一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠適應(yīng)環(huán)境和時(shí)代的變化。為了保證方案的成功執(zhí)行,我們需要建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制,以促進(jìn)各方的合作和配合。在下面的范例中,我們可以看到方案制定的一些關(guān)鍵要素和步驟。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇一
為進(jìn)一步落實(shí)住建部、省關(guān)于市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件精神,深入推進(jìn)我市市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)發(fā)揮市政公用工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”)的標(biāo)桿引領(lǐng)作用,提高全市市政公用工程施工科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平,現(xiàn)將培育創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的相關(guān)要求通知如下:
將培育、日常監(jiān)督檢查和評(píng)審工作貫穿于“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建全過程,著重培育一批質(zhì)量安全管理亮點(diǎn)突出、科技含量高,具有示范引領(lǐng)作用的“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。通過樹立典型,積極引導(dǎo),全面提升我市市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推動(dòng)全市市政公用工程各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。
青島市行政區(qū)域內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的在建市政公用工程(含軌道交通工程)。
(一)工程基本建設(shè)手續(xù)齊全。市政工程(含軌道交通工程)單個(gè)工程造價(jià)應(yīng)達(dá)到500萬元以上,工程工期至少在3個(gè)月以上;公用工程單個(gè)工程造價(jià)應(yīng)達(dá)到100萬元以上,工程工期至少在1個(gè)月以上。
(二)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度在主體工程完成30%以上、80%之前。
(三)質(zhì)量安全管理創(chuàng)新亮點(diǎn)突出,科技含量較高,使用新技術(shù)應(yīng)用1項(xiàng)以上。
(四)注重節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和低影響施工建設(shè),綠色施工技術(shù)應(yīng)用2項(xiàng)以上。
(五)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理制度完善,雙重預(yù)防體系落實(shí)到位,質(zhì)量安全保證體系健全,衛(wèi)生防疫等措施落實(shí)到位,安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位,應(yīng)急管理到位。
(六)嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度、農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度、分包企業(yè)委托總承包企業(yè)代發(fā)工資制度和農(nóng)民工工資按月足額支付制度且規(guī)范使用山東省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺(tái),無拖欠工程款和農(nóng)民工工資情況。
(七)工程建設(shè)過程中,參與申報(bào)工程的施工總承包企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工勞務(wù)企業(yè)未因涉及申報(bào)工程問題而被列入建筑行業(yè)失信黑名單、市級(jí)及以上失信黑名單。
(八)未發(fā)生質(zhì)量安全事故,工程建設(shè)過程中無其他違法違規(guī)情況。
(九)對(duì)照《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)或《青島市軌道交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件5)自評(píng)得分90分(含90分)以上。
(一)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”由工程施工總承包企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際管理情況自愿申報(bào)參評(píng),并負(fù)責(zé)匯總主要參建單位的相關(guān)資料,參建各方對(duì)提交材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等做出承諾。申報(bào)參評(píng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程,應(yīng)在開工前成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并將創(chuàng)建計(jì)劃列入項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),編制創(chuàng)建實(shí)施專項(xiàng)方案。參評(píng)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”創(chuàng)建檔案盒,留存相關(guān)圖文資料備查。
(二)申報(bào)資料以a4幅面膠裝匯編成冊(cè),封面右上角標(biāo)注申報(bào)“區(qū)(市)名稱”。申報(bào)資料內(nèi)容包括:申報(bào)表(附件1);申報(bào)承諾書(附件3);工程施工手續(xù)(中標(biāo)通知書、規(guī)劃許可證、施工許可證等);創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案和措施;工程創(chuàng)新成果;工程施工期間因質(zhì)量、安全受到住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎(jiǎng)懲情況;企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他材料。
(三)軌道交通工程及項(xiàng)目所在地為市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)的市政公用工程,申報(bào)材料請(qǐng)于20xx年11月19日前報(bào)送至市市政公用監(jiān)督站各相應(yīng)監(jiān)督科室,由各監(jiān)督科室統(tǒng)一推薦,各監(jiān)督科室于20xx年11月22日前將申報(bào)材料紙質(zhì)版及《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地推薦匯總表》(附件2)匯總至綜合業(yè)務(wù)科;其他區(qū)(市)的工程申報(bào)材料須報(bào)送至工程所在地市政公用工程監(jiān)督管理部門,各區(qū)市監(jiān)督管理部門請(qǐng)于11月22日前將申報(bào)材料紙質(zhì)版及《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化示范工地推薦匯總表》(附件2)報(bào)送至市市政公用監(jiān)督站綜合業(yè)務(wù)科(南九水路2號(hào)甲401室)。申報(bào)材料電子版發(fā)送至公務(wù)郵箱xxxxx。
評(píng)審工作采取日常管理評(píng)價(jià)、觀摩評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)綜合評(píng)分的方式組織實(shí)施。三項(xiàng)評(píng)價(jià)同時(shí)開展,比重分別為60%、30%、10%,總分100分。綜合得分高于90分(含90分)的工程可評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。
1.日常管理評(píng)價(jià)。重點(diǎn)評(píng)價(jià)申報(bào)工程日常管理情況,對(duì)工程所在地為市南區(qū)、市北區(qū)、李滄區(qū)的工程由市市政公用工程監(jiān)督站相關(guān)業(yè)務(wù)科室根據(jù)職能分工,結(jié)合申報(bào)工程日常管理情況進(jìn)行評(píng)分或提出評(píng)價(jià)意見,形成日常管理評(píng)價(jià)得分。其他區(qū)、市建設(shè)行政主管部門結(jié)合轄區(qū)參評(píng)工程日常管理情況進(jìn)行評(píng)分。
2.觀摩評(píng)價(jià)。由市市政公用監(jiān)督站具體組織實(shí)施,聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家共同參與觀摩評(píng)價(jià),對(duì)照《青島市市政公用工程標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,具體時(shí)間安排另行通知。
3.社會(huì)評(píng)價(jià)。申報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的工程接受社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)。政務(wù)服務(wù)熱線等渠道投訴舉報(bào)經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)在社會(huì)評(píng)價(jià)權(quán)重分值內(nèi)進(jìn)行減分;對(duì)涉及不符合申報(bào)條件事項(xiàng)的工程,取消其評(píng)審資格。
(一)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。全面落實(shí)參建各方主體責(zé)任,將建設(shè)、施工、監(jiān)理的主要質(zhì)量安全管理責(zé)任進(jìn)行明確分解,切實(shí)將壓力和責(zé)任傳導(dǎo)到企業(yè)和工程各管理人員,構(gòu)建起企業(yè)、項(xiàng)目人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的質(zhì)量安全責(zé)任體系。
(二)嚴(yán)格申報(bào)評(píng)審程序。評(píng)審工作堅(jiān)持公開、公正原則,對(duì)于綜合評(píng)價(jià)得分低于70分或申報(bào)各方主體出現(xiàn)違背申報(bào)承諾行為的,將按照市場(chǎng)主體信用考核辦法予以懲戒。對(duì)存在嚴(yán)重失信、影響惡劣問題的,將各相關(guān)參建單位列入失信黑名單。
(三)嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。根據(jù)《青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局青島市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步在房屋建筑和市政工程中落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策的通知》要求,項(xiàng)目建設(shè)單位要嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用,確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)費(fèi)用按期足額結(jié)算。申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的施工總承包企業(yè)、監(jiān)理單位、勞務(wù)企業(yè),要提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
(四)加大科技創(chuàng)新力度和綠色施工技術(shù)推廣。各參建單位要結(jié)合工作實(shí)際,主動(dòng)研究,積極創(chuàng)新,不斷加大智慧化工地管理、綠色施工及裝配式建筑等新技術(shù)應(yīng)用。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的企業(yè)要帶頭落實(shí)建設(shè)工地環(huán)境提升各項(xiàng)要求,積極推廣太陽能利用、自動(dòng)防塵噴淋、建筑垃圾資源化利用、新材料應(yīng)用、垃圾分類處理等一系列節(jié)能減排措施,有效杜絕揚(yáng)塵的產(chǎn)生和建筑垃圾的污染,降低項(xiàng)目管理成本,實(shí)現(xiàn)施工過程節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。
(五)提升創(chuàng)建示范效果。各區(qū)(市)市政公用工程監(jiān)督管理部門要適時(shí)組織觀摩活動(dòng),推廣“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),互相交流學(xué)習(xí),切實(shí)提高和促進(jìn)參建各方的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體提升的效果?!皹?biāo)準(zhǔn)化示范工地”獲評(píng)情況將作為“青島杯”、山東省市政工程安全文明工地、山東省市政金杯工程等評(píng)選推薦的重要依據(jù)。同時(shí),對(duì)獲評(píng)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的施工總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等,依據(jù)考核規(guī)定分別給予相應(yīng)信用考核加分。
(六)健全完善培育監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。要求各區(qū)(市)市政公用工程監(jiān)督管理部門加大對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的培育、引導(dǎo)推廣和監(jiān)督檢查力度,鼓勵(lì)督促參建單位將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。市市政公用工程監(jiān)督站將不定期對(duì)參評(píng)的“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”進(jìn)行暗訪復(fù)查,并接受社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià),對(duì)施工過程中降低安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生質(zhì)量安全責(zé)任事故、工程存在影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷、因拖欠工程款及農(nóng)民工工資或工程質(zhì)量等問題引起群體上訪的工程項(xiàng)目,經(jīng)查實(shí)不符合申報(bào)條件的,將隨時(shí)取消其評(píng)審資格,已獲得“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”榮譽(yù)稱號(hào)的予以撤銷,并依據(jù)考核規(guī)定進(jìn)行信用考核扣分處理。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇二
各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,有關(guān)縣市房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),市物業(yè)管理協(xié)會(huì),各物業(yè)服務(wù)企業(yè):
按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》(魯建房字﹝20xx﹞7號(hào))要求,以宣傳法規(guī)、落實(shí)法規(guī)為抓手,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,為業(yè)主營(yíng)造更加優(yōu)美、舒適的居住生活環(huán)境,經(jīng)研究,決定推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以提升物業(yè)服務(wù)水平和群眾滿意度為目標(biāo),圍繞物業(yè)管理服務(wù)過程中的.關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決群眾關(guān)心的突出問題,通過物業(yè)管理的規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、目標(biāo)要求。
通過推進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理、合同文本使用、物業(yè)管理招投標(biāo)、業(yè)主委員會(huì)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開公示、維修資金使用等各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),到20xx年底,物業(yè)服務(wù)整體水平明顯提升,業(yè)主委員會(huì)作用發(fā)揮明顯改善,業(yè)主自我管理、自我約束意識(shí)明顯提高,逐步形成和諧、文明、協(xié)作、共贏的物業(yè)管理新格局。
三、工作任務(wù)。
(一)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要按照住建部《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)狀況進(jìn)行一次全面梳理篩查,對(duì)資質(zhì)狀況已不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),責(zé)令限期整改,整改不到位的,按程序予以降低或注銷資質(zhì);對(duì)于無業(yè)績(jī)、無人員、無辦公場(chǎng)所的“三無”、“僵尸”企業(yè)直接予以注銷。
充分發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案管理平臺(tái)作用,6月30日前,各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將企業(yè)信用信息更新到最新狀態(tài),特別是要將新開展的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和備案工作落實(shí)到位。
要對(duì)信用檔案實(shí)時(shí)更新,并將各項(xiàng)業(yè)務(wù)與企業(yè)實(shí)時(shí)信用掛鉤,對(duì)違法違規(guī)企業(yè)隨時(shí)進(jìn)行處理,建立對(duì)物業(yè)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
(二)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化。
統(tǒng)一制定出臺(tái)(前期)物業(yè)服務(wù)合同、(臨時(shí))管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)選舉辦法等一系列示范文本,并推廣應(yīng)用。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項(xiàng)目以及業(yè)主委員會(huì)備案資料進(jìn)行一次全面普查。
對(duì)于既有項(xiàng)目,審查有關(guān)合同文本的使用情況,簽訂或使用不規(guī)范的,責(zé)令限期按照示范文本進(jìn)行整改;有條件的,結(jié)合合同續(xù)簽和業(yè)委會(huì)換屆等工作,直接更換至示范文本。
對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)新接管項(xiàng)目、新組建業(yè)主委員會(huì)的,要按規(guī)定使用示范文本。
11月30前,各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項(xiàng)目以及業(yè)主委員會(huì)的相關(guān)合同文本辦理備案手續(xù),并將備案的合同文本,作為調(diào)處矛盾糾紛和評(píng)判物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)和準(zhǔn)則。
(三)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。
修訂出臺(tái)新的物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,從市場(chǎng)準(zhǔn)入、資格審查、招標(biāo)代理、標(biāo)書編制、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、專家?guī)旃芾淼雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)行為,維護(hù)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
物業(yè)管理協(xié)會(huì)要定期公布物業(yè)服務(wù)成本價(jià)格,對(duì)低于成本的標(biāo)書在評(píng)審階段直接淘汰,對(duì)相關(guān)物業(yè)服務(wù)企業(yè),作為以不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的行為進(jìn)行處理處罰。
建立責(zé)任倒查制度,對(duì)于管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題的物業(yè)項(xiàng)目,核查問題根源,與招投標(biāo)有關(guān)的,追究評(píng)標(biāo)專家責(zé)任,限制代理機(jī)構(gòu)的代理權(quán)限。
(四)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
研究制定業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作指導(dǎo)意見,從業(yè)主委員會(huì)籌備、選舉、備案、換屆等各個(gè)環(huán)節(jié),指導(dǎo)鎮(zhèn)街和社區(qū)加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作的監(jiān)管,確保業(yè)主委員會(huì)組建規(guī)范、發(fā)揮作用到位。
特別要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)委員資格的審查,確保將條件最優(yōu)的業(yè)主選進(jìn)業(yè)主委員會(huì)。
要加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)成員的任前和任中培訓(xùn),簽訂《誠(chéng)信履行職責(zé)承諾書》,引導(dǎo)和督促其樹立較強(qiáng)的法律意識(shí)和道德意識(shí),使其準(zhǔn)確定位,杜絕業(yè)主委員會(huì)“架空”業(yè)主大會(huì)的問題發(fā)生。
對(duì)于業(yè)主委員會(huì)委員不符合資格條件,業(yè)主委員會(huì)不能正確發(fā)揮作用、不服從監(jiān)督指導(dǎo)的,要及時(shí)按程序撤銷其委員資格或備案手續(xù)。
對(duì)于業(yè)主委員會(huì)行為已影響到小區(qū)和諧穩(wěn)定,與業(yè)主意見分歧較大,業(yè)主支持度不足80%的,要立即暫停其權(quán)力行使,并對(duì)其資格進(jìn)行重新核定。
業(yè)主委員會(huì)空缺、暫停權(quán)力及換屆期間,由社區(qū)居委會(huì)代行其職責(zé)。
(五)公開公示標(biāo)準(zhǔn)化。
嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開公示制度,在住宅小區(qū)內(nèi)推廣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化公開公示欄。
具備條件的住宅小區(qū)公開公示欄要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一外觀,公開公示內(nèi)容及時(shí)間要求要符合市住建局《關(guān)于建立物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開公示制度的通知》(濰建物字﹝2015﹞6號(hào))規(guī)定。
在去年已統(tǒng)一安裝300塊公開公示欄的基礎(chǔ)上,再爭(zhēng)取財(cái)政資金制作300塊公開公示欄,優(yōu)先在物業(yè)管理示范小區(qū)進(jìn)行安裝。
未列入統(tǒng)一安裝計(jì)劃的小區(qū),由項(xiàng)目所在地物業(yè)主管部門按統(tǒng)一要求落實(shí)公開公示欄的安裝事宜,于11月30日前全部安裝使用到位。
(六)維修資金使用標(biāo)準(zhǔn)化。
進(jìn)一步完善住宅專項(xiàng)維修資金使用程序,對(duì)使用流程中的各項(xiàng)業(yè)務(wù),實(shí)行制式化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高業(yè)主簽字、公開公示等環(huán)節(jié)的工作效率,切實(shí)縮短維修資金使用的申請(qǐng)時(shí)間。
在做好一般使用工作的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)業(yè)主通過計(jì)劃使用的方式使用維修資金,對(duì)可預(yù)見性的維修,提前謀劃,做好相關(guān)工作,提高后期環(huán)節(jié)的工作效率。
