部門發(fā)展的規(guī)劃(模板17篇)

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部門發(fā)展的規(guī)劃(模板17篇)
時間:2023-11-09 22:54:10     小編:HT書生

總結(jié)是記錄成長的重要方式之一。多參考他人的經(jīng)驗和見解,能夠豐富自己的總結(jié)內(nèi)容。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?接下來是一些關(guān)于如何提高自我學(xué)習(xí)能力的范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇一

權(quán)益部是下屬于校學(xué)生會維權(quán)中心的一個以維護在校大學(xué)生合法權(quán)益為主要工作的職能部門,旨在及時調(diào)研并將同學(xué)們反映的問題向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報,力求妥善解決。本部門在日常生活中幫助同學(xué)們解決權(quán)益方面的問題,提供權(quán)益相關(guān)法律知識咨詢,給同學(xué)們的大學(xué)生活提供了極大的方便。當同學(xué)們在學(xué)習(xí)、生活中有權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象時,權(quán)益部將會盡心為同學(xué)們解決問題,最大限度的維護同學(xué)們的合法權(quán)益。權(quán)益部與生活部還定期進行餐廳檢查等活動,全力為同學(xué)們營造一個良好的生活氛圍。權(quán)益部本著公平公正的心態(tài),從同學(xué)權(quán)益切入,從小事著手,為維護在校大學(xué)生的切身利益而奮進不息!

二、工作設(shè)想及工作措施。

1、權(quán)益工作:

經(jīng)過不懈努力,生活權(quán)益部已與學(xué)生會各部門及各二級學(xué)院建立了良好的工作關(guān)系。下學(xué)期,我部將繼續(xù)致力于為同學(xué)們反映、解決權(quán)益問題。對于現(xiàn)階段存在的權(quán)益維護方面的問題,我們秉承“生活權(quán)益永不放棄”的宗旨,做好同學(xué)與后勤領(lǐng)導(dǎo)、老師之間交流與溝通的橋梁。

2、大型活動:

未來的一年里,維權(quán)仍是我們工作的重點,主要圍繞以下幾個活動展開:我最喜愛的餐廳窗口評選活動:

通過同學(xué)們對最喜愛的餐廳窗口的評選,增強學(xué)校各個餐廳的積極性,讓各個窗口提高競爭意識,促進餐廳窗口提高食品質(zhì)量,保證食品衛(wèi)生,為各在校學(xué)生提供一個良好的就餐環(huán)境。

山商名人堂活動:

充分利用本學(xué)院人才云集的特點,以社會發(fā)展趨勢和時代潮流動態(tài)為導(dǎo)向,全方位、多層次、多角度地滿足同學(xué)們的需求,切實提升同學(xué)們的文化底蘊,豐富和拓展學(xué)生們的學(xué)術(shù)視野,為培養(yǎng)綜合性高素質(zhì)人才創(chuàng)造條件。走進后勤之走進宿管科、走進餐廳、走進校醫(yī)院:

部門發(fā)展的規(guī)劃篇二

生活部,在院學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)生會以及上屆老干部的大力支持下,新一屆生活部運轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個月了,在我們接任生活部這幾個月中,無論是獲得或是付出真的很多,獲得的是更多的是自己能力得到提高,付出的是我們心力和汗水,充分發(fā)揮全體干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,勤勤懇懇工作。從本學(xué)期開學(xué)以來,我們本著為全院師生提供服務(wù)為宗旨,積極的投入到工作中。我們主要負責(zé)宿舍衛(wèi)生檢查工作,通過生活部成員的共同努力,生活部的工作得到了很大的改進和提高?,F(xiàn)將本學(xué)期生活部開展的一些工作總結(jié)如下:

一、部門工作目標。

(一)每周按時做好宿舍檢查工作以及更新“生活小貼士”;

(二)及時、準確、高效率地完成老師布置的各項工作;

(三)堅持每月召開三次部門例會,并及時將會議記錄和工作日志等放入檔案盒保存;

(四)積極參加學(xué)院以及其他部門的活動。

二、部門工作職責(zé)。

(一)宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查。生活部負責(zé)制定出詳細的宿舍衛(wèi)生檢查計劃,合理分配人員定期或不定期的對我院宿舍進行檢查。有權(quán)表彰衛(wèi)生整潔美觀的宿舍,監(jiān)督雜亂無章宿舍進行整改。通過宿舍的衛(wèi)生檢查評出文明宿舍與不文明宿舍。

(二)每周都及時更新“生活小貼士”以及每兩天更換一次天氣預(yù)報。

(三)宿舍分配及統(tǒng)計。在新生報到時對每一個新生進行宿舍的分配,統(tǒng)計新生的基本資料(如手機號碼)以便更好的管理。對每年宿舍的重新調(diào)整做好統(tǒng)計登記備案。

(四)本院全體學(xué)生生活方面瑣事。如火車票半票優(yōu)惠券,醫(yī)療保險信息采集等。

(五)做好假期學(xué)生留校情況統(tǒng)計。

三、策劃開展聯(lián)系活動。

生活部的品牌活動“雅舍大賽”及校級活動“科技文化藝術(shù)節(jié)之校園文化講壇”,按計劃都安排在每年的四五月份,因此在換屆之后的這幾個月,生活部暫時沒有策劃開展活動,但我們部門也在這段時期積極認真地為下學(xué)期的部門活動作準備。

四、部門工作總結(jié),包括工作收獲、經(jīng)驗和還需改正還完善的地方。

從換屆到現(xiàn)在,新一屆的學(xué)生會運行有好幾個月了,從大一時候的干事,到大二時期的副部,再到現(xiàn)在大三時期的部長,我在生活部工作三年,看到部門每年成員的變化,也認識到自己從部員到部長,在工作、職能、心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。

這學(xué)期,我們部門的工作主要在常規(guī)工作上,因此部門變化并不是很明顯,盡管這樣,我還是能看到部門的成長和發(fā)展。首先在部門成員構(gòu)成方面,這學(xué)期我們部門招入的新成員較前兩年都少,雖然一開始也擔(dān)心過工作多了會忙不過來,但是部門成員對于工作的積極配合,反而讓大家得到更多的鍛煉。在宿舍檢查方面,除了對衛(wèi)生的檢查,在違規(guī)電器和私拉電線等宿舍安全方面,也比以前更嚴格。

在這學(xué)期,部門所有成員都積極認真工作,雖然看到一些可喜的變化,但是還有一些需要改進的地方,對于下學(xué)期的工作,仍有提升的空間。首先,在“生活小貼士”方面,希望下一學(xué)期能將張貼地點改為宿舍外的公告欄,能使“生活小貼士”為更多同學(xué)所學(xué)習(xí),這才是“生活小貼士”的作用和目的,而不僅僅只是擺設(shè)和應(yīng)付工作。第二,在內(nèi)容方面,除了現(xiàn)在常寫的生活常識外,下學(xué)期還可加入一些新內(nèi)容。

五、部門工作展望。

對于下學(xué)期的工作,我希望部門所有成員能團結(jié)一致,除了在檢查宿舍等常規(guī)工作上,生活部的品牌活動“雅舍大賽”和“科技文化藝術(shù)節(jié)之校園文化講壇”,將在下學(xué)期策劃舉辦,這兩個活動,希望能集全部成員的智慧,為同學(xué)們舉辦令大家難忘的活動。

在生活部今后的發(fā)展中,我希望生活部能夠不再僅僅是檢查學(xué)生宿舍的部門,而是能為繁榮宿舍文化和改變同學(xué)生活態(tài)度而努力和改變的部門,能真正融入大家學(xué)習(xí)和生活中的部門。

以上為本部門上學(xué)期工作總結(jié)。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇三

作為本屆院學(xué)生會的主席團成員之一,我對本院的未來還是有著完美的憧憬,同時也還肩負著歷史的使命。我們要將本屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)沿襲下去,并期望下一屆院學(xué)生會在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新。我們會要求新一屆院學(xué)生會以“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”為宗旨,為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻力量,制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的工作計劃。

一、對下一屆學(xué)生會的工作要求:

4、開展文體活動,展示自我風(fēng)采。用心開展豐富的文體活動。透過各種豐富多彩,高質(zhì)量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動,不僅僅能夠陶冶廣大學(xué)生的情操,豐富同學(xué)們的課余文化生活,還能夠從中挖掘人才,培養(yǎng)人才,鍛煉學(xué)生技能,提高學(xué)生潛力。加強學(xué)生會的形象宣傳,及時為同學(xué)們帶給新的服務(wù),便于學(xué)生間的溝通。

二、常規(guī)工作的管理:

2、為使院學(xué)生會內(nèi)部工作順利進行和各部工作的及時匯報,每周一次例會;

4、宣傳部持續(xù)高度的敏感和效率,保質(zhì)保量出每期海報;

5、勞動部加強對宿舍文化建設(shè)的力度,每周對宿舍進行固定檢查或不定期的抽查;

7、體育部定期舉行適合大家的體育運動項目,保證大家在空余時間也有事可做;

8、社團部加強與各社團之間的聯(lián)系,也要加強與其他學(xué)院社團的聯(lián)系;

10、女生部訓(xùn)練好院禮儀隊,保證禮儀的質(zhì)量。

三、具體落實分工負責(zé)制度:

在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度,做到分工明確,職責(zé)到人。

1、主席從總體上負責(zé)全面工作和辦公室工作。

2、副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

3、各部部長負責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責(zé)制。

4、在分工負責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

我相信透過我們的努力和院、系領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們的工作會取得更加輝煌的成績!

部門發(fā)展的規(guī)劃篇四

積配合工作的各個方面。加強宣傳部內(nèi)部的溝通,將宣傳部建設(shè)成一個人性化,溫暖的家庭。

4。充分利用展覽團隊中每個人的才能,發(fā)揮大家的才能,有待改善有運動的空間同時培養(yǎng)大家的合作精神,在提高工作效率的同時提高工作質(zhì)量。

2。工作計劃。

加強學(xué)校的黑板報,公告板,海報和其他職責(zé),負責(zé)特定時間的通知,本學(xué)期活動的地點和內(nèi)容,促進創(chuàng)新宣傳。校園單一的常規(guī)宣傳模式在一定程度上造成了視覺疲勞。如何以宣傳方式創(chuàng)新將成為決定宣傳效果的重要因素。因此,展覽團隊將打開的宣傳渠道,或改善傳單的布局,海報,和展覽報紙,以吸引學(xué)生對活動信息的關(guān)注。

2。負責(zé)重大節(jié)日和周年紀念日的宣傳。確定具體日期后,根據(jù)需要促進文化節(jié)的外部宣傳,根據(jù)不同節(jié)日的特點,舉辦了一系列主題宣傳活動。例如,在學(xué)校特色科技節(jié)和文化節(jié)前后組織展覽和宣傳活動,為了鼓勵大家積參與,同時,它創(chuàng)造了良好的文化氛圍。

3。過去的宣傳工作,經(jīng)常著眼于宣傳前因此,事件發(fā)生后的后續(xù)報告被忽略,使宣傳效果打折扣。因此,我們的展覽團隊還將關(guān)注以后的宣傳工作。這不僅可以挺好結(jié)束活動,給學(xué)生留下深刻的印象這也是活動的摘要,為了使展覽團隊可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗和教訓(xùn),為未來活動的順利開展鋪平道路。

4。作為宣傳部門的一部分,展覽團隊將與其他團體積交換意見,在宣傳工作上達成基本共識,為了改善宣傳部自身的建設(shè),使宣傳工作更加生動多彩,將宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)而積的整體。同時,它還將協(xié)助宣傳部門與學(xué)校學(xué)生會的其他部門進行溝通,以確保各項活動的順利進行。

終于,展覽團隊的每個成員都會努力提高自己的素質(zhì),積主動地工作豐富的宣傳形式,在工作上創(chuàng)新不斷提高自己。我們相信,我們將盡力做到這一點。

ps:由于我對宣傳部展覽團隊的工作不熟悉,我們只能從大角度考慮,所以工作計劃不太具體,但是將來對于工作中的實際問題,我將詳細分析具體問題。

1。制度創(chuàng)新。

為了營造良好的工作氛圍,使宣傳部的文字宣傳工作更加順利地進行,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部會員考核制度。在新系統(tǒng)中宣傳部要更加重視會員責(zé)任感和團隊合作精神的培養(yǎng)。改進后的新系統(tǒng)將從四個方面對宣傳部成員的每月績效進行詳細評估:職責(zé)制度提交系統(tǒng)和工作系統(tǒng)。有利于提高會員的積性,監(jiān)督成員以更好地完成他們的工作。然而,考核制度只反映成員的工作態(tài)度和素質(zhì)。宣傳部還可以從其他方面對會員的表現(xiàn)進行全面評估,為了找到對宣傳部門發(fā)展有益的有能力的成員。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇五

為密切配合學(xué)校各項學(xué)生工作的開展,在我院黨委的領(lǐng)導(dǎo)及團委的指導(dǎo)下,從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā),以培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣為重點,以提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為目的,以更好的建立學(xué)生會特色文化為己任,以更好的為我院同學(xué)服務(wù)為宗旨,下面由我提出以下學(xué)生會規(guī)劃發(fā)展及工作推薦:

1、建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。

2、建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運行的制度和機制。

3、開展一批具有鮮明特色、深受同學(xué)們喜愛的品牌活動。

4、爭創(chuàng)我校一流的學(xué)生會團體。

學(xué)生工作很辛苦,時間長了,有些人可能就失去了以前的那份激情,所以很多人中途退出,或者有些人以一種敷衍的態(tài)度去對待學(xué)生會的工作,這說明學(xué)生會這個群眾沒有自己的魅力,缺少凝聚力,在此我提出幾點設(shè)想,以促進學(xué)生會的和諧發(fā)展。

(1)進行干部培訓(xùn),抓緊學(xué)風(fēng)建設(shè)。

定期組織學(xué)生會內(nèi)部人員舉辦工作經(jīng)驗討論會,總結(jié)近期學(xué)生會各項工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題與不足,并在以后的活動中加以改正,這樣有利于學(xué)生會各部門今后工作的開展。

學(xué)習(xí)潛力是一個人潛力的綜合體現(xiàn),有些學(xué)生干部不能妥善的處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,往往不能二者兼優(yōu)。但這也是一種挑戰(zhàn),一種對潛力的鍛煉,更何況學(xué)習(xí)是一名學(xué)生的基本要求,只有全面優(yōu)秀的人才,才能適應(yīng)新時代的要求,所以在那里提醒大家在搞活動的同時不要忘了學(xué)習(xí)。

(2)加強素質(zhì)培養(yǎng),重視創(chuàng)業(yè)、就業(yè)潛力訓(xùn)練。

開展多種大學(xué)生就業(yè)實踐活動,使其加深對社會的了解,并向社會需求的方向發(fā)展。重視每年的“挑戰(zhàn)杯”大賽、杭州“賽伯樂杯”創(chuàng)業(yè)企劃大賽等一系列科技創(chuàng)新類比賽。用心完善我院大學(xué)生社會實踐體系,在假期開展形式多樣的實踐活動,讓大學(xué)生走進社會,提高大學(xué)生的實際操作和動手潛力。

2.學(xué)生會當前存在的問題有。

(1)制度:學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了,但是我們的多。

少成員真正了解,學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了,但是如今實施的效果仍然不理想,建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。

(2)高層:學(xué)生會的主席團和基層的成員溝通的不好,甚至可。

以說我們沒有建立起直接溝通的渠道,主席團無法和基層同學(xué)溝通,學(xué)生會沒有開過全體學(xué)生會成員大會,以前出現(xiàn)過我們的學(xué)生會干事不明白我們的主席是誰,不明白學(xué)生會的近期,長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強:各級干部,從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動,學(xué)習(xí)與思考的潛力不強。能進行恰當?shù)牟僮鳎瓿杀仨毜娜蝿?wù),固然是合格人才最起碼的要求。但是,思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素,作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。

(3)基層:工作目標不明確,常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況,其實。

過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺,學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選,只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略,難以徹底解決人浮于事的問題,造成學(xué)生會機構(gòu)龐大,人員過多,但是真正有用,能用的人又很少的尖銳矛盾。

(4)對內(nèi):對于學(xué)生會的團隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可。

遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗,我們很多的工作都還沒有做,比如對于過去成功的總結(jié),對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。

(5)對外:交流不夠,我們和兄弟院系得學(xué)生會,和各民辦高。

校的學(xué)生會,以及徐州各高校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少,我們不了解別人的運作模式,他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗,對于廣大同學(xué)來說,他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團體,也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么,對于學(xué)生會的態(tài)度,要么是不清楚,不了解,要么是消極的表示嗤之以鼻,對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白,更談不上解決。

(6)自滿:“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎,抱著。

一種開放的心態(tài),才能不斷進步。院學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定,對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案:

(1)從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力,現(xiàn)有的制度我們進行修訂,

對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行,對于沒有可執(zhí)行性的,我們修改甚至廢除,不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。

(2)學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機制,透過建立qq。

群,網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇,茶話會,學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式,樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。

(4)設(shè)立任務(wù)及時公示制度:把學(xué)生會長遠目標,近期活動,近。

期成果,近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)院的同學(xué)進行公示,讓大家明白我們在忙些什么,我們真正忙出什么成果出來。

(5)設(shè)立學(xué)生會激勵制度:我們學(xué)生會此刻kcc記者團的做法值。

得我們學(xué)習(xí),制定一個量化的考核標準,根據(jù)這個標準評選每周之星,我們對于學(xué)生會的基層成員,就應(yīng)有這樣的一個激勵制度,比如設(shè)立部門之星,學(xué)生會之星,在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷,真正調(diào)動起其用心性。

當前面臨的形勢:

評,其中02級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的,在02級的同學(xué)離開學(xué)生會之后,學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期,因此,實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡,讓補上來的學(xué)生干部盡快上手進行工作是目前的當務(wù)之急。

3.提升學(xué)生會整體形象的措施:

(1)外塑形象,內(nèi)練素質(zhì),從學(xué)生干部抓起,使所有學(xué)生會成。

員以學(xué)生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課,開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班,相關(guān)的管理講座,閱讀管理方面的書籍,提高干部的內(nèi)在素質(zhì),為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。

(2)學(xué)生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及,此處不在。

贅述)。

(3)設(shè)立主席接待日,學(xué)生困難熱線電話,打出“有困難找學(xué)。

生會”的口號等等,讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當中的問題,讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程:

(1)開幕儀式:除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程,增加一個。

學(xué)生干部的宣誓儀式(誓詞另定),這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感,成就感。

(2)區(qū)別傳統(tǒng)過去的學(xué)生干部培訓(xùn)班請領(lǐng)導(dǎo)講課的模式,獨辟。

方式,研讀分析ibm,聯(lián)想等企業(yè)成功案例并聯(lián)系實際工作進行討論。

(3)參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營,用課外實踐,游戲等多種多樣的方。

式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng),思維,團隊概念等方面的素質(zhì)。

5.下一學(xué)期的重要活動:

學(xué)院十佳歌手。

院長杯籃球賽。

6.主席與副主席,部長與副部長的關(guān)系:

