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半年工作總結會議通知篇一
xxxx年上半年即將過去，為了更好地完成xxxx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求，經研究決定7月6-8日召開xx富有實業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議，現將有關工作通知如下：
一、會議主題：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結，在此基礎上形成各經營單位的上半年的`工作總結，然后根據xxxx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財務部匯報xxxx上半年工作總結及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
二、會議要求：
1、根據富有總公司xxxx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經營單位在制定xxxx年下半年工作計劃時，如無法實現全年工作計劃需變更或調整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定xxxx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。
xx富有實業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年工作總結會議通知篇二
各位領導，各社區(qū)，街道各科室(部門)，直屬事業(yè)單位：
為認真總結上半年工作，查找差距，落實措施，在蘇南現代化示范區(qū)建設中再立新功，確保20xx年全年目標任務的完成，經研究，決定召開河海街道20xx年半年度工作會議。
現將有關事項通知如下：
街道501會議室;。
請參會人員妥善安排好工作，提前十分鐘進入會場并按席卡就座。
因特殊情況不能參加會議須履行請假手續(xù)。
20xx年7月23日。
半年工作總結會議通知篇三
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的'不足，通報各科室上半年各項指標完成情況，研究、制定下半年重點工作，經院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結會》，現將有關會議內容通知如下：
會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）。
會議地點：海關總署天津教育培訓基地。
參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護士長、部分門診科室負責人。（名單附后）。
會議內容：
上午：
1.醫(yī)務科、護理部、防?？仆▓髽I(yè)務科室質考情況；專業(yè)技術人員繼教學習出勤率合格率及三基培訓考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內制劑使用情況。
3.質控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現的問題。
4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風考評情況。
5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調查情況及患者反映存在的問題。
6.醫(yī)?？仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的問題。
7.總務科通報上半年各科室耗材采購領用、設備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
下午：
2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務狀況分析。
3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務指標完成情況。
4.院領導聽取臨床業(yè)務科室下半年工作打算。
幾點要求：
請接到參會通知的人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點。
不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。
特此通知！
xx醫(yī)院。
xx年x月x日。
半年工作總結會議通知篇四
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統x年慶“七一”暨半年工作總結會，會期半天。現將有關事項通知如下：
表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員;先進代表發(fā)言;領導講話及下半年工作安排。
1、局機關、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機關退休黨支部負責人及先進個人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負責人。
