總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的歸納和總結(jié)。在總結(jié)中，可以適當(dāng)提出對(duì)未來(lái)的改進(jìn)和發(fā)展的建議和設(shè)想?？偨Y(jié)了過(guò)去幾個(gè)月的工作，我很自豪地看到自己的成果和進(jìn)步。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇一
陳亞君同志是潼南供電公司變電所110kv蓮花變電站站長(zhǎng)。自參加工作20年以來(lái)，都從事變電運(yùn)行工作，在變電運(yùn)行工作崗位上踏實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)日新月異的新技術(shù)新知識(shí)，在工作中追求完美與實(shí)際相結(jié)合。
（一）立足崗位。
陳亞君同志本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。遵紀(jì)守法，正直誠(chéng)信。根據(jù)本身的實(shí)際情況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足之處，進(jìn)行自我反思，不斷提高自己，通過(guò)反思、總結(jié)、完善、提高等方式來(lái)加強(qiáng)自身的素質(zhì)。
（二）自我發(fā)展：
不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)，合作探究學(xué)習(xí)原則，在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習(xí)，關(guān)注班組個(gè)體差異，盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動(dòng)參與學(xué)習(xí)技能知識(shí)的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
三．堅(jiān)持不斷地抓日常管理工作。
陳亞君同志作為110kv變電站站長(zhǎng)責(zé)任重大，作為一變電站站長(zhǎng)，既是一線崗位上一個(gè)兵，又是一個(gè)特殊的兵，自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理，在班組中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領(lǐng)本站同志開(kāi)展工作，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作是我當(dāng)好變電站站長(zhǎng)的另一重要計(jì)劃目標(biāo)。根據(jù)公司變電所各階段工作指令、要求及計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)保質(zhì)按時(shí)地完成，在實(shí)際工作過(guò)程中；她做到以身作則，言行一致。這些年來(lái)自己抱定一個(gè)宗旨：要求別人去做的事，自己先做起來(lái)；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成；擺正自己的形象，這樣其他同志才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力，一切困難也就迎刃而解。
對(duì)；按照公司要求及變電管理規(guī)范，對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫，結(jié)合當(dāng)時(shí)負(fù)荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱；直流系統(tǒng)維護(hù)。為抓好變電運(yùn)行管理工作，在工作中她根據(jù)歷來(lái)的工作經(jīng)歷和變電站的實(shí)際運(yùn)行情況，結(jié)合歷年來(lái)設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)判斷設(shè)備是否運(yùn)行處于正常狀態(tài)，然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況，深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度，以便采取正確的對(duì)策。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇二
水電站的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置要結(jié)合水電站的規(guī)模，自動(dòng)化程度以及《中國(guó)大唐集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)范工作指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，本著安全可靠、精簡(jiǎn)高效的原則進(jìn)行。
根據(jù)大唐石泉水力發(fā)電廠和所經(jīng)營(yíng)小水電管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小水電站合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置提出如下研究意見(jiàn)。
一、中型水電站合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
生產(chǎn)管理部門宜設(shè)置為設(shè)備管理部、發(fā)電部、安全_、供應(yīng)部，有條件的可以成立電力檢修承運(yùn)公司。其中設(shè)備部主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的檢修維護(hù)工作；發(fā)電部主要負(fù)責(zé)發(fā)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和水庫(kù)調(diào)度工作；安全_負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)督管理工作；供應(yīng)部負(fù)責(zé)全廠物資采購(gòu)供應(yīng)工作；電力檢修承運(yùn)公司負(fù)責(zé)本廠及外部市場(chǎng)設(shè)備檢修工作。
成立了檢修承運(yùn)公司的電站設(shè)備部不再下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)，由管理人員、點(diǎn)檢員（設(shè)備責(zé)任人）等組成，未成立檢修承運(yùn)公司的電站其設(shè)備部需下設(shè)；發(fā)電部下設(shè)運(yùn)行五個(gè)值、水庫(kù)調(diào)度班；安全_、供應(yīng)部不設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)。
一、發(fā)電部人員配置。
發(fā)電部的主要職責(zé)是進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行和水庫(kù)運(yùn)行管理。對(duì)水電站的安全運(yùn)行防汛管理負(fù)責(zé)。下設(shè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)班五個(gè)值共46至48人。
1、大壩觀測(cè)人員配置。
中型水電站運(yùn)行必須設(shè)置大壩觀測(cè)的人員，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)觀測(cè)項(xiàng)目和觀測(cè)方法確定，常規(guī)大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要包括變形觀測(cè)（包括邊坡裂縫觀測(cè)系統(tǒng)）、滲流觀測(cè)、內(nèi)部（應(yīng)力、應(yīng)變、溫度）觀測(cè)三個(gè)方面。外部變形觀測(cè)包括5項(xiàng)，壩頂視準(zhǔn)線觀測(cè)；壩頂沉陷觀測(cè)；高邊坡地表點(diǎn)變形監(jiān)測(cè)；邊坡裂縫垂直位移及裂縫開(kāi)合度觀測(cè)。大壩滲流觀測(cè)系統(tǒng)揚(yáng)壓力觀測(cè)、壩基排水觀測(cè)、繞壩滲流觀測(cè)。應(yīng)力觀測(cè)、應(yīng)變觀測(cè)、溫度觀測(cè)。全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化觀測(cè)的水電站需要設(shè)置2人至3人進(jìn)行大壩觀測(cè)和系統(tǒng)管理；如果對(duì)大壩觀測(cè)實(shí)現(xiàn)外委，原則可不設(shè)專門的大壩觀測(cè)人員；對(duì)于人工觀測(cè)的水電站最少需要5人至7人。
2、水庫(kù)調(diào)度人員配置。
中型水電站運(yùn)行必須設(shè)置水庫(kù)調(diào)度人員，負(fù)責(zé)水庫(kù)調(diào)度工作和運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和消缺工作。水庫(kù)調(diào)度的人員配置主要根據(jù)水庫(kù)的調(diào)節(jié)性能，防汛任務(wù)的大小，以及水庫(kù)的重要程度進(jìn)行設(shè)置。
根據(jù)工作需要基本設(shè)置四班三運(yùn)轉(zhuǎn)每班次2人共8人。
3、運(yùn)行人員配置。
中型水電站運(yùn)行常規(guī)設(shè)五個(gè)值，負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。中水電站的運(yùn)行人員配置遵循“少人值守”原則，每值配備1名值長(zhǎng)、1名主值班員、1名值班員和1名輔助值班員，執(zhí)行5值4倒值班方式，主要負(fù)責(zé)日常巡回檢查、運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視、參數(shù)分析及異常情況的應(yīng)急處置。