首先就應(yīng)強調(diào)的是主席與副主席,部長于副部長就應(yīng)精誠團結(jié),那里講的精誠團結(jié)是指,他們之間就應(yīng)各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件,實踐證明只有主席與副主席,部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團結(jié),才能把工作做好,否則必將一事無成。其次就應(yīng)就應(yīng)強調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同,主席,部長就應(yīng)是制定規(guī)劃,長遠發(fā)展方向的人,換言之他們在身體上和體力上是“閑人”,而副主席,副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人,監(jiān)督人,樹立部員對副部長負責(zé),副部長對部長負責(zé),副主席對主席負責(zé)的觀念。當然,主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席,副部長的意見和推薦。

7.學(xué)生會主席的要求:

(1)政治素質(zhì)過硬,思想用心進步,熱愛學(xué)生會這個團體。

(2)工作潛力強,具體奉獻精神。

(3)有全局觀的意識,具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

(4)令必行、禁必止,以身行則。

學(xué)生會,作為校園文化建設(shè)的一支主力軍,在活躍校園氛圍,促進學(xué)校建設(shè),服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度,規(guī)范組織的管理體系、增進內(nèi)部的凝聚力,更好地為在校師生服務(wù),維護廣大同學(xué)的利益,發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用,開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化,營造用心、健康、向上的校園氛圍?這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。

回顧我校學(xué)生會所走過的歷程,我們看到了它在不斷的成長與進步,所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上,滿足于已有的發(fā)展狀況,這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維,更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作,務(wù)實求真、開拓進取,只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進入一個新的輝煌歷史階段。

首先,讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足,只有先自省,才能求進步。在長期的工作交流和實踐中,我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

2.人浮于事,部分學(xué)生會成員對自身定位不明確,追名逐利,浮躁之氣日益旺盛;

4.工作宣傳力度不夠,對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位;

5.工作被動,用心性不高,活動形式缺乏創(chuàng)新;

6.會議多,效率低;往往一場耗時很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實際效果;

8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少,部門之間獨立性太強,不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn);

11.除以上問題之外,還存在一個屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因?,F(xiàn)有辦公面積過小,辦公室設(shè)備陳舊落后,基本辦公設(shè)備缺乏,這些也嚴重的制約了學(xué)生會的發(fā)展,導(dǎo)致工作效率不高,工作質(zhì)量受牽制。

以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展狀況并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。應(yīng)對以上出現(xiàn)的諸多問題,我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展,為此我們做了超多的調(diào)查和實踐,提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個目標是:在各項制度完備的基礎(chǔ)上,學(xué)生會各項工作井然有序,學(xué)生干部精神風(fēng)貌好,職責(zé)心強,辦事效率明顯提高,外在形象明顯改善,在同學(xué)心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標,我們特提出了以下發(fā)展思路。

2.外塑形象將包括以下幾大工程:“會徽工程”,將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計學(xué)生會會徽,提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度,樹立好學(xué)生會的公眾形象;“民心工程”,構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng),定期召開學(xué)生座談會議,誠心聽取廣大學(xué)生的意見,豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵,架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等,同時對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進行檢查,深入學(xué)生當中,了解同學(xué)心聲?!熬W(wǎng)絡(luò)工程”,以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面,以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地,輻射學(xué)生會各部門,強化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

3.內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初,參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè),加大力度完善各項工作制度,現(xiàn)正在草擬的制度有:《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象,將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。

8.定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進行走訪調(diào)研,了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進展并加以實際指導(dǎo)。同時,為加強與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系,將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進行報道,并適時創(chuàng)造機會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當中來。此外,為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系,將會進一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。

我們相信,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團委的指導(dǎo)和監(jiān)督下,學(xué)生會上下一致,齊心協(xié)力,必將勾勒出完美的藍圖。同時,我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時,根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流,不斷構(gòu)成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

進入學(xué)生會快兩年了,在這段時間里,我有幸結(jié)識了不少干部,干事,這些對我而言,是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑,有淚水,但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學(xué)生會未來的發(fā)展規(guī)劃。

1、打造屬于農(nóng)學(xué)院的特色。

學(xué)生會打造屬于農(nóng)學(xué)院特色的節(jié)目很有必要,如這學(xué)期弄的手繪t恤就很有好處,一方面,激發(fā)了同學(xué)們動手動腦的潛力,而且還能夠?qū)⑥r(nóng)學(xué)院的特色表現(xiàn)出來。如果下年有時間的話,我想五谷雜糧拼圖,農(nóng)業(yè)工具攝影,宿舍文化大賽也能夠再弄弄,充分調(diào)動同學(xué)們的用心性。

2、人才的選拔與培養(yǎng)。

(1)優(yōu)化人才培養(yǎng)模式。以培養(yǎng)學(xué)生干部的學(xué)習(xí)潛力、實踐潛力和創(chuàng)新潛力為重點,注重傳授管理知識、培養(yǎng)操作潛力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。確定特色培養(yǎng)目標,突出彈性和開放性,突出層次性和多樣性。創(chuàng)新以綜合素質(zhì)教育為特征的多元融合的人才培養(yǎng)模式。

程,透過各種可行性強,收益性高的素質(zhì)拓展,大力推進培訓(xùn)技術(shù)手段創(chuàng)新,用心推動學(xué)生會干部素質(zhì)提高。

3、注重溝通與交流。

(1)拉近部長與干事的關(guān)系。來到學(xué)生會這個大家庭不容易,“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學(xué)遲早而已,因此,無論何時部長都要用心的和干事溝通,主動關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,了解他們的思想動態(tài),并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。

(2)加強部門之間的合作與交流。學(xué)生會里各個部門無論做的事大小,都就應(yīng)讓學(xué)生會里其他部門知曉,如有需要的,就應(yīng)提前和其他部門聯(lián)系好,尋求支援。

(3)加強學(xué)生會與各個班級之間的聯(lián)系。無論學(xué)生會在干什么工作,都要第一時間反饋給農(nóng)學(xué)院各個班級,讓他們明白我們在干什么。個性是要選派同學(xué)代表學(xué)院出賽的,更是就應(yīng)提前通知,讓他們做好充分的準備。而且在學(xué)生會的同學(xué)在班級中都就應(yīng)起到良好的帶頭作用。

4、制度的建立。

沒有規(guī)矩,不成方圓。每個部門應(yīng)在剛剛招新之后就就應(yīng)根據(jù)本部門的需要,制定一系列的規(guī)章制定,如部門會議遲到受什么樣的懲罰,群眾大會遲到應(yīng)受什么樣的懲罰(包括部長在內(nèi))等,都就應(yīng)做出明確的規(guī)定。全體大會未到者,主席團也就應(yīng)給予必須的批評與懲戒。

各部部長在進行換屆之后,應(yīng)主動告訴新任部長就應(yīng)注意哪些事,如果出問題的話就應(yīng)如何解決以及將本部門上一學(xué)年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。

5、認真學(xué)習(xí)。

學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí),因此,在部門內(nèi)部,應(yīng)構(gòu)成在學(xué)習(xí)上互相促進,相互競爭的氛圍,而且無論到了任何時刻,都不就應(yīng)把“為了完成學(xué)生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步構(gòu)成主席監(jiān)督部長,部長監(jiān)督干事的趨勢,以努力學(xué)習(xí)為榮。

建成一個以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。

建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。

建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學(xué)生會工作水平。

2.學(xué)生會當前存在的問題有。

(1)制度:學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了,但是我們的多少成員真正了解,學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了,但是如今實施的效果仍然不理想,建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。

(2)高層:學(xué)生會的主席團和基層的成員溝通的不好,甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道,主席團無法和基層同學(xué)溝通,學(xué)生會干事不明白學(xué)生會的近期,長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強:各級干部,從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動,學(xué)習(xí)與思考的潛力不強。能進行恰當?shù)牟僮鳎瓿杀仨毜娜蝿?wù),固然是合格人才最起碼的要求。但是,思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素,作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。

(3)基層:工作目標不明確,常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況,其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外,還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么,不明白自己為什么要忙,對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感,對于身處學(xué)生會這個團體缺乏榮譽感,此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成,也影響其作用的充分發(fā)揮,影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺,學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選,只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略,難以徹底解決人浮于事的問題,造成學(xué)生會機構(gòu)龐大,人員過多,但是真正有用,能用的人又很少的尖銳矛盾。

(4)對內(nèi):對于學(xué)生會的團隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗,我們很多的工作都還沒有做,比如對于過去成功的總結(jié),對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。

(5)對外:交流不夠,我們和兄弟院校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少,我們不了解別人的運作模式,他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗,對于廣大同學(xué)來說,他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團體,也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么,對于學(xué)生會的態(tài)度,要么是不清楚,不了解,要么是消極的表示嗤之以鼻,對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白,更談不上解決。

(6)自滿:“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎,抱著一種開放的心態(tài),才能不斷進步。學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定,對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。

解決方案:

(1)從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力,現(xiàn)有的制度我們進行修訂,對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行,對于沒有可執(zhí)行性的,我們修改甚至廢除,不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。

(2)學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機制,透過建立qq群,網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇,茶話會,學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式,樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。

(3)設(shè)立任務(wù)及時公示制度:把學(xué)生會長遠目標,近期活動,近期成果,近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進行公示,讓大家明白我們在忙些什么,我們真正忙出什么成果出來。

(4)設(shè)立學(xué)生會激勵制度:我們學(xué)生會此刻kcc記者團的做法值得我們學(xué)習(xí),制定一個量化的考核標準,根據(jù)這個標準評選每周之星,我們對于學(xué)生會的基層成員,就應(yīng)有這樣的一個激勵制度,比如設(shè)立部門之星,學(xué)生會之星,在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷,真正調(diào)動起其用心性。

當前面臨的形勢:

學(xué)生會在全體同學(xué)的。共同努力下,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,受到了校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師一向的肯定和好評,其中07級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的,在07級的同學(xué)離開學(xué)生會之后,學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期,因此,實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡,讓補上來的學(xué)生干部盡快上手進行工作是目前的當務(wù)之急。

3.提升學(xué)生會整體形象的措施:

(1)外塑形象,內(nèi)練素質(zhì),從學(xué)生干部抓起,使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課,開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班,相關(guān)的管理講座,閱讀管理方面的書籍,提高干部的內(nèi)在素質(zhì),為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。

(2)學(xué)生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及,此處不在贅述)。

(3)設(shè)立主席接待日,學(xué)生困難熱線電話,打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等,讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當中的問題,讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程:

(1)開幕儀式:除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程,增加一個學(xué)生干部的宣誓儀式(誓詞另定),這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感,成就感。

(3)參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營,用課外實踐,游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng),思維,團隊概念等方面的素質(zhì)。

5.下一學(xué)期的重要活動:

學(xué)校十佳歌手。

院長杯籃球賽。

6.主席與副主席,部長與副部長的關(guān)系:

首先就應(yīng)強調(diào)的是主席與副主席,部長于副部長就應(yīng)精誠團結(jié),那里講的精誠團結(jié)是指,他們之間就應(yīng)各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件,實踐證明只有主席與副主席,部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團結(jié),才能把工作做好,否則必將一事無成。其次就應(yīng)強調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同,主席,部長就應(yīng)是制定規(guī)劃,長遠發(fā)展方向的人,換言之他們在身體上和體力上是“閑人”,而副主席,副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人,監(jiān)督人,樹立部員對副部長負責(zé),副部長對部長負責(zé),副主席對主席負責(zé)的觀念。當然,主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席,副部長的意見和推薦。

7.學(xué)生會主席的要求:

(1)政治素質(zhì)過硬,思想用心進步,熱愛學(xué)生會這個團體。

(2)工作潛力強,具體奉獻精神。

(3)有全局觀的意識,具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

(4)令必行、禁必止,以身行則。

8.自我評價:

學(xué)生會,作為校園文化建設(shè)的一支主力軍,在活躍校園氛圍,促進學(xué)校建設(shè),服務(wù)學(xué)生成長成才等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何在前有的基礎(chǔ)和成果上不斷健全內(nèi)部的制度,規(guī)范組織的管理體系、增進內(nèi)部的凝聚力,更好地為在校師生服務(wù),維護廣大同學(xué)的利益,發(fā)揮學(xué)校橋梁和紐帶作用,開拓創(chuàng)新、繁榮校園的學(xué)術(shù)與文化,營造用心、健康、向上的校園氛圍?這些都是值得我們每一位學(xué)生會成員關(guān)注和深思的問題。

回顧我校學(xué)生會所走過的歷程,我們看到了它在不斷的成長與進步,所取得的一些成就無不讓我們滿心鼓舞。但僅僅將目光停留在現(xiàn)有的水平上,滿足于已有的發(fā)展狀況,這個組織將很難持續(xù)旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。以更加理性的思維,更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,更加飽滿的精神來對待我們學(xué)生會的工作,務(wù)實求真、開拓進取,只有這樣才能推動學(xué)生會工作在新學(xué)期進入一個新的輝煌歷史階段。

首先,讓我們來分析一下如今的校學(xué)生會存在著哪些方面的不足,只有先自省,才能求進步。在長期的工作交流和實踐中,我們總結(jié)了學(xué)生會組織在運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

2.人浮于事,部分學(xué)生會成員對自身定位不明確,追名逐利,浮躁之氣日益旺盛;

4.工作宣傳力度不夠,對一些重大的節(jié)日和活動宣傳不到位;

5.工作被動,用心性不高,活動形式缺乏創(chuàng)新;

6.會議多,效率低;往往一場耗時很久的會議在結(jié)束之后卻并沒有收到應(yīng)有的實際效果;

8.學(xué)生會系統(tǒng)內(nèi)部溝通交流少,部門之間獨立性太強,不利于整體發(fā)展目標的實現(xiàn);

11.除以上問題之外,還存在一個屬于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的原因?,F(xiàn)有辦公面積過小,辦公室設(shè)備陳舊落后,基本辦公設(shè)備缺乏,這些也嚴重的制約了學(xué)生會的發(fā)展,導(dǎo)致工作效率不高,工作質(zhì)量受牽制。

以上是根據(jù)我校學(xué)生會發(fā)展狀況并結(jié)合對其他高校發(fā)展的調(diào)研而分析出來的若干問題。應(yīng)對以上出現(xiàn)的諸多問題,我們認為有必要提出一個切實可行的目標和實施策略去解決這些制約學(xué)生會長遠發(fā)展的瓶頸。目標的合理性直接決定了組織的長遠發(fā)展,為此我們做了超多的調(diào)查和實踐,提出學(xué)生會在近期發(fā)展的一個目標是:在各項制度完備的基礎(chǔ)上,學(xué)生會各項工作井然有序,學(xué)生干部精神風(fēng)貌好,職責(zé)心強,辦事效率明顯提高,外在形象明顯改善,在同學(xué)心目中地位日益上升。為實現(xiàn)這個目標,我們特提出了以下發(fā)展思路。

2.外塑形象將包括以下幾大工程:“會徽工程”,將在全校范圍內(nèi)廣泛征集、設(shè)計學(xué)生會會徽,提高全校師生對學(xué)生會的關(guān)注程度,樹立好學(xué)生會的公眾形象;“民心工程”,構(gòu)建校園調(diào)研系統(tǒng),定期召開學(xué)生座談會議,誠心聽取廣大學(xué)生的意見,豐富學(xué)生會整體的精神內(nèi)涵,架構(gòu)起組織和基層聯(lián)絡(luò)感情的橋梁。定期進行宿舍內(nèi)務(wù)大檢、飯檢等,同時對學(xué)生宿舍使用設(shè)備和校園設(shè)施進行檢查,深入學(xué)生當中,了解同學(xué)心聲?!熬W(wǎng)絡(luò)工程”,以網(wǎng)站建設(shè)帶動學(xué)生會工作發(fā)展新局面,以學(xué)生會網(wǎng)站為陣地,輻射學(xué)生會各部門,強化學(xué)生會的形象宣傳、拓展學(xué)生會的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

3.內(nèi)重建設(shè)則將從以下幾方面開展。在開學(xué)之初,參照優(yōu)秀高校學(xué)生會組織建設(shè)和規(guī)章制度建設(shè),加大力度完善各項工作制度,現(xiàn)正在草擬的制度有:《廣西師范學(xué)院學(xué)生委員會優(yōu)秀部門考核制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部日常行為規(guī)范手冊》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會優(yōu)秀成員評選辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部績效考核辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會干部任用管理辦法》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會辦公室制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會各項會議制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會檔案管理制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會工作證使用制度》、《廣西師范學(xué)院學(xué)生會物資管理制度》。為避免制度制定后被束之高閣的現(xiàn)象,將在開學(xué)之后組織一次全體干部的集中學(xué)習(xí)會并要求今后各項工作均需實現(xiàn)制度化操作。

8.定期到各二級學(xué)院學(xué)生會進行走訪調(diào)研,了解調(diào)查學(xué)院學(xué)生會工作進展并加以實際指導(dǎo)。同時,為加強與學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系,將在校學(xué)生會網(wǎng)頁對學(xué)院學(xué)生會活動進行報道,并適時創(chuàng)造機會讓學(xué)院學(xué)生會切身參與到校學(xué)生會活動的組織策劃當中來。此外,為規(guī)范與各二級學(xué)院關(guān)系,將會進一步完善“優(yōu)秀學(xué)生會”評選條例。

我們相信,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團委的指導(dǎo)和監(jiān)督下,學(xué)生會上下一致,齊心協(xié)力,必將勾勒出完美的藍圖。同時,我們將在實現(xiàn)半年期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時,根據(jù)實踐經(jīng)驗并不斷對外交流,不斷構(gòu)成長遠期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

個人規(guī)劃。

一.踏實、務(wù)實。

1.每次部長會議前,做好已結(jié)束活動的總結(jié)以及計劃活動的匯報準。

備,在會議上和主席團以及其他部門進行較好的溝通,表達我們的需要和意見,盡量將要解決的問題放到活動開始前商討解決。活動面臨的困難(盡量部門內(nèi)部消化解決)如果需要其他部門的協(xié)助,除在會議上提出,還能夠會后與之溝通,并做好其他部門不到位的準備。

2.每次部門會議前,先與副部、組長進行溝通,達成領(lǐng)導(dǎo)層的意見。

一致。其次,對會議的有大體的把握,讓部員清楚活動規(guī)劃,明確自身任務(wù),并能提出自己的意見和推薦,營造簡單卻不失嚴肅的會議氛圍。力求使每周的例會都能解決些問題,都能有所收獲。

二.端正態(tài)度,嚴明紀律。

1.每次會議、每次活動,領(lǐng)導(dǎo)班子樹立好榜樣,并對部員做出要。

求,不遲到是基本要求。

2.規(guī)范學(xué)習(xí)部的人員考核標準,人事組應(yīng)對此做出具體的分工和。

安排。日常的點名,簽到,階段總結(jié)等考核環(huán)節(jié)不應(yīng)馬虎,結(jié)。

果納入年終評優(yōu)活動的參照。

3.態(tài)度決定一切,領(lǐng)導(dǎo)層和老干事作為榜樣,用部門制度加以約。

束,使新一屆的部員盡快構(gòu)成一個學(xué)習(xí)部成員應(yīng)有的端正態(tài)度。這一年的活動做下來,暴露了我們執(zhí)行力不足的以及紀律習(xí)慣不好問題,對此,除了以上所講辦法,我計劃在活動啟用新干事作為部分任務(wù)的負責(zé)人,調(diào)動用心性。