引導(dǎo)業(yè)主通過約定,采取異議表決的方式進(jìn)行表決,妥善解決三分之二業(yè)主簽字難的問題,逐步突破制約維修資金使用效率的最大瓶頸。
四、工作步驟。
(一)自查整改階段(20xx年11月30日前)。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)對(duì)照《自查表》進(jìn)行認(rèn)真自查,存在問題的,立即整改,并認(rèn)真填寫《自查表》于10月30日前報(bào)項(xiàng)目所在地物業(yè)主管部門。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行認(rèn)真自查,填寫《自查表》,并將轄區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)的自查情況匯總后,于11月30日前報(bào)市物業(yè)辦。
工作開展期間,要與物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)隨時(shí)互動(dòng),深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo),督促其及時(shí)將問題整改到位。
(二)檢查驗(yàn)收階段(20xx年12月1日至12月31日)。
市住建局成立推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收小組,對(duì)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì),按規(guī)定進(jìn)行注銷、降級(jí)、撤銷備案等處理,并進(jìn)行通報(bào)。
同時(shí),評(píng)選出50家標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)企業(yè),100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行通報(bào)表彰,在全市推廣其經(jīng)驗(yàn)做法,并作為培育對(duì)象優(yōu)先扶持其做大做強(qiáng)。
對(duì)于各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況,市住建局檢查驗(yàn)收后進(jìn)行排序,在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)并抄送各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))政府(管委會(huì))。
五、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,為民辦實(shí)事的重要舉措。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要意義,真正把該項(xiàng)工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,確保工作順利推進(jìn)。
市住建局組建推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要制定工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門工作隊(duì)伍,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任;在各項(xiàng)工作中,要注重發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)作用,由其提出初始意見并充分參考,形成監(jiān)管合力,確保物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)有效地開展。
(二)強(qiáng)化督導(dǎo),注重長(zhǎng)效。
推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要將檢查、限期整改、處理處罰等措施貫穿始終,對(duì)存在的問題,發(fā)現(xiàn)一起,整改一起,規(guī)范一起,確保取得工作實(shí)效。
要以此次物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機(jī)和良好開端,對(duì)今后的各項(xiàng)工作建立起標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制,并常抓不懈,促進(jìn)物業(yè)管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》精神,創(chuàng)新宣傳形式,利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體以及濰坊物業(yè)網(wǎng)、濰坊物業(yè)服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)等平臺(tái),采取知識(shí)問答、基層宣講、專家論壇、法律競(jìng)賽等形式多樣的宣傳活動(dòng),使物業(yè)管理法規(guī)政策和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求,走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)單位、走進(jìn)千家萬戶。
動(dòng)員群眾密切關(guān)注并廣泛參與物業(yè)法規(guī)宣傳和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極舉報(bào)違法違規(guī)問題,維護(hù)良好的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序。
引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的消費(fèi)意識(shí),準(zhǔn)確把握在物業(yè)管理活動(dòng)中的角色,自覺履行應(yīng)盡義務(wù),并自覺抵制拒交物業(yè)費(fèi)等違法、不文明行為,形成全社會(huì)共同關(guān)心、全民共同參與的良好氛圍。
附件:1、推進(jìn)全市物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。
3、業(yè)主委員會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。
4、物業(yè)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查表。
濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
20xx年5月30日。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇三
為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認(rèn)真落實(shí)20xx年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)公路建設(shè)安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,促進(jìn)當(dāng)前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按照指揮部關(guān)于印發(fā)《云南大麗高速公路建設(shè)指揮部公路工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》(大麗指發(fā)〔20xx〕110號(hào))文件精神,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理,落實(shí)工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,認(rèn)真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動(dòng)大麗高速公路工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
“平安工地”建設(shè)“圍繞一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)機(jī)制、提高三個(gè)能力”,即:以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo),將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處,逐步建立健全項(xiàng)目部安全管理責(zé)任機(jī)制,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持有效地對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。
“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為期兩年,從20xx年開始,至20xx年結(jié)束,第一年為活動(dòng)創(chuàng)建年,第二年為達(dá)標(biāo)示范年,活動(dòng)由項(xiàng)目部牽頭組織,凡屬于項(xiàng)目部下轄的作業(yè)隊(duì)伍,均應(yīng)參加“平安工地”建設(shè)活動(dòng)。
(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場(chǎng)工程師按實(shí)際分工,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確崗位職責(zé);建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度。
根據(jù)工程實(shí)際情況,制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查;報(bào)監(jiān)理工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度。
建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn);各分項(xiàng)(分部)工程開工前要對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)農(nóng)民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實(shí)處理好農(nóng)民工工資問題。
(四)加強(qiáng)施工安全隱患排查治理。
制定施工安全隱患排查計(jì)劃,排查內(nèi)容按照工程實(shí)際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺(tái)帳;對(duì)排查出的隱患要明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,應(yīng)對(duì)隱患治理情況及時(shí)復(fù)查。
(五)施工場(chǎng)地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護(hù)。
施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時(shí)便道和施工便橋的設(shè)置、臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。炸藥倉(cāng)庫(kù)必須經(jīng)公安部門驗(yàn)收才能投入使用;嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;嚴(yán)禁隧道無超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)措施施工、嚴(yán)禁立體交叉作業(yè);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置,隧道的掘進(jìn)、支護(hù)、襯砌、通風(fēng)等必須符合規(guī)范要求。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度。
明確1%的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)、足額支付;安全領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對(duì)單位的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查;安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等安全生產(chǎn)專項(xiàng)支出。
成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)項(xiàng)目部公路工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開展。
具體人員組成如下:
“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):肖利勇項(xiàng)目經(jīng)理。
副組長(zhǎng):葛宇同項(xiàng)目支部書記。
周洪軍項(xiàng)目總工。
王建龍項(xiàng)目副經(jīng)理。
莫思勝項(xiàng)目副經(jīng)理。
王珍金項(xiàng)目副經(jīng)理。
成員:謝大彬陳運(yùn)生馬偉白彥芳許嘉坤王因峰。
施文杰雷小波。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“平安工地”辦公室在安全保衛(wèi)科。
(一)第一年:創(chuàng)建示范年。
根據(jù)指揮部印發(fā)《云南大麗高速建設(shè)指揮部公路工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》。7月底前,項(xiàng)目部將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案部署到所有下轄的作業(yè)隊(duì)伍。
根據(jù)分部(分項(xiàng))工程的規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部來確定“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的示范工地。一旦確定分管負(fù)責(zé)人要高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,在落實(shí)和執(zhí)行上狠下功夫,切實(shí)達(dá)到示范工地的要求。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大對(duì)制度和各項(xiàng)措施的落實(shí),確保工地平安。項(xiàng)目部將定期不定期對(duì)其開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行督查。
(二)第二年:達(dá)標(biāo)推廣年。
必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。項(xiàng)目部將先期對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)施工點(diǎn)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)立即整改,以期達(dá)到業(yè)主一次性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間,不斷規(guī)范公路建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。及時(shí)做好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)指導(dǎo)工作,鞏固活動(dòng)成果。
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),是在交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施新一輪大發(fā)展、大建設(shè)的形勢(shì)下,為促進(jìn)全行業(yè)安全發(fā)展,在全國(guó)范圍內(nèi)開展的一項(xiàng)重要活動(dòng),是在交通建設(shè)領(lǐng)域貫徹今年全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)議有關(guān)安全生產(chǎn)工作總體思路和措施的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)一系列方針政策的重要舉措,是推動(dòng)交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實(shí)基礎(chǔ)提高建設(shè)安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。項(xiàng)目部要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、構(gòu)建和諧社會(huì)和“平安工地”的一項(xiàng)政治任務(wù),增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí),開展好各階段工作。對(duì)活動(dòng)中遇到的問題,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)加以解決,推動(dòng)建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。認(rèn)真履行主體責(zé)任,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。分工負(fù)責(zé),密切配合,務(wù)求實(shí)效。
(二)強(qiáng)化措施,積極落實(shí)。
根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動(dòng)內(nèi)容,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做好“四個(gè)結(jié)合”,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全管理格局,全面增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力,確保安全生產(chǎn)不出現(xiàn)重特大事故;二是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,把法規(guī)制度和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體化、形象化、實(shí)用化,并結(jié)合工程技術(shù)和施工環(huán)境特點(diǎn)不斷加以創(chuàng)新和細(xì)化,推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范向施工工地的轉(zhuǎn)化落實(shí),將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;三是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與國(guó)務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
(三)抓好宣傳,營(yíng)造氛圍。
通過召開推進(jìn)會(huì)、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結(jié)合日常安全教育和培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的動(dòng)員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)在項(xiàng)目部扎實(shí)有效地開展。
(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量。
以“平安工地”建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻(xiàn)。項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時(shí)抽查、明查與暗訪有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo),落實(shí)整改措施,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇四
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的會(huì)議精神及文件通知要求,根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容,結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況,制定本方案。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo),樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工,構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。
通過“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,健全安全生產(chǎn)管理體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),保證工程施工安全,確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo),為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
(一)、加大宣傳力度,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí),制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo),宣布活動(dòng)方案。
根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄,主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識(shí)等內(nèi)容;同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來,根據(jù)施工任務(wù)對(duì)全員開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作,把宣傳工作推向高潮。
(二)、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度。
對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。
對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案,由總工程師牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議,積極聽取相關(guān)意見,歸納整理后,對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改,編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專項(xiàng)方案。
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作,并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督。
(三)、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作。
項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材,利用項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。
(四)、堅(jiān)持安全檢查制度。
每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查,對(duì)檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,限定整改期限,各工區(qū)監(jiān)督整改,安質(zhì)部安排專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問題列入安全隱患治理臺(tái)帳,同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄,下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部,由安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查,對(duì)巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰,罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。
堅(jiān)持班前安全檢查制度,司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理;其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè);如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目,應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。
(五)、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)。
為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣,激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo),項(xiàng)目部決定實(shí)施全員(包括作業(yè)班組長(zhǎng)及作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)活動(dòng),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對(duì)在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行扣款。