2、請各支部準備會議簽到名冊;。
3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負責做好會務工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
半年工作總結會議通知篇五
各單位(含雙管單位)教工團支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學校召開“xx年上半年教工團期末工作會議”，會議重要，請各單位教工團支部書記、青工委主任準時出席!
一、會議地址：
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
二、出席對象：
1、各直屬單位教工團(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請各雙管單位教工團(總)支部書記參加會議。
三、會議內容。
1、總結回顧xx年上半年教工團工作;。
2、表彰發(fā)展型團組織;。
3、近階段工作布置(“成長1+1”夏令營;赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補收直屬單位團費。
四、有關要求：
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。
2、會上將補收直屬單位xx年7月—xx年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月;。
小學4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
共青團閔行區(qū)教育局工作委員會。
xx年6月9日。
半年工作總結會議通知篇六
根據半個多月在集團公司及各個酒店的調研與日常工作，發(fā)現目前存在的問題：
1、制度不健全或是制度表面化。沒有良好的執(zhí)行力與督導。
2、廚房技術力量薄弱，菜品單菜質量合格率較低，成品量化較為自由，宴會搭配不能迎合市場。
3、全員的儀容儀表與服務意識不能達到一個品牌酒店應有的水平。
4、集團公司對于酒店掌控力還需提高或需加強督導。
5、基層管理人的業(yè)務知識欠缺導致在日常工作中降低了服務值。
6、酒店衛(wèi)生不達標、基礎設施維護和保養(yǎng)不及時。
7、集團公司對于產品及服務統一性較差。品牌意識模糊，
8、市場銷售人員對于開發(fā)性與客戶維護欠佳。
9、后續(xù)管理人員的培養(yǎng)不能滿足本企業(yè)發(fā)展的需求。
10、主打產品不能在傳統技藝和現場表演技藝不能完美結合。針對目前公司存在的問題下半年的工作主要圍繞幾個方面開展：
1、加強對制度的健全以及落實和督導：
(1)不能否認，我們酒店制定的制度相對來說比較健全，但是往往都沒有很好的執(zhí)行，而經常受個人主觀的控制，甚至很多制度只是一種擺設?？赡苡性S多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上的差異，關鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點，即它是一種責任，一種對自己和企業(yè)的責任。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形同虛設。
“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你;第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身;對誰都一樣――誰碰它，它就燙誰;你不碰它，它就不燙你。這就是“熱火爐”的定律，當然指的就是制度和規(guī)范。其實，這樣執(zhí)行制度，才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單以待人寬厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎上，大家已經具備了一種行為規(guī)范，才可以講所謂人性化的軟化管理。
(2)企業(yè)的發(fā)展離不開管理。而管理對象就是企業(yè)的員工，為了更好地適應現代社會餐飲的發(fā)展以及在未來餐飲市場占有率和影響力，在公司現有的基礎上，結合公司及各個酒店特點，切合實際的不斷地完善、修改、制定公司制度和相關崗位以及工作程序，使之良性運轉，增加企業(yè)凝聚力，上下同欲，形成制度管人、流程管事、團隊打天下、管理定市場的企業(yè)概念。
2、人員的調整。
(1)局部中層以及技術人員的調整，公司三個酒店廚房整體技術力量薄弱，沒有良好的整體意識，已經嚴重的影響了酒店的社會聲譽和酒店效益，所以，廚房人員技術人員的充實和核心管理的調整將采取唯才是舉的方式，從而帶動廚房整體管理水平以及良好的飯菜質量。前廳與其他各崗位根據公司人事部評估和店總建議在提升服務意識和打造團隊的基礎上不斷升華。
(2)中高層人員調整，增強市場競爭力，打造核心團隊，店總以及部門負責人，在圍繞節(jié)能增收，創(chuàng)造良好的社會效應和經濟效益的基礎上調整到位，為下一年工作打好基礎，實施店長和部門管理人員負責制，為將來全新的考核機制做好準備。
