總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)要注意邏輯性和連貫性，避免內(nèi)容的重復(fù)和割裂。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇一
20xx年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團(tuán)公司成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年，集團(tuán)與安監(jiān)部及下屬所有19個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理與落實(shí)情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團(tuán)總經(jīng)理室匯報(bào)。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個(gè)部門實(shí)際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)在內(nèi)22個(gè)制度和方案，落實(shí)安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實(shí)際，5個(gè)主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。20xx年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場(chǎng)，地盤大、人員多、情況雜，國(guó)慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場(chǎng)平安過(guò)節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶的閣樓80余間；婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒(méi)有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。
為維護(hù)蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊(duì)，在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市?chǎng)部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場(chǎng)水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場(chǎng)增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)ぃ蟠蠹訌?qiáng)了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初，婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見(jiàn)，消除各處存在隱患，維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。
緊緊圍繞現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的精神，今年5月份集團(tuán)公司組織了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試，通過(guò)率xx0%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，總參加人數(shù)達(dá)xx78人，上交競(jìng)賽卷xx74份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績(jī)；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)xx0多名，取得了不錯(cuò)的效果；xx月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通過(guò)這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理力量；
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇二
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三．明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問(wèn)題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款元，其中個(gè)人累計(jì)罰款元，集體累計(jì)罰款元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。
2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問(wèn)題。
5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。
七）小運(yùn)輸檢查情況：
1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問(wèn)題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。
二、本月安全工作主要抓了以下幾方面的工作：
1、針對(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》重新對(duì)科室管理人員進(jìn)行工作劃分，責(zé)任到人，人人負(fù)責(zé)人人抓，嚴(yán)格執(zhí)行制度，并制定“安通科關(guān)于對(duì)十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)執(zhí)行辦法”，實(shí)行科長(zhǎng)和安全員包區(qū)隊(duì)制度，認(rèn)真組織檢查各區(qū)隊(duì)周五安全活動(dòng)會(huì)及班前會(huì)開展情況。
2、對(duì)《十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)分三步執(zhí)行，首先對(duì)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，然后監(jiān)督各區(qū)隊(duì)整改落實(shí)，最后要求保持并加以改進(jìn)，以此來(lái)提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
3、為進(jìn)一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患，特別制定了安全員行走路線，確保每個(gè)班組都能對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)8#煤巷道及南運(yùn)煤大巷工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品要求，抓好井底車場(chǎng)刷白、抹面及南繞道噴漿工程質(zhì)量。
5、為進(jìn)一步提高勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，要求每一名安全員認(rèn)真填寫交接班記錄，否則按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)班組管理，對(duì)各班組實(shí)行班組區(qū)域責(zé)任制，并制定“班組長(zhǎng)包區(qū)域考核辦法”
7、建立井下安全設(shè)施管理臺(tái)賬，要求安全設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。
8、對(duì)南采工作面生產(chǎn)、煤庫(kù)注漿治水工作進(jìn)行安全專盯，確保了安全生產(chǎn)。
9、積極配合指揮部進(jìn)行滅火工作，對(duì)各地區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行安全專盯，嚴(yán)禁非救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入。
10、滅火期間加強(qiáng)對(duì)下、出井人數(shù)的登記管理，并負(fù)責(zé)引導(dǎo)職工安全上、下班。
11、標(biāo)準(zhǔn)化方面：
組織逢五標(biāo)準(zhǔn)化檢查，各專業(yè)進(jìn)行自我檢查打分并統(tǒng)一存檔，并且每周向安檢通風(fēng)科送交自檢問(wèn)題報(bào)表。
12、對(duì)中層干部下井工數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
13、對(duì)技術(shù)員及中層干部進(jìn)行抓三違考。
三、
十月份安全重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》內(nèi)容，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行落實(shí)，要求做到人人清楚制度內(nèi)容，強(qiáng)制各區(qū)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，否則一律停產(chǎn)整頓，做到狠抓實(shí)管，進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
2、為提高安全檢查效果，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組在安全檢查中的作用，10月份開始推行“安全檢查循環(huán)周”管理辦法。
3、繼續(xù)加強(qiáng)小運(yùn)輸管理力度，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備一律停止使用，保證全礦運(yùn)輸安全。
4、監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)燈號(hào)管理，規(guī)范三違人員管理。
5、積極配合指揮部對(duì)火區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行專盯，堅(jiān)決執(zhí)行指揮部命令。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全員內(nèi)部管理，狠抓實(shí)管，獎(jiǎng)罰有度，并加強(qiáng)對(duì)十一項(xiàng)安全管理制度相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使每一個(gè)安全員熟悉制度并落實(shí)制度，提高自身工作能力，減少礦井安全隱患問(wèn)題，進(jìn)一步提高礦井安全系數(shù)。
