以案說責發(fā)言材料（通用15篇）

通過總結(jié)，我們可以看到自己的優(yōu)點和不足，從而更好地改進自己?？偨Y(jié)是提升自身能力和經(jīng)驗的重要途徑。希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來一些思考和啟示，幫助你更好地進行總結(jié)工作。

以案說責發(fā)言材料篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、黨員同志們：

你們好!

我叫###，來自##班.今天很興奮能與大家相聚在這樣一個如此隆重而莊嚴的場合.

《中國共產(chǎn)黨章程》指出：中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

當我知道了中國共產(chǎn)黨是怎樣一個黨，黨員是怎樣一種人，它更讓我感覺到一種精神，這種精神與每一個華夏子民血脈相融;它讓我洞悉到一種凝聚力，這種凝聚力蘊藏在我們民族背后，正孕育著無窮能量。

中國共產(chǎn)黨成立于1921年7月1日，領(lǐng)導中國人民經(jīng)過20xx年艱苦的革命斗爭，于1949年贏得了自身的獨立與解放，建立了人民當家的中華人民共和國，實現(xiàn)了中國人民命運的歷史性轉(zhuǎn)變。

歷史造就了中國共產(chǎn)黨，選擇了中國共產(chǎn)黨作為我們民族的主心骨。

就我個人而言，很想加入中國共產(chǎn)黨,也在積極的爭取.我想入黨并沒有什么動機,只是單純的想加入,想讓自己的思想更靠近黨的思想,向黨組織靠近以提高自身的素質(zhì).也可以為全國大眾盡自己的一份力,去幫助那些需要幫助的人,這也是是為了回報社會,回報那些在我成長路上幫助過我,支持過我的人.

并且，我們黨是一個紀律非常嚴明的黨，而且黨內(nèi)的人才都是十分優(yōu)秀的人才，這樣的環(huán)境可以激勵更好地學習和工作，以便我更好的為人民服務，最終達到實現(xiàn)共產(chǎn)主義的偉大理想。

黨員是平凡的，需要那份默默無聞的貢獻和寧靜致遠的衣缽;黨員也應該是優(yōu)秀的，他們戰(zhàn)斗在各條戰(zhàn)線上，起者模范帶頭作用，他們需要有淵博的知識或是精湛的技術(shù)，進步的思想。我希望自己成為這樣一個人，既擁有豐富的學識，又能夠在平凡中幫助別人，影響別人，不一定要轟轟烈烈，叱咤風云，但一定要真真切切。

黨組織是熔爐，我就是需要錘煉的鐵。我愿意積極投身于改革開放和社會主義建設的偉大實踐之中，經(jīng)受洗禮，接受鍛煉，在黨的哺育下茁壯成長。我要用實際行動，愛崗敬業(yè)、誠實守信、艱苦樸素、埋頭苦干、自強不息。以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高自身的政治素質(zhì)。

我要保持蓬勃向上、意氣風發(fā)的精神，緊密團結(jié)在黨的周圍，積極向黨組織靠攏。我堅信：黨的思想，黨的信念就是我的思想明燈;黨的原則，黨的紀律就是我的行為準則。在黨的關(guān)懷下，在同志們的幫助下，我要以先進模范為榜樣，用心工作，為國家的興旺發(fā)達，貢獻自己的力量。

我深知按黨的要求，自己的差距還很大，還有許多缺點和不足，希望黨組織從嚴要求，以使我更快進步。我將用黨員的標準嚴格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取早日在組織上入黨。

黨的需要就是我的志愿。請黨組織考驗我，請各位領(lǐng)導，各位黨員多多批評，多多幫助與監(jiān)督!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

以案說責發(fā)言材料篇二

今天上午，全市農(nóng)場改革發(fā)展現(xiàn)場會在我場召開，下午張市長又在我場主持召開“一主三化”示范建設工作會，這充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導對bb發(fā)展的高度重視和關(guān)心支持，我們深受鼓舞和鞭策。下面，我代表農(nóng)場黨委就bb的有關(guān)工作簡要匯報如下：

一、1—8月工作情況

今年以來，在市、區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心重視和市區(qū)相關(guān)部門的大力支持下，我們堅持都市農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，緊扣“一主三化”示范建設目標，突出改革創(chuàng)新，狠抓各項任務的落實，經(jīng)濟社會發(fā)展取得新

成績

(一)目標任務扎實推進。截至8月底，完成市口徑財政收入4600萬元，占全年目標任務6000萬元的76.67%。農(nóng)工純收入和增幅保持良好態(tài)勢，人均純收入4900元，占目標7230元的67.77%(具體詳見補充材料)。

(二)泛bb區(qū)域發(fā)展(aabb臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園籌建工作)扎實推進。

2月11日，李市長、張市長在bb主持召開的專題辦公會上，要求我們進一步樹立大bb理念，聯(lián)動三里、大潭、六指等泛bb區(qū)域發(fā)展，3月1日、6月21日、8月28日，區(qū)委書記袁堃、區(qū)長徐進先后三次就落實李市長、張市長指示精神在bb召開專題會議，研究推進泛bb區(qū)域發(fā)展工作。一是成立了領(lǐng)導小組。由一名區(qū)級領(lǐng)導牽頭，區(qū)兩辦、發(fā)改委、土地規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、商務、水務、建設、bb、三里、大潭、六指等單位負責人組成工作領(lǐng)導小組，具體組織協(xié)調(diào)泛bb區(qū)域建設。二是完成了規(guī)劃編制。緊扣bb“一區(qū)四基地”的發(fā)展定位，結(jié)合《aa(bb)臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園總體規(guī)劃》，與周邊的三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場部分區(qū)域形成近200平方公里的泛bb發(fā)展區(qū)域，由8個產(chǎn)業(yè)板塊構(gòu)成，努力將泛bb區(qū)域打造成“華中種業(yè)之都、都市農(nóng)業(yè)之窗”。

目前，規(guī)劃編制完成。園區(qū)投資優(yōu)惠政策市里正在加緊完善。三是aa(bb)臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園(籌)順利掛牌。今年3月以來，根據(jù)張市長的安排，在市、區(qū)領(lǐng)導的'帶領(lǐng)下,我們赴臺考察、推介，邀請臺灣農(nóng)業(yè)專家來場考察，國臺辦有關(guān)負責人就創(chuàng)業(yè)園申報工作來場指導，并提出了具體的申報意見。除與市、區(qū)農(nóng)業(yè)局、臺辦積極做好申報工作外，全力做好aa臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的掛牌工作。7月6日，作為第四屆湖北aa臺灣周活動的重要內(nèi)容之一的aa(bb)臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園掛牌儀式隆重舉行，來自大陸、臺灣等地各界人士400多人參加儀式。創(chuàng)業(yè)園的順利掛牌，不僅增進了海峽兩岸人民的友誼，促進了漢臺之間的交流與合作，同時也搭建了漢臺農(nóng)業(yè)交流的平臺。四是項目引進進展順利。其一，新博泰引資項目。4月20日，臺灣兆豐國際集團太平洋世紀實業(yè)公司與aa新博泰公司聯(lián)手，投資3億元，占地600畝，把臺灣大湖的草莓產(chǎn)業(yè)化基地移植到aa臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。目前，各項工作有序推進。其二，臺灣富圣花卉基地項目。該項目已落戶bb，按照aa市花卉開發(fā)中心提供土地、設施，富圣公司提供技術(shù)、資金、市場，開發(fā)1萬平方米的自動溫控溫室，合作培育高檔蝴蝶蘭，今年10月可望投產(chǎn)。其三，“佳海農(nóng)耕”年華項目。擬引進臺灣先進的管理技術(shù)或與臺資合作，目前市區(qū)臺辦正在穿針引線。

