編寫報告需要對所涉及的主題進行充分研究和了解。報告應當結合具體的案例、數據和實踐，提高可信度和說服力。歡迎大家分享自己的報告寫作心得和技巧，共同提高。
第四季度總結報告篇一
已經進入__年的第一季度了，和大家先說一下上一季度(7-9月份)酒店經營情況。上季度三個月(7-9月份)餐飲部計劃完成417萬，實際完成萬，客房部計劃完成萬，實際完成萬(萬為財務統(tǒng)計數，不含由于時間差及轉餐飲早餐費用造成與客房實際營業(yè)額約萬，客房統(tǒng)計數為__萬元)。累計全酒店計劃完成萬，實際完成萬(不含客房差額萬)，距計劃任務少__萬元，沒有完成年初既定任務。下面針對我酒店的實際情況，對第一季度工作做一總結。
一、各部門第一季度工作肯定的地方。
今年第一季度，我們酒店各個部門都能夠積極、認真完成酒店的接待任務。成功的接待了省星評委員會對我酒店星級評審工作，人大、政協國慶慶典宴會，幾十場大型婚宴以及國家、省、市領導人的接待工作，并取得了優(yōu)異的成績。在此期間，各部門互相協調、幫助共同做好接待工作，積極完成了上級交給的任務，這種團結協助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚。
雖然餐飲部第一季度沒有完成計劃營業(yè)額，但總體來說大家還是能夠發(fā)揚積極向上的團隊精神，比如傳菜部在九、十月份由于種.種原因只有六七名服務生，在婚宴多、工作量大的情況下，依然不怕苦不怕累，堅持完成自己的本職工作。
客房部第一季度在大家努力工作下超額完成任務，這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開的。尤其在接待酒店四星級復核評定的工作中也表現也非常突出?？头坎拷浝?、領班帶領客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下，加班加點完善客房各項設施設備，對酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進行了清掃保潔，所有管理人員在接待過程中全程親自參與服務。今年第一季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高，在人員不足的情況下，客房部全體員工團結向上，任勞任怨，并且在完成這些工作以外，還積極參與大型宴會的接待工作?？傮w來說，客房部應當單獨提出表揚。也希望你們在以后的工作中能繼續(xù)保持吃苦耐勞、團結向上的工作精神。
保安部在上一季度工作也也比較認真，白天站崗、夜間巡邏，并擔負著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水擺放工作，進入十月份以來，隨著婚宴增多，值夜班的同志每天上午只休息兩個小時就重新回到工作崗位上，調度車輛、清掃現場，并積極協助餐飲部傳菜、收臺，這種團結互助的精神也應當繼續(xù)發(fā)揚。
工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運轉，也認真細致完成了本職工作，并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作，同時還積極抽調人手協助餐飲部做好各種宴會的接待工作。
財務部門工作也比較順利，做好財務分析和核算，確保了每個數據和財務報表的準確、真實、完整、可靠，同時還積極做好應收賬款的結賬工作，保證了酒店收入的及時變現，并多次在加班工作的同時協助餐飲部接待工作，以解婚宴和大型宴會時人手不足之急。這種團隊協作的精神也是值得表揚的。
二、各部門上季度工作需要改進的地方。
1、菜品品種、質量及成本控制需要進一步提高;。
酒店的特色菜品種和質量都急待于進一步的提高。綜合今年整體情況來看，餐廳經營情況很不樂觀，而餐廳客人減少的原因我們應該多從主觀上找找原因。從客人結構就不難看出，本地客人在減少，政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經常來的老顧客明顯少了，什么原因呢?我們天天在說，怎樣針對有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績，重中之重就是要提高菜品質量、調劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務的，出現今年這種局面，很多人都有不可推卸的責任。這里我也想舉幾個我們工作中明顯不足的例子：譬如說主食的問題，有些人天天來，甚至一天來兩次，我們怎么就不能給人家換換品種，天天頓頓就是、，我們的主食品種是否能多開發(fā)一些?!菜品質量也不穩(wěn)定，就拿早餐來說，就早餐那幾道熱菜每天炒出來口味都不一樣，有的就很好，有的就很差勁，這應該不是技術問題，而是責任心問題，做菜的時候，多用點心，多下些功夫，我就不信這菜的色香味做不好。換個位置想象，如果你要是經常來就餐的客人，今天吃這道菜好吃，明天叫別人一起來品嘗，來的時候說非常好吃，結果和第一次品嘗的完全不一樣，大失所望，你怎么想?!以后你還會經常來么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽聞!我們是一家酒店，出售的商品就是我們的菜品、我們的服務，如果這些都不能做到優(yōu)秀，甚至還不能達到及格，還怎么談得上對顧客的尊重。
第四季度總結報告篇二
第四季度，我局組織相關安監(jiān)站全體人員對全縣建筑施工安全進行全面督查，現將我局第四季度開展督查情況總結如下：
1、第四季度我局對各施工工地進行了3次安全生產大檢查，針對存在的問題要求施工單位整改。
2、嚴格執(zhí)行安全例會制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會，傳達落實上級主管部門及縣委、政府的文件精神，通報各在建工程存在的問題，要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時發(fā)現、及時處理、及時消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關的安全、制度和規(guī)章，嚴把備案制和施工審查制。
二、檢查中存在的問題。
1、部分施工企業(yè)對各種安全制度、規(guī)章認識不足，落實不到位，少部分流于形式，安全經費投入不足。
