總結(jié)是一個(gè)提升自己能力的有效途徑。注重結(jié)構(gòu)的完整和邏輯性，包括引言、主體和結(jié)論的合理組織和連接?？偨Y(jié)是我們回頭觀察前行的過程，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫一篇完美的總結(jié)需要我們充分地了解所總結(jié)的內(nèi)容，做到客觀公正。接下來是一些總結(jié)范文的示例，供您參考，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
董事長年終講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們：
大家上午好!
在這個(gè)充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們舉行xx獲牌一周年慶典暨營銷表彰大會(huì)，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會(huì)，這是對(duì)xx過去一年成績的一次大檢閱，這是對(duì)xx未來征程的一次總動(dòng)員。
為此，我代表xx公司，對(duì)前來參加這次盛會(huì)的中國工程院著名院士李連達(dá)先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
一路走來，社會(huì)各級(jí)政府部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望!
一路走來，社會(huì)各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量!
一路走來，社會(huì)各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著!
一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著xx，激勵(lì)著xx，成為xx前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩!
一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢(mèng)想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場(chǎng)，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場(chǎng)面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場(chǎng)運(yùn)作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，唯有堅(jiān)持、付出多壯志，誓叫命運(yùn)、家庭換新天，敢上九天攬?jiān)拢蚁挛逖笞谨M的大無畏英雄的氣概與精神，無時(shí)無刻的'都在感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄?我愛你們!
一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心!
一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵(lì)著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，xx不會(huì)忘記你們!
謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!
春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號(hào)。今天，當(dāng)我面對(duì)萬張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候，我內(nèi)心久久不能平靜。對(duì)于我來說，對(duì)于xx來說是不平凡的一年，是可圈可點(diǎn)的一年，是承上啟下的一年，可以說是xx的直銷元年。
直銷牌照的取得，標(biāo)志著xx的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，xx從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)，可以說這是我人生中最大的安慰。
五大升級(jí)戰(zhàn)略的日臻完善與積極推進(jìn)，打開了xx發(fā)展的新格局，為xx全面提速奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我堅(jiān)定了許多，打造一流民族直銷企業(yè)的夢(mèng)想有了保障，可以說，這是xx過去一年來最值得圈點(diǎn)的大事。
西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立，優(yōu)化了市場(chǎng)服務(wù)布局，使我們的服務(wù)更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是xx未來市場(chǎng)服務(wù)的方向。
xx鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、xx七星海景家園的破土動(dòng)工，標(biāo)志著xx集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程又邁上了個(gè)新的臺(tái)階。為此，我踏實(shí)了許多，xx穩(wěn)固的平臺(tái)上又增加了新的色彩。
今天的表彰是對(duì)一年來xx市場(chǎng)成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就，在此我對(duì)他們表示最真誠的祝賀，同時(shí)也對(duì)所有與xx一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
20給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，意味著什么?20xx展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場(chǎng)所有的人都在期待。我是一個(gè)樸實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)的人，xx亦是如此，因此，年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個(gè)詞，那就是“踏實(shí)”。
2016年上半年，我們將正式啟用xx二期工業(yè)園，它將以一個(gè)科技與文化，教育與服務(wù)，現(xiàn)代與時(shí)尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們，它的啟用將轟動(dòng)中國的直銷業(yè)，將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。
2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家，第一時(shí)間把溫暖送給大家，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。
2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場(chǎng)想要的方法，給市場(chǎng)想要的信息，給市場(chǎng)想要的模式，給市場(chǎng)最大的支持。
2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好店鋪運(yùn)營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措，讓您真正感受到xx不但是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與健康的事業(yè)平臺(tái)，xx更是一個(gè)有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，xx的產(chǎn)品伴隨著xx一路成長著，從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì)，xx在不斷地追求著進(jìn)步，未來，xx的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合，xx的產(chǎn)品一定會(huì)讓大家放心、舒心、安心。
2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)打造有xx特色的電商平臺(tái)，xx是質(zhì)樸的，但是xx并不等于不接受新事物。xx的發(fā)展，xx的未來一定是科技與時(shí)尚的完美結(jié)合，電商平臺(tái)就是一個(gè)最好的詮釋，空中地面雙平臺(tái)服務(wù)是xx的全新理念，讓我們拭目以待。
2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好品牌建設(shè)，xx的形象，xx的未來，xx的風(fēng)貌是什么?今天我在這里告訴大家，未來xx為您打造的一定是一個(gè)美輪美奐的世界，生活在xx是一種美的享受，成就在xx將是美的升華，成長于xx，自然收獲于未來!
千言萬語匯成一句話：xx的未來，一定會(huì)為選擇xx的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的多彩!xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的信心與勇氣!xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹嗣褡逯变N的豪情與斗志!xx因?yàn)橛心銈兌院?、而偉?xx因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂鳎剂?、生生不息地向前涌流……為了你們的?mèng)，為了更多更多人的夢(mèng)，為了xx偉大的夢(mèng)，為了祖國的夢(mèng)，那就讓我們迅速的行動(dòng)起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢(mèng)想!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，xx的明天一定會(huì)更加美好!預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功，祝愿所有的xx家人們：xx一生、一生xx!
謝謝大家!
