勞動競賽活動主持詞(通用14篇)

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勞動競賽活動主持詞(通用14篇)
時間:2023-11-10 00:53:09     小編:筆塵

作為一種重要的文字表達形式,總結(jié)是對已有知識、經(jīng)驗和成果的歸納和總結(jié)。常見的歷史誤解有哪些,如何正確看待歷史事件?%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?

勞動競賽活動主持詞篇一

大家好!

“江漢春風起,冰霜昨夜除”,我們走進了草長鶯飛,絲絳拂堤,千樹瓊花,落紅如雨的春天。

為了貫徹落實中國個體勞動者協(xié)會《關(guān)于做好全國個體工商戶私營企業(yè)法律知識競賽有關(guān)工作的通知》,根據(jù)山東省個體私營企業(yè)協(xié)會今年3號文件的指示精神,我市個體私營企業(yè)協(xié)會經(jīng)過認真組織,精心籌備,今天特別舉辦了這場全市個體工商戶私營企業(yè)法律知識競賽。(預(yù)賽)(決賽)。

這次活動旨在檢驗我市五四普法成果,充分展示廣大個體勞動者、私營企業(yè)經(jīng)營者及其從業(yè)人員自覺守法,守法經(jīng)營,誠信服務(wù),自覺維護社會主義市場經(jīng)濟秩序的良好形象。從而向山東省推薦優(yōu)秀參賽代表隊。首先我們預(yù)祝這次活動取得圓滿成功。

光臨今天競賽現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有:(介紹領(lǐng)導(dǎo))。

讓我們用熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示歡迎!

東營市個體工商戶私營企業(yè)法律知識競賽現(xiàn)在開始。

首先我宣布一下比賽規(guī)則:

一、本次比賽的基本分為100分,在次基礎(chǔ)上進行評分。

二、本次比賽的題型分個人必答題、搶答題、小組必答題和風險題四種題型,個人必答題、搶答題,小組必答題分值均為10分。風險題有兩類,根據(jù)難易程度分別為10分、30分。

三、個人必答題只能由指定的選手進行回答,其他選手不準提示,違例按無效處理。小組必答題由各隊指定一名選手進行回答,其他選手可在該選手回答完畢后給予補充或更正。個人必答題、小組必答題答對得10分,答錯或不回答不扣分。

四、搶答題必須在主持人宣布“開始”后方可按搶答器,違例倒扣10分,搶答題答對得10分,答錯或不回答倒扣相應(yīng)分值。

五、選手回答問題時間為一分鐘,如果選手答題時超過規(guī)定時間按無效處理,搶先答題倒扣相應(yīng)分數(shù)。

六、比賽終結(jié),遇有平分情況時,加試搶答題直至決出最后名次。

七、選手在回答完畢后請聲明“回答完畢”,否則按沒有回答完畢處理。

八、本次比賽設(shè)一等獎一組,二等獎兩組,三等獎三組。我們還根據(jù)選手在比賽中的實際表現(xiàn),評定優(yōu)秀選手獎和紀念獎,都將獲得由市工商局、市司法局、市個私協(xié)會聯(lián)合授予的獎牌和證書,現(xiàn)場頒獎。最后我們從優(yōu)秀選手中挑選四名選手組成代表隊參加山東省3月底在濟南舉行的全省個體工商戶私營企業(yè)法律知識競賽。

九、為保證此次競賽的公正性,我們設(shè)有仲裁席,對部分有爭議的情況進行評判。

我們預(yù)祝各參賽代表隊和各位參賽選手取得好的成績!

比賽正式開始。

一、首先我們進行的是第一輪個人必答題的比賽,由每支代表隊的1號選手回答,1號臺1號選手請聽題:(出題)(2號臺1號選手依次類推)。

二、好,第一輪的比賽結(jié)束了,下面我們將進入第二輪搶答題的比賽,搶答題的比賽非常精彩,也是非常驚心動魄的,請各位選手不要緊張,遵守比賽規(guī)則,聽到我說“開始”再按搶答器,不然就要倒扣分了。首先請各代表隊試一下?lián)尨鹌鳎?號,2號,3號,4號,5號,6號。好,沒有問題了。請大家聽題:(出題)。

三、第二輪搶答題的比賽結(jié)束了,現(xiàn)在我們來看一下各隊的成績(報分)。下面我們將進入第三輪個人必答題的比賽,由每號臺的2號選手回答。1號臺2號選手請聽題:(出題)。

四、第三輪的比賽結(jié)束了,下面我們進入第四輪搶答題的比賽,我就不再重復(fù)比賽規(guī)則了。大家請聽題:(出題)。

五、第四輪搶答題的比賽又結(jié)束了,下面我們進入第五輪個人必答題的比賽,由每號臺的3號選手回答。1號臺3號選手請聽題:(出題)。

六、下面又到了搶答題的比賽了,請落后的代表隊加油了,(是否還試一下?lián)尨鹌骺勺约赫莆?第六輪搶答題的比賽現(xiàn)在開始。大家請聽題:(出題)。

七、好,這一輪的比賽又結(jié)束了,我們再看一下各代表隊的成績(報分)(鼓動或加油都可以)下面我們將進入第七輪小組必答題的比賽,由各代表隊任意指定一名選手回答,其他選手可做補充,但不要超時。這次我們先從6號臺開始吧,請聽題(出題)(654321依次類推)。

八、現(xiàn)在我們進行第八輪的比賽,這一輪是風險題,我們有10分和30分的題,由你們?nèi)芜x,答對加上相應(yīng)分值,答錯將扣掉相應(yīng)分值。請大家大膽而又謹慎選題。1號臺請選題,10分還是30分?好,請聽題:(出題)。

好,朋友們,比賽全部結(jié)束了,我們的最終結(jié)果也出來了(報分)(如有相同可加試搶答題,所以提前預(yù)留幾道題)。

現(xiàn)在我們就舉行隆重的頒獎儀式,首先請獲得三等獎的代表隊、代表隊、代表隊上臺領(lǐng)獎。

有請(領(lǐng)導(dǎo))為獲得三等獎的代表隊頒獎(放音樂)(提前準備帶子)。

謝謝(領(lǐng)導(dǎo)),我們向獲得三等獎的代表隊表示祝賀!下面有請獲得二等獎的代表隊、代表隊上臺領(lǐng)獎。

有請(領(lǐng)導(dǎo))為獲得二等獎的代表隊頒獎。

謝謝(領(lǐng)導(dǎo)),我們向獲得二等獎的代表隊表示祝賀!下面我們有請獲得一等獎的代表隊上臺領(lǐng)獎。

有請(東營市工商局局長安利同志)為獲得一等獎的代表隊頒獎。

謝謝安局長,我們向獲得一等獎的代表隊表示祝賀。

(是否當場評定優(yōu)秀選手?如果選出請優(yōu)秀選手上臺領(lǐng)獎,請領(lǐng)導(dǎo)頒獎)。

朋友們,讓我們用熱烈的掌聲向獲獎選手表示祝賀!近日我們將在這些優(yōu)秀選手中選出四名選手,他們將赴省城濟南參加全省個體工商戶私營企業(yè)法律知識競賽。我們也預(yù)祝他們不負重望,取得更好的成績。我們也期待著他們代表山東再赴北京參加全國比賽,為我們東營贏得更大的榮譽!

東營市個體工商戶私營企業(yè)法律知識競賽到此結(jié)束。

謝謝大家,再見!

