在工作中，報(bào)告常常被用于向上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員或合作伙伴匯報(bào)工作進(jìn)展情況。如何寫一份有效的報(bào)告是一個(gè)值得探討的問題。下面是一些經(jīng)典報(bào)告范文，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇一
會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會上的重要講話、宋海良書記在中國能建黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會上的講話、公司2021年黨建工作專題會及2021年一季度職工思想動(dòng)態(tài)分析會暨黨群工作例會精神；通報(bào)了綜合管理中心黨史學(xué)習(xí)教育工作方案；中心各直屬黨組織書記、單位（部門）負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度職工思想動(dòng)態(tài)情況和亮點(diǎn)工作情況、存在的問題和下一階段工作安排，結(jié)合“書記面對面”“我為群眾辦實(shí)事”主題活動(dòng)，提出了有關(guān)意見及建議。
豐帆表示，今年以來，中心各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得較好成效，干部職工思想在狀態(tài)，隊(duì)伍穩(wěn)定有活力，有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出，在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點(diǎn)，統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動(dòng)員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的歷史的重要論述，按照兩級集團(tuán)黨委的要求，聯(lián)系中心實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心黨史學(xué)習(xí)教育方案，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。
一是學(xué)黨史、悟思想。要采取多種形式加強(qiáng)黨史和政治理論學(xué)習(xí)，全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng)，引導(dǎo)全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決擁護(hù)支持中國能建和公司的改革發(fā)展。
二是學(xué)黨史、強(qiáng)基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念結(jié)合起來，強(qiáng)化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，與中心工作深度融合，全面提升中心基礎(chǔ)管理水平，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造。
三是學(xué)黨史、辦實(shí)事。要始終堅(jiān)持“以人民為中心”，廣泛開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化公仆意識和為民情懷，聚焦群眾“急難愁盼”事項(xiàng)和民生問題，列出工作清單，采取有力舉措，讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學(xué)黨史、開新局。要把開展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國能建《若干意見》、推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，把中國共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。
五是學(xué)黨史、保安全。要深刻認(rèn)識建黨100周年的政治意義，在宜昌基地開展“清單式”的安全大排查，對各安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面梳理、做到心中有數(shù)，扎實(shí)開展隱患治理，強(qiáng)化安全體系建設(shè)，為基地營造和諧安定氛圍。
六是學(xué)黨史，保穩(wěn)定。要切實(shí)履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任，形成合力，及時(shí)化解矛盾糾紛，做好應(yīng)急處置，確保基地和諧穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定，加大兩級集團(tuán)系列改革舉措宣貫力度，中心各級干部職工要立足崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服能力恐慌，凝聚正能量，服務(wù)中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅(jiān)、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋，高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛，各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇二
近年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型邁進(jìn)，對資產(chǎn)市場的發(fā)展提出了更高的要求，在經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下，證券行業(yè)積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在主動(dòng)管理、投行業(yè)務(wù)、科技金融、投研能力建設(shè)方面狠下功夫，努力擺脫同質(zhì)化競爭模式，追求專業(yè)化、特色化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)脫虛向?qū)?。目前，證券行業(yè)以及從業(yè)人員在轉(zhuǎn)型過程中面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何將壓力轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，形成創(chuàng)新力、變局力成為券商未來能否轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
二、調(diào)研背景。
證券行業(yè)是典型的資本密集型和人才密集型行業(yè)，復(fù)合型、專業(yè)型人才對證券公司的發(fā)展必不可少，人力資本是證券行業(yè)的核心要素之一，證券公司的競爭更多地表現(xiàn)為人才的競爭，良好的激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)氛圍和發(fā)展平臺才能保持對優(yōu)秀人才持續(xù)的吸引力和凝聚力。國聯(lián)證券自1992年成立以來，堅(jiān)持以人為本，營造尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人的氛圍，讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。2018年8月，為深入了解員工所思所想，掌握員工思想動(dòng)態(tài)和發(fā)展需求，更好營造良好的工作氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，為員工成長建功創(chuàng)造必要的條件，公司在全公司范圍內(nèi)組開展了思想動(dòng)態(tài)問卷調(diào)研。問卷內(nèi)容主要針對在職員工工作狀態(tài)、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、價(jià)值認(rèn)同、職業(yè)發(fā)展等方面的自評與互評。調(diào)研采用線上不記名方式進(jìn)行，共收到問卷1270份（問卷參與率為90.7%），其中有效問卷1270份，員工整體參與度高，且較為真實(shí)的反映了內(nèi)心想法。
（一）思想狀況總體穩(wěn)定，滿意度較高。
對自身的工作執(zhí)行力也給予積極的評價(jià)，“好或很好”比例為87.4%；
在繼續(xù)為公司服務(wù)年限問題中，52.8%的員工選擇了10年以上，其中總部員工這一比列為55.19%。26.3%的員工選擇了5-10年，總部員工兩個(gè)數(shù)據(jù)分別比總體高出2.39%和1%?？梢哉f，目前員工總體歸屬感較好，其中黨員群體在情緒狀況、主動(dòng)作為方面較普通群眾要好，而總部員工對穩(wěn)定性的偏好相比處于一線分支機(jī)構(gòu)員工更強(qiáng)。另外，關(guān)于滿意度細(xì)分項(xiàng)問卷數(shù)據(jù)顯示，員工選擇滿意的前三項(xiàng)原因分別為“學(xué)習(xí)和成長機(jī)會”“個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)”和“組織歸屬感”，也印證了目前員工思想狀況總體比較穩(wěn)定，券行業(yè)作為自己準(zhǔn)備長期從事的行業(yè)，把公司作為自己準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)自我提升和價(jià)值的重要平臺。
（二）團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與評價(jià)。
一是同事關(guān)系融洽，相互信任度較高。從對團(tuán)隊(duì)同事關(guān)系和相互信任度方面的系列問卷表現(xiàn)來看，在對公司不滿意原因選項(xiàng)中，“與上司或同事關(guān)系不融洽”占比僅為1.6%，而72.3%的員工將“同事之間相互信任”作為團(tuán)隊(duì)最大的優(yōu)勢，位列第一。絕大多數(shù)員工“喜歡與其他同事進(jìn)行互動(dòng)”，并且認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助能使手頭工作效率得到較大提升。問卷中，員工對部門領(lǐng)導(dǎo)“一視同仁”“讓員工感受自身重要性”方面，“贊同”和“部分贊同”的比例分別達(dá)到了95.8%和94%（如圖5、圖6），且與部門員工之間保持了良好的溝通渠道，問卷顯示，62.8%的受訪者表示領(lǐng)導(dǎo)“主動(dòng)找我談話”而“主動(dòng)向上級匯報(bào)”的受訪者也達(dá)到了30.9%，部門領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)氛圍營造、公平公正方面得到了大部分員工的認(rèn)可?？傮w而言，公司同事之間的關(guān)系融洽，相互信任，具備和諧的工作氛圍。
在“您與同事溝通有點(diǎn)困難”問題中，贊同與部分贊同比列也合計(jì)達(dá)到了28.1%。員工在發(fā)生沖突時(shí)的表現(xiàn)中，“不會公開表達(dá)不同意見”和“避免討論可能引起爭論的事情”合計(jì)占比為35.5%，結(jié)合如上三個(gè)方面分析，在員工和諧關(guān)系背后也存在著因職責(zé)劃分不明而導(dǎo)致的管理不暢，以及可能因過于在意和諧關(guān)系而缺失了多元化思考和必要的內(nèi)部爭論。
（三）多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
在行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、市場行情低迷和競爭愈發(fā)激烈的背景下，多數(shù)員工倍感壓力，95.2%的員工表示面對工作考核指標(biāo)，需要付出很大的努力，廣大基層員工都深深感受到現(xiàn)在工作比原來更忙，業(yè)務(wù)量更大，要求更高，營銷任務(wù)也更重了，甚至有15.8%的員工“對工作壓力大”表示了不滿，在68.5%的員工保持“積極進(jìn)取”工作狀態(tài)的同時(shí)，也有30.3%的員工選擇了“按部就班”。另外，面對資本市場的瞬息萬變以及業(yè)務(wù)種類的推成出新，多數(shù)員工也保持了緊跟潮流持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，有62.9%的員工認(rèn)為“培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)相關(guān)知識”將有助于提高工作熱情，并且希望通過文化活動(dòng)、戶外拓展等方式排解釋放壓力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，更好投入工作。
（四）既注重物質(zhì)激勵(lì)，也強(qiáng)調(diào)價(jià)值認(rèn)同。
在有助于提高您的工作熱情的前兩個(gè)因素依次為“公平、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)募?lì)”（87.5%）、“良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神”（78.7%）。另外，對比總部和分支機(jī)構(gòu)，總部職工對“公平、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)募?lì)”的訴求較平均值87.5%高了2.93%，而35周歲以下年輕人對工作帶來的愉悅感、更好發(fā)揮自己才能的訴求略高于35周歲以上職工，而對物質(zhì)回報(bào)的訴求基本相當(dāng)。因此，持續(xù)完善考核和績效分配制度，實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想是廣大職工考慮最多的問題。
（五）大多數(shù)員工對公司前途較為樂觀。
總部員工群體較分支機(jī)構(gòu)群體對崗位工作的穩(wěn)定性有著相對較高的預(yù)期，呈現(xiàn)出對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和自身崗位穩(wěn)定性的部分焦慮。
四、相關(guān)對策與建議。
（一）加強(qiáng)思想教育，幫助員工更好適應(yīng)新形勢新要求。
目前，證券行業(yè)進(jìn)入監(jiān)管常態(tài)化階段，牌照逐步放開、監(jiān)管力度收緊推動(dòng)行業(yè)競爭進(jìn)入白熱化，行業(yè)格局分化加速，壓力和危機(jī)長期伴隨，保持良好的精神狀態(tài)和奮斗拼搏的心態(tài)是公司及個(gè)人能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。一是從加強(qiáng)思想教育和企業(yè)文化建設(shè)入手，積極關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)變化，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化榮譽(yù)感、使命感和危機(jī)感教育。二是在業(yè)務(wù)層面通過及時(shí)、深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)不斷升級專業(yè)能力，建立和強(qiáng)化員工自信心。三是要讓員工都深刻了解公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略和各階段重點(diǎn)工作，達(dá)到相互溝通的目的，幫助員工找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，迎接新挑戰(zhàn)，更好、更快適應(yīng)資本市場新趨勢，形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力。
（二）強(qiáng)化職責(zé)分工，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。
以客戶需求為中心，以公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)，綜合考慮市場環(huán)境和行業(yè)趨勢等影響，一是充分調(diào)動(dòng)公司資源，更為明確、細(xì)化各職能模塊，優(yōu)化管理運(yùn)作機(jī)制，合理設(shè)置崗位，在實(shí)踐中運(yùn)用業(yè)務(wù)流程的實(shí)施反饋，不斷完善組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。二是體現(xiàn)精準(zhǔn)高效、專業(yè)分工、責(zé)權(quán)對等原則，形成體系完善、節(jié)點(diǎn)清晰、職責(zé)明確的管理體系，推動(dòng)流程順暢高效運(yùn)行，消除職責(zé)模糊不清而帶來的管理消耗。三是加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)精神教育，以“人本”思想為基礎(chǔ)，引導(dǎo)要求廣大職工把公司愿景與個(gè)人的職業(yè)理想、崗位職責(zé)結(jié)合起來，注重職業(yè)前景規(guī)劃，增強(qiáng)員工職業(yè)責(zé)任感，干一行，愛一行，踏實(shí)干事業(yè)，契約必踐行。