1.2015年協(xié)會(huì)年會(huì)講話稿。
3.2016公司年會(huì)老員工講話稿。
6.2016迎新年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
董事長年終講話稿篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好！
同志們的這些成績，凝結(jié)著大家過去一年的心血和汗水，也體現(xiàn)出了大家的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。今天，我們?cè)谶@里隆重表彰先進(jìn)，一方面希望受表彰的同志要一如既往，努力工作，特別是要珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)保持高昂的斗志，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司各方面業(yè)務(wù)發(fā)展，做出自己更大的貢獻(xiàn)；另一方面也希望廣大干部職工以今天受表彰的同志和集體為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，各方面嚴(yán)格要求自己。
成績屬于過去，展望未來尤為重要。對(duì)于以后的工作，在這里我要向大家提出幾點(diǎn)要求：
公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人要明確責(zé)任目標(biāo)，要在提高管理水平和員工培養(yǎng)上下功夫。我們要強(qiáng)化綜合素質(zhì)的鍛煉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和超越意識(shí)。在自己的崗位上，要做好自己本職工作，也要敢于超越——超越前人、超越他人、超越自我，不斷地強(qiáng)化知識(shí)培養(yǎng)，學(xué)、趕、比、超，提高決策水平和工作執(zhí)行力。
公司廣大職工要樹立起?服務(wù)是公司生命?的觀念，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。要從思想上、實(shí)際工作中把握，切實(shí)增強(qiáng)咱們的服務(wù)意識(shí)。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，才能更好的服務(wù)于廣大租住戶，才能推動(dòng)公司各方面業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速的發(fā)展。
各科人員應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，在工作中擺正自己的位置和心態(tài)，講求奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗。這不僅要求我們要在自己的崗位上勤勤懇懇，精益求精地做好本職工作，而且要求我們強(qiáng)化自身的集體觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，在工作中要敢于承擔(dān)，勇于擔(dān)當(dāng)。要認(rèn)識(shí)到公司的事就是自己的事，公司的興衰與我們每個(gè)人都息息相關(guān)；要堅(jiān)決杜絕遇事不管或者與己無關(guān)就袖手旁觀的現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)好公司的利益；要在公司上下?lián)P正氣、樹新風(fēng)，做到事事有人操心，事事有人管，尤其是遇到在公司搞搗亂破壞的人和事，大家要敢于出來阻止和作斗爭(zhēng)。只有這樣我們的工作才能做好，也只有這樣我們每個(gè)人才能充分體現(xiàn)出自身的價(jià)值。同時(shí)，大家也要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的紀(jì)律觀念，在工作中，既要嚴(yán)格遵守國家和省市制定的政策法規(guī)，也要嚴(yán)格遵守公司管理的規(guī)章制度。
謝謝大家！
董事長年終講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來賓：
下午好！
值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)向全體中億豐員工和家屬們致以誠摯的問候和衷心的祝福。大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
站在今天年會(huì)的舞臺(tái)上歲末回望，“求之于勢(shì)，順勢(shì)而為”八個(gè)字勾勒了20xx年度企業(yè)的發(fā)展軌跡，也串聯(lián)起了一年來的改革奮進(jìn)。
春寒料峭，我們無法忘懷。20xx上半年，一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠(yuǎn)低于往年同期水平，各分子公司無不感受到整個(gè)市場(chǎng)的寒意來襲。
發(fā)力追趕，我們記憶猶新。通過構(gòu)建新型集團(tuán)化營銷模式并積極開拓外埠市場(chǎng)，加速商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展，企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢(shì)，蓄力發(fā)展后勁。
柳暗花明，我們躊躇滿志。伴隨集團(tuán)科研攻關(guān)課題組、ppp研究中心先后成立，一級(jí)建造師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場(chǎng)順利開啟，一個(gè)飄紅的歲末留給我們的.是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。
過去的一年，中億豐不僅上演了保增長的絕地反擊，還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的同時(shí)，企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認(rèn)知，重新找尋企業(yè)變革的理由和價(jià)值。
市場(chǎng)環(huán)境越困難，我們?cè)叫枰苿?dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點(diǎn)，20xx年集團(tuán)將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織，形成以大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
市場(chǎng)環(huán)境越困難，我們?cè)叫枰嘤萍紕?chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢(shì)，通過打造以科研設(shè)計(jì)為龍頭，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)學(xué)研一體化模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)環(huán)境越困難，我們?cè)讲荒茏叽址判桶l(fā)展的老路子。以精細(xì)化管理之手，塑造中億豐品質(zhì)之形，克服惰性，控制企業(yè)滴漏，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程，實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。
居安思危，危機(jī)如一面明鏡，它讓我們以多維的視角重新認(rèn)識(shí)自我；著眼未來，“深化改革增活力，開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為20xx戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。
危機(jī)告訴我們，以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩。中億豐建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列，關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營和事業(yè)部組織架構(gòu)、開展全年崗位培訓(xùn)、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)化布局、堅(jiān)持差異化發(fā)展這六方面扎實(shí)推進(jìn)工作并尋求突破。
危機(jī)告訴我們，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠(yuǎn)不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這不是要減少廣大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益，而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，始終保持全體中億豐員工昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
危機(jī)告訴我們，企業(yè)核心價(jià)值觀是員工和企業(yè)的共同堅(jiān)守和遵循，只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中，企業(yè)深化改革的價(jià)值共識(shí)才能夠形成，攻堅(jiān)克難的精神動(dòng)力才能夠凝聚。
今天的中億豐，正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時(shí)期，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠(yuǎn)；今天的中億豐，正以更從容的姿態(tài)，尋求企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。我們會(huì)看到更加寬闊的世界，承擔(dān)更加艱巨的責(zé)任，懷有更為執(zhí)著的夢(mèng)想，邁出更為自信的步伐。
最后，再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力，祝愿大家新春愉快，闔家幸福！
謝謝！
董事長年終講話稿篇四
尊敬的各位來賓、親愛的員工們：
一元復(fù)始，萬象更新，在201x年新春佳節(jié)即將來臨之際，我們滿懷收獲的喜悅歡聚一堂，共進(jìn)晚宴，共敘友誼。首先，我代表xxxx實(shí)業(yè)有限公司對(duì)出席今天宴會(huì)的各位來賓和所有同事表示熱烈的歡迎!向在座的各部門的領(lǐng)導(dǎo)并通過你們向?yàn)閤xxx付出辛勤汗水的全體員工及其家人表示最大的謝意!
即將過去的201x年,對(duì)xxxx來講，是極不平凡的一年。公司全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項(xiàng)工作得以順利完成。特別是奮戰(zhàn)在一線的員工，在工期緊、任務(wù)重的情況下，面對(duì)種種考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，知難而上，頑強(qiáng)拼搏，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出良好的企業(yè)精神風(fēng)貌，為公司各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成做出了重要貢獻(xiàn)，為公司品牌的提升做了可貴的努力。
在此，我向在坐的大家道一聲：您們辛苦了!同時(shí)，對(duì)一貫顧全大局、無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!
誠信締造偉業(yè)。雖然現(xiàn)在我們離夢(mèng)想還有一段距離，仍需繼續(xù)努力，但我們堅(jiān)信只要堅(jiān)持去實(shí)踐，夢(mèng)想成真將不遠(yuǎn)。我看到，各部門負(fù)責(zé)人在全力以赴，組織身邊的同事，發(fā)揮大集體智慧，以嚴(yán)謹(jǐn)互信的態(tài)度，推進(jìn)新一年的工作，共創(chuàng)佳績，分享成果。在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，xxxx201x年成功進(jìn)軍二級(jí)市場(chǎng)的振奮人心的重大突破;全國各地特許加盟店增至三百余家;年中的新廠區(qū)建成并投產(chǎn);順利拉開“導(dǎo)購精英評(píng)馴;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：xxxx的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的，品牌是強(qiáng)硬的;通過這些成績，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新xxxx。在此，感謝所有支持xxxx的朋友們!感謝一年來全體xxxx人的共同努力!
謀發(fā)展，喜團(tuán)圓。新的一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的原則，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，加大培訓(xùn)力度和研發(fā)力度，，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力、向心力和整體實(shí)力，迎接機(jī)遇，取得勝利!
創(chuàng)新成就未來!“變革創(chuàng)新、知行合一”是xxxx通向未來之路。變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、職位合理、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
展望未來。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!xxxx經(jīng)過管理變革，依靠全新的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!去創(chuàng)造佳績，去分享成果!