(三)農(nóng)民新村建設扎實推進。今年我們重點推進四個還建點建設。一是沙口佳苑。一期20棟5萬方新村已封頂，正著手內(nèi)部裝修、立面粉飾和相關(guān)配套設施建設。二是勝海家園。13萬方樁基工程全部完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。三是下畈中心村。場地平整完成土地回填18萬方，即將啟動建設。四是高車中心村。高車中心村二期總建筑面積7萬方，計劃建設還建樓31棟，其中今年完成11棟，地面工程已經(jīng)完成，即將轉(zhuǎn)入地上工程。

(四)都市農(nóng)業(yè)扎實推進。重點是以優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以項目為依托推進了特色基地(板塊)建設。一是優(yōu)質(zhì)西甜瓜基地。在濱湖、沙口落實以早春紅玉、千島等優(yōu)質(zhì)早熟品種為主的優(yōu)質(zhì)西甜瓜面積1200畝。二是五七水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地。推廣黃顙魚、大口鰱等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品種，投放魚苗42萬尾，全場落實特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積7000畝。三是高車蔬菜新品種基地。擬投資168萬元，占地196畝，與新辰公司合作，生產(chǎn)、展示蔬菜新品種。目前規(guī)劃編制已完成,擬于近期組織施工。四是aa花卉開發(fā)中心bb花卉基地。已經(jīng)完成2.5萬平方米的自控溫室建設，水、電、路、綠化等相關(guān)配套設施也即將完成，年內(nèi)可出圃各類草本花200萬盆。五是省展中心新品種新技術(shù)展示基地。今年基礎設施建設任務基本完成，

專業(yè)

(五)重點產(chǎn)業(yè)項目建設扎實推進。著力推進了“三大市潮、“五大龍頭企業(yè)”建設?！叭笫谐狈矫?，一是華中國際家居和建材產(chǎn)業(yè)基地。目前，征地任務已經(jīng)完成，5個村莊的拆遷還建工作正在進行，地面附著物清理基本完成，概念性規(guī)劃已編制，待土地指標下達后即可破土動工。二是南順物流基地已完成征地和圍墻建設。三是中正中藥材市常目前，正加緊向上審報，力爭年內(nèi)拿到批文，啟動建設?！拔宕簖堫^企業(yè)”建設方面，一是中旺食品工業(yè)園。征地等前期準備工作已全部完成。二是惠爾康食品工業(yè)園。圍墻建設已完工，一期主體工程已動工建設，年底完工并試生產(chǎn)。目前，該公司3個奶牛場的3000多頭奶牛已全部轉(zhuǎn)到高車“bb牧潮，并協(xié)議收購灄口奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和江天牧業(yè)園約2000頭奶牛的牛奶，為新工廠乳品加工提供奶源。三是精武二期建設。已投入資金3000萬元，廠房建設和設備安裝正在進行，預計10月正式投產(chǎn)，可年深加工3萬噸水禽熟制品。四是嘉禾公司項目。嘉禾公司收購艾森公司后已投入300萬元對設備進行了檢修，購買日處理300噸菜籽的烘干設備、新建2000平方米倉庫，已于5月22日恢復生產(chǎn)。目前，1.4萬噸油菜籽粗加工已經(jīng)完成，近期開始煉制食用油。五是新辰食品公司。已完成投入2300萬元，設備安裝和調(diào)試結(jié)束，擬在9月15日試生產(chǎn)，工廠投入使用后年生產(chǎn)能力可達到1萬噸。與此同時，弘毅工業(yè)園鋁型材、玻璃深加工、鋼結(jié)構(gòu)加工等項目順利投產(chǎn)。華祥鋼構(gòu)、晨盛設備、金海印務等企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)。

(六)環(huán)境創(chuàng)新扎實推進。一是加快基礎設施建設。梅教河排污改造項目于6月份完成前期的各項準備工作，7月份開始主體工程建設，已經(jīng)完成工程量的60%左右。惠爾康排污箱涵項目規(guī)劃方案、項目申報評審、工程招投標等前期準備工作同時進行，預計年內(nèi)可建設完成。灄陽路2000米加寬工程，土方、路基已經(jīng)完成，預計10月動工，年內(nèi)竣工。園區(qū)通道豬尾巴河路900米，征地等前期工作已經(jīng)完成。老黃武線鎮(zhèn)區(qū)至巨龍大道拓寬改造工程已經(jīng)基本完工。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)重點建五通口鎮(zhèn)區(qū)重點推進了正街的完善配套和亮化工程。改造人行便道1.8萬平方米，建設停車場2處，設置停車位60個，新建公交車站5處。漢施公路鎮(zhèn)區(qū)段及光明路、新隆路280盞路燈7月初安裝完成，9月上旬將完成最后的通電測試及電力設施的安裝工作。二是大力實施“綠化bb”工程。投資230萬元重點抓好農(nóng)產(chǎn)品加工園、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)路網(wǎng)、鎮(zhèn)區(qū)各主次干道、漢英高速行道新植、補植及綠化廣嘗煙波花園、高車中心村的綠化。同時，指導督促了企業(yè)綠化、

校園

以案說責發(fā)言材料篇三

同學們：

大家好！

這天我們相聚在那里，這是一個大喜的日子，這是一個難忘的時刻，有幾位同學是30多年來的第一次相見或者第二次相見，我們每個人都有著太多、太多的話要傾訴。讓我們準備好激動，準備好感嘆，準備好情意綿綿，共同營造和享受這高二、二班重聚的狂歡。

首先我們就應感激為這次聚會做出各種奉獻的同學們，是他們辛勤的勞動換來了這天的再聚首。

30多年前，一中母校的緣分把我們從各處聚斂，高二二那俄式教室把我們?nèi)谠诹艘积R，短短兩年的學校生活，結(jié)成了我們一生的同學情緣。

望著老同學們一張張熟悉的臉，我們回想起那時的生活，回想起當年報到時看到“歡迎新同學”標語時的激動，在學校里摘蘋果分蘋果時的興奮，在校辦工廠學工時的新鮮，還有那在教室里抱著書本的苦思，戶外會上拼殺、助威的吶喊，禮堂里欣賞紅色娘子軍的愜意，甚至還有王火教師打鈴時的身影，我們班開展的兵教兵的實踐，值得回憶的事情實在是太多了，太多了。點點滴滴，鮮活搞笑，回味無窮，而這一切仿佛就發(fā)生在昨日。

那時，我們單純、認真，又有些不知天高海闊；那時我們還有些“傻”，男女同學甚至都不能交談。帶著那種“傻”勁兒，我們走完了高中的路程；帶著這個烙印，我們走出校門去拼搏人生，追求著夢中的燦爛和事業(yè)的輝煌。

離開母校，揮手道別，各奔東西，轉(zhuǎn)眼間，我們都已走過了各自的30年。30年中我們經(jīng)歷了從成家到立業(yè)人生最重要的時光，如今，皺紋已經(jīng)布滿臉龐，白發(fā)也已悄悄爬上鬢角。這期間，有過彷徨，有過失敗，更有過奮起，有過輝煌。每個人的生活都充滿了故事，每個人的經(jīng)歷都能嘮上幾天。

這天，大家飽含著30多年的別離之情，滿載著各自的生活經(jīng)歷，重新聚在一齊。來吧，同學們，讓我們珍惜這時刻，讓我們享受這瞬間，讓我們拋去行業(yè)、職位、金錢的外罩，在同學間的清純情誼的涓涓細流中，無拘無束地笑，無拘無束地談，彼此真誠相待，相互包容明白，共同享受歡樂，默默分擔憂煩。

