質(zhì)量策劃方案(熱門14篇)

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質(zhì)量策劃方案(熱門14篇)
時間:2023-11-11 06:54:10     小編:文鋒

制定方案的關(guān)鍵是全面考慮各種因素,并找到最合適的解決方案。方案的制定需要綜合考慮各種因素,如時間、成本和資源等。6.總結(jié)不僅是對方案本身的檢驗,也是對方案制定者能力的提升和展示。

質(zhì)量策劃方案篇一

為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月制定如下:

認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx—20xx年》,x,以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)

三是開展質(zhì)量培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn),幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)

四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)

五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)

六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關(guān)股室配合)

1、為加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

3、認(rèn)真總結(jié),及時上報?;顒悠陂g,各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

質(zhì)量策劃方案篇二

自公司成立來,秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。

樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。

主辦單位:質(zhì)量管理部。

質(zhì)量月開展的前期,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?!?/p>

2.板報&海報:全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。

4.宣傳畫:制作寓意明確、引人反思宣傳畫,直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4.活動口號(通俗易懂的口號):。

a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。

b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

c.眼到、手到、心到,一個不良也逃不掉。

d.你思考、我思考,品質(zhì)提升難不倒。

e.追求卓越質(zhì)量,控制質(zhì)量成本。

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動,提高質(zhì)量管理能力和水平。

序號。

課程。

講師。

時間。

備注。

1

質(zhì)量意識。

(具體時間另行公布)。

全公司(據(jù)實際情況安排)。

2

qc手法。

全公司(據(jù)實際情況安排)。

3

質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。

全公司(據(jù)實際情況安排)。

4

抽樣檢驗。

全體qc。

5

測量儀器的使用和維護(hù)。

全體qc。

6

如何處理異?;虿缓细瘛?/p>

全體qc。

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議,即每個崗位提一個培訓(xùn)需求,質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:

a.檢驗標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。

預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。

本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

質(zhì)量知識競賽。

一等獎。

1名。

價值300元禮物二等獎。

5名。

價值100元禮物。

三等獎。

10名。

價值50元禮物。

優(yōu)勝獎。

若干名(不少于10名)。

精美禮品一份。

質(zhì)量月活動開展為契機(jī),舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動,以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié),不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭,技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。

a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。

b.質(zhì)量事件個案分析,包括重大質(zhì)量異常。

c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新。

質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。

質(zhì)量月活動深入開展一個月后,召開質(zhì)量月總結(jié)大會,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果,延伸質(zhì)量月活動,將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中,將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。

質(zhì)量策劃方案篇三

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。

組長:xx

副組長:xx

組員:xx

1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標(biāo)語,張貼海報,對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。

3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容,將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。

1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動。

2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進(jìn)行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

1)、從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字?jǐn)?shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。

2),費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。

1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

2,費用;評出前三名給予獎勵。

2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標(biāo)兵2名。

通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。

質(zhì)量策劃方案篇四

進(jìn)一步強(qiáng)校德育工作,落實,搞好隊伍建設(shè),提升行為教育的水平,加強(qiáng)班集體建設(shè)、處室建設(shè),提高工作質(zhì)量,促管理工作上水平。

(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照工作計劃完成學(xué)期既定的各項工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。

(二)、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項教育活動。

1、學(xué)生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。

2、學(xué)生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學(xué)生組成班級管理自治機(jī)構(gòu),徹底杜絕學(xué)生早到校問題。

3、吸煙問題,早戀行為。

4、課間打鬧,樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。

5、不愛護(hù)公物,學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經(jīng)損壞,用小刀刻痕明顯,學(xué)生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往,放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內(nèi)外造成很壞的影響。

7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。

(三)、以質(zhì)量月和專項治理為依托,搞好四個活動:

1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;

2、充分利用各班的部、組,在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競賽活動,將活動與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評選結(jié)合起來。

3、與行為專項相結(jié)合,在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)公物。

4、開展誠信教育,結(jié)合期末考試,加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,寫出考試誠信書。

1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。

2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng),主要采取召開座談會,消除其對工作應(yīng)付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達(dá)操場,由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結(jié)果進(jìn)入班級考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動方案,全面布置質(zhì)量月的各項活動,落實目標(biāo)要求,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題,搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課。同時加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復(fù)查,對于不履行職責(zé)的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。

4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關(guān)學(xué)生進(jìn)行暗查,對查出的違紀(jì)學(xué)生記嚴(yán)重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學(xué)后巡視等方式,一經(jīng)查實,由家長帶回進(jìn)行教育,直至勸退。

6、安排好6月9日的國旗下,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。三是學(xué)生代表講話,如何遵規(guī)守紀(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提高成績。通過,激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí),講誠信,爭做文明學(xué)生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學(xué)習(xí),以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。

8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責(zé)任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強(qiáng)、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。

質(zhì)量策劃方案篇五

我校以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化,教學(xué)行為的規(guī)范化,教學(xué)常規(guī)的制度化,教學(xué)評價的多元化為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,特制定此方案。

xxxx年10月8日——xxxx年10月31日。

為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:連雪梅。

副組長:李志剛。

成員:全體教師。

1、宣傳學(xué)習(xí)(10.8——10.12):組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。

10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?;顒臃桨?。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。

10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記,心得體會。

2、落實常規(guī)(10.15——10.31):

開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達(dá)到六備(即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細(xì),活動目的是否鮮明。

“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動,活動中評課堂教學(xué),評教案,評說課。

“五查”:(10月25日——10月26日):

1.1查教學(xué)計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。

2.1查備課筆記,教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致,教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。

3.1查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思,是否及時,對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細(xì),評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。

教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認(rèn)真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

3、反思總結(jié)(10.29——10.31)。

根據(jù)活動過程情況評選活動先進(jìn)個人。

整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。

1、提高認(rèn)識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。

2、嚴(yán)格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準(zhǔn)備工作,抓好課堂教學(xué),規(guī)范自己的教學(xué)行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