2、有的在建工程安全施工、文明施工意識較差，場地未硬化、本站施工現場材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設沒有嚴格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無搭設方案。
3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無上崗證，業(yè)務素質差，大部分監(jiān)理不在場。
通過督檢，我們將進一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。
三、下步工作安排。
督促施工企業(yè)嚴格結合相關文件精神，要求開展專項治理，對監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護措施，防止高處墜落和物體打擊。
2、腳手架必須有搭設方案，嚴格按規(guī)范搭設。腳手架外側采用密目式安全網全封閉，安全網與腳手架之間，網與網之間的連接必須牢固、嚴密，無空隙，作業(yè)層必須設1.2米高的防護欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設置專門通道。
3、施工單位采購的各類安全器具必須為合格產品，要求收貨時查驗生產許可證編號、產品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動防護用品的保管、發(fā)放、更換報廢等管理制度，進入工地現場，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進入施工現場。
4、要求各建筑施工企業(yè)嚴格按黔建施通(20xx)282號文件精神設置建筑施工企業(yè)安全生產管理機構以及配備專職安全生產管理人員，并明確各自職責。
5、要求各施工企業(yè)對各自施工現場如有兩臺以上的搭式起重機作業(yè)，必須制定防止搭式起重機相互碰撞的安全措施。
6、為實現建筑安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，保障人民群眾的生命財產安全，為構建社會主義和諧社會創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運期間和今后安全生產事故的發(fā)生，我局嚴格要求各施工單位要定期組織人員對本單位承擔施工工程實行月檢，項目部實行旬檢，工地實行日檢，并層層簽訂目標責任書一直到工人。
四、到目前為止，我縣建設工程施工未發(fā)生任何安全事故。
第四季度總結報告篇三
20__年第三四季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：
1、第四季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第四季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第四季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
第四季度總結報告篇四
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經濟效益，全年實現總產值__x萬余元。全面完成了各項經濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產局面進一步穩(wěn)定，現將一年來的工作回顧作工作總結如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質量方面。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時處理。
材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產作為一個重要內容，結合上級有關安全生產法規(guī)、制度及安全生產事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
第四季度總結報告篇五
四季度在集團公司節(jié)能管理部的正確領導下，認真貫徹國家各項節(jié)能方針政策和法律法規(guī)，加強節(jié)能工作組織領導，提高節(jié)能基礎建設的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理水平。樹立全員節(jié)能意識，大力倡導職工自覺節(jié)能行動;完善計量器具，健全能源統(tǒng)計、分析;依靠技術進步，以技術節(jié)能為手段，推廣應用先進的工藝與技術，改善用能環(huán)境，不斷提高能源有效利用水平，全面建立能耗定額管理機制、重點設備建立工序能耗制度，以節(jié)約能源責任制考核管理為手段，努力建立科學、標準、規(guī)范的節(jié)能工作秩序，全面完成我礦20xx年節(jié)能工作目標。
一、節(jié)能工作情況。
為完成20xx年各項能源消耗考核指標，將通過完善和修訂《能源管理辦法(試行)》、《節(jié)能目標責任制考核細則》、《節(jié)能獎發(fā)放辦法》等各種能源管理制度，并建立了能源統(tǒng)計臺賬、重點耗能設備臺賬及能源計量器具臺賬?，F將我礦在節(jié)能工作中采取的具體措施和主要任務目標完成情況總結如下：
(一)指標完成情況。
綜合油耗：0.20kg/t，指標0.33kg/t，累計39.01t;。
自用煤消耗445t，約276.61t標煤，原煤生產自用煤37.97t/萬噸，指標80t/萬噸。
1、合理配置機電設備，避免大馬拉小車的現象。
1、修訂《節(jié)能目標責任制考核細則》。
2、進一步規(guī)范和完善能源消耗統(tǒng)計臺賬、主要耗能設備臺賬、能源計量器具臺賬的管理;。
3、對每月按時上報的用能分析報告要進一步細化;。
4、開展節(jié)能宣傳活動(知識競賽)及組織職工學習節(jié)能法，讓廣大職工進一步了解和認識節(jié)約能源。
第四季度總結報告篇六
第二季度即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面。
