以案說責(zé)發(fā)言材料(模板12篇)

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以案說責(zé)發(fā)言材料(模板12篇)
時(shí)間:2023-11-12 00:47:19     小編:雅蕊

總結(jié)是一種思考的過程,可以幫助我們理清思路,深化對(duì)事物的理解。選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn),讓自己處于一個(gè)思考和回顧的環(huán)境中。接下來是一些寫作總結(jié)的范文,希望對(duì)大家有所幫助。

以案說責(zé)發(fā)言材料篇一

我院環(huán)保研發(fā)方向?yàn)楦黝愇鬯卫砑夹g(shù)研究、資源綜合利用、環(huán)保工程設(shè)計(jì)與研發(fā)、環(huán)保礦物材料開發(fā)、生態(tài)恢復(fù)等。“十五”期間在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的大力支持下,在員工的共同努力下,成功完成科研項(xiàng)目12項(xiàng),工程設(shè)計(jì)12項(xiàng),申請(qǐng)發(fā)明專利10項(xiàng),獲得發(fā)明專利3項(xiàng),編制可行性研究報(bào)告9項(xiàng),獲省部級(jí)二等獎(jiǎng)一項(xiàng),省部級(jí)三等獎(jiǎng)四項(xiàng)。主要成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、環(huán)??蒲泄ぷ?。

(一)珠江水系廣西流域高濃度有機(jī)廢水治理技術(shù)研究與示范。

本課題為國家科技攻關(guān)計(jì)劃,主要研究?jī)?nèi)容:(1)系統(tǒng)的研究了珠江水系廣西流域水質(zhì)污染特點(diǎn),指出水質(zhì)污染主要表現(xiàn)為:以有機(jī)污染為主、季節(jié)性污染明顯、結(jié)構(gòu)性污染嚴(yán)重、跨行政區(qū)邊界水質(zhì)污染矛盾突出,水質(zhì)超標(biāo)因子以溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、懸浮物為主。

(2)根據(jù)cod和鉀的含量可根據(jù)廣西糖蜜酒精廢液歸納為三種類型。廣西大多數(shù)糖蜜酒精廢液屬于第二種類型,第一種和第三種為少數(shù)企業(yè)。采用固液分離辦法,可以回收糖蜜酒精廢液中非溶解物(蛋白質(zhì)),回收率為91.5%。濃縮比為4.39倍,分離得到的非溶解物蛋白質(zhì)含量達(dá)4.4%,達(dá)到飼料gb13078-91標(biāo)準(zhǔn)要求。

(3)自主研制的多級(jí)卷式膜分離設(shè)備,可以分離糖蜜酒精廢液中90%的色素,回收的色素為焦糖色素,主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到gb8817-要求。

(4)在金光糖廠、昌菱糖廠及蒲廟酒精廠進(jìn)行中試,廢液經(jīng)離心分離與組合膜工藝處理后凈化廢液回用率一般可達(dá)80%。

(二)四江流域重點(diǎn)污染治理技術(shù)研究及綜合利用技術(shù)開發(fā)。

本項(xiàng)目為廣西科技廳項(xiàng)目。采用機(jī)械離心分離糖蜜酒精廢液含蛋白質(zhì)固形物回收率為82.4%(主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)一次膜分離膠體色素回收率達(dá)77.6%(主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)廢液回用于糖蜜發(fā)酵產(chǎn)酒替代清水率達(dá)60%。

在淀粉廢水處理一體化設(shè)備研究及應(yīng)用試驗(yàn)中,采用hcr-bco(高效好氧生物反應(yīng)器-好氧生物接觸氧化池)工藝處理淀粉廢水,系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí),出水可達(dá)綜合污水排放一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)由制糖、酒精、淀粉生產(chǎn)引起的重點(diǎn)污染源廢水治理及示范研究。

本項(xiàng)目為廣西科技廳項(xiàng)目。已開發(fā)出一套回收廢液色素的膜分離設(shè)備,此系統(tǒng)生產(chǎn)性試驗(yàn)運(yùn)行穩(wěn)定,色素回收率大于90%,產(chǎn)品主要指標(biāo)達(dá)gb8817-標(biāo)準(zhǔn)要求);經(jīng)化學(xué)脫鉀處理后,凈化廢液回用于糖蜜發(fā)酵生產(chǎn)酒精替代清水率達(dá)80%。

固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品的營養(yǎng)和衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo),粗蛋白含量大于18%;進(jìn)行了生長豬、育肥豬的飼養(yǎng)試驗(yàn)和屠宰試驗(yàn),證明可替代麩皮在飼料中應(yīng)用。

在淀粉廢水處理研究中,新的高效好氧反應(yīng)器負(fù)荷達(dá)30kgcod/m3d,進(jìn)入cod濃度為10000mg/l以上,一次去除率達(dá)70%;系統(tǒng)去除cod達(dá)90%?;厥站w蛋白符合qb/t1940-94標(biāo)準(zhǔn)。

(四)桂林市水環(huán)境質(zhì)量改善與綜合示范項(xiàng)目。

該項(xiàng)目是國家科技部863攻關(guān)項(xiàng)目。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目下的兩個(gè)子課題:

1、納污支流污染治理技術(shù)研究與示范。

整個(gè)工藝由調(diào)配水系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成,調(diào)配系統(tǒng)為保證進(jìn)入凈化系統(tǒng)的流量為3000m3/d,多余的水體通過超越管道引至凈化系統(tǒng)下游,同時(shí)在豐水期保證洪水排道的暢通。