質(zhì)量策劃方案篇六

根據(jù)國家相關(guān)部委、集團(tuán)公司、山東神達(dá)/昊達(dá)工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求,為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求,扎實響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案,進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,特制定山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》,以提高項目工程質(zhì)量為核心,落實質(zhì)量管理提升工作要求,開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析,推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè),開展管理體系融合,提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù),確保質(zhì)量安全,以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。

二、活動主題。

強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。

三、活動時間。

20xx年9月1日-30日。

本次活動分3個階段進(jìn)行。

第一階級:9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。

1)、召開會議,印發(fā)資料、文件、周密部署。

2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。

3)、利用標(biāo)語、標(biāo)牌、宣傳欄大造聲勢。

第二階段:9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。

1、建章立制強(qiáng)規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。

2、依法立制、強(qiáng)化質(zhì)量職責(zé)。

3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責(zé)、專職專用。

第三階段:9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。

對“質(zhì)量月”開展進(jìn)行總結(jié),找出神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題,落實改進(jìn)措施,建立長效機(jī)制,杜絕同類問題的再次發(fā)生。

四、活動內(nèi)容。

(一)、成立山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部,由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。

組長:王瑞、高全樂、陸江。

副組長:許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。

建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。

(二)及時宣傳發(fā)動,懸掛標(biāo)語橫幅,營造良好的質(zhì)量月活動氛圍。

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合,與神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動,自9月3日起,各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動,加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的宣傳報道,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來,努力形成"人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為"的良好氛圍。

具體安排如下:

1)、9月1日-9月4日,各承包商按照屬地管理原則,在各裝置界區(qū)顯著位置,進(jìn)出道路通道口懸掛橫幅、標(biāo)語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進(jìn)行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。

2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄,以生產(chǎn)圖片為依據(jù),以簡明的文字為說明,圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。

(三)廣泛開展qc小組活動,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動,積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動,開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動,進(jìn)一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動,積極組織開展先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》及集團(tuán)公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展,提高質(zhì)量管理能力和水平,全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。

具體安排如下:

1)、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度,在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進(jìn)一步完善質(zhì)量體系。

2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底。

3)、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓(xùn)。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情,提高參與qc小組成員活動水平,對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

4)、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。

(四)落實質(zhì)量提升工作要求,開展質(zhì)量檢查整改工作。

項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求,按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》(中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號),進(jìn)一步細(xì)化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案,對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求,認(rèn)真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動,認(rèn)真開展“查質(zhì)量責(zé)任意識,查質(zhì)量安全水平,查質(zhì)量保證制度,查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,查計量檢測保證,查現(xiàn)場管理,查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動,提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強(qiáng)對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制,嚴(yán)把各階段質(zhì)量關(guān)口,切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責(zé)任人的責(zé)任,親自組織或參加質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,確保工程和服務(wù)質(zhì)量,項目質(zhì)量部認(rèn)真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。

(五)持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系完善及改進(jìn)工作。

積極整改,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。

八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合實際情況,認(rèn)真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部(項目分部、質(zhì)量組)、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,認(rèn)真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足,結(jié)合“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況,持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好。具體要求如下:

1)、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召,積極開展“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

2)、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴(業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等)和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。

曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責(zé)任單位和直接責(zé)任人。

(六)開展質(zhì)量指標(biāo)量化分析。

“質(zhì)量月”期間,項目質(zhì)量部結(jié)合實際,認(rèn)真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo),檢查確認(rèn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況,分析質(zhì)量目標(biāo)體系的科學(xué)完整性,查找不足,識別質(zhì)量目標(biāo)的提升空間,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量績效,采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。

(七)開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。

程項目的質(zhì)量水平。

(八)開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,不斷提高質(zhì)量管理水平。

組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動,在活動中,各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作,通過面對面的交流,彼此分享經(jīng)驗,吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上,同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流,各單位對照本單位的管理工作進(jìn)行改進(jìn),實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動,將于9月底前完成論文收集及評審工作,10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準(zhǔn)備工作。

五、活動要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題,結(jié)合實際,制訂出具體的活動計劃,切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。

(二)要扎實開展“質(zhì)量月”活動,不走過場,不搞形式,要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效,活動要突出重點,針對有效,形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進(jìn)“工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。

制部匯總。

(四)總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行考核和評比,對于表現(xiàn)突出的單位和項目部,公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進(jìn)行通報表彰。

六、活動總結(jié)及評估改進(jìn)成果。

中國寰球工程公司。

山東神達(dá)聚丙烯/昊達(dá)環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。

“質(zhì)量月”寰球標(biāo)語、口號。

質(zhì)量月主題標(biāo)語4副:強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,促進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標(biāo)語12副:

1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程,重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。

2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心,強(qiáng)化項目管理展寰球風(fēng)采。

3、至誠至精追求卓越品質(zhì),更優(yōu)更新服務(wù)神達(dá)昊達(dá)。

4、以魯班精神打造一流裝置,用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。

5、把握施工全程,注重規(guī)范依據(jù),致力持續(xù)改進(jìn)。

6、精益求精,有條不紊,嚴(yán)要求落實銷項。

認(rèn)真細(xì)致,追求品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)組織中交。

7、以管理保質(zhì)量,以質(zhì)量保進(jìn)度,以效益求發(fā)展。

8、寰球工程,永筑成功。

9、業(yè)主項目的成功,就是寰球的所求。

10、強(qiáng)化市場競爭意識,營造項目團(tuán)隊精神。

11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。

12、.質(zhì)量靠大家,情系你我他。

標(biāo)語要求:

