燃氣站工作總結(jié)范文(22篇)

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燃氣站工作總結(jié)范文(22篇)
時間:2023-11-11 06:54:14     小編:筆硯

通過總結(jié),我們可以清楚地了解自己的目標和方向,更好地規(guī)劃和安排未來的發(fā)展??偨Y(jié)的內(nèi)容要客觀、真實,既能歸納總結(jié),又能給出具體的建議和改進方向。為了幫助大家寫一篇完美的總結(jié),小編為大家收集了一些范文,請大家一起來參考。

燃氣站工作總結(jié)篇一

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務(wù)主動出擊,較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,x小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至x槽xx主管,向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為x、x槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)x、x槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、x槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū),施工難度大,必須征得x總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導。

1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xcng高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成x和x槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨著向x電站的建設(shè)和x在x區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

燃氣站工作總結(jié)篇二

20xx年,在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局的悉心指導下,xcxx燃氣緊緊圍繞“學標桿?保發(fā)展”管理主題,努力克服疫情的影響,堅持疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓,穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)有序開展,榮獲x省文明單位、x省放心消費示范單位等省級榮譽。現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)主要經(jīng)營業(yè)績指標

20xx年全年新增居民用戶xxxxx戶,%,%;實現(xiàn)燃氣銷售總量xxxxx萬方,%,%;實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元,%,%。

(二)重點工作完成情況

圍繞xc市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)及棚改計劃,跟進新型城鎮(zhèn)化住房項目和棚戶區(qū)老戶改造,全年開發(fā)居民用戶xxxxx戶。根據(jù)營商環(huán)境的要求,進一步優(yōu)化接駁安裝條件,降低接駁成本,開發(fā)雄創(chuàng)鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶xx戶,開發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶xxx戶。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對接,開發(fā)xx村等美麗鄉(xiāng)村項目。按照濉溪縣政府要求,加大濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場摸排調(diào)研力度,制定濉溪縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)計劃并穩(wěn)步實施。

大力推進集中供熱及燃氣中央空調(diào)項目,開發(fā)市建投集團辦公樓供暖項目和市住建局家屬院集中供暖項目,跟進xc師范大學和xc職業(yè)技術(shù)學院中央空調(diào)項目。新成立綜合業(yè)務(wù)中心,深掘綜合業(yè)務(wù)市場潛力,普及百尊灶具、金屬波紋管、燃氣熱水器等系列產(chǎn)品。實施個性化改造、暗埋、增容等業(yè)務(wù)。

完成xx鎮(zhèn)xx公里次高壓管網(wǎng)建設(shè),天然氣覆蓋xx部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成人民東路至第二門站次高壓管網(wǎng)xx公里,敷設(shè)中低壓管網(wǎng)xx公里,進一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里,持續(xù)提升管網(wǎng)運行質(zhì)量。完成第二門站手續(xù)辦理及“三通一平”,設(shè)備招標到位,計劃20xx年上半年開工建設(shè)。跟進南坪氣源接收站開口等前期手續(xù)辦理。根據(jù)地質(zhì)實際情況,調(diào)整新調(diào)度搶維修中心大樓建設(shè)方案,完成發(fā)改委立項備案變更、規(guī)劃修建方案再評審、建設(shè)規(guī)劃許可、環(huán)評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作,計劃20xx年x月開工建設(shè)。

20xx年,氣源延續(xù)緊張局面,公司多措并舉保障供氣穩(wěn)定。一是做好上游溝通工作,爭取管道供應(yīng)指標最大化,確保管道氣源正常供應(yīng);二是做好應(yīng)急氣源調(diào)度工作,多地多點采購氣源,保障應(yīng)急氣源穩(wěn)定供應(yīng);三是對馬場門站氣化器進行改造,提升lng氣化能力;四是啟用臨時供氣撬,確保工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)用氣高峰期供氣壓力穩(wěn)定;五是做好冬季用氣宣傳工作,召開冬季用氣懇談會,宣傳供氣形勢,提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣,爭取用戶理解與支持。

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極傳達落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署,嚴格落實安全管理責任,未發(fā)生一般c級安全責任事故,保障了安全生產(chǎn)。

夯實安全責任體系。根據(jù)集團ehs工作要求,組織各部門簽署《20xx年安全目標責任書》,層層分解,責任落實到班組和個人。加大考核力度,開展季度安全目標考評,根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。開展職安健體系換標審核,取得isoxxxxx證書。

強力推進隱患整改。加強安全檢查及隱患排查治理工作,接受行業(yè)主管部門安全檢查x次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,整改xx處,整改率xx.x%;總經(jīng)理安全檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已全部整改;公司檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xxx處,已整改xxx處,整改率xx.x%;推動政府部門取締兩處私建lng點供站,消除重大安全隱患。全年入戶安檢xx萬戶,成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起,追繳氣費xx萬元。處理維修工單x.x萬個,更換超期表具xxxxx塊。

加大安全培訓頻次。開展安全培訓xx次,涉及xxx人次,涵蓋安全制度、交通安全、商業(yè)綜合體、安全警示教育,從業(yè)人員取證、特種作業(yè)人員取證等,進一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開展大型安全宣傳x次,加大新聞媒體宣傳力度,進一步普及了安全用氣常識。

持續(xù)改進服務(wù)環(huán)節(jié),優(yōu)化服務(wù)流程,做好客戶端服務(wù)工作。20xx年,結(jié)合各片區(qū)服務(wù)現(xiàn)狀,公司針對抄表、安檢、維修等關(guān)鍵崗位加大核查和考核力度,推動抄表、安檢、維修等崗位人員服務(wù)質(zhì)量提升。推廣智慧燃氣信息化平臺,上線易巡檢、易作業(yè)和自助繳費機系統(tǒng)以及“微網(wǎng)廳”app,提高了服務(wù)效率。完成scada二期低功耗數(shù)據(jù)采集點招標采購建設(shè),新增xx個采集點,進一步完善了scada區(qū)域一體化建設(shè)。嚴格按照客戶投訴管理制度和流程,加大投訴問責懲罰力度。

(一)特許經(jīng)營權(quán)面臨挑戰(zhàn)。多家企業(yè)試圖通過招商引資投資的名義,進入xc燃氣市場,侵犯我公司特許經(jīng)營權(quán)。

(二)創(chuàng)新業(yè)務(wù)推進緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大,回報周期較長,導致公司新業(yè)務(wù)推進緩慢。

(三)綜合業(yè)務(wù)推廣難度大。用戶安全意識不高,對燃氣相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)認可度不高,導致綜合業(yè)務(wù)推廣難度較大。

(四)內(nèi)部管理有待加強。當前公司內(nèi)部管理較為粗放,制度流程不夠細化,管理水平有待提高。

20xx年,面對國內(nèi)天然氣市場化改革發(fā)展進程加快、下游市場競爭日益激烈等諸多挑戰(zhàn),加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐,推動xc燃氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預計20xx年實現(xiàn)營業(yè)額x.x億元;銷氣總量x億方;新開發(fā)民用戶數(shù)xxxxx戶,工商業(yè)用戶xxx戶。

(一)推進黨建工作質(zhì)量提升。

(二)扎實做好特許經(jīng)營權(quán)維護。積極與各級政府溝通,加快濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),筑牢特許經(jīng)營權(quán)籬笆。同時實時監(jiān)控在用燃氣企業(yè)的用氣動態(tài),杜絕出現(xiàn)新的點供項目。

(三)加緊推進市場開發(fā)。重點跟進棚戶區(qū)改造、同步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,持續(xù)跟進新建房產(chǎn)項目,加快推進老戶市場的開發(fā),預計全年開發(fā)居民用戶近xxxxx戶。深耕工商業(yè)市場,推進“瓶改氣”項目,重點跟進各商業(yè)街區(qū)升級改造工作,預計開發(fā)工業(yè)用戶xx戶,商業(yè)用戶xxx戶。全面實施濉溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),力爭到20xx年底實現(xiàn)濉溪縣“燃氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”。

(四)推廣新業(yè)務(wù),加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。加深與市交通局和建投集團合作,加快推進xc市充電樁和加氫站建設(shè),力爭充電樁和加氫站項目取得實質(zhì)性進展。進一步細化xc市供熱整體方案,爭取政府政策支持,推進集中供暖項目落地。重點跟進城市綜合體項目,推廣燃氣中央空調(diào)、分布式能源等業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)政府出臺“瓶改管”政策,推進“瓶改管”掃街行動。進一步挖掘增值業(yè)務(wù)潛力,在燃氣報警器、商用灶具、個性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業(yè)務(wù)上尋求更大突破。

(五)加快重點工程建設(shè)。建設(shè)次高壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里,中低壓管網(wǎng)建設(shè)xx公里,老舊管網(wǎng)改造xx公里。開工建設(shè)調(diào)度搶維修中心大樓。完成第二門站、南坪氣源接收站以及碭山長輸管線建設(shè)。推進x港華至段園鎮(zhèn)管道直供建設(shè)。

(六)加強隱患整治,保障安全生產(chǎn)。對全市重點調(diào)壓設(shè)施進行排查,做好管線設(shè)施維護,嚴防第三方破壞事件發(fā)生;持續(xù)開展直排式熱水器、私改管線等專項整治行動,夯實客戶端安全管理。