主值班員：負(fù)責(zé)全廠一次設(shè)備及其相關(guān)自動(dòng)設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視工作。輔助值班員：負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備、發(fā)電機(jī)組及其相關(guān)自動(dòng)設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視。
設(shè)置操作班，配備1名班長(zhǎng)、6名值班員，主要負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)操作工作。操作班人員分為兩個(gè)班輪換值班，接受當(dāng)班值長(zhǎng)調(diào)度指揮。
操作班人員與值上人員定期倒換，保證人員的業(yè)務(wù)水平不斷提升。
4、發(fā)電部管理人員配置。
發(fā)電部管理人員配置主任1人、副主任兼支部書(shū)記1人、主管2人、材料員1人。
二、中型水電站運(yùn)行設(shè)備部人員配置。
1、繼電保護(hù)設(shè)備責(zé)任人設(shè)置4人執(zhí)行繼電保護(hù)設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。
2、高壓電氣設(shè)備責(zé)任人設(shè)置3人至4人。
執(zhí)行國(guó)家相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單位本專業(yè)運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。
3、動(dòng)力設(shè)備責(zé)任人設(shè)置3人至4人。
執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)動(dòng)力設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單位本專業(yè)運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇三
2012年對(duì)四板溝水電站來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現(xiàn)了四板溝水電站全部機(jī)組的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。在這一年中，運(yùn)行工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作建設(shè)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設(shè)備檢修等工作，全面落實(shí)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(一)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況(截至12月24日)2012年發(fā)電量，完成了年計(jì)劃(108000mh)的99%，其中2012年峰電量.平電量37388mwh，谷電量。
省調(diào)在2012年考核電量,其中一次調(diào)頻考核14kwh,考核費(fèi)用共計(jì)元（2012年省調(diào)實(shí)際考核費(fèi)用是元），其中3月實(shí)際考核費(fèi)用是元(考核是3805元)，五月實(shí)際考核費(fèi)用是元（考核是1738元）。
共辦理各種工作票89張，其中第一種工作票0張，第二種工作票兩張，機(jī)械檢修工作票58張，倒閘操作票29張，合格率均為100%，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷7條。在2012年四板溝水電站機(jī)組事故跳閘6次（其中151線路b相接地跳閘兩次，2號(hào)發(fā)電機(jī)組事故低油壓跳閘四次），運(yùn)行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。（各種電量和考核費(fèi)用報(bào)表情況附后）。
(二)不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
運(yùn)行工作在五環(huán)公司陸總，俞總及站領(lǐng)導(dǎo)刑站，楊助理的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、設(shè)備安全措施的管理規(guī)定，堅(jiān)守一線，在認(rèn)真做好機(jī)組安全運(yùn)行的同時(shí)，并結(jié)合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，其中修訂完善了《設(shè)備巡回檢查制度》《設(shè)備定期工作管理制度》《運(yùn)行主任工作職責(zé)》《值班長(zhǎng)工作職責(zé)》《值班員工作職責(zé)》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設(shè)備缺陷管理制度》《四板溝水電站運(yùn)行勞動(dòng)考勤管理制度》規(guī)范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并按照五環(huán)公司陸總的指示，運(yùn)行編制了《主閥開(kāi)啟（關(guān)閉）流程》《調(diào)速器開(kāi)啟（關(guān)閉）流程》《尾水閘門關(guān)閉（開(kāi)啟）流程》《柴油機(jī)啟動(dòng)（關(guān)閉）流程》《大壩啟閉機(jī)開(kāi)啟（關(guān)閉）流程》并配發(fā)給相應(yīng)人員及中控室。各級(jí)管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)施有效監(jiān)督。結(jié)合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和四板溝電站特點(diǎn)，有針對(duì)性的提出相關(guān)工作要求，并監(jiān)督落實(shí)。在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行，確保了運(yùn)行生產(chǎn)流程暢通。
（三）組織培訓(xùn)情況。
運(yùn)行工作結(jié)合實(shí)際需要，在2012年9月26日派出運(yùn)行6名運(yùn)行員工到四川省峨眉山市參加省調(diào)組織的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行值班人員持證上崗培訓(xùn)，6名運(yùn)行員工都以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試，并拿到了省調(diào)頒發(fā)的省調(diào)直調(diào)發(fā)電廠運(yùn)行人員持證上崗合格證書(shū)，并得到了公司及站領(lǐng)導(dǎo)的一致高度好評(píng)。
運(yùn)行結(jié)合實(shí)際需要，在2012年11月7日派出一名運(yùn)行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證，并通過(guò)了考試。接到的通知是在2013年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。
在8月份結(jié)合四板溝電站目前現(xiàn)狀，對(duì)四板溝水電站運(yùn)行人員中來(lái)站時(shí)間較長(zhǎng)，技術(shù)能力比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)能積極帶動(dòng)新來(lái)員工，事事處處能以身作則，工作中處處主動(dòng)的三名運(yùn)行員工，在8月份進(jìn)行選拔運(yùn)行副值的考試，三名運(yùn)行員工考試成績(jī)優(yōu)異，經(jīng)站部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，已選拔此三人為運(yùn)行副值。在10月份對(duì)四板溝水電站新進(jìn)人員（實(shí)習(xí)人員）三人進(jìn)行了實(shí)習(xí)人員考試。三人的考試成績(jī)基本過(guò)關(guān)。
在12月對(duì)四板溝水電站全部的運(yùn)行人員進(jìn)行了安規(guī)和運(yùn)行基礎(chǔ)知識(shí)的考試。運(yùn)行人員的考試全部過(guò)關(guān)。
(四)存在的問(wèn)題和整改措施：
1、運(yùn)行部規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高。
2012年是四板溝電站投產(chǎn)運(yùn)行的第三年，運(yùn)行部各項(xiàng)工作已初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗(yàn)還有一定差距。運(yùn)行工作將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng)新管理，提高管理水平，使之更加適應(yīng)電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
運(yùn)行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習(xí)慣差異較大，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強(qiáng)的現(xiàn)象（表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上），加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)，提高人員整體水平，更加適應(yīng)四板溝水電站運(yùn)行工作需要。
3、工作現(xiàn)場(chǎng)隱患較多，設(shè)備健康水平有待提高。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大，嚴(yán)重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進(jìn)一步完善。
2)自動(dòng)化元件故障率較高，可靠性較差;（尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問(wèn)題）。
（五）2013年工作思路。
