計(jì)劃能夠提高我們的思維能力和自我管理能力，培養(yǎng)我們的執(zhí)行力。在制定計(jì)劃的時(shí)候，需要將預(yù)期的結(jié)果與實(shí)際情況相結(jié)合，量力而行，不過分追求完美。看看以下的計(jì)劃范文，或許能夠給你一些啟發(fā)和思路。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇一
一是凝心聚力促融合。區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整以來，管委會(huì)緊緊圍繞新拱墅目標(biāo)定位和戰(zhàn)略布局，克服班子不全、隊(duì)伍變動(dòng)等不利因素，全體干部職工保持思想不亂、工作不斷、干勁不減，以全新姿態(tài)融入新拱墅的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)產(chǎn)園重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作跑出了“加速度”，六大攻堅(jiān)行動(dòng)30余項(xiàng)任務(wù)高效有序推進(jìn)，交出了硬核答卷。二是搶抓機(jī)遇明思路。圍繞新拱墅“1+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深入分析研判數(shù)產(chǎn)園資源稟賦和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搶抓亞運(yùn)會(huì)和區(qū)劃調(diào)整兩大歷史機(jī)遇，以數(shù)字化改革為牽引，全力構(gòu)建以總部經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，以電競(jìng)數(shù)娛、生命健康和新興未來產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字制造和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充的“1+2+n”產(chǎn)業(yè)新格局。三是擴(kuò)大影響展形象。發(fā)揮全國(guó)首個(gè)亞運(yùn)電競(jìng)場(chǎng)館的影響力，抓住第一屆浙江省數(shù)字醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)杭州峰會(huì)等高質(zhì)量大會(huì)在園區(qū)舉辦的契機(jī)，加大宣傳推廣力度，特色亮點(diǎn)工作被市級(jí)以上媒體報(bào)道110余篇次，尤其是放大進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)的做法獲央視新聞點(diǎn)贊，電競(jìng)中心登上學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)全國(guó)平臺(tái)，數(shù)產(chǎn)園的知名度進(jìn)一步打響。
(二)聚焦核心賽道，全力招強(qiáng)引優(yōu)。
(三)聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，全力做地建設(shè)。
一是建設(shè)項(xiàng)目提速提質(zhì)。全力全速推進(jìn)7大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，累計(jì)完成投資額11億元。其中，亞運(yùn)電競(jìng)場(chǎng)館項(xiàng)目全年無休、掛圖作戰(zhàn)，已基本完工;以全球總部標(biāo)準(zhǔn)裝修阿斯利康中國(guó)東部總部大樓，僅用時(shí)100天保障企業(yè)順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);“天空之城”武林美術(shù)館項(xiàng)目完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并已提前啟動(dòng)招商;杭叉園區(qū)提升改造工程已取得項(xiàng)目工規(guī)證。二是做地項(xiàng)目有力有序。精心謀劃18宗畝地塊開發(fā)建設(shè)，已完成石橋單元6宗畝地塊征地等前期審批及場(chǎng)地平整工作，其中2宗畝商業(yè)商務(wù)用地完成收儲(chǔ)，1宗畝倉儲(chǔ)用地已完成收儲(chǔ)資料提交。加速推進(jìn)畝武林美術(shù)館西側(cè)公交地塊控規(guī)調(diào)整，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地提供承載空間。三是運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目增收增效。堅(jiān)持建管并重，管理房屋面積增至萬方，全年實(shí)現(xiàn)租賃收入2100萬元，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。主動(dòng)靠前謀劃電競(jìng)場(chǎng)館、跨貿(mào)大樓等項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)管理，合資聯(lián)盟鏈公司也已步入正軌，為拓展資本運(yùn)作業(yè)務(wù)邁出堅(jiān)實(shí)一步。
(四)聚焦?fàn)I商環(huán)境，全力優(yōu)化提升。
(五)聚焦黨建引領(lǐng)，全力強(qiáng)基固本。
一是黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展。以黨的建設(shè)為核心，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)^v^^v^系列重要講話和十九屆六中全會(huì)精神。結(jié)合數(shù)產(chǎn)園實(shí)際，教育引導(dǎo)全體黨員把黨史學(xué)習(xí)教育的成效體現(xiàn)到園區(qū)招大引強(qiáng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、亞運(yùn)籌辦等中心工作的實(shí)效，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績(jī)歡慶黨的百年華誕。二是安全穩(wěn)定底線牢牢守住。強(qiáng)化守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識(shí)，齊心協(xié)力打好疫情防控、安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)、城市環(huán)境大整治、重復(fù)信訪治理等主動(dòng)仗，牢牢守住了底線紅線。尤其是面對(duì)突如其來的疫情，全體干部職工聞令而動(dòng)、迅速響應(yīng)，守好家門的同時(shí)支援結(jié)對(duì)社區(qū)，在“大戰(zhàn)大考”中充分展現(xiàn)了園區(qū)擔(dān)當(dāng)。三是干部能力作風(fēng)不斷錘煉。全力開展省委巡視反饋問題整改和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改，深入開展全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))黨風(fēng)廉政自查自糾和國(guó)企領(lǐng)域問題專項(xiàng)治理，不斷健全內(nèi)部管理肌體，推動(dòng)干部廉潔自律和能力作風(fēng)提升。亞運(yùn)電競(jìng)場(chǎng)館項(xiàng)目指揮部勤廉好作風(fēng)的先進(jìn)事跡被改編成情景劇，在清廉拱墅主題晚會(huì)上精彩呈現(xiàn)并廣受好評(píng)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，園區(qū)的發(fā)展還存在著平臺(tái)能級(jí)還不夠高、改革創(chuàng)新還不夠快、龍頭引擎企業(yè)還不夠多、新興產(chǎn)業(yè)集聚還不夠強(qiáng)、干部能力作風(fēng)還需進(jìn)一步提升等困難問題，需要我們高度重視，不斷改革創(chuàng)新，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇二
為促進(jìn)綜合發(fā)展區(qū)跨越式發(fā)展、全力打造東部新城區(qū)。甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就乙方在甲方轄區(qū)內(nèi)投資建設(shè)“北京”項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方為了加快區(qū)域發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，承諾在同等條件下乙方優(yōu)先進(jìn)入本地區(qū)發(fā)展。
二、乙方在園區(qū)內(nèi)計(jì)劃用地畝，總投資億元人民幣，建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括：
三、甲方承諾：_________________做好項(xiàng)目用地的征地、拆遷合基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)等工作，并按雙方協(xié)議約定，保障乙方如期取得項(xiàng)目用地使用權(quán)證。
四、乙方承諾：_________________投資項(xiàng)目符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，投資強(qiáng)度、區(qū)域財(cái)政貢獻(xiàn)度達(dá)到入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)，并積極發(fā)揮乙方資金、技術(shù)、科研等方面的優(yōu)勢(shì)，給予甲方以力所能及的支持。
五、乙方負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目資金，按雙方計(jì)劃足額到位資金。
六、本項(xiàng)目具體合作內(nèi)容待雙方經(jīng)過協(xié)商后，另行簽訂相關(guān)協(xié)議。
甲方：_________________乙方：_________________。
____??年?_____?月?_____?日???。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇三
以慶祝建黨周年為契機(jī),學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)。堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全年計(jì)劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，深化“強(qiáng)基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會(huì)等黨團(tuán)婦基層組織，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)打造一支“干練、干事、干凈”干部隊(duì)伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，2011年是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實(shí)施“三四五六”發(fā)展計(jì)劃的關(guān)鍵一年，為實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會(huì)精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機(jī)遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢(shì)、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國(guó)家級(jí)航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，國(guó)際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實(shí)“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級(jí)作為工作主線；三”把全力引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項(xiàng)目好項(xiàng)目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級(jí)；六”全力推動(dòng)招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機(jī)制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊(duì)伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標(biāo)。
同比增長(zhǎng)25%全年新洽談項(xiàng)目200個(gè)，2011年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點(diǎn)工作。
（一）堅(jiān)持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進(jìn)符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇四
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。那么相關(guān)的協(xié)議到底怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作協(xié)議，歡迎大家分享。
甲方：_________________身份證號(hào)：_____________
乙方：_________________身份證號(hào)：_____________
丙方：_________________身份證號(hào)：_____________
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團(tuán)結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營(yíng)________________事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議：
第一條合伙宗旨
第二條合伙組織名稱、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
合伙組織名稱為：_________________
合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為：_________________
第三條合伙期限
自________________________止。
第四條合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配
各合伙人占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為：________________。
第五條工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、獎(jiǎng)金分配：_________________合伙組織經(jīng)營(yíng)期間，各合伙人工資為________________。隨著合伙經(jīng)營(yíng)的深入，利潤(rùn)可觀后，年底將發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個(gè)人貢獻(xiàn)經(jīng)合伙人會(huì)議決定。
2、盈余分配：_________________除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn)，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點(diǎn)，將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。
3.、債務(wù)承擔(dān)：_________________如在合伙經(jīng)營(yíng)過程中有債務(wù)產(chǎn)生，合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔(dān)。
第六條除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個(gè)人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務(wù);
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤(rùn)盈余分配，其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二)合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應(yīng)按新入伙對(duì)待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條合伙人會(huì)議、合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)執(zhí)行
(一)合伙人會(huì)議制度
2、時(shí)間：一般情況下每月一次，具體召開時(shí)間由合伙負(fù)責(zé)人根據(jù)情況決定;
4、重大事項(xiàng)：須經(jīng)合伙人會(huì)議中占合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過的重大事項(xiàng)是指：
(1)推舉合伙事務(wù)執(zhí)行人;
(2)增加、減少經(jīng)營(yíng)種類，調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)展業(yè)務(wù);
(3)對(duì)各合伙人占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額和利潤(rùn)分配比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;
(4)決定合伙組織的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃
(5)決定合伙組織的經(jīng)營(yíng)價(jià)格和工資、獎(jiǎng)金、福利制度
(6)其它
5、其它工作會(huì)議：
(1)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會(huì)議;
(2)合伙事務(wù)執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會(huì)議;
(3)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會(huì)議。
(二)經(jīng)全體合伙人決定，委托___________為合伙事務(wù)執(zhí)行人，其權(quán)限為：
2、對(duì)外開展業(yè)務(wù)，訂立合同;
4、根據(jù)合伙事務(wù)執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理，并決定其所應(yīng)享有的報(bào)酬;
5、根據(jù)合伙組織的盈利情況和合伙事務(wù)執(zhí)行人的個(gè)人表現(xiàn)，有權(quán)對(duì)合伙事務(wù)執(zhí)行人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額和利潤(rùn)分配做出適當(dāng)調(diào)整。
(三)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔(dān)任合伙內(nèi)部行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理。其權(quán)限為：
1、組織實(shí)施合伙人會(huì)議;
2、對(duì)合伙組織經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面日常管理;
3、制定合伙組織的內(nèi)部管理制度;
4、擬定合伙組織的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度;
5、提請(qǐng)聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務(wù)經(jīng)理;
6、審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財(cái)務(wù)開支情況;
7、合伙人會(huì)議授予的.其他職權(quán)。