凈水系統(tǒng)由沉淀池和五段河道凈化系統(tǒng)和人工濕地單元組成。每個(gè)河道凈化單元?jiǎng)澐纸佑|氧化段和水生生物凈化段兩個(gè)組成部分。

2、桃花江上游流域村落和住宅小區(qū)生活污水處理技術(shù)研究。

本設(shè)計(jì)根據(jù)魯家村村委會(huì)提供的資料和近期對(duì)魯家村現(xiàn)狀的進(jìn)一步調(diào)查以及針對(duì)小區(qū)生活污水治理技術(shù)研究的初步成果,選用預(yù)處理+土地生態(tài)滲濾工藝方案。工程場(chǎng)址選擇在桃花江西岸,魯家村桃花閣餐館西南的菜地上;設(shè)計(jì)規(guī)模為80m3/d,主要污染物cod的濃度為250mg/l,出水濃度控制在30mg/l左右。工程設(shè)計(jì)使用年限至。其工藝流程如下圖:

整個(gè)工藝由預(yù)處理系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成。預(yù)處理系統(tǒng)包括各家各戶原有的一級(jí)化糞池和擬新建的沉砂池、油水分離器,主要去除來水中的無機(jī)懸浮物、大塊的雜物和動(dòng)植物油,以提高凈化段的處理效率和使用壽命。凈化系統(tǒng)包括集水、配水池、土地生態(tài)深度處理系統(tǒng)和清水回用池。

(五)改性沸石微污染水源水處理復(fù)合材料。

此項(xiàng)目由廣西科學(xué)技術(shù)廳資助。以浙江縉云斜發(fā)沸石、廣西車田紅輝沸石為主要研究對(duì)象,采用酸、堿、鹽等改性、改型方法,以去除微污染水源中的cod、氨氮、cr6+、fe3+、p5+為目的,基本確定了制備各類改性沸石的工藝。運(yùn)用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測(cè)試等手段,對(duì)原礦及改性沸石進(jìn)行了物理化學(xué)性能研究。

改性后的沸石對(duì)氨氮、鉻離子、cod、鐵離子和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高,可分別達(dá)到:94%、99.9%、76%、99.9%、99.7%,有較大的實(shí)用價(jià)值。利用改性沸石產(chǎn)品對(duì)桂林沖口垃圾滲濾液高濃度氨氮廢水治理,取得較好削減作用。

(六)復(fù)合改性膨潤土凈化劑研制。

在膨潤土原礦中蒙脫石含量約為60%條件下,經(jīng)物理和化學(xué)提純后,石英等雜質(zhì)將明顯減弱或消失,蒙脫石的含量提高到85%以上。利用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測(cè)試等方法,對(duì)原礦進(jìn)行了詳細(xì)的物理化學(xué)性能研究;用各種改性劑進(jìn)行插層,形成納米膨潤土復(fù)合材料,在對(duì)污水的.鉻離子、cod、和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高,可分別達(dá)到:90%、50%、50%,開發(fā)的產(chǎn)品主要用于飲用水和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),項(xiàng)目研究達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

二、環(huán)保工程設(shè)計(jì)。

(一)臨桂大酒店污水處理工程。

日處理污水280m3,工藝流程圖如下:(略)。

針對(duì)酒店餐廳、廁所廢水的特點(diǎn),先通過隔油沉砂池去除廢水中油類及懸浮物,再經(jīng)接觸氧化池處理,排水符合gb8978-三級(jí)排放標(biāo)。工程運(yùn)行已有四年,出水穩(wěn)定,深受用戶好評(píng)。

(二)長城酒店污水處理工程。

酒店原已有格柵沉砂井及化糞池各一座,一直正常運(yùn)行,但由于酒店廢水的水質(zhì)、水量變化較大,普通化糞池不能保證出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。根據(jù)這一情況,在原有的化糞池中投加高效填料,大大增加池中有活性微生物的數(shù)量,為活性微生物提供了良好的棲息環(huán)境,更利于微生物對(duì)污染物cod、bod等的降解。同時(shí)也可截留住大部分的懸浮物。工程已運(yùn)行近三年,運(yùn)行正常,出水穩(wěn)定。

(三)沖口垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)污水治理工程。

日處理污水300m3,工藝流程:(略)。

滲濾液經(jīng)浮船提升泵進(jìn)入abr厭氧池,在池中可去除部分污染物并提高廢水的生化性能后自流進(jìn)入mbr主反應(yīng)池,mbr池分為缺氧區(qū)、好氧區(qū)和膜處理器三部分,缺氧區(qū)主要去除膜處理器回流液中的硝態(tài)氮,好氧區(qū)去除有機(jī)物和氨氮,大分子物質(zhì)被截留在膜處理器外回流回缺氧區(qū),清液在臭氧接觸罐消毒脫色后外排。

設(shè)計(jì)說明:

調(diào)節(jié)池和浮筒提升泵:調(diào)節(jié)池起到了調(diào)節(jié)水量,均衡水質(zhì)、沉淀重金屬和懸浮物的作用,為后續(xù)工藝奠定了基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)采用浮筒安裝潛水泵,不設(shè)提升泵房。

厭氧反應(yīng)池:采用折流式厭氧反應(yīng)器,并在上向流部份設(shè)置厭氧填料,同時(shí)具有厭氧污泥床和厭氧過濾床的優(yōu)點(diǎn),使得池中水力停留時(shí)間(hrt)與污泥的停留時(shí)間(srt)較好分離。其抗沖擊負(fù)荷能力強(qiáng),處理效果好,cod平均去除率可達(dá)75%以上,減輕后續(xù)好氧的負(fù)荷。

