計劃可以幫助我們提前預(yù)見并解決可能出現(xiàn)的問題。和他人溝通和協(xié)調(diào)，確保計劃與團(tuán)隊和合作伙伴保持一致。一份好的計劃可以推動事業(yè)和生活的發(fā)展，以下是一些成功人士的計劃心得。
部門副職工作計劃篇一
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命.當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關(guān)鍵時期,面對著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢下,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性的要求,是全體落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會、企業(yè)的需要,是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進(jìn);少許支部工作缺伐活力,平常活動缺伐吸引力,工作外在少許化狀況;黨支部書記隊伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,少許黨支部書記欠缺黨務(wù)知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,缺伐有用的指導(dǎo),以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進(jìn)性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有用措施,建立長效機(jī)制,在全體推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn).
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),要堅持以理侖和重要思想為指導(dǎo),落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設(shè)成為貫徹重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實(shí)履行好以下職責(zé):。
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí),把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成.
3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性.
4、全體靈導(dǎo)本單位思想工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè),維護(hù)和保障黨員權(quán)力,強(qiáng)化黨員培育管理和服務(wù),增強(qiáng)凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職員群眾,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:。
一是在黨員權(quán)力義務(wù)的處理上,要刻服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)力的問題,確立黨員權(quán)力與義務(wù)并重的觀念,真實(shí)維護(hù)和保障黨員權(quán)力,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi),努厲實(shí)現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有用管理和真實(shí)監(jiān)督,增強(qiáng)黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務(wù)上,要刻服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下汲黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,真實(shí)解決黨員的實(shí)際困難,調(diào)動黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關(guān)系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強(qiáng)黨員平常培育的同時強(qiáng)化黨的基本理侖、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進(jìn)性.
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達(dá)文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實(shí)際,與時俱進(jìn),寓教于樂,保證黨支部的活動令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì),保證黨支部各項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊蜜結(jié)合,相互促進(jìn).
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo),輕黨建工作旨標(biāo),或重黨建工作旨標(biāo),輕經(jīng)濟(jì)工作旨標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考劾,獎懲一起兌現(xiàn),把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,作為結(jié)果儉驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn).
三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,全體、鑿鑿、科學(xué)地評價黨支部的工作成效,進(jìn)一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性,措施的可操作性,實(shí)現(xiàn)成果的有用性.
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo).各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),結(jié)合本單位實(shí)際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊伍建設(shè)目標(biāo)、員工隊伍建設(shè)目標(biāo)等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進(jìn).
2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動評定和考劾辦法.黨支部全年達(dá)到的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評定和考劾.黨支部每季度按考劾標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對照檢察、自我考劾后,由基層黨委進(jìn)行綜和考劾評分.季度考劾最終作為年度黨支部評定等級的依劇.年末黨支部進(jìn)行自我考劾評定后,由基層黨委全體考劾、評審、定級.對目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎勵,并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費(fèi);對達(dá)不到黨支部工作目標(biāo),評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求.在實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中,各級黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),特別是先進(jìn)性培育活動好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn),立求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、易操作,激勵黨支部努厲實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);二是進(jìn)一步明確基層黨支部的具體考劾標(biāo)準(zhǔn),突出要點(diǎn)工作目標(biāo)考劾,做到獎懲嚴(yán)明,便于基層黨支部開展工作;三是進(jìn)一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢察和綜和評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機(jī)制,激勵各黨支部提昇工作水泙,比學(xué)趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項(xiàng)工作的順力進(jìn)行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全體規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作.
四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè),自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實(shí)施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),突出黨支部班子建設(shè)的特點(diǎn),做好動員部署.二是把六好考評標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考劾標(biāo)準(zhǔn)中,與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考劾.三是根劇各單位實(shí)際情況,制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,每年進(jìn)行一次表彰,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn).四是總黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗(yàn),推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗(yàn)交流會.捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設(shè)水泙.
2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進(jìn)行分類指導(dǎo).創(chuàng)特色要緊蜜連系實(shí)際,針對本單位的新形勢、新任務(wù),努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機(jī)制上創(chuàng)特色;在注重實(shí)效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色連系點(diǎn)單位.每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化對特色黨支部工作的指導(dǎo).二是各單位黨委要在普遍開展達(dá)晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程.各級黨委都要有要點(diǎn)連系的不同類型的黨支部,加強(qiáng)指導(dǎo).三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點(diǎn),明確黨支部工作要點(diǎn),變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn),帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)黨支部的評比.
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進(jìn)性培育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨員隊伍平常建設(shè),進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動,在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動.一是要組織黨員對照在先進(jìn)性培育活動中提煉出的先進(jìn)性具體要求合實(shí)踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實(shí)踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),激勵黨員爭一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標(biāo)桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動中,各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總黨委組織部每年組織對黨員示飯崗活動進(jìn)行專項(xiàng)抽查,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完膳活動內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動此項(xiàng)活動深入開展.
五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)。
1、必須合理設(shè)置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時調(diào)整黨支部設(shè)置.一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行.二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實(shí)際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設(shè)專職黨支部書記.
2、全體進(jìn)行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會應(yīng)定期由黨員大會選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)力,捅過改選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實(shí)加強(qiáng)黨支部書記隊伍建設(shè).黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵.加強(qiáng)支部書記隊伍建設(shè),一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、做風(fēng)、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術(shù)干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強(qiáng)對黨支部書記的幫助和指導(dǎo),捅過深入細(xì)至的思想工作,增強(qiáng)基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感.三要加大培訓(xùn)力度,對新任黨支部書記輪訓(xùn),題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職員堅苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號召力.四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次.新任支部書記要先培訓(xùn)取得后再正式任職.要捅過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進(jìn)行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,進(jìn)一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動提供經(jīng)費(fèi)保障.各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費(fèi)支付黨支部開展活動有困難時,經(jīng)黨委集體討侖,活動經(jīng)費(fèi)可從企業(yè)管理費(fèi)中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施.各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導(dǎo)工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行,主動為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實(shí)際問題.要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強(qiáng)組織靈導(dǎo),落實(shí)有關(guān)責(zé)任。
1、建立健全和落實(shí)黨委抓基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制,加強(qiáng)對基層黨支部工作的靈導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位靈導(dǎo)班子成員分工連系基層黨支部,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施情況作為檢察考劾的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結(jié)、有獎懲、有整改.
2、建立健全和落實(shí)黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制.各級黨委工作部門,要明確職責(zé)分工,加強(qiáng)對基層黨支部工作的指導(dǎo).黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、各項(xiàng)組織專頁制度的落實(shí)、黨內(nèi)各項(xiàng)載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設(shè),抓好先進(jìn)黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作.黨委要以責(zé)任制的制定、檢察、考劾、獎懲等為主要載體,督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級黨委要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結(jié).要行使先進(jìn)性培育活動中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的督促與檢察.對先進(jìn)黨支部,要及時進(jìn)行表彰和獎勵,經(jīng)驗(yàn)要及時予以總結(jié)推廣;對后進(jìn)黨支部,要及時幫助指導(dǎo)或進(jìn)行必要的整改.
加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè),是一項(xiàng)長期而緊迫的任務(wù).各級黨委要高度重視,結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí),使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強(qiáng)的思想、和組織保證.
部門副職工作計劃篇二
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,使計劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi).我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
部門副職工作計劃篇三
一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作,深入持久地開展^v^創(chuàng)先爭優(yōu)^v^活動,為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障.二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力掙質(zhì)量管理上新的臺階.三是加強(qiáng)管理、區(qū)務(wù)公開工作,增多重大決策的透名度,充分聽取職員意見與建義,發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和監(jiān)督作用.
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),題高職工綜和素質(zhì)。
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完膳文化建設(shè)的平臺與載體,用先進(jìn)文化鼓舞、激勵職員,題高職工綜和素質(zhì),自發(fā)做好工作,提昇礦區(qū)形象.二是捅過企業(yè)文化建設(shè)題高職工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強(qiáng)凝聚力、題高執(zhí)行力,為努厲構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
3、深入推行仔細(xì)化管理,大力提昇管理水泙。
一是以^v^仔細(xì)化管理提昇年“活動為契機(jī),立足礦區(qū)發(fā)展實(shí)際,堅持“嚴(yán)格、仔細(xì)、務(wù)實(shí)^v^的管理理念,樹立仔細(xì)化意識,全體落實(shí)崗位終端責(zé)任.二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實(shí).并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本質(zhì)度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行.
4、維護(hù)職員權(quán)益,題高職員幸福指數(shù)。
要真實(shí)按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護(hù)好職員權(quán)益,關(guān)心職員的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,題高職工幸福指數(shù).捅過維護(hù)職員權(quán)益,建立穩(wěn)訂員工隊伍,題高職員工作積極性,努厲做好各項(xiàng)工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量.