此時此刻，還有一些同學們沒能和我們同享聚會的歡樂，我們向他們問一聲好，道一聲記掛和想念，遙祝他們平安、如意。

同學們，有道是“四十而不惑”、“五十而知天命”，我們已走過了青年、中年。30多年前的青年學生，如今已經(jīng)為人父、為人母。抬眼望去，歲月雖然為我們每一個人留下年輪，但男士們依然瀟灑、女士們依然美麗。大家的臉上，仍充滿著歡樂地渴望，興奮的血液，依然急速地流淌，這說明我們?nèi)栽谧非?、在奮斗。人們常說，中年時期是黃金時期，中年人成熟老練，精力充沛；可人們又說，中年時期最累，事業(yè)、家庭，重負在肩。一首流行歌曲中唱得好：“要做歡樂的自我，照顧自我”，這對中年人尤其重要?！肮γ摻詾檫^眼云煙”，讓我們盡情享受陽光，快意揮灑人生，把一切看淡。

同學們，這天我們相見，熱情洋溢在臉上，歡樂激蕩在心間。永恒就是瞬間，瞬間就是永恒。請大家記住我們曾相聚在20xx年。

雖然我們相聚短暫，唯愿友誼地久天長?！澳骨嚅卓諏υ?，人生得意須盡歡”，讓樂曲奏起來，讓歌聲唱起來，讓酒杯舉起來，各位同學，祝大家健康、歡樂、歡樂、平安。

多謝大家。

以案說責發(fā)言材料篇四

尊敬的省公司領(lǐng)導、尊敬的總經(jīng)理、經(jīng)理、市局各位領(lǐng)導、同志們：

現(xiàn)在，根據(jù)會議安排，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。

首先是真誠感謝。感謝省公司領(lǐng)導對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領(lǐng)導班子對我長期以來的關(guān)注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。

在這里，我最想說的就是，在平時的工作中，我們通過互相學習、互相幫助、互相促進、互相支持，才取得了今天的進步，進步的取得，與各位領(lǐng)導、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯(lián)的，在這里，我首先要真誠地感謝省公司領(lǐng)導、市局領(lǐng)導和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機遇并存的，在這里我對自己提幾點要求。

1、始終堅持在市委市政府和交通局黨組的正確領(lǐng)導下，積極主動地開展工作。

2、始終緊緊團結(jié)在以局長為核心的班子周圍，顧全大局，服務全局，團結(jié)拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一齊把晉城郵政的事情做的更好。

3、始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。多一次崗位、職務的變動，就意味著責任的重大。對我來講，最重要的就是責任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支持，對得起廣大干部職工的關(guān)心。

4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。有什么樣的作風，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。

總之，我將在省公司的正確領(lǐng)導下，在以局長為班長的班子的領(lǐng)導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實績回報省公司黨組的信任，各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛護。

謝謝大家。

以案說責發(fā)言材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨的二十大在北京勝利召開，習近平總書記的報告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，思想深邃、內(nèi)涵豐富，報告縱貫“兩個五年”、銜接“兩個百年”、統(tǒng)籌“兩個大局”，科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。我真切地感到黨的二十大報告是一份鼓舞人心、催人奮進的政治宣言和行動綱領(lǐng)。這里，我結(jié)合學習習近平總書記的報告精神，先做個發(fā)言，談四點感受和體會。

第一、要以信念感情維護核心。習近平總書記對我市充滿深厚感情，多次對我市工作作出重要指示，極大地激勵和鼓舞著我們自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。我們學習貫徹黨的二十大精神，就要堅定信念、帶著感情、帶著責任學懂弄通做實。這個信念，就是堅定對共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰，就是堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。這個感情，就是對習近平總書記為我市發(fā)展指引前進方向、作出巨大貢獻的感恩之情，就是對全黨核心、人民領(lǐng)袖、軍隊統(tǒng)帥的擁戴之情。這個責任，就是決不辜負習近平總書記對我市發(fā)展高度重視、關(guān)心支持、寄予厚望的政治責任，就是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、奮力譜寫新時代發(fā)展新篇章的時代責任。我們要把貫徹落實黨的二十大精神，同貫徹落實習近平總書記對我市工作的重要指示精神結(jié)合起來，教育引導廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把信念融入靈魂，把感情記在心中，把責任扛在肩上，一年一年接著干，一項一項抓落實，確保黨的二十大確定的各項目標任務落到實處、取得實效，以實際行動、優(yōu)異成績來表達我們對總書記的熾熱感情、堅決擁護和衷心擁戴。

做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點推動產(chǎn)業(yè)改造升級，向價值鏈中高端邁進；

做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，結(jié)合實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)大市。二要完善基礎設施配套。交通方面，重點推進一批干線路網(wǎng)及重要疏港通道建設，加快構(gòu)建“北承南聯(lián)、西進東出”綜合集疏運體系。能源方面，加快一批項目建設，為我市發(fā)展提供能源保障。三要推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌聯(lián)動。因地制宜，因縣施策，鼓勵支持優(yōu)先發(fā)展，鼓勵引導山區(qū)走差異化、特色化發(fā)展路子，形成城鄉(xiāng)一體、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的格局。特別是中心城市建設，堅持港城一體、產(chǎn)城融合，不斷提升中心城市首位度、帶動力。結(jié)合我市實際，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在改善鄉(xiāng)村外在環(huán)境的同時，更加注重鄉(xiāng)村文明建設、鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建。

第三，要以決戰(zhàn)決勝第二個百年目標。黨的二十大再次吹響了到建設第二個百年目標的沖鋒號。我市必須以責無旁貸的使命感和時不我待的緊迫感，舉全市之力突出重點、追補短板、增強弱項，同全省一道實現(xiàn)第二個百年奮斗目標。一要推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照“抓兩頭帶中間”的總體思路，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務，按照“五化”要求，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大生態(tài)環(huán)境保護和治理力度，打造生態(tài)宜居農(nóng)村新環(huán)境，堅持基層黨建工作融入中心、服務大局，推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務群眾，突出人才振興支撐作用，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊伍，全面服務鄉(xiāng)村振興，加強鄉(xiāng)風文明建設，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象，努力走好具有我市特色的鄉(xiāng)村振興之路。二要補齊民生事業(yè)短板。雖然近年來我市努力趕超晉位，但民生社會事業(yè)短板欠賬較多。我們要按照省委部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，盯緊薄弱、精準發(fā)力，加快補齊教育、衛(wèi)生與健康、養(yǎng)老和城鄉(xiāng)民生基礎設施等社會事業(yè)短板，落實好多個補短板項目，不斷增強經(jīng)濟社會發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和均衡性。三要加強生態(tài)環(huán)境保護。生態(tài)優(yōu)勢是我市最具競爭力的優(yōu)勢。我們要踐行好綠水青山就是金山銀山的理念，重視培育新業(yè)態(tài)，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，在招商引資、基礎建設、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，更加重視生態(tài)環(huán)境保護，抓好水、大氣、土壤問題整治，加快推進綠色發(fā)展，努力為保持和優(yōu)化生態(tài)市作出我市貢獻。