最后，再次祝各位來賓、各位員工以及您們的家人在新的一年里：
新春愉快!
家庭幸福!
董事長年終講話稿篇五
親愛的朋友：
你們好!
一元復(fù)始，萬象更新，在新春佳節(jié)來臨之際，我們滿懷收獲的喜悅歡聚一堂，共進(jìn)晚宴，共敘友誼。首先，我代表飯店對(duì)出席今天宴會(huì)的各位來賓和所有同事表示熱烈的歡迎!向在座的各部門領(lǐng)導(dǎo)并通過你們向?yàn)樯冻鲂燎诤顾娜w員工及其家人表示最大的謝意!
即將過去的，對(duì)來說，是極不平凡的一年，飯店全體員工在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情，體現(xiàn)出良好的企業(yè)精神風(fēng)貌，使飯店的各項(xiàng)工作得以順利完成，為老字號(hào)的品牌提升，做了可貴的努力。
在此，我向在座的大家道一聲：您們辛苦了!同時(shí)，對(duì)一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心地感謝!
誠信締造偉業(yè)。雖然現(xiàn)在我們離夢(mèng)想還有一段距離，仍需繼續(xù)努力，但我們堅(jiān)信只要我們努力，夢(mèng)想總會(huì)成真。
謀發(fā)展，喜團(tuán)圓。新的一年。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展，員工受益”原則，加快發(fā)展，提高創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)飯店的凝聚力、向心力和整體實(shí)力，迎接機(jī)遇，取得勝利。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，鼓足干勁，向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!
董事長年終講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的20xx年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
動(dòng)工建設(shè)的20萬立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>
打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!第二個(gè)字---贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個(gè)字---和。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。
3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
董事長年終講話稿篇七
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在xxxx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的xxxx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是x到xx月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，xxxx年市場(chǎng)前景比較樂觀，公司的接單形勢(shì)也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xxxx年全面運(yùn)營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，我對(duì)xx人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭(zhēng)將xxxx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xxxx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信xxxx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動(dòng)信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
董事長年終講話稿篇八
各位校長、園長，同志們：
盛夏尚未走遠(yuǎn)，新學(xué)期又如期而至。今天我們組織各位校長、園長召開新學(xué)期開學(xué)工作會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)向辛勤工作在學(xué)校各個(gè)崗位的廣大教職工表示最誠摯的慰問和衷心的感謝。
剛剛過去的20xx學(xué)年，廣大干部教師緊緊圍繞明珠教育集團(tuán)的工作思路，各項(xiàng)工作取得了圓滿的成功。品牌建設(shè)得到了迅速的提升，各校教學(xué)成績穩(wěn)步提高，中考成績?cè)俅螌?shí)現(xiàn)大的突破，七個(gè)一工程和十大好習(xí)慣活動(dòng)順利開展等，這些成績的取得，是在座各位共同努力的結(jié)果，是全集團(tuán)教職員工共同努力的結(jié)果。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，必須保持清醒的頭腦，下面，我就目前的形勢(shì)和下一學(xué)年的任務(wù)要求發(fā)表一些意見，與在座各位作簡要的交流。
一、以特色創(chuàng)建為抓手，推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階辦學(xué)特色猶如學(xué)校的一張名片，是學(xué)校的“魂”。當(dāng)前，學(xué)校發(fā)展已進(jìn)入了“一校一品”的個(gè)性化時(shí)代。創(chuàng)建合格+特色學(xué)校，是新形勢(shì)下全面貫徹教育方針，深入實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要工作。
各學(xué)校(幼兒園)要繼續(xù)抓好“七個(gè)一”工程和“十大好習(xí)慣”活動(dòng)的開展，找準(zhǔn)適合本校園的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過幾年的努力，探索出一條符合本校園實(shí)際的特色學(xué)校創(chuàng)建途徑，努力做到一校一特色，一園一品牌。
關(guān)于督導(dǎo)評(píng)估，各校園要從現(xiàn)在開始動(dòng)手，依托管理將區(qū)一級(jí)評(píng)估、特色學(xué)校創(chuàng)建等迎檢工作貫穿始終，要將迎檢過程作為自我提高的過程，不斷改進(jìn)自身工作。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。希望各單位要緊密結(jié)合自身實(shí)際，與迎接督導(dǎo)評(píng)估工作統(tǒng)籌結(jié)合起來，不做面子活，集思廣益，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
二、以課程改革為動(dòng)力，大幅度提升教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作的生命線，以教學(xué)為中心，這是不變的宗旨。各學(xué)校必須圍繞“提升教育質(zhì)量”這一中心開展工作。希望各位一定要在課堂教學(xué)改革上下功夫、動(dòng)腦筋，把各類人員的積極性調(diào)動(dòng)起來，把全體教師的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“提高教育質(zhì)量”上來，從幼兒園、小學(xué)打好基礎(chǔ)，為初中、中考輸送優(yōu)秀生源。各位校長作為學(xué)校課改第一責(zé)任人，必須全面抓好課堂教學(xué)改革。
三、以平安校園創(chuàng)建為載體，全力維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定近年來，盡管自上而下對(duì)學(xué)校安全工作三令五申，極為重視，但從上一學(xué)年的安全工作來看，學(xué)校安全形勢(shì)依然不容樂觀。校園安全事故時(shí)有發(fā)生，特別是幼兒園，究其原因還是重視程度不高，安全管理不到位。新學(xué)期即將開學(xué)，大家一定要牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)把安全管理作為學(xué)校(幼兒園)工作重中之重，大家必須清楚，不管學(xué)校辦學(xué)水平多高、教學(xué)成績多突出，如果發(fā)生重大安全事故，我們的一切努力都將付之東流。因此，我們一定要時(shí)刻把學(xué)校安全工作放在心上，抓在手上。
四、打造和諧敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子是辦好一所學(xué)校(幼兒園)的前提和保證。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校(幼兒園)的核心，新學(xué)期馬上開學(xué)了，各校園領(lǐng)導(dǎo)班子必須做師生的表率。在此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出幾點(diǎn)要求：
一要盡職盡責(zé)，事爭(zhēng)一流。
校園長要具備危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)，我們對(duì)自己目標(biāo)要遠(yuǎn)，定位要高，要求要嚴(yán)，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個(gè)發(fā)揮自己才能的平臺(tái)，把校(園)長真正當(dāng)做一種職業(yè)來做，把教育真正當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來抓，想方設(shè)法謀求創(chuàng)新與突破。要把事爭(zhēng)一流作為行事準(zhǔn)則，在本單位開創(chuàng)“事事爭(zhēng)優(yōu)、處處爭(zhēng)好、人人爭(zhēng)先”的局面。
二要作風(fēng)過硬，敢于擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，是素質(zhì)能力的重要體現(xiàn)，要多想辦法，不找借口，困難面前不回避、壓力面前不退縮，堅(jiān)決貫徹落實(shí)董事會(huì)總部的工作計(jì)劃和指標(biāo)，最大限度地把權(quán)責(zé)內(nèi)的事情做好。用好手中的權(quán)力靠的是責(zé)任，管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長自身作風(fēng)懶散，毫無韌勁兒，工作起來拈輕怕重，沒有取得教師的信任和尊重，就必然失去領(lǐng)導(dǎo)力，工作就會(huì)推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進(jìn)，勇于自我解剖、敢于面對(duì)批評(píng)，要以良好的形象、過硬的作風(fēng)帶出一支戰(zhàn)斗力過硬的教師隊(duì)伍。
三要尊師愛生，公正公平。
我們?cè)谧亩际菑氖陆逃芾碚?，我認(rèn)為首先一條，就是要端正思想，擺正心態(tài)，就是要從心底里認(rèn)識(shí)到我們的管理就是服務(wù)，我們的工作就是服務(wù)。為教育工作和教育事業(yè)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。多為班子著想，多為教師著想，多為學(xué)生著想。對(duì)涉及教職員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、績效考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分工等方面要堅(jiān)持原則，公平公正。