3、產品質量的穩(wěn)定與提升，使之與公司品牌相匹配。
(1)餐飲管理就是味道管理，菜品管理已是現代酒店管理的一個重要環(huán)節(jié)，全聚德一個文化餐飲和餐飲文化相結合的餐飲品牌，在社會上已有150年歷史，但是除了主產品外，附屬產品質量穩(wěn)定以影響企業(yè)發(fā)展，故此，在技術人員到位的基礎上，公司產品的穩(wěn)定統一將會是下半年的一個工作重點，包含：產品的包裝、色澤、主輔料的配比、口味、和調味品統一標準，為將來的統一配送制作走好第一步，做到“款款特色，道道精品”始終如一，穩(wěn)步提上，在產品綜合質量上成為同行業(yè)的標桿。同時，主打產品再結合傳統技藝的工藝上，增強現場操作的觀賞性與文化底蘊，從而達到食與美的結合，在保證單菜質量穩(wěn)定的基礎上調整宴會配套產品。
(2)產品的提升，在技術支持與產品穩(wěn)定的情況下，開始產品的提升與傳統魯菜的挖掘，不斷地推陳出新，迎合市場，讓產品說話，讓產品體現水平，打造魯菜之都，讓企業(yè)產品定位更為明確，讓產品為每一食客個留下良好的印象，彌補前廳服務中的不足，贏取社會口碑。
4、緊抓市場銷售，拉動業(yè)績提升，樹立企業(yè)形象。
(1)樹立全員銷售理念，全員銷售不是全員都是銷售，即是全員盡心盡職做好自己本職工作工，全員營銷的價值鏈是否流暢，要取決于執(zhí)行力，全員營銷的效果好與壞，要取決的全體員工的工作，全員營銷就像是一個團隊，他們之間有互補性和協調性，相互之間始終保持有效的及時溝通，管理者指出工作方向、灌輸工作思想，二線人員為一線人員做好后勤、輔助性工作，全力為一線人員服務，一線人員在和客戶溝通時，客戶提出的或遇到的種.種的合理要求和問題，及時反饋，由二線人員甚至管理者作出決策和解決方案，然后由一線人員快速地執(zhí)行下去，只有建立了這套完整的營銷價值鏈，一線人員才能更好的為客戶提供服務，為客戶解決實際問題，真正為客戶創(chuàng)造價值，讓客戶滿意，這樣才能最終實現全員營銷。
(2)督導按月度的相關節(jié)日制定銷售方案、開發(fā)新產品、新活動項目外，更要推出獨特的宣傳方式來吸引客源，在廣告策劃推銷上多做軟廣告文章?？蛇x擇電視、電臺、報刊等媒體，經常性地報道酒店新近推出的特色菜肴、活動項目等，提高賓客對酒店的感官印象。
5、調整管理機制，實施店長負責制，直接責任到人，調整激勵機制。
半年工作總結會議通知篇七
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
為及時總結2012年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理（副經理）、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理（副經理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
半年工作總結會議通知篇八
各部、室，志捷公司：
為及時總結20xx年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。
20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
3.工作中存在的問題及其原因分析;。
1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;。
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;。
3.總經理講話。
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
半年工作總結會議通知篇九
一、地點：甘肅-----x有限責任公司辦公室。
二、時間：20xx年xx月xx日。
三、參會人員：公司領導、各公司經理、各項目經理及全體員工。
四、會議報告內容及要求。
(一)報告內容：
1、管理項目介紹;。
2、20xx年主要工作情況，內容包括《目標責任書》完成情況、做法、經驗和體會;日常管理工作，包括加強管理和提高服務質量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標責任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標責任書及自我完善目標(能力和素質)，采取什么措施達成目標等等。
5、20xx年對公司經營、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報告，提前做好準備工作;。
2、內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況，才能有助于對自身工作做出全面、準確、客觀的評價。
3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。
4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據。
五、年度總結大會報告結果運用。
結合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎懲：