運(yùn)行部整體水平加強(qiáng)培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)及修養(yǎng)。
結(jié)合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對(duì)個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行個(gè)性化培訓(xùn)，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運(yùn)行員工技術(shù)知識(shí)的提高，為電站提供人員儲(chǔ)備支持。
在2013年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標(biāo)，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，全體員工團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的士氣，創(chuàng)新的勇氣，開(kāi)拓的思路，在新的征途上譜寫(xiě)出新的篇章。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇四
章。本年度在公司各級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€(gè)方面：
1、輔助工程。
年1月11日在迭部縣注冊(cè)成立迭部匯能花園水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開(kāi)發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開(kāi)工，但是當(dāng)時(shí)并不具備整體開(kāi)工條件。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評(píng)報(bào)告的影響直到2月，該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程。
2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開(kāi)挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開(kāi)挖，以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開(kāi)挖2萬(wàn)m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程。
年年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開(kāi)挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開(kāi)挖31萬(wàn)m3，m10漿砌石護(hù)坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
1、導(dǎo)流洞工程。
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來(lái)，監(jiān)理審核工程款：525萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：26萬(wàn)元，代扣稅金：16萬(wàn)元。已支付工程款：430萬(wàn)元，尚欠款：40萬(wàn)元。
2、前期輔助工程。
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái)，監(jiān)理審核工程款：658萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：65萬(wàn)元，代扣稅款：21萬(wàn)元。已支付工程款：475萬(wàn)元，尚欠款：60萬(wàn)元。
3、材料款。
年年12月至10月，支付蘭州潤(rùn)杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬(wàn)元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬(wàn)元。
4、施工用電。
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬(wàn)元。自年年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬(wàn)元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬(wàn)元。
5、其它費(fèi)用。
前期環(huán)保、水保、勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬(wàn)元，尚欠款：990萬(wàn)元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬(wàn)元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬(wàn)元，尚欠款：13萬(wàn)元。
6、資金支出。
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬(wàn)元。其中：支付施工單位工程款：986萬(wàn)元，工程材料款：346萬(wàn)元，日常辦公費(fèi)：99萬(wàn)元，各項(xiàng)合同款:365萬(wàn)元，其它支出：37萬(wàn)元。
1、設(shè)計(jì)院。
在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形推測(cè)，判斷大壩左壩肩可能存在古
詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測(cè)單位對(duì)勘測(cè)任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。
，明確各單位未來(lái)工作的`重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》，以便后期工作的開(kāi)展。
2、征地。
征地工作是各項(xiàng)工程開(kāi)展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒(méi)有初設(shè)報(bào)告，所以對(duì)壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無(wú)法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報(bào)告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對(duì)樞紐區(qū)采取臨時(shí)性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號(hào)、2號(hào)棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷，主要有廠房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問(wèn)題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價(jià)和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒(méi)有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月，最終在由副縣長(zhǎng)帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對(duì)周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書(shū)的提議，對(duì)涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書(shū)記的批示對(duì)達(dá)修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書(shū)記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對(duì)所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開(kāi)口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問(wèn)題，力爭(zhēng)以公司利益為前提，解決施工過(guò)程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。
6、材料供應(yīng)。
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無(wú)法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計(jì)近期不會(huì)影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時(shí)橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并投入生產(chǎn)。
自年年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號(hào)鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)。
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價(jià)之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價(jià)應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對(duì)我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價(jià)為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價(jià)。
1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后。
