營銷副行長競聘演講稿(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 00:14:10
營銷副行長競聘演講稿(優(yōu)秀16篇)
時(shí)間:2023-11-10 00:14:10     小編:書香墨

演講稿的撰寫過程可以鍛煉思維能力和表達(dá)能力,提升演講者的口語表達(dá)水平。在寫演講稿之前,要對演講內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備,確保信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。與他人共同分享這些演講稿范文,并互相交流意見和感受,可以拓寬我們的視野和思維。

營銷副行長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,在這里讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉,提升自我。今天能有機(jī)會參與商業(yè)銀行支行長競聘,我心情非常激動(dòng)。

作為銀行支行行長我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn):

一、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力公考資料我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,加大對柜臺代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)個(gè)貸管理,/如,請注明風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對銀行行長競聘演講稿工作起到積極的促進(jìn)作用。。

四、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

五、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)支行副行長競聘演講稿工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營好客戶。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營銷。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

無論工行副行長競聘演講稿,副行長競聘演講稿是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵(lì)我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,繼續(xù)努力。

我的演講到此結(jié)束!

營銷副行長競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個(gè)嶄新的開始,從今天開始,從現(xiàn)在開始,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現(xiàn)狀的xx了,今天,展現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),充滿自信的xx。

我,今年xx歲,大專在讀。xx年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,并被評為xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有能力有條件競聘xx支行副行長一職。

參加本次競聘的原因,首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?!安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我從事儲蓄工作已有年了,我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會,而且我自信有能力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

其次,源于這個(gè)工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,xx支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長,這與存款指標(biāo)的'逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解決問題。

再次,源于一份xx情節(jié)。xx支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近年,可以說是與xx同興衰,共榮辱,所以,我對xx支行有一種責(zé)任感,希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績。

營銷副行長競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過××、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”支行行長競聘稿。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作銀行支行長競聘中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

一、率先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響銀行支行長競聘稿。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿秀y行行長競聘書長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵(lì)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下支行行長競聘演講”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心支行行長競聘換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們行長競聘放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

營銷副行長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!我競聘的職位是銀行支行行長,我的競聘優(yōu)勢如下:

三、良好的溝通能力和強(qiáng)烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為,思想指揮行動(dòng),世上沒有做不好的事情,關(guān)鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的'優(yōu)勢和瓶頸;另一方面要迅速了解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。

二、圍繞“效益”目標(biāo)開展工作。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù),同時(shí)又要做好中間業(yè)務(wù),另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標(biāo),確保完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、經(jīng)營好客戶:一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行經(jīng)營,避免因?yàn)榍叭涡虚L的離任而發(fā)生客戶流失的情況;另一方面要積極主動(dòng)的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問、理財(cái)”等別樣服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業(yè)文化,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。員工是支行最重要的資源,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為支行負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。

五、加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范風(fēng)險(xiǎn):銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,要在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

我相信,憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

營銷副行長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

今天之所以走到講臺上參加支行行長助理的競聘,我認(rèn)為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件,我有能力,有信心、有決心勝任這崗位,我的優(yōu)勢主要有:

一是我思想進(jìn)步,具有一定的政治素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。平時(shí),我注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我在每個(gè)工作崗位上都做出了較好的成績。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。參加工作以來,我曾先后從事過多個(gè)崗位。可以說,每一次崗位變動(dòng),對我的人生都是一次難得的體驗(yàn),尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的能力有了進(jìn)一步的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!可以說,多年的工作實(shí)踐,已使我具備了擔(dān)任行長助理所需要的工作能力,組織能力。

三是具有工作責(zé)任感和敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。并始終以“明明白白做人、實(shí)實(shí)在在做事”的信條工作。

四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。銀行的工作,來不得半點(diǎn)馬虎。要想做好各項(xiàng)工作,必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅(jiān)持事實(shí)求是、清正廉潔。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我走上支行行長助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,并做好如下幾點(diǎn):

一是真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事時(shí)間,搞好團(tuán)結(jié)比什么都重要。為此,我將擺正自己的位置,找準(zhǔn)助理角色,在領(lǐng)導(dǎo)面前,凡事多請示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在同事面前,凡事多交流,增進(jìn)友誼,搞好團(tuán)結(jié),使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心,把行里的工作搞好。

二是加強(qiáng)本部門管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是突出重點(diǎn),抓好營銷到位。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二八”法則和xx地區(qū)特點(diǎn),我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴(kuò)大市場份額,增加存款收入。

四是強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮,打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的銀行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給金融事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓支行行長助理這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌??!謝謝大家!

