物業(yè)公司安全總結(jié)(專業(yè)19篇)

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物業(yè)公司安全總結(jié)(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-09 23:29:17     小編:字海

總結(jié)是一個反思和思考的過程,可以幫助我們更好地認識自己。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該積極尋求他人的意見和建議,不斷改進和完善。通過閱讀這些總結(jié)范文,我們可以了解到不同人的總結(jié)觀點和風格,擴展我們的思維。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇一

為進一步夯實安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《*公司關(guān)于開展“安全年”活動的通知》的要求,落實*公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,*公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安???科長親自負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施,各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

轉(zhuǎn)發(fā)*公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位,同時組織全體員工參加了*公司和*公司安全知識競賽答題及演講活動。以*公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身安全專項檢查活動,深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時刻警鐘長鳴。在安全月完成了*公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月**日在現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中,增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識,提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,*公司安??迫藛T經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動的正常開展。根據(jù)*公司班組建設(shè)標準,安全月下發(fā)*公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習,穩(wěn)步推進班組安全建設(shè),按時、按質(zhì)完成班組安全工作,認真組織開展班組安全標準化建設(shè)。

根據(jù)*公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,*公司編制*項應(yīng)對突發(fā)事件處置方案,在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安??贫ㄆ?、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,使公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇二

我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來無安全事故發(fā)生。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會組織的各項安全會議,同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議,第一時間召開會議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動”、“進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進一步加強今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風整頓與當前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保責任到人。

為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負責的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長,各部門負責人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求及“網(wǎng)格化”職責分工將具體工作細化到每一個部門每一個專管員,確?;顒禹樌_展。

(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。

1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進行檢查;

3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實施檢查工作:

9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);

10、使用單位需對物業(yè)進行裝修、維護時,必須到區(qū)物業(yè)辦進行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。

(三)加強重點承租戶的安全隱患排查

為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴格按照職責分工、“誰主管,誰負責”、“誰檢查,誰負責”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動”、“認真踏實,不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點防護單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象,認真踏實開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。

根據(jù)《進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號文要求,前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。

區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時,簽訂《安全生產(chǎn)責任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢機構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進行安全知識培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

一是由于人事變動,我辦及時變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責任書;三是繼續(xù)加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。

為了加強節(jié)日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項工作的通知》,出臺了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時開機,一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班領(lǐng)導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇三

組織各項目建立和更新《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》共計916個,通過相關(guān)實操演練驗證其有效性和實用性,同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作,具體情況詳見下表:

2、安防物資管理配置。

按期進行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最低的關(guān)鍵舉措?!鞍踩a(chǎn)月”期間各項目檢查盤點安防應(yīng)急物資共43次,補充、更換應(yīng)急物資10類,共2956件,金額為32957.5元。

3、應(yīng)急演練組織開展。

積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等安全事件的應(yīng)急演練工作,提高了員工的應(yīng)急處置能力和風險防范能力。預(yù)案演練注重多條線的協(xié)同配合,多項目的組團聯(lián)動,另外在演練種類數(shù)量和演練次數(shù)上的增加使得員工能夠更熟練的對突發(fā)事件做出有效反應(yīng),保證了安全生產(chǎn)的有序進行?!鞍踩a(chǎn)月”期間各項目共組織演練56場,累計參與914人次。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇四

一年來,物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認真貫徹落實局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實隊安全生產(chǎn)工作會議部署,堅持安全發(fā)展理念,深入開展“出國留學”活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,進一步全面加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責任,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20**年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):

一、機構(gòu)健全,認識到位,安全管理落到實處。

我們把安全生產(chǎn)管理工作列入支部工作議事日程,每次支委開會,都對當前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結(jié)和部署。年初,我處成立了以處長為組長,副處長及班長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制?,F(xiàn)在,全處上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。

二、明確目標,落實責任。

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。我處非常重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識,加強防范意識。在隊安全生產(chǎn)科開展的安全生產(chǎn)月活動期間,我處共組織開展了六項活動,分別是安全生產(chǎn)月動員大會;開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),參加人員30多人次;參加社會培訓(xùn)2人次;開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動一次;開展安全生產(chǎn)隱患排查行動三次;組織觀看安全生產(chǎn)防災(zāi)救災(zāi)知識電影一次;開展消防演練一次等活動。

三、做好消防安全管理工作。

維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;針對性地制訂消防、人防等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)基地大院日常管理的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,提高每個職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓(xùn),由主管后勤管理工作的副隊長牽頭,物業(yè)管理處請出國留學省消防協(xié)會*教員進行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學習演練,增強了廣大職工群眾的消防意識,反映良好。

四、加強檢查,排除隱患。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,有力促進安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求,結(jié)合隊工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對基礎(chǔ)大院內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所、13-16號職工家屬樓建設(shè)工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并每月向隊安全生產(chǎn)科匯報安全生產(chǎn)工作情況。一年來,物業(yè)管理處安全生產(chǎn)形勢良好,基地大院內(nèi)未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險隱患;無職工人身傷害事故。

五、做好雙“四防”工作。

在接到隊安全生產(chǎn)科關(guān)于“夏季四防”工作的部署后,我處針對基地大院內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查,并指定了副處長與水電班班長為負責人的檢查、搶險小組,對基地大院地下排水系統(tǒng)進行了全面檢查,對不通暢的管道進行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害;同時我們對基地大院內(nèi)的死樹、枯枝進行了伐除,防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發(fā)生。

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物業(yè)公司安全總結(jié)篇五

為進一步夯實安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《*公司關(guān)于開展“安全年”活動的通知》的要求,落實*公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,*公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安???科長親自負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施,各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞“我要安全,幸福平安”這一主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

活動方案。

文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位,同時組織全體員工參加了*公司和*公司安全知識競賽答題及演講活動。以*公司推薦的20xx年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《人命關(guān)天》作為“安全生產(chǎn)月”活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身安全專項檢查活動,深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時刻警鐘長鳴。在安全月完成了*公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月**日在現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中,增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識,提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,*公司安保科人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動的正常開展。根據(jù)*公司班組建設(shè)標準,安全月下發(fā)*公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習,穩(wěn)步推進班組安全建設(shè),按時、按質(zhì)完成班組安全工作,認真組織開展班組安全標準化建設(shè)。

根據(jù)*公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,*公司編制*項應(yīng)對突發(fā)事件處置方案,在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安??贫ㄆ?、不定期地對公司管理的變電站、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,使公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心,為“平安年”更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

本月以隱患治理為核心,物業(yè)公司積極的開展了以下各方面的工作。

1、成立核電花園大中修工程項目招標領(lǐng)導(dǎo)小組,推進核電花園各大中修工程改造工作。

2、積極推進下步廟房中房清理工作。

3、組織員工觀看安全教育電影《火海逃生》。

4、管理處組織消防、三防以及應(yīng)急預(yù)案方面的培訓(xùn)。

5、組織競賽評比工作,將服務(wù)、技能、安全等細化到評比項中,引導(dǎo)提升安全工作。

6、針對雷雨天氣,以及“風神”登陸深圳的情況,及時布置相關(guān)三防工作,預(yù)防出現(xiàn)安全事件事故及公司財產(chǎn)損失。

1.宣傳、培訓(xùn)。

1)公司在6月11日—12日組織本部員工到深圳會堂觀看了全國首部消防教育電影《火海逃生》,提高了消防安全意識和增長了消防安全知識。公司除陽江管理處外包括本部及市區(qū)其他管理處都參加了電影教育活動,計99人次。

3)管理處分別開展了消防知識技能的內(nèi)部培訓(xùn),開展了針對夏季三防方面的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。培訓(xùn)人次62人次,培訓(xùn)7次。

2.演習。

管理處作了針對消防及應(yīng)急預(yù)案方面的演習工作。管理處自行組織,存演練記錄。

3.其他活動。

1)做好端午節(jié)節(jié)日安全工作,保證了節(jié)日期間平安無安全事件事故的發(fā)生。

2)根據(jù)天氣的情況,分別發(fā)布了針對大雨的安全提示,以及針對“風神”在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準備工作,并根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的響應(yīng)工作。確保了連續(xù)的大雨天氣以及“風神”來臨帶來的強降雨天氣,沒有帶來較大的影響,沒有安全事件安全事故發(fā)生。

3)召開了核電大廈消防整改專題會議,成立了整改工作小組,由物業(yè)公司林世東副總經(jīng)理擔任組長,核服集團安保部李好泉副經(jīng)理、核電大廈管理處主任林青、質(zhì)安部左小紅副經(jīng)理等擔任副組長。共同推進整改的各項工作。

4)成立核電花園大中修工程項目招標領(lǐng)導(dǎo)小組,由物業(yè)公司和核電花園業(yè)主委員會共同組成。為順利推進核電花園的各大中修改造工程項目,有效組織工程招標活動和。

合同。

簽訂工作。目前核電花園門禁系統(tǒng)改造工程已經(jīng)進入施工階段,其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的干粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項工作已列入了整改年度計劃,正在逐步的推進當中。在短期內(nèi)無法完成車場改造的情況下,公司召開了專題會議,并要求管理處制定了相應(yīng)的管理方案,加強人員力量進行管理,目前通過制定業(yè)主公約,實行一戶一卡,業(yè)委會協(xié)助加強監(jiān)督等有效管理措施,從而緩解了車場堵塞等問題。

5)召開專題會議針對下步廟的房中房問題,公司多次與二房東進行協(xié)商,已確定將在年底徹底清除二房東,逐步恢復(fù)房屋原有內(nèi)部結(jié)構(gòu),力爭年底全面解決。