三.個人素質(zhì)的提升。

1.因為之前當?shù)氖歉辈块L,所承擔(dān)的事上傳下達的橋梁作用,而。

此刻,走上前臺,我要逐漸向基石和支柱的方向努力。也就是。

將任務(wù)分配,讓每個人參與其中,在實踐中收獲的想必更讓他。

們有收獲。我則扮演好掌握全局的主角,保證大方向的正確。

2.提高自己的演講潛力,就是學(xué)習(xí)如何去表達。更加恰當?shù)?,避?/p>

免言語對他人的沖突;更加簡練的,使部員明白自己的意思。

3.提高自己的觀察潛力,每一位新干事,都是一個獨立的個體,

每一點珍貴的推薦,知人善用是最高目標。

四.倡導(dǎo)總結(jié)和規(guī)劃。

1.每個階段的開始和結(jié)束,我都會要求一份報告。能夠是只言片語,

唯一的要求就是心里話。對要辦的活動的設(shè)想,活動進行中的推薦,活動后的思考和總結(jié)。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常開碰頭會,商討近期的工作安排,自我檢討,反省。

工作中的失誤,商量出解決的辦法。

五.一家人。

1.在活動中予以引導(dǎo)、鼓勵和支持,讓他們在合作中增進友。

誼,更快的熟悉彼此,明確群眾的目標,共同努力,團結(jié)協(xié)作。在繼承傳統(tǒng)活動的同時,多多增加部門內(nèi)的活動,促進新老部員的交流。

2.學(xué)習(xí)、生活中,老部員們個性是領(lǐng)導(dǎo)班子,要多和新干事。

交流,為這些剛剛邁入大學(xué)門的孩子們送上我們的推薦,讓他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,更好地投入部門工作。

對我校團委、學(xué)生會下屬部門及社團來說是大變革、大發(fā)展的一年。這一年里在學(xué)校黨委的指導(dǎo)、團委的領(lǐng)導(dǎo)下團委、學(xué)生會下屬部門及社團(以下簡稱為學(xué)校團委、學(xué)生會)不斷成長逐漸走向成熟。

一向以來,我校團委、學(xué)生會始終堅持以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為工作宗旨,用心踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的有關(guān)指導(dǎo)方針,用心配合學(xué)校工作、發(fā)展,開展各項學(xué)生校園實踐活動,提高同學(xué)們的思想覺悟、社會實踐潛力和知識水平,配合學(xué)校維持良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)環(huán)境。

總結(jié)過去,展望未來,團委、學(xué)生會下屬部門及社團將繼續(xù)堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線,緊跟時代主題,把握時代脈搏,繼續(xù)以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”為宗旨,繼承和發(fā)揚我校團委、學(xué)生會下屬部門及社團工作的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)展“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的工作原則,解決新問題,克服新挑戰(zhàn),因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內(nèi)涵的特色活動,為豐富校園文化生活和建設(shè)和諧校園做貢獻。進一步擴大在全校師生中的影響。

在接下來三年,團委、學(xué)生會下屬部門及社團的全體成員將從以。

下幾個方面,以“求實、進取”為目標、“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求,扎實工作,用心進取,深入探索,努力把團委、學(xué)生會建設(shè)成為“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的學(xué)生自主組織。

一、加強學(xué)生思想道德建設(shè),有效開展各項思想教育工作。

未來三年,團委、學(xué)生會下屬部門及社團將繼續(xù)在學(xué)校黨委指導(dǎo)和團委領(lǐng)導(dǎo)下,堅持中國共產(chǎn)黨、共青團的指導(dǎo)思想和學(xué)校的發(fā)展路線,以素質(zhì)教育為中心,用心開展各項思想教育工作,切實有效地提高學(xué)生思想道德水平。

從學(xué)校團委、學(xué)生會的自身特點出發(fā),結(jié)合實際狀況,找到服務(wù)同學(xué)成長成才的切入點;善于合理有序地表達和維護同學(xué)正當權(quán)益;不斷提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)潛力;把加強自身建設(shè)作為履行職能的重要保障,為團委、學(xué)生會各項工作的開展打下堅實基礎(chǔ)。在工作中進一步增強凝聚力、吸引力、影響力,力爭使團委、學(xué)生會成為一個“思想型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型”的團隊。

二、完善學(xué)校團委、學(xué)生會各類制度與條例,增強組織文化氛圍,不斷推動團委、學(xué)生會的制度化、規(guī)范化、人文化發(fā)展。

在未來的工作和實踐過程中,學(xué)校團委、學(xué)生會將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)修訂、完善《長壽中學(xué)校團委、學(xué)生會管理制度》《長壽中學(xué)校社團管理制度》等相關(guān)管理制度與條例,進一步推動學(xué)校團委、學(xué)生會制度化、規(guī)范化建設(shè)力度,使我們的工作能夠有章可循、權(quán)責(zé)清晰、分工科學(xué)和運作高效。

進一步明確主席、副主席職責(zé)。學(xué)生會主席是學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)核心,

負責(zé)學(xué)生會的全面工作。三名副主席中可選出一名學(xué)生會常務(wù)副主席,并在后期可兼任學(xué)校團委副書記,主要分管學(xué)校團委下屬三個部門的工作,并協(xié)助團委處理一些日常工作,在學(xué)生會主席事務(wù)繁忙時代為行使主席職權(quán);另兩名副主席則負責(zé)學(xué)生會四個部門(國旗部、集會部、志愿者部和禁煙部)。

明確社團定位,促進社團用心活力。學(xué)生社團,屬學(xué)生自發(fā)成立,自愿理解學(xué)校團委領(lǐng)導(dǎo)的組織。各社團理解學(xué)校團委領(lǐng)導(dǎo),由團委按民主集中制原則任命各社團負責(zé)人,學(xué)校學(xué)生會直接指導(dǎo)學(xué)生社團活動。后期,可成立社團管理委員會,在學(xué)校團委、學(xué)生會框架下,全權(quán)代管學(xué)生社團事務(wù)。

建立并完善學(xué)校團委、學(xué)生會工作體系,明確各部門學(xué)期工作狀況的要點、各部門的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同時,要以“打造學(xué)校團委、學(xué)生會整體強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力”為目標,制定和實施獎勵制度,將“學(xué)期優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀干事”、“優(yōu)秀社團”等評優(yōu)表彰活動制度化,定期評選,激勵各部門成員努力為學(xué)校團委、學(xué)生會建設(shè)做出貢獻。實現(xiàn)學(xué)校團委、學(xué)生會發(fā)展的人文化。在組織開展學(xué)校團委、學(xué)生會日常工作的過程中,堅持“以人為本,權(quán)衡得當,賞罰分明”;透過規(guī)范性、公平性、公開性的考核來到達激勵的目的;在關(guān)心成員工作狀況的基礎(chǔ)上,盡可能地均衡各項工作任務(wù),讓每位成員都在以良好的狀態(tài)完成任務(wù)的同時也得到鍛煉,從而實現(xiàn)整個組織的高效運作。

三、立足學(xué)生,寓教于樂,開展高品位、深層次的活動營造豐富。

多彩、用心向上的校園文化氛圍。

校園文化作為學(xué)生校園生活的一個重要組成部分。為活躍校園文化,提升校園的文化藝術(shù)品位,發(fā)揮廣大學(xué)生的個性特長,拓展綜合素質(zhì),為學(xué)生的成長成才營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境,用心推動我校精神禮貌建設(shè),學(xué)校團委、學(xué)生會將探索開展各項異彩紛呈、健康向上的多元校園文化活動,用心推動校園文化建設(shè)。

未來,學(xué)校團委、學(xué)生會將堅持正確的校園文化主流方向,注重校園文化的傳承和創(chuàng)新,緊扣時代旋律,豐富校園文化內(nèi)涵,提升校園文化層次,配合學(xué)校努力打造的具有“時代特征、校園特點、獨具特色”的,充滿活力、穩(wěn)定有序、健康向上的校園文化。

四、加強部門文化建設(shè),注重學(xué)生干部的潛力培養(yǎng),提升服務(wù)水平。

在學(xué)校團委、學(xué)生會干部隊伍建設(shè)中,我們將更加重視學(xué)生干部的選拔,著重培養(yǎng)綜合素質(zhì)、促進學(xué)生全面發(fā)展。用心配合學(xué)校團委、德育處探索學(xué)生干部培訓(xùn)的新模式,開展學(xué)生干部素質(zhì)拓展交流活動,透過舉辦經(jīng)驗交流會、制度學(xué)習(xí)等多種形式,分享經(jīng)驗,不斷改善和提高工作水平,增強分析問題和解決問題的潛力。逐漸構(gòu)成系統(tǒng)化、全面化的學(xué)生干部培訓(xùn)機制。

學(xué)生干部的選拔則是學(xué)生干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),我們將始終堅持選賢任能的原則,根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉藴剩薪M織、有計劃地進行學(xué)生干部的選拔。不斷完善學(xué)生干部、社團負責(zé)人的選拔機制,采用“差額選舉”、“民主集中制”、“不記名投票”的選舉方式。

五、探索“合作與發(fā)展”和“走出去”的道路,加強部門、社團間的內(nèi)部聯(lián)系,并嘗試與其他學(xué)校學(xué)生組織開展聯(lián)系與交流活動。促使學(xué)生會工作更上一層樓。

加強學(xué)校團委、學(xué)生會的聯(lián)系與合作是提高學(xué)校團委、學(xué)生會自身影響力的必要途徑,也是有效吸收外部經(jīng)驗與資源的重要方式。未來三年,學(xué)校團委、學(xué)生會將把下屬部門、社團之間的交流與合作作為重要工作,充分發(fā)揮部門的模范性和社團的自主性,使部門、社團更加貼近學(xué)生、班級,充分整合多方資源,互相學(xué)習(xí),相互前進,共同為學(xué)校學(xué)生工作而努力。還能夠由學(xué)校團委協(xié)調(diào)成立少量兩個或多個部門合作的“工作小組”,使部門間的聯(lián)系更加緊密。

學(xué)校學(xué)生會未來三年還將用心探索對外交流的方法,嘗試探索與“六校聯(lián)考”的六所學(xué)校的學(xué)生組織的交流方法,學(xué)習(xí)各校學(xué)校團委、學(xué)生會的優(yōu)秀工作經(jīng)驗和建設(shè)模式,嘗試進行六校學(xué)生間的溝通與合作,透過不斷聯(lián)系、不斷溝通、不斷探索、不斷學(xué)習(xí),在合作交流中“長見識、廣思路、促發(fā)展”,以合作促交流,以交流促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促進步,為學(xué)校團委、學(xué)生會發(fā)展注入新活力。

六、以“改革”為核心,廣開思路,真正做到為學(xué)生服務(wù)。

同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活問題,服務(wù)潛力還不夠強。

學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù),我們是學(xué)生權(quán)益的維護者,我們就應(yīng)想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急,盡學(xué)校團委、學(xué)生會的最大潛力為同學(xué)們解決生活,學(xué)習(xí)中遇到的各方面的問題。

未來,學(xué)校團委、學(xué)生會將致力于為長中學(xué)子搭建一個學(xué)校與學(xué)生間聯(lián)系的信息交流平臺,實現(xiàn)學(xué)生與學(xué)校的間接對話,在平臺搭建完成之后,我們會充分利用這個平臺,切實有效地反映同學(xué)們的想法,加強與同學(xué)們的溝通和了解,幫忙同學(xué)們解決好學(xué)習(xí)與生活中遇到的困難,促進學(xué)校和學(xué)生的共同進步。

在新形勢下,學(xué)生會將結(jié)合我們的實際工作狀況,以“創(chuàng)新”為重點,突破傳統(tǒng)工作理念,將首先從以下兩點出發(fā),實現(xiàn)工作上的突破及創(chuàng)新上的飛躍。

開辟學(xué)生會內(nèi)部事務(wù)動態(tài)專欄,完善有關(guān)監(jiān)督制度,切實保障學(xué)生的必要知情權(quán)。堅持“完善制度、加強監(jiān)管、注重服務(wù)、堅持落實、科學(xué)管理、務(wù)實高效”六項原則開展學(xué)校團委、學(xué)生會工作,保證工作的透明度;用心完善有關(guān)的監(jiān)督制度;在資料室開辟學(xué)生會內(nèi)部事務(wù)動態(tài)專欄,及時公布學(xué)校團委、學(xué)生會的事務(wù)動態(tài)、活動策劃和方案等。號召學(xué)校團委、學(xué)生會所有成員用心參與到對活動的點評中的隊伍來,為學(xué)校團委、學(xué)生會活動過程提出意見和推薦,以便對不足之處及時改正,使學(xué)生會的工作日趨制度化、規(guī)范化、民主化。

開辟學(xué)生與學(xué)生會交流、溝通的有效途徑。促進學(xué)校團委、學(xué)生會和學(xué)校各班、學(xué)生之間的聯(lián)系,加強學(xué)校團委、學(xué)生會對學(xué)生的了解。

撫今追昔,我們深感肩負的使命神圣而光榮;展望未來,我們對未來學(xué)校團委、學(xué)生會的發(fā)展充滿信心。我們將繼續(xù)以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度、創(chuàng)新的工作精神,全面推進學(xué)校團委、學(xué)生會的各項工作,再創(chuàng)輝煌!

作為一所省內(nèi)聞名的獨立院校的院級學(xué)生組織,南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會透過自身的不斷發(fā)展和完善,經(jīng)過一代代學(xué)生干部的拼搏努力,最后在江西省學(xué)聯(lián)創(chuàng)出了一片生存的沃土,江西省五星級學(xué)生會、江西省學(xué)聯(lián)主席團單位等,但這并不能成為我們駐足不前的甚至逐步倒退的理由,我們反而要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,加強自身建設(shè),改革發(fā)展思路,拓寬發(fā)展道路,優(yōu)化生存環(huán)境,把我院學(xué)生會做大做強,為打造國內(nèi)一流學(xué)生會而努力奮斗?;仡檶W(xué)生會的發(fā)展歷程,一步一個腳印的走到盡頭,歷屆主席團對學(xué)生會的發(fā)展方向和建設(shè)重心提出了循序漸進的方向引導(dǎo)。我們曾提出方向,建設(shè)了“精英型”學(xué)生會、“學(xué)習(xí)型”學(xué)生會、“服務(wù)性”學(xué)生會。那么這天,在厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)上,我們以改革創(chuàng)新為前提,以發(fā)展為動力,以適應(yīng)新時期新環(huán)境的精神文化建設(shè)為保障,力爭在2--3個學(xué)年內(nèi)把南昌大學(xué)科技學(xué)院學(xué)生會真正的建設(shè)成一流的“引導(dǎo)型”學(xué)生組織。為我院學(xué)生工作的長遠未來奠定基矗成為科技學(xué)院發(fā)展道路上一股不可或缺的不斷成長、壯大的力量。

學(xué)生會的發(fā)展需要“仰望星空腳踏實地”經(jīng)多方探究、調(diào)研、學(xué)習(xí)、討論?,F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下:

一、加強改革建設(shè),凝聚“拳頭力量”。

化刻不容緩。在新的時期,結(jié)合我院的特殊狀況,以一種行之有效的,循序漸進的方式來繼續(xù)自身建設(shè)成為必然。

1、根據(jù)《中華學(xué)聯(lián)章程》、《江西省學(xué)聯(lián)章程》、《南昌大學(xué)學(xué)生會章程》修訂《南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會章程》(試行),如起草修訂《學(xué)生會議事決策辦法》、《學(xué)生會工作和辦事程序》、《考核評價和獎懲制度》、《會務(wù)準備及管理細則》、《財務(wù)制度》等,以此來規(guī)范學(xué)生會管理,使學(xué)生會管理和工作開展有章可循、有法可依。

3、全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

(1)、認真做好學(xué)生會整體的學(xué)干培訓(xùn)工作,包括學(xué)生干部基本素質(zhì)培養(yǎng),禮貌禮儀培訓(xùn),學(xué)長學(xué)姐經(jīng)驗傳授,各種工作技能專場培訓(xùn),先進思想學(xué)習(xí)、優(yōu)秀文化座談、素質(zhì)潛力拓展等方面。到達技能培養(yǎng),思想提升,各部門成員互相熟識,互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時,增進學(xué)生會成員間的感情,促進“大家庭”文化的構(gòu)成。

(2)、在群眾性培訓(xùn)之余,各部門需根據(jù)部門工作特點,開展科學(xué)合理的技能培訓(xùn),邊學(xué)習(xí)邊實踐,讓各部門的新成員培訓(xùn)工作緊密的開展起來,迅速強化新部委對學(xué)生會的凝聚力。在基本掌握部門內(nèi)工作后,可開展部門間交流學(xué)習(xí),不局限于哪一個部門。根據(jù)實際狀況,最大限度的提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì),為學(xué)生會培養(yǎng)后背中堅力量。各部負責(zé)人需向部委輸送正確的人生價值觀,在工作上幫忙她們,在生活中關(guān)心她們,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時疏導(dǎo)問題。避免學(xué)生會組織人才的流失。

(3)、加速學(xué)生干部的青年馬克思主義者培養(yǎng)工作,組織全體學(xué)生干部認真學(xué)習(xí)我黨我團的發(fā)展歷史,展開演講、辯論等內(nèi)部比賽,在競技比賽中潛移默化的引導(dǎo)正確的人生價值觀。

(4)、認真學(xué)習(xí)中央的重要精神,開展主要學(xué)生骨干(副部長以上)間、幾個部門間及部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流論壇。構(gòu)成思想上的互相碰撞和啟發(fā),最終統(tǒng)一認識,到達在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會思想,在交流辯論中緊密團結(jié)的目的。

(5)、規(guī)定養(yǎng)成工作前用心探索新方法,工作后認真總結(jié)成果教訓(xùn)的好習(xí)慣。我院學(xué)生會范圍內(nèi)由主席團、秘書處主持,組織副部長以上工作總結(jié)會議;部門范圍內(nèi),由部長主持。進行個人階段性工作總結(jié)。在自我反省和剖析的過程中,交流經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,為下一步發(fā)展指明方向。

(6)、探索更加公開透明的學(xué)生會干部選拔任用機制,探索由全體學(xué)生代表選舉產(chǎn)生主席團的模式,對此,中山大學(xué)已有過相關(guān)探索。我們可根據(jù)我院狀況適時、適度的摸索。另外,需要對學(xué)干部文化課成績提出要求,在學(xué)生干部任免上列為參考依據(jù)之一。保證學(xué)生干部綜合素質(zhì)和文化成績的同步發(fā)展。