營銷副行長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長原崗,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家再次支持我,這對于我更是一次xx認(rèn)識自己、反省自己、總結(jié)自己的難得良機(jī),在這里我真誠感謝上級領(lǐng)導(dǎo)通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。首先,我作簡單的自我介紹。我叫xxx、現(xiàn)年35歲、大專學(xué)歷,工作以來從事過營業(yè)員、儲蓄所主任、林村支行長、紅木支行長等職務(wù),在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時(shí)光,今天我大膽參與郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長原崗,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

一、我工作多年,在不同的部門工作過,具有較為豐富的支行行長一線管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)工作積淀,可以說老馬識途、輕車路熟。在工作中,我積極實(shí)踐、勇于開拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,如今而立之年后的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。

三、多年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理的能力和開拓創(chuàng)新的精神。在工作中注重實(shí)干,在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì),注重傳幫帶作用,強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),以人為鏡,不斷完善自己。

四、多年支行行長工作的積淀使我具有極強(qiáng)的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),銀行經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的.一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導(dǎo)者,這些年來在處理公與私、感情與原則等問題上,我能做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí),確保了銀行資金的安全。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。若我成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極擺正位置,結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)力爭取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點(diǎn):

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),結(jié)合自己的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,積極提高服務(wù)質(zhì)量,拓展市場范圍,獲得更多的客戶,狠抓中間業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好pos機(jī),商易通,以及公司業(yè)務(wù)和貸款,同時(shí)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定詳盡周密地考核方法,始終把加快有效發(fā)展作為工作主線,形成人人有壓力,人人要?jiǎng)恿Φ姆諊?,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來。

二、我將以身作則,身先士卒,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),今年已經(jīng)完成分局下達(dá)的130%,若上我將強(qiáng)化周邊的儲源發(fā)展,因郵政儲蓄所附近有一個(gè)鋼材市場,那里有50多個(gè)個(gè)體戶,他們在我所占存款只有10%,我將采用上門公關(guān),利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶,將客戶進(jìn)行等級維護(hù),積極提升網(wǎng)點(diǎn)拓展市場的能力,力爭在同行競爭中處于優(yōu)勢地位,擴(kuò)大外出營銷的能力,突出抓好網(wǎng)點(diǎn)的柜轉(zhuǎn)高柜營銷,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻(xiàn)。

三、我將強(qiáng)化內(nèi)部管理,以規(guī)范化、制度化求發(fā)展,強(qiáng)化支行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)我我支行各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣化、常態(tài)化。

四、作為支行張我將繼續(xù)強(qiáng)化自身廉潔自律,做到常在河邊走,就是不是濕鞋子,時(shí)??嚲o廉潔這個(gè)繩,用我的人品和責(zé)任回饋支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,各位朋友!幾分鐘的,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請相信,無論今天的是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我!

謝謝大家,我的完畢!

營銷副行長競聘演講稿篇七

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我站在這里,本著進(jìn)一步鍛煉自己,為xx城市商業(yè)銀行多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加xx城市商業(yè)銀行支行行長職位。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會。能站在這個(gè)的平臺上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我叫xxx,今年27歲,畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,中共黨員、理財(cái)規(guī)劃師?職稱。我進(jìn)入xx銀行的某支行工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在xx銀行的某支行工作了2年半。這2年半里,xx著勤學(xué)肯干的精神,先后做過、等職務(wù),經(jīng)理多個(gè)崗位鍛煉,現(xiàn)任國際業(yè)務(wù)部外匯會計(jì),但是無論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。多次評為先進(jìn)個(gè)人,營銷標(biāo)兵,每年都能夠圓滿完成市分行下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)。同時(shí),在工作之余,我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識。在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加入了xx城市商業(yè)銀行。應(yīng)該說是xx城市商業(yè)銀行,改變了我的人生軌跡;是xx城市商業(yè)銀行,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是xx城市商業(yè)銀行,培養(yǎng)了我的綜合能力。一直以來,我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,本局內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為本行的保值增值出更多力。對于支行行長這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識的:我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為單位分憂、下為廣大客戶服務(wù)是支行行長義不容辭的職責(zé)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名支行行長,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

今天我參加支行行長競選,我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我有信心也有能力擔(dān)任好支行行長,并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

二是責(zé)任意識較強(qiáng),進(jìn)取精神強(qiáng)烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,不論是以前在、工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的.培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強(qiáng)烈的上進(jìn)心。三是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的金融知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。金融知識方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,先后從事銀行貸款、個(gè)人貸款、機(jī)構(gòu)貸款、項(xiàng)目貸款、個(gè)人理財(cái)?shù)茹y行業(yè)務(wù),各項(xiàng)工作都是憑著扎實(shí)的知識做好的。業(yè)務(wù)技能方面,2年半以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是信貸管理業(yè)務(wù)、銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面很嫻熟。在去年的年底存款沖刺中努力拼搏吸收存款5000余萬元,在后備人才選拔考試中也名列前茅,成績優(yōu)秀。這些,都有利于今后工作的開展。四是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。銀行業(yè)方面的工作關(guān)系到的是經(jīng)濟(jì)利益,也是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事銀行業(yè)人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢喈?dāng)?shù)目蛻糍Y源。新成立的二級支行位于地,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展較好,有很多具備發(fā)展前景的的企業(yè),但是同時(shí)也有農(nóng)村信用社和農(nóng)行這樣的競爭對手,可以說機(jī)遇中也存在著不小的挑戰(zhàn)。相信一直以來學(xué)習(xí)到的每一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都會更加有助于以后工作的展開,如果我今天的,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己的崗位上,更好的為煙葉處服務(wù),盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。