勞動競賽活動主持詞篇二

為認真落實市總工會關(guān)于勞動競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽活動。

方案。

和通知。各單位根據(jù)自身特點和狀況用心開展競賽活動,活動取得了良好成效,現(xiàn)匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,認真組織。

為確保勞動競賽工作落到實處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動競賽管理機構(gòu),明確各自職責,逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構(gòu),構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展。

大力開展宣傳動員工作,營造良好的氛圍。活動中,各單位基層工會根據(jù)鎮(zhèn)工會的要求透過網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確?;顒痈愠龀尚Аf?zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,用心主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、建立的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實際,突出勞動競賽重點,確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)用心作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

在服務(wù)行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,圍繞加強社會主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會,以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要資料,開展勞動競賽?!疤窖笥皹I(yè)有限公司員工各部門開展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過程中表現(xiàn)出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂學超趕的濃厚氛圍,帶動了全體影城認真工作,奮發(fā)向上的勢頭。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動,先后有近40余名員工參加。分別評出了技術(shù)標兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)潛力和服務(wù)質(zhì)量。競賽活動充分調(diào)動了員工學習的用心性和參與熱情,促進了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了用心貢獻,今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎扎實實地開展好勞動競賽活動,促進企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護好職工的切身利益,做出我們應(yīng)有的貢獻。

為了加大勞動競賽工作力度,充分調(diào)動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標,經(jīng)研究,現(xiàn)制定出2006年勞動競賽實施。

方案。

望認真貫徹落實。

一、指導(dǎo)思想。

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,透過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。

二、競賽目標。

全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標,提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。

三、競賽資料、形式和表彰獎勵。

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項:在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達。

計劃。

的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

季度項:在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)兩項資料,每季度末由總場組織有關(guān)人員,按照《現(xiàn)場管理考核實施細則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求,透過聽匯報,看現(xiàn)場,查記錄等形式,評出10個禮貌工區(qū)(車間)和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作狀況,評出10個標桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區(qū)獎勵100元,每名優(yōu)秀班組長也獎勵。

階段項:在原鹽生產(chǎn)的不一樣時期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進行表彰獎勵。

另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要資料的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比禮貌辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求。

1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應(yīng)視狀況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大職責事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。透過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工,扭轉(zhuǎn)當前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié),將活動的開展狀況和效果每季度一總結(jié),上報總場競賽辦公室??倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展狀況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、狀況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo),用心搞好協(xié)調(diào),構(gòu)成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實實在在的效果。

六、注意事項。

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要好處,各單位務(wù)必充分認識,用心參與,切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3、依靠職工。要結(jié)合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與建立學習型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

當新年的鐘聲已經(jīng)敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的幾個月里,危機四伏中的***公司,風雨之時多過彩虹之天。面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難,在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻,我們的班組用頑強拼搏的精神與能打硬仗的實力,證明了他們能夠成為企業(yè)的基石,能夠成為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)的主力軍。

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn),向建國60周年獻禮。根據(jù)廠工會下發(fā)的“五賽”勞動競賽活動的通知精神,結(jié)合本公司實際,經(jīng)過認真分析與周密部署,在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題資料的勞動競賽活動。

通知下發(fā)后,各班組認真領(lǐng)會精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實際狀況,制定出了主攻方向及競賽目標,做到崗位有項目指標,個人有競賽資料。透過既量力而行、又盡力而為的學習實踐,“六賽”活動在班組中得到了彰顯。

一、賽成本,降消耗,深挖潛,重創(chuàng)新,精打細算降本增效。

自開展活動以來,生產(chǎn)班組人人注重成本,增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、建立“工人先鋒號”等活動,構(gòu)成強大的合力。

針對公司現(xiàn)有兩臺復(fù)繞機存在因收線盤裝卸緩慢,以至大大降低復(fù)繞效率,直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題。生產(chǎn)班組全體員工,獻計獻策,充分發(fā)揮聰明才智,對復(fù)繞機的收線盤進行了技術(shù)改造,從而優(yōu)化了工藝流程,提高了生產(chǎn)效益,降低了成本。

透過“賽成本,降消耗”勞動競賽,深入開展“五小”活動,充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。同時,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,實行科學組織生產(chǎn)、嚴格工藝控制、提產(chǎn)降耗,使工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低,平均每噸比上年下降了約元/噸,綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。

二、賽產(chǎn)量,奪第一,優(yōu)指標,創(chuàng)佳績,攻堅克難控虧增盈。

08年末,根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,按照“彈性生產(chǎn)”的實際需求,打破固化用工模式,對生產(chǎn)一線人員進行整合,實行一人多崗,以發(fā)揮每個員工的最大工作效率,從原先定額配制20人的班組,減少至8人。然而,今年以來,公司搶抓機遇,生產(chǎn)經(jīng)營形勢呈現(xiàn)好的發(fā)展勢頭,生產(chǎn)任務(wù)急速加大,同時,在大氣候的直接作用下,沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響,生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻。面臨所留人力資源嚴重緊缺,并在短期內(nèi)無法滿足需求的狀況下,生產(chǎn)一線員工放下休息時間,不計報酬,不講條件,挑燈夜戰(zhàn),以堅持科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任。經(jīng)過不懈的頑強拼搏,攻堅克難,今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超。

計劃。

完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。

三、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì),搶市場,抓機遇,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)。

今年以來,班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,都將直接影響生產(chǎn)的順利進行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。

因此,透過全面培訓(xùn),生產(chǎn)班組的每一個成員都是多面手,需要什么崗位,就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣,應(yīng)對諸多困難,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,對生產(chǎn)中的操作程序進行了合理改善,各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運行,始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,以實現(xiàn)計劃產(chǎn)品合格率為目標,用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標的實現(xiàn)。今年以來,公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均持續(xù)在98%以上。

四、賽安全,零事故,勤檢查,強監(jiān)督,群策群力安全生產(chǎn)。

在班組的安全管理工作中,堅持實行“班前會五分鐘安全教育”,牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,在宣傳學習中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的狀況,而是透過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。同時,結(jié)合班組實際,蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動。著眼于班組安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧班組的構(gòu)建。充分發(fā)揮工會小組勞動保護監(jiān)督檢查作用,以確?!百惏踩?,零事故”勞動競賽目標的實現(xiàn)。

五、賽紀律,爭先鋒,重基礎(chǔ),強管理,持續(xù)推進班組建設(shè)。

透過開展“控虧增盈,班組先行”主題活動,堅持以人為本、剛情并重,展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據(jù)公司制定出臺的《員工手冊》,嚴格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場管理水平,將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),設(shè)備維護、工器具管理有序,物品、物料定置合理,成效顯著。透過不斷的改善、推進、完善,使班組各項工作有序運行,從而強化了工藝紀律、勞動紀律,杜絕了違章指揮及違章操作,生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然,人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,已成為每個班員追求的目標。

六、賽精神,比貢獻,保穩(wěn)定,促和諧,精誠團結(jié)求真務(wù)實。

在華新公司,從車間副主任到一線員工,全部為簽約合同制員工。要帶好這支隊伍,并超常發(fā)揮每一個員工的用心作用,可謂困難重重。為此,倡議在員工中“賽精神,比貢獻”尤其重要。透過“六賽”活動所取得的成績,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,敢拼搏,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺,他們的信念就是珍惜此刻,憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,充實著企業(yè)的經(jīng)營理念。對他們的無怨無悔,企業(yè)不會忘記,股東不會忘記。因為,正是有了他們,企業(yè)才有利回報股東,才有了這天月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績。在“六賽”中,賽出了精神,賽出了風貌,賽出了無私的奉獻。

每一次的考驗,每一次的感動,一幕幕感人的場景,一幅幅和諧奮進的畫卷,都讓我們關(guān)注的目光定格,都清楚的見證著我們班組在“前沿陣地”所發(fā)揮的超能作用,而我們的班組長既是一個需要完成相當任務(wù)的“兵”、又是一個不脫產(chǎn)的指揮一班人的“將”。