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，第二季度進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足。
第四季度總結報告篇七
今年以來，我公司在公司董事會的正確領導下，在市安監(jiān)局和相關安全部門指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖。
安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產經營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的__與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略。
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業(yè)安全生產中的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產。
結合公司生產產品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管，提高應急能力。
今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監(jiān)管，對公司范圍內的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發(fā)事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，(消防安全學習和?；饭芾淼葘W習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發(fā)火災消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次，環(huán)保局檢查2次，__環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發(fā)展保駕護航。
第四季度總結報告篇八
10月份以來，我局認真貫徹落實縣委經濟工作會議和縣委農村工作會議精神，緊扣縣委“堅持六大原則，突出四個重點，加強四大建設”的發(fā)展要求，按照“堅持以人為本、構建和諧單位、不斷開創(chuàng)現代農業(yè)新局面”的工作思路，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，突出抓了秋冬季農業(yè)生產、農資打假、支農惠農政策落實、糧油產業(yè)高產創(chuàng)建等工作，取得了一定的實效，現將第四季度工作開展情況總結如下：
(一)以貫徹落實為重點，多措施提升工作執(zhí)行力。
一是狠抓政策的學習宣傳，在思想上形成共識。組織學習了縣委政府關于秋冬季農業(yè)生產工作會議精神和上級支農惠農政策，確保了縣委、縣政府的秋冬農業(yè)生產決策部署得到貫徹落實。二是用產業(yè)化的思路抓農業(yè)生產。培植大戶2200余戶、專業(yè)合作組織84個、營銷隊伍20xx余人，努力探索并開創(chuàng)出一條“流通促生產、市場連基地、協會帶農戶”的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點，形成工作亮點。著力推進秋冬季農業(yè)生產，突出抓好“5-10-3”樣板工程。四是狠抓制度落實。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務管理辦法》、《項目管理辦法》等方案，確保了工作有序開展。
(二)以高產創(chuàng)建活動為重點，切實促進糧食生產穩(wěn)定發(fā)展。
1、糧油生產穩(wěn)步推進。
按照省、州、縣下達的糧食生產目標任務，我局狠抓糧油結構調整、良種良法推廣、標準化生產示范，完成糧食播種面積萬畝，總產量穩(wěn)定在萬噸，同比增長萬畝，增幅%。其中水稻23萬畝，增長萬畝;玉米萬畝，增長萬畝;兩薯30萬畝。為提高農民生產積極性，進一步推廣合理輪作、提高復種指數，我縣加大秋冬季種植力度，通過樣板帶動，已完成冬種任務67萬畝。其中油菜種植22萬畝(雙低油菜萬畝)、蔬菜12萬畝、秋冬糧23萬畝(秋馬鈴薯1萬畝、冬馬鈴薯21萬畝、其它1萬畝)、百合5萬畝、綠肥5萬畝等。
2、廣泛宣傳各項惠農政策。為充分調動農民種糧積極性，積極采取印發(fā)宣傳資料、各類媒體宣傳等措施，廣泛宣傳20xx年中央1號文件精神及省、州、縣農業(yè)農村會議精神，特別是圍繞糧食直補、良種補貼、農業(yè)綜合補貼、新農村建設等惠農政策宣傳深入開展宣傳，召開群眾會125余場次，發(fā)放資料萬余份，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委、縣政府的決策部署上來了。
3、嚴格落實秋冬季農業(yè)生產計劃。我局圍繞省州秋冬季農業(yè)工作會議精神，以農業(yè)增產、農民增收為目標，精心組織、科學謀劃，把秋冬季農業(yè)生產和災后重建有機結合，突出樣板帶動和科技拉動，秋冬季農業(yè)生產進展順利，來勢較好。把67萬畝秋冬生產任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
4、深入實施樣板帶動。一是重點抓好龍桑公路、龍永公路、龍里公路沿線的綠肥生產帶，提升耕地地力、美化環(huán)境，努力實現“綠色過冬”，為來年生產和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件。二是著力抓好城郊片區(qū)、高、中海拔的蔬菜產業(yè)、中藥材產業(yè)、馬鈴薯產業(yè)，搞好中低海拔的油菜產業(yè)、百合產業(yè)，實施“產業(yè)過冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程，即抓好苗兒灘鎮(zhèn)、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯，龍永、桑龍、里龍公路沿線的綠肥等5個萬畝樣板;苗兒灘、召市鎮(zhèn)的油菜，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個千畝樣板;里耶八面山、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范。通過樣板的示范帶動作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯、油菜、百合、反季節(jié)蔬菜、中藥材產業(yè)基地，實現了“產業(yè)過冬”。樣板實行了統(tǒng)一供種供肥，統(tǒng)一播種時間，統(tǒng)一技術標準，統(tǒng)一栽培管理，統(tǒng)一病蟲防治。進一步提升了農民種糧積極性。