由于設(shè)計(jì)院的多次變更，造成設(shè)計(jì)不能及時(shí)準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會(huì)穩(wěn)定。
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價(jià)的不斷上漲，
工程材料價(jià)格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
1、征地。
力爭(zhēng)年內(nèi)完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場(chǎng)地，有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢(shì)采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理。
等。
3、砂石料供應(yīng)。
砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲(chǔ)備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計(jì)劃。
確保的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流，開(kāi)始砼重力壩的基坑開(kāi)挖。在施工用地和設(shè)計(jì)圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開(kāi)始引水洞進(jìn)水口、2號(hào)施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計(jì)劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，開(kāi)始廠房二期開(kāi)挖和砼澆注工程。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮。
精神。
堅(jiān)定信心以?shī)^發(fā)有為的良好。
精神。
狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇五
各位同事：
的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
總結(jié)。
：
我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與。
我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排，認(rèn)真完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠里組織的活動(dòng)，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
1、要向老師傅，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富，是多年工作的積累，是書(shū)本上學(xué)不到的。
2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程。
設(shè)備說(shuō)明書(shū)看懂，就能全面了解。
本站。
設(shè)備情況。要向檢修班組學(xué)習(xí)。在檢修人員到變電站工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項(xiàng)，并通過(guò)詢問(wèn)施工人員為什么這樣做，達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
總的說(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠至今，在。
思想。
上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上，我勤懇努力，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
安排，積極主動(dòng)工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的。
異常。
比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?，F(xiàn)象。
通過(guò)用耳朵也可以判斷：變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。
有無(wú)超過(guò)正常溫度。
作為一名電。
網(wǎng)
企業(yè)員工，保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任，成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念，要有“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，活到老，學(xué)到老，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量，為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
總的說(shuō)來(lái)，在這一年年來(lái)的發(fā)電運(yùn)行生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī)?，我?jiān)信在以后日常的工作中多向老師傅請(qǐng)教，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識(shí)無(wú)限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇六
回首過(guò)去，對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操人員，在部門和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)?，F(xiàn)對(duì)將這段時(shí)間的工作加以總結(jié)。
一、安全方面。
二、工作方面。
認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jī)，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
三、專業(yè)技術(shù)。
在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。
四、工作能力。
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
可以說(shuō)這是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jī)，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
本人于畢業(yè)于xx電力高等?？茖W(xué)校，所學(xué)專業(yè)為電氣工程及其自動(dòng)化，自進(jìn)入xx電業(yè)局電能計(jì)量中心參加工作至今。在這三年中，我先后在xx電業(yè)局電能計(jì)量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班、單相電能表班從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這三年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)。
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電能計(jì)量相關(guān)知識(shí)及其現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備特點(diǎn)，了解電力計(jì)量裝置的構(gòu)造和組成，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、二次接線相關(guān)技術(shù)專業(yè)知識(shí)，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳電能計(jì)量裝置配置情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的計(jì)量裝置故障以及突發(fā)性事故，通過(guò)自身的努力初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
電能計(jì)量屬于測(cè)量，源于測(cè)量，而又嚴(yán)于一般測(cè)量，它涉及整個(gè)測(cè)量領(lǐng)域，并按法律規(guī)定，對(duì)測(cè)量起著指導(dǎo)、監(jiān)督、保證的作用。計(jì)量與其它測(cè)量一樣，是人們理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)識(shí)自然、改造自然的方法和手段。它是科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ)。計(jì)量與測(cè)試是含義完全不同的兩個(gè)概念。測(cè)試是具有試驗(yàn)性質(zhì)的測(cè)量，也可理解為測(cè)量和試驗(yàn)的綜合。它具有探索、分析、研究和試驗(yàn)的特征。電能計(jì)量裝置是指由電能表、以及與之配套的計(jì)量用電流互感器、計(jì)量用電壓互感器和連接它們的二次回路，以及計(jì)量箱(柜)等統(tǒng)稱為電能計(jì)量裝置。
一、學(xué)習(xí)電能計(jì)量專業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能。
從參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至xx電業(yè)局電能計(jì)量中心的互感器外檢班、互感器內(nèi)檢班和單相電能表班從事互感器檢定、智能電表檢定工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)電能計(jì)量相關(guān)知識(shí)，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了互感器及其電能表相關(guān)知識(shí)，對(duì)互感器及其電能表的構(gòu)造、工作原理和相關(guān)參數(shù)都進(jìn)行了充分的了解。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇七
