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對車間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。

采取考評結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行考核。

年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱號。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十五

為加快推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育，同時(shí)確保我校在明年國家對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展，我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。

領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單：組長：姚其玲。

組員：王傳兆馬松山倪朝輝。

三、建設(shè)目標(biāo)。

總體目標(biāo)：通過積極努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，具體目標(biāo):。

1、對照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)，爭取在明年的國家驗(yàn)收中至少八項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

2、全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加大課程改革力度，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，建立促進(jìn)教師、學(xué)生全面發(fā)展的評價(jià)體系，建立有效的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制；促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高，滿足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需要。

（一）基本指標(biāo)。

1、生均圖書冊數(shù)達(dá)到15冊。

2、生機(jī)比達(dá)到12:1。

3、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4m。

4、教學(xué)軟件資源配備量，教學(xué)光盤400課時(shí)，軟件資源80g。

5、實(shí)驗(yàn)室1個(gè)。

6、教師學(xué)歷合格率100%。

7、多媒體教室1個(gè)。

8、課程方案實(shí)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

（二）學(xué)校管理。

建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度，建立長效的校舍維修機(jī)制，科學(xué)合理有效的利用好上級政府給配備的設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí)，逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?！弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，加強(qiáng)班級文化建設(shè)，堅(jiān)持開展行之有效的教科研活動，營造學(xué)校人文特色和環(huán)境，要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作；要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，制定有效措施，建立完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，逐步實(shí)施，為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）、隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格考勤制度，加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎(jiǎng)懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)；把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)師德教育，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育，開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。

（四）、教學(xué)管理。

（五）、音、體、美。

開足開全所有課程，按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動小組，培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，嚴(yán)格實(shí)行陽光體育活動1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督；對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視；讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

五、實(shí)施步驟分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段調(diào)查摸底階段（2014年9月-2014年12月）。

1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵。

2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。

3、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。

第二階段具體實(shí)施階段（2014年12月-2015年2月）：

1、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施。

2、制定進(jìn)度時(shí)間安排表，2014年9-12月針對標(biāo)準(zhǔn)自查自評，2014年12-2015年2月針對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案完善標(biāo)準(zhǔn)。完成上報(bào)資料，收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料，迎接2015年4月上級部門的檢查。

第三階段檢查驗(yàn)收階段（2015年2月—2015年4月）：針對驗(yàn)收小組的提出的問題，加大整改力度，全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，同時(shí)，迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收。

六、保障措施。

1、觀念轉(zhuǎn)變，高度重視。

首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓；其次，在全校進(jìn)行廣泛地動員與宣傳，深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。

2、組織保障，明確責(zé)任。

我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，明確要求，并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。

3、辦學(xué)規(guī)范，充實(shí)有效。

在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時(shí)，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革，全面執(zhí)行國家課程方案，落實(shí)國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定的所有課程，搞好綜合實(shí)踐活動課程和陽光體育一小時(shí)活動。在構(gòu)建有效課堂上下工夫，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，加強(qiáng)合作意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設(shè)置，改革招生考試制度，改革課堂教學(xué)，改革評價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)?；A(chǔ)管理工作，建立健全學(xué)校管理制度，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

南京路一小。

2015-7-8。

為進(jìn)一步完善我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，確保我校在今年國家對我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應(yīng)人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

（一）資料建設(shè)。

在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)整理充實(shí)，把新資料充實(shí)到資料盒中，對照細(xì)則逐項(xiàng)核對，確保國家驗(yàn)收中資料不出差錯(cuò)。

（二）硬件建設(shè)。

1、學(xué)校主干道重新澆灌混凝土，約280平米。

2、大門口采購安裝伸縮門，提升學(xué)校品味，美化學(xué)校。

3、教學(xué)樓南面防盜窗油漆。

4、西面操場低洼部分下雨有積水，進(jìn)行維修，面積約340平米。

5、采購60套低年級學(xué)生用桌椅。

6、教學(xué)樓后面建圍墻，確保學(xué)校安全。

（三）、隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，利用暑假，為教師提供學(xué)習(xí)的平臺，加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎(jiǎng)懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)；把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn)，加強(qiáng)師德教育，開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育，開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。

（四）、辦學(xué)規(guī)范，充實(shí)有效。

1、嚴(yán)格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件（阜州政辦（2015）24號）進(jìn)行招生，制定招生方案，成立組織，按照教育局的統(tǒng)一部署，分階段對學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底、登記、公示、報(bào)名。保障規(guī)范招生，標(biāo)準(zhǔn)班額，杜絕大班額現(xiàn)象。

2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，深化評價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設(shè)置，實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。

標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

1、動員部署階段（4月20日到5月31日）。

根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）。

按照活動方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

3、自評階段（10月1日到10月31日）。

按照方案的要求，對照評定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評，對沒有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）。

向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評申請，并對修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評。

1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時(shí)召開一次安全會議，及時(shí)開展安全教育。

堅(jiān)持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。

加現(xiàn)強(qiáng)場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

1、提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

二0xx年五月六日。

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