（三）完善分配考核機(jī)制，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。
一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核和收入分配機(jī)制，滿足員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求，調(diào)動(dòng)員工激情和活力，通過有效的正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工主動(dòng)承擔(dān)壓力，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，充分挖掘潛力，助推公司發(fā)展。二是以“公正公平公開”為原則，加大考核分配的透明度，充分尊重員工知情權(quán)和參與權(quán)，主動(dòng)消除員工疑慮，最大可能消除搭便車現(xiàn)象，讓真正干事業(yè)的職工更具歸屬感和成就感。
（四）豐富培訓(xùn)形式，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力。
在員工喜歡的團(tuán)建方式中，排名前兩位選項(xiàng)分別是“文化活動(dòng)類”、“戶外拓展類”；
在希望組織的活動(dòng)中，排名前兩位的分別是“增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力”“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作”類的活動(dòng)，說明員工在系統(tǒng)深入的專業(yè)課程培訓(xùn)之余，對有助于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戶外拓展類培訓(xùn)有一定的需求。另外，通過文體、拓展類活動(dòng)也有助于疏導(dǎo)員工精神壓力，提供團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、強(qiáng)化協(xié)同的平臺與機(jī)會。
（五）注重塑造典型，打造高績效團(tuán)隊(duì)。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照上級黨委下發(fā)的要求，重要客戶二中心黨支部結(jié)合實(shí)際工作和“不忘初心、牢記使命”主題教育，采取個(gè)別談話、深入各工作崗位調(diào)查、撰寫個(gè)人思想工作情況報(bào)告、召開黨員會議等形式，進(jìn)行討論交流和分析，對全體黨員思想狀況進(jìn)行了分析和排查?，F(xiàn)將黨員思想狀況調(diào)研分析匯報(bào)如下:。
我支部現(xiàn)有正式黨員11人，積極分子1人，支部委員3人。
(一)思想政治信仰堅(jiān)定。
全體黨員都能按照合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，黨員意識、黨性原則、紀(jì)律規(guī)矩意識強(qiáng)，始終堅(jiān)持以黨的十九大及***四中***和******中國特色社會主義思想為指引，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為核心，認(rèn)真貫徹落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)要求，學(xué)理論、思理論、悟理論，積極參加組織生活，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
(二)工作作風(fēng)過硬。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
絕大多數(shù)黨員團(tuán)結(jié)一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實(shí)事、實(shí)干事的工作導(dǎo)向清晰，對中心的工作認(rèn)同感高、榮譽(yù)感強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)融合，為創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)效提升行動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保證。能夠做好集團(tuán)客戶的服務(wù)保有拓展工作，努力完成“護(hù)航行動(dòng)”指標(biāo)。
(三)廉潔自律氛圍濃厚。
黨員們能夠從思想意識上和具體行動(dòng)中做到堅(jiān)決抵制一切歪風(fēng)邪氣和不良現(xiàn)象的侵蝕，始終把反腐倡廉建設(shè)作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，貫穿于工作和學(xué)習(xí)的全過程，查風(fēng)險(xiǎn)、防隱患，作風(fēng)正派，對工作流程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主動(dòng)做好排查和防控，嚴(yán)格遵守工作制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，吸取身邊典型事例的教訓(xùn)，引以為戒，拒腐防變，從源頭上預(yù)防廉政問題的發(fā)生。
(四)心態(tài)健康積極向上。
能正確處理好工作和生活間的關(guān)系，做到家庭與事業(yè)兩者同時(shí)兼顧，精神狀態(tài)積極飽滿。積極參與中心各項(xiàng)活動(dòng)。
對照新時(shí)代、新形勢、新任務(wù)和新要求，少數(shù)黨員思想狀態(tài)仍存在一些不適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
(一)思想政治意識不夠強(qiáng)。對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、******新時(shí)代特色社會主義思想等內(nèi)容學(xué)習(xí)不深入，不能全面把握其科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐能力不足，沒有加強(qiáng)把黨性修養(yǎng)擺到更加突出位置，黨性鍛煉的主動(dòng)性、自覺性有所懈怠。
(二)規(guī)矩紀(jì)律意識不夠強(qiáng)。部分黨員在紀(jì)律要求、自我約束方面等有所放松不能做到時(shí)時(shí)處處以黨章黨紀(jì)對照審視自己的思想和行為，常把自己等同于一般群眾，黨員的帶頭作用和表率作用發(fā)揮不到位。
(三)宗旨意識不強(qiáng)。“不忘初心、牢記使命”的觀念相對淡薄，沒有真正在思想上、行動(dòng)上樹立起全心全意為群眾服務(wù)的意識。
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使政治站位更加堅(jiān)定。將把******新時(shí)代特色社會主義思想的學(xué)習(xí)作為政治任務(wù)來抓，進(jìn)一步提升理論水平、思維層次和工作能力。同時(shí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，學(xué)用結(jié)合，圍繞解決問題和加快發(fā)展，最大程度把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
(二)堅(jiān)持經(jīng)常性教育，自覺把“不忘初心、牢記使命”要求體現(xiàn)到提高工作政治站位上，強(qiáng)化能力建設(shè)，進(jìn)一步解放思想、勇于創(chuàng)新，努力把解放思想體現(xiàn)在具體的工作中去。主動(dòng)打破常規(guī)，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，堅(jiān)持以全新的思維去解決工作中遇到的各種問題，努力打破發(fā)展瓶頸，不斷提高工作效能和整體水平。通過“三會一課”制度進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高黨員理論修養(yǎng)，經(jīng)常性地深入與黨員談心談話，使全體黨員立足本職崗位，履職盡責(zé)。開展多樣化的黨日活動(dòng)，使黨員牢記入黨誓詞，永葆******人的初心。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律以嚴(yán)促深入，以嚴(yán)求實(shí)效。加強(qiáng)對主題教育的督促和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作分工明確，重要節(jié)點(diǎn)步步銜接、工作責(zé)任落實(shí)到位。黨員要端正工作態(tài)度，對自己所從事的工作要有足夠的重視和責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，將各項(xiàng)規(guī)章制度的要求外化于行、內(nèi)化于心，自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇四
為更好地掌握廣大青年職工思想情況，真實(shí)、全面、高效地把握職工所思、所想、所盼，中鐵四局建筑公司團(tuán)委通過辦公oa，對28歲及以下目標(biāo)青年群體進(jìn)行了歷時(shí)5個(gè)月的不記名問卷調(diào)查活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，公司團(tuán)委于2017年3月和11月又深入基層，分別到廣州地鐵項(xiàng)目部、合肥地區(qū)各項(xiàng)目部等，采取座談會、個(gè)別了解、網(wǎng)絡(luò)溝通等形式對青年的現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研了解，形成了對建筑公司青年思想狀況和生活工作狀況的初步分析，以及今后加強(qiáng)青年工作的一些建議。
一、問卷調(diào)查的基本情況。
團(tuán)員149人。本次調(diào)查樣本容量為155份，有效問卷155份，參與問卷人數(shù)占公司28歲及以下青年職工總數(shù)的66.52%。問卷參與人員涵蓋了建筑公司機(jī)關(guān)和14個(gè)基層單位，基本實(shí)現(xiàn)了各級機(jī)構(gòu)全覆蓋。調(diào)查樣本具有較強(qiáng)的代表性及參考性。
本次調(diào)研內(nèi)容涉及基本信息、思想價(jià)值觀、企業(yè)認(rèn)同感、工作學(xué)習(xí)生活、工會、共青團(tuán)和青年工作、開放題等六個(gè)方面。通過對調(diào)研結(jié)果分析，可以看出目前形勢下，該公司青年職工思想具有一些集中特點(diǎn)，這些特點(diǎn)也將為今后開展青年政治思想工作提供依據(jù)。
通過問卷調(diào)查可以看出，公司青年職工思想狀況呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。
74%的青工認(rèn)為公司文化對凝聚青年職工、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用；
81%的青年職工認(rèn)為公司的發(fā)展前景為“有很大發(fā)展”或“穩(wěn)定發(fā)展”；
當(dāng)公司效益不好時(shí)，66%的青年職工選擇繼續(xù)留在單位，與企業(yè)同甘共苦。這些表明，廣大青年職工充分認(rèn)可“企興我興，企榮我榮”的理念，非常珍惜來之不易的發(fā)展局面，愿意為公司獻(xiàn)計(jì)出力。
（二）關(guān)心自我價(jià)值。54%的青年職工在工作中最看重的是個(gè)人發(fā)展機(jī)會；
20%青年職工在工作中最看重的是薪酬；
57%的青年職工在工作中遇到最大困難是工作環(huán)境和工作條件不好；
25%青年職工在工作中遇到最大困難是與上級難以溝通；
認(rèn)為“工作時(shí)精神飽滿，處理事情游刃有余”的占35%；
當(dāng)問及“你認(rèn)為激勵(lì)青年成長成才的最有效方式是—”時(shí)，回答“提供更多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會”的占22%，希望是“適當(dāng)增加收入”的占25%，希望是“職務(wù)晉升或享受職級待遇”的占23%，希望得到“領(lǐng)導(dǎo)重視和扶持”的占18.6%。從實(shí)際調(diào)查中了解到，公司絕大多數(shù)青年職工更加注重自我的成長進(jìn)步，不再眼高手低，他們迫切要求提高自身素質(zhì)和技能，渴望能繼續(xù)學(xué)習(xí)，渴望領(lǐng)導(dǎo)支持、尊重自己，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
（三）注重終生學(xué)習(xí)。隨著企業(yè)的進(jìn)一步改革和發(fā)展，廣大青年普遍感到有一定壓力，但又不失信心，對學(xué)習(xí)深造的需求比較突出，學(xué)習(xí)的緊迫感明顯增強(qiáng)，青年職工自我教育的意愿大為提高，渴望提高自身素質(zhì)。67%的青年職工能做到每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，68%的青年職工認(rèn)為終生學(xué)習(xí)是必須的，24%的青年職工傾向于學(xué)習(xí)工作必備的知識；67%的青年職工每年參加培訓(xùn)的時(shí)間超過一周；從實(shí)際調(diào)查中了解到，公司絕大多數(shù)青年職工更加注重自我學(xué)習(xí)，他們都希望通過學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)，不斷儲備與更新自己的知識和技能，增強(qiáng)自己的競爭能力。
15%的青年職工對工作越來越不感興趣，疲于應(yīng)付，6%的青年職工則表示有時(shí)感到快要崩潰。調(diào)查情況表明，更多的青年關(guān)注自己的切身利益問題，如：工作環(huán)境、待遇、婚姻、住房、職稱晉升、培訓(xùn)機(jī)會等。
雖然青年職工隊(duì)伍總體上是積極進(jìn)取的，但也不可避免存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）個(gè)人素質(zhì)參差不齊。多數(shù)青年職工注重自身的修養(yǎng)，注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，工作積極性高，另外還有一部分青年職工，存在得過且過、不思進(jìn)取的情況，不注重自身素質(zhì)的提高，存在享樂思想。當(dāng)被問及“面對工作任務(wù)，你的精神狀態(tài)怎樣”時(shí)，42%的人選擇了“工作很累，壓力大，能力透支”，35%的人選擇了“精神飽滿，處理時(shí)游刃有余”；在回答“你認(rèn)為需要單位和組織在哪方面給予更多的關(guān)心”時(shí)，41%的青年選擇了“業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)或職業(yè)生涯導(dǎo)航”，從中可以看到一部分青年成長成才的需求十分迫切，渴望得到正規(guī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（二）部分青年職工思想上存在波動(dòng)。69%的青年職工有或曾有過跳槽的想法，僅有29%的青年職工沒有跳槽的想法，而在青年職工跳槽的主要原因中，32%由于薪資待遇低于期望值，17%是工作環(huán)境問題，13%外在高薪高職誘惑。35.9%的青年職工對目前的收入水平不滿意，20%的人在企業(yè)效益不好時(shí)，選擇“留在單位，走一步看一步”。這種態(tài)度的直接表現(xiàn)就是對工作崗位的取舍兩難，既想去更好的單位，又下不了決心，舍不得現(xiàn)有的崗位。
（三）新職工易出現(xiàn)自我定位偏差。部分剛?cè)肼毲嗄曷毠は敕ㄏ鄬唵危鍪露嘁宰晕覟橹行?，聽不進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見，工作中遇到一點(diǎn)困難就打退堂鼓，工作不順利就要求離職，做事不考慮后果。還有一些對自身能力的認(rèn)識存在盲目性和偏差，認(rèn)為與身邊的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)自己相比，自己擁有更高的學(xué)歷，能力非常大，應(yīng)該受到領(lǐng)導(dǎo)的重視和器重，工作應(yīng)該是做管理和指揮。一旦面對一線施工環(huán)境，獲得關(guān)注度不高、個(gè)人價(jià)值無處體現(xiàn)等問題時(shí)，部分青年職工就會產(chǎn)生認(rèn)知上的不平衡，進(jìn)而失去進(jìn)步的耐心和勇氣，對現(xiàn)有的工作不珍惜，另謀職業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
存在決定意識。分析顯示，公司青年思想狀況與他們所處的企業(yè)環(huán)境和青年的自身特點(diǎn)有很大的關(guān)系，主要表現(xiàn)在以下方面。
二是部分青年職工還住房貸款壓力大，收入低，認(rèn)為工作量與工資不成正比；
