人生中總會遇到各種不同的挑戰(zhàn)和問題，總結成為了我們前進的必修課。總結要言之有物，表達清晰，讓讀者能夠快速抓住重點。以下是小編為大家收集的一些寫作經驗和范文，希望對大家有所啟發(fā)。
概預算實訓心得篇一
第一段：引言（100字）。
作為一個大學生，我一直覺得管理自己的財務是一項重要的技能。為了更好地掌握這門技能，我參加了概預算實驗。在這個實驗中，我有機會模擬真實生活中的財務管理，并深刻體會到了預算的重要性和實踐的挑戰(zhàn)。
第二段：預算的重要性和目標（200字）。
在概預算實驗中，我們被給予了一個虛擬的賬戶，并需要合理安排收入和支出。通過這個實驗，我意識到了預算的重要性。首先，預算可以幫助我們明晰收入和支出的情況，讓我們對自己的財務狀況有清晰的認識。其次，預算可以幫助我們合理規(guī)劃和分配資金，確保我們不會過度消費或者陷入經濟困境。最重要的是，預算可以幫助我們實現(xiàn)自己的財務目標，如儲蓄購房、創(chuàng)業(yè)等。通過這次實驗，我意識到預算不僅僅是個人財務管理的一種方法，更是實現(xiàn)財務自由的關鍵。
第三段：實踐的挑戰(zhàn)和解決方案（300字）。
在概預算實驗中，我遇到了許多實踐上的挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在預算支出方面經常過于激進。由于過度樂觀地估計收入，我經常會把支出安排得過高。這導致我經常需要削減花銷，以平衡收支。其次，我注意到自己在應對突發(fā)支出時的困難。例如，遇到醫(yī)療緊急情況時，我往往沒有為此提前安排費用，需要為之前未預算的支出尋找額外資金。針對這些問題，我發(fā)現(xiàn)制定合理的預算計劃和認真進行資金規(guī)劃是解決的關鍵。我學會了更加謹慎地評估收入和支出，并建立了一個緊急基金，以應對突發(fā)支出。
第四段：經驗與啟示（300字）。
通過概預算實驗，我得到了一些寶貴的經驗和啟示。首先，我意識到預算需要基于實際情況和真實數(shù)據，不應該過分樂觀或悲觀。只有這樣，我們才能制定并執(zhí)行可持續(xù)的預算計劃。其次，我學到了如何設置優(yōu)先級并合理分配資金。有時候我們可能需要為了某些重要目標而犧牲一些其他方面的開支，這需要我們冷靜思考和權衡利弊。最重要的是，我深刻體會到了儲蓄和投資的重要性。通過設置不同的投資目標，我可以更好地規(guī)劃我的財務未來，并為實現(xiàn)財務自由做好長期規(guī)劃。
第五段：總結（200字）。
概預算實驗為我提供了一個模擬財務管理的機會，使我對預算的重要性和實踐過程有了更深刻的認識。通過這次實驗，我學到了許多關于財務管理的知識和技巧，也鍛煉了我的預算和資金規(guī)劃能力。在今后的日子里，我將會把這些經驗和啟示應用到實際生活中，不斷完善自己的財務管理能力，實現(xiàn)自己的財務目標。
概預算實訓心得篇二
一直以來，我都對概預算很感興趣。大一的暑假我去了桂林的一個做通信工程的設計院實習2周，在那里初步接觸了概預算。概預算對一個工程來說很重要，是必不可少的部分。了解整個概預算，能對工程整個狀況有更深的了解。這個學期工程概預算這門課讓我系統(tǒng)的了解概預算的知識，學到了很多東西。下面我就說說學到的一些知識和心得體會吧。
按照國家規(guī)定;基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以人為兩類，即：一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。而基本建設工程全部造價，由建筑工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。
建設項目：一般指具有設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設單位，如：在工業(yè)建設中，一般以一個工廠為一個建設項目，在民用建設中，一般以一個學校，一個醫(yī)院等為一個建設項目，一個建設項目中可以有幾個單位工程。建設項目總概、預算書是設計文件的重要組成部分，它是確定一個建設項目(工廠或學校等)從籌建到竣工驗收過程的全部建設費用的文件。建設項目總概、預算書是由各生產車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預算書，以及其它工程費用概、預算書匯編組成的。
工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。工程項目綜合概、預算書是確定工程項目(如生產車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物)全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。工程項目綜合概、預算書包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。
分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結構更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結構可分為基礎、墻體、梁柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。由于每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制預算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結構的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎工程、墻體工程、梁柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構筑物工程等。