好氧膜分離反應(yīng)器:厭氧池出水直接進(jìn)入好氧膜生物反應(yīng)器。該系統(tǒng)共分為三部分:即兼氧部分(a段)、好氧部分(o段)、膜分離部分(m段)。

臭氧系統(tǒng):系統(tǒng)由臭氧發(fā)生器與脫色罐共同組成。

污泥處理系統(tǒng)設(shè)計(jì):好氧膜分離系統(tǒng)和厭氧池的污泥由分別設(shè)置的兩臺(tái)污泥回流泵定期抽送到填埋場(chǎng),與進(jìn)場(chǎng)垃圾一起填埋。

本工程工藝技術(shù)先進(jìn),所用abr反應(yīng)器是第三代高效厭氧反應(yīng)器,mbr反應(yīng)器也是國內(nèi)外污水處理應(yīng)用的前沿技術(shù)。工程處理效果好,達(dá)到污水一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。工程采用的儀器設(shè)備均為進(jìn)口設(shè)備,質(zhì)量可靠。整個(gè)工程自動(dòng)化程度高,采用遠(yuǎn)程自動(dòng)控制和現(xiàn)場(chǎng)控制相結(jié)合,管理操作簡(jiǎn)便。相對(duì)國內(nèi)滲濾液處理工程,本工程更節(jié)能。工程運(yùn)行已近兩年,受到用戶好評(píng)。

(四)桂柳高速公路鹿寨、宜州段污水處理工程。

日處理污水500m3,工藝流程:(略)。

食堂污水經(jīng)隔油池處理后與辦公樓、生活樓、廁所污水自流進(jìn)入污水化糞池,然后經(jīng)化糞池匯入集水井,由提升泵將污水均勻分配到各個(gè)生態(tài)模塊單元。經(jīng)深度處理后的污水自流入清水池,可用回用泵提升回用或直接排放。

設(shè)計(jì)說明:

前處理:污水前處理包括原有的化糞池改造和新增的隔油池。

化糞池改造:一是進(jìn)行格柵沉砂井的改造。二是在現(xiàn)有的化糞池中投加高效填料。

新增隔油池:采用除油器,使部分小于100μm的油滴聚附成大油滴而被去除,因而油去除效果好,并且不耗電、不耗藥,運(yùn)行成本低。

生態(tài)深度處理法:主體工藝部分為生態(tài)濾池,生態(tài)濾池分成覆土層、散水層、厭氧濾層、好氧濾床、集水層,主反應(yīng)區(qū)是厭氧濾層和好氧濾床。

濾床具有特殊的結(jié)構(gòu);組合物料層由土壤、生物、微生物菌種和改良劑組成。

整個(gè)工程僅用三臺(tái)水泵提升,無其他能耗設(shè)備;工程維護(hù)管理方便,只需每?jī)扇涨袚Q一次閥門;工程構(gòu)筑物均為地下式,表面可綠化,環(huán)境美觀;無臭味及剩余污泥等二次污染產(chǎn)生;尾水可回用,實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用。工程運(yùn)行良好,受到用戶肯定。

(五)城區(qū)污水處理廠污水處理可行性研究報(bào)告編制。

針對(duì)桂林市各城區(qū)的地理、生活污水、工業(yè)污水等具體指標(biāo),編制了污水處理可行性研究報(bào)告。報(bào)告為:《桂林市城北區(qū)污水處理一期工程可行性研究報(bào)告》,《桂林市城西區(qū)污水治理工程可行性研究報(bào)告》,《興安污水處理工程可行性研究報(bào)告》等。

三、“十一五”發(fā)展方向。

十一·五期間,我院應(yīng)抓住國家加大環(huán)境保護(hù)力度的時(shí)機(jī),在加強(qiáng)環(huán)保新技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上,做大做強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。具體規(guī)劃如下:

(一)加快現(xiàn)有環(huán)??蒲羞M(jìn)展及推廣。

努力保質(zhì)保量完成在研的各項(xiàng)科研項(xiàng)目,已完成成果加大實(shí)際應(yīng)用,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及環(huán)境效益。

(二)積極參與環(huán)保工程運(yùn)營。

積極加入到社會(huì)化多元化環(huán)保投融資機(jī)制中,在有條件的情況下,參與污染治理市場(chǎng)化運(yùn)作,加強(qiáng)環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營管理,如bot、ppp、pot等特殊經(jīng)營方式。

(三)提高環(huán)境咨詢服務(wù)質(zhì)量。

面向社會(huì),利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),開展以環(huán)境、咨詢和安全評(píng)價(jià)等方面的服務(wù)工作。

以案說責(zé)發(fā)言材料篇二

黨支部書記發(fā)言材料:

我叫,鄉(xiāng)村人,1993年任村黨支部書記。村共1024口人,1632畝地,黨員30名,其中女黨員2名。幾年來,在村黨支部一班人的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),村里工作運(yùn)作規(guī)范,群眾關(guān)心的行路難、養(yǎng)殖技術(shù)難題、澆地難等問題全部得以解決。目前,村村情穩(wěn)定,村民生產(chǎn)熱情高漲,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,班子團(tuán)結(jié)、廉潔、有凝聚力和戰(zhàn)斗力,深受全體黨員和群眾的擁護(hù)。村黨支部多次被縣委、縣政府評(píng)為“特別能戰(zhàn)斗集體”、“先進(jìn)黨支部”等,被市政府授予“平安村”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、為民多謀發(fā)展,種養(yǎng)兩手齊抓為民多謀發(fā)展,以前的村,自然條件差,經(jīng)濟(jì)水平低。我們經(jīng)過一段時(shí)期的`摸索,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)很適合本村發(fā)展。為調(diào)動(dòng)群眾走養(yǎng)殖致富的新路子,班子成員帶頭示范帶動(dòng)了村里群眾,共發(fā)展養(yǎng)雞戶130余家,雞存欄最高達(dá)45萬只,成為了縣有名的養(yǎng)雞專業(yè)村。同時(shí),村黨支部為養(yǎng)雞戶提供優(yōu)惠政策和后續(xù)服務(wù),積極為他們跑資金、跑門路、幫技術(shù),贏得了廣泛市場(chǎng),帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊中,綠色食品非常受歡迎,村黨支部聯(lián)想到了本村的養(yǎng)殖業(yè),到中國農(nóng)業(yè)大學(xué),爭(zhēng)勸綠色食品—em雞—蛋”的技術(shù)支持,使“綠色食品—em雞蛋”上了市場(chǎng),帶來了可—觀的經(jīng)濟(jì)效益,非常受消費(fèi)者的歡迎。村被中國農(nóng)業(yè)大學(xué)授予“綠色食品—em蛋生產(chǎn)基地”—。

為了讓農(nóng)民在有限的土地上創(chuàng)造更多財(cái)富,提高農(nóng)作物的科技附加值,黨支部一班人積極與縣農(nóng)業(yè)部門合作,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展小麥制種技術(shù),先后多次到省市農(nóng)技部門找有關(guān)專家咨詢、協(xié)商,并聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使群眾種植糧食畝產(chǎn)增收在200元以上。

二、善于兼聽民聲,注重辦好實(shí)事善于兼聽民聲,在全縣大力推進(jìn)“文明生態(tài)村”建設(shè)之際,村黨支部積極響應(yīng)縣委號(hào)召,全民動(dòng)員,人人發(fā)動(dòng),開展了轟轟烈烈的創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)建中,黨支部一班人沖鋒在前,模范帶頭,開展了“我是黨員、我是一面旗幟,我是文明先鋒”活動(dòng),村黨支部一班人和所有黨員做到了帶頭出工,帶頭捐資,帶頭拆除,帶頭維護(hù)創(chuàng)建成果,以自身的模范行動(dòng)引導(dǎo)和帶動(dòng)了廣大干部群眾。先后制定了文明生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃,硬化街路,栽環(huán)村樹,建文化廣場(chǎng),引導(dǎo)群眾從環(huán)保意識(shí)出發(fā),在全村設(shè)計(jì)建設(shè)沼氣池80個(gè),減少了污染,美化了環(huán)境,保證了資源的充分利用。

以案說責(zé)發(fā)言材料篇三

楊小軍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!在上屆畢業(yè)班工作中,我擔(dān)任思德小學(xué)九年級(jí)一班班主任及該班數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)工作。隨著中考落幕,縣級(jí)評(píng)價(jià)塵埃落定,我班考取重點(diǎn)高中或普通高中的學(xué)生達(dá)x人,上線率達(dá)x%,我所任教的數(shù)學(xué)學(xué)科在全縣名列第x位。這些成績(jī)里面,凝聚著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,凝聚著科任教師的辛勤汗水。在這里,我要向他們表達(dá)衷心的謝意!下面,我將以《端正班風(fēng),改善學(xué)風(fēng),優(yōu)化教學(xué)》為題,將所做的工作向大家匯報(bào)。

一、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)。

九年級(jí),是義務(wù)教育的最后一個(gè)階段,是學(xué)生學(xué)習(xí)旅程中一個(gè)重要的中轉(zhuǎn)站。為此,我將加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),作為提高質(zhì)量的前提。

班風(fēng)建設(shè),班主任自身的威信很重要。因?yàn)?,威信本身就是一種班級(jí)凝聚力。我從關(guān)愛學(xué)生入手樹立威信,善待學(xué)生,對(duì)學(xué)生一視同仁,建立平等和諧的師生關(guān)系,力求達(dá)到教師不怒自威的效果。因?yàn)?,學(xué)生面臨著許多重大考驗(yàn),年紀(jì)小小,面臨的挑戰(zhàn)、壓力卻不小,學(xué)生更需要一位師長隨時(shí)能給予他們像親人像朋友一樣的幫助。教師的關(guān)愛行為能使師生之間在感情上、心理上彼此接近起來,能在彼此之間架起一座相互信賴的橋梁。

班風(fēng)建設(shè),正確的輿論導(dǎo)向同樣重要。我時(shí)常利用班會(huì)課,開展諸如“我為什么讀書”、“陽光總在風(fēng)雨后”、“信心、決心、恒心”、“青春萬歲”、“班榮我榮,班恥我恥”等一系列的主題班風(fēng)活動(dòng),以此來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,激發(fā)學(xué)生旺盛的學(xué)習(xí)激情。

班風(fēng)建設(shè),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制仍然重要。我鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的辦法是,讓學(xué)生結(jié)為競(jìng)爭(zhēng)伙伴,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)伙伴也不是一成不變的,采取不斷更替的辦法,當(dāng)他們達(dá)到自己的目標(biāo)后,又要重新選擇一個(gè)有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)伙伴,所以他們?cè)诔剿说幕A(chǔ)上,不斷地超越自我,這樣形成一個(gè)良性循環(huán)的態(tài)勢(shì)。

二、營造學(xué)習(xí)氛圍。

九年級(jí)學(xué)生,面臨著畢業(yè)和升學(xué)考試。自覺性強(qiáng)的學(xué)生,學(xué)習(xí)倒還勤奮;缺乏自覺性的學(xué)生,根本不會(huì)緊張;也有一部分學(xué)困生,自暴自棄,干脆破罐子破摔。