(四)以農資市場監(jiān)管為重點，切實維護農民合法權益。
為進一步維護好農民利益，把農資市場監(jiān)管納為績效管理。今年以來，執(zhí)法大隊等有關職能部門已開展組織開展了農資市場大檢查，檢查油菜、蔬菜、肥料門市部312個，立案查處違法案件13件，依法未收未經審定種子272公斤，責令整改經營戶10戶，開展農業(yè)法律法規(guī)宣傳活動5次，嚴厲打擊了各種假冒偽劣和坑農違法事件，確保了農民合法利益。
(五)以抓技術服務為重點，切實增強農業(yè)節(jié)本增效。
今年，我縣把病蟲專業(yè)化防治工作作為發(fā)展現代農業(yè)、促進農業(yè)節(jié)本增效的重要工作來抓。全縣已引導建立了各類專業(yè)化防治組織9個，組建專業(yè)化防治隊伍20個，專業(yè)化防治隊員840人，推廣機動噴霧器600余臺。至11月底，專業(yè)化防治服務面積已達8萬余畝,為農業(yè)增效840萬元。啟動了土壤有機質提升項目，實施中低產田改造萬余畝，完成糧食生產測土配方施肥任務萬畝，其中水稻萬畝、玉米10萬畝、馬鈴薯10萬畝、紅薯2萬畝。為促進農民增產起到了積極的作用。
(六)以招商引資為重點，切實增強農業(yè)發(fā)展后勁。
1、搶抓機遇，著力爭資上項。今年，我們重點抓了國家農業(yè)部、省農業(yè)廳歸口管理項目的爭資上項，目前上報項目建議書20個，其中500萬元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設項目和300萬元玉米良種繁育基地項目已報農業(yè)部，已完成“十二五”規(guī)劃。
2、認真組織，著力實施項目。為確保農民增效，我們對重點項目組織了實施，實行嚴格的獎優(yōu)罰劣制度，開展定期或不定期的督促檢查，搞好跟蹤服務。目前，超級稻“攻九”、“種三產四”工程項目已驗收合格，陽光工程，農業(yè)有害生物預警與控制區(qū)域站建設等項目正在實施中。
(一)強化工作責任。
為抓好日常工作落實，成立了以局長為組長，分管領導為副組長，局屬各單位負責人為成員的工作領導小組，并制定了切實可行的實施方案。實行一套班子、一套實施辦法、一抓到底的管理方式，將目標任務量化到各專業(yè)站，具體工作落實到人，層層建立管理責任制，并作為干部年終考核評比的重要內容。
(二)強化督促檢查。
為了確保各項工作落到實處，局領導班子分組、分片定期或不定期深入到各項目點檢查指導，督促落實，搞好評比，進行通報。做到嚴格督查，獎優(yōu)罰劣。
(三)強化宣傳影響。
為推進各項工作扎實深入開展，我局出臺了專門文件，制定了激勵措施。今年以來，湘西電視臺、龍山電視臺、龍山網站、《團結報》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇，大力宣傳報道了我局重點工作開展情況，展示了農技干部精神風貌。
(一)突出抓好主要業(yè)務工作。
1、抓好糧食高產創(chuàng)建示范樣板。重點抓好超級稻和優(yōu)質稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜、蔬菜、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關鍵技術措施，同時搞好技術培訓和指導。
2、繼續(xù)開展農資打假專項行動。發(fā)揮農資監(jiān)管員的監(jiān)督作用，立案查處一批制假售假案件，認真接待廣大群眾來信來訪。
3、抓好測土配方施肥工作。力爭完成省、州、縣分配和各項工作任務。
4、抓好農作物病蟲防治。嚴防檢疫性病蟲蔓延造成重大損失，防止出現連片因病蟲危害造成的大面積失收農作物。
5、抓好農產品產地認定和產品認證工作，抓好農產品質量安全監(jiān)管，特別是做好上海世博會供滬百合質量安全監(jiān)管。
(二)突出抓好柑橘產業(yè)建設。
1、建立健全技術推廣體系。繼續(xù)加強柑橘技術專家組、柑橘產業(yè)服務隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術員、村柑橘技術骨干的“四位一體”的柑橘產業(yè)技術推廣服務體系建設，充分發(fā)揮柑橘產業(yè)服務隊重要作用，以縣培訓技術員、技術骨干。
2、充分發(fā)揮樣板的帶動作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園，品改低改示范園，集雨節(jié)水池和果園路建設示范村，建好縣級無病毒苗圃。
(三)在突出抓好農業(yè)項目建設上下功夫，切實提升農業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強項目隊伍建設。成立項目領導班子，由局長江邦紅任組長，副局長張興全、黨組成員、工會主席彭松濤(分管業(yè)務領導)、紀檢組長吳俊星任副組長，科教股長張宏錦、財務主管田定安等為成員，具體負責“十二五”規(guī)劃。
2、加大項目儲備力度。認真研究分析上級農業(yè)部門、發(fā)改部門的項目政策及投資方向，編制儲備一批精品項目、特色項目。
3、加大項目申報力度。有針對性的抓好一批有意向性的項目申報，搞好工作銜接和跟蹤服務，力爭早立項實施。
4、加大項目推進力度。對在建項目搞好督促指導，加大項目管理和推進力度，保障項目質量，爭創(chuàng)優(yōu)質項目。
第四季度總結報告篇九
公司信息部在公司領導的正確指引下，四季度共完成以下工作：
1、園區(qū)內所有電子屏的驗收及其修改意見完善工作。
初次驗收工作結束后，提出整改意見，直到現在還存在電路問題，給施工方打電話不接，請公司給出處理意見。