(7)、加強其他兄弟院校的學(xué)習(xí)交流??稍趯W(xué)生會抽調(diào)主要學(xué)生干部開展與其他院校的經(jīng)驗交流學(xué)習(xí),吸取外界的成功經(jīng)驗。能夠調(diào)研、座談的形式開展,思考探索與其他院校進行學(xué)干交換工作,在實際工作中認真考察。走出去的學(xué)生干部需認真總結(jié)所有的經(jīng)驗,與我院學(xué)生會全體成員分享,能夠提問、討論、辯論等形式展開。

4、加強學(xué)生會對外界的認知,熟悉國內(nèi)外政治形勢,了解黨和國家的政策方針,合理合法的參與政治生活。貫徹上級學(xué)生組織和團中央團省委的指示精神,結(jié)合我院實際狀況,有效開展工作。了解中華學(xué)聯(lián)、省學(xué)聯(lián)內(nèi)的輿論導(dǎo)向,借鑒高校學(xué)生組織和其他各階層組織的先進的管理經(jīng)驗和發(fā)展模式。

5、推陳出新,革故鼎新,拓寬視野,走出學(xué)生會工作一代代繼承不變,原地踏步的怪圈。如學(xué)生戶活動的開展,在“歌手大賽”、“辯論社”等傳統(tǒng)的一代代傳承下來的活動之外,能夠根據(jù)當前國內(nèi)外、校園內(nèi)外發(fā)生的熱點,組織一些創(chuàng)新性的活動。如“釣魚島事件”可組織專題調(diào)研和大討論;如十八大召開期間可組織認真學(xué)習(xí)十八大會議精神,組織演講比賽等。學(xué)生會工作和活動創(chuàng)新的根本性要求,就是要明確各部門的工作方向,重新梳理各部門工作職責(zé)。優(yōu)化資源配置,轉(zhuǎn)變工作思路,尋求新的突破口,每個部門的發(fā)展建設(shè)需提出具有建設(shè)性的意見。各部門工作逐漸地從“吃老本”向“繼承-發(fā)展-創(chuàng)新”的模式過度。

6、打造全新的學(xué)生會成員信息交流平臺。在以往的會議,座談等基礎(chǔ)上,充分運用微博、人人網(wǎng)、qq等網(wǎng)絡(luò)資源搭建全方位、全時段覆蓋的新型信息交流平臺,促進學(xué)生戶內(nèi)部交流和資源整合。

7、學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有獨立自主的工作思路,以先進的方法論為指導(dǎo),在院團委的幫忙下獨立自主開展工作,協(xié)助團委工作,減輕團委的壓力負擔(dān)。

二、加強學(xué)生會組織形象與塑造。凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當中的地位,提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當中的認知感。

高校學(xué)生會的城村與發(fā)展離不開外部環(huán)境,它不僅僅要適應(yīng)新形勢下高校學(xué)生工作的新要求,而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此,正確定位并塑造良好的學(xué)生會組織形象,對凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當中的地位,提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當中的認知感具有重要好處。

1、認真貫徹落實學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。

2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力爭取學(xué)院黨委和團委的更多的指導(dǎo)和支持,加強與學(xué)院相關(guān)職能部門的溝通,力爭有一天能夠在學(xué)院各職能部門由學(xué)生會干部出任行政助理,真正做學(xué)生與學(xué)院間的橋梁紐帶作用。為學(xué)生多做好事,多做實事。

3、學(xué)生干部從學(xué)生中來,到學(xué)生中去。堅決杜絕官僚主義作風(fēng),強調(diào)學(xué)生干部與普通學(xué)生平等的關(guān)系,要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中,態(tài)度和善,語言禮貌得體。注意持續(xù)學(xué)生干部的自身形象,加強自身素質(zhì)要求。

4、樹立具有自身特點的形象意識,內(nèi)樹標桿,外樹形象。加強與院內(nèi)各學(xué)生組織的交流配合,加強與其他兄弟院校學(xué)生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作,互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。

5、針對新時期大學(xué)生特點、興趣愛好,不斷創(chuàng)新果凍資料和方式方法,提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學(xué)們喜聞樂見的活動。由學(xué)生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化,從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學(xué)參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學(xué)生志愿者參與工作。

6、在文藝類競技類活動中,邀請更大比例的大眾評審,在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質(zhì)。

7、開展“一日學(xué)生會”活動,讓普通同學(xué)親身參與到學(xué)生會的工作中來,切實了解真實學(xué)生會工作。

8、透過適宜的途徑宣傳自己。

總而言之學(xué)生會組織建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進理念,不斷創(chuàng)新模式,拓展活動領(lǐng)域,才能不斷增強學(xué)生會組織工作的吸引力和影響力,才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。

三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作,打造學(xué)生會自己的輿論平臺,向院內(nèi)外的所有同學(xué)和朋友展現(xiàn)最真實的學(xué)生會工作。宣傳主流思想意識,引導(dǎo)正確輿論走向。

2、繼續(xù)建設(shè)學(xué)生會新浪(騰訊)微博,人人網(wǎng)等多種信息平臺,讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍,每個平臺上需打造特色板塊,使之新穎搞笑,引人入勝,到達讓更多的普通學(xué)生來了解我們。關(guān)注我們的目的。也為學(xué)生會的服務(wù)工作更進一步。

3、創(chuàng)辦《學(xué)生會會刊》,由宣傳部打造一個報刊類信息平臺,每月或每個季度出一期,可與圖書館和各級學(xué)生組織免費發(fā)放,了解學(xué)生會工作的實質(zhì)和工作方向,宣傳主流思想,到達學(xué)生會與各級學(xué)生組織,與普通同學(xué)間增進了解、引領(lǐng)思潮的目的。

4、學(xué)生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化,藝術(shù)化,特色化。

5、有計劃的開展內(nèi)部宣傳教育活動,可由秘書處牽頭,組織部和宣傳部實際承辦。增進部門間的了解,引導(dǎo)學(xué)生干部正確的思想方向。

6、主席團、秘書處、宣傳部級各活動實際承辦部門,協(xié)辦部門需在活動結(jié)束后提交有質(zhì)量的新聞稿件,報送院網(wǎng)、院報及院外媒體處,廣泛宣傳學(xué)生會工作的正面形象。

四、規(guī)范社團管理工作,不流于形式。

由學(xué)生會社團部進行社團活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào),同時又持續(xù)社團必須的獨立性,這樣不僅僅能夠使社團和學(xué)生會連接一體,資源共享,提高效率。海加強學(xué)生會對社團的宏觀管理,更有效的發(fā)揮社團的作用。

1、規(guī)定社團部工作職責(zé),以管理和服務(wù)為主。

2、嚴格規(guī)范各社團的成員的入會退會,對所有會員登記造冊,以條例的形式明確各社團成員的職責(zé)及義務(wù)。

3

部門發(fā)展的規(guī)劃篇六

建成一個以調(diào)研和服務(wù)為主要資料的工作模式。

建設(shè)一支素質(zhì)高、潛力強、學(xué)習(xí)好、肯奉獻、能實干、敢創(chuàng)新的學(xué)生會干部隊伍。

建立一套健全的保障學(xué)生會工作有效運行的制度和機制。開展一批具有鮮明特色、高文化含量的品牌活動。爭創(chuàng)鎮(zhèn)江一流的學(xué)生會工作水平。

2.學(xué)生會當前存在的問題有。

(1)制度:學(xué)生會的制度早就已經(jīng)建立起來了,但是我們的多少成員真正了解,學(xué)生會的考勤制度也是早就開始實施了,但是如今實施的效果仍然不理想,建立的規(guī)章制度無法真正落實到實處。

(2)高層:學(xué)生會的主席團和基層的成員溝通的不好,甚至能夠說我們沒有建立起直接溝通的渠道,主席團無法和基層同學(xué)溝通,學(xué)生會干事不明白學(xué)生會的近期,長遠工作目標是什么。還有一個問題就是干部思考潛力不強:各級干部,從事超多操作執(zhí)行甚至簡單的體力勞動,學(xué)習(xí)與思考的潛力不強。能進行恰當?shù)牟僮?,完成必須的任?wù),固然是合格人才最起碼的要求。但是,思考是一個人價值大小的關(guān)鍵因素,作為大學(xué)生要更加注重在實踐基礎(chǔ)上學(xué)會思考。

(3)基層:工作目標不明確,常常出現(xiàn)工作的懈怠狀況,其實出現(xiàn)這樣狀況的根本原因除了個別學(xué)生會成員覺悟不高之外,還有一個很重要的因素就是我們的學(xué)生會普通成員不明白自己就應(yīng)忙些什么,不明白自己為什么要忙,對于學(xué)生會這個群眾缺乏歸屬感,對于身處學(xué)生會這個團體缺乏榮譽感,此為其一。其二就是過多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成,也影響其作用的充分發(fā)揮,影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺,學(xué)生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選,只能退而運用“廣泛撒網(wǎng)”的策略,難以徹底解決人浮于事的問題,造成學(xué)生會機構(gòu)龐大,人員過多,但是真正有用,能用的人又很少的尖銳矛盾。

(4)對內(nèi):對于學(xué)生會的團隊建設(shè)始終缺乏一套行之有效的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗,我們很多的工作都還沒有做,比如對于過去成功的總結(jié),對于基層學(xué)生會成員的激勵制度。

(5)對外:交流不夠,我們和兄弟院校的學(xué)生會的聯(lián)系和交流的太少,我們不了解別人的運作模式,他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗,對于廣大同學(xué)來說,他們不明白學(xué)生會是一個什么樣的團體,也不明白學(xué)生會的人成天在忙著一些什么,對于學(xué)生會的態(tài)度,要么是不清楚,不了解,要么是消極的表示嗤之以鼻,對于同學(xué)們生活中的困難我們不明白,更談不上解決。

(6)自滿:“內(nèi)因”是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎,抱著一種開放的心態(tài),才能不斷進步。學(xué)生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學(xué)校中的重要地位與作用從某種好處上講也是學(xué)生會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定,對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。

解決方案:

(1)從上到下的落實學(xué)生會的執(zhí)行力,現(xiàn)有的制度我們進行修訂,對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行,對于沒有可執(zhí)行性的,我們修改甚至廢除,不能把學(xué)生會成文的制度束之高閣。

(2)學(xué)生會的高層和基層成員建立直接溝通機制,透過建立qq群,網(wǎng)上學(xué)生會內(nèi)部論壇,茶話會,學(xué)生會全體成員大會等一系列的方式,樹立學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)干部在基層成員中的威信。

(3)設(shè)立任務(wù)及時公示制度:把學(xué)生會長遠目標,近期活動,近期成果,近期計劃安排等資料以海報或者展板的形式對于學(xué)生會所有基層成員和科文學(xué)校的同學(xué)進行公示,讓大家明白我們在忙些什么,我們真正忙出什么成果出來。

(4)設(shè)立學(xué)生會激勵制度:我們學(xué)生會此刻kcc記者團的做法值得我們學(xué)習(xí),制定一個量化的考核標準,根據(jù)這個標準評選每周之星,我們對于學(xué)生會的基層成員,就應(yīng)有這樣的一個激勵制度,比如設(shè)立部門之星,學(xué)生會之星,在學(xué)期末對于學(xué)生會成員的由部長填寫工作狀況認定書轉(zhuǎn)交其班主任輔導(dǎo)員等方式方法讓基層成員真正感受到組織關(guān)懷,真正調(diào)動起其用心性。

當前面臨的形勢:

學(xué)生會在全體同學(xué)的共同努力下,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,受到了校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師一向的肯定和好評,其中07級的學(xué)生干部所起到的作用是決定性的,在07級的同學(xué)離開學(xué)生會之后,學(xué)生會必然出現(xiàn)一個中空期,因此,實現(xiàn)學(xué)生會的平滑過渡,讓補上來的學(xué)生干部盡快上手進行工作是目前的當務(wù)之急。

3.提升學(xué)生會整體形象的措施:

(1)外塑形象,內(nèi)練素質(zhì),從學(xué)生干部抓起,使所有學(xué)生會成員以學(xué)生干部為榜樣,規(guī)范自己的言行。如經(jīng)常邀請老師授課,開展學(xué)生干部輔導(dǎo)班,相關(guān)的管理講座,閱讀管理方面的書籍,提高干部的內(nèi)在素質(zhì),為所有學(xué)生會成員樹立榜樣。

(2)學(xué)生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及,此處不在贅述)。

(3)設(shè)立主席接待日,學(xué)生困難熱線電話,打出“有困難找學(xué)生會”的口號等等,讓我們的學(xué)生會能夠切實的幫忙廣大同學(xué)解決生活當中的問題,讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

4.紅色接力學(xué)生干部培訓(xùn)班簡要流程:

(1)開幕儀式:除了邀請領(lǐng)導(dǎo)講話之外的傳統(tǒng)流程,增加一個學(xué)生干部的宣誓儀式(誓詞另定),這樣做的目的是為了增強學(xué)生干部的歸屬感,成就感。

(3)參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練營,用課外實踐,游戲等多種多樣的方式訓(xùn)練學(xué)生干部的反應(yīng),思維,團隊概念等方面的素質(zhì)。

5.下一學(xué)期的重要活動:

學(xué)校十佳歌手。

院長杯籃球賽。

6.主席與副主席,部長與副部長的關(guān)系:

首先就應(yīng)強調(diào)的是主席與副主席,部長于副部長就應(yīng)精誠團結(jié),那里講的精誠團結(jié)是指,他們之間就應(yīng)各因素相互認同、支持聯(lián)合。它是開展一切工作的前提和必要條件,實踐證明只有主席與副主席,部長于副部長以及學(xué)生會各成員精誠團結(jié),才能把工作做好,否則必將一事無成。其次就應(yīng)強調(diào)的他們之間的責(zé)權(quán)不同,主席,部長就應(yīng)是制定規(guī)劃,長遠發(fā)展方向的人,換言之他們在身體上和體力上是“閑人”,而副主席,副部長則是主席和部長所制定出的規(guī)劃的第一執(zhí)行人,監(jiān)督人,樹立部員對副部長負責(zé),副部長對部長負責(zé),副主席對主席負責(zé)的觀念。當然,主席和部長在制定規(guī)劃和發(fā)展方向的時候要充分聽取和尊重副主席,副部長的意見和推薦。

7.學(xué)生會主席的要求:

(1)政治素質(zhì)過硬,思想用心進步,熱愛學(xué)生會這個團體。

(2)工作潛力強,具體奉獻精神。

(3)有全局觀的意識,具有較高的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

(4)令必行、禁必止,以身行則。

8.自我評價:

部門發(fā)展的規(guī)劃篇七

“學(xué)為人師,行為世范”是對師范二字的闡釋。那么,對于師范生的我們該如何做好職業(yè)能力發(fā)展的規(guī)劃?我想其根本也就在于學(xué)為人師,行為世范。

如何做到學(xué)為人師?其重點就在于學(xué)。那么如何學(xué)才能做到為人師呢?

大學(xué)是一個知識的圣地,對于師范生更是如此。走過高考,我們遠離了中學(xué)時代;進入大學(xué),四年后,我們又重回中學(xué)。不同的是我們由學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)閭魇谥R,由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處?,站在那三尺講臺之上,我們?nèi)绾我詫Γ窟@些就是我們大學(xué)四年所要學(xué)的。

具體說來,主要包括教學(xué)技能的培養(yǎng)提高及以后所教學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。華東師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所副所長崔允說:“要求每一個師范生不僅要系統(tǒng)掌握所教學(xué)科的基礎(chǔ)理論和知識結(jié)構(gòu),而且要能夠熟練應(yīng)用各種教育教學(xué)方法,這樣才能更好地向一個優(yōu)秀的人民教師發(fā)展?!彼赋觯覈F(xiàn)有教師教育課程設(shè)置存在的兩個問題:一是師范生專業(yè)過于強調(diào)學(xué)科課程,教育專業(yè)課程在學(xué)科機構(gòu)中比重偏低;二是作為培養(yǎng)教師職業(yè)能力的教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教法老三門,充斥著基本概念、原理等抽象詞語。由此帶來的結(jié)果不難看到,一方面造成了教師教育能力低下;另一方面,教育類課程成了學(xué)理研究,從而影響了師范生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。對于這些問題,我們在希望學(xué)校、教育部改變師范生教育教學(xué)科目分配的同時,更要在學(xué)習(xí)中努力提升自我的教學(xué)能力。

一方面,關(guān)于教學(xué)技能,主要包括課堂教學(xué)技能和課外教學(xué)技能。對于課堂教學(xué)技能,我們師范生應(yīng)重點培養(yǎng)發(fā)展自身的導(dǎo)入技能、語言技能、講解技能、提問技能、演示技能、板書技能、變化技能、強化技能、課堂控制技能、結(jié)束技能。因為教師在教學(xué)過程中,首先就要進行知識的導(dǎo)入、知識的講解、課堂的互動、知識的板書、知識的靈活應(yīng)變、課堂時間和知識的合理分配以及課程的結(jié)束等。那么,以何種方式導(dǎo)入所要學(xué)的知識,如何講解知識才能使學(xué)生更好地理解學(xué)習(xí),課堂互動中提什么問題能夠促進學(xué)生對知識的掌握,如何靈活應(yīng)對教學(xué)中學(xué)生提出的問題,如何控制好課堂時間和知識的分配,怎樣板書才能有利于學(xué)生理解知識以及如何結(jié)束這一堂課?這些都是我們必須掌握的基本教師課堂技能。并且,我們也要掌握好組織各種課外教學(xué)和活動的能力,因為課外活動也是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的一部分,在大學(xué)里,我們有很多這樣培養(yǎng)自己組織活動能力的機會。

要想成為一名優(yōu)秀的21世紀人民教師,我們在提升自我教師技能的時候,要為自己定位,我們是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、合作者、開發(fā)者、引導(dǎo)者,而不是傳統(tǒng)意義上純粹的知識傳授者。在21世紀的今天,要創(chuàng)新就要重視培養(yǎng)我們下一代的自我學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力?;诖?,相應(yīng)的教學(xué)方式也應(yīng)由講授式和灌輸式向啟發(fā)式、案例式、探究式轉(zhuǎn)變。這樣,才能提升學(xué)生的創(chuàng)新意識和探索發(fā)現(xiàn)的積極性。

而且,為提升自我知識面,使我們在以后的教學(xué)過程中,在所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域進行學(xué)習(xí)、探索,我們也應(yīng)該注重專業(yè)課知識的學(xué)習(xí)。

此外,在這個科技發(fā)達的時代,多媒體化教育也將是未來教育的一個重要組成部分。因此,在培養(yǎng)教學(xué)技能的同時,我們應(yīng)努力多媒體技術(shù),提升自己在這方面的技術(shù)水平,為以后的多媒體教學(xué)打基礎(chǔ)。

如何行為世范?

古人曾說:“修猶切磋琢磨,養(yǎng)猶涵育熏陶?!比魏我粋€人實際上都在有意識或無意識地進行著自我修養(yǎng)。人民教師所從事的事業(yè)是塑造我們社會主義下一代新人的崇高事業(yè),是人類靈魂的工程師,因此其思想修養(yǎng)也就顯得更為重要。

蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾經(jīng)指出:“首先是教師品格的陶冶,行為的教育,然后是專門知識和技能的訓(xùn)練,不經(jīng)過這樣的步驟,任何一個教師也不能夠成為很好的教師?!痹诘虏胖校率墙鉀Q為誰服務(wù)的方向問題,才是解決為誰服務(wù)的本領(lǐng)問題,德調(diào)節(jié)著才的運用,起著靈魂和統(tǒng)率的作用。一個老師的言行舉止嚴重影響著學(xué)生的成長以及發(fā)展,一舉一動也在不經(jīng)意間無形地影響著學(xué)生。德育的重要性由此可見一斑!

