時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
周計(jì)劃 周計(jì)劃總結(jié)篇一
一、上周完成的工作
1、記錄、整理周例會(huì)紀(jì)要，并按要求擬寫(xiě)一份。
2、在劉部長(zhǎng)的指導(dǎo)下不斷修改、完善紀(jì)要文稿。
3、每天用一個(gè)小時(shí)練習(xí)年終茶話(huà)會(huì)舞蹈《開(kāi)門(mén)紅》。
4、搞好辦公室的衛(wèi)生，配合周三的衛(wèi)生檢查工作。
5、在劉部長(zhǎng)指導(dǎo)下，擬一份年終茶話(huà)會(huì)實(shí)施方案。
6、學(xué)習(xí)各種常見(jiàn)應(yīng)用文稿的寫(xiě)法。
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
二、未完成的工作
無(wú)
三、
本周要完成的工作1、記錄、整理周例會(huì)紀(jì)要，并按要求擬寫(xiě)一份。
2、記錄、整理月例會(huì)紀(jì)要，并按要求擬寫(xiě)一份。
3、在劉部長(zhǎng)指導(dǎo)下，修改完善周例會(huì)、月例會(huì)紀(jì)要，直至滿(mǎn)意定稿。
4、準(zhǔn)備2013年終茶話(huà)會(huì)相關(guān)事宜。
5、堅(jiān)持每天練習(xí)舞蹈，休假也不例外。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種應(yīng)用文稿的寫(xiě)法。
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
周計(jì)劃 周計(jì)劃總結(jié)篇二
周工作總結(jié)以及下周工作計(jì)劃
一、主要工作回顧
（一）基本情況
本周以豫聞天下為主展開(kāi)工作，這周主要是找把第一個(gè)節(jié)目主題確定，以及找丁制作豫聞天下的包裝。
（二）所做主要工作
豫聞天下第一期素材已經(jīng)收集好了，只需要在演播室配音以及取景就可以完成了。
二、下周工作計(jì)劃
豫聞天下的節(jié)目推進(jìn)，節(jié)目包裝盡量趕在下周一前制作完成，節(jié)目主題內(nèi)容搜集以及制作。??
?
?
第一不在轉(zhuǎn)載范圍?第二醫(yī)療保健的內(nèi)容都不能轉(zhuǎn)載?
周計(jì)劃 周計(jì)劃總結(jié)篇三
2018年5月21日本周工作計(jì)劃：
（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則；（2）收集另八篇專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則交底記錄資料；（3）周二上午組織內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
（4）組織內(nèi)部對(duì)四號(hào)樓首層鋁模拆模觀(guān)感質(zhì)量和問(wèn)題點(diǎn)評(píng)；（5）配合2號(hào)樓首層高支模體系驗(yàn)收；
（6）本周雨期加強(qiáng)對(duì)二區(qū)基坑支護(hù)問(wèn)題排查，跟蹤基坑檢測(cè)，確保基坑安全作業(yè)；（7）配合檢查四號(hào)樓爬架安裝及三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（8）本周提前梳理三五號(hào)樓地下室及上部主體中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料；（9）周五上午組織本周質(zhì)量檢查，并安排出具周質(zhì)量檢查報(bào)告；（10）審核各參建單位申報(bào)的工程進(jìn)度款資料，督促總包單位上報(bào)六月份月進(jìn)度計(jì)劃并簽署審查意見(jiàn)；
（11）檢查內(nèi)部旁站記錄資料及監(jiān)理日志上傳平臺(tái)和填寫(xiě)規(guī)范性問(wèn)題，并做出點(diǎn)評(píng)；（12）跟蹤砌筑工程樣板層及放線(xiàn)樣板層施工；
2018年5月28日星期一
本周工作計(jì)劃： 上周未完成的：
（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)則初稿完成，本周內(nèi)審核完；（2）問(wèn)題清單點(diǎn)評(píng)未完成；（3）5篇監(jiān)理細(xì)則交底未完成； 本周工作計(jì)劃：
（1）整理落地式腳手架與鋁合金模板監(jiān)理細(xì)本周內(nèi)審核完成；（2）砌體監(jiān)理細(xì)則開(kāi)始編寫(xiě)—胡超；
（3）完成5月份監(jiān)理月報(bào)資料及平臺(tái)上傳；（4）周二上午組織內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)—（鮑陽(yáng)）；
（5）跟蹤首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評(píng)ppt，本周三之前務(wù)必提交業(yè)主（四號(hào)樓鋁模問(wèn)題清單）；（6）配合三五號(hào)樓爬架提升交接與安裝檢查；（7）配合1#樓首層高支模體系驗(yàn)收；
（8）做好7#樓負(fù)一層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板隱蔽工序驗(yàn)收；（9）周三下午組織實(shí)測(cè)實(shí)量專(zhuān)題碰頭會(huì)；
（10）周五組織本周質(zhì)量檢查，并形成周質(zhì)量檢查報(bào)告；（11）跟蹤二區(qū)外剪力墻防水及保護(hù)層施工，推進(jìn)二區(qū)外剪力墻具備回填工作面的回填工作
任務(wù)；
（12）跟蹤
3、5號(hào)樓欄桿窗框收口樣板、砌體樣板層施工；
2018年6月4日
星期一
周工作計(jì)劃： 上周事項(xiàng)完成情況：
（1）監(jiān)理細(xì)則交底紀(jì)要已全部完成；（2）鋁模監(jiān)理細(xì)則審核未完成；
（3）四號(hào)樓首層鋁模拆模樣板點(diǎn)評(píng)及三號(hào)樓五層砌體樣板點(diǎn)評(píng)已完成，但問(wèn)題清單和點(diǎn)評(píng)ppt還需完善；