四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新。
俗話說“一將無能累死千軍”，希望各位都做業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升能力，精益求精。要使學(xué)校的管理體制、教育內(nèi)容、教育方式方法達(dá)到新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)要緊緊跟時(shí)代脈搏走，特別招生方面要用網(wǎng)絡(luò)，在宣傳上利用高端的平臺(tái)和手段，利用校迅通，qq，微信、網(wǎng)站等方法進(jìn)行宣傳和推廣，提高學(xué)校的知名度，從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多為教師們著想，內(nèi)樹素質(zhì)，外樹形象。要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)、革新的勇氣、求實(shí)的態(tài)度和堅(jiān)忍不拔的毅力，不斷改革創(chuàng)新，不斷提升工作效能。
五要提升素質(zhì)、錘煉教師。
要在千方百計(jì)為教師辦實(shí)事，調(diào)動(dòng)其工作積極性的基礎(chǔ)上，錘煉教師綜合素質(zhì)。各校還要做好校本(園本)培訓(xùn)，要組織教師積極參與、保質(zhì)保量接受培訓(xùn)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格處理各種違規(guī)行為。對(duì)違反教師職業(yè)道德、體罰和變相體罰學(xué)生的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)經(jīng)查實(shí)，將對(duì)當(dāng)事人作出嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
同志們，新的一年既充滿希望，又充滿挑戰(zhàn)。希望大家以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，迅速進(jìn)入新學(xué)期的工作狀態(tài)，拿出行動(dòng)，樹立信心，正式開啟新學(xué)期的工作征程，努力營造開學(xué)工作新氣象，辦人民滿意的教育。
董事長年終講話稿篇九
同志們：
一是xx年工作回顧。
xx年是充滿艱辛的一年，在紡織行業(yè)整體形勢(shì)下行，原料價(jià)格大幅下滑、市場(chǎng)大幅萎縮的情況下，平棉集團(tuán)圍繞“退城進(jìn)園”，加快寶棉項(xiàng)目建設(shè)這條主線，保證了生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行；穩(wěn)定了職工工作崗位，保證職工收入不斷增長，紡織主業(yè)職工人均收入增長近10%，應(yīng)發(fā)工資達(dá)到2300元/月，xx職工應(yīng)發(fā)工資達(dá)到xxx元/月以上，xx項(xiàng)目在資金極度困難條件下快速推進(jìn)?？梢哉f，我們已平穩(wěn)度過了平棉發(fā)展史上最困難的時(shí)期。
1、原料價(jià)格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/噸下降到年底的xxxx元/噸，滌綸由一季度的xxx元/噸下降到年底的7700元/噸。產(chǎn)成品價(jià)格不斷下滑，盈利水平急劇惡化，企業(yè)運(yùn)營非常艱難。企業(yè)積極應(yīng)對(duì)不利局面，保持了生產(chǎn)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；同時(shí)在主業(yè)回款艱難的情況下，全年公司獲得授信額度2.5億元，爭(zhēng)取到銀行貸款1.1億元，有力支撐了公司運(yùn)轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建設(shè)。
2、xx年元-11月份紗產(chǎn)量8745噸，同比下降24%，但平均紗支提高，大廠提高33%，xx提高22%；坯布產(chǎn)量2524萬米，同比下降8.08%，是由于緯密同比增加4.02%及織機(jī)設(shè)備往寶棉搬遷影響造成；含稅銷售收入完成10.74億元，同比下降23%，是由于成品價(jià)格降低及經(jīng)營業(yè)務(wù)收入減少所致；元-11月份較去年同期增虧2300萬元，沒有完成年度目標(biāo)。
3、織布設(shè)備搬遷工作已經(jīng)基本完成。11月底搬遷的16臺(tái)tt800-230型織機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，剛搬遷到位的64臺(tái)設(shè)備正在整機(jī)檢修，預(yù)計(jì)在春節(jié)前投產(chǎn)。目前，xx紡紗產(chǎn)能已接近紡廠的2倍，集團(tuán)公司80%的坯布都已在xx織廠生產(chǎn)，xx項(xiàng)目已成為紡織主業(yè)生產(chǎn)的主要力量。同時(shí)，432套棚改房已全面動(dòng)工；研發(fā)大樓已經(jīng)投入使用，年可產(chǎn)生收益1000萬元。這些都為xx年全面完成退城進(jìn)園、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是關(guān)于xx年工作安排：
xx年總體指導(dǎo)思想是：以退城進(jìn)園為突破口，實(shí)現(xiàn)平棉轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)模式，依靠制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司多元發(fā)展，全面提高職工的幸福指數(shù)。
1、緊緊圍繞退城進(jìn)園、搬遷改造和產(chǎn)能升級(jí)為突破口，把紡織主業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu)。xx年紡紗產(chǎn)能完成12440噸，織布產(chǎn)能完成xxxx萬米，同xx年相比大體持平，我們的指導(dǎo)思想是不追求產(chǎn)能擴(kuò)大，著力在提高產(chǎn)品附加值上下功夫。xx年3個(gè)分廠重點(diǎn)考核指標(biāo)是單位增值額，要從規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，三個(gè)分廠不再承擔(dān)財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用，為三個(gè)分廠創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，打造分廠更加扁平化的管理模式，提升其面向市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。
2、著力優(yōu)化和調(diào)整公司盈利模式，充分整合公司經(jīng)營資產(chǎn)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展尋求新的突破口。xx年從紡織主業(yè)收入結(jié)構(gòu)上看，有xxxx萬的缺口，要借助公司多元化戰(zhàn)略的實(shí)施，使國際貿(mào)易和經(jīng)營貿(mào)易實(shí)現(xiàn)盈利1650萬，太陽能公司盈利xx萬，置業(yè)公司盈利xxx萬，財(cái)務(wù)投資收益500萬，政策性收入200萬。從這樣一個(gè)盈利結(jié)構(gòu)中可以看出，公司盈利重心已做出重大結(jié)構(gòu)調(diào)整，過去是主業(yè)養(yǎng)輔業(yè)，現(xiàn)在已轉(zhuǎn)為輔業(yè)養(yǎng)主業(yè)。同時(shí)，下一步將依托現(xiàn)存資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，成立商貿(mào)公司，為集團(tuán)公司多元化經(jīng)營再邁出一步。這樣的安排是基于中國紡織企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，國內(nèi)各行各業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩問題，但服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，平棉目前順應(yīng)這個(gè)發(fā)展要求，由單一生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)、貿(mào)易、產(chǎn)品研發(fā)、太陽能、商業(yè)多業(yè)并舉發(fā)展，即靠紡紗、織布、服裝向依靠貿(mào)易、新產(chǎn)品開發(fā)、太陽能、商業(yè)并重，集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不高，但盈利能力強(qiáng)，安排就業(yè)多。即便這樣安排，xx年預(yù)算全年仍虧損1300多萬。
3、舉整個(gè)集團(tuán)公司之力，加快xx項(xiàng)目建設(shè)，保證xx年寶棉紡紗、織布項(xiàng)目全面完成。通過優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)寶棉項(xiàng)目建設(shè)，使其成為規(guī)模適當(dāng)、裝備優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、生活設(shè)施齊全，集生產(chǎn)、研發(fā)、就業(yè)、醫(yī)療、娛樂及交通便利為一體的多功能新型工業(yè)園區(qū)，這是平棉發(fā)展的希望，也是廣大平棉人值得自豪的事情。xx年環(huán)錠紡項(xiàng)目一期3月底完成，氣流紡項(xiàng)目二期6月底完成，保證xx年底實(shí)現(xiàn)平棉搬遷全部完成，按市政府要求的時(shí)間提前一年完成。
4、做好各項(xiàng)工作，全面提高職工幸福指數(shù)。盡管全國整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行，xx年我們?nèi)韵蚵毠こ兄Z：決不降工資，且力爭(zhēng)有所增長，不會(huì)讓一個(gè)職工被動(dòng)下崗。除轉(zhuǎn)崗寶棉這條路外，我們還將成立商業(yè)公司，安排部分年齡偏大、技術(shù)單一的職工轉(zhuǎn)崗，做到合理轉(zhuǎn)崗，人盡其用。同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)退政策，讓更多平棉職工享受到平棉發(fā)展帶來的好處；加大檢查力度，努力改善寶棉職工伙食，改善職工交通擁擠狀況，在寶棉建立公寓式職工宿舍，保障職工休息，投入資金再建職工食堂、澡堂，進(jìn)行廠區(qū)綠化，完善各項(xiàng)設(shè)施；432套棚改房保證xx年封頂，20xx年入??；舊城改造xx年開工建設(shè)。通過以上一系列工作，讓每一位平棉職工都享受企業(yè)發(fā)展的紅利。