2、日常的車源、貨源信息采集和發(fā)布。
累計發(fā)布車源信息(1854)條、貨源信息(43)條，平臺訪問量(675)次。
3、公司內部以及園區(qū)內商戶的網絡維護。
累計發(fā)生16起較重要的網絡設備問題和鏈接問題，并一一解決并未再發(fā)生。
4、煤礦的網絡綜合布線并與電信及時溝通開通網絡。
進行施工現場的實地考察和測量，購買線材，現場施工并測通網絡，并與電信聯系提供ip地址，配置完成后，現在煤礦網絡通暢，給辦公帶來了極大的方便，煤礦工作人員反映良好。
5、園區(qū)內各大收費系統(tǒng)的日常維護和培訓。
根據試運營期間酒店收費系統(tǒng)、停車場收費系統(tǒng)在操作員使用的過程中發(fā)現的問題，重點對操作員的操作要點和步驟以及注意事項作了整體培訓，現在基本都能熟練操作各個系統(tǒng)。
6、監(jiān)控二期的準備工作和方案策劃。
監(jiān)控二期前期準備工作：在倉庫和剛才市場周圍敷設弱電管道，并根據園區(qū)發(fā)展預留多處可擴展弱電井。聯系電信做汽修和剛才市場通網絡、通電話工作。現在電信已經申請網絡材料，待電信總公司批復后方可施工。
7、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。
監(jiān)控室的日常監(jiān)管和維護，共計發(fā)生2次丟失物品時間和2次洗煤廠車輛調監(jiān)控，都得到解決辦法，查處事情真相。
8、機房的管理和服務器的維護、數據備份。
機房內日常維護，重點是聯系電信做了網絡電話的布線優(yōu)化，使機房看上去更加整潔、布局更加合理。
9、領導臨時安排的工作。
包括接待參觀園區(qū)的各位領導、配合總公司完成各項信息化管理工作。
第四季度總結報告篇十
現在由我從以下幾個方面，將我們公司2020年第四季度的工作情況作出總結、分析。
一、各項工作的完成情況。
1、保險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較好。
2、理財方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較好好。
3、余額方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較差。
4、車險方面。計劃完成________，實際完成比上一季度增長%。完成情況較差。
二、存在的問題及解決方法。
1、余額方面呈現負增長，主要原因是，第三季度為了沖刺臨時攬進一些資金導致第四季度的儲蓄余額不足，其次是理財和余額是一對矛盾，理財成績稍好一點，就從客觀上對余額產生了影響。還有就是隔壁工行的存在，增強了競爭力。
2、車險方面工作的完成情況也是比較差勁的，主要原因有。
a、由于整個行業(yè)呈現活期存單趨勢，定期存在則顯得異常困難。
b、從主觀上來說，可能存在‘明知山有虎，不敢虎上行的心理。
解決的方法。
1、提高服務質量，從細節(jié)做起，讓客戶有家的感覺，賓至如歸的感覺。將老客戶的留住，將新客戶拉住。我們的服務質量超過隔壁的工行的服務質量。從細節(jié)，服務拉住新、老客戶，做到老客戶不丟、新客戶拉住。
2、各位同事必須樹立新目標，全身心的投入到工作到中。新的一年必須做出成績，要有明知山有虎，偏向山上行的，不怕困難，不畏困難的精神，將車險的工作起來。多多向客戶市場跑，做好客戶工作，帶動余額增長。
3、加強公司各項制度管理。增強員工的培訓。
最后祝大家在新一年內，身體健康，事業(yè)騰飛。祝我們公司越來越好。謝謝大家。
第四季度總結報告篇十一
回首20___年，我的工作同樣經歷著不平凡。x月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業(yè)公司，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：
1、物業(yè)服務工作。
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20___年年度的主要工作，經過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
2、辦公室工作。
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
3、存在的不足。
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足；主要表現在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
4、努力的方向。
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二，本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通；有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三，向領導提供有效數據。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！?0___年，收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預祝___物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
第四季度總結報告篇十二
我在思想上嚴格要求自己堅持學習精神自覺加強政策理論的學習努力提高政治理論水平充實了理論知識、開闊了工作思路對前途充滿了信心;在學習上不斷充實自己自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習努力提高業(yè)務水平和操作能力掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識在工作之余由于感到自己身上的擔子很重所以總不敢掉以輕心總在學習向書本學習、向周圍的領導和同事學習。經過不斷學習、不斷積累和鍛煉培養(yǎng)了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度一年來通過自己的努力我的業(yè)務水平和工作能力有了進一步的提高。