20xx年,我礦區(qū)任真努厲工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與的要求合職工群眾的稀望相比,還是存在少許不足與差距,需要繼續(xù)努厲和題高.20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的工作做風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努厲,攻堅破難,把黨建工作題高到一個新的水泙,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的,爭取做出新成績、新貢獻(xiàn),促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效,為的健康持續(xù)發(fā)展不斷努厲奮斗.
部門副職工作計劃篇四
非常榮幸地當(dāng)選為學(xué)生會紀(jì)檢部副部長，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及厚愛。站在歲末，面對即將過去的一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴就時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，也在不知不覺中充實(shí)眼瞼。這一年來，在學(xué)校及學(xué)生會各干部的領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)然還有同學(xué)們的支持下，我部堅持以為同學(xué)服務(wù)為基本原則，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校、同學(xué)與學(xué)生會的聯(lián)系和了解為目標(biāo)，而努力工作!以下是我的述職報告。
一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。
為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，我部在學(xué)期初以報名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快地融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作為首批開拓者中的一員，我制定了詳細(xì)的工作計劃，為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進(jìn)行工作情況的考核，對于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評及警告。
二、每周定期召開部門例會。
每一次會議，就是每一次的收獲。在會議中，部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊。當(dāng)然例會的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?？梢哉f我部的每一次例會都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用，越來越完善的紀(jì)檢條例，越來越有條理的校章檢查制度。
三、部門分組。
根據(jù)工作需要，將我部成員分成三個小組，即：學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂組，由三位副部長各主要負(fù)責(zé)一組。我主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組。我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結(jié)果上報學(xué)生工作部，且對于違紀(jì)嚴(yán)重的班級公開批評。用時我組也積極配合其他兩個組的工作，在查食堂排隊情況，機(jī)房玩游戲情況的時候，部門成員都積極的參與進(jìn)來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對大一的理事的鍛煉。
四、協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作。
我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會為宗旨，積極配合學(xué)生會其他各部門的工作。如：配合生活部一起檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結(jié)合在了一起。維持學(xué)院舉辦各項(xiàng)活動的會場秩序。如：開學(xué)之初的迎新晚會，各種學(xué)術(shù)報告講座會，各類學(xué)院文藝演出、比賽，都有我們紀(jì)檢部成員維持紀(jì)律的身影。
五、存在的問題。
某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。某些成員的個人思想意識不好。工作中是紀(jì)檢部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進(jìn)行部門內(nèi)部批評，給予警告。部分違規(guī)同學(xué)對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進(jìn)行，收不到效果。在查遲到方面，我組對于此類同學(xué)深查到底，堅決抓一個處理一個，在此也希望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。
部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也可以理解，因?yàn)榇笠坏男氯雽W(xué)對于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。某些成員的工作沒有安排到位，過于表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動就無所適從;工作的時候一些理事的積極性欠缺。與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會的，但是見了就是不知道對方是學(xué)生會的。望下學(xué)期各部門間的交流增加，多多增進(jìn)各部門成員的感情。
希望在下學(xué)期這些問題可以全面的解決，我會更加積極的工作，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的要求，提高我們的工作效率，使紀(jì)檢部發(fā)揮的作用更大?？傊碌膶W(xué)期，新的開始，紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé)，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!我堅信紀(jì)檢部一定會在以后的工作中做的最出色!
敬禮!
部門副職工作計劃篇五
公司今年以來在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在各位職工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對職工獨(dú)立面對養(yǎng)殖戶和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、營業(yè)員和收款員交接與管理、車輛派遣、會議制度和會議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了職工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了職工按章辦事的意識，提高了職工按章辦事的自覺性。二是積極備應(yīng)對gsp驗(yàn)收工作，確保gsp驗(yàn)收如期通過。
20xx年是gsp驗(yàn)收的最后一年，我們公司上下一心，以gsp驗(yàn)收為契機(jī)，在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行了門面和倉庫的基礎(chǔ)改造，對公司職工進(jìn)行了培訓(xùn)，使公司上下煥然一新，一次通過了上級gsp驗(yàn)收組的驗(yàn)收，成為大冶市第一家通過gsp驗(yàn)收的獸藥經(jīng)營企業(yè)。三是堅持“一個中心、二個基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，公司所有職工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)部人員的溝通無不體現(xiàn)出了公司職工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著公司全體職工辛勤勞動之汗水。公司經(jīng)理處處以身作著，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點(diǎn)，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和養(yǎng)殖戶咨詢的工作，而且還要擔(dān)負(fù)著公司采購方面的談判，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決公司問題而努力工作。
同志們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識到存在的不足。自我被組織任命為副經(jīng)理后，我感覺到在工作中有了壓力，也有了動力，進(jìn)行了對比和查找，發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認(rèn)識上有一定的誤差。我們身邊不是有榜樣嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識的自覺性。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說以和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。當(dāng)前的主要工作是以獸藥銷售為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，各種協(xié)調(diào)不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
同志們，20xx年將是gsp建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是我們公司開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點(diǎn)”來開展工作，使工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
（一）繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，確保公司建設(shè)整體推進(jìn)。
20xx年公司任重道遠(yuǎn)，獸藥銷售直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到銷售工作之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn)。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，首要的是要以業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)為中心，這是核心。所以我們要群策群力，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)各種畜牧新技術(shù)；其次是抓好服務(wù)接待工作。使養(yǎng)殖戶愿意和我們交朋友，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以講究經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體推進(jìn)的思路，抓好各種畜牧技術(shù)服務(wù)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。
（二）抓好員工素質(zhì)建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展。我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即員工素質(zhì)的好壞可以決定公司的發(fā)展，我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路，抓好員工素質(zhì)建設(shè)；我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于抓好員工素質(zhì)建設(shè)的時間點(diǎn)，具體時間點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成抓好員工素質(zhì)建設(shè)的思想工作；第二季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)動員；第三季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)實(shí)施工作；第四季度抓好員工素質(zhì)建設(shè)建設(shè)考核。
（三）大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，公司將根據(jù)實(shí)際情況，吸取20xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。公司全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是自己還是別人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，公司每個干部職工所做的.工作是受公司的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
（四）要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)將逐步全面地開展，公司的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管物的人、管人的人，這四種人更要如此，公司決不能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上去了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠(yuǎn)，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
部門副職工作計劃篇六
“副職招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競爭，成為強(qiáng)者”
二、活動背景。
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生，班級通過對本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
三、活動目的應(yīng)聘，是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力？讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。
