報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
設備工作總結報告 設備科年終總結報告篇一
2020年1月自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，疫情期間設備科認真履行工作職責，充分發(fā)揮科室職能，積極配合醫(yī)院臨床科室，加強與上級主管部門及相關科室人員的協(xié)調和聯(lián)系，最大限度服務好臨床，構筑防控疫情的牢固防線?，F(xiàn)將工作總結如下：
疫情防控相關工作：
疫情發(fā)生正值春節(jié)假期，醫(yī)院年前儲備的物資已十分緊張，經過醫(yī)院領導多方協(xié)調，設備科緊密配合并積極籌集疫情防護物資：
1.購買并儲備手消毒液、84?消毒液、75%酒精、過氧化氫、二氧化氯消毒劑等消毒用品；2.購買并儲備醫(yī)用外科口罩、kn95口罩、n95口罩、防護服、防護面屏、防護眼罩、一次性橡膠手套、一次性帽子、一次性隔離衣、靴套等防護用品；3.緊急采購消毒機、呼吸機、除顫儀、吸痰器、心電監(jiān)護儀、心電圖機等應急搶救設備；4.緊急采購全血細胞分析儀、全血生化分析儀、彩超、dr、測溫安檢門、額溫計等檢測設備，為醫(yī)院疫情防控工作提供了有力的物資保障。
疫情期間，按照醫(yī)院疫情防控工作總體部署，設備科每天向上級主管部門及醫(yī)院相關領導上報防護物資庫存及消耗量，對于庫存緊張的物資積極籌備，確保防護物資保證臨床供應，確保疫情防控工作萬無一失。
三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作
為滿足醫(yī)院發(fā)展及三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作需求，設備科積極配合相關部門并投入到三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建中，積極準備三級評審相關材料并按計劃購置相關配套醫(yī)療設備，新成立科室順利投入使用，各臨床科室新技術能夠順利開展，按計劃完成了醫(yī)院發(fā)展目標和任務。
常規(guī)工作：
一、做好全院設備的管理和維護工作。
（一）有效地承擔起今年全年全院醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機、胃腸機等，功能科的彩超、b超、胃鏡等大型設備，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機等急救、生命支持類設備及其他專業(yè)設備等，還有門診科室常規(guī)醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)，使全院設備完好率始終在90%以上，確保臨床正常開展工作。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。做好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。規(guī)范設備的管理操作流程，建立使用登記和各種臺賬，加強使用管理。
二、加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。
加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。1、做好試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的審批、采購、驗收、儲存、使用、銷毀等各項工作。2、繼續(xù)做好高值耗材及試劑的網采工作等，今年平均網采率達到99.9%以上。3、發(fā)揮科室職能，加強醫(yī)療器械從采購到銷毀的監(jiān)管，繼續(xù)做好相關可疑不良事件的上報管理工作。
三、做好放射科輻射防護安全管理工作。
加強對射線裝置使用的日常管理，及時宣傳輻射防護知識，監(jiān)督科室執(zhí)行放射診療管理制度情況，檢查射線裝置及其場所環(huán)境，定期監(jiān)測輻射防護效果和檢定監(jiān)測儀器、設備，確保監(jiān)測正常運行，及時排處放射故障和安全隱患。今年上半年按時完成了射線裝置年檢工作和個人計量監(jiān)測工作，積極配合上級有關部門。
四、新增醫(yī)療設備情況
為滿足醫(yī)院發(fā)展和疫情防控需要，在上級部門及醫(yī)院領導的大力支持下，今年設備科配合醫(yī)院主要購置了下列設備：1.疫情防控設備，價值約1000余萬元，2.病人監(jiān)護儀等應急醫(yī)療設備，價值300余萬元；3.康復病區(qū)配套醫(yī)療設備，價值300余萬元，4.血管造影x射線系統(tǒng)，價值1200余萬元：5.泌尿腫瘤外科、五官肛腸科、治未病科、腦電圖室、檢驗科、icu、內鏡室、病理科、眼科、治未病科、體檢中心、腎病科、血液透析室、p2實驗室等科室配套設備2500余萬元。
設備工作總結報告 設備科年終總結報告篇二
設備科成本改善工作總結
根據(jù)xx公司成本改善工作意見的通知精神，降低企業(yè)成本費用，增加效益，逐步增加企業(yè)實力和競爭力，成本改善工作開展的好與壞，將直接影響公司今后的生存與發(fā)展，也關系到每個職工的利益。設備科從費用控制歸口部門費用分解工作的開展為起點，強化備件、工具、刃具的消耗及定額管理為突破口開展工作，主要有：
1、制定了結存匯總表，根據(jù)2009年按月工具、備件、資金消耗情況。