三是個(gè)別部門對青年人才重使用、輕培養(yǎng)，重引進(jìn)、輕管理，重應(yīng)急、輕規(guī)劃，不能有針對性地幫助他們對自身的成長進(jìn)步和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展作出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。
（二）青年成長需求與現(xiàn)實(shí)不對稱。參與問卷調(diào)查的青年63%集中在25-30歲，這個(gè)年齡段可以說是人生最復(fù)雜、壓力最大的階段。因?yàn)槿松姓幱凇柏?fù)重”和“爬坡”階段，青年職工的關(guān)注點(diǎn)就會更多地落在個(gè)人收入、晉升機(jī)會、住房、婚戀、子女教育等諸多現(xiàn)實(shí)問題上?？陀^地說，現(xiàn)在部分青年職工的收入水平與生活支出并不對稱。有些青年職工覺得自己的工作付出不能得到認(rèn)可，心情郁悶。有的青年職工抱怨，自己工作了好幾年，收入一分未漲，職級基本沒變。
（三）激勵(lì)不完善影響青年積極性。很多青年職工表示，每個(gè)月總是等著那點(diǎn)工資，其他的也沒啥盼頭，久而久之就產(chǎn)生消極情緒，“做事也就那點(diǎn)工資，不做事也就那點(diǎn)工資，還不如樂得清閑”。很多青年職工表示雖然知道這樣不好，但又實(shí)在拿不出工作的激情。另一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)不太關(guān)注激勵(lì)的作用，獎(jiǎng)懲不分明，久而久之就形成了不求有功但求無過的工作氛圍。
（四）管理觀念落后導(dǎo)致溝通不善。盡管當(dāng)今社會人才資源競爭日益加劇，但是部分基層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是沿襲著傳統(tǒng)的管理觀念，人才觀念缺失、尊重意識淡薄，沒有真正將人才資源作為第一資源。對剛?cè)肼毜那嗄曷毠と匀谎赜美限k法，關(guān)心重視不夠，很容易給青年職工留下簡單粗暴的印象。有些領(lǐng)導(dǎo)一門心思撲在了施工生產(chǎn)上，很少有時(shí)間和精力去了解青年職工的所思所想，即使溝通交流也不注重形式，結(jié)果造成很多時(shí)候青年職工都怕跟領(lǐng)導(dǎo)交流。很多青年職工反映，不是他們怕辛苦，不是他們挑剔，而是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不了解。
四、建議和對策。
通過對當(dāng)前青年職工思想工作狀況的分析，現(xiàn)提出以下建議：
（一）納入大局，把握方向，強(qiáng)化青年職工政治意識。第一，豐富青年職工思想政治教育的內(nèi)容。把握好國企中青年職工思想的政治方向，既注重崗前教育，又增強(qiáng)在職和跟蹤教育。第二，豐富青年職工思想政治教育的載體。把微信、qq和手機(jī)黨校等作為重要手段，分層次、分類型地設(shè)計(jì)思想教育內(nèi)容。第三，確保青年思想政治教育的實(shí)效?；钣镁W(wǎng)絡(luò)教學(xué)、遠(yuǎn)程選課等模式，加大青年職工教育培訓(xùn)的覆蓋面和實(shí)效性，營造成長成才環(huán)境。第四，廣泛開展企業(yè)形勢任務(wù)教育，讓青年職工能夠真切地感受到企業(yè)所面臨的形勢任務(wù)，切實(shí)以主人翁的身份參與到企業(yè)的深刻變革中去。
（二）優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化激勵(lì)，建立青年人才培養(yǎng)新機(jī)制。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)要本著對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，走進(jìn)青年中間坦誠交流，關(guān)心青年工作生活，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，挖掘他們的潛力，大膽使用，嚴(yán)格管理，引導(dǎo)青年職工積極作為，激勵(lì)青年參加更艱苦崗位的鍛煉，努力培養(yǎng)一支政治覺悟好、綜合素質(zhì)高、開拓創(chuàng)新型的青年人才隊(duì)伍。要不斷改善青年職工的待遇狀況，完善相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，通過物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)形式，不斷激發(fā)青年活力、拓展發(fā)展空間。其中，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要著重加大工資績效獎(jiǎng)勵(lì)，注重績效考核；非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要著重加強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)與青年的交流溝通，鼓勵(lì)青年職工更加積極進(jìn)取。
（三）關(guān)心個(gè)體，關(guān)注需求，增強(qiáng)青年職工凝聚力。第一，定期對青年職工思想狀況調(diào)查分析，抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問題，為他們辦好事、做實(shí)事、解難事，讓他們感受到企業(yè)的溫暖。第二，為青年職工設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃。沒有職業(yè)規(guī)劃，青年職工對于自己的發(fā)展就沒有方向，“摸著石頭過河”固然可行，但有的放矢的努力更事半功倍。第三，積極維護(hù)青年利益訴求，增強(qiáng)組織向心力。調(diào)查中，大部分青年職工感到工作壓力大，需要心理疏導(dǎo)援助，應(yīng)探索建立青年職工心理健康服務(wù)體系，提高青年職工自身抗壓性，使他們以陽光心態(tài)面對工作、生活中的困難、挫折。
（四）豐富生活，和諧企業(yè)，提升青年職工幸福感。針對生活訴求多元化，不斷豐富基層青年職工業(yè)余文化生活。各基層單位應(yīng)該盡量在項(xiàng)目駐地為青年職工創(chuàng)造娛樂活動(dòng)空間，增設(shè)音響設(shè)備和體育器材等設(shè)施，豐富一線青工業(yè)余生活；針對單身未婚青年的婚戀問題，在不影響現(xiàn)場施工生產(chǎn)的情況下，盡量滿足他們?yōu)橄嘤H而提出的適當(dāng)假期的合理請求，同時(shí)為探親家屬提供必要的生活條件；重視正面宣傳，為青年職工帶去企業(yè)利好消息，帶去正能量，并通過典型宣傳，提高青年職工的榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感。
五、結(jié)語。
人才培養(yǎng)，是企業(yè)管理的永恒課題，作為國有建筑施工企業(yè)，要不斷研究探索培育人才的好思路、好方法，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展源源不斷地提供后備人才。青年人才培養(yǎng)工作形勢緊迫，任務(wù)艱巨，這要求我們必須在思想上高度重視，在工作中開拓進(jìn)取，盡快培養(yǎng)和造就一支“能打仗、打勝仗”的青年隊(duì)伍，為建成大軌道交通房建知名企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇五
20__年，長征旅游公司在總公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，通過全體員工的努力和奮斗，取得較好的業(yè)績，在旅游車市場占主導(dǎo)地位，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)方面。
公司樹立“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的宗旨，20__年旅游包車市場比較疲軟，市場惡性化競爭加劇，我公司共行駛1222公里，營收為1111元，在旅游包車市場占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針，針對春運(yùn)市場特點(diǎn)，積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工，整合各線路的運(yùn)輸力量，開辟了西安，成都、咸陽三條黃金線，其中西安營收200元，成都營收200元，咸陽營收100元，共產(chǎn)生營收600元左右，占全年?duì)I收約五分之一，為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫，提高自身的服務(wù)水平，樹立誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，打好品牌服務(wù)這張牌，拓展旅游包車市場。同事在內(nèi)部管理，我們營造親情式的關(guān)懷去幫助他們，解決一些力所能及的難題，使整個(gè)公司溶為一整體，就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重，不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會期間主動(dòng)服從安排，與部門溝通，在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人，減少客運(yùn)站壓力。
二、安全方面。
安全工作是我公司的重中之重，可以說：沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范，確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識，把安全融化到血液中，落實(shí)在出車前，行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛技術(shù)完好，行駛中都能自覺依法行車，遵章行車。
為了安全，公司全年狠抓安全教育，狠抓安全管理，每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí)，值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進(jìn)行跟蹤登記，并發(fā)出安全提醒語，確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下，在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下，旅游公司在20__年無責(zé)任事故發(fā)生。
三、20__年工作計(jì)劃。
旅游公司在20__年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開工作。
（一）做好20__年春運(yùn)工作嗎，打好新年第一戰(zhàn)。
積極聯(lián)系各農(nóng)民工多的廠家，密切關(guān)注農(nóng)民工運(yùn)輸?shù)氖袌鰟?dòng)態(tài)，合理安排運(yùn)力，調(diào)整發(fā)車時(shí)間；認(rèn)真貫徹由上級部門的政策法規(guī)，做好長途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎_保春運(yùn)工作的平安；配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作，努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。
（二）做好旅游旺季包車業(yè)務(wù)，努力鞏固旅游市場份額。
積極與各旅行社聯(lián)系，溝通，與旅行社建立良好的互利關(guān)系；積極調(diào)研旅游包車市場的價(jià)格動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益；積極與行管部門橫向聯(lián)系，打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營。
（三）做好社會包車業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場占有率。
做好駕駛員文明服務(wù)教育工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作，提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù)；做好社會調(diào)查和宣傳工作，努力拓展社會包車業(yè)務(wù)。
新的一年，長運(yùn)旅游公司將攻堅(jiān)克難，迎難而上，在激烈的市場競爭中，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會效益，為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇六
本次調(diào)查的對象是安質(zhì)部在職員工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達(dá)100%。從調(diào)查情況來看，員工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。
總的看來，安質(zhì)部。
狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關(guān)心公司發(fā)展及員工的穩(wěn)定，對公司的發(fā)展持樂觀態(tài)度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。他們都希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的員工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心公司發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，員工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心公司的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。公司與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻(xiàn)，同時(shí)公司為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，員工個(gè)人的前途與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對公司未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對本公司和集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)員工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)公司發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇七
黨的群眾線路就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，短短的十二個(gè)字，高度概括了我們黨的執(zhí)政理念。這是偉人的思想活的靈魂，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)中國獲得土地革命戰(zhàn)爭、戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭成功經(jīng)驗(yàn)，建立新中國，領(lǐng)導(dǎo)全國建設(shè)具有中國特點(diǎn)社會的重要法寶之一。
在新時(shí)期、新情勢下如何保持黨的先進(jìn)性和純潔性，繼續(xù)革命和加強(qiáng)執(zhí)政能力，繼續(xù)走群眾線路，如何真心實(shí)意、全心全意地為服務(wù)，是擺在我們黨眼前的又一個(gè)考驗(yàn)。我作為一位在基層工作了十多年的社區(qū)工作者，就如何踐行黨的群眾線路談一點(diǎn)自己的感受和看法：
提升自身素質(zhì)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者，一是要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，有了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能保持堅(jiān)定的態(tài)度，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)黨史、黨的章程、黨的性質(zhì)和時(shí)勢，保持高度的責(zé)任感，進(jìn)步為民服務(wù)的宗旨意識。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，社區(qū)工作隨著社會的進(jìn)步、時(shí)代的變遷，群眾的需求愈來愈細(xì)，愈來愈直接，愈來愈具體。只有加強(qiáng)對社區(qū)社會治安綜合治理、民生、低保、社會事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市管理、人口與計(jì)劃生育等等各個(gè)部分工作流程的了解與熟習(xí)，才能進(jìn)步為群眾服務(wù)的水平。三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)系到群眾親身利益的如物業(yè)管理?xiàng)l例、未成年人保、老年益保障法、婦女權(quán)益保障法、工會法等相干法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。只有通過學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步依法行政能力、組織調(diào)和能力和應(yīng)急處理的能力，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，進(jìn)一步進(jìn)步為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