2、標(biāo)語前應(yīng)有中石油的寶石花標(biāo)識。

3、標(biāo)語右下角有“中國寰球”四個字后綴。

4、配套張掛橫幅的竹竿若干。

5、標(biāo)語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。

質(zhì)量策劃方案篇七

近幾年來,我鄉(xiāng)教育質(zhì)量整體穩(wěn)中有升,但與“人民滿意的教育”仍存在較大距離。為了實現(xiàn)我鄉(xiāng)教育質(zhì)量新跨越,把我鄉(xiāng)教育辦成真正意義上的人民滿意教育,結(jié)合這次省廳、市縣局開展“提升質(zhì)量年”的活動要求,我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)擬從今年4月份開始至年底結(jié)束全面開展“提升質(zhì)量年”活動,現(xiàn)提出如下實施方案:

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞,堅持以提高“五率”為目標(biāo),以提升教育質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育工作質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

總體目標(biāo):認(rèn)真分析我鄉(xiāng)教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教育質(zhì)量評價體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),使“提升質(zhì)量年”活動成為全鄉(xiāng)教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升的過程,探索建立教育質(zhì)量長效機(jī)制的過程。

堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過程育人,加強(qiáng)德育工作隊伍建設(shè),充分挖掘校內(nèi)外德育資源,把社會主義核心價值體系融入教育全過程,把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系,加強(qiáng)馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育xx縣情鄉(xiāng)情教育,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性。

。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量,努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué),幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),營造獨立思考,自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度,重視教學(xué)設(shè)計檢查評定,定期開展聽課評課活動,加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

全鄉(xiāng)中小學(xué)校要積極開展多形式的校本教研活動,組織教師開展有實效的課題研究,引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究,并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,直接推動教育質(zhì)量的提高。

。大力推進(jìn)教育信息化,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐,實施好全省農(nóng)村中學(xué)實驗室工程等項目建設(shè),加強(qiáng)基礎(chǔ)教育資源中心建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。做好電教經(jīng)費統(tǒng)籌管理與使用工作,加快推進(jìn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,讓現(xiàn)代教學(xué)手段充分為音、體、美、信息技術(shù)、英語教育、綜合實踐活動等課堂開設(shè)提供服務(wù)。

量。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)評價,建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)生成長記錄,做好綜合素質(zhì)評價。探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價方式。要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進(jìn)行探索。

。培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,努力建設(shè)綠色生態(tài)校園,把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

。不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件,提升校園后勤管理水平。留守兒童較多的學(xué)校要提供更多更好的后勤服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,擴(kuò)展服務(wù)功能,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高師生員工對后勤的滿意度。

學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。完善工作機(jī)構(gòu),健全維穩(wěn)制度,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)形勢研判,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度,暢通師生意見反映渠道,及時化解矛盾,建設(shè)和諧平安校園。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè),樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,掌握先進(jìn)管理方法,遵循教育規(guī)律,勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理,努力提升推動學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。

。嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,把好教師入口關(guān)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善有利于實施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評價辦法,引導(dǎo)教師聚精會神教書育人。中小學(xué)校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學(xué)歷,積極開展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組、教學(xué)競賽、技能比武等活動,不斷提升教學(xué)能力。

“提升質(zhì)量年”活動從20xx年4月開始,年底結(jié)束。分三個階段實施。

1、制度方案。各中小學(xué)要結(jié)合實際,制定。各中小學(xué)的實施方案,請于20xx年4月12日前報中心學(xué)校“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、組織動員。全鄉(xiāng)各中小學(xué)要召開“提升質(zhì)量年”活動動員會,部署活動實施工作。

3、開展學(xué)習(xí)討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導(dǎo)、專家講座以及個人自學(xué)等形式,圍繞“十個提升”的要求,廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論,把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量,提高“五率”,辦人民滿意教育上來。

圍繞“十個提升”內(nèi)容,努力在教育督導(dǎo)迎省檢、教育教學(xué)工作評估、特色學(xué)校創(chuàng)建、解放思想大討論活動、教師專業(yè)成長課題研發(fā)等活動中提升工作質(zhì)量,檢驗活動成效。

。各中小學(xué)要結(jié)合實際,廣泛深入征集意見和建議,深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。

。全鄉(xiāng)各中小學(xué)要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告,于10月20日前上報中心學(xué)校“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動成效,探索建立提升質(zhì)量長效機(jī)制,中心學(xué)校和全鄉(xiāng)各中小學(xué)要積極參與由局機(jī)關(guān)相關(guān)股室牽頭的探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量傾斜,將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。

“提升質(zhì)量年”活動基本結(jié)束時,各校要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路,采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結(jié)報告。全鄉(xiāng)各中小學(xué)的總結(jié)報告請在20xx年12月5日前上報中心學(xué)?!疤嵘|(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。中心學(xué)校成立“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,程節(jié)新校長任組長,陳希平、汪恒龍二位副校長為副組長,其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。

全鄉(xiāng)各中小學(xué)都要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),把此項活動納入年度工作總體目標(biāo),確?!疤嵘|(zhì)量年”活動取得實效。

廣泛宣傳,營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“提升質(zhì)量年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。

強(qiáng)化督查,務(wù)求實效。中心學(xué)校及各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組要對本地、本校開展“提升質(zhì)量年”活動情況適時進(jìn)行督查,全面了解活動開展情況,及時改進(jìn)工作,確?;顒佑行ч_展。

質(zhì)量策劃方案篇八

按照黨中央著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率及國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》(國發(fā)〔20xx〕9號,以下簡稱《綱要》)總體要求,經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會、團(tuán)區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定,于20xx年9月全國質(zhì)量月期間,在濱海新區(qū)開展質(zhì)量月活動,特制定以下方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實習(xí)總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念,堅持改革創(chuàng)新,加強(qiáng)政策引導(dǎo),把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手,加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍,在全社會大力弘揚(yáng)工匠精神,讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導(dǎo)向和時代精神,大力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),把濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展推向質(zhì)量時代。

二、活動主題。

提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。

三、活動內(nèi)容。

(一)全面加強(qiáng)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo),貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。