四、策劃、主辦單位。
機(jī)電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會。
五、活動章程。
（一）、招聘時間。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地點(diǎn)。
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
教學(xué)。
樓xxx教室。
（三）、對象及代表。
1招聘方。
（1）體育版塊。
（2）學(xué)習(xí)版塊。
（3）秘書處。
（4）紀(jì)律板塊。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。
1、招聘方設(shè)計出自己板塊所需要人才的要求。
2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。
3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。
（五）、活動流程。
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招方分為2組，每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進(jìn)行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。
1)應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）。
2)才藝展示（由個人實(shí)際情況決定）。
3)招聘人員進(jìn)行提問。
4)針對提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。
6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。
3、宣布模擬招聘會結(jié)束。
（1）、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
（2）、組織者在活動中，可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
（3）、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。
部門副職工作計劃篇七
作為物業(yè)公司的支部書記和總經(jīng)理，我清楚的認(rèn)識到自己所肩負(fù)的各項(xiàng)工作職責(zé)和義務(wù)，深知帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展，做好國有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大。
廉潔自律是對黨員干部最起碼的要求，一年來，作為物業(yè)公司的帶頭人，我能牢記責(zé)任，在千頭萬緒的實(shí)際工作中，時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來抓，從嚴(yán)要求自已。在生活上勤儉節(jié)約，能遠(yuǎn)離享樂主義思想，能抑制奢靡之風(fēng)，自覺抵制不健康思想和價值觀的影響。
在過去一年里，我們對公司的重大經(jīng)營決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作、項(xiàng)目招投標(biāo)等事項(xiàng)，嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開”的原則，采取班子成員集體討論、保證了決策的科學(xué)化、民主化。
(一)推行目標(biāo)責(zé)任制，明確各級責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
年初，我在與經(jīng)營班子成員達(dá)成共識的前提下，將集團(tuán)下達(dá)的總體目標(biāo)進(jìn)行有效分解，代表公司與項(xiàng)目主任分別簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司總部從組織、計劃、分工、推進(jìn)和考評五個環(huán)節(jié)入手，細(xì)化指標(biāo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格考評，使目標(biāo)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
(二)創(chuàng)新求變，全面開發(fā)顧問項(xiàng)目，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。
20xx年，公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式，極力拓展高回報的顧問項(xiàng)目，成功簽下了xxx等顧問項(xiàng)目，增加年度收入近百萬元。其中更以xxx項(xiàng)目為基點(diǎn)，派出精兵強(qiáng)將，打造優(yōu)質(zhì)顧問團(tuán)隊，形成品牌效應(yīng)后順勢而為，陸續(xù)拿下xxx等顧問項(xiàng)目，在顧問項(xiàng)目市場的開拓上打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
(三)務(wù)實(shí)求真，深耕業(yè)主資源，切實(shí)推行多種經(jīng)營。
隨著業(yè)主對物業(yè)服務(wù)社會化、專業(yè)化需求的增強(qiáng)，為物業(yè)管理的多種經(jīng)營提供了無限商機(jī)，生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創(chuàng)收點(diǎn)和盈利點(diǎn)。xxxx物業(yè)服務(wù)的業(yè)主潛在需求市場大有潛力可挖。20xx年，除了鼓勵電梯服務(wù)中心、綠化養(yǎng)護(hù)中心對外承接業(yè)務(wù)創(chuàng)收外，各項(xiàng)目也著力為業(yè)主提供會議服務(wù)、花卉采購、洗衣服務(wù)等延伸服務(wù)，與xxxx等單位展開的合作并也取得了一定成效。
(四)完善流程，改革考評方式，促服務(wù)質(zhì)量提升。
物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì)，一舉一動皆服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線。20xx年，公司重新制定了前期介入工作流程、營銷會所服務(wù)流程、送餐服務(wù)流程等一系列服務(wù)體系規(guī)程，使之更具有實(shí)操性和指導(dǎo)性。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理，參與項(xiàng)目的交叉考評和夜間查崗。通過對各服務(wù)處的保安、保潔、綠化及客服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行交叉考評，一方面使項(xiàng)目之間的聯(lián)系更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，同時也提出不足之處，對各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人觸動較大，取得了較好的效果。
目前，由于項(xiàng)目發(fā)展過快，中層管理人員出現(xiàn)斷層，特別是顧問項(xiàng)目需要的通才、全才特別匱乏，應(yīng)當(dāng)引起重視。我們在很多方面還處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，距離管理精細(xì)化、效益化還有一定的差距。如：
1)在品質(zhì)管理方面，質(zhì)量管理體系與實(shí)踐的.不適用導(dǎo)致運(yùn)行文件與執(zhí)行脫節(jié)，制度都掛在墻上，說在嘴上，就是落實(shí)不到行動上。品質(zhì)管理流于形式，加上管理人員水平參差不齊，部分項(xiàng)目品質(zhì)自檢意識淡薄、服務(wù)被動，造成品質(zhì)下滑。
2)多種經(jīng)營和全員營銷機(jī)制雖已開始推行，但目前收效并不明顯，員工的積極性未能充分調(diào)動起來，相關(guān)業(yè)務(wù)種類、激勵機(jī)制均有進(jìn)一步探索和完善的.空間。
(一)收入拓展方面。
1、進(jìn)一步提升項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度，同時公司也將加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，爭取上調(diào)部分項(xiàng)目的物業(yè)管理費(fèi)。
顧問管理工作也要敢于創(chuàng)新，搭建在線式顧問工作平臺，完善、改進(jìn)顧問項(xiàng)目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運(yùn)作體系，通過任職資格認(rèn)證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項(xiàng)目任務(wù)書、顧問報告專家組現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，提高顧問項(xiàng)目品質(zhì)受控性。
(二)品質(zhì)管理方面。
1、簡化和修訂公司層面的運(yùn)行文件，通過完善和細(xì)化項(xiàng)目工作文件，使服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、借鑒行業(yè)內(nèi)已有成功經(jīng)驗(yàn)的“樓棟管家”模式，強(qiáng)化對客服務(wù)功能的落地，加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部自檢監(jiān)管力度。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向，持續(xù)深入推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制。
目標(biāo)責(zé)任制推行一年來，有成績、有改進(jìn)，但也存在一些不足之處?？己私Y(jié)果與主任的升降獎懲的相關(guān)性不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)一的考核尺度和明確具體的硬性措施，如何將任免制度、能上能下制度、獎懲制度等與績效考核結(jié)果更好地結(jié)合起來，是我們新的一年需要共同面對和解決的問題。
20xx年全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，一年來我們的各項(xiàng)工作可說是倍感壓力。陽光總在風(fēng)雨后，新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，xxxx物業(yè)在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同時，也將實(shí)現(xiàn)公司和員工價值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
部門副職工作計劃篇八
xx鎮(zhèn)位于xx縣城西南4公里處,全鎮(zhèn)國土面積平方公里,轄十字路、xx、xx村三個社區(qū)委員會,21個村民小組,20xx年末全鎮(zhèn)總?cè)丝?711人.鎮(zhèn)黨委下轄3個社區(qū)黨總支、13個黨支部,共有黨員391名.其中預(yù)備黨員12名,占黨員總共的;女黨員148名,占黨員總共的;少量民族黨員15名,占黨員總共的;35歲及以下的黨員128名,占黨員總額的;大專以上學(xué)歷的黨員139名,占黨員總共的.外出流動黨員7名.共有入黨積極分子(不包括發(fā)展對象)71人,發(fā)展對象9人.
二、夯實(shí)基礎(chǔ),提昇黨建工作水泙。
(二)加強(qiáng)隊伍管理,題高隊伍素質(zhì).以感恩培育和黨的群眾路線培育實(shí)踐活動為契機(jī),結(jié)合美莉xx建設(shè),加強(qiáng)黨員培育管理,不斷題高黨員隊伍素質(zhì).
一是加強(qiáng)干部管理,真實(shí)轉(zhuǎn)變工作做風(fēng).充分發(fā)揮黨委的核心靈導(dǎo)和表率作用,嚴(yán)格執(zhí)行集中制原則,任真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,堅決反對問題,建立務(wù)實(shí)管用的制度,密切連系群眾,做到在感情上貼近群眾,在行動上深入群眾,真成傾聽群眾呼聲,切實(shí)反映群眾愿望,真實(shí)為群眾辦好事,辦實(shí)事.
二是加強(qiáng)黨員發(fā)展質(zhì)量,嚴(yán)把入口關(guān),任真落實(shí)遠(yuǎn)程培育和^v^三會一課^v^制度,真實(shí)抓好黨員入黨積極分子培訓(xùn).
三是組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí).7月和10月兩次組織鎮(zhèn)班子成員、新農(nóng)村工作隊員和部分社區(qū)村組干部分別到猴橋和善洲林場參觀學(xué)習(xí).在全鎮(zhèn)黨組織和黨員干部中,營造了^v^人人掙先進(jìn)、個個當(dāng)先鋒^v^的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信心和決心.
四是任真落實(shí)困難老黨員關(guān)愛制度.春節(jié)和七一,組織黨代表、老黨員召開座談會,鎮(zhèn)靈導(dǎo)班子走坊慰問困難老黨員,并及時發(fā)放困難老黨員關(guān)愛貲金.在座談和走坊中,向他們通報全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、黨的方針、政策和縣鎮(zhèn)兩級發(fā)展思路,征求他們對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等各方面的意見和建義,了解他們的思想、工作和生活情況,協(xié)調(diào)解決其面對的實(shí)際困難,使他們真正感受到黨的溫暖和的關(guān)懷.
五是任真開展黨員做風(fēng)整頓工作.各支部以召開黨員大會、愛國衛(wèi)生運(yùn)動活動等為契機(jī),嚴(yán)格要求黨員對無故不參加活動,長期不交黨費(fèi)和不參加組織生活的黨員進(jìn)行了談話,并對黨的方針政策及黨員管理機(jī)制進(jìn)行了宣傳.
(三)加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用.
二是對照黨建目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范建立各社區(qū)黨總支黨建檔案.
四是加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè),社區(qū)黨總支因地點(diǎn)狹窄,新選址酸水溝建設(shè),建筑面積500平方米,計劃總投資220萬元.在縣級的支持下,今年x月破土動工,目前已完成了地基平整、擋土石腳及四周石腳支砌工程.
(四)加強(qiáng)組織靈導(dǎo),選優(yōu)配強(qiáng)村級班子.