7、繼續(xù)貫徹主題教育思想，扭轉(zhuǎn)職工思想素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)四鐵。
8、根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)文件對(duì)各掘進(jìn)頭面嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，消滅合格品，保證優(yōu)良品，力爭(zhēng)精品工程。
9、進(jìn)一步詳細(xì)劃分區(qū)域，安全員實(shí)行區(qū)域?qū)６⒇?zé)任制及安全員包區(qū)隊(duì)制度。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：繼續(xù)加強(qiáng)軌道石門、運(yùn)輸石門、南運(yùn)煤大巷及南等候硐室的工程質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決消滅合格品，打造優(yōu)良品工程，力爭(zhēng)精品工程。
一通三防方面：
1、進(jìn)一步對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，滿足礦井風(fēng)量需求。
2、配合救護(hù)隊(duì)積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。
3、監(jiān)督完成新安裝的主要通風(fēng)機(jī)的通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
4、在礦井更換主要通風(fēng)機(jī)后，進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)外部漏風(fēng)測(cè)定和礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。
5、配備專業(yè)標(biāo)校室和配套標(biāo)校設(shè)備，正常開展通風(fēng)儀器、儀表的標(biāo)校工作。
6、進(jìn)一步完善礦井綜合防塵供水系統(tǒng)和防塵設(shè)施，打造礦井綜合防塵標(biāo)準(zhǔn)化。
7、繼續(xù)加強(qiáng)1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，堅(jiān)持火工品領(lǐng)退，雷管、炸藥必須入箱管理，嚴(yán)禁工作面私存火工品，杜絕爆破事故和火工品流失。其他方面：
1、對(duì)全礦上下進(jìn)行三次安全隱患大排查，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。
2、組織安全員考試，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟。
3、組織工傷、非工傷事故分析。
4、突擊檢查各區(qū)隊(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果全礦通報(bào)。
—
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇三
2009年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期?，F(xiàn)將2009年安全監(jiān)察部工作和2010年安全工作思路總結(jié)如下：
一、2009年安全生產(chǎn)工作的回顧。
2009年，在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：
（一）、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)。
安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責(zé)任，認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。2009年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。
3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。
4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。
5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。
6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。
7、開展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn)。現(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書》。
8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，講解規(guī)程為什么這樣要求，應(yīng)該怎樣去做等，收到了較好的效果。
9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營(yíng)銷系統(tǒng)“三種人”（工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進(jìn)行專題培訓(xùn)，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解，使?fàn)I銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。
（二）、積極開展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”
在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議上，提出：要堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境，確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》，并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司2009的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。
公司專題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工?！傲鶄€(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好，完成了每人簽定一份安全責(zé)任書、糾正他人一次違章，收集安全合理化建議10條，生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次，避免事故12次，反事故演習(xí)6次。“六大平安工程”進(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110kv輸變電工程、山口220kv輸變電工程（計(jì)劃跨年）外其余全部竣工，并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn)；基建擴(kuò)能工程按期完成；春檢預(yù)試平安工程按期完成；防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力，指導(dǎo)性強(qiáng)，確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電；節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失；防污度冬平安工程正在進(jìn)行。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇四
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書好。
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。2008年工作總結(jié)和2009年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書好。
關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
三．明年重點(diǎn)事項(xiàng)安排。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
書籍是人類知識(shí)的總結(jié),書籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋?。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書好。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問(wèn)題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款元，其中個(gè)人累計(jì)罰款元，集體累計(jì)罰款元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問(wèn)題。
5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。七）小運(yùn)輸檢查情況：
1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問(wèn)題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。
二、本月安全工作主要抓了以下幾方面的工作：
1、針對(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》重新對(duì)科室管理人員進(jìn)行工作劃分，責(zé)任到人，人人負(fù)責(zé)人人抓，嚴(yán)格執(zhí)行制度，并制定“安通科關(guān)于對(duì)十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)執(zhí)行辦法”，實(shí)行科長(zhǎng)和安全員包區(qū)隊(duì)制度，認(rèn)真組織檢查各區(qū)隊(duì)周五安全活動(dòng)會(huì)及班前會(huì)開展情況。
2、對(duì)《十一項(xiàng)安全管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)分三步執(zhí)行，首先對(duì)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，然后監(jiān)督各區(qū)隊(duì)整改落實(shí)，最后要求保持并加以改進(jìn)，以此來(lái)提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