(四)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔(dān)任合伙組織的財(cái)務(wù)、后勤負(fù)責(zé)人，并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營(yíng)和管理。
1、對(duì)合伙事務(wù)執(zhí)行人負(fù)責(zé)，主持合伙組織的日常財(cái)務(wù)、后勤等工作;
4、擬定財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及財(cái)務(wù)收銀人員的的崗位職責(zé);
6、擬訂合伙組織經(jīng)營(yíng)價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利制度，管理營(yíng)業(yè)發(fā)票;
8、合伙人會(huì)議授予的其他職權(quán)。
第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會(huì)議，并對(duì)合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
4、經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務(wù)：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔(dān)合伙經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第九條禁止行為
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。
第十條違約責(zé)任
第十一條爭(zhēng)議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，合伙人之間應(yīng)先共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交長(zhǎng)沙仲裁委員會(huì)仲裁。
第十二條其他
(二)本協(xié)議一份四頁，各合伙人各執(zhí)一份;
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方：________________
乙方：________________
丙方：________________
簽約時(shí)間：_________________年______月______日
簽約地點(diǎn)：______________
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇五
(一)已簽約項(xiàng)目情況：經(jīng)過前期工作努力，共計(jì)簽約項(xiàng)目31項(xiàng)，簽約金額億元，1060萬美元。
(二)落地項(xiàng)目及到位資金：截至目前，已落地項(xiàng)目7項(xiàng)，其中通過縣區(qū)考核部門認(rèn)定項(xiàng)目5項(xiàng)，到位省外資金億元，完成全年引進(jìn)內(nèi)資任務(wù)的，已報(bào)送市考核辦認(rèn)定。
二、工作措施。
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
2月6日，**市農(nóng)業(yè)局召集局機(jī)關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開xx年招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)《全市xx年工作目標(biāo)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)xx年工作目標(biāo)責(zé)任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資動(dòng)員大會(huì)》精神，安排部署xx年招商引資工作。會(huì)議邀請(qǐng)市考核辦副主任、市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)張宗能同志到會(huì)指導(dǎo)工作。會(huì)上，局長(zhǎng)孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際，就如何做好xx年招商引資工作，進(jìn)行了全面的安排部署和動(dòng)員；同時(shí)局長(zhǎng)與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、單位負(fù)責(zé)人簽訂了招商引資責(zé)任狀，把招商任務(wù)層層落實(shí)到每一個(gè)處室、單位和個(gè)人，形成“人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有責(zé)任”，齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。
(二)制定招商引資工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。
為認(rèn)真做好xx年招商引資工作，做到早計(jì)劃、早安排，在總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了xx年工作方案及百日競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開展競(jìng)賽活動(dòng)。要求各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照百日競(jìng)賽活動(dòng)的要求，早計(jì)劃、早安排，及時(shí)上報(bào)招商引資項(xiàng)目簽約及落地情況，并對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項(xiàng)目整理和儲(chǔ)備。
按照省、市有關(guān)部門的要求，認(rèn)真編寫《*市生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目?jī)?cè)》。通過廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報(bào)送招商引資項(xiàng)目36項(xiàng)，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進(jìn)行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項(xiàng)目20項(xiàng)，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺(tái)建設(shè)、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為億元。
(四)積極加強(qiáng)對(duì)外招商工作。
加大國(guó)外招商引資力度。4月22日，由市長(zhǎng)張祖林帶隊(duì)，局長(zhǎng)孟少波及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“韓國(guó)？高陽花卉國(guó)際博覽會(huì)”。在“中國(guó)韓國(guó)高陽招商引資推介會(huì)”上，局長(zhǎng)孟少波同志代表**市政府向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進(jìn)行了項(xiàng)目推介。此次國(guó)際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項(xiàng)目22個(gè)，項(xiàng)目總投資約億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場(chǎng)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會(huì)的嘉賓還有高陽市市長(zhǎng)及46家韓國(guó)企業(yè)代表。
2.市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到開展招商引資活動(dòng)。5月26日-28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長(zhǎng)、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊(duì)，組織招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到開展招商引資活動(dòng)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇六
為搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，加大招商引資力度，擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報(bào)如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì)，整合、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)，以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)投資規(guī)模在千萬元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度，特別是要加大對(duì)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目達(dá)到57個(gè)，協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個(gè)；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個(gè)。
重點(diǎn)招商區(qū)域：在引進(jìn)外資方面，“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺(tái)、日、韓、德等地區(qū)和國(guó)家開展定向招商活動(dòng)；在引進(jìn)內(nèi)資方面，突出長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目對(duì)接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國(guó)“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國(guó)“次貸危機(jī)”影響，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項(xiàng)目受到很大制約。
（二）國(guó)內(nèi)各地之間招商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。
面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)走向，國(guó)內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢(shì)頭減弱，招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇，招商引資周期拉長(zhǎng)、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國(guó)家實(shí)行了最嚴(yán)格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會(huì)上，為了實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴(yán)格的管理制度，這對(duì)開展招商引資、新上工業(yè)等項(xiàng)目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對(duì)工業(yè)新上項(xiàng)目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項(xiàng)目落地難會(huì)進(jìn)一步加劇。
(四)簽約項(xiàng)目履約率較低，進(jìn)展慢，項(xiàng)目資金到位率低。
能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目較少，尤其是一些大的項(xiàng)目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
(五)儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺(tái)作用未能得到有效發(fā)揮。項(xiàng)目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個(gè)別儲(chǔ)備項(xiàng)目層次不高、論證不充分，不符合國(guó)家和省投資導(dǎo)向，缺乏對(duì)投資者的吸引力。作為承接項(xiàng)目的開發(fā)園區(qū)落戶項(xiàng)目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持外資、民資、國(guó)資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，招大引強(qiáng)，推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。特別是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及“國(guó)”字頭企業(yè)，對(duì)接項(xiàng)目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車（機(jī)械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、資源轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項(xiàng)目，以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項(xiàng)目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級(jí)鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)，加大鹽、煤化工項(xiàng)目的引進(jìn)力度。同時(shí)，調(diào)整準(zhǔn)入門檻，限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目引進(jìn)。(1)。
圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。在積極引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，引進(jìn)資金和技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代化建設(shè)。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會(huì)展等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢(shì)服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會(huì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進(jìn)企業(yè)，融通資金，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。積極引進(jìn)縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作，優(yōu)化各項(xiàng)政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊(duì)招商、以商引商，精細(xì)組織好小型招商推介會(huì)，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項(xiàng)目的“對(duì)接率”和“成功率”。實(shí)現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項(xiàng)目成功率。
利用好扶持政策。研究國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策走向，用好、用足、用活國(guó)家、省、市近期出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策及國(guó)家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)方面給予的財(cái)政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項(xiàng)目有新的突破，做好項(xiàng)目對(duì)接，爭(zhēng)取資金支持、財(cái)政項(xiàng)目支持、大項(xiàng)目落地。
開展五大主題招商活動(dòng)。認(rèn)真組織參加國(guó)家、省、市安排的招商活動(dòng)；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動(dòng)；4－6月份開展的“招商競(jìng)賽季”活動(dòng)；8月份開展的“外企服務(wù)月”活動(dòng)；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責(zé)任人，要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊(duì)外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn)，完善招商例會(huì)制度、重大項(xiàng)目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實(shí)行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇，經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng)，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的積極性及項(xiàng)目的成功率。
（四)完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度。
設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng)。根據(jù)年終考核結(jié)果，評(píng)出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目標(biāo)管理考評(píng)的重要依據(jù)。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍，修改完善××招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。促使招商簽約項(xiàng)目落到實(shí)處，建立實(shí)績(jī)后進(jìn)重管制度，對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的單位，第一季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》，第二季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對(duì)年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實(shí)績(jī)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長(zhǎng)試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)項(xiàng)目并經(jīng)考核認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計(jì)劃。
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇七
數(shù)產(chǎn)園管委會(huì)緊緊圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求，聚焦“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，結(jié)合本單位年度目標(biāo)任務(wù)克難攻堅(jiān)，精準(zhǔn)發(fā)力，為縱深推進(jìn)全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，奮力打造世界名城一流核心城區(qū)貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將數(shù)產(chǎn)園上半年工作情況及下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)。
聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)，做實(shí)產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集聚逐步顯現(xiàn)。數(shù)產(chǎn)園x-x月份累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xxx家，注冊(cè)資金億人民幣+xx億日元。其中，核心區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)xx家，占比xx%。一、二季度上報(bào)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目xx個(gè)，其中都之漫、微蜂泰科、聯(lián)盟鏈、大宗耀科技均已完成簽約；上報(bào)億元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)（夏田科技、寶龍文華、固力地基、微蜂泰科、浩澤、聯(lián)盟鏈），出報(bào)外資xxxx萬美金。
主動(dòng)出擊上門招商。數(shù)產(chǎn)園招商專班由沈凱波常委帶隊(duì)先后赴x、x、x、x等地敲門招商，走訪sap、adi、騰訊電競(jìng)等全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)知名企業(yè)，積極對(duì)接新基建企業(yè)。參加第四屆x-德國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)交流對(duì)接會(huì)、“xxxx阿斯利康中國(guó)生態(tài)圈大會(huì)暨第三屆商業(yè)創(chuàng)新合作伙伴大會(huì)”等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)交流會(huì)拓寬招商視野。
雙招雙引實(shí)現(xiàn)突破。園區(qū)大優(yōu)項(xiàng)目招引工作成效明顯，x月x日，在xxx省長(zhǎng)和xx副省長(zhǎng)的見證下，劉穎書記在第xx屆“浙洽會(huì)”上與阿斯利康正式簽署阿斯利康中國(guó)東部總部合作協(xié)議。同時(shí)，管委會(huì)正全力以赴對(duì)接sap、華為（x）創(chuàng)新中心、x金融資產(chǎn)交易中心等重大項(xiàng)目，通過頭部企業(yè)品牌影響力，雙招雙引，促進(jìn)數(shù)字化企業(yè)落戶，數(shù)字化人才引入。
聚焦百日攻堅(jiān)，加速推進(jìn)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加速拆遷。加快推進(jìn)杭叉集團(tuán)廠區(qū)提升改造工程，實(shí)現(xiàn)本區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘用地潛能，充分發(fā)揮杭叉集團(tuán)行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)，集聚產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，建設(shè)杭叉新制造產(chǎn)業(yè)園（暫定名）。
勇挑重?fù)?dān)，聚力代建。緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)x北景園生態(tài)公園、消防站、武林美術(shù)館項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)抓項(xiàng)目進(jìn)度和工作落實(shí)。北景園生態(tài)公園綠化啟動(dòng)區(qū)塊已完成綠化施工，整體公園（包括場(chǎng)館）完成前期資格預(yù)審工作，現(xiàn)就初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化并啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)；消防站項(xiàng)目現(xiàn)已完成精裝修施工圖并進(jìn)行圖審。杭汽輪xx班幼兒園、楊家xx班幼兒園均已完成用地預(yù)審、設(shè)計(jì)招標(biāo)、征地測(cè)繪資料初稿編制等前期工作。
統(tǒng)籌推進(jìn)，助力提升。x月份完成跨貿(mào)小鎮(zhèn)xxxx年度省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建申報(bào)工作。區(qū)城投移交的八宗地塊部分已完成征地審批、規(guī)劃條件、環(huán)評(píng)、管線遷移公告等相關(guān)收儲(chǔ)前期審批工作。全面整治北部華豐工業(yè)園區(qū)xx條道路，妥善解決歷史遺留問題，整治道路華西支路、華悅路榮獲“最美麗的支小路”稱號(hào)；啟動(dòng)人才公寓專項(xiàng)整治工作，制定整治方案及施工計(jì)劃，完成籃球場(chǎng)等生活配套修繕工作。推進(jìn)新天地區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，啟用智慧城市系統(tǒng)，有效規(guī)范道路秩序，優(yōu)化紅綠燈及道路監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行及相關(guān)移交驗(yàn)收方案，與相關(guān)職能部門協(xié)同推進(jìn)新天地區(qū)域規(guī)劃及環(huán)境整治重難點(diǎn)，道路市政、河道、綠化、交通、環(huán)衛(wèi)等完成驗(yàn)收移交，為xx打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境添磚加瓦。
聚焦?fàn)I商環(huán)境，做優(yōu)平臺(tái)。
營(yíng)造雙創(chuàng)生態(tài)?？缇硤@區(qū)今年x至x月，完成跨境出口單量約xxxx萬票，總金額約xxxx萬美元，實(shí)現(xiàn)疫情期間跨境出口“逆增長(zhǎng)”。組建專班認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于做好疫情防控幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策，第一時(shí)間發(fā)布留學(xué)生企業(yè)減免工位費(fèi)通知，一對(duì)一解答申請(qǐng)流程中存在問題，開通線上申請(qǐng)通道，詳細(xì)告知未復(fù)工企業(yè)辦理房租減免所需的資料及流程，在線幫助企業(yè)代辦房租減免申請(qǐng)，同時(shí)開展實(shí)地走訪解讀相關(guān)惠企政策，上門辦理減免手續(xù)，實(shí)現(xiàn)辦理租金減免“零次跑”。當(dāng)好留學(xué)生企業(yè)“店小二”，一對(duì)一跟蹤服務(wù)，通過線上云簽約的方式完成x卡杜創(chuàng)新商貿(mào)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)協(xié)議的簽訂工作，與相關(guān)職能部門協(xié)同妥善配合解決留學(xué)生創(chuàng)業(yè)、工作簽證辦理工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇八
1、落實(shí)每日匯報(bào)，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營(yíng)銷錄像為主，提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力。
3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。
1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢(shì)等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話拜訪：對(duì)特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進(jìn)行上門拜訪：對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪，進(jìn)一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對(duì)客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營(yíng)銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭(zhēng)取贏得客戶信任，取得上門拜訪機(jī)會(huì)。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對(duì)有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進(jìn)行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時(shí)期，為1號(hào)——5號(hào)，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話拜訪。
2、中期：6號(hào)——10號(hào)為確定客戶時(shí)期，此時(shí)期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時(shí)準(zhǔn)備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號(hào)——15號(hào)為客戶跟蹤時(shí)期，ab組成員繼續(xù)對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。
1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系，爭(zhēng)取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個(gè)以上客戶，外出人員拜訪三到四個(gè)客戶，爭(zhēng)取得到五到八個(gè)有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭(zhēng)取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)商談。
4、在計(jì)劃期中，爭(zhēng)取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇九
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績(jī)效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十
1、十九艷陽耀高新，科技興城贏未來。
2、智勝東方，慧贏全球。
3、高新“鄭”能量，創(chuàng)新贏九“州”。
4、中原逐鹿地，奮起鄭當(dāng)時(shí)。
5、科技興安，“鄭”道坦途。
6、開放包容鄭州城，科技創(chuàng)造高新區(qū)。
7、卅載遍植產(chǎn)業(yè)林，智繁業(yè)茂鄭當(dāng)時(shí)。
8、高新科技，創(chuàng)造新未來。
9、魅力鄭州新城，投資興業(yè)熱土。
10、科技樂土，智慧新城。
11、鄭州高新區(qū)，讓夢(mèng)想更new。
12、高新強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，鄭州是先鋒。
13、鄭州高新區(qū)，成就未來。
14、奮斗半甲子，芯中有藍(lán)圖。
15、創(chuàng)業(yè)高地，智匯新城。
16、逐鹿中原，問鼎（鄭州）高新。
17、智匯高新，鄭州引擎。
18、勵(lì)志篤行，慧創(chuàng)高新。
19、高新創(chuàng)業(yè)，業(yè)創(chuàng)新高。
20、中原硅谷，鄭州高新。
21、智鏈四海，鄭州高新。
22、智匯鄭州，千億高新。
23、登·高山之高，創(chuàng)·新上加新。
24、鄭州智慧，“敢”超一流。
25、ai高新，讓未來先來。
26、“鄭”名世界，“州”行天下。
27、高新多棟梁，科技書華章。
28、智匯鄭州，享贏未來。
29、鄭州高新區(qū)——智慧發(fā)展日日新。
30、鄭州高新，中原引擎。
31、鄭州高新——強(qiáng)大的世界心臟。
32、一流高新區(qū)，千億智慧城。
33、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，中原智高點(diǎn)。
34、鄭是好時(shí)光，科技共享時(shí)。
35、宜帶芯路，慧心前行。
36、走進(jìn)新時(shí)代，邁出新征程。
37、破繭而出，風(fēng)起彩翼。
38、技“高”一籌，煥然一“新”。
39、鄭州生態(tài)城，中原新硅谷。
40、智慧新城，鄭州高新。
41、千年智慧新驅(qū)動(dòng)，科技之州正當(dāng)時(shí)。
42、鄭州新時(shí)代，高新更精彩。
43、科創(chuàng)福地，慧業(yè)天成。
44、鄭耀輝煌，高新啟航。
45、高匯鄭州，新向未來。
46、智匯全方位，科技零距離。
47、才智新時(shí)代，發(fā)展高質(zhì)量。
48、牽手鄭州，成就精彩。
49、智慧創(chuàng)新地，時(shí)代火車頭。
50、創(chuàng)業(yè)圣地，人才硅谷。
51、獻(xiàn)計(jì)內(nèi)陸發(fā)展，共圖多彩鄭州。
52、科技最高點(diǎn)，智慧最新城。
53、與高新同步，與夢(mèng)想共舞。
54、科技之芯，智創(chuàng)高新。
55、智慧新城出鄭州，新才不息創(chuàng)未來。
56、相約鄭州高新，逐夢(mèng)一帶一路。
57、創(chuàng)新引領(lǐng)，開放示范。
58、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，鄭新新高。
59、逐鹿中原，“鄭”，新未來。
60、智慧鄭州心，高新天下行。
61、創(chuàng)新之都，智贏未來。
62、創(chuàng)業(yè)新天地，活力高新區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十一
陽明區(qū)工業(yè)園區(qū)（綏芬河綜合保稅區(qū)陽明配套區(qū)）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，位于磨刀石鎮(zhèn)大甸子村東側(cè)，磨刀石鎮(zhèn)以西、南臨愛河、北至牡綏高鐵，占地面積3.02平方公里。是陽明區(qū)與中國(guó)家具裝飾協(xié)會(huì)、廣東省家具商會(huì)、上海月星集團(tuán)合作，依托牡丹江口岸進(jìn)口俄羅斯豐富木材資源，建設(shè)以高檔家具生產(chǎn)制造為主題的現(xiàn)代化家具業(yè)、木業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)采取集約化生產(chǎn)模式，擬引進(jìn)高端家具制造企業(yè)10戶，配套企業(yè)20戶，引進(jìn)投資10億元，建設(shè)黑龍江省最大的家具生產(chǎn)、制造、研發(fā)中心。園區(qū)管委會(huì)多次赴北京、上海、廣東等地招商，今年7月19日邀請(qǐng)以中國(guó)家具裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁佐宏先生為首的40多位企業(yè)家到園區(qū)實(shí)地考察，并與上海月星集團(tuán)、廣東金海集團(tuán)、北京森諾集團(tuán)、上海藝極樓梯有限公司達(dá)成投資、用地協(xié)議。
1、森諾家具制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目由北京森諾家具制造有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計(jì)劃建設(shè)1條現(xiàn)代化家具制造生產(chǎn)線，1條淋漆生產(chǎn)線，1座家具研發(fā)中心。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4億元，利稅2,000萬元，其中稅金500萬元。
具、櫥柜、干燥、淋漆生產(chǎn)線各一條，1座研發(fā)中心，2萬平方米庫房。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元，利稅4,000萬元，其中稅金1,000萬元。
3、藝極木門生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目由中德合資上海藝極樓梯有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計(jì)劃建設(shè)1條實(shí)木門生產(chǎn)線，1條木質(zhì)樓梯生產(chǎn)線。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元，利稅2,000萬元，稅金800萬元。
4、華禹地板生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目由浙江華禹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資3億元，占地面積6萬平方米。計(jì)劃建設(shè)1條實(shí)木地板生產(chǎn)線，1條復(fù)合地板生產(chǎn)線及包裝材料廠。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值7億元，利稅5,000萬元，其中稅金1,500萬元。
5、恒豐配套塑料圈生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由牡丹江市城東塑料制品有限公司投資興建，項(xiàng)目總投資1,000萬元，廠區(qū)占地面積1萬平方米。計(jì)劃建設(shè)2條恒豐集團(tuán)配套用塑料圈生產(chǎn)線。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2,000萬元，利稅300萬元，稅金150萬元。
6、對(duì)俄包裝項(xiàng)目。該項(xiàng)目由哈爾濱包裝材料有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資2,000萬元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計(jì)劃建設(shè)1條包裝袋生產(chǎn)線，2座大型儲(chǔ)備中心。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4,000萬元，利稅600萬元，稅金200萬元。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十二
時(shí)間：2015年12月31日晚20：00整。
地點(diǎn)：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會(huì)場(chǎng))。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會(huì)場(chǎng)”聊天室。
三、晚會(huì)宗旨：
通過這臺(tái)聯(lián)歡晚會(huì)給五湖四海的朋友們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)沙龍?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個(gè)千載難逢機(jī)遇的朋友，有一個(gè)施展自己才華的空間。
四、晚會(huì)工作人員。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十三
“綠色奧運(yùn)”是北京2008年奧運(yùn)會(huì)的三大主題之一，北京市政府開展綠色奧運(yùn)行動(dòng)計(jì)劃，旨在徹底改變北京市環(huán)境面貌。
北京國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)是原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001年向國(guó)務(wù)院報(bào)送的《關(guān)于支持北京2008年綠色奧運(yùn)行動(dòng)計(jì)劃》中提出的在北京重點(diǎn)建設(shè)的四個(gè)示范園區(qū)之一。園區(qū)選址在北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)域內(nèi)，位于京津塘高速公路西側(cè)、六環(huán)路南側(cè)。規(guī)劃總面積6.84平方公里。從2002年11月起，園區(qū)開發(fā)、建設(shè)、招商引資等工作已全面啟動(dòng)。
基本情況和發(fā)展目標(biāo)。
2002年10月14日，原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委正式批復(fù)（國(guó)經(jīng)貿(mào)資源函。