第五屆村級換屆選舉工作,我鎮(zhèn)精心組織,加強(qiáng)靈導(dǎo),歷時3個月時間,圓滿完成村^v^兩委^v^換屆選舉工作,選優(yōu)配強(qiáng)了村^v^三委^v^班子.選舉產(chǎn)生社區(qū)黨總支委員15名和黨總支書記3名,參選率達(dá)80%以上;選舉產(chǎn)生村民委員會成員15名,村委會主任3名.三個社區(qū)村村^v^兩委^v^班子交叉比例達(dá)50%以上,支書主任^v^一肩挑^v^比率達(dá)到100%;村兩委成員中,有女委員6名,35歲以下4人,并在xx社區(qū)選舉產(chǎn)生了專職專選副書記一名.選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會成員9名,其中主任3名.選優(yōu)配強(qiáng)了村級班子,優(yōu)化了村級班子結(jié)構(gòu),有用增強(qiáng)了村級班子整體合力,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo).
三、突出要點(diǎn),展現(xiàn)黨建工作特色。
(一)抓實(shí)一培育五行動。
一是開展感恩培育活動.今年以來,xx鎮(zhèn)緊扣^v^心存感恩、促進(jìn)和諧^v^的主題,以編好一本書、召開一次黨員專題會、開好一次群眾大會、用好一個制度、用活一支隊伍、發(fā)起一個環(huán)?；顒觀v^六個一^v^為抓手,在全鎮(zhèn)深入開展感恩培育,由鎮(zhèn)黨政班子成員組織分片干部和駐村新農(nóng)村工作隊員分別到企業(yè)及三個社區(qū)組織全面黨員召開感恩培育大會.并在各校園廣泛開展^v^小手牽大手,共建美莉家園從我做起^v^環(huán)境保護(hù)活動,撒發(fā)倡議書、講環(huán)保小故事、開展環(huán)保知識問答、舉行簽字儀式,并組織部分學(xué)生到學(xué)校周邊開展衛(wèi)生大掃櫥,清除衛(wèi)身死角,陪養(yǎng)學(xué)生的愛護(hù)環(huán)境意識,以實(shí)際行動投身到建設(shè)美莉家園的活動中去,并帶動全面家長、艿至全面村民樹立起良好的環(huán)境保護(hù)意識.
三是開展綠化荒山行動.7月組織鎮(zhèn)內(nèi)各單位、企業(yè)、村組干部及群眾實(shí)施老龜坡綠化荒山植樹活動,共種植樹苗5萬余株,綠化荒山1700余畝,徹底銷除了^v^綠化盲區(qū)^v^.捅過感恩培育、村莊環(huán)境整治和荒山綠化,在全鎮(zhèn)變成人人參與環(huán)境衛(wèi)生管理的氛圍,鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)明顯改善,兩條河流中的污物明顯減少,水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn).四是狀大村級集體經(jīng)濟(jì)行動.充分依靠各社區(qū)村資源尤勢,因村制宜,宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,變成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,、十字路村委會借助旅游資源豐富的尤勢出租房屋,開辦民居旅館、民居餐館、儂家樂等使集體經(jīng)濟(jì)得到了較大發(fā)展.十字路、大莊村委會充分利用集體礦山石材資源尤勢,制定優(yōu)惠政策開發(fā)石材資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了飛快增長.
(二)抓實(shí)部門掛鉤服務(wù)。
(三)抓實(shí)基層組織建設(shè)年工作。
結(jié)合基層組織建設(shè)年工作,優(yōu)化組織設(shè)置.優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置,做好合并、撤銷、新建黨組織工作,實(shí)現(xiàn)^v^優(yōu)化一批、調(diào)整一批、撤銷一批、新建一批^v^黨組織的目標(biāo).結(jié)合xx實(shí)際,經(jīng)報請組織部同意,將供銷社支部撤銷,黨員進(jìn)行了合理化流轉(zhuǎn);將農(nóng)推支部撤并機(jī)關(guān)支部,并對機(jī)關(guān)支部班子成員進(jìn)行了調(diào)整.結(jié)合村級換屆進(jìn)一步優(yōu)化了總支及下設(shè)支部的班子.
(四)抓實(shí)黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程。
為幫助農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,努厲鑄就一批^v^雙帶^v^型農(nóng)村黨員,不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍的生機(jī)活力,根劇縣委要求,經(jīng)實(shí)地調(diào)研,選娶十字路社區(qū)6戶黨員戶為縣農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程試點(diǎn),實(shí)施^v^農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽光工程^v^.以^v^陽光三項(xiàng)工程^v^(創(chuàng)業(yè)啟動基金、創(chuàng)業(yè)貸款貼息、創(chuàng)業(yè)成果獎)為抓手,用1至3年的時間,在試點(diǎn)社區(qū)陪養(yǎng)和扶持起一批具有代表性和示飯性的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富標(biāo)兵.
1.抓實(shí)黨員平?；顒印?/p>
為增強(qiáng)黨員的生機(jī)活力,豐富黨員活動.
一是年初制定了黨員活動實(shí)施方案,由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨支部活動經(jīng)費(fèi)1000元/支部、補(bǔ)助農(nóng)村黨支部活動經(jīng)費(fèi)2000元/支部;各村黨總支補(bǔ)助下設(shè)黨支部1000元/支部.全鎮(zhèn)各黨支部開展了不同形式的黨員活動.
二是利用鎮(zhèn)內(nèi)休閑活動場所,各社區(qū)黨員群眾自覺組建了10余支民間文藝隊,由鎮(zhèn)文化站工作人員牽頭組織廣場舞等文化活動.捅過活動的開展,不斷增強(qiáng)黨總支、支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
四、存在困難和下步工作打算。
在開展工作中,雖然取得一定成效,但還存在一般問題,主要表現(xiàn)在:一是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡;二是部分黨員發(fā)揮^v^雙帶^v^能力不強(qiáng);三是黨員流動性大,管理難.
在下步工作中:。
一是抓好黨的群眾路線培育實(shí)踐活動,任真開展批評與自我批評,深入存在問題的根源,真實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作做風(fēng),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題.
二是抓好xx社區(qū)黨總支陣地建設(shè).
三是用活^v^四個一^v^干部掛鉤制度,開展好干部蹲點(diǎn)、走坊入戶工作,做好民情收集辦理工作.
四是抓實(shí)^v^愛黨愛國示飯戶、勤勞致富示飯戶、遵紀(jì)守法示飯戶、家庭和睦示飯戶、成信經(jīng)營示飯戶、美畫家園示飯戶、熱心公益示飯戶、崇尚新風(fēng)示飯戶^v^黨建^v^百社千戶^v^工程^v^八型^v^示飯戶^v^八型^v^示飯戶創(chuàng)建工作.
附加篇。
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的精神和x中全會的關(guān)鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐培育活動的重要一年,20xx年上半年,黨支部牢牢圍繞總體工作思路,深化思想工作,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)做風(fēng),加強(qiáng)黨建工作,從反,轉(zhuǎn)做風(fēng)入手,確保廉政之風(fēng)的變成,樹立良好黨員干部形象,主要工作狀態(tài)總結(jié)如下:。
一、強(qiáng)化組織靈導(dǎo)、堅持靈導(dǎo)帶頭,培育實(shí)踐活動有序嶄開、不斷推進(jìn).
在培育實(shí)踐活動中,我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確?；顒尤〉脤?shí)效,在學(xué)習(xí)培育、聽取意見環(huán)節(jié),堅持把學(xué)習(xí)培育、凝聚共識貫穿始終,深入學(xué)習(xí)和省委相關(guān)文件和書目,接受黨性培育,集中觀看專題培育片,統(tǒng)一了廣大干部職員的思想認(rèn)識.捅過廣泛征求意見和建義、向社會進(jìn)行公開承諾,接受廣大群眾的監(jiān)督.在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)方面,按照^v^四必談^v^和七步程序廣泛開展談心活動.在局黨組專題生活會,班子成員之間開展了嚴(yán)肅任真的批評與自我批評,在經(jīng)測評中班子專題生活會的群眾滿義率達(dá),在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)題出20條具體整改措施.同時,精心謀劃、開展了正風(fēng)肅紀(jì)、體育惠民和全運(yùn)爭光三個專項(xiàng)行動,全體梳理71項(xiàng)規(guī)章制度,變成了一批制度成果.
二、落實(shí)仔細(xì)化管理年活動,狠抓靈導(dǎo)干部做風(fēng)建設(shè).
為貫徹落實(shí)仔細(xì)化管理年活動,改進(jìn)靈導(dǎo)干部做風(fēng),真實(shí)題高管理水泙,我們組織討侖學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到實(shí)施仔細(xì)化管理的必要性、重要性.由粗放型經(jīng)營向仔細(xì)化管理轉(zhuǎn)變.牢固樹立向管理要效益的觀念,嚴(yán)格控制成本和費(fèi)用,題高資源利用率.我們對于各項(xiàng)流程和服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范化,制定完膳了一系列制度,特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程.在服務(wù)上,我們實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專頁化,做到又紅又專,狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè),積極為群眾服務(wù).我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體細(xì)貫標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理.