(六)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
每天19:00由項(xiàng)目部總工在會(huì)議室組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng),由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù),各部室、作業(yè)班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購(gòu)計(jì)劃;安質(zhì)部對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),提出整改措施。
每月底召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),找出工作中的不足,及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”,頒發(fā)流動(dòng)紅旗;對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng),并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。
(七)嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度。
嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況,做到??顚S?,根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全,生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要,保障作業(yè)人員的生命安全。
(八)全面推行“晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)。
“晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求,結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對(duì)作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動(dòng),目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全,不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)及水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo),創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
(九)充分發(fā)揮各級(jí)組織作用。
開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動(dòng)及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動(dòng),充分發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)全員積極性,為活動(dòng)開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,全身心融入到活動(dòng)中來,保證活動(dòng)全面推進(jìn)。各級(jí)組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度,發(fā)揮主人翁的作用,把“平安工地”的創(chuàng)建活動(dòng)推向高潮。
附件:平安工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。
(一)活動(dòng)保障措施。
1、制定本項(xiàng)目本項(xiàng)目本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(1)重大安全責(zé)任事故0案次;
(2)千人死亡率0.2‰以下;
(3)重傷率0.45‰以下。
(4)機(jī)械事故損失小于機(jī)械設(shè)備凈值的2‰。
2、建立安全生產(chǎn)管理制度。
根據(jù)市高指、總監(jiān)辦要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定,項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)即針對(duì)蘇嘉杭高速吳江互通改建工程實(shí)際情況成立了上至項(xiàng)目部,下至施工作業(yè)班組的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)編制了21項(xiàng)安全管理制度。
3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
的安全管理職責(zé)。
(二)、安全生產(chǎn)策劃。
我部主要安全工作難點(diǎn)有:
(1)安家渡大橋橫跨鷹廈鐵路;
(2)路基、橋涵施工需進(jìn)行嚴(yán)密的交通組織設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的責(zé)任措施;
(3)安家渡村莊的拆遷。
(三)、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員。
對(duì)特種作業(yè)人員制定了嚴(yán)格的《安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》,結(jié)合市高指安全生產(chǎn)管理要求,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)情況進(jìn)行登記,所有作業(yè)人員均持證上崗,并在上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
(四)小型機(jī)械設(shè)備安全管理。
人員操作證等,在滿足安全要求的前提下方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
(五)、應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部制定了總體《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、多項(xiàng)《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》以及多種現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施,指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點(diǎn)醫(yī)院,進(jìn)行搶險(xiǎn)醫(yī)療針對(duì)各種險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(六)、安全活動(dòng)。
(1)項(xiàng)目部每月開展安全例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各班組進(jìn)行上階段安全總結(jié)、對(duì)存在問題提出整改建議、部署下階段安全生產(chǎn)工作,并形成會(huì)議記錄。
(2)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行實(shí)名登記,登記信息包括:姓名、性別、出生年月、身份證號(hào)碼、籍貫、進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)各工種新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工工人開展相應(yīng)安全培訓(xùn)教育。
(3)安全技術(shù)交底實(shí)行技術(shù)交底度,按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術(shù)交底工作,確保所有安全技術(shù)交底交到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工人手中。使安全管理工作深入到每一個(gè)參建員工,形成項(xiàng)目、班組齊抓共管的局面。
(七)安全隱患排查治理。
為規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅,項(xiàng)目部制定了《危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定,項(xiàng)目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止,并視情節(jié)予以警告、罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。
1、行為方面。
(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任的考核。
(2)強(qiáng)化安全責(zé)任制、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改的落實(shí)。
(3加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善;
(5)險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)方案,嚴(yán)格審批制度。
(6對(duì)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面。
(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求,施工現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。
(2)施工起重機(jī)械的安全狀況。主要依照我部有關(guān)規(guī)定,使用管理與登記備案情況,主要內(nèi)容包括:—對(duì)施工起重機(jī)械的技術(shù)檔案和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查;—對(duì)執(zhí)行施工起重機(jī)械初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)使用;—對(duì)施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查,杜絕違章指揮和違章操作,確保安全。
(3)危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。包括:臨時(shí)用電、拼寬段施工、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、掛籃施工等危險(xiǎn)性較大工程,在施工前是否單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案,是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù),安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。
(4)“三寶”防護(hù)產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)情況。
(6)臨時(shí)用電的安全狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路按照三相五線制tn-s系統(tǒng)要求布設(shè),外電防護(hù)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等符合要求,臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇五
工程概況:
近年來青島市建委、建管局在全市范圍內(nèi)全面推廣施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步促進(jìn)了青島市建筑行業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,立即行動(dòng),貫徹《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》,在該工程施工中,我們嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)化工地要求進(jìn)行規(guī)范,正規(guī),認(rèn)真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體措施匯報(bào)如下:
計(jì)劃目標(biāo):“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地”,“爭(zhēng)創(chuàng)泰山杯”、“爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)安全文明示范工地”。
保證體系:項(xiàng)目成立質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要,建立由公司總部宏觀控制,項(xiàng)目各級(jí)管理人員中間控制的管理系統(tǒng),形成了橫向從結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾到各個(gè)項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量、安全管理網(wǎng)絡(luò),組成了項(xiàng)目經(jīng)理,管理層職能部門、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理職能體系。
一、安全生產(chǎn)。
1、我們嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》,在工程上配備了專職安全員,統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽,加強(qiáng)過程監(jiān)管,同時(shí)授予項(xiàng)目部安全員停工權(quán)、罰款權(quán)、越級(jí)上報(bào)權(quán)。
2、其次該工程開工前,我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險(xiǎn),解除了職工的后顧之憂。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理“從零工作法”,制定了各種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛在工人操作平臺(tái)前。
3、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底,并形成了文字材料存檔。
4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)檔案。
二、文明施工:
1、我們按標(biāo)準(zhǔn)要求配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)辦公室,職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品,并配備一名專職宿舍管理員對(duì)宿舍及周邊環(huán)境進(jìn)行管理,確保職工生活在一個(gè)舒適的環(huán)境中。
2、按標(biāo)準(zhǔn)配備了職工伙房,內(nèi)設(shè)電蒸車、電炒鍋等炊事用品,生熟分離,操作間與售飯間分防,炊事人員按時(shí)進(jìn)行體檢,全部持證上崗。
3、建立了職工娛樂室,配備了電視、報(bào)刊、雜志等學(xué)習(xí)及娛樂用品,每天晚上及業(yè)余時(shí)間按時(shí)對(duì)工人進(jìn)行開放,豐富了職工的業(yè)余生活,生活區(qū)設(shè)置了淋浴室,配備了太陽能和熱水器;設(shè)置了理發(fā)室,每半個(gè)月為工人免費(fèi)理發(fā)一次;設(shè)置了醫(yī)務(wù)室,配備了擔(dān)架等急救器材,同時(shí)配備了止血藥、繃帶等常用藥品,并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。
4、按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進(jìn)行美化,保證了施工現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,采取分區(qū)管理的辦法,隨時(shí)清理,隨時(shí)整理,達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序,操作面整潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),塔吊前臂安裝了攝像頭,在辦公室內(nèi)就可以監(jiān)控到操作面。對(duì)工程實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理和過程監(jiān)控。
三、工程質(zhì)量:
(一)砼工程。
1、嚴(yán)把材料關(guān):每次澆注混凝土前,對(duì)商砼廠家所用砂、石、水泥進(jìn)行檢查,達(dá)到質(zhì)量要求后方可用于主體結(jié)構(gòu)施工中。
2、加強(qiáng)砼振搗、養(yǎng)護(hù):砼振搗過程中由施工員、技術(shù)員、監(jiān)。
理工程師旁站,以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點(diǎn)間距及振,以防漏振、過振;泵管出口處由技術(shù)員對(duì)砼坍落度進(jìn)行測(cè)量,以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù):砼終凝后7天內(nèi)由專人對(duì)砼墻、梁、板采用。
噴霧器、蓄水等方法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
4、為保證砼試塊能夠達(dá)到足夠的強(qiáng)度,施工現(xiàn)場(chǎng)配備標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)。
護(hù)箱,解決了試塊在施工現(xiàn)場(chǎng)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的問題。
(二)模板工程。
由于該工程采用大模板施工,要求標(biāo)準(zhǔn)高。施工前由技術(shù)員、木工工長(zhǎng)對(duì)結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行細(xì)致研究并向工人進(jìn)行技術(shù)交底;根據(jù)施測(cè)的施工線、標(biāo)高點(diǎn)對(duì)模板軸線、截面尺寸、標(biāo)高、垂直度、平整度嚴(yán)格控制,達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序。
實(shí)行嚴(yán)格的拆模通知書制度:
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)下試塊強(qiáng)度及結(jié)構(gòu)部部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板拆除。
(三)鋼筋工程。
1、加強(qiáng)原材料檢測(cè):鋼筋進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定批量進(jìn)行鋼筋強(qiáng)度。
檢測(cè),未經(jīng)檢測(cè)及不合格鋼筋不得用于工程部位。
2、嚴(yán)把鋼筋成型關(guān):由技術(shù)員作出鋼筋下料單并向鋼筋工。
長(zhǎng)、鋼筋工人進(jìn)行詳細(xì)交底,加工成型的半成品經(jīng)驗(yàn)收后分類堆放并作好標(biāo)簽,以防混用。
3、鋼筋保護(hù)層的控制:采用鋼筋定位卡及“#”型內(nèi)定位鋼。
筋框控制。
4、施工過程中加強(qiáng)鋼筋成品保護(hù):砼澆筑過程,操作人員。
全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺(tái)上施工,不得直接踩踏鋼筋;每層砼澆筑時(shí)安排兩名鋼筋工值班,對(duì)個(gè)別破壞鋼筋進(jìn)行復(fù)位。砼達(dá)到上人強(qiáng)度后,鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。
四、隊(duì)伍管理:
1、首先與每個(gè)工人依法簽定了規(guī)范的勞動(dòng)合同,明確了各自的權(quán)利和義務(wù),明確了工資發(fā)放的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。
訴。
3、為職工配發(fā)了統(tǒng)一樣式的服裝,加大了職工的福利待遇。使職工隊(duì)伍管理走向了正規(guī)化。
以上是我單位為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地,所實(shí)行的一系列保證措施。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇六
為深入貫徹落實(shí)《湖北省公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定;努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。我辦結(jié)合316國(guó)道襄陽城區(qū)段改建工程實(shí)際情況,特制定本“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。
按照全國(guó)、省廳公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,為交通運(yùn)輸建設(shè)提供安全保障。
通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題;落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效,交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程,推進(jìn)安全管理水平整體提升。
以207國(guó)道襄陽城區(qū)段改建工程二、三、四施工合同段單位開展,總監(jiān)辦全程參與;公路水運(yùn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)時(shí)間于20xx年8月到工程結(jié)束。
1.總監(jiān)辦重點(diǎn)抓好以下七方面工作:
(1)安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況。
施工單位應(yīng)制定的安全管理制度應(yīng)至少包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長(zhǎng)、專職安全員、特種人員等)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度(包括工程部、機(jī)材部、試驗(yàn)室、施工班組、倉(cāng)庫(kù)、預(yù)制廠等)、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗(yàn)收登記制度等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所進(jìn)出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、重大危險(xiǎn)源管理制度、危險(xiǎn)品管理制度??偙O(jiān)辦將對(duì)施工單位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促??偙O(jiān)辦也將根據(jù)施工特點(diǎn)和項(xiàng)目辦總監(jiān)辦的要求,完善各項(xiàng)安全管理制度,全方位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。
(2)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行情況。
項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。針對(duì)不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方施工,樁基礎(chǔ)、水中基礎(chǔ),橋梁工程中的現(xiàn)澆箱梁和預(yù)制箱梁及安裝、柱等構(gòu)件施工等,臨時(shí)工程中的大型支架、模板、龍門吊的架設(shè)與拆除,以及其他危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。必要時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查并報(bào)建設(shè)單位備案。駐地辦會(huì)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程加大安全檢查、督促力度,確保工地?zé)o安全事故。
(3)勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況。
項(xiàng)目部要建立勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件,否則不得任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記入個(gè)人業(yè)績(jī)檔案。從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員,應(yīng)當(dāng)持有特種設(shè)備操作上崗證書,否則不得上崗。施工單位安全管理人員應(yīng)在各分項(xiàng)、分部工程開工前向一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。總監(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
