時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
文化工作計(jì)劃篇一
2010年我站將鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)文化部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)黨的十七大、牢牢把握社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)體系,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制訂2010年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高自身綜合質(zhì)我站將以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大為指導(dǎo),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于文化改革發(fā)展的新要求新部署,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高自身綜合能力,把德慶建設(shè)成為全省山區(qū)縣社會(huì)主議先進(jìn)文化科學(xué)發(fā)展的排頭兵而努力。
二、主要工作計(jì)劃
(一)增加投入,加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。文化基礎(chǔ)設(shè)施是開(kāi)展文化活動(dòng)的載體,沒(méi)有文化設(shè)施就沒(méi)法開(kāi)展文化活動(dòng)。
1、計(jì)劃對(duì)部分文化設(shè)施進(jìn)行了更新、改造,更好服務(wù)群眾;2根據(jù)省級(jí)衛(wèi)生村、文明村建設(shè),重新規(guī)劃建設(shè)文化設(shè)施;
3、做好云
幫結(jié)坑等7個(gè)點(diǎn)設(shè)有農(nóng)家書(shū)屋工作。
(二)文化活動(dòng)工作計(jì)劃。
1、悅城中學(xué)元旦舉辦了班級(jí)文
藝匯演,演出節(jié)目有詩(shī)歌朗誦、小品、舞蹈、合唱、獨(dú)唱等,大
大豐富了校園文化生活;
2、春節(jié)期間,各村群眾組織了舞獅、農(nóng)信杯籃球賽,元宵節(jié)組織龍獅隊(duì),悅城業(yè)余文化藝術(shù)團(tuán)參加縣
舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng),豐富了群眾的節(jié)日文化生活。
3、4月份中
學(xué)舉辦了男女子班級(jí)籃球賽;
4、5月,悅城中學(xué)與龍母小學(xué)校展
了文化聯(lián)歡活動(dòng)。
5、8月份舉辦悅城鎮(zhèn)府職工運(yùn)動(dòng)會(huì),項(xiàng)目有拔
河賽、籃球賽、乒乓球賽等。
6、9月8日、12月20日分別舉辦一
年一度的悅城龍母祖廟得道誕、龍母感恩節(jié)大型慶典活動(dòng)。
(三)、積極做好農(nóng)村“六進(jìn)村活動(dòng)”開(kāi)展。我鎮(zhèn)積極組織和配合“六進(jìn)村活動(dòng)”的開(kāi)展,每次活動(dòng)都能通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,認(rèn)真
做好宣傳工作,合理安排場(chǎng)所和環(huán)境,維護(hù)秩序,提供一切盡可
能的服務(wù)。2010年,我鎮(zhèn)開(kāi)展的“六進(jìn)村活動(dòng)”主要有(1)堅(jiān)持
送電影下鄉(xiāng),認(rèn)真貫徹“2131”工程,(2)聯(lián)合有關(guān)部門(mén)做好農(nóng)科
知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng);(3)組織、安排送圖書(shū)下村、下學(xué)校,做好云幫
結(jié)坑等農(nóng)家書(shū)屋工作。(4)堅(jiān)持送戲劇下鄉(xiāng),計(jì)劃送戲下悅城廣
州石井水泥廠等。(5)開(kāi)展送春聯(lián)活動(dòng):春節(jié)前夕,組織書(shū)法愛(ài)
好者在全鄉(xiāng)義務(wù)書(shū)寫(xiě)春聯(lián),把黨對(duì)農(nóng)民朋友的關(guān)懷與溫暖以及美
好的祝福送到千家萬(wàn)戶。(6)送廣播電視進(jìn)村,根據(jù)縣的部署新
拉設(shè)光線約5公里,開(kāi)通了軍崗,小水線廣播電視。
(四)、文物保護(hù)工作。積極做好文物普查工作,自己能多
下鄉(xiāng),走訪群眾,做到每一件文物進(jìn)行普查,積極配合做好第三次全國(guó)文物工作。
(五)、文化市場(chǎng)管理工作。主要做了兩方面的工作:一是配合縣文化稽查隊(duì)對(duì)我鎮(zhèn)所轄范圍內(nèi)的網(wǎng)吧、游戲廳管理工作;二是成立了由老干部、黨員和文化站干部組成的義務(wù)監(jiān)督小組,齊抓共管文化娛樂(lè)市場(chǎng),形成隨時(shí)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,讓文化市場(chǎng)健康成長(zhǎng)。
在2010年的工作中,我鎮(zhèn)將加大對(duì)文化工作的投入,創(chuàng)新工作方法,加大工作力度,將文化工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。為構(gòu)建和諧悅城而努力。
文化工作計(jì)劃篇二
企業(yè)文化工作計(jì)劃,企業(yè)文化年度工作計(jì)
劃
企業(yè)文化工作計(jì)劃(一)怎么制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃
作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,只要加以充分運(yùn)用,便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。
企業(yè)文化年度計(jì)劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體,也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們,都有類(lèi)似的經(jīng)歷。每年從第三季度開(kāi)始,我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績(jī)完成情況了,而是開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖,并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題:
在新的一年里,如何使各項(xiàng)管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念,用一種聲音和語(yǔ)言統(tǒng)領(lǐng)全局,有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力,使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率,實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地,共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何通過(guò)一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng),集中優(yōu)勢(shì)兵力、整合有限資源,發(fā)揮杠桿作用,以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)? 其實(shí),這正是我們每時(shí)每刻都必須面對(duì)的課題。
本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f(wàn)科驕人的業(yè)績(jī),而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意,比如,我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐,選擇規(guī)范化道路,不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上,這些創(chuàng)意并非一定是萬(wàn)科首創(chuàng)、甚至別人早已用過(guò),但萬(wàn)科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于,能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色,最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
萬(wàn)科開(kāi)始于1995年、堅(jiān)持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià),萬(wàn)科的成功,在很大程度上得益于企業(yè)上下對(duì)“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上,萬(wàn)科又一次走在了很多企業(yè)的前面,為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)踐,本文將對(duì)“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤(pán)解析,期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面,對(duì)國(guó)內(nèi)的眾多成長(zhǎng)型企業(yè)有所啟發(fā),并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。
企業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要的是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的努力。人們擔(dān)心:企業(yè)文化會(huì)不會(huì)只是喊喊形式主義的口號(hào)、虛張聲勢(shì)地舉辦幾次活動(dòng),在熱熱鬧鬧地折騰一陣子后,一切復(fù)歸平靜?會(huì)不會(huì)在原已比較繁忙的日常工作之外,徒增額外的工作量,甚至打破原有的秩序、制造不必要的混亂?