班長***任何時候都是身先士卒的堅守在第一線。在生產(chǎn)過程中,澆鑄工序是一項既要求細心,又十分艱苦的工作。由于崗位離鋁液較近,溫度高,輻射強,危險系數(shù)較大,如果準備工作稍有不慎,便容易發(fā)生鋁液飛濺,造成灼傷事故。同時,在澆鑄中如果操作不當,不僅僅線桿容易斷坯,造成不能連續(xù)生產(chǎn),而且直接影響產(chǎn)品合格率的完成。因此,此工序要求注意力務(wù)必高度集中,要有極強的職責心,不僅僅要控制好鋁液澆鑄溫度及頻率,同時還要隨時將鑄坯上的毛剌與飛邊刮掉。班長***充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用,總是自我沖在堅苦環(huán)境的最前列,當先鋒、唱主角、顯身手。由于長時間目不轉(zhuǎn)睛的注視鋁液流動狀況,使得他的眼睛腫脹得疼痛難忍,汗水一次又一次濕透了衣襟,但他從不叫苦叫累,在崗位上,一堅守就是幾個小時。

透過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工用心開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,生產(chǎn)(工作)秩序良好,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個零”。為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻。

“不積跬步、無以至千里;不積小流,無以成江海”。在班組,一種“從點滴做起,勿要善小而不為,不掃一屋,何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每一位班員,都在不一樣的工作崗位上,用不一樣的方式,用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

這一刻,我們最后明白了,當企業(yè)把生存、財富、榮譽給了員工的時候,員工也會以自我的勤勞、拼搏、奉獻回報于企業(yè),這就是企業(yè)與員工的和諧,這就是我們大力倡導(dǎo)并為之努力建設(shè)的“和諧企業(yè)”。同時,這也正是我們班組簽約員工在打贏“降本增效、控虧增盈”攻堅戰(zhàn)中的華彩人生。

二0xx年我廠勞動競賽工作堅持對無泄漏考核、班組達標創(chuàng)一流動態(tài)考核和小指標競賽考核工作長抓不懈,考核到位。透過開展勞動競賽工作,提高經(jīng)濟技術(shù)指標,鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至××年月止,我廠的完成發(fā)電量萬千瓦時,比去年同期多完成。供電量萬千瓦時,比去年同期多完成,供電煤耗克千瓦時,比去年同期降低克千瓦時廠用電率克千瓦時,比去年同期降低。截止至月日,全廠累計發(fā)電量已達超過去年全年發(fā)電量,創(chuàng)歷史新高。主要。

工作總結(jié)。

如下:

一、切實抓好各項月度競賽考核。

職工中蘊藏著巨大的用心性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工用心性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月用心開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個,我們按規(guī)定進行了考核。截至今年月份止,今年運行部總節(jié)油量為噸價值元節(jié)油效益顯著。

我們圍繞企業(yè)工作目標,開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來自“秘書不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機、變電、轉(zhuǎn)動、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,進一步促進員工學習各種技能的用心性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動。用心開展職工技協(xié)活動,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)。

創(chuàng)新。

工作的深入開展。開辟了職工安全論壇,用心開展合理化推薦活動。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要用心與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵措施方案,透過開展競賽活動,把推貫工作做得更好。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年禮貌號、青年崗位能手”競賽活動,取得了優(yōu)異成績。運行值期集控、運行部運行值期集控、維修部熱工計算機班、運行部值班號機組、生產(chǎn)經(jīng)營部信息分部、泰陽公司白玉蘭酒店客房部等六個群眾為××年度廠級青年禮貌號;運行值團支部獲得了廣東省青年禮貌號,運行部值一期集控獲得廣東省粵電集團青年禮貌號,徐仿優(yōu)、王建國被評為粵電集團青年崗位能手,運行部團總支、安信檢修公司團總支獲得粵電集團公司五四紅旗團總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評為粵電集團公司優(yōu)秀團干、團員。

競賽辦用心配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學習考察。根據(jù)上級文件精神制訂方案,在全廠中扎實開展“建立學習型組織,爭當知識型職工”活動。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標兵”、“模范禮貌家庭”的競賽活動,表彰優(yōu)秀職工名;先進標兵名,模范禮貌家庭戶。

全廠共有個群眾、人獲得了上級的表彰。××年度我廠科技進步獎獲獎項目共項,其中:一等獎個,二等獎:個,三等獎:個,四等獎:個,五等獎:個。共有項、人獲得了廣東電力科學技術(shù)獎。

二0xx年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同思考,成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動帶給一個平臺。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范。

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成2011年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進一步調(diào)動廣大參建員工的用心性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標,經(jīng)集團公司研究決定,在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

****開展“抓三提,促五賽”勞動競賽以來,監(jiān)理部及epc項目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合****工程實際,確保集團公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處,黨、政、工、團齊抓共管,各負其責,用心開展了勞動競賽活動。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的用心努力,取得了良好的成績,到達了預(yù)期的效果,有效地促進了****下達計劃的完成,現(xiàn)將勞動競賽活動狀況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機構(gòu)確保對競賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項目經(jīng)理務(wù)必擔任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競賽方案有人管,各項指標有落實,構(gòu)成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展帶給強有力的組織保證。要求細化競賽方案,制定主要措施和考核激勵辦法,加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照*****下達的進度計劃確定階段性目標、指標,并將目標指標層層分解,量化到施工機組,量化到具體人頭,構(gòu)成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,確保勞動競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現(xiàn)。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

二、注重實效,廣泛宣傳此次競賽不能走形式,監(jiān)理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,把競賽方案宣傳到位,扎實有效開展競賽到達目的。各施工現(xiàn)場要有勞動競賽的標語橫幅,營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,大力宣傳開展競賽活動狀況;要結(jié)合不一樣時期、不一樣階段的工作重點,開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用,激發(fā)和調(diào)動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情,以圓滿完成本標段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結(jié)經(jīng)驗,注重競賽中樹立先進典型,推廣先進的工作,努力營造崇尚先進,學習先進、爭當先進的良好氛圍,掀起勞動競賽高潮。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“職責狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時透過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。06年以來,項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求,各機組認真領(lǐng)會勞動競賽通知精神,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度中心任務(wù),結(jié)合本機組的實際狀況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標,個人有活動資料。

1、******以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚,該部召開安全交流會,以“平安出行,為工程競賽護航”為題,組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準”展開討論,以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進行。

2、*****隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項目部為響應(yīng)“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽的活動,自5月底開始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動競賽熱潮。

xxx、xxxx施工項目部用心開展百日會戰(zhàn)活動,把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn),40天大會戰(zhàn),30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間,項目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實,構(gòu)成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前,帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術(shù)方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設(shè)備;負責涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸,嚴格把關(guān)。

xxxx施工項目部抓好施工現(xiàn)場的布置和宣傳,促進禮貌施工。組織人員觀看先進施工技術(shù)視頻,開展全員討論,加強現(xiàn)場管理,及時調(diào)整方案,保證施工進度。

“功名只向立刻取,真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動?;顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標“零”缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進和提高。

本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際狀況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志用心開展了卓有成效的勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮?/p>

按照業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:

一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié),不打無準備之仗,為活動奠定基礎(chǔ)。

為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學習領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、好處、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際狀況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

10月,我們順利開展了樣板工程活動,參加競賽的一、二、三工區(qū)用心應(yīng)戰(zhàn),充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,組織得力,取得了良好的效果,透過此次樣板工程勞動競賽,我們比出了精神、比出了差異,發(fā)現(xiàn)了不足,個性是一工區(qū)的洞身開挖施工項目,至今都沒有到達滿意的光面爆破效果,透過此次樣板工程勞動競賽,各個工區(qū)要迅速彌補自我的不足之處,真正做到:會干、能干,最終到達干得好、干得快、效益佳的目的。