自參加工作20年以來(lái)，都從事變電運(yùn)行工作，在變電運(yùn)行工作崗位上踏實(shí)工作，刻苦學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)日新月異的新技術(shù)新知識(shí)，在工作中追求完美與實(shí)際相結(jié)合。
陳亞君同志本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實(shí)實(shí)的工作，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。遵紀(jì)守法，正直誠(chéng)信。根據(jù)本身的實(shí)際情況，電力企業(yè)優(yōu)秀人才評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出自己的不足之處，進(jìn)行自我反思，不斷提高自己，通過(guò)反思、總結(jié)、完善、提高等方式來(lái)加強(qiáng)自身的素質(zhì)。
不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的思想素質(zhì)。積極參與電力技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)中充分體現(xiàn)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)，合作探究學(xué)習(xí)原則，在專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo)下能主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習(xí)，關(guān)注班組個(gè)體差異，盡量滿足不同值班人員的學(xué)習(xí)需要，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)班組人員主動(dòng)參與學(xué)習(xí)技能知識(shí)的情境，激發(fā)班組人員的學(xué)習(xí)積極性，提高班組人員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
（三）堅(jiān)持不斷地抓日常管理工作。
常言道：麻雀雖小五具臟全，站內(nèi)值班員雖然只有7個(gè)人，但職責(zé)不同，更有性格差異和情緒波動(dòng)，日復(fù)一日周而復(fù)始的重復(fù)過(guò)程，是變電運(yùn)行工作的一大特色。在這個(gè)過(guò)程中難免有小的磕磕碰碰，也是人之常情，陳亞君作為一站之長(zhǎng)在日常相處中做到細(xì)心留意、妥善處之，做好相關(guān)工作，設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生：一是要有和睦而不失原則的良好氛圍，造就寬松的工作環(huán)境；二是充分發(fā)揮站內(nèi)成員積極性和主人翁精神，實(shí)現(xiàn)高度的民主。遇事多與站內(nèi)人員商量，平時(shí)多進(jìn)行思想交流，并搞好相互間的銜接與配合，使之上下一條線，擰成一股勁，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)。平時(shí)做到多為同值人員著想，互相尊重，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們排憂解難。人就是這樣，一句普普通通的關(guān)心話，卻能大大地安扶人心，鼓舞士氣，讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系，友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境，從而奠定堅(jiān)實(shí)的變電運(yùn)行工作基礎(chǔ)。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇八
大家好！
水電收繳稽查部組建以來(lái)，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下，從規(guī)范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，以務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，為物業(yè)公司成本運(yùn)營(yíng)提供有力保障。xx年，全公司共收水費(fèi)約436987元，電費(fèi)約557729元，世紀(jì)家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求，結(jié)合本部門實(shí)際，與部門員工簽訂承包協(xié)議，協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對(duì)本部門所有工作實(shí)行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時(shí)，由專人負(fù)責(zé)對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，使本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開(kāi)。
三是制定定額管理辦法。通過(guò)對(duì)全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對(duì)用水用電量實(shí)行定額管理。同時(shí)，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo)，將水電量控制在核定的數(shù)量?jī)?nèi)，并對(duì)用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。
四是編寫(xiě)水電管理手冊(cè)。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫(xiě)《水電管理手冊(cè)》，對(duì)涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
一是劃分抄表時(shí)間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對(duì)小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抄錄，對(duì)公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報(bào)，對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表，對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表，對(duì)商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時(shí)，建立水量變化臺(tái)帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法?！端娛绽U稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對(duì)各項(xiàng)工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，將通報(bào)結(jié)果與獎(jiǎng)懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的要求，進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來(lái)，嚴(yán)格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對(duì)不同住戶的特殊需求，經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上，還建立水表更換臺(tái)帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī)，準(zhǔn)確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作，尤其針對(duì)世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問(wèn)題，核定部門人員，合理分組，實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi)，按月對(duì)各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。
二是實(shí)行報(bào)表制度。實(shí)行日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表制度，每日收費(fèi)員對(duì)各小區(qū)收費(fèi)情況及時(shí)上報(bào)，每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，指派專人對(duì)本部門人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營(yíng)管理部考核通報(bào)中。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇九
09年即將過(guò)去，五年來(lái)，我作為一名鍋爐運(yùn)行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將五年來(lái)的工作加以總結(jié)：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐報(bào)告上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了，但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整，取得了可喜的成績(jī)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要，兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