第四，要以全面從嚴鍛造隊伍。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展超越，關(guān)鍵在黨，核心在人。建設新我市、譜寫新篇章，必須鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、敢拼會贏的干部隊伍。政治過硬，就是要堅持好干部標準，突出政治標準，錘煉政治品格，樹好用人導向，持續(xù)完善一線跟蹤考察、蹲點調(diào)研等干部考核評價機制，經(jīng)常性、近距離、有原則考察了解干部德才表現(xiàn)，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹?，使每一名干部都能對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。本領(lǐng)高強，就是要分行業(yè)分領(lǐng)域分專題對干部進行輪訓培訓，著力培養(yǎng)干部的學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，全面增強學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、防御風險本領(lǐng)，使每一個干部都能在各自崗位上履好職、盡好責，發(fā)揮更大作用。敢拼會贏，就是要大力弘揚優(yōu)良作風，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，綜合運用正向激勵、能上能下、關(guān)心關(guān)愛、容錯糾錯、監(jiān)督問責等機制，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，激發(fā)廣大干部敢闖敢試、敢抓敢管、敢為人先的勇氣和魄力，以新作為展現(xiàn)新氣象。

征途漫漫，唯有奮斗。以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，奮力譜寫我市發(fā)展新篇章、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標，是我們這一代人的歷史使命，需要每一位黨員領(lǐng)導干部擔當盡責。我們要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，沿著習近平總書記指引的方向奮勇前進，牢記囑托、砥礪前行，為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

以案說責發(fā)言材料篇六

2016年以來，選礦廠認真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強基礎管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動了職工的積極性。

一、主要工作亮點。

（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。

在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標，加強對各拋尾點的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點。

（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。

一是針對尾礦量大，兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。

二是針對前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標。

三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應用了陽離子捕收劑，而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標。并用品位提升機代替了浮選機，大幅降低了運行成本。

四是圍繞簡化設備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設備，又實現(xiàn)了設備集中放置便于巡查。

五是在破碎實施了篩機改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產(chǎn)到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設備維護創(chuàng)造了條件。

所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領(lǐng)導和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點完成連續(xù)的技改任務，工作強度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計劃，在確保質(zhì)量的同時，搶進度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。

（三）逐步摸清新設備故障規(guī)律，實現(xiàn)設備安全可靠運行。

一年來，他們總結(jié)查找新設備在運行過程中的特點與不足，逐漸摸清新設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保了設備安全穩(wěn)定順行。堅持設備檢查制度，加強設備維護巡檢力度，并對常出故障的設備及時進行改造，確保設備正常運行。

（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。

6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進行了包崗。

按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動職工的積極性，班子成員分別到各班組進行宣傳和正確引導，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。

（五）加強黨群組織建設，開展職工培訓，提高職工素質(zhì)。

一是認真抓好公司各類會議精神的學習、宣傳和貫徹落實，重點對職工加強形勢任務教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認真細致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產(chǎn)任務的完成營造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強職工技能培訓和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎。

二、下步工作打算。

1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務的完成。

2、繼續(xù)做好依靠科技進步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚輸送單臺運行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴產(chǎn)能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現(xiàn)選礦日產(chǎn)達到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機移至掃選9米濃密機，實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機，而且也提高了高揚程的給礦壓力，更有利于增加高揚程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進行濃縮，增大回水量，減輕高揚程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進工作。

3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法。現(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機制上推開，兼顧公司與職工利益、當前與長遠發(fā)展，進一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產(chǎn)量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標的實現(xiàn)。

4、加強設備的基礎管理，保證設備的安全穩(wěn)定順行。針對新設備要盡快摸清設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保設備的安全穩(wěn)定順行。

5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。

6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運用管理手段提高各班組的積極性，進一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

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以案說責發(fā)言材料篇七

同志們：

大家好!今天是中國共產(chǎn)黨95周歲生日。在此我向村各位共產(chǎn)黨員，表示節(jié)日的問候。

95年來，中國共產(chǎn)黨團結(jié)和帶領(lǐng)中國人民，用自己的堅忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史，書寫了革命與建設的輝煌。根據(jù)村黨總支安排，今天由我來給大家上一堂黨課，也借此機會，與大家共同學習，共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅定信念”

一、黨恩暖人心，飲水思源，銘記黨恩。

飲水思源、知恩圖報是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我認為感恩思想、感恩意識人人都應該有，特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū)，對黨的得感恩意識更不能忘記。

這些年我們的變化，除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外，主要靠的是黨的堅強領(lǐng)導，靠的是黨的好政策，靠的是黨對民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關(guān)懷和支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，西部開發(fā)以來，中央、省對我州的支持就達億元。僅去年年底，黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補助就超過了元，國家的眾多利民政策的實施，特別是“十大惠民行動”的落實，使廣大群眾逐漸過上了好日子。

天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深，我們每個人都要倡樹感恩意識，銘記黨恩。

二、牢記誓言，堅定信念，永葆共產(chǎn)黨員先進本色。我們要感受到黨和政府的溫暖，堅定跟黨走的信念和決心。作為一名共產(chǎn)黨員、黨的基層干部，每時每刻都要和群眾打交道，要帶領(lǐng)群眾落實、執(zhí)行和實踐黨的各項方針政策，以身作則，為人表率，這是基層干部必備的基本素質(zhì)和要求。在今后的學習、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實際行動，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，在廣大群眾中起到先鋒模范作用，踐行入黨誓言，永葆共產(chǎn)黨員先進本色!

三、對加強基層黨支部建設的幾點建議：

下面，我對如何加強基層黨支部建設創(chuàng)建提出幾點建議，我認為，關(guān)鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。

1、創(chuàng)建“協(xié)調(diào)型”黨支部，黨支部不是黨支部書記一個人的事情。

黨支部工作，應是整個黨支部在協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。一是黨支部書記要發(fā)揮關(guān)鍵作用，想辦法、出點子、求實效;二是支部要發(fā)揮參與作用，提出建設性意見;三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實的作用。

2、創(chuàng)建“學習型”黨支部，提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。

要努力成為全員學習、主動學習、善于學習，把學習作為實現(xiàn)組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進的政黨組織。

3、創(chuàng)建“服務型”黨支部，增強黨員服務意識教育，注重黨員骨干隊伍建設。

黨支部要增進服務意識。確保群眾聲音長期有人聽，村級“兩委”成員、村民代表要及時分析匯總?cè)罕娞岢龅膯栴}、意見和建議，研究解決對策，對需要上級部門解決的問題，進行及時反饋。

同志們，的發(fā)展關(guān)鍵還要靠大家增強感恩意識，恪守黨建職責，結(jié)合各自實際去研究、去探索、去實踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標，把村建設好。謝謝大家。

以案說責發(fā)言材料篇八

對于英語這一科目，我有以下幾點看法：

一、課堂上要做筆記。如果可以的話，我認為應該把一些重要的知識點盡可能寫在課本上，這樣早晚讀時也可以順便讀以下，而不必再翻找筆記本。

二、多讀。讀過之后，我們的印象也就加深了，這對于增強語感很有效。

三、積累一定量的詞匯和短語。我不喜歡花時間默寫單詞，而是在平時讀的時候認真看這些單詞的'構(gòu)成，準確地發(fā)音，而且在平常讀英語的時候也多加注意字母組合所發(fā)的音。

四、平時做聽力訓練時要認真聽。

五、反復記憶。對于同一個知識點，每當再一次涉及到時，我都會認真地把它當作一次復習的機會。其實我們現(xiàn)在所學的知識都是在不斷地重復，早在初中，我們就已涉及了大部分的內(nèi)容。

最后我還想說的一點是，如果你們認為有必要的話，可以把單詞表中一些重點單詞涉及的固定句型寫在這些單詞的附近，讀單詞時就可以順便讀這些固定句式了。

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以案說責發(fā)言材料篇九

各位老師們，各位領(lǐng)導，同志們：

大家下午好!非常高興能夠參加市教育局在這里舉辦的全市學校安全穩(wěn)定研判暨安全穩(wěn)定知識培訓會議。首先，我謹代表市質(zhì)監(jiān)局向各位教育系統(tǒng)的老師和同志們?yōu)榫S護我們下一代安全成長環(huán)境、為保障我們校園安全所付出的辛勤和努力表示衷心的感謝!