為了讓學(xué)生變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,我讓學(xué)生隨時(shí)收集那些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報(bào)道、傳記等,每個(gè)星期選取一位學(xué)生以自己的收集材料為藍(lán)本在班會(huì)課是進(jìn)行演講,以此打動(dòng)學(xué)生的心靈,激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感,成就欲。另外也會(huì)抓住契機(jī),利用時(shí)事激發(fā)學(xué)生的愛國熱情和民族自尊心;還讓每位學(xué)生選取一條名言警句輪流寫在黑板的右側(cè),以此激勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)。

為促使學(xué)生變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”,我注重讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)“會(huì)學(xué)”的意義,認(rèn)識(shí)培養(yǎng)自學(xué)能力的重要性。我用身邊同學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),用“未來社會(huì)的文盲是沒有掌握獲取知識(shí)方法的人”來啟迪學(xué)生。利用班會(huì)課或有利時(shí)機(jī),經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)有規(guī)律可循,但學(xué)生個(gè)體存在的差異決定了某種學(xué)法優(yōu)劣的不確定性。因此,在進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)時(shí),我既有整體上的指導(dǎo),又注重個(gè)別指導(dǎo)。

對(duì)后進(jìn)生,我從不厭棄,而是尊重和激勵(lì)。尊重后進(jìn)生的人格,以表揚(yáng)為主,發(fā)現(xiàn)挖掘后進(jìn)生的閃光點(diǎn),給他們“用武之地”,激發(fā)他們熱情,增強(qiáng)他們信心,比如他偶爾的回答對(duì)了,我都要大力表揚(yáng),考試一進(jìn)步我更是著重表揚(yáng)。

這樣,我班的學(xué)習(xí)空氣異常濃厚。

三、

優(yōu)化課堂教學(xué)。

初中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),應(yīng)是學(xué)生自己的活動(dòng)過程,是以學(xué)生為主體的數(shù)學(xué)活動(dòng)。因此,在數(shù)學(xué)課堂中,我堅(jiān)持引導(dǎo)學(xué)生自行獲取一些概念和知識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生大膽用頓悟知覺去尋找問題解決的策略;鼓勵(lì)學(xué)生在進(jìn)行獨(dú)立研究的過程中培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的精神和毅力,將時(shí)間和空間讓給學(xué)生,讓學(xué)生自行創(chuàng)造;從觀念和方法上高度激活學(xué)生的思維,幫助學(xué)生選擇解決問題的思維策略和模式。

為了讓學(xué)生明確這堂課的重點(diǎn)和難點(diǎn),我在上課時(shí),總是想出一定的辦法,引起學(xué)生對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的重視。講授重點(diǎn)內(nèi)容,是整堂課的教學(xué)高潮。我通過語調(diào)、手勢(shì)、板書等的變化,使學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容在大腦中留下深刻的印象,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生對(duì)新知識(shí)的接受能力。

為了迎接中考,我在復(fù)習(xí)時(shí)首先加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)基本技能的訓(xùn)練。對(duì)基本概念、法則、公式、性質(zhì)、定理及常用的數(shù)學(xué)思想方法爛熟于心,引導(dǎo)學(xué)生掌握各知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,從知識(shí)結(jié)構(gòu)的整體出發(fā)解決問題。然后,我非常重視運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的訓(xùn)練,加強(qiáng)用數(shù)學(xué)的意識(shí),熟悉與我們生活密切相關(guān)的社會(huì)生活、學(xué)生生活及以社會(huì)熱點(diǎn)為背景的實(shí)際問題。加強(qiáng)讀題訓(xùn)練,能讀懂信息、理解信息,熟悉題型;加強(qiáng)解題訓(xùn)練,著重解決實(shí)際問題,做到基本題過關(guān),抓住基本得分點(diǎn)。

今天,我斗膽在這里高談闊論,實(shí)在有班門弄斧的嫌疑,因?yàn)槲沂且幻虊卤?。正因?yàn)槲沂且幻卤?,所以不妥之處?qǐng)大家批評(píng)指正!好風(fēng)勁吹拂新松,新松恨不高千尺。我這棵新松,將在領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)懷下,一如既往地向?qū)W生傾吐新綠。

謝謝大家!

以案說責(zé)發(fā)言材料篇四

有幸在此與大家一起探討中考一輪高效復(fù)習(xí),我倍感榮幸,發(fā)言中有不妥之處,敬請(qǐng)指正。

一、學(xué)校高度重視,備課組精心安排。

教學(xué)質(zhì)量的好壞事關(guān)學(xué)校的生存和發(fā)展,而每年的中考又是社會(huì)、家長、學(xué)生評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。今春開學(xué)伊始,學(xué)校便把備考作為第一要?jiǎng)?wù)拿上工作日程,及時(shí)召開了師生動(dòng)員會(huì),備課組制定了相應(yīng)的備考計(jì)劃。在物理總復(fù)習(xí)中,我們采用了“四輪復(fù)習(xí)”:第一輪基礎(chǔ)知識(shí)鞏固,二月下旬到四月下旬。本輪的內(nèi)容是全部的物理基礎(chǔ)知識(shí),目的是讓全體學(xué)生基本了解、掌握所學(xué)的基本知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ),重點(diǎn)放在課本知識(shí)的重現(xiàn)、重建上,注重強(qiáng)化學(xué)生對(duì)基本知識(shí)點(diǎn)的落實(shí)、基本方法的再認(rèn)識(shí)和基本技能的掌握,使之形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。第二輪是鞏固提高輪,五月初到五月中旬,專題復(fù)習(xí)是指在總復(fù)習(xí)階段,打破章節(jié),站在整個(gè)初中物理的高度上,把相關(guān)的各章節(jié)的、零散的,但屬于同一系列的知識(shí)點(diǎn)按內(nèi)在聯(lián)系重新進(jìn)行歸納和整理,將原來一維的知識(shí)網(wǎng)豐富為多維的立體的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),從而使物理知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用緊密聯(lián)系起來。第三輪綜合訓(xùn)練,五月中旬到五月下旬,主要是模擬考試,增加學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第四輪查漏補(bǔ)缺,六月初到六月十日,主要是學(xué)生查漏補(bǔ)缺,并進(jìn)行備考心里的調(diào)整。

