國企綜合部述職報告(精選17篇)

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國企綜合部述職報告(精選17篇)
時間:2023-11-09 22:53:06     小編:文鋒

總的來說,撰寫一份好的報告需要系統(tǒng)性思維、良好的溝通能力和出色的寫作技巧。報告需要經(jīng)過審查和修改,以確保質(zhì)量和準確度。在下面這些報告中,我們可以看到不同領域、不同類型的報告范例,具有一定的代表性。

國企綜合部述職報告篇一

剛到公司2個多月,我對20xx年的工作無法籠統(tǒng)的評價,通過自己在工作中的實際了解,目前掌握情況如下,共公司領導查閱:

一、查貨員的安檢情況。

a、查貨獎勵情況。

在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車號碼的3宗;規(guī)格型號打錯的2宗;查出有問題時及時聯(lián)系相關部門和當事人協(xié)同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。

b、查貨處罰情況。

在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒有查出來的1宗;漏裝尾板1件,沒有查出來的1宗;錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。

二、日常事務處理情況。

1、日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗;

2、打架事件為0宗;

3、突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗;

4、在一期業(yè)務員沒有辦理任何手續(xù),私拿樣板出去,被當場發(fā)現(xiàn)處理的1宗;

5、在二期生產(chǎn)員工沒有辦理任何手續(xù)私拿鋼鐵出去被發(fā)現(xiàn)查獲處理的1宗;

6、發(fā)現(xiàn)存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

三、公司治安情況。

a.在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢包被偷事件的2宗;

b.在b區(qū)發(fā)生吊機電纜被偸剪的事件1宗;

c.在c區(qū)車間涉及員工賭博事件1宗。

四、消防維護保養(yǎng)情況。

a區(qū)的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水,如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支,經(jīng)公司明智的決定,將原來a區(qū)埋在地下作法;從20xx年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改,到20xx年01月10號前結(jié)束完成。將三個區(qū)的消防設施全部配備到位,處于正常狀態(tài),每月有專人定期檢查和保養(yǎng)。

五、廢料清賣統(tǒng)計情況。

a.(1)430#/次板/邊料/廢料磅重是80835kg;(大寫:捌萬捌佰叁拾伍公斤)。

(2)304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203kg;(大寫:貳萬壹仟貳佰零叁公斤)。

(3)304#/無膜廢料/;邊料/次板磅重是145730kg;(大寫:壹拾肆萬伍仟柒佰叁拾公斤)。

(4)316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779kg;(大寫:捌仟柒佰柒拾玖公斤)。

(5)201#/廢料/;邊料/次板磅重是158kg;(大寫:壹佰伍拾捌公斤)。

b.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。

六、車流和來訪情況。

1、20xx年度的a區(qū)、b區(qū)的提貨車輛是9788輛,送貨車是2057輛;c區(qū)的提貨車輛是2371輛,送貨車輛是695輛;基建工程車輛是1839輛;日雜物資送貨車輛是輛。全年總共進出廠區(qū)的車輌是輛(臺)。

2、結(jié)合公司情況,從20xx年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關,憑提、送貨的手續(xù)證明,進入a、b區(qū),對車輛控制方面的執(zhí)行力度,有很大的進步和效果。因為20xx年度的車輛是13090輛(臺),而今年的車輛比去年多了多臺次,如果我們不采取新的管理防控便會給公司帶來一定的負面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。

3、來訪人員今年是1991人次。

4、20xx年開出的司機餐、客餐是1920份(餐)。而去年開出是1610份(餐)。

國企綜合部述職報告篇二

尊敬的公司領導:

您們好!

20xx年9月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成各項工作任務。現(xiàn)作述職如下:

在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,努力學習物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應本崗位工作。入職后第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協(xié)助項目成立收費小組;每周的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯(lián)系單;經(jīng)常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴上百起;協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中,在短時間內(nèi)使本部門各項工作實現(xiàn)了有序管理,同時,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,相關法律、法規(guī)的學習,努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。

作為積極上進的年輕人,勇于承擔責任,服從領導各項工作安排,我于20xx年5月14日,擔任東二區(qū)區(qū)域主任,在此崗位工作的4個多月的時間里,一直嚴守區(qū)域崗位職責開展區(qū)域各項工作,作為區(qū)域負責人,將精力用在抓管理與服務上,提高區(qū)域整體服務水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對性的進行實施,以“做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務的同時,在基層樹立起“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神,強化區(qū)域人員素質(zhì)培訓,提高其服務意識,重點抓好基礎工作:

一、1號樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問題;。

二、對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務進行重點回訪;。

三、對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握;。

四、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費相關紀錄;。

五、經(jīng)常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監(jiān)督檢查等。

作為區(qū)域的負責人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進,其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為68%,個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。

作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經(jīng)理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調(diào)動并沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:

一、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務意識。

二、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領用物資必須有相關負責人簽字確認的《物品領料單》,由專人負責資料室各類文件的收集整理工作等。

三、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導區(qū)域工作,甚至直接參與區(qū)域試點工作,同時,協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項收費工作。

四、處理業(yè)主投訴,協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。

五、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。

六、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。

目前負責綜合部工作兩個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實,對于我來說,在這不長的時間內(nèi),我所收獲的要遠遠大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改進的地方,接下來的時間里,我會利用閑暇時間重溫所學管理理論知識,欲擠出時間參加mba理論知識學習,以不斷充實自己,提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處:缺乏實際工作經(jīng)驗;對大局觀的把握及思考不夠到位;對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。

我并沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢也不足掛齒,但我有的是積極上進的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學,更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、新年春節(jié)臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應加大巡查力度,對違法違規(guī)廣告,及時予以清除;消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實行門前三包責任制。

二、時至春節(jié),考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。

三、能源的節(jié)能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班高峰時,對乘梯人員進行疏導,盡量使電梯滿載運行,減少電梯運行次數(shù),因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢。

四、加大樓宇保安職責范圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區(qū)域增加人員,負責安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區(qū)聯(lián)系,春節(jié)期間或在一定時期內(nèi),招一些志愿者負責園區(qū)安全巡視工作,畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關注小區(qū)的安全。

五、加強管理人員綜合素質(zhì)培訓,包括:專業(yè)理論知識,收費技巧,案例分析等。

一、各區(qū)域做好基礎服務工作,提高整體服務質(zhì)量,熱情接待業(yè)主,對業(yè)主問題的答復要統(tǒng)一口徑。

二、了解業(yè)主情況,經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,感情投資,由物業(yè)費收取的公對私,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄λ健?/p>

三、提高收費人員綜合素質(zhì),知識面一定要廣,區(qū)域負責人以身作則,重點落實收費工作。

四、將業(yè)主分為5類,針對每一類采取不同收費措施,將業(yè)主家中具體問題記清,以便有充足的時間跟業(yè)主進行談判,將收費任務盡可能的往前趕。

五、春節(jié)期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民服務等。例如:過年業(yè)主出行乘坐出租車居多,并且車不好找,我們可否與出租汽車公司協(xié)商方便訂車事宜。

最后,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天借此機會,我想說:在這一年多的時間里,感謝領導對我的批評、教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。

謝謝大家!