(七)提升客戶服務(wù)水平。加大安檢人員考核,提高安檢入戶率和安檢質(zhì)量;針對長期未抄戶和零方表加大抄收核查和考核,改進抄收工作質(zhì)量;持續(xù)完善用戶基礎(chǔ)信息管理,信息完整率達到xx%以上;每季度召開客戶服務(wù)委員會會議,分析通報各項服務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題,加大追責處罰力度,制定整改計劃,全面提升客戶滿意度;持續(xù)打造高金梁勞模服務(wù)品牌,開展各項志愿服務(wù)活動。

(八)加強內(nèi)部管理,提升學標桿水平。

推進公司各項管理制度落地,進一步規(guī)范制度流程,確保符合內(nèi)部管理需要。強化中層干部考核和部門內(nèi)部二級考核,壓實管理責任和崗位責任。積極對標成員企業(yè)先進管理經(jīng)驗,加強學習應(yīng)用。加大信息化應(yīng)用力度,提高管理水平。

燃氣站工作總結(jié)篇三

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的.提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

有一段時間我放松了對自己的要求,在公司領(lǐng)導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:

1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。

燃氣站工作總結(jié)篇四

為認真貫徹落實《xx市人民政府關(guān)于加強城鎮(zhèn)燃氣安全管理的通知》(瀏政函[xx]31號)和xx市安委《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法月行動的通知》(瀏安辦發(fā)[20xx]22號)文件精神,扎實開展餐飲場所燃氣安全專項治理工作,及時消除隱患,杜絕燃氣事故的發(fā)生,確保群眾的生命財產(chǎn)安全,我鎮(zhèn)高度重視,積極開展安全檢查工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

1、提高重視,加強領(lǐng)導。為做好此次的餐飲場所燃氣安全專項治理工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開了專項治理會議,認真學習相關(guān)文件會議精神,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,成立了由鎮(zhèn)長魯常戰(zhàn)為組長,人大主席羅武為副組長,相關(guān)站辦所主要負責人及燃氣專干為成員的xx鎮(zhèn)餐飲場所燃氣安全專項治理工作領(lǐng)導小組。

2、制定方案,明確責任。制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)餐飲場所燃氣安全專項治理工作方案》,強調(diào)了整治工作的重點、任務(wù)、目標、范圍,明確部門職責,落實責任,形成一層抓一層,層層抓落實的工作機制,為推進工作開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、突出重點,專項治理。在此次的專項治理中,重點查處取締存在嚴重燃氣安全隱患、威脅人民群眾生命健康安全的;經(jīng)多次責令整改仍拒不辦理有關(guān)證照,繼續(xù)從事無證無照經(jīng)營活動的;嚴重影響居民正常生活,群眾反映強烈、矛盾突出的小餐飲。此次檢查共檢查餐飲場所及單位41家,其中28家餐飲場所使用液化石油氣瓶,6家單位使用了液化氣瓶,7家單位未使用燃氣。氣瓶主要是早餐店和農(nóng)家樂使用。工作人員從氣瓶登記情況和檢驗周期、氣瓶的外觀標記、氣瓶產(chǎn)權(quán)歸屬和氣瓶充裝來源等幾個方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)大部分的餐飲場所使用燃氣還是符合要求,但是也有少部分餐飲場所在購氣后都未留購氣憑證的現(xiàn)象。檢查液化石油氣站8家,發(fā)現(xiàn)所有燃氣站的氣瓶均在檢驗周期內(nèi),外觀標記清晰,用于置換的氣瓶均已登記和檢驗,未發(fā)現(xiàn)安全問題。

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,我鎮(zhèn)的燃氣安全使用情況得到了進一步改善,但是在此次的專項整治過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足:1、餐飲場所絕大多數(shù)業(yè)主安全防護和自我保護意識不強,特別是小店員工素質(zhì)低,安全意識薄弱,安全管理規(guī)章制度不健全,缺乏燃氣使用安全知識和安全操作技能。2、部分餐飲場所管理水平不高,存在廚房防火、防爆、泄漏報警及強制排風等安全設(shè)施設(shè)備不完善,氣瓶間與操作間通連、設(shè)置不合要求的現(xiàn)象。

1.加大宣傳力度,增強安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、微信等公眾平臺宣傳燃氣安全使用的重要性,印發(fā)安全用氣宣傳資料,普及燃氣防爆安全意識,組織對餐飲場所從業(yè)人員的安全知識培訓教育,提高他們安全使用燃氣的防范意識和應(yīng)急處理能力,在全鎮(zhèn)的餐飲行業(yè)中形成人人了解燃氣安全使用知識,人人都能按規(guī)操作,主動搞好安全使用燃氣的良好氛圍。

2.督促整改落實,確保問題解決。為確保工作落到實處,我鎮(zhèn)相關(guān)部門將不定期通過抽查、互查等形式,加強對專項治理工作開展情況的監(jiān)督檢查,以有效促進專項治理工作推進的力度和成效。認真梳理專項治理工作開展以來的各項資料,分門別類加以歸檔,完善對查出的'隱患問題的建檔管理。對開展好成效明顯的要給予表彰,對開展不力的要給予點名批評,責成其做好落實工作。

3.認真總結(jié)經(jīng)驗,建立長效機制。進一步研究規(guī)范和加強燃氣市場管理的意見措施,建立打擊非法銷售、使用、運輸、配送燃氣行為的長效工作機制,合理配置燃氣供應(yīng)網(wǎng)點,強化燃氣市場秩序整治,加快推行液化氣瓶數(shù)字化管理,解決餐飲場所燃氣供應(yīng)市場混亂、黑氣猖獗等突出問題;要及時分析研究專項治理工作中好的做法,形成經(jīng)驗材料,用于指導餐飲場所燃氣安全日常管理相關(guān)工作;要進一步拓展燃氣使用安全治理的范圍,向?qū)W校、企業(yè)及建筑工地等其他餐飲場所的燃氣安全使用拓展,確保整個餐飲場所的燃氣使用安全。

燃氣站工作總結(jié)篇五

達州市燃氣總公司關(guān)于開展行風建設(shè)和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求,達州市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設(shè)的工作,認真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下:

1、成立領(lǐng)導小組,領(lǐng)導分工負責。首先中心成立了領(lǐng)導小組,實行一把手工程,同時中心領(lǐng)導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3、抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

動員大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反饋,且在司務(wù)公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:

一是服務(wù)意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負責制落實不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高:個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。

三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導等。召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設(shè)工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。

燃氣站工作總結(jié)篇六

為認真貫徹落實xx市燃管理辦公室關(guān)于《加強我市燃安全管理作的緊急通知》(哈燃辦[20xx ]8號)精神和省公司關(guān)于端午節(jié)期間加強燃安全檢查的通知,我公司度重視,積極開展燃安全隱患整治專項動,現(xiàn)將作開展匯報如下:

接到通知后,公司領(lǐng)導度重視燃安全管理專項整治作,即召開員會,傳達市燃辦下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的安全要求。會上,姜景和經(jīng)理通報了遼寧中油連分公司油渣罐爆炸、龍江中儲糧災(zāi)、吉林德惠寶源豐禽業(yè)災(zāi)等重事故,提出全體員要從思想上提認識,克服痹松懈思想、做到警鐘長鳴;從動上樹度責任,認真排查,剔除死,排除隱患,確保運營順暢事故,并成了以經(jīng)理姜景和任組長,經(jīng)理助理丁洪剛為副組長,運營班長李顯軍為安全責任,程、運營全員為成員的燃安全作領(lǐng)導組。公司要求全體員要以度的作責任感,抓好此次燃安全整治作,落實“安全第一,預防為主,嚴格排查,杜絕隱患”的針和崗位責任制,做到認識深刻、排查細致到位,真查實做,不過場。

燃安全穩(wěn)定,是企業(yè)長發(fā)展的基本保障,也和百姓的產(chǎn)活息息相關(guān),做好燃安全保障作是關(guān)系到社會穩(wěn)定的件事。為此,檢查公司的各項規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)情況作為安全檢查的重點。會后,燃安全作管理檢查組按區(qū)域,以點帶,分區(qū)域開展了燃安全排查作。排查情況如下:

場站、加站:

煤龍化場站內(nèi)的我公司的加站,加記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊,衛(wèi)凈;在建的我公司場站,圍欄整,作業(yè)規(guī)范。對平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實,程員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查組強調(diào)程施定要佩戴安全帽,遵章操作,杜絕安全產(chǎn)隱患發(fā)。

中壓管線:

1.中煤龍化龍?zhí)┥坛?,鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放,閥門井作良好。龍?zhí)┥坛莻?cè),調(diào)壓箱被砌到區(qū)門衛(wèi)室內(nèi),需進遷移或拆除門衛(wèi)室,否則不予供。

2.龍?zhí)┥坛悄辖?,鋪設(shè)管線地齊整,塌陷,施作業(yè),物品堆放,閥門井作良好。

3.南街北街,鋪設(shè)管線地齊整,塌陷,物品堆放,施作業(yè),閥門井作良好。

4.北街農(nóng)林路,鑫鵬區(qū)附近鋪設(shè)管線地有積塌陷。已責成施單位秦皇島程實業(yè)集團在1-2個作內(nèi)進修復;僑城組團地我公司管線附近挖掘作業(yè),強調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施溝通,主動了解程進度,每天巡查不少于6次。

5.北街三中幸福家園世紀華庭,鋪設(shè)管線地施作業(yè)、雜物堆放,閥門井作良好。

(三)區(qū)庭院:

清華翠園、龍興區(qū)調(diào)壓柜運正常;聚豐、同慶、同飛、綠仁和、協(xié)和等區(qū)調(diào)壓箱作正常。區(qū)閥門保護箱鎖具完好,警標志齊全。個別區(qū)杠油漆剝落,已由程員負責聯(lián)系施單位處理。

(四)運開栓流程檢查:

運營員覺遵守操作流程,接到戶開栓通知書,先對戶戶內(nèi)管線進密性測試,達到供標準,檢查燃表運轉(zhuǎn)良好后,可連接灶具為戶供。

在開栓過程中,語明、覺保持戶室內(nèi)衛(wèi),主動向戶講解使安全知識,耐細致,戶反映良好。

管理檢查組強調(diào):燃管線經(jīng)具備燃資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計,具有定的科學性,也是運安全的保障,嚴禁對管線進私拆接、改動,否則律不予供。

(五)運營歸檔檢查:

運營具擺放整齊,搶險設(shè)備完好,可以應(yīng)對突發(fā)事故;應(yīng)急搶險預案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄整、齊全。

(六)值班值宿等管理制度執(zhí):

每巡線落實到具體責任,作明確,責任清晰;值宿員排列清晰,按時值班,空崗、漏崗現(xiàn)象;接聽電話及時,語明,回答得體;全員機測試,關(guān)機、停機現(xiàn)象。檢查組重點強調(diào)了安全員要牢固樹安全意識,認真負責抓好常安全管理作,遵章守規(guī),度的作責任,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實,認真負責,把各種影響安全產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。

通過此次安全檢查活動,進步增強了公司各部門員的`安全產(chǎn)意識,發(fā)現(xiàn)了些影響安全產(chǎn)的隱患和缺陷,經(jīng)過事后的認真整改,使公司的安全產(chǎn)作得到進步完善,但安全產(chǎn)時項長期的作,我公司將繼續(xù)完善各項安全管理制度,加強安全教育和培訓,確保全年作重傷亡事故、重設(shè)備事故,為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

燃氣站工作總結(jié)篇七

依照____實業(yè)有限責任公司《關(guān)于進一步增強天然氣使用平安有關(guān)工作的看護》要求,切實抓好____海油大廈平安治理工作,有效預防和杜絕天然氣平安事故發(fā)生,____海油大廈治理分公司牢牢環(huán)抱“萬無一失、一失萬無”的平安理念,并結(jié)合分公司自身實際,組織開展了一系列平安反省、平安理念宣貫、應(yīng)急演練運動。

開展消防平安自查自檢工作。

依照____實業(yè)有限責任公司《關(guān)于進一步增強天然氣使用平安有關(guān)工作的看護》要求,____海油大廈治理分公司依據(jù)具體要求訂定自查自檢工作并積極落實。依照反省要求于20____年2月14日—2月15日對____海油大廈治理分公司進行了全面的平安反省。

反省內(nèi)容包括。

對廚房設(shè)施、危險易燃品、應(yīng)急治理等進行反省,并將發(fā)明的問題實時處置懲罰。

增強平安知識鼓吹教導,晉升應(yīng)急處置才能。

為了有效應(yīng)對天然氣、設(shè)備突發(fā)平安生產(chǎn)事故,堅持“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針,進步應(yīng)急步隊的快速反映才能,2月15日____海油大廈治理分公司組織開展天然氣泄漏應(yīng)急預案演練。

天然氣設(shè)備設(shè)施反省。

針對天燃氣的相關(guān)設(shè)備進行了全方位、無死角反省。從制度扶植到日常巡視,從應(yīng)急預案流程到日常維護頤養(yǎng)等進行了三百六十度的反省。同時對班組人員進行了稽核,從根基理論到實際操作。

對燃氣表間的燃氣泄漏裝置進行測試??論Q班組在反省歷程中,以結(jié)果為導向,以問題為源頭開展反省。反省閥門70個,管線50米。燃氣表1塊,自動堵截閥1塊,排風扇1個。班組對廚房燃氣設(shè)備進行反省,并作詳細的記錄。

常楹項目。

對空房間燃氣包管閥門關(guān)閉,標示粘貼明顯,有清晰的管線標示;同時反省所有房間燃氣使用環(huán)境,灶具管路正常,無呈現(xiàn)泄漏等環(huán)境,燃氣報警器功能正常。

設(shè)備反省。

為保障公寓平安,晉升項目員工應(yīng)急處置才能,落實《關(guān)于進一步增強天然氣使用平安有關(guān)工作的看護》,增強燃氣平安治理,常楹項目開展燃氣泄露應(yīng)急演練,全員控制應(yīng)急處置流程。

接下來,____海油大廈治理分公司認真做晴天燃氣設(shè)備設(shè)施使用治理,切實做好大廈的平安守衛(wèi)工作,牢靠建立“萬無一失、一失萬無”的平安理念,積極開展各項工作確保大廈平安。

燃氣站工作總結(jié)篇八

多回顧自己的生活,將你認為是成功的事情或是活動寫寫總結(jié),怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

20__年,在公司的正確領(lǐng)導下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,公司采取有效措施,對內(nèi)強化隊伍建設(shè),對外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年公司承攬的工程項目有__。實現(xiàn)合同總額__億元,同比增長__%。

二、主要完成的工作。

1、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。

今年以來,公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組,學習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習,員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

臨時工考勤制度,對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制,嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。

3、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。

二是加強內(nèi)部成本控制,細化、量化各項經(jīng)濟指標。

第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書》,代表公司全權(quán)負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。

第二,通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標,嚴格進行成本控制,避免一切不必要的開支。

第三,加強投標、工程預算及工程報價管理,提高預審不整體素質(zhì)。一年來,預審人員堅持理論學習,本著認真、細致、負責的工作態(tài)度,累計完成了高達__萬元的造價核定工作,參與完成了5項工程投標、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進行內(nèi)部人力整合,累計完成__等30多個工程的詢價及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。

4、強化工程管理,確保工程按時保質(zhì)完成。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中,__工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行,該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通,強化責任意識,發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;__工地現(xiàn)場標高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;__工程時間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間,積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;__過程中,為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜,該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點,最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!

三、存在不足。

在總結(jié)成績,褒揚先進的同時,我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

3、企業(yè)文化建設(shè)進展緩慢。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。

四、20__年工作計劃與目標。

1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍,提升公司整理競爭力。

2、嚴抓貫徹落實,保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。

3、加強企業(yè)文化建設(shè),使公司全員的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

20__年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用更加扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題、

20__年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展__和__的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過扎實的努力,圓滿地了20__年的工作。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:

二回顧這年的工作,在取得成績的同事,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

三光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史,20__年即將過去,20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20__年,地工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

在公司領(lǐng)導的的正確領(lǐng)導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨__周年的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結(jié)如下:

1.強化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。

公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學習,透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和職責感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2.強化民主管理建設(shè),認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《__省__公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20__年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20__年“夯實一個基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,禮貌建設(shè)爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)__公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

3.強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標準化。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神,用心開展“安全班組行”活動。

一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞__站和__公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。

二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

4.強化職工關(guān)愛,深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)__周年,公司工會組織女職工參觀__,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“__旅游年卡”。透過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),用心建立“星級職工俱樂部”,公司工會擬建立__名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動,申報了__管理處、__管理處、__管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游__畫廊,歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“__地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5.強化自身建設(shè),提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業(yè)務(wù)知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強為職工說話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《20__年度工會理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。

二、20__年主要任務(wù)。

20__年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,確保20__年全面完成各項目標任務(wù),加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。

1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,透過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設(shè),深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立__公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3.做好“送溫暖”工作。

二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4.繼續(xù)加強精神禮貌建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。

光陰荏苒,時光流逝,20__年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧20__年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20__年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報如下:

一、20__年主要工作回顧。

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領(lǐng)導下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1.加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2.注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3.上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,構(gòu)成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

4.成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5.加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術(shù)還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、20__年工作計劃。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務(wù)必嚴肅處理。

再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)到達產(chǎn)品最大利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益。

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每一天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

20__年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)抽出時間組織大家學習。新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,__全體員工,必須會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年?;厥走^去的20__年,公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導下,不斷加強企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,各項工作取得了令人滿意的成績?;仡?0__年以來的工作,公司主要做了以下幾個方面:

一、認清形勢,調(diào)整思路,科學制訂20__年奮斗目標。

20__年是x公司積累經(jīng)濟實力,擴大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標奮進的一年。公司領(lǐng)導班子審時度勢,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,強化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴大市場份額,為全面完成市局下達的各項目標任務(wù)而努力奮斗。

二、力爭完成了本年度目標任務(wù),為公司今后發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

按照市局下達的《20__年工作責任目標》的要求,今年,公司共實現(xiàn)糧油銷售收入x億元,其中工業(yè)銷售收入x億元,利潤x萬元,各種稅金x萬元,交納職工“三金”x萬元,“四無”糧油率x以上,干部職工培訓x余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標,黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

三、以經(jīng)濟效益為中心,進一步加強內(nèi)部管理,促進企業(yè)快速發(fā)展。

(一)以發(fā)展為目的,做好公司項目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資x萬元,于去年x月開工建設(shè),現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入x億元,安排近x人就業(yè),在壯大企業(yè)實力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制。x公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個職工工作行為的指南。

一是注重人員的培訓提高,建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動現(xiàn)有職工努力學習業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。

二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃,加強了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學習,力求員工達到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù)。

三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動,并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動員工形成學技術(shù)、比貢獻的良好風氣.