企業(yè)文化年度工作,顧名思義,就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念,確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心,并充分激發(fā)全體員工的參與熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量,予以重點(diǎn)解決,從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破,促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。
比如:1995年是萬(wàn)科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年,其年號(hào)為“資金年”,就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo),并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬(wàn)科“客戶年”,則提出了“如何對(duì)待客戶”這一重大命題,倡導(dǎo)“善待客戶,善待職員”,促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-2000年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”,通過(guò)倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念,打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,為職業(yè)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。
“企業(yè)主題年”的價(jià)值在于:它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,與企業(yè)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過(guò)凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。
企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢? 企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容:
1、主題年的年號(hào):即主題年主題的最凝煉、最準(zhǔn)確、最傳神的表達(dá); 2、主題年口號(hào):即對(duì)主題最貼切、最具感召力的詮釋性標(biāo)語(yǔ);3、主題年視覺(jué)形象:即專(zhuān)門(mén)為主題年設(shè)計(jì)制作的圖文標(biāo)識(shí)以及海報(bào)、電視宣傳片等;
4、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制:即與主題年的主題密切相關(guān)的、確保主題目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列人才激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新機(jī)制和政策的完善和出臺(tái)
5、內(nèi)部造勢(shì)活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢(shì)活動(dòng),例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等; 6、外部推廣活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷(xiāo)活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。
用一支旋律領(lǐng)舞全員,用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過(guò)主題年的方式,萬(wàn)科連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄,使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識(shí)和整體經(jīng)營(yíng)管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階,向更規(guī)范、更專(zhuān)業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見(jiàn)附表《萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表》。
萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表
年份 主題年年號(hào)
2007年 大道當(dāng)然精細(xì)致遠(yuǎn) 2006年 變革先鋒企業(yè)公民 2005年 顛覆"引領(lǐng)""共生 2004年 成就生活夢(mèng)想 2003年 生活無(wú)限 2002年 客戶微笑年 2001年 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟年 2000年 職業(yè)精神年 1999年 團(tuán)隊(duì)精神年 1998年 職業(yè)經(jīng)理年 1997年 客戶年 1996年 質(zhì)量管理年 1995年 資金年
而制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃有一下幾個(gè)要點(diǎn): 1.分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化工作現(xiàn)狀 2.確立年度企業(yè)文化年度工作目標(biāo)
3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容,如主題,為全年定調(diào)
企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞,即“年”和“主題”,其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而,主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。
主題年的年號(hào)要求簡(jiǎn)單、明確,但主題的確定決非一件容易的事。
主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來(lái)兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過(guò)去的這一年里,我們的各級(jí)員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念,我們的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題,有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來(lái)這一年里,為了配合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。
4.實(shí)施步驟,可按階段劃分。 5.實(shí)施保障
6.年度工作評(píng)價(jià)及優(yōu)化建議 企業(yè)文化工作計(jì)劃(二)
各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒(méi)有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和
總結(jié)