分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當?shù)挠嬃繂挝贿M行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程;一臺某型號機床的安裝等。
建筑及設備安裝工程費，是建設項目中用于主要生產，輔助生產，生活福利建筑和類設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價的重要組成部分。建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權機關規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設備安裝擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合并相關部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。建筑、安裝工程概算定額在工程建設中的作用是：
(1)建筑、安裝工程概算定額是設計單位進行設計方案技術經濟比較的依據，也是編制初步設計概算和修正概算的依據;(2)建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設、施工單位編制主要材料計劃的依據。工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。
概預算實訓心得篇三
概預算實驗是一種常見的項目選擇和管理方法，它根據項目經理、利益相關方和團隊成員的意見和建議，并通過基于假設和估計的實驗，確定項目的預算和資源分配。近期，我參與了一個關于概預算實驗的項目，并在此過程中積累了一些寶貴的心得體會。
在開始項目之前，我們的團隊與項目經理進行了初步的討論和規(guī)劃。我們明確了項目的目標和范圍，并對可能的風險和挑戰(zhàn)進行了評估。然后，我們制定了一個初步的概預算，并將其提交給利益相關方進行審查。這個階段強調了溝通和共識的重要性。通過與利益相關方的密切合作，我們確保了項目目標和預算的準確性和可行性。
在實驗階段，我們的團隊將項目劃分為若干子項目，并制定了不同的實驗方案。每個實驗方案都包含了一個具體的目標、預期結果和資源需求。我們根據不同的假設和預測設計了實驗，并制定了實驗組和對照組。然后，我們開始執(zhí)行實驗，并收集和分析數(shù)據。這個階段的關鍵是靈活性和創(chuàng)新。我們不斷調整和優(yōu)化實驗方案，以確保獲取準確的數(shù)據和有意義的結果。
在實驗結束后，我們對數(shù)據進行了仔細的分析和評估。我們根據實驗結果進行了預算和資源的重新分配，并與利益相關方進行了溝通和協(xié)商。結果表明，我們的初步預算是基本準確的，但在某些方面需要進行一些微調。這個階段的關鍵是決策和執(zhí)行。通過準確的數(shù)據和明確的目標，我們能夠做出明智的決策，并有效地分配資源，以實現(xiàn)項目的最終目標。
最后，我們將實驗結果和經驗教訓總結成報告，與團隊和利益相關方分享。該報告包括項目的成功和失敗因素、實驗的有效性和可持續(xù)性，以及項目的潛在改進措施。這個階段的關鍵是總結和反思。通過分享我們的經驗，我們能夠從中吸取教訓，并在將來的項目中更好地應用概預算實驗方法。
在這個概預算實驗項目中，我學到了很多寶貴的經驗和教訓。首先，溝通和合作是實現(xiàn)項目目標和預算一致性的關鍵。僅僅依靠個人經驗和直覺是不夠的，需要與團隊成員和利益相關方進行深入的討論和協(xié)商。其次，靈活性和創(chuàng)新是實驗階段的關鍵要素。在不斷變化的環(huán)境中，我們需要不斷調整和改進我們的實驗方案，以確保取得準確和有意義的結果。最后，決策和執(zhí)行是項目最終成功的關鍵。準確的數(shù)據和明確的目標可以幫助我們做出合理的決策，并有效地分配資源。
總之，概預算實驗是一種有力的項目選擇和管理方法。通過合理的規(guī)劃、實驗、分析和總結，我們可以實現(xiàn)項目目標和預算的最佳匹配，并充分利用有限的資源。我希望將來能有更多的機會參與概預算實驗項目，并在實踐中不斷提升自己的項目管理能力。
概預算實訓心得篇四
我作為運行人員參加了此次培訓，培訓內容涉及的知識面很多也很全面，包括企事業(yè)文化和企業(yè)精神教育、表計的使用、操作票的填寫、倒閘操作、設備巡視。對于新分人員，這些內容對我有很大的幫助。
這次的培訓學習，是我認識到自己平時對工作中很多的地方還是一知半解的，在授課老師的講解及培訓下，我學到了很多平時學不到、弄不懂的東西，使我在有限的時間內學到了無限的知識，更深一層的提高了自己的業(yè)務知識水平，充實了我們的頭腦，并充分調動了我們學習的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實的基礎。
同時我們要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有我們相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。
本次培訓主要集中在110kv陽光變電站，充分利用全站一次設備未帶電運行的有力條件，本著學習為主，采取集中講解，分組演練的方法，進行培訓。
通過這次學習，我深深的感覺到自己和別人之間的差距，業(yè)務技術水平不過硬。因此在今后的學習當中要扎扎實實的學，做到學之用之增強自己的業(yè)務技術水平，不斷的給自己充電，多請教師傅，提高自己的專業(yè)技能水平，確保設備安全可靠運行?？傊@次培訓不僅體現(xiàn)了公司領導對員工的關心，也體現(xiàn)了公司各項工作的不斷改進與完善。通過這次培訓，讓自己認識到自身的許多不足之處，在領悟的過程中心靈也受到很大的沖擊，我想通過這次培訓后，在今后的工作當中，會與其他同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷向前發(fā)展，努力為公司及中心的發(fā)展貢獻自己的力量!