近年來,學(xué)校也很注重德育工作建設(shè),相應(yīng)地采用了很多途徑。如定期開展時事政治課;開展社會實踐活動;舉行各種有教育意義的團組織活動;進行團干培訓(xùn)以及黨校等,學(xué)校通過這些途徑來增強學(xué)生的道德水平。雖然如此,但關(guān)鍵還在于我們自己,只有我們積極用心參與,才能真正在學(xué)習(xí)、活動中提升自我修養(yǎng)!

具體說來,我們應(yīng)做到以下幾點:第一、要有一個渴求進步的愿望,要努力塑造一個美好的心靈。這就要求我們師范生在學(xué)習(xí)專業(yè)課知識的同時,要自覺地認真學(xué)習(xí)馬克思主義的基本理論,做到熱愛祖國、熱愛教育事業(yè)、更要熱愛我們將來的教育對象——學(xué)生;第二、要有堅強的毅力,我們所說的思想修養(yǎng)并不是關(guān)在屋子里閉門思過,要在平時的學(xué)習(xí)實踐活動中去錘煉,這樣年長日久,我們的思想境界才能“更上一層樓”;第三、要學(xué)會謙虛謹慎,公正公平,只有總感覺自己是不足的,才能永遠前進,只有公正公平,才能使人信服,有句話說:“驕傲來自淺薄,狂妄處于無知?!边@是很有道理的,只有養(yǎng)成取人之長,補己之短,胸懷坦蕩,公正公平的素養(yǎng),將來才能做一個稱得上是合格的人民教師;第四、要增強自身的責(zé)任感和創(chuàng)新意識,沒有高度的責(zé)任感和創(chuàng)新意識,我們就很可能落伍,站得高,才能看得遠。我們的思想境界越高,觀察問題就會更深、更遠,這樣才能應(yīng)對將來這個多變的教育環(huán)境。這些品質(zhì)不是一朝一夕就可以煉成的,而是經(jīng)過長期的培養(yǎng)形成的。因此,我們就要從現(xiàn)在開始克服自身的不良習(xí)慣,努力培養(yǎng)師德,讓自己的言行舉止真正成為世范。

此外,我們應(yīng)樹立好獻身教育的恒心!在我國社會主義建設(shè)初級階段,教育事業(yè)是整個社會主義事業(yè)的一個重要組成部分。目前,我國受教育的人數(shù)已超過4億,教育質(zhì)量的高低也就直接關(guān)系著我國社會主義事業(yè)建設(shè)的成敗。因此,忠于教育事業(yè),獻身教育事業(yè)已刻不容緩。而且,忠于教育事業(yè)也已成為一個教師的最基本的道德準則。只有真正獻身教育事業(yè)、忠于職守的教師,才能稱得上是一名真正的人民教師!因此,從現(xiàn)在開始,我們就要樹立好獻身教育事業(yè)的恒心!

因此,對于師范生的我們,應(yīng)按照學(xué)為人師,行為世范的核心標準來發(fā)展、提升自身的能力素質(zhì)。而這些職業(yè)能力及素質(zhì)是在我們成為一名師范生的時候就應(yīng)該著手開始培養(yǎng)的和發(fā)展的。在大一大二階段,我們應(yīng)更注重“三字一話”、活動組織能力的培養(yǎng)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí);大三大四階段,我們應(yīng)注重講解、溝通及教師形象能力的培養(yǎng);而對于教師思想道德水平的提高,是應(yīng)貫穿在我們大學(xué)學(xué)習(xí)乃至整個人生之中。

這樣的四年,我相信,將會練就出一批批優(yōu)秀的人民教師,將會為教育事業(yè)注入新的活力和希望!

在人生的路途上大學(xué)就是一個轉(zhuǎn)折點,只要把握好了人生的船舵,認認真真地走好每一步,這就是你的人生。人生之路說長不長,說短也不短,但是想要走出一條屬于自己的成功之路,一個好的人生的職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的,有了好的職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發(fā)向上,有目標,就有動力;下面來談?wù)勎业穆殬I(yè)規(guī)劃書。

業(yè)余愛好:文學(xué)類書籍,喜歡看電影、聽音樂,打羽毛球、長跑;喜歡的文學(xué)作品:《紅樓夢》、《戰(zhàn)爭與和平》;喜歡的歌曲:《愛拼才會贏》、《義勇軍進行曲》;心中的偶像:比爾蓋茨、劉謙。

1、本人做事情很有恒心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業(yè)熱情很高,責(zé)任心強,做事很有原則,處事沉穩(wěn),考慮問題全面周到;面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習(xí)慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內(nèi)向,交際能力不強,不善于表達,這也是致命的一點。

2、解決自我盤點中的缺點:

所謂江山易改,本性難移。內(nèi)向并非全是缺點,它使我少一分張揚,多一點內(nèi)斂,但最好相應(yīng)加強與他人的交流溝通,積極參加各種場合各項有益的活動,使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。

根據(jù)我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路,什么時候開展規(guī)劃計劃書、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書,評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的,畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。

本人上的學(xué)校費用不多,生活學(xué)習(xí)的環(huán)境還算好,學(xué)習(xí)的氛圍還算行,教學(xué)的設(shè)備還是比較齊全的,對于學(xué)習(xí)英語課來說,上的是書本上的知識,偶爾看看英文版的電影,教學(xué)師資力量還算強。

現(xiàn)代社會,對于大學(xué)來講已經(jīng)是普及全國了,并且也將近飽和狀態(tài)了,因此企業(yè)對于大學(xué)生的要求也大大提高了,對大學(xué)生的各方面的素質(zhì)要求也提高了,因此想要在這種復(fù)雜的社會環(huán)境中生存下去,就必須要學(xué)更多的知識。

對于我們英語專業(yè)的人來講,形式雖然還是可觀的,但是挑戰(zhàn)不斷,首先,隨著人們生活水平的大大提高,對于物質(zhì)的需求已經(jīng)滿足了,因此對子女的要求也有所提高,所以我們這個行業(yè)的前景的十分可觀了;其次,英語教育在農(nóng)村的發(fā)展空間也是巨大的,它不僅僅適合小學(xué)兒童,同樣也適合青少年、中年、老年等等,因此發(fā)展空間巨大;再次,商業(yè)界的各行業(yè)也要依賴于英語知識,這樣一來英語專業(yè)的就面向了多元化、多途徑的發(fā)展方向。

結(jié)論:

1、 目標

估摸自己的實力,量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做,努力成為一位教育領(lǐng)域的優(yōu)秀人才。

2、 路徑

自己先在學(xué)校學(xué)盡可能多的學(xué)習(xí)知識,充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學(xué)好專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準備。

首先,在校期間,英語至少要過四級,普通話要拿二甲、計算機要過一級,所有的證件拿到,最重要的目的是拿教師資格證書,有可能的話通過自己不斷的努力最好拿個英語六級。

其次,能很好的運用知識,通過見習(xí)、實習(xí)來培養(yǎng)教學(xué)能力,多參加學(xué)校的活動。

再次,暑假期間,可以當家教進行實習(xí),這樣也可以多接累經(jīng)驗。

最后,如果在畢業(yè)時成績優(yōu)秀的話,就打算考研。

在學(xué)業(yè)結(jié)束后,去外面找跟專業(yè)相關(guān)的工作,首先從小學(xué)教師做起,積累經(jīng)驗,借用學(xué)校這個很好的平臺來尋求更適合自己的職位,逐步來實現(xiàn)我的目標計劃:先當小學(xué)教師,再當中學(xué)教師,一層一層往上爬。

未來人生職業(yè)規(guī)劃:放眼未來找準位置

a)、2015-20112年學(xué)業(yè)有成期:充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學(xué)好專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準備。(具體規(guī)劃見后)。 b)、20112-2015年,熟悉適應(yīng)期:利用3-4年左右的時間,經(jīng)過不斷的嘗試努力和鍛煉初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位,找到熱情積極的工作狀態(tài),結(jié)交工作崗位上的好朋友,拓寬人際交往面。 要完成的主要內(nèi)容:

(1)學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu):畢業(yè)前提升自身學(xué)歷層次,畢業(yè)后立即找工作,如果沒有合適的就考慮考研究生甚至是博士碩士,熟練掌握專業(yè)技能。計算機一級、二級過關(guān),英語四、六級過關(guān)、還有盡全力考取英語口語資格證書、普通話過級、開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。

(3)生活習(xí)慣、興趣愛好:適當交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣,并參加社交活動如聚會,還有必要的健身運動,如散步、打羽毛球等,條件允許的情況下多參加回報社會的慈善活動,如積極參加救助貧困人群的捐助活動,獻血活動等等。

c)、2015-2059年:找到了能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生價值的位置,在自己的熱愛工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,兢兢業(yè)業(yè)地盡忠職守于自己的崗位,擁有很多莫逆之交,懷有感恩社會的情感去回報祖國人民的厚愛,擁有能和我順境時相敬如賓、舉案齊眉并且逆境時相濡以沫的知心愛人,可愛健康充滿活力的孩子,一樣生活美滿的親人朋友。

??? 首先,職業(yè)生涯規(guī)劃要進行自我定位。自我評估與定位是職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的環(huán)節(jié)部分,它決定著個人職業(yè)生涯的尋求方向,同時也決定著職業(yè)生涯規(guī)劃的成敗。求職之前先要進行職業(yè)生涯規(guī)劃,進行職業(yè)生涯規(guī)劃之前先要進行準確的自我定位。先要弄清自己想要干什么、能干什么,自己的興趣、才能、學(xué)識適合干什么??赏ㄟ^自我分析,評估自己的職業(yè)傾向、能力傾向和職業(yè)價值觀。

其次,職業(yè)生涯是一個時時變化的過程。當今社會競爭激烈,對于大學(xué)畢業(yè)生來講既是機遇也是挑戰(zhàn),同時也要打破傳統(tǒng)就業(yè)觀念,不在一棵樹上吊死,就業(yè)、就業(yè)、再就業(yè),職業(yè)生涯規(guī)劃計劃書也要隨之調(diào)整。因此身邊各種環(huán)境變化了,我們也要跟著變化,這樣才能生存下來。

再次,大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃的重點內(nèi)容是職業(yè)準備、職業(yè)選擇與職業(yè)適應(yīng)。從職業(yè)生涯發(fā)展過程來看,職業(yè)生涯發(fā)展主要包括:職業(yè)準備期、職業(yè)選擇期、職業(yè)適應(yīng)期、職業(yè)穩(wěn)定期、職業(yè)結(jié)束期。在各個階段都要做好不同的思想準備,和應(yīng)對方案來。

對于大學(xué)剛剛畢業(yè)的來講職業(yè)生涯規(guī)劃的側(cè)重點在職業(yè)準備、職業(yè)選擇、職業(yè)適應(yīng)三個階段。

總之,我們在進行擇業(yè)、就業(yè)的過程中,其目的是選擇一個最能發(fā)揮自己專長的工作崗位,開始實現(xiàn)多年的夢想報效祖國的愿望,在大學(xué)生的一生中,就業(yè)無疑是一件大事,一次激動人心的拼搏與較量。一定要審時度勢,振作精神,做好充分準備,用最好的心態(tài)、最好的形象和全身心積攢的實力,投入到這場競技中來,這樣說并不過分,因為“人生難得幾回搏”;擇業(yè)、就業(yè)就是最重要的一搏。

在教育改革不斷深化、教育要求日益提高的課改洪流中,我感到自己的工作是如履薄冰,所謂不進則退的含義也讓我時刻布滿了緊迫感和危機感。面對新的要求,我對自己的“骨干”定位有以下幾個方面:

一、學(xué)習(xí),保持自己不斷進步的步伐

(一)從書中學(xué)

1.讀書方式

(1)自主學(xué)習(xí),充分利用課余時間閱讀指定必讀的專著和教育理論和學(xué)科專業(yè)知識等方面的書籍。記讀書筆記,讓讀書成為自己的自覺行動,學(xué)習(xí)成為自己的一種需要。

(2)堅持積極參加各種培訓(xùn)活動,注重在培訓(xùn)中錘煉自己。學(xué)習(xí)班級管課堂教學(xué)等先進理念。

(3)及時把自己認真聽課、聽講座、學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論、經(jīng)驗,把自己的觀點和看法用文字形式記錄下來,寫出反思和隨筆。

(4)讀書活動與課堂教學(xué)相結(jié)合。要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)教育教學(xué)工作實踐。

2.讀書內(nèi)容

(1)定期學(xué)習(xí)訂購的各類教育教學(xué)雜志,如:《怎樣上好一堂課》、《黑龍江教育教育》、等,并及時做好閱讀摘記等。

(2)學(xué)校規(guī)定的《小學(xué)數(shù)學(xué)教法》也是必讀書。

(二)從同事中學(xué)

1、多聽課,勤思考。合作、互動才能促發(fā)展,本學(xué)期擬定聽15-20節(jié)課,認真履行《師徒結(jié)對協(xié)議》。聽課過程中要勤于思考,及時總結(jié)所得,從他人的直接經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)閃光點,即所謂“他山之石可以攻玉”。

2、多交流,善合作。

(三)跟學(xué)校名師學(xué)

每位名師都有她的獨特之處,而王國英、姜麗杰老師的特別就是“創(chuàng)造了孩子們喜歡的教學(xué)課堂”。她們認為要讓學(xué)生喜歡“我”,先要做一個充滿愛心,富有人情味的教師,進而走進孩子的心靈,還有教師要有真本事。這些真本事分別是“創(chuàng)設(shè)情景的藝術(shù)”“探索的藝術(shù)”“語言的藝術(shù)”“板書的藝術(shù)”“教學(xué)風(fēng)格的藝術(shù)”“情感的藝術(shù)”。這一切都是我努力、改進的方向。

二、實踐,增加自己的教學(xué)智慧

1、勇于課堂教學(xué)實踐,讓自己的課堂教學(xué)保持鮮活做到每堂課都對全校教師開放,歡迎大家聽家常課。課堂教學(xué)實踐中要不斷更新自己的教育理念,不墨守陳規(guī),要在提高課堂效率,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好方面做實踐研究。

在本學(xué)年度擬在創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境方面做一些突破,因為從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗出發(fā),恰當?shù)貏?chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生親身經(jīng)歷可使學(xué)生獲得學(xué)習(xí)的自信心和興趣使學(xué)生獲得情感、能力、知識的全面發(fā)展。

2、善于課題研究,讓自己的專業(yè)化水平得到提升在學(xué)習(xí)與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學(xué)創(chuàng)新思想,探尋科研課題與課堂教學(xué)實踐緊密結(jié)合的路子,做一名駕馭教材的有獨立思考能力的教師。

3、勤于教學(xué)反思,讓自己的工作更高效以課堂教學(xué)為鏡子,教師的每一個教學(xué)安排都可以體現(xiàn)出師者的教學(xué)理念;課堂還是一本記錄本,記錄著師生共同成長的足跡。都說:好記性不如爛筆頭。勤于反思將是我在本學(xué)年的教學(xué)工作中要堅持做到的。希望通過學(xué)習(xí)和實踐兩大方面的不斷努力,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時發(fā)揮一名骨干教師的輻射作用。

本人1980年出生,小學(xué)高級教師,學(xué)歷本科。1999年畢業(yè)于大連師范學(xué)校,任教于xx中心小學(xué),承教音樂教學(xué)工作。1999—2015年在大連教育學(xué)院函授學(xué)習(xí)了音樂??坪捅究频膶W(xué)習(xí),并取得??坪捅究茖W(xué)歷。本學(xué)年二、四年級音樂教學(xué)和四年級綜合實踐活動教學(xué).

隨著素質(zhì)教育的實施,新課程理念的不斷提升,對教師的理論素養(yǎng)、個人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。作為教師的我們要與新課改同行,適應(yīng)新課程要求,必須更新觀念、轉(zhuǎn)變角色,學(xué)習(xí)掌握新的專業(yè)知識、技能,在實踐中不斷的探究、積累、更新,促進自我的發(fā)展。根據(jù)“xx小學(xué)‘十一五’教師繼續(xù)教育”,特制定2015-2015年度個人發(fā)展計劃如下:

一、自我分析

優(yōu)勢分析:

從1999年踏上工作崗位至今,已經(jīng)8年了。在這并不長的8年的時間里,我較順利的完成了社會角色的轉(zhuǎn)換,從一名師范生到一名合格的小學(xué)教師。其間擔(dān)任過音樂、生活、綜合實踐活動學(xué)科的教學(xué),在教育教學(xué)中秉持堅決貫徹和執(zhí)行國家的教育方針政策的決心,時刻堅持教書育人的宗旨,用新的教育教學(xué)理論來武裝充實自己的頭腦,注重加強個人的思想道德素質(zhì)修養(yǎng),始終樹立為教育事業(yè)獻身的信念。無論是哪個學(xué)科都取得了不錯的教學(xué)成績,是一個發(fā)展比較全面、綜合素質(zhì)較強的教師。在這期間,我取得了一定的成績,在同事和家長心目中有了一定的分量。作為一名一線音樂教師,我也欣然投入到了音樂教學(xué)研究的工作中去,我通過理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)實踐以及在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,教育教學(xué)理念有了轉(zhuǎn)變;科研、教育教學(xué)能力方面有了一定的`提高。我多次參加市級,區(qū)級、校級各種類型的課,自行設(shè)計完成相關(guān)課件,撰寫論文.均取得很好的效果。指導(dǎo)學(xué)生進行舞蹈排練,分別在省、市、區(qū)的比賽中獲得較高的獎項.其實教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。

剖析不足:

也許在別人的眼里,我是一帆風(fēng)順的,但我卻感到自己的發(fā)展進入了“高原期”,就象處于長跑中的“極限”,以往的成績已經(jīng)被遠遠的甩在了身后,前進的步伐卻受到各種各樣的束縛、局限而慢慢減速。只有沖出“極限”、超越自我,才能迎來更大的發(fā)展空間,迎來更燦爛的明天。而怎樣才能沖出這一“極限”呢?我認為必須找到自身的不足,對癥下藥。首先,我感到在學(xué)習(xí)上對自己有所放松,以工作代替了學(xué)習(xí),導(dǎo)致自己迷失了發(fā)展方向;其次,由于缺乏學(xué)習(xí),造成工作中缺乏思考,無法創(chuàng)造性的開展工作,使自己逐步淪為日常工作、雜務(wù)事情的處理人,每天窮于應(yīng)付;同時,學(xué)習(xí)上的欠缺,也造成了理論-功底不扎實,缺乏理論積淀,因此近一年來也就害怕寫文章,不想寫文章,使自己大多停留在感性經(jīng)驗的層面,無法提升到理論層面上去總結(jié)出好的,高質(zhì)量的文章。

二、發(fā)展目標

為了落實《xx小學(xué)“十一五”教師繼續(xù)教育》的精神,結(jié)合自己教育教學(xué)實際,特制定年度發(fā)展目標:

1、通過培訓(xùn),使自己能夠勝任教育教學(xué)工作,爭取達到優(yōu)秀。

2、努力培養(yǎng)自己成為市、區(qū)“骨干教師”。

3、經(jīng)過教育技術(shù)能力培訓(xùn),通過國家考試中小學(xué)教師教育技術(shù)能力得到顯著提高。

4、不斷學(xué)習(xí)并掌握新的教育教學(xué)理念,提高業(yè)務(wù)水平,力求在音樂學(xué)科的教學(xué)領(lǐng)域中發(fā)揮青年教師的骨干帶頭作用。

三、具體措施

自學(xué)-----學(xué)習(xí)教育教學(xué)專著;

聽講座----專家引領(lǐng),撰寫教育筆記、教學(xué)經(jīng)驗、論文等;

同伴互助-----積極參加教研組活動;

骨干教師培訓(xùn)----身為校級骨干教師,本周期,本人會結(jié)合區(qū)市有關(guān)對骨干教師的培訓(xùn)目標,提高自己的主觀能動性,通過教學(xué)實踐、總結(jié)提煉教學(xué)經(jīng)驗、爭取參與各級教育講壇、假期集中研修等,向?qū)<倚徒處煱l(fā)展。

1、深入細致的備好每一節(jié)課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,難點.并注重參閱各種雜志,制定符合學(xué)生認知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點強調(diào)重點。教案編寫認真,并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平.