。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng)期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開(kāi)展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下:一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂(lè)下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,分配給各部門(mén)使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問(wèn)卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。 2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見(jiàn)、建議,并要求各部門(mén)主管提案。3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、
利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。
2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。
3、實(shí)行全員參與,部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門(mén)間評(píng)比的日常化工作機(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。企業(yè)文化工作計(jì)劃(三)
根據(jù)公司企業(yè)文化“十*五”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力,為思想政治創(chuàng)新開(kāi)拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃:
文化工作計(jì)劃篇三
一、辦好一會(huì)一節(jié)
充分利用現(xiàn)有糖球會(huì)舉辦形式,挖掘傳統(tǒng)民間民俗文化,以豐富人民群眾的節(jié)日文化生活。每年糖球會(huì)是四方區(qū)既定的文化旅游項(xiàng)目,在以會(huì)養(yǎng)會(huì),以會(huì)辦會(huì)的前提下,突出展示傳統(tǒng)民間文化活動(dòng),重點(diǎn)弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。同時(shí)要解放思想考察市場(chǎng),推出代表四方特點(diǎn)的文化旅游產(chǎn)品,逐年提高文化活動(dòng)項(xiàng)目的檔次和品位,不斷擴(kuò)大地區(qū)影響。
繼續(xù)組織舉辦每年一屆的群眾藝術(shù)節(jié),旨在發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與,把藝術(shù)節(jié)真正辦成人民群眾自己的節(jié)日。藝術(shù)節(jié)要以《海云潮》創(chuàng)作為基礎(chǔ),文化廣場(chǎng)為舞臺(tái),自?shī)首詷?lè)為形式,展示提高為目的,調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位的積極性,給駐區(qū)廠企、部隊(duì)、學(xué)校提供更加廣闊的舞臺(tái)和展示企業(yè)文化的空間。要依靠社會(huì)力量辦文化,嘗試將藝術(shù)節(jié)推向市場(chǎng),使公益文化和市場(chǎng)文化在互動(dòng)關(guān)系中推動(dòng)群眾文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)“兩館”建設(shè)
“十五”期間,四方文化館,四方圖書(shū)館要大力加強(qiáng)陣地建設(shè),進(jìn)一步完善提高群眾文化功能作用,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),改造利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,堅(jiān)持公益導(dǎo)向,開(kāi)展對(duì)外服務(wù),充分發(fā)揮大文化的綜合性。進(jìn)一步發(fā)揮“兩館”在城市現(xiàn)代化進(jìn)程中的標(biāo)志作用,逐步形成以"兩館"為中心的四方區(qū)文化活動(dòng)中心的大環(huán)境。"兩館"要在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中,解決好文化系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員能進(jìn)不能出的弊端,讓干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)起來(lái),建立實(shí)行工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、定崗定責(zé)、量化管理機(jī)制,建立積極扶持和獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員搞好藝術(shù)創(chuàng)作簽約和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)文化干部開(kāi)拓進(jìn)取運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)作文化活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,爭(zhēng)取在全國(guó)、省、市各藝術(shù)門(mén)類(lèi)作品評(píng)選中,有更多作品入選。
文化館要以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)館為目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立部門(mén)責(zé)任制,提高各部門(mén)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、創(chuàng)作水平,促進(jìn)文化隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。群眾藝術(shù)團(tuán)要定期開(kāi)展活動(dòng),提高演出水平,增加活動(dòng)內(nèi)容,形成有一定規(guī)模、具有代表四方文化藝術(shù)水準(zhǔn)的文藝團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)干部專(zhuān)長(zhǎng),開(kāi)設(shè)各藝術(shù)門(mén)類(lèi)的學(xué)習(xí)班,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)人才。實(shí)行定期下基層制度,進(jìn)行社區(qū)文化調(diào)研,組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。
圖書(shū)館要鞏固國(guó)家一級(jí)館的標(biāo)準(zhǔn),努力按照國(guó)家一級(jí)館的要求達(dá)到藏書(shū)標(biāo)準(zhǔn)。建立特色數(shù)據(jù)庫(kù)和地方文獻(xiàn)庫(kù),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供信息服務(wù)。在發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì),以圖書(shū)為主題,利用讀書(shū)俱樂(lè)部、書(shū)社、讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)團(tuán)體等形式開(kāi)展活動(dòng),并緊緊靠近社區(qū),深入學(xué)校、部隊(duì)、廠企,搞好特色活動(dòng),并建立讀書(shū)教育基地。組織舉辦圖書(shū)講座,鼓勵(lì)家庭藏書(shū),讓讀書(shū)愛(ài)書(shū)好風(fēng)氣蔚然成風(fēng),充分發(fā)揮青島市圖書(shū)館分館作用,形成地區(qū)館藏特色,為資源共享奠定基礎(chǔ)。
三、社區(qū)文化