1、進(jìn)一步深入貫徹落實《綱要》。按照《濱海新區(qū)貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》的要求,各單位、各部門在質(zhì)量月期間要進(jìn)一步做好《綱要》的貫徹落實工作,著重在產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)等質(zhì)量領(lǐng)域加大貫徹力度,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,落實企業(yè)責(zé)任,提升全社會的質(zhì)量安全意識。(各有關(guān)單位)。

2、開展20xx年質(zhì)量工作考核。根據(jù)國務(wù)院、天津市20xx—20xx年度政府質(zhì)量工作考核安排部署,落實《濱海新區(qū)質(zhì)量工作考核辦法》要求。各有關(guān)單位對照考核要求,依據(jù)任務(wù)分工,認(rèn)真做好質(zhì)量工作考核迎審工作。同時,迎接國務(wù)院對天津市質(zhì)量工作考核。(各有關(guān)單位)。

3、組織開展20xx年質(zhì)量獎工作。組織開展濱海新區(qū)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)表彰獎勵等工作。圍繞第二屆天津質(zhì)量獎申報、評審工作,指導(dǎo)幫扶新區(qū)申報企業(yè)做好現(xiàn)場評審工作。加大重點企業(yè)的培育力度,組織企業(yè)交流學(xué)習(xí)活動,提升企業(yè)對質(zhì)量獎工作的認(rèn)識和申報積極性。邀請評審專家,召開工作研討會,繼續(xù)完善濱海新區(qū)質(zhì)量獎工作機(jī)制。(濱海新區(qū)質(zhì)量獎評審委秘書處)。

(二)促進(jìn)社會質(zhì)量創(chuàng)新,開展質(zhì)量月宣傳活動和群眾性質(zhì)量文化活動。

4、廣泛開展質(zhì)量月宣傳活動。有關(guān)部門、有關(guān)單位要在廣場、公園、廠區(qū)、社區(qū)、集市等群眾、員工集中場所開展質(zhì)量宣傳活動。創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容,動員傳統(tǒng)媒體,利用微博、微信等新媒體,發(fā)布質(zhì)量月公益廣告,宣傳識假打假、消費維權(quán)、質(zhì)量安全常識、傳染病和慢性病防治等知識。結(jié)合全國有機(jī)宣傳周、全國安全用藥月等活動,不斷提升群眾的質(zhì)量安全和消費維權(quán)意識。(各有關(guān)單位)。

5、開展質(zhì)量教育及質(zhì)量創(chuàng)新活動。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量,減少產(chǎn)品缺陷,增加生產(chǎn)效率,組織開展20xx年濱海新區(qū)質(zhì)量攻關(guān)評選表彰活動。繼續(xù)推動企業(yè)申報全國和天津市中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地,指導(dǎo)實踐基地面向中小學(xué)生開展質(zhì)量教育社會實踐活動。舉辦檢驗檢測機(jī)構(gòu)開放日活動。激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的'質(zhì)量創(chuàng)新文化。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)教體委、團(tuán)區(qū)委)。

6、舉辦第五屆濱海新區(qū)質(zhì)量品牌責(zé)任主題論壇。繼續(xù)打造質(zhì)量領(lǐng)域的品牌論壇,發(fā)揮京津冀協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢,聯(lián)合北京市、河北省及天津市優(yōu)秀質(zhì)量協(xié)會,舉辦第五屆濱海新區(qū)質(zhì)量·品牌·責(zé)任主題論壇。邀請著名專家學(xué)者話質(zhì)量;企業(yè)高管講誠信;質(zhì)量專家談管理。引導(dǎo)、激勵企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營意識和社會責(zé)任意識,向企業(yè)傳播先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗,樹立品牌發(fā)展意識,提升企業(yè)管理整體水平。(區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。

7、舉辦濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武活動。認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武活動經(jīng)驗,在建材行業(yè)開展濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武活動。通過比武活動,強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)和法制意識教育,提升新區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗人員依法施檢意識和技術(shù)能力,搭建公共檢測平臺,進(jìn)一步增強(qiáng)新區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)技能比武的影響力和號召力。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)總工會、團(tuán)區(qū)委)。

8、組織津門工匠培養(yǎng)選樹活動和職工職業(yè)大賽。聚焦新區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等,關(guān)注基層、一線、操作崗位職工群體,引領(lǐng)帶動廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)絕招,落實市總工會《關(guān)于在我市開展百名津門工匠培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求,推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機(jī)床、酒店廚師、叉車操作等工作領(lǐng)域,舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽,提升操作水平和安全意識。(區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團(tuán)區(qū)委)。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督管理,營造良好市場環(huán)境,保護(hù)消費者權(quán)益。

9、開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度,對旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查。加強(qiáng)行業(yè)自律,開展旅游市場秩序?qū)m椪涡袆?,依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全,開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、三品一標(biāo)、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行重點監(jiān)測和專項檢查,嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為,切實保障消費者權(quán)益。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委)。

10、開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點,抓好節(jié)日安全保障,對公共場所電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備開展安全大檢查,有效防范和堅決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生,全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)。

11、開展消費品質(zhì)量提升專項行動。以提升消費品質(zhì)量,改善消費品供給為主題,組織開展20xx年消費品質(zhì)量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機(jī)、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點,摸清質(zhì)量安全狀況,推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)同線同標(biāo)同質(zhì),創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項目,整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場監(jiān)管局)。

質(zhì)量策劃方案篇九

為認(rèn)真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求,宣貫“夯實基礎(chǔ)管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路,以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實”為目標(biāo),依托全國開展質(zhì)量月活動的契機(jī),夯實質(zhì)量基礎(chǔ),加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知》要求,現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下:

一、總體要求。

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經(jīng)濟(jì)升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”的質(zhì)量管理氛圍,開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運(yùn)營質(zhì)量。

二、活動時間:20xx年9月1日—30日。

三、活動主題:全國質(zhì)量月活動主題:

打造經(jīng)濟(jì)升級版實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢公司質(zhì)量月活動宗旨:

提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷四、活動內(nèi)容及要求:

(一)公司成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx副組長:xxxxxx。

組員:xxxxxxxxx。

(二)在公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,努力營造質(zhì)量月氛圍。標(biāo)語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負(fù)責(zé)于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質(zhì)控處組織檢查,具體懸掛要求及標(biāo)語橫幅內(nèi)容如下:

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劃,由部門負(fù)責(zé)人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質(zhì)控處,質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計劃進(jìn)行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的部門將扣部門負(fù)責(zé)人考核分20分/項。

(四)各部門利用周例會組織學(xué)習(xí)與本部門相應(yīng)的“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學(xué)習(xí)“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料,宣貫學(xué)習(xí)形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結(jié)合崗位寫一篇學(xué)習(xí)心得,在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

(五)9月6—7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

(六)梳理影響質(zhì)量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理。由質(zhì)控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應(yīng)處就優(yōu)化行車抓料管理,就進(jìn)廠抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討;在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

(七)在9月11日前,由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關(guān)管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設(shè)、制度執(zhí)行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀(jì)要。

(八)組織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。

(1)競賽題目由質(zhì)控處下發(fā),競賽分五個方陣進(jìn)行,第一。

方陣由礦山分廠聯(lián)合供應(yīng)處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺,第2名獎勵鴻運(yùn)扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

(2)在競賽活動期間穿插進(jìn)行觀眾質(zhì)量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負(fù)責(zé)購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。

(3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負(fù)責(zé)人20分。

(4)搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織,辦公室配合開展。(九)在9月21日前,質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎(chǔ)管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準(zhǔn)、勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)管理;后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。

考核分20分的考核,部門領(lǐng)導(dǎo)連帶考核10分/人。

(十一)強(qiáng)化市場質(zhì)量服務(wù),提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合,組織以公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務(wù)小組,做好市場調(diào)研走訪,廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見,了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量水平,不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位,改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理,改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能,優(yōu)化質(zhì)量服務(wù),使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動,進(jìn)一步提高用戶滿意度。

(十二)9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力,追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認(rèn)真動員員工積極參與,演講內(nèi)容圍繞主題,內(nèi)容要積極向上,杜絕網(wǎng)絡(luò)抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責(zé)任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質(zhì)控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設(shè)立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵鴻運(yùn)扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個,獲獎?wù)呔l(fā)放榮譽(yù)證書,全部參賽選手均獲精美紀(jì)念品一份(辦公室負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書和獎品準(zhǔn)備)。

評分標(biāo)準(zhǔn)表。

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總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結(jié)報品質(zhì)部。

附件1:質(zhì)量月活動開展計劃表附件2:20質(zhì)量月活動宣傳口號。

2013年8月25日附件1:

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增強(qiáng)質(zhì)量意識建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國恪守質(zhì)量誠信踐行社會責(zé)任提高質(zhì)量效益助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

質(zhì)量策劃方案篇十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本次質(zhì)量月活動,公司將提供專項資金十萬壹千伍佰元(從零缺陷基金中提?。┆剟罨顒舆^程中的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊。為保證活動收到實效,重點從以下幾個方面展開。

本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與,活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、基礎(chǔ)質(zhì)量管理、“質(zhì)量足跡”微電影、原創(chuàng)詩歌朗誦、質(zhì)量標(biāo)桿班組評選、“技能大比拼”、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選、質(zhì)量故事人物評選、關(guān)鍵指標(biāo)挑戰(zhàn)、自主管理創(chuàng)新等十大活動項目。

為保證活動收到實效,本次活動重點從以下幾個方面展開。

一、質(zhì)量月啟動宣傳,多彩的活動從宣傳開始。

圍繞提升員工質(zhì)量意識的中心點,各分廠、部門要通過各種形式進(jìn)行活動的宣傳發(fā)動,營造濃厚的活動氛圍。該項活動由各分廠、部門自行策劃并予實施。

序號。

項目。

舉行日期

1

9月25日前。

啟動會議。

2

9月30日前。

公司統(tǒng)一制作(因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示)。

3

質(zhì)量宣傳板報評比。

10月25日前。

活動時間:10月25日前。

活動預(yù)算:5000元。

二、基礎(chǔ)質(zhì)量管理,最前沿的執(zhí)行。

各分廠對的關(guān)鍵重點崗位三三制、防錯pda掃描、放蛇、舊票回收執(zhí)行,基礎(chǔ)管理是保證質(zhì)量的必要條件,通過基礎(chǔ)質(zhì)量管理月底評比,體現(xiàn)各單位基礎(chǔ)質(zhì)量的管理水平,執(zhí)行情況。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠,根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進(jìn)行評比公布。

活動時間:12月25日前。

活動預(yù)算:6000元。

三、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來。

愛企業(yè)、愛質(zhì)量、愛電影,那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風(fēng)景,緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題,激勵員工在工作之余去留心留目,旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容,著重刻畫崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事,讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力,擴(kuò)展視野、開拓思維,為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā),同時展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識、動手能力、想象能力,激發(fā)其主人翁意識和責(zé)任感。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部,根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案,各單位自行評選三部優(yōu)秀作品作為本單位參賽作品。總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評選工作。

活動時間:12月25日前。

活動預(yù)算:8000元。

四、用詩歌傳遞“質(zhì)量”

以員工的視角和語言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題,結(jié)合實際工作,充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、恪盡職守的精神風(fēng)貌,共同重視質(zhì)量,唱響質(zhì)量,歌頌質(zhì)量,以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部,根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案,各單位自行選拔推薦2―3名選手、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級比賽??偨?jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評選工作。

活動時間:10月30日前。

活動預(yù)算:7600元。

五、揚(yáng)質(zhì)量意識之風(fēng),樹質(zhì)量標(biāo)桿之范。

樹立良好的質(zhì)量意識,傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風(fēng)氣,營造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,深入加強(qiáng)員工質(zhì)量知識普及和教育,弘揚(yáng)正風(fēng)正氣,激發(fā)榜樣奮進(jìn)力量。為給各優(yōu)秀班組一個更廣闊的交流平臺,展示各單位的班組建設(shè)特色,交流和學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀班組建設(shè)成績和經(jīng)驗,各單位在質(zhì)量月活動實施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標(biāo)桿班組”。