【2002】150號(hào)）同意建立北京國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同年12月23日，市政府（京政函【2002】102號(hào)）同意將北京國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)列為市級(jí)開發(fā)區(qū)。
目前，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到“九通一平”標(biāo)準(zhǔn)?！熬磐ā笔侵福旱缆贰⒐┧?、雨水、污水、天然氣、電力、通訊、有線電視、網(wǎng)絡(luò)暢通；“一平”是指土地平整。此外，園區(qū)正在積極籌建集中供暖中心，年內(nèi)即可完工，基礎(chǔ)設(shè)施將達(dá)到“十通一平”的標(biāo)準(zhǔn)。
投資總額44.1億元。2004年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9.2億元，同比增長(zhǎng)71%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.13億元，同比增長(zhǎng)54%;實(shí)現(xiàn)稅收5035萬元，同比增長(zhǎng)110%。園區(qū)已通過iso9000和iso14000質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系的審核認(rèn)證工作，檔案管理工作達(dá)市二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
北京桑德環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
北京桑德環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是一家專業(yè)從事市政、工業(yè)水處理及垃圾治理領(lǐng)域的投融資、系統(tǒng)集成、設(shè)備制造等服務(wù)的高科技大型環(huán)保企業(yè)。自1994年成立至今，專業(yè)從事市政水處理、工業(yè)給水與廢水處理、城市垃圾處理等環(huán)境工程的技術(shù)的開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程施工、污染治理設(shè)施的托管運(yùn)營(yíng)等工作。桑德集團(tuán)作為中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)軍企業(yè)，是國(guó)家環(huán)保總局認(rèn)定的重點(diǎn)骨干環(huán)保企業(yè)，中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常任理事單位和亞太經(jīng)合組織（apec）中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)境科學(xué)分會(huì)主任單位，國(guó)家級(jí)中關(guān)村科技開發(fā)試驗(yàn)區(qū)50強(qiáng)企業(yè)，并作為中國(guó)環(huán)保行業(yè)唯一代表參加了“99《財(cái)富》全球論壇”。
北京海斯頓環(huán)保設(shè)備有限公司。
北京海斯頓環(huán)保設(shè)備有限公司是集環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保設(shè)備制造、環(huán)保產(chǎn)品集成供應(yīng)和相關(guān)技術(shù)服務(wù)為一體的綜合性大型高科技環(huán)保企業(yè)。公司擁有面積近20000平方米（一期）的國(guó)內(nèi)行業(yè)最大的環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)車間，工藝裝備配置完備，關(guān)鍵工藝擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的“重大精稀”生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)線。
北京好利來工貿(mào)有限公司。
好利來公司誕生于1992年，它是全國(guó)最大的烘焙食品企業(yè)，擁有員工三千多名。公司的業(yè)務(wù)由兩大部分組成，一是餅店連鎖系統(tǒng)，已在東北、華北、華東、西南、西北等五十多個(gè)大中城市開設(shè)了近二百多家連鎖店，產(chǎn)值達(dá)1.5億元；二是包裝食品的現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)與銷售，主營(yíng)好利來月餅及其它包裝食品。
納爾特漆業(yè)（北京）有限公司。
納爾特漆業(yè)（北京）有限公司是新加坡納爾特漆業(yè)有限公司在中國(guó)投資的全資子公司，是世界居于領(lǐng)先地位的涂料生產(chǎn)大型跨國(guó)集團(tuán)。該項(xiàng)目在環(huán)保園區(qū)占地面積100-150畝，擬建一座現(xiàn)代化的、多功能的、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的基地，并使之成為納爾特漆業(yè)（北京）有限公司在國(guó)內(nèi)主要的生產(chǎn)與科研基地。該公司年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)可達(dá)到28億元人民幣,年上繳利稅過億元,將成為中國(guó)最具有規(guī)模的涂料科研、開發(fā)、生產(chǎn)基地。
園區(qū)明確以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主體，以高科技產(chǎn)業(yè)、汽車電子產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)的發(fā)展框架。突出與北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相承接的作用，重點(diǎn)發(fā)展汽車電子、航空電子、汽車零部件等產(chǎn)業(yè)，突出環(huán)保主題，打造環(huán)保園區(qū)特色。繼續(xù)增加投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度；打造園區(qū)品牌，加強(qiáng)大項(xiàng)目引進(jìn)、形成產(chǎn)業(yè)支撐；積極推進(jìn)機(jī)制和體制創(chuàng)新，建立多元化投融資體制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建設(shè)一流園區(qū)。
我們的建設(shè)目標(biāo)是：未來五年園區(qū)將實(shí)現(xiàn)“一年一變樣，兩年大變樣，三年上臺(tái)階，五年創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過5-8年的努力，把園區(qū)建設(shè)成集環(huán)保開發(fā)、產(chǎn)品制造、環(huán)保咨詢服務(wù)等功能為一體的綜合性園區(qū)。園區(qū)以“立足首都、面向全國(guó)、著眼世界”為發(fā)展宗旨，積極與通州及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成配套，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際合作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地和示范園區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十四
新泰工業(yè)新區(qū)—小協(xié)園區(qū)規(guī)劃范圍東依新汶工業(yè)園區(qū)，南傍京滬高速公路，西至光明河，北靠柴汶河，蒙館公路、時(shí)代路、京滬鐵路支線磁萊路穿區(qū)而過。園區(qū)規(guī)劃面積5.67平方公里，可利用土地2600多畝，其中存量土地460畝左右。截至目前，園區(qū)內(nèi)入園企業(yè)達(dá)到49家，初步形成了以食品加工、特種紙業(yè)、機(jī)械加工為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)樣板區(qū)。2010年，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入142.9億元，完成各類工商稅收8144萬元，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)財(cái)政收入1.43億元。
按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市鼓勵(lì)支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體布局要求，重點(diǎn)發(fā)揮發(fā)展食品加工、特種紙業(yè)、機(jī)械加工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，入?yún)^(qū)加工制造業(yè)項(xiàng)目要求固定資產(chǎn)投資達(dá)到1億元以上，高新技術(shù)項(xiàng)目入?yún)^(qū)投資規(guī)模可視具體情況而定。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
已到位，正在進(jìn)行調(diào)試，預(yù)計(jì)8月底可形成產(chǎn)能；復(fù)合線：新上全進(jìn)口摩頭流延復(fù)合機(jī)，年新增復(fù)合工序產(chǎn)能為40億包，預(yù)計(jì)10月份到港。全部項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，屆時(shí)新巨豐年生產(chǎn)紙鋁塑包材可達(dá)到50億包。此外，該項(xiàng)目在今年6月30日，被省政府確定為2011年山東省工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)1000個(gè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目之一。
二是山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司熟食制品項(xiàng)目。計(jì)劃投資2.1億元，新建熟食加工車間11400平方米，項(xiàng)目建成后，年可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)雞肉熟食3萬噸、鴨肉熟食2萬噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元，創(chuàng)造利稅6320萬元。目前，車間主體基本完工，計(jì)劃10月份完成土建工程，12月份完成設(shè)備安裝，年底進(jìn)行試生產(chǎn)。
三是泰安金泉新農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屠宰項(xiàng)目。計(jì)劃投資。
1.5億元，車間建筑總面積10500平方米，新上日宰殺10萬只肉雞、10萬只肉鴨屠宰項(xiàng)目，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元，利稅1.2億元。截止目前，飼料生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段，計(jì)劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn)；屠宰項(xiàng)目速凍庫房頂“雙t板”已安裝完成，正在進(jìn)行地面平整，冷凍庫主體已完工，宰殺車間已澆筑獨(dú)立柱67根，計(jì)劃年底進(jìn)行試生產(chǎn)。
元，利稅1600萬元。目前，車間已建成，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。
五是協(xié)莊社區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目?？偼顿Y5606萬元，總建筑面積6937.4平方米，其中地下1372平方米，地上5565.4平方米，地下一樓為展覽館、地上一樓為服務(wù)大廳、二樓為物業(yè)辦公中心、三樓為居民活動(dòng)中心、四樓為居民文體活動(dòng)中心。目前，正在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，計(jì)劃11月份完成土建工程，年底投入使用。
六是泰安天元科工貿(mào)有限責(zé)任公司機(jī)加工制造中心項(xiàng)目。計(jì)劃投資7500萬元，主要是利用原來建設(shè)的兩座標(biāo)準(zhǔn)廠房總建筑面積5000平方米，進(jìn)行重新改造裝修，新購進(jìn)大型數(shù)顯鏜銑床、數(shù)控龍門加工中心、數(shù)控立式加工中心、c5225立式車床等大型機(jī)加工設(shè)備，主導(dǎo)產(chǎn)品有ebz135掘進(jìn)機(jī)電控箱、ebz500掘進(jìn)機(jī)電控箱、psy系列破碎機(jī)、ebz系列二運(yùn)皮帶機(jī)、dyc-600型多功能物料運(yùn)輸車等。建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6200萬元，利稅1200萬元。目前，車間改造基本完成，主要生產(chǎn)設(shè)備已訂購。
四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是抓好污水管網(wǎng)建設(shè)。計(jì)劃投資500萬元，圍繞特變電工、金泉牧業(yè)等大項(xiàng)目建設(shè)，建成至第二污水處理廠管網(wǎng)。目前，特變電至蒙館公路管網(wǎng)960米，已鋪設(shè)完成，正在進(jìn)行路面恢復(fù)，預(yù)計(jì)9月份完工。
機(jī)械新廠區(qū)附近及工業(yè)新區(qū)內(nèi)的積水，現(xiàn)已完成砌體和砼現(xiàn)澆面，管道安裝完成200多米；寺良路排水溝，總長(zhǎng)200米，排放原有寺山水庫泄洪溝、京滬高速公路服務(wù)區(qū)、南部山區(qū)排洪溝及容大玻璃附近雨水，現(xiàn)全部開挖完成，安裝管道140米。
三是抓好路網(wǎng)建設(shè)。投資1200萬元，新建道路5600米，構(gòu)建“六縱四橫”的園區(qū)道路格局，與城鎮(zhèn)發(fā)展框架融為一體。目前，興業(yè)路、瑞泉路路基正在施工，已建成涵洞兩處、橋梁兩座及穿越渡槽加固工程。
四是抓好電力建設(shè)，由省供電公司投資7000萬元建設(shè)，建設(shè)110千伏小協(xié)輸變電工程位于小協(xié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃安裝3臺(tái)50兆伏安主變及配套輸變電線路；同時(shí)，協(xié)調(diào)電力部門、用電企業(yè)等有關(guān)單位，將影響園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)的高壓供電線路進(jìn)行外遷，確保供電、用電安全。目前，110kv變電站設(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行地面附屬物確權(quán)，近日內(nèi)進(jìn)行院墻建設(shè)，力爭(zhēng)明年五一前投入使用。
五、管理機(jī)制。
籌安排。科學(xué)編制園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)園區(qū)建設(shè)。專門聘請(qǐng)山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院對(duì)園區(qū)進(jìn)行了設(shè)計(jì)，科學(xué)確立了四大產(chǎn)業(yè)片。三是整合資源，集中發(fā)展。利用園區(qū)建設(shè)平臺(tái)，整合優(yōu)勢(shì)資源和項(xiàng)目，發(fā)揮資金、人才、中介服務(wù)、創(chuàng)新成果集聚輻射效應(yīng)。目前，“百川”牌羊皮紙、輕型印刷紙被評(píng)為“山東名牌”，羊皮紙已占領(lǐng)全國(guó)40％的市場(chǎng)份額；新巨豐包裝公司建有國(guó)內(nèi)僅有的30萬級(jí)標(biāo)準(zhǔn)無塵包裝材料生產(chǎn)車間，所生產(chǎn)的無菌包裝材料打破了瑞典利勒公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷。大寶公司、金泉新農(nóng)業(yè)公司不斷使新產(chǎn)品逐步向生物工程、生物制劑方面發(fā)展，成為消費(fèi)者的終端產(chǎn)品，打造新泰乃至山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的樣板企業(yè)。四是積極探索，創(chuàng)新發(fā)展。組織企業(yè)之間、行業(yè)之間、區(qū)域之間“牽手聯(lián)姻”，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條以循環(huán)降節(jié)能、促發(fā)展、保和諧的新路子。目前，“飼料—畜禽—食品加工—沼氣—果菜”、“電—紙—包裝材料—紙漿”、“煤——焦—電—機(jī)”等產(chǎn)業(yè)鏈初露端倪，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
六、今后建議。
一是拓展資金投入渠道。對(duì)于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要建立“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、各方參與”的工作機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，按照“誰受益，誰投資”原則，并在土地征用時(shí)增加基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用，推動(dòng)園區(qū)的市場(chǎng)化、規(guī)?；l(fā)展。
二是增強(qiáng)招商引資成效。招商是前提，落地是關(guān)鍵。要突出以商招商，通過現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)身說法，來帶動(dòng)和影響外來客商來投資興業(yè)。同時(shí)，提供人盯人、面對(duì)面、心貼心和一條龍式地跟蹤服務(wù)，提高招商引資的成功率，以確保項(xiàng)目引進(jìn)快，開工建設(shè)快，投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)快。
三是明晰產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位。應(yīng)該根據(jù)園區(qū)的地理位置、交通狀況、本地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、流通業(yè)發(fā)展等來確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，整合利用優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化發(fā)展布局，形成產(chǎn)業(yè)特色突出、配套功能完善、承載能力強(qiáng)、質(zhì)量效益顯著、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。
四是引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。對(duì)具備一定實(shí)力、具有合作意愿的規(guī)模以上企業(yè)，利用就近方便、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、資源互補(bǔ)等條件，積極引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。主要為本行業(yè)企業(yè)提供各種市場(chǎng)信息，提供法律方面的咨詢與服務(wù)，協(xié)調(diào)貿(mào)易糾紛，舉辦產(chǎn)品信息發(fā)布和展銷，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，維護(hù)企業(yè)共同的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
五是探索成立融資平臺(tái)。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、融資推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展”的原則，依托資本市場(chǎng)，通過市場(chǎng)化手段，探索成立長(zhǎng)期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展、有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)融資平臺(tái)，要確保資金不流失、不浪費(fèi)、不出漏洞、不出問題，切實(shí)發(fā)揮融資作用。