五、公司開(kāi)展了小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭(zhēng)取好的名次。
新的'一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭(zhēng)取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機(jī)車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展。
在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們運(yùn)行三班不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為墾利惠能熱電有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇十
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)任5c項(xiàng)目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作情況和電氣工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：
1、我面對(duì)整個(gè)樓盤13萬(wàn)多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電終于解決。另外現(xiàn)場(chǎng)供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線、安裝帶來(lái)很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公網(wǎng)線安裝等問(wèn)題。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的.問(wèn)題。
3、參加公司組織的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平，隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
5、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從下面幾方面加強(qiáng)：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年中，我們圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并抽查安全操作規(guī)程、停送電制度、煤氣防護(hù)知識(shí)，合格率達(dá)到百分之百。
1. 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全事故案例共二十例并從中吸取深刻教訓(xùn)。
2. 加強(qiáng)員工的安全思想教育，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。充分利用班前班后會(huì)、周一安全例會(huì)、班后五分鐘安全思想教育等時(shí)間來(lái)給員工講解一些安全方面的注意事項(xiàng)以及工作中存在的問(wèn)題。
3. 教育員工提高責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
4. 配合上級(jí)努力做好各項(xiàng)安全隱患的整改，加強(qiáng)轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查，以杜絕危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 因此，在這一年里，本班組無(wú)重大安全事故發(fā)生。
結(jié)合轄區(qū)內(nèi)電器的特點(diǎn)和容易發(fā)生故障的設(shè)備，我們進(jìn)行了系統(tǒng)全面的記錄和總結(jié)，并對(duì)容易發(fā)生故障的電器進(jìn)行更新改造。
1、 改造450凈水增壓泵電源。因原有容量不能滿足生產(chǎn)需求，我們將凈水中的1號(hào)泵電源由原來(lái)的2號(hào)580凈水變壓器供電改為450凈水供電，這樣一來(lái)將極大的緩解2號(hào)580凈水的低壓設(shè)備容量，更好的服務(wù)于生產(chǎn)。
2、 渣池天車電器線路的改造。煉鐵廠渣池天車共有四部，由于露天作業(yè)加之渣池中的水汽過(guò)大，環(huán)境惡劣等因素，造成了天車上的線路、配電柜、滑線、操作臺(tái)、橋架等設(shè)備腐蝕老化嚴(yán)重，在分廠車間的大力支持下，我們用了20多天時(shí)間圓滿的完成了四部天車除電機(jī)外的所有電器設(shè)備，線路的改造，試車。通過(guò)改造大大減少了電器事故的發(fā)生率。而且是自己動(dòng)手完成，也學(xué)習(xí)到了以往從未接觸的電器線路，使員工的專業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)步和提高，起到了即工作又學(xué)習(xí)的目的。
在用電日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，為實(shí)現(xiàn)即能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定與高產(chǎn)，又能符合節(jié)能減排的要求，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效論證，我們對(duì)2號(hào)580濁水的三臺(tái)沖渣泵及450出鐵廠除塵風(fēng)機(jī)電器控制柜進(jìn)行了技改。將原來(lái)的軟起動(dòng)控制，液力耦合器輸出及設(shè)備改為低壓變頻器控制和高壓變頻器控制。
同時(shí)我們本著抓大不能放小的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)崗位值班室進(jìn)行節(jié)能燈具的替換。通過(guò)替換，即提高了值班室照明亮度又為節(jié)約電能提供了強(qiáng)有力的保障。
我們班組嚴(yán)格控制備品備件的支出，做到最低庫(kù)存。在申報(bào)備件的同時(shí)有效地落實(shí)消耗情況，并與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，有計(jì)劃的申報(bào)支領(lǐng)。而且合理節(jié)約更換下來(lái)的備件，本著能修則修的原則，即使不能修復(fù)的也要將有用的零散備件拆下已作備用，小到螺絲螺母也不放過(guò)。
雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘稽c(diǎn)成績(jī)，但我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮嬖诓蛔阒帲纾河行﹩T工存在生產(chǎn)過(guò)程中習(xí)慣性違章、班中飲酒、睡崗、玩手機(jī)的不良習(xí)慣；有些員工崗位叫修不及時(shí)處理；有些員工缺少對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力以及發(fā)生一起意外交通事故等問(wèn)題。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥椭?，教育，糾正，落實(shí)。以提高員工的安全思想意識(shí)，杜絕人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
一年之計(jì)在于春，在新春佳節(jié)到來(lái)之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡善、盡美的精神，本著把工作做得更好的目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，為煉鐵廠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意！
高壓班組
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇十二
200x年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念；將維護(hù)工作面向市場(chǎng)，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。
1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況：
全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97％，同比提高0.09％；二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994％，同比提高0.0015％。
（8次，2857分鐘、暢通率99.997％）暢通率提高0.002％。
一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94％；
干線微波未發(fā)生阻斷；
本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況：
本地網(wǎng)市話線路合格率：86％。
用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10％。
百門障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。
修復(fù)及時(shí)率：99.06%。
3、服務(wù)指標(biāo)：
端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%，端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%；互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06％、0.194％；傳輸電路可用率99.967％。
4、主要通信能力：......