6)有關(guān)陽江管理處陽光園消防設(shè)備未經(jīng)有資質(zhì)的單位進行檢測、維保問題,管理處一直在與業(yè)主公司進行相關(guān)合同談判,積極推動此項工作的進行。

7)開展競賽評比,包含安全管理、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備管理等,將安全工作落實到實際當中。引導(dǎo)管理處及員工在服務(wù)、技能、安全等各方面做的更好。

8)做好安全月隱患治理工作,將在歷次檢查中,包括端午節(jié)前檢查、月度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患,以及遺留隱患問題的跟進處理。(處理項請看表格)。

1、核電大廈消防管道老化問題3月份核服消防安全檢查。

事件反饋:7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進此項工作。同時做好繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系,跟進整改工作推進的進度工作,和采取管理措施,加強管理。

2、核電大廈公共通道天花板內(nèi)線路凌亂,存在消防隱患。

事件反饋:7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進此項工作。同時做好相關(guān)報告推進整改工作,和采取管理措施,加強管理。

3、科技大廈負三樓使用的地下儲油罐,存在易燃易爆隱患。

事件反饋:通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項重大安全隱患。

4、科技大廈負三樓空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點過近,在動火作業(yè)時有2位工人刷油漆。

事件反饋:已責成施工負責人進行整改,并加強監(jiān)管工作。改造已結(jié)束。

事件感受:應(yīng)當加強監(jiān)督管理,要求裝飾裝修等工程項目施工人員加強安全管理,督促其按照安全要求進行作業(yè)。

5、下步廟出租物業(yè)存在房中房問題,房屋陽臺等可燃物較多。

事件反饋:召開了專題會議,明確年底將清除二房東,力爭全面清除房中房問題。已正在逐步落實清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。

事件感受:房中房存在居住人員安全意識普遍偏淡,對于可能發(fā)生的消防、觸電事故等存在較大風險。尤其是改變了房屋結(jié)構(gòu)導(dǎo)致人員密集,更加了發(fā)生群體性事件的風險。

6、核電花園停車場周五下午到周一早上車輛占用消防通道,堵塞消防車道。

事件反饋:目前通過制定業(yè)主公約,實行一戶一卡,業(yè)委會協(xié)助加強監(jiān)督等有效管理措施。制定了相應(yīng)的管理方案,加強人員力量進行管理。協(xié)助業(yè)委會推進改造工作。

事件感受:消防無小事,但是在車場超負荷情況下,如何處理業(yè)主停車與保證消防通道暢通的矛盾,是一個難題。只有通過車場改造,增加車位,同時嚴格執(zhí)行一戶一卡制度,加強車場管理,業(yè)主的配合,等諸多因素才能徹底解決車場的問題。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇六

為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認真部署,開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產(chǎn)月”活動?;顒悠陂g,各部門根據(jù)活動方案,積極行動,認真落實,在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實際認真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,方案中明確了各項活動內(nèi)容及推進計劃,各部門將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項活動有條不紊的進行。

1、各服務(wù)中心通過周例會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容,并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。

2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識,弘揚“人的生命大于天,安全責任重于山”的安全理念。

3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實際制作安全板報,宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識,懸掛安全標語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

1、利用周例會及班前班后講評會,組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進行學習,使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2、結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害,進一步提升員工安全防范及自護自救意識。

3、根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作,對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進行了全面檢查,查缺補漏,將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來,逐一整改,嚴密防范各類安全生產(chǎn)事故。

4、嚴格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習慣性違章,在工作中遵章守紀、按章操作,杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習慣。

5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動,通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。

組織全體員工學習各類現(xiàn)場處置方案,增強全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認真結(jié)合演練情況,對現(xiàn)場處置方案進行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動中,公司組啟動了預(yù)案的修訂評審工作,對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進行全面評審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時也有不足的地方,有些活動開展的不夠徹底,隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進,將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇七

消防安全工作是一切業(yè)務(wù)工作的根本,是學校事業(yè)發(fā)展的前提條件。在學校黨政和后勤總公司高度重視、嚴格要求、正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理中心作了以下消防安全工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、消防安全工作的宣傳教育。

(一)群眾性消防培訓(xùn)。參與安全管理處、后勤總公司或者由物管中心自己舉辦全員參加的冬夏兩季消防培訓(xùn),普及消防知識,掌握消防技能。通過常年的消防知識培訓(xùn),絕大多數(shù)員工基本掌握了滅火器的使用方法和消防基本知識。定了消防設(shè)備維護保養(yǎng)制度等文件規(guī)定,這些規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行,為消防形勢基本穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。

(二)制定消防安全預(yù)案應(yīng)對突發(fā)事件。

為了把消防安全防范工作落到實處,我們制定了應(yīng)對突發(fā)事件的安全預(yù)案。例如:負責教學樓等教室辦公室管理的物管一部就制定了報警處理程序以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、保安部制定了家屬區(qū)消防防火預(yù)案等,各部門通過對安全預(yù)案的制定、培訓(xùn)和實施操作,能及時有效地控制處理突發(fā)性火險,化解消除消防安全隱患。

(三)教學區(qū)大樓消防管理。

1、治安消防監(jiān)控室保持24小時值班監(jiān)控(部分功能由校安保處控制)。

2、思想?yún)R報專題電梯、消防設(shè)施由維保單位按合同要求定期維保,重點防火大樓每日有消防巡查并有記錄。定期進行消防檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報消防科。

3、各大樓設(shè)有滅火器,消防栓,高層大樓設(shè)有泵壓水系統(tǒng),隨時處于正常待命狀態(tài)。消防水泵每半年試運轉(zhuǎn)一次。

4、各個大樓實行24小時門崗制,教學樓實行門崗制兼夜間巡邏崗制度,對消防狀態(tài)實施監(jiān)控。清潔工及其他工作人員兼任治安消防觀察員,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并跟蹤處理。由物管中心安排,實施了每周周末二天的白天現(xiàn)場查崗制度,檢查消防隱患。由物管中心安排,實施每周夜間抽查崗制度,抽查夜間消防情況。

(四)家屬區(qū)消防安全管理。

1、加強對家屬區(qū)三個門崗的規(guī)范管理。制定門崗管理制度,進行消防觀察,接受消防報案,引導(dǎo)消防車進入。

2、加強對家屬區(qū)整個區(qū)域的消防巡邏,白天隊員實行交叉巡邏,不定時地各個區(qū)域布崗,做到防范于未然。晚上按季節(jié)變化實行分時間段巡邏,保護夜間消防安全。

3、加強對家屬區(qū)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時處理。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇八

在局黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司的直接指導(dǎo)、以及各職能部門、各單位、全體業(yè)主和員工群策群力的共同努力下,堅持“安全第一,預(yù)防為止,綜合治理”的方針,認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,扎實推進各項安全生產(chǎn)工作,保持了全公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,安全生產(chǎn)和消防安全形勢實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn),為廣大業(yè)主的生命財產(chǎn)安全、生活、學習創(chuàng)造舒適環(huán)境。在全體員工的共同努力下,安全工作取得顯著成效。

1、加強自身安全責任意識,緊緊圍繞“安全責任,重在落實”的主題。從自身安全做起,切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,使員工感到安全生產(chǎn)的重要性。感受領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全生產(chǎn)必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)的思想意識,深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的示范行為。加強學習,不斷增強員工安全生產(chǎn)的責任感,認真履行好本崗位的安全職責,堅持安全生產(chǎn)從自身做起,從細節(jié)做起。

2、圍繞安全,做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹公司安全形式,強調(diào)樹立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念,利用節(jié)假日和例會,懸掛橫幅,張貼標語,黑板報,發(fā)放消防安全,法規(guī)知識等宣傳單和手冊;組織員工觀看消防安全的“四個能力”電教片;介紹消防設(shè)施設(shè)備器材等的配置情況及消防預(yù)案等各種形式對員工和業(yè)主進行安全教育。及時將局黨委和公司下發(fā)的各類安全生產(chǎn)的學習文件傳達到每一個人。

3、春節(jié)期間,貫徹落實局黨委“清剿火患”的特別行動,切實開展安全教育活動,充分利用標語、橫幅、黑板報、案例展示等形式,警示全體業(yè)主和員工。組織我們員工進行消防疏散、火場滅火、傷員急救等演練。加強業(yè)主和員工的安全意識和安全技能。通過不斷增強員工的安全意識,提高安全防范意識。

1、公司加強領(lǐng)導(dǎo)力量,以轄區(qū)各管理處公用設(shè)施設(shè)備,公共場所及出租房為中心,檢查整改違規(guī)線路。對存在安全隱患的電梯,消防,監(jiān)控,門禁、樓道、屋頂?shù)仍O(shè)施設(shè)備,需要申請物業(yè)維修基金進行整改的項目,已書面函告業(yè)委會,并報主管部門備案。

2、根據(jù)公司針對春節(jié)期間安全管理工作和指示精神,我們加強對公共場所和出租房巡邏次數(shù)和時間。特別是夜間巡查,不留盲區(qū)。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)事件及時制止處理,防止事態(tài)擴大。

3、工程部人員對自己轄區(qū)所有設(shè)施設(shè)備,進行一次針對春節(jié)期間的易發(fā)事故大檢查。特別是水、電、氣、暖安全問題。我們不光對低壓配電系統(tǒng)進行除塵和緊固等保養(yǎng)工作,還通過張貼宣傳畫,讓每個業(yè)主和員工知道安全規(guī)則,重在防范。不違規(guī)使用劣質(zhì)電器,不酗酒,不,等影響安全穩(wěn)定事情。