（4）5月份監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)已完成； 本周工作計(jì)劃：
（1）檢查平臺(tái)重要常規(guī)資料上傳情況，并在群里通報(bào)；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（胡超）；（4）跟蹤三五號(hào)樓爬架提升工序穿插同步施工情況，重點(diǎn)關(guān)注4號(hào)樓東西兩單元施工流水施工工期優(yōu)化問(wèn)題；
（5）跟蹤二區(qū)5-4段，5-3段基礎(chǔ)墊層及底板承臺(tái)施工，重點(diǎn)關(guān)注二區(qū)坡道基坑監(jiān)測(cè)情況；（6）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中鋁模核驗(yàn)工作；（7）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（8）周二上午組織質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查工作；
（9）組織中冶單位完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收；
（10）跟蹤2號(hào)樓與6-1段地下室外墻防水及保護(hù)層施工進(jìn)度，推進(jìn)二區(qū)基坑回填工作；（11）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（12）關(guān)注整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平策劃方案落實(shí)情況，督促總包單位根據(jù)目前施工情況推動(dòng)地下室頂板場(chǎng)平工作，督促地下室頂板防水樣板施工；
（13）跟蹤檢查地下室外墻頂板與上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏問(wèn)題；
2018年6月11日
星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：
（1）落地式腳手架安拆監(jiān)理細(xì)則已編寫(xiě)完成；（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板未完成；
本周工作計(jì)劃：
（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況，并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱；（2）完成7號(hào)樓地下室負(fù)一層墻柱模板及梁頂板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）配合2號(hào)樓做好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中鋁模核驗(yàn)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（6）跟蹤二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；
（7）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位提前做好基坑降排水工作；（8）配合4-2段地庫(kù)人防墻體過(guò)程驗(yàn)收；
（9）完成砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，啟動(dòng)編寫(xiě)欄桿和門(mén)窗工程監(jiān)理細(xì)則；
（10）每日針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（11）配合做好端午節(jié)前安全檢查工作；
（12）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問(wèn)題不扣分；
（13）本周完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；
2018年6月19日
星期二周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：
（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)未完成；
（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收未完成；（3）地下室頂板防水施工樣板已完成；（4）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)未完成；
本周工作計(jì)劃：（1）跟蹤二季度公司檢查資料梳理情況。并檢查監(jiān)理日志和旁站記錄是否同步簽閱，重點(diǎn)檢查安全旁站記錄；
（2）做好7號(hào)樓首層墻柱鋼筋及高支模架體驗(yàn)收工作；（3）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)和鋁模培訓(xùn)～（袁強(qiáng)、劉洋）；（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（5）推進(jìn)二區(qū)2號(hào)樓、5號(hào)樓與6-1段地下室基坑回填工作；（6）重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；（7）配合4-2段地庫(kù)人防墻體過(guò)程驗(yàn)收；（8）完成欄桿和門(mén)窗工程監(jiān)理細(xì)則初審；（9）每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改；（10）開(kāi)始推動(dòng)一區(qū)地下室頂板防水施工，完善一區(qū)場(chǎng)平布置；
（11）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問(wèn)題不扣分；