2、認真上好每一節(jié)課。上課時注重學(xué)生主動性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì).保證每一節(jié)課的質(zhì)量.

一、指導(dǎo)思想

極肯干,嚴于律己,為人師表,自覺遵守個人職業(yè)道德規(guī)范,認真履行個人職責(zé),廉潔從教,樂于奉獻。

二、發(fā)展目標

教師是人類永恒的職業(yè),但社會對教師條件的選擇并不永恒,時代對教師的要求越來越高。教師良好的素質(zhì)并非與生俱來,而是通過接受學(xué)校教育、繼續(xù)教育即終身學(xué)習(xí)才能獲得。新的教育觀念認為終身學(xué)習(xí)是當代教師成長和發(fā)展的必由之路。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),增強理論底蘊;工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的個人。通過自己的努力,力爭步入北京市骨干教師個人的行列。

三、具體實施方案

1、“教書者先強己,育人者先律己”,首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對學(xué)生起直接影響作用?!皩W(xué)為人師,身為示范”,引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確觀念,教育學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生成為與時俱進的新型人才。

2、促進個人專業(yè)發(fā)展,確立教育教學(xué)新理念。

(1)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是自主的,而不是依靠外部的。總之,個人應(yīng)該成為自己發(fā)展和學(xué)習(xí)的主體、主人。

(2)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是可持續(xù)的和長期的。要認識到,個人的專業(yè)發(fā)展是分階段的、連續(xù)的,教育的知識也在不斷的增長和更新,因此,發(fā)展和學(xué)習(xí)不可能是一次性的,應(yīng)該做好長期的規(guī)劃和心理準備。

(3)學(xué)習(xí)和發(fā)展的內(nèi)容和途徑應(yīng)該是全方位的。今天是一個開放的信息社會,信息的渠道非常廣泛,還包括社會考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、課題研究、觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)討論、實踐和行動研究等。此外,學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不僅僅局限于教材和教學(xué)法,而應(yīng)該是更廣泛的知識領(lǐng)域。要了解學(xué)生,了解社會,要讓自己做一個真正的文化人。

(4)善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

(5)樂于動筆,提高教育科研水平。爭取忙里偷閑認真閱讀教育教學(xué)雜志和理論專著,及時積累專題研究的第一手資料;嘗試進行教學(xué)案例的分析;通過撰寫論文,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。積極撰寫教育教學(xué)論文,不斷提高論文質(zhì)量,力爭論文獲獎。

3、繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識,“要給學(xué)生一滴水,自己必須要有一桶水?!碑斀袷澜?,科技突飛猛進、信息與日俱增,社會各個領(lǐng)域的科學(xué)知識不斷由單一走向多元,不斷向更深更廣的層面發(fā)展。主席說:“當今時代,是要求人們必須終身學(xué)習(xí)的時代。學(xué)習(xí)一切反映當代世界發(fā)展的新知識,學(xué)習(xí)做好工作所必須的一切知識?!弊⒁馑鸭瘜I(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求和學(xué)生學(xué)習(xí)的需求無疑是當代教師一項富有挑戰(zhàn)性的目標和任務(wù)。

4、注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。從為應(yīng)付考試到為有利于學(xué)生今后的發(fā)展提供方便。

6、提高自己的教育能力,教師學(xué)習(xí)、提高教育教學(xué)能力是一項永不間斷的工作:學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)育人方法、學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù),從書本中學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)、從他人身上學(xué)、從教學(xué)實踐中學(xué)……終身學(xué)習(xí)無疑是艱苦的,同時也是快樂的。因為學(xué)習(xí)使人自強、讓人發(fā)展、教人創(chuàng)新。在今后的工作中要務(wù)實求真,成為熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模;并將所學(xué)知識充分應(yīng)用于教學(xué)實踐,以人為本,尊重學(xué)生個性,引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí),鼓勵學(xué)生學(xué)會思考,學(xué)會自我增長和應(yīng)用知識,學(xué)會懷疑和創(chuàng)新。

隨著社會越來越激烈的競爭,作為新世紀的教師,不能固步自封,應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),通過這次研修,我再次對自己所從事的職業(yè)進行了反思。為了可以使自己得到更大的提高,更好的發(fā)揮自己的能力,特制訂自己的職業(yè)發(fā)展計劃如下:

在十幾年的工作中,我可以認真扎實的完成本職的各項工作,做到忠于教育事業(yè),熱愛教育事業(yè),工作精益求精。在對待學(xué)生的過程中,我可以理解學(xué)生、信任學(xué)生、尊重學(xué)生,相信每個學(xué)生都能成才,平等的對待班里的每一個學(xué)生。

同時也存在著許多不利的方面,例如:上班的時間除教學(xué)之外的瑣碎工作較多,在一定程度上造成了對學(xué)生和教材研究的時間不夠。具有較新的教育教學(xué)的理念,但在實際的上課過程中,對學(xué)生放的的程度不夠,心存擔(dān)心。工作中由于各方面條件的限制,單憑自己的教學(xué)經(jīng)驗,借鑒他人的經(jīng)驗不夠。對于科研還是停留在一定的表面,沒有能夠深入的研究,自己還走在科研型教師的起點上。而且在總結(jié)經(jīng)驗,進行反思方面不夠及時。

1.學(xué)習(xí)先進的教育理念,結(jié)合教學(xué)工作,總結(jié)、歸納和提升教學(xué)經(jīng)驗。掌握自己所任學(xué)科的專業(yè)特點,善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫的習(xí)慣,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

2.重視資料的積累,經(jīng)驗的總結(jié),反思教學(xué)過程中的不足,多聽課,學(xué)習(xí)經(jīng)驗豐富的教師的教學(xué)經(jīng)驗,重視與學(xué)生的溝通.

3.以“實干、精干的精神,認真做好學(xué)校各項日常教學(xué)常規(guī)工作,抓好教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。

4.更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動筆,勤動腦。不光認真鉆研本學(xué)科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量。這其中最重要的一點就是必須持之以恒。每年要留有痕跡,寫一些教學(xué)筆記和心得。

5.樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力,今后我要在這些方面多下功夫。

1、充分利用課余時間,加強業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),抓住研修網(wǎng)給我提供的這個千載難逢的好機會。

2、改變自己的課堂模式,積極探索,勇于創(chuàng)新,爭取盡快改進自己的教學(xué)風(fēng)格,建立適合自己的、跟上時代形勢的教學(xué)模式。

3、利用一切可以學(xué)習(xí)的時間和機會,豐富自己的專業(yè)知識,努力學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,積極進修,做到既教書又育人的目的,不斷更新自己的知識、觀念。

4、積極參加各類論文評比和教研活動,將自己在教學(xué)實踐中的心得體會形成文字,同本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中的同行們交流探討,尋找不足,加以改進,進一步完善自己的課堂教學(xué),使自己的專業(yè)技術(shù)快速成長。盡快成為一名有風(fēng)格、有特色的語文教師,最低要求是成為一名自己滿意、學(xué)生喜歡、領(lǐng)導(dǎo)認同的語文教師。

著名的教育學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說過說:“當我們?yōu)樯莩薜纳疃S诒疾ǖ臅r候,幸福和生活已經(jīng)離我們越來越遠了。做人要知足,做事要知不足,做學(xué)問要不知足?!弊鳛橐幻陆處?,聽到學(xué)生一聲聲的“老師好”,讓我覺得非常地滿足。然而作為新教師做起學(xué)問來確實感覺永遠也不能知足似的。我感覺要學(xué)的東西實在是太多了。面對一次次突如其來的考驗,經(jīng)常讓我措手不及,有時甚至覺得力不從心。剛邁上教師道路的我,心里清楚自己想成為一位合格優(yōu)秀的小學(xué)語文教師,一定要讓自己在專業(yè)上,在思想上不斷地發(fā)展,不斷地進步。為使我的理想早日實現(xiàn),我必須讓自己從茫然走向規(guī)劃,讓自己從夢想走向行動。為此,我為自己設(shè)計一個三年的教師發(fā)展規(guī)劃,具體如下:

優(yōu)勢:1、人們常說“腹有詩書氣自華”,作為一名剛畢業(yè)的新老師,我尚保存著讀書時的那種喜歡讀書的習(xí)慣,有空時我會多閱讀經(jīng)典名著,教育名著名著。我熱愛學(xué)習(xí),我會不斷地向周圍的人學(xué)習(xí),也要經(jīng)常反思自己,向自己學(xué)習(xí)。我熱愛教師工作,對教師工作充滿熱情,語文基礎(chǔ)知識較為豐富,對于自己所學(xué)專業(yè)和工作一直抱著樂觀積極的心態(tài)。教學(xué)積極性高,和學(xué)生的交流比較有耐心。

2、自覺性較好,能獨立完成自己的本職工作,并能虛心向有教學(xué)經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),互相交流,取長補短。善于采集教學(xué)資源,能充分利用各方面的信息資料,豐富課堂教學(xué),并能熟練的運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段來輔助教學(xué)。

3、學(xué)習(xí)能力強,接受新事物迅速,并有較強的適應(yīng)能力,容易接受現(xiàn)代培訓(xùn)理念。考慮問題能從多角度去思考,周到細致且能集中注意力深入研究教學(xué)方法和所授課程內(nèi)容,創(chuàng)新意識強。

4、喜歡和孩子打交道,切實關(guān)心學(xué)生,能運用不同方法耐心地對不同的學(xué)生進行管教。

劣勢:1、作為一名年輕的新教師,容易感情用事,面對挫折不夠堅強。

2、作為新教師,缺乏與學(xué)生和家長交流的經(jīng)驗和方法。

3、缺少班級管理經(jīng)驗,處理事情缺少方法。

4、剛剛踏上教師路途,尚不能準確地與文本對話,挖掘適合兒童的東西,不能完全準確地結(jié)合學(xué)生的具體情況進行備課。

5、教學(xué)實踐經(jīng)驗不足,如提問技巧、過渡語言、評價語言、應(yīng)便能力等還需要好好加強訓(xùn)練,并多向老教師請教。

6、專業(yè)書籍及教育教學(xué)書籍讀的較少,實踐與理論還不能很好地對應(yīng)起來學(xué)習(xí),以后要多多加強閱讀的數(shù)量和提高閱讀質(zhì)量。

第一年:明確自我發(fā)展目標,完全實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

加強理論學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì),積極參加各級各類的師德教育實踐活動。加強積累實踐經(jīng)驗,每天要反思,積累好的經(jīng)驗,改正缺點,每天進步一點點。主動向老教師學(xué)習(xí),與家長溝通,及與學(xué)困生溝通的藝術(shù)。在實踐中提高自己的師德表現(xiàn),樹立扎實的工作作風(fēng)。

認真學(xué)習(xí)小學(xué)語文新課程標準,閱讀一些關(guān)于教育的書籍,努力提高自己的理論知識水平,全面深入得認識新課程,新理念。把自己的學(xué)習(xí)心得及時記錄下來,可以發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站或博客上,也可作為以后研究與寫作的材料。認真?zhèn)浜妹刻谜n,努力上好每一堂課,并寫好反思。爭取把理論知識運用到實踐中,在嘗試應(yīng)用的同時不斷反思,在不斷的反思中求得進步。寫好師徒結(jié)對的總結(jié),做好匯報工作。

第二年:加強教育技能培養(yǎng),提高班級管理能力,強化自我修煉

學(xué)科課堂技能是立足講臺的關(guān)鍵,這就需要我們向成為研究型教師方向努力,要善于在教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,總結(jié)經(jīng)驗以指導(dǎo)教育教學(xué)實踐活動,使提高教育教學(xué)質(zhì)量的得到最優(yōu)化,切實打造“效率課堂”。

充分應(yīng)用新的理念指導(dǎo)教學(xué),在教學(xué)中大膽實踐,開拓創(chuàng)新,深入研究,探討交流。平時多多請教指導(dǎo)老師和其它有經(jīng)驗的老師,把自己的課堂變成自我實現(xiàn)的舞臺。平時多撰寫論文,經(jīng)常作總結(jié)匯報。

第三年:教學(xué)相長,教研并進

1.能基本熟練地教育教學(xué)技能,有一定的教學(xué)經(jīng)驗和反思能力,并能在反思的過程中不斷調(diào)整自己的教學(xué)行為,在教育教學(xué)過程中初步形成自己的特色。

繼續(xù)完善自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,力爭使自己成為業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新,科研上有所心得,課堂上小有成就的教師,努力讓自己成為學(xué)校的新生力量。

是我自己選擇了教育行業(yè),而非教育行業(yè)選擇了我,所以我會擺正心態(tài),安心從教,努力地做到一心一意搞教育,聚精會神抓班級,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

在這三年中,我會邊學(xué)邊教,邊教邊學(xué),調(diào)整好自己的心態(tài),安心,靜心,耐心地對待我的職業(yè)。我會認真地備好每一節(jié)課,多參加聽課,評課,不斷地積累經(jīng)驗提升自己。我會將我的耐心和愛心融入到我所熱愛的教育事業(yè)中,認真工作,不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和思想品德。虛心學(xué)習(xí),不斷反思,努力讓自己快速地成長起來,努力使自己成為一個讓學(xué)生愛戴,人民滿意的教師。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇八

不知不覺大學(xué)的半年就要過去了,記得剛進入大學(xué)校園時候的自己有過激動,充滿斗志和好奇心,對自己的未來充滿希望。漸漸的也有過迷茫、煩躁,對自己的前途一片渺茫。而今,通過大學(xué)課堂學(xué)習(xí)了大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃后,覺得自己已經(jīng)開始慢慢地在開始計劃自己的追求與前程了,也慢慢地為自己的未來做一份較為長期的規(guī)劃,也許未來無定數(shù),但是沒有導(dǎo)航的船是無法在大海里航行的,相信有了方向后的我會朝著我的未來不斷前進。

莎士比亞曾說過:“人生就是一部作品。誰有生活理想和實現(xiàn)的計劃,誰就有好的情節(jié)和結(jié)尾,誰便能寫得十分精彩和引人注目?!碑斘覀円炎叩酱髮W(xué)生活的邊緣時,駐足觀望,知識信息飛速發(fā)展,科技浪潮源源不絕,人才競爭日益激烈,形形色色人物競赴出場,不禁感嘆,這世界變化好快。在機遇與挑戰(zhàn)粉墨登場的未來社會里,我究竟該扮演如何一個角色呢?這一切是就好像是一場戰(zhàn)斗,必須要有最好的部署。

職業(yè)生涯對每個人而言,都是在一定的時間內(nèi)有效,如果不進行合理有效的規(guī)劃,就會浪費自己的時間和生命。

而職業(yè)規(guī)劃是通過規(guī)劃的手段來找到適合自己的職業(yè)的過程。一名大學(xué)生更要結(jié)合自己的性格,理想,價值觀以及知識,經(jīng)驗,技能等因素和專業(yè)尋求自己的職業(yè)方向。與此同時,也要對行業(yè)、職業(yè)、企業(yè)、職位等深入了解,要做到工作方式和生活方式相適應(yīng)并且以保證未來的美好。一個人的未來也許不能完全由這些因素的決定,但是有規(guī)劃的人生也許會有紛呈的精彩。

良好的開端是成功的一半,只有確定自己的目標才能有前進的動力,堅定自己的職業(yè)理想,為達到它而持續(xù)不斷的努力,秉承信念,頑強拼搏,乘風(fēng)破浪,跨過一切艱難險阻,把汗水揮灑在成功的道路上,堅定腳步,我的未來不是夢!