二、研究臨沂市物理考試大綱和近四年臨沂市中考物理試卷,把握命題方向。

認(rèn)真研究考試大綱,明確中考物理試題命題的性質(zhì)、依據(jù)、原則,分析對(duì)考試所希望達(dá)到的能力目標(biāo)、內(nèi)容目標(biāo)的具體要求,在試題類型分布上今年和去年的一個(gè)變化等。而且我校召開的九年級(jí)一輪復(fù)習(xí)研討會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)也建議各備課組仔細(xì)研究、分析近幾年的中考題,具體到考哪個(gè)知識(shí)點(diǎn)、考查題型、所占分值及考查的頻率,以增強(qiáng)對(duì)物理復(fù)習(xí)的導(dǎo)向性。

三、云集智慧,群策群力。

我們物理組共有五位老師,在平常的教學(xué)工作相互協(xié)作,密切配合,教學(xué)不保守。我們堅(jiān)持每周的集體備課,集體備課時(shí),同組老師相互討論后,由一位老師負(fù)責(zé)一個(gè)章節(jié)的教案、多媒體教學(xué)資源的整理,并把該章節(jié)的復(fù)習(xí)內(nèi)容制成課件,充分利用“班班通”資源,增加知識(shí)的容量;通過實(shí)驗(yàn)情境再現(xiàn),提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的觀察和分析能力,這樣既減輕了教師的負(fù)擔(dān),又提高了效率,做到資源共享,充分發(fā)揮我們物理組的集體智慧和集團(tuán)作戰(zhàn)精神。

四、以“能力立意”,重視學(xué)生能力培養(yǎng)。

對(duì)近幾年物理中考試題研究發(fā)現(xiàn),有一個(gè)共同特點(diǎn):都強(qiáng)調(diào)“能力立意”。試題重視對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程、方法的考查,回避了考查死記硬背定義、條文。我們近幾年的物理中考題,對(duì)學(xué)生閱讀能力、讀圖作圖能力、實(shí)驗(yàn)探究能力、信息處理等多種能力的考查較多。要求典型發(fā)言材料學(xué)生能快速地從中找到所要考查的知識(shí),抓住題目中的關(guān)鍵字詞來審題、解題。

五、立足課堂教學(xué),變換教學(xué)模式,提高復(fù)習(xí)效率。

在第一輪物理復(fù)習(xí)過程中,如何高效率地幫助學(xué)生掌握基礎(chǔ)概念、理解基本規(guī)律,是教師們一直思考的重要問題。由于學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)都有所了解,從而失去了新授課時(shí)的新鮮感和學(xué)習(xí)激情,可是這種了解在深度和廣度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到中考的要求,因此基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)又不能放棄。況且基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到專題復(fù)習(xí)、??季毩?xí)的質(zhì)量,關(guān)系到中考的成敗。局提出的“活而有效”的課堂后,我們學(xué)校提出生本理念下的“三四四五”教學(xué)模式。我們?cè)趶?fù)習(xí)中不斷的實(shí)踐著,而且將其延伸到課前及課后。

(課前)自主建構(gòu):知識(shí)目標(biāo)化,目標(biāo)問題化,問題習(xí)題化。結(jié)合歷年來中考這部分內(nèi)容的考點(diǎn),精心備課。有針對(duì)性地解決學(xué)生迫切需要解決的難點(diǎn)、突出中考的重點(diǎn)、精選典型習(xí)題。

(課堂)自我評(píng)價(jià)。最后10分鐘進(jìn)行隨堂檢測(cè),讓學(xué)生自我評(píng)價(jià)。檢測(cè)題是由學(xué)生自我復(fù)習(xí)中普遍存在的問題、中考常常涉及的考點(diǎn)、本節(jié)課重點(diǎn)講練的典型類題目等組成的。

(課后)反思鞏固。經(jīng)過隨堂檢測(cè)學(xué)生對(duì)自己在這部分內(nèi)容的知識(shí)掌握有了一定的認(rèn)識(shí),知道自己存在的不足和課后復(fù)習(xí)的方向及重點(diǎn)。教師再布置一定量相應(yīng)的作業(yè)促使學(xué)生有針對(duì)性的反思、復(fù)習(xí)、鞏固。

自主建構(gòu)、師生互動(dòng)、自我評(píng)價(jià)、反思鞏固四個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)習(xí)教學(xué)其核心就是要充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的主人--學(xué)生,主動(dòng)參與到整個(gè)復(fù)習(xí)過程中,充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,同時(shí)教師的主導(dǎo)作用也得以有效的發(fā)揮,更好地構(gòu)建高效課堂、有效作業(yè)體系。總之,復(fù)習(xí)課一定把復(fù)習(xí)的空間交給學(xué)生,要延伸到課前課后,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),讓學(xué)生主動(dòng)參與到課堂中來,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,復(fù)習(xí)課的形式一定會(huì)生動(dòng)活潑,效率一定會(huì)更高。

六、復(fù)習(xí)中關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)。

近幾年中考物理有幾熱點(diǎn)問題:如。

(1)、估算、估測(cè)題。主要涉及學(xué)生實(shí)際生活與所學(xué)知識(shí)直接相關(guān)的實(shí)際事例,如中學(xué)生身高、質(zhì)量等。

(2)、科學(xué)方法題。主要考查物理概念、規(guī)律形成、知識(shí)獲取的思想方法。

(3)、涉及節(jié)能減排、新能源、科技前沿、航天技術(shù)等社會(huì)熱點(diǎn)題。

以上是我們進(jìn)行物理復(fù)習(xí)時(shí)的一些做法,有很多不成熟的地方,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們批評(píng)指正。謝謝大家!