概預算實訓心得篇五
時光荏苒，為期半年的實習工作結束了，我對這段時間的實習工作做了一個總結：
首先，我順利的完成了我所在的項目所承接的住宅樓工程和x項目小學、幼兒園工程的班組結算工作，通過和班組人員核對數(shù)量及對現(xiàn)場的看量，讓我對建筑的細部構造進行了進一步的了解，而且將自己所學的專業(yè)知識，結合現(xiàn)場實際，更好的運用到了工程造價中，使自己對工程量的計算更加準確、快速。
其次，通過跑施工現(xiàn)場、查結算資料、咨詢專業(yè)的造價人員，分別于6月上旬和中旬，順利的遞交了住宅樓工程和x小學、幼兒園工程的結算資料于業(yè)主，甲乙雙方進行了為期3個多月的工程量核對，讓我進一步了解了《廣東省計價辦法》和《廣東省建筑工程綜合定額20xx》。期間通過和業(yè)主的多次交涉，不僅讓我專業(yè)知識得到了提高;而且激發(fā)了我學習專業(yè)知識的興趣、增強了學習的動力;更重要的是讓我意識到了工程管理中《合約管理》對項目造價的重要性：如果把一個施工項目的造價工作當作一種戰(zhàn)術的話，前期的報價是策劃，可以埋伏一些變相的利潤在里面;而施工過程中的簽證則是這種戰(zhàn)術的實施和延伸;決算只是匯總，主要是甲乙雙方對合同的理解和執(zhí)行。而這些具體的約定條款都體現(xiàn)在《合約管理》中，所以其對工程造價的影響毋庸置疑。
迄今，我們承建的住宅樓工程和廣州四季花園四期小學、幼兒園工程結算工作已經圓滿結束，而我作為項目的在職預算人員，也深刻的意識到了自己勝任本項工作需要改善的薄弱環(huán)節(jié)。比如：了解施工現(xiàn)場的工藝流程，在此基礎上更好的理解《建筑工程綜合定額》，使得施工項目的利益最大化。
現(xiàn)在，跟隨項目的搬遷，我來到了深圳，繼續(xù)從事造價工作。首先，通過對項目承接的《住宅發(fā)展項目》招標文件和合同的閱讀，使我對國外《合約管理》的情況，有了一定的了解;期間我完成了該項目的成本測算工作，對新項目的施工流程有了大致的了解。
其次，我申報了該項目10月份和11月份的項目進度款，通過和業(yè)主工程部的交涉，了解了新項目的付款流程。
彈指間，一年光陰即過，這一年的感慨良多。作為一名預算人員，不僅要具備精湛的專業(yè)技術，而且應該具備良好的專業(yè)素質，佼好的溝通和語言表達能力也是尤為重要的，這樣才能使自己在專業(yè)領域立于不敗之地。
20xx年的鐘聲即將敲響，新的一年里，我只希望能夠保持一個良好的心態(tài)，使自己有更多的精力向建筑工程的其他領域邁進，努力做一個符合社會發(fā)展需求的綜合性人才。
作為造價人員，我想先做好自己的本職工作，然后多多了解工程中的財務知識，使得工程造價與工程財務進行有機的結合，這樣不但有利于項目造價的最大化，而且可以有效的進行工程項目的成本控制，使得施工項目向低成本、高效益的方向發(fā)展。
概預算實訓心得篇六
概預算實驗是財務管理課程中的一項重要實踐活動，通過模擬企業(yè)的決策制定過程，讓學生身臨其境地體驗管理者的角色。在參與了概預算實驗的過程中，我深切感受到了預算對企業(yè)決策的重要性和預算制定需要具備的技能。本文將圍繞概預算實驗展開，就預算制定過程中的挑戰(zhàn)、團隊合作、決策優(yōu)化、風險控制和實踐應用等方面進行探討。
在概預算實驗中，我們首先面臨的挑戰(zhàn)是確定合適的預算目標和策略。企業(yè)需要在有限的資源下追求最大的利潤，但同時也要考慮到市場競爭的壓力和未來的發(fā)展?jié)摿?。因此，在制定預算目標和策略時，我們需要綜合考慮市場需求、競爭地位、資源配置等因素，并進行定量分析和定性判斷。這需要我們具備一定的數(shù)據分析和決策能力，同時也需要我們具備良好的溝通協(xié)調能力，以便在團隊中達成共識。
而在實踐過程中，團隊合作和協(xié)作能力也是至關重要的。在小組內，我們需要共同商討和制定各項決策，包括價格制定、成本控制、市場營銷等方面。每個小組成員都有不同的觀點和意見，因此我們需要靜心傾聽和尊重他人的意見，才能達到良好的團隊合作效果。此外，團隊中的專業(yè)分工也是必不可少的，通過分工合作，我們能夠更加高效地進行數(shù)據分析、模型建立等工作，并及時修正預算方案。
決策優(yōu)化是概預算實驗中的核心環(huán)節(jié)。為了最大化利潤，我們需要結合實際情況，通過數(shù)學模型和統(tǒng)計工具，對各種決策方案進行量化分析和比較。例如，在定價策略的決策中，我們需要綜合考慮市場需求、成本結構、競爭對手等因素，以獲得最優(yōu)的價格設定方案。在成本控制方面，我們需要通過識別關鍵成本點和適當?shù)墓?jié)約措施，降低企業(yè)的運營成本，提高利潤水平。決策優(yōu)化的過程需要我們具備較強的分析能力和判斷力，并在不斷修正和迭代中不斷提升效果。
風險控制是企業(yè)預算制定中的一項重要任務。在實踐過程中，我們面臨著市場變動、經營假設不準確、競爭對手變化等多種風險。為了應對這些不確定因素，我們需要制定合理的風險管理策略，通過多種手段進行風險預警和控制。例如，在市場變動較大的情況下，我們可以制定靈活的預算方案，提前進行應對措施的預案，以減少風險對企業(yè)的影響。通過對風險的認知和控制，我們能夠更好地應對市場的變化和挑戰(zhàn)，確保預算的順利執(zhí)行。
最后，概預算實驗給我們提供了一個實踐應用的平臺。通過模擬企業(yè)的運營決策，我們能夠在理論學習的基礎上更進一步地掌握管理技能。在實踐過程中，我們深刻體會到預算與企業(yè)策略、運營管理等方面的密切關系，也更加明確了財務管理在企業(yè)決策中的作用。參與概預算實驗不僅加深了我們對財務管理課程的理解，更為我們未來從事管理職業(yè)打下了堅實的基礎。
綜上所述，概預算實驗是一項十分具有意義的實踐活動。通過參與概預算實驗，我們不僅對預算制定過程有了更深入的了解，還鍛煉了團隊合作能力、決策優(yōu)化技能、風險控制思維等方面的能力。這些體會和收獲將會對我們未來的學習和職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。希望未來能夠有更多的類似實踐機會，以便更好地將理論知識與實踐操作相結合，助力我們成為出色的管理者。
概預算實訓心得篇七
課程設計是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識,發(fā)現(xiàn),提出,分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié),是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程.隨著科學技術發(fā)展的日新日異，單片機已經成為當今計算機應用中空前活躍的領域，在生活中可以說得是無處不在。因此作為二十一世紀的大學來說掌握單片機的開發(fā)技術是十分重要的。
回顧起此次單片機課程設計，至今我仍感慨頗多，的確，從選題到定稿，從理論到實踐，在整整一星期的日子里，可以說得是苦多于甜，但是可以學到很多很多的的東西，同時不僅可以鞏固了以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次課程設計使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設計的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會遇到過各種各樣的問題，同時在設計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，對以前所學過的知識理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固，比如說三極管pnp管腳不懂怎么放置，不懂分得二極管的正負極，對單片機匯編語言掌握得不好……通過這次課程設計之后，一定把以前所學過的知識重新溫故。