5、利用科學(xué)手段全面加強(qiáng)企業(yè)管理。目前，企業(yè)erp系統(tǒng)升級(jí)，建立xx遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，寶棉遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)也在進(jìn)行中，成品紗布實(shí)施條碼管理，這些工作都落腳到企業(yè)科學(xué)管理上。xx年企業(yè)管理的核心就是大力實(shí)施組織扁平化，強(qiáng)化分廠適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)的能力。分廠制的實(shí)施就是讓管理者直接面對(duì)市場(chǎng)，加快反應(yīng)速度。各部門要圍繞職責(zé)細(xì)化管理，用xx年的工作目標(biāo)統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，通過各種管理手段，增強(qiáng)市場(chǎng)快速反應(yīng)能力，提升企業(yè)管理水平，拓展企業(yè)的贏利空間。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做好各項(xiàng)工作。從目前狀況分析，平棉轉(zhuǎn)型的最大障礙依然是部分管理人員觀念滯后，思想保守，不思進(jìn)取，市場(chǎng)意識(shí)薄，學(xué)習(xí)能力弱，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我們要正視這個(gè)問題，下大力氣解決這些問題。轉(zhuǎn)變觀念的唯一途徑就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而提升每一位管理人員的學(xué)習(xí)能力，更新知識(shí)，用新知識(shí)武裝頭腦，提升每個(gè)管理人員的創(chuàng)新能力。同時(shí)各級(jí)管理人員要用真心去關(guān)愛職工，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，特別是對(duì)大齡買斷職工，各級(jí)工會(huì)要負(fù)責(zé)把關(guān)，了解職工的真實(shí)想法，幫助職工認(rèn)真分析，把政策給職工講清楚，避免盲目買斷，減少因盲目買斷給以后生活帶來困境。
xx年是xx發(fā)展史上最重要的一年，讓我們團(tuán)結(jié)一致，群策群力，埋頭苦干，艱苦奮斗，去創(chuàng)造xx人更美好的幸福生活。
董事長年終講話稿篇十
各位同仁：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，xx快遞逆流爭(zhēng)鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績紀(jì)錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司xx周年慶，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。
與此同時(shí)，xx快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里，xx人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的'辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、豬年大吉！
董事長年終講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好！前不久會(huì)議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動(dòng)為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
通過董事長的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：
第一：愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來對(duì)待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的新年度總結(jié)，認(rèn)真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動(dòng)不已、感觸良多，更加清晰地了解了集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)的整體實(shí)力，使我感到無比的自豪和驕傲。
在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)一定會(huì)取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。所以在日常的工作中，我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，隨著時(shí)代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。另外，我家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息，也感受到了隨之而來的壓力。
當(dāng)前的電力集團(tuán)，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主，模式還停留在"發(fā)電小時(shí)數(shù)配額"，人才配置集中在電力方向，科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段?？梢哉f，我們的現(xiàn)狀，距離成長為一家具有國有國際視野，具有最先進(jìn)經(jīng)營理念和管理模式，具備在未來與任何一家集團(tuán)一較高下實(shí)力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說，我們的轉(zhuǎn)型，絕不是從小型、中型，到大型這樣的簡單變化或次第增長；絕不是浮光掠影，淺嘗輒止的表面功夫，而是要反躬自省，來一次徹徹底底的自我診斷，在思想觀念上，發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說，我們否定過去的成績，清零歷史的經(jīng)驗(yàn)，這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光，發(fā)過熱，產(chǎn)生過效益，帶來了貢獻(xiàn)。但我們一定要有向前看的覺悟，一定要有放得下的魄力，如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念，死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù)，那一定會(huì)在未來競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利，也不會(huì)一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)依然會(huì)存在，火電也不可能完全被取代。在未來，我們只提倡在絕對(duì)的負(fù)荷中心，在國家煤電基地，在特高壓起始點(diǎn)布局大火電項(xiàng)目。除此以外，我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源，以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時(shí)間搶位置、爭(zhēng)地盤，提前布局與電力相配套的儲(chǔ)能、配電、變電所運(yùn)營建設(shè)；致力于電力與燃?xì)?、通信、運(yùn)輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索；從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動(dòng)一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以，我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合，與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合，與國家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來的發(fā)展策略：我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題，為用戶帶去更多利益？我們的電力設(shè)計(jì)院、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)怎樣承擔(dān)起自己的職責(zé)，需要重點(diǎn)研究什么課題？我們?nèi)绾卧u(píng)估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓?bào)價(jià)值的項(xiàng)目，集中資源重點(diǎn)突破？我們?nèi)绾伟衙恳粋€(gè)現(xiàn)有運(yùn)營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘，在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)？我們?nèi)绾瓮ㄟ^"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式，加強(qiáng)與知名高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，推進(jìn)"三院合一"進(jìn)程，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強(qiáng)勁動(dòng)力？我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，培育金融租賃、基金、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展？我們?nèi)绾瓮苿?dòng)"產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同"，在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實(shí)處，在前沿科技領(lǐng)域有所作為，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展？我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩?，讓更多專業(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用，成為未來競(jìng)爭(zhēng)的支柱？……這些課題，朱董在講話中已經(jīng)給予我們?cè)S多有益的啟示，但更重要的是要靠我們每個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)真思考、積極探索，我相信解題的過程本身就是一個(gè)明確方向，堅(jiān)定信心的過程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存，電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大，也不能妄自菲??；要有憂患意識(shí)，更要有迎難而上的勇氣。要知道，并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我希望每個(gè)人都不要辜負(fù)這個(gè)證明自己價(jià)值的機(jī)遇。
正如朱董事長所說，"希望通過大家的努力，讓觀眾為你們的演出買票！"。
新年伊始，礦上根據(jù)20xx年的工作計(jì)劃安排，要求機(jī)修廠在20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。任務(wù)量很重，迫切要求機(jī)修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實(shí)現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團(tuán)公司召開的20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議上，董事長講話中提出了“八大堅(jiān)持”作為20xx年工作的保障措施。