申報要求:圍繞質(zhì)量月活動主題,公司范圍內(nèi)班組均可參加競選。各參賽班組均要準(zhǔn)備競選報告及ppt成果介紹,說明班組對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等內(nèi)容。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展,內(nèi)部選拔一個“質(zhì)量標(biāo)桿班組”,總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終競選評比工作。

活動時間:11月25日前。

活動預(yù)算:6000元。

六、質(zhì)量“技能大比拼”

序號。

項目。

承辦部門。

項目數(shù)。

備注。

1

總裝分廠質(zhì)量技能競賽。

總裝分廠。

個人:3。

團(tuán)體:1。

和:4。

各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”,通過“整機(jī)裝配、整機(jī)質(zhì)量缺陷檢查、火焰釬焊、首檢核對、物料識別”等比賽促進(jìn)員工提高個人操作技能,以保證裝配質(zhì)量。通過現(xiàn)場打分、評比活動,調(diào)動全員關(guān)注、改善質(zhì)量現(xiàn)場的氛圍。(質(zhì)控部內(nèi)部自行組織,不參與公司及評比)。

2

控制器分廠質(zhì)量技能競賽。

控制器分廠。

個人:3。

團(tuán)體:1。

和:4。

3

兩器分廠質(zhì)量技能競賽。

兩器分廠。

個人:3。

團(tuán)體:1。

和:4。

4

注塑分廠質(zhì)量技能競賽。

注塑分廠。

個人:3。

團(tuán)體:1。

和:4。

5

鈑金噴涂分廠質(zhì)量技能競賽。

鈑金噴涂分廠。

個人:3。

團(tuán)體:1。

和:4。

6

物流部質(zhì)量技能競賽。

物流部。

個人:3。

團(tuán)體:1。

和:4。

7

質(zhì)控部質(zhì)量技能競賽。

質(zhì)控部。

個人:10。

和:10。

為確保“技能大比拼”活動能真正提高員工操作技能,同時帶動全體人員苦練基本功,為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ),故對各單位項目開展作出如下要求:

1)各單位具體項目需先報質(zhì)控部備案,后自行組織開展。

2)根據(jù)各單位活動開展的員工參與率、開展及時性、流程完整性及競賽的亮點及影響力,由總經(jīng)辦、工藝設(shè)備部、質(zhì)控部聯(lián)合評定。

3)各單位活動結(jié)束后制作活動總結(jié)ppt。

活動時間:12月15前。

活動預(yù)算:26400元。

七、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選。

為了激勵員工的工作積極性,獎勵先進(jìn),弘揚(yáng)力爭上游、爭當(dāng)先進(jìn)的良好文化氛圍,樹立典型,讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量,帶動全員共同爭先創(chuàng)優(yōu),特在質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、質(zhì)量控制部、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)部選拔“質(zhì)量標(biāo)兵”,總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部對各單位申報人員進(jìn)行最終評比工作。

活動時間:10月30日前。

活動預(yù)算:10000元。

八、質(zhì)量故事人物評選。

先進(jìn)典型質(zhì)量人物,是企業(yè)的楷模,是學(xué)習(xí)的榜樣。他們的事跡,深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì),成為寶貴的精神力量。

通過走入基層,挖掘先進(jìn)人物和事跡,使人物的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳,傳遞榜樣的力量,樹立榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、趕超榜樣、爭當(dāng)榜樣的濃厚氛圍。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)“挖掘先進(jìn)人物和事跡”撰稿提交,由總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終等級評比工作。

活動時間:12月25日前。

九、質(zhì)量挑戰(zhàn),關(guān)鍵指標(biāo)再提升。

緊密圍繞各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項目開展,旨在提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題,與售后相關(guān)的熱點投訴問題快速展開整改活動,從而起到立竿見影的效果。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部,根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項指標(biāo),自主攻關(guān)、挑戰(zhàn),總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗收、檢查、評比工作。

活動時間:12月25日前。

活動預(yù)算:9000元。

十、質(zhì)量自主管理,展示自我面貌。

為加強(qiáng)及提升各個單位的質(zhì)量自主管控能力,在分廠內(nèi)部實行對質(zhì)量的.自主管理,將質(zhì)量管理問題從自身及源頭抓起,掀起一波自主質(zhì)量管理的風(fēng)潮。由各分廠部門制定自己分廠/部門(包含但不限于)的自主質(zhì)量管理文件、對本單位的自互檢推行、質(zhì)量過程控制、現(xiàn)場規(guī)范整頓等工作確立切實可行的開展方案。

活動及組織性質(zhì):總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展,總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗收、檢查、評比工作。

活動時間:12月25日前。

活動預(yù)算:9000元。

質(zhì)量策劃方案篇十一

教學(xué)質(zhì)量是一個永恒的話題,在課程改革的今天,教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以學(xué)生發(fā)展為本,堅持以課堂教學(xué)為中心,堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點,加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高師生的質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案:

一、領(lǐng)導(dǎo)小組。

為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxxxxxxxxxxxxxx。

二、活動時間。

20xx年4月1日——20xx年4月30日。

三、活動主題。

進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。

四、活動內(nèi)容。

1、教學(xué)抽查。

加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進(jìn)行檢查,在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。

要求:教研活動要落到實處,扎實開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達(dá)成共識,對活動過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改及時、規(guī)范。

2、專題講座(4月3日——4月13日)。

組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。

3、說課競賽(4月16日——4月20日)。

圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)。

4、教學(xué)開放周活動。

時間:4月23日——4月27日。

要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時重點評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

“教學(xué)開放周”課程安排表(略去)。

五、活動形式。

以教研組為單位開展教研活動,實行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是:

語文組:xxx。

數(shù)學(xué)組:xxx。

綜合組:xxx。

六、教研課題。

1、如何提高課堂教學(xué)效率。

2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)。

七、活動流程。

1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價表。

2、實施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。

3、總結(jié)階段。

(1)召開教師大會總結(jié)此次活動。

(2)教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。

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質(zhì)量策劃方案篇十二

質(zhì)量是一個永恒的話題,在課程改革的今天,教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容,教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以學(xué)生發(fā)展為本,堅持以課堂教學(xué)為中心,堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點,加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高師生的質(zhì)量意識,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?,F(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案:

一、領(lǐng)導(dǎo)小組。

為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxxxxxxxxxxxxxx。

二、活動時間。

20xx年4月1日——20xx年4月30日。

三、活動主題。

進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。

四、活動內(nèi)容。

1、教學(xué)抽查。

加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理,認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進(jìn)行檢查,在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。

要求:教研活動要落到實處,扎實開展,活動要有計劃、有主題,有討論過程并達(dá)成共識,對活動過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課,上課時要能與多媒體有機(jī)整合,作業(yè)批改及時、規(guī)范。

2、專題講座(4月3日——4月13日)。

組織教師集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。

3、說課競賽(4月16日——4月20日)。

圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用,分組進(jìn)行說課、探討(必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。)。

4、教學(xué)開放周活動。

時間:4月23日——4月27日。

要求:每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實際問題,語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時重點評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。

“教學(xué)開放周”課程安排表(略去)。

五、活動形式。

以教研組為單位開展教研活動,實行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是:

語文組:xxx。

數(shù)學(xué)組:xxx。

綜合組:xxx。

六、教研課題。

1、如何提高課堂教學(xué)效率。

2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)。

七、活動流程。

1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案,印發(fā)說課及上課的評價表。

2、實施階段。各教研組立足課堂教學(xué),以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主,狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計等工作,組織上課、說課、觀課、議課活動,每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄(說課和講課評分表)、反思材料,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來,作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù),并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案,努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實效性。

3、總結(jié)階段。

(1)召開教師大會總結(jié)此次活動。

(2)教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計文稿、課例研究、聽評課記錄等,匯編成冊。

質(zhì)量策劃方案篇十三

為推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)學(xué)校實施和建設(shè)新課程的能力,全面深化素質(zhì)教育,根據(jù)《高碑店市教育局關(guān)于印發(fā)高碑店市義務(wù)教育階段教學(xué)評估實施方案(試行)的通知》精神和我校實際情況,經(jīng)研究決定,從20xx—20xx學(xué)年開始,我校義務(wù)教育階段實行教學(xué)評估,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

義務(wù)教育階段的教學(xué)評估指導(dǎo),以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實施新課程中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點,組織教師總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題。學(xué)校教學(xué)管理人員和廣大教師一起,研究解決問題的對策,切實提高學(xué)校、教師實施新課程的能力。

二、主要目標(biāo)。

1、改革以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評價教學(xué)水平唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法,建立具有激勵、導(dǎo)向、管理、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價指標(biāo)體系,研究教學(xué)評估的價值、意義和操作技術(shù),使教學(xué)評估指導(dǎo)成為教師的自覺行為。

2、促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí),自我反思,引導(dǎo)教師主動進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。

3、規(guī)范義務(wù)教育階段教師的教育教學(xué)行為,激勵教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

三、評價原則。

教師教學(xué)評價堅持方向性原則、客觀性原則、自我評價與他人評價相結(jié)合的原則、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合的原則、等級與定量相結(jié)合的原則。

1、評估與指導(dǎo)相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以指導(dǎo)為主,評估為為輔,重在過程。把教學(xué)評估作為教師評優(yōu)、評模重要依據(jù)。教學(xué)評估工作要做到平時工作中評估,評估中指導(dǎo),指導(dǎo)中提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使義務(wù)教育階段教學(xué)評估工作健康發(fā)展。

2、整體與抽樣相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以教師為評估對象和評估結(jié)論單位,將學(xué)校在職的全體教師作為一個整體進(jìn)行評估。在對教師義務(wù)教育階段教育教學(xué)管理、德、勤、能、績、教學(xué)研究指導(dǎo)進(jìn)行考察,通過現(xiàn)場調(diào)察、課堂聽課、與教師對話等方式進(jìn)行考察和評估。

3、自評與他評相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,自評與他評相結(jié)合,以自評為主,建立學(xué)校教學(xué)評估制度,制定有利于促進(jìn)學(xué)校、教師不斷發(fā)展和便于運(yùn)作的教學(xué)方法及程序,使教學(xué)評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

4、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構(gòu)建符合教育發(fā)展規(guī)律,符合我校義務(wù)教育階段教育教學(xué)實際的教學(xué)評估指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)“科教興國”、“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略對義務(wù)教育階段人才培養(yǎng)的要求,規(guī)范教育管理和教學(xué)行為。同時引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教育教學(xué)行為,自覺進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新實踐活動。

5、等級與定量相結(jié)合。采取等級評估、定量評定的評價方法,通過不同等級標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,實現(xiàn)同一指標(biāo)下評估結(jié)果的真實性和差異性。通過定量評價,體現(xiàn)教學(xué)評估結(jié)果的科學(xué)性和發(fā)展水平。重視教師實施新課程的能力和教學(xué)質(zhì)量提高的措施,鼓勵特色教學(xué)和教育創(chuàng)新。

四、評價方法、步驟。

五、評價內(nèi)容。

(一)職業(yè)道德。

1、愛崗敬業(yè)(5分)。

以教師職業(yè)為榮,珍惜自身工作崗位,關(guān)愛學(xué)生。樹立校興我榮,校衰我恥的觀念。積極組織或參與學(xué)校的各種活動。

2、為人師表(5分)。

儀表端莊、舉止文明、心胸豁達(dá)、吃虧讓人、遵紀(jì)守法、誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、教書育人、為人師表、率先垂范。