（12）本周完成整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁分部驗(yàn)收工作；（13）本周配合完成一次第三方模擬評(píng)估工作；
（14）跟蹤5號(hào)樓砌體樣板層施工，推進(jìn)砌體樣板點(diǎn)評(píng)和大面積穿插施工工作；（15）做好2號(hào)樓爬架安裝過(guò)程中巡檢工作；
（16）本周雨期，做好地下室及主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏檢查。
2018年6月25日
星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：
（1）門(mén)窗，欄桿安裝及砌體工程監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)未完成；（2）整個(gè)地庫(kù)區(qū)域管樁樁基分部驗(yàn)收已完成；（3）地下室頂板防水施工樣板點(diǎn)評(píng)已完成；（4）5號(hào)樓四層砌體工程樣板點(diǎn)評(píng)已完成；（5）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)已完成；（6）第三方模擬評(píng)估工作已完成；
本周工作計(jì)劃：
（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體驗(yàn)收工作；（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；
（3）組織編寫(xiě)本月監(jiān)理月報(bào)，整理搜集月形象進(jìn)度資料（4）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（5）梳理地下室封頂和地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（6）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；
（7）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶(hù)樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（8）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作；
（9）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；
（10）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；
（11）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，確保公司二季度檢查安全文明重點(diǎn)項(xiàng)問(wèn)題不扣分；（12）跟蹤三四五號(hào)樓門(mén)窗欄桿安裝施工進(jìn)度，包括總包單位門(mén)窗欄桿收口施工進(jìn)度，確保穿插效果；
（13）配合6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收及2號(hào)樓首層鋁模支撐體系驗(yàn)收，并做好問(wèn)題記錄；（14）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓外立面爬架工序穿插配合工作，包括外窗，欄桿，空調(diào)位防水，收口，螺眼封堵等，并跟蹤施工電梯安裝進(jìn)度；（15）跟蹤地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)。
2018年7月02日
星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：
（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成；（2）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)未完成；（3）上周內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)未完成；
（4）6號(hào)樓首層墻柱鋼筋驗(yàn)收工作已完成；
本周工作計(jì)劃：
（1）做好7號(hào)樓首層高支模架體及二層梁板鋼筋工程驗(yàn)收工作，并重點(diǎn)檢查懸挑外架的搭設(shè)質(zhì)量；
（2）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（劉鵬飛）；
（3）完成六月份月報(bào)定稿工作并于本周上傳公司平臺(tái)；（4）跟蹤公司二季度檢查問(wèn)題的回復(fù)工作；（5）周五組織本周質(zhì)量周檢；
（6）梳理2-4段，5-4段，4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（7）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；
（8）做好9號(hào)樓商鋪高支模架體支撐體系的驗(yàn)收工作；
（9）跟蹤一區(qū)場(chǎng)平工作的重新規(guī)劃布局工作（重點(diǎn)推動(dòng)內(nèi)場(chǎng)通道搭設(shè)工作）；（10）跟蹤三號(hào)樓四層剩下三戶(hù)樣板間及五號(hào)樓四層樣板間施工進(jìn)度；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門(mén)窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽(yáng)）；（12）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；
（13）跟蹤一區(qū)地下室頂板防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；（14）現(xiàn)場(chǎng)每日安全巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改；（15）跟蹤2號(hào)樓爬架穿插工序，落實(shí)外立面穿插計(jì)劃地實(shí)施（本周建議召開(kāi)2號(hào)樓專(zhuān)題會(huì)）；（16）配合6號(hào)樓首層高支模支撐體系驗(yàn)收工作，并做好問(wèn)題記錄；