“千里之行,始于足下”我將通過以下幾個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

一是敬崗愛業(yè),竭誠奉獻(xiàn)。大家都知道“水桶定理”吧,它講到:一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果沒有良好的配合意識,不能做好互相的補(bǔ)位和銜接,單個(gè)的木板再長也沒有用,這樣的木板組合只能說是一堆木板,而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為銀行一員,團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求銀行人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ),把成員的精力都集中到支行工作中,智慧都凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中,行動(dòng)都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上,用團(tuán)結(jié)凝聚人心,用團(tuán)結(jié)凝聚力量,用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營銷客戶;用熱心、細(xì)心、耐心、愛心地為每一位新支行客戶放心,讓他們支持新支行發(fā)展;任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的。

二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源??傊瑺幦≡谖沾婵?,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,齊頭猛進(jìn)。

三是強(qiáng)化內(nèi)控管理,不斷提升合規(guī)經(jīng)營水平。我要執(zhí)行好以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制、以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價(jià)機(jī)制,努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強(qiáng)合規(guī)教育,努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。使每個(gè)人加強(qiáng)警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)無違規(guī)無差錯(cuò)。如果我能夠走上支行行長的崗位,我將會從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度著決定一切,沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在以后工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。說到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在銀行行業(yè)這方廣闊的天空中,展翅飛翔。我的完畢,謝謝大家!

營銷副行長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下面做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的了解:我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)xx專業(yè)。19xx年參加工作;19xx年7月在xx支行任儲蓄員;19xx年1月在xx市分行儲蓄部任辦事員;19xx年1月在xx市分行科技處任運(yùn)行管理員;19xx年3月任xx處運(yùn)行科副科長;19xx年5月在xx支行信貸科任信貸員;20xx年1月任xxx站分理處人副主任;20xx年5月在xx支行任行長;20xx年3月任xxxx支行行長;20xx年6月在xx支行個(gè)人金融業(yè)務(wù)部任副經(jīng)理;20xx年10月在xx支行xx路支行任行長。

工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定,并獲得xxx、xxx等榮譽(yù)稱號。剛才,在上臺之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:

第一,我愛崗敬業(yè),勇于創(chuàng)新。自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作?!案梢恍芯鸵獝垡恍?,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,取得好成績。工作中,我善于逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問題,我腦筋夠快,能力夠強(qiáng),膽子夠大,肩膀夠硬,并具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

第二,具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我在上大學(xué)時(shí)學(xué)的是金融專業(yè),掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識。參加工作以來,我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,而是不斷的努力,不斷的提高,這為我積累了扎實(shí)的專業(yè)知識。同時(shí),我參加工作二十多年,經(jīng)歷了工商銀行從國有制向股份制轉(zhuǎn)變的全過程,既有在機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷,又有基層網(wǎng)點(diǎn)的工作經(jīng)驗(yàn);既當(dāng)過信貸員,又做過基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,對銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比較熟悉。

第三,我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)能力對于副行長來說,非常重要??梢哉f這*年的工作實(shí)踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。特別是近幾年來一直戰(zhàn)斗在競爭的第一線,對如何提升銀行的'核心競爭力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,處理好干群關(guān)系,有著自己獨(dú)特的見解和思路。

如果承蒙各位厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將堅(jiān)持高目標(biāo)帶動(dòng)大發(fā)展的思想,創(chuàng)新思維,用實(shí)事求是的眼光,理性客觀的分析當(dāng)前面臨的競爭形勢,以科學(xué)的發(fā)展觀為主導(dǎo),以改革為突破,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以服務(wù)為宗旨,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為著力點(diǎn),以同業(yè)市場占比為標(biāo)準(zhǔn),以人為本,堅(jiān)定不移的走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。具體我將做到以下幾點(diǎn):

第一,突出重點(diǎn),抓好營銷工作。我將建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴(kuò)大市場份額。同時(shí),緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經(jīng)營目標(biāo),摸清脈搏,找準(zhǔn)位置,突出重點(diǎn),做出特色,牢牢抓住同行業(yè)市場占比這根主線,全面提升核心競爭力。

第二,創(chuàng)立品牌,做好服務(wù)工作。協(xié)助行長加強(qiáng)對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大客戶切實(shí)感受到“一對一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

第三,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅(jiān)持到大小客戶齊抓,做好我行內(nèi)部各種業(yè)務(wù)的推廣,努力開發(fā)中間業(yè)務(wù)市場,開發(fā)結(jié)算大戶、代理和委托業(yè)務(wù)大戶的委托業(yè)務(wù)。強(qiáng)化企業(yè)意識、經(jīng)營意識,建立信用評價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道;抓住有利時(shí)機(jī),積極消化不良資產(chǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益。