4、公司年初就根據(jù)局黨委精神,狠抓落實。設(shè)定安全項目負責人。并與各管理處簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。要求層層落實,誰主管誰負責。出現(xiàn)安全隱患和安全事故,及時如實上報。期間不得虛報瞞報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)目標責任書進行定期和不定期檢查,抽查情況計入年終考核。

5、在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,一季度內(nèi)沒發(fā)生任何安全事故。為我們的全體業(yè)主和員工的工作、生活和學習創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

1、發(fā)揚成績,正視問題。繼續(xù)對存在的安全隱患進行整改。督促、幫助業(yè)委會對維修基金的申請。對已開工的項目做好安全施工和質(zhì)量監(jiān)督。已完成的工作,協(xié)助施工單位對工程項目的驗收。做好移交接收工作。

2、繼續(xù)加強對員工的安全生產(chǎn),法制學習培訓(xùn)管理,不斷提高干部員工的法制觀念和安全意識。強化安全管理、安全防范和安全監(jiān)督,堵塞安全死角和漏洞。健全安全管理工作制度。

3、天氣轉(zhuǎn)暖,針對“清明”“五一”小長假和祭祖用火安全。廣泛深入開展宣傳活動,突出宣傳重點,豐富宣傳形式。進一步營造濃厚的安全氛圍。

4、做好安全檢查記錄,完善臺帳。不斷完善檢查安全制度。加大安全監(jiān)管力度,確保安全檢查一個不漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇九

安全無小事,“任何違章都是能夠制止的,任何風險都是能夠控制的,任何事故都是能夠避免的”下面是小編收集的物業(yè)公司安全生產(chǎn)月。

歡迎閱讀。

為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》相關(guān)要求,物業(yè)公司積極響應(yīng),認真部署,開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產(chǎn)月”活動?;顒悠陂g,各部門根據(jù)。

活動方案。

積極行動認真落實在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。

為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展,公司成立了以經(jīng)理為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實際認真制定并下發(fā)了《物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,方案中明確了各項活動內(nèi)容及推進計劃,各部門將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項活動有條不紊的進行。

1、各服務(wù)中心通過周例會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容,并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。

2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片,結(jié)合鞍鋼集團典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工,提高全體干部職工的紅線意識,弘揚“人的生命大于天,安全責任重于山”的安全理念。

3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實際制作安全板報,宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識,懸掛安全標語橫幅,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

1、利用周例會及班前班后講評會,組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進行學習,使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害,教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作,促進“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2、結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進行討論,使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害,進一步提升員工安全防范及自護自救意識。

3、根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作,對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進行了全面檢查,查缺補漏,將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來,逐一整改,嚴密防范各類安全生產(chǎn)事故。

4、嚴格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程,糾正習慣性違章,在工作中遵章守紀、按章操作,杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,培養(yǎng)良好的安全行為習慣。

5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動,通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。

組織全體員工學習各類現(xiàn)場處置方案,增強全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度,并認真結(jié)合演練情況,對現(xiàn)場處置方案進行修訂與完善,不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動中,公司組啟動了預(yù)案的修訂評審工作,對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進行全面評審,以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性,通過預(yù)案演練,公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。

通過全體員工的努力,物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效,尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同時也有不足的地方,有些活動開展的不夠徹底,隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高,物業(yè)公司將不斷總結(jié),積極加以改進,將安全工作持續(xù)有效地開展下去,確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。

為進一步夯實安全基礎(chǔ)及深入宣傳貫徹《xx公司關(guān)于開展"安全年"活動的通知》的要求,落實xx公司《關(guān)于開展六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,我物業(yè)公司緊緊圍繞"我要安全,幸福平安"這一主題開展了此次安全生產(chǎn)月活動?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,xx公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、安??苮x科長親自負責本次安全月活動的方案規(guī)劃及組織實施,各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)文件要求,緊緊圍繞"我要安全,幸福平安"這一主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

轉(zhuǎn)發(fā)xx公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位,同時組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xx公司推薦的20xx年"安全生產(chǎn)月"主題宣傳片《人命關(guān)天》作為"安全生產(chǎn)月"活動教材組織員工觀看。同時還結(jié)合實際開展了人身安全專項檢查活動,深入查找問題癥結(jié),總結(jié)事故教訓(xùn),時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業(yè)公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。并于20xx年6月xx日在現(xiàn)場組織60人開展了物業(yè)公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)實戰(zhàn)演練活動。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中,增強了我公司各級員工的安全生產(chǎn)意識,提高了公司安全生產(chǎn)水平,為公司安全發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,xx公司安保科人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了安全月活動的正常開展。根據(jù)xx公司班組建設(shè)標準,安全月下發(fā)xx公司要求統(tǒng)一閱讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習,穩(wěn)步推進班組安全建設(shè),按時、按質(zhì)完成班組安全工作,認真組織開展班組安全標準化建設(shè)。

根據(jù)xx公司文件要求各單位提高應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,xx公司編制xx項應(yīng)對突發(fā)事件處置方案,在安全月對部分突發(fā)事件處置方案進行演練并不斷完善。公司安??贫ㄆ凇⒉欢ㄆ诘貙竟芾淼淖冸娬?、物業(yè)管理處、加油站、車隊等現(xiàn)場進行安全檢查,尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執(zhí)行管理到位,跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處,徹底消除安全隱患不留死角,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

通過此次"安全生產(chǎn)月"活動,使公司在安全生產(chǎn)、安全責任責任制的落實、班組建設(shè)等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心,為"平安年"更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十

安全自查報告(一):

_________物業(yè)服務(wù)有限公司于11月15日接到__房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排》,為圓滿完成集團公司活動部署,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、進取準備,嚴格落實、認真檢查、整改并詳細記錄,制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實安全職責人,迅速在11月17日擬定《關(guān)于物業(yè)公司安全大檢查實施方案》,一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組;二、落實管理區(qū)域檢查和職責人;三、落實檢查項目及整改時間。

一、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組并落實管理區(qū)域檢查和職責人。

組長:

副組長:

組員:

1、工程維修部:職責人。

負責對水、電、氣、消防、電梯、機房及各類管道、線路進行檢查。檢查項目包括運行情景,養(yǎng)護檢查記錄。重點檢查現(xiàn)場臨時用電情景。

2、秩序維護部:職責人。

負責監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機、消防廣播、背景音樂、手動報警器、道閘系統(tǒng)、感煙感溫報警器、單元門禁對講系統(tǒng)的檢查,秩序維護門崗負責人員、物品控制。重點檢查值班室安全用電及取暖設(shè)施安全防火管理。

3、客戶服務(wù)中心:職責人。

負責對違規(guī)裝修安全隱患進行排查并記錄;負責對防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查;負責對值班人員值守情景的檢查。

4、環(huán)境維護部:職責人。

負責對保潔人員的安全常識培訓(xùn);負責綠化設(shè)備的維護檢查;負責藥品存放。

管理及檢查記錄。重點清理建筑物高處浮動物。

5、人事行政部:職責人。

負責對員工食堂和辦公區(qū)域進行安全隱患排查。重點檢查各部門安全會議記錄及員工安全培訓(xùn)記錄。

二、檢查具體情景。

11月17日,公司經(jīng)理帶頭,檢查人員有對各園區(qū)進行安全大檢查,并對檢查出來的問題盡快落實,加強整改。檢查發(fā)現(xiàn)問題情景如下:

物業(yè)公司經(jīng)過本次安全檢查活動的實施,及時發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問題,經(jīng)過大家努力,整改完成率100%。各園區(qū)能夠按照要求組織召開安全會議并做好安全會議記錄,全員崗前安全培訓(xùn)及考試合格后上崗,每一天班前組織各種應(yīng)急預(yù)案的學習。對于發(fā)現(xiàn)諸多問題,都及時進行整改,完成較好。在今后工作中,物業(yè)公司將秉承建設(shè)一個“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。

__________物業(yè)服務(wù)有限公司。

20__年11月23日。

安全自查報告(二):

我校嚴格按照菏澤開發(fā)區(qū)教育管理部門要求,結(jié)合實際情景,開展了對教學樓、食堂、宿舍以及教學設(shè)備設(shè)施等全面性的“查隱患、保安全”的安全工作大檢查。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化職責意識。

為進一步加強管理意識、提高管理水平、明確管理職責。學校成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:郝登強校長為組長,實行分工負責,層層落實。領(lǐng)導(dǎo)小組于_月_日—_日在全校范圍內(nèi)進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

組長:郝__。

副組長:崔__、胡__。

成員:孔__、成__、楊__、呂__。

二、自查情景。

(一)、范圍:教學樓、宿舍樓、食堂、科室水電,門窗玻璃及與教育教學相關(guān)的設(shè)施。

(二)、自查情景:

1、校舍安全:所有建筑物質(zhì)量安全狀況均良好。

2、用電安全:

(1)、檢查了教學樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情景。各班照明燈和走廊燈能正常使用,各班教室門窗完好。

(2)、檢查了宿舍樓的用電、防火、防盜情景,督促教職工注意安全用電和防火安全,防盜安全。

3、食品安全:衛(wèi)生制度:

a、食品衛(wèi)生:

采購的菜肉米面等食品都是新鮮、衛(wèi)生、無污染的,沒有采購和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食品以及不貼合衛(wèi)生標準的食品。

b、個人衛(wèi)生:

(1)、食堂工作人員嚴格按照上級的要求進行體檢,貼合要求者才能上崗。

(2)、講究個人衛(wèi)生,工作時穿戴好清潔工作衣帽,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡和理發(fā),勤洗、勤換工作衣帽。

c、環(huán)境衛(wèi)生:

(1)、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍每一天打掃,堅持清潔衛(wèi)生,每周要大掃除,做到室內(nèi)“六面光”,地面干凈,墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),室外無污物,水溝通暢,無臭味,無衛(wèi)生死角。

(2)、鍋灶、水池、炊具、臺板、砧板、食品櫥、冰柜等經(jīng)常清洗,堅持清潔。

就餐制度。

(1)、嚴格按學校規(guī)定的就餐時間準時開飯,無特殊情景不得提前或推遲開飯時間。

(2)、開飯時及時檢查飯菜數(shù)量,及時補充,確保足額供應(yīng)。

食品驗收制度。

凡采購入食堂的食物,必須經(jīng)驗收后方可使用。主要看食物的品質(zhì)是否完好,有無污染變質(zhì),是否有齊全的生產(chǎn)廠家、商標、生產(chǎn)日期等標志,是否過保質(zhì)期,有無產(chǎn)品合格證等;驗數(shù)量。能稱重量的,必須過稱,以件計的,是否貼合數(shù)量標準。

4、檢查了學校廁所、圍墻、標志物、旗桿、門窗等處。經(jīng)檢查都完好無損,不存在安全隱患。

5、檢查消防設(shè)施、安全通道等,基本貼合要求,放置正確。照明設(shè)施齊全,疏散通道暢通。

6、對學校的體育器械進行了檢查。所有體育器械沒有破損,不存在安全隱患。

7、檢查了微機室、圖書室、實驗室,這些教學輔助室的管理都很到位,都能按照上級的要求去做,無安全隱患。

8、住宿生管理:

學校每學期都會定期專門召開住宿生安全會議,每周召開一次寢室長會議。制定了《廣州路中學住宿生管理規(guī)定》,加強學生宿舍管理。

我校每個月都不定期組織政教處、保衛(wèi)處、總務(wù)處、宿管科教師對學生宿舍進行檢查,嚴禁學生在宿舍內(nèi)使用電器、照明等設(shè)施。排查中,學生宿舍沒有發(fā)現(xiàn)此類安全問題。

三、存在的問題:

我們在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問題。

1、部分蔬菜清洗方式不符營養(yǎng)衛(wèi)生的要求;出售食品時,工作人員衛(wèi)生防護措施不到位;個別工作人員對教職工及學生的疑問解釋不到位,容易造成誤解。

2、個別樓梯道的照明燈不亮,門窗玻璃有不一樣程度的損害,水管有凍裂的,下水道有堵塞的。

2、學生多是周邊農(nóng)村來的,年齡較小,在家是小皇帝,小公主,自理本事較弱,遵守學校規(guī)章制度,堅持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面,意識相對較差。

四、整改措施:

1、建立職責監(jiān)督機制,不斷完善更新各項管理制度,做到:制度上墻、職責到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的會議,經(jīng)常組織學習食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。

2、重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用學校廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣傳教育,教育學生購買食品做到三要和三不:一要看好食品色澤,二要嗅一嗅食品氣味,三要看清生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;一不喝生水,二不買過期食品,三不吃發(fā)霉變質(zhì)食物。搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,要求學生做到勤洗手、勤剪指甲、勤換曬衣被,懂得季節(jié)性病菌、病毒的傳播與預(yù)防。促進學生養(yǎng)成較強的意識和良好的習慣。

五、克服不足,再上臺階。

總得說來,學校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把工作做得盡善盡美。今后,學校將以這次檢查為契機,進一步加大監(jiān)管工作的力度,不斷改善,使學校安全工作,乃至學校整體工作再上新的臺階。

安全自查報告(三):

安全隱患自查報告。

為進取貫徹落實公司在20__年10月8日下發(fā)的認真落實安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會議精神的通知,針對20__年9月26日__縣居民小區(qū)、__市__小區(qū)及__宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析,明確指出,在冬季安全事故高發(fā)期,我們必須要提前預(yù)防,提高安全意識,全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴重。針對近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā),我站已全面進行了加油站安全隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將安全隱患排查資料和結(jié)果匯報如下:

一、全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。

20__年10月9日,__站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機工、維修組)在站長__的安排下,針對各自崗位特點,全面開展安全隱患自查工作,重點對油庫區(qū)、壓縮機房,加氣機、加油機、儲氣井、卸氣柱等重點區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

(一)、油庫區(qū)域存在的安全隱患。

存在問題11#油罐內(nèi)罐體生銹嚴重,雜質(zhì)較多,導(dǎo)致售油機濾網(wǎng)經(jīng)常堵住,出油速度慢,槍頭經(jīng)常堵住。原因分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導(dǎo)致1#油罐空置,后因93#汽油銷量上升,經(jīng)綜合研究油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油,以滿足實際銷售需要。解決方法:油罐除銹,提議對1#油罐進行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正,解決雜質(zhì)堵加油機濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

存在問題23#油罐罐體下沉原因分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時地基未曾夯實導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決方法:提議對3#油罐及時做地基夯實,以保證后期安全使用。

存在問題33#油罐蓋子滲水嚴重起不到防護作用。原因分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。提議解決方法:提議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后及時找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

(二)壓縮機房設(shè)備存在的安全隱患。

存在問題1壓縮機房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負荷的危險運行情景。原因分析:控制柜最初購置安裝時,未能準確預(yù)計后期生產(chǎn)情景,使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負荷過高,設(shè)備發(fā)熱。提議解決方法:提議公司根據(jù)我站實際生產(chǎn)情景重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的安全運行。

存在問題21#、2#壓縮機設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時。原因分析:主要是由于對機器常用的、易損耗零部件購進不及時,導(dǎo)致機器維修保養(yǎng)不及時。提議解決方法提議公司提高機器常用配件的采購審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。

(三)場站設(shè)備存在的安全隱患。

進出站時車速太快造成不必要的損失;增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標牌,正確引導(dǎo)車輛進出站。

存在問題29#加油機計量不準每100升汽油超出標準量1.19升;原因分析:加油機使用年限已久,流量計磨損較嚴重時客觀存在的設(shè)備原因。提議解決方法重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來重新調(diào)整計量器;更換新的加油機。

存在問題3摩托車加油時距離加油機太近,達不到相關(guān)標準4—5米的要求解決方法:將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機4—5米處。

二、提高安全意識,加強員工思想教育。

定期組織員工學習安全常識,進行安全知識學習并對學習情景進行檢查和考試,請消防中隊定期對加油員,壓縮機操作工學習滅火器等消防器材的使用方法,針對不一樣的險情進行應(yīng)急預(yù)案演習。增強緊急突發(fā)情景下的應(yīng)變本事,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

___天然氣開發(fā)有限公司。

__油(氣)站。

20__年10月12日。

安全自查報告(四):

“學校安全重于泰山”。今年以來,我校以和十七屆四中全會精神為指針,以“安全第一,預(yù)防為主”為宗旨,以確保學校安全為目的,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,經(jīng)過明確職責,健全制度,落實措施,狠抓學校安全工作,為師生營造了一個安全、禮貌、健康的育人環(huán)境?,F(xiàn)將冬季我校安全自查工作總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責。

學校成立了學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長趙建釗任組長(第一職責人),副校長趙耀堂(具體負責人)、王海東、王素清、郭全昌、陳曉宏、于秀榮任副組長,張旭、趙漢超、史占海、李素彩、郭愛紅為組員,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學校安全工作。下設(shè)安全管理辦公室,由陳曉宏任辦公室主任,組織協(xié)調(diào)各部門安全工作。學校政教處配備有專職安全工作人員。

學校明確了各部門的安全職責和安全職責人。政教處負責學校大門、宿舍、衛(wèi)生、防疫、交通、集會、課間活動安全和安全教育,職責人趙漢超??倓?wù)處負責校舍、水電、食堂、消防等安全,職責人于秀榮。教務(wù)處負責教學活動、教學設(shè)備、實驗室、體育、勞動等安全,職責人郭愛紅。

二、制度健全,管理規(guī)范。

1、制定和完善了各種規(guī)章制度。

近年來,我校先后制定和完善的規(guī)章制度有:

(1)《__高中安全職責追究制度》。

(2)《__高中安全檢查制度》。

(3)《__高中重大危險源登記建檔監(jiān)控制度》。

(4)《__高中安全教育培訓(xùn)制度》。

(5)《__高中防火安全制度》。

(6)《__高中學生安全和傷害處理預(yù)案和報告制度》。

(7)《__高中及隱患統(tǒng)計報告制度》。

(8)《__高中檔案管理制度》。

2、規(guī)范執(zhí)行來客登記制度,杜絕不良人員進入學校。

3、由政教處牽頭,聯(lián)合各年級建立健全24小時行政值班制度,每一天一名校級領(lǐng)導(dǎo),一名中層領(lǐng)導(dǎo)和三名青年教師,兩名校醫(yī)在政教處、衛(wèi)生室、門衛(wèi)等重要部門值班,確保學校24小時有人巡查,門衛(wèi)24小時有人值守。

4、建立了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。

三、加強教育,預(yù)防為主。

1、為了增強廣大師生的安全意識和自我防護意識,增強安全防范本事,學校規(guī)定每學期開學的第一個月為“安全教育月”。根據(jù)本學期安全教育月活動的通知精神,團委、政教處組織了一系列的安全教育活動。