二、立足本職，無私奉獻，盡責盡職。
二是強化協調，認真負責。在工作中，按照上級領導的要求，我按照熱忱、周到、細致的工作原則，規(guī)范文件收發(fā)，及時進行處理。嚴格履行職責，認真做好全年文件收發(fā)、簽收、登記、傳閱等管理工作，確保文件及時接收，暢通傳閱。我堅持按照程序及規(guī)范完成公文處理工作，保質保量做好會議記錄，起草了總結計劃、情況匯報等相關材料，在起草公文時日常注意積累，認真學習公文寫作規(guī)范，突出規(guī)范性，保證公文的嚴肅性。我不斷提高公文寫作水平，力求行文規(guī)范、用詞精準，公文運轉準確、及時、有序，公文寫作水平有了一定提高，用心完成領導交給的工作任務。
三、面對不足，認真改進，持續(xù)提高。
經過一年的工作學習，我發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在這一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名優(yōu)秀的職員。
四、2022年工作計劃。
明年工作壓力仍然會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。
第四季度總結報告篇十三
我堅持以偉大的馬克思、列寧主義毛澤東思想鄧小平理論和十八大精神指導自覺加強理論學習認真學習十八屆三中全會精神、刻苦鉆研業(yè)務知識努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法努力工作認真完成領導交辦的各項工作任務在同志們的關心、支持和幫助下思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F總結如下：
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的.領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的為進一步加快完善社會主義市場經濟體制，全面建設小康社會做出自己的努力。二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公業(yè)務能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國征管法》及其細則、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。服從領導分配，參加了局里的輔導組及電子查賬組。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和同志們的肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
第四季度總結報告篇十四
人力資源規(guī)劃是個很大的概念，__年也提出了這個工作，但是并沒能落實到位，一方面因為自身的技術并不達標，另一方面企業(yè)人員素質也不能達到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作：
1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調整制作人力資源架構圖。__年12月份完成。
2）對現有核心員工進行整體素質測評，確定員工的整體素質情況，配合崗位素質模型確定其待成長的方面。__年3月份完成。
3）對現有核心員工的成本等做出評估并進一步做出__年整體規(guī)劃圖。
4）實施具體規(guī)劃。
__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在，所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為的參考，但是測評系統(tǒng)可以在很大程度上對于現代管理者所缺的素質做出指導，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考。
二、招聘選拔。
招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環(huán)節(jié)，由于這個模塊中包含了很多的不確定性，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現狀是：
已經用于實施的技術及工具：
1、測評軟件，為招聘人員的素質評估提供了基礎依據，但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單，對招聘的參考意義不大。
2、構化面試：__年已經開始操作構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持，各崗位所需求的素質是不相同的，在建立素質模型時，各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。
3、招聘風險防范：應用了“取證”但操作并不規(guī)范，因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試，加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學性和專業(yè)性。
4、校園宣講：__年實施了一次，但宣講是由董事長進行的，由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。__年正式啟動校園招聘，補充公司新鮮血液，并為部分崗位提供梯隊人選。
5、招聘的團隊性：歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的，現在仍然如此，這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度，因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。
6、各部門招聘的計劃性：現行狀況為招聘計劃隨報隨招，招聘人員沒有具體的規(guī)定期限，全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。