機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)，把握精神實(shí)質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案，每個(gè)職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了20xx年全年具體工作措施：
一把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機(jī)修廠每天、每周、每月、每年的工作重點(diǎn)，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項(xiàng)安全工作。
機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢(shì)很嚴(yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。
利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。
二強(qiáng)化生產(chǎn)管理，樹立節(jié)約意識(shí)。
1、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，抓好勞動(dòng)組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn)，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，機(jī)修廠跨越一大步。
2、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約。
三鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度。
1、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們要取長補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制作出適合的設(shè)備；根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項(xiàng)目，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購，能自己維修的`堅(jiān)決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項(xiàng)目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報(bào)廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購；將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購；不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買；將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用。
四將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿。
“今天你落實(shí)了嗎？”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對(duì)于機(jī)修廠來說，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實(shí)工作相對(duì)較復(fù)雜，但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口，將每一項(xiàng)工作做好，落實(shí)好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項(xiàng)工作。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān)，層層落實(shí)，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。
五加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè)。
1、補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購，維修時(shí)引起誤會(huì)，導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修，影響生產(chǎn)。
專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人，要主動(dòng)的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì)，多人參與，重點(diǎn)培養(yǎng)，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
2、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個(gè)人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨(dú)工作。
20xx年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實(shí)，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機(jī)修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達(dá)的500萬元利潤的目標(biāo)！
10年是中華兒女迎來千年夢(mèng)想的一年，是魂?duì)繅?mèng)繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰(zhàn)略家思維的董事長高瞻遠(yuǎn)矚、審視度勢(shì)，適時(shí)提出了“體制、平臺(tái)、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個(gè)三鼎人都?xì)g欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩(wěn)??！管理體制在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，針對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整和完善；因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)史無前例的大時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，一個(gè)劇變的時(shí)代。劇變的世界暗含著商機(jī)，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財(cái)富。所以三鼎卓越的董事長用戰(zhàn)略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業(yè)，適時(shí)提出“體制”改革勢(shì)在必行，“順大勢(shì)”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造奇跡，才能讓三鼎永續(xù)輝煌，才能敏銳嗅到市場(chǎng)的商機(jī)，勇敢地向新市場(chǎng)進(jìn)軍，進(jìn)入高科技領(lǐng)域。使三鼎企業(yè)再次創(chuàng)造新時(shí)代的企業(yè)神話，這也是創(chuàng)全球品牌的決勝之道；同時(shí)向世界展示三鼎人“朝氣煥發(fā)、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。
“平臺(tái)”
董事長提出創(chuàng)建合作共存平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)與員工合作關(guān)系！而三鼎是建立為員工職業(yè)能力培養(yǎng)、人生成長發(fā)展的平臺(tái)；因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)是人與人合作的社會(huì)，獨(dú)木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應(yīng)該把握好三鼎的平臺(tái)，施展好自己的才華。因?yàn)槿Φ挠萌死砟睿骸暗虏偶鎮(zhèn)?、知人善用、任人唯賢、事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的實(shí)例相寫照，他們從一個(gè)默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農(nóng)民出身成長為高層管理；這些典例證實(shí)，只要我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上端正心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)，跟上三鼎發(fā)展步伐，努力進(jìn)取，才能為三鼎的發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)，為創(chuàng)全球品牌三鼎奉獻(xiàn)更大力量！
“能力”
提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對(duì)每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣?xùn)|西是一去不復(fù)返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯(cuò)過的機(jī)會(huì)！”在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，沒有知識(shí)寸步難行；沒有知識(shí)并不可怕，可怕的是沒有學(xué)習(xí)知識(shí)的意識(shí)。在如今科技知識(shí)年代，要想做一個(gè)成功的有能力的人，必需要培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，不斷充電。知識(shí)更新不斷加快，科技發(fā)展日新月異，對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)更為重要。所以，我們要多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立“做到老學(xué)到老”的終身學(xué)習(xí)觀。然而學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程，打好基礎(chǔ)是萬事成功的關(guān)鍵?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼保信既坏某晒?，其實(shí)是長時(shí)間的積累鍛煉的瞬間爆發(fā)。很多時(shí)候有的員工抱怨機(jī)遇不公，沒有成功或沒有被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；其實(shí)說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學(xué)習(xí)態(tài)度，提升自己的綜合能力。不斷激勵(lì)自己，有作為才會(huì)有地位。
“和諧”