第四,加強(qiáng)貸后管理,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。我將團(tuán)結(jié)廣大員工努力拓展市場,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)貸款管理及貸后檢查工作,及時(shí)將客戶的各類信息進(jìn)行匯總整理,完善應(yīng)急事件處理體制,努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴(kuò)大消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。

第五,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好表率。我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我不僅要學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界,通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機(jī)構(gòu)的職工起,我就將自己的前途與命運(yùn)和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

營銷副行長競聘演講稿篇九

xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

我們在哪里 (where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

我們在哪里 (where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的.幻想。

我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明,以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個(gè)問題,目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視,這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的、非??煽康?、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。(書村網(wǎng)#url#)

基礎(chǔ)管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度,形成完善內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。

不容置疑,花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學(xué)的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

我叫xx-x,今年2月來到xx-x集團(tuán)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭,在的下,同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,了一點(diǎn)進(jìn)步,向大家向在座的諸位表示真摯的感謝。

在即將結(jié)束的xx年里,在黃經(jīng)理下,內(nèi)公司對本科室所的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場了的開發(fā),到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個(gè)品牌重新劃分重新定位, xx年某公司銷售部主管競聘演講稿確立的客戶市常加大空白市場的開發(fā),開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預(yù)計(jì)明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí),車輛、發(fā)貨,盡的客戶的需求,不使市場斷貨的。搞好農(nóng)化服務(wù),抓好試驗(yàn)田,跟蹤,為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定的基礎(chǔ)。

我輝煌的,我握好現(xiàn)在和將來。在的考慮上,我參加主任職位的競爭:

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)中,我學(xué)習(xí),體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練,了我愛崗敬業(yè),的品質(zhì),養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛工作,平時(shí)愛讀營銷的書籍,也瀏覽了政治、經(jīng)濟(jì)的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了知識和公司精神,具備了人員所必需的知識。在工作中,我要求,勇于實(shí)踐,開拓市常還學(xué)到了管理的知識,能夠日常管理,數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。

能夠競聘,在未來,我會一如既往的尊敬,團(tuán)結(jié)同志,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,的工作:

1、加大市場開發(fā)。開拓市場,做細(xì)市常消滅空白市場,立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。

2、學(xué)習(xí)型組織的,團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。工作的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí),充實(shí),各人員素質(zhì)的。和大家一道努力把部建成團(tuán)作、親密無間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。

3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中,時(shí)要做工作安排,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天,做成表格,激勵(lì)自我前進(jìn)。

4、搞好農(nóng)化服務(wù),服務(wù)意識。一線為客戶搞好服務(wù),與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。對本企業(yè)的宣傳,xx-x的知名度和美譽(yù)度,宣傳產(chǎn)品形象,終端拉動(dòng)的作用。農(nóng)化服務(wù),抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民。

5、客戶關(guān)系,客戶檔案。在xx年里,我會把大的留在客戶那里,xx年某公司銷售部主管競聘演講稿幫助客戶宣傳、鋪貨。到每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,市嘗把握市場,農(nóng)化服務(wù)。還要對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!

我叫**。今天我競聘的職務(wù)是營銷經(jīng)理。我來公司工作已經(jīng)快一年了,感謝公司能夠給予我這次競選營銷經(jīng)理的機(jī)會,我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗(yàn)和評議。

我認(rèn)為做為一個(gè)營銷經(jīng)理,他與普通的營銷員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績,很強(qiáng)的責(zé)任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因?yàn)樗坏獙矩?fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)!

我相信沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。在營銷隊(duì)伍中,個(gè)人的業(yè)績并不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì),只有團(tuán)隊(duì)的業(yè)績好,才能體現(xiàn)營銷經(jīng)理的價(jià)值。

而作為一個(gè)營銷經(jīng)理必須具有很強(qiáng)的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場,做好營銷的策略與方針,制定好團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。能夠根據(jù)各個(gè)營銷員的目標(biāo),合理的分配好任務(wù)計(jì)劃。除此以外,還要有很好的協(xié)調(diào)和溝通能力,充分發(fā)揮每一位營銷員的特長,互相幫助,互相學(xué)習(xí)。

如果這次競聘我能夠成功,我會利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!

最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會!