國企綜合部述職報告篇三

尊敬的領導:

回顧過去的一年我負責的保潔主管工作,在公司老總指導和大力支持下在直接領導下按照公司的工作要求本著“您的滿意是我們永遠的追求”的服務宗旨“以人為本以客為尊以誠為源以質(zhì)為先”的管理理念以“上水平創(chuàng)效益樹品牌”作為發(fā)展目標以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作在此對年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓找出不足為年的工作打好基礎。

1、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想,“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

2、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則做到“定人定崗責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和進取。

3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經(jīng)常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

4、定人、定崗、定位責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況依據(jù)每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責任區(qū)根據(jù)劃分的責任區(qū)情況每天進行檢查發(fā)現(xiàn)問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

5、非常重視上級的定期和不定期的檢查。20xx年xx公司檢查次數(shù)多要求嚴標準高。對此情況我們高度重視及時組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意。x次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學習努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。

針對以上的不足之處我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去適應各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。在20xx年保潔工作整體上有所提高但在工作細節(jié)方面還存在著不足清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下在金經(jīng)理的直接領導下在保潔員全體的努力下將在有更好的表現(xiàn)。

根據(jù)年的工作情況依據(jù)公司的要求深挖細化工作內(nèi)容制定年的工作計劃。

努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應xx公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長的業(yè)務技能調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關講清操作要領要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。

謝謝大家!

國企綜合部述職報告篇四

一年來綜合部的工作得到了公司領導及各部門的大力支持和幫助,一年來,綜合部工作始終堅持以服務為宗旨,在綜合部全體員工的共同努力下,較好的完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐?,F(xiàn)將工作情況匯報職責履行情況:

1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《20**年行政工作報告》,籌備召開了20**年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時、準確。20**年共協(xié)調(diào)、處理法律事務5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化后勤管理,細化后勤服務工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的故障及時維修,對各自租自建營業(yè)廳實行定期走訪,及時處理出現(xiàn)的問題,全年共進行各類檢查、走訪30余次,開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調(diào)整,重點向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡部門及縣分公司車輛的供應。同時,還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標語和節(jié)電提示牌。

公司還榮獲了省級“誠信單位”和省級“重合同,守信譽”榮譽稱號。

1、加強安全基礎工作管理,落實安全生產(chǎn)責任制。

年初,公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責任狀,落實任務,明確責任,切實加強了對安全工作的領導。同時,進一步加強安全檔案的管理,及時完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊,歸檔保管,便于以后安保工作的順利開展。

2、加強安全防范措施,保持內(nèi)部良好的秩序。

今年,在安全防范方面做了以下工作:一是加強對安保隊伍的建設。根據(jù)工作需要,新增加保安6人,對新上崗人員均進行崗前安全培訓,共計5期,100余人次;二是加強值班、值宿工作。對值班人員加強了監(jiān)督和檢查,全年夜間查崗4次,辭退更職人員1人,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全;三是加強營業(yè)場所的安全管理,維護營業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實行雙人雙崗,對銀行收帳臺席實行了封閉式管理,確保了收銀臺資金的安全。四是加強日常財務取送款的押運工作。實行專人專車,嚴格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送,并對現(xiàn)金管理人員、押運人員定期進行法制宣傳教育,確保了企業(yè)的資金安全;五是進一步加強要害部位安全防范工作,為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器,并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),更換投幣式保險箱20余個,對營業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強辦公樓的安全管理,對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度,有效的控制閑散人員進入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

3、結(jié)合企業(yè)實際,扎扎實實做好安全防火工作。

安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實了以下工作:一是開展防火檢查3次,共查出火險隱患20余處,對于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報,現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)省公司要求開展了“春、冬季防火工作”,制定了具體實施方案,并以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了宣傳。三是為了強化員工的安全意識,公司舉辦了滅火演練活動,有近百多人參加了此次活動,收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求,更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應急疏散標志燈具20個。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作,組織培訓班4期,近百人參加了培訓,通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng),全年投資近3萬元對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換,為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個。

一是對黨的思想建設和作風建設重視不夠,理論學習不夠,公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴格。

三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。

今后主要做好以下幾個方面工作:一是繼續(xù)健全完善各項工作制度,當好參謀助手,加強對各項工作的督辦力度,并及時做好信息反饋;二是加強信息調(diào)研工作,加深對實際工作問題的調(diào)查研究,積極為領導決策服務;三是加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意旨及時處理好突發(fā)性事件。

以上是本人今年的工作情況,匯報中如有不當之處,請批評指正。

國企綜合部述職報告篇五

尊敬的領導:

您好!

客服部是與業(yè)主聯(lián)系的窗口,客服人員的服務意識和服務素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。為了更好的服務于業(yè)主,提升物業(yè)服務的服務品質(zhì),讓業(yè)主更滿意,我部應該從六個方面開展工作。

首先,我部應該規(guī)范內(nèi)部管理,加強對員工的培訓工作??头藛T接觸的業(yè)主較多,不同的業(yè)主會有不同的需求,而客服人員的專業(yè)水平又參差不齊,為了更好的服務于業(yè)主,部門要加強對員工專業(yè)知識的培訓工作,并定期進行考核,不斷提高客服人員的服務水平,努力追求業(yè)主滿意率達100%。制定較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范,加強客服人員語言、禮節(jié)及處理事務能力的培訓。在接到業(yè)主報事時,首先應嚴格按照規(guī)范操作,然后各樓棟管家及時跟進回訪,避免因處理業(yè)主報修不及時而引起的投訴。其次,客服人員應“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”。

作為服務性行業(yè),需要的是多動腦,更多的為業(yè)主著想,為廣大業(yè)主營造一種溫馨、和諧、安全、舒適的居住環(huán)境,這樣可以感動業(yè)主,讓業(yè)主體會到自己是在享受一種服務,有一種比“家”更溫暖的感覺。