（一）確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。
一、二級(jí)光纜線路12次，22個(gè)中繼段，通過(guò)一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。
200x年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況；檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，檢查工作取得了良好的效果。
根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，200x年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。
進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米，費(fèi)用228萬(wàn)元。
（二）做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：
今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系；整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善；制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上；建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%，運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，核實(shí)中元公司電路資料，將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話報(bào)至大客戶網(wǎng)管中心，使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員，制定調(diào)度流程，制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案，對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤，形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100％。
積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析，分清可控因素和不可控因素，指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。
做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐，協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的.光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心，完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目；組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作；進(jìn)行全疆專業(yè)組巡，對(duì)大客戶部門進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x(chóng)病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程；自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控，減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量；建立了模擬機(jī)房，可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái)，基本可滿足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心，將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司，建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期，全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人（次）。對(duì)全疆15個(gè)地州市的phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡，每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。
建立了的phs模擬機(jī)房，通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件，其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)（非管線部分）》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)ｉT組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援99次，調(diào)撥備用機(jī)盤200余塊、返修249塊；參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作；參加全疆二級(jí)干線45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試，配合廠家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外，完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。成立各專業(yè)虛擬維護(hù)專家組，開(kāi)展了專業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇十三
回憶一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司指導(dǎo)對(duì)我工作和生活上的關(guān)心、護(hù)下，使我對(duì)工作的效勞態(tài)度、思想程度等都有了進(jìn)步。過(guò)去的一年，在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向指導(dǎo)做如下匯報(bào)。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度，在指導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對(duì)存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)展更換改造。
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，可以做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，保護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作程序工作。
5、完成指導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回憶一年來(lái)的`工作，雖然獲得了較好的，但也有缺乏的地方，但是我一定不辜負(fù)指導(dǎo)對(duì)我的信任，面對(duì)新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇十四
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機(jī)容量1450kw，投資規(guī)模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機(jī)2100kw和2250kw，4臺(tái)裝機(jī)容量700kw，看花樓電站裝機(jī)3250kw，3臺(tái)裝機(jī)容量750kw。電站自建成后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造，更無(wú)大的維修資金投入，工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強(qiáng)，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運(yùn)行效益較差。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，看花樓站長(zhǎng)汪道權(quán)、眾興電站站長(zhǎng)王敬寬對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好。
通過(guò)日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開(kāi)的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗(yàn)合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預(yù)案可靠。
兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運(yùn)行安全。
兩電站目前無(wú)自貢區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國(guó)家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過(guò)檢查，縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機(jī)組的`日常維護(hù)、維修工作，特別要加強(qiáng)對(duì)電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無(wú)事。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇十五
年即將過(guò)去，作為一名運(yùn)行值班人員，我始終以積極的態(tài)度，飽滿的熱情學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，不斷提高自己的工作能力，努力干好本職工作，現(xiàn)將入職以來(lái)的工作加以總結(jié)：
（一）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，以“團(tuán)隊(duì)、開(kāi)拓、拼搏、榮耀”的公司理念來(lái)嚴(yán)格要求自己，使自己做到誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，特別是自入職來(lái)，風(fēng)場(chǎng)遇到的兩次比較大的線路跳閘故障，努力配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行故障排除，以最快的速度恢復(fù)送電，盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼?，自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺，導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意。