是企業(yè)管理文化的重要內(nèi)涵，“和”構(gòu)建一個(gè)良好的企業(yè)，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個(gè)祥和、美好、舒適的工作環(huán)境，這也是董事長所要求的創(chuàng)建和諧三鼎的寓意。和諧就是協(xié)調(diào)、溫和、和緩、謙和，和衷共濟(jì)，團(tuán)結(jié)合作之意，它是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想之一！孟子曰：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關(guān)系的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)；同樣，“企業(yè)管理”也是一樣，和諧企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。如果企業(yè)內(nèi)部不和諧，往往產(chǎn)生內(nèi)斗、內(nèi)耗、內(nèi)亂、企業(yè)的員工都忙著做人事斗爭(zhēng)，人心惟危，誰還會(huì)有心情上班呢？大家想的都是如何算計(jì)內(nèi)部的蠅頭小利，至于外面的市場(chǎng)則冷落；最終會(huì)使企業(yè)陷于混亂之中，效率低下，成本增高，導(dǎo)致企業(yè)虧損！所以我們?nèi)@個(gè)大家庭要和諧，干群之間要和諧，員工之間要和諧。企業(yè)最主要的是員工，與員工的關(guān)系和諧了，其他問題才會(huì)迎刃而解。這樣，企業(yè)就有勢(shì)了，這個(gè)勢(shì)不是勢(shì)力的勢(shì)，不是氣勢(shì)的勢(shì)，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業(yè)里，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和成功；才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好；才能立于不敗之地；才能成為全球的三鼎，實(shí)現(xiàn)我們鼎立世界的宏偉目標(biāo)！
至此，希望我們每一位三鼎人，深入學(xué)習(xí)董事長的“八字”方針，領(lǐng)會(huì)每個(gè)字的內(nèi)涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續(xù)輝煌努力奮斗，萬眾一心，力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創(chuàng)織帶的神話！
董事長年終講話稿篇十二
各位同事：
謹(jǐn)此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表湖南圖斯特發(fā)展有限公司、各股東、董事會(huì)向全體同事致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。并通過你們向你們的家人致以良好的祝愿！
20xx年過去了，回首公司一年多來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，今天，我想感圖斯特在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得了良好的發(fā)展開端，為今后強(qiáng)盛的圖斯特奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今天舉行的這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議，除了總結(jié)20xx年一年來的工作經(jīng)驗(yàn)之外，更重要的是獎(jiǎng)勵(lì)一批在公司努力付出的好員工好干部，公司對(duì)于每一位勤奮努力的干將，都給予高度認(rèn)可及肯定。在此，我也想借今天這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議，向每天奮斗在公司生產(chǎn)一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了！擁有你們，是我的驕傲！”
20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發(fā)展成為一個(gè)更具品牌，更具竟?fàn)幜?，更有影響力的全新的?dòng)漫影視公司。
謝謝大家！并祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
董事長年終講話稿篇十三
同志們：
****年，是我公司實(shí)現(xiàn)“****”戰(zhàn)略構(gòu)想****的第一年。集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作圍繞年初工作會(huì)議確定的目標(biāo)和*****年三年發(fā)展規(guī)劃及指導(dǎo)思想，緊緊抓住實(shí)施精細(xì)管理和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式兩大主題。上半年，在廣大員工的共同努力下，克服了****的影響，集團(tuán)公司的工作取得了新的成績。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在穩(wěn)步提升，影響力在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營成果在繼續(xù)鞏固。下面，我從上半年主要工作回顧和下半年重點(diǎn)工作安排兩個(gè)方面分別作以闡述：
一、****年上半年主要工作完成情況。
(一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期均有不同程度的提高。其中，上半年共簽訂合同@@@項(xiàng)，合同額約@@@億元，占年計(jì)劃@@億元的###%，比去年同期增長###%;上半年在建工程###項(xiàng)，總計(jì)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值###億元，占年計(jì)劃的###,比去年同期增長###;雖然受冰雪和地震的影響沒有做到時(shí)間過半任務(wù)過半，但從情況分析全年指標(biāo)完成應(yīng)該不存在問題;企業(yè)財(cái)務(wù)收入###元，占年計(jì)劃的###，比去年同期增長###;全公司實(shí)現(xiàn)利潤###元，完成年計(jì)劃的###。單位工程合格率###;顧客滿意率達(dá)@@;竣工項(xiàng)目###項(xiàng);安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率###?？偟膩砜矗鄶?shù)指標(biāo)比###年同期有大幅度的提高，為全面完成年計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
今年，我們?cè)诶^續(xù)調(diào)整經(jīng)營工作思路的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，經(jīng)營工作成績穩(wěn)步提高。
1、調(diào)整和充實(shí)了市場(chǎng)開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工。
根據(jù)年初工作會(huì)議提出的要求，集團(tuán)公司經(jīng)充分考慮，決定以***為核心組成經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由****的主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司行使經(jīng)營工作決策權(quán)。同時(shí)，明確了三位副總的經(jīng)營工作職責(zé)，同樣公司其它領(lǐng)導(dǎo)成員亦有市場(chǎng)開發(fā)的責(zé)任和任務(wù)。加強(qiáng)了集團(tuán)公司在全國各區(qū)域、各重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)協(xié)調(diào)力度，充分調(diào)動(dòng)了各方面的資源，形成了集團(tuán)公司多渠道、多格局的市場(chǎng)開發(fā)工作網(wǎng)絡(luò)。各主體單位和專業(yè)承包單位也按公司的要求，健全了機(jī)構(gòu)、充實(shí)了人員、制訂了策略，特別是一把手負(fù)責(zé)，各領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)，各部門分工協(xié)作，形成了沖擊市場(chǎng)的綜合力量。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)開發(fā)部的龍頭作用，全面提高了市場(chǎng)開發(fā)工作水平。市場(chǎng)開發(fā)部做為集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)的牽頭部門，在經(jīng)營工作中負(fù)責(zé)全集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)的日常工作。上半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)開發(fā)部的龍頭作用：一是把市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營編標(biāo)的業(yè)務(wù)及人員相對(duì)分開考核，明確了各自職責(zé);二是從基層和大學(xué)生中選拔了一批年輕或具有市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到市場(chǎng)開發(fā)部及基層各單位的市場(chǎng)開發(fā)部門，增強(qiáng)了市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)的基本力量。三是通過周例會(huì)、月匯報(bào)會(huì)、季總結(jié)會(huì)的形式達(dá)到了上下溝通，提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的目的。同時(shí)，通過這種形式加強(qiáng)了對(duì)各類投標(biāo)隨意性現(xiàn)象的遏止，積累了市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)案例，從而提高了市場(chǎng)開發(fā)工作水平。四是通過對(duì)經(jīng)營系統(tǒng)內(nèi)階段性的獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了骨干力量的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，增添了市場(chǎng)開發(fā)工作的活力和激情。五是加強(qiáng)了對(duì)基層各單位市場(chǎng)開發(fā)工作的檢查和指導(dǎo)。六是得到了集團(tuán)各部門及各二級(jí)公司機(jī)關(guān)部門的密切配合和通力支持。集團(tuán)公司今年也要求各主體單位在領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)構(gòu)的配備上必須突出經(jīng)營職能。各單位一把手必須親自掛帥，肩負(fù)指標(biāo)，明確責(zé)任，基本形成了全員經(jīng)營的態(tài)勢(shì)。
通過這樣的安排和部署，公司形成了自上而下比較完整的經(jīng)營體系，形成了一股全力搏擊市場(chǎng)的強(qiáng)大力量。這是集團(tuán)公司歷史上采取措施和調(diào)整幅度最大的一次，足以證明了我們的決心和信心。
3、經(jīng)營成果繼續(xù)鞏固。
通過上半年來公司上下共同努力，集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)有了明顯的成果。上半年共收集有價(jià)值項(xiàng)目信息***余項(xiàng)，簽訂合同****項(xiàng)，合同額***億元，比上年同期增長****。其中：集團(tuán)各@@中標(biāo)****項(xiàng)，合同值***元;集團(tuán)自營項(xiàng)目中標(biāo)***項(xiàng)，合同值***億元;各***單位中標(biāo)***項(xiàng)，中標(biāo)值**元，完成年計(jì)劃的***。