作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,也要注意以下幾點:。
1有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神.作為一個新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子.
2工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法.
3除努力工作具有責任心外,要善于經常做工作總結.每天堅持寫工作日記,每周做一次工作總結.主要是記錄,計劃,和總結錯誤.工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好.
4善于把握機會.如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會.
5堅持學習.不要只學習和會計有關的知識,還要學習與經濟相關的知識.因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作,還要靠外部的推動.要按經濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事.有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質了.這里我把"教育"改成"知識",我們在大學里學習的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶.
這一次的實習雖然時間短暫,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的.通過實習,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質,了解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設定人生目標,向成功邁進一大步.
概預算實訓心得篇八
這次培訓時間安排緊湊，培訓學習授課教師采用了以電網建設工作實際互動式的模式進行，內容豐富，形式新穎、多樣。面對電網建設工作實際是我們這次培訓的特色課程，幾天的學習中，每個學員從不太相識、不太了解到融為一個團隊，并在班長的帶領下，團結協(xié)作完成了老師安排的項目。參加這種啟發(fā)式、體驗式的學習模式，形式雖然簡單，但體會、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我們學會在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過這種培訓，使我們更進一步認識到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，我感到貴州電網公司舉辦這樣的培訓很有針對性。這種啟發(fā)式、體驗式的培訓，能提高我們對地位、權力、金錢的正確認識，增強團結協(xié)作的能力，促進互相的溝通、理解，增強榮譽感，這種培訓效果是其他灌輸式教育無法達到的。
舉辦此次培訓班的目的是為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質，完善知識結構，提高經營管理、加強電網建設、推動企業(yè)創(chuàng)新、應對復雜局面的能力和水平，以達到不斷提高其管理能力和管理水平的目標。在五天的培訓學習中，幾位老師理論聯(lián)系實際，運用大量的案例分析。通過聽課和分享、溝通交流等親身體驗的方法，我有了很深的體悟，深刻領會到了黨政負責人在一個企業(yè)中的地位與作用，對黨政負責人的本質要求特征有了進一步的體會認識，學到了很多在管理中工作中應具備的素質與要求和應掌握的方式、管理藝術。
這次培訓進一步增強我們思想政治素質，增強拒腐防變意識和能力，提高保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀國法，在思想上筑起黨風廉政建設防線和思想道德防線。首先是廉潔意識的提高。面對形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識的加強。對眼前的名利財色保持“遠距離”，清清白白做事，堂堂正正做人;對身邊的人和事保持“等距離”，處事公正，一視同仁;對真情實況保持“近距離”，力戒漂浮，求真務實;對服務的對象保持“零距離”，排憂解難，情系職工。再次是行動意識的增強。面對大機遇、大變革，千載難逢;大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬水。每個熱血男兒都要干勁十足的行動起來，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來，排除一切干擾，把自己推進到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來。
一個優(yōu)秀的民族，善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。
一個優(yōu)秀的企業(yè)，則善于從各種挫折的總結分析中提升發(fā)展。
通過參加這次學習培訓，再結合我縣的實際，我更深深地感受到，個人的突破靠認真，團隊的突破靠配合。在工作中，我們必須不斷明確“目標、崗位、責任”，認真對待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習慣，主動學習，提高工作能力，勇于擔起自己的責任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人，我認為自己更有責任和義務把這次培訓學到的知識運用到管理工作中，在實際工作中不斷總結好的管理經驗和管理方法，運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。在工作中進一步更新觀念、理清思路，推動全年各項目標任務的完成。
概預算實訓心得篇九
7月30日至8月4日我有幸參加由生產運行處舉辦的油田電力技術培訓班，為期5天的培訓使我學有所獲，體驗了一段短暫卻又難忘的培訓經歷。
培訓內容涵蓋：油田電力系統(tǒng)運行管理模式，近幾年電網事故案例分析，油田公司臨時用電安全實施細則，水土保持工作的宣貫，6~35kv配網絕緣故障及過電壓防護以及電力系統(tǒng)數(shù)字綜合自動化等方面的知識。授課教師都是電力技術方面的專家。
培訓過程中給我印象最深的就是老師說過的一句：“學什么，不一定干什么;但是干什么，一定要學什么，鉆什么，補什么?！杯h(huán)顧周圍的57名同學，來自油田公司各個二級廠處單位，還有來自于為油田生產提供電力服務的兄弟單位朋友，坐到一起，我想培訓的目的就是在于大家能夠不僅在培訓中有所收獲，提高自己的專業(yè)業(yè)務水平，同時一個提供了一個交流的平臺，讓大家針對各自崗位上出現(xiàn)的“電問題”彼此交流，教學相長，為油田順利安全生產用電保駕護航。