(4)安全隱患排查治理情況。
針對(duì)本工程施工特點(diǎn)項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的施工安全隱患排查計(jì)劃,確定詳細(xì)的安全隱患排查范圍,建立安全隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時(shí)間,并及時(shí)復(fù)查。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,對(duì)違反施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時(shí)制止或者糾正。特別是對(duì)現(xiàn)澆箱梁、墩柱等高空作業(yè)安全設(shè)施,儲(chǔ)油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面,要重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時(shí)采取措施予以消除??偙O(jiān)辦將會(huì)采取多種檢查形式,對(duì)施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,總監(jiān)辦將下發(fā)指令性文件要求項(xiàng)目部立即予以整改;對(duì)于問題嚴(yán)重者,總監(jiān)辦應(yīng)書面要求項(xiàng)目部暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。
(5)檢查施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況。
總監(jiān)辦將加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)為施工人員提供符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況應(yīng)特別注意各類高空作業(yè)施工,現(xiàn)澆箱梁、跨線橋的樁基、墩柱施工作業(yè)的臨邊防護(hù),以及地質(zhì)報(bào)告和監(jiān)控量測(cè),臨時(shí)便道硬化安全設(shè)置是否嚴(yán)格按照規(guī)范要求,臨時(shí)用電線路的布設(shè)、拌和場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定,各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
(6)檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況。
總監(jiān)辦每月重點(diǎn)審核安全費(fèi)用的使用計(jì)劃,檢查安全費(fèi)用落實(shí)和使用情況,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實(shí)。
(7)應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況。
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系,確保各部門在第一時(shí)間內(nèi)立即響應(yīng);同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練工作;總監(jiān)辦將督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。
2.四階段實(shí)施:
(1)20xx年8月份組織動(dòng)員階段。
駐地辦將按照項(xiàng)目辦轉(zhuǎn)發(fā)的《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和總監(jiān)辦下發(fā)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案要求,制定“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案,圍繞“平安工地”活動(dòng)主題,督促項(xiàng)目部開展“平安工地”活動(dòng)的宣傳教育及動(dòng)員工作,周密部署確保“平安工地”建設(shè)活動(dòng)順利開展。
(2)20xx年8-9月份全面創(chuàng)建階段。
在深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的同時(shí),注意三個(gè)合同段活動(dòng)開展情況的檢查和總結(jié),結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法,在整個(gè)標(biāo)段全面推廣,全面實(shí)施,將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,必要時(shí),組織人員到兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提高我們的管理水平。
(3)20xx年9-10月份督查總結(jié)階段。
三個(gè)合同段應(yīng)對(duì)“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總,制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn);總監(jiān)辦將組織兩標(biāo)段進(jìn)行互查共同總結(jié)共同提高。
總監(jiān)辦對(duì)三個(gè)合同段在“平安工地”創(chuàng)建期間活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施過程及時(shí)進(jìn)行匯總上報(bào)重點(diǎn)辦;在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下通過學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流,找出活動(dòng)過程中不足之處進(jìn)行整改、完善,提高自身的管理水平。
在“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)推廣年中,我辦將按照上級(jí)制定下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)兩個(gè)合同段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收;對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的我辦將下發(fā)指令性文件督促其停工整改。同時(shí)我辦也將進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)期間的總結(jié),學(xué)習(xí)好的做法來提高自身的管理水平。
(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視。
項(xiàng)目部要以開展這次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化完善措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)部署會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)艱巨性和開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的重要性;二是目前我省正處于交通大建設(shè)大發(fā)展時(shí)期,同時(shí)又處在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、矛盾凸顯、隱患增多、事故易發(fā)的特殊時(shí)期,項(xiàng)目部要正確分析形勢(shì),始終抓住安全生產(chǎn)不放松,堅(jiān)持不懈推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)周密部署,強(qiáng)力推進(jìn)。
項(xiàng)目部要加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確活動(dòng)目標(biāo),制訂切實(shí)可行的工作方案,建立必要的工作機(jī)構(gòu),開展落實(shí)好各階段工作。一要通過召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)、發(fā)放宣傳材料等方式,將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)大力宣傳,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍;二要結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在總體目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)到人,夯實(shí)責(zé)任;三要切實(shí)做好“五個(gè)結(jié)合”,即要把“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)要求和日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來;四要調(diào)動(dòng)各部門參與的積極性,分工負(fù)責(zé),密切配合。
(三)強(qiáng)化考核,確保成效。
項(xiàng)目部不能走形式,搞過場(chǎng),一定要以活動(dòng)為載體切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實(shí)到位,見到實(shí)效。一是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)??偙O(jiān)辦將對(duì)項(xiàng)目部開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)立即停工整改直至合格;二是項(xiàng)目部要通過活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,創(chuàng)建“零傷亡”工程,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升;三是通過活動(dòng)將行之有效的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為制度并形成長(zhǎng)效機(jī)制,健全安全生產(chǎn)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇七
為促進(jìn)全市建筑工程施工質(zhì)量管理工作,提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,規(guī)范質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,現(xiàn)將《湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并結(jié)合我市“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”申報(bào)等提出如下要求,請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。
各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、站內(nèi)各科室、各施工單位應(yīng)認(rèn)真組織相關(guān)人員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)《實(shí)施辦法》及《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50375—20xx,以下簡(jiǎn)稱《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》)進(jìn)行宣貫,領(lǐng)會(huì)建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和工作內(nèi)容,掌握市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和省級(jí)建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)程序和施工質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,為切實(shí)開展建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做好技術(shù)準(zhǔn)備。
1.各施工企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化工程質(zhì)量科學(xué)管理,構(gòu)建施工質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量行為,按要求對(duì)企業(yè)承攬的施工項(xiàng)目開展施工質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,并盡快組織創(chuàng)建樣板示范工程,發(fā)揮樣板示范作用,強(qiáng)化激勵(lì)與約束措施,有效預(yù)防和治理工程質(zhì)量常見問題,全面提升企業(yè)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
2.各建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《實(shí)施辦法》及《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)建設(shè)工程施工過程工序質(zhì)量管理,在項(xiàng)目全面開展施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面落實(shí)建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作,按要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自我評(píng)價(jià),以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,減少工程質(zhì)量常見問題。
3.各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、站內(nèi)各科室要在轄區(qū)內(nèi)全面推行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作,組織對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)情況進(jìn)行監(jiān)督抽查,對(duì)省級(jí)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行核查。
4、全體質(zhì)量監(jiān)督人員要將該項(xiàng)工作納入項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃按要求督促所監(jiān)督的工程建設(shè)項(xiàng)目開展施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)所監(jiān)督的建設(shè)工程項(xiàng)目開展施工質(zhì)量評(píng)價(jià),參與對(duì)省級(jí)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工作實(shí)施情況的核查工作。
1.施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前制訂質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作策劃。
2.“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”申報(bào)分三個(gè)申報(bào)階段,第一階段是工程實(shí)體進(jìn)入主體施工30%前;第二階段是主體結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收合格后,可同時(shí)申報(bào)“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”;第三階段是具備竣工預(yù)驗(yàn)收條件后,可同時(shí)申報(bào)“省級(jí)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。
3.各建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理人員應(yīng)依據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目按照地基及樁基工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程及安裝工程等五部分進(jìn)行施工質(zhì)量評(píng)價(jià),各申報(bào)階段的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)不少于三次。
4.施工單位組織相關(guān)專家依據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目按照地基及樁基工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程及安裝工程等五部分進(jìn)行施工質(zhì)量評(píng)價(jià),各申報(bào)階段的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)不少于二次。
5.符合《實(shí)施辦法》第七條規(guī)定的申報(bào)條件的工程建設(shè)項(xiàng)目,在工程實(shí)體進(jìn)入主體施工30%(房屋建筑按總樓層數(shù),市政基礎(chǔ)設(shè)施按主體工程量)前,施工單位向各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科申報(bào)初次省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。
6.各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科組織收到施工單位初次申報(bào)申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),符合條件的,將其確定為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程及省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建項(xiàng)目,建立創(chuàng)建檔案并及時(shí)錄入省建設(shè)市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化平臺(tái),按規(guī)定實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和按階段組織動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),在申報(bào)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)入口顯著位置懸掛“湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工地”公示牌,注明投訴電話或其他投訴渠道,接受社會(huì)監(jiān)督。
7.每年的5月1日和11月1日前,施工單位向各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科提交“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”創(chuàng)建申報(bào)材料(含申報(bào)及推薦核查資料電子檔,光盤或u盤均可)。
8.各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市站各質(zhì)量監(jiān)督科對(duì)申報(bào)材料和施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行核查打分后,符合要求的,按照申報(bào)項(xiàng)目的打分、排名順序,填寫核查意見和《年半年創(chuàng)建湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)項(xiàng)目匯總表》,于每年的5月10日和11月10日前,向市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)科移交“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”創(chuàng)建相關(guān)申報(bào)材料。
9.市質(zhì)監(jiān)站組織相關(guān)專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,對(duì)全市申報(bào)“湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”進(jìn)行統(tǒng)一匯總,填寫《年衡陽市半年創(chuàng)建湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(工程)項(xiàng)目匯總表》,并在《湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(工程)考評(píng)表》上簽署推薦意見,于每年5月15日和11月15日前上報(bào)省質(zhì)安總站申請(qǐng)復(fù)查。
10.第二階段的“湖南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)良的項(xiàng)目,市質(zhì)監(jiān)站報(bào)市住建局審核批準(zhǔn)并公示7天后,行文公布為“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。
1.凡未獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”及“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的工程建設(shè)項(xiàng)目,不得申報(bào)評(píng)審市、省級(jí)及以上的工程質(zhì)量獎(jiǎng);并定期對(duì)未開展施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的施工企業(yè)和建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行公示。
2.“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”項(xiàng)目將享受市政府有關(guān)省、市重點(diǎn)工程的優(yōu)惠政策待遇;項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況將列入建設(shè)工程企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)加分項(xiàng)目,按年度分別統(tǒng)計(jì):“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目每次加0.5分;“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目加1分;“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目加2分。
3.被評(píng)為“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的項(xiàng)目,市質(zhì)監(jiān)站將在有關(guān)媒體上進(jìn)行表彰,并對(duì)項(xiàng)目施工單位、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。
4.對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建、住宅工程質(zhì)量問題專項(xiàng)治理效果明顯的企業(yè),將優(yōu)先推薦局、市、省級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先,并列入企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)考核免檢單位。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省住建廳《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法》、省質(zhì)安總站《關(guān)于大力推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)建建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范觀摩工地活動(dòng)的通知》文件精神,著力提升我市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,為迎接20xx年住建部建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查作準(zhǔn)備。經(jīng)研究,我局決定組織開展全市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)建活動(dòng)”)。為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,制定方案如下。
通過此次創(chuàng)建活動(dòng),在全市范圍內(nèi)培育和創(chuàng)建一批安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,提升我市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,最大限度減少建設(shè)工程質(zhì)量投訴及遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