2011年8月。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十五
該園區(qū)位于寶山區(qū)淞興西路258號(hào)，總面積13.4萬平方米，2011上半年園內(nèi)文化企業(yè)總營(yíng)收達(dá)8000萬元。園區(qū)是以藝術(shù)設(shè)計(jì)為特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，由國(guó)棉八廠改建而成，占地面積大、建筑風(fēng)格獨(dú)特。園區(qū)建立了m50半島1919創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作站，引入楊明潔、潘微、日本文化村等設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家和多家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。園區(qū)通過聚焦藝術(shù)設(shè)計(jì)、藝術(shù)培訓(xùn)等特色文化產(chǎn)業(yè)，致力于打造國(guó)內(nèi)重要藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)意園區(qū)。
2.新十鋼。
紅坊位于凱旋路、華山路之間，坐擁徐家匯和淮海路兩大商圈，毗鄰新華路歷史風(fēng)貌保護(hù)區(qū)，高調(diào)詮釋“國(guó)際文化時(shí)尚社區(qū)”。曾經(jīng)上海鋼鐵十廠工業(yè)時(shí)代的廠房煥然一新，15000平米的中央綠地廣場(chǎng)被紅磚廠房圍繞，其中b區(qū)超過2000平米的活動(dòng)會(huì)場(chǎng)曾上演omega110周年慶典。如今的租戶多為建筑設(shè)計(jì)、文化藝術(shù)、傳媒、時(shí)尚設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)行業(yè)，世界著名的眼鏡公司夏蒙眼鏡、追求個(gè)性時(shí)尚的novo、意大利品牌fornarian爭(zhēng)相入駐。
3.8號(hào)橋（其他）。
該園區(qū)位于黃浦區(qū)建國(guó)路8-10號(hào)，園區(qū)總面積2萬平方米，上園區(qū)內(nèi)文化企業(yè)上繳稅收約5000萬元。園區(qū)是以廣告設(shè)計(jì)、動(dòng)漫影視制作為特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前園區(qū)已入駐唯晶動(dòng)漫、吳思遠(yuǎn)電影后期制作室等特色文化企業(yè)。下一階段，園區(qū)將進(jìn)一步完善各個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)功能，積極扶持文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展。
4.田子坊。
田子坊位于泰康路210弄，原是上世紀(jì)50年代典型的弄堂工廠，由上海食品工業(yè)機(jī)械廠、上海鐘塑配件廠等五家工廠組成。90年代由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這些工廠效益逐年下滑，有些廠房閑置多年。2000年5月，在市經(jīng)委和盧灣區(qū)政府的支持下，田子坊進(jìn)行了改造。開發(fā)舊廠房2萬余平方米，吸引來自18個(gè)國(guó)家和地區(qū)的70余家企業(yè)，并形成了以室內(nèi)設(shè)計(jì)、視覺藝術(shù)、工藝美術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)特色。如今，田子坊被外界稱為“上海的蘇荷”。
5.1933老場(chǎng)坊。
1933老場(chǎng)坊是老上海30年代的建筑，歐式經(jīng)典建筑中蘊(yùn)含了濃厚的藝術(shù)氛圍。如今豐富多彩的時(shí)尚活動(dòng)為這幢歷史悠久的建筑注入了全新的活力。一系列熱力四射的定期活動(dòng)已經(jīng)在這里拉開序幕，從派對(duì)到演出，從創(chuàng)意市集到話劇沙龍，全新的打造讓人耳目一新，更成為了滬上時(shí)尚達(dá)人匯聚的地標(biāo)之一。
歷史與時(shí)代的碰撞，時(shí)尚與建筑的結(jié)合，藝術(shù)與設(shè)計(jì)杰作的輝映，1933處處彰顯獨(dú)特的魅力。1933非凡的空間、絕妙的體驗(yàn)和匯聚多種創(chuàng)意元素，必將引領(lǐng)上海時(shí)尚創(chuàng)意新潮流。
6.上海新天地。
上海新天地（xintiandi·shanghai）是一個(gè)展現(xiàn)上海歷史文化風(fēng)貌的都市旅游景點(diǎn)，它是以上海獨(dú)特的石庫門建筑舊區(qū)為基礎(chǔ)改造成的集餐飲、商業(yè)、娛樂、文化的休閑步行街。以中西融合、新舊結(jié)合為基調(diào)，將上海傳統(tǒng)的石庫門里弄與充滿現(xiàn)代感的新建筑融為一體。它是領(lǐng)略上海歷史文化和現(xiàn)代生活形態(tài)的最佳場(chǎng)所。
“上海倉城勝強(qiáng)影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”位于永豐街道轄區(qū)之內(nèi)?！坝镭S”，得名于境內(nèi)明朝天啟年間的永豐橋，自古以來就是萬商云集、文人輩出的富庶之地。“永豐”以深厚文化底蘊(yùn)和眾多文物名勝見證了“蘇松賦稅半天下”的歷史輝煌，在鎮(zhèn)中千米街道上，分布著區(qū)級(jí)文物保護(hù)單位8處，區(qū)級(jí)不可移動(dòng)文物登記保護(hù)單位81處，著名的大倉橋、云間第一橋、葆素堂、頤園和杜氏宗祠等，仍在散發(fā)著迷人的古典魅力。為發(fā)展“松江”支柱型影視產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
8.周莊。
周莊位于蘇州城東南，昆山的西南處，古稱貞豐里。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，周莊境內(nèi)為吳王少子搖的封地，稱搖城。北宋元佑元年(1086年)周迪功郎舍宅200余畝捐于當(dāng)?shù)厝Ｋ聻樗拢挤Q周莊，元代中期，沈萬三利用周莊鎮(zhèn)北白蜆江水運(yùn)之便，通番貿(mào)易，周莊因此成為其糧食、絲綢、陶瓷、手工藝品的集散地，遂為江南巨鎮(zhèn)。至清康熙初年正式定名為周莊鎮(zhèn)。
周莊鎮(zhèn)為澤國(guó)，因河成街，呈現(xiàn)一派古樸、明潔的幽靜，是江南典型的“小橋、流水、人家”，雖歷經(jīng)900多年的滄桑，仍完整地保存著原有的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的風(fēng)貌和格局，宛如一顆鑲嵌在淀山湖畔的明珠。
蘇州河北岸，坐落著一幢20世紀(jì)20年代修建的四行倉庫。曾經(jīng)，舊上海四大銀行以此為庫；曾經(jīng)，八百抗日將士在此前仆后繼，浴血奮戰(zhàn)。它滄桑的外表下有著太多的歷史積淀、人文底蘊(yùn)；而今，當(dāng)推開那厚重的大鐵門時(shí)，展現(xiàn)在眼前的卻是一個(gè)截然不同的現(xiàn)代藝術(shù)空間：灰色的水泥圓柱整齊矗立，黑色的舊時(shí)鐵門威嚴(yán)地劃分著空間，懸空的燈光樓梯似乎通向未來世界；還有縱橫的鋼索，錯(cuò)落的空間，銹跡斑斑的索引牌，層次豐富的燈光??這座有80多年歷史的倉庫，迎來了它的新生——?jiǎng)?chuàng)意倉庫。
越界。
越界，漕河涇10萬平方特大型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，原址為金星電視機(jī)廠。由國(guó)際知名建筑機(jī)構(gòu)阿特金斯規(guī)劃，率先引入officepark概念，融合“辦公/創(chuàng)意/休閑配套”三大功能，是目前上海最大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園之一。
11.2577創(chuàng)意大院。
國(guó)內(nèi)外知名創(chuàng)意工作室，藝術(shù)機(jī)構(gòu)，知名創(chuàng)意品牌代理，藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)人機(jī)構(gòu)，國(guó)際藝術(shù)指數(shù)辦事機(jī)構(gòu)，知名品牌畫廊、拍賣行，藝術(shù)博物館，藝術(shù)銀行，領(lǐng)館文化機(jī)構(gòu)和交流中心，廣告創(chuàng)意制作機(jī)構(gòu)，藝術(shù)傳播媒體，藝術(shù)書店，人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，藝術(shù)院校試驗(yàn)基地及相應(yīng)配套服務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)所等。同時(shí)積極引入長(zhǎng)期展覽展示和發(fā)布活動(dòng)。
12.中圖藍(lán)橋。
中圖藍(lán)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是由中國(guó)圖書進(jìn)出口上海公司、虹口區(qū)政府、上海市科委聯(lián)合創(chuàng)立的一所兼有科技園、但突出以文化服務(wù)為特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)的主要功能包括規(guī)模企業(yè)的招商引進(jìn)、中小企業(yè)的定向孵化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)與輸出、促進(jìn)特定文化服務(wù)業(yè)的集聚等。
13.1919創(chuàng)意碼頭。
1919創(chuàng)意碼頭，系昔日國(guó)棉八廠，該廠籌建于1919年，至今保留了原廠不同歷史時(shí)期建造的各式建筑。整個(gè)園區(qū)占地13.5萬平米，合計(jì)建設(shè)面積14.1萬平米。1919?創(chuàng)意碼頭集合歷史與現(xiàn)在，商業(yè)與藝術(shù)為一體，以碼頭和濱江景觀帶作為依托，打造成為北上海創(chuàng)意文化中心。在保留了歷史建筑獨(dú)特風(fēng)格的同時(shí)又引入現(xiàn)代的時(shí)尚元素，使其煥發(fā)出新的活力。
14.名仕街。
上海名仕街時(shí)尚創(chuàng)意園位于上海市洛川中路1158號(hào)，總占地19000平方米，建筑面積41000平方米，其中個(gè)性化創(chuàng)意、商務(wù)辦公用房30000平方米、公共服務(wù)平臺(tái)（四個(gè)中心、發(fā)布廳等）建筑面積4800平方米、生活商務(wù)配套設(shè)施6200平方米。周邊交通便利，靠近南北高架和內(nèi)環(huán)高架上下匝道口,地鐵1號(hào)線延長(zhǎng)路站等。
15.創(chuàng)邑?young。
創(chuàng)邑·young是弘基旗下創(chuàng)邑系列品牌最新力作，項(xiàng)目位于楊浦區(qū)新江灣城區(qū)域，項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，緊鄰被譽(yù)為黃金線路的地鐵10號(hào)線（在建中，新江灣城-虹橋機(jī)場(chǎng)），公交線路四通八達(dá)，步行10余分鐘即至五角場(chǎng)cbd。在不失都市商業(yè)氛圍的前提下，獨(dú)享知識(shí)楊浦、生態(tài)江灣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與人才資源，在交通便捷的新江灣城生態(tài)人文氛圍中享受鬧中取靜的花園式辦公。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十六
《中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》開篇之際，恰逢黨的十七屆六中全會(huì)舉行。
十七屆六中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），不僅吹響了“文化強(qiáng)國(guó)”的號(hào)角，更再次強(qiáng)調(diào)“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。此次全會(huì)聚集文化議題，其意義堪比當(dāng)年延安文藝座談會(huì)，將成為中國(guó)文化發(fā)展的一個(gè)新的里程碑，中國(guó)文化發(fā)展將進(jìn)入新階段。
《中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將紀(jì)錄中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)所集聚起來的精英在全球話語權(quán)中眾橫捭闔攻城拔寨以及與世界領(lǐng)先企業(yè)一決高下的文化創(chuàng)意企業(yè)；《中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將見證一個(gè)被文化創(chuàng)意改變的中國(guó)，書寫“中國(guó)史詩”新篇章。
回顧新時(shí)期歷屆中央全會(huì)，把文化作為生產(chǎn)力來做專題系統(tǒng)研究討論的，十七屆六中全會(huì)是第一次?！稕Q定》明確提出要把文化發(fā)展建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、納入地方政府科學(xué)發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系；再次突出強(qiáng)調(diào)了建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系；并將之上升為中國(guó)“文化自覺和文化自信”的命題這樣一個(gè)新的認(rèn)識(shí)高度，意義非凡。
在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的轉(zhuǎn)移過程中，有個(gè)基本問題需要研究，既世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”，而發(fā)生“牽引”影響的必是文化。一個(gè)文化強(qiáng)國(guó)應(yīng)該具有吸引全世界按其文化理念自覺遵循的吸引力、影響力和穿透力，為世界樹立楷模，在文化的關(guān)鍵領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)。這正是“文化強(qiáng)國(guó)”這一科學(xué)命題提出的內(nèi)在機(jī)制。在全球文化軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)面前，已經(jīng)容不得中國(guó)在文化發(fā)展建設(shè)方面固步自封、稍有遲疑。只有國(guó)家文化軟實(shí)力的大幅度提高，才能夠提出引領(lǐng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展潮流的各項(xiàng)議題，在構(gòu)建國(guó)際新秩序中發(fā)揮積極作用。這就是十七屆六中全會(huì)的未雨綢繆。
二、潮頭。
文化正立于時(shí)代潮頭，我們站在潮頭前瞻：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將涌現(xiàn)四大潮流。
潮流一資本加速流入文化產(chǎn)業(yè)。
2009年7月，國(guó)務(wù)院原則通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》；2010年4月，九部委發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》。在政策的推動(dòng)下，資本快速向產(chǎn)業(yè)聚集，一批相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)基金迅速成立并進(jìn)入投資期。
今年4月，由建設(shè)銀行發(fā)起的中國(guó)首只文化產(chǎn)業(yè)基金——建銀國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式啟動(dòng)，規(guī)模20億，投資范圍涵蓋出版、影視、網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而市場(chǎng)嗅覺敏銳的vc和pe在內(nèi)的股權(quán)投資基金也開始?xì)⑷胛幕I(lǐng)域?！拔幕?金融”的文化產(chǎn)權(quán)交易也開始成為潮流。
《決定》提出，“推進(jìn)金融資本與文化資源有效對(duì)接，并進(jìn)一步完善市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，支持社會(huì)資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)扶持以公有制為主體、多種所有制發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局”。聞風(fēng)而動(dòng)的金融資本將進(jìn)一步加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的掘金力度，而在資本運(yùn)營(yíng)和金融創(chuàng)新的催化之下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)將步入跨越式發(fā)展。
多而不強(qiáng)，分而據(jù)之是中國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀?？梢灶A(yù)期，未來通過“合縱連橫”將成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的一大推手。受益于文化體制改革的不斷深化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“越界”重組將迎來新的“發(fā)射窗口”。
《決定》提出，“要在演藝娛樂業(yè)、動(dòng)漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡(luò)業(yè)、影視業(yè)、出版發(fā)行業(yè)等領(lǐng)域，選擇一批改革到位、成長(zhǎng)性好的大型國(guó)有或國(guó)有控股集團(tuán)公司，加大政策扶持力度，鼓勵(lì)其以資本為紐帶進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，推動(dòng)條件成熟的文化企業(yè)上市融資，鼓勵(lì)已上市公司通過并購重組做大做強(qiáng)，盡快成為文化產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，提高產(chǎn)業(yè)集中度”。
未來幾年，我們將迎來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚度提升的時(shí)代。
潮流三改制上市風(fēng)起云涌。
《決定》提出，“未來的主要任務(wù)仍然在于繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制，并著力培育骨干企業(yè)”。未來政府將督促文化傳媒國(guó)有企業(yè)改制完成，加大相關(guān)公司的投融資政策支持?？缑襟w、跨區(qū)域、跨行政級(jí)次、跨所有制重組開始向縱深推進(jìn)。屆時(shí)，將有更多的符合條件的國(guó)有或者私有文化傳媒企業(yè)上市，利用資本化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。文化創(chuàng)意板塊整體關(guān)注度將得到提升。
潮流四文化出口將成為新亮點(diǎn)。
政府在支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面給予稅收優(yōu)惠政策，將來在支持文化發(fā)展和開放方面，也會(huì)出臺(tái)力度更大的財(cái)稅支持政策。文化貿(mào)易特別是版權(quán)貿(mào)易將從凈進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹?，從根本上扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期以來我國(guó)版權(quán)貿(mào)易逆差嚴(yán)重的尷尬局面，實(shí)現(xiàn)從國(guó)際文化貿(mào)易大國(guó)到文化貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。
三、課題。