四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認真學習了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī),嚴格樹立依法經(jīng)營觀念。

五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù),將收購價格、小麥質(zhì)量指標等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則,千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六是繼續(xù)實行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對廣大消費者負責的態(tài)度,近年來不斷進行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費者的好評。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號,目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在__等地建立銷售x多個,銷量穩(wěn)步上升,樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽,x面粉暢銷全國x多個省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。

(一)圍繞中心,突出重點,不斷加強和改進黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì)。

今年以來,面對新的形勢和任務(wù),公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。

一是以“五好”為標準,緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。

二是以創(chuàng)建學習型企業(yè)為載體,不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴格遵守“二五”學習制度,切實提高了公司領(lǐng)導干部科學判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟的能力,應(yīng)對復雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。

三是以加強黨員隊伍的理論學習和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動,使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力。

四是在維護好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,狠抓紀檢、監(jiān)察、治亂糾風、信訪等工作,不斷加強黨風廉政建設(shè),堅持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅持“兩手硬”的方針,大力推進精神文明建設(shè)。

在20__年獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,認為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù),決不能有“榮譽到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設(shè)成果,進一步保持省級文明單位的榮譽,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,按照“高超點、高質(zhì)量、高標準,年年要上新臺階”的指導方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復查。在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實開展創(chuàng)建活動,強力推進文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動,加強干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高,遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績,是上級正確領(lǐng)導的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導班子團結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:

一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。

三是廣大職工工作積極性不夠強烈,個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用。

四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認真研究解決,為長遠發(fā)展掃清障礙。

20__年已經(jīng)到來,面對新的機遇和挑戰(zhàn),公司領(lǐng)導班子審時度勢,本著實事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:增強企業(yè)活力為基礎(chǔ),以發(fā)展為核心,建立新型的勞動關(guān)系,力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目,大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),強化市場開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè),做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達的各項目標任務(wù),以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)小康社會做出貢獻!

按照上級糧食局的工作部署,我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機,認真領(lǐng)會、積極主動、對標趕超,為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復見成效、安全生產(chǎn)無事故、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標做實做細各項具體工作,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一、大力加強糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè)。

1、糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標準糧倉4棟,庫容6000萬斤。目前主體工程全部完工,已進入掃尾階段。計劃8月8日正式投入使用。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘、設(shè)計等工作,預算投資1800萬元,計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫。

二、深入推進國有糧食企業(yè)改革。

按照省糧食局的指導意見,我局只保留了金良糧油有限責任公司和冀州糧庫有限責任公司兩家國有糧食購銷企業(yè)。但是,自年糧改以來,金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,而真正的運行模式又是承包經(jīng)營,改革不到位、不徹底。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,原來保留的人員按20__年糧改時的政策買斷工齡,把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn)、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,然后承包人只是對土地和庫房進行投標承包經(jīng)營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,以官道李、碼頭李、西王、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實,敞開收購農(nóng)民余糧,保護農(nóng)民利益,又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力、活力、競爭力。

三、作好了縣級糧食儲備的全部準備工作,確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李、門莊等4個糧庫進行加固修繕,確?,F(xiàn)存糧食的儲糧安全。

五、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、放心糧油工程等,主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,切實做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng)、真實可靠。

六、進一步加強了糧食質(zhì)量安全、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。

下半年工作計劃:

1、堅決、徹底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州糧庫整體工程,按照“建起來、管起來、強起來”的目標,要全面開展糧油經(jīng)營。

3、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點建設(shè)。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,為冀州糧食行業(yè)增光添彩。

5、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。

6、落實安全生產(chǎn)責任制,認真開展大檢查活動,為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn)、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

燃氣站工作總結(jié)篇九

為進一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃氣經(jīng)營戶的情況,做好風險防控和隱患排查,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,街道各社區(qū)實行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式,對餐飲場所、流動攤點、工貿(mào)業(yè)等實行全方位、無死角覆蓋。

1.狠抓落實,嚴格認真排查。

2.加強宣傳,提高安全意識。

3.切實整改,形成長效機制。

對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員會現(xiàn)場一一予以指出,要求商家積極采取措施整改,消除隱患,限期自查自糾。同時注重形成長效機制,建立隱患排查治理臺賬,及時匯總、上報。日常工作中,加強督促和指導,讓商家充分認識到自己是“安全第一責任人”,提高隱患整改的緊迫感和責任感。

燃氣站工作總結(jié)篇十

為進一步加強餐飲場所燃氣安全管理,規(guī)范餐飲市場秩序,消除安全隱患,根椐《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展餐飲場所燃氣安全專項治理的通知》、《省安委會關(guān)于印發(fā)省餐飲場所燃氣安全專項治理工作方案的通知》和市安委會《關(guān)于印發(fā)市開展餐飲場所燃氣安全專項治理工作方案的通知》文件精神,強化燃氣安全工作,有效遏制燃氣安全事故的發(fā)生,保障人民生命和財產(chǎn)安全,在全縣范圍內(nèi)開展了餐飲場所燃氣安全專項整治行動,現(xiàn)將此次專項治理工作情況總結(jié)如下:

為開展此次餐飲場所燃氣安全專項整治工作,領(lǐng)導高度重視,專門召集相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會,結(jié)合我縣實際,認真研究探討,成立了專項治理工作領(lǐng)導小組,制定了我縣開展餐飲場所燃氣安全專項治理工作方案,進一步明確責任和分工,形成了具體工作有人分管,具體工作有專人負責的工作機制,為做好餐飲場所燃氣安全整治行動奠定了堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)制定的方案,縣專項治理工作組對全縣使用燃氣、液化石油氣的餐飲場所進行了專項檢查。此次共檢查餐飲場所509家。專項治理工作組根據(jù)實施方案治理的十項內(nèi)容進行了拉網(wǎng)式排查,對未達到要求的餐飲場所,立即責令停業(yè)整頓,對存在問題嚴重,一時難以整改的,一律依法取締。通過對509家餐飲場所的排查,共查處了各類隱患207條,下發(fā)整改指令17份,建立了臺賬,并對餐飲場所的規(guī)模大小進行了分類管理,做到了不漏戶,不漏項,確保了此次專項治理取得實效,有效排除了存在的安全隱患。

印發(fā)了《餐飲場所燃氣使用中的安全隱患》宣傳單20xx份,前往每個餐飲場所發(fā)放,并且針對每家存在的安全問題現(xiàn)場告之業(yè)主,提醒業(yè)主及時處理到位,短期不能處理的'問題下發(fā)整改指令,在一定時間內(nèi)整改到位。

(一)進一步抓好源頭管理,加大對違法違規(guī)使用燃氣餐飲場所的監(jiān)察力度,強化行政執(zhí)法,加大處罰力度,增加企業(yè)的違法成本,使企業(yè)從思想上提高認識,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(二)進一步加強對餐飲場所燃氣安全的監(jiān)察力度,使監(jiān)察常態(tài)化,日?;?,切實增強餐飲場所的安全意識。

(三)進一步做好燃氣安全知識的宣傳,提升我縣餐飲場所燃氣安全管理水平。

燃氣站工作總結(jié)篇十一

20xx中燃在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實,從基礎(chǔ)管理著手,不斷完善管理制度,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以隱患專項整治為主線,加大班組和公司標準化建設(shè),力爭11財年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃匯報如下:

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規(guī)范》、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)指導意見》;下發(fā)了《關(guān)于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關(guān)于加強安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。

2、5月6日,安委會組織召開安全生產(chǎn)專題會,會議總結(jié)了10財年安全生產(chǎn)工作,對10財年發(fā)生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,并簽定2011財年安全生產(chǎn)責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

3、為進一步加強安全生產(chǎn)工作,強化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本財年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利實現(xiàn),營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發(fā)了《xx市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的時間在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。

4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工。

作的通知》精神以及包安委會(2011)8號通知要求,并通過企業(yè)標準化建設(shè)全面推進公司安全生產(chǎn)管理水平,進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強化安全基礎(chǔ)管理,有效規(guī)范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會決定從2011財年8月起,在全公司范圍內(nèi)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建活動。為真正做好達標工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓班,并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取2012年達到二級標準。

5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產(chǎn)方針,強化生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全工作的領(lǐng)導和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產(chǎn)責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的`發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書,并啟動專項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

財年初,公司制定了全年安全工作計劃,并分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

1、根據(jù)國家和總部安全月宣傳工作部署,結(jié)合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產(chǎn)月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質(zhì)和技能,強化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識。公司制作了大量橫幅、安全旗,發(fā)放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400余套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理干部參加的《如何落實企業(yè)安全主體責任暨標準化建設(shè)》為主體的專項安全管理知識培訓班。經(jīng)過培訓,與會人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,如何理解主體責任、根據(jù)國家標準和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側(cè)面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運營,公司加強對各運營系統(tǒng)的檢查,尤其是節(jié)日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節(jié)日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,跟蹤復查,并根據(jù)檢查情況及時匯總。

3、六月份,公司組織一次室內(nèi)外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本著事先無預案、無時間安排、無演練內(nèi)容隨機進行,達到了熱線接警、應(yīng)急程序啟動、應(yīng)急人員到場,應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)分析,為下半財年有預案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