“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展特種設備安全工作的一貫宗旨。加強與教育部門的溝通合作，進一步宣傳普及特種設備安全知識，使特種設備安全知識深入校園，傳入家庭，傳向社會，樹立關(guān)心安全、安全從我做起、人人監(jiān)督安全的全民安全意識，是我們特種設備安全監(jiān)察部門的義務?！岸嘁稽c知識，多一份安全”，這次特種設備安全知識培訓，也算是我們贈送給廣大師生們的一份新學年禮物吧。

借此機會，我代表特種設備安全監(jiān)察部門，向各位老師們和同志們講幾點意見：

一是要牢固樹立安全意識。

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等特種設備與我們廣大中小學生的接觸越來越密切，特別是一些校園中的常用特種設備，與廣大師生的日常生活息息相關(guān)。這些設備的安全使用和維護直接關(guān)系著大家的財產(chǎn)和生命安全，所以，這些設備的安全特別重要，國務院也特別出臺了《特種設備安全監(jiān)察條例》來規(guī)范這些設備的管理和使用，作為使用單位，認真落實特種設備安全主體責任，積極普及特種設備安全知識，使廣大教職工、學生樹立起特種設備安全意識，提高自我保護能力，避免特種設備安全事故發(fā)，具有十分重要的意義。

二是要掌握特種設備安全知識。

今天，我們主要是來宣傳特種設備安全知識。大家可能要問：什么是特種設備?根據(jù)國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場內(nèi)機動車等共八大類。這些設備你們并不陌生，比如許多學校蒸飯、燒水要使用鍋爐、上下樓要乘坐電梯、旅游時要乘坐索道或游樂設施等等。它們?yōu)槭裁唇刑胤N設備呢?因為它們被人民群眾廣泛使用，卻又具有一定的危險性，一旦使用不當就會發(fā)生事故，造成人身傷害和財產(chǎn)損失，嚴重的還會奪取人的生命。為此，所以我希望，各學校和單位要對此給予特別關(guān)注，掌握正確管理和使用的安全知識，加以特別關(guān)注和規(guī)范的管理，提高自我保護能力，防止受到不應有的傷害。關(guān)于特種設備安全知識方面，等一會，我們市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察科的劉科長還會就特種設備的一些具體使用、管理常識給大家做一個講解。

三是特種設備安全要從我做起。

安全重于泰山，人人都有安全責任。我希望你們把學到的安全知識自覺地變?yōu)閷嶋H行動，正確地管理和使用特種設備，不傷害自己，也不使他人受到傷害。同時還希望你們向家里的親人，身邊的朋友傳播特種設備安全常識。學校的老師們也要在教學中宣講特種設備安全知識，在使用特種設備時做孩子們的表率，幫助孩子們形成良好的行為規(guī)范。我們質(zhì)監(jiān)部門也一定肩負起安全監(jiān)管責任，確保特種設備安全，確保人民群眾的安全，確保孩子們的安全!

今天的活動只是一個開端，我們質(zhì)監(jiān)部門與教育部門、學校應該共同努力，密切合作，積極創(chuàng)造條件，把特種設備安全知識的傳播納入學校的教育體系，保證特種設備安全知識逐步進入更多校園，共同維護校園特種設備安全，進而再從校園傳入家庭，傳向社會，帶動全民安全意識的提高。最后祝本次培訓會議圓滿成功!謝謝大家!

以案說責發(fā)言材料篇十

同志們：

這次全市地稅系統(tǒng)辦公室工作會，是經(jīng)市局局長辦公會議研究同意的，會前，劉瓊局長指示一定要開好這個會，充分說明了本次會議的重要性。會上傳達學習了全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，分析總結(jié)去年工作，研究部署第十八個稅收宣傳月活動和今后一段時期工作，這對推動全市地稅系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階具有十分重要的意義。剛才，繼文主任對去年辦公室系統(tǒng)的工作進行了回顧總結(jié)，并就今后的工作作了安排。我覺得繼文同志講的很實在，總結(jié)實事求是，安排具體細致，希望大家認真抓好20xx年各項工作落實。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、認真總結(jié)，進一步增強做好辦公室工作的主動性。

剛剛過去的一年，是全市地稅事業(yè)發(fā)展極不平凡的一年。一年來，在各級地稅領(lǐng)導的關(guān)心重視下，全市地稅系統(tǒng)各級辦公室緊緊圍繞地稅中心工作，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，扎實工作，各項工作都取得了明顯進步。從事辦公室工作的同志認真履行職責，經(jīng)常加班加點，保證了各項工作的正常高效運轉(zhuǎn)，為地稅工作任務的圓滿完成作出了積極貢獻。20xx年度，市局辦公室被市政府評為市長直通電話工作先進單位、人大代表建議政協(xié)委員提案辦理工作先進單位，被市檔案局評為檔案工作先進集體，被市綜治委評為綜治先進單位和平安單位;政務信息公開工作，在全市政府信息公開工作考核中榮獲一等獎，全省地稅系統(tǒng)政務公開工作現(xiàn)場會在市召開，全面總結(jié)推廣我局政府信息公開工作經(jīng)驗;“支持災后重建、地稅全力以赴”稅收宣傳活動榮獲總局和省局優(yōu)秀創(chuàng)新項目獎及省局組織獎，實現(xiàn)了連續(xù)三年獲此殊榮的目標;在省局優(yōu)秀新聞信息網(wǎng)稿評選中，多篇文章分別榮獲一、二、三等獎;在市局機關(guān)績效管理考核中，辦公室連年以第一名的成績被評為先進單位。一年來，各級地稅辦公室充分發(fā)揮職能作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高科學化精細化水平，也取得了突出成績，獲得了不少榮譽，為辦公室爭得了榮譽，為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展作出了應有貢獻。在此，我代表劉瓊局長向全系統(tǒng)辦公室系列的同志表示祝賀，對大家的辛勤勞動和艱辛努力表示感謝!事物都是一分為二的，辦公室工作也不例外?？吹匠煽兊耐瑫r，我們也應當看到不足和潛力，從全系統(tǒng)來看，各級地稅辦公室綜合協(xié)調(diào)能力、決策參謀能力、工作效能等還有待進一步提高，需要全體辦公室的同志從協(xié)調(diào)機制、落實機制、工作作風和人員素質(zhì)上找差距、找不足，有針對性地加以改進，促進整個辦公室工作水平的進一步提高。