我們踏浪而來、逐浪而興，我們將擇取怎樣的浪花裝點(diǎn)文化創(chuàng)意的花園？于是在《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編撰采集的進(jìn)程中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身的標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建成為首要課題。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到國(guó)家層面，隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征逐漸完善，而標(biāo)準(zhǔn)化和評(píng)價(jià)體系作為一種超越產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的高層次競(jìng)爭(zhēng)手段，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來越大。采取什么新思路、通過何種模式發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；基于什么理論、選取何種方法才能夠促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展？這成為《年鑒》編委會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們力圖構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)體系，通過《年鑒》所確立的產(chǎn)業(yè)“楷?！?，來為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供前瞻性的又具有現(xiàn)實(shí)可行性的理論支撐和實(shí)踐參照系。
當(dāng)前，由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)不清、企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)不完善等問題，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系還沒有建立。因此，我們期冀依托標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系的引入成為新經(jīng)濟(jì)范式的“催化劑”，催生文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)育和發(fā)展。
2007年，文化部曾頒布《文化標(biāo)準(zhǔn)化中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2007-2020）》，文件指出，文化領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)文化藝術(shù)與現(xiàn)代科技緊密結(jié)合、推動(dòng)文化創(chuàng)新的重要技術(shù)保障，是繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)性工作。
那么，作為“重要技術(shù)保障”和“重要基礎(chǔ)性”的“標(biāo)準(zhǔn)化”將如何構(gòu)建？
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)要素是信息、知識(shí)，特別是文化和技術(shù)等無形資產(chǎn)，它是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意在這里是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和文化等相互交融的產(chǎn)物，創(chuàng)意產(chǎn)品是新思想、新技術(shù)、新內(nèi)容的物化形式，特別是數(shù)字技術(shù)和文化、藝術(shù)的交融和升華，是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和文化產(chǎn)業(yè)化交互發(fā)展的結(jié)果。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以滲透到許多產(chǎn)業(yè)部門，正因?yàn)槿绱耍瑒?chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類型中完全分離出來，而是要在傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)中注入新的創(chuàng)意元素，提高“創(chuàng)意”在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其滲透性打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局，在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)“林”中通過越界重組，促成不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的合作，形成一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)途徑的“截層”。我們的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系“作業(yè)點(diǎn)”就建立在這一獨(dú)特“截層”上。
依托城市基礎(chǔ)條件、功能和便利性，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出集聚發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這種態(tài)勢(shì)促進(jìn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集中發(fā)展。作為集聚區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)的城市能夠?yàn)槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施、文化娛樂設(shè)施、便利的交通條件、豐富的創(chuàng)新人才資源、暢通的信息媒介和便于傳播共享的文化氛圍，為創(chuàng)意社群提供良好的“創(chuàng)意生態(tài)”。城市具有組織和策劃各類文化藝術(shù)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和團(tuán)體，能夠使產(chǎn)業(yè)與社區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合；城市作為各種新思想和新潮流的發(fā)源地和集聚地，為創(chuàng)意提供了現(xiàn)代性的想象空間。
因此，一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否在一個(gè)城市烙下清晰的印記，成為這個(gè)城市的符號(hào)；同時(shí)它能否有一個(gè)可聚焦的核心關(guān)鍵詞而成為這個(gè)城市的名片；它還要善于發(fā)出一個(gè)歡迎指令，既表達(dá)這個(gè)城市的文脈與精神。這三個(gè)方面是評(píng)價(jià)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的外部視域。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅僅是個(gè)體設(shè)計(jì)師、策劃人及藝術(shù)家們的靈感突現(xiàn)，這其中也包含知識(shí)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化傳播構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)及社會(huì)運(yùn)作方式的創(chuàng)新。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要集體的廣泛互動(dòng)和企業(yè)的多主體參與，需要整合多主體資源來建立一定規(guī)模的集群環(huán)境。
因此，我們提出資源—環(huán)境模型來評(píng)價(jià)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚程度。對(duì)作為研究對(duì)象的“文化創(chuàng)意主體”來說，環(huán)境分為兩個(gè)維度：資源稟賦和環(huán)境適應(yīng)度。資源稟賦是指有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一切資源，包括創(chuàng)意社群、鼓勵(lì)政策、企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)能力、本土條件、市場(chǎng)情況、地域文化以及風(fēng)俗習(xí)慣等；環(huán)境適應(yīng)度可衡量文化創(chuàng)意主體受環(huán)境影響而發(fā)展的適應(yīng)程度，文化創(chuàng)意主體的環(huán)境適應(yīng)度由對(duì)制度的適應(yīng)程度和對(duì)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化環(huán)境的適應(yīng)程度來評(píng)價(jià)。
由于目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、范疇界定的不同，以及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺失，關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相距甚遠(yuǎn)的各種統(tǒng)計(jì)版本并存。由于我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的滯后，到目前為止都還沒有可以支撐形勢(shì)分析的比較可信的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。特別是關(guān)于產(chǎn)出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，除了各種行業(yè)性統(tǒng)計(jì)和地方性統(tǒng)計(jì)之外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上付諸闕如，還沒有一個(gè)關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。而行業(yè)數(shù)據(jù)與國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有很大的差異，地方統(tǒng)計(jì)口徑也多有不同，難以匯總為全國(guó)性數(shù)據(jù)。
不僅如此，全國(guó)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認(rèn)定也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已認(rèn)定的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的未來發(fā)展情況沒有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)管理部門各自提出了自己的需求，需要有更加規(guī)范的、可行的、科學(xué)的、合理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認(rèn)定的指標(biāo)體系。而對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，需要針對(duì)不同的行業(yè)制定不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，避免文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)淪落為房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)。
針對(duì)當(dāng)前大多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從外部來看作為一種產(chǎn)業(yè)集群常常只具備一個(gè)宏觀意義上的地域概念，至今并沒有形成一個(gè)確定的管理主體；從集聚區(qū)的內(nèi)部建設(shè)來看，硬件條件、配套產(chǎn)業(yè)鏈、集聚個(gè)性需求都需要規(guī)范。這種規(guī)范來自于集聚區(qū)自身發(fā)展的需求，并以此為基礎(chǔ)來確立集聚區(qū)建設(shè)的規(guī)模、配套服務(wù)、入駐企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)等。于是，我們所見的大多數(shù)集聚區(qū)都找不到固化的文化符號(hào)，更不要說形成基于某一文化符號(hào)的產(chǎn)業(yè)鏈條了。
這些現(xiàn)狀給我們編纂《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》確立了以文化創(chuàng)意集聚區(qū)為切入點(diǎn)來推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系的研究方向。
四、思考。
國(guó)際文化貿(mào)易領(lǐng)域，中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大多都只輸出被功利地解構(gòu)的一個(gè)個(gè)抽象的文化符號(hào)，未能向世界清楚展示中國(guó)文化的核心價(jià)值觀；未能將中華文化應(yīng)有的想象空間提供給世界。只有建立起能夠承載、傳播中華文化核心價(jià)值觀的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，才能發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化影響力。
我們應(yīng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的需要而制定文化發(fā)展策略和政策，因而令我們的社會(huì)受“現(xiàn)代性”的驅(qū)策。在新的時(shí)代條件下，賦予傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值觀以“現(xiàn)代性”，是中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的使命?！艾F(xiàn)代性”是一個(gè)集體價(jià)值觀系統(tǒng)，規(guī)范著人們的思想、建立人們的身份、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、支配選擇、引發(fā)期望。最重要的是，這些價(jià)值取向決定著社會(huì)大眾對(duì)快樂、美麗、藝術(shù)、創(chuàng)意及幸福和尊嚴(yán)的認(rèn)識(shí)?！艾F(xiàn)代性”支配消費(fèi)者如何選擇某項(xiàng)藝術(shù)表達(dá)形式、某類文化創(chuàng)意產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之，“現(xiàn)代性”塑造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)依靠文化滋長(zhǎng)，討論“現(xiàn)代性”就是討論文化的價(jià)值觀。
有學(xué)者在追溯歷史時(shí)提出：兩千年前的漢朝，張騫出使西域，開拓了第一條絲綢之路；在15世紀(jì)，鄭和下西洋，開辟了第二條絲路，這是一條海上“絲路”。在21世紀(jì)，我們將開創(chuàng)第三條“絲路”。先前的兩條“絲路”是茶葉、絲綢、香料、水果、珠寶、黃金貿(mào)易的重要通道。21世紀(jì)的第三條“絲路”除了是新穎構(gòu)思、創(chuàng)意產(chǎn)品、創(chuàng)意人才交流之路，亦是東方及西方文化價(jià)值交流之路。第三條“絲路”并非海上或陸上通道，也不會(huì)實(shí)質(zhì)上連貫兩地。第三條“絲路”穿過的是人腦精神領(lǐng)域中意識(shí)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，其動(dòng)力就是在全球化的世界中把握文化的話語權(quán)以確立和平競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
這第三條“絲路”是當(dāng)今中國(guó)文化戰(zhàn)略的一個(gè)隱喻。站在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一“思考之地”，我們將看到：在這條“絲路”上，各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)融為一體，文化政策互相配合，通過各地之間結(jié)盟，尋求文化和社會(huì)價(jià)值觀的共通之處。這條絲路上，各個(gè)城市和國(guó)家的公民也抱著相同的愿望，邀請(qǐng)彼此追尋共同的理想：以欣賞的態(tài)度接觸不同文化，以歡愉的心情體驗(yàn)不同藝術(shù)，以開放的胸襟看待不同社群。在這條絲路上，人們互相尊重他人珍視的基本價(jià)值，共同尊重大家認(rèn)同的核心信念。這條“絲路”就是中國(guó)回應(yīng)文化需求全球化的答案，是開拓人類的精神疆土。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)成為連結(jié)這條“絲路”的一個(gè)個(gè)“驛站”。
我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”，但眼下更是“戰(zhàn)略性短缺”產(chǎn)業(yè)?！皯?zhàn)略性短缺”的現(xiàn)狀并未從根本上解決。我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略性短缺”是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性問題和矛盾的集中反映，需要在發(fā)展中予以解決。近年來，文化體制改革的最大特點(diǎn)是，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求、數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步、文化消費(fèi)需求的釋放以及民間創(chuàng)業(yè)激情的迸發(fā)，對(duì)體制改革形成“倒逼”機(jī)制，引發(fā)了存量和增量領(lǐng)域出現(xiàn)聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì)，推動(dòng)體制改革走向突破。
文化體制改革既著眼于盤活體制內(nèi)存量，也通過開放準(zhǔn)入而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展；數(shù)字新媒體受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期消費(fèi)者替代性選擇的影響，在3g拉動(dòng)下出現(xiàn)了多業(yè)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始和國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻，展示出了一個(gè)新的“文化經(jīng)濟(jì)”或者“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”時(shí)代的美好前景。
五、解讀。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是“消費(fèi)者服務(wù)業(yè)”，也是“生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)”?！爸虚g產(chǎn)品率”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟度的重要指標(biāo)，一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)是與其他產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高，產(chǎn)業(yè)間投入產(chǎn)出關(guān)系密切的產(chǎn)業(yè)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是從一個(gè)主要滿足最終消費(fèi)需求的產(chǎn)業(yè)，越來越走向主要滿足生產(chǎn)需求的產(chǎn)業(yè)，成為與相干產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、融合度高、相互促進(jìn)作用大的“大文化產(chǎn)業(yè)”。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了組織形態(tài)區(qū)域布局的變形：產(chǎn)業(yè)鏈前端的內(nèi)容原創(chuàng)環(huán)節(jié)采取了低集中度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，分散化的中小企業(yè)和個(gè)人工作室是主體；產(chǎn)業(yè)鏈后端的制作和傳播環(huán)節(jié)采取了高集中度的模式，大型企業(yè)集團(tuán)是主體；由少數(shù)傳媒巨頭和大批中小企業(yè)以及自我就業(yè)的創(chuàng)意社群形成“準(zhǔn)市場(chǎng)化”關(guān)系，又逐漸構(gòu)建起了地域性“團(tuán)快式”結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在所謂“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，就是建立在這種特殊的市場(chǎng)組織形態(tài)之上，謀求在提高市場(chǎng)集中度和最大限度地鼓勵(lì)個(gè)人的創(chuàng)造精神之間建立平衡。