(1)2月10日,印發(fā)“安全教育月”活動方案。

(2)2月15日,升旗儀式時間由校長做安全教育動員講話。

(3)3月2日班會時間由班主任就本班實際,結(jié)合安全教育資料開展了安全教育主題班會。

(4)3月15日午時,分年級開展了安全知識競賽活動。

(5)3月20日舉行了一次安全教育主題黑板報評比活動。

(6)3月23日在櫥窗張貼了交通安全宣傳畫冊。

2、開設(shè)了專門的安全教育課。

教務(wù)處組織人力專門采購了《河南省中小學安全教育手冊》、《中小學安全教育高中讀本》等一批安全教育課本,安排了專職的安全教育教師和專門的課時,做到認真?zhèn)湔n,規(guī)范授課。

四、完善預(yù)案,重視演練。

近年來,我校先后制定和完善各種安全預(yù)案有:

(1)《__高中防雷雨雷擊應(yīng)急預(yù)案》。

(2)《__高中滅火疏散預(yù)案》。

(3)《__高中預(yù)防學生擁擠踩踏預(yù)案》。

(4)《__高中學生安全和傷害處理預(yù)案》。

(5)《__高中抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案》。

五、各處室自查情景。

1、政教處自查情景。

本學期繼續(xù)堅持不懈地抓安全教育,開展了四次安全主題班會,資料涉及交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火防盜安全、網(wǎng)絡(luò)安全、體育運動安全等各個方面,經(jīng)過國旗下講話、黑板報評比、宣傳欄等形式,構(gòu)成了有效的日常安全知識教育機制,使廣大師生做到了人人懂安全,人人重視安全。

門衛(wèi)繼續(xù)加強了對來訪人員的詢問和學校巡邏,做好來訪登記,嚴格執(zhí)行學生請假制度。

針對甲流防控,衛(wèi)生室修改了傳染病防控的衛(wèi)生保健??⒓琢鞣李A(yù)???/p>

政教處修改了防雷擊、防地震材料,并利用班會時間對學生進行教育。

2、教務(wù)處自查情景。

我校學校網(wǎng)絡(luò)的日常維護正常,服務(wù)器防火墻更新與維護及時,綠色網(wǎng)絡(luò)過濾功能強大,無重大網(wǎng)絡(luò)安全隱患。

體育課安全教育到位,堅持課前準備活動,不做危險高難度動作。

實驗室危險物品的保管有專人負責,堅持正確的操作方法,確保危險物品的安全存放。

3、總務(wù)處自查情景。

消防設(shè)施及時更新維護,應(yīng)急照明,指示標志,疏散通道安全出口等貼合國家標準,加強水電、校舍的日常維護工作,把安全隱患解決在萌芽階段,每月進行一次消防安全排查,對學生宿舍和餐廳部分壓力低的滅火器進行了更換。

機動車輛定期檢修,駕駛員資質(zhì)合法。

加強了對學苑餐廳和學苑超市的日常衛(wèi)生檢查,杜絕過期、變質(zhì)食品進入學校。

學校周邊治安狀況良好,但流動無證商販較多,管理混亂,文化路北口無紅綠燈,存在重大交通隱患。

利用假期對北教學樓進行了加固維修,徹底排除安全隱患。

安全是一切工作的基礎(chǔ),在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)之下,我校全體師生學安全、懂安全、抓安全,取得了突出的成績,為學生創(chuàng)立了一個安全的學習和生活平臺,在本次自查自評活動中,到達了教育局規(guī)定的目標職責,安全工作取得了重大成功。

安全自查報告(五):

安全隱患排查情景說明。

在春節(jié)前夕,根據(jù)公司安排指示精神,我中心在小區(qū)范圍內(nèi)進行了安全大排查,現(xiàn)將排查情景匯報如下:

一、小區(qū)各樓宇內(nèi)堆放雜物的已通知業(yè)主進行清理,對小部分堆放的垃圾物業(yè)中心工作人員已清理干凈。

二、對小區(qū)院內(nèi)井蓋進行檢查,發(fā)現(xiàn)7個破損井蓋,已通知了開發(fā)建設(shè)單位,物業(yè)中心工作人員已將破損井蓋部位安放了警示帽給以安全提示。

三、通知電梯廠家對所有電梯進行查驗,確保電梯正常運行。物業(yè)中心也將所有電表逐一檢查,對余額不足的已全部進行了購電充值。確保各種設(shè)施設(shè)備正常運行。

四、針對小區(qū)綠地上鋪有一層薄膜易燃問題,中心加強了防范意識。

五、小區(qū)各樓宇均未配置消防器材,物業(yè)辦公區(qū)及警衛(wèi)室也沒有配置消防器材。已上報公司需購置。

六、針對春節(jié)即將到來,物業(yè)中心致業(yè)主的一封信及溫馨提示已張貼各樓宇門前。對防火防盜等注意事項做了提示。

七、對全體員工進行了一次安全教育,加強值班管理,對各崗工作加以規(guī)范,增加巡邏次數(shù),確保安全無事故。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十一

__年是公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時,公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實,確保了__年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、明確年度目標,落實安全責任。

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識,加強防范意識,確保了__年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、機構(gòu)健全,認識到位,安全管理落到實處。

年初,公司成立了以副總經(jīng)理___為組長(消防安全負責人),項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓(xùn),重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產(chǎn)知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)安全和秩序的積極性。

維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

五、加強“三防”建設(shè)。

“人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?!拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄__大廈、__街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查,排除隱患。

按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。

一年來,公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,特制定計劃如下:

1、進一步完善安全生產(chǎn)目標治理,進一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

5、進一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十二

一、20__年主要工作成績:

今年物業(yè)公司按照“以責任制為主線,以科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,通過不斷深入挖潛,實現(xiàn)全年各項經(jīng)濟指標和責任目標?!钡墓ぷ魉悸罚攸c在以下幾方面開展工作:

1、建立并不斷完善核算體系,提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率,為全面責任制各項指標奠定基礎(chǔ)。

對部門職能及人員進行調(diào)整優(yōu)化,重點加強了統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析的規(guī)范化工作,以更好地為經(jīng)營工作服務(wù)。在對集團公司下達的各項經(jīng)濟指標認真分析的基礎(chǔ)上,通過對各項計量、收支數(shù)據(jù)進行及時的分析,發(fā)現(xiàn)問題,迅速采取應(yīng)對措施;制訂了《報表管理辦法》,規(guī)范公司統(tǒng)計臺帳、報表的編制、處理、上報工作,保證計劃、統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性,使公司統(tǒng)計及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道,實現(xiàn)相關(guān)信息的合理、高效流動;重視當期成本支出與費用回收間的關(guān)系,力求真實反映當期實際情況;制訂并頒布了《計量及統(tǒng)計工作規(guī)程》,將公司各項計量及相關(guān)統(tǒng)計工作納入規(guī)范化的軌道,為提高統(tǒng)計分析的效率奠定的基礎(chǔ);經(jīng)營分析活動向班組延伸,在全公司范圍內(nèi)營造人人關(guān)注經(jīng)營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、以“依法治企年”活動為契機,修訂完善內(nèi)控制度,規(guī)范管理和服務(wù)工作程序。

按照集團公司“依法治企年”的要求,對現(xiàn)有內(nèi)控制度進行全面梳理,對存在問題進行了排查,重點加強了對收費部、衛(wèi)生所的收費環(huán)節(jié)的復(fù)核工作;規(guī)范了退還住房押金的流程;重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序?qū)嵤?加強合同管理,實行會簽制度,嚴格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理,以達到杜絕合同失誤、避免合同糾紛、提高經(jīng)濟效益的目的;嚴查不合規(guī)住房,規(guī)范外租房管理,全年共收回不合規(guī)用房220平米,解決了原糧站長達16年占有25樓的問題;結(jié)合集團公司對公司審計提出的各項問題,逐一進行了分析并立即實施了整改;協(xié)調(diào)關(guān)系,使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決;“五.七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。

3、以集團公司利益為重,堅持原則,加強各項費用的回收工作,確保責任目標的實現(xiàn)。

把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多,賬齡長,當期費用回收周期長等問題,一方面完善內(nèi)部臺帳,改進工作流程,運用科學的管理手段縮短費用回收周期。另一方面對收費對象進行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點,針對長期欠費戶,加大催繳力度,對收費標準進行了重新明確,堅持原則,不徇私情,對所有欠費戶一視同仁,對住戶進行耐心的解釋,充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約,加大歷史欠費回收力度,當期費用回收情況況良好,為實現(xiàn)年度責任目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、科學管理,深入挖潛,強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。

進一步加強水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題,主動征求住戶意見,以便及時地消除管理盲區(qū);進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;實行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵機制,收到了良好效果,使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元;優(yōu)化崗位設(shè)置,合理核定工作量,壓縮臨時用工,改進和優(yōu)化工作流程,實現(xiàn)崗位間、部門間的協(xié)調(diào)配合,降低了人力成本和工作銜接成本;提高全員節(jié)支意識,對公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點均實行單獨計量,限額使用;嚴格執(zhí)行費用使用審批制,努力降低管理費支出;對電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進行了改造,僅此一項每年可節(jié)約水費1.5萬元。