首先我們應該明白一點,物業(yè)費的收繳情況直接關系到公司是否能正常運營,關系到每一個員工的切身利益,我要帶領部門員工把催費工作當做是核心工作來做。

相信只要我們的服務能真正的落到實處,在平時的點滴工作中感動業(yè)主,多與業(yè)主溝通,將心比心的想一想,用我們的真心去服務業(yè)主,業(yè)主也一定會被感動。當然也不排除那些所謂的刁蠻業(yè)主拒交物業(yè)費的,對于這些業(yè)主,我們應大膽創(chuàng)新尋求新思路,老的催繳方式不僅我們自己厭煩,業(yè)主也開始適應了。

根據(jù)業(yè)主的性格特點和喜好來制定相應的催繳措施,安排專門人員進行催繳,對于那些典型的欠費戶,在下一周期就應該及時與業(yè)主溝通,包括節(jié)假日的問候,發(fā)送短信等,還可以登門拜訪。

不斷摸索才能不斷創(chuàng)新,不斷總結(jié)才能不斷進取,其實按照市場的發(fā)展規(guī)律和一些相關法律法規(guī)的出臺都是有助于物業(yè)公司發(fā)展的。

1、加強部門員工培訓,使員工熟練掌握專業(yè)知識,提升業(yè)務辦理能力;

2、強化部門紀律性,嚴于律己,強化員工責任心,提高業(yè)主滿意度;

3、多組織聯(lián)合巡區(qū),以傳幫帶形式提升園區(qū)管家品質(zhì)巡檢能力,提高品質(zhì);

主要從以下幾個方面開展:

1、設立社區(qū)活動專員一名,主要負責對外,搞好社區(qū)宣傳工作;

2、聯(lián)合社區(qū),一起組織社區(qū)活動,把社區(qū)活動做大,有影響力;

3、多與周邊的企業(yè)聯(lián)系,拉贊助,提高經(jīng)營收入。

2、多組織員工活動,使員工之間有個良好的溝通平臺,增強部門凝聚力。

3、加強公司制度培訓,以制度約束大家的行為,養(yǎng)成良好的習慣。

1、堅持對重點業(yè)主的平時節(jié)假日期間的拜訪,園區(qū)管家要定時去業(yè)主家回訪;

2、節(jié)假日期間,用短信平臺發(fā)祝福短信問候業(yè)主,使業(yè)主感覺到溫馨;

3、停水、停電時,做好預防措施,并及時短信提醒業(yè)主,做好相應的準備;

4、適當?shù)奶峁┮恍﹤€性化的服務,拉攏一批固定的業(yè)主群,使他們支持我們的工作;

6、每月定時開展社區(qū)活動,拉近與業(yè)主之間零距離接觸,使業(yè)主感到我們的服務;

7、做好早八晚八管家門崗值班服務,使業(yè)主近距離可以反映問題,并及時得到解決,提高辦事效率。

在上級領導的指導和關懷下,我一直在不斷地學習和總結(jié)工作經(jīng)驗。我將更加努力工作,克服不足,不斷完善自我,加強學習,提高自己的內(nèi)在素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng),爭取在以后的工作中取得更好的成績!同時,我也真心地希望各位領導能夠多加指正我的工作,各部門同事的緊密配合,使我在這個機會中不斷學習和提高。我相信我一定能夠做得更好!

謝謝大家!

國企綜合部述職報告篇六

各位領導、各位同事:

大家好!201x年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

一、主要工作完成情況:

(一)個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率,201x年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;201x年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。

(四)人力資源管理工作。201x年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。

(五)黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了xx屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。

(六)后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足:

回顧201x年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。

三、201x年工作思路:

201x年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年,構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學,學習各位領導、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在201x年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

國企綜合部述職報告篇七

下面匯報下我部在20xx年度的工作情況:

1、立足本職,積極參加學生會各種會議和各項活動。

學聯(lián)是在學院黨總支和團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織,是聯(lián)系學生與學校的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學,服務同學,我自加入學聯(lián)以來,從未脫離這1主題,認真履行職責,在學生會20xx年的接新生活動中,帶領文藝部全體成員本著“真誠迎新生,努力創(chuàng)溫暖”的原則投入到了迎新活動中,努力為新生創(chuàng)造1個家的溫暖,我們懷著1顆熱忱的心,微笑著去為每1位新生和家長服務,關心他們的學習生活,幫助他們解決困難,使他們感受到家的溫暖。

同時在過去的1年里,我們還積極配合學聯(lián)其它部門開展相應活動,如:“金鷹杯”辯論賽,演講比賽,早操評比月活動等。1年來,學聯(lián)的各種會議,活動和政治學習,我均積極參加。

2、恪盡職守,狠抓落實各項工作。

文藝部擔負著豐富校園文化生活,述職報告展示學生才能,陶冶學生情操等任務,旨在提高全校同學的藝術水平,營造多彩的藝術氛圍。圍繞“提供魅力平臺,繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風采,秀出個性青春”為落腳點;發(fā)揮文藝部“自我服務、自我管理、自我教育”的職能,樹立廣大同學“自愛、自信、自立”的精神。積極探索工作新經(jīng)驗和新方法,充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性,做到團結(jié)1致、齊心協(xié)力,述職報告《學生會部長述職報告》。經(jīng)過努力,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動了全體學生參與文藝活動的新興趣。在20xx年校園文化藝術節(jié)期間,我部主要承辦了兩項大型活動,“謙合杯”校園10大歌手大賽及第4屆“圓夢杯”主持人大賽。同時協(xié)辦紀念“5·4”運動xx周年大型音樂噴泉舞會,與女生部合辦第2期交際舞培訓班。具體工作匯報如下:

1、從4月上旬起,文藝部配合教育系團總支在全校范圍內(nèi)征集噴泉舞會節(jié)目及主持人,并對節(jié)目進行了多次篩選,初步確定入選節(jié)目,并對這些節(jié)目的排練進行監(jiān)督,提出問題與不足,以便及時改進,便節(jié)目盡量達到完美。最終經(jīng)過討論,確定了晚會節(jié)目。各系學生會對我部的大力幫助,推動了晚會籌備工作的順利進行,在此,對這些幫助我部門的老師及同學們表示衷心的感謝。