專心用情真誠為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者，要走千家、進(jìn)萬戶，深進(jìn)居民群眾家中往多了解、多調(diào)查、多研究，真正從居民群眾當(dāng)中了解到他們想甚么、干甚么、需要我們幫助甚么，了解到他們的所想、所需、所盼，真正起到黨和群眾聯(lián)系的紐帶作用。妥善處理和化解居民群眾的矛盾、糾紛及各類訴求，切實(shí)解決居民群眾在生產(chǎn)生活中碰到的實(shí)際困難和題目，專心為群眾服務(wù)。社區(qū)工作者只有當(dāng)好居民群眾的貼心人，才能真心實(shí)意為居民群眾弄好服務(wù)，把居民群眾的事情當(dāng)做自己的事情來解決。群眾利益無小事，能解決的事情要在現(xiàn)場解決，不能解決的事情要及時(shí)搜集并向上級反映。做到真正意義上的為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。
(3篇)。三是豐富服務(wù)。針對特殊辦事群眾和特定服務(wù)對象，實(shí)行5+2錯(cuò)時(shí)工作制電話預(yù)約和上門服務(wù)制度，使居民群眾在任什么時(shí)候間、任何情況都可以在社區(qū)找到人、辦成事，方便居民群眾。
實(shí)。局黨委通過了各種形式的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級精神，要求我們著力解決制約林業(yè)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇八
為了及時(shí)掌握安質(zhì)部員工的思想狀況，切實(shí)關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解員工對公司各項(xiàng)改革措施及思想政治建設(shè)的意見和建議，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，安質(zhì)部通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對員工思想文化的狀況進(jìn)行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研，對員工思想動(dòng)態(tài)的現(xiàn)狀和基本特點(diǎn)有了初步的、基礎(chǔ)性的了解，結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇調(diào)查報(bào)告。
本次調(diào)查的對象是安質(zhì)部在職員工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達(dá)100%。從調(diào)查情況來看，員工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實(shí)事求是地反映自己真實(shí)想法。
總的看來，安質(zhì)部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關(guān)心公司發(fā)展及員工的穩(wěn)定，對公司的發(fā)展持樂觀態(tài)度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動(dòng)狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。他們都希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的員工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心公司發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，員工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多員工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心公司的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。公司與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻(xiàn)，同時(shí)公司為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，員工個(gè)人的前途與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對公司未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對本公司和集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)員工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)公司發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，努力創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)合力1+12的效果。只有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能快樂工作、共同進(jìn)步。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇九
三季度開始以來，根據(jù)xx黨委工作的具體安排部署，公司重點(diǎn)圍繞以合規(guī)管理，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，“xx”大討論等活動(dòng)的開展，對基層員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研，及時(shí)了解員工的思想狀況，掌握員工的思想脈波，進(jìn)一步做好員工思想教育，進(jìn)而深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)起員工積極性，保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)?，F(xiàn)將公司支部三季度員工思想動(dòng)態(tài)分析結(jié)果具體匯報(bào)如下：
1、員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極努力，通過前期“xx”活動(dòng)的持續(xù)開展，大部分員工能夠充分認(rèn)識到公司所面臨的形勢，在思想上能夠擰成一股繩，保證各項(xiàng)工作任務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開展。
2、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場合規(guī)檢查的排查力度，對前期開展一系列合規(guī)管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，反思不足，對突出常見問題及時(shí)進(jìn)行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高，同時(shí)也能以積極主動(dòng)的態(tài)度認(rèn)真開展工作，在勞動(dòng)紀(jì)律方面，員工能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是支部黨員能起到帶頭作用。
3、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，公司黨支部開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課，使全體干部員工深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵和重要意義，以及“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)開展的必要性，在各項(xiàng)工作中，黨員干部能按照“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，時(shí)刻體現(xiàn)黨員模帶頭作用，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的具體實(shí)踐要求，對“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，積極落實(shí)整改。
4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動(dòng)，組織全體員工大力開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，營造出了良好的活動(dòng)氛圍，員工普遍認(rèn)為“重塑形象”活動(dòng)的開展十分有必要，要繼承提升員工的自豪感，榮譽(yù)感。
5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動(dòng)競賽，始終把“比質(zhì)量”，“比進(jìn)度”，“比安全”，“比效益”，“比作風(fēng)”，“比合規(guī)”，“創(chuàng)佳績”作為工作的重點(diǎn)，在員工中形成良好的工作氛圍，員工工作熱情普遍提高。
1、個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)，制度落實(shí)力度不夠，現(xiàn)場巡視檢查不仔細(xì)，遇到問題不能及時(shí)跟蹤整改，工作被動(dòng)應(yīng)付，反映出部分員工對合規(guī)管理的認(rèn)識程度不夠，憂患意識不強(qiáng)，存在得過且過的心理。
2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解，存在一定的怨言，認(rèn)為檢查考核頻率高，沒有必要，配合檢查不主動(dòng)。
3、個(gè)別員工對學(xué)習(xí)活動(dòng)重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識到這些活動(dòng)的開展在實(shí)際工作中的重要性，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，以至于主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不高。
1、公司開展管理學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，同時(shí)要求全體員工圍繞此次討論撰寫心得體會，提高全體員工對于合規(guī)管理的再認(rèn)識，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免相同問題的再次發(fā)生。
2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處，公司加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，通過多種渠道及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法，通過多溝通，多交流，強(qiáng)化員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使員工從內(nèi)心理解檢查工作，認(rèn)可檢查工作的必要性，為員工解決實(shí)際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行。
3、加大宣傳教育活動(dòng)的開展力度，積極利用晨會，項(xiàng)目部例會，專題討論等形式，使員工深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的重要性，從而使員工樹立正確的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本轉(zhuǎn)變，同時(shí)在日常工作中，積極樹立典型，挖掘員工的閃光點(diǎn)。激勵(lì)教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報(bào)道的宣傳力度，使公司上下形成學(xué)先進(jìn)，比干勁，比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
通過前期一系列工作的開展，我們可以看到，活動(dòng)的開展取得了一定的成效，員工的合規(guī)意識大大增強(qiáng)，但是員工在價(jià)值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認(rèn)識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理，“xx”大討論活動(dòng)，服務(wù)型黨組織的建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，按照公司大討論活動(dòng)實(shí)施方案及活動(dòng)運(yùn)行表的安排，切實(shí)開展好各項(xiàng)工作。同時(shí)對于前期工作中所暴漏出來的問題，及時(shí)跟蹤解決，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把員工的利益作為根本出發(fā)點(diǎn)，思員工之所思，急員工之所急，保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作，保證公司各項(xiàng)工作有序開展。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)公司《關(guān)于開展第一季度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的通知》要求，近期公司采取問卷調(diào)查、逐個(gè)談心、座談?dòng)懻摰确椒?，對全體員工思想狀況進(jìn)行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識，有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認(rèn)真履職，思想狀態(tài)較好。
二是學(xué)習(xí)認(rèn)真、效果較好。經(jīng)過x天調(diào)研，總的感覺：公司員工對“兩會”精神，思想重視、認(rèn)識明確，認(rèn)真學(xué)理論、思理論、悟理論，把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為重要任務(wù)，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚，落實(shí)效果較好。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，xx.x％的員工對xx所作的“兩會”報(bào)告描繪的光明前景充滿信心，一致認(rèn)為主題報(bào)告是公司的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，新時(shí)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)讓大家有了行動(dòng)的指南針，有了進(jìn)一步前進(jìn)的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動(dòng)、努力進(jìn)取。大家工作自覺性強(qiáng)，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，自覺遵守工作秩序，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)辦事程序和請示報(bào)告制度，全體員工團(tuán)結(jié)一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實(shí)事、實(shí)干事的工作導(dǎo)向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關(guān)系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關(guān)心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務(wù)骨干能主動(dòng)帶領(lǐng)、指導(dǎo)新同志學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人、提能力。全體員工從思想認(rèn)識到實(shí)際行動(dòng)都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