（17）跟蹤1號(hào)樓爬架，鋁模材料進(jìn)場(chǎng)工作，并協(xié)調(diào)工序穿插工作，防止出現(xiàn)冒頂作業(yè)；（18）重點(diǎn)跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈及強(qiáng)度評(píng)定工作和監(jiān)測(cè)工作；（19）跟蹤地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；
（20）關(guān)注3 4 5號(hào)樓鋁模層的出現(xiàn)的舊質(zhì)量問(wèn)題，包括鋼筋，鋁模支撐，混凝土拆模觀(guān)感問(wèn)題，并提出后期預(yù)防和管控措施，提升現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量管控意識(shí)。2018年7月09日
星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：
（1）2號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)已完成；（2）上周六月份月報(bào)已完成；
（3）欄桿工程監(jiān)理細(xì)則定稿未完成。
本周工作計(jì)劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)～（童威）；
（2）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；
（4）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（胡超）；完成欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作（胡超）；完成門(mén)窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作～（鮑陽(yáng)）；
（5）本周每日?qǐng)?jiān)持針對(duì)第三方迎檢規(guī)則排查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，督促總包單位逐項(xiàng)落實(shí)整改，并要求總包單位每日做好整改人數(shù)匯報(bào)工作；
（6）跟蹤一區(qū)地下室頂板級(jí)二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作；
（7）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改；
（8）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；
（9）跟蹤四號(hào)樓結(jié)構(gòu)回彈記錄資料的收集和整理、跟蹤四號(hào)樓沉降觀(guān)測(cè)工作；（10）跟蹤二區(qū)地下室內(nèi)及場(chǎng)外材料清理進(jìn)度，影響安全文明施工進(jìn)展的督促總包單位盡快解決落實(shí)；
（11）跟蹤
3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；
（12）關(guān)注砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測(cè)實(shí)量摸底
總結(jié)
；（13）關(guān)注二區(qū)1#樓、2#樓工序穿插工作，評(píng)估影響穿插工作的外在因素并協(xié)調(diào)處理；（14）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，并做好書(shū)面記錄。
2018年7月16日
星期一周工作計(jì)劃 上周事項(xiàng)完成情況：
（1）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；
（2）砌體工程監(jiān)理細(xì)則未完成；
本周工作計(jì)劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威）；
（2）周三組織監(jiān)理專(zhuān)場(chǎng)讀圖講圖會(huì)，主講人：徐英祥和胡超；
（3）梳理4-2段，6-2段，5-3段地下室封頂和整個(gè)二區(qū)地下室外墻回填進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（4）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，督促總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況做好基坑降排水工作；
（5）跟蹤二區(qū)6#樓、7#樓地下室外墻防水大面施工及協(xié)調(diào)各區(qū)域防水施工工序移交工作，推進(jìn)地下室外墻土方回填工作；
（6）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專(zhuān)項(xiàng)碰頭會(huì)；（7）跟蹤四號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及鋁模施工質(zhì)量；
（8）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；
（9）跟蹤
3、4、5號(hào)樓作業(yè)層主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量及砌體施工通病問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)督促質(zhì)量通病的整改，預(yù)防發(fā)生；
（10）關(guān)注砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作，并做好首次砌體實(shí)測(cè)實(shí)量摸底總結(jié)；