3、為進(jìn)一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患，特別制定了安全員行走路線，確保每個(gè)班組都能對(duì)井下所有區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)8#煤巷道及南運(yùn)煤大巷工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良品要求，抓好井底車場(chǎng)刷白、抹面及南繞道噴漿工程質(zhì)量。
5、為進(jìn)一步提高勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，要求每一名安全員認(rèn)真填寫交接班記錄，否則按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。
6、加強(qiáng)班組管理，對(duì)各班組實(shí)行班組區(qū)域責(zé)任制，并制定“班組長(zhǎng)包區(qū)域考核辦法”7、建立井下安全設(shè)施管理臺(tái)賬，要求安全設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。
8、對(duì)南采工作面生產(chǎn)、煤庫(kù)注漿治水工作進(jìn)行安全專盯，確保了安全生產(chǎn)。
9、積極配合指揮部進(jìn)行滅火工作，對(duì)各地區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行安全專盯，嚴(yán)禁非救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入。10、滅火期間加強(qiáng)對(duì)下、出井人數(shù)的登記管理，并負(fù)責(zé)引導(dǎo)職工安全上、下班。11、標(biāo)準(zhǔn)化方面：
組織逢五標(biāo)準(zhǔn)化檢查，各專業(yè)進(jìn)行自我檢查打分并統(tǒng)一存檔，并且每周向安檢通風(fēng)科送交自檢問(wèn)題報(bào)表。
書籍是人類知識(shí)的總結(jié),書籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋?。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書好。
12、對(duì)中層干部下井工數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格考核。13、對(duì)技術(shù)員及中層干部進(jìn)行抓三違考。三、十月份安全重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)組織安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》內(nèi)容，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行落實(shí)，要求做到人人清楚制度內(nèi)容，強(qiáng)制各區(qū)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定，否則一律停產(chǎn)整頓，做到狠抓實(shí)管，進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。
2、為提高安全檢查效果，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組在安全檢查中的作用，10月份開始推行“安全檢查循環(huán)周”管理辦法。
3、繼續(xù)加強(qiáng)小運(yùn)輸管理力度，對(duì)存在問(wèn)題的小運(yùn)輸設(shè)備一律停止使用，保證全礦運(yùn)輸安全。4、監(jiān)督檢查各區(qū)隊(duì)燈號(hào)管理，規(guī)范三違人員管理。
5、積極配合指揮部對(duì)火區(qū)危險(xiǎn)范圍進(jìn)行專盯，堅(jiān)決執(zhí)行指揮部命令。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全員內(nèi)部管理，狠抓實(shí)管，獎(jiǎng)罰有度，并加強(qiáng)對(duì)十一項(xiàng)安全管理制度相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使每一個(gè)安全員熟悉制度并落實(shí)制度，提高自身工作能力，減少礦井安全隱患問(wèn)題，進(jìn)一步提高礦井安全系數(shù)。
7、繼續(xù)貫徹主題教育思想，扭轉(zhuǎn)職工思想素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)四鐵。
8、根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)文件對(duì)各掘進(jìn)頭面嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，消滅合格品，保證優(yōu)良品，力爭(zhēng)精品工程。
9、進(jìn)一步詳細(xì)劃分區(qū)域，安全員實(shí)行區(qū)域?qū)６⒇?zé)任制及安全員包區(qū)隊(duì)制度。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：繼續(xù)加強(qiáng)軌道石門、運(yùn)輸石門、南運(yùn)煤大巷及南等候硐室的工程質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)決消滅合格品，打造優(yōu)良品工程，力爭(zhēng)精品工程。
一通三防方面：
1、進(jìn)一步對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，滿足礦井風(fēng)量需求。2、配合救護(hù)隊(duì)積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。
3、監(jiān)督完成新安裝的主要通風(fēng)機(jī)的通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
4、在礦井更換主要通風(fēng)機(jī)后，進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)外部漏風(fēng)測(cè)定和礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。5、配備專業(yè)標(biāo)校室和配套標(biāo)校設(shè)備，正常開展通風(fēng)儀器、儀表的標(biāo)校工作。6、進(jìn)一步完善礦井綜合防塵供水系統(tǒng)和防塵設(shè)施，打造礦井綜合防塵標(biāo)準(zhǔn)化。7、繼續(xù)加強(qiáng)1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度，堅(jiān)持火工品領(lǐng)退，雷管、炸藥必須入箱管理，嚴(yán)禁工作面私存火工品，杜絕爆破事故和火工品流失。
其他方面：
1、對(duì)全礦上下進(jìn)行三次安全隱患大排查，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。2、組織安全員考試，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高思想覺(jué)悟。3、組織工傷、非工傷事故分析。
4、突擊檢查各區(qū)隊(duì)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》落實(shí)執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果全礦通報(bào)。
—
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書好。
見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
書籍是人類知識(shí)的總結(jié),書籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋?。
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書好。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
書籍是人類知識(shí)的總結(jié),書籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋啞?/p>
磋砣莫遺韶光老，人生惟有讀書好。
生于憂患，死于安樂(lè)《孟子?告子》。
舜發(fā)于畎畝之中，傅說(shuō)舉于版筑之間，膠鬲舉于魚鹽之中，管夷吾舉于士，孫叔敖舉于海，百里奚舉于市。故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。
人恒過(guò)，然后能改；困于心，衡于慮，而后作；征于色，發(fā)于聲，而后喻。入則無(wú)法家拂士，出則無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)恒亡。
然后知生于憂患，而死于安樂(lè)也。
書籍是人類知識(shí)的總結(jié),書籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品?！勘葋?。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇五
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面。
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面。
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實(shí)管理體系文件。
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制。
適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇六
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)如下：
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的'職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇七
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的`購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇八