自我認知

我是家里最大的希望――成為有用之才,性格偏內(nèi)向,交際能力較差,缺乏自信心和冒險精神,積極主動性不夠。業(yè)余時間愛聽音樂、外出散步。喜歡看小說、散文,尤其愛看雜志類的書籍,平時與人友好相處群眾基礎(chǔ)較好,親人、朋友、教師關(guān)愛,喜歡創(chuàng)新,動手能力較強做事認真、投入做事仔細認真、踏實,友善待人,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問題全面。

職業(yè)認知

一、 環(huán)境分析

由于中國的經(jīng)濟管理科學(xué)發(fā)展較晚,經(jīng)濟管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)經(jīng)濟管理還有許多不完善的地方。中國急需經(jīng)濟管理會計人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級會計人才。因此企業(yè)經(jīng)濟管理會計職業(yè)市場廣闊。

要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。

基于各種原因,我選擇了會計專業(yè)。

二、專業(yè)分析

選擇會計的原因:

1.自身因素:會計是具有一定會計專業(yè)水平,經(jīng)考核取得證書、可以接受當事人委托,承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的人員,它客觀要求從業(yè)者有細心、責(zé)任心和對數(shù)字比較敏感,而我是一個性格嚴謹、內(nèi)向的人,有較強的責(zé)任感、有耐心,有一定的邏輯思維能力,擅長煩瑣復(fù)雜的工作,這些都適于做會計,而且我對會計專業(yè)有著濃厚的興趣。

2.家庭因素:我的父母參與了我選擇專業(yè)的過程,他們也認為我適合做會計,他們對于我能夠勝任這方面的工作很有信心,我的親戚中也有從事會計的,在這方面他們給予我一定的建議,使我對此有了進一步的了解,更加確定自己的決心要成為一名會計師,我的家人給予我的支持是我選擇的動力。

3.就業(yè)前景:現(xiàn)今男女平等的思想依然沒有在中國完全被接受,所以就業(yè)時女生在某些方面沒有男生優(yōu)勢明顯,這使得我們不得不更加認真的選擇職業(yè),會計的就業(yè)前景非??捎^,它比較穩(wěn)定,收入較高,工作不會特別忙,沒有很多限制,工作時間較為靈活,屬于自由職業(yè)者的一種。而且現(xiàn)在會計的需求量很大,專業(yè)性人才短缺,對于會計專業(yè)的學(xué)生來說,找到一份滿意的工作相對容易。

做會計需要的技能及證書:

1.素質(zhì)要求:會計人員需要有較好的數(shù)學(xué)功底,對數(shù)學(xué)能力要求較高,對數(shù)字的敏感度以及邏輯思維能力,經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)也是必要的課程,現(xiàn)在的會計主要是企業(yè)的管理會計,它的職責(zé)就是為企業(yè)處理帳目,為經(jīng)營及投資提出建議,恰當評估企業(yè)資產(chǎn),作出明確的會計報表,提供及時有效的信息,為企業(yè)的贏利目的服務(wù)。責(zé)任心是必要的,會計財務(wù)方面是企業(yè)的核心,會計人員有責(zé)任對企業(yè)情況有較為充分的了解,對企業(yè)提出合理的建議,幫助企業(yè)實現(xiàn)以最低成本實現(xiàn)最高收益。由于會計每天都要同數(shù)字打交道,嚴謹細心是基本素質(zhì),這樣才能精準的處理好帳簿,保證信息準確無誤。同時也要有較好的人際交往能力與團隊合作能力,這些都需要好好鍛煉。

2.資格要求:做一名會計師是要通過嚴格考核并且頒發(fā)證書,證書對于一名會計來說是非常重要的,它們客觀反映了你的能力,也能為你的薪酬提供保障。雖然不同地區(qū)考核方法有差異,但是會計正是被各處都認可的,它就相當于金飯碗了。目前國內(nèi)的會計證分為初級、中級和高級會計師。

職業(yè)生涯規(guī)劃實施方案

一、 自我要求

在大一下學(xué)期和大二上學(xué)期努力學(xué)習(xí),掌握好基礎(chǔ)知識,為大二下學(xué)期能考進會計班做充分準備,大三保證學(xué)習(xí)成績的基礎(chǔ)上開始準備進修或工作,在此期間也要著重學(xué)好其它輔助科目。

遇到自己想不開的事,要保持頭腦冷靜,要留給自己反思的時間,多反省自己努力使自己的頭腦靈活起來,多與人溝通,或向高人求教。優(yōu)點就不用多說了,繼續(xù)發(fā)揚??焖龠m應(yīng)能力欠缺,身體適應(yīng)能力有差距,增大社交圈。

英語水平出眾,能流利溝通;專業(yè)知識扎實,熟知經(jīng)貿(mào)知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達流暢;在大學(xué)期間要多參加活動,來培養(yǎng)自己組織協(xié)調(diào)能力。

學(xué)歷目標:通過注冊會計師考試

二、實踐鍛煉方法

1、鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進行自我訓(xùn)練。

2、養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。

3、充分利用自身的生活學(xué)習(xí)條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。

結(jié)束語

只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標沒有實現(xiàn)(特別是收入目標)我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。既然我們已經(jīng)準備好,就用心走好每一步。相信總會有鋒芒畢露的那一刻!

部門發(fā)展的規(guī)劃篇九

銳意進取,永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控,基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身目前也面臨一些問題,對公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標不明確,機制不靈,公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,技術(shù)管理人才匱乏,市場開拓較被動,內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不盡合理等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想:

一、制訂戰(zhàn)略,明確目標,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“物競天擇,適者生存”,市場不同情弱者。在當前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標,從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖,長遠的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時,也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中,群策共力。鑒于此,我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接,計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進一步理清思路,明確目標,突出重點。

二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展。

目前甚至將來一段時間,國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,為我們贏得了良好的發(fā)展機遇,但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大,市場管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,有效化解市場風(fēng)險,在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強做大,形成品牌優(yōu)勢,同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:

1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機遇,利用各種手段宣傳自己。

一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品,桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系,爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地,發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,形成企業(yè)核心競爭力。

二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野,主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,對周圍環(huán)境越來越注重,因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴大影響,提高知名度,提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。

2、市政工程待人員到位后,積極擴展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時機成熟時,完成公司資質(zhì)的升級工作,以爭取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟增長點。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產(chǎn)延伸;同時準備在舟山購買23畝土地,近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。

三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

(一)實施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”

公司目前人員面臨的主要問題是,有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,獨擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場的競爭,實際是人才的競爭,因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念,大力加強人才的引進和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決,同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,做好人才儲備。

1、人才來源。

1)制定措施,借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才,公司將與園管處協(xié)商,請他們到公司兼職,充分發(fā)揮他們的聰明才智,最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時調(diào)整用人政策,通過獵頭公司等其他途徑,招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,為我公司技術(shù)負責(zé)人以及其他專業(yè)人才,在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學(xué)生,充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時,根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的,要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進行專門的理論培訓(xùn),進一步拓寬其知識面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生,大膽使用,給他們壓擔(dān)子,使其早一點成材,滿足我公司長期人才需求。

2、人才管理。

1)建立人才激勵機制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,要生存,要發(fā)展,離不開穩(wěn)定的人才隊伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動積極性,實行自我管理;敞開渠道,鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟效益,按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。

2)鼓勵學(xué)習(xí),不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,對人才的要求越來越高,公司要建立獎勵制度,鼓勵員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。

3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定措施,定編定崗。在工作中鼓勵競爭,對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有管理崗位,充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施,可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,靈活應(yīng)對市場變化。

公司現(xiàn)行的科室機構(gòu)設(shè)置和人員配置,對公司的發(fā)展起了很大的作用,但隨著市場競爭的加劇,已很難適應(yīng)市場的變化,根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況,對公司內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置要進行必要的調(diào)整和加強,突出經(jīng)營和工程管理在公司機構(gòu)設(shè)置中的重要位置,以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是:

1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,和市場接軌。

2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4、各機構(gòu)成立后,對業(yè)務(wù)分工和人員做適當調(diào)整和加強。

5、成立公司智囊團,充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決公司在大型施工當中碰到的.難點、疑點,吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù)。通過以上機構(gòu)調(diào)整,使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投標為主變?yōu)橐怨咀约和稑藶橹?以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

(三)建章立制,實行公司規(guī)范化管理。

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,成立勞務(wù)公司,盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才,與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,加強公司“總裝廠”地位,提高公司的項目控制和盈利能力,同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,優(yōu)勝劣汰,打造一支天開公司自己拉得出,打得響的施工隊伍,是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢,繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億,無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的,今年,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,加強公司網(wǎng)站建設(shè)。

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,擴大市場占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,及時刷新,多一些項目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達到宣傳自己的目的。同時,進一步確立“建一座工程,樹一塊豐碑”的精品意識,以工程的實績和誠信的踐約,做好最具信服力的宣傳。

四、結(jié)束語。

總之,要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢,抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機遇,遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標,在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時還有清晰的危機感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),將產(chǎn)值做大,將公司做強,創(chuàng)造新的業(yè)績,展示新的風(fēng)采。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十

機械工程系心理發(fā)展部是一個在院咨詢中心指導(dǎo),團委領(lǐng)導(dǎo)下成立的新的部門,作為團總支的重要組成部分,心理發(fā)展部肩負著神圣的責(zé)任,我們將本著為廣大同學(xué)搭建一個心靈的平臺的工作宗旨,不斷完善自己的工作,爭創(chuàng)輝煌的未來。

在本部門成立的一個學(xué)期里,我們的主要工作是部門招新,確立部門規(guī)章制度,開展對我系各班學(xué)生的心理調(diào)查活動,同時不忘學(xué)習(xí)必備的心理知識,蓄積自身關(guān)于心理方面的知識積累,以及一系列常規(guī)活動。

在充分的準備之后,十月下旬,本部門順利完成了此次招新工作。由于成立部門較晚的局限性,本次招新主要面向總支其它部門和協(xié)會成員,總支內(nèi)部對心理有濃厚興趣的同學(xué)呼聲很高,因此,我們優(yōu)中取優(yōu),最終打破慣例選取xx級助理14名,他們能夠在本次招新中脫穎而出,足以見得他們都是很優(yōu)秀的,無論是工作能力還是表達與交際能力,這些都是心理發(fā)展部所必須的素質(zhì)??吹酱蠹页錆M積極性的參加此次招新活動,我們很欣喜,同時也看到了我系同學(xué)飽滿的精神狀態(tài),這讓我們更加增添了信心,更加堅定了我們的希望。

為了解學(xué)生整體心理素質(zhì),及時發(fā)現(xiàn)問題,找出相應(yīng)的解決辦法,我支部特此積極配合院心理咨詢中心完成此次調(diào)查。在此次調(diào)查中,涉及同學(xué)人數(shù)最多,波及范圍最廣,網(wǎng)上測試的各種秩序維護難度也較大,但在其他各部門配合下,我部依然順利完成任務(wù),切實做到“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的最初夢想,至此,我們也朝著陽光同學(xué)心靈的目標邁出了第一步。

因為我們作為心理發(fā)展部成員,其特殊的使命性,要求我們必須具備相當?shù)膶I(yè)技能知識,因此本學(xué)期部門工作重心在蓄積能量方面。我們硬性要求各成員需看關(guān)于心理知識方面的材料,至少三本以上,并且定期交流所學(xué)心得與感悟。為后期順利開展工作奠定下堅實的基礎(chǔ)。

當然,在學(xué)習(xí)形式下我們也盡可能的多元化,如特約心理咨詢中心的老師以開展游戲的方式輔導(dǎo),部門刻錄相關(guān)心理影片等方式。

我部安排了常規(guī)工作任務(wù),每周二為各班心理委員開例會。及時聯(lián)系溝通各班心理狀況,將大學(xué)生最近心理狀況反映出來,找出解決辦法。

例如曾經(jīng)我部關(guān)于你認為大學(xué)生可能會有的心理問題是什么的問卷調(diào)查,同學(xué)們的答案五花八門,不能不說這些答案對我們的工作開展沒有幫助?;蛘哒f,對我們心理發(fā)展部切實做到了解90后的朋友們,有很大的幫助。

也許我部門剛成立不久,在某些方面仍不完善,但我們會努力,盡自己的力量,做到部門的部門的不斷發(fā)展,創(chuàng)新,完善。同時,也始終堅持為每一位同學(xué)搭建心靈的舞臺為宗旨,開展有益于同學(xué)健康成長的相關(guān)系列活動!在此,感謝咨詢中心的心理老師對我部的指導(dǎo),感謝系部張老師對我部錯誤與活動偏差的及時糾正,謝謝!我們相信,明天會更好!

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十一

現(xiàn)在,我只是一名沒有豐富教學(xué)經(jīng)驗、沒有嫻熟教學(xué)技術(shù)、沒有引以為榮的教學(xué)實績的普通初中地理教師,但我相信:成功是一種忍耐,需要在實踐中不斷磨練,最終成為人生中一筆精神財富。

優(yōu)勢:

喜歡思考問題,有一定的分析能力;

有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚;

有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和很強的學(xué)習(xí)愿望;

做事認真、踏實,生活態(tài)度積極,善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面;

有責(zé)任心、愛心,并且喜歡工作;

待人真誠,樂于與人交往和溝通;

心思細膩,考慮問題比較細致、周到。

弱勢:

競爭意識不強,冒險精神不夠;

做事不過果斷,尤其作決定的時候容易猶豫不決;

做事有時拖拉,不夠雷厲風(fēng)行;

對應(yīng)酬不感興趣;

工作、學(xué)習(xí)有些保守,學(xué)習(xí)速度較慢;

創(chuàng)新能力有待提高。

優(yōu)勢方面:

將來會是一個忠于教育事業(yè),熱愛教育事業(yè),尊重、信任、理解學(xué)生,相信每個學(xué)生都能成才的教師。

學(xué)習(xí)之余不忘充實自己,喜歡閱讀與研究,包括理論知識和先進的教學(xué)理念。較容易接受新事物。勇于探索,能吃苦,有上進心。

不利因素:

平時忙于上課,一定程度上造成對學(xué)生和教材深入研究的時間不夠?qū)捲!?/p>

借鑒他人和外地教學(xué)經(jīng)驗不夠。

對于科研還是停留于表面,沒有能夠深入的實施,還走在科研型教師的起點上。

發(fā)展目標

一、明確自我發(fā)展目標

明確作為教師的基本要求和發(fā)展方向,樹立正確的價值觀和責(zé)任意識。

1、加強理論學(xué)習(xí),提高自己的政治思想素質(zhì),積極參加各級各類的師德教育實踐活動,主動向老教師學(xué)習(xí),向同行教師學(xué)習(xí),在實踐中提高自己的師德表現(xiàn),樹立扎實的工作作風(fēng)。

2、在學(xué)校拜老教師為師,積極聽課、說課,在師傅的指導(dǎo)下,扎扎實實地進行學(xué)科教學(xué),掌握教學(xué)規(guī)律,從實踐中獲得專業(yè)技能的成長。

3、學(xué)習(xí)是教師成長的源泉,只有在不斷的學(xué)習(xí)中,我們才能獲得進步。在我需要不斷學(xué)習(xí),擴大自己的知識面,從而使理論服務(wù)于實踐,提高自己的教學(xué)基本功。

二、加強教育技能培養(yǎng),提高班級管理能力,強化自我修煉

1、學(xué)科課堂技能是立足講臺的關(guān)鍵,這就需要我們向成為研究型教師方向努力,要善于在教育教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,總結(jié)經(jīng)驗以指導(dǎo)教育教學(xué)實踐活動,使提高教育教學(xué)質(zhì)量的得到最優(yōu)化,切實打造“效率課堂”。

2、在教育技能基本熟練的基礎(chǔ)上,積極參與班級管理工作,提高班級管理能力。

3、要給學(xué)生一桶水,自己必須要有一池水,也許一池水也是不夠的,因為學(xué)生對知識渴望是永無止境的。對于始終站在流行時尚前沿的設(shè)計來說,始終需要教師保持對時尚新動向的敏感度和掌握度。在扎實的學(xué)術(shù)根底與理論底蘊之上,我覺得不斷加強學(xué)習(xí)、進修,始終將專業(yè)化水平與時代接軌是十分迫切和必要的。

三、教學(xué)相長,教研并進,形成自我教學(xué)特色

1、能基本熟練地教育教學(xué)技能,積累教學(xué)經(jīng)驗和提高反思能力,在反思的過程中不斷調(diào)整自己的教學(xué)行為,在教育教學(xué)過程中形成自己的特色。

2、時刻關(guān)注教育界的最新動向,通過各種信息傳播手段廣泛獲取現(xiàn)代教育教學(xué)信息和教育教學(xué)改革經(jīng)驗,進一步加強教育理論學(xué)習(xí)。

具體措施

1、牢記教師使命,樹立兩種意識

時刻牢記教師的神圣使命,始終尊重學(xué)生的自由發(fā)展。將教育作為幸福人生的一個支柱,幫助學(xué)生們理解幸福、創(chuàng)造幸福,這是作為教師最本源最重要的目的。

選擇了教師這一職業(yè),就需要懂得追求學(xué)生的成功才是自己人生成功,所以就需要樹立奉獻意識和責(zé)任意識,啟迪學(xué)生的智慧,塑造學(xué)生的心靈。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念

通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),增強理論底蘊。多聽老教師和同行的課,積極向同教研組前輩取經(jīng),吸取他人的長處,不斷提高教學(xué)能力,努力使自己的教學(xué)質(zhì)量達到優(yōu)良的水平。

3、樂于動筆,提高教育科研水平

課前積極鉆研教材,理清教學(xué)內(nèi)容路基順序,做好充分的備課工作,認真?zhèn)浜妹恳惶?,備好每一個學(xué)生的課,備好課堂的教學(xué)教法。課后做好教學(xué)后記與教學(xué)反思,把課堂中最精彩及最難忘的片段及時地記錄下來,積累日后教學(xué)論文的素材。

在今后的生活和工作中,我將努力按照自己的規(guī)劃在崗?fù)馍弦徊揭粋€腳印,踏踏實實地實現(xiàn)自己的理想。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十二

一. 采購原則:

1. 對供應(yīng)商的信用,品質(zhì),價格,交貨期,售后服務(wù)等進行評估。

2. 采購前詢價,比價,議價。

3. 根據(jù)生產(chǎn)需要及庫存情況制定合理的采購計劃,按時/按質(zhì)/按量提供經(jīng)營所需的各種物資。

4. 根據(jù)各部門采購計劃核定采購的時機,定期/定量訂購,避免大量占用資金,提高資金使用效益。

5. 原物料采購遵循(貨到付款)原則,避免預(yù)付款,降低采購成本,合理使用資金。

6. 接收規(guī)定:

6-1. 接收物料時,應(yīng)核對品種/數(shù)量/包裝並詳實記錄。

6-2. 填寫送檢單到品管部,由質(zhì)檢人員進行檢驗,對于風(fēng)險采購物料品管部需應(yīng)加嚴檢驗。

二. 入庫及帳務(wù)處理:

1. 負責(zé)辦理購進物資到貨后的入庫手續(xù)。

2. 對不合格產(chǎn)品及時退貨。

3. 定期查核倉庫的庫存報表。

4. 配合財會部門與供應(yīng)商核對供貨數(shù)量、應(yīng)付貨款及各項業(yè)務(wù)處理.

三. 原物料的庫存量監(jiān)控:

1. 根據(jù)產(chǎn)銷實際情況,確定每月原物料的

安全

庫存量,控制儲備原料的合理庫存量。

2. 掌握原物料的市場行情及動態(tài)預(yù)測,提供公司采取應(yīng)對措施。

四. 采購部門權(quán)限:

1. 根據(jù)各部門已簽準的采購申請,完成采購。拒絕執(zhí)行未經(jīng)批準的采購申請。

2. 緊急/風(fēng)險采購,由使用部門提出申請,專案呈報簽準后執(zhí)行。

五. 工作范圍:

1 做好市場調(diào)查和預(yù)測,掌握物資供應(yīng)情況,做到價格合理及質(zhì)量保證。

物流的優(yōu)化管理。

3. 評估采購計劃的.可執(zhí)行性,對不可執(zhí)行的項目,以書面反饋制訂部門,及時調(diào)整計劃。

訂單執(zhí)行中如有與原合約項目不苻時,采購人員應(yīng)重新審批。

4. 負責(zé)各類采購合同的簽訂與管理。

5 建立完整的供應(yīng)檔案,穩(wěn)定物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),開辟並優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。規(guī)范供應(yīng)檔案資料管理。

6. 制訂工作計劃和目標。 協(xié)調(diào)/解決影響采購實施的各種問題。

7. 監(jiān)督物資供應(yīng)商,按時/按質(zhì)/按量供貨。

8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作指令,并且圓滿地完成。

六. 人員管理:

1. 對業(yè)務(wù)員的行為管理,杜絕損害公司利益及違章違紀行為。

2. 維持辦公室整潔,工作秩序良好,提高工作效率。

3. 定期對采購人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,以提高采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4. 定期或不定期召開會議,檢討交流采購業(yè)務(wù)及處理情況。

5. 制訂完整的物資采購工作管理制度,並嚴格執(zhí)行。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十三

前言:

首先要申明,由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場是一個新興并且龐大的市場,為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標將會是建立一個,自行研發(fā)并且自行運營,獨立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進國家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂信息平臺。

以下內(nèi)容是公司從成立到運營的兩年事實計劃,以及未來業(yè)務(wù)拓展計劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略:

一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹,想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產(chǎn)品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。

我們的企業(yè)理念:沒有淡季的市場,只有淡季的頭腦!