成立郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長(zhǎng)徐延波任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)劉國(guó)平、總工程師李澤新、市質(zhì)安站站長(zhǎng)萬林任副組長(zhǎng),邀請(qǐng)省質(zhì)安總站副站長(zhǎng)劉玉輝、總工程師張志斌為顧問,局工程科、市場(chǎng)科、設(shè)計(jì)科、節(jié)能科和市質(zhì)安站、市監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)、市招標(biāo)辦、市造價(jià)站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市質(zhì)安站,辦公室主任由萬林同志兼任,具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào)、創(chuàng)建和評(píng)選等日常工作。
(四)鼓勵(lì)建筑施工總承包二級(jí)及其以下的施工企業(yè)積極參與創(chuàng)建活動(dòng);
(五)參加創(chuàng)建活動(dòng)的項(xiàng)目形象進(jìn)度宜以基礎(chǔ)、主體為主;
(六)項(xiàng)目在季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)不合格的或記取不良行為的一律不得參與創(chuàng)建。
參與活動(dòng)的企業(yè),可根據(jù)本公司的項(xiàng)目建設(shè)情況,在20xx年4月30日前進(jìn)行申報(bào)。企業(yè)承攬的在建項(xiàng)目在市本級(jí)的,可直接向郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“市創(chuàng)建辦”)申報(bào);項(xiàng)目在縣、市(區(qū))項(xiàng)目的,向當(dāng)?shù)刈〗ú块T進(jìn)行申報(bào),由當(dāng)?shù)刈〗ú块T匯總后,呈報(bào)市創(chuàng)建辦備案;我局將會(huì)在申報(bào)創(chuàng)建的項(xiàng)目工地大門處懸掛“郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)工地”標(biāo)牌,實(shí)行掛牌創(chuàng)建。
市本級(jí)創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)自檢達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后,可隨時(shí)向市創(chuàng)建辦申請(qǐng)創(chuàng)建評(píng)選工作,市創(chuàng)建辦將于5個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行評(píng)選;縣、市(區(qū))創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)自檢達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后,向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門申請(qǐng),經(jīng)當(dāng)?shù)刈〗ú块T初評(píng)合格后報(bào)市創(chuàng)建辦評(píng)選。市創(chuàng)建辦按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和程序組織評(píng)選出示范工地項(xiàng)目名單后,呈報(bào)市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定,以文件形式下發(fā)確定。
項(xiàng)目成功創(chuàng)建后,將創(chuàng)建項(xiàng)目工地大門處懸掛的“郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)工地”標(biāo)牌更換為“郴州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”標(biāo)牌。市創(chuàng)建辦對(duì)示范工地將進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)核查,如后續(xù)不能達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的,一律摘牌并取消相應(yīng)稱號(hào)。
依據(jù)《湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建實(shí)施辦法》、《湖南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、《湖南省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》、《湖南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列視頻》、《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等文件視頻和標(biāo)準(zhǔn)確定。
(一)動(dòng)員階段(20xx年11月15日前)。組織在郴建筑施工總承包一級(jí)及以上施工企業(yè)召開一次專題創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì),同時(shí)邀請(qǐng)擬參與創(chuàng)建評(píng)選的企業(yè)代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人赴外地學(xué)習(xí)建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建觀摩活動(dòng)。
(二)申報(bào)階段(20xx年11月1日至20xx年4月30日)。參評(píng)企業(yè)可根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)情況及創(chuàng)建計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行申報(bào)。
(三)評(píng)選階段(20xx年11月1日至20xx年7月31日)。參評(píng)企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目完成情況,通過自檢達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)后,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)申請(qǐng)?jiān)u選工作。
(一)積極動(dòng)員,認(rèn)真組織。本次創(chuàng)建活動(dòng)是我市建設(shè)施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措,各縣市區(qū)住建部門、局屬相關(guān)單位務(wù)必高度重視,積極動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、項(xiàng)目參與創(chuàng)建評(píng)選,做好創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)宣貫和政策宣傳,有效引導(dǎo)并培育標(biāo)準(zhǔn)化示范工地成功創(chuàng)建,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平全面提升。各在郴建筑施工企業(yè)特別是施工總承包一級(jí)及以上企業(yè),要切實(shí)加強(qiáng)在建項(xiàng)目的建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真組織參與示范工地創(chuàng)建活動(dòng)。
(二)嚴(yán)格評(píng)選,務(wù)求實(shí)效。各擬申報(bào)示范工地的在建項(xiàng)目要深入貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和相關(guān)文件,全面提升工程項(xiàng)目管理水平,扎實(shí)做好創(chuàng)建申報(bào)自檢工作。各縣市區(qū)住建部門要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行初評(píng),市創(chuàng)建辦在評(píng)選過程中要堅(jiān)持客觀事實(shí),并結(jié)合日常監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)等工作,認(rèn)真核查項(xiàng)目自評(píng)情況,確保創(chuàng)建取得實(shí)效;同時(shí)要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)對(duì)示范工地的動(dòng)態(tài)核查工作,有效鞏固創(chuàng)建活動(dòng)成果。
(三)強(qiáng)化措施,落實(shí)獎(jiǎng)懲。對(duì)成功創(chuàng)建市級(jí)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的,其項(xiàng)目參建責(zé)任主體將享受誠(chéng)信體系加分、招投標(biāo)加分、獎(jiǎng)項(xiàng)工程評(píng)選加分等優(yōu)惠政策;對(duì)建筑施工總承包一級(jí)及其以上的施工企業(yè)不參與或者以消極態(tài)度參與致使創(chuàng)建未通過的,我局將采取納入差別化管理名單、降低企業(yè)的誠(chéng)信等級(jí)、認(rèn)定上報(bào)建筑市場(chǎng)“黑名單”等措施。各縣市區(qū)住建部門創(chuàng)建活動(dòng)情況納入年終目標(biāo)管理考核,對(duì)未達(dá)到創(chuàng)建任務(wù)目標(biāo)的,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并降低考核等次;對(duì)不參與或者以消極態(tài)度參與此次活動(dòng)致使部、省通報(bào)批評(píng)的,追究相關(guān)單位責(zé)任并提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畤?yán)肅處理。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇九
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)全省建筑工程施工過程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工水平,減少建筑工程質(zhì)量常見問題,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50375)等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定本辦法。
第二條本辦法適用于本省范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡(jiǎn)稱“建筑工程”)。
第三條本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”)是指由建筑施工企業(yè)申報(bào),在施工階段性過程質(zhì)量管控中按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實(shí)施質(zhì)量管控,且符合本辦法所規(guī)定的評(píng)定條件,重點(diǎn)反映質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程施工過程控制情況,能對(duì)本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用,經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項(xiàng)目。
本辦法所稱建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”)是指由建筑施工企業(yè)申報(bào),工程施工全過程按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求實(shí)施質(zhì)量管控,質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,且符合本辦法規(guī)定的評(píng)定條件,能對(duì)本地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工起到典型示范作用,且施工全過程歷次均獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定且行文公布的工程項(xiàng)目。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”)分省、市州兩級(jí)評(píng)定,分別由省、市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)文公布。
第四條湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(以下簡(jiǎn)稱“省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)”)的評(píng)選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報(bào)、專家考評(píng)、動(dòng)態(tài)核查和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第五條湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總站(以下簡(jiǎn)稱“省質(zhì)安監(jiān)總站”)負(fù)責(zé)對(duì)市州質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)考評(píng)工作的檢查指導(dǎo)和對(duì)其考評(píng)與推薦的工程項(xiàng)目評(píng)選情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查監(jiān)管。
省質(zhì)安監(jiān)總站負(fù)責(zé)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的考評(píng)組織管理工作。市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本市州及所轄縣市區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的考評(píng)組織管理和省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)考評(píng)初審工作。
第六條各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理,并設(shè)立暢通的創(chuàng)建工作投訴受理渠道,接受社會(huì)監(jiān)督。
凡未獲得省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的建筑工程項(xiàng)目,各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不得推薦其參評(píng)省級(jí)及以上的工程質(zhì)量獎(jiǎng)。
一、申報(bào)程序及條件。
(三)未發(fā)現(xiàn)違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包或掛靠等行為;
(四)施工組織設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作方案已編制并通過施工企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和建設(shè)單位簽字認(rèn)可,現(xiàn)場(chǎng)已全面實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(五)建筑施工企業(yè)及相關(guān)單位項(xiàng)目管理人員已按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定配備,工程質(zhì)量責(zé)任已明確,工程質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件要求的相關(guān)投入已到位。
(六)施工過程中未發(fā)生一般及以上質(zhì)量安全事故,未發(fā)生因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會(huì)影響惡劣事件,未因違法違規(guī)行為被住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政處罰或記錄公示嚴(yán)重不良行為,未在?。ú浚┘?jí)檢查中被通報(bào)批評(píng)。
(七)已完結(jié)構(gòu)工程按《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50375)的評(píng)分分值在85分以上。
(八)已實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)的地區(qū),項(xiàng)目質(zhì)量保險(xiǎn)意向書已簽訂。
二、應(yīng)提交申報(bào)材料。
(五)反映工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工及質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理過程管控情況的影像資料。
一、申報(bào)程序及條件。
工程進(jìn)度已完成設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,具備申報(bào)竣工預(yù)驗(yàn)收條件并符合以下條件時(shí),由市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)初審后向省質(zhì)安監(jiān)總站推薦:
(一)施工過程中歷次且不少于3次被評(píng)為省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;
(二)建筑節(jié)能分部工程已按規(guī)定組織專項(xiàng)驗(yàn)收合格;
(三)住宅工程分戶驗(yàn)收已按規(guī)定驗(yàn)收合格并通過監(jiān)督抽測(cè);
(四)已按規(guī)定被評(píng)為質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理省級(jí)示范項(xiàng)目;
(五)已實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)的地區(qū),項(xiàng)目已通過承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,工程質(zhì)量保險(xiǎn)合同已簽訂。
二、應(yīng)提交申報(bào)材料。
(一)《建筑工程施工省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工工程申報(bào)考評(píng)表》(附件2);
(三)建筑節(jié)能分部工程專項(xiàng)驗(yàn)收合格證明文件復(fù)印件;
(四)住宅工程分戶驗(yàn)收合格證明文件及監(jiān)督抽測(cè)記錄復(fù)印件;
(五)質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理省級(jí)示范項(xiàng)目證明文件及相關(guān)影像資料;
(六)已實(shí)施工程質(zhì)量保險(xiǎn)的地區(qū),應(yīng)提交承保機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和工程質(zhì)量保險(xiǎn)合同復(fù)印件。
(七)其他相關(guān)資料。
第九條由建設(shè)單位依法直接發(fā)包或施工單位依法分包、完成的建安工作量應(yīng)占工程總量的10%以上且造價(jià)在500萬元以上的裝飾裝修、安裝等分包工程,具備本辦法第七、八條申報(bào)條件的,其施工單位可以作為參建單位申報(bào)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)。
兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項(xiàng)工程,并簽訂聯(lián)合承包合同的,可以聯(lián)合申報(bào)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)。對(duì)于大型建設(shè)工程,兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于1000萬元的,可作為承建單位共同申報(bào)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)。
第十條各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在接到企業(yè)創(chuàng)建項(xiàng)目申請(qǐng)后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)申報(bào)材料的初審,申報(bào)材料核查符合本辦法相關(guān)條件的,市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將其確定為本市州創(chuàng)建項(xiàng)目、登記建立創(chuàng)建檔案并及時(shí)錄入湖南省建設(shè)市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全監(jiān)管一體化平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“一體化平臺(tái)”)。
對(duì)申報(bào)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目,各市州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在《建筑工程省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)推薦表》(附件1)填寫推薦意見,并進(jìn)行匯總排序,于每年的5月15日和11月15日前上報(bào)省質(zhì)安監(jiān)總站申請(qǐng)復(fù)查。
于每年11月15日前上報(bào)省質(zhì)安監(jiān)總站申請(qǐng)復(fù)查。
第十一條各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)創(chuàng)建項(xiàng)目的日常監(jiān)督和差別化管理,按照監(jiān)督規(guī)范化工作要求,制訂質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵控制點(diǎn)和頻次,依法依規(guī)、依計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備、質(zhì)量基礎(chǔ)保證條件及相關(guān)投入、質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)驗(yàn)收、質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并將相關(guān)監(jiān)管信息及時(shí)錄入一體化平臺(tái)。
在質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,由省質(zhì)安監(jiān)總站根據(jù)市州匯總排序上報(bào)的省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地申報(bào)材料和一體化平臺(tái)錄入的監(jiān)管狀況,分別在每年6月30日和12月31日前,適時(shí)組織每組不少于3人的專家組對(duì)上、下半年申報(bào)的省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查和資料核查,按照《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50375)進(jìn)行評(píng)分,符合考評(píng)條件的項(xiàng)目,報(bào)經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。
在省質(zhì)安監(jiān)總站紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督下,由省質(zhì)安監(jiān)總站會(huì)同市州質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)分工程類別隨機(jī)抽取確定,抽取數(shù)量按不少于市州半年申報(bào)總數(shù)的10%且不少于6個(gè)(少于6個(gè)時(shí)全數(shù)檢查)。
第十四條省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地考評(píng)工作實(shí)行差別化管理,對(duì)申報(bào)考評(píng)工作不認(rèn)真、工作程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格、項(xiàng)目抽查符合率低于50%的市州,將否決該市州本半年度省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào),并暫停該市州省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的申報(bào)工作,直至整改合格為止;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查符合率高于50%的市州,將按照現(xiàn)場(chǎng)抽查符合率和市州上報(bào)項(xiàng)目的排序匯總情況確定該市州本半年度省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的數(shù)量和項(xiàng)目。