“十五”期間,社區(qū)文化應(yīng)立足于人民群眾的精神文化需求,以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量,文化素質(zhì)和整個(gè)社區(qū)文明程度為基點(diǎn),把文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向街道居家委會(huì)、居民樓院以及家庭延伸,逐步建立多層次一體化的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)下移,功能延伸,把群眾文化工作的重點(diǎn)放在社區(qū)文化建設(shè)上。建設(shè)新型社區(qū)的文化網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)做好以下工作:
㈠計(jì)劃xx年,全區(qū)各街道辦事處全部達(dá)到"文化先進(jìn)管區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)。
㈡xx年重新修訂文化先進(jìn)管區(qū)標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建工作向更高水準(zhǔn)看齊。
㈢繼續(xù)開(kāi)展以居(家)委會(huì)為單位的“五個(gè)一文化工程”,xx年,全區(qū)"五個(gè)一文化工程達(dá)標(biāo)率為100%。
㈣培育特色文化街居,評(píng)選優(yōu)秀文化家庭,做到社區(qū)文化有場(chǎng)地,有隊(duì)伍,有活動(dòng),有特色。
㈤依靠社區(qū)力量,社區(qū)文化社區(qū)辦,加強(qiáng)社區(qū)橫向聯(lián)系,發(fā)揮駐區(qū)單位優(yōu)勢(shì),擺脫社區(qū)文化單純依靠政府財(cái)政的困局。
四、文化廣場(chǎng)與廣場(chǎng)文化
廣場(chǎng)文化活動(dòng)內(nèi)容涵蓋面廣,觀眾參與面廣,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有效載體和形式,在我區(qū)現(xiàn)有的海云、海琴、海倫、四方、海鷹、海燕、海風(fēng)廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出我區(qū)文化廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),搭建社區(qū)文化大舞臺(tái),在爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)文化廣場(chǎng)活動(dòng)中,繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位置。
爭(zhēng)取資金立項(xiàng)重點(diǎn)改造兩個(gè)文化廣場(chǎng),完善文化廣場(chǎng)舞臺(tái),看臺(tái)、更衣、配電功能,使其成為四方文化工作新亮點(diǎn)。同時(shí)也要形成布局合理的街道級(jí)、社區(qū)級(jí)文化廣場(chǎng),成為區(qū)域性文化標(biāo)志。為解決東西文化設(shè)施分布不均衡的局面,“十五”期間,在東部(河西)建設(shè)一處功能齊全的文化活動(dòng)中心及文化廣場(chǎng)。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
“十五”期間,重點(diǎn)抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)
㈠成立以文化館業(yè)務(wù)干部為主體的“社區(qū)文化輔導(dǎo)隊(duì)”,要求社區(qū)文化輔導(dǎo)隊(duì)每周參加社區(qū)文化調(diào)研一次,協(xié)助文化站文化員制定街道文化發(fā)展規(guī)劃,輔導(dǎo)街道文化骨干,指導(dǎo)組織街道文化活動(dòng)。
㈡繼續(xù)辦好以文化館牽頭的群星藝術(shù)團(tuán),不斷發(fā)現(xiàn)吸納社區(qū)文藝人才,定期活動(dòng),定期培訓(xùn)。
㈢街道文化站大力培養(yǎng)社區(qū)文化活動(dòng)骨干隊(duì)伍,吸引廣大文藝愛(ài)好者參加不同文藝形式的文藝團(tuán)隊(duì),做到隊(duì)伍落實(shí),陣地落實(shí),活動(dòng)落實(shí),各街道文化站必須擁有十支百人以上的文藝團(tuán)隊(duì)。
六、樹(shù)立文化品牌意識(shí),培育精品文化活動(dòng),開(kāi)展城區(qū)文化交流
“九五”期間,我區(qū)嘗試組織舉辦了少兒自繪文化衫大賽,暑期少兒漫畫(huà)大賽等影響較大具有一定特色的文化活動(dòng),并取得了一定經(jīng)驗(yàn),為滿足人民群眾對(duì)文化生活需求的不斷提高,“十五”期間再精心組織1-2項(xiàng)高檔次、高品位的文化活動(dòng),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)國(guó)際文化交流項(xiàng)目,擴(kuò)大城區(qū)文化交流,進(jìn)一步提高四方區(qū)的知名度。
七、文化市場(chǎng)
繼續(xù)堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,積極培育和發(fā)展四方區(qū)已經(jīng)形成規(guī)模的各類(lèi)文化市場(chǎng),引導(dǎo)文化市場(chǎng)向規(guī)范化、集約化方向發(fā)展,爭(zhēng)取新建1-2處有一定規(guī)模的綜合性文化娛樂(lè)場(chǎng)所和1處有一定特色的文化市場(chǎng),學(xué)習(xí)文化市場(chǎng)管理法規(guī),依法管理文化市場(chǎng),加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,提高執(zhí)法水平,真正做到依法行政,建立和完善文化市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,開(kāi)展經(jīng)常性的“掃黃打非”行動(dòng),實(shí)行日常檢查和集中整治相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍和群眾監(jiān)督相結(jié)合的辦法,凈化全區(qū)社會(huì)文化環(huán)境。
八、解放思想,拓展思路,開(kāi)發(fā)文化資源,提高自身造血功能
“十五”期間,文化干部要打破舊的體制,舊的觀念的束縛,積極適應(yīng)社會(huì)主義精神建設(shè)和文化建設(shè)規(guī)律,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾精神文化生活新需求的規(guī)律,學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)作的方式,利用文化人的創(chuàng)意和品牌意識(shí),策劃由知名企業(yè)贊助的各項(xiàng)文化活動(dòng)。
依靠社會(huì)力量興建文化娛樂(lè)設(shè)施,加強(qiáng)駐區(qū)企事業(yè)單位文化交流,實(shí)現(xiàn)文化資源共享,文化成果共享。
理順業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,努力開(kāi)展以文補(bǔ)文,多業(yè)助文等方面文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng),開(kāi)發(fā)現(xiàn)有文化資源,拓寬文化產(chǎn)業(yè)渠道,充分發(fā)揮“兩館”業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),在爭(zhēng)取社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。
在總結(jié)過(guò)去五年四方文化工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們制定了“十五”規(guī)劃,這是新世紀(jì)里的一條新的起跑線,我們將面對(duì)歷史的機(jī)遇,面對(duì)新的挑戰(zhàn),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將解放思想,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),達(dá)到新的目的,四方文化一定會(huì)更加繁榮。
文化工作計(jì)劃篇四