在工作中我們將會奉行:最具有行動力——土狼原則,在奔跑中思考!公司的一期建設(shè)將會以產(chǎn)品質(zhì)量為中心:

第一:加強市場調(diào)研力度,不只是市場部門,研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現(xiàn)有的,并且創(chuàng)收不錯的游戲,汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長,增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進行努力。

第二:加強員工篩選,在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則,對每一位員工技術(shù)進行深入了解,放在最合適的崗位上。

第三:逐步對各部門進行擴充:隨著游戲的完善,各部門也會相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況,這時就要對每個部門所缺損的崗位進行系統(tǒng)的補充,如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關(guān)鍵問題,我們將會不定期舉行活動,培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。

第四:把握住現(xiàn)有的人脈體系,逐步擴大信息來源,同時為公司的人員補充以及公司二期建設(shè)做準備。

公司的二期建設(shè)將會是翻天覆地的變化:

第一:公司的基本目標從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運營的新模式,為求將這一概念傳達到公司每一個角落,將會從體制上調(diào)整,從根本上解決這一問題。

第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤將會成倍增長,做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少國內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會是以玩家需求為基本出發(fā)點,加以適當?shù)男麄鬟_到最好的效益,堅持要展現(xiàn)給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當然這個投入也不會少,不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒有上市就為人所津津樂道,所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點,玩家對朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用,可成本卻大大不同。

第三:從研發(fā)部入手,做好運營工作,游戲的運營問題是多方面的,我們要走自主產(chǎn)出、自主運營的路就要在運營上體現(xiàn)出我們國產(chǎn)游戲的優(yōu)勢,我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進游戲中,讓所有玩家有參與感。

第四:建立良好的溝通體制:

首先是企業(yè)內(nèi)部溝通,一個企業(yè)想要做大做強,需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問,導(dǎo)致研發(fā)周期延長,使產(chǎn)品走向畸形,我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開,但實質(zhì)上這兩個部門不能分開,也不可能分開,硬性的表現(xiàn)將會是每周一次的交流大會,軟性的表現(xiàn)將是及時的,每天的溝通,運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實現(xiàn)每天一更新,為運營工作做好實質(zhì)性的準備。

其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個重點,

1、加強對游戲論壇的使用力度。

2、加大對客服人員的培訓(xùn)。

3、以最快的速度解決玩家的各種問題,尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。

4、在游戲制度上體現(xiàn)對玩家的重視,在游戲登陸界面上就會有用戶調(diào)查表,在游戲中,調(diào)查過后會得到獎勵等等。

第五:學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進經(jīng)驗,站在巨人的肩膀上前行,這里所說的巨人并不是指“巨人集團”,而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進經(jīng)驗,有這些經(jīng)驗作為后盾會省去許多彎路,避免成本的浪費,以及對企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。

第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會,流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。

第七:運營中以玩家需求為中心,不斷調(diào)查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運做上達到利益最大化,讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身,而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家,并且在這個基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點,利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點,不斷開新服,合并舊服成為模仿上一個不錯的方法,我們要學(xué)就要學(xué)出道理來,不學(xué)最好的,只學(xué)習(xí)適合自己的,中國自古就有這么一句話“學(xué)我者生,像我者死”。就像上面所說,在巨人的肩膀上前行,有先進經(jīng)驗不用白不用。

第八:合理的培訓(xùn)體制,在員工素質(zhì)上群起群高,在這方面將會把責(zé)任放在各部門主管的肩上,如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標,讓責(zé)任到人:

1、各部門主管定時對員工進行專業(yè)培訓(xùn),同時幫助員工制定短期或長期的目標。

2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎勵,以激勵員工的進步。

第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響,大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”,在這個區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識,可以有靈活的作息時間等,當他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時,他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識型員工就會感到不安定。進而,如果這個組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。

1、尋找知識型員工的需求。

知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實現(xiàn)的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現(xiàn)潛能成為最重要的因素。

然而,管理者對知識型員工的關(guān)鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國一項專項調(diào)查顯示,在知識型員工激勵要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵要素,而知識型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現(xiàn)、靈活的紀律約束等。

拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯:公司管理者認為在物質(zhì)方面對luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎勵,甚至包括股權(quán),但是并沒有實現(xiàn)預(yù)期的激勵效果,因為luke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。

所以,管理者要想真正贏得知識型員工的心,就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念,正視知識型員工的客觀需求。

2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度。

為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵他們多做貢獻。工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高,員工可能會忽視那些未達到要求的滿意感的方面,積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了,消極方面超過了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現(xiàn)知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要,然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。

3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求。

在市場環(huán)境瞬息萬變的it業(yè),隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時間的推移,人才的需要內(nèi)容、認識水平和思想觀念也會相應(yīng)改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期,都會引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵方法和手段,以求達到最佳激勵效果。

4、制定合理的獎勵制度,為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十四

以《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)思想,認真貫徹落實全縣教育質(zhì)量提升年工作會議精神,以加強教師隊伍建設(shè)為核心,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,堅持“優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)辦示范學(xué)校”為奮斗目標,堅持“讓每一片心靈充滿陽光”為辦學(xué)理念,進一步深化課程改革,加強校本研究,突出學(xué)校特色建設(shè),全面提高辦學(xué)效益,為邁入縣級示范學(xué)校行列而繼續(xù)努力!

一、工作目標。

本學(xué)年是我校穩(wěn)步提升的一年,學(xué)校工作的總目標是努力創(chuàng)建縣級規(guī)范化小學(xué)。

1、班子建設(shè)目標:形成團結(jié)、務(wù)實、勤政的班子作風(fēng),營造民主、寬松、合作的工作環(huán)境,力爭讓全校師生都能在和諧的氛圍中工作、學(xué)習(xí)。

2、教師隊伍建設(shè)目標:建立一支團結(jié)合作、自主創(chuàng)新、好學(xué)奮進的教師隊伍。

3、德育目標:堅持以禮育德的工作思路,本學(xué)期以培養(yǎng)文明禮貌、好學(xué)上進的校風(fēng)學(xué)風(fēng)為目標,以評比來促進校風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn),以學(xué)風(fēng)來促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、教學(xué)目標:教學(xué)成績要有較大幅度的提高,各年級學(xué)科學(xué)期考試成績力爭超區(qū)平均分數(shù)線,在全區(qū)處于中上水平。

二、工作及措施。

(一)堅持科學(xué)管理,不斷完善學(xué)校良性運行機制。

管理實行六堅持。即:堅持分層管理,堅持目標管理,堅持質(zhì)量管理,堅持制度管理,堅持民主管理,堅持人本管理。工作中關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作、生活與發(fā)展、成長。力爭創(chuàng)造一個平臺,讓教師盡顯才華;搭建一個階梯,讓教師登高望遠;激活一個機制,讓教師自我完善。使學(xué)校真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人,將教師的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展緊密相連。本繼續(xù)完善管理制度,加強管理力度,為教師進行體格檢查,教師節(jié)開展慶?;顒?,保證教師身心健康。

(二)、堅持以人為本,全面提高師資隊伍整體素質(zhì)。

1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

以年級組建設(shè)為重點,以師德教育為核心,進一步深化、細化“珍惜崗位、關(guān)愛學(xué)生、熱情工作、提高質(zhì)量、團結(jié)協(xié)作、容納他人”工程,進一步激發(fā)教師用自己的實際行動踐行“真情塑造未來”的服務(wù)理念。努力建設(shè)好自己的三個精神樂園:一是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè),心靈寧靜,信念堅定,就會充滿成就感和幸福感,就會得到工作的快樂。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心,走進學(xué)生心靈,就會學(xué)亦無窮,樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園,就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生,也會更愛有缺點的學(xué)生,以德報怨,也感覺問心無愧,這是教師的境界。三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天,每一節(jié)課,每一分鐘,落實到可感知、可操作,可細化的行動上。培養(yǎng)有個性的教師,使教師懂得在法制的范疇內(nèi)創(chuàng)新。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。為適應(yīng)當前課程改革的需要,教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機制,從本校實際出發(fā),制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度,以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點,組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子;要為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動。

4、全面實施提出的“十二項措施”,重新制定績效工資方案,調(diào)動全體教職工工作的主動性、創(chuàng)造性,提高學(xué)校的管理水平、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

(三)、堅持德育為首,有效開展學(xué)生思想品德教育。

1、進一步加強學(xué)生的思想道德建設(shè),堅持一個根本和三個原則。一個根本是堅持以禮育德為根本,加強禮儀養(yǎng)成教育,從小事做起,逐步養(yǎng)成微笑待人,主動打招呼,每日做件家務(wù)事的良好習(xí)慣,養(yǎng)成按規(guī)則辦事,不亂扔垃圾,不亂花錢,用過的東西放回原處等公共禮儀。努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化,從基礎(chǔ)抓起,追求實效。三個原則一是堅持“三貼近”原則,堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童,降低重心,根據(jù)學(xué)生的年齡特點和成長規(guī)律,寓教于活動之中;二是堅持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念,實現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會的有機結(jié)合。三是堅持“三全育人”的原則。把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學(xué)科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人。

2、進一步強化優(yōu)秀班集體建設(shè),在隊伍建設(shè)上花力氣。一是制定班主任培訓(xùn)計劃,通過案例教學(xué)和班主任基本功競賽等活動,切實提高班主任的管理能力和思想教育水平;二是制定班級與校級學(xué)生小干部隊伍培訓(xùn)計劃,建立“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗,繼續(xù)辦好黑板報等宣傳陣地,充分發(fā)揮宣傳教育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成積極向上的校園風(fēng)貌;三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃,充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能,開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設(shè)計競賽等活動,努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。

3、加強學(xué)生安全教育。一是要建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確“一把手”責(zé)任制,定期對學(xué)校安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。積極推進“平安校園”建設(shè),建立健全組織機構(gòu)和工作制度,明確職責(zé)分工,實行安全目標管理層層管理,工作落實到人。加強學(xué)校交通安全教育,通過交通事故圖片展、法制教育報告會等形式,不斷加強學(xué)生的法律意識和法制觀念,杜絕違法現(xiàn)象的發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育的作用,繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動,辦好家長學(xué)校,廣泛發(fā)動社會力量,形成學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

(四)堅持質(zhì)量立校,進一步深化課程改革。

1、關(guān)注課堂,努力提高課堂教學(xué)效益。進一步增強提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感,充分認識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用,把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點,召開課堂教學(xué)經(jīng)驗交流會,采取走出去,請進來的辦法,學(xué)習(xí)借鑒先進的課堂教學(xué)經(jīng)驗,切實不斷提高課堂教學(xué)水平。“抓教風(fēng)、抓課堂”的具體要求是:抓教風(fēng),要求做到“三嚴”,達到“三業(yè)”,即“嚴肅師德師風(fēng),樂業(yè)愛生;嚴格崗位責(zé)任,敬業(yè)奉獻;嚴謹治學(xué)態(tài)度,精業(yè)鉆研”;抓課堂,要做到“一不三有二得”,即“每節(jié)課教師講的時間不超過20分鐘;要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋;教師每節(jié)課要明確:“你希望學(xué)生得到什么?你讓學(xué)生得到了什么?”課后要求認真反思。

2、強化教學(xué)基礎(chǔ)管理,加強學(xué)科組、備課組建設(shè)。本學(xué)年,我們將把加強學(xué)科組、備課組建設(shè),強化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科組、備課組建設(shè)方面加強“三要”:要有具體的備課活動計劃、要在備課組長負責(zé)下進行的集體備課、組員在備課組內(nèi)要有明確分工,形成工作合力。

3、強調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,改進學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價機制。對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價,堅持“重平時”、“看三率”的原則,即評價注重教師平時的教學(xué)效果、學(xué)生平時的學(xué)業(yè)負擔(dān)情況;評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”,全面評價班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況;探討在新課程標準精神指導(dǎo)下,如何有效、合理地設(shè)計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè),從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率,探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

(五)堅持服務(wù)助校,繼續(xù)提高總務(wù)后勤工作效能。

1、加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識??倓?wù)部門要規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度,后勤人員要樹立愛崗敬業(yè)、勤懇工作的觀念,提高服務(wù)意識。

2、加強節(jié)能節(jié)源意識,提高物品能源使用效益。首先是提高節(jié)水節(jié)電意識,要求全校師生人人參與水電管理,平時要加強對校園的巡視和檢查,對可能出現(xiàn)的浪費水電的不良現(xiàn)象要及時加以制止。其次是加強對辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程。

3、加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢。加強對師生的愛校教育,確立學(xué)校是我家的思想,愛護學(xué)校的一草一木一物;對各處室的財物實行登記、核查、考核制度。

(六)、體育、衛(wèi)生、安全工作。

1、堅持上好體育課,并制定出體育課課堂常規(guī),體育科組連同各班級要抓好兩課兩操質(zhì)量,要求兩操動作整齊到位,出操排隊快、靜、齊,隊伍行進充滿朝氣。體育組還要組織好常規(guī)性體育競賽活動。

2、加強安全教育,確保學(xué)校師生的安全。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患。嚴格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強對騎車學(xué)生的交通安全教育。繼續(xù)做好每天兩次護送學(xué)生安全過路,放心回家的工作。

3、加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。加強校園綠化、美化、凈化。落實衛(wèi)生包干區(qū)制度,實行一日兩掃,一月一大掃。加強衛(wèi)生檢查工作,形成制度化,每天檢查評分。

全校各職能部門和全體教師要根據(jù)本計劃的精神,切實制訂好各自的工作計劃,并扎扎實實地付之行動,共同為學(xué)校教育質(zhì)量的提高,學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的豐富和辦學(xué)水平的提升做出自己應(yīng)有的貢獻。

巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)。

二0一三年九月。

附:各月工作重點。九月:

2、各部門、各科組、各學(xué)科制定各項計劃;

3、文明禮儀教育;

1、做好教育強鎮(zhèn)檢查各項準備工作;

2、做好各科教研工作,各科組準備互聽公開課、推門課;

3、抓好培優(yōu)輔差工作。

1、繼續(xù)做好文明禮儀教育。十二月:

1、按計劃完成新授課,制定復(fù)習(xí)計劃;

2、愛國主義教育;

3、慶元旦。

1、組織安排好復(fù)習(xí);教育。、考試、評卷、登分入冊;、假前安全23。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十五

經(jīng)貿(mào)公關(guān)部,是一個年輕有活力的部門。在這個部們里,大家一起工作,共同成長,像是一個真正的家庭。在過去的一學(xué)期里,我們收獲成功,也經(jīng)歷過失敗,其中的過程,有我們最特別的回憶。

總結(jié)過去,我們更要展望未來,接下來我們的部門將如何發(fā)展,還需要我們共同去努力,下面我將從幾方面提出自己對部門發(fā)展的看法及建議。

第一學(xué)期,我們在三位部長的帶領(lǐng)下,從無到有,共同策劃組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)生會干事培訓(xùn);開展主持人及化妝培訓(xùn),并為k個大賽、水果拼盤大賽提供主持人;同時,我們也學(xué)會制作并發(fā)送邀請函、水晶牌;我們的禮儀隊,更是在隊長的培訓(xùn)下,學(xué)會最基本的禮儀,并代表經(jīng)貿(mào)學(xué)生會,參加多次活動的頒獎儀式。

在這些活動中,我們獲得肯定,但同時,我們在活動中也出現(xiàn)一些問題,還有善待改進的地方。

具體有如下幾方面:

1、內(nèi)部不協(xié)調(diào)。部長間及干事間的分工不明確,導(dǎo)致部門的事情總是由那幾個較為積極或負責(zé)的人承擔(dān),其他人無所事事。

2、干事對部門的忠誠度及熱情度不高。在入部門后的一段時間,既有個別干事私下提出想退部門的想法,其中很大原因是覺得自己在部門里邊像在打雜。

3、部門沒有自己較為特色的活動。公關(guān)部一學(xué)期下來,其主要工作多是支持其他兄弟部門的活動,如出司儀、禮儀,以及發(fā)邀請函、制作水晶牌等,少有部門很重要且特色的活動。

4、部門活動宣傳力度、影響程度不高。部門上學(xué)期的干事培訓(xùn)活動,前期的'準備及宣傳工作還有欠缺,以及活動過程中,突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式也沒有準備更多的備選方案。其影響程度也不高。

對于以上的問題,我有如下建議,希望能為部門的發(fā)展提供幫助。

1、部長間多溝通交流,具體分配事情,并主動互相幫助,形成一個真正團結(jié)有力的團隊。

2、多鼓勵部門里較為被動的干事,通過樹立榜樣作用、依據(jù)個人長處安排任務(wù)、評選每月之星等方式,激發(fā)他們服務(wù)部門的熱情。

3、部門大膽嘗試,與部員討論并商議下學(xué)期部門特色活動,并發(fā)動部們所有人,克服所有困難,將活動辦出色、出彩。

4、在活動準備之初,先做好宣傳工作,比如讓部門會繪畫的部員畫海報、與兄弟部門合作擺攤宣傳、拉贊助掛橫幅、掃樓等方式,盡可能擴大部門活動的知名度。

5、活動前,同樣做好各種突發(fā)事件的應(yīng)急措施,將最壞的

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十六

根據(jù)行業(yè)狀況仔細劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄,從而提高工作效率。

一:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四:今年對自己有以下要求。

1:每周要增加〈〉個以上的新客戶,還要有〈〉到〈〉個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

部門發(fā)展的規(guī)劃篇十七

轉(zhuǎn)眼間,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到:作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。

我于xx年8月份到公司,20xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。六個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績。在此將20xx年主要的工作情況述職如下:

金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額xx元;實際完成176194.4元,未完成全年銷售計劃。

20xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項目為主,積極拓展新的營銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他項目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會等各項工作,東山、向陽辦事處圖冊的設(shè)計、區(qū)政府圖冊的設(shè)計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽xx年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓(xùn),對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。

20xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置,以及活動所能涉及的每一個細節(jié),提高了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)驗,也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗。

廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。

20xx年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時,不斷提升自己的專業(yè)水平及對客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價格競爭的趨勢。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動的相關(guān)知識,盡可能的了解這個領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定,違反制度的事情堅持不做,只要做到這一點,才能稱得上是為公司負責(zé)、為部門負責(zé),更是為自己負責(zé)。

回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗不足,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進一步提高。再次,廣告專業(yè)知識方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實完善自己的知識庫。這些不足,有待于下步的工作中加以改進和學(xué)習(xí)。在20xx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個新的層次。其次,加強責(zé)任與危機意識,提高完成工作的標準。

為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的'主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是xx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。

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