省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程每年1月考評(píng)一次。省質(zhì)安監(jiān)總站對(duì)申報(bào)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的申報(bào)材料進(jìn)行匯總和考評(píng)。符合考評(píng)條件的項(xiàng)目,報(bào)經(jīng)省質(zhì)安監(jiān)總站審核批準(zhǔn)并公示7天后行文公布。
第十六條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管控制,實(shí)行摘牌和公示制度。
被確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工程項(xiàng)目,應(yīng)在項(xiàng)目入口的顯要位置懸掛“湖南省建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”或“xx市(州)建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”公示牌,注明投訴電話或其他渠道,接受社會(huì)監(jiān)督。
第十七條各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、監(jiān)督工作規(guī)范化、監(jiān)管信息化、工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理等工作有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)掛牌后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程(工地)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
第十八條在施工、監(jiān)督抽查、考評(píng)或考評(píng)復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地存在下列情況之一的,由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行摘牌并及時(shí)向社會(huì)公示:
(一)存在違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為的;
(四)未建立可視化樣板引路制度或未按經(jīng)驗(yàn)收的樣板組織技術(shù)交底、施工和驗(yàn)收的;
(五)經(jīng)承保機(jī)構(gòu)或其委托的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)評(píng)估不合格,存在較大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的;
(九)發(fā)生重大危害市政管線事故的;
(十)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)存在嚴(yán)重弄虛作假行為的;
(十一)按照《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分不合格的。
第十九條創(chuàng)建項(xiàng)目被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程后,對(duì)于因質(zhì)量問題處理不當(dāng)造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會(huì)影響惡劣事件的,經(jīng)核實(shí)由相關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行摘牌,對(duì)已獲評(píng)省優(yōu)質(zhì)工程或芙蓉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的,省質(zhì)安監(jiān)總站將提請(qǐng)省建筑業(yè)協(xié)會(huì)取消其相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),并及時(shí)向社會(huì)公示。
第二十條市州級(jí)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”的申報(bào)和評(píng)審參照本辦法執(zhí)行。
第二十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十
為進(jìn)一步提高我市建筑施工安全文明管理水平,規(guī)范建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范(平安)工地(以下簡(jiǎn)稱:標(biāo)化工地)創(chuàng)建活動(dòng),根據(jù)《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)、文件的要求,制訂本辦法。
(一)凡在本市范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程、市政工程,依法履行工程基本建設(shè)程序,辦理相關(guān)法定手續(xù),滿足下列條件的,可申報(bào)縣(市)級(jí)“標(biāo)化工地”。
(二)本辦法所稱的“標(biāo)化工地”是指建筑施工單位按照國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、揚(yáng)塵控制、綠色施工、勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,通過創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目。
(三)公共建筑工程建筑面積4000平方米以上,住宅工程單體建筑面積3000平方米以上、住宅小區(qū)建筑面積20000平方米以上,安裝工程造價(jià)600萬以上,建筑裝飾工程造價(jià)400萬以上,市政工程投資額1000萬以上的道路橋梁。
施工單位憑“建設(shè)工程安全監(jiān)督備案通知書”,在開工之日起30日內(nèi)向如皋市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站申報(bào)。
(一)“標(biāo)化工地”由施工企業(yè)申報(bào),實(shí)施施工總承包的由總承包單位申報(bào)。
(二)申報(bào)南通市、省級(jí)“標(biāo)化工地”必須取得如皋市“標(biāo)化工地”的資格,由市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站推薦上報(bào)。
(三)長(zhǎng)江鎮(zhèn)(如皋港區(qū))轄區(qū)的建筑工程由長(zhǎng)江鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)局提出推薦意見,向市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站申報(bào)。
(四)申報(bào)如皋市級(jí)“標(biāo)化工地”的,填報(bào)《如皋市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范(平安)工地申報(bào)表》附件1一式兩份。
(一)建筑施工“標(biāo)化工地”的檢查考核采用“分階段考核、全過程監(jiān)督、考核組評(píng)審、全年兩批公示表彰”的辦法,分別在基礎(chǔ)階段、主體完成70%工作量的階段、主體封頂前,分三次考核。長(zhǎng)江鎮(zhèn)(如皋港區(qū))轄區(qū)的申報(bào)項(xiàng)目,由長(zhǎng)江鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)局組織前兩次考核,其他報(bào)監(jiān)申報(bào)工程由建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站組織前兩次考核,第三次考核由局組織考核評(píng)審。
(二)第一、二次考核,考核單位采取日常巡查或?qū)m?xiàng)檢查的方式,對(duì)檢查出的問題如在規(guī)定整改期內(nèi)整改徹底、到位的視為通過,前兩次考核被取消考評(píng)資格的項(xiàng)目,于考核后10日內(nèi)以書面形式告知申報(bào)單位,第三次現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)應(yīng)分別填寫《如皋市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范(平安)工地檢查評(píng)分表》附件2總分達(dá)到80分,且每次考核檢查合格的,由本局授予該項(xiàng)目“如皋市建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范(平安)工地”稱號(hào)。
(三)成立如皋市建筑工程“標(biāo)化工地”考核評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督、指導(dǎo)本市安全文明示范工地創(chuàng)建工作,組織“標(biāo)化工地”評(píng)審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站,負(fù)責(zé)創(chuàng)建“標(biāo)化工地”的日常工作。
組長(zhǎng):馮昕。
副組長(zhǎng):顧新建。
成員:石翔、黃涯、薛冬冬、卞文泉、沈誠(chéng)、丁錦龍。
縣(市)級(jí)“標(biāo)化工地”的創(chuàng)建實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理制度,對(duì)已明確創(chuàng)建目標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)化、日?;芾砗脱膊闄z查,有下列情況之一的取消考評(píng)資格。已取得“標(biāo)化工地”稱號(hào)的,由原授予機(jī)關(guān)通報(bào)取消稱號(hào)。
(一)在施工過程中發(fā)生一般及以上等級(jí)事故的。
(二)在施工過程中被建筑行政主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)停工或通報(bào)批評(píng)的。
(三)發(fā)生有社會(huì)影響的揚(yáng)塵或噪音污染,施工擾民和施工污染環(huán)境,治安事件或其他有責(zé)投訴的。
(四)申報(bào)單位在申報(bào)創(chuàng)建過程中有弄虛作假,隱瞞事實(shí)真相及相關(guān)行為造成不良影響的。
(五)日常檢查項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、安全員經(jīng)常不在施工現(xiàn)場(chǎng)履職。
(六)在可安裝范圍遠(yuǎn)程監(jiān)控和lbs定位系統(tǒng)未達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理要求的。
(一)“標(biāo)化工地”稱號(hào)是施工單位和監(jiān)理單位的榮譽(yù),載入《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊(cè)》,可在報(bào)刊、電視的新聞媒體上進(jìn)行宣傳。
(二)我局對(duì)獲得“標(biāo)化工地”的項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)施工企業(yè)應(yīng)對(duì)獲得“標(biāo)化工地”項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并在項(xiàng)目經(jīng)理證書的獲獎(jiǎng)欄登記,作為晉升年審的重要依據(jù)。
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定不一致的,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十一
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要點(diǎn)》的要求,結(jié)合催化分廠的實(shí)際情況,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,從嚴(yán)管理、從細(xì)要求、從實(shí)實(shí)施,把我分廠標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí),使分廠工作標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,督促標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長(zhǎng),官海清及趙洪德為副組長(zhǎng),分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全廠員工落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。
二、以公司《工作標(biāo)準(zhǔn)匯編》為規(guī)范,加強(qiáng)管理,貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
為了從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地落實(shí)公司工作標(biāo)準(zhǔn)化要求,催化分廠在加強(qiáng)內(nèi)部工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí),強(qiáng)化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅,重新鋪設(shè)地板,使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新,方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時(shí),提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時(shí)間確定、衛(wèi)生檢查及時(shí)、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時(shí)間對(duì)各工段衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
每周四下午對(duì)全廠衛(wèi)生進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,對(duì)不合格部分及時(shí)在分廠公示板上公布,限期整改,并嚴(yán)格考核。
為方便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對(duì)分廠各套裝置及分廠人員組成及時(shí)全面了解,分廠制作了三塊裝置簡(jiǎn)介板,一塊工作理念板,一塊催化分廠組織機(jī)構(gòu)板,一塊分廠安全要求板,控制室各項(xiàng)管理規(guī)章制度14張,分廠精神面貌得以進(jìn)一步提升。
分廠嚴(yán)格落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度,做到每個(gè)班組,每個(gè)管理人員人手一份管理考核制度,要求管理人員嚴(yán)格按制度考核,避免考核隨意性和考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致,同時(shí)要求各班組對(duì)考核有疑義的地方提出申述,一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進(jìn)行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計(jì)劃、月總結(jié),并統(tǒng)一裝訂成冊(cè),便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)效性及可行性。
(一)安全方面:
進(jìn)一步建立和完善安全臺(tái)帳,加強(qiáng)事故預(yù)案演練,提高員工對(duì)突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺(tái)帳化:分廠建立和完善消防器材檢查、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、二、三級(jí)安全教育、公司安全文件等各項(xiàng)臺(tái)賬十四項(xiàng),每月由分廠安全員及時(shí)整理成冊(cè)。
(2)安全檢查制度化:每周三下午開展一次分廠安全自查活動(dòng),由負(fù)責(zé)安全副廠長(zhǎng)親自帶隊(duì),各裝置交叉檢查,嚴(yán)肅認(rèn)真、不走過場(chǎng),對(duì)檢查出的問題及時(shí)通報(bào)并定期整改,提高裝置運(yùn)行的安全性。
(3)安全培訓(xùn)影像化:分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備,組織員工觀看教育片、幻燈片,進(jìn)行典型事故案例分析,并通過電子課件進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂,使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會(huì)電腦化:分廠每周二召開安全例會(huì),總結(jié)上周安全工作,布置下周工作任務(wù)。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片,學(xué)習(xí)典型事故案例。
各班組利用第一個(gè)白班下班后的時(shí)間開一次班后安全例會(huì)。
討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實(shí)用的安全事故案例等。
(5)安全教訓(xùn)桌面化:分廠針對(duì)每起安全事故,無論大小均采用事后分析制度,由當(dāng)事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長(zhǎng)一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施,通過對(duì)事故的分析處理,使每名員工都能認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任,提高了員工的安全意識(shí)和工作責(zé)任心,也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面:
(1)崗位操作規(guī)范化:各工段修訂、完善崗位操作法,對(duì)缺失的崗位操作法重新編寫,并對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)做到操作有章可循。
(2)預(yù)案演練制度化:每月各個(gè)工段輪流編寫一套事故預(yù)案,由各工段專責(zé)負(fù)責(zé)編寫,當(dāng)月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改,第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí),第三、四周對(duì)本工段各班組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或桌面演練,有效地提高員工對(duì)突發(fā)事件的'快速反應(yīng)能力。
(3)工藝管線標(biāo)識(shí)化:進(jìn)一步完善工藝管線標(biāo)識(shí)工作,每周每個(gè)工段完善10條標(biāo)識(shí),在安全例會(huì)上匯報(bào)完成情況,計(jì)劃年底前完成分廠所有工藝管線標(biāo)識(shí)。
(4)公用工程電子化:四個(gè)工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮?dú)?、高壓氮?dú)狻⒀h(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測(cè)圖,然后將四個(gè)工段電子圖連接在一起,繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測(cè)圖,再由分廠操作員工查遺補(bǔ)漏,一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等,另一方面操作工通過到現(xiàn)場(chǎng)查找更進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化:分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來認(rèn)真落實(shí)。
以理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,各培訓(xùn)講師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。
理論培訓(xùn)以電子課件為主,利用投影儀授課,授課內(nèi)容作為資料存檔。
實(shí)際培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主,培訓(xùn)結(jié)束后,崗位員工填寫《現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》,填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)講師授課態(tài)度、授課效果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)表由工段長(zhǎng)統(tǒng)一整理后,交分廠核算員進(jìn)行匯總。
(6)工藝變動(dòng)方案化:從20xx年開始,分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修,有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護(hù)的,都必須事先制定詳細(xì)的方案,經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認(rèn)可,下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后,再組織實(shí)施。
(三)設(shè)備方面:
(1)設(shè)備管理臺(tái)帳化:及時(shí)完善更新各設(shè)備臺(tái)帳,建立日常維護(hù)費(fèi)用、材料費(fèi)、備品備件費(fèi)用等臺(tái)帳,每月登記上賬。
(2)設(shè)備檢查專項(xiàng)化:開展了對(duì)設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項(xiàng)排查,針對(duì)有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時(shí)停用或監(jiān)護(hù)使用,同時(shí)制定相應(yīng)防范措施,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化:分廠要求設(shè)備搶修、維修時(shí)必須開具維修作業(yè)票,從崗位、班長(zhǎng)、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級(jí)簽字確認(rèn),確保施工安全。
(4)設(shè)備搶修即時(shí)化:要做到設(shè)備故障搶修不過夜。
對(duì)機(jī)械、儀表等方面做出明確規(guī)定,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,搶修檢修要做到不過夜,相關(guān)管理人員必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。
(5)設(shè)備管理例會(huì)化:每月一次設(shè)備例會(huì),主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費(fèi)用問題,并有詳細(xì)記錄。
四、加強(qiáng)檢查考核力度,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對(duì)平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格的考核,并將考核結(jié)果公示,提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績(jī)每季度進(jìn)行星級(jí)員工評(píng)比,對(duì)于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格,切實(shí)提高員工的工作積極性。
(3)加大對(duì)員工安全防護(hù)用品佩戴的檢查力度,使正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴(yán)格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作,對(duì)違規(guī)操作者進(jìn)行嚴(yán)懲及培訓(xùn)教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序,填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》,首先對(duì)即將調(diào)崗人員進(jìn)行考試,成績(jī)合格后,對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng),由班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)分,最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定,使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的工作,我們分廠在各項(xiàng)工作中雖然取得了一定的成績(jī),但還有差距,我們決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,深化標(biāo)準(zhǔn)化管理,將工作標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)分廠管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化而做出新的貢獻(xiàn)!