20xx年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒xx7.5米，目前停工。副斜井：從開工累計(jì)完成井筒xx7.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒4xx.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率xx0%。
二、明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在做好安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，加大對(duì)各部門的工作指導(dǎo)和督促檢查力度，深入查找安全薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)安全隱患排查整改措施。重點(diǎn)按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓住關(guān)鍵、保障重點(diǎn)。各部門對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)隱患負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、整改、銷號(hào)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)隱患的跟蹤督辦，杜絕了輕傷以上的各類事故。高度重視集團(tuán)公司“專家會(huì)診”和安監(jiān)一分局檢查出的隱患問(wèn)題，全年“專家會(huì)診”檢查共兩次，隱患72條，重大隱患1條，已處理70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問(wèn)題。
1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。
五、停工停產(chǎn)期間，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，大力開展形式任務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、理念信念學(xué)教活動(dòng)，牢固思想堤壩。找準(zhǔn)百日整治根源，通過(guò)開展應(yīng)對(duì)危機(jī)及大反思、大討論、大整改活動(dòng)，人人撰寫反思心得，提出改進(jìn)措施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇九
負(fù)責(zé)人：韓傳剛。
時(shí)間：2014年1月2日。
2013年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒410.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過(guò)往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問(wèn)題、整改了多少條問(wèn)題，沒(méi)有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒(méi)有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問(wèn)題。
1、問(wèn)題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題多。個(gè)別問(wèn)題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒(méi)有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒(méi)有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問(wèn)題。
施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類隱患的制造者絕不放過(guò)，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1、完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的'文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1、體系文件方面運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2、組織機(jī)構(gòu)方面根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5、現(xiàn)場(chǎng)檢查方面項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1、完善和充實(shí)管理體系文件補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4、做好各項(xiàng)目巡檢國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5、體系運(yùn)行控制適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6、完成公司交辦的其它任務(wù)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十一
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場(chǎng)安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過(guò)《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過(guò)迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級(jí)管理部門多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過(guò)了機(jī)械安全專項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過(guò)了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過(guò)公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。
4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對(duì)工地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭(zhēng)做建設(shè)的排頭兵”的口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過(guò)的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的好成績(jī)，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測(cè)臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一次國(guó)能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績(jī)。
安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號(hào)。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場(chǎng)地、材料放置、倉(cāng)儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。
6、積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓?biāo)語(yǔ)宣傳安全月活動(dòng)，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。
隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出問(wèn)題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問(wèn)題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對(duì)車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點(diǎn)。
1、全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3、對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。
4、加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)。
7、加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對(duì)性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十二
2020年以來(lái)，在集團(tuán)公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復(fù)工復(fù)建安全重點(diǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴(yán)抓安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，重點(diǎn)抓好礦井復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作安全平穩(wěn)開展。
礦井恢復(fù)建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復(fù)建安全開展，及時(shí)組織人員修訂了《安全辦公會(huì)制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等29項(xiàng)主要管理制度和各專業(yè)分口各項(xiàng)管理制度匯編，新增了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查處理與責(zé)任追究》、《事故應(yīng)急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項(xiàng)管理制度。