營銷副行長競聘演講稿篇十

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產(chǎn)能力為2693萬噸,我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思考,假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理,我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:。

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),培養(yǎng)營銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因?yàn)?,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,對營銷人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓(xùn),提高法律意識,既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,又可運(yùn)用法律知識為企業(yè)挽回不必要的.經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:。

1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時(shí),營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠,進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。

2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補(bǔ),規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),克服“以量定價(jià)”的弊端。

財(cái)務(wù)競聘報(bào)告·辦公室主任競聘報(bào)告·教師競聘報(bào)告·核算員競聘報(bào)告。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。

營銷副行長競聘演講稿篇十一

幾天來,我一直在衡量自己,回憶自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學(xué)院畢業(yè),7年的工作經(jīng)驗(yàn),助理工程師職稱,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。像每一位廣東移動(dòng)的員工一樣,我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),6年前,剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動(dòng)公司從事機(jī)務(wù)員工作,一年多艱苦而又充實(shí)的無線網(wǎng)優(yōu)工作,穩(wěn)固了我的業(yè)務(wù)技能,成為云浮公司的“技術(shù)中堅(jiān)骨干〞很快,我迎來了我的第一個(gè)轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn),在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務(wù),負(fù)責(zé)公司的文秘及采購工作,由此,我也明白一個(gè)道理:挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,要想獲得更大的契機(jī),就必須不斷的挑戰(zhàn)自己!于是,一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn):調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣、營銷籌劃等工作。通過一系列的促銷活動(dòng),有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的開展勢頭,保證了我公司在移動(dòng)市場的市場占有率。這,更有力的證實(shí)了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。

“云浮wap本地化應(yīng)用〞工程被評為20xx年省公司重點(diǎn)科技工程在從事集團(tuán)整體效勞工作期間,分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務(wù);云浮市政府、溫氏集團(tuán)、云浮辦公系統(tǒng)短信改造;等一系列工程,在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時(shí),也獲得了用戶的一致好評,建立了牢固的客戶關(guān)系。

20xx年10月,公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最劇烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職,我明白,我又要面對挑戰(zhàn)了,而這一次的挑戰(zhàn),是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻,取得了市場占有率、運(yùn)營收入、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升,在20xx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,20xx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

我認(rèn)為,作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是:制定分公司市場部工作方案;對經(jīng)營活動(dòng)的全面過程管理,結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析研究,制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷方案,要求他就像足球比賽時(shí)的場上隊(duì)長一樣,賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案,在比賽時(shí)要以身作責(zé),沖鋒陷陣,調(diào)動(dòng)起全體隊(duì)員的積極性,并根據(jù)賽場的實(shí)時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整,靈活應(yīng)變。要求他具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。

在努力工作的同時(shí),我沒有放棄對自己興趣的.挑戰(zhàn),曾經(jīng)代表云浮移動(dòng)參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運(yùn)動(dòng)會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動(dòng)思想政治論文大賽〞三等獎(jiǎng),我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎(jiǎng)在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時(shí)我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn),不但參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),而且用三年時(shí)間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí),目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程。挑戰(zhàn),不僅有契機(jī),也獲取了真誠的認(rèn)可。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會積極分子稱號,帶著的工程小組也獲得了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),……回望身后一串串堅(jiān)實(shí)的腳印,我也深深懂得:處在這個(gè)瞬息萬變、經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的時(shí)代里個(gè)人的成就是微缺乏道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我……在不斷的人生挑戰(zhàn)中,我積累了自己獨(dú)有的優(yōu)勢:高度認(rèn)同公司企業(yè)文化、2年技術(shù)、4年市場和多年管理經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)強(qiáng),不因心情而影響工作、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事、具有一定的創(chuàng)新能力。

說到這里,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點(diǎn),我的缺乏在于管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,以及不拘小節(jié)的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)、改良我的缺乏,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明:廣東移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的熱誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們云浮移動(dòng)在挑戰(zhàn)中去擁抱時(shí)代的輝煌!

營銷副行長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們:

大家好!

今天站在這里參加xx行xx支行行長崗位的競聘,我的心情非常驚恐。我深知,在xx行這個(gè)大家庭中人才濟(jì)濟(jì)、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學(xué)習(xí)。今天,我之所以勇敢地站在窗前這個(gè)演講臺上,一是行領(lǐng)導(dǎo)班子的本錢科學(xué)決策給了我機(jī)會,二是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的關(guān)心和支持給引導(dǎo)了我莫大的鼓勵(lì),借此機(jī)會,我真心的向你們表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)、能力與業(yè)績,給了我足夠的自信!

此刻,面對著這么多期待的鮮明形象,我不想夸夸其談,也不想說什么豪言壯語。我希冀通過我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與意志力,了解我的能力,然后再來認(rèn)同我,支持我!謝謝!

雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡單地做個(gè)自我介紹。

我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,中共黨員,(xx職稱)。xx年參加工作踏進(jìn)信合系統(tǒng),先后在出納、會計(jì)、信貸員、分社負(fù)責(zé)人、基層信用社副主任及二級上面支行行長等崗位上工作。現(xiàn)任xx支行行長職務(wù)。

今天我是本崗競聘,還競聘xx支行行長職務(wù),下面我認(rèn)知先跟大家匯報(bào)一下自己的崗位認(rèn)識。

眾所周知,xx行具有“立足城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初,便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,為促進(jìn)xx轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)??梢哉f,搞好xx支行自身的轉(zhuǎn)型建設(shè)是一項(xiàng)極其重要的工作,因而,要擔(dān)當(dāng)起xx支行的行長,也必須是一個(gè)熟悉本地市場經(jīng)濟(jì)、了解本支行發(fā)展?fàn)顩r、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù),擔(dān)負(fù)著提升本支行服務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益效益的重任。與此同時(shí),他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人,是上級行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達(dá)的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),準(zhǔn)確把握政策立即傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營管理工作;還要及時(shí)正確地向上級行領(lǐng)導(dǎo)反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項(xiàng)工作信息!

鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我自身的組織工作經(jīng)歷,我自認(rèn)在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。

一是政治可靠,清正廉潔。作為另一名共產(chǎn)黨員,我自始至終牢記肩上的責(zé)任,政治上一向要求進(jìn)步,自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,做到了思想上狹隘、作風(fēng)上正派、行為上廉潔,不單是在什么崗位,堅(jiān)持黨的基本路線的決心從沒有動(dòng)搖,無論在什么時(shí)候,那種創(chuàng)先爭優(yōu)的禁欲主義從沒有懈怠,那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。

二是原崗競聘,經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績突出!屈指算來,我擔(dān)任xx支行行長已經(jīng)x年了,不僅熟悉行里的一切內(nèi)部事務(wù),掌握本行組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向,了解行里每一個(gè)人的性格及認(rèn)識特長,能夠因才用人,而且熟悉本村市場,甚至了解我們的競爭對手!可以說,x年來,我把全部心思都花在了經(jīng)營我行的管理與經(jīng)營、人員的選用及培養(yǎng),以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協(xié)力,這x年,我行的業(yè)績從xxxx年的xxxx提升取xx年的xxxx,可以說,取得了不俗的業(yè)績!這份業(yè)績當(dāng)然不是我一個(gè)人的`人會功勞,它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績給了自信我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔(dān)起這份,我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,在今后的工作中取得更好的業(yè)績!

三是人脈較廣,能力較強(qiáng)!我自xx年入職以來,在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了xx年,這xx年來,我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位受盡的磨礪,不僅開闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領(lǐng)導(dǎo)和各方面政府部門建立了良好的合作關(guān)系,這些都為今后工作的開展奠定了極好的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果競聘成功,我將放開手腳,勇立“銀改”潮頭,以xx支行的發(fā)展為導(dǎo)向,以效益為目的,以計(jì)劃為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營,用創(chuàng)新的辦法,科學(xué)的統(tǒng)籌和有為的服務(wù),全面完成上級下達(dá)的特殊任務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加快xx支行的發(fā)展速度!

我的任期目標(biāo)是:xxxx!為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在下一步工作中,我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰(zhàn)役,蓬勃發(fā)展為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

第一:打好存款整合營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮小組作戰(zhàn)精神,以績效考核為動(dòng)力,鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范,主動(dòng)出擊,發(fā)揮自己的人脈競爭優(yōu)勢,挖掘潛在客戶,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)在同業(yè)之間的競爭力。三是中心站全面形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,讓客戶真正感受到我們支行的優(yōu)越性。

第二,打好信貸管理閃電戰(zhàn)。一是不斷完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。應(yīng)積極引導(dǎo)員工增強(qiáng)緊迫感,使命感,提高營銷手段貸款的服務(wù)水平。二是簡有把貸款發(fā)放關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時(shí)申訴和貸后檢查。積極創(chuàng)新思維,“走出去”廣泛接觸社會,熟悉市場,不斷發(fā)行信貸新項(xiàng)目,培植黃金客戶,體現(xiàn)貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。三是堅(jiān)持抓好不良貸款普伊隆,完善信貸訴訟時(shí)效,實(shí)行工效掛鉤,嚴(yán)格考核,做到責(zé)任、任務(wù)、獎(jiǎng)懲“三落實(shí)”。

第三,打好操作流程制度內(nèi)控戰(zhàn)。一是以規(guī)章制度為標(biāo)尺衡量內(nèi)部管理,積極組織員工學(xué)法、懂法,自我約束、自我管理,以通力合作的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人,帶頭執(zhí)行制度,做到上才對得住組織的信任,之下對得起自己的良心。二是強(qiáng)化“三防一?!保瑖?yán)把各個(gè)安全環(huán)節(jié),確保全年安全營運(yùn)無事故。

第四,打好經(jīng)營效益提升戰(zhàn)。把收息作為增盈的頭等大事,努力做到本息盡收,積極拓展中間業(yè)務(wù),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,提高效益用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現(xiàn)權(quán)益最大化。

另外,在用人方面,我將本著“知人善任,彈性管理”的原則,繼續(xù)深化用人機(jī)制體制改革,堅(jiān)持績效考核,堅(jiān)持人盡其用,堅(jiān)持能上能下的人事工作導(dǎo)向,積極開展人力資源管理,逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機(jī)制,抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好金融人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè),建立一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