2、制定了按工段部門2009年1月－12月工具、備件消耗情況匯總。3、4、5、6、7、制定了2009年工裝消耗按月分攤匯總表。制定了設備備件、工具購銷合同（未簽訂）。制定了工裝加工合同（未簽訂）。收集了基本合同協(xié)議書（未簽訂）。制定了公司設備備件、工具、刃具2009年材料價格表。
8、首先從工具、刃具采購入手，制定了工具采購比價表，由濟寧方達、用友物資、圣奇物資三方報價，正在進行這方面工作的開展。根據(jù)電焊設備的特殊情況，焊槍、導電嘴等材料的采購也進行了比價采購，分別為濟寧方達、任丘嘉泰、任丘通達三家報價。
9、根據(jù)工藝室提供的工具、刃具定額，具體予以實施。
以上工作的開展，為xx公司成本改善工作的正常開展提供了保障，為公司效益的提高貢獻了力量。
下部工作的開展：
1、重點抓好工具、刃具、備件定額的執(zhí)行，嚴格按照工藝室制
定的按產品臺套的規(guī)定，嚴格審核各部門提報的申請計劃。
2、重點抓好備件、工具、刃具的比價采購工作。在一段時間內
保持相對穩(wěn)定供貨廠家，以保證供貨產品的質量。
3、做好資金分解和分配工作，對超過定額的單位和部門，實行
警告（超過部分占用下月定額計劃），直至實行經濟責任制考核，當月兌現(xiàn)。
山東xxxxxx公司設備科
xxx
2010.5.19
設備工作總結報告 設備科年終總結報告篇三
設備科2016年工作總結
2016年即將過去，這也是我接任設備科的第一年。通過這一年在公司領導的支持和幫助下，我對設備科內部和車間維修工作進行了一系列的改革，并且通過這次改革，使設備科全體人員在立足于本職工作、服務于車間一線的基礎上取得了一定的成績，同時也暴露了一些缺點?；仡櫲甑脑O備管理工作有得有失，需要改進的工作也很多?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、設備科人員的管理方面：
自去年12月份我接任設備科以來，加強了對設備科內部管理和內部整頓。去年12月份以前設備科如一盤散沙，各自為戰(zhàn),每個維修工只負責本車間維修工作，車間外的維修工作無人主動過問，而且維修工的技術參差不齊，這就造成維修工作不平衡現(xiàn)象，有的車間設備維修保養(yǎng)的很好，有的車間設備則維修保養(yǎng)的很差，并且還有很多待修設備。針對這一現(xiàn)象，我決定對設備科內部進行改革整頓：1.首先我把所有維修工歸入設備科管理，設立班組長，給維修工設立維修保養(yǎng)包區(qū)，實行班組考核制度，根據(jù)維修人員實際工作情況進行考核，并且和個人工資直接掛鉤。2.實行優(yōu)勝劣汰制，在狠抓內部管理不放松基礎上，為響應公司“減員增效”的號召，通過設備科和生產部門的雙向考核，最終淘汰了兩名維修工。通過這次考核淘汰辦法，提高了所有維修工的積極性，使他們都有一種危機感，讓所有維修工都明白技術水平差和對生產服務態(tài)度差的將會被淘汰。
二、設備故障維修和保養(yǎng)方面：
1、去年12月份我接任方圓設備科時，我對前期遺留的設備維修和保養(yǎng)問題做了統(tǒng)計，共18個問題。例如：（1）三車間西中美80鉆床大臂鎖不緊，不能鉆大孔，我們維修人員前期不斷學習研究相關知識，做足了準備工作，利用鉆床停產期間，我們對此鉆床進行了維修，現(xiàn)此鉆床已能正常使用。（2）四車間銑床掛擋變速箱壞，長期以來不能自動走刀，還有40鉆床主軸變速壞，長期以來掛擋困難，這兩起故障我們維修工都已經徹底解決，從而加快了生產進度。（3）還有五車間0708自動線故障及六車間燈改造等。通過今年前幾個月的努力把問題都逐步解決恢復了生產。
2、當然今年也出現(xiàn)了很多設備故障，但都被我們維修人員逐步解決，期間也出現(xiàn)了幾期維修困難的故障。例如：（1）三車間中間80鉆柱頂壞，此故障從未出現(xiàn)過，和廠家咨詢，廠家也不相信我們自己能修好，但是通過我們維修人員的共同努力，動用吊車拆裝大臂完成此維修工作，現(xiàn)已能正常生產。（2）一車間大折彎機壞，我?guī)ьI設備維修人員連續(xù)奮戰(zhàn)兩天一夜，最終確診為左側油泵壞，分析原因1.此油泵已不是原裝進口泵，2014年更換為國產仿制油泵，長時間運行內壁已出現(xiàn)磨損。2.天氣冷，油粘度過高。3.操作工開機后沒有預熱加速了油泵的損壞?，F(xiàn)在更換油泵后已能正常使用。
3、我們設備科的全體員工在維修的同時沒有放棄對設備的保養(yǎng)，利用生產間隙時間對主要設備進行了定期保養(yǎng)，保證了設備的正常運行。
三、降低成本方面：
為響應公司提出的節(jié)能降耗，我們設備科積極把節(jié)能降耗落實到實處。例如：
1、今年3月份以前因為變壓器電能的利用率較低每月供電公司都會對我們公司處以1-3千元的處罰，甚至更多。從今年3月份以來我們對變壓器電容盤和車間線路的改造和維護后扭轉了這種現(xiàn)象，現(xiàn)在供電公司每月應在電能的利用率上給于我們1-2千元獎勵。提高電能利用率同時車間用電量也隨著降低，例如三車間由于增設一組電容盤，車間全部生產的情況下電流比以前下降約150a，也就是每小時為公司節(jié)約70度電，按每度電0.9元計算，每小時為公司節(jié)約63元錢。
2、行車方面，以前整個方圓公司每年得購買多臺起升變速機和電機，今年我們組織維修工把以前的行車損壞件都逐步修復，今年整個方圓公司沒有購買一臺行車起升變速，只購買了一臺7.5千瓦的備用電機。當然在我們平時工作中還有很多，爭取為公司節(jié)約每一分錢。
四、新設備的增加
為了滿足車間生產需要又增加了幾臺設備：
1、為鋼管桿車間新增了一臺坡口機和一臺內縱縫焊接機；
2、為三車間新增了一臺數(shù)控沖孔機和一臺平面鉆床；