六、述職人員。
各公司經理、各項目經理及全體員工。
七、注意事項。
1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場，準時召開會議。
2、經理(含)以上領導不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
半年工作總結會議通知篇十
各單位（含雙管單位）教工團支部、青工委：
雅致路18號莘光學校中學部階梯教室。
1、各直屬單位教工團（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請各雙管單位教工團（總）支部書記參加會議。
1、總結回顧20xx年上半年教工團工作；
2、表彰發(fā)展型團組織；
3、近階段工作布置（“成長1+1”夏令營；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補收直屬單位團費。
1、請與會團干部提前十分鐘到會場，會議期間將手機調至震動檔。
2、會上將補收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團費，請與會時一并帶來。
團費標準：中學5元∕人∕月；
小學4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農民工子女學校0.5元∕人∕月。
3、無特殊情況不得隨意缺席。
通知人：
日期：
半年工作總結會議通知篇十一
各位同仁：
大家好！辛苦了！！
首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現和彌補過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現將上半年工作總結相關要求通知如下，請自覺遵守按時完成。謝謝！
1、上半年主要工作
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；
c、商業(yè)運作；
d、促銷工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要問題及建議
a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議；
b、銷售產品供、銷價格維護與建議；
c、客戶資金信用額度管理與建議；
e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議；
f、空白市場拓展問題與建議；
g、其他問題與建議。
3、下半年計劃
a、本片區(qū)銷售、回款預測（按單位）；
b、商業(yè)管理與維護；
c、市場拓展；
d、促銷工作；
e、其他工作計劃；
f、需公司支持事項及費用預算。
1、完成時間：xx年7月5日前；
2、傳遞形式：公司網站辦公系統、傳真、郵寄等；
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當月市場分析與預測考評分全扣。
半年工作總結會議通知篇十二
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2012將過去，2013將來臨。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
在2013更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
2012年上半年，在公司的正確領導下，采購部物資小組充分發(fā)揮后勤服務功能，在人少、任務重，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，為公司業(yè)務發(fā)展提供了支撐和保障。
為了總結過去，開拓未來，現就采購部物資小組上半年的工作總結如下。
隨著公司業(yè)務的發(fā)展，采購任務越來越大，要求越來越高。
為了適應新的經營形勢，必須打造優(yōu)秀的采購團隊，為公司提供高標準的 采購服務。
為此，年初以來，物資小組加強人員的學習培訓，提高隊伍的整體素質。
先后組織大家系統地學習了社會主義市場經濟理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，提高了全員的理論素質，為做好物資供應工作提供了理論支持。
同時，組織大家認真學習了《合同法》等法律法規(guī)，學習了有關產品質量識別技術，談判技巧、合同簽訂技術，學習了優(yōu)質服務的基本理論。
通過學習，采購人員的素質明顯提高，大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧，基本適應了公司采購工作的新要求。
20xx年是公司大發(fā)展之年，新增店面多，公司標準化建設要求高。
為此，我們深入研究標準化建設的要求，做好物資采購供應工作。
一方面，認真做好市場調查，選擇最優(yōu)質的物資。
為了選擇最優(yōu)質的物品，我們物資小組積極參與市場調查。
重點調查了變化較快的燈具市場和家具市場。
今年3月份，我組物資采購工作增加了燈具的采買，根據燈具訂單樣圖，我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場進行調查，綜合比較，最后選擇了價格較有優(yōu)勢的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。