（11）關(guān)注1#樓、2#樓施工電梯進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及爬架安裝同步，嚴(yán)禁冒頂作業(yè)；（12）每日督促梳理現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（13）重點(diǎn)跟蹤雨季地下室及上部主體結(jié)構(gòu)外墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)排查，關(guān)注樓層內(nèi)關(guān)鍵部位積水問(wèn)題，并做好書(shū)面記錄；
（14）按要求審核總包單位進(jìn)度款資料。
2018年7月16日星期一 本周重點(diǎn)工作：
（1）做好迎檢，每日定計(jì)劃責(zé)任人，拍照留影資料；（2）作息時(shí)間調(diào)整；
（3）大家手頭上的旁站記錄和報(bào)審資料要認(rèn)真及時(shí)簽署，監(jiān)理日志按要求要認(rèn)真填寫(xiě)；（4）晚上值班人員和監(jiān)理日志排班人員按照要求執(zhí)行；（5）各棟樓做好工序穿插梳理及工作面交接協(xié)調(diào)工作；
（6）各棟樓鋁模和作業(yè)層的鋼筋綁扎率問(wèn)題要清點(diǎn)，列清單下單子；（7）4#樓3-7層垃圾、積水已清完，待復(fù)查——袁強(qiáng)；
（8）每日大家把各棟樓主體結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)、安裝水電工人統(tǒng)計(jì)下，根據(jù)前期例會(huì)上的人數(shù)統(tǒng)計(jì)表執(zhí)行；
（9）辦公室衛(wèi)生大家要按照要求遵守執(zhí)行；
監(jiān)理例會(huì)： 進(jìn)度：
（1）17號(hào)明天要上報(bào)工程進(jìn)度款，提前報(bào)審；
（2）地下室的進(jìn)度5-3 6-
2、4-2區(qū)域要盡快安排施工，地下室積水要不斷抽排，為地下室施工創(chuàng)造條件；
（3）夏季高溫天氣，進(jìn)度要保證的前提是采取措施，早出晚歸；
質(zhì)量：
（1）作業(yè)層的鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋的加工質(zhì)量和節(jié)點(diǎn)做法
錨固長(zhǎng)度及綁扎搭接長(zhǎng)度都要注意梳理，現(xiàn)場(chǎng)控制下；
（2）鋁模的質(zhì)量要確保，過(guò)程中多檢查，尤其是4號(hào)樓；（3）
3、5號(hào)樓砌體整改要做好交底；（4）晨會(huì)和各樓棟人數(shù)要堅(jiān)持匯報(bào)下；
（5）高溫天氣，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土養(yǎng)護(hù)下，澆筑時(shí)的混凝土原料坍落度要適當(dāng)做調(diào)整；
安全：
（1）鋁模工人作息時(shí)間要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)注意安全文明施工；
（2）一區(qū)的通道要繼續(xù)推進(jìn)，盡快搭設(shè)起來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)材料規(guī)范管理；
本周工作計(jì)劃： 2018年7月23日星期一 上周完成事項(xiàng)：
（1）欄桿安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；
（2）砌體實(shí)測(cè)實(shí)量啟動(dòng)工作已完成，后期持續(xù)進(jìn)行，并整理實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)；（3）砌體工程監(jiān)理細(xì)則及鋁模工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（4）各參建單位工程進(jìn)度款已審核完成； 本周工作計(jì)劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超；
（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對(duì)于降水通報(bào)工作；
（4）第三方迎檢在即，本周重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)每日按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查、安全文明巡檢，問(wèn)題通報(bào)，督促落實(shí)整改，每日下午兩點(diǎn)半組織好二季度迎檢專(zhuān)項(xiàng)碰頭會(huì)；（5）關(guān)注1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)工作；
（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置及地下室拆模、材料清理周轉(zhuǎn)情況；
（7）排查
3、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場(chǎng)交底，推進(jìn)4#樓砌體施工
進(jìn)度；
（8）重點(diǎn)關(guān)注4#樓鋁模及鋼筋施工質(zhì)量；
（9）每日督促梳理現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)計(jì)情況，并做好相關(guān)記錄；（10）配合中冶單位做好專(zhuān)家論證資料整理工作；（11）跟蹤6#樓二層墻柱鋼筋工程驗(yàn)收工作；
（12）檢查內(nèi)部人員旁站記錄情況并于周五前通報(bào)；（13）檢查公司信息平臺(tái)模塊上傳工作并于周五前通報(bào)；（14）完成門(mén)窗及砌體工程監(jiān)理細(xì)則。本周工作計(jì)劃： 2018年7月30日星期一 上周完成事項(xiàng)：
（1）門(mén)窗安裝工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；