11月,組織開展了多次安全知識競賽,根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況,采取了安全知識搶答形勢,比賽氣氛異?;钴S,參賽隊員踴躍競技,到達了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。

三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。

分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與協(xié)隊伍簽訂“職責狀”,制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時透過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)用心分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺,激發(fā)她們“學知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),根據(jù)公司工會的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動,我車間成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:胡云強;組員:陳云、秦耀武、王偉、齊世利、王玉春、莊宿武;競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對此次活動的認識,明確各自的職責,進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據(jù)實際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案,并召開了車間女職工大會,明晰了此次競賽活動的目標及措施,深入落實好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動,參賽率100%。

車間在競賽活動中,本著公開、公平、公正的原則,采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進,兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動時,根據(jù)生產(chǎn)實際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動,對車間女職工崗位實際操作進行了考核,對崗位理論知識進行了考試,對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機的結(jié)合起來,并做到了同步進行。活動中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評比標準及考核辦法,評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì),增強了女職工崗位競爭潛力,勞動競賽活動深入人心,推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑,車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運行工作的接軌。在這個階段里,車間在公司、分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認真學習貫徹黨的十六大精神,堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來,在車間內(nèi)大力開展勞動競賽,最大限度地調(diào)動全體職工的用心性,激勵職工奮發(fā)向上,比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽,為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。同時,精神禮貌建設(shè)有了長足發(fā)展,培育出了一支有理想、[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)]有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標;。

今年,車間個性緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風、水、電環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時期,有一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的職工隊伍,就顯得尤為重要。在這一個性時期,我們首先想到的是怎樣讓全員團結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車間范圍內(nèi)開展全員社會主義勞動競賽。透過競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽;透過競賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強化職工的工作職責心;透過競賽,職工團結(jié)協(xié)作的精神得到了加強,群眾榮譽得以增強;透過競賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,有了奮斗的目標。

二、明確職責,規(guī)范制度,公平競爭;。

xx車間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,務(wù)必“嚴”字當頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動為主動。截止12月31日,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx天的好成績,與今年開展的勞動競賽密不可分。

明確職責,規(guī)范制度,為了使競賽有章可循,各項工作有個標準,圍繞動力車間的工作中心,在競賽開始就著重強調(diào):務(wù)必堅定不移地堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實車間和班組各范圍的生產(chǎn)職責及第一職責人,嚴肅勞動紀律并實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度。

并且,為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,特將其分為八大指標,即安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、生產(chǎn)指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。每項指標又細劃分為若干項,并一一賦予分數(shù)值,使廣大職工在競賽中職責明確、有章可循。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運行帶給了可靠的保障。

三、競爭出成績,競賽結(jié)碩果。

勞動競賽的開展,對xx在特殊時期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來,車間立即投入到設(shè)備熟悉、運行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要應(yīng)對自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還務(wù)必同時兼顧開關(guān)站、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作,這些對xx來說,是一個挑戰(zhàn),但同時也是一個能夠證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機遇。經(jīng)過一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車間內(nèi)部展開了一場與嚴酷形勢相抗衡的拼搏。

以班組為單位,在班組與班組之間進行激烈的競爭,競爭資料具體到勞動競賽的八大方面。各班組在班長的帶領(lǐng)下,詳細制定了班組的競賽計劃和目標,在強化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,大力開展崗位培訓(xùn),加強技術(shù)練兵,同時兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的資料。至xx年底,車間已準確無誤地完成大型倒閘操作xxx次,liuxue86。完成外協(xié)任務(wù)xxx次,發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次,小改小革xx次,其中獲得集團公司“五小”成果二、三等獎各一項。經(jīng)過一系列的改革預(yù)防工作,新設(shè)備順利度過酷暑。10月份以來,車間完全依靠自我的技術(shù)力量對設(shè)備進行全面地維護、檢修和試驗,這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未到達過的。

班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制,使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競賽項目的評分作為重要依據(jù),車間評出兩個先進班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。同時,車間被公司評為年度先進車間、優(yōu)秀黨支部,并被集團公司授予“青年禮貌號”等榮譽。這些榮譽不僅僅肯定了勞動競賽結(jié)出的碩果,也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻、爭先進,把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強機而全力以赴。

勞動競賽活動主持詞篇三

為了確保xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號,節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、思想重視,做好宣傳動員工作。

為了把活動引向深入,召開動員布置會議,明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動員,營造立足崗位做貢獻,降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動之中,做識大體,顧大局,愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為使競賽活動順利開展,取得實效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動扎實有效的開展。

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),各班組認真領(lǐng)會倡議書精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),結(jié)合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標,個人有活動內(nèi)容。

以“六賽”活動為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。

一是層層抓落實,把各項考核指標細化到個人。

二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動,把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題,對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。

三是堅持科技創(chuàng)新,進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選,為降本增效做出了貢獻。

四是堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營造和諧企業(yè)氛圍,增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。實行人性化管理,工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想,大興節(jié)儉之風,養(yǎng)成節(jié)儉習慣,培育節(jié)儉文化,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節(jié)之中,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì),鼓舞士氣,堅定必勝信念,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,迎難而上,積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實踐者。積極開展合理化建議活動,圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃完成,實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。自開展大干100天以來,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,綜合能耗有了一定幅度的降低,產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標。

“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國xx周年獻禮”活動的開展,為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻,為實現(xiàn)“天藍、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標獻上一份優(yōu)異的答卷!

勞動競賽活動主持詞篇四

合:大家上午好!

女1:中華五千年的悠久歷史,孕育了底蘊深厚的民族文化。

男1:華夏源遠流長的經(jīng)典詩文,是文化藝苑中經(jīng)久不衰的瑰寶。

女2:它猶如夏日的繁星,閃爍著奪目的光彩;。

男2:它又如春日的百花,散發(fā)著馥郁的芳香。

女1:弘揚中華優(yōu)秀文化。

男1:打造精彩人生底色。

女2:納溪區(qū)打古中學“放飛青春五月,誦讀經(jīng)典國學”經(jīng)典詩文誦讀比賽。

合:現(xiàn)在開始。

女1:請允許我介紹今天到場的各位評委,他們是:

劉天明校長、余洪明校長胡國民主任、萬克良主任、劉朝炳主任、趙毅主任羅元富主任龍煒主席費克玲老師。讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們的到來!

男1:下面有請打古中學劉校長為我們比賽活動致辭,掌聲歡迎!

女2:感謝劉校長的深切祝福,現(xiàn)在就請同學們用熱烈的掌聲,預(yù)祝我們都能獲得優(yōu)異的成績!

1.女1:“云對雨,雪對風,晚照對晴空。來鴻對去燕,宿鳥對鳴蟲。”

男1:詩詞和對聯(lián)是中國古代重要的文學形式,兩千多年來一直薪火相傳,至今仍具有強大的生命力。女1:在古代,自私塾的幼童起,就開始這種文學修養(yǎng)的訓(xùn)練,對聲調(diào)、音律、格律等都有嚴格的要求?!堵暵蓡⒚伞罚瑒t是其中較有代表性的一種。

男1:下面就請欣賞14.3班同學為我們朗誦《聲律啟蒙》和《伯牙絕弦》。

2.女2:現(xiàn)在讓我們把目光投向古代----漢魏六朝時期。在這一時期產(chǎn)生的“南北朝樂府詩”是中國文學一支奇葩,成為中華民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的一個有機組成部分。

男2:《木蘭詩》代表了北朝樂府民歌杰出的成就。一千多年來,木蘭代父從軍的故事在我國家喻戶曉,木蘭的形象一直深受人們喜愛。

男1:許多關(guān)于社會、人生方面的內(nèi)容,經(jīng)過人世滄桑的千錘百煉,成為警世喻人的格言,如“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”。

女1:下面就請13.3班全體同學為大家朗誦《增廣賢文》和《沁園春雪》。

4.女2:金色的童年,陽光燦爛,童年時光我們親近蒙學經(jīng)典。

男2:火紅的青春,如夢如幻,校園內(nèi)外我們誦讀蒙學經(jīng)典。

女2:從“玉不琢,不成器,人不學,不知義?!蔽覀冎涝撊绾握J真學習。

男2:從“香九齡,能溫席,融四歲,能讓梨?!蔽覀兌迷S多做人的道理:。

女2:我們在學中做,我們在做中學,

男2:現(xiàn)在請欣賞由13.1班為我們帶來的《三字經(jīng)》和《水調(diào)歌頭》。

女1:老師們,同學們。今天我們舞蹈興趣班的同學也來湊熱鬧了,不信,你們看那一群美麗的小姑娘,正要把我們帶去一個《美麗的地方》呢!