2009年,是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神、加快全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵一年,也是促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。按照市委、市政府總體工作部署,結(jié)合全市文化工作實(shí)際,2009年文化工作總體思路是:堅(jiān)持“一二三四”的工作思路,打造一個(gè)品牌,即歷史文化品牌,突出兩大建設(shè),即公共文化服務(wù)體系建設(shè)、文化項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)展三大活
動(dòng),即節(jié)會(huì)文化活動(dòng)、群眾性文化活動(dòng)、文化交流活動(dòng),實(shí)施四大工程,即文藝創(chuàng)作精品工程、文化遺產(chǎn)保護(hù)工程、文化市場(chǎng)凈化工程、文化隊(duì)伍優(yōu)化工程,推動(dòng)文化工作向更高水平邁進(jìn),為打造繁榮昌盛、文明富裕、安定和諧的幸福***做出積極貢獻(xiàn)。在具體工作中,著力抓好以下六個(gè)方面。
一、廣泛開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng),滿足廣大群眾文化需求
堅(jiān)持普及與提高并重,文化與經(jīng)濟(jì)結(jié)合,面向群眾、面向基層,組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。以節(jié)慶活動(dòng)為主線,抓好節(jié)慶文化活動(dòng)。組織好元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化活動(dòng)。舉辦好墨子文化節(jié)、第六屆紅荷節(jié)等大型文化活動(dòng),重點(diǎn)組織好“慶祝建國(guó)60周年”系列文化活動(dòng)。堅(jiān)持以基層為重點(diǎn),以文藝匯演、才藝展示等形式,廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)。充分發(fā)揮基層文化隊(duì)伍和文藝人才的積極性,積極推進(jìn)農(nóng)村文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、廣場(chǎng)文化、校園文化、家庭文化活動(dòng)的開(kāi)展,注重豐富農(nóng)村文化生活,組織開(kāi)展送戲、送電影、送圖書(shū)等文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng),啟動(dòng)文化進(jìn)景區(qū)活動(dòng)。精心組織計(jì)劃生育、普法宣傳、安全生產(chǎn)等各類(lèi)文化宣傳活動(dòng),更好地為全市大局服務(wù)。積極參加全國(guó)、省、市組織的文藝調(diào)演,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。精心組織文化交流活動(dòng),依托我市歷史文化、特色文化,堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),組織柳琴戲、漢畫(huà)像石、書(shū)畫(huà)藝術(shù)、民間藝術(shù)等方面的交流展示,重點(diǎn)組織好柳琴戲展演、民間藝術(shù)展示、書(shū)畫(huà)交流展、漢畫(huà)像石學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),加強(qiáng)***文化的對(duì)外宣傳。支持鼓勵(lì)各文化單位、文化站自主開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)。
二、繁榮文化藝術(shù)創(chuàng)作,推出更多精品力作
堅(jiān)持精品帶動(dòng)戰(zhàn)略,把弘揚(yáng)優(yōu)秀歷史文化與發(fā)展現(xiàn)代文化藝術(shù)結(jié)合起來(lái),組織創(chuàng)作更多反映時(shí)代精神,具有地方特色,思想性、藝術(shù)性、觀賞性俱佳的文藝作品。以“龍泉塔”文藝獎(jiǎng)評(píng)選為抓手,圍繞國(guó)家、省、市開(kāi)展的精品評(píng)選活動(dòng),加大文藝創(chuàng)作工作力度。力爭(zhēng)完成2部大戲、6個(gè)小戲的創(chuàng)作,其它文學(xué)、書(shū)畫(huà)、曲藝、攝影等文藝作品完成1000件以上,力爭(zhēng)有更多的作品在上級(jí)評(píng)獎(jiǎng)中榜上有名。搞好新編柳琴劇目《廉石》的創(chuàng)作,努力打造“柳琴戲”特色文化品牌。加大對(duì)創(chuàng)作工作的指導(dǎo)考核,制定創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)創(chuàng)作任務(wù)。組織“龍泉塔”文藝獎(jiǎng)評(píng)選表彰活動(dòng),力爭(zhēng)創(chuàng)作出更多在全省、全國(guó)立得住、叫得響的精品力作。
三、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù),彰顯地方文化底蘊(yùn)
堅(jiān)持“保護(hù)為主、搶救第一”的工作方針,積極做好文化遺產(chǎn)的保護(hù)、研究、展示工作。搞好第三次全國(guó)文物普查,重點(diǎn)組織好田野普查,確保高標(biāo)準(zhǔn)完成文物普查階段性任務(wù)。繼續(xù)完善制定全市文物保護(hù)中長(zhǎng)期保護(hù)規(guī)劃,強(qiáng)化“四有”保護(hù)措施,搞好以青銅器為主的技術(shù)性保護(hù),確保地上地下文物安全。加強(qiáng)文物稽查工作,落實(shí)文物保護(hù)責(zé)任制,嚴(yán)厲打擊破壞盜竊文物行為。積極申報(bào)文物保護(hù)單位,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入國(guó)家、省級(jí)文保單位行列。認(rèn)真搞好全市工程建設(shè)覆蓋文物保護(hù)區(qū)的文物調(diào)查、勘探工作,積極為重點(diǎn)工程服務(wù)。配合市規(guī)劃部門(mén)做好歷史文化名城的申報(bào)和創(chuàng)建。認(rèn)真抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,健全文字、錄音、錄像檔案和數(shù)據(jù)庫(kù),篩選更多的項(xiàng)目,做好推薦申報(bào)工作,力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目列入國(guó)家、省和棗莊級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。發(fā)揮柳琴戲傳承基地的重要作用,逐步搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的利用和傳承。進(jìn)一步加大文物保護(hù)法律法規(guī)的宣傳,普及文化遺產(chǎn)保護(hù)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)***歷史文化研究和宣傳,力爭(zhēng)推出更多研究成果。
四、加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè),提升公共文化服務(wù)能力