2020年正行煤業(yè)重點(diǎn)開展了以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，組織了啟動(dòng)儀式、開展了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識(shí)，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)?、安全警示教育等一系列活?dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，取得了良好的效果。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“8341+”管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進(jìn)一步完善了各部室各項(xiàng)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到對(duì)口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復(fù)工準(zhǔn)備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機(jī)電工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、錨網(wǎng)支護(hù)工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等作業(yè)崗位，達(dá)到提前預(yù)警預(yù)控各崗位潛在風(fēng)險(xiǎn)的目的。同時(shí)，開展“8341+”理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，既充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)熱情，又保證了安全生產(chǎn)。
為防范重大事故，確保礦井復(fù)工復(fù)建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化的雙重預(yù)防機(jī)制的要求，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項(xiàng)支持制度，按照制度認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報(bào)后，第一時(shí)間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》，對(duì)日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，以指導(dǎo)安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障的針對(duì)性，確保施工前提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)認(rèn)真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點(diǎn)是礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場(chǎng)和礦井的各大系統(tǒng)恢復(fù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時(shí)四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問(wèn)題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實(shí)整改中。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作隨著礦井復(fù)建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項(xiàng)有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全培訓(xùn)工作是礦井安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，礦井由于前期停緩建，導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作有些停滯，2020年準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)建工作以來(lái)，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)礦井建設(shè)情況，一是加強(qiáng)新到礦人員以及施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)。二是立即制定計(jì)劃，按計(jì)劃分批進(jìn)行特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)，目前礦井培訓(xùn)情況：企業(yè)負(fù)責(zé)人（六長(zhǎng)）4人持證上崗，1人證件過(guò)期（11月6日進(jìn)行證件培訓(xùn)），1人未培訓(xùn)持證。17名安全生產(chǎn)管理人員因礦井停緩建期間，未進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，證件過(guò)期?，F(xiàn)已安排進(jìn)行培訓(xùn)，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團(tuán)員工學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)；現(xiàn)第二批正在進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；已培訓(xùn)合格，證件未回8人：安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)1人；井下電氣作業(yè)3人；煤礦防突作業(yè)2人；煤礦安全檢查作業(yè)2人；正在培訓(xùn)4人（煤礦提升機(jī)操作作業(yè)）。全員培訓(xùn)檔案正在逐步完善。
制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預(yù)算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應(yīng)急救援管理制度》以及按要求成立救援隊(duì)伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。于2020年5月17日9:00時(shí)進(jìn)行了“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，應(yīng)急指揮系統(tǒng)反應(yīng)迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險(xiǎn)救援小組能夠按演習(xí)方案各負(fù)其責(zé)、救援有序，對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了措施，收到了預(yù)期的演習(xí)效果。根據(jù)歷年雨季到來(lái)時(shí)間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來(lái)源的實(shí)際情況，于5月14、17日進(jìn)行礦井聯(lián)合排水試驗(yàn)，2020年5月實(shí)測(cè)礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時(shí)涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過(guò)此次排水能力測(cè)定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時(shí)內(nèi)排出礦井24小時(shí)的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
1、目前礦井安全重點(diǎn)工作，主要在復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復(fù)和隱患處理的現(xiàn)場(chǎng)施工。針對(duì)各大系統(tǒng)恢復(fù)，礦井制定了詳細(xì)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場(chǎng)施工必須先風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴(yán)禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復(fù)和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量，在隊(duì)伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動(dòng)紀(jì)律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)當(dāng)班存在的安全以及質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)督促整改落實(shí)。三是要求帶班安全管理人員和施工隊(duì)伍同上下，巡查到位，盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)管職責(zé)。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場(chǎng)，抓安全、抓重點(diǎn)。通過(guò)以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認(rèn)真做好春檢、雨季三防、國(guó)慶期間、冬季三防等階段性重點(diǎn)安全管理工作。認(rèn)真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井上下重點(diǎn)部位和問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時(shí)間，根據(jù)上級(jí)要求礦井放假，只進(jìn)行通風(fēng)排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進(jìn)行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十三
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制改革，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)和基本功“三基”工作，強(qiáng)化防控體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，遏制重特大事故發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