5.男1:江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。

女1:風景這邊獨好,數(shù)風流人物,還看今朝。

男1:從您的詩句中,我們感受您豪邁的激情,深邃的思想。

女1:從您的詩句中,我們領(lǐng)略你博大的胸襟,偉人的情懷。

男2:有一位英雄,忠心耿耿,誓死保衛(wèi)大宋邊疆,卻以莫須有的罪名魂斷風波亭,大家知道他是誰嗎?對了,他就是宋朝名將岳飛。

女2:今天,我們坐在這里讀岳飛的詩,更要記住他、緬懷他、學習他。

男2:請欣賞14.4班詩朗誦表演《滿江紅》和《弟子規(guī)》。

7.女1:一鉤新月,可聯(lián)想到初生的萌芽事物;。

男1:一輪滿月,可聯(lián)想到美好的團圓生活。

女1:在月亮這一意象上集中了人類多少美好的憧憬與理想!

8.女2:恩欲報,怨難忘,報怨短,報恩長,是《弟子規(guī)》讓我們學會感恩,學會做人。

男2:古圣先賢孝為宗,萬善之門孝為基,是《弟子規(guī)》讓我們懂得孝順,學會做事。

女2:《弟子規(guī)》的鏗鏘音韻還在耳邊回響。

男2:《弟子規(guī)》的諄諄教誨還在心頭回蕩。

女2:請欣賞由13.2班誦讀《弟子規(guī)》和《茅屋為秋風所破歌》。

男1:中華經(jīng)典的鏗鏘音韻還在我們耳邊回響。

女1:中華經(jīng)典的千古風韻還在我們心頭蕩漾。

男2:誦讀中華經(jīng)典,讓優(yōu)秀的民族精神在我們血脈中流淌。

女2:誦讀中華經(jīng)典,讓民族文化智慧支撐我們?nèi)烁竦募沽骸?/p>

男2:讓我們的校園--充滿朝氣,

女2:讓我們的心靈--沐浴書香。

女1:打古中學20xx年春期“放飛青春五月,誦讀經(jīng)典國學”經(jīng)典詩文誦讀比賽。

合:到此結(jié)束。

勞動競賽活動主持詞篇五

女:在無垠的宇宙間有一個蔚藍色的星球它身上有高山、有大海、有高原、有平原,最可貴的是它擁有生命,是我們?nèi)祟惿膿u籃-地球。

男:地球是所有生物共有的家園,是我們賴以生存的環(huán)境,地球母親用它甘甜的乳汁哺育著它的兒女,我們在地球母親溫暖的懷抱里幸福地成長。

女:地球養(yǎng)育了我們?nèi)祟愐拆B(yǎng)育了一切生物。原以為地球是那么寬廣,不在乎帶走一片清涼;原以為地球是那么堅強,沒想到眼淚正在流淌,我們?nèi)祟惖钠茐囊炎尩厍虿豢爸刎撜埜S我一起看看生病的地球。(表演小品《地球的呼喚》。)男:地球是一個極可愛又容易破碎的星球,隨著現(xiàn)代科技、經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我們的家園正在遭受破壞,地球上的空氣、水、土壤等等正在受到嚴重的污染。女:在日新月異飛速發(fā)展的今天,許多東西越來越方便人們的生活。但相應(yīng)的大量的垃圾和污染也向城市席卷而來。街道上,放眼望去到處都是垃圾和廢物,讓人頓時有種厭煩的情緒。雖然街道上有垃圾箱,但人們?nèi)圆恢涝鯓尤シ謩e放垃圾。

女:可回收垃圾就是可以再生循環(huán)的垃圾,它的回收利用不僅很大程度的減少對環(huán)境的污染,而且它還將給社會帶來一定的經(jīng)濟效益和就業(yè)崗位。

女:聽了隊員們的介紹,不知道大家是否對垃圾分類有了新的認識呢?我相信大家肯定都能夠把垃圾投放正確的地方,世界上沒有無用的垃圾只有放錯位置的垃圾。

男,將垃圾分類只是我們保護環(huán)境的一部分,地球上不僅僅只有垃圾為我們的環(huán)境帶來威脅,還有很多我們?nèi)祟惒唤?jīng)意間的行為都對環(huán)境造成很大的傷害,現(xiàn)在請以熱烈的掌聲喜歡12中隊的成員為我們表演一則情景劇。

男:保護環(huán)境是我們義不容辭的責任,是為了讓我們的生活環(huán)境變得更加美好,希望同學們能夠做到點滴小事不忘環(huán)保。環(huán)保光靠幾個人的力量是遠遠不夠的,為了我們共同的家園這需要我們大家都加入到校園環(huán)?;顒又衼?從現(xiàn)在開始,愛護好我們身邊的一草一木,為我們的未來留下一片綠色。

女:現(xiàn)在請8中隊的成員為我們朗誦《給未來一片綠色》。

女:我們能為環(huán)保所做的事很多,那就讓我們從自己力所能及的事做起,從小事做起吧。我想,如果人人都這樣做,那么我們的生活環(huán)境就會減少一些污染。

合:現(xiàn)在就有我們一起來宣誓吧!

一、開場詞。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的朋友們,大家下午好!二十一世紀是環(huán)保世紀,20xx年4月24日,經(jīng)十二屆全國人大會第八次會議表決,我國在實施了25年的環(huán)境保*重新被修訂,20xx年1月1日起開始實施,新環(huán)保法被認為是現(xiàn)行法律里面最嚴格的一部專業(yè)領(lǐng)域行政法,環(huán)保優(yōu)先、人人參與、按日計罰、罰無上限、污染入刑等等嚴厲的條款被明確規(guī)定,今后我們的環(huán)保工作能否符合新環(huán)保法的要求,關(guān)系到凌鋼的發(fā)展大計,在新的形勢下,一煉鋼明確了“環(huán)保為天”的方針,和安全、質(zhì)量一起成為煉鋼生產(chǎn)中三條不可觸碰的紅線。

此次競賽,旨在宣傳新環(huán)保法和環(huán)保常識,提高我們的環(huán)保法律意識,樹立全員環(huán)保意識。參賽者將成為一煉鋼環(huán)保知識宣傳的先鋒,將為推進一煉鋼的環(huán)保工作起到非常重要的宣傳作用。

此次競賽由第一煉鋼廠設(shè)備能源科、廠工會及辦公室共同舉辦。活動宗旨是普及環(huán)保知識第一,比賽第二。

在比賽前請允許我介紹參加此次活動的嘉賓及廠領(lǐng)導(dǎo):

他們是:能源環(huán)保部于科長、王站長。

第一煉鋼廠孫廠長、張廠長。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來,下面我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)!