以大型公共文化設(shè)施為骨干,以基層文化設(shè)施為基礎(chǔ),突出抓好公共文化服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)公共文化場(chǎng)館建設(shè),重點(diǎn)搞好新博物館建設(shè)設(shè)計(jì),爭(zhēng)取年底完成主體工程。擴(kuò)建王學(xué)仲藝術(shù)館,擴(kuò)大館藏展示面積,改善辦公條件。搞好新星娛樂(lè)城的開(kāi)發(fā)建設(shè),爭(zhēng)取年底竣工并投入使用。繼續(xù)完善漢畫(huà)像石館建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)aaa級(jí)旅游景區(qū)。積極籌劃柳琴劇團(tuán)、文化館新辦公場(chǎng)址建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)歷史文物古跡的保護(hù)性修復(fù)和建設(shè),積極推進(jìn)“北辛文化”遺址紀(jì)念館、滕國(guó)故城修復(fù)、老縣衙恢復(fù)等項(xiàng)目建設(shè)。搞好漢畫(huà)像石館、王學(xué)仲藝術(shù)館、博物館、文化館的升級(jí)評(píng)定工作,做好相關(guān)場(chǎng)館免費(fèi)開(kāi)放工作,提高公共文化服務(wù)水平,積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)場(chǎng)館。堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)、鎮(zhèn)街為依托,鞏固發(fā)展農(nóng)村文化陣地,下大力氣抓好鎮(zhèn)(街)綜合文化站、農(nóng)家書(shū)屋、文化信息資源共享、農(nóng)村電影放映等文化惠民工程。在2008年7個(gè)綜合文化站試點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,搞好其它
14個(gè)鎮(zhèn)街綜合文化站的規(guī)劃建設(shè),確保年底全市所有鎮(zhèn)街全面建成綜合文化站。加快農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè),搞好與文明生態(tài)村建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,確保完成205個(gè)村的建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)文化信息資源共享工程建設(shè),搞好與黨員干部遠(yuǎn)程教育、合作共建,完善鎮(zhèn)街級(jí)服務(wù)點(diǎn)建設(shè),爭(zhēng)取40%的村建有村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。實(shí)施農(nóng)村電影數(shù)字化工程,確保完成每個(gè)行政村每月放映一場(chǎng)電
影。鼓勵(lì)群眾自辦文化,對(duì)熱心公益文化事業(yè)的市民,要積極扶持他們創(chuàng)辦文化大院、圖書(shū)室等。強(qiáng)化文化工作“項(xiàng)目意識(shí)”,加強(qiáng)文化項(xiàng)目的篩選申報(bào)工作,力爭(zhēng)博物館、北辛文化遺址保護(hù)展示項(xiàng)目、文物保護(hù)單位保護(hù)項(xiàng)目列入國(guó)家、省級(jí)項(xiàng)目等,爭(zhēng)取各級(jí)政策、資金的支持。
五、加大監(jiān)管力度,凈化繁榮文化市場(chǎng)
堅(jiān)持一手抓繁榮,一手抓管理,按照標(biāo)本兼治、重在治本的方針,加大文化市場(chǎng)監(jiān)管力度,提高依法管理水平。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所的監(jiān)管,會(huì)同有關(guān)部門(mén)努力解決無(wú)證網(wǎng)吧、歌舞廳經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。把“掃黃打非”作為文化市場(chǎng)監(jiān)管的重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)對(duì)音像市場(chǎng)、書(shū)刊市場(chǎng)、印刷市場(chǎng)、演出市場(chǎng)的管理,堅(jiān)決封堵政治性非法出版物的流入、傳播,掃除淫穢色情、暴力兇殺、封建迷信等文化垃圾,清繳各類(lèi)侵權(quán)盜版出版物,杜絕盜版教材、教輔的印刷銷(xiāo)售,規(guī)范演出演藝市場(chǎng),為廣大群眾,特別是青少年?duì)I造積極健康的文化環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn),做到執(zhí)法、普法、服務(wù)的有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)自律,發(fā)揮新聞出版行業(yè)等協(xié)會(huì)的應(yīng)有作用。積極探索文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子,打造娛樂(lè)、演藝、印刷、廣告、古玩等行業(yè)的新亮點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的新突破。開(kāi)展公益文化項(xiàng)目推介活動(dòng),認(rèn)真策劃項(xiàng)目,推進(jìn)文企聯(lián)姻,推動(dòng)文化與經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。
六、加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,努力建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的文化工作者隊(duì)伍。深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀集中教育”,加強(qiáng)思想建設(shè),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織崗位練兵,爭(zhēng)做業(yè)務(wù)行家里手;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),組織“文化系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),大力倡導(dǎo)“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),探索干部管理的培養(yǎng)、任用、激勵(lì)工作機(jī)制,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍。注重文化人才建設(shè),積極引進(jìn)培養(yǎng)一批文化專(zhuān)業(yè)人才。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法行政,提高服務(wù)水平。抓好文化系統(tǒng)黨建、精神文明、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、招商引資等各項(xiàng)工作。健全文化工作考評(píng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)基層文化工作的督促指導(dǎo),確保把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
文化工作計(jì)劃篇五
“九五”期間,四方區(qū)文化事業(yè)在已經(jīng)取得全國(guó)文化先進(jìn)區(qū)的基礎(chǔ)上,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機(jī)遇,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,服務(wù)大局,緊緊圍繞黨的中心工作,大力繁榮社區(qū)文化,在社區(qū)文化建設(shè)、文化隊(duì)伍建設(shè)、文化活動(dòng)開(kāi)展以及文化市場(chǎng)管理等方面都完成了“九五”規(guī)劃所制定的目標(biāo),文化設(shè)施配套完善,文化活動(dòng)蓬勃發(fā)展,文化市場(chǎng)繁榮有序,文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全,文化隊(duì)伍不斷壯大,文化資源充分利用,文化事業(yè)全面發(fā)展的良好局面。滿足了人民群眾對(duì)文化生活需求的不斷提高,為全區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),為“十五”四方文化事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