四是心態(tài)積極、樂觀豁達(dá)。全體員工理想信念堅(jiān)定，都能嚴(yán)格要求自己，紀(jì)律規(guī)矩意識強(qiáng)，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，“四個(gè)意識”較強(qiáng)。xx％同志工作生活有激情、有活力、有朝氣，xx％同志成熟穩(wěn)重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調(diào)適，始終以最佳精神狀態(tài)投入到工作中，xx％同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關(guān)系，做到家庭與事業(yè)兩者同時(shí)兼顧，精神狀態(tài)積極飽滿。
二、存在不足。
（一）工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務(wù)知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨(dú)當(dāng)一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當(dāng)面對相對復(fù)雜、具有一定難度考驗(yàn)的工作任務(wù)時(shí)，組織、協(xié)調(diào)、處理急、難、重工作任務(wù)的能力有限，有時(shí)會產(chǎn)生一定的心理壓力，產(chǎn)生焦慮、恐慌等畏難心理。
（二）工作中還存在一定等靠思想。主動(dòng)謀事、做事、成事的意識不強(qiáng)，不主動(dòng)或不善于主動(dòng)思考，不主動(dòng)作為，缺乏獨(dú)立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯。
（三）工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強(qiáng)，多。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進(jìn)、做表率作用發(fā)揮不突出，“能力恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”的危機(jī)感不夠強(qiáng)。
三、原因分析。
（一）教育引導(dǎo)不深入。有時(shí)對于員工的思想動(dòng)態(tài)掌握的不及時(shí)、不全面，多數(shù)情況下仍忙于業(yè)務(wù)工作，對員工的工作、生活思想狀況關(guān)心、關(guān)注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細(xì)，正能量的思想教育引導(dǎo)未能全面入腦、入心。
（二）思想改造不及時(shí)。沒有全面準(zhǔn)確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時(shí)轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義有時(shí)還存在，難免出現(xiàn)思想認(rèn)識與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象。
（三）自我要求不嚴(yán)格。x％員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動(dòng)性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時(shí)跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴(yán)，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐運(yùn)用的自我提升不夠。
四、對策措施。
（一）提升攻堅(jiān)克難的能力和水平。開展經(jīng)常性的談心交流、工作指導(dǎo)，從思想認(rèn)識上教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練，提高綜合辦事和應(yīng)對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
（二）激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對員工的督促檢查和業(yè)績考核，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時(shí)，針對員工思想實(shí)際，做好思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工以高度的政治覺悟和堅(jiān)定的政治立場，嚴(yán)守政治規(guī)矩和組織紀(jì)律。
（三）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作，營造比、學(xué)、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機(jī)感，做到不應(yīng)付、不敷衍，求特色、創(chuàng)精品，始終以嚴(yán)的紀(jì)律、高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)做強(qiáng)做優(yōu)工作。
下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調(diào)研摸底，嚴(yán)格落實(shí)組織生活和交心談心制度，及時(shí)跟進(jìn)并引導(dǎo)解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，消除負(fù)面因素，倡導(dǎo)積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十一
十二月份以來，****工作全面展開，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、拼命干的務(wù)實(shí)精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅(jiān)克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，干部職工頑強(qiáng)的毅力和無私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗(yàn)。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，職工思想主要有以下特點(diǎn)：
十二月份以來，****工作全面展開，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的重?fù)?dān)面前，全*干部職工按照*關(guān)于****的總體安排，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、拼命干的'務(wù)實(shí)精神，以超常規(guī)的工作態(tài)勢、超常規(guī)的工作方法、超常規(guī)的思維定式，迅速形成合力，上下攻堅(jiān)克難，在思想上不等不靠，進(jìn)度上趕早超前、質(zhì)量上不折不扣，安全上死盯硬守，全力以赴投入到****當(dāng)中。在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，干部職工頑強(qiáng)的毅力和無私的奉獻(xiàn)，確保了****任務(wù)按期完成，使干部職工的戰(zhàn)斗力、拼搏力得到檢驗(yàn)。****干部職工眾志成城、思想穩(wěn)定、熱情高漲把主要精力投入****當(dāng)中，××月份職工思想主要有以下特點(diǎn)：
一是***工作思想統(tǒng)一，思想明確。為讓廣大職工明確****的重要意義，***黨委、支部多次召開班子成員會和車間班組****動(dòng)員會，冷靜思考，專題研究部署***工作。***局域網(wǎng)還開辟專欄，通過板報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄營造氛圍，反復(fù)宣傳***的目的、意義，力求把干部職工的思想統(tǒng)一到****工作上。特別在***做出****部署以后，對前期****工作認(rèn)真總結(jié)、分析，專門編發(fā)《****》××余期，將***當(dāng)中的典型事例進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，引導(dǎo)職工把主要精力放在***當(dāng)中，積極投身***建設(shè)，有力的穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
二是在***當(dāng)中干部職工攻堅(jiān)克難，進(jìn)取精神強(qiáng)。***中，全***上下按照**統(tǒng)一安排，迅速行動(dòng)，四個(gè)包保組分頭召集包保干部和**負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任分工，***對***的重新進(jìn)行了劃分，制定了新的***建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包保領(lǐng)導(dǎo)和干部以及施工隊(duì)伍組織人力連夜趕赴自己的責(zé)任區(qū)段，保證了***全線開工。××月份，我*管內(nèi)經(jīng)常是***或是***，***施工現(xiàn)場熱火朝天,在各施工點(diǎn)盯控的領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工發(fā)揚(yáng)了苦干實(shí)干拼命干的拼搏精神，包保在一線，吃住在現(xiàn)場，督促施工隊(duì)伍、盯控施工質(zhì)量、嚴(yán)把每日進(jìn)度，保證了***進(jìn)度有序推進(jìn)。
四是**黨委關(guān)心職工生活，溫暖送一線。**黨委組成***建設(shè)后勤組，及時(shí)為各施工點(diǎn)送去了**、**、**、**等**用品，赴各車間班組，代表**領(lǐng)導(dǎo)為各車間、班組及參與***的民工送去清涼，使他們感受到“家”一般的溫暖。通過典型激勵(lì)，使他們?nèi)硇牡赝度氲浇ň€工作中。
存在不足：
××月份，在***的艱巨任務(wù)面前，雖然職工隊(duì)伍的思想狀況在總體上呈現(xiàn)出積極向上的良好局面，但在一些方面還存在著一定的不足與差距，主要體現(xiàn)在安全管理中還存在一些卡控不到位的方面和隱患，出現(xiàn)了**質(zhì)量不高、施工監(jiān)管不到位、認(rèn)識上有差距，***的協(xié)調(diào)統(tǒng)一在思想上還沒有引起高度的重視。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十二
在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十九大”會議精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想建設(shè)為中心，業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為重點(diǎn)，工作任務(wù)完成為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、講成績、談效率、促發(fā)展。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了一定的成績，同時(shí)為下一階段工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
作為一名基層輕消防警官，我對十九大精神的學(xué)習(xí)有如下感想：這是一次勝利的大會。十九大總結(jié)了黨的十八大以來5年的工作，回顧總結(jié)了改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中從歷史和時(shí)代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了過去5年的工作以及基本經(jīng)驗(yàn)，對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。
大會認(rèn)為，黨的十九大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中央紀(jì)律檢查委員會和各級紀(jì)律檢查委員會牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅(jiān)定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，自覺同黨中央保持高度一致，尊崇黨章，忠實(shí)履職，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展，反腐敗斗爭形成壓倒性態(tài)勢并鞏固發(fā)展，堅(jiān)定維護(hù)了黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，向黨和人民交上了優(yōu)異答卷。
習(xí)近平同志的報(bào)告高屋建瓴，立意高遠(yuǎn)，豐富，重點(diǎn)突出，思想深刻，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報(bào)告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn)，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果，標(biāo)志著我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識水平的進(jìn)一步提高，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。
學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，首先要準(zhǔn)確把握十九大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事抓緊抓好。黨的十九大精神特別是習(xí)近平同志的報(bào)告，博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，專題研討十九大報(bào)告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，尤其要把握好報(bào)告的主題和靈魂，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把全體專賣人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果，做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
作為一名消防隊(duì)員，在自己的平凡崗位上，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)事事不忘創(chuàng)先爭優(yōu)，努力爭創(chuàng)一流。在實(shí)際工作中，更應(yīng)該主動(dòng)思考，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷攻克技術(shù)難題;更應(yīng)該勤奮工作，熱情服務(wù)，不斷為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷完善本職工作，努力為推動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
黨的十九大的召開，我們應(yīng)該時(shí)刻保持努力學(xué)習(xí)的勁頭，學(xué)無止盡。在工作中學(xué)習(xí)，在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己的認(rèn)知能力和認(rèn)知范圍，不斷提高自己的綜合文化素質(zhì)和應(yīng)對各種復(fù)雜情況的能力。世界在不斷變化，知識技術(shù)也在不斷更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)才能做到與時(shí)俱進(jìn)，才能掌握最新的技術(shù)和最有效的方法，才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的成績。
黨的十九大的勝利召開，我們應(yīng)該以更加飽滿的熱情投入到工作中去，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎勤奮刻苦工作的作風(fēng)。飽滿的熱情可以激發(fā)工作的創(chuàng)作靈感，謙虛勤奮工作做法則是讓人獲取事業(yè)上成功的關(guān)鍵。扎根基層，時(shí)刻要保持自己的先進(jìn)性，立足本職，為了自己事業(yè)上的目標(biāo)，勤奮工作，發(fā)現(xiàn)工作中可以進(jìn)步的空間，在勤奮中找到合適的方法尋求進(jìn)步，不斷保持一股強(qiáng)大的活力和不竭的動(dòng)力，更好地為人們服務(wù)。
此致敬禮!