2、從5月中旬起,我部為給同學們提供展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機會,特舉辦了“謙合杯”校園10大歌手大賽。我部通過多次例會的商議,擬定了大賽通知,同時分工分別籌備賽前的1切準備工作,從眾多的音樂愛好者中,經(jīng)過初復賽的層層選拔共有26名選手進入決賽,在比賽過程中不分唱法,選手們的實力相當,風格各異,比賽中選手都充分展示了自己的風采。

3、9月中旬,我部秉承著“來自同學,服務于同學”的原則,同時為了提高同學們的社交能力,豐富課余文化生活,以舞會友、增進友情、培養(yǎng)氣質(zhì),我部與女生部合辦了“第2期交際舞培訓班”。本次培訓班開設的主要課程有:3步、4步、平步、恰恰及浪漫櫻花。通過前期大力宣傳及各項籌備工作,本期培訓班招生達2百余人,取得了可喜的成績,也在同學們之間得到1致好評。并為我們以后的活動奠定了良好的基礎。

4、從10月中旬開始,我部開始籌辦第4屆“圓夢杯”主持人大賽。通過擬定通知,籌備復、決賽,從眾多報名選手中選拔了33名選手參加發(fā)賽,各位選手準備的都很充分,通過自我介紹、模擬主持和綜合素質(zhì)3個環(huán)節(jié)的比拼,對選手全面的進行了測試,經(jīng)過緊張激烈的角逐選拔前105名選手進入決賽,在比賽過程中許多選手運用了電腦課件,以豐富自己的參賽內(nèi)容,使觀眾更加真切清晰的了解到選手的比賽內(nèi)容及風格。

本次大賽既鍛煉了選手的口語表達能力,也提高了教師的基本職業(yè)素養(yǎng),同時豐富了校園文化生活,也為學校及各系選拔了1批優(yōu)秀的主持人。

加入學聯(lián)到現(xiàn)在也有1年多了,回首這1年的點點滴滴,我和我的同學們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,甚至還有1些爭執(zhí)?,F(xiàn)在想起,覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因為正是這些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂同學,為同學服務,也給每1位參加活動的同學提供了1個展示自我的平臺。我以我是學聯(lián)的1員,文藝部的1員而感到驕傲!在接下來的日子里我會更加努力,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,把我們文藝部搞的更好,爭取將工作做到最好!相信更加美好的明天等著我們?。?!

國企綜合部述職報告篇八

下面匯報下我部在20xx年度的工作情況:

1、立足本職,積極參加學生會各種會議和各項活動。

學聯(lián)是在學院黨總支和團委的指導下的代表廣大同學利益的學生組織,是聯(lián)系學生與學校的橋梁和紐帶,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,是培養(yǎng)大學生全面成才的重要載體,我們的本職是立足同學,服務同學,我自加入學聯(lián)以來,從未脫離這1主題,認真履行職責,在學生會20xx年的接新生活動中,帶領文藝部全體成員本著“真誠迎新生,努力創(chuàng)溫暖”的原則投入到了迎新活動中,努力為新生創(chuàng)造1個家的溫暖,我們懷著1顆熱忱的心,微笑著去為每1位新生和家長服務,關心他們的學習生活,幫助他們解決困難,使他們感受到家的溫暖。

同時在過去的1年里,我們還積極配合學聯(lián)其它部門開展相應活動,如:“金鷹杯”辯論賽,演講比賽,早操評比月活動等。1年來,學聯(lián)的各種會議,活動和政治學習,我均積極參加。

2、恪盡職守,狠抓落實各項工作。

文藝部擔負著豐富校園文化生活,述職報告展示學生才能,陶冶學生情操等任務,旨在提高全校同學的藝術水平,營造多彩的`藝術氛圍。圍繞“提供魅力平臺,繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風采,秀出個性青春”為落腳點;發(fā)揮文藝部“自我服務、自我管理、自我教育”的職能,樹立廣大同學“自愛、自信、自立”的精神。積極探索工作新經(jīng)驗和新方法,充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性,做到團結(jié)1致、齊心協(xié)力。經(jīng)過努力,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動了全體學生參與文藝活動的新興趣。在20xx年校園文化藝術節(jié)期間,我部主要承辦了兩項大型活動,“謙合杯”校園10大歌手大賽及第4屆“圓夢杯”主持人大賽。同時協(xié)辦紀念“5·4”運動8109周年大型音樂噴泉舞會,與女生部合辦第2期交際舞培訓班。具體工作匯報如下:

1、從4月上旬起,文藝部配合教育系團總支在全校范圍內(nèi)征集噴泉舞會節(jié)目及主持人,并對節(jié)目進行了多次篩選,初步確定入選節(jié)目,并對這些節(jié)目的排練進行監(jiān)督,提出問題與不足,以便及時改進,便節(jié)目盡量達到完美。最終經(jīng)過討論,確定了晚會節(jié)目。各系學生會對我部的大力幫助,推動了晚會籌備工作的順利進行,在此,對這些幫助我部門的老師及同學們表示衷心的感謝。

2、從5月中旬起,我部為給同學們提供展示自我、發(fā)現(xiàn)自我的機會,特舉辦了“謙合杯”校園10大歌手大賽。我部通過多次例會的商議,擬定了大賽通知,同時分工分別籌備賽前的1切準備工作,從眾多的音樂愛好者中,經(jīng)過初復賽的層層選拔共有26名選手進入決賽,在比賽過程中不分唱法,選手們的實力相當,風格各異,比賽中選手都充分展示了自己的風采。

3、9月中旬,我部秉承著“來自同學,服務于同學”的原則,同時為了提高同學們的社交能力,豐富課余文化生活,以舞會友、增進友情、培養(yǎng)氣質(zhì),我部與女生部合辦了“第2期交際舞培訓班”。本次培訓班開設的主要課程有:3步、4步、平步、恰恰及浪漫櫻花。通過前期大力宣傳及各項籌備工作,本期培訓班招生達2百余人,取得了可喜的成績,也在同學們之間得到1致好評。并為我們以后的活動奠定了良好的基礎。

4、從10月中旬開始,我部開始籌辦第4屆“圓夢杯”主持人大賽。通過擬定通知,籌備復、決賽,從眾多報名選手中選拔了33名選手參加發(fā)賽,各位選手準備的都很充分,通過自我介紹、模擬主持和綜合素質(zhì)3個環(huán)節(jié)的比拼,對選手全面的進行了測試,經(jīng)過緊張激烈的角逐選拔前105名選手進入決賽,在比賽過程中許多選手運用了電腦課件,以豐富自己的參賽內(nèi)容,使觀眾更加真切清晰的了解到選手的比賽內(nèi)容及風格。

本次大賽既鍛煉了選手的口語表達能力,也提高了教師的基本職業(yè)素養(yǎng),同時豐富了校園文化生活,也為學校及各系選拔了1批優(yōu)秀的主持人。

加入學聯(lián)到現(xiàn)在也有1年多了,回首這1年的點點滴滴,我和我的同學們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,甚至還有1些爭執(zhí)?,F(xiàn)在想起,覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因為正是這些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂同學,為同學服務,也給每1位參加活動的同學提供了1個展示自我的平臺。我以我是學聯(lián)的1員,文藝部的1員而感到驕傲!在接下來的日子里我會更加努力,總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,把我們文藝部搞的更好,爭取將工作做到最好!相信更加美好的明天等著我們!