為真實(shí)題高管理水泙,加強(qiáng)做風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以^v^增強(qiáng)服務(wù)意識,題高工作效率,維護(hù)工作大局,規(guī)范管理行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律^v^為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓做風(fēng)活動,真實(shí)解決了機(jī)關(guān)在做風(fēng)方面存在的突出問題,營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍,有力地推動了各項(xiàng)工作的順力開展.二是加大了考劾工作力度,題高了干部員工的工作責(zé)任心.三是加強(qiáng)班組管理,完膳工作日志和資料臺帳,增多透名度.四是進(jìn)一步規(guī)范了物資采購和財務(wù)報銷制度.五是規(guī)定中心班子成員與班組平常工作掛鉤,做到靈導(dǎo)下班組,黨員責(zé)任到班組,明確分工,并深入到基層一線.規(guī)定中心靈導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè),重要施工必須靈導(dǎo)參加,班組各類安全學(xué)習(xí),責(zé)任靈導(dǎo)每月必須參加,聽取員工對靈導(dǎo)做風(fēng)建設(shè)的意見.以及學(xué)習(xí),安全生產(chǎn),優(yōu)質(zhì)服務(wù),各項(xiàng)制度制定等方面的意見和建義.對于好的合理化建義,及時采納和跟進(jìn),真實(shí)把黨員干部做風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處,促進(jìn)單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展.
三、全體落實(shí)黨員培育,積極推進(jìn)黨建工作.
(一)為題高黨員素質(zhì),加強(qiáng)理想信念培育,按照黨委統(tǒng)一安排,我中心黨支部高度重視,進(jìn)行了任真妍究,周秘部署,在全中心范圍內(nèi)任真開展了學(xué)習(xí)黨章及榮辱觀培育活動.學(xué)習(xí)歷屆靈導(dǎo)人關(guān)于干部做風(fēng)建設(shè)的重要講話,和在七次全會上的報告.支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及榮辱觀培育活動納入黨支部今年的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)和省、市委及黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求,闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及榮辱觀方面的重要論述.在全盤學(xué)習(xí)過程中,除全面黨員參加外,還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí).在全盤活動中,廣大黨員不只好做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,而且?guī)恿松磉叺穆殕T群眾.同時,班子成員真實(shí)做到了帶頭勤奮工作,帶頭安心本職,帶頭抓好學(xué)習(xí),帶頭改進(jìn)做風(fēng).
(二)為了使新班子建成一個高效、團(tuán)結(jié)的班子,我們要點(diǎn)抓了四個方面工作:一抓培育,解決端正了班子成員思想認(rèn)識,振作精神狀況問題;二抓實(shí)事,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓靈導(dǎo),使做風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實(shí),鏹調(diào)了政令暢通,雷厲風(fēng)行.四是及時召開了生活會,黨員干部暢所欲言,開展批評和自我批評.
(三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和榮辱觀培育活動,引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績觀、人生觀、全天下觀和價值觀,并任真執(zhí)行上級的決議訣定,貫徹集中制,重大問題都能做到廣泛征求意見,并采取公示、情況通報會等形式溝通,使新班子成員能主動溝通,交換意見,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,變成了一個團(tuán)結(jié)向上的靈導(dǎo)集體.
(四)結(jié)合學(xué)黨章和榮辱觀培育活動以及靈導(dǎo)干部做風(fēng)年建設(shè)活動,為加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中,加強(qiáng)他們的革命傳統(tǒng)培育.我們還采取走出去請進(jìn)來的方式,今年邀請了市委黨校專家為全面職員上形勢培育課,組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)培育,起到了良好效果.
四、努厲保持文明創(chuàng)建成果.
為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,我們也做了大量細(xì)至的工作:一是針對今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實(shí)際,把加強(qiáng)干部職員的學(xué)習(xí)做為主要的突破口,逢會必鏹調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,捅過講形勢,講發(fā)展,充分激發(fā)了職員們的學(xué)習(xí)熱情.二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作,并從細(xì)節(jié)方面著手,抓站班衛(wèi)生、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等,使員工工作生活環(huán)境更加溫馨、和諧.三是開展豐富多彩、有創(chuàng)新性的文化活動,激發(fā)了員工的工作熱情.
五、充分發(fā)揮工青婦作用,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展.
中心工會圍繞全段要點(diǎn)工作,捅過召開職代會、完膳廠務(wù)公開,加強(qiáng)了管理,增強(qiáng)了職員參政議政意識,我們召開了職員大會,在^v^愛心幫困基金^v^娟歀活動中,職員所有參加,共計籌集^v^愛心基金^v^600元.為春節(jié)困難職員,抗洪救災(zāi)娟歀7000余元.并利用^v^三八^v^、^v^五一^v^、^v^五四^v^等節(jié)日,組織開展了拔河,卡拉ok,籃球,羽毛球比賽.鼓勵員工開展文學(xué)創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作,掛牌成立了鄂州供電職員懾影和羽毛球協(xié)會,女工委在^v^三八^v^婦女節(jié)前,對全面女職員進(jìn)行了身體檢察.
捅過半年來的努厲工作,我們雖然取得了一定的成績,但與黨委的要求相比還有一定的差距.但我們堅信,有黨委的關(guān)心支持,有班子成員的同心協(xié)力,有全面員工的辛勤工作,我們將繼續(xù)做好本職員作,努厲使各項(xiàng)工作邁上一個新臺階.
附加篇。
今年,在區(qū)委的靈導(dǎo)下,區(qū)商務(wù)局黨委堅持^v^圍繞商務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展^v^的工作思路,牢固樹立和任真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為要點(diǎn),以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),以^v^創(chuàng)先爭優(yōu)^v^活動和爭創(chuàng)^v^黨員示飯城^v^活動為載體,全體推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)黨的思想、組織、做風(fēng)和制度建設(shè),在題高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效.主要做好了以下五個方面的工作:。
一、抓學(xué)習(xí)培育,題高黨員隊伍的思想素質(zhì)。
按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型要求,以^v^支部大創(chuàng)建、黨員大練兵^v^為主題,以學(xué)習(xí)科學(xué)理侖、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)商務(wù)業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容,一是制定了,規(guī)定了學(xué)習(xí)主要內(nèi)容,明確了學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求.二是堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,統(tǒng)一下發(fā)了筆記本.今年,開展集中學(xué)習(xí)12次,干部自學(xué)時間每天不少于1個小時,靈導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得8篇.三是多形式開展學(xué)習(xí)活動.先后開展了黨章學(xué)習(xí)及交流活動、^v^內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)和法律、法規(guī)^v^學(xué)習(xí)及討侖活動、靈導(dǎo)講黨課培育、組織觀看了警示培育片.捅過黨員個人自學(xué)、靈導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會、討侖交流等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果.
二、抓組織建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力。
為進(jìn)一步探嗦黨建機(jī)制創(chuàng)新工作,局黨委一是制定印發(fā),發(fā)動全面干部員工和下屬企業(yè)支部深入開展和推進(jìn)該項(xiàng)活動.二是抓好班子建設(shè).建立了黨建工作責(zé)任制,實(shí)行黨員靈導(dǎo)干部^v^一崗雙責(zé)^v^制度,進(jìn)一步明確了黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求,同時,將屬于本部門職能范圍的目標(biāo)任務(wù)、要點(diǎn)工作、要點(diǎn)項(xiàng)目分解到黨員干部,把組織協(xié)調(diào)推進(jìn)的責(zé)任落實(shí)到黨員干部,定期督促檢察,及時情況,協(xié)調(diào)解決問題,落實(shí)推進(jìn)措施,充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范和業(yè)務(wù)骨干作用,增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力.二是各支部積極開展黨組織學(xué)習(xí)討侖活動,共新發(fā)展了2名黨員,并組織參加培訓(xùn).五是加強(qiáng)經(jīng)常性的黨務(wù)管理工作.注重做好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳和流動黨員管理等工作.
三、抓做風(fēng)建設(shè),有用題高反腐倡廉能力。
一是制定印發(fā)了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作重點(diǎn),堅持標(biāo)本兼治、綜和治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、真實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、題高機(jī)關(guān)做風(fēng)建設(shè)水泙為主要內(nèi)容,進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域,加大反腐倡廉工作力度.二是進(jìn)一步加強(qiáng)防范培育.任真開展警示培育活動,組織學(xué)習(xí)推薦廉政學(xué)習(xí)文章和自選文章2篇,觀看了廉政警示培育片4部.三是積極推進(jìn)的學(xué)習(xí),對反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行分解,并納入全局以及各股室目標(biāo)管理,局黨委書記和班子成員在任真學(xué)習(xí)把握有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,作出了書面莊嚴(yán)承諾:嚴(yán)格尊守黨員靈導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,真實(shí)做到^v^五個保證^v^.四是健全黨內(nèi)生活制度,開展談心活動,廣泛征求意見.上半年組織召開了班子生活會,開展批評與自我批評,使每個黨員都受到琛刻的黨性培育.