“十五”期間,四方區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的總體思路是:以xx總書(shū)記“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,進(jìn)一步堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,以群眾文化活動(dòng)為主線,以網(wǎng)絡(luò)化管理和隊(duì)伍建設(shè)為保證,以硬件設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以繁榮、創(chuàng)新、提高為目標(biāo),加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),深化文化體制改革,以思想觀念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,全面落實(shí)文化部提出的新世紀(jì)社會(huì)文化基本陣地、基本隊(duì)伍、基本內(nèi)容、基本活動(dòng)方式建設(shè)的新思路、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。抓好群眾文化三大板塊,實(shí)施好文化事業(yè)發(fā)展三項(xiàng)工程,即:抓社區(qū)文化,抓廣場(chǎng)文化,抓品牌文化。把爭(zhēng)取社會(huì)效益與增強(qiáng)文化事業(yè)自身實(shí)力結(jié)合起來(lái),全力開(kāi)發(fā)街居文化網(wǎng)絡(luò)工程,開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)業(yè)工程,開(kāi)發(fā)人才資源潛力工程,最終實(shí)現(xiàn)文化事業(yè)管理效能上的飛躍,全區(qū)文化面貌上的飛躍,文化成果上的飛躍,努力把四方區(qū)文化事業(yè)向更高水平推進(jìn)。
一、辦好一會(huì)一節(jié)
充分利用現(xiàn)有糖球會(huì)舉辦形式,挖掘傳統(tǒng)民間民俗文化,以豐富人民群眾的節(jié)日文化生活。每年糖球會(huì)是四方區(qū)既定的文化旅游項(xiàng)目,在以會(huì)養(yǎng)會(huì),以會(huì)辦會(huì)的前提下,突出展示傳統(tǒng)民間文化活動(dòng),重點(diǎn)弘揚(yáng)時(shí)代主旋律。同時(shí)要解放思想考察市場(chǎng),推出代表四方特點(diǎn)的文化旅游產(chǎn)品,逐年提高文化活動(dòng)項(xiàng)目的檔次和品位,不斷擴(kuò)大地區(qū)影響。
繼續(xù)組織舉辦每年一屆的群眾藝術(shù)節(jié),旨在發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與,把藝術(shù)節(jié)真正辦成人民群眾自己的節(jié)日。藝術(shù)節(jié)要以《海云潮》創(chuàng)作為基礎(chǔ),文化廣場(chǎng)為舞臺(tái),自?shī)首詷?lè)為形式,展示提高為目的,調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位的積極性,給駐區(qū)廠企、部隊(duì)、學(xué)校提供更加廣闊的舞臺(tái)和展示企業(yè)文化的空間。要依靠社會(huì)力量辦文化,嘗試將藝術(shù)節(jié)推向市場(chǎng),使公益文化和市場(chǎng)文化在互動(dòng)關(guān)系中推動(dòng)群眾文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)“兩館”建設(shè)
“十五”期間,四方文化館,四方圖書(shū)館要大力加強(qiáng)陣地建設(shè),進(jìn)一步完善提高群眾文化功能作用,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),改造利用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,堅(jiān)持公益導(dǎo)向,開(kāi)展對(duì)外服務(wù),充分發(fā)揮大文化的綜合性。進(jìn)一步發(fā)揮“兩館”在城市現(xiàn)代化進(jìn)程中的標(biāo)志作用,逐步形成以"兩館"為中心的四方區(qū)文化活動(dòng)中心的大環(huán)境。"兩館"要在事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中,解決好文化系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員能進(jìn)不能出的弊端,讓干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)起來(lái),建立實(shí)行工作人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、定崗定責(zé)、量化管理機(jī)制,建立積極扶持和獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)人員搞好藝術(shù)創(chuàng)作簽約和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)文化干部開(kāi)拓進(jìn)取運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)作文化活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,爭(zhēng)取在全國(guó)、省、市各藝術(shù)門(mén)類(lèi)作品評(píng)選中,有更多作品入選。
文化館要以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)館為目標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立部門(mén)責(zé)任制,提高各部門(mén)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、創(chuàng)作水平,促進(jìn)文化隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。群眾藝術(shù)團(tuán)要定期開(kāi)展活動(dòng),提高演出水平,增加活動(dòng)內(nèi)容,形成有一定規(guī)模、具有代表四方文化藝術(shù)水準(zhǔn)的文藝團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)干部專(zhuān)長(zhǎng),開(kāi)設(shè)各藝術(shù)門(mén)類(lèi)的學(xué)習(xí)班,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)人才。實(shí)行定期下基層制度,進(jìn)行社區(qū)文化調(diào)研,組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。
圖書(shū)館要鞏固國(guó)家一級(jí)館的標(biāo)準(zhǔn),努力按照國(guó)家一級(jí)館的要求達(dá)到藏書(shū)標(biāo)準(zhǔn)。建立特色數(shù)據(jù)庫(kù)和地方文獻(xiàn)庫(kù),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供信息服務(wù)。在發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì),以圖書(shū)為主題,利用讀書(shū)俱樂(lè)部、書(shū)社、讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)團(tuán)體等形式開(kāi)展活動(dòng),并緊緊靠近社區(qū),深入學(xué)校、部隊(duì)、廠企,搞好特色活動(dòng),并建立讀書(shū)教育基地。組織舉辦圖書(shū)講座,鼓勵(lì)家庭藏書(shū),讓讀書(shū)愛(ài)書(shū)好風(fēng)氣蔚然成風(fēng),充分發(fā)揮青島市圖書(shū)館分館作用,形成地區(qū)館藏特色,為資源共享奠定基礎(chǔ)。
三、社區(qū)文化