4月初，我們再次到廣州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場，經過前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察，綜合比較，波菲婭公司實力、生產規(guī)模、配送價格都具有較大優(yōu)勢。
同時，對家具市場進行考察。
根據設計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。
4月初，我們利用到皇典家具廠驗貨的機會，考察了佛山順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的家具市場。
走訪了幾個廠家后，我們發(fā)現就價格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。
為此，我們仍然確定選擇皇典家具廠。
另一方面，我們物資小組克服人少任務大的困難，積極做好物資籌備工作。
一是對于新開業(yè)的店，我們及早深入，了解所需物品，制訂采購計劃，有針對性地開展采購。
半年來，先后為香曼谷店、日月光店、上海寶山店、疊彩城中餐和火鍋店、合肥萬達店、南昌萬達店7個直營店做好了開業(yè)籌備物資采買工作。
在籌備工作中，大家加班加點，按要求進行采買，在保證質量的前提下，盡可能地減少支出，為公司節(jié)約成本。
二是做好各店物資供應情況的調查。
定時到經營店調查，了解所需物資情況，在認真研究的基礎上，統一標準進行采購，保障了供應及時，服務到位。
今年，公司提出了標準化建設的要求，要求各經營店實現統一裝修，統一使用物品、統一服務質量。
為此，我們在物資采購工作中，嚴格按標準化的要求進行采購和供應。
半年來，物資小組本著節(jié)約費用的原則，按照標準化的要求，對于一些老店設備進行更換和維修。
先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為疊彩城店4人位桌面進行了整改、為日月光店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅.餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。
在我們物資小組的努力下，提高了各經營店的.設備質量，初步實現了標準化建設的要求。
同時，我們在物資采購工作中，按照標準化的要求，對于經營店所需物品，衣早調查，統一編制采購計劃，統一標準進行采購，為公司標準化建設夯實基礎。
為了提高物資采購組的采購供應質量，一方面，我們完善了物資采購制度、隊伍建設制度、考勤制度，學習制度，規(guī)范了物資采購的流程，使內部管理更加規(guī)范。
另一方面，加大對采購人員的考核和管理，使采購人員規(guī)范采購，科學供應。
同時，我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》，對供應商的供應情況進行認真考核，并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中。
《考核表》從企業(yè)實力、供貨質量、交貨準時、數量準確、品種正確、后續(xù)服務能力、價格優(yōu)勢、自我改進能力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分，并根據綜合分數的高低對供應商進行考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供應商的服務優(yōu)劣能夠進行了科學、準確的分析，明確了供應商的不足并及時溝通，達到在以后的工作中更好的合作。
同時，也鞭策了供應商認真為我公司供應物品。
在公司業(yè)務快速發(fā)展的形勢下，必須有一支過硬的采購隊伍，為業(yè)務發(fā)展提高一流的服務。
一方面，我們采購小組一改過去單純的物資采購工作，滲透到供應商招投標會的籌備工作中，使工作內容進一步豐富。
為了擴大公司業(yè)務，公司定于4月16日對包裝供應商現場招標，而且把供應商招投標會的籌備任務交給了我們物資小組。
這是我組第一次參與供應商招投標會籌備工作，更是公司領導對我們的信任，為了更好地完成此項任務，我們物資小組于3月初，就開始積極聯絡現有的各包裝廠家進行邀標。
同時，通過各種渠道積極查找并聯絡了多家新供應商，耐心對新供應商介紹公司情況及本次招標內容、意義，跟蹤新供應商的投標進度，最終使得所有新供應商都成功參與了競標，圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作。
另一方面，我們不僅進行物資采購，而且廣泛取呼生產商和客戶的意見，對于一些產品的包裝袋、包裝箱進行了變更。
產品的外包裝是產品的臉面，更代表了公司的形象，優(yōu)秀的產品包裝可以提高產品的價值。
我們物資小組根據食品安全法的規(guī)定，本著美觀、環(huán)保的原則對公司部分產品的外包袋進行改版和重新制版，使公司產品煥然一新，并且順利進入市場。