回想剛剛入職時，總是希望所從事的工作與自己能力相當，然而工作了近兩年才恍然大悟，當初自己的想法多么稚嫩，我想應該是不斷增長自己的能力來適應當下工作，這樣工作才會有動力，生活才會充實。
培訓中，我的同桌，一位來自風城作業(yè)區(qū)的小伙子，聊天過程中得知，他和我一年入職，__年畢業(yè)于山東大學化工專業(yè)，目前負責所屬站的用電安全管理工作。我想對于他而言，或許是個困難，因為他講到自己是“外行”，課上他偶爾奮筆疾書，偶爾搔頭思考，或許這也是對他的一個挑戰(zhàn)或是機遇吧。
對于我而言，雖是本專業(yè)，從事的也是電力方面的工作，卻絲毫不可懈怠，因為校園所學的偏向于弱電，而工作中都是與強電打交道，同時缺乏現(xiàn)場工作經驗，更要認真記錄，認真學習。
當今社會，電力是推動經濟社會發(fā)展的關鍵因素之一。一個地區(qū)的發(fā)展，離不開可靠的電網保障。可以說，擁有一個容量充足、結構合理、調度靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網，是一個地方綜合實力的體現(xiàn)之一。油田供配電專業(yè)的技術人員常常掛在嘴邊的一句話：“電力要先行”。而油田的滾動開發(fā)模式決定了，配套的電力設施的建設不可能做到盡善盡美。如何確保電網安全運行并保證供電質量，就成為了比較重要的問題。油田公司在油田和城市電力系統(tǒng)配套上投入了大量資金，建設了一系列輸變電工程，整個油田電網在經歷“__”供電規(guī)劃后，將得到進一步完善。
這次培訓對我?guī)椭艽?，使我深深體會到做一名供配電專業(yè)技術人員的責任與擔子，也希望自己在今后的工作中不斷進步、成長。
概預算實訓心得篇十
1.弱電工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。
上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢?我覺得，不一定。
預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。
高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經驗。
2.如何積累經驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。
實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。
怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。
4.投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。
5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。
6.另外轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖?，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。
7.結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。
8.結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，240磚墻，高1米，內側及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了20厚的灰，所以頂面寬度應該按240+20=260寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個100多元!關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧!但我要說的一點是，弱電工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好!
9.限額領料的問題。材料費點到弱電工程造價的70%左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。基礎回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。
10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊!因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。
其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。
11.如何進行成本預控?在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。
12.如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。
13."施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"。
舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的。可施工單位在投標時做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。
事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。
14.關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價(最低價)，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。
概預算實訓心得篇十一
人們習慣上所稱的“園林工程概預算”，一方面是指對園林建設中可能的消耗進行研究，預先計算，評估等工作，另一方面則是指對上述研究結果進行編輯、確認而形成的相關經濟文件。
園林工程概預算是指以園林工程學、園林植物學、園林規(guī)劃設計、工程造價學理論為基礎，根據擬建工程項目設計文件的有關內容，查找相應的定額、指標及取費標準，進行施工前概算與預算，并編制成規(guī)范性的技術經濟文件的管理過程，也是將園林學、造價學與管理學綜合于一體的應用型學科。在這一個多星期里的時間中，本人學到了很多的東西。本人認為有以下三點點體會值得一說：
一、心得體會。
第一點：要學會安排自己的時間。安排時間就是安排好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學生時期，本人雖然也會對自己的學業(yè)做過安排，但是不會這么的認真、仔細。在這一多星期的時間里，本人養(yǎng)成了一個很好的習慣。每天早上起來，本人都會把一天之內自己要完成的工作羅列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會造成遺漏又可以提高做事的效率，而且把每天的工作完成時都有一種工作的成就感。學習是一種生活的態(tài)度與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學習和生活習慣，做個有目標的人。第二點：學習了如何進行園林工程的“三算”即估算、預算和決算，了解及掌握其計算方法和實際操作務實。