接下來介紹今天參賽的8個代表隊。

他們是:冶煉隊、連鑄隊、天車隊、運轉(zhuǎn)隊、原料隊、吊包隊、轉(zhuǎn)爐點檢隊、連鑄點檢隊。

本次比賽設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎2名、優(yōu)秀獎3名。

下面我宣布第一煉鋼廠以“環(huán)境保護,人人有責”為主題的環(huán)保知識競賽活動正式開始!

二、比賽規(guī)則。

在比賽開始前,首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則:

第一、本次比賽分為環(huán)保法競賽題包括(個人必答題、團體必答題)、環(huán)保常識搶答題、風險題三種題型,各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求進行答題。

第二、各隊基礎(chǔ)分值均為100分。

第三、各參賽選手不準夾帶與競賽相關(guān)資料進場,未答題選手保持現(xiàn)場安靜,不得影響其他隊做答。

第四、參賽選手在回答或補充回答完畢后,應(yīng)說明“答題完畢”。

第五、風險題結(jié)束后,如果有兩支以上代表隊積分相等而影響獲獎等次評定時,積分相等的代表隊進行附加賽。

好,讓我們以熱烈的掌聲,預(yù)祝各代表隊賽出水平,賽出風格,取得優(yōu)異成績!

三、比賽開始。

現(xiàn)在比賽開始。首先進行環(huán)保法競賽題。

下面有請1號臺1號選手請抽題,請聽題!(恭喜你、回答正確加10分;對不起回答錯誤,不得分)。

下面有請1號臺選手抽題,請聽題!(恭喜你、回答正確加10分;對不起回答錯誤,不得分)。

讓我們以熱烈的掌聲向各位代表隊表示祝賀!

經(jīng)過第一輪的比賽,各代表隊初試鋒芒,均表現(xiàn)不俗,可謂旗開得勝。希望各代表隊繼續(xù)努力,在接下來的環(huán)保常識搶答題中繼續(xù)取得好的成績。為活躍現(xiàn)場氣氛,我們還特意安排了有獎問答觀眾互動題,知道的請舉手回答。內(nèi)容是有關(guān)環(huán)保方面的小知識,回答正確,會得到一份精美的小禮品。

(恭喜這位觀眾贏得了一份精美的小禮品)。

在我們有獎問答觀眾互動環(huán)節(jié)之后,接下來就進入緊張激烈的搶答階段。我再強調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則:參賽選手在搶答時,必須等我宣布完搶答題的全部內(nèi)容,并說“開始”后才可以搶答,否則視為違規(guī),并扣分。題型有選擇、判斷、圖形等。共60道題,每題10分,答對得10分,放棄及答錯均扣10分。

同樣在搶答題之后,我們也安排了有獎問答觀眾互動題,內(nèi)容是有關(guān)環(huán)保小知識,回答正確,會得到一份精美的小禮品。

(恭喜這位觀眾贏得了一份精美的小禮品)。

接下來,將進入本次比賽的最后一輪比賽:風險題。每隊可以自行選擇5分、10分、20分題,每隊只有一次選擇機會,經(jīng)三名隊員協(xié)商后,有一名隊員回答,其他隊員可補充。答題時間為1分鐘,放棄或答錯扣相應(yīng)分數(shù)。請各代表隊做好準備,慎重選題。

請問1號臺選多少分值的題。

截止目前,所有的題目已全部作答完畢,到底花落誰家呢?讓我們最后看看各代表隊的得分情況。冶煉隊、連鑄隊、天車隊、運轉(zhuǎn)隊、原料隊、吊包隊、轉(zhuǎn)爐點檢隊、連鑄點檢隊。

下面我宣布:獲得本次競賽活動的優(yōu)秀獎的是:,有請頒獎嘉賓為他們頒獎。

獲得本次競賽活動的三等獎的是:,有請頒獎嘉賓為他們頒獎。

獲得本次競賽活動的二等獎的是:,有請頒獎嘉賓為他們頒獎。

獲得本次競賽活動的一等獎的是:,有請頒獎嘉賓為他們頒獎。

四、結(jié)束語。

由于本次比賽時間所限,加之競賽經(jīng)驗有限,組織不周之處請各位多多諒解,希望以此次比賽為新的起點,工作生活不忘環(huán)保,樹立環(huán)保法律意識,從我做起,從身邊做起,讓我們共同努力打造美好環(huán)境,讓我們的天更藍、水更綠、空氣更新鮮。再一次以熱烈的掌聲對參加此次活動的嘉賓和廠領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

現(xiàn)在,我宣布第一煉鋼廠“環(huán)境保護,人人有責”環(huán)保知識競賽活動到此圓滿結(jié)束。謝謝大家!

勞動競賽活動主持詞篇六

各位觀眾,請安靜下來,我們的比賽立刻就要開始了,在比賽開始之前請將您的通訊工具調(diào)成靜音或震動,在比賽過程中,請持續(xù)安靜,為了保證比賽的公平公正,請不好隨意說出題目的答案,或干擾選手答題,謝謝您的合作。

各位觀眾,大家晚上好,歡迎您來到經(jīng)濟系第三屆知識競賽的比賽現(xiàn)場,即將為您進行的是a組的比賽,五支隊伍中的15名博學多聞的才子佳人將在那里發(fā)揮自己的聰明才智,一決高下,最終將有一支隊伍從我們的精英中脫穎而出,進入明天晚上的決賽。擔任本場比賽計分和監(jiān)察的是紀檢部的同學,比賽過程中,請各位選手自覺遵守比賽規(guī)則,否則將取消答題資格。下方,請選手認真聽取每一環(huán)節(jié)的比賽規(guī)則本次比賽共分為四個環(huán)節(jié),每支隊伍有100分基礎(chǔ)分,最終分值的隊伍為本組的獲勝方,每道題在主持人示意后作答,示意后10秒內(nèi)不作答為棄權(quán)。

讓我們進入第一環(huán)節(jié),必答題部分,在這一環(huán)節(jié)中,由一隊到五隊依次抽題作答,每人一題,每題十分,答錯不扣分。

第二環(huán)節(jié),音樂題,本環(huán)節(jié)中,每隊可指定一人,由一隊到五隊依次答題,時長為一分半,共九段歌曲片段,每個片段為十秒鐘,十秒鐘后有五秒作答時刻,答出一首加五分,答錯不扣分,在規(guī)定時刻內(nèi),將規(guī)定歌曲都猜到為滿分四十五分。

第三環(huán)節(jié),搶答題,在這一環(huán)節(jié)中,共有二十道題等您作答,每題十分,答錯扣分。在搶答過程中,每組只能由一名同學搶答和作答。在主持人示意作答后,舉手搶答,請注意姿勢和規(guī)則,不合規(guī)定者,將不被允許作答,由主持人決定搶答速度,紀檢部同學將輔助進行。五秒內(nèi)無人搶答,該道題作廢。

第四環(huán)節(jié),風險題,該環(huán)節(jié)中,五支隊伍由分值低到高依次抽取題目,每套題中包括分別為三十分,五十分和七十分的三道題,分值對應(yīng)難易程度。每組從這三個分值中自行選取題目,答對加相應(yīng)分值,答錯不扣分。好的,五組同學都已經(jīng)回答完畢,讓我們來看看他們的分值。

下方,我宣布,本組的勝出者是:讓我們以熱烈的掌聲祝賀他們,同時感謝其他組參賽同學給我們帶來如此精彩的比賽。a組的比賽到此結(jié)束,感謝各位觀眾,請您稍等片刻,精彩的b組比賽即將開始。讓我們繼續(xù)關(guān)注各位選手的精彩表現(xiàn)。

勞動競賽活動主持詞篇七

女:親愛的女同胞們:

合:大家上午好!