5、加強學習不斷提高員工整體素質(zhì),增強員工服務(wù)意識和法律意識。

加強員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學習,強化職工服務(wù)意識,重點學習了新《物業(yè)管理條例》和《物權(quán)法》等相關(guān)法規(guī),向每名員工發(fā)放了學習資料,并以考試的形式,及時檢驗了學習效果。開展了培訓(xùn)分享學習交流活動,由物業(yè)公司參加過省公司培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結(jié)合公司實際與職工進行交流。通過學習提高,為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。

進一步夯實管理基礎(chǔ),在全公司范圍內(nèi)開展“基礎(chǔ)管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責和工作范圍,結(jié)合當前工作存在的問題,制定考評細則,并逐一對照檢查及時整改,以達到提高管理水平的目的。

按照公司今年關(guān)于服務(wù)工作向工程現(xiàn)場延伸的計劃安排,4月份由書記帶領(lǐng)衛(wèi)生所人員遠赴榆林地區(qū)幾個工程現(xiàn)場,向一線職工提供了醫(yī)療服務(wù)。

6、精神文明建設(shè)取得成效,公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定,安全管理體系處于良好的運行狀態(tài),治安狀況良好。

針對物業(yè)公司的實際工作崗位特點情況,開展了“金點子”合理化建議活動,激發(fā)和調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性;加強班組建設(shè),按照集團公司工會創(chuàng)建“星級化”班組的要求,積極開展創(chuàng)建活動;關(guān)心員工身心健康,活躍員工生活,堅持開展羽毛球健身活動。今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績,并同時獲得優(yōu)秀組織獎和精神文明獎。

辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好,無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生,消防等項安全工作有序開展,未發(fā)生重大治安案件。

二、形勢和問題分析。

(一)20__年物業(yè)公司工作形勢分析判斷:

集團公司新建職工住宅及臨街商業(yè)開發(fā)項目將于20__年竣工,物業(yè)管理問題成為物業(yè)公司面臨的重大課題。由物業(yè)公司對新建物業(yè)實施管理,應(yīng)當對其可行性有著理性的認識:

由物業(yè)公司對新建物業(yè)實施管理,具有以下有利因素:

1、新建物業(yè)特別是新職工住宅業(yè)主主要為在職及離退休職工,且“1+1”住房占較大比例,新住宅的管理與舊住宅的管理存在較大的關(guān)聯(lián)。

2、物業(yè)公司能夠全過程關(guān)注和配合新住宅及商業(yè)物業(yè)的建設(shè),并具備盡早介入前期管理的有利條件,便于驗收等項工作的開展,與基建辦等相關(guān)部門的溝通不存在障礙。

3、物業(yè)公司具有一定的管理基礎(chǔ),若對管理力量和技術(shù)力。

量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行補充,應(yīng)能夠擔當對新建物業(yè)的管理責任。且“至誠物業(yè)”相關(guān)證照齊全,具備市場準入資質(zhì),可隨時進入市場化運作模式。

4、物業(yè)公司對商業(yè)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的管理、維護能夠最大限度地維護集團公司的利益,避免外來物業(yè)只注重經(jīng)營期內(nèi)利益,對設(shè)施、設(shè)備的不當使用和維護。

(二)存在的主要問題和不足(不利因素):

1、對于住宅物業(yè)的高層住宅和商業(yè)物業(yè),物業(yè)公司缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗,火電社區(qū)房屋類型的多樣化和居民的復(fù)雜性,新、舊水、電、暖系統(tǒng)并存,舊管道及線路存在問題多,維修量大,部分地下管網(wǎng)系統(tǒng)資料缺失等,將給小區(qū)管理帶來較大難度。

2、員工的整體素質(zhì)、思想觀念和意識與市場化存在較大差距,普遍缺乏物業(yè)管理經(jīng)營理念,服務(wù)意識和服務(wù)水平相對于新增物業(yè)的管理要求存在較大差距。

3、人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)技術(shù)人員不足,管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識,無法滿足今后管理的需要。

三、20__年工作思路和安排。

(一)20__年工作思路:

明年的工作思路是:以實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化為目標,以提高物業(yè)服務(wù)水平為重點,以規(guī)范各項基礎(chǔ)管理為手段,積極介入新建物業(yè)的前期管理,為今后實現(xiàn)小區(qū)的全面管理打下堅實基礎(chǔ)。

(二)20__年重點工作:

1、扎實有序地開展新建物業(yè)的前期介入管理工作,與基建辦等相關(guān)部門密切配合,在人員崗前培訓(xùn)、制度體系建立、接管驗收工作、入住管理方案擬定、裝修管理規(guī)定制定,公共設(shè)施及設(shè)備管理、環(huán)境管理等方面為新建物業(yè)的前期介入做好心理上、技術(shù)上和制度上的充分準備。

2、制定并不斷完善服務(wù)標準,規(guī)范服務(wù)流程,努力實現(xiàn)服務(wù)的標準化、規(guī)范化,為全面介入新建物業(yè)的管理打下堅實基礎(chǔ)。重新修訂、明確部門和崗位職責,建立健全維修服務(wù)制度,以服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度等問題為重點,根據(jù)新的工作要求,擬定工作標準,根據(jù)工作標準,擬定操作程序,根據(jù)實際效果對標準和程序進行調(diào)整。建立住戶滿意度調(diào)查制度,及時聽取住戶意見反饋。

3、做好收費的規(guī)范化工作。以滿足新舊小區(qū)管理需要,方便住戶繳費為目的,進一步完善收費管理系統(tǒng),修訂《收費管理辦法》等相關(guān)制度,對收費部工作崗位和工作流程作出適當調(diào)整,形成一整套完整規(guī)范的收費工作程序,使收費工作能夠盡快適應(yīng)新增物業(yè)管理的需要。

4、進一步規(guī)范內(nèi)、外租房的管理,增加外租房租收入。開展住房普查工作,加大對“問題”住房的清理力度,重點對“借用房”、無相關(guān)入住手續(xù)住房等進行清理回收工作。同時規(guī)范收回房屋的相關(guān)管理,對到期的外租房的合同進行全面梳理,重點是完善外租房屋合同的條款及內(nèi)部相關(guān)管理流程,使外租房在管理方式及價格等方面能夠與市場接軌,從而實現(xiàn)增加物業(yè)公司收入的目的。

5、以增強服務(wù)意識,提高服務(wù)技能為目的,有計劃、有步驟地開展員工的學習培訓(xùn)工作,進一步完善業(yè)績考評體系和激勵機制,消除員工的惰性,充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性以盡快適應(yīng)并擔當對新建物業(yè)的管理、服務(wù)職責。

6、就如何處理好對集團公司的后勤服務(wù)職能與物業(yè)管理經(jīng)營職能間的關(guān)系問題進行深入研究,集思廣益,積極探索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長點。要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供各種個性化服務(wù),在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益,也使物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟效益。

四、對公司的意見和建議:

對部分所需專業(yè)技術(shù)工種及早進行選聘,具體為強電、弱電、水暖工各一名。建議由集團公司對復(fù)轉(zhuǎn)軍人進行專業(yè)培訓(xùn)后,物業(yè)公司對其錄用上崗,以滿足今后對新住宅區(qū)物業(yè)管理的人力資源需求。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十三

即將辭舊迎新之際,我在回顧20xx年度的工作中總結(jié)經(jīng)驗找出不足,以更加務(wù)實的態(tài)度配合公司的戰(zhàn)略方針,細化管理分區(qū)、挖掘個人潛力,向管理要效益,加強自身的學習力度,增強個人的整體意識,繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻精神,與眾位同仁同心同德,共同為公司的發(fā)展盡心盡力。我與眾位同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)制定的一系列條令條例下,不斷改進和發(fā)展,取得的了不錯的成績同時也得到了廣大業(yè)主的認可及好評。下面是我對20xx年工作的簡單總結(jié):

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)。

自公司初辦伊始推出一對一管家式服務(wù)以來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在一對一管家式服務(wù)落實的同時,還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對《客戶服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》等進行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,范文寫作如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的廣泛認可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關(guān)部門進行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建露臺、搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改。

三、加強培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平專業(yè)知識對于我們物業(yè)管理者來說很重要。

實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的??头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《省物業(yè)管理條例-規(guī)約》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們靚都物業(yè)服務(wù)有限公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十四

20__年,對于中國家具城股份有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一年。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司緊隨公司的步伐,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在房產(chǎn)公司各部門的用心配合下,我本著誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念,較好地完成了全年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、抓效益、重服務(wù)。

企業(yè)的良性發(fā)展最直接的體現(xiàn)就是經(jīng)濟效益。在物業(yè)公司建立初期,我便把其定位在樹品牌效應(yīng),用心開拓新領(lǐng)域,努力創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。本年度,在物業(yè)公司全體員工的共同努力下,明擇園小區(qū)共收繳物業(yè)費93085.2元,收繳垃圾清運費31620元,其它費用293358元,共計418063.2元。為開創(chuàng)新的經(jīng)濟增長點,在股份公司領(lǐng)導(dǎo)的用心努力下,物業(yè)公司接管了沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理服務(wù)項目。該項目預(yù)計收入19萬元,加上出租庫房的收入1萬元,共計20萬元。此項目的接管,為物業(yè)公司今后的再發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),同時使我對物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。

物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成,密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量能夠促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之,則不然。本年度,由于明擇園小區(qū)的業(yè)主屬于新戶入住,物業(yè)費實際上屬于強制性收取。從物業(yè)公司長遠發(fā)展的角度出發(fā),本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨,也為了今后減少物業(yè)費收繳工作的難度,我強抓服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,使員工樹立起服務(wù)理念與服務(wù)意識。具體表此刻:

1、熱情、耐心地接待業(yè)主的投訴,做到有記錄,有答復(fù),有回訪,有反饋。

2、報修及時,維修到位。

3、工作中做到四不:即不能夠無笑容,不能夠發(fā)脾氣,不能夠說不管,辦事不拖拉。

一年來,經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的不懈努力,明擇園小區(qū)業(yè)主由開始的懷疑、不信任、對立的情緒,轉(zhuǎn)為對我們工作的理解與支持,并與物業(yè)公司的員工們建立了良好的溝通橋梁,這是對我們工作真誠服務(wù)的回報,也是對我們工作給與的肯定。

二、抓管理、重培訓(xùn)。

做為一個部門的領(lǐng)導(dǎo),除了在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的潛力外,更重要的體此刻管理的方式、方法與管理的力度上。在物業(yè)公司中,我們的員工大都是年輕的男性,在管理上,我注重因材施教,個性化的管理。針對他們不同的性格與潛力,對他們的工作分工也各有不同。1、用心宣傳股份公司的用人機制,樹立能者上,庸者下的思想,充分調(diào)動員工們的用心性。使員工各盡其能,各盡其才,充分發(fā)揮他們的才智。2、制定嚴格的工作制度、獎懲制度,約束部分員工遲到、早退、懶散的工作作風,做到獎懲分明。用制度約束代替人的約束,起到了良好的效果。

做為只有一歲的沈陽新中城物業(yè)管理有限公司,在管理中即缺乏理論指導(dǎo),又缺乏實踐經(jīng)驗。這就需要我們不斷地學習相關(guān)的物業(yè)管理知識,充實到工作中來加以實踐。一年來,物業(yè)公司在管理崗位的員工全部取得了國家建設(shè)部頒發(fā)的《物業(yè)管理崗位經(jīng)理證書》,部分員工利用業(yè)余時間考取了《會計師資格證書》,在物業(yè)公司內(nèi)部構(gòu)成了良好的學習氛圍。此外,我用心利用每周三下午的時間,組織全體員工對國家新頒布的《物業(yè)管理條例》及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的典型案例進行學習、討論,使其進一步了解和掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,對物業(yè)管理中出現(xiàn)的一些基本問題找到了解決的方法與對策,做到了有法可依,有案可徇,這些對員工在實際工作中起到了極好的參考與借鑒作用,同時,為員工們今后能夠走上物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了基礎(chǔ)。

在物業(yè)管理中,保安、保潔的工作最直接的反映出物業(yè)公司的整體形象和精神面貌,所以對他們的整體培訓(xùn)工作絲毫不能夠松懈。我利用每周五上午8:00—9:00的一個小時的時間,請有經(jīng)驗的退伍兵對全體保安進行站、立、走軍事化的訓(xùn)練,請資深的物業(yè)公司員工對保潔員的保潔工作進行系統(tǒng)的指導(dǎo)。經(jīng)過努力,保安、保潔的工作得到了業(yè)主的認同與贊揚。對物業(yè)公司樹品牌形象起到了促進作用。

三、抓創(chuàng)新、重實效。

鄧小平提出“發(fā)展才是硬道理”這句話,時刻鞭策物業(yè)公司放眼未來,開拓創(chuàng)新的步伐。沈陽新中城物業(yè)管理有限公司依靠中國家具城集團公司強大后盾力量,不墨守陳規(guī),更應(yīng)適應(yīng)市場的競爭,在沈陽物業(yè)管理的大軍中占領(lǐng)一席之地。沈陽市工商管理局鐵西分局辦公大樓的物業(yè)管理項目的實施,開創(chuàng)了新中城物業(yè)公司發(fā)展的新領(lǐng)域,國家《物業(yè)管理條例》的出臺,進一步激化了物業(yè)小區(qū)招投標項目的實施,為物業(yè)公司的發(fā)展帶給了一個良好的競爭環(huán)境。當然,在市場的競爭中,我應(yīng)當思考的是,從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際狀況出發(fā),不好高騖遠,不刻意強求,按市場運行機制做事,注重實效性,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益的同時,樹立有特色的物業(yè)公司品牌效應(yīng)。

回望過去,展望未來,我對新中城物業(yè)公司的發(fā)展前景充滿了信心。但在今后的工作中,我還就應(yīng)揚長避短,克服工作中的急躁情緒,在逆境中尋發(fā)展,求創(chuàng)新,帶領(lǐng)物業(yè)公司的全體員工為股份公司的明天描繪出絢麗的彩虹。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十五

在20__年上半年安全生產(chǎn)工作中,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動,在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開展?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

一.完善體制、明確責任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

公司高度重視,嚴格落實“一崗雙責”,在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責任書,層層落實。并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī),提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識,要求各主管切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當場整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報交警違規(guī)停放車輛606輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通__次,勸退員工9名,處罰35人次、獎勵21人次;轄區(qū)發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次__人,摩托車被盜__起抓獲3次3人收繳3輛摩托車,共80起案件已全部報警處理。

二.加強應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練,落實反恐防暴。

認真落實值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時暢通無阻,積極加強“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標語16條,制作宣傳欄3期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。

首先重點加強了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊員協(xié)助社區(qū)民警進行治安、反恐、交通巡邏,并購臵了__根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對能力、安防意識的學習培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20__年國際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標,及時對__名隊員進行了尿液檢測,未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。

三.積極響應(yīng)、群策群力,認真扎實開展安全生產(chǎn)活動。

公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點環(huán)節(jié)部位上,嚴格落實責任制和分工負責制,要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務(wù)和責任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求立即整改到位。

半年來,行政組織噴灑藥物16次,衛(wèi)生大掃除__次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動,在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護意識。

四.加強設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢,認真做好夏季“四防”工作。

為防高溫、大汛、雷電、大風,公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進行檢查、維護、保養(yǎng),確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次,每日巡檢共計216次,處理商家報修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實下水道清理__次,化糞池清掏2次,強電線路檢查300余次,每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次,完善街區(qū)停車位劃線,監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批,報資金計劃1次,組織接房查驗__次,召開工程維修會議8次,落實現(xiàn)場培訓(xùn)__次。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。

五.存在不足及改進措施。

1.工作的精細度不夠,在細節(jié)管理方面需要進一步加強培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)。

2.技術(shù)力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機制的逐步完善。

3.權(quán)責機制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下,強化責權(quán),明確分工授權(quán)。

1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

2.堅持常態(tài)化管理,切實加強和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

3.針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善、落實,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4.按照“誰主管、誰負責”的原則,突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。

5.加強警示教育,對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時曝光,增強全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護意識,形成人人重視、關(guān)注安全。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十六

進入公司工作以來,在公司嚴格要求下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。作為一名退伍軍人,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過前期公司一系列的學習和鍛煉,使我進一步增強了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是、勇于進取?,F(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下:

對公司的印象及感觸通過前期公司對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會,感覺到我們公司是一家中國唯一一家夸省份,跨地域?qū)iT為大型活動提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)許可的資質(zhì),使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛,服務(wù)更全面。我公司的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”,通過幾個月的工作我更體會到了這一點。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶,通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修養(yǎng)。

二、工作方案。

工作業(yè)績在公司工作以來,先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中自己盡心盡責,發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處,圓滿完成了各級交給的任務(wù)。

最近,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù),并負責執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務(wù)圓滿完成。

內(nèi)勤管理方面,自己充分發(fā)揮曾學習檔案管理的經(jīng)驗,給各經(jīng)營部建立檔案,方便及時查閱。詳細記錄公司、部門的會議,會后認真整理紀要并存檔待查。

三、存在的問題。

工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責,但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中,對保安力量的統(tǒng)計不夠細心,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤。對工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強,特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,不知如何下手,如何去干,進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉,特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上,還需要加強學習。

四、應(yīng)該改進的地方。

改進計劃下步工作中要加強學習,學習老員工身上的優(yōu)點,學習公司務(wù)實的工作作風。在工作中做到認真細心,對自己所做的工作要仔細核對,防止發(fā)生問題。保安的內(nèi)勤管理要進一步做好歸檔工作,特別是保安糾察情況及時進行匯總報告。各類會議紀要整理要更加詳細。

通過這幾個月工作,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

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物業(yè)公司安全總結(jié)篇十七

不知不覺中,20__年已經(jīng)過去一大半,過去的幾個月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進行回顧,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。

在團隊工作中,這一段時間讓我學到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個部門同事的通力協(xié)作與配合,穩(wěn)步前進,取得了一定的成績。

自20__年__月下旬正式接手小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管,對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

__年__月下旬,小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來,只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位,所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,一度有些混亂,但經(jīng)過一段時間的磨合,很快便走上正軌。

在這段時間內(nèi),隊員與裝修人員,隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會,逐漸的小時,并漸漸的變成朋友關(guān)系,小區(qū)內(nèi)一片祥和。

7月初,隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現(xiàn)井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進小區(qū),散發(fā)廣告,造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴格的管理和檢查,杜絕了類似事件,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,隨著相互之間的認知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。

這一段時間內(nèi),已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區(qū)為歐式風格建筑群,區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車輛的碾壓,在對于車輛進入題上意見很大,至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法,對于這類問題,只能靠隊員之間對尺度的把握。

在這個發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助,在此對各部門同事表示感謝。

一、主要工作陳述。

1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜,保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實,加強日常安全巡查和監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。

2、做好本職工作的同時,努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時,不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查,對各類問題進行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門進行整改,并跟進整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動,權(quán)利予以配合。