匯報(bào)人：**。
20**年**月**日。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十三
為了進(jìn)一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進(jìn)“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動(dòng)態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動(dòng)、多方引導(dǎo)、重點(diǎn)解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進(jìn)行，取得了較好的實(shí)際效果。
回顧總結(jié)整個(gè)調(diào)研的情景，本次活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工進(jìn)取認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實(shí)、可信，具體主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1、干部職工思想主流是好的、進(jìn)取的、提高的，職工隊(duì)伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進(jìn)取參與本次活動(dòng)，認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作進(jìn)取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實(shí)關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)立金銀牌隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)是一個(gè)十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻(xiàn)意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識差;0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)當(dāng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機(jī)會太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動(dòng)更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要經(jīng)過會議傳達(dá)和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報(bào)》，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，經(jīng)過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實(shí)工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強(qiáng);98.8%的職工群眾對推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實(shí)施及“一降兩提升”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動(dòng)十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細(xì)化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，經(jīng)過活動(dòng)的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動(dòng)的大力開展，增強(qiáng)了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊(duì)伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達(dá)的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進(jìn)一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實(shí)施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到，經(jīng)營任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個(gè)個(gè)難關(guān)。同時(shí)，97.6%的職工表示公司加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律對提升隊(duì)伍形象、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個(gè)焦點(diǎn)。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可，可是期望這個(gè)問題能夠盡快解決。個(gè)人收入方面，職工普遍認(rèn)為個(gè)人收入實(shí)現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，可是也有x職工表示出了個(gè)人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，并且大部分職工也對物價(jià)、房價(jià)的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力異常大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時(shí)候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個(gè)人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個(gè)人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價(jià)、房價(jià)的快速上漲。同時(shí)，因個(gè)人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部經(jīng)過加強(qiáng)形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進(jìn)取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊(duì)伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個(gè)單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)當(dāng)更加具有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點(diǎn)工資制應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點(diǎn)定點(diǎn)x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點(diǎn)傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個(gè)人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實(shí)際的同時(shí)，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實(shí)際。認(rèn)為有一份勞動(dòng)就應(yīng)得到一份收獲，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎(jiǎng)金和單位的經(jīng)濟(jì)效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個(gè)人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和資料，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自我的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的"不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強(qiáng)對職工的團(tuán)體主義教育，營造一個(gè)和諧的團(tuán)體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工團(tuán)體職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要?jiǎng)?wù)，發(fā)動(dòng)基層干部結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工進(jìn)取性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個(gè)和諧的團(tuán)體環(huán)境是基層管理人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
2、加強(qiáng)對黨員干部的本事與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。個(gè)別黨員干部在工作和個(gè)人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強(qiáng)管理本事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個(gè)別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。所以，應(yīng)探討切合實(shí)際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，所以加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要。經(jīng)過創(chuàng)立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實(shí)情景的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。
5、加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)過程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi)，我們應(yīng)將能夠公開的全部事項(xiàng)進(jìn)行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，經(jīng)過本次大調(diào)研活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解本事和承受本事也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點(diǎn)，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時(shí)期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展供給保證。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十四
首先基層警力不足矛盾比較突出。由于警力不足導(dǎo)致有些工作無法落實(shí)到位，有的單位在警力分配上已是捉襟見肘，而各項(xiàng)任務(wù)卻日趨繁重。“嚴(yán)打”、專項(xiàng)斗爭經(jīng)?；⑷昊?，中心任務(wù)、臨時(shí)性的工作、勤務(wù)一個(gè)接一個(gè)，刑事案件居高不下，日趨嚴(yán)峻、復(fù)雜的治安和對敵斗爭形勢使基層民警長期超負(fù)荷工作，不堪重負(fù)。由于精力、體力得不到有效恢復(fù)，造成身心疲憊，工作疲沓，個(gè)別民警就產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒。
其次是普遍存在經(jīng)費(fèi)緊張的問題。辦公經(jīng)費(fèi)緊張嚴(yán)重阻礙公安工作正常開展，辦案經(jīng)費(fèi)的短缺與完成工作任務(wù)的矛盾嚴(yán)重困擾辦案民警，有些案件因經(jīng)費(fèi)問題而擱淺，導(dǎo)致有的案件調(diào)查取證和補(bǔ)充偵察不到位，民警左右為難。
再次是基層的裝備保障不能滿足正常工作的需要。雖然近幾年來市局積極籌措資金，較大幅度改善了公安裝備，但隨著新形勢下犯罪團(tuán)伙化、智能化、科技化的發(fā)展，公安機(jī)關(guān)的裝備與工作需要相差太遠(yuǎn)仍然是很現(xiàn)實(shí)的問題，我們有的裝備還不如犯罪分子的先進(jìn)。比較突出的是所配車輛量少質(zhì)差；必備的通訊器材不足，有的帶故障使用，槍支配備不齊，有的刑警責(zé)任區(qū)中隊(duì)僅有一只槍，且雙人雙鎖，遇有突發(fā)事件易貽誤戰(zhàn)機(jī)。民警手中無槍，對有些案子為難，不去不行，屬不作為違法，去了又有生命危險(xiǎn)，遇有暴力案件不能自保。有的民警就曾在執(zhí)法工作中到處找樹叉子或磚頭防身，引起群眾異議：怎么警察抓人都沒有槍x民警氣憤的要求所長將磚頭噴上蘭白杠，作為警務(wù)專用。對槍支的管理和使用要求過嚴(yán)，民警手中無槍，不同程度助長了不法分子的囂張氣焰，使警察對不法分子的威懾力有所下降。各基層單位防彈衣、鋼盔、警棍等裝備太少，有的單位根本沒有，使民警在執(zhí)行巡邏、緝捕人犯等任務(wù)時(shí)，人身安全受到威脅。
（二）由于民警合法權(quán)益保護(hù)機(jī)制的相對滯后，使個(gè)別民警產(chǎn)生了牢騷情緒。
一是民警正常休息時(shí)間被無償占用，補(bǔ)休和補(bǔ)貼都很難落實(shí)。工作中，案件一個(gè)接一個(gè)，任務(wù)接踵而來，為了完成大量的工作任務(wù)，民警只能沒日沒夜的工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前基層民警每人每天平均工作時(shí)間12—15小時(shí)，每周工作時(shí)間80小時(shí)以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過勞動(dòng)法規(guī)定的40小時(shí)，按照國家勞動(dòng)部的“工資支付暫行規(guī)定”（1994年489號文件），晚上加班，休息日、節(jié)假日加班，需給予相應(yīng)的補(bǔ)休和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而我們都還沒有落實(shí)。由于正常工作開支費(fèi)用得不到補(bǔ)償，也使民警在工作中陷入了多干多賠錢，不干又不行的兩難境況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基層民警每人每月夜餐費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)等需消費(fèi)300—500元左右。有的民警說：工作壓力大，條件差，受苦受累我們都能克服，但是要給我們相應(yīng)的待遇和合理性政策，不能讓我們身體付出、精神付出、經(jīng)濟(jì)上還付出，太不公平。
二是醫(yī)療保險(xiǎn)本應(yīng)是好事，但民警在看病上卻有很多困惑。民警戰(zhàn)斗在打擊和預(yù)防犯罪第一線，長期奔波勞累，面對生與死的考驗(yàn)，其工作性質(zhì)、職責(zé)以及工作環(huán)境等都具有不同于其他黨政機(jī)關(guān)的特殊性，但政府在制定醫(yī)療政策時(shí)，并沒有給予公安民警優(yōu)惠待遇。民警因公負(fù)傷，卻不能在就近醫(yī)院救治，用藥也受到限制。由于醫(yī)療保障渠道不暢，看病就醫(yī)難，結(jié)果有的民警小病能忍則忍，大病能拖則拖，時(shí)間一長，民警身體整體狀況令人擔(dān)憂。
（三）由于教育訓(xùn)練機(jī)制的滯后，使個(gè)別民警有畏難情緒。
近幾年市局在民警培訓(xùn)工作上的力度較大，教育訓(xùn)練體系日臻完善，民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平都有了顯著的提高。但在實(shí)踐中，仍然存在教育訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)還有差距，教學(xué)方法和手段亟待提高，專業(yè)教師的公安實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏對公安一線鮮活材料的掌握，知識陳舊老化，公安類專業(yè)教材滯后，內(nèi)容交叉重疊，理論性、知識性東西講得多，貼近實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不足等問題，特別是在提高民警實(shí)戰(zhàn)技能，解決民警傷亡問題方面，還缺乏過硬的措施，直接影響了民警克敵致勝和自我保護(hù)技能的提高。如：培訓(xùn)使用教材有的是幾年前編印的，早已與現(xiàn)實(shí)工作不相符；基層所需要的法制、戶籍、治安管理、政保、監(jiān)管等專業(yè)知識培訓(xùn)較少；我們還沒有模擬實(shí)戰(zhàn)的射擊訓(xùn)練場，射擊訓(xùn)練方式還很陳舊，不能提高民警快速出槍技術(shù)和瞬間射擊意識，與實(shí)戰(zhàn)要求差距較大；民警配槍資格培訓(xùn)考試沒有開展，有的民警見到槍還有“新鮮感”；基層單位沒有健身和擒敵訓(xùn)練場所，使得一些應(yīng)經(jīng)常堅(jiān)持訓(xùn)練項(xiàng)目無法堅(jiān)持和普及；我國司法工作已有了較大的改革，但民警培訓(xùn)卻沒有跟上形勢發(fā)展要求，節(jié)拍太慢等。由于培訓(xùn)方式方法等與工作需要還有差距，導(dǎo)致民警在工作中存在“攆不上、說不過、打不贏”的被動(dòng)局面，面對不法分子有時(shí)感到技不如人。
（四）由于監(jiān)督制約和考核考評等機(jī)制的相對滯后，使個(gè)別民警產(chǎn)生了消極情緒。
一是“干預(yù)、打擊、禁止、取締”的工作性質(zhì)，使少數(shù)人受到打擊處理，或者因公安機(jī)關(guān)的公正處理沒有達(dá)到個(gè)別人的目的，個(gè)別群眾心理失衡，故意編造事實(shí)或夸大其詞，通過投訴、告狀等形式向公安機(jī)關(guān)發(fā)泄不滿，或者故意無事生非、刁難民警并從中尋找“民警的問題”，再據(jù)此上訪上告，此時(shí)民警成了“弱勢群體”。有的民警說：群眾有困難找警察，我們警察有困難找誰x請上級公安機(jī)關(guān)要實(shí)事求是、理直氣壯地為民警合法執(zhí)行公務(wù)撐腰，做民警的堅(jiān)強(qiáng)后盾，使民警的名譽(yù)在遭受歪曲或不法侵害后得到有效保護(hù)。再者由于對民警的要求、規(guī)定有的不夠科學(xué)合理，管的過嚴(yán)，“高壓線”太多，使民警在工作中顧慮重重，畏首畏尾。民警在工作中要時(shí)刻提防“觸電”，不敢大膽創(chuàng)造性地開展工作，因“雞蛋撿的越多，破的就越多”，都怕?lián)?zé)任，自己吃不消。個(gè)別民警有不敢“貪事”、能不作的就不做、沒必要為了工作而冒風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)。
二是對基層單位和民警的考核考評機(jī)制不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，績效考核的方式方法滯后于工作需要。有的工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作不一致，導(dǎo)致有的工作為過驗(yàn)收關(guān)而走形式。有的考核考評結(jié)果不夠客觀、公正，有水分，連續(xù)性和綜合性較差。對基層做基礎(chǔ)性工作的民警工作績效考核還不夠科學(xué)合理，使民警感到吃苦受累卻沒成績。工作成績的不如實(shí)體現(xiàn)，挫傷了民警工作積極性。
三是干部的管理使用有局限性，橫向交流使用不活，制約了干部的成長?？萍壓髠涓刹織l件標(biāo)準(zhǔn)過高，使個(gè)別有文化、有素質(zhì)、有品德、有能力卻沒有年齡優(yōu)勢（超正科三十五歲、副科三十歲的后備條件）的民警“感到政治前途渺茫”，而在目前基層隊(duì)伍中，35-45歲的民警卻正是中堅(jiān)力量，他們年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，有強(qiáng)烈的上進(jìn)心和事業(yè)成就感，思想比較活躍。由于沒有了政治希望，拼搏爭先的勁頭明顯減弱，有的還消極處理，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不安心基層工作。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十五