4、上半財年,根據(jù)總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等培訓380余人次,為加強基層班組消防基礎(chǔ)知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應(yīng)2011年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神,同時做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監(jiān)局、建委、公司個部門領(lǐng)導和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動,此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答,觀眾踴躍回答問題,現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半財年,公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進社區(qū)活動,分別對烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進行入戶安檢、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現(xiàn)場維修475戶;發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發(fā)放宣傳單2900余份;現(xiàn)場受理業(yè)務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)260余人次。

6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行,為確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發(fā)生,公司要求客戶服務(wù)部、生產(chǎn)運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設(shè)施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。

1、公司目前發(fā)展速度快,經(jīng)營區(qū)域逐年擴大,安全管理模式也應(yīng)相應(yīng)進行轉(zhuǎn)變,作為中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請報批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。

2、根據(jù)上半財年室內(nèi)維修數(shù)量來看,用戶室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶群中,其中設(shè)施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶群室內(nèi)設(shè)施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務(wù)之急。

1、按照《開展安全生產(chǎn)標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定xx燃氣公司達標工作考核細則,并進行全員培訓。

2、依據(jù)《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,并把隱患治理當做長效工作來抓,發(fā)現(xiàn)一項解決一項。

3、開展一次有預案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,演練方案、演練地點、聯(lián)合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。

4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,并進行考試。總之,我公司將在集團公司的正確領(lǐng)導下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

燃氣站工作總結(jié)篇十二

城市燃氣安全是關(guān)系到社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全的大事,根據(jù)臨汾市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求,結(jié)合市區(qū)工作實際,燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來抓,確保市區(qū)燃氣安全工作有效開展。xx年即將過去,為更好地總結(jié)今年以來燃氣行業(yè)管理工作,計劃安排好明年工作打算,確保燃氣安全?,F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計劃做以下匯報:

一、宣傳安全知識。加大對燃氣安全的宣傳力度,向企業(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃氣安全管理法律法規(guī)、安全用氣和燃氣泄漏安全防護、救護等應(yīng)急處理常識。要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃氣安全使用手冊,發(fā)放到每個用戶手中,全面提高群眾的燃氣安全防范意識。

二、開展安全檢查。

件的應(yīng)對能力,各燃氣公司制定了消防演練應(yīng)急預案,并組織員工進行消防演習。

2、對排查中存在警示牌破損、警示標語不清、滅火設(shè)備離加氣機距離遠、加氣人員玩手機、加氣車輛停放不規(guī)范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃氣具安裝不規(guī)范等問題,責令有關(guān)燃氣企業(yè)限期整改。

三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟利益,搶占生意,重效益輕安全,致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面,氣源質(zhì)量無法保障,且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝,無形中帶來很多安全隱患。今年以來,為規(guī)范市場,整合資源,確保氣源質(zhì)量,解決無序競爭帶來的安全隱患,燃氣辦與 6家民用液化氣公司經(jīng)過反復醞釀協(xié)商,于5月11日將6家液化石油氣充裝站進行了整合,除臨汾市液化石油氣公司外,徹底關(guān)停其余5家充裝站。這次整合,消除了5個重大安全隱患源頭,液化石油氣的質(zhì)量得以保證,相比之前6個站,更加方便管理,可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的充裝。

四、整合液化氣供應(yīng)站點。按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點設(shè)置在南外環(huán)以南,北外環(huán)以北,鐵路以東,濱河東路以西的范圍。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點,對人民生命財產(chǎn)安全造成的威脅。

五、取締lng黑站。8月12日至16日,由市政公用局牽頭,聯(lián)合堯都區(qū)公安局、消防大隊、安監(jiān)局、質(zhì)檢局、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展了取締“l(fā)ng黑站”的行動。對309、108國道沿線11家lng黑站進行了徹底查處取締;11月26日,市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊、工商局等多家單位200余人,對市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“l(fā)ng黑站”進行取締。5家“l(fā)ng黑站”,分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動,徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,保證了附近村民的生命、財產(chǎn)安全。 六、組織培訓。對230名液化氣配送人員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試,不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,并提高了操作技能,增強了對安全性事件的應(yīng)對能力。

一次徹底排查,對存在有安全隱患、安裝不規(guī)范的,一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;xx年8月9日,在熱力公司會議室召開了市區(qū)液化氣站點整治大會,會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展。 八、預防為主、消除隱患。為了避免燃氣事故的發(fā)生,確保市區(qū)燃氣企業(yè)、燃氣用戶的安全,下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃氣使用場所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設(shè)備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場所燃氣安全專項整治工作的通知》、《關(guān)于立即對市區(qū)天然氣管網(wǎng)、庫站及運輸車輛開展隱患排查治理專項行動的通知》。有效的預防各類燃氣事故發(fā)生。

九、明年工作計劃。

1、液化氣方面: 由于液化氣用戶特別分散,且數(shù)量特別多,管理難度比較大,所以明年我辦還將繼續(xù)加大對液化氣的管理、檢查工作,堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,落實制定各項工作任務(wù),完成安全生產(chǎn)目標考核的各項指標。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理。

2、cng汽車加氣站:繼續(xù)加強cng加氣站的監(jiān)管力度,嚴格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為。

3、燃氣灶具:嚴格審查灶具準銷申請材料,繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃氣灶具市場,對到期的品牌,按規(guī)定進行年檢。

4、管道燃氣企業(yè):加強對管道燃氣企業(yè)的檢查工作,不定期對管道進行抽檢,新鋪設(shè)的燃氣管網(wǎng),要嚴格按照規(guī)范施工作業(yè)。

5、秉公執(zhí)法,依法辦事,做好全區(qū)燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平,促使企業(yè)不斷自律,市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范,為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

xx公用局燃氣辦

xx年12月13日

燃氣站工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年,在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市市政處的正確領(lǐng)導下,我站認真貫徹自治區(qū)、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署,以安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域?qū)m椪魏碗[患排查治理為抓手,加大安全宣傳教育力度,扎實推進各項安全防范措施的落實,確保燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)的安全有序,上半年沒有發(fā)生大的安全事故。

一、抓燃氣管理,確保安全供氣。

(一)根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于切實做好我市當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》(崇辦發(fā)電〔20xx〕1號)文件要求,我站立即制定了《關(guān)于開展燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》,并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展了對全市燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實做好安全生產(chǎn)專項排查整治工作。于20xx年1月12日至20日,對城區(qū)及各縣(市、區(qū))城市4家管道燃氣企業(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進行全面徹底排查整治,共發(fā)現(xiàn)32個安全隱患問題,對11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達整改通知書,一家管道燃氣企業(yè)下達停業(yè)整頓通知書1份。

(二)根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于組織開展20xx年全國兩會期間安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》(崇安委辦〔20xx〕12號)要求,結(jié)合我市燃氣實際,我燃氣站配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展20xx年全國兩會期間燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查工作工作:一是對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面的隱患排查,不留死角;二是要堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè),要堅決進行整頓,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,制定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位,要依法予以關(guān)閉取締。

(三)20xx年2月6日,根據(jù)崇左市貴迪燃氣儲備站的匯報,貴迪燃氣站靠近充裝臺處圍墻外,有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè),并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花,根據(jù)匯報情況,我委立即組織人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)阻止作業(yè),并于第二天邀請區(qū)燃氣專家下來對該事件進行安全評估出具解決意見,經(jīng)過我委、區(qū)燃氣專家組以及業(yè)主雙方的協(xié)調(diào),排除了安全隱患。

(四)為了加強我市燃氣安全管理,根據(jù)20xx年3月6日去自治區(qū)建設(shè)廳參加廣西城市燃氣監(jiān)測預警平臺(一期)建設(shè)研討會精神,結(jié)合我市的地理位置及目前燃氣固有的基礎(chǔ)設(shè)施,我燃氣站積極申報要求安裝燃氣監(jiān)測預警平臺系統(tǒng)。目前項目正在跟進中。

(五)積極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項目的建站前期咨詢、服務(wù)、指導工作,并向市政府申請項目的建設(shè)工作,以確保項目盡快落實。

(六)加強高溫季節(jié)安全管理,確保安全。燃氣屬易燃易爆危險品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。

(七)依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《廣西燃氣管理條例》、《廣西壯族自治區(qū)燃氣經(jīng)營許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃氣企業(yè)申辦《燃氣經(jīng)營許可證》的工作。

為了讓保證安全用氣,進一步提高廣大用戶安全防范意識,我燃氣站于20xx年3月15日,隆重紀念“315”國際消費者權(quán)益日時,根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及市消協(xié)會的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實際、精心準備、認真組織、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的燃氣宣傳紀念活動,活動現(xiàn)場我站搭起了咨詢臺,與10余家單位組織開展法律法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳資料,為消費者解疑答惑,提供咨詢服務(wù);向消費者介紹消費知識和消費信息,共發(fā)放燃氣宣傳資料200多余份,受理消費者咨詢近34人次,受理投訴0件。

三、存在的主要困難。

(一)燃氣站屬市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委設(shè)立在所屬二層機構(gòu)的三級管理機構(gòu),無正式編制和人員,工作人員都為兼任,對全市燃氣管理時無獨立日常工作經(jīng)費,給管理工作帶來很多不便。

(二)燃氣站缺少專業(yè)的燃氣管理人才,容易造成工作被動的局面,不利于工作的開展。

四、下半年工作計劃。

(一)加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場行為,并深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。