二、圍繞大局，進一步提高辦公室工作質(zhì)量和水平。

去年以來，一場席卷全球的金融危機成為全世界難解的課題。面對金融危機帶給我國經(jīng)濟社會的沖擊，中央經(jīng)濟工作會提出了要保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展及20xx年我國經(jīng)濟工作的首要任務。春節(jié)期間，視察我省，發(fā)表了弘揚井岡山精神，全力以赴保增長、千方百計保民生、加大力度保穩(wěn)定的重要講話。年初召開的全市地稅工作會議明確提出了今年的工作思路和預期目標。新的形勢給辦公室工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，也提出了新的要求。辦公室系列的同志要善于圍繞中心和大局開展工作，進一步樹立政治意識，大局意識，責任意識和憂患意識，在繁雜的事務中理清頭緒，統(tǒng)籌兼顧做好各項工作。一是要當好參謀助手。參謀助手是辦公室為領(lǐng)導提供智能服務的主要方式，也是辦公室的主要職責之一。各級辦公室同志要善于研究，用心思考，準確把握市局工作思路。既把市局工作置于當前經(jīng)濟社會大環(huán)境下去思考，又把當前經(jīng)濟社會大環(huán)境與地稅工作相結(jié)合，分析形勢，破解難題。當前，尤其要重點圍繞市局著力開展的支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、支持重大項目建設、支持民生工程、支持企業(yè)發(fā)展、狠抓效能建設等工作，展開課題調(diào)研。要從繁忙的政務工作中，抽出時間，深入基層，了解真實情況，掌握第一手資料，形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告。要及時反映地稅工作中的重要情況、突發(fā)性事件及領(lǐng)導關(guān)注的重點、難點和熱點問題，注重加強信息綜合和深度挖掘，不斷提高信息質(zhì)量，確保信息真實準確，為各級領(lǐng)導提供有價值的決策參考信息。二是要搞好綜合協(xié)調(diào)。辦公室是機關(guān)的中樞，抓好部門之間的協(xié)調(diào)配合、形成工作合力是辦公室的一項重要職責，也是協(xié)助各級領(lǐng)導抓好工作落實的方式。辦公室的同志，尤其是辦公室主任們要主動擔負起協(xié)調(diào)的重要職責，在涉及多方利益的重大決策、重大問題，以及一些責任分工尚不明確的工作時，加強與相關(guān)部門的溝通，理順關(guān)系，形成圍繞中心、各方聯(lián)動、互相配合的良好工作局面。在協(xié)調(diào)中既講原則，又講藝術(shù)，對上要尊重和溝通，多爭取上級的支持理解;對下要謙虛、民主，盡量聽取下面的意見建議;對外要分清職責，凡屬于部門內(nèi)的事務由部門自身處理，凡幾個部門協(xié)辦的事務由牽頭單位辦理，凡涉及幾個部門，反復協(xié)調(diào)不能統(tǒng)一的辦公室要盡量介入，既各負其責，又相互配合，合力抓落實，共同見成效。三是要抓好工作落實。抓工作，落實是關(guān)鍵，許多工作沒有做好，不是因為決策的錯誤，而是在落實上敷衍了事。常言道，為政之要，貴在力行，重在履事。我們要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，把局部自覺放在全局之中，做一個積極主動的執(zhí)行者。抓工作落實，辦公室的作用尤為重要。各級辦公室同志要以對地稅事業(yè)、對地稅工作高度負責的精神，在執(zhí)行上狠下功夫，強化督促檢查，從制定計劃到組織實施，從工作內(nèi)容到工作方式，督查工作都要緊緊圍繞落實做文章，在落實上下功夫，在落實上見成效，認真檢查并跟蹤下級機關(guān)和部門對上級機關(guān)工作部署、公文、會議決定事項及領(lǐng)導指示辦理和執(zhí)行的落實情況，敢于客觀、準確、及時地反映工作中存在的問題。

三、加強領(lǐng)導，進一步提升辦公室隊伍素質(zhì)。

要提高全市地稅系統(tǒng)辦公室工作的整體水平，我們必須加強領(lǐng)導，進一步提升辦公室隊伍素質(zhì)。一是要加強領(lǐng)導。辦公室工作要高質(zhì)量，上水平，富有成效，關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導。各級地稅部門和領(lǐng)導干部要高度重視、大力支持辦公室工作，分管領(lǐng)導要經(jīng)常過問辦公室工作，聽取辦公室匯報，幫助解決實際困難，工作經(jīng)費應該保證，思想顧慮幫助打開，生活困難協(xié)助解決，使辦公室成為每個干部都能展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。要重視對辦公室干部的培養(yǎng)和使用，經(jīng)常給辦公室干部講意圖，出題目，交任務，壓擔子，使他們在工作實踐中得到全方位的鍛煉和提高，增強他們把握大局、處理復雜問題的能力，把大力培養(yǎng)鍛煉干部與提撥使用干部結(jié)合起未，從政治上多關(guān)心。要保持辦公室隊伍的蓬勃生機和活力，在保持辦公室隊伍相對穩(wěn)定的前提下，適時調(diào)整和改善辦公室隊伍結(jié)構(gòu)，使大家心情舒暢，安心工作，既出成績，又出人才。辦公室主任要切實負起責任，真心關(guān)心、幫助每一位同志，以情感人，以理服人，以行帶人，調(diào)動和發(fā)揮每一個人的積極性，形成默契，形成合力，共同進步，共同提高。二是要善于學習。加強學習是做好工作的前提，是服務全局發(fā)展的需要，也是提高自身綜合素質(zhì)的途徑。辦公室的同志要不斷加強學習、為自己充電加油。要加強政治理論學習，特別要認真學習中央、省、市地方黨委、政府的一系列方針政策和對地稅工作的各項要求，“吃透上情”。要學習做好本職工作所必需的各項知識技能，準確把握地稅工作指導思想和工作主題，深入學習和鉆研各種文件和領(lǐng)導講話提出的要求，找準辦公室定位，明確辦公室工作重點。認真學習地稅政策、地稅征管業(yè)務知識。要開闊眼界，增長學識，陶冶情操，提高道德修養(yǎng)，成為辦公室工作的行家里手。要加大培訓力度，定期組織辦公室人員政治理論和信息編報、綜合材料起草、公文處理等培訓班，鼓勵干部參加系統(tǒng)內(nèi)外的各種培訓，努力使每一位辦公室人員都有經(jīng)常接受培訓的機會，提高辦公室人員的綜合素質(zhì)。三是要提高效能。辦公室是直接為單位領(lǐng)導服務的，效能如何，既影響服務質(zhì)量，又影響地稅形象、領(lǐng)導形象。提高辦公室工作效能，我認為必須樹立嚴謹細致、求真務實、雷厲風行、勤政廉政的良好工作作風，要時刻保持清醒頭腦，嚴格要求自己，按權(quán)限和程序辦事，認真處理好領(lǐng)導同志交辦事項和日常工作，自覺維護領(lǐng)導同志們的團結(jié)，不散布、聽信謠言，不傳播小道消息，不評頭論足，不拉拉扯扯，不撥弄是非，真正做到對領(lǐng)導同志負責、對地稅事業(yè)負責;要努力做到一切從實際出發(fā)，辦實事、求實效、講誠實，把按原則辦事、按政策辦事、按領(lǐng)導意見辦事與按照實際情況辦事結(jié)合起來，上報信息、反映情況客觀實際，待人處事公正，說老實話，辦老實事，做老實人;要有強烈的效率意識，對待工作聞風而動，雷厲風行，分清工作的輕重緩急，善于有效利用時間，做到工作任務用最短的時間完成，信息報道在最快的時間傳遞，交辦工作完成后及時回復，努力做到又好又快，高效率快節(jié)奏地開展工作;要模范遵守廉政紀律，自覺做到自重、自省、自警、自勵，不貪不占，廉潔奉公，絕不利用在領(lǐng)導身邊工作的便利條件，或者打著領(lǐng)導的“旗號”，為自己或親朋好友謀取不正當利益，自覺地把自己的言行、舉動置于領(lǐng)導、組織、群眾的監(jiān)督之下，“夾著尾巴做人”。

同志們，做好辦公室工作，責任重大，意義深遠。希望全市地稅系統(tǒng)辦公室工作的同志進一步轉(zhuǎn)變作風，提高素質(zhì)，扎實工作，把辦公室各項工作提高到一個新的水平，為全市地稅事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。謝謝大家!