3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標準,嚴格要求尊敬,嚴格按照保安部人員管理準則,強化管理,盡到職責,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識,規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,贏得業(yè)主的好評和信賴。

4、預(yù)防為主,重點布控,措施到位,消除隱患,將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護,進行不斷的完善制度,定期的維修保養(yǎng)計劃,使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命,同時將這些商社分區(qū)管理、檢查,將責任落實到個人。

二、車輛出入的管理。

1、嚴格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證小區(qū)的環(huán)境,保持導(dǎo)論通暢,停放井然有序。

2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)。

3、為保證業(yè)主車輛的安全,對外來車輛實施登記制度,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴格規(guī)范,要求必須有物業(yè)開具的出門證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。

三、下一年度工作計劃及管理措施。

隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近,對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注,在隨后的地下車庫接管和運行,及來年春季將會有大批的業(yè)主入住,保安部會根據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整,利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定,將利用這段時間,對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點。

(一)工作目標。

1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務(wù),文明執(zhí)勤,做到熱情服務(wù),保障有力的一支保安隊伍。

2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。

3、抓好公司保安隊伍的建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,形成良好的招聘、吸收人才———培訓(xùn)人才———培養(yǎng)人才———留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作計劃。

1、結(jié)合實際情況,嚴格控制進入小區(qū)的車輛,對進入小區(qū)的外來人員,要嚴格查詢,確認、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū),維護好小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境。

2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作,特別是重點部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注意,做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。

3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密的工作。

4、做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。

5、全面總結(jié)20__年保安工作的不足之處。加強工作記錄,崗位責任,崗位技能的管理,做到周周培訓(xùn),充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識,責任感。

6、在培訓(xùn)方面,做到隊列訓(xùn)練,消防知識培訓(xùn),車輛管理及指揮訓(xùn)練,通過訓(xùn)練、講解、學習、使全體隊員在思想認識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識,文明執(zhí)勤,禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。

7、結(jié)合部門的實際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進行定期檢查,提高隊員落實制度的自覺性。每月進行一次安全檢查,對小區(qū)存在的問題認真做好記錄并上報上級部門,認真做到檢查,保證小區(qū)安全。

綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意,并有信心搞好來年咱們愛琴海小區(qū)的安防工作。

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十八

在__年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

__年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在__年我們會做的更好!

1、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

2、新的一年里,要繼續(xù)認真學習“__大”文件精神,以“__-__”思想指導(dǎo)工作,堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為學校的發(fā)展做出新的努力。

今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

5、在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

6、新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。

7、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

8、__年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對20_年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司__年公司各項工作的順利完成。

9、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

10、在__年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

11、醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

12、__年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在__年我們會做的更好!

物業(yè)公司安全總結(jié)篇十九

今年以來,公司黨委按照中心黨委和社區(qū)工作部署,緊緊圍繞“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”主題活動主線,立足精細管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、鑄造品牌工作目標,認真抓好活動結(jié)合,全面強化活動措施,注重活動實效,凝心聚力促發(fā)展、謀和諧,穩(wěn)步推進“雙促”主題活動健康有序開展,較好地營造了心齊、氣順、勁足、家和的生動局面。上半年,公司百花物業(yè)站被推薦為管理局優(yōu)秀基層黨組織、一季度被社區(qū)評為物業(yè)管理流動紅旗單位,成本和生產(chǎn)經(jīng)營控制運行良好,轄區(qū)居民安居樂業(yè),公司發(fā)展又實現(xiàn)了新跨躍。

一、抓好四個結(jié)合,推動各項工作實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

公司黨委對“雙促”活動高度重視,將“雙促”主題活動納入全年總體工作規(guī)劃,與講“工人偉大,勞動光榮”、講“優(yōu)良傳統(tǒng)、勝利精神”兩講活動,“強素質(zhì)、正品行、作表率”活動,“抓源頭、促清廉”活動,“同創(chuàng)和諧環(huán)境、共建溫馨家園”活動以及“精細管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”相結(jié)合,以主題活動促作風轉(zhuǎn)變、以主題活動強化群眾觀念、以主題活動促進干群和諧,有效推動了“雙促”主題活動的和諧有序運行。

利油田*中退休老教師***同志和管理局勞模、副經(jīng)理***同志就“兩講”工作做了專題報告,在共青團組織中組織開展了“勝利精神代代傳”征文活動、“我身邊的故事”征文活動和“講身邊的故事”演講活動,通過身邊人講身邊事,用身邊事感動身邊人,從機關(guān)到基層,從干部到群眾,普遍受到了一次良好的形勢任務(wù)教育。

在職工中我們積極倡導(dǎo)創(chuàng)新在學習中產(chǎn)生、工作的核心是學習、學習也是工作、工作需要全員學習、終身學習的新理念,深入開展員工管理知識培訓(xùn)和服務(wù)利益培訓(xùn),全力打造素質(zhì)過硬、技藝精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的干部職工隊伍,全心全意為職工居民服好務(wù)、辦好事、促發(fā)展、謀和諧。在活動中,我們注重發(fā)揮老勞模***副經(jīng)理和局名牌基層隊**物業(yè)站的輻射帶動作用,積極推動“雙促”主題活動由點到面,橫向到邊,縱向深入,全面發(fā)展。

用能管理規(guī)定和降本增效實施管理意見,在公司上下普遍實行了首問負責、即時管理、走動式管理和精細管理管理措施,建立了從三級機關(guān)到基層隊站和班組職工的居民接訪制度,重點推廣了一站式無障礙服務(wù)和跟蹤服務(wù),強化了督查考核與網(wǎng)上通報制度,按照急事急辦、特事特辦、隨接隨辦的原則,簡化服務(wù)程序,提高服務(wù)效率,誰主辦誰負責,主動靠前做工作,積極采取有效措施,保障“只進一個門、只見一個人、辦完所有事”,最大限度滿足了居民的服務(wù)需求,較好地樹立了公司品牌形象。

三是抓好“三深入”活動,同創(chuàng)和諧環(huán)境,共建溫馨家園。公司黨委抓”雙促”主題活動的落實,注重在深入基層、深入群眾、深入居民上下功夫,凡事都注意傾聽基層職工群眾的意見建議,在干部職工中廣泛開展“談心促和諧”活動,做到切實掌握基層實情,了解群眾疾苦,增強解決民生問題的主動性和自覺性。公司領(lǐng)導(dǎo)堅持每月到基層聯(lián)系點調(diào)研一次、機關(guān)干部每月深入基層跟班勞動一天、每個黨員聯(lián)系一個困難戶、每個職工每月為居民辦一件實事,做到有調(diào)研、有解決、有記錄、有效果,切實把“雙促”主題活動和職工群眾的意愿落到實處,同創(chuàng)和諧環(huán)境,共建溫馨家園。今年以來,公司先后兩次下發(fā)通知,在職工中開展合理化建議征集活動,全員積極參與,共計征集合理化建議168條,經(jīng)歸納整理合并為49項,對其中較具建設(shè)性的諸如公廁節(jié)能改造在內(nèi)的24條合理化建議予以采納實施,并且產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。今年公司機關(guān)黨員干部先后3次共計60余人次下基層,參加了春季綠化活動和小區(qū)“十亂”整治活動,累計平整土地12000余平方米、植樹230余棵,清理“十亂”110余處?;顒又?,黨員干部與職工群眾溝通交流增加了,距離拉近了,黨群干群關(guān)系也進一步融洽,較好地營造了心齊、氣順、勁足、家和的生動局面。

四是開展豐富多彩文體活動,寓教于樂與民同樂,推進和諧文化。

建設(shè)全面發(fā)展。豐富多彩、寓教于樂的文體活動是企業(yè)和諧的潤滑劑,是溝通融洽居民關(guān)系的粘合劑,與民同樂可以有效地拉近與職工居民的心理距離、密切管理與服務(wù)之間的彼此的關(guān)系。長期以來,公司黨委和公司都高度重視企業(yè)文化和社區(qū)基層文化建設(shè),以基層文化建設(shè)凝聚職工合力、以群眾文化建設(shè)凝聚民心、以和諧文化建設(shè)促進公司和小區(qū)和諧穩(wěn)定。我們以工會群眾性活動為抓手,依托老年管理站、黨員服務(wù)社等平臺,在三八節(jié)、五一勞動節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了職工趣味娛樂活動、卡拉ok比賽等,共計120多人次身心得到鍛煉和放松。5月14日,**黨員服務(wù)社組織40余名非在職黨員舉辦了“迎奧運、愛祖國、話今昔、促和諧”活動,現(xiàn)場參觀了***總公司*分公司***隊,飽覽黃河口秀美風光,大家一起重溫井隊生活,話今昔對比,感受油田和祖國發(fā)生的巨大變化,深受老石油們的歡迎何好評,較好地促進了轄區(qū)一方和諧。

二、強化三項措施,保障“雙促”活動健康有序開展。

開展“雙促”主題活動,重在抓好落實,見到真正成效,為保障“雙促”主題活動在深入上下功夫,在實效上見成果,公司黨委全面統(tǒng)籌規(guī)劃,反復(fù)研討具體實施措施,確立了“抓結(jié)合、抓協(xié)調(diào)、抓措施、抓考核、促實效”的“四抓一促”活動原則,重點在組織領(lǐng)導(dǎo)、豐富形式內(nèi)容、營造氛圍上做文章,確?!半p促”主題活動穩(wěn)步推進,真見成效。

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