以案說責(zé)發(fā)言材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨的二十大在北京勝利召開,習(xí)近平總書記的報(bào)告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局,思想深邃、內(nèi)涵豐富,報(bào)告縱貫“兩個(gè)五年”、銜接“兩個(gè)百年”、統(tǒng)籌“兩個(gè)大局”,科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針,提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。我真切地感到黨的二十大報(bào)告是一份鼓舞人心、催人奮進(jìn)的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。這里,我結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的報(bào)告精神,先做個(gè)發(fā)言,談四點(diǎn)感受和體會(huì)。

第一、要以信念感情維護(hù)核心。習(xí)近平總書記對(duì)我市充滿深厚感情,多次對(duì)我市工作作出重要指示,極大地激勵(lì)和鼓舞著我們自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、篤行不怠。我們學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,就要堅(jiān)定信念、帶著感情、帶著責(zé)任學(xué)懂弄通做實(shí)。這個(gè)信念,就是堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義共同理想的信仰,就是堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。這個(gè)感情,就是對(duì)習(xí)近平總書記為我市發(fā)展指引前進(jìn)方向、作出巨大貢獻(xiàn)的感恩之情,就是對(duì)全黨核心、人民領(lǐng)袖、軍隊(duì)統(tǒng)帥的擁戴之情。這個(gè)責(zé)任,就是決不辜負(fù)習(xí)近平總書記對(duì)我市發(fā)展高度重視、關(guān)心支持、寄予厚望的政治責(zé)任,就是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、奮力譜寫新時(shí)代發(fā)展新篇章的時(shí)代責(zé)任。我們要把貫徹落實(shí)黨的二十大精神,同貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)我市工作的重要指示精神結(jié)合起來,教育引導(dǎo)廣大黨員干部忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,把信念融入靈魂,把感情記在心中,把責(zé)任扛在肩上,一年一年接著干,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),確保黨的二十大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效,以實(shí)際行動(dòng)、優(yōu)異成績(jī)來表達(dá)我們對(duì)總書記的熾熱感情、堅(jiān)決擁護(hù)和衷心擁戴。

做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí),向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn);

做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),結(jié)合實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)大市。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。交通方面,重點(diǎn)推進(jìn)一批干線路網(wǎng)及重要疏港通道建設(shè),加快構(gòu)建“北承南聯(lián)、西進(jìn)東出”綜合集疏運(yùn)體系。能源方面,加快一批項(xiàng)目建設(shè),為我市發(fā)展提供能源保障。三要推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。因地制宜,因縣施策,鼓勵(lì)支持優(yōu)先發(fā)展,鼓勵(lì)引導(dǎo)山區(qū)走差異化、特色化發(fā)展路子,形成城鄉(xiāng)一體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的格局。特別是中心城市建設(shè),堅(jiān)持港城一體、產(chǎn)城融合,不斷提升中心城市首位度、帶動(dòng)力。結(jié)合我市實(shí)際,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在改善鄉(xiāng)村外在環(huán)境的同時(shí),更加注重鄉(xiāng)村文明建設(shè)、鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建。

第三,要以決戰(zhàn)決勝第二個(gè)百年目標(biāo)。黨的二十大再次吹響了到建設(shè)第二個(gè)百年目標(biāo)的沖鋒號(hào)。我市必須以責(zé)無旁貸的使命感和時(shí)不我待的緊迫感,舉全市之力突出重點(diǎn)、追補(bǔ)短板、增強(qiáng)弱項(xiàng),同全省一道實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)。一要推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照“抓兩頭帶中間”的總體思路,堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務(wù),按照“五化”要求,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)和治理力度,打造生態(tài)宜居農(nóng)村新環(huán)境,堅(jiān)持基層黨建工作融入中心、服務(wù)大局,推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務(wù)群眾,突出人才振興支撐作用,著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍,全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興,加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象,努力走好具有我市特色的鄉(xiāng)村振興之路。二要補(bǔ)齊民生事業(yè)短板。雖然近年來我市努力趕超晉位,但民生社會(huì)事業(yè)短板欠賬較多。我們要按照省委部署,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,盯緊薄弱、精準(zhǔn)發(fā)力,加快補(bǔ)齊教育、衛(wèi)生與健康、養(yǎng)老和城鄉(xiāng)民生基礎(chǔ)設(shè)施等社會(huì)事業(yè)短板,落實(shí)好多個(gè)補(bǔ)短板項(xiàng)目,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和均衡性。三要加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。生態(tài)優(yōu)勢(shì)是我市最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。我們要踐行好綠水青山就是金山銀山的理念,重視培育新業(yè)態(tài),打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),在招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,更加重視生態(tài)環(huán)境保護(hù),抓好水、大氣、土壤問題整治,加快推進(jìn)綠色發(fā)展,努力為保持和優(yōu)化生態(tài)市作出我市貢獻(xiàn)。