黨的群眾線路就是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，短短的十二個(gè)字，高度概括了我們黨的執(zhí)政理念。這是偉人的思想活的靈魂，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)中國獲得土地革命戰(zhàn)爭、戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭成功經(jīng)驗(yàn)，建立新中國，領(lǐng)導(dǎo)全國建設(shè)具有中國特點(diǎn)社會的重要法寶之一。
在新時(shí)期、新情勢下如何保持黨的先進(jìn)性和純潔性，繼續(xù)革命和加強(qiáng)執(zhí)政能力，繼續(xù)走群眾線路，如何真心實(shí)意、全心全意地為服務(wù)，是擺在我們黨眼前的又一個(gè)考驗(yàn)。我作為一位在基層工作了十多年的社區(qū)工作者，就如何踐行黨的群眾線路談一點(diǎn)自己的感受和看法：
提升自身素質(zhì)為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者，一是要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，有了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能保持堅(jiān)定的態(tài)度，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)黨史、黨的章程、黨的性質(zhì)和時(shí)勢，保持高度的責(zé)任感，進(jìn)步為民服務(wù)的宗旨意識。二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，社區(qū)工作隨著社會的進(jìn)步、時(shí)代的變遷，群眾的需求愈來愈細(xì)，愈來愈直接，愈來愈具體。只有加強(qiáng)對社區(qū)社會治安綜合治理、民生、低保、社會事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市管理、人口與計(jì)劃生育等等各個(gè)部分工作流程的了解與熟習(xí)，才能進(jìn)步為群眾服務(wù)的水平。三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)系到群眾親身利益的如物業(yè)管理?xiàng)l例、未成年人保、老年益保障法、婦女權(quán)益保障法、工會法等相干法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。只有通過學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步依法行政能力、組織調(diào)和能力和應(yīng)急處理的能力，強(qiáng)化為民服務(wù)意識，進(jìn)一步進(jìn)步為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
專心用情真誠為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者，要走千家、進(jìn)萬戶，深進(jìn)居民群眾家中往多了解、多調(diào)查、多研究，真正從居民群眾當(dāng)中了解到他們想甚么、干甚么、需要我們幫助甚么，了解到他們的所想、所需、所盼，真正起到黨和群眾聯(lián)系的紐帶作用。妥善處理和化解居民群眾的矛盾、糾紛及各類訴求，切實(shí)解決居民群眾在生產(chǎn)生活中碰到的實(shí)際困難和題目，專心為群眾服務(wù)。社區(qū)工作者只有當(dāng)好居民群眾的貼心人，才能真心實(shí)意為居民群眾弄好服務(wù)，把居民群眾的事情當(dāng)做自己的事情來解決。群眾利益無小事，能解決的事情要在現(xiàn)場解決，不能解決的事情要及時(shí)搜集并向上級反映。做到真正意義上的為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。
拓展工作為群眾服務(wù)。作為一位社區(qū)工作者，要以方便群眾辦事為動(dòng)身點(diǎn)和著力點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，不斷升華服務(wù)理念。一是拓展為群眾服務(wù)領(lǐng)域，改善社區(qū)綜合服務(wù)辦事環(huán)境，將民生、低保、人口與計(jì)劃生育、社會事務(wù)、勞動(dòng)保障、城市衛(wèi)生、消防安全、社會治安綜合治理等與群眾辦事密切，窗口分散辦公變?yōu)檎w綜合辦公，加強(qiáng)一站式服務(wù)平臺管理。二是積極整合社會資源，健全為民服務(wù)機(jī)制。發(fā)放服務(wù)指南、公布服務(wù)電話、權(quán)限職責(zé)等方式，把服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限、責(zé)任等事項(xiàng)向居民群眾公開，全面推行服務(wù)承諾、首問首辦、全程代理、限時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋等制度和做法，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和效能。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作思想?yún)R報(bào)(3篇)。三是豐富服務(wù)。針對特殊辦事群眾和特定服務(wù)對象，實(shí)行5+2錯(cuò)時(shí)工作制電話預(yù)約和上門服務(wù)制度，使居民群眾在任什么時(shí)候間、任何情況都可以在社區(qū)找到人、辦成事，方便居民群眾。
總的來講，社區(qū)工作者只有加強(qiáng)本身素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身形象的塑造，加強(qiáng)責(zé)任心的落實(shí)等，才能更好的為居民群眾服務(wù)，才能得到居民群眾的認(rèn)同和肯定。這次局黨委組織開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這問題，并明確提出照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。剖析存在的問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因透、危害后果明、整改措施實(shí)。局黨委通過了各種形式的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級精神，要求我們著力解決制約林業(yè)水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，提高新形勢下做好群眾工作的能力。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十六
職工思想動(dòng)態(tài)就是職工在某一時(shí)期或某一階段的想法，其分主流和支流，也就是職工絕大多數(shù)人共同關(guān)心的問題或因人而異各自所關(guān)心的問題。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí)，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%“十分認(rèn)同”，50。9%“表示認(rèn)同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時(shí)候，23。6%的員工表示自我長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題資料，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊(duì)。
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1》2的效果。僅有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
為嚴(yán)格落實(shí)公司員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作部署，及時(shí)了解干部職工對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司的認(rèn)識，公司黨支部第一時(shí)間召開專題研究會議，制定落實(shí)專項(xiàng)調(diào)研方案，一是問卷調(diào)查，明確中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋，10個(gè)專業(yè)崗位分別選取1名代表參與問卷調(diào)查，累計(jì)參與問卷調(diào)查30人次，占在冊職工總數(shù)的66%;二是現(xiàn)場訪談，公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立訪談小組，選取辦公室、市場部等6個(gè)部室6名員工進(jìn)行一對一訪談，其中中層干部4人，普通職工2人，訪談對象涵蓋各層級干部職工。
當(dāng)前，員工隊(duì)伍思想相對穩(wěn)定，對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想理解比較深刻，工作熱情較高，服務(wù)意識較強(qiáng)，對公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有高度的認(rèn)同感，并積極為公司在“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，隨著公司的發(fā)展，工作環(huán)境的改善，收入福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。
1、圍繞目標(biāo)，自信心始終堅(jiān)定。今年是“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略突破期的第一年，公司面臨著技術(shù)創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風(fēng)等困難和問題。面對這些困難和壓力，公司始終圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，通過各種方式廣泛深入開展形勢任務(wù)教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到當(dāng)前所面臨的困難和任務(wù)。并使員工深知“三型兩網(wǎng)”建設(shè)是大勢所趨，守正創(chuàng)新是是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，是提高企業(yè)競爭能力的根本保障，更是建設(shè)和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。從而切實(shí)把員工的思想統(tǒng)一到公司總體工作思路上來，統(tǒng)一到落實(shí)具體工作上來。廣大員工有信心做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
5、牢記宗旨，模范作用日益突出。廣大黨員進(jìn)一步深化了對“四個(gè)服務(wù)”宗旨的認(rèn)識，進(jìn)一步明晰了“三型兩網(wǎng)”、爭創(chuàng)界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性和具體要求。
當(dāng)前員工隊(duì)伍中存在的問題??。
4、少數(shù)黨員、干部示范作用欠缺。表現(xiàn)在：少數(shù)黨員、干部工作能力和政策水平有待提高，敬業(yè)精神不強(qiáng)，有的把自己混同于普通員工，在工作中沒有發(fā)揮模范帶頭作用。
3、幫困解憂，讓員工合心。依靠職工、關(guān)心職工，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。在力所能及的情況下，想方設(shè)法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難，使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，以此來激發(fā)他們安心工作、支持改革、關(guān)心安全，維護(hù)穩(wěn)定的積極性。同時(shí)，要重點(diǎn)做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預(yù)防工作，力爭把工作做早、做細(xì)、做實(shí)，及時(shí)解除員工群眾的思想包袱，形成強(qiáng)大的凝聚力，團(tuán)結(jié)一心，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
根據(jù)公司《關(guān)于開展第一季度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的通知》要求，近期公司采取問卷調(diào)查、逐個(gè)談心、座談?dòng)懻摰确椒?，對全體員工思想狀況進(jìn)行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識，有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認(rèn)真履職，思想狀態(tài)較好。
景充滿信心，一致認(rèn)為主題報(bào)告是公司的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，新時(shí)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)讓大家有了行動(dòng)的指南針，有了進(jìn)一步前進(jìn)的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動(dòng)、努力進(jìn)取。大家工作自覺性強(qiáng)，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，自覺遵守工作秩序，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)辦事程序和請示報(bào)告制度，全體員工團(tuán)結(jié)一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實(shí)事、實(shí)干事的工作導(dǎo)向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關(guān)系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關(guān)心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務(wù)骨干能主動(dòng)帶領(lǐng)、指導(dǎo)新同志學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人、提能力。全體員工從思想認(rèn)識到實(shí)際行動(dòng)都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
滿。
（一）工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務(wù)知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨(dú)當(dāng)一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當(dāng)面對相對復(fù)雜、具有一定難度考驗(yàn)的工作任務(wù)時(shí)，組織、協(xié)調(diào)、處理急、難、重工作任務(wù)的能力有限，有時(shí)會產(chǎn)生一定的心理壓力，產(chǎn)生焦慮、恐慌等畏難心理。
（二）工作中還存在一定等靠思想。主動(dòng)謀事、做事、成事的意識不強(qiáng)，不主動(dòng)或不善于主動(dòng)思考，不主動(dòng)作為，缺乏獨(dú)立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯。
（三）工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強(qiáng)，多數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進(jìn)、做表率作用發(fā)揮不突出，“能力恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”的危機(jī)感不夠強(qiáng)。
工作、生活思想狀況關(guān)心、關(guān)注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細(xì)，正能量的思想教育引導(dǎo)未能全面入腦、入心。
（二）思想改造不及時(shí)。沒有全面準(zhǔn)確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時(shí)轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義有時(shí)還存在，難免出現(xiàn)思想認(rèn)識與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象。
（三）自我要求不嚴(yán)格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動(dòng)性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時(shí)跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴(yán)，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐運(yùn)用的自我提升不夠。
（一）提升攻堅(jiān)克難的能力和水平。開展經(jīng)常性的談心交流、工作指導(dǎo)，從思想認(rèn)識上教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練，提高綜合辦事和應(yīng)對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
導(dǎo)員工以高度的政治覺悟和堅(jiān)定的政治立場，嚴(yán)守政治規(guī)矩和組織紀(jì)律。
（三）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作，營造比、學(xué)、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機(jī)感，做到不應(yīng)付、不敷衍，求特色、創(chuàng)精品，始終以嚴(yán)的紀(jì)律、高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)做強(qiáng)做優(yōu)工作。
下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調(diào)研摸底，嚴(yán)格落實(shí)組織生活和交心談心制度，及時(shí)跟進(jìn)并引導(dǎo)解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，消除負(fù)面因素，倡導(dǎo)積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
根據(jù)公司《關(guān)于開展第一季度員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的通知》要求，近期公司采取問卷調(diào)查、逐個(gè)談心、座談?dòng)懻摰确椒?，對全體員工思想狀況進(jìn)行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下：
一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的大局觀念和集體榮譽(yù)感，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)意識，有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認(rèn)真履職，思想狀態(tài)較好。
二是學(xué)習(xí)認(rèn)真、效果較好。經(jīng)過3天調(diào)研，總的感覺：公司員工對“兩會”精神，思想重視、認(rèn)識明確，認(rèn)真學(xué)理論、思理論、悟理論，把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為重要任務(wù)，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚，落實(shí)效果較好。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，98.5%的員工對xx所作的“兩會”報(bào)告描繪的光明前景充滿信心，一致認(rèn)為主題報(bào)告是公司的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng)，新時(shí)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)讓大家有了行動(dòng)的指南針，有了進(jìn)一步前進(jìn)的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動(dòng)、努力進(jìn)取。大家工作自覺性強(qiáng)，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，自覺遵守工作秩序，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)辦事程序和請示報(bào)告制度，全體員工團(tuán)結(jié)一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實(shí)事、實(shí)干事的工作導(dǎo)向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關(guān)系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關(guān)心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務(wù)骨干能主動(dòng)帶領(lǐng)、指導(dǎo)新同志學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人、提能力。全體員工從思想認(rèn)識到實(shí)際行動(dòng)都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