“十五”期間,社區(qū)文化應(yīng)立足于人民群眾的精神文化需求,以提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量,文化素質(zhì)和整個(gè)社區(qū)文明程度為基點(diǎn),把文化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步向街道居家委會(huì)、居民樓院以及家庭延伸,逐步建立多層次一體化的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)下移,功能延伸,把群眾文化工作的重點(diǎn)放在社區(qū)文化建設(shè)上。建設(shè)新型社區(qū)的文化網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)做好以下工作:
㈠計(jì)劃xx年,全區(qū)各街道辦事處全部達(dá)到"文化先進(jìn)管區(qū)"標(biāo)準(zhǔn)。
㈡xx年重新修訂文化先進(jìn)管區(qū)標(biāo)準(zhǔn),使創(chuàng)建工作向更高水準(zhǔn)看齊。
㈢繼續(xù)開(kāi)展以居(家)委會(huì)為單位的“五個(gè)一文化工程”,xx年,全區(qū)"五個(gè)一文化工程達(dá)標(biāo)率為100%。
㈣培育特色文化街居,評(píng)選優(yōu)秀文化家庭,做到社區(qū)文化有場(chǎng)地,有隊(duì)伍,有活動(dòng),有特色。
㈤依靠社區(qū)力量,社區(qū)文化社區(qū)辦,加強(qiáng)社區(qū)橫向聯(lián)系,發(fā)揮駐區(qū)單位優(yōu)勢(shì),擺脫社區(qū)文化單純依靠政府財(cái)政的困局。
四、文化廣場(chǎng)與廣場(chǎng)文化
廣場(chǎng)文化活動(dòng)內(nèi)容涵蓋面廣,觀眾參與面廣,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的有效載體和形式,在我區(qū)現(xiàn)有的海云、海琴、海倫、四方、海鷹、海燕、海風(fēng)廣場(chǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出我區(qū)文化廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),搭建社區(qū)文化大舞臺(tái),在爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)文化廣場(chǎng)活動(dòng)中,繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位置。
爭(zhēng)取資金立項(xiàng)重點(diǎn)改造兩個(gè)文化廣場(chǎng),完善文化廣場(chǎng)舞臺(tái),看臺(tái)、更衣、配電功能,使其成為四方文化工作新亮點(diǎn)。同時(shí)也要形成布局合理的街道級(jí)、社區(qū)級(jí)文化廣場(chǎng),成為區(qū)域性文化標(biāo)志。為解決東西文化設(shè)施分布不均衡的局面,“十五”期間,在東部(河西)建設(shè)一處功能齊全的文化活動(dòng)中心及文化廣場(chǎng)。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
“十五”期間,重點(diǎn)抓好三支隊(duì)伍的建設(shè)
㈠成立以文化館業(yè)務(wù)干部為主體的“社區(qū)文化輔導(dǎo)隊(duì)”,要求社區(qū)文化輔導(dǎo)隊(duì)每周參加社區(qū)文化調(diào)研一次,協(xié)助文化站文化員制定街道文化發(fā)展規(guī)劃,輔導(dǎo)街道文化骨干,指導(dǎo)組織街道文化活動(dòng)。
㈡繼續(xù)辦好以文化館牽頭的群星藝術(shù)團(tuán),不斷發(fā)現(xiàn)吸納社區(qū)文藝人才,定期活動(dòng),定期培訓(xùn)。
㈢街道文化站大力培養(yǎng)社區(qū)文化活動(dòng)骨干隊(duì)伍,吸引廣大文藝愛(ài)好者參加不同文藝形式的文藝團(tuán)隊(duì),做到隊(duì)伍落實(shí),陣地落實(shí),活動(dòng)落實(shí),各街道文化站必須擁有十支百人以上的文藝團(tuán)隊(duì)。
六、樹(shù)立文化品牌意識(shí),培育精品文化活動(dòng),開(kāi)展城區(qū)文化交流
“九五”期間,我區(qū)嘗試組織舉辦了少兒自繪文化衫大賽,暑期少兒漫畫(huà)大賽等影響較大具有一定特色的文化活動(dòng),并取得了一定經(jīng)驗(yàn),為滿足人民群眾對(duì)文化生活需求的不斷提高,“十五”期間再精心組織1-2項(xiàng)高檔次、高品位的文化活動(dòng),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)國(guó)際文化交流項(xiàng)目,擴(kuò)大城區(qū)文化交流,進(jìn)一步提高四方區(qū)的知名度。
七、文化市場(chǎng)
繼續(xù)堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,積極培育和發(fā)展四方區(qū)已經(jīng)形成規(guī)模的各類(lèi)文化市場(chǎng),引導(dǎo)文化市場(chǎng)向規(guī)范化、集約化方向發(fā)展,爭(zhēng)取新建1-2處有一定規(guī)模的綜合性文化娛樂(lè)場(chǎng)所和1處有一定特色的文化市場(chǎng),學(xué)習(xí)文化市場(chǎng)管理法規(guī),依法管理文化市場(chǎng),加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,提高執(zhí)法水平,真正做到依法行政,建立和完善文化市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制,開(kāi)展經(jīng)常性的“掃黃打非”行動(dòng),實(shí)行日常檢查和集中整治相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍和群眾監(jiān)督相結(jié)合的辦法,凈化全區(qū)社會(huì)文化環(huán)境。
八、解放思想,拓展思路,開(kāi)發(fā)文化資源,提高自身造血功能
“十五”期間,文化干部要打破舊的體制,舊的觀念的束縛,積極適應(yīng)社會(huì)主義精神建設(shè)和文化建設(shè)規(guī)律,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾精神文化生活新需求的規(guī)律,學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)作的方式,利用文化人的創(chuàng)意和品牌意識(shí),策劃由知名企業(yè)贊助的各項(xiàng)文化活動(dòng)。
依靠社會(huì)力量興建文化娛樂(lè)設(shè)施,加強(qiáng)駐區(qū)企事業(yè)單位文化交流,實(shí)現(xiàn)文化資源共享,文化成果共享。
理順業(yè)務(wù)建設(shè)與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,努力開(kāi)展以文補(bǔ)文,多業(yè)助文等方面文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng),開(kāi)發(fā)現(xiàn)有文化資源,拓寬文化產(chǎn)業(yè)渠道,充分發(fā)揮“兩館”業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),在爭(zhēng)取社會(huì)效益的同時(shí)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。
在總結(jié)過(guò)去五年四方文化工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們制定了“十五”規(guī)劃,這是新世紀(jì)里的一條新的起跑線,我們將面對(duì)歷史的機(jī)遇,面對(duì)新的挑戰(zhàn),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將解放思想,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),達(dá)到新的目的,四方文化一定會(huì)更加繁榮。
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