以案說責發(fā)言材料篇十一

團結(jié)務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！

一、上半年主要工作回顧。

上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。

上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。

二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。

三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。

四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。

五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。

二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。

三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權(quán)。

4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。

全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。

一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。

二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。

上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。

二、存在的`主要問題。

2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。

對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識亟待提高。

企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應加強。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：

（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。

2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。

一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。

二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。

三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。

（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。

加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

（四）加強人員培訓與團隊建設工作。

2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。

加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。

以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。

（六）強化設備管理、理清管控思路。

車間、設備管理部門相關(guān)人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。

（七）注重技改技革、小改小革工作。

通過總結(jié)原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。

（八）推動科技項目的進展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。

（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

（十）黨、工、團及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領(lǐng)導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！

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以案說責發(fā)言材料篇十二

各位領(lǐng)導、同志們：

特種設備關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會的和諧穩(wěn)定。今天，在這里召開全市特種設備安全監(jiān)察工作會議，主要任務是：通報我市特種設備運行的基本情況，總結(jié)20xx年特種設備安全監(jiān)察工作，部署今后的工作?，F(xiàn)將我市特種設備使用和安全監(jiān)察的情況報告如下:。

一、基本情況。

(一)全市特種設備在用數(shù)量。

(二)特種設備管理和作業(yè)人員持證情況。

(三)特種設備安全監(jiān)察機構(gòu)及人員。

(四)特種設備安全檢驗檢測機構(gòu)及人員。

二、20xx年全市特種設備安全監(jiān)察工作情況。

我局始終堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的基本方針,以完善動態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標,立足于安全監(jiān)管長效機制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗檢測、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進隱患整改,全市特種設備安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

(一)加強領(lǐng)導,統(tǒng)一部署，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。一是我局成立以局長為組長，紀檢組長為副組長，特種設備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強組織領(lǐng)導，明確目標，將特種設安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長到分管工作的紀檢組長、副局長，層層落實特種設備領(lǐng)導干部“一崗雙責”,落實責任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設備安全監(jiān)察計劃》,明確要求、目標和任務,強調(diào)特種設備安全監(jiān)察,分步分階段實施監(jiān)察。

(二)加大監(jiān)察力度,扎實開展隱患排查和治理。

1.以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項治理工作為抓手，全面抓好特種設備隱患排查、整治等各項工作，減少和預防事故發(fā)生。20xx年，我局共檢查各類特種設備796臺件，發(fā)現(xiàn)安全隱患180條，短期整改并消除隱患173條，督促制定整改計劃限期整改7條，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書16份,內(nèi)容涉及設備超期未檢、無登記使用證、人員無作業(yè)上崗證、安全技術(shù)檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無記錄或記錄不全等。立案查處特種設備違法案件3起。

2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項整治工作。共檢查電梯維保單位7家，巡查電梯300余臺件。消除電梯未經(jīng)檢驗使用、帶病運行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患，約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次)，及時解決電梯消費者投訴3起。

3.加強重大危險源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗收工作，積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。

4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設備安全大檢查,重點檢查星級賓館、酒店、大型購物場所的電梯、鍋爐和大型游樂場所的游樂設施的檢查，創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。

5.提高設備檢驗率，及時消除安全隱患。我局采取督促報檢、強化注冊登記、強化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強對使用單位特種設備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設備的受檢率達95%以上，重點監(jiān)控特種設備的受檢率達100%。同時我局加強與檢驗檢測機構(gòu)的溝通與聯(lián)系,全面及時掌握使用單位特種設備已檢、未檢、檢驗不合格的相關(guān)信息，以進一步加強監(jiān)管。

(三)落實企業(yè)特種設備安全主體責任的職責。目前，我局已與全市176家特種設備使用單位簽訂了目標責任書，進一步落實企業(yè)的主體責任、管理機構(gòu)、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對特種設備管理人員、操作人員無證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認真檢查企業(yè)特種設備管理制度的落實情況，積極宣傳《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓的認識。與州局特檢所密切聯(lián)系,結(jié)合蒙自的實際，及時制定培訓班計劃,嚴格培訓考核,確保培訓考核的質(zhì)量，切實提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)。

(四)加大宣傳力度,積極營造全社會關(guān)心特種設備安全的良好氛圍。一是開展特種設備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)“三進”活動，粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》，《電梯安全使用注意事項》，印制并發(fā)放《特種設備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式，開展“六月安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，通過發(fā)放宣傳資料、制作標語、展版展示等方式，營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關(guān)心特種設備安全的輿論環(huán)境和社會氛圍。宣傳活動共制作展版6塊，標語2幅，發(fā)放宣傳資料1200余份。現(xiàn)場解答老百姓關(guān)心的問題，幫助群眾進一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機等特種設備安全知識，增強自我保護意識，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，增強宣傳活動的針對性和實效性。

四、今后的工作思路。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹。

黨的xx大會議精神，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以服務經(jīng)濟建設為中心，以防止和減少事故為目標，以貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設為保證，強化法制建設，落實安全責任，加強監(jiān)督管理，建立長效機制，實施科技強檢，不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的特種設備安全監(jiān)察體制，保障特種設備安全運行，為促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，作出新貢獻。

以案說責發(fā)言材料篇十三

團結(jié)務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！

一、上半年主要工作回顧。

上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。

上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。

二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。

三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。

四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。

五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。

二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。

三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權(quán)。

4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。

全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。

一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。

二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。

上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。

二、存在的`主要問題。

年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。

對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識亟待提高。

企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應加強。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：

（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。

2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。

一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。

二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。

三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。

（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。

加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

（四）加強人員培訓與團隊建設工作。

2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。

加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。

以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。

（六）強化設備管理、理清管控思路。

車間、設備管理部門相關(guān)人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。

（七）注重技改技革、小改小革工作。

通過總結(jié)原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。

（八）推動科技項目的進展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。

（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

（十）黨、工、團及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領(lǐng)導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！

以案說責發(fā)言材料篇十四

（2016年11月）。

各位領(lǐng)導：

按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。

一、基本情況。

大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數(shù)5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內(nèi)有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團和云天化農(nóng)牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設，鎮(zhèn)內(nèi)有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因?qū)W致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。

二、主要措施。

（一）反復摸底對比，精準識別貧困戶。精準識別工作難度大，涉及人員多，群眾關(guān)注度高。為了確保精準扶貧工作的標準和質(zhì)量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點帶面，先在一個村委會開展識別認定工作，領(lǐng)導班子成員全部參加村民大會，及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實的基礎。經(jīng)過反復的調(diào)查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。

（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險，確保扶貧工作見實效。為真正做到底數(shù)清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進行包扶，相互指導、相互促進，起到雙保險的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負責這個村所有貧困戶之外，還負責該村其他工作，如：草原確權(quán)、土地確權(quán)、三農(nóng)普查和精準貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細掌握包扶村的特點、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實可行的脫貧措施，既拉近了干群關(guān)系，得到了群眾的認可和支持，又促進各項工作的開展。

（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣的村莊實際，將易地搬遷與脫貧工作有效結(jié)合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產(chǎn)業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達到增收脫貧的目的。

（四）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)有限公司、醬菜場和設施農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，根據(jù)各村委會特點，因地制宜，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，積極培育集體經(jīng)濟，致力打造當?shù)仄放?，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。

一是協(xié)調(diào)雛鷹集團，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數(shù)貧困戶由于雛鷹集團有嚴格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團實現(xiàn)穩(wěn)定增收。