國企綜合部述職報告篇九

公司成立后,各項制度基本處于“空白”狀態(tài)。為此,從年初起我們綜合部就把加強制度建設作為一項重要工作來做,在不到一個月時間里,著手起草制定了通訊工具管理、財務管理、考勤管理、學習培訓、公文處理等20多項管理制度,在業(yè)務部的配合下,我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》,成為公司日常運行和管理的重要依據(jù)。在規(guī)范各項規(guī)章制度的基礎上,我們又根據(jù)各崗位工作特點、任務,制定了科學性、操作性較強的《績效考核管理辦法》,該《辦法》的出臺,極大地提高了員工的工作積極性,對公司各項工作的開展與完成起到了巨大的推動作用。此外,牽頭制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作紀律制度及其規(guī)范》以及多項業(yè)務辦理流程,努力讓公司每一個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。

文會處理是綜合部的一項極其重要的日常工作。在公文處理上,堅持從嚴、從精、及時、實效的原則,對文件進行起草、印制、收發(fā)、傳閱、歸檔,力求格式規(guī)范、觀點準確、邏輯嚴謹、準確及時。同時,熱心為其他部室的文字材料把政策關、體格關、文字關、校核關。在會務工作上,圍繞會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié),力求會議主題明確,中心突出,務求實效。一年來,收發(fā)辦理各類文件609件,制發(fā)各類文件86件,起草各類工作匯報、領導講話89件,并實現(xiàn)制發(fā)文件管理電子化;籌辦、協(xié)辦各類會議78次,其中,總經(jīng)理辦公會議59次,其他會議19次。

在日常工作較為繁瑣的情況下,能夠以公司重點工作為方向,以領導重視、員工關注的重要問題為切點,開展信息調(diào)研工作。從公司的建設發(fā)展、員工的日常生活等各個領域搜集素材,捕捉信息,綜合分析,力求客觀公正,既反映好的一面,及時上報各部室的新成績、新經(jīng)驗、新典型,又反映問題和差距,使領導及時了解到各方面的矛盾和問題,便于領導調(diào)整或完善決策。同時,注重在與員工談心調(diào)研時,及時排解其心中疑難、困惑,將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。

圍繞公司中心工作,一直將落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點。為加大督查力度,還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》,以改進方式,提高實效。在網(wǎng)絡建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合、客服軟件改造、設備采購、新業(yè)務開發(fā)等方面進行了專門督查,有力地促進了工作的落實。

作為學習培訓活動的組織部門,能夠超前制定培訓計劃,有效安排培訓內(nèi)容。一年來,共集中培訓32次,有1384人次參加了學習培訓活動,一起觀看了商務禮儀、贏在執(zhí)行、管理思維等各類名家講座,學習了《向解放軍學習》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,并接受了公司技術骨干對我們進行的廣電網(wǎng)絡基礎技術知識培訓,還結(jié)合學習培訓,開展了表態(tài)發(fā)言活動,使我們的業(yè)務技能、思想素質(zhì)有了較大提高。

公司成立以來,一直面臨人手少、事情多、任務重的問題。在此情況下,始終做到堅決服從領導安排和調(diào)度開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項里、陳集、雙莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)時,我參與了清產(chǎn)核資、收購談判的全過程,為這5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利整合到位盡了微薄之力;在全市“進村入戶”工程建設、陳集鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站業(yè)務管理等方面,積極協(xié)助業(yè)務部制定相關政策和工作措施,并多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專項檢查,對推動這些工作的開展起到了一些積極的作用。

面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,不斷自我強化管理意識,提高工作效率,力求周全、準確、無誤。一是組織落實好公司的勞動、人事、工資管理和員工的績效考核工作;二是堅持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作;嚴格遵守財經(jīng)紀律,協(xié)助公司主要領導把好財務支出關;三是堅持厲行節(jié)約、勤儉持“家”,杜絕浪費原則,為各部室提供后勤服務保障;四是量力而行,盡力而為,努力為員工改善辦公條件;五是強化安全和責任意識,合理安排調(diào)度車輛,在控制維修成本情況下,確保車況良好和行車安全,據(jù)統(tǒng)計,公司現(xiàn)有5輛車的全年維修費用不到2。5萬元,僅為常見維修費用的1/3。

第一,綜合部負責人對我而言是個全新的崗位,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,局限于管理和處理日常事務,對廣電網(wǎng)絡專業(yè)技術學習不夠,導致在檢查、督查工作時,缺乏自信心和說服力;第三,理論水平不能完全適應公司和領導的要求;第四,在復合型人才的培養(yǎng)上缺乏計劃性和有效性;第五,在服務上仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,對有些工作領會上不能完全吃深吃透;第六,在領導出差或因公在外時,有自作主張?zhí)幚硎聞宅F(xiàn)象。

綜合部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。一年實踐下來,感覺我的工作離標準還有一定的差距,有待于今后改進和完善。同時,真誠希望大家多提寶貴意見和建議。

最后,我要真誠地向公司三位老總表示感謝,是你們對綜合部給予的厚愛和信任成了我工作中不竭的力量之源;我要感謝苗謹、施帥軍一年來的無私幫助;我要感謝各部室和在座兄弟姐妹們一年來的密切配合,是在你們的鼎力支持下,才有我們現(xiàn)在既緊張又和諧的工作環(huán)境;當然,我要向卓婭同志表示誠摯的謝意,如果說綜合部有一定成績的話,與你的辛勤努力是緊密相連、不可分割的,讓我們一起再努力,力爭把綜合部工作推上一個新的臺階!