1、如何根據園林設計圖紙進行工程造價估算。
3、如何進行工程預算審查和竣工決算。
4、了解目前我區(qū)預算定額的使用版本及各種取費標準特別是人工及園林工程材料（園林苗木）的市場價格。第三點：態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中，態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。會不會不重要，但是愿不愿意卻很重要，只有抱著愿意的態(tài)度去做事，才會學到自己不會的事情。
概預算實訓心得篇十二
一直以來，我都對概預算很感興趣。大一的暑假我去了桂林的一個做通信工程的設計院實習2周，在那里初步接觸了概預算。概預算對一個工程來說很重要，是必不可少的部分。了解整個概預算，能對工程整個狀況有更深的了解。這個學期工程概預算這門課讓我系統(tǒng)的了解概預算的知識，學到了很多東西。下面我就說說學到的一些知識和心得體會吧。
按照國家規(guī)定;基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由于各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以人為兩類，即：一是概算;二是預算。概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。而基本建設工程全部造價，由建筑工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。
建設項目：一般指具有設計任務書和總體設計，經濟上實行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設單位，如：在工業(yè)建設中，一般以一個工廠為一個建設項目，在民用建設中，一般以一個學校，一個醫(yī)院等為一個建設項目，一個建設項目中可以有幾個單位工程。建設項目總概、預算書是設計文件的重要組成部分，它是確定一個建設項目(工廠或學校等)從籌建到竣工驗收過程的全部建設費用的文件。建設項目總概、預算書是由各生產車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預算書，以及其它工程費用概、預算書匯編組成的。
工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。工程項目綜合概、預算書是確定工程項目(如生產車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物)全部建設費用文件。整個建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書。工程項目綜合概、預算書包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。上述各項費用是根據各單位工程概、預算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果一個建設項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書。
分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來的結構更小的工程。如一般的土建工程，按其工程結構可分為基礎、墻體、梁柱、樓板、地面、門窗、屋面、裝飾等幾個部分。由于每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的，因此，在編制預算時，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結構的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個部工程：基礎工程、墻體工程、梁柱工程、門窗木裝修工程、樓地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、構筑物工程等。
分項工程是指通過較為簡單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當?shù)挠嬃繂挝贿M行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程;一臺某型號機床的安裝等。
建筑及設備安裝工程費，是建設項目中用于主要生產，輔助生產，生活福利建筑和類設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價的重要組成部分。建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權機關規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設備安裝擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合并相關部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。建筑、安裝工程概算定額在工程建設中的作用是：
(1)建筑、安裝工程概算定額是設計單位進行設計方案技術經濟比較的依據，也是編制初步設計概算和修正概算的依據;(2)建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設、施工單位編制主要材料計劃的依據。工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。
概算和預算大致有如下區(qū)別：
(1)所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區(qū)報批投資的文件，經審批后用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據;預算編制在施工圖設計階段，它起著建筑產品價格的作用，是工程價款的標底。
(2)編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。
(3)編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用;預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括準備階段的費用(如勘察、征地、生產職工培訓費用等)。
建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數(shù)量的標準。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數(shù)量以及所需要的機械臺班數(shù)量的標準。工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：
(1)是編制預算和結算的依據;。
(2)是編制單位估價表的依據;。
(3)是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎;。
(4)是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。
通過這門課程的學習，我初步掌握了概預算的基本知識，但是這對于熟練的做工程的概預算來說還遠遠不夠，以后應當不斷積累概預算各方面的知識，不斷完善，不斷提高做工程概預算的能力。