總體現狀為：已經建立了招聘模塊的架構，且搭建了招聘網絡，形成了自己的招聘來源，招聘渠道擴充較為完善；招聘技術引進不夠強大，不足以支撐公司長期長遠及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經落實到細節(jié)但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強，雖已經學習到位但還未用于實施；招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學化還有一段距離，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。鑒于此，__年招聘工作的重點革新為：
1、全面實施構化面試，提高招聘選拔專業(yè)度，專業(yè)度直接反應應企業(yè)的正規(guī)化程度，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口，為樹立良好公司形象作出貢獻。
2、增加招聘專員，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。
3、提升素質模型建設力度，廣泛引起重視，在__年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型，為招聘選拔堅實基礎。
4、引入新的測評軟件，加強新員工入職測評力度，全面配合構化面試工作，提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度。
5、在各部門均培訓一至二位招聘人員，參與人力資源日常面試工作，加強招聘的合作性，提高招聘效率。
6、提高招聘計劃的規(guī)劃性：導致這方面欠缺的有兩個原因，一是公司的戰(zhàn)略指標在各部門負責人內心并未扎根，各部門負責人沒有強烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識，二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入，或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度，所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責人的專門培訓，主要適用于提高各部門負責人戰(zhàn)略分解能力。至于第二點，由于人力資源部在__年就完善了職位說明書體系，對各部門負責人的整體工作會有更多的指導意義，也對人員的招聘數量和梯隊組成有更多的幫助。
7、其他專業(yè)性工作的加強：重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位，一方面我們要做到專業(yè)的“取證”，另一方面，在做到“取證”到位的基礎上還要做到，復合取證，了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。
啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
三、培訓與開發(fā)。
經過__年的運轉，培訓已經實現了階梯明確、成本費用有據可依、培訓有評估，估后有跟蹤。__年在修訂培訓制度時更多的注重了不同職位層級的職員應該接受不同的培訓內容，以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以__年擬定的培訓制度上有清晰的階段性培訓項目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在成本費用控制上，人力資源部全面接管了培訓，原來培訓了扣款有障礙，全年培訓費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓后評估的問題在__年也得到了落實，__年及以前的評估僅限于制度或者口號上，從__年開始，外訓后均有總，內訓后均有考試，提高了培訓效果，目前還有待加強的是培訓后的知識在實踐中的運用管理。
合公司整體現狀及人力資源部現有人員情況，__年整體培訓分幾個方向走：
1、培訓體系化運作，建立基于勝任力的培訓體系。
2、建立內部培訓師體制。
3、培訓評估到位，跟蹤及時。
4、培訓階梯化。
首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣，是全員參與式的，與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣，培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已，從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。
提到培訓體系化運作，首先得提到勝任力模型的建立，也就是素質模型的建立，因為在招聘選拔模塊談到過，這里不再細談。
根據勝任力模型，每個崗位對素質要求是不同的，這樣就形成了不同的崗位相對應的培訓內容，根據相對應的培訓內容合該崗位現有人員的素質現狀針對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，并與受訓人及受訓人的領導達成培養(yǎng)意向，人力資源部根據受訓人接受培訓狀況及訓后情況與其領導對接，對接情況計入績效考核。這樣一來，培訓就真正實現了管理而不僅僅是培訓而已。
根據整體情況，預計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓管理。
其次建立內部培訓師體制。從__年起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養(yǎng)及發(fā)掘，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場體系演講等都對內部培訓師的發(fā)掘有所幫助。企業(yè)的培訓外部只是一部分力量，充分發(fā)掘內部資源，利用內部專業(yè)優(yōu)勢提升內部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內部培訓師體制預計按如下步驟進行：