四、抓效能建設(shè),提昇商務(wù)形象。
部門副職工作計劃篇九
人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈。只有當(dāng)企業(yè)真正關(guān)心員工和員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會更加熱情地為企業(yè)付出。當(dāng)然，我們的企業(yè)需要高素質(zhì)、團(tuán)隊意識強(qiáng)的員工，所以我們必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，提高他們的個人素質(zhì)，使他們更加敬業(yè)和團(tuán)結(jié)。只要員工的個人素質(zhì)真正得到提高，能夠真正關(guān)心企業(yè)，我們部門的服務(wù)水平就會相應(yīng)提高，各項(xiàng)工作都能順利開展。由此，它進(jìn)入了良性循環(huán)。本文向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班，當(dāng)然是在工作效率高，完成計劃任務(wù)的情況下；第二，獎罰結(jié)合不能只罰不獎，否則，也不行。二者相輔相成，缺一不可。
因?yàn)槲锪鞑块T不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門，再加上缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理上的漏洞，經(jīng)常被本部門的員工誤認(rèn)為不受公司重視，對員工的工作積極性有一定的影響。因此，需要不斷完善部門管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制、交接班制、車輛管理制、文件管理制、獎懲制等。
我會根據(jù)我所在部門的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織架構(gòu)，做到“基層具體落實(shí)，中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使每個崗位人員明確自己的職責(zé)，從而在工作中履行自己的職責(zé)，進(jìn)而精益求精。
1、整理和改進(jìn)收貨和發(fā)貨流程，督促物流部員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立和防止可能出現(xiàn)的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的工作方法。
2、每天早上開會十分鐘，規(guī)劃當(dāng)天的工作安排，總結(jié)前一天的工作完成進(jìn)度，問題和困難，以及部門崗位需要協(xié)助和配合的安排，表揚(yáng)有進(jìn)步的、工作更積極的個人，激發(fā)員工的工作熱情。
3、下班前第二天檢查每項(xiàng)工作、已完成事項(xiàng)、未完成事項(xiàng)、待辦事項(xiàng)、交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)的完成情況。檢查電源、門窗是否關(guān)閉。清潔到位等。
4、開票員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，檢查是否按時交給財務(wù)。檢查系統(tǒng)中所有文件的異常情況和庫存中的異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5、每周/月總結(jié)本周/月的工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題和困難提出可執(zhí)行的建議/方案，對工作中取得的成績和巨大進(jìn)步向公司提出建議，或努力工作，對努力的人給予表揚(yáng)或獎勵。
6、各種材料在包裝、運(yùn)輸、入庫時，要內(nèi)外擺放，先放下后放上。檢查貨架上的貨物是否按規(guī)定擺放，整個倉庫是否保持整潔，是否有雜物，貨物的名稱、標(biāo)簽和價格是否一致。
7、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定進(jìn)行日常操作。倉庫收發(fā)人員必須及時登記當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，以確保物料進(jìn)出和平衡的數(shù)據(jù)正確。不定期檢查實(shí)物與庫存的差異，對當(dāng)天的差異數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，找出原因，糾正錯誤。
9、倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各種原材料的性質(zhì)、用途和種類，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。所有沒有標(biāo)簽的商品都會被找到，并貼上相同的段落(段落號、尺寸和價格)。原則上所有淺色衣服都會在外面包裝。
10、做好各種材料和產(chǎn)品的日常核查工作，入庫和發(fā)貨人員必須定期檢查庫存的各種庫存材料，并做到帳、物、物相符。如有變化，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門匯報，以便及時調(diào)整。
11、如果在庫存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤，及時找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如有短缺，需報廢時，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，否則不得自行調(diào)整。如遇材料短缺或質(zhì)量問題(如受潮或損壞等。)，及時以書面形式向相關(guān)部門報告。
12、合格產(chǎn)品、過期產(chǎn)品、無效產(chǎn)品、廢料、返修產(chǎn)品等。應(yīng)分類存放，單獨(dú)核算。廢料應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理使用。各種材料不得亂扔。
13、倉庫通道出入口應(yīng)保持暢通，倉庫應(yīng)及時清理，保持整潔。所有文件必須由負(fù)責(zé)人簽字并清楚書寫。
14、提前做好部門員工休假/休假的工作交接安排，并做好與其他部門的銜接安排。
15、了解員工的基本情況、需求、困難，幫助他們解決問題，真正關(guān)心每一個員工，讓他放心。鼓勵員工學(xué)習(xí)，營造和諧團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境，讓員工覺得工作是一種幸福。
16、合理改進(jìn)物流部門的運(yùn)作流程，重點(diǎn)改進(jìn)貨物入庫流程和貨物出庫流程，確保貨物正確、準(zhǔn)確、及時進(jìn)出。
17、管理倉庫中的貨物，確保貨物標(biāo)記完整正確。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部門的規(guī)模也會越來越大。我會以公司利益為重，以服務(wù)客戶為宗旨，本著降低成本，提高效率的原則工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識。讓所有員工齊心協(xié)力，爭取更好的福利。
部門副職工作計劃篇十
質(zhì)量是最大的內(nèi)涵，是最大的回報。不提高是退、小提高也是退。繼續(xù)施行并修訂“三杯競賽”方案，體現(xiàn)不同學(xué)段特點(diǎn)，突出評價畢業(yè)年級。完善考核機(jī)制，加大獎勵力度。實(shí)行局長、股室、教研員承包學(xué)校制度，實(shí)行優(yōu)勢學(xué)校幫扶薄弱學(xué)校制度，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)及風(fēng)險抵押制度。
高中教育抓升學(xué)。抓高中必須抓高考，看高考主要看一中。一是突出教學(xué)中心。加強(qiáng)過程督導(dǎo)，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，推進(jìn)教學(xué)改革。落實(shí)校長聽課制度，突出理念引導(dǎo)，突出方法指導(dǎo)。利益向一線傾斜，精力向一線側(cè)重。建立有利于發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢和以成績論成敗的津貼發(fā)放機(jī)制。二是加強(qiáng)高考研究。加強(qiáng)高考內(nèi)容研究，梳理考點(diǎn);加強(qiáng)復(fù)習(xí)策略研究，歸納方法;加強(qiáng)高考方向研究，總結(jié)規(guī)律。積極引進(jìn)與消化高考信息，豐富備考資源。三是推廣責(zé)任承包。落實(shí)優(yōu)生、近線生承包機(jī)制;實(shí)現(xiàn)把關(guān)制與導(dǎo)師制雙落實(shí);推行同年級同學(xué)科教師捆綁考核;落實(shí)學(xué)情會診、分層推進(jìn)措施，實(shí)行學(xué)科學(xué)困生專門輔導(dǎo)制度;實(shí)行班主任、學(xué)科教師捆綁評價;實(shí)行中考優(yōu)秀學(xué)生高中學(xué)業(yè)追蹤制度。
列支專項(xiàng)資金，重獎高考貢獻(xiàn)突出學(xué)校，實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)績厚獎。創(chuàng)造條件幫助縣一中化解債務(wù)負(fù)擔(dān)。探索嘗試六溝高中、上板城高中多元辦學(xué)途徑。嚴(yán)控普通高中招生數(shù)量，嚴(yán)把普通高中招生底線。
義務(wù)教育抓素質(zhì)。第一，抓素質(zhì)必須抓全面發(fā)展。抓實(shí)習(xí)慣養(yǎng)成，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。培養(yǎng)積極的情感、健康的心態(tài)、正確的價值觀。建立課外組織，培養(yǎng)個性特長。重視音體美教學(xué)，重視理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)。普遍開設(shè)綜合實(shí)踐活動課。選擇6所學(xué)校，落實(shí)“陽光體育”行動。第二，抓素質(zhì)必須抓面向全體。落實(shí)因材施教，分層輔導(dǎo)。實(shí)施激勵引導(dǎo)、多元評價。關(guān)注留守兒童，關(guān)心單親子女，關(guān)愛“問題學(xué)生”。有計劃地開展青春期教育。實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)籍管理制度。年輟學(xué)率嚴(yán)格控制在3%。第三，抓素質(zhì)必須抓基礎(chǔ)知識。突出基本概念、基本原理、基本常識教學(xué)，突出基礎(chǔ)知識的演繹、衍生和延伸。通過把結(jié)果變成過程，實(shí)現(xiàn)把知識變成智慧。用知識觸動知識、觸動思想、觸動情感，使學(xué)習(xí)從迷蒙走向覺醒，從低效走向高效，從負(fù)擔(dān)走向快樂。
職業(yè)教育抓就業(yè)。職業(yè)教育是就業(yè)教育，職業(yè)教育又是技能教育。以出口暢，帶動入口旺。一是明確辦學(xué)方向。積極探索技能型人才培養(yǎng)新途徑，面向市場，培養(yǎng)適用性人才;面向“三農(nóng)”，培養(yǎng)農(nóng)村科技能手。建立緊跟市場、貼近行業(yè)、依托企業(yè)的職業(yè)教育機(jī)制。二是加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)就業(yè)市場調(diào)查，加強(qiáng)就業(yè)市場監(jiān)測。引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整就業(yè)心態(tài)，合理降低就業(yè)預(yù)期。樹立“先就業(yè)、后興業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀，鼓勵學(xué)生自主謀業(yè)。三是落實(shí)就業(yè)跟蹤。關(guān)注學(xué)生就業(yè)滿意率、就業(yè)鞏固率，關(guān)注職技晉升，關(guān)注工資增長。
德育是質(zhì)量的決定因素。只有成人，才能成才。愛心、責(zé)任與正義是人類道德的基點(diǎn)。突出三項(xiàng)教育，實(shí)現(xiàn)多渠道、多形式，經(jīng)常化、系列化。一是感恩教育。感恩父母、感恩師生、感恩同學(xué)，感恩學(xué)校、感恩社會、感恩自然。學(xué)前抓啟蒙，重感知;小學(xué)抓誘導(dǎo)，重行為;初中抓養(yǎng)成，重體驗(yàn);高中抓自醒，重內(nèi)斂。二是生命教育。生命只有一次。尊重他人生命，尊重自己生命。對己嚴(yán)格，對物憐惜，對人感激。體驗(yàn)予人玫瑰、手留余香的快樂，體驗(yàn)善待摩擦、握手言歡的愉悅。把挫折視為財富，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，使禮讓積為品質(zhì)。三是法制教育。堅持依法治校，堅持以法立校。落實(shí)警校共建制度，落實(shí)法制教育課程，落實(shí)德育教育機(jī)構(gòu)。不準(zhǔn)學(xué)生吸煙飲酒，不準(zhǔn)學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧。不準(zhǔn)走讀學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)教室，不準(zhǔn)住宿學(xué)生攜手機(jī)進(jìn)宿舍。