1 目的
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍
3責(zé)任
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過后實(shí)施。
4 內(nèi)容
4.1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。
2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。
3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù),共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針
1)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想,提高意識(shí)。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時(shí)刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度
1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。
主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。
3)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時(shí)公告。
4.4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制
1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。
4.5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)
1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,方便法治管理。
2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存,方便查詢。
3)隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時(shí)效性。
4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
1)實(shí)行分級(jí)培訓(xùn),全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí),掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
4.7開展安全文化活動(dòng)
1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
2)組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識(shí)。
4.8深化安全雙基建設(shè)
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層,深化基層管理力度:
3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4)切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:
1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理
1)制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。
3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實(shí)到基層。
4)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。
4.10制定事故應(yīng)急救援措施
1)明確企業(yè)危害物品及分類,識(shí)別,做好為化學(xué)品登記
2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援計(jì)劃,明確人員分工與職責(zé)
3)實(shí)行應(yīng)急救援演練,準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。
4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十二
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞建設(shè)服務(wù)型政府的總體目標(biāo),深化行政管理體制和機(jī)制改革,全面開展行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,重點(diǎn)把握“創(chuàng)新理念、制定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)流程、嚴(yán)格考評(píng)”等四個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮行政服務(wù)中心精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效能、達(dá)到群眾滿意的平臺(tái)作用。
二、任務(wù)目標(biāo)。
根據(jù)行政審批服務(wù)發(fā)展的要求,建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,將服務(wù)事項(xiàng)辦理、服務(wù)窗口管理和日常事務(wù)處理規(guī)則納入標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)“有人就有工作標(biāo)準(zhǔn),有事就有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有物就有管理標(biāo)準(zhǔn)”。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,重點(diǎn)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)創(chuàng)新理念。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要以人民群眾滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)際工作開展中,要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督管理制度等進(jìn)行梳理,對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)事項(xiàng)、每個(gè)行為都確定標(biāo)準(zhǔn),保持服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,在遵循“簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化原則基礎(chǔ)上,要不斷創(chuàng)新理念,以達(dá)到“服務(wù)質(zhì)量提高、服務(wù)成本降低、服務(wù)效率優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。
(二)制定標(biāo)準(zhǔn)。
制定標(biāo)準(zhǔn)要從通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面入手。
通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)要制定標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則、術(shù)語、符號(hào)、數(shù)值和測(cè)量等方面的標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格為支撐服務(wù)有效提供而制定規(guī)范性文件,將人事管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、設(shè)施管理、后勤管理、環(huán)境管理、文化建設(shè)管理、職業(yè)健康管理、安全應(yīng)急管理、督查考評(píng)管理、電子監(jiān)察管理等方面的內(nèi)容制成標(biāo)準(zhǔn);服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)要滿足服務(wù)對(duì)象需求,規(guī)范工作人員與服務(wù)對(duì)象之間接觸過程,制定服務(wù)提供、服務(wù)質(zhì)量控制、運(yùn)行管理、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)設(shè)計(jì)流程。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,要以提高效率為目標(biāo),進(jìn)行流程再造,繪制標(biāo)準(zhǔn)流程圖,規(guī)范工作流程。
對(duì)進(jìn)駐中心的所有服務(wù)事項(xiàng)逐一進(jìn)行梳理和規(guī)范,明確項(xiàng)目的適用范圍、辦理主體、設(shè)立依據(jù)、申報(bào)材料、辦理程序、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和承諾時(shí)限,繪制出標(biāo)準(zhǔn)流程圖。
(四)嚴(yán)格考評(píng)。
縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要組成聯(lián)合督查組,對(duì)此項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
同時(shí),制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作計(jì)劃和制度,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的日常檢查和記錄,定期進(jìn)行評(píng)審,把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作情況納入日常考核和年終評(píng)比。
三、時(shí)間安排。
全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總實(shí)施時(shí)間為一年,分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年8月)。
全縣各有關(guān)部門著力做好行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳工作,通過召開動(dòng)員大會(huì)、舉辦培訓(xùn)班等形式,更新觀念,統(tǒng)一思想,提高全縣對(duì)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)同感。
(二)標(biāo)準(zhǔn)制定階段(20xx年9月—10月)。
按照全市行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,行政服務(wù)中心管理部門和各窗口單位根據(jù)各自工作性質(zhì)和特點(diǎn),起草、試驗(yàn)、修改、送審標(biāo)準(zhǔn)草案,經(jīng)評(píng)審符合要求后正式發(fā)布。
在縣行政服務(wù)中心全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),暢通內(nèi)、外部監(jiān)督渠道,征求行業(yè)專家、有關(guān)部門、群眾和企業(yè)的意見,針對(duì)實(shí)施中存在的問題進(jìn)行調(diào)整,對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改和完善。
(四)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收階段(20xx年1月—4月)。
由縣監(jiān)察部門和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組成聯(lián)合驗(yàn)收組,對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行初步驗(yàn)收,在初步驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上提請(qǐng)上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)驗(yàn)收。
四、實(shí)施要求。
(一)成立全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具有很強(qiáng)的政策性和系統(tǒng)性,涉及部門較多。
為確保工作順利開展,成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)孟凡雄任組長(zhǎng),縣委常委、縣紀(jì)委書記李順貞任副組長(zhǎng),縣監(jiān)察局、縣行政服務(wù)中心管委會(huì)、縣財(cái)政局、縣質(zhì)監(jiān)局和縣法制辦等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會(huì),主要負(fù)責(zé)縣本級(jí)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和督查。
縣監(jiān)察局和縣行政服務(wù)中心管委會(huì)負(fù)責(zé)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
縣財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。
縣法制辦負(fù)責(zé)對(duì)全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)。
入駐縣行政服務(wù)中心的窗口單位負(fù)責(zé)起草本部門職責(zé)和事項(xiàng)辦理的標(biāo)準(zhǔn)化文件。
(二)確保全縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)。
為了使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在探索和創(chuàng)新中發(fā)展,在完善和改進(jìn)中提高,聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專家為顧問,聘請(qǐng)服務(wù)對(duì)象為特邀監(jiān)督員,定期召開座談會(huì),廣泛征求意見。
縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾偏,并跟蹤糾偏措施的實(shí)施。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十三
為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強(qiáng)化源頭管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;預(yù)防事故,改善公司安全生產(chǎn)條件,規(guī)范安全管理工作,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號(hào)的要求,根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)及公司的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
確保公司在xx年xx月前,通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審;并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
對(duì)公司文件資料的摸底排查,充分考慮公司自身情況,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的體系充分融合,形成一套體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等,根據(jù)公司實(shí)際情況,已有的,責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求修改完善;按要求沒有的,有安環(huán)科統(tǒng)一布置,涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-20xx)、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求,指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全治理整改工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn);
2、部門協(xié)作,落實(shí)責(zé)任;
3、全員參與,加強(qiáng)宣傳;
4、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,確保達(dá)標(biāo)。
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
(二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)科,負(fù)責(zé)日常具體工作。
辦公室主任:(兼)成員:
(三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題;
6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核。
(四)、辦公室職責(zé)。
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查;
5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫自評(píng)報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);
6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。五、工作步驟具體工作安排如下:
第一階段。
制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。
(2xx完成)。
第二階段。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十四
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線,把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護(hù)別人不受傷害)”,充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。
“創(chuàng)建安全班組,夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階?!?/p>
善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核,強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過反“三違”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度,做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對(duì)查出的隱患問題,制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改,班組不能整改的要及時(shí)上報(bào),并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,并將原始記錄分卷匯總,統(tǒng)計(jì)分析,建立臺(tái)帳。
6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。
7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督,落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),職工有權(quán)拒違章指揮,對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí),要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。
10.無重大違章紀(jì)錄處罰和無各類事故發(fā)生。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。
各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
第二階段:全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況,通過舉辦講座、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段:檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收,進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位,應(yīng)及時(shí)總結(jié),由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,找出不足和差距,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十五
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本方案:
1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心,不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ),提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級(jí)文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月,向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料,等待考評(píng)安排。力爭(zhēng)20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評(píng)。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。
3、及時(shí)獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施危化品行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法后,立即啟動(dòng)自評(píng)準(zhǔn)備工作。
4、及時(shí)掌握監(jiān)管部門研究出臺(tái)相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對(duì)未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級(jí)對(duì)工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施,重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。
10、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,防范重特大事故。
11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)備并及時(shí)維護(hù)和更新。
12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因,強(qiáng)化安全管理,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進(jìn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
13、提高思想認(rèn)識(shí),明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到本質(zhì)安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。
14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況;采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評(píng)比、畫報(bào)、版報(bào)等多種形式,廣泛宣傳國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),搞好培訓(xùn)教育,幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。
15、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):xxx,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理xxx,技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長(zhǎng)xxx、倉(cāng)庫(kù)主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。
16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?!段kU(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(aq3013-20xx)》,安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。
17、評(píng)定程序。對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013—20xx)、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告。按照自身類別和自評(píng)等級(jí),初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),選擇相應(yīng)級(jí)別的考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。
主要負(fù)責(zé)人:
xx年三月二日。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神,結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
成員:xxx。
1、動(dòng)員部署階段(4月20日到5月31日)。
根據(jù)修理廠實(shí)際情況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段(6月1日到9月30日)。
按照活動(dòng)方案要求,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作,確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
3、自評(píng)階段(10月1日到10月31日)。
按照方案的要求,對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng),對(duì)沒有達(dá)到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。
4、申請(qǐng)、考評(píng)階段(11月1日到12月31日)。
向上級(jí)主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng),并對(duì)修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。
1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責(zé),做到各司其職,安全管理程序、高效。
嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神,每月按時(shí)召開一次安全會(huì)議,及時(shí)開展安全教育。
堅(jiān)持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問題、落實(shí)整改措施。
加現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。
1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,要充分認(rèn)識(shí)到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn),明確責(zé)任,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),將目標(biāo)分解到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度,及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道,切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十七
通過全體員工幾年的努力拼搏,東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模,產(chǎn)品品種基本完善,質(zhì)量品牌已初步形成,生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范,企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展,企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)管理,節(jié)約成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定于20xx年10月起開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng),為使活動(dòng)能有效開展,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
(一)指導(dǎo)思想。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心,牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念,推進(jìn)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理流程、指標(biāo)體系、作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進(jìn)效益方面的保障作用,逐漸達(dá)到企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)可測(cè)算、可量化、可對(duì)比的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進(jìn)器。
(二)基本原則。
1、堅(jiān)持有針對(duì)性、從實(shí)際出發(fā)的原則;
2、堅(jiān)持不走過場(chǎng)、注重實(shí)效的原則;
3、堅(jiān)持全員參與、以員工為主體、實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的原則;
4、堅(jiān)持促進(jìn)管理規(guī)范、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原則;
5、堅(jiān)持規(guī)范化、高起點(diǎn)、上水平的原則。
二、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。
(一)總體目標(biāo)。
緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個(gè)主題,通過“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化,保證公司在“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的,建立起適應(yīng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的“標(biāo)準(zhǔn)化管理”長(zhǎng)效機(jī)制,使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,為建設(shè)具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
(二)主要任務(wù)。
針對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程存在的主要問題,“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)從夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理入手,以規(guī)范管理、細(xì)化管理和創(chuàng)新管理為主線,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
1、完善管理制度。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)和完善,彌補(bǔ)管理制度死角,提高制度針對(duì)性和實(shí)效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度,建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的信息收集、分析、處理和反饋,健全信息網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考核體系,嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實(shí)際工作,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
2、提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。完善各項(xiàng)操作規(guī)程,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推行供應(yīng)鏈管理,控制庫(kù)存,對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存物資進(jìn)行清查并分類。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)員工責(zé)任感和自控能力,優(yōu)化生產(chǎn)流程,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,保持設(shè)備完好,推廣清潔生產(chǎn),降低物資消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作,建立和落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,健全能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)制度,建立健全原始計(jì)量和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。開展能源審計(jì),通過能源審計(jì),分析現(xiàn)狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制,提高能源利用效率。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過對(duì)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過程形成價(jià)值鏈的分析,挖掘采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強(qiáng)成本核算和管理,降低采購(gòu)成本,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,降低應(yīng)收帳款,提高資金利用效率。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)細(xì)管理,增收節(jié)支,使有限的資金得到高效利用。
5、加強(qiáng)組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu),改善管理模式,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。注重員工技能和管理培訓(xùn),完善獎(jiǎng)懲分明績(jī)效管理機(jī)制,使員工在服務(wù)于企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。善待員工,建立和諧工作關(guān)系。
6、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。加快企業(yè)信息化進(jìn)程,根據(jù)企業(yè)自身的'現(xiàn)狀,確定總體目標(biāo),分步實(shí)施,積極推進(jìn)。通過推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,管理方法創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)重組,提高管理效率。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點(diǎn),對(duì)員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育,重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設(shè)備性能。認(rèn)真清查重要單位、重要部位,特別是特種設(shè)備和基建項(xiàng)目工地的安全隱患,全力預(yù)防人身傷亡和設(shè)備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點(diǎn),深化專項(xiàng)整治,努力培植崗位責(zé)任心意識(shí),真正落實(shí)崗位責(zé)任制,不斷提高安全管理水平。
8、加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范管理程序,建立重要法律行為審核把關(guān)制度,避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強(qiáng)合同管理,加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)合同的事前法律論證,分析識(shí)別法律約束和限制,最大限度的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)管理過程中進(jìn)行全方位、全過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
三、實(shí)施步驟和措施。
“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的開展和實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及的內(nèi)容相當(dāng)廣泛,實(shí)施過程也較復(fù)雜,尤其要注重過程管理,逐步推進(jìn)?!皹?biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)整個(gè)過程分為三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)階段(20xx年10月23日--11月30日)。重點(diǎn)做好宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作,優(yōu)化管理機(jī)制,制定實(shí)施細(xì)則,梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。
(一)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)。公司成立“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,負(fù)責(zé)組織和部署“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,對(duì)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策,負(fù)責(zé)制定、審核、檢查“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)年”活動(dòng)的考核、評(píng)估辦法和總結(jié)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組由張迎亮同志擔(dān)任組長(zhǎng),成員為李寶元、劉忠臣、段長(zhǎng)安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯,由周溯任辦公室主任,成員為陳樹亮、孫彩峰、王國(guó)成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。
(二)做好宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語、專題活動(dòng)等形式,深入宣傳“標(biāo)準(zhǔn)化管理”理念,提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)員工的主動(dòng)性,廣泛發(fā)動(dòng)員工參與“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)。同時(shí),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷培訓(xùn),幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)組織管控和流程設(shè)計(jì)。公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動(dòng)電子郵箱,作為活動(dòng)信息反饋和意見建議收集的信息平臺(tái)。