（3）上周第三方質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全飛檢已完成；（4）1#樓首次鋁模點(diǎn)評(píng)工作未完成；（5）中冶樁基專(zhuān)家論證工作已完成； 本周工作計(jì)劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)鋁模）～（童威），砌體工程培訓(xùn)—胡超，本周兩次培訓(xùn)務(wù)必完成；
（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；
（3）汛期階段，重點(diǎn)關(guān)注降水井水位情況，做好值班人員對(duì)于降水通報(bào)工作；（4）做好二季度第三方迎檢總結(jié)會(huì)；
（5）跟蹤1號(hào)樓首層鋁模拆模點(diǎn)評(píng)工作；
（6）跟蹤二區(qū)現(xiàn)場(chǎng)平面布置工作，推動(dòng)二區(qū)施工進(jìn)度及外立面穿插工作；
（7）排查
3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量工作，督促總包單位做好現(xiàn)場(chǎng)交底，推進(jìn)4#樓砌體
施工進(jìn)度；
（8）重點(diǎn)跟蹤4#樓質(zhì)量月觀(guān)摩會(huì)啟動(dòng)工作，并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)是否按照指定的觀(guān)摩策劃執(zhí)行，及時(shí)做好反饋；
（9）關(guān)注二區(qū)欄桿、門(mén)窗材料進(jìn)場(chǎng)及驗(yàn)收工作；（10）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；（11）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則。
本周工作計(jì)劃： 2018年8月06日星期一 上周完成事項(xiàng)：
（1）砌體工程監(jiān)理細(xì)則已完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；
（3）1#樓首次鋁模點(diǎn)評(píng)工作未完成；（4）二季度飛檢總結(jié)會(huì)已完成。本周工作計(jì)劃：
（1）組織本周內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量）～（鮑陽(yáng)）；
（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)4-2段負(fù)一層結(jié)構(gòu)、5-3區(qū)負(fù)二層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及7號(hào)樓周邊回填進(jìn)度，隨時(shí)發(fā)出進(jìn)度滯后預(yù)警信息，并督促總包單位推進(jìn)；（3）關(guān)注
3、4、5號(hào)樓砌體施工質(zhì)量及實(shí)測(cè)實(shí)量工作的推進(jìn)；
（4）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（5）跟蹤一區(qū)場(chǎng)內(nèi)安全防護(hù)通道搭設(shè)情況并推進(jìn)場(chǎng)平優(yōu)化工作；
（6）跟蹤二區(qū)各樓棟施工進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件梳理穿插環(huán)節(jié)，有條件落實(shí)執(zhí)行；（7）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（8）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；
（9）跟蹤6#樓、7#樓鋁模進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；
（10）完成砌體工程監(jiān)理細(xì)則和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則初稿。觀(guān)摩會(huì)上的砌體是重點(diǎn)，二區(qū)涂料外立面基層處理，消防單位
涂料單位要落實(shí)材料封樣工作要到位，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)要抓緊上墻；
本周工作計(jì)劃： 2018年8月13日星期一 上周完成事項(xiàng)：
（1）鋁模細(xì)則初稿待修改，未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)未完成；（3）讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：
（1）組織本周周二內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量）～（鮑陽(yáng)），砌體工程（現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）—胡超；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)區(qū)域施工進(jìn)度和場(chǎng)平部署工作；
（3）重點(diǎn)關(guān)注2號(hào)樓工序穿插，包括外立面欄桿、涂料、窗戶(hù)、安全文明、管道、砌體以及施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝、爬架提升工作；（4）周三下午組織本周實(shí)測(cè)實(shí)量專(zhuān)題會(huì)；
（5）重點(diǎn)跟蹤4號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，重點(diǎn)關(guān)注鋼筋綁扎質(zhì)量；（6）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對(duì)并及時(shí)反饋；