(二)加強對企業(yè)管理,加強與各縣(市、區(qū))燃管部門的溝通,認真落實屬地管理,進一步規(guī)范我市燃氣市場。

(三)加強儲配站管理,督促液化氣經(jīng)營者規(guī)范服務(wù),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立燃氣監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制事故的發(fā)生。

(四)深入推進隱患排查治理工作,在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地組織開展檢查、督查、抽查,積極防范遏制安全生產(chǎn)事故,為實現(xiàn)我市燃氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

燃氣站工作總結(jié)篇十四

學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學校財產(chǎn)安全和教師員工的生命安全。對于這項工作,我們決不能懈怠和疏忽。我們在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故危險降低到最低指數(shù),最大可能提供安全保障,確保學校穩(wěn)步發(fā)展。

只有在思想上重視,安全行為才有保障,這是我校多年工作經(jīng)驗之一。9月中旬,根據(jù)上級會議精神,我校立即召開會議,傳遞會議精神,成立消防安全教育示范學校領(lǐng)導小組,每年級設(shè)立消防安全員,制定實施方案,建立烏魯木齊市第五中學消防安全制度。我們非常重視消防安全工作的宣傳。在此期間,我們主要從四個方面實施這項工作。首先,通過會議進行消防安全宣傳。學校領(lǐng)導召開安全和消防安全工作會議,詳細分析學校安全問題,提出許多需要注意的問題,要求各部門和個人牢記安全,分析問題討論措施配置。要求教師謹慎,以預防為主。其次,組織學生學習消防安全宣傳知識。各班發(fā)表了消防教育主題黑板報,組織了消防主題班會。學生掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。第三,邀請市消防隊員為全校師生進行消防安全訓練。本次訓練參加訓練的人面廣,訓練工作細致全面,效果顯著。第四,積極響應(yīng)市教育局的號召,進一步普及群眾消防安全常識。

只有加強管理,負責人,才能真正防止微杜。這是我們多年來做好消防安全工作的另一個重要經(jīng)驗。明崗明責,是加強管理力求實效的重要措施。具體來說,我們在以下7個方面加強了規(guī)范管理:

1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、學校規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整重點部位防火人員。

2.貼上消防栓的使用方法,消防器的使用方法,更換損壞的消防器,在學校重要的大樓表示逃生路線的標志等。

3.加強實驗藥品的管理,特別是加強易燃易爆藥品的管理,保證了無一例的危險。

4.加強體育室、電腦室、實驗室的管理,不定期檢查安全狀況。這兩個地方是事故發(fā)生的地方,我們在加強相關(guān)人員消防安全教育的同時加大檢查力度。

5.加強消防器具的管理和維護。我們不是因為這些器具平時閑置無用而放棄管理,而是重視維護保證隨時可以應(yīng)急使用。

6.加強學校用電安全檢查。

實戰(zhàn)訓練是消防安全意識和安全操作行為的綜合考察。每年9月的第三周(9月18日)舉行七年級教師和學生避難演習。每次活動前,德育處召開班主任動員會,部署訓練計劃。在訓練過程中,我們要求教師檢查或保護各個環(huán)節(jié),防止傷害事故。在消防安全方面,我們真的努力了。

學校消防安全工作是一項艱巨的長期任務(wù),不是一勞永逸的事。我們在加強日常工作管理和階段總結(jié)的同時,必須確立防患于未然的安全意識。只有防治相結(jié)合,才能保證學校的安全。每個人都要關(guān)心消防安全,不要以為看不見就沒事,事與己無關(guān)就沒事。我們相信,在全校教職工的共同努力下,我們一定能更好地做好消防安全工作,為學校的發(fā)展和改革事業(yè)做出貢獻。

消防安全沒有小事,為了有效地控制火災(zāi)危險,保證學生處于危險之中,科學地避免危險,減少盲目、恐慌、踩踏事件的發(fā)生,學校制定了第五中學消防緊急預案、第五中學消防安全制度,建立了事故處理領(lǐng)導小組,實現(xiàn)了整個學校的象棋,緊急預案都很熟悉。

為了避免各種不安全因素的發(fā)生,學校嚴禁學生隨時使用打火機的火器。總務(wù)所安排人員定期檢查和登記消防栓、滅火器等,及時更換和維護。水電工每天檢查各樓層、各教室、各辦公室的線路、開關(guān)、電燈、檢查,及時進行維護。保安人員晚上巡邏重點部分。多管齊下,確保學校穩(wěn)定無事故,將所有不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

燃氣站工作總結(jié)篇十五

安陽華潤燃氣有限公司作為我市公共服務(wù)型燃氣運營企業(yè),承擔著保障安陽市工商業(yè)客戶安全平穩(wěn)供氣的責任。20xx年上半年,公司堅持把提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)作為宗旨,認真貫徹落實《安陽市減輕企業(yè)負擔工作實施意見》的要求,切實保障我市工商業(yè)用戶安全、平穩(wěn)用氣,進一步優(yōu)化服務(wù)舉措?,F(xiàn)將上半年為企業(yè)服務(wù)活動工作總結(jié)如下:

根據(jù)“優(yōu)先發(fā)展商業(yè)客戶,重點發(fā)展工業(yè)客戶,穩(wěn)定發(fā)展民用戶”的客戶發(fā)展原則,我公司出臺一系列鼓勵和服務(wù)發(fā)展的措施,內(nèi)外結(jié)合,多面出擊,始終把如何做好工商業(yè)客戶服務(wù)工作當作一項重點工作來抓。

1、多措并舉,減免工商業(yè)用戶用氣負擔。

面對今年我市宏觀經(jīng)濟不景氣,多用氣企業(yè)困難的局面,,我公司從全局出發(fā),以大局為重,果斷采取降低安裝門檻、優(yōu)惠用氣價格、減少預付押金等一系列強效有利的措施,有效減免了工商業(yè)用戶的用氣負擔,為我市工商業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

2、優(yōu)化“一站式”的全過程跟蹤服務(wù)。

在重點客戶工作中,公司以“一站式”發(fā)展為主線,以客戶為導向。重點客戶從申請報裝開始,就設(shè)立專人負責整個申請、設(shè)計、預算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務(wù),及時協(xié)調(diào)安裝過程中的問題。

3、成立大客戶辦公室,實行“一對一”服務(wù)。

公司成立了大客戶辦公室,負責重點工商業(yè)客戶的管理工作,在業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)管理上為用戶提供“一對一”服務(wù)。根據(jù)用戶的重要程度和燃氣消費量將重要用戶進行分類登記,并根據(jù)用戶需求優(yōu)先安排施工,做到點面結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧。

4、整合建立“三個中心”,提高服務(wù)水平。

今年,我公司投入巨資,下大力氣整合建設(shè)拱辰廣場呼叫服務(wù)中心、吳村站區(qū)應(yīng)急搶險搶維修中心、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,“三個中心”不僅在硬件配置上處于行業(yè)一流標桿地位,更極大地提升公司服務(wù)水平。

安全生產(chǎn)與客戶服務(wù)工作是公司經(jīng)營永恒的主題,在此前提下,公司領(lǐng)導班子積極協(xié)調(diào)、努力爭取,保障氣源,為工商用戶提供穩(wěn)定的支持,促進平穩(wěn)運營。

1.每年巡檢服務(wù)。

為確保用戶安全平穩(wěn)供氣,我公司在嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安檢的規(guī)定基礎(chǔ)上,堅持對工商業(yè)客戶實行每年四次的巡檢工作,從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,消除各類隱患。目前公司要求工商業(yè)安全整改率達到100%。

2.發(fā)放“服務(wù)承諾卡”。

為了使用戶能夠了解我公司的服務(wù)承諾,起到評價和監(jiān)督作用,借此提升員工的服務(wù)品質(zhì),樹立企業(yè)的良好形象,公司堅持每年向工商業(yè)客戶發(fā)放“華潤燃氣服務(wù)承諾卡”,使工商業(yè)客戶“用氣放心、放心用氣”。

3.大客戶服務(wù)分級管理。

20xx年,公司在原有基礎(chǔ)上,將大客戶按照銷氣量、信譽度和忠誠度進行了服務(wù)分級管理,并制定《大客戶服務(wù)分級管理制度》,使每位員工都能全方位、個性化的為大客戶進行服務(wù)。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開關(guān)牌”、“警示標志”及“緊急處理流程”等,懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。

4、積極協(xié)調(diào)氣源,保障穩(wěn)定供氣。

公司積極聯(lián)系氣源單位,確保我市的天然氣氣量穩(wěn)定供應(yīng)。特別是在今年第一季度,面對上游供氣單位限氣供應(yīng)的不利局面,我公司積極想辦法,多方爭取,努力協(xié)商,高價購進了邯鄲商品氣,保證了我市工商業(yè)用戶的用氣需求。于此同時,公司還不斷對舊的管網(wǎng)和場站進行升級改造,為企業(yè)用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

燃氣站工作總結(jié)篇十六

首先8月15日公司迎來21歲的生日,公司舉行了唱司歌,迎司慶,傳文化,促發(fā)展體會到xx有著較濃厚的企業(yè)文化,在公司里隨處可見的企業(yè)標語,經(jīng)過這段時間的實習,對企業(yè)文化有更深的了解,這些標語并不是用來裝飾,它真正滲透到每位員工身上,我是非常認可,在我實習所在部門更能體現(xiàn)出企業(yè)文化的真正內(nèi)涵所在之處。調(diào)度中心是24小時在線的部門,工作是一環(huán)緊扣一環(huán)延續(xù)正因為能延續(xù)下去,體現(xiàn)企業(yè)文化中的團結(jié)和諧敬業(yè)等文化內(nèi)涵。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導我的日常實習,在領(lǐng)導師父們的熱心指導下我依次對部門的基本概況,崗位職責,白班報表,與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握。