同時，我們還根據生產、使用部門的要求，對于農產品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格，底料類外箱統一為150克火鍋箱標準，復合型調料外箱統一為180克水煮魚箱標準，從根本上改變了公司在生產旺季時外包裝箱供不應求的狀況，確保車間按時完成生產任務。
為公司產品及時進入市場提供了幫助和支持。
以上是我們物資小組上半年的工作，雖然我們取得了一定的成績，但我們深知，我們的工作與公司領導的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。
為此，在下半年工作中，我們要更加努力，嚴格按照公司的要求，做好后勤服務工作，為公司業(yè)務發(fā)展提供更加周密的服務、更加優(yōu)質的服務。
具體講：一要加強隊伍建設，提高采購人員的整體素質，以優(yōu)秀的團隊為公司提供優(yōu)秀的服務。
二要進一步認清標準化建設的重要性，積極投身于標準化建設之中，在物資采購和供應上達到標準化的要求。
三要進一步轉變工作作風，提高服務質量，深入基層，調查研究，從各店實際出發(fā)，實事求是地做好供應服務工作。
光陰似箭，彈指一揮間，我任村主任助理已近一年了。
一年來，在各級領導的關心幫助下，通過與農村生活的零距離接觸，我基本適應了崗位工作和農村的各種環(huán)境，逐漸熟悉了各項業(yè)務知識，自身綜合能力有了較大提高，增強了我扎根基層、服務基層的自覺性和堅定性。
下面，我就一年來的工作感受向在座的各位領導及與會同事作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
我所任職的任樓村是由一個行政村和一個自然村組成，人口1300多人，黨員48名，村“兩委”班子成員較為年輕但工作經驗豐富，在當地都有一定的威信。
上任伊始，我本著多看多聽多學的態(tài)度主動承擔起村活動室的各項服務性工作，事無巨細凡是村上的工作，我都跟著他們一起完成。
先從力所能及的從小事做起，然后跟著學習如何做群眾工作。
上任不久我便趕上了“村村通”公路的整修，在村里的道路測量結束后，我村需要拆掉一些在路邊搭建的臨時性房屋，作為村干部的我承擔起了動員工作，起初，我并沒把這當回事，但有個別戶因各種原因不愿意拆除，我先后不下十余次地走訪這幾戶村民家，向他們擺事實，講道理，但這幾戶群眾根本不理會，后面又三番五次地上門苛求，依然如舊，這讓我頓時沒了辦法，無奈之下，只好請書記出面，書記二話沒說先推到了自己親戚家護林房，然后逐戶喊了兩聲，要求三天內各家必須拆除完畢，結果令我大吃一驚，第二天便已拆掉了大半。
這是我到村后學習的第一課，也是給我印象最深的一件
事，它讓我明白，書本不是萬能的，社會才是最好的學校。
入村工作后我深深體會到農業(yè)是個弱勢產業(yè)，村里以種植業(yè)為主，農民收入單一。
為改變這種現狀，更好的帶領農民致富，我在工作之余就走訪入戶，并將自己走訪了解的情況詳細記錄在工作筆記當中。
剛開始村民們并不買我這位大學生村干部的帳，跟我總保持著一定距離，認為新來的小伙子是在瞎胡鬧，搞形式主義。
村書記得知了著希望情況后叫來了村里的小組長,就地召開了動員會。
很快，在村小組長的協助下我摸清了100余戶村民的家庭收入構成,基本掌握了村民收入來源情況。
09年年底，根據平時的走訪筆記，在村“兩委”會上我提出了建立“以探索種植農業(yè)和高效養(yǎng)殖業(yè)相結合”為目標的新型農業(yè)合作社的建議獲得了通過。
在經過近半個月的籌劃和鎮(zhèn)相關部門的幫助下，“惠通新型農業(yè)合作社”在區(qū)農業(yè)局備案，得以成立。
目前，我們正準備在蔬菜銷售上作文章，計劃充分利用網絡資源，構建一個網絡銷售平臺，聯合周邊的村形成一個蔬菜銷售網，發(fā)揮規(guī)模效應，更大程度的創(chuàng)造利潤。
今年年初任樓村有幸被定為新農村建設試點村，我立刻意識到：這將是一次難得的機遇和挑戰(zhàn)，新農村的建設將極大改善全村1300多人的生產生活條件，而如何建設,村民能否理解和支持將是我們要面對的挑戰(zhàn)。
很快這些問題都被提上了村兩委的工作日程，在村委會議上我主動請纓要求與鎮(zhèn)城建辦的領導一起到區(qū)里學習新農村建設的相關政策，獲得了同意。
在區(qū)城建部門經過兩個多星期的培訓后我便與鎮(zhèn)上人員一起投入到了針對任樓、東里莊的房屋丈量工作中去，因為涉及到每家每戶的實際利益，這項工作任務極其繁重。
在丈量過程中，我發(fā)現村民們普遍擔心新農村建設是“大拆大建，搞面子工程、形象工程”。
對丈量工作不配合，而有些村民害怕測量數據不準反復要求我們對已經丈量過的房屋進行重新測量。
這些思想在一定程度上阻礙了房屋丈量工作的開展，為了解除村民的這些擔憂，我與鎮(zhèn)上領導商議后，將新農村建設的背景、方案規(guī)劃、實施細則等村民關心的問題印刷成材料，以村小組為單位與村上的黨員一起入戶宣傳，基本上化解了村民的顧慮。
農村工作鍛煉了我，改變了我，讓我變得耐心、變得獨立、變得成熟，真正幫助我更快更好的成長、發(fā)展。
在未來的日子里，我會用我的永葆熱情的心為任樓村帶來清新之風，為新農村建設做出力所能及的貢獻。
村官工作是短暫的，但是，我相信我在這短暫中的收獲是永久的，會使我受用一生。
在接下來的工作中，我會不斷學習，彌補前期工作的不足，全面提升自身的業(yè)務素質，努力做好村內各項工作，做一名合格的、令人滿意的大學生村官，給自己的青春留下一道靚麗的風景線!