（7）重點(diǎn)跟蹤3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓作業(yè)層施工質(zhì)量及樓層內(nèi)安全文明施工情況；（8）檢查內(nèi)容信息平臺(tái)工作并及時(shí)跟蹤反饋；（9）跟蹤7號(hào)樓基坑回填工作；
（10）跟蹤6#樓鋁?，F(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量工作；反饋
（11）完成鋁模工程和施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則；（12）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)。
本周工作計(jì)劃： 2018年8月20日星期一 上周完成事項(xiàng)：
（1）施工電梯安拆工程監(jiān)理細(xì)則未完成；（2）上周內(nèi)部培訓(xùn)已完成；（3）上周讀圖講圖會(huì)已完成； 本周工作計(jì)劃：
（1）計(jì)劃周二組織內(nèi)部培訓(xùn)（現(xiàn)場(chǎng)爬架驗(yàn)收）～（潘政誠(chéng)），混凝土工程（理論）—黃靜；（2）重點(diǎn)推進(jìn)二區(qū)地庫(kù)區(qū)域施工進(jìn)度和場(chǎng)平部署工作，包括外架拆除后的清理、2號(hào)樓施
工電梯安裝、安全通道搭設(shè)及1號(hào)樓的爬架提升工作；
（3）跟蹤7號(hào)樓鋁模現(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量；標(biāo)高、欄桿—門(mén)窗的要拉的一起核對(duì)?。?）關(guān)注6號(hào)樓鋁模班組進(jìn)場(chǎng)情況及質(zhì)量摸底；
（5）跟蹤各樓棟混凝土澆筑施工質(zhì)量，落實(shí)旁站等混凝土事中質(zhì)量管控；（6）跟蹤砌體實(shí)測(cè)實(shí)量工作和樓上、地下室質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，及時(shí)反饋；（7）跟蹤一區(qū)地下室和4號(hào)樓公區(qū)內(nèi)裝修做法，核對(duì)并及時(shí)反饋；（8）重點(diǎn)排查3號(hào)樓、4號(hào)樓、5號(hào)樓爬架及塔吊附墻隱患問(wèn)題；（9）重點(diǎn)跟蹤
1、7號(hào)樓基坑肥槽土方回填進(jìn)度；
（10）完成施工電梯安拆工程和鋁模工程監(jiān)理細(xì)則定稿工作，同時(shí)啟動(dòng)實(shí)測(cè)實(shí)量監(jiān)理細(xì)則和
工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)理細(xì)則編寫(xiě)工作；
（11）跟蹤
2、4號(hào)樓室內(nèi)室外穿插工序，對(duì)穿插節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行梳理；2#樓鋼筋驗(yàn)收通知！
門(mén)窗方案、進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)上報(bào)，窗框材料報(bào)審。膩?zhàn)踊鶎訚駶?rùn)問(wèn)題。
（12）跟蹤
3、4、5號(hào)樓門(mén)窗、欄桿、砌體工程穿插施工，滯后的及時(shí)反饋；（13）暫定周四晚組織本周讀圖講圖會(huì)—三局單位針對(duì)于地下室安裝專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)及策劃。
周計(jì)劃 周計(jì)劃總結(jié)篇四
周工作計(jì)劃表
本周重點(diǎn)工作：
上周未完成工作：
上周工作不足總結(jié)
注： ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 2008年8月
4.7.2辦公室需于每周六下午14：00開(kāi)始對(duì)各職能部門(mén)周工作計(jì)劃執(zhí)行成效進(jìn)行驗(yàn)
證。
4.8激勵(lì)：
4.8.1辦公室須于每周一下午17：30前將上周各職能部門(mén)的工作計(jì)劃執(zhí)行成效（驗(yàn)證
結(jié)果）以《 周（月）工作計(jì)劃執(zhí)行成效統(tǒng)計(jì)（匯總）表》書(shū)面通報(bào)各職能 部門(mén)，并將其掛到oa平臺(tái)及綜合管理看板上。4.8.2辦公室須于次月6日前將上月各職能部門(mén)的工作計(jì)劃執(zhí)行成效（驗(yàn)證結(jié)果）以
《 周（月）工作計(jì)劃執(zhí)行成效統(tǒng)計(jì)（匯總）表》書(shū)面通報(bào)至總辦、各職能部門(mén)，并將其掛到oa平臺(tái)及管理看板上。4.8.3各職能部門(mén)周工作計(jì)劃執(zhí)行成效直接與所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人、各層級(jí)責(zé)任人的季度績(jī)
效工資掛鉤。
①執(zhí)行成效激勵(lì)基數(shù)設(shè)定： a、技術(shù)管理人員：績(jī)效工資=【個(gè)人月薪2%+綜合獎(jiǎng)10%】*（月）計(jì)劃達(dá)成率%。b、主管（任）層級(jí)：績(jī)效工資=【個(gè)人月薪2%+綜合獎(jiǎng)】*（月）計(jì)劃達(dá)成率%。c、經(jīng)理層級(jí)：績(jī)效工資=【個(gè)人月薪2%+綜合獎(jiǎng)】*（月）計(jì)劃達(dá)成率%。②執(zhí)行成效計(jì)算公式： a、（周）計(jì)劃達(dá)成率%=（周）計(jì)劃完成項(xiàng)次÷（周）計(jì)劃總項(xiàng)次。b、（月）計(jì)劃達(dá)成率% = σ（周）計(jì)劃完成項(xiàng)次÷σ（周）計(jì)劃總項(xiàng)次。③辦公室按驗(yàn)證結(jié)果做員工月度績(jī)效薪資核算→主管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
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