謝謝大家

國企綜合部述職報告篇十

2018年至今,綜合服務部在公司各領導各部門的大力支持和幫助下,工作始終堅持以服務為宗旨,在綜合服務部全體員工的共同努力下,基本完成了綜合部所負責的各項工作,為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了一定的保障?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

職責履行情況:

一、人力資源方面。

1、加強了員工考勤管理工作,對員工考勤信息每天進行采集核對,完善相應的審批考核手續(xù),完善修訂了考勤管理制度,使考勤管理工作更加適應工作管理要求。

2、在薪酬管理方面完善了職工工資表,并對職工薪酬體系更加符合工作管理需求,對職工工資進行了初步分解,對總公司及各子公司人員工資進行了統(tǒng)籌規(guī)劃。

3、人員考核方面按照公司要求每月對試用期員工進行考核,并進一步細化了考核細則,量化考核數(shù)據(jù),使考核工作符合公司實際,適應考核要求,發(fā)揮考核作用。

二、辦公系統(tǒng)方面。

1、對總公司辦公設備進行了統(tǒng)一維護,對樓層打印機進行了共享,節(jié)約了辦公資源,對部分辦公設施進行維修。2、按照公司總體部署,對常青煤礦辦公設施設備進行了完善,完善了礦部各類企業(yè)文化展板制作。

三、

1、加強了車輛管理工作,對公司所有車輛進行了統(tǒng)計造冊。

2、加強了部門服務工作,配合董事辦對公司檔案室進行了資料整理。

3、配合公司各部門對公司管理制度、組織機構進行了完善。

4、加強了文件管理工作,對公司及各公司文件進行了統(tǒng)一管理,規(guī)范了日常行文管理工作。

5、完成了各級領導交辦的其他各項工作。6、完成了各部門需要配合的各項工作。

四、工作中存在的問題。

一是對公司的發(fā)展思想理解的不夠準確,理論學習不夠,對公司的要求還有一定的差距。

二是管理工作不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度,執(zhí)行制度還不夠嚴格。

三是協(xié)調(diào)能力有待加強。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,考慮不周到。

四是服務意識不夠,服務能力還需要繼續(xù)加強。五是工作主動性還有待于提高,在工作中存在拖拉現(xiàn)象,有時候還存在消極心理。

四、下步工作計劃。

今后主要做好以下幾個方面工作:

一是繼續(xù)做好服務工作,當好參謀助手,加強對各項工作的落實力度,并及時做好信息反饋;二是加強信息調(diào)研工作,加深對實際工作問題的調(diào)查研究,積極為領導決策服務;三是加強業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領導和各部門臨時交辦的事宜,按領導意思及時處理各類事件。

五是提升自我學習,轉(zhuǎn)變工作思想,杜絕辦事拖拉等現(xiàn)象。

六是加強部門管理工作,完善部門機構設置和崗位分工,明確崗位職責,發(fā)揮部門作用。

以上是本人今年的工作情況,匯報中如有不當之處,請批評指正。

2018年8日30日。

國企綜合部述職報告篇十一

午好!

非常感謝各位領導和同志們的信任,給我這次匯報我一年來的工作的機會。二0一二年的歲末即將過去,這一年對我來說是不平凡的一年,是學習的一年。一年來,我得到大家的幫助很多,但自覺所做出的付出并不多。在處領導的信任下,在同事們的幫助下,我克服了調(diào)換至新的工作崗位的不熟悉因素,較快的適應了新的工作崗位。下面,將自已一年來的工作向各位領導及同志們作一簡要匯報:

三月份之前,我在處保衛(wèi)科任科長,在這短暫的兩個月之中,我嚴格履行自已的職責,牢記自已肩上的責任,和保衛(wèi)科全體同事們團結(jié)努力,扎實工作,始終以一種如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)對待本職工作,較好地完成了各項工作任務,為保障全處的安全做出了自已應盡的一份力量。

三月份之后,我處公司按照國家儲備系統(tǒng)儲經(jīng)分離的改革要求進行了業(yè)務分離,而我因工作需要,被調(diào)整至公司任綜合部部長一職,初調(diào)任之時,我思想有過些波動,對自已調(diào)職一事也有一些不理解,同時,還以自已是否能夠較好的勝任綜合部長這一新的工作崗位有一絲猶豫和信心不足。懷著忐忑的心情我到了新的工作崗位上,初上崗之際,是公司的領導和同事們對我的幫助讓我能夠在很短的時間內(nèi)溶入到新的工作角色中,適應了新的工作要求。在我調(diào)任至公司后的多半年時間內(nèi)我主要做了以下幾項工作:

1、按照上級要求,結(jié)合公司工作實際,制定了本公司各部門、各崗位的工作制度和崗位職責,并裝訂成冊,并發(fā)送至各崗位。

2、認真管理公司的各類證照及印章,協(xié)助公司領導對各類證照開展年檢和審驗工作,同時,還協(xié)助公司領導完成了對我處工商執(zhí)照的年審工作。

3、協(xié)助公司領導認真完成公司的安全評價工作,積極配合評價單位對我公司現(xiàn)場進行查驗,細致的收集整理安全評價所需的各項資料。現(xiàn)已將資料送至評價單位,此工作已進入收尾階段。

4、認真完成公司的安全標準化工作,積極向其他類似的單位進行學習,細致制定、收集、整理此項工作所用的各類文件和資料。

5、接收處理上級下發(fā)的和其他業(yè)務單位送達的各類文件,該上傳下達的及時做出處理,需針對文件做出回復的按要求在規(guī)定時間內(nèi)上報或送達。

6、按照公司要求,在完成本職工作的同時,兼任公司的開票員崗位,在值班期間,對來往客戶服務熱情、及時周到,各類票據(jù)開具正確,合乎規(guī)范。

7、在做好公司工作的同時,按照我處的有關要求,參加處內(nèi)組織的各類學習,勞動任務等工作。

新的崗位新的要求,新的起點新的責任,在過去的一年中我雖然學到了很多,但自覺距領導的要求還有很大的差距,在今后的工作,我會一如既往的加強學習,不僅僅是業(yè)務學習,也要加強自已的政治學習,努力在新的工作崗位上做出更大的成績,不辜負各位領導和同志們對我的信任的幫助,為公司、為我處的更大發(fā)展而加倍努力。

謝謝大家。

國企綜合部述職報告篇十二

1、制定全年工作計劃,安排各種會議。年初,組織草擬了公司《20xx年行政工作報告》,籌備召開了20xx年工作會議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會議20余次,每次會議綜合部都全員投入,做好保障服務,保證會議取得了預期的效果。