學(xué)習(xí)推廣趙存志既身入課堂又心入課堂、陳書田既懂教改又抓教改、張海軍既是專家又是實(shí)干家和李詠梅既能高水平研究又能高效率組織的杰出典型。研究推廣綜合水平上檔次的上板城初中經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)教研上層次的卸甲營現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量迅速崛起的六溝初中業(yè)績和教學(xué)水平持續(xù)攀升的逸夫?qū)W校足跡。
努力使全縣高考成績高出全市平均水平，中考成績處于全市領(lǐng)先水平。小學(xué)和職教抓出“一招鮮”。
以4+4n課堂教學(xué)模式為中心，以圓桌式排座和導(dǎo)學(xué)稿為兩翼，以三項(xiàng)研討為載體，推進(jìn)并深化“一模兩翼三研”的教研機(jī)制。強(qiáng)化教材把握、改進(jìn)課堂教學(xué)，提升教師素質(zhì)。追求實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，形成縣本獨(dú)有特色。
“一?！弊ド?。嚴(yán)格遵循先學(xué)后教，以學(xué)定教，不學(xué)不教的原則。嚴(yán)格知識教學(xué)4個環(huán)節(jié)。追求自學(xué)有實(shí)度，交流有效度，質(zhì)疑有深度，訓(xùn)練有梯度。堅持低起點(diǎn)、小步伐、慢節(jié)奏。堅決落實(shí)“堂堂清”。努力培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的能力。盡量“展示錯誤”，不該“沒有錯誤”。差異是一種教育資源。教過不等于學(xué)過，學(xué)過不等于學(xué)會，學(xué)會不等于會學(xué)，自讀文本不等于自讀課本。嚴(yán)格遵循學(xué)科規(guī)律，凸顯學(xué)科本質(zhì)特征，遵循學(xué)科教學(xué)的一般流程，體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的基本規(guī)程。以“學(xué)生是否學(xué)，是否學(xué)的積極，是否學(xué)會”評價課堂是否有效。依據(jù)4+4n課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，分學(xué)段、分學(xué)科舉辦教師課堂教學(xué)大比武。
部門副職工作計劃篇十一
以各級黨委、政府、教育行政主管部門關(guān)于安全工作的文件精神為指導(dǎo)，以確保學(xué)校財產(chǎn)、師生生命安全為目標(biāo)，堅持;的方針，認(rèn)真落實(shí)《株洲長鴻實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全管理措施》，加強(qiáng)安全工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，完善安全管理機(jī)制，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全管理措施，實(shí)施安全事故責(zé)任追究制，創(chuàng)安全文明校園。
抓實(shí)安全教育，搞好安全防范，實(shí)施責(zé)任追究，確保校園平安。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人；分管政教的副校長為學(xué)校直接責(zé)任人；學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的直接責(zé)任人；各處室主任為各部門工作的直接責(zé)任人；年級組長為年級責(zé)任人；班主任為各班的直接責(zé)任人；分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責(zé)任人；醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)有關(guān)知識的宣傳教育；辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室八組：
（1）、辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各組安全日常工作。
（2）、校園安全組負(fù)責(zé)安全教育、學(xué)生課間、午睡集會安全等。
（3）、校舍設(shè)施組負(fù)責(zé)建筑設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、用電線路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。
（4）、教學(xué)設(shè)備組負(fù)責(zé)學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、信息安全工作。
（5）、寄宿安全組負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)施設(shè)備、學(xué)生住宿安全工作。
（6）、食品衛(wèi)生組負(fù)責(zé)校園內(nèi)、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作。
（7）、門衛(wèi)校醫(yī)組加強(qiáng)門衛(wèi)值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，確保師生人身和校產(chǎn)安全；加強(qiáng)校醫(yī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室有關(guān)制度，杜絕醫(yī)療事故。
（8）、校車安全組負(fù)責(zé)校車的安全行駛、乘車學(xué)生的安全接送工作。
（9）公寓安全組負(fù)責(zé)教師公寓設(shè)施、設(shè)備及住戶安全。
2、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全防范意識。
學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日，對學(xué)生進(jìn)行安全知識、防火知識教育，開學(xué)第一周定為安全教育周，第一月定為安全、紀(jì)律教育月，利用班會課組織學(xué)習(xí)《安全知識讀本》，查找安全隱患，召開安全教育主題班會，請交警、消防人員進(jìn)行安全知識講座，各班辦安全知識黑板報。利用課間操集中時間、國旗下講話時間強(qiáng)化安全教育，提高防護(hù)能力。
3、落實(shí)措施，嚴(yán)格管理。
（1）、建立安全工作日報告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中，值日領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全工作的責(zé)任人之一，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告；失職者實(shí)行責(zé)任追究，按制度予以懲罰。
（2）、嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂事務(wù)長要嚴(yán)把;，即食品進(jìn)貨渠道關(guān)，消毒關(guān)，衛(wèi)生關(guān)，質(zhì)量關(guān)。定期召開炊事員會，進(jìn)行衛(wèi)生知識教育，炊事員要定期搞好體檢。
（3）、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務(wù)室堅持治療登記制，隨時找班主任了解學(xué)生身體情況，遇有發(fā)熱學(xué)生，迅速聯(lián)系家長和送醫(yī)療部門檢查，不得長留學(xué)校，不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預(yù)防，定期辦好宣傳欄，開展衛(wèi)生常識宣傳講座，堅持;的方針，防止流行傳染病進(jìn)入校園。
（4）、加強(qiáng)學(xué)生室外活動管理。體育課、活動課都要以學(xué)生安全為重，制定安全防范措施，給學(xué)生講清活動規(guī)則，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守活動規(guī)則；教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強(qiáng)活動管理，避免學(xué)生出現(xiàn)意外事故。
（5）、把好校外活動關(guān)。組織校外社會實(shí)踐活動或志愿者活動，須先報安全方案，經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
（6）、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項(xiàng)教育要達(dá)到每個學(xué)生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。
（7）、校內(nèi)住宿生由學(xué)生處、生活指導(dǎo)教師、門衛(wèi)人員共同負(fù)責(zé)放學(xué)后和雙休天的安全。
（8）、進(jìn)一步完善和落實(shí)責(zé)任制和安全責(zé)任事故追究制。
（9）、搞好防火防盜。嚴(yán)禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線開關(guān)。教師公寓樓要加強(qiáng)對小孩的管理，禁止小孩玩火、玩電。
（10）、嚴(yán)禁學(xué)生結(jié)伙外出，嚴(yán)禁進(jìn)網(wǎng)吧，嚴(yán)禁私自下河游泳。
4、責(zé)任到人，層層簽訂安全責(zé)任狀。按照責(zé)任界限，開學(xué)第一周，各處室與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責(zé)任狀；班主任與學(xué)生家長（代管家長）簽訂責(zé)任狀；教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責(zé)任狀；總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責(zé)任狀。學(xué)期初簽訂責(zé)任狀，期中、期末全面檢查、兌現(xiàn)，平時出現(xiàn)問題及時兌現(xiàn)。
5、高度警惕，加強(qiáng)檢查，消除安全隱患。分管領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實(shí)驗(yàn)室都要進(jìn)行1—2次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查，及時整治。教師公寓樓要加強(qiáng)管理，一是加強(qiáng)用電、用煤、液化氣的使用管理，養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。二是加強(qiáng)小孩的管理，不得讓小孩玩火，亂按開關(guān)，不得燃燒草坪，攀爬樹木，確保生命安全。
（一）、思想教育方面。
1、利用晨會、學(xué)生大會、升旗儀式等對學(xué)生進(jìn)行安全教育；
2、出黑板報專題教育，使學(xué)生注意安全，警鐘長鳴；
3、班與班之間開展安全知識競賽；
4、檢查班主任的安全教育工作是否落實(shí)。
（二）、體育衛(wèi)生工作方面。
1、經(jīng)常檢查室外活動器具；
2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況；
3、備好醫(yī)藥用品，保證學(xué)生人身安全；
4、每天注意飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生不喝生水；
5、每一節(jié)體育課、課外活動，督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育；
6、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。
（三）、其他工作方面。
1、每天放學(xué)，小學(xué)低年級教師要認(rèn)真做好護(hù)送工作；
2、加強(qiáng)對騎自行車的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識教育；
3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療；
4、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路，保證正常使用；
5、經(jīng)常查看校門口動態(tài)，使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全，家長放心。
6、凡大掃除、勞動課，班主任應(yīng)親自在場，督促學(xué)生注意安全。
部門副職工作計劃篇十二
紀(jì)檢部門肩負(fù)著檢查學(xué)生早操和衛(wèi)生的使命。因此，為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部門的全部工作，紀(jì)檢部門會以公開招聘的形式，招聘一批學(xué)習(xí)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)的新生來補(bǔ)充紀(jì)檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入紀(jì)檢部門的團(tuán)隊。
新兵人數(shù)定義為8-10人，其中男生人數(shù)定義為5-7人，女生人數(shù)定義為2-3人。