概預算實訓心得篇十三
20xx年轉眼已過去一半，今年是公司工程項目建設的關鍵一年，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢為公司的安全用氣、https:///市場開發(fā)、工程建設等工作貢獻自己的一份力量。回顧上半年本人的工作情況，現(xiàn)總結如下：
跟隨著公司市場開發(fā)的腳步，上半年已編制完成復烤廠、板橋部隊、青陽生態(tài)酒店、西安隆基氣化站配套收費工程預算。
編制完成堡城南路、東城大道、惠通路拆改工程、青陽路二標段、東環(huán)路管道保護方案的工程成本預算。
2、招投標工作。
完成緯五路中壓燃氣管道、保山工貿園區(qū)配氣站及高壓管道上報省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價的工作，并完成招標。
3、合同上線。
完成監(jiān)理合同上線、審批、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃氣工程、義烏國際商貿城（1—4錦繡家園項目）配套天然氣工程、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃氣配套工程、保山市棚改項目廖官園天然氣供氣工程、保山市棚改項目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程、緯五路中壓燃氣管道工程、緯三路中壓燃氣管道工程（經二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃氣管道工程、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅項目）供氣工程。
4、上報固定資產投資計劃。
向經營計劃部上報第一季度、第二季度固定資產投資計劃。
1、配合市場營銷中心的開發(fā)對象和工程建設的進程編制工程造價；
3、實時完成工程類合同的上線、簽訂工作；
4、向經營計劃部上報第三季度和第四季度的固定資產投資計劃；
6、完成已完工程管道官位圖的繪制；
7、服從公司領導的工作安排，積極做好相關工作。
以上是我上半年的工作總結，仍存在許多不足，今后我在各個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
概預算實訓心得篇十四
隨著城市發(fā)展和人口增長，軌道交通在現(xiàn)代城市中的重要性不斷加強。為了確保軌道交通系統(tǒng)的順利運行，預算管理至關重要。軌道交通概預算是一項專門用于規(guī)劃、評估和管理軌道交通項目的工具。在本文中，我們將探討軌道交通概預算的定義，重要性和實際運用過程，并總結我們的心得體會。
第一段：定義與目的。
軌道交通概預算是為了評估軌道交通項目的成本和效益而制定的一種計劃和管理工具。它包括了項目的資金來源和支出的各項細節(jié)，幫助相關部門更好地控制項目的經濟可行性。軌道交通概預算是建設高效、安全和可持續(xù)的軌道交通系統(tǒng)的關鍵。
第二段：重要性。
軌道交通概預算的重要性不言而喻。它不僅提供項目的預期成本，而且還評估了項目的投資回報率和效益。通過對預算進行全面分析，可以幫助決策者更好地了解項目的可行性，并做出相應的調整。此外，預算管理還可以確保資金的充分利用，避免浪費和不必要的支出。
第三段：實際運用過程。
軌道交通概預算的實際運用過程可以分為幾個關鍵步驟。首先，需要明確項目的目標和范圍，包括項目的建設時間，技術要求和相關政策法規(guī)。其次，對項目的各個方面進行詳細預估，包括工程施工、設備采購、人員培訓等費用。接下來，需要收集和分析項目的數(shù)據，以確定預算的基礎。最后，根據項目的目標和預算的分析結果，進行合理的財務規(guī)劃和成本控制。
通過參與軌道交通概預算的實踐和學習，我們深刻體會到了預算管理的重要性和挑戰(zhàn)性。首先，準確預估項目的成本和效益是一個復雜和細致的過程，需要充分考慮到各種因素和變量。其次，預算的制定需要充分的溝通和協(xié)調，確保各個部門的利益得到充分的保護。最后，預算的執(zhí)行需要嚴格的監(jiān)督和控制，以確保項目按時完成并達到預期效果。
第五段：總結。
總的來說，軌道交通概預算是一個復雜的管理工具，對于建設和管理現(xiàn)代化軌道交通系統(tǒng)至關重要。它不僅為項目規(guī)劃提供了基礎，而且評估了項目的成本和效益，幫助相關部門做出明智的決策。通過實踐和學習，我們深刻體會到了預算管理的挑戰(zhàn)和重要性。只有通過準確的預算制定和嚴格的執(zhí)行，才能實現(xiàn)軌道交通系統(tǒng)的高效運行和可持續(xù)發(fā)展。
概預算實訓心得篇十五
工程概預算作為一門重要的課程，對于我來說具有極大的實用價值和實踐意義。在學習過程中，我不僅掌握了預算編制的基本方法和理論知識，還深刻地體會到預算在工程管理中的實踐應用。下面我將從課程內容、教學方式、學習方法、實踐應用和個人體會等方面進行闡述和總結。
首先，工程概預算課程的內容十分全面和系統(tǒng)。在課程中，我們學習了預算編制的基本概念、方法和流程，了解了各類工程項目的預算核算要點，學習了相關的工程量清單計量和計價方法。這些知識的掌握，為我們以后從事工程管理和預算管理提供了重要的基礎。此外，課程還介紹了預算編制的技巧和注意事項，如如何確定項目的價值和成本，如何合理分攤費用，如何進行預算的控制等。這些內容在實際工作中有著重要的指導作用。
其次，工程概預算課程的教學方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學方法，使我們不僅能夠理論學習，還能夠在實踐中學習和思考。老師在課堂上常常引用實際工程項目，結合個人經驗進行講解，增強了課程的可讀性和實用性。此外，老師還組織了實地考察和實際項目的參觀，使我們能夠親身感受工程預算的實踐應用，提高了我們的學習興趣和學習效果。
第三，工程概預算課程的學習方法非常重要。在學習過程中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實踐和實驗，才能真正理解和掌握課程內容。因此，我積極參加老師布置的預算編制實訓和課后作業(yè)，通過模擬實際項目的方式，提高了我的預算編制能力和分析能力。同時，我還注重閱讀相關的專業(yè)書籍和資料，結合自己的實踐經驗進行思考和總結。這樣的學習方法，既加深了我對預算編制理論的理解，又增強了我對預算實踐的認識。
第四，工程概預算課程的實踐應用非常廣泛。工程預算不僅能夠在工程管理中進行預測和控制，還能夠通過與其他管理方法的結合，發(fā)揮更大的作用。例如，在項目前期，工程預算可以作為決策依據，幫助企業(yè)做出經濟合理的投資決策；在項目實施過程中，工程預算可以作為組織和分配資源的依據，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本；在項目后期，工程預算可以作為評估和總結的依據，幫助企業(yè)改進管理和提高效益。因此，工程預算具有廣泛的應用前景和巨大的經濟效益。
最后，對于我個人而言，工程概預算課程不僅是一門學科，更是一種學習態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學習過程中，我深刻體會到預算編制需要細致入微的思考和分析能力，需要持續(xù)不斷的學習和實踐，更需要綜合運用各種管理和技術手段。這種學習態(tài)度和思維方式，在今后的工作和生活中，也將成為我提高自身素質和實現(xiàn)個人價值的重要依據。