2、全面做好檔案、法律事務和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件,核校、下發(fā)各種文件86件,保證了文件傳閱的及時、準確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務5件,審核、整理歸檔各種合同文本243份,盡量降低公司所承擔的風險。信息工作方面,今年繼續(xù)按照上級要求及時上報各類專報信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無泄密、無遺失。

3、強化后勤管理,細化后勤服務工作。年初,投入資金對地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進行了整治,對辦公樓老化的供熱管線全部進行了更換,使大家有了一個優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的故障及時維修,對各自租自建營業(yè)廳實行定期走訪,及時處理出現(xiàn)的問題,全年共進行各類檢查、走訪30余次,開展各種維修400余次。今年將車輛分配進行了小范圍調(diào)整,重點向生產(chǎn)一線傾斜,全力保障網(wǎng)絡部門及縣分公司車輛的.供應。同時,還協(xié)助公司工會做好節(jié)電工作,制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定,并加大節(jié)約宣傳,制作了節(jié)約宣傳標語和節(jié)電提示牌。

20xx年,公司還榮獲了省級"誠信單位"和省級"重合同,守信譽"榮譽稱號。

國企綜合部述職報告篇十三

在部門全體同志的共同努力下,今年我部門協(xié)助總公司順利通過上市前審計,為企業(yè)體制轉(zhuǎn)換做出了應盡的貢獻;順利進行了庫房物流業(yè)務的交接;順利完成了大比武后勤物資保障工作;順利通過了上級公司小金庫檢查工作,以上工作都得到了本公司上下的認可和肯定。

年底,部門正按照公司要求及計劃進行著清倉查庫工作,該項工作歷時四個月,涉及公司內(nèi)多個部門,綜合部在積極協(xié)調(diào)各部門工作的同時,也在積極完成著自己的本職工作。目前,該工作已取得一定的成果。

二、工作能力、工作態(tài)度方面:

本人熟悉企業(yè)在物資及財務管理方面的各項。

規(guī)章制度。

并能很好地在本職工作中加以貫徹執(zhí)行;有較強的獨立分析處理問題的能力并能很好地調(diào)動員工的積極性共同完成任務目標;在工作中出現(xiàn)問題不推諉、不扯皮敢于承擔責任。工作態(tài)度積極、端正能夠吃苦耐勞經(jīng)常主動加班加點工作不計較個人得失。

積極和下屬員工溝通,了解他們的工作進度和工作中遇到的困難,努力解決,并其提供良好的工作環(huán)境和工作條件。在部門內(nèi)部建設良好的企業(yè)氛圍,使全體員工擰成一股繩,共同為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

三、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設及廉潔自律方面:

本人能夠積極參加黨組織召開的政治學習,認真貫徹執(zhí)行上級黨風廉政建設精神,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,嚴格要求自己。首先是年初與總公司簽訂了《黨風廉政建設。

責任書。

》,在工作中能夠自覺、自省、自警、自勵,能正確履行組織賦予自己的權力,不吃拿卡要,嚴以律已,自覺接受黨組織及周圍同志的監(jiān)督,保持良好的自控能力。二是工作中嚴格遵照執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,特別是在采購環(huán)節(jié)認真執(zhí)行招投標流程,做到公平、公正。三是在自律的同時,加強對所管員工的教育管理,提醒他們在工作中貫徹制度,秉公辦事,不做違法亂紀及違反制度的事。

四、工作中的不足之處及今后努力方向:

xx年自己在本職崗位上雖然做了一些事,取得了一些成績,但細細回想還存在許多不足之處,還需繼續(xù)努力。

首先,今年在工作中沒能按照公司要求完成中層干部下基層調(diào)研任務,感覺與基層員工,特別是與地州業(yè)務員工溝通較少,使自己缺少了對基層物資管理、物業(yè)管理工作指導的依據(jù)。在工作中感覺自己在溝通環(huán)節(jié)中還顯不足,有時因上下溝通、內(nèi)外溝通不到位而產(chǎn)生一些誤會與失誤,影響了工作的效率與效果,產(chǎn)生事倍功半的結(jié)果。溝通是一門學問,是工作中必不可少的環(huán)節(jié),今后我要加強這方面的能力。下一年度要嚴格按照公司要求努力完成基層調(diào)研任務,前往各地中心檢查工作,了解具體情況,掌握一手材料,便于今后工作的順利開展。鑒于本年度在工作開展的過程中出現(xiàn)的實際困難和不足,我也將組織部門員工獻技獻策,在工作流程和工作方法上有一個提高,使我部門和維護中心在相關工作的的實施中更合理、高效、科學。

國企綜合部述職報告篇十四

第三,在黨風廉政建設及廉潔自律方面,盡管能嚴格要求自己,但還是能聽到周圍同志對自己的批評,這讓我感到深深的不安與自責,這說明我在這方面做得還很不夠。今后,我要更加嚴格要求自己,努力工作,團結(jié)帶領部門同志,認真貫徹落實已經(jīng)建立的各項。

規(guī)章制度。

加強思想修養(yǎng)樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀積極工作奉公守法恪盡職守不陽奉陰違自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督檢查使自己在思想上廉潔守法從行為上防微杜漸在廉政建設及廉潔自律方面有更大提高。

綜合部工作是一項細致而全面的工作,其中包括對內(nèi)、對外的各項組織協(xié)調(diào),起著承上啟下的重要作用。新的崗位對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn),我要學習的東西還很多很多。年終歲末,回顧一年來的工作歷程,為的是用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己,同時也真誠的希望各位領導和同志對我提出寶貴的意見,幫助我更好更快地成長!