(三)精細(xì)化管理工作全面展開，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
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董事長年終講話稿篇十四
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx美好的未來。 xx做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。xx將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊詘x成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是xx的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的xx。 經(jīng)營管理方面，xx將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，xx在全國范圍內(nèi)新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實(shí)的xx人。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。 此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人（力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系 在此過程中，xx全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)xx公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭 xx的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng) 培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ) 各位董事、各位員工，在xx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛xx的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會(huì)xx的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。 長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實(shí)現(xiàn)我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業(yè)蒸蒸日上。
董事長年終講話稿篇十五
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們?cè)谶@里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時(shí)，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對(duì)春節(jié)期間仍然堅(jiān)守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們?cè)谌甑慕?jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評(píng)選，名額有限，其實(shí)還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧夏毓ぷ髦?，積極配合，共克時(shí)艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點(diǎn)上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機(jī)勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場(chǎng)的起伏，總是帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服！！無論多大的.挑戰(zhàn)，我們都能超越！！
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實(shí)現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
董事長年終講話稿篇十六
尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發(fā)公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：
大家晚上好！
陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們?cè)谶@里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺(tái)，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動(dòng)的心情，向長期堅(jiān)守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，的洪發(fā)公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀！（掌聲）
俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產(chǎn)，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點(diǎn)通。過去的一年，國內(nèi)形勢(shì)風(fēng)雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創(chuàng)傷！國際局勢(shì)也動(dòng)蕩不安，金融風(fēng)暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風(fēng)云變，事不關(guān)己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風(fēng)里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發(fā)公司做出了十分輝煌的，應(yīng)有的貢獻(xiàn)！全年創(chuàng)造出十分卓越輝煌的gdp，數(shù)字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業(yè)機(jī)密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種精神，是一種什么精神？這是一種偉大的奉獻(xiàn)精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機(jī)給我們國家?guī)淼膲毫ΑＴ诖?，?qǐng)?jiān)试S我代表代表人大財(cái)經(jīng)委，代表中國人民銀行，代表洪發(fā)建筑工程總公司，以及代表我李洪發(fā)先生個(gè)人，還有我尊敬的太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！
俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們?cè)谶@個(gè)城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經(jīng)有三個(gè)年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做牛做馬，風(fēng)里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個(gè)城市增加了高度，增添了風(fēng)景，增加了一個(gè)一個(gè)家，增加了新氣象。我們不是這個(gè)城市的主人，但我們給這個(gè)城市的主人們安了家。我們只是個(gè)過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個(gè)城市沒有屬于我們自己的家，但這里每一個(gè)房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號(hào)是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！
四海翻騰云水怒，五洲震蕩風(fēng)雷激。一萬年太久，多少事從來急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發(fā)憤圖強(qiáng)，共創(chuàng)洪發(fā)公司的美好明天。
董事長年終講話稿篇十七
各位領(lǐng)同事、位嘉賓：
大家上午好!
經(jīng)過四個(gè)月的緊張籌建，今天，山西--融通雪佛蘭4s店順利開業(yè)了。我代表山西--融通雪佛蘭4s店全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎，和最衷心的感謝!同時(shí)也對(duì)社會(huì)各界對(duì)我們山西--融通的關(guān)注，和支持表示最誠摯的謝意!
山西--融通汽車銷售服務(wù)有限公司，是--集團(tuán)繼山西--汽車服務(wù)有限公司、山西--上通別克服務(wù)有限公司在大同開設(shè)的第三家標(biāo)準(zhǔn)化4s店。20xx年集團(tuán)斥資20xx多萬元購入兩塊土地，并于今年陸續(xù)投入近5000萬元新建別克和雪佛蘭兩個(gè)4s店，表明了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽車板塊的重視和信心。我們將抓住市場(chǎng)機(jī)遇，用我們的熱忱、專業(yè)的管理、先進(jìn)的設(shè)備和維修技術(shù)，努力為顧客提供一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的汽車服務(wù)平臺(tái)，我有信心帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將山西--融通雪佛蘭4s店打造成一流的優(yōu)秀經(jīng)銷商。
本店建筑面積4000多平方米，擁有各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，為廣大客戶提供包括整車銷售、售后服務(wù)、零部件供應(yīng)和信息反饋在內(nèi)的一系列服務(wù)。我公司嚴(yán)格遵循上海通用的六項(xiàng)服務(wù)承諾：主動(dòng)提醒、問候;一對(duì)一顧問式服務(wù);快速保養(yǎng)通道;配件價(jià)格、工時(shí)透明;和專業(yè)維修技術(shù)認(rèn)證。更有雪佛蘭三大服務(wù)特色：金領(lǐng)結(jié)服務(wù);售后取號(hào)服務(wù);九項(xiàng)終身免費(fèi)檢測(cè)。使其真正實(shí)現(xiàn)“懂車，更懂你”的服務(wù)宗旨。另外，我們的管理層和員工全部接受了上海通用的專業(yè)培訓(xùn)，并且通過了嚴(yán)格的考核，完全具備為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信念和能力。相信山西--融通雪佛蘭4s店將成為廣大顧客的購車首選。
最后，再一次衷心感謝各位的光臨!
謝謝大家!
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