3、為機械加工車間增加了一臺二手平面磨床和一臺二手龍門刨床；
4、為角鋼車間增加了兩臺金屬帶鋸床和一臺高頻爐，同時又從田集調來一臺315t壓力機。
五、新制度的出臺
為了加強對車間設備的管理工作，減少設備事故的發(fā)生，自2016年2月出臺了《設備管理制度》，此制度對損壞設備和車間使用車輛上加大了處理力度。隨后又出臺了《行車操作規(guī)程補充規(guī)定》，此制度出臺很大程度上減少了行車事故的發(fā)生率。
六、廠與廠之間的配合方面
鍍鋅車間設備雖然歸車間自行管理，但是我們方圓設備科并沒有放棄對他們的協(xié)助工作。鍍鋅車間的全年的兩次改造，我們都抽調人員積極配合。平時只要鍍鋅車間有困難我們都給予他們最大的幫助。
七、公司認證和行車檢驗方面
認證對我來說還很生疏，因為我接任設備科沒有任何交接，對資料工作不了解特別，所以第一次認證資料準備不足。通過不懈的努力和學習，設備方面順利通過了三體系認證、行車檢驗認證、1000kv特高壓、鋼管塔、角鋼塔換證和產能認證等工作。另外方圓公司今年在菏澤市技術監(jiān)督局辦理了54臺行車使用登記證。
八、我們設備部門積極配合公司新鍍鋅車間設備招標工作，并制定了供電預案和線路規(guī)劃，以及車間內的線管設計規(guī)劃，為后期安裝工作提供了保障。
九、明年計劃
1.在保證完成公司下達任務的前提下，維護和保養(yǎng)好每臺設備。完善維修和保養(yǎng)記錄，完善保養(yǎng)計劃。2.目前維修人員對設備維護的還是不到位，維修技術和責任心還有提高的空間，下一年我們設備科將在保證設備正常生產的前提下，對主要設備進行計劃維修保養(yǎng)，明年維修工計劃實行包區(qū)制，所有維修人員的工作成效與利益掛鉤，這樣有利于提高所有維修人員工作的積極性，對技術差責任心不強的維修工還將進行逐步淘汰。明年計劃再招聘兩名優(yōu)秀維修工用于新鍍鋅車間設備安裝工作。3.加強對設備的管理力度，嚴歷打擊和處理違章作業(yè)及損壞設備的現(xiàn)象。
4、大折彎機液壓系統(tǒng)配件為進口配件，并且不易購買，定做所需時間太長，價格非常昂貴，而目前國產液壓配件與進口配件質量上相差不大，并且國產配件比較容易購買，綜合考慮：計劃明年對大折彎機液壓系統(tǒng)進行改造。
5、積極配合好公司新項目的研發(fā)試驗及生產工作，并且積極學習、積極配合，爭取在公司明年的業(yè)績上再創(chuàng)新高。6.積極配合好新鍍鋅車間的建設工作。積極配合公司新鍍鋅車間設備安裝工作，設備部門將盡心盡力完成相關工作，爭取新鍍鋅車間早日投產。
十、感受
自接任設備科以來，我一直有著一種責任感的壓力，迫使我經常去想，我的工作應該怎樣去做，怎樣才能做好。作為設備科的負責人，我明白身在其位、必負其責，本職工作必須要做好，而且必須要擔起這個擔子。設備的安全和穩(wěn)定運行是完成生產的前提保障，作為一個維修工必須要明白：必須要不斷提高自己的維修技能，才能更好的完成自己的工作。還要讓每一個維修工都明白，生產一線是我們的客戶、是我們的服務對象，我們必須要服務好！因為只有生產滿意了，我們的工作才算做好了。
方圓設備科
秦敬瑞
二零一六年十二月二十五日
設備工作總結報告 設備科年終總結報告篇四
設備科2013年工作總結
2013年設備科在全院醫(yī)療設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。現(xiàn)將本的工作做以總結：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。包括全院的所有醫(yī)用設備如： x光機，b超、腦電，心電，監(jiān)護儀、吸引器，供應室洗消設備，各科室空調、電視和病員供水設備，院內通訊設備及線路，制藥設備等的維修，中心供氧、中心吸引系統(tǒng)的巡檢維護、層流潔凈設備機房的巡檢維護等工作。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如成立醫(yī)學裝備管理委員會，建立《醫(yī)學裝備管理制度》、《醫(yī)學裝備申購制度》、《醫(yī)學裝備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、醫(yī)用急救設施。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加運城市特檢所組織的特種設備操作培訓，并取得了壓力容器作業(yè)許證，參加省衛(wèi)生廳組織的透析技師培訓并取得透析技師上崗許可證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。
（四）加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫(yī)院綜合實力。為了改善醫(yī)院設備落后，醫(yī)教科研滯后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院多方努力加大設備投入，2013年投資160余萬元增設了血液透析室，添置了5臺德國費森尤斯2008透析機，投資210萬元安裝了東軟dr數(shù)字攝影系統(tǒng)，投資60余萬元更新了奧林巴斯電子胃腸鏡，投資30余萬元更新了牙科綜合治療機等，提高了我院的綜合診療水準。
第二：完善醫(yī)院his系統(tǒng)，加強信息化建設。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）加大硬件投入，改善網絡設施。在新門診綜合大樓建成投入使用之際，對全院的內部網絡進行了優(yōu)化，確保樓宇之間千兆主干，樓內千兆到桌面，并進一步改善網絡配置，保證網絡安全高效運行。