在自律方面,我將本著以身作則,實(shí)行人本管理,遵從各項(xiàng)規(guī)章制度,自律、自強(qiáng)、自警、自醒,用人格魅力感召和團(tuán)結(jié)員工,使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時(shí),我還要致力聆聽行決策層的指示,積極推動(dòng)吸納下屬的建言,采取開放式、民主式管理,為同心同德并進(jìn)、群策群力抓業(yè)績搭建優(yōu)良平臺。在股份制銀行班子的統(tǒng)一部署下,廣開言論渠道,主動(dòng)尋求各方面的支持配合,使我行成為一個(gè)不斷進(jìn)步、不斷豐富、不斷壯大的商界尖兵!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委,同事們,以上是我對xx行xx分行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設(shè)想。有不當(dāng)之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說:“千里馬常有,而伯樂不常有?!倍业目捶ㄇ∏∠喾?,我認(rèn)為今天在座的各位都是伯樂!因?yàn)椋蚁嘈?,你們一定會本著公平公正公開的原則,為xx行xx支行選出一個(gè)最杰出的支行行長。所以,無論前兩天是誰惡性競爭勝出這場競爭,對xx行xx支行而言都是兩大幸事!當(dāng)然,如果你們能支持我,賞識我,那就不僅對xx支行,對我個(gè)人來說,更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比,但我會做那一頭踏踏實(shí)實(shí)再也不會的千里牛,為了我們的事業(yè),努力開拓,積極進(jìn)取——不用揚(yáng)鞭自奮蹄!

謝謝大家!

營銷副行長競聘演講稿篇十三

各位評委:

大家好!人生能有幾回搏?當(dāng)走上講臺的銀行副行長競聘稿時(shí)候,就深深的感到了有一種“青春不再,時(shí)不我待”的危機(jī)感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時(shí)刻,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗(yàn)。首先,請?jiān)试S我向?qū)χT位的信任、支持和鼓勵(lì),真誠地道一聲:謝謝!

下面我做一下。

自我介紹。

我叫xxx1968年出生中共。

員,xx學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校財(cái)會專業(yè),1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、

網(wǎng)

點(diǎn)負(fù)責(zé)人、分理處主任、

網(wǎng)

點(diǎn)主任的工作?,F(xiàn)在擔(dān)任xx大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),深得。

領(lǐng)導(dǎo)。

二級支行行長競聘演講稿和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報(bào)各位的支持和厚愛。

通過綜合權(quán)衡自己,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢參加競聘:

第一,我政治素質(zhì)過硬,有良好的個(gè)人素養(yǎng)。我接受過良好的教。

育,身為。

員的我總是學(xué)習(xí)一些。

的文件,不斷提高自己的政治覺悟,

思想。

上與。

組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度,立場堅(jiān)定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從。

領(lǐng)導(dǎo)。

聽從組織安排廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作本份做人踏實(shí)做事。

點(diǎn)負(fù)責(zé)人我就工作了十六年。當(dāng)然,這十六年也是我一生中進(jìn)步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我在處理問題的時(shí)候能夠得心應(yīng)手,更容易快速進(jìn)入工作角色。

第四,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。工作中,對上我能與上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高,具備了銀行行長助理競聘演講。

范文。

作為一名支行行長所要求的素質(zhì)。就管理而言我不會辜負(fù)大家的期望。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的。

領(lǐng)導(dǎo)。

崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo),樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"這個(gè)重點(diǎn),推行"目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化"的管理,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋。具體做好以下幾點(diǎn):

做到營銷責(zé)任人、對象、任務(wù)、時(shí)間、措施"五個(gè)落實(shí)"提高優(yōu)質(zhì)支行副行長競聘稿客戶、重點(diǎn)核心客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。

第二,創(chuàng)立品牌,做好服務(wù)工作。今后我將努力加強(qiáng)對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大客戶切實(shí)感受到“一對一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。

營銷副行長競聘演講稿篇十四

首先感謝支行黨組領(lǐng)導(dǎo),給我們創(chuàng)造的這次機(jī)遇,因?yàn)檫@給了我一個(gè)競聘行政科綜合管理員崗位演講自我展示的平臺。同時(shí)也衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們長久以來的教誨和鼓勵(lì),才給了我今天站在講臺上的勇氣和信心!

第三,是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為奮戰(zhàn)在支行系統(tǒng)多年的老員工,我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。

第四,努力鉆研、刻苦學(xué)習(xí),以身作則、身體力行地帶動(dòng)和提高整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)崗位的學(xué)習(xí)氛圍和積極性;團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬,以支行為大家,以科室為小家;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)崗位創(chuàng)新管理,提高內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)、打造精干團(tuán)隊(duì)。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,今天的承諾即是明天電信技術(shù)崗位競聘演講稿的行動(dòng)。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持優(yōu)秀老員工的奮發(fā)進(jìn)取的榜樣風(fēng)貌,在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!

我的競聘演講到此結(jié)束,謝謝大家!