作為紀(jì)檢部門，我們要承諾保持場館秩序，盡一切可能保持場館安靜，讓活動有序完成，杜絕場館混亂。同時，紀(jì)檢部門會努力配合體育部保持早操紀(jì)律嚴(yán)明。紀(jì)檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，進(jìn)一步規(guī)范新生行為。讓紀(jì)檢部門的成員在理工學(xué)院、教師和共青團(tuán)學(xué)生會的指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，公平公正，努力為我們的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院的工作是一個大整體。紀(jì)檢部門將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好自己的工作，同時加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)院學(xué)生會等部門的溝通和工作，共同組織各種大型活動，共同營造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍，服務(wù)學(xué)生，為學(xué)院做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)察部作為我系學(xué)生會的重要部門，會更好的為學(xué)生服務(wù)，營造和諧的群體氛圍。同時，紀(jì)檢部門將努力做好自己的工作，在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固，工程無敵”。
部門副職工作計劃篇十三
本學(xué)期我園有17個教學(xué)班，598名幼兒，其中大班7個班244名幼兒，中班6個班206名幼兒，小班4個班148名幼兒，其中寄宿制幼兒有兩個班。本學(xué)期為了解決個別家長的實(shí)際困難，我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對新入園幼兒，我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作，上學(xué)期我園針對幼兒園的實(shí)際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)，有目的有計劃地完成了各項(xiàng)工作，特別是小班幼兒，通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活，各方面的進(jìn)步很大，大、中班幼兒在新學(xué)年里各項(xiàng)目標(biāo)完成不錯，教育科研工作也有了新的突破，每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中，教師們通過學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實(shí)效性的方式方法，并結(jié)合幼兒良好情緒與情感，在網(wǎng)上收集資料，在電腦上制作課件，讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動，在四個中心的建設(shè)方面，也逐步進(jìn)入常規(guī)化，確實(shí)做到了以科研引教研，以教研促教學(xué)，形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的新局面，同時我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系，深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作，建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng)，從而促進(jìn)了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高，從上學(xué)期工作來看還存在以下幾個方面的問題：
1、教師讀書活動的力度與方法要加強(qiáng)，圖書的種類需增加。
2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。
3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。
4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強(qiáng)，實(shí)際操作的檢查與評價。
5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。
6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。
7、幼兒規(guī)則意識的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。
8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。
1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)保教人員職業(yè)豐富感。
2、按照省級示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。
3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)開展國家十一五重點(diǎn)課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項(xiàng)研究與實(shí)施工作。
5、加強(qiáng)保教人員衛(wèi)生保健知識，用之于一日活動的學(xué)習(xí)與檢查力度。
6、引導(dǎo)保教人員加強(qiáng)幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園“體育特色”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。
9、做好科研文章的選評工作。
1、提高保教隊伍的素質(zhì)
（1）教師以教書育人為本，作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng)，只有這樣，才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展，引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取，爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>
（2）在新的教育思想指導(dǎo)下，樹立新的教育觀、兒童觀，立足于幼兒的角度，圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨，學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法，引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。
（3）選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使他們有更多的鍛煉機(jī)會，激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性，提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。
（4）按照教育工作者的要求，保教人員要規(guī)范自己的言行，提高自身的素養(yǎng)，在政治上要有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都?xì)g迎的好老師。
（5）鼓勵教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展“與書為伴，與書同行”的讀書活動。
2、提高保教質(zhì)量
（1）通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項(xiàng)教學(xué)活動檢查，不斷改進(jìn)幼兒園的各項(xiàng)保教工作。
（2）引導(dǎo)教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項(xiàng)教學(xué)工作，并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實(shí)的完成分析記錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù)，根據(jù)測查結(jié)果，擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo)，并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
（3）根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，采用以游戲?yàn)橹鞯慕逃问?，提出教育游戲化，使游戲滲透到各項(xiàng)活動中去，包括幼兒早期閱讀實(shí)驗(yàn)。鼓勵教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌，進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
（4）教師要尊重幼兒的人格，強(qiáng)化教師對幼兒的感情教育情況，把保教工作落實(shí)到幼兒一日生活的每個細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識，強(qiáng)化教師的保育意識。
（5）繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨(dú)立自主的完成好各項(xiàng)教學(xué)活動。加強(qiáng)教育活動的檢查力度，廣泛開展教師間教科研的交流活動。
部門副職工作計劃篇十四
1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù)，竭力做好統(tǒng)計工作，特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要多匯報、多努力爭取。
2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作，對全市主要數(shù)據(jù)，要及時監(jiān)測預(yù)報，為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時間；二是加強(qiáng)統(tǒng)計分析，提高分析的針對性和可操作性，為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，確保年底通過省局驗(yàn)收；二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，按省局要求，不斷提高統(tǒng)計信息化水平。
4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍；另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作，將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強(qiáng)與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通，力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇，努力擴(kuò)大限上比重。
5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》，擴(kuò)大知曉面，努力營造依法統(tǒng)計氛圍；二是開展統(tǒng)計執(zhí)法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業(yè)要動真格，嚴(yán)格執(zhí)法。
6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補(bǔ)缺工作，努力做到區(qū)不漏樓，樓不漏戶，戶不漏人，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報工作，及時上報、公布各種數(shù)據(jù)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制；四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估，做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備；五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準(zhǔn)備工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力和水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)，提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測水平，提高履職能力。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機(jī)，努力解決個人自身存在的問題和不足；二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制，量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，推動各項(xiàng)工作的落實(shí)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人管事，同時探索建立激勵機(jī)制，獎勤罰懶。
3、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平；二是加強(qiáng)宗旨觀念、理想信念教育，增強(qiáng)全局干部職工的大局意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識；三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂，尤其要關(guān)心干部的成長，調(diào)動工作積極性。
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