《中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》編委會(huì)注意到，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越來越高，產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊，以至于需要在做文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)時(shí)，不僅要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身列入統(tǒng)計(jì)，而且應(yīng)該將相關(guān)產(chǎn)業(yè)中與文化創(chuàng)意有關(guān)的組織、個(gè)人及其產(chǎn)值列入統(tǒng)計(jì)，才接近于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。這表現(xiàn)出將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策進(jìn)行整合的明確取向，也成為《年鑒》編輯的新視點(diǎn)。
在《年鑒》的編輯進(jìn)程中，我們從研究“創(chuàng)意”本身，逐漸延伸到以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè)組織和生產(chǎn)活動(dòng)，即“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意資本”，又拓展到以創(chuàng)意為基本動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和社會(huì)組織，即“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，逐漸聚焦在具有創(chuàng)意的人力資本，即“創(chuàng)意社群”。我們關(guān)注從“工業(yè)化制造”向“藝術(shù)化創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變?！八囆g(shù)”這個(gè)隱喻，在這里代表著對(duì)“理性”（“經(jīng)濟(jì)人”隱喻）這個(gè)現(xiàn)代性范疇的突破。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“理性”范疇內(nèi)物性的創(chuàng)新，必然轉(zhuǎn)向“藝術(shù)”范疇內(nèi)生命性的創(chuàng)新。藝術(shù)在這里，更多代表著人的精神本身。這就是“產(chǎn)業(yè)為載體創(chuàng)意為核心”問題的文化價(jià)值觀本質(zhì)。
由此，我們對(duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)，實(shí)際上意味著，從以效用為重心的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以價(jià)值為重心的經(jīng)濟(jì)；從以理性資本為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以活性資本（包括知本、社會(huì)資本、文化資本、精神與潛意識(shí)資本）為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)；從以機(jī)械組織和制序?yàn)榛A(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向以有機(jī)組織和活的制序?yàn)榛A(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)我們的時(shí)間流、空間域發(fā)生變化的時(shí)候，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造的應(yīng)當(dāng)是一種新文化；是創(chuàng)造傳統(tǒng)，而不僅是繼承傳統(tǒng)；是一種文化設(shè)計(jì)，是創(chuàng)造一種更為合理、更為健康的生存方式。從這個(gè)意義上說，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)傳變成文化傳承的一項(xiàng)內(nèi)容，成為了一種文化的結(jié)晶。而且穿越產(chǎn)品本身的意義，成為藝術(shù)和文化的象征性要素。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不是邊界，恰恰是一種引導(dǎo)，是溝通向往的激發(fā)，以它所賦予的人文意義引導(dǎo)我們?nèi)ニ伎?。文化?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)映射時(shí)代的生活方式，反映的不僅僅是我們的個(gè)性，同時(shí)也反映了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治的地位以及自我價(jià)值，最為重要的是反映了我們的歷史。這就是創(chuàng)意產(chǎn)品的史詩般的歷史意義，一種把產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成帶有了不起的象征價(jià)值的夢(mèng)幻之旅。
我們將創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)意生態(tài)思想融入《中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編務(wù)實(shí)踐，形成針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展的模式語言和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，以及開展協(xié)作的衡量指標(biāo)。
六、界定。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)指的是，將一城市特有的文化符號(hào)和資源稟賦以最集中的方式集聚在某一地理區(qū)位內(nèi)；是一系列與文化創(chuàng)意關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域，是一個(gè)在都市中具備完善組織、明確標(biāo)示、供綜合使用的地區(qū)；是一具有鮮明文化形象并對(duì)外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)。園區(qū)內(nèi)形成了一個(gè)集生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)為一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈；讓藝術(shù)與社區(qū)發(fā)展更緊密結(jié)合。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本的前提是文化生產(chǎn)與消費(fèi)活動(dòng)的呈現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是創(chuàng)意，而創(chuàng)意靈感的獲得往往來自于與其他同行相互接觸的刺激，在眾多的活動(dòng)中特別是多樣化文化聚會(huì)地點(diǎn)的出現(xiàn)，通常能充分提供人們之間的相互交流以獲取靈感。因此，集聚地點(diǎn)的設(shè)置通常被考慮到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展策略中。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在于人們的印象之中，而這些印象的形成取決于文化創(chuàng)意園區(qū)的活動(dòng)、風(fēng)格、形象。成功的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)是革新和創(chuàng)意的地方，在設(shè)計(jì)和欣賞方面經(jīng)常是超時(shí)代的，并且這些超時(shí)代理念被帶入園區(qū)的建筑設(shè)計(jì)、內(nèi)部裝飾、城市空間的紀(jì)念碑性等方面。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)刺激新的理念，成為新產(chǎn)品和新機(jī)會(huì)能得以開拓、努力嘗試的地方。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具有園區(qū)身份和象征意義，具有歷史和發(fā)展意義。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十七
近年來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，它們不僅為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來了可觀的貢獻(xiàn)。我曾有幸參觀了幾個(gè)不同類型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從中深刻感受到了它們的重要性與潛力。以下是我對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的心得體會(huì)。
首先，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要。在我參觀的產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，規(guī)劃設(shè)計(jì)突出了產(chǎn)業(yè)的聚集性和專業(yè)化。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)都是同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的，這種聚集性有助于產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和資源共享，從而推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。同時(shí)，園區(qū)內(nèi)的設(shè)施與配套服務(wù)也是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和布置的，大大提高了企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)效益。因此，合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)。
其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的服務(wù)支持。在參觀中，我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供的服務(wù)項(xiàng)目非常豐富多樣，包括物流配送、財(cái)務(wù)稅務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等等，企業(yè)只需將精力集中在核心業(yè)務(wù)上，其他事務(wù)都可以交給專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。這種服務(wù)模式不僅節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間和人力成本，也提高了企業(yè)的專注度和競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)園區(qū)還定期組織各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)間的合作與學(xué)習(xí)，為企業(yè)提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)。
第三，產(chǎn)業(yè)園區(qū)注重創(chuàng)新與研發(fā)。創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)提供了良好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新支持。園區(qū)內(nèi)設(shè)有專門的科研機(jī)構(gòu)和研發(fā)中心，為企業(yè)提供前沿的科研設(shè)備和技術(shù)支持。同時(shí)，園區(qū)還鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)項(xiàng)目，提供資金支持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)。這種注重創(chuàng)新與研發(fā)的環(huán)境能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，培養(yǎng)科技人才，推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。
第四，產(chǎn)業(yè)園區(qū)注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)。隨著人們對(duì)環(huán)境意識(shí)的提高，企業(yè)在選擇發(fā)展基地時(shí)越來越關(guān)注生態(tài)環(huán)境。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)中注重生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，采取了一系列的措施來減少污染排放和節(jié)約資源，例如建立了廢水處理設(shè)施、廢氣治理設(shè)施等等。同時(shí)，園區(qū)內(nèi)還種植了大量的綠化植物，營(yíng)造出良好的生態(tài)環(huán)境。這種注重環(huán)保的發(fā)展理念也得到了企業(yè)的認(rèn)可和支持，企業(yè)在這樣的園區(qū)中能夠更好地履行社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。
最后，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)揮了重要的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展不僅僅是單個(gè)企業(yè)的發(fā)展，更是整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。園區(qū)帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)了消費(fèi)和投資的增長(zhǎng)，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的騰飛。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)也積極參與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)，支持當(dāng)?shù)氐慕逃?、環(huán)保等社會(huì)事業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅對(duì)企業(yè)有益，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)也有著積極的影響。
綜上所述，我深刻體會(huì)到產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、支持企業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面的重要作用。它們不僅為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的舞臺(tái)，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大下，我相信我國(guó)經(jīng)濟(jì)將會(huì)迎來更加繁榮的明天。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十八
中國(guó)宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園，位于宿州市汴北新區(qū)，規(guī)劃占地面積15平方公里，由宿州海鵬家居產(chǎn)業(yè)投資有限公司開發(fā)建設(shè)，采取政府主導(dǎo)、企業(yè)投資建設(shè)的開發(fā)模式，集家具制造、物流倉儲(chǔ)、商貿(mào)流通、行業(yè)會(huì)展、教育科研、園區(qū)社會(huì)于一體，是新型的家居產(chǎn)業(yè)新城。
項(xiàng)目總投資580億元，分三期六年開發(fā)，基地全面運(yùn)行后，可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力1350億元，年稅收108億元，吸納就業(yè)40萬人?；亟ǔ珊?，將成為承接?xùn)|部沿海家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地和振興皖北經(jīng)濟(jì)的重要引擎。
基地總體規(guī)劃中國(guó)宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地15平方公里，分東西兩個(gè)部分組成，其中東邊為工業(yè)制造、物流倉儲(chǔ)，總用地約14平方公里，北至泗許高速，南至硭碭路(規(guī)劃)，東至206改線國(guó)道，西至匯源大道;西邊為研發(fā)中心、商貿(mào)市場(chǎng)部分(商貿(mào)區(qū))，總用地面積約1平方公里，北至物流大道(規(guī)劃)，南至泗許高速公路，西至拂曉大道，東至匯源大道。
基地以產(chǎn)業(yè)集聚、四位一體理論為指導(dǎo)，整個(gè)基地由工業(yè)制造、商貿(mào)、物流、園區(qū)社會(huì)四個(gè)部分構(gòu)成。在工業(yè)制造中，又劃分為板式、軟體、實(shí)木、原材料等多個(gè)部分，各個(gè)區(qū)域相互比鄰，功能清晰。核心企業(yè)、中間企業(yè)、輔助企業(yè)和公共服務(wù)企業(yè)四類企業(yè)相輔相成，形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。
總體規(guī)劃生產(chǎn)物流園區(qū)社會(huì)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇十九