男:春光明媚,萬象更新。我們滿載著幸福和喜悅迎來了第107個三八國際婦女節(jié);。

女:今天我們在這里歡聚一堂,舉辦慶三八、展風采、促學習、強素質(zhì)知識競賽活動。

女:這些成績的取得是和全體女同胞們的辛勤工作分不開的,在這里,我們要向各位姐妹們道一聲:

合:你們辛苦了!

男:本次知識競賽歷時近兩個月的緊張籌備,有5支代表隊參加今天的競賽,他們分別是:

一號臺代表隊。

女:二號臺代表隊。

男:三號臺代表隊。

女:四號臺代表隊。

男:五號臺代表隊。

合:讓我們用熱烈的掌聲歡迎你們!

女:通過今天的角逐選出三名最優(yōu)秀的選手參加油田公司的知識競賽。希望你們賽出水平,賽出風格。

男:女工委主任賀秀玲擔任我們本次知識競賽的仲裁,感謝你和評委會的辛勤工作!

女:此次活動得到了采油廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。今天,各主要領(lǐng)導(dǎo)都蒞臨比賽現(xiàn)場。

男:讓我們用熱烈的掌聲表示歡迎!

女:在比賽正式開始這前,為大家簡要介紹本次知識競賽的活動規(guī)則。

女:一、所有競賽試題分為:個人必答題、小組必答題、搶答題和風險題四種類型。

男:二、答題規(guī)則:1、個人必答題分三輪進行,每題10分:要求每個隊員必須回答一道題,答題時間是30秒。

女:答對加10分,答錯不扣分。答題時,其他隊員不得提示或補充。

男:2、小組必答題共有6道題,每題10分,每隊分別回答一道題。答題時間同樣是30秒。

女:答對加10分,答錯不扣分.答題時其他隊員可以提示或補充。

男:3、搶答題分兩輪進行,每題20分,答對加20分,答錯就要扣掉20分,

女:特別要注意的是主持人說開始后(三、二、一)后方可按搶答器,如果犯規(guī)就要扣掉20分,答題時自選一名選手答題,其他隊員不得提示或補充.

男:4、風險題分兩輪進行,其中30分的題有10道,答題時間是30秒;。

女:40分的題有10道,答題時間是60秒;50分的題有10道,答題時間是90秒。

男:每隊首先選擇答題分值,在選擇好的分值當中任選一道題,。

女:答對加相應(yīng)的分數(shù),答錯就要扣掉相應(yīng)的分數(shù),答題時隊員之間可以相互提示和補充。.

男:答題結(jié)束后,如果遇到并列名次,以搶答題的規(guī)則加賽。女:如果再次出現(xiàn)并列名次,繼續(xù)加賽,直到賽出名次為止.

男:四、本次競賽,各參賽隊的基礎(chǔ)分為100分,答題后由主持人現(xiàn)場決定加分或減分。

女:五、如果賽場出現(xiàn)任何爭議,均由仲裁做出裁決。

男:七、參賽選手必須站起來回答問題,要舉止文明,聲音宏亮,遵守競賽規(guī)則。

女:八、各參賽隊臺前設(shè)有記分牌,分數(shù)由各參賽隊員自已翻閱,

男:同時設(shè)立總記分臺,總記分臺隨時核對各隊的分數(shù),發(fā)現(xiàn)有誤,及時糾正。競賽規(guī)則宣讀完畢。

頒獎:集體獎三等獎頒獎人。

二等獎頒獎人。

一等獎頒獎人。

個人獎三等獎頒獎人。

二等獎頒獎人。

一等獎頒獎人。

男:20xx年采油廠三八婦女節(jié)知識競賽到此結(jié)束;。

女:讓我們再一次祝愿所有的女同胞們。

合:節(jié)日愉快,身體健康,萬事如意!

合:朋友們,再見!

勞動競賽活動主持詞篇八

鄭石項目部是公司20xx年8月中標于鄭州至石人山高速公路工程而成立的。一年來,項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司工會工作指導(dǎo)思想,結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動競賽活動,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標,充分發(fā)揮勞動競賽新作用,把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上來,不斷掀起了競賽高潮,取得了可喜的成績。截止十月底,共完成施工產(chǎn)值7000余萬元,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率95%,安全生產(chǎn)400天,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效、安全三大目標,多次在單項施工競賽中拔得頭籌你,得到了業(yè)主重獎和好評,在中原高速公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象。

按照公司和業(yè)主勞動競賽的主題,我項目部深入開展了以“創(chuàng)高效、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全”為主要內(nèi)容的勞動競賽,抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作:

為了確保重點工程階段勞動競賽,我們根據(jù)階段工程的特點,抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認真學習領(lǐng)會公司、業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件,提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點,精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求,在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下,全面完成業(yè)主計劃為目標。如在業(yè)主的“大干百天”勞動競賽活動中,項目部提出了“四比四創(chuàng)”的競賽方案。即比進度,創(chuàng)產(chǎn)值;比質(zhì)量,創(chuàng)精品;比安全,創(chuàng)效益;比形象,創(chuàng)文明。三是加強輿論宣傳,抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員,使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,營造全方位勞動競賽氛圍。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

七月,進入暑期施工。“百日大干”的高潮剛剛退去,中原高速鄭石分公司為了再一次推進全段施工,展開了“進度、安全、質(zhì)量,反商業(yè)賄賂”活動。新一輪活動中,項目部積極響應(yīng)業(yè)主號召,結(jié)合項目具體情況認真部署,在員工中、外協(xié)隊中掀起以“比質(zhì)量、比安全、比進度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動競賽。八月份,面對雨水多、汛期長的不利因素,項目部制定了“路基成型一段、督促驗交一段;橋梁成型一座、突擊架設(shè)一座”的施工組織方案,結(jié)合這一方案項目部競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整活動重點,制定了“單項攻堅”活動措施(針對關(guān)鍵的單項施工項目,排出計劃,卡死時間,定人定責;項目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人實行“掛牌負責”,項目部職工實行“崗位定責”)。攻堅中職工情緒高漲,幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷。有的職工病了,吃幾片藥又投入施工;累了,隨便找個工棚臨時休息一會。由于措施得力、目標明確、責任到位,“單項攻堅”活動的開展促進了施工生產(chǎn)的迅速推進。三季度項目部完成產(chǎn)值2600萬元,土石方填挖70萬方,結(jié)構(gòu)物完成11座,梁板預(yù)置和架設(shè)150余片,質(zhì)量抽檢合格率100%,文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評。8月底,在活動的最終綜合比中,項目部以95分的最高分名列30個土建標第一名,并獲獎金180萬元。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“責任狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書”,明確施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部工會、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。06年以來,項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

“功名只向馬上取,真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標“零”缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且 “績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進和提高。

勞動競賽活動主持詞篇九

勞動競賽活動作為開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的載體,對凝聚廣大職工的智慧與力量、完成階段性重點工作任務(wù)發(fā)揮了很好的作用,為充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,活躍工作氛圍,提高工作業(yè)績,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標的目的,由集團公司工會牽頭組織,在1-8分公司、熱源廠、興隆和金源公司范圍內(nèi)開展了一次以“比業(yè)績、講貢獻,守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動,活動自20xx年1月5日—20xx年4月15日,共計100天的時間?,F(xiàn)對活動總結(jié)如下:

為使競賽活動順利開展、取得實效,集團公司成立了以黨委和工會領(lǐng)導(dǎo)總負責的“供暖、收費百日安全勞動競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了詳細的活動方案和工作措施,在活動中,不斷總結(jié)及時調(diào)整,力爭使活動開展的更加符合我們供暖、收費的實際,做到了工作有計劃、有目標、有安排、有檢查、有總結(jié),確保了活動扎實有效開展。