一、生產(chǎn)安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿(mào)安全事故13起、死亡14人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、、;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故31起、死亡0人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、持平、;無(wú)水上交通、漁船運(yùn)輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)。
二、安全生產(chǎn)主要工作情況。
(一)提振精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長(zhǎng)胡奎出席年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)今年是“十三五”的開局之年，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住生命紅線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);9月出席全區(qū)標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)及危化品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作動(dòng)員部署會(huì)并講話。
年初以來(lái)，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全生產(chǎn)檢查40余次，尤其是“安全生產(chǎn)月”和護(hù)航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊(duì)檢查建筑工地、商業(yè)廣場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)胡奎親自帶隊(duì)檢查青峙化工園區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，其他各副區(qū)長(zhǎng)也分別部署、帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)也不斷深化，安全發(fā)展的理念進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步擴(kuò)面。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實(shí)行區(qū)長(zhǎng)與各分管副區(qū)長(zhǎng)、9個(gè)街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書，副區(qū)長(zhǎng)與分管部門簽訂責(zé)任書，監(jiān)管部門與26家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究。同時(shí)，胡煥宏副主任代表梅山管委會(huì)出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個(gè)責(zé)任部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，首次代表責(zé)任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產(chǎn)五年發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)一步細(xì)化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項(xiàng)主要任務(wù)、七大重點(diǎn)工程、八條保障措施來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系得到全面完善，安全生產(chǎn)治理能力進(jìn)一步提高，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，公眾安全素質(zhì)有效增強(qiáng)，良好的安全文化氛圍基本形成。同時(shí)，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、長(zhǎng)輸管道、消防、工程建設(shè)、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)，推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產(chǎn)領(lǐng)域護(hù)航g20行動(dòng)。按照省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真做好g20峰會(huì)的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動(dòng)”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護(hù)航g20安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)，立足實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過(guò)查擺問(wèn)題找短板，齊心協(xié)力補(bǔ)短板，確保了g20峰會(huì)期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時(shí)期每日對(duì)20-30家企業(yè)進(jìn)行例行巡查，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”、全區(qū)所有油庫(kù)、加油站等城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、全區(qū)所有重大危險(xiǎn)源單位落實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急值守制度，對(duì)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及溫度、壓力等重要技術(shù)參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測(cè)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項(xiàng)檢查行動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時(shí)，做好停限產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，積極開展?；?、礦山、三場(chǎng)所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合大整治，累計(jì)組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個(gè)，整改984個(gè)，整改率達(dá)100%。
公司安監(jiān)部工作總結(jié)篇十四
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定?！苯ㄔO(shè)暨社會(huì)管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生）綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20xx年的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了積極性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年，街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。
今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級(jí)各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；?、礦山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。一是對(duì)于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識(shí)，開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管；三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，排查整治各類安全隱患；四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查；六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故；七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作；九是認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì)，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等；十一是落實(shí)開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議等相關(guān)會(huì)議，熟悉了行業(yè)的安全達(dá)標(biāo)要求，提高了安全意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對(duì)返廠新老員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和安全意識(shí)；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動(dòng)，組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，向企業(yè)傳達(dá)了文件精神；四是開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng)：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
（三）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項(xiàng)工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。
（八）認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10504315.html】