述職人。

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國企綜合部述職報告篇十五

各位領導、同事們:

一年來,在紅古支行黨總支的正確領導下,在各位同事的密切配合下,我堅持以服務為宗旨,始終嚴格要求自己,克服種種困難,與綜合部全體同志齊心協(xié)力較好的發(fā)揮了部門職責作用,自身各方面有所提升,現(xiàn)將全年工作情況匯報如下:

一、主要工作完成情況。

(一)黨建工作方面:2021年作為紅古支行黨務專干,以黨史學習為契機,按照總行要求,一是設立了以理論中心組學習為指導,制定了本部集中學習、支部集中學習等集中學習計劃,按時點要求,全行黨員時刻保持學習理論知識,以理論帶動實踐的氛圍。二是重要時點專題學習,對習近平總書記“七一”重要要講話精神、十九屆六中全會會議精神等進行專題學習并進行研討,撰寫。

心得體會。

組織召開黨史學習教育專題組織生活會并定期組織黨員干部交流研討、觀看警示教育片。三是通過省委黨校集中培訓總行對黨建專干及黨務工作者的歷次培訓全面梳理了黨建工作規(guī)定動作如何開展通過為期三個月的跟班學習更是對黨建全流程工作及規(guī)定動作進行提升四個季度歷次檢查中在四季度各支部有了質(zhì)的飛躍黨務工作的能力也逐步提高。四是依托學習強國、甘肅黨建、青年大學習等平臺督促全行黨員、團員線上學習并組織全員參加線上答題、線下考試。

(二)公文處理及檔案管理方面。一是按時完成了全行工作。

總結(jié)。

工作意見工作匯報等綜合性文件材料。審核修改了全行涉外上報文件。撰寫政府簡訊12份,各類簡報16份。二是對支行行政印章及用印進行嚴格審核,及時辦理營業(yè)執(zhí)照金融許可證及主要證件的更換及領用工作。三是做好全行內(nèi)外宣傳工作,審核各部門對外宣傳信息資料。做好企業(yè)文化和精神文明建設。全年制作易企秀微信公眾平臺12次。四是完成辦公自動化應用的推廣系統(tǒng)升級及日常維護;各類視頻會議統(tǒng)籌安排和牽頭協(xié)調(diào)。

(三)人力資源管理方面,一是制定員工年度考核考評方案,指導二級支行做好考核考評工作。二是安排理論知識及業(yè)務條線培訓計劃;做好全員日常學習的安排、督導及業(yè)務培訓考試工作。

(四)組織開展職工文體活動方面,一是緊扣黨史學習教育活動主線,組織全體黨員干部觀看脫貧攻堅表彰大會盛況及典型事跡《榜樣5》專題節(jié)目,并就張小娟事跡召開專題黨課。二是根據(jù)黨總支安排,組織開展種類多樣的主題黨日,參觀了紅古區(qū)黨史館、組織開展了黨史學習教育讀書分享會;舉辦“學黨史,感黨恩,跟黨走”黨史知識競賽;三是積極開展“我為群眾辦實事”教育實踐活動,開展鄉(xiāng)村發(fā)展類扶持,社會公益類宣傳,捐贈慰問類資助、抗擊疫情類志愿服務等單位幫辦事實16件。

(五)后勤管理方面,一是全年較好的完成了全行辦公用品、后勤物資等權限內(nèi)物品的采購與審核。二是完成房屋及建筑物類固定資產(chǎn)的登記建賬和維護管理,完成8個員工宿舍的租賃管理及合同簽訂。三是做好全行公務用車和物業(yè)管理,合理、節(jié)約、高效的安排用車。

(六)黨團建設方面。一是組織全體青年員工參加黨史學習教育活動及黨的十九屆六中全會上的重要講話等文件學習4次。二是加強團支部建設,按照支部建設要求,團支部成員按期召開支部委員會12次,對“智慧團建”系統(tǒng)按要求全部完成更新錄入,完成年度“對標定級”工作。每期青年大學習完成率紅古支行排名均靠前。三是在重大節(jié)日廣泛開展團員活動,中高考期間,開展志愿者服務兩天,在疫情防控中,團員青年們發(fā)揮了先鋒模范作用,配合社區(qū)進行第二輪第三輪核酸檢測工作,在各小區(qū)進行值守值班,有力的支持了轄區(qū)內(nèi)的抗疫工作。

二、工作中存在的不足與困難。

(一)工作不夠仔細,各類文件撰寫及后勤保障方面多次出現(xiàn)低級錯誤,導致給領導帶來不必要麻煩,文字能力需快速提升。

(二)對自己要求不夠嚴格,工作和學習的矛盾亟待解決,由于工作性質(zhì),接觸業(yè)務方面的鍛煉及學習較少,缺乏專業(yè)性的學習。

(三)作為黨務專干和團總支書記,沒有發(fā)揮出政治引領作用,各項文體活動組織相對較少。

(四)工作中與領導、同事的溝通不夠,工作效率不高。

三、

今后工作的思路。

(一)發(fā)揮黨建專干的職能作用,在今年黨建工作中對規(guī)定動作高標準,嚴要求,認真貫徹“三會一課”制度,百分百按照規(guī)章制度督導支部高質(zhì)量完成。

(二)綜合部是公司最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。

(三)工作中要樹立創(chuàng)新意識、主動探索,時時不忘給自己“充電”,加強公文撰寫能力,努力提高自身綜合素質(zhì)和實際工作能力。堅持把所學理論運用到實際工作中,更好地推動工作。

(四)積極與各位領導進行交流、出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

風勁涌起自當楊帆遠航,任重道遠,更需策馬加鞭,2022年我定會緊跟黨總支的工作思路及安排部署,在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己,祝愿2022年我們一起笑看紅古支行風云龍騰虎躍。

國企綜合部述職報告篇十六

各位領導、各位同事:

大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

(一)個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提升自身的整體素質(zhì)。

(二)公司基礎管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程,提升工作運行效率,20xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。

(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。

(五)黨群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提升員工團隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。

(六)后勤服務管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的.后勤保障。

回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。

20xx年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提升公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年,構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提升團隊意識,打造精良團隊。

個人提升方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學,學習各位領導、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風,不斷完善自己,提升自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

國企綜合部述職報告篇十七

通過在管理崗位上一年多的工作,對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠遠不夠,我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點,但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,重要的是終點能夠達到那里,平日閑時我積極認真地學習業(yè)務知識,先就自己讀閱總行的相關制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。

我清楚一個道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學習以及資格考試,通過學習取得了統(tǒng)計從業(yè)資格、保險代理資格、個人借款從業(yè)資格等證書,雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細節(jié)的改進,一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。

我把綜合部定位是一個服務和管理并重的工作,綜合部就應該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作,當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,對k3人力資源系統(tǒng)及時進行維護,做好了支行員工人事管理工作。

對于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責任重于泰山,加強了單位員工和保安的安全制度學習,牢固樹立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應急預案,不定期的對網(wǎng)點安防設施、監(jiān)控設備、消防設施進行檢查,以預防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協(xié)助行領導組織推動各項工作的實施和落實,身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我自覺地接受領導和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取進步。

通過一年的工作我成長了,但是對世界的了解越多,做的過事越多,越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,爭取更大進步。提升自己的業(yè)務技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

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