元月xx日,在公司五樓會議室我們召開了活動動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話,會中就活動的組織形式、評選項目及評選方法、步驟做了詳細的說明,為了做好活動的宣傳,我們給個單位統(tǒng)一制作了“百日勞動競賽”公示欄、評選展板,對各月競賽情況進行公示。我們各單位及時把當月收費成績和成本控制最好的評為本單位月度“收費之星”和“示范交換站”,讓他們的光榮形象上墻,照片貼在光榮榜上,營造了“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍。公司還利用led屏和大屏電視進行競賽活動宣傳,大力宣傳積極爭當單位“收費之星”、“節(jié)能標兵”的熱情。

同時,在集團“熱力通訊”上跟蹤報道勞動競賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例。通過活動“爭先創(chuàng)優(yōu),樹立標兵”,形成“比業(yè)績、講貢獻,守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍。有力配合了集團各單位階段性工作的完成,達到促進供暖、收費任務(wù)的順利完成。

勞動競賽活動主持詞篇十

為了認真落實教體局“堅持科學發(fā)展,創(chuàng)建快樂校園,全面實施素質(zhì)教育”的工作思路,全面推進創(chuàng)建特色學校和快樂校園的工作進程,進一步拓展“四大工程”中“123活動”領(lǐng)域,豐富校園文化生活,根據(jù)高教體〔20xx〕52號文件要求,結(jié)合本校實際,認真組織開展了生活及勞動技能競賽活動,并取得了較好的效果。

5月12日下午,學校利用星期三快樂校園活動課的時間組織開展了此次活動?;顒娱_始時,學校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工負責,在經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心籌劃和周密安排下,一二年級的學生在教室前面的空地前在老師組織下開展穿衣服、穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾的比賽。每位小選手都準備充分,在老師的一聲令下,各個蜂擁爭先,不甘落后,贏得了同學們的陣陣掌聲。有的選手由于取勝心切,把衣服都穿反了,引得同學們一陣大笑。但是笑過之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾則是所有同學的強項,鞋帶像是長了眼睛,穿梭自如,一眨眼就都穿好了。紅領(lǐng)巾也特別爭氣,整個比賽歡笑聲一片。既鍛煉了同學們的生活自理能力,又激發(fā)了同學們的自信心和上進心。讓整個比賽在歡樂的氣氛中比出了水平,賽出了風格。

與此同時,三四年級的同學在六年級的教室開展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進行,每組兩位同學,有一位男生和一位女生組成。其他同學則在旁邊加油鼓勁,同學們的吶喊聲讓整個比賽高潮迭起,一浪高過一浪,小選手們的比賽為同學們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的比賽還沒有落下,五、六年級同學的削蘋果比賽也熱火朝天的進行著,小選手們你追我趕,各個手拿蘋果,誰也不甘落后,有的選手從容不迫、有的選手則手忙腳亂,讓整個削蘋果比賽笑聲不斷,同學們樂得前仰后合。小選手們拿著自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑,蘋果此時好像變成了一件藝術(shù)品,誰也舍不得吃。同學們則被選手們的高超技藝所征服。

在比賽進行到尾聲的時候,參加烹飪比賽的同學也已準備完畢。各個磨拳擦掌,準備在全校師生面前露一手。各位評委老師和同學們齊聚周圍,各位選手儼然一副廚師模樣,把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋里更是翻江倒海,一片火海。讓同學們大開眼界,甚至有的同學饞的直流口水。比賽結(jié)束了,同學們還戀戀不舍、不忍離去。

通過此次生活及勞動技能競賽活動,讓學生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學生的生活自理能力,為學生將來能自立于社會奠定基本的生活技能基礎(chǔ)。同時也進一步激發(fā)了學生掌握生活技能的積極性,增強了學生培養(yǎng)自理能力的極大興趣。

勞動競賽活動主持詞篇十一

為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)20xx年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當前的工作實際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:

思想是:以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線,以競賽活動為載體,調(diào)動每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì),檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設(shè),為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。

第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。

為了加強對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負責領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。對這次競賽活動總的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的.工作,部署下半年的工作結(jié)合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

勞動競賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

勞動競賽活動主持詞篇十二

“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)xx任務(wù)而奮斗”

公司各部門、各工段及全體員工

1、xx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xx,銷售收入12個億,實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標。除去30天的維修時間,月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過開展勞動競賽,進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應(yīng)做的工作、承擔的責任,調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性,形成齊抓共管,真抓實干的工作熱潮。

2、在金融危機的影響下,國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn),以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟,多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地,公司決定知道難而上,開展“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動,再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。

1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標能夠量化的部門,將本部門承擔的.具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容,具體指標數(shù)值以計劃部下達的月度指標為準。

2、對工作任務(wù)不能量化的部門,將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容,完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準,或者按部門計劃安排為準。

3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。

4、本次勞動競賽指標,重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。

5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標由計劃發(fā)展部提供月計劃作為依據(jù)。

6、各部門(工段)勞動競賽內(nèi)容指標見附表1、2。

1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。

2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源:由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標或重點工作任務(wù),且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的),部門人均每季度獎勵(xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度,獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真,業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵,體現(xiàn)“多勞多得,獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進,激勵后進”的原則。

5、勞動競賽指標附后。

1、各部門要高度重視此次競賽活動,部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象,改進部門工作作風,技術(shù)練兵,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

2、認真評比,嚴格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn),上質(zhì)量、降消耗,為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。

3、真抓實干,不流于形式,不走過場,促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。

勞動競賽活動主持詞篇十三

百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中xx充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)熱愛本職工作的精神,形成優(yōu)良的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

:6月1日——9月8日。

注重細節(jié)管理,加強服務(wù)認識。

百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體職工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下:

(2)6月中期優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務(wù)熟識程度,日?;A(chǔ)工作情況)。

(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門。

(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖――xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn)司機能力,落實素質(zhì)工程情況)。

(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門。

(6)8月初xx之星評比活動。

(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎?wù)骷?/p>

(8)8月底全面考核階段。

(9)9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

(10)9月中期進行總結(jié)表彰大會注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

勞動競賽活動主持詞篇十四

全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標,提高班組建設(shè)管理和精神文明建設(shè)水平。

為確保勞動競賽活動扎實有效開展,特成立競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。

1、比出勤,重點要比出勤率是不是達到礦考勤管理規(guī)定,培訓(xùn)學習及各類會議是不是及時參加。

2、比敬業(yè),重點要比工作態(tài)度是不是端正,有沒有推諉扯皮,敷衍了事的情況;要比工作責任心是不是強,交辦的工作能不能按時或提前保質(zhì)保量的完成;要比個人意識是不是好,能不能帶頭執(zhí)行集團和礦上的各類規(guī)定,制止違規(guī)違紀的行為;要比遵章守紀是不是執(zhí)行得好,有沒有違章亂紀的情況;要比愛崗敬業(yè)是不是真,是不是全身心的撲在工作上。

3、比效率,重點要比工作任務(wù)完成情況,工作是不是積極主動,工作的干勁高不高,要比在班組、本部門里有沒有爭先的意識和舉措,工作成績(效)是不是突出。

7、比節(jié)約,重點要比節(jié)支降耗意識強不強,能不能落實到實際工作生活中;

1、各班組按照自身職能及部內(nèi)下達的月度工作各自展開工作,按日常管理、安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、文明生產(chǎn)6個方面進行考核評比。每月進行一次考評。

2、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的班組,在各類競賽先進的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選的資格。

3、考評實施百分制,評比時按照各權(quán)重項目逐步進行考評打分。

4、當月綜合考評完成后,對當月綜合考評成績獲得第一名的班組給予獎勵,對當月考評不合格的班組給予考核,獎勵金額與考核金額相同。同時各班組月度考評成績作為年底評選先進班組的重要依據(jù)。

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