1）落實內部培訓師需要參與哪些模塊的培訓，及目前可以由內部培訓師講授的課程是哪些。
2）完善內部培訓師制度，現有的培訓制度上有提到關于內部培訓如何獎勵的問題，但激勵作用并不明顯，其次內部培訓師并未專業(yè)化運作，沒有相應的詳細考核制度。如果建立內部培訓師體制，就必須先完善制度。這項工作預計3月份完成。
3）全公司范圍內通告招聘內部培訓師。預計4月份完成。
4）長期培養(yǎng)并培訓內部培訓師，給其良好的成長氛圍和成長協助。
5）對內部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。
6）預計__年可實現內部培訓師聘任制。
再次談培訓評估到位，跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的，所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行，更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。那么，如何實現培訓的良好互動就成為亟待解決的問題。
為解決培訓管理中人力資源與其他部門的互動問題。人力資源部將于__年出臺培訓評估管理體系制度，在這一體系中，將明確人力資源部及各部門負責人、各層管理者在培訓管理中所應扮演的角色，各應負責哪些工作，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應在提高其下屬工作能力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓管理工作中，良性的培訓管理將會直接影響公司的整體運營，所以，培訓管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓工作也將更加繁重，為此，考慮到目前李振勇在培訓方面有較強的優(yōu)勢，故可以考慮由其專項負責培訓管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費用，降低公司風險，人力資源部提出__年開始引進人力資源管理軟件，降低現有人員工作量，節(jié)省時間和資源。此項工作__年12月份了解到位，__年1月份全面實施。
第四季度總結報告篇十五
1、研究討論土地流轉合同是否生效，租金支付總現，時間：20xx年10月1日至12日。責任人：xx。
2、完成土地經營權頒證登記和界址面積確認，時間：20xx年10月8日至28日。責任人：xx。
3、養(yǎng)老保險催繳入庫、精準扶貧對象確定，時間：20xx年10月1日至20日。責任人：xx。
4、完善美麗鄉(xiāng)村項目工程，迎接市縣現場驗收，時間：20xx年10月1日至12月10日，責任人：xx。
5、摸底統(tǒng)計xx集居點建房農戶，完善集居點基礎設施建設，確定集居點居住村民戶數，收集地基款，時間：20xx年10月10日至30日，責任人：xx。
6、醫(yī)療保險收繳工作，時間：20xx年10月10日至11月20日，責任人：xx。
7、社會撫養(yǎng)費集體行動，征收撫養(yǎng)費15萬元，時間：20xx年12月1日至20日，責任人：xx。
8、工程竣工驗收、財務結算匯總，時間：20xx年12月20日至25日，責任人：xx。
9、三農資金補助發(fā)放摸底流上報，時間：20xx年10月16日至30日，責任人：xx。
xx村民委員會。
20xx年10月16日。
第四季度總結報告篇十六
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:。
a:對班發(fā)生異常有哪些？
b:那些事情未處理？需要對班qc跟進。
c;那些產品出現過客訴，那些產品出現過重大異常？
d:那套模具修過模改過模？
e:那些機型有特殊檢驗要求？
2、逐一對每一臺進行首檢:。
a;首檢主要確認產品尺寸、結構、外觀、顏色，試裝以及測試。
b:確認產品檢驗產品主要依據有:,圖紙.樣品。
c;停機、修模、更換操作人員、調整成型參數以后都需要重新確認產品首件確認。
3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
a;巡檢為1之3模產品進行產品尺寸、結構、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產品要加嚴檢查。
c;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關注。
d;新產品首產時候一定要了解清楚檢驗標準。
e;對于報廢量較大的產品要即使通知生產改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢。
b:抽檢是對于產品品質確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。c;對于新進員工的產品應該加強抽檢數量。
d;對于品質意識不強的員工所生產的產品要加強抽檢。
e;對于產品的包裝方式要進行確認。
f;所有異常半小時內不能處理的開除《品質異常聯絡單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標識隔離。
b:自己可以判定的不良要及時通知生產車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認。
d:批量性異常需開除《品質異常聯絡單》。
f:不管什么異常都需要確認最終處理效果。
6，ipqc工作核心價值;。
發(fā)現問題分析問題解決問題預防問題。
7，工作寄語:。
膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結。
8，團隊口號:。
檢查產品質量監(jiān)督生產過程保障生產順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應該做什么？
做第一件事情需要那些東西？
如何做好第一件事情？
n多事情中我應該做的第一件二事是什么？
第二件事與第一件事有什么關系？
怎么做好第二件事情？
從那些方面入手？
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10038731.html】