調(diào)度中心成立于xx年1月1日,調(diào)度中心是高壓管網(wǎng)分公司的核心部門,掌握大量基礎(chǔ)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及信息資源主要負責公司各種信息的統(tǒng)計、匯總、分析,氣源協(xié)調(diào)和調(diào)配,各類緊急情況搶險、搶修的指揮與調(diào)度,日常業(yè)務(wù)活動和計劃的協(xié)調(diào)和督辦,各類指令的傳達、跟蹤和落實工作。視頻監(jiān)控系統(tǒng)、地理信息gis系統(tǒng)、燃氣運行scada系統(tǒng)的使用與維護工作。

計劃執(zhí)行,信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和反饋,工藝系統(tǒng)監(jiān)控,氣量調(diào)配平衡,鎮(zhèn)區(qū)運營支持,應(yīng)急事故處理,上安全工作,下游業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),危險品運輸車輛調(diào)度,企業(yè)文化。

每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞,高步氣化站,柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數(shù)據(jù),把收集到數(shù)據(jù)進行換算匯總分析填入運營日報表發(fā)送到能源物流。

主要涉及到改管,工程驗收,第三方施工監(jiān)護,帶氣作業(yè),置換通氣,與客戶部接口關(guān)系:客戶的協(xié)調(diào),停氣通知進行發(fā)單工作跟進最后歸檔。我積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學到的專業(yè)理論知識對照實際工作,用理論知識加深對具體工作認識,用實踐驗證理論,以雙重身份完成了學習與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學生的身份虛心學習,努力汲取實踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。

本身對企業(yè)各部門接口關(guān)系很陌生的我,公司是以師父帶徒弟的方式指導我的日常實習,在領(lǐng)導師父們的熱心指導下我依次對部門的基本概況,崗位職責,白班報表,與運營部客戶部的接口關(guān)系進行了了解與掌握,并積極參與相關(guān)工作,注意把書本上學到的專業(yè)理論知識對照實際工作,用理論知識加深對具體工作認識,用實踐驗證理論,以雙重身份完成了學習與工作兩重任務(wù),跟部門同事一樣上下班,協(xié)助同時完成工作,以學生的身份虛心學習,努力汲取實踐知識,參與到具體工作崗位中去,我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強工作能力和勤奮好學來適應(yīng)公司的工作,完成部門工作每天任務(wù),這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。

一直以來的學習情況,感觸是很深的,提高的方面很多,但對我來最主要的是工作能力的`進步,掌握了如何以學致用,自從我走進高壓管網(wǎng)分公司調(diào)度中心開始,我本著積極肯干,虛心好學工作認真負責的態(tài)度,積極參與各項工作任務(wù),以及對業(yè)務(wù)接口關(guān)系了解,對企業(yè)分公司的熟悉,讓我一以最快的速度融入公司部門工作,發(fā)揮自己的優(yōu)點。

燃氣站工作總結(jié)篇十七

20xx年,燃氣廠接到《首鋼長鋼有限公司20xx年環(huán)保工作大綱》的通知后,立即成立了燃氣廠環(huán)保工作領(lǐng)導組,由廠長親自任組長,經(jīng)過認真研究布置,對如何做好本廠環(huán)保工作做出了具體安排,并制定了環(huán)保工作的檢查內(nèi)容,指定專人兼職負責我單位的環(huán)保工作?,F(xiàn)將近半年的環(huán)保工作匯報如下:

一、把環(huán)境保護工作納入廠日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,實現(xiàn)全過程、全天、全員的環(huán)保管理。

二、在今年“6.5世界環(huán)境日”期間,積極開展環(huán)境保護宣傳活動。為普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識,在鋼城大街上懸掛了環(huán)保宣傳標語。

三、同時加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,在施工過程中防止產(chǎn)生污染,施工后達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,采取恢復措施。

四、采取污染防治措施:

(1)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的焦爐煤氣、高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣廢水,進行回收和處理,防止資源浪費和環(huán)境污染。

(2)開展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率。

(3)在生產(chǎn)過程中,加強了檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清除出的污染物妥善收集和處理,防止二次污染。對檢修中拆卸出的受污染設(shè)備材料進行處理,避免造成污染轉(zhuǎn)移。

(4)在生產(chǎn)過程中,開停工、檢修過程中產(chǎn)生噪聲和震動的部位,采取了消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標排放。

燃氣站工作總結(jié)篇十八

為吸取xx集貿(mào)市場發(fā)生燃氣爆炸事故教訓,根據(jù)縣安委會《xx縣安委會辦公室關(guān)于開展燃氣安全專項整治工作的緊急通知》(x安〔20xx〕x號)文件要求,切實加強我鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理,進一步規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了燃氣安全專項整治行動,現(xiàn)將專項整治行動情況總結(jié)如下:

為做好此次燃氣安全專項整治工作,我鎮(zhèn)高度重視,召開專門動員會議,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,認真研究討論,制訂了切實可行的整治方案,強調(diào)了整治工作的重點、任務(wù)、目標、范圍,明確了鎮(zhèn)長負責,分管領(lǐng)導帶頭,專人進行檢查,形成一層抓一層,層層抓落實的工作機制,為做好城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動奠定了堅實的基礎(chǔ)。

氣瓶檢驗機構(gòu)要嚴格按照檢驗規(guī)范標準開展檢驗工作;

不得出具虛假檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告和檢驗標志;

不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶,或者擅自銷售報廢氣瓶,不得冒用其他檢驗機構(gòu)名稱進行檢驗。

此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營使用場所x多家,檢查時發(fā)現(xiàn)大部分燃氣經(jīng)營使用場所都配置了滅火器,個別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象,在檢查時有個別門市無人員值守,在使用液化氣時,存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠,個別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣,沒有專門的氣瓶存放間,無安全警示標志,缺二維碼。我鎮(zhèn)針對存在的問題,要求限時整改,復查時基本整改完畢。

我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查并進行,結(jié)合典型事故,對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行了詳細介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,根據(jù)此次燃氣安全專項整治行動,對周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等人員密集場所,宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識,進一步增強群眾的自我保護意識,提高安全防范能力。

鎮(zhèn)黨委、政府將進一步加強瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為,以預防、整治相結(jié)合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患,將責令整改,督促整改到位,并強化教育,切實提高相關(guān)人員的思想安全意識,認真履行消防安全職責,嚴格落實安全措施,不斷強化安全意識,嚴防液化氣安全事故。

(一)進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日?;袑嵦岣呷細饨?jīng)營單位及使用者的安全意識。

(二)進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系,將排查出的燃氣安全隱患及時整改,對不能規(guī)范整改的及時上報,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

燃氣站工作總結(jié)篇十九

今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著誰主管、誰負責的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確?;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎(chǔ)。

首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

提高職工防范意識在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。

燃氣站工作總結(jié)篇二十

為切實維護人民群眾生命財產(chǎn)和社會公共安全,深刻汲取近期發(fā)生的重大燃氣事故教訓,特制定本方案。

在全縣范圍內(nèi),深入開展燃氣安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,對所有燃氣儲配站、供應(yīng)站點、設(shè)施、氣瓶等進行檢查,堅決遏制和有效防范重特大事故發(fā)生,積極做好燃氣安全用氣常識的宣傳,建立健全長效管理機制,促進燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為了加強組織領(lǐng)導,根據(jù)相關(guān)文件要求成立燃氣安全隱患再排查再整工作領(lǐng)導小組,由住建局局長任組長,分管領(lǐng)導任副組長,下設(shè)辦公室。掛靠燃氣站。

1、全面排查餐飲場所、商業(yè)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場、學校托管機構(gòu)、醫(yī)院、超市、車站、老舊小區(qū)、城中村等人員密集區(qū)域用氣設(shè)施和燃氣使用情況,用氣單位燃氣報警裝置安裝及運行情況。聯(lián)合應(yīng)急、商務(wù)部門一起加快推動餐飲等行業(yè)安裝燃氣泄漏報警裝置。督促企業(yè)和用戶落實用安全主體責任,確保用氣單位安全管理制度真正落實。

2、查找生產(chǎn)、經(jīng)營和使用等鏈條上的安全隱患;排查治理違法經(jīng)營、儲存、充裝和倒裝燃氣等行為,查處燃氣企業(yè)為無燃氣經(jīng)營許可證、無瓶裝燃氣供應(yīng)許可證的單位或個人違規(guī)提供氣源,嚴格執(zhí)行燃氣“實名制”銷售制度。從業(yè)人員必須專業(yè)培訓持證上崗。

3、全面排查液化氣瓶充裝站點、供應(yīng)站、lng氣化站、終端用戶用氣管道及配套設(shè)施等。排查各類燃氣場站設(shè)施設(shè)備安全附件、消防器材的定檢巡查、人員上崗、門防監(jiān)控管理、安全操作規(guī)程和制度的落實及反恐器械、應(yīng)急用品備件的配備。