(三)各部室、各車間要根據(jù)本實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排,按照目標(biāo)管理的要求,研究制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),于11月30日前報(bào)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段:確定標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo),制定考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx年12月1日—12月31日)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報(bào)的實(shí)施細(xì)則和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),逐個(gè)進(jìn)行初步檢查和校對(duì),并通過與部室車間互動(dòng)協(xié)商,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo),最后形成公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)各部門管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),作為指導(dǎo)活動(dòng)開展的方向指引和考核依據(jù)。
第三階段:組織實(shí)施階段(20xx年1月1日至20xx年12月31日),重點(diǎn)是抓好方案落實(shí),解決實(shí)際問題,取得實(shí)效。
(一)各部室各車間根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布的管理目標(biāo)和目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn),明確工作重點(diǎn),有針對(duì)性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題,加強(qiáng)對(duì)工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力,完善各項(xiàng)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,嚴(yán)格自查,有效降低運(yùn)營(yíng)浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)降本增效。對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí),同時(shí)注意對(duì)好的做法好的行為進(jìn)行總結(jié)、報(bào)告、推介,加強(qiáng)信息溝通反饋。實(shí)現(xiàn)全員參與共同帶動(dòng)企業(yè)整體效益的提升。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式,采用即時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題活動(dòng)、定期考評(píng)等形式,切實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題限時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求整改,以促進(jìn)活動(dòng)有效開展,使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸成為員工一種習(xí)慣行為,從而形成長(zhǎng)效機(jī)制。
第四階段:總結(jié)提升階段(20xx年1月1日至1月31日)。
公司在20xx年底開始組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)總結(jié)評(píng)估工作,對(duì)活動(dòng)的實(shí)施目標(biāo)完成情況和實(shí)施效果進(jìn)行考量,對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行的有效性進(jìn)行客觀評(píng)析,對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人予以表彰,對(duì)存在的問題進(jìn)一步進(jìn)行分析整改,并部署建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
東圣焦化有限公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
20xx年10月23日。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十八
為加快推進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保適齡兒童少年享受良好均等的義務(wù)教育,同時(shí)確保我校在明年國(guó)家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過,不拉后腿,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。
領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:組長(zhǎng):姚其玲。
組員:王傳兆馬松山倪朝輝。
三、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo):通過積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,具體目標(biāo):。
1、對(duì)照潁州區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展十項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),爭(zhēng)取在明年的國(guó)家驗(yàn)收中至少八項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
2、全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加大課程改革力度,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,建立促進(jìn)教師、學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,建立有效的義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量全面提高,滿足廣大人民群眾對(duì)接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需要。
(一)基本指標(biāo)。
1、生均圖書冊(cè)數(shù)達(dá)到15冊(cè)。
2、生機(jī)比達(dá)到12:1。
3、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4m。
4、教學(xué)軟件資源配備量,教學(xué)光盤400課時(shí),軟件資源80g。
5、實(shí)驗(yàn)室1個(gè)。
6、教師學(xué)歷合格率100%。
7、多媒體教室1個(gè)。
8、課程方案實(shí)施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(二)學(xué)校管理。
建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長(zhǎng)效的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治校”作為管理目標(biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開展行之有效的教科研活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)、隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、教學(xué)管理。
(五)、音、體、美。
開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長(zhǎng)。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
五、實(shí)施步驟分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段調(diào)查摸底階段(2014年9月-2014年12月)。
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
第二階段具體實(shí)施階段(2014年12月-2015年2月):
1、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。
2、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,2014年9-12月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),2014年12-2015年2月針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案完善標(biāo)準(zhǔn)。完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,迎接2015年4月上級(jí)部門的檢查。
第三階段檢查驗(yàn)收階段(2015年2月—2015年4月):針對(duì)驗(yàn)收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收。
六、保障措施。
1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障,明確責(zé)任。
我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。
3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。
在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校基礎(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。
南京路一小。
2015-7-8。
為進(jìn)一步完善我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,確保我校在今年國(guó)家對(duì)我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收中順利通過,不拉后腿,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
(一)資料建設(shè)。
在原有資料建設(shè)基礎(chǔ)上,繼續(xù)整理充實(shí),把新資料充實(shí)到資料盒中,對(duì)照細(xì)則逐項(xiàng)核對(duì),確保國(guó)家驗(yàn)收中資料不出差錯(cuò)。
(二)硬件建設(shè)。
1、學(xué)校主干道重新澆灌混凝土,約280平米。
2、大門口采購(gòu)安裝伸縮門,提升學(xué)校品味,美化學(xué)校。
3、教學(xué)樓南面防盜窗油漆。
4、西面操場(chǎng)低洼部分下雨有積水,進(jìn)行維修,面積約340平米。
5、采購(gòu)60套低年級(jí)學(xué)生用桌椅。
6、教學(xué)樓后面建圍墻,確保學(xué)校安全。
(三)、隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,利用暑假,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。
1、嚴(yán)格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件(阜州政辦(2015)24號(hào))進(jìn)行招生,制定招生方案,成立組織,按照教育局的統(tǒng)一部署,分階段對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底、登記、公示、報(bào)名。保障規(guī)范招生,標(biāo)準(zhǔn)班額,杜絕大班額現(xiàn)象。
2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇十九
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。
1.《安全生產(chǎn)許可證條例》(國(guó)務(wù)院令第397號(hào))。
2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》(建設(shè)部令第128號(hào))。
3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實(shí)施意見〉的通知》(建質(zhì)[2004]148號(hào))。
4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)〔2008〕91號(hào))。
5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》(建質(zhì)[2008]121號(hào))。
6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知(魯建管發(fā)〔2011〕16號(hào))。
7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報(bào)有關(guān)問題的通知》。
1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入;
3.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員;
5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書;
6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并考核合格;
12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
材料。
1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)表》(單獨(dú)裝訂,一式三份)。
2.保險(xiǎn)證明材料(單獨(dú)裝訂,一份)。
(1)工傷保險(xiǎn)開戶證明;
(4)不需提供意外傷害保險(xiǎn)。
3.附件材料(單獨(dú)裝訂,一式三份,雙面復(fù)?。┲饕獌?nèi)容:
(1)本企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(提交復(fù)印件,查看原件);
(6)本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書(提交復(fù)印件,查看原件);
(9)施工起重機(jī)械設(shè)備檢測(cè)合格證明(提交復(fù)印件,查看原件);
(12)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(提交復(fù)印件,查看原件);
流程。
受理-審核-現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)-集體研究-批準(zhǔn)-辦結(jié)。
辦理時(shí)間。
12個(gè)工作日。
受理機(jī)構(gòu)。
市行政審批大廳。
辦理地點(diǎn)。
青島市市南區(qū)香港中路17號(hào)。
聯(lián)系電話。
859xxxxx。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇二十
(試行)。
為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求,進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,切實(shí)鞏固基層基礎(chǔ),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,經(jīng)第三小學(xué)黨支部支委研究決定,特制定如下實(shí)施方案:
一、總體要求。
黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新常態(tài),堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓長(zhǎng)效,以黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)學(xué)校黨支部組織建設(shè)規(guī)范化,以組織建設(shè)規(guī)范化帶動(dòng)學(xué)校黨建工作規(guī)范化,從而推動(dòng)黨建科學(xué)化水平全面提升。
二、基本原則。
開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要遵循以下基本原則:
1.堅(jiān)持總體要求與分類指導(dǎo)相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)中央及自治區(qū)、市、旗委、教育局黨委部署要求,結(jié)合我校實(shí)際,分類分層次提出具體標(biāo)準(zhǔn)。2.堅(jiān)持典型引路與問題導(dǎo)向相結(jié)合。既要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí)要強(qiáng)化問題意識(shí),找準(zhǔn)開展我校黨支部組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地加強(qiáng)指導(dǎo)。
3.堅(jiān)持自我提升與上級(jí)支持相結(jié)合。既要鼓勵(lì)全體黨員立足自身實(shí)際,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改、創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo),又要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推動(dòng)人財(cái)物向基層傾斜,特別是要在班子配備、經(jīng)費(fèi)保障、政策激勵(lì)等方面,加大支持力度,幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)。
4.堅(jiān)持創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)與推進(jìn)工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化等日常工作有機(jī)結(jié)合起來,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化,以日常工作的成效來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效,努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
5.堅(jiān)持把落實(shí)責(zé)任與考核監(jiān)督相結(jié)合。健全問責(zé)機(jī)制,堅(jiān)持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來,傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力,形成黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)大推動(dòng)力,確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
三、目標(biāo)任務(wù)。
通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力強(qiáng)化基層黨組織政治功能,落實(shí)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo)。
1.推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn),突出務(wù)實(shí)、管用、有效,不斷健全完善基層組織體系,優(yōu)化組織設(shè)置,理順隸屬關(guān)系,確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。
2.推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn),創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,特別做到工作導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良,班子成員責(zé)任明確。
3.推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,妥善處置不合格黨員,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。
4.推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),建立“黨員活動(dòng)日”制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。5.推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員群眾滿意為著力點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)功能,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用,受到黨員教職工普遍歡迎,在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)。
教學(xué)。
服務(wù)學(xué)生服務(wù)黨員方面取得明顯成效。
6.推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn),推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè),豐富場(chǎng)所服務(wù)功能,做到場(chǎng)所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),硬件配置齊全、場(chǎng)所功能完備,標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善,較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。
7.推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)基層黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn),健全完善工作機(jī)制,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行,做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
8.推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點(diǎn),強(qiáng)化人員力量保障,建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度,做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求,力爭(zhēng)經(jīng)過3年努力,使第三小學(xué)黨支部黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
三、實(shí)施步驟。
結(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)和推進(jìn)措施。召開會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署,力爭(zhēng)4月20日前完成。
2.全面摸底自查。
對(duì)照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),廣泛開展自查,切實(shí)摸清底數(shù),逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織的臺(tái)賬,登記造冊(cè)。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。
3.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭(zhēng)。
采取“先易后難、因地制宜、以點(diǎn)擴(kuò)面、整體推進(jìn)”的思路推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)。把自評(píng)和爭(zhēng)創(chuàng)相結(jié)合,開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng),鞏固成果,不斷深化提升,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)優(yōu)秀。
4.進(jìn)行考核驗(yàn)收。
本著定量與定性相結(jié)合的原則,隨時(shí)接受上級(jí)黨組織的考核驗(yàn)收,按照黨組織隸屬關(guān)系,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),采取基層黨組織自評(píng)、上一級(jí)黨組織考評(píng)的步驟定期開展。
四、有關(guān)要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書記任組長(zhǎng),支委擔(dān)任委員。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo),及時(shí)幫助解決問題。建立支委成員聯(lián)系黨小組制度。
2.強(qiáng)化導(dǎo)向。要對(duì)照創(chuàng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn),深入查找工作短板,建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度,及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)改進(jìn)。
3.強(qiáng)化宣傳。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的調(diào)查研究,從實(shí)際出發(fā),區(qū)分情況、分類施策、精準(zhǔn)指導(dǎo)。要注重培育、宣傳基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。要充分運(yùn)用各類媒體,大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。
4.強(qiáng)化實(shí)效。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,把開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來,同開展“管黨治黨寬松軟問題”治理工作結(jié)合起來,同落實(shí)年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來,統(tǒng)籌推進(jìn)、合理安排,推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。要注重建立長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)中取得的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)總結(jié),以制度形式固化下來,不斷提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇二十一
為了貫徹落實(shí)各級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神,鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)成果,xx公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。
(一)工作目標(biāo)。
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)主要內(nèi)容。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一僦而就,必須按照pdca原則,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。
2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門各個(gè)崗位。
3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。
4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施:
(一)準(zhǔn)備階段。
進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,對(duì)考核評(píng)價(jià)的xx個(gè)一級(jí)要素和xx個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
(二)宣傳培訓(xùn)階段。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門務(wù)必高度重視,組織開展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。
安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》,采取自學(xué)的方式;
2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;
3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn);
4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。
(三)自評(píng)與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底,完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。
(四)評(píng)審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收,爭(zhēng)取在xx月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。
(五)持續(xù)再提高階段。
在xx年通過三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并將這些內(nèi)容細(xì)化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并貫徹實(shí)施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn),使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升,使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;
3、從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
2、統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面貫徹“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,增強(qiáng)員工安全素質(zhì),提高商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇二十二
自縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開后,我局按照莒政發(fā)[20xx]68號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意見”和莒政辦發(fā)[20xx]50號(hào)“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法的通知”要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,堅(jiān)持“統(tǒng)一部署,精心組織,突出重點(diǎn),穩(wěn)步實(shí)施,注重實(shí)效,全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想,就重點(diǎn)完善單位財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范單位財(cái)務(wù)工作,不斷提高財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)行了詳細(xì)的研究規(guī)劃。
結(jié)合我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,具體分為以下三個(gè)階段進(jìn)行:
(一)對(duì)照檢查階段(4月)。
首先,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極落實(shí)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各財(cái)務(wù)工作人員任成員的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。要求深刻理解“財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要意義,利用1個(gè)月的時(shí)間,詳細(xì)根據(jù)莒財(cái)[20xx]18號(hào)、莒財(cái)會(huì)[20xx]2號(hào)通知精神與我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理相對(duì)照,查遺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)充。
(二)組織整改落實(shí)階段(5月—8月)。
其次,根據(jù)對(duì)照檢查階段,就我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面查找出的與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進(jìn)行集中整改,強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的檢查落實(shí),依據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)單位內(nèi)部管理實(shí)際需要,重點(diǎn)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度、財(cái)會(huì)人員內(nèi)控監(jiān)督制度,按照行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求,進(jìn)一步做好會(huì)計(jì)輔助帳的記帳工作,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記管理工作,建立全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
(三)申請(qǐng)驗(yàn)收階段(9月)。
9月上旬,我局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細(xì)對(duì)本單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié),為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并申請(qǐng)財(cái)政對(duì)我單位就財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。并提出寶貴意見,我們將認(rèn)真加以完善落實(shí)。
標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案篇二十三
為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)?;巨k學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意教育。
二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo):通過三至五年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。
以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、學(xué)校現(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃。
(一)學(xué)校現(xiàn)狀。
學(xué)校占地面積6500平方米,校舍建筑面積4485平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班17個(gè),學(xué)生835人;現(xiàn)有教師36人。其小學(xué)高級(jí)教師13人,小學(xué)一級(jí)教師10人,未定職3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
學(xué)校硬件設(shè)施欠缺,教育的信息化現(xiàn)代化水平較低。
多年來,學(xué)校堅(jiān)持“依法治校、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校,特色揚(yáng)校、文化潤(rùn)校”的辦學(xué)思想,把“尊重學(xué)生的生命,促進(jìn)學(xué)生生命的成長(zhǎng),讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂,同時(shí)要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”作為學(xué)校的辦學(xué)理念,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度,辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升。
(二)具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭(zhēng)到2018年底,在學(xué)?;驹O(shè)施建設(shè)、教育技術(shù)設(shè)備、教師培訓(xùn)等各個(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):
1.完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、圖書室、微機(jī)室各一個(gè),完善教育技術(shù)裝備,實(shí)現(xiàn)“班班通”。提高教育的信息化、現(xiàn)代化水平。3.充分利用有限空間,加大“六化四園”工作。
四、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤、等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)隊(duì)伍保障在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,甚至是決定性因素。我們要采取“公開招聘,擇優(yōu)錄用”或者“整合資源,橫向調(diào)整”等措施,盡快解決我校師資嚴(yán)重不足的問題,解決學(xué)校音、體、美、外語、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問題。同時(shí),我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制,塑造良好教師形象。建立以教師自評(píng)為主的校長(zhǎng)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)及有關(guān)專家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度,科學(xué)及時(shí)和祥實(shí)記錄教師的成長(zhǎng)歷程,確保他們健康成長(zhǎng)。
(四)全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定的課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。
(五)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府投入的教育附加費(fèi)和生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色和設(shè)立農(nóng)村教師培訓(xùn)基地緣由,積極向省、市相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S谩?/p>
龍街小學(xué)2015年9月。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/9993846.html】