二是依托豐裕村內(nèi)蒙古云天化公司，流轉(zhuǎn)整合土地8000畝，農(nóng)民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農(nóng)戶以地入股、基地打工實現(xiàn)增收。勝利農(nóng)機合作社和地寶龍公司根據(jù)各貧困戶身體狀況、年齡構(gòu)成，合理安排不同的工種給貧困戶，實現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經(jīng)濟，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經(jīng)濟和反哺沒有勞動能力的貧困戶。

三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導貧困戶種植適宜當?shù)胤N植的農(nóng)作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當?shù)仄放疲瑯?gòu)建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進”的辦法，使貧困戶增加收入。

四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。利用當?shù)?03座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進行對外承包或采取大戶經(jīng)營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗種植鮮姜獲得成功，畝產(chǎn)可達15000斤，明年計劃種植面積擴大到20畝，貧困戶可種植、就地務工或以分紅的形式增收脫貧。

五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實現(xiàn)整體脫貧。

（五）充分利用項目資金，加強基礎建設和生產(chǎn)補助?！叭酱?、三到戶”項目涉及5個村委會，2014―2015年度累計項目資金450萬元，按照項目村的規(guī)劃和實施方案，共新打機電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產(chǎn)資料資金1000元，沒有實施項目和社會保障的貧困戶每戶補貼生產(chǎn)資料資金2000元。2014年―2015年實現(xiàn)脫貧406戶、1005人。

今年我們按照“六個精準”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補償?shù)呢毨敉猓渌呢毨?，繼續(xù)給予生產(chǎn)補助，養(yǎng)殖業(yè)補貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補給籽種化肥。

雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有時優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結(jié)合，下一步我們將進一步依托龍頭產(chǎn)業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經(jīng)濟，打造各村特色品牌，增強村委會自身發(fā)展動力，實現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。

以案說責發(fā)言材料篇十五

今年，我市特種設備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領(lǐng)導下，在全局各部門的大力支持配合下，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照國家、省、市局工作布署和要求，本著以對國家和人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，認真貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以防止和減少事故為目標，全面履行特種設備安全監(jiān)察職能，確保設備安全使用，半年來未發(fā)生一起特種設備安全事故，為促進經(jīng)濟社會“安全發(fā)展、國泰民安”作出了努力。

一、工作目標完成情況。

1、加強理論和業(yè)務學習，提高人員綜合素質(zhì)，增強責任意識。

特種設備安全監(jiān)察科工作人員以自學為主要方式，認真學習各種業(yè)務書籍，閱讀各種黨報黨刊，增加知識面，認真學習新條例及特種設備相關(guān)法律、法規(guī)以及省、市有關(guān)文件精神。

2、強化特種設備安全目標管理，安全責任制得到進一步細化和落實。

年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負責人安全生產(chǎn)工作專題會議，會上與家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，明確了充裝站安全工作責任和義務。今年又向全市x余家特種設備使用單位告知了特種設備安全使用義務，并與他們簽訂了《特種設備安全使用承諾書》x余份，使這些單位內(nèi)部特種設備安全目標管理得到了細化，崗位安全責任制得到了進一步的落實。

3、積極開展特種設備安全宣傳教育，增強社會、企業(yè)安全責任意識和安全防范能力。

今年“3.15”國際消費者權(quán)益保護日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間，我局與安監(jiān)等有關(guān)部門在進行了宣傳咨詢活動，現(xiàn)場派發(fā)x年第一季度特種設備事故通報、《特種設備安全監(jiān)察條例》等特種設備安全宣傳資料x余份，接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營造一個安全祥和的環(huán)境構(gòu)筑了堅實的柱石。

4、堅決遏制特種設備事故、深入開展設備普查和專項檢查。

為確?！霸?、春節(jié)、五一及全國安全月”期間的安全，對全市在用特種設備開展了詳細普查和x次專項安全大檢查。檢查出動執(zhí)法人員x人次，監(jiān)察單位家，檢查特種設備臺(部)，查處事故隱患x處，立案查處起，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》份，查處無證非法運營特種設備臺(部)，無證操作人員xx人。對存在嚴重隱患的特種設備限期落實整改。

5、嚴把新增設備手續(xù)，加強監(jiān)察與檢驗，確保了新增設備的安全投入運行。

今年來共新增鍋爐臺、壓力容器x臺、壓力管道三條計xx米、電梯臺、起重機械臺。這些新增設備從選址、定點到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場實施了監(jiān)察。今年進一步加強了在用設備的注冊登記工作，全年建立特種設備技術(shù)檔案x個，特種設備作業(yè)人員檔案x個，使數(shù)據(jù)庫得到進一步完善。

6、全面開展特種設備操作人員的培訓工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。

今年來監(jiān)察人員一手抓專項治理，一手抓人員培訓。日前通過培訓、考核合格取證(含復審)特種設備作業(yè)人員為xx人。

7、制定了x年全市特種設備使用單位定期檢驗計劃。

今年x月份我們印發(fā)了()質(zhì)監(jiān)發(fā)[]號文《關(guān)于開展特種設備年度檢測檢驗工作的通知》份，分送有關(guān)單位，在x月份對全市在用特種設備進行了定檢。全市鍋爐臺，在用臺;壓力容器臺，在用臺;電梯臺，在用臺;起重機械臺，在用臺;廠內(nèi)機動車輛臺，在用臺。按定檢周期規(guī)定，應檢鍋爐臺，已檢臺，定檢率%;應檢壓力容器臺，已檢臺，定檢率%;應檢電梯臺，已檢x臺，定檢率%;應檢起重機械臺，已檢臺，定檢率%;應檢廠(場)車臺，已檢臺，定檢率%。

8、堅持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結(jié)合，著力遏制事故的發(fā)生。

我們對x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設備使用行為進行了立案查處，已按程序全部結(jié)案，維護了特種設備安全監(jiān)察工作的嚴肅性和權(quán)威性。強化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。

9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅持全心全意服務企業(yè)。

我們寓管理于服務，積極為企業(yè)提供特種設備技術(shù)、管理咨詢。今年，我與x公司等家企業(yè)建立了服務企業(yè)聯(lián)系點，為他們建立健全特種設備安全管理制度和事故應急預案。開展特種設備安全標準化評價工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設備節(jié)能降耗技術(shù)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，得到了企業(yè)的認可。

二、工作中存在的問題。

上半年的特種設備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級部門和工作職責要求仍有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、特種設備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細致，部分單位的特種設備還沒有登記上來，特別是壓力容器底數(shù)還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強。

2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。

對某些單位違規(guī)使用特種設備的現(xiàn)象處罰不夠堅決有時力不從心。

3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時有發(fā)生。

以上這些，不利于我們在新形勢下開展好特種設備安全監(jiān)察工作，這也要求我們在今后的工作中不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揚成績，改正缺點，迎難而上，努力開拓我市特種設備安全監(jiān)察工作新局面。

三、明年工作思路。

1、加大對起重機械和壓力管道元件的專項整治力度，加強對學校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴厲打擊各種違法行為。

2、加強特種設備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設備投入使用。

3.健全特種設備使用單位的檔案,實現(xiàn)對特種設備動態(tài)監(jiān)管模式，及時查處、督促整改違法違規(guī)行為。

4、進一步落實特種設備使用單位的安全主體責任，強化企業(yè)安全意識，明確職能，制定措施，落實整改,進一步防止和減少特種設備各類事故的發(fā)生。

5、加大特種設備安全監(jiān)察力度，強化定期檢驗，及時發(fā)現(xiàn)隱患，處理和消除隱患。

6.著力推進特種設備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。

7、加強宣傳力度，通過廣播、電視、報紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設備安全規(guī)定，努力形成人人維護特種設備安全，關(guān)愛生命的良好社會環(huán)境。

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