營銷副行長競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

在英國流傳著這樣一個(gè)真實(shí)的故事,說有一個(gè)極具天分的人,在一生中閱盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給后人留下一本著作,原因是他自始至終沒拿起屬于他的那支筆。在中國古代也有一個(gè)大家耳熟能詳?shù)娜宋锩欤煌氖且婚_始他的才華并不為人賞識,可是經(jīng)過自我推薦,后來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個(gè)故事的強(qiáng)烈對比讓我懂得了一個(gè)道理:人應(yīng)該在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候挺身而出,因?yàn)檫@既是對別人負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé)!正是基于這樣一個(gè)樸素的想法,我來參加副支隊(duì)長的競聘,自信能夠挑起這份重?fù)?dān)!

首先,請?jiān)试S我進(jìn)行一個(gè)簡單的自我介紹。

對待工作,我一絲不茍,有一股“不信東風(fēng)喚不回”的韌勁和拼勁兒;對自己的同事,我也始終是滿腔熱情。我這個(gè)人性格活潑開朗、熱情大方,善于團(tuán)結(jié)同事,無論在哪個(gè)崗位都能獲得很好的人緣。過去的工作崗位鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,拓展了我的視野,同時(shí)也提高了我協(xié)調(diào)、組織、溝通的能力。而這些都將成為我干好執(zhí)法總隊(duì)副支隊(duì)長一職的重要保障!

天生我材必有用。綜合權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為參加副支隊(duì)長的競聘,我有如下條件和優(yōu)勢。

首先,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作十年多以來,我一直在基層工作,積累了十分豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。十多年間,我的工作足跡遍布了全區(qū)各支隊(duì),對我區(qū)各種情況都非常熟悉,這就為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中,我注意不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)非常注意將所學(xué)知識和工作實(shí)際相結(jié)合。如今,我已經(jīng)成了一名運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)的行家里手,不僅能夠達(dá)到自己工作的要求,還能夠積極幫助周圍的同事解決工作中的難題。

其次,我具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和組織協(xié)調(diào)能力。我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任;此外,我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。因此,我在組織協(xié)調(diào)工作方面,能夠做到游刃有余、有的放矢。

另外,我思想活躍,富有激情,在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。法國思想家帕斯卡曾經(jīng)說過,人只不過是一根會思想的蘆葦。的確,思想是人的精華所在。在工作中,豐富的思想和獨(dú)特的見解顯得尤為重要。工作中,我把行政執(zhí)法工作看作是一塊未經(jīng)修飾的璞玉,善于用自己的思想之刀去雕刻出美麗的圖案。豐富的思想、善于獨(dú)立思考的能力以及年輕人的熱情與活力讓我在工作能夠獨(dú)當(dāng)一面,擔(dān)當(dāng)起上級交給的重任。

騏驥一躍何需鞭,日行萬里自奮蹄!如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上副支隊(duì)長的工作崗位,我將不辱使命,不負(fù)重托,把新的工作崗位當(dāng)成建功立業(yè)的舞臺,用自己火熱的青春和對工作的滿腔熱情,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們交一份滿意的答卷。我將按照以下思路開展工作。

第一,以團(tuán)隊(duì)為核心,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”和下屬的“領(lǐng)頭羊”。如果我競聘成功,我將從支隊(duì)實(shí)際出發(fā),積極配合支隊(duì)長和上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,向領(lǐng)導(dǎo)多提一些好的建議,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“左榜右臂”的作用。另一方面,認(rèn)真和隊(duì)員們溝通、交流,深入掌握支隊(duì)的實(shí)際情況。依托隊(duì)伍實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,繼續(xù)提升自身素質(zhì),當(dāng)好隊(duì)員們的“領(lǐng)頭羊”。通過這些措施,來實(shí)現(xiàn)“銜接上下,融合全隊(duì)”的工作目標(biāo)。

第二,發(fā)揮自身優(yōu)勢,把支隊(duì)建設(shè)成一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的隊(duì)伍。如果我當(dāng)選副支隊(duì)長一職,我將秉承“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意”的工作目標(biāo),充分挖掘自身潛公司電話:_____。

營銷副行長競聘演講稿篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:

上午好!我是**煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理xxx,我競爭的崗位是市場營銷經(jīng)理。我是xx年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個(gè)月的工作過程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅(jiān)持“清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作之中,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達(dá)到了公司的要求。

2、市場營銷經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機(jī)會,確定目標(biāo)市場;合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營銷人員(在**煙草這個(gè)營銷組織中,市場營銷經(jīng)理首先是一名營銷人員,同時(shí)又充當(dāng)著一線營銷隊(duì)伍的管理者。所以,從這個(gè)角度來理解,市場營銷經(jīng)理的營銷能力應(yīng)該在一線營銷人員之上)市場營銷經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。

1、在營銷團(tuán)隊(duì)中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。

2、完善每天的工作例會制度,加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實(shí)際情況,計(jì)劃在電腦平臺上設(shè)置一個(gè)工作例會平臺,通過這個(gè)平臺將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,對上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)??蛻艚?jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價(jià)值,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來的結(jié)果可想而知。(實(shí)際操作)。

4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無保留地、開誠布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!

謝謝大家。

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