（二）在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)，理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程，運(yùn)用書(shū)籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場(chǎng)和變電站技術(shù)方面的知識(shí)，在實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作和獨(dú)立值班的能力，保證不發(fā)生誤操作事故，并把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)，注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）在自我能力提升方面，若把“技術(shù)”比作“智商”，那么“能力”就可比作是“情商”。“智商”高，不一定能成功的完成工作，因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)力量畢竟是有有限的。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力，在這兩種能力的提升方面，自己還有所欠缺，需要在以后的工作中多下功夫，努力使自己成為一個(gè)善于溝通、善于交流的人。
（四）在工作經(jīng)驗(yàn)的積累方面，本著熟能生巧的原則，同樣的工作每次干的體會(huì)和收獲都不一樣，實(shí)踐當(dāng)中，注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如說(shuō)工作使用的工具、注意的事項(xiàng)、技術(shù)方面的要點(diǎn)和正確的工作步驟。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記和熟練。知道自己能成功、效率的完成工作為止。
在這一年的工作中，總體上來(lái)說(shuō)，對(duì)自己的工作基本上滿意，但還有很多不足之處和不盡人意的地方，需要以后多多改進(jìn)和修正。
新的一年應(yīng)該有新的開(kāi)始，也應(yīng)該有新的壓力，制定新的合理的目標(biāo)才會(huì)有新的突破和新的發(fā)展，通過(guò)下面幾句話來(lái)明確自己的工作目標(biāo)和工作決心：
（一）“今天工作不努力、明天努力找工作”，用這句話來(lái)時(shí)刻警示自己端正工作態(tài)度，無(wú)論什么樣的工作，都要盡自己最大的能力去完成。20xx年，公司三期工程有可能進(jìn)行，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，即是一個(gè)機(jī)會(huì)又是一個(gè)挑戰(zhàn)，所謂機(jī)會(huì)是可以通過(guò)三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識(shí)，獲得更豐富的經(jīng)驗(yàn)，所謂挑戰(zhàn)，就是自己能不能發(fā)揮自己在國(guó)華團(tuán)隊(duì)的力量去完成建設(shè)。所以用這句話來(lái)時(shí)刻鞭策自己，不斷前進(jìn)，不能因?yàn)閼猩⒍Ａ簟?/p>
（二）“當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候，不要忘記別人還在奔跑”，用這句話來(lái)警示自己時(shí)刻都不要忘記學(xué)習(xí)，作為新入職的人員，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，無(wú)論是從技術(shù)方面，還是從理論方面都需要學(xué)習(xí)，風(fēng)電技術(shù)是一門迅速發(fā)展和更新的技術(shù)，需要用更多的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦。才能跟得上發(fā)展，才能不會(huì)被淘汰。
（三）“如果沒(méi)有人幫助你，那你就去幫助別人”，用這句話來(lái)明確自己的做人原則，時(shí)刻告誡自己時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，努力完成工作任務(wù)，不拖大家的后腿，與公司同呼吸共命運(yùn)。
我會(huì)以一個(gè)新的面貌來(lái)迎接20xx年。
水電運(yùn)行工作總結(jié)篇十六
20xx年度，水電暖車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞一流工作為主弦,堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化安全管理，全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務(wù)和后勤保障，實(shí)現(xiàn)了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我們?cè)诮衲旯ぷ髦懈鶕?jù)廠部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本車間的實(shí)際情況，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。積極開(kāi)展創(chuàng)建“安全型班組”活動(dòng)，學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象,為全廠的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合車間工作性質(zhì)展開(kāi)了自查、自評(píng)整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。在水電暖車間全體員工共同努力下，圓滿完成了20xx 年的安全計(jì)劃。車間無(wú)論在電氣運(yùn)行和鍋爐運(yùn)行，工作質(zhì)量都有了較大的提高，具體工作如下：
一、現(xiàn)場(chǎng)管理：
電 為保證現(xiàn)場(chǎng)秩序良好，無(wú)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，車間制定了一系列的管理辦法。由車間主任到班組組長(zhǎng)層層落實(shí)責(zé)任。車間主任每周檢查兩次，年累計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)92次；值班主任每班檢查一次累計(jì)990次，班組長(zhǎng)每班檢查一次累計(jì)檢查640次。車間安全員每周檢查四次累計(jì)檢查192次。共查出隱患98處，治理96處。其中的重大隱患：
治理的隱患：
1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因，管道由一層進(jìn)入二層鍋爐本體，一層通風(fēng)不良，容易引起瓦斯聚集，給鍋爐管理帶來(lái)難度，造成嚴(yán)重的安全隱患。
2、:羅茨風(fēng)機(jī)消聲器頻繁損壞。由于風(fēng)機(jī)震動(dòng)大，消聲器結(jié)構(gòu)不合理，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開(kāi)裂，時(shí)有瓦斯泄漏的情況，幾經(jīng)焊接不見(jiàn)湊效。嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。
治理措施：制定嚴(yán)格的置換氣方案和安全保證措施，采用直徑200mm無(wú)縫鋼管焊接替代三臺(tái)加壓羅茨風(fēng)機(jī)消聲器，徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問(wèn)題。
3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10t燃?xì)忮仩t遷移，整治了瓦斯區(qū)域的環(huán)境，減少了瓦斯隱患點(diǎn)。
由有資質(zhì)的施工隊(duì)伍把原來(lái)臨時(shí)鍋爐房?jī)?nèi)的10t燃?xì)忮仩t遷移到二層，合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作，即便與集中安全管理，又減少了我廠瓦斯區(qū)域。
治理措施：派專人巡視煤場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)明火立即消除，自燃面積較大時(shí)通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
治理措施：上報(bào)至廠部，由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施，由有資質(zhì)的安裝單位對(duì)鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結(jié)構(gòu)封閉，與微機(jī)室采用12mm鋼化玻璃隔離，并進(jìn)行密封處理，達(dá)到瓦斯區(qū)域與非瓦斯區(qū)域的徹底隔離，瓦斯鍋爐房?jī)?nèi)的瓦斯區(qū)域縮小，隱患減少，環(huán)境得到了很大的改觀。
5、模塊配電室夏季溫度高，給電氣安全運(yùn)行帶來(lái)很大困難，嚴(yán)重制約我廠的正常生產(chǎn)。
治理措施：上報(bào)至廠部，由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施，安裝了防護(hù)散熱網(wǎng)和防護(hù)推拉門，增加了一臺(tái)7.5kw局扇進(jìn)行通風(fēng)，堅(jiān)決了受制于空調(diào)制冷不良導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問(wèn)題，也消除了由此可能產(chǎn)生的'火災(zāi)安全隱患。
治理措施：針對(duì)存在問(wèn)題，我們對(duì)全廠的電熱水器、接地線進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)三棟辦公樓和集控室工控機(jī)未安裝接地線，不符合安全用電規(guī)則，采用銅芯線和扁鐵敷設(shè)接地網(wǎng)，全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
7、鍋爐房瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警處理
治理措施：由于瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤報(bào)和通信中斷，造成監(jiān)控不準(zhǔn)確，我們針對(duì)故障現(xiàn)象查找問(wèn)題根源，由技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過(guò)多次的檢測(cè)和研究，發(fā)現(xiàn)受鍋爐房羅茨風(fēng)機(jī)的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾，制定了通過(guò)采用增加高頻電容濾波方法，消除了瓦斯監(jiān)控存在的安全隱患和漏洞。
未治理的隱患：
1、 瓦斯汽柜二層導(dǎo)軌焊縫開(kāi)裂之間漏氣未治理原因：
該問(wèn)題已經(jīng)匯報(bào)廠部。由于汽柜運(yùn)行三年來(lái)，在運(yùn)行中，受多種因素影響，汽柜變形，使得導(dǎo)軌與汽柜本體間的焊縫開(kāi)裂，投運(yùn)以來(lái)一直未進(jìn)行停氣保養(yǎng)處理，此項(xiàng)工作需要有資質(zhì)的單位進(jìn)行修補(bǔ)保養(yǎng)處理，由于工期需要一個(gè)月，暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理。預(yù)計(jì)在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時(shí)采用ab膠進(jìn)行臨時(shí)處理，并加強(qiáng)日常巡檢和汽柜的安全管理。
2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因：
此隱患已經(jīng)匯報(bào)廠部 。由于瓦斯氣柜在安裝過(guò)程中，設(shè)計(jì)不合理。我們?cè)谘矙z的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)時(shí)間蒸汽侵蝕，有幾處開(kāi)孔漏水漏氣，由于處理難度大，需要專業(yè)隊(duì)伍置換氣后進(jìn)行保養(yǎng)補(bǔ)修，現(xiàn)在正值采暖期，暫時(shí)沒(méi)有時(shí)間處理，等候與上一條一并處理。
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