2012年新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)匯報(bào)交流材料今年以來，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)緊緊圍繞工作規(guī)范化建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極開展了大量富有成效的建設(shè)工作。在工作開展過程中，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)高度重視基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，將這項(xiàng)工作作為各項(xiàng)工會(huì)工作的重中之重，從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動(dòng)開展和抓制度建設(shè)五個(gè)方面入手，下大力氣推進(jìn)基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)共新建工會(huì)4家，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)工會(huì)組織全覆蓋。全員職工入會(huì)率基本達(dá)到80%，建會(huì)單位職工入會(huì)率達(dá)到96%以上，農(nóng)民工入會(huì)率穩(wěn)定在60%以上。在會(huì)員的會(huì)籍管理工作中，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，錄入率達(dá)到了100%。新建工會(huì)認(rèn)真制訂貫徹了《企業(yè)工會(huì)工作條例》規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)面達(dá)到了70%以上。在維權(quán)體系建設(shè)過程中，他們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，積極推進(jìn)集體合同和勞動(dòng)合同的簽定工作，并重點(diǎn)抓好合同的貫徹落實(shí)。在建立基層工會(huì)的同時(shí)，明確提出必須建立女職工委員會(huì)或配備女職工委員。今年春節(jié)前夕，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)面向全區(qū)困難職工開展了送溫暖活動(dòng)，為困難職工發(fā)放了物資和資金。工會(huì)積極與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門溝通協(xié)調(diào)，開展下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)和再就業(yè)工作，至今已實(shí)現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人（其中自主創(chuàng)業(yè)10人），培訓(xùn)職工60人。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)在工作規(guī)范化建設(shè)方面的主要做法有以下幾點(diǎn)：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政齊抓共管工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展的強(qiáng)。
大合力。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視工會(huì)工作尤其是基層工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，始終堅(jiān)持將工會(huì)工作做為園區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度，切實(shí)加強(qiáng)和改善對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工會(huì)組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。園區(qū)黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持定期研究討論工會(huì)工作制度，認(rèn)真聽取工會(huì)在組建和會(huì)員發(fā)展方面的匯報(bào)，及時(shí)解決工作中的一些重要問題。同時(shí)，園區(qū)工會(huì)實(shí)行工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作包干責(zé)任制，將適合組建工會(huì)的企業(yè)落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到具體責(zé)任人，一家一家抓落實(shí)，極大的推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實(shí)工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。
園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會(huì)的基本情況，為推進(jìn)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作奠定了良好基礎(chǔ)。
三、抓工作創(chuàng)新、提高工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的針對(duì)性和實(shí)。
效性。
結(jié)合園區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅(jiān)持依法建會(huì)、依靠職工建會(huì)、靈活建會(huì)的理念，區(qū)分園區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況不同類型，進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，整體推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì)組建工作，逐步實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建量的擴(kuò)張。對(duì)具備單獨(dú)組建工會(huì)條件的企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)組織；對(duì)暫不具備單獨(dú)組建工會(huì)條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進(jìn)一步加強(qiáng)基層聯(lián)合工會(huì)的建設(shè)，使工會(huì)組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會(huì)組織的覆蓋面。
四、抓活動(dòng)開展，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工會(huì)活動(dòng)是工會(huì)組織的活力源泉，我們通過大力開展具有具有開發(fā)區(qū)特色的工會(huì)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)以及模范勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，著力促進(jìn)規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的建立。
五、抓制度建設(shè)，建立健全工會(huì)組建與會(huì)員發(fā)展工作的長(zhǎng)效機(jī)。
制
園區(qū)工會(huì)在強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展的同時(shí)，十分重視機(jī)制的建設(shè)。研究制定了從2011年起，力爭(zhēng)做到新入園區(qū)企業(yè)建成了投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)建立工會(huì)的相關(guān)制度。并把工會(huì)組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，堅(jiān)持“邊組建，邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》和上級(jí)工會(huì)組織的要求，在組建的同時(shí)就把工會(huì)組織規(guī)范好，在健全工會(huì)組織、加強(qiáng)制度建設(shè)、發(fā)揮工會(huì)主席作用、履行各項(xiàng)社會(huì)職能上狠下功夫，努力探索建立適合非公有制企業(yè)基層工會(huì)實(shí)際的組織制度、工作制度、民主制度等，使園區(qū)工會(huì)“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”，真正發(fā)揮工會(huì)的組織作用。
六、園區(qū)工會(huì)工作的下一步打算：
1、繼續(xù)加大工會(huì)組建力度，抓大不放小，在組建的數(shù)量和質(zhì)量上要有新的突破，特別是跟蹤好園區(qū)內(nèi)的在建項(xiàng)目，在企業(yè)竣工投產(chǎn)的同時(shí)及時(shí)跟進(jìn)，確保完成今年工會(huì)組建目標(biāo)。
2、繼續(xù)推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)建工作，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，加快園區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，特別是加大對(duì)新入會(huì)的企業(yè)工會(huì)干部培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增加職工的凝聚力與工會(huì)的活力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計(jì)劃篇二十
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設(shè)想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)理論知識(shí)，先后到全國(guó)多個(gè)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研，并召開各階層座談會(huì)，摸清了情況，開展了研討，提出了對(duì)策，較好地完成了調(diào)研任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的。
一、金水區(qū)建設(shè)工業(yè)園區(qū)的必要性。
一是要充分認(rèn)識(shí)到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展能夠有效解決金水區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴(yán)重不平衡。所以金水區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
稅收結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達(dá)28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢(shì)，不利于財(cái)政收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學(xué)、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認(rèn)識(shí)到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快金水區(qū)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)和組織國(guó)內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場(chǎng)和持久的動(dòng)力，從而擴(kuò)大城市規(guī)模，帶動(dòng)郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)我區(qū)綜合實(shí)力。同時(shí)，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢(shì)，以項(xiàng)目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補(bǔ)了城市建設(shè)資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程。
三是要充分認(rèn)識(shí)到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展，能夠使金水區(qū)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位并搶占先機(jī)。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價(jià)貴、勞動(dòng)力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向內(nèi)地，國(guó)家也適時(shí)提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會(huì)的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢(shì)，發(fā)達(dá)的物流業(yè)，以及龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體。因此，我們要把握機(jī)會(huì)，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)金水區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)理念及下一步工作思路。
1、園區(qū)的功能定位及建設(shè)發(fā)展理念。
園區(qū)的功能定位為：以生態(tài)化建設(shè)，緊湊型發(fā)展為理念的設(shè)施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國(guó)第一代經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和第二代高新技術(shù)開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求而設(shè)計(jì)建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設(shè)發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式，加強(qiáng)能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，注重生態(tài)文明建設(shè)。向東與鄭東新區(qū)相互呼應(yīng)，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結(jié)合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路。
20xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點(diǎn)，以啟動(dòng)楊槐村的改造為突破口、加快建設(shè)用地調(diào)整進(jìn)度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項(xiàng)目引進(jìn)上，要改變觀念，變招商為選商，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商。只有符合占地少，高附加值、低污染的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審合格后方可入駐。對(duì)于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)良企業(yè)項(xiàng)目，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊，與企業(yè)負(fù)責(zé)人積極會(huì)談，爭(zhēng)取項(xiàng)目的落實(shí)。
1、園區(qū)地理位置。
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于鄭州市東北部，地處金水區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側(cè)，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國(guó)道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)25分鐘車程，交通優(yōu)勢(shì)十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為金水區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
經(jīng)濟(jì)效應(yīng)方面：一、資金投入預(yù)算，園區(qū)前期建設(shè)約需區(qū)財(cái)政投入啟動(dòng)資金2.5億元，其中預(yù)征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產(chǎn)出預(yù)算，按照《鄭州市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(鄭園區(qū)【20xx】3號(hào)文附件)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)每平方公里實(shí)現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上。那么，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時(shí)間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)20xx年財(cái)政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當(dāng)于再造一個(gè)柳林鎮(zhèn)。
社會(huì)效益方面：第一，園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時(shí)也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，為保障社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)起到重要作用。第二，園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動(dòng)整個(gè)金水區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟(jì)，在市郊再創(chuàng)一個(gè)新的小城鎮(zhèn)，推動(dòng)金水區(qū)城市化進(jìn)程，增強(qiáng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展提供持久的動(dòng)力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎(chǔ)的重要階段。所謂栽下梧桐樹，引來金鳳凰。園區(qū)將不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)職能，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，把園區(qū)建成鄭州市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
四、國(guó)內(nèi)其他成熟工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況。
國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅達(dá)40%左右，累計(jì)上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個(gè)。20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預(yù)算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的首善之區(qū)，如何再造新優(yōu)勢(shì)，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占主動(dòng)地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)，是當(dāng)前一個(gè)重要而緊迫的課題。通過近期的調(diào)研學(xué)習(xí)，特別是從國(guó)內(nèi)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會(huì)到，在國(guó)內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實(shí)踐證明，符合當(dāng)前形勢(shì)，切合我區(qū)實(shí)際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的投入力度，以便為金水區(qū)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，爭(zhēng)取金水區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
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