（三）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設。進一步完善計算機信息管理系統(tǒng)。
第三：在醫(yī)院基礎建設中發(fā)揮自己的能量，2013年我參與完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在門診綜合大樓的建設項目中我作為基建項目組的一員，起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力監(jiān)督指導工程各項工作，嚴把工程質量與進度，確保了門診綜合大樓的如期搬遷，在搬遷中組織實施了門診綜合大樓的網絡敷設與安裝調試、電話系統(tǒng)的安裝、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、會議室音響系統(tǒng)的安裝、完成了各科室辦公家具的分配安裝工作，組織了放射科、磁共振的設備搬遷工作。最短時間內完成了門診綜合各個科室的搬遷工作，安排設備科全體人員分頭行動，輪流轉科確保各科室設備安裝正常，投入使用。
第四：加強協(xié)調和聯(lián)系工作。不論是設備工作，還是網管事務，都需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導在設備工作決策方面作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網絡工作，最大限度為臨床服務。
總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，醫(yī)院在設備管理和維護以及醫(yī)院信息化建設方面逐漸邁向制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。在今后的工作中我們將進一步加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經濟和社會效益。
設備科
2013年12月11日
設備工作總結報告 設備科年終總結報告篇五
2010設備科工作總結
2010年設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：輔助科室的ct機、x線機、b超、心電圖儀、洗胃機、全自動生化儀、全自動血球計數(shù)儀；各病區(qū)及手術室的多臺多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器；供應室高壓鍋；各科室空調和病員供水設備，洗衣房洗衣設施。使全院設備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。
(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如ct系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作。
(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。還積極參加市技監(jiān)局組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設備安全條例》培訓，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫(yī)用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。關鍵科室使用作業(yè)許可證，樹立起持證上崗，安全第一的意識。
(五)加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫(yī)院綜合實力。近幾年，為了改善醫(yī)院設備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院根據(jù)科室需要，多方努力加大設備投入，先后引進了全自動生化分析儀、菲律浦彩超，奧林巴斯電子胃腸鏡等，提高了診療水準。
第二：加強協(xié)調和聯(lián)系工作。設備工作需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網絡工作，最大限度為臨床服務。
總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，設備科進一
步按“一甲醫(yī)院”要求及“醫(yī)院管理年”在設備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設備管理和維護等方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領導和全院職工為我院能在今后一段時間內，進一步加強和完善設備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風，在各位領導和全院職工的關心和厚愛下，我們將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備科這個陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經濟和社會效益。
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