半年工作總結會議通知篇十三
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時間：14：00至18：00
就餐時間：18：30至20：30
二、會議地點
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內容
2.設定下半年的工作目標、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
2.各部門工作匯報：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務部 ***、***、***、***、。
3.各部門經理工作總結：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務部 ***。
達成;
5.總經理做最后的總結性發(fā)言。
六、有關要求
1.請參會人員接此通知后，作好報告準備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準備自己
的工作報告進行匯報;在會議召開時間內請將手機關閉或調整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機械設備有限公司
二0一六年**月**日
各部、室，志捷公司：
為及時總結20xx年上半年經營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經理(副經理)、志捷公司班子成員。
四、會議內容：
1.上半年經營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報;
3.工作中存在的問題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經理(副經理)、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右;
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右;
3.總經理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質量，請各參會人員圍繞會議內容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
一、會議安排
20xx年7月15日(星期四)
會議時間：14：00至18：00
就餐時間：18：30至20：30
二、會議地點
珠海辦事處會議室
三、參會人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會議內容
2.設定下半年的工作目標、工作計劃、以及切實可行的執(zhí)行方案。
3.針對工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見，踴躍提出好的方案、措施進行討論。
五、會議議程
1.會議主持人宣布會議開始;
2.各部門工作匯報：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務部 ***、***、***、***、。
3.各部門經理工作總結：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務部 ***。
5.總經理做最后的總結性發(fā)言。
六、有關要求
1.請參會人員接此通知后，作好報告準備，并形成書面材料。
2.參會人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會議。
3.參會人員按照會議議程準備自己
的工作報告進行匯報;在會議召開時間內請將手機關閉或調整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機械設備有限公司
20xx年中來臨，根據計劃我們在6月27號召開半年度總結會議。主要對20xx年上半年財務工作總結，和20xx年下半年工作開展計劃和建議。
會議時間：20xx0627(周五)上午10：00
地 點：五樓會議室
與會人員：
注意事項：
一、會議報告中以下內容請做詳細報告：
1、張總要求的四個議題，具體議題內容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃
二、各經理、部長在24號之前將報告內容發(fā)電子檔給財務部長。
半年工作總結會議通知篇十四
各單位、各部門：
今年以來，廣大干部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署，緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標、任務，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團結奮進、頑強拼搏，以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步，為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻。
為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時發(fā)現和宣傳亮點，選樹和表彰先進，現就做好上半年工作總結的有關事項通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。
突出重點、亮點、創(chuàng)新點，突出主要工作進展、主要工作措施，取得的具體成績、經驗和體會。
擺事實，列數據，講做法。
2、分析當前工作中，現有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。
立足單位、部門工作實際，提出下半年工作的'計劃、目標和具體措施。
3、從集團發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設意見。
各單位、部門總結材料時，要突出重點、體現特色，用準確的數據和翔實的措施展現成績，可在產值、效益、數量、質量等方面與去年同期工作進行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
各縣市商務局：
州局決定，于7月9日至10日召開上半年工作總結會議，并結合科學發(fā)展觀教育實踐活動研討下半年工作安排。
1、提交上半年工作總結。
主要包括上半年國內貿易三大調控目標完成情況;年初安排的重點工作進展情況;上半年工作中主要存在問題及其建議。
2、提交上半年市場運行情況的分析報告。
3、提交下半年工作要點。
1、各縣市分管局長重點介紹上半年擴大消費需求工作情況，研討下半年擴需活動安排意見。
2、評議各縣市上半年國內貿易工作情況。
3、安排下半年商務綜合行政執(zhí)法試點工作及商務“12312”服務工作。
4、安排下半年國內貿易工作要點。
5、其它工作安排。
各縣市商務局分管局長、科長和主要工作人員。
參會人員每人交納50元(含司機)。
20xx年7月9日下午2：30時(14：30時)
龍井市三合鎮(zhèn)
各縣市商務局接到通知后，于7月7日上午11時之前，將參會人員名單報州局。
聯系人：黃xx
???????? 電話：xxxx
??????? 年7月6日
半年工作總結會議通知篇十五
為總結x年上半年工作、制定下半年工作計劃，局機關定于7月10日召開x年半年工作總結會議，現將有關事項通知如下：
7月10日上午9點。
xx大院601會議室。
1.各科(室)負責人匯報本部門上半年工作情況和下半年工作設想，時間控制在5分鐘之內，以數據說話，說明完成任務情況和未完成工作情況。對未完成的工作要說明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結在局oa公示。
3.半年工作總結后，局全體黨員參加黨員活動。
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