(二)專業(yè)水平。

3、學(xué)歷資格(3分)。

中學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到所任學(xué)科本科以上學(xué)歷,小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)到大專以上學(xué)歷。

4、教學(xué)技能(4分)。

普通話達(dá)標(biāo)并能流暢教學(xué);板書設(shè)計新穎,書寫規(guī)范;能熟練運(yùn)用所任學(xué)科教具或?qū)W具;會用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)或輔助教學(xué)、研究教學(xué),對所任學(xué)科能準(zhǔn)確傳授知識,培養(yǎng)技能。

5、教學(xué)能力(5分)。

教學(xué)語言表達(dá)清晰、簡潔,對所教學(xué)生底碼清楚,具有對學(xué)生學(xué)習(xí)困難及時了解、指導(dǎo)幫助的能力;有對學(xué)生實驗、實踐、創(chuàng)新等活動指導(dǎo)的能力。

6、作業(yè)指導(dǎo)(5分)。

做到課內(nèi)外作業(yè)量適當(dāng)并及時批改,有批改記錄,有批改日期,有指導(dǎo)性批語。根據(jù)知識與技能訓(xùn)練的要求,設(shè)計形式多樣的練習(xí),一、二年級不留作業(yè)。

7、教學(xué)質(zhì)量(5分)。

任教學(xué)科期末、學(xué)年學(xué)生成績高于鄉(xiāng)平均水平;沒有不及格的學(xué)生。

(三)專業(yè)發(fā)展。

8、終身學(xué)習(xí)(5分)。

能自主學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論,有學(xué)習(xí)筆記和心得,能按要求積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn),完成學(xué)校、教育局規(guī)定的學(xué)習(xí)書目。

9、轉(zhuǎn)變觀念(5分)。

建立新的課程觀,重視教材內(nèi)容的整合、開發(fā)和利用;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)觀,提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)師生互動;樹立新的學(xué)生觀,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,尊重每一位學(xué)生,因材施教。

10、反思交流(5分)。

積極主動與學(xué)生、家長、同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和溝通,通過自身的教育教學(xué)活動,及時寫出針對性強(qiáng)的教學(xué)反思,不斷更新教學(xué)方式,教學(xué)水平不斷提高。

11、研究行動(5分)。

積極參加校本教研活動,在集體備課、教研組活動中主動活躍,對課堂教學(xué)中的問題能及時發(fā)現(xiàn)和解決并進(jìn)一步分析和研究,不斷促進(jìn)自身教學(xué),有教學(xué)論文和案例。

12、研究能力(5分)。

主持學(xué)校校本教研主題研究,或為研究活動提供課例,承擔(dān)校級以上教育規(guī)劃課題,有階段性成果。

13、創(chuàng)新成果(3分)。

指導(dǎo)學(xué)生實踐創(chuàng)新成果,獲得市級以上獎項或獲得市級以上教學(xué)成果獎。

(四)課堂教學(xué)。

14、教學(xué)設(shè)計(6分)。

鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,教案實用性強(qiáng),充分體現(xiàn)三維目標(biāo),并做好充分教學(xué)預(yù)設(shè),演示試驗率達(dá)100%,分組試驗率達(dá)90%以上。

15、教學(xué)技術(shù)(3分)。

能根據(jù)教學(xué)活動需要科學(xué)、合理利用現(xiàn)代技術(shù)手段教學(xué),對傳統(tǒng)教學(xué)繼承有創(chuàng)新。

16、教學(xué)方式(7分)。

教學(xué)方式多樣、新穎,努力為學(xué)生提供動手實踐,自主探索、獨立思考合作交流的空間。

17、學(xué)習(xí)環(huán)境(6分)。

能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)活動興趣,善于創(chuàng)造學(xué)生自主學(xué)習(xí)的融洽的學(xué)習(xí)環(huán)境,課堂氣氛活躍,師生互動和諧。

18、課堂調(diào)控(7分)。

能精心組織教學(xué)活動,應(yīng)變能力強(qiáng),做到收放自如;能及時拓展課堂課程資源,創(chuàng)新教學(xué)活動,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,師生相長。

19、過程評價(6分)。

課堂教學(xué)過程評價要適度、適量,能采用多樣化、個性化的評價方式,用表揚(yáng)、肯定的語言激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新與實踐。

20、教學(xué)效果(5分)。

學(xué)生能自主學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,掌握所學(xué)知識和技能,有積極明確的人生觀、榮辱觀。

加分項:

(1)主題班隊會、文藝節(jié)目、說作課、(出席到鄉(xiāng)級)均加2分。

(2)、雛鷹爭章、演講、知識競賽、書畫、論文。出席到總校級加0.5分,每高一級在加0.25分(且有證書)。(此項最高加10分)。

減分項:

出勤,以20xx年暑假開學(xué)到20xx年放暑假的考勤,簽到表為依據(jù),滿分10分。每遲到一次減0.10分,病假每天減0.25分,事假每天減0.5分,外出一次減0.10分(直至扣完10分為止)。

六、結(jié)果認(rèn)定。

教師教學(xué)評估分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格四個等級。具體分值為:優(yōu)秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

另:有突出成績或重大失誤者,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定加減分?jǐn)?shù)。

評估結(jié)束后,將評估結(jié)果張榜公布,公示期三天,以增加評估工作的透明度,確保評估工作的公開、公平、公正。

質(zhì)量策劃方案篇十四

為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,結(jié)合實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下:

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx―20xx年》,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高,為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、活動內(nèi)容。

一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題,組織相關(guān)部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關(guān)股室配合)。

二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,引導(dǎo)職工爭當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。

三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn),幫助和促進(jìn)企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容,強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識,提升質(zhì)量水平,以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?/p>

四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。

五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點,對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動,從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。

三、活動要求。

1、為加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項活動順利開展。

2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

3、認(rèn)真總結(jié),及時上報?;顒悠陂g,各股室要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。

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