4、查處燃氣企業(yè)向用戶(包括餐飲企業(yè))提供不合格鋼瓶和充裝非本單位辦理使用登記的氣瓶、翻新鋼瓶、超期未檢鋼瓶、檢驗不合格鋼瓶等,嚴查用戶擅自安裝、改裝、拆除燃氣表或燃氣管的違規(guī)行為,排查超期使用燃氣燃燒器具和軟管等安全隱惠。

5、全面排查城市燃氣管道被占壓、圈圍、安全間距不足等隱患,建(構(gòu))物占壓、施工影響燃氣管道等安全隱患,重點排查xx年以上運行的燃氣管線及設(shè)施的泄漏隱患;加強燃氣管道安全運行監(jiān)控,對不能保證安全運行的管道及時采取有效措施妥善處理。

6、防范城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施第三方破壞,城市地下燃氣管道按標準設(shè)置明顯標志,供氣企業(yè)建立、健全管道巡查制度,配備專人進行日常巡查;燃氣工程建設(shè)單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度,完善燃氣工程管控體系,大力整治擅自拆除、改裝、遷移、暗埋燃氣設(shè)施等問題。

7、加快燃氣入戶安檢工作,當安檢率要達到100%,指導用戶安全用氣,排查用戶燃氣計量儀表、管道及附屬設(shè)施、燃氣器具使用情況,及時更換達到國家規(guī)定使用期限的燃氣計量儀表。嚴禁用戶擅自安裝、拆除、改造燃氣設(shè)施行為,對發(fā)現(xiàn)用戶違反安全用氣規(guī)定的行為及時以勸阻、制止并督促糾正,對存在重大隱患且拒不整改的用戶要停止供氣。

8、加強應(yīng)急演練,提升應(yīng)急救援能力。燃氣企業(yè)針對可能發(fā)生的事故,編制完善應(yīng)急預案,并與相關(guān)部門應(yīng)急預案銜接,組織開展針對事故演練。

燃氣站工作總結(jié)篇二十一

這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

一、立足本職,愛崗敬業(yè)。

二、勤奮學習,與時俱進。

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行__中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務(wù)知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

1、注重理論聯(lián)系實際。

2、注重克服思想上的“惰”性。

堅持按制度,按計劃進行業(yè)務(wù)知識的學習。首先不將業(yè)務(wù)知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務(wù)重而放松學習。

在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃:

一、效完成外呼任務(wù)。

在進行每天的外__,學會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行__地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于__的客戶我們要多進行預約回撥;再例如__行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

二、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平。

三、增強主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài)。

四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。

要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

燃氣站工作總結(jié)篇二十二

按照市城管局關(guān)于印發(fā)《全市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》的通知(xx管字〔20xx〕2號)文件要求,深刻吸取燃氣安全事故教訓,進一步加強燃氣安全管理,規(guī)范燃氣市場秩序,消除安全隱患,切實推進燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作有效開展,根據(jù)《全縣城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,依據(jù)《xx及兩會期間城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃》。在全縣范圍內(nèi)開展了城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,現(xiàn)將開展情況匯報如下:

為壓實安全監(jiān)管責任,按照“黨政雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,經(jīng)局黨組研究,成立城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查小組,局黨組成員、副局長xx任組長,分管領(lǐng)導、副大隊長xx任副組長,公共管理科科長xx,xx、xx、xx、xx為成員,具體負責對城鎮(zhèn)燃氣開展全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式排查整治,消除安全隱患,檢查企業(yè)自查自糾情況,查處燃氣企業(yè)違法違規(guī)行為。

(一)我縣檢查xx縣問題隱患整改情況。按照市城管局下發(fā)的《關(guān)于開展全市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治縣區(qū)互查工作的通知》文件要求,根據(jù)《全市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作方案》,xx月xx日在縣綜合行政執(zhí)法大隊副大隊長xx帶領(lǐng)下,公共管理科科長xx、副科長xx、xx和安全專家深入到xx縣燃氣經(jīng)營企業(yè)進行燃氣安全生產(chǎn)大排查。共查出隱患19處,現(xiàn)已全部整改完畢。

(二)市開發(fā)區(qū)檢查我縣問題隱患整改情況。按照xx市城市管理局統(tǒng)一安排部署,xx市開發(fā)區(qū)住建局領(lǐng)導帶領(lǐng)燃氣安全專家于xx月xx日檢查了我縣xx天然氣有限公司、山東xx華騰新能源發(fā)展有限公司的安全管理工作。針對2家公司存在的安全隱患,我局對2家公司分別下達了《xx市城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)縣區(qū)互查隱患限期整改通知書》進行整改,2家公司整改后提交了整改報告,我局執(zhí)法人員現(xiàn)場逐項核查驗收,并出具了驗收合格單,形成檢查、整改、驗收閉環(huán)管理。

為壓實企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)主體責任,我局于xx月xx日召開了全縣城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作會議,學習傳達省市縣關(guān)于安全生產(chǎn)文件和會議精神,深刻吸取事故教訓,進一步細化工作措施,強化責任落實。

按照縣安委會統(tǒng)一安排部署,我局轉(zhuǎn)發(fā)了市縣安委會辦公室《關(guān)于組織開展“生命至上警鐘長鳴”警示教育周活動的通知》,各燃氣經(jīng)營企業(yè)將警示教育納入企業(yè)全員崗位培訓重要內(nèi)容,進行全員網(wǎng)上觀看接受教育。我局于xx月xx日召集各燃氣經(jīng)營企業(yè)主要負責人和相關(guān)科室負責人集中觀看了“生命至上警鐘長鳴”警示片,并撰寫了心得體會。

督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)對生產(chǎn)、供儲場所、燃氣設(shè)施立即展開全面檢查,嚴格按照城鎮(zhèn)燃氣規(guī)范對生產(chǎn)、消防設(shè)備設(shè)施完好狀態(tài)進行檢查,對可燃氣體報警系統(tǒng),液位、壓力超限報警以及緊急切斷閥的運行工況進行檢查維護,對管道法蘭、閥門等易泄漏部位進行可燃氣濃度檢測,對螺栓、閥桿等部位進行防腐處理。列出隱患清單,建立隱患管理臺賬,及時整改到位,杜絕安全事故的發(fā)生。

在局黨組成員、副局長xx帶領(lǐng)下,城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查小組深入到我縣16家燃氣企業(yè)開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)專項檢查,以燃氣儲存設(shè)備、燃氣管網(wǎng)和加氣站、液化氣供應(yīng)站為重點全面排查安全隱患,及時整改,徹底整改,不留死角,不留隱患,執(zhí)法到位,不留情面,真正做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實改”。檢查燃氣企業(yè)人員培訓、持證上崗、安全制度的執(zhí)行情況,特種設(shè)備設(shè)施的檢驗情況,管道設(shè)施的巡查情況,消防設(shè)施是否配置齊全,壓力容器、設(shè)備的安全附件是否完好,監(jiān)控系統(tǒng)是否完整,可燃氣體報警器系統(tǒng)是否正常等。截止目前我局共出動執(zhí)法人員60(人次)共檢查燃氣經(jīng)營企業(yè)57(家次),排查安全問題隱患70處,已責令企業(yè)負責人當場整改,現(xiàn)已整改完畢。保障我縣燃氣供應(yīng)安全平穩(wěn)有序。開展“三合一”場所檢查,加大防范一氧化碳中毒宣傳。

針對我縣農(nóng)村清潔取暖氣代煤用戶數(shù)量大、天然氣常識缺乏、采暖裝置使用不熟練、冬季寒冷干燥等情況,安全事故易發(fā)多發(fā)生的特點,我局與擔負我縣氣代煤任務(wù)的燃氣公司:xx縣祥生天然氣有限公司、xx縣速騰燃氣公司和xx縣福隆燃氣運行公司,在全縣范圍內(nèi)開展了冬季燃氣安全檢查及宣傳活動,深入到村莊、社區(qū),對燃氣管網(wǎng)警示標識、立管防撞設(shè)施等進行檢查,對居民連接軟管、燃氣報警等進行檢查,指導居民正確使用燃氣灶具和取暖設(shè)備,宣傳應(yīng)急緊急處理措施,提高燃氣安全使用意識。

xx月xx日,在公共管理科科長xx帶領(lǐng)下,城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查小組開展查處非法倒裝液化石油氣行動,在xx鎮(zhèn)xx村取締非法倒氣充裝點1處,暫扣3個導氣泵、電子秤4個。

xx月xx日,我局執(zhí)法人員在開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)巡查中,在雙橋鎮(zhèn)蘇莊村查處非法流動倒氣一起,暫扣50公斤鋼瓶5個、小推車1個。

在燃氣安全檢查的同時,開展燃氣安全知識宣傳,結(jié)合典型事故事例,對違反燃氣安全使用操作規(guī)程的危害進行了詳細介紹,督促指導燃氣企業(yè)張貼《全省安全生產(chǎn)大排查大整治行動》宣傳頁,每個燃氣企業(yè)張貼2處,共張貼50余張。對各供應(yīng)點、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所,宣傳正確使用液化氣安全知識及防范化解液化氣安全事故相關(guān)常識,進一步增強群眾的自我保護意識,提高安全防范能力。

我局將進一步加強城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域大排查大整治工作措施的落實,對照通報問題,及時完善相關(guān)資料臺賬,嚴格按照市城管局要求,繼續(xù)開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作,確保我縣城鎮(zhèn)燃氣安全平穩(wěn)運行。

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