四是心態(tài)積極、樂觀豁達(dá)。全體員工理想信念堅(jiān)定，都能嚴(yán)格要求自己，紀(jì)律規(guī)矩意識強(qiáng)，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，“四個(gè)意識”較強(qiáng)。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝氣，37%同志成熟穩(wěn)重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調(diào)適，始終以最佳精神狀態(tài)投入到工作中，79%同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關(guān)系，做到家庭與事業(yè)兩者同時(shí)兼顧，精神狀態(tài)積極飽滿。
(一)工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務(wù)知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨(dú)當(dāng)一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當(dāng)面對相對復(fù)雜、具有一定難度考驗(yàn)的工作任務(wù)時(shí)，組織、協(xié)調(diào)、處理急、難、重工作任務(wù)的能力有限，有時(shí)會產(chǎn)生一定的心理壓力，產(chǎn)生焦慮、恐慌等畏難心理。
(二)工作中還存在一定等靠思想。主動(dòng)謀事、做事、成事的意識不強(qiáng)，不主動(dòng)或不善于主動(dòng)思考，不主動(dòng)作為，缺乏獨(dú)立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯。
(三)工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強(qiáng)，多數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進(jìn)、做表率作用發(fā)揮不突出，“能力恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”的危機(jī)感不夠強(qiáng)。
(一)教育引導(dǎo)不深入。有時(shí)對于員工的思想動(dòng)態(tài)掌握的不及時(shí)、不全面，多數(shù)情況下仍忙于業(yè)務(wù)工作，對員工的工作、生活思想狀況關(guān)心、關(guān)注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細(xì)，正能量的思想教育引導(dǎo)未能全面入腦、入心。
(二)思想改造不及時(shí)。沒有全面準(zhǔn)確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時(shí)轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義有時(shí)還存在，難免出現(xiàn)思想認(rèn)識與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象。
(三)自我要求不嚴(yán)格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動(dòng)性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時(shí)跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴(yán)，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐運(yùn)用的自我提升不夠。
(一)提升攻堅(jiān)克難的能力和水平。開展經(jīng)常性的談心交流、工作指導(dǎo)，從思想認(rèn)識上教育引導(dǎo)員工增強(qiáng)工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理;加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練，提高綜合辦事和應(yīng)對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
(二)激發(fā)工作的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)對員工的督促檢查和業(yè)績考核，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時(shí)，針對員工思想實(shí)際，做好思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工以高度的政治覺悟和堅(jiān)定的政治立場，嚴(yán)守政治規(guī)矩和組織紀(jì)律。
(三)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作，營造比、學(xué)、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機(jī)感，做到不應(yīng)付、不敷衍，求特色、創(chuàng)精品，始終以嚴(yán)的紀(jì)律、高的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)做強(qiáng)做優(yōu)工作。
下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調(diào)研摸底，嚴(yán)格落實(shí)組織生活和交心談心制度，及時(shí)跟進(jìn)并引導(dǎo)解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，消除負(fù)面因素，倡導(dǎo)積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動(dòng)，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)時(shí)，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動(dòng)還是起到了必須的效果;同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%“十分認(rèn)同”，50。9%“表示認(rèn)同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時(shí)候，23。6%的員工表示自我長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)為職工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺，職工個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。繼續(xù)堅(jiān)持以“增強(qiáng)凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)主題資料，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵(lì)為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個(gè)單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個(gè)層面、各個(gè)崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費(fèi)用管理方面，應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊(duì)。
一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵(lì)其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊(duì)的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊(duì)。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作、有效溝通，才能到達(dá)團(tuán)隊(duì)合力1+1》2的效果。僅有團(tuán)隊(duì)和諧，團(tuán)隊(duì)成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項(xiàng)新政策或新舉措出臺以后，不加強(qiáng)宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實(shí)，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強(qiáng)度到達(dá)某一個(gè)臨界值的時(shí)候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
三季度開始以來，根據(jù)xx黨委工作的具體安排部署，公司重點(diǎn)圍繞以合規(guī)管理，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，“xx”大討論等活動(dòng)的開展，對基層員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了走訪調(diào)研，及時(shí)了解員工的思想狀況，掌握員工的思想脈波，進(jìn)一步做好員工思想教育，進(jìn)而深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)起員工積極性，保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)?，F(xiàn)將公司支部三季度員工思想動(dòng)態(tài)分析結(jié)果具體匯報(bào)如下：
1、員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極努力，通過前期“xx”活動(dòng)的持續(xù)開展，大部分員工能夠充分認(rèn)識到公司所面臨的形勢，在思想上能夠擰成一股繩，保證各項(xiàng)工作任務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開展。
2、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場合規(guī)檢查的排查力度，對前期開展一系列合規(guī)管理工作進(jìn)行認(rèn)真梳理總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，反思不足，對突出常見問題及時(shí)進(jìn)行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高，同時(shí)也能以積極主動(dòng)的態(tài)度認(rèn)真開展工作，在勞動(dòng)紀(jì)律方面，員工能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是支部黨員能起到帶頭作用。
3、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，公司黨支部開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育黨課，使全體干部員工深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵和重要意義，以及“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)開展的必要性，在各項(xiàng)工作中，黨員干部能按照“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，時(shí)刻體現(xiàn)黨員模帶頭作用，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的具體實(shí)踐要求，對“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，積極落實(shí)整改。
4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動(dòng)，組織全體員工大力開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，營造出了良好的活動(dòng)氛圍，員工普遍認(rèn)為“重塑形象”活動(dòng)的開展十分有必要，要繼承提升員工的自豪感，榮譽(yù)感。
5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動(dòng)競賽，始終把“比質(zhì)量”，“比進(jìn)度”，“比安全”，“比效益”，“比作風(fēng)”，“比合規(guī)”，“創(chuàng)佳績”作為工作的重點(diǎn)，在員工中形成良好的工作氛圍，員工工作熱情普遍提高。
1、個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)，制度落實(shí)力度不夠，現(xiàn)場巡視檢查不仔細(xì)，遇到問題不能及時(shí)跟蹤整改，工作被動(dòng)應(yīng)付，反映出部分員工對合規(guī)管理的認(rèn)識程度不夠，憂患意識不強(qiáng)，存在得過且過的心理。
2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解，存在一定的怨言，認(rèn)為檢查考核頻率高，沒有必要，配合檢查不主動(dòng)。
3、個(gè)別員工對學(xué)習(xí)活動(dòng)重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識到這些活動(dòng)的開展在實(shí)際工作中的重要性，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，以至于主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情不高。
2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處，公司加強(qiáng)了與員工的溝通和交流，通過多種渠道及時(shí)了解員工的內(nèi)心想法，通過多溝通，多交流，強(qiáng)化員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使員工從內(nèi)心理解檢查工作，認(rèn)可檢查工作的必要性，為員工解決實(shí)際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行。
3、加大宣傳教育活動(dòng)的開展力度，積極利用晨會，項(xiàng)目部例會，專題討論等形式，使員工深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的重要性，從而使員工樹立正確的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)思想觀念的根本轉(zhuǎn)變，同時(shí)在日常工作中，積極樹立典型，挖掘員工的閃光點(diǎn)。激勵(lì)教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報(bào)道的宣傳力度，使公司上下形成學(xué)先進(jìn)，比干勁，比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
通過前期一系列工作的開展，我們可以看到，活動(dòng)的開展取得了一定的成效，員工的合規(guī)意識大大增強(qiáng)，但是員工在價(jià)值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認(rèn)識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理，“xx”大討論活動(dòng)，服務(wù)型黨組織的建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，按照公司大討論活動(dòng)實(shí)施方案及活動(dòng)運(yùn)行表的安排，切實(shí)開展好各項(xiàng)工作。同時(shí)對于前期工作中所暴漏出來的問題，及時(shí)跟蹤解決，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把員工的利益作為根本出發(fā)點(diǎn)，思員工之所思，急員工之所急，保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作，保證公司各項(xiàng)工作有序開展。
員工思想狀況調(diào)研分析報(bào)告篇十七
進(jìn)入五月份北方地區(qū)已陸續(xù)進(jìn)入夏季，氣溫升高，降雨量開始增多，防洪防漲軌跑道等工作即將到來。
本月車間組織利用天窗時(shí)間對正線和站內(nèi)道岔線路設(shè)備進(jìn)行了集中抬道搗固等作業(yè)，確保了管內(nèi)線路平穩(wěn)通暢，同時(shí)車間組織人力對路肩雜草進(jìn)行噴灑除草劑的方式進(jìn)行除草作業(yè)，整潔了線路設(shè)備環(huán)境。為應(yīng)對降雨的曾多對線路設(shè)備的侵害問題，車間還組織人力對路基邊坡及側(cè)溝進(jìn)行加固整理清淤等工作，確保管內(nèi)線路安全穩(wěn)定，萬無一失。
為了讓廣大職工更好地牢固樹立安全理念，按段黨委部署，車間組織廣大干部職工觀看了《生命的警告》專題片，通過一起起血的教訓(xùn)，使廣大職工深受教育，在作業(yè)中認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全。
五月份的工作同樣是忙碌而又繁重的，部分干部和職工思想上不同程度上發(fā)生著變化。具體問題如下：
1、近期職工期待工資是否會有所增加。
2、部分職工對連續(xù)大強(qiáng)度的'施工任務(wù)感到疲勞。
3、有員工反映，今年如春以來降雨頻繁，應(yīng)增加雨衣，水靴等防雨勞動(dòng)保護(hù)。
4、部分職工關(guān)注保障性住房何時(shí)能實(shí)現(xiàn)。
5、車間干部反應(yīng)職工思想不積極，對現(xiàn)場信息反饋較少。
6、住單身宿舍的員工反應(yīng)床鋪過于單薄，影響睡眠質(zhì)量。
7、有員工反映考試考核過于頻繁，難以應(yīng)對。
對以上問題分析其產(chǎn)生的原因：
1、由于上兩個(gè)月捆用出現(xiàn)負(fù)值，本月各項(xiàng)工作完成較好，沒有出現(xiàn)三級等責(zé)任事故，希望捆用工資會有所增加。
2、由于本月溫度升高，降雨增加為積極應(yīng)對防洪防漲工作，造成了任務(wù)繁重。
3、勞動(dòng)保護(hù)服裝等發(fā)放周期太長，有的都以陳舊或破損壞了。
4、目前房價(jià)居高不下，有部分員工一家老小幾代人還擠在條件較差的平房，希望早日實(shí)現(xiàn)保障性住房。
5、部分職工年齡偏大并且比較內(nèi)向，不善于表達(dá)自己的想法。
6、單身宿舍的設(shè)備和床鋪都已陳舊，有的螺絲松懈了，睡覺翻身會有吱吱響聲，影響睡眠質(zhì)量。
7、近期工作任務(wù)比較繁重，加上部分員工年齡較大，每天記憶學(xué)習(xí)太多吃不消。
對以上存在的問題制定整改措施：
1、及時(shí)將職工績效考核工資分配表下發(fā)，只要大家上下一致完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，就會得到應(yīng)得的工資收入。
2、做好職工的思想工作，合理安排天窗任務(wù)，讓職工充分休息好。
3、將情況向有關(guān)部門反映，希望能盡快補(bǔ)發(fā)新的勞動(dòng)保護(hù)。
4、做好職工思想工作，積極與上級溝通爭取早日實(shí)現(xiàn)保障性住房。
5、鼓勵(lì)動(dòng)員廣大職工積極反應(yīng)自己的思想狀況及現(xiàn)場的實(shí)際情況。
6、派人對床鋪進(jìn)行修理，并向有關(guān)部門反映情況，望更換質(zhì)量較好的新床鋪，保障員工有個(gè)好的睡眠質(zhì)量。
7、做好職工的思想工作，對近期開展的活動(dòng)要抓住重點(diǎn)，不要死記硬背。
**線路車間金玉紅。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9999637.html】