綜上所述，工程概預算課程不僅讓我掌握了預算編制的基本方法和理論知識，還讓我深入理解了預算在工程管理中的實踐應用。通過這門課程的學習，不僅擴展了我的知識面和技能，而且培養(yǎng)了我的學習態(tài)度和思維方式。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運用所學知識，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
概預算實訓心得篇十六
在畢業(yè)設計的最后階段，我們和同學們完成了概預算的部分內容。這個過程中，我們不斷地面對挑戰(zhàn)、思考難題，也不斷地搜集資料、嘗試解決問題。在這個過程中，我們嘗試著探索各種方案，遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，在嘗試解決問題的過程中，我們也學習了很多。
第二段：概預算的意義。
概預算是一個畢業(yè)設計中不可缺少的部分，它是對整個設計消費進行預算的一個基礎方案。設計師們需要利用各種資源來實現(xiàn)他們提交的設計作品，所以，概預算有助于他們合理利用和管理資金。通過對項目進行預算，設計師可以確定真正的成本并對項目進行控制，以確?？梢园磿r、按預算完成項目。
第三段：完成概預算的挑戰(zhàn)。
完成概預算不是一件容易的任務，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何知道項目所需的產品和材料的價格和數(shù)量。我們必須與供應商溝通、調查市場價格和了解材料的性質，以確保預算數(shù)額的準確性。另外，我們也需要考慮不同預算限制和對客戶的期望，以確保預算的合理性和實際可行性。
第四段：借助工具和資源解決問題。
在概預算過程中，我們也學會了使用各種工具和資源，以解決我們遇到的問題。我們使用電子表格軟件（如Excel）來標記、管理和控制開支流程，以及幫助我們做出更精確的財務預測。我們也利用互聯(lián)網來了解材料的價格和供應商的質量。通過合理利用這些工具和資源，我們能夠更好地應對概預算過程中的挑戰(zhàn)和問題。
第五段：結論。
概預算的過程非常艱苦，需要付出很多努力和耐心，但是它是非常有用的。概預算是設計工作中不可或缺的部分，有助于保持成本控制和財務預算的合理性。通過這個過程，我們不僅收獲了預算技能和經驗，也提高了溝通與解決問題的能力和創(chuàng)造力。這些經驗將對我們將來的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響。
概預算實訓心得篇十七
軌道交通是現(xiàn)代城市交通系統(tǒng)中的一種重要方式。為了保障軌道交通的安全、便捷和高效運營，預算編制變得至關重要。在這篇文章中，我將分享我在軌道交通項目預算編制過程中的心得和體會。
第二段：理解項目需求。
在編制軌道交通概預算之前，我們首先要對項目的需求進行充分的了解。這包括項目的規(guī)模、功能、建設周期等方面的需求。同時，我們還需考慮到未來可能出現(xiàn)的擴展需求，以便在預算編制階段就做好相應的規(guī)劃。只有準確理解項目需求，我們才能編制出合理且有效的預算。
第三段：合理估算成本。
在進行軌道交通概預算編制時，準確估算成本是非常關鍵的。我們需細致地調查相關方面的投資成本，如人力資源、建設材料、設備采購、施工費用等，并根據市場行情和實際情況合理調整。此外，我們還需考慮到不同階段的成本變化，比如項目前期的建設準備費用和后期的運維費用。通過合理估算成本，我們能為軌道交通項目的順利進行提供有力的保障。
第四段：科學控制預算。
在軌道交通概預算編制過程中，我們還必須保持科學的預算控制。這意味著避免過高或過低的預算，尋找一個合理的平衡點。過高的預算可能導致項目資金過剩，而過低的預算則可能導致工程進展受阻。我們應根據項目特點和實際需求確定適當?shù)念A算范圍，并在預算執(zhí)行過程中保持緊密監(jiān)控，及時調整預算，以確保項目能夠按計劃進行。
第五段：優(yōu)化資源配置。
軌道交通概預算編制過程中，還需優(yōu)化資源的配置，以確保最佳的效率和利用率。例如，在人力資源方面，我們需合理配置不同專業(yè)人員的崗位，確保人員能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在物資采購方面，我們需精確確定所需物資的種類和數(shù)量，以避免資源浪費或過度采購。通過優(yōu)化資源配置，我們能夠提高項目的運行效率，最大限度地利用有限資源。
結尾段：
軌道交通概預算編制是一個理性和科學的過程，它需要我們全面考慮項目的需求、準確估算成本、合理控制預算，以及優(yōu)化資源配置。只有在這樣的基礎上，我們才能確保軌道交通項目的順利進行，更好地服務于城市的交通需求。通過參與軌道交通概預算編制，我深刻意識到預算編制對項目的重要性和影響，并在實踐中不斷提升自己的能力和水平。我將繼續(xù)努力，為軌道交通項目的成功發(fā)展貢獻自己的力量。
概預算實訓心得篇十八
時光飛逝，轉眼間xx年即將結束，我們將迎來嶄新的xx年。現(xiàn)將全年工作內容總結如下：
作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
x月~x月，辦理完入職手續(xù)之后，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現(xiàn)場工長提前預計工程部位用量。
x月，參加公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯(lián)系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區(qū)域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現(xiàn)場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現(xiàn)場有變更的地方，自己要多到現(xiàn)場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結積累經驗。
-月~-月，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況。與項目統(tǒng)計員及器材員一同編制月產值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領料的依據。
在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。
計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每周末進行本周工作總結及分析并進行下周工作計劃。
三、利用工作之余的休息時間加強學習。
【平】時注意收集-市有關現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
工作這一年，理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，xx我仍需努力。
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