第四,要以全面從嚴(yán)鍛造隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展超越,關(guān)鍵在黨,核心在人。建設(shè)新我市、譜寫新篇章,必須鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、敢拼會(huì)贏的干部隊(duì)伍。政治過硬,就是要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),突出政治標(biāo)準(zhǔn),錘煉政治品格,樹好用人導(dǎo)向,持續(xù)完善一線跟蹤考察、蹲點(diǎn)調(diào)研等干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,經(jīng)常性、近距離、有原則考察了解干部德才表現(xiàn),大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚姑恳幻刹慷寄軐?duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。本領(lǐng)高強(qiáng),就是要分行業(yè)分領(lǐng)域分專題對(duì)干部進(jìn)行輪訓(xùn)培訓(xùn),著力培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,全面增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、防御風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng),使每一個(gè)干部都能在各自崗位上履好職、盡好責(zé),發(fā)揮更大作用。敢拼會(huì)贏,就是要大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重,綜合運(yùn)用正向激勵(lì)、能上能下、關(guān)心關(guān)愛、容錯(cuò)糾錯(cuò)、監(jiān)督問責(zé)等機(jī)制,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁,激發(fā)廣大干部敢闖敢試、敢抓敢管、敢為人先的勇氣和魄力,以新作為展現(xiàn)新氣象。

征途漫漫,唯有奮斗。以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),奮力譜寫我市發(fā)展新篇章、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標(biāo),是我們這一代人的歷史使命,需要每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng),沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮勇前進(jìn),牢記囑托、砥礪前行,為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

以案說責(zé)發(fā)言材料篇六

同志們:

大家好!今天是中國共產(chǎn)黨95周歲生日。在此我向村各位共產(chǎn)黨員,表示節(jié)日的問候。

95年來,中國共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中國人民,用自己的堅(jiān)忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史,書寫了革命與建設(shè)的輝煌。根據(jù)村黨總支安排,今天由我來給大家上一堂黨課,也借此機(jī)會(huì),與大家共同學(xué)習(xí),共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅(jiān)定信念”

一、黨恩暖人心,飲水思源,銘記黨恩。

飲水思源、知恩圖報(bào)是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我認(rèn)為感恩思想、感恩意識(shí)人人都應(yīng)該有,特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū),對(duì)黨的得感恩意識(shí)更不能忘記。

這些年我們的變化,除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外,主要靠的是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),靠的是黨的好政策,靠的是黨對(duì)民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關(guān)懷和支持。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),西部開發(fā)以來,中央、省對(duì)我州的支持就達(dá)億元。僅去年年底,黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補(bǔ)助就超過了元,國家的眾多利民政策的實(shí)施,特別是“十大惠民行動(dòng)”的落實(shí),使廣大群眾逐漸過上了好日子。

天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深,我們每個(gè)人都要倡樹感恩意識(shí),銘記黨恩。

二、牢記誓言,堅(jiān)定信念,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色。我們要感受到黨和政府的溫暖,堅(jiān)定跟黨走的信念和決心。作為一名共產(chǎn)黨員、黨的基層干部,每時(shí)每刻都要和群眾打交道,要帶領(lǐng)群眾落實(shí)、執(zhí)行和實(shí)踐黨的各項(xiàng)方針政策,以身作則,為人表率,這是基層干部必備的基本素質(zhì)和要求。在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實(shí)際行動(dòng),認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在廣大群眾中起到先鋒模范作用,踐行入黨誓言,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)本色!

三、對(duì)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的幾點(diǎn)建議:

下面,我對(duì)如何加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)創(chuàng)建提出幾點(diǎn)建議,我認(rèn)為,關(guān)鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。

1、創(chuàng)建“協(xié)調(diào)型”黨支部,黨支部不是黨支部書記一個(gè)人的事情。

黨支部工作,應(yīng)是整個(gè)黨支部在協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。一是黨支部書記要發(fā)揮關(guān)鍵作用,想辦法、出點(diǎn)子、求實(shí)效;二是支部要發(fā)揮參與作用,提出建設(shè)性意見;三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實(shí)的作用。

2、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨支部,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。

要努力成為全員學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為實(shí)現(xiàn)組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進(jìn)的政黨組織。

3、創(chuàng)建“服務(wù)型”黨支部,增強(qiáng)黨員服務(wù)意識(shí)教育,注重黨員骨干隊(duì)伍建設(shè)。

黨支部要增進(jìn)服務(wù)意識(shí)。確保群眾聲音長期有人聽,村級(jí)“兩委”成員、村民代表要及時(shí)分析匯總?cè)罕娞岢龅膯栴}、意見和建議,研究解決對(duì)策,對(duì)需要上級(jí)部門解決的問題,進(jìn)行及時(shí)反饋。

同志們,的發(fā)展關(guān)鍵還要靠大家增強(qiáng)感恩意識(shí),恪守黨建職責(zé),結(jié)合各自實(shí)際去研究、去探索、去實(shí)踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標(biāo),把村建設(shè)好。謝謝大家。

以案說責(zé)發(fā)言材料篇七

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!

一、上半年主要工作回顧。

上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于2015年1月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。

二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤?fù)審)證262人次。

四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。

五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。

二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。

4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。

全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。

一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。

二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃檢修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

上半年,由于海綿鈦廠長時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。

二、存在的`主要問題。

2015年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī),但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:

1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。

對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識(shí)亟待提高。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:

(一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。

2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長,試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

(二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。

二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。

(三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

(五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。

加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。

以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。

(六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。

車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。

(七)注重技改技革、小改小革工作。

通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。

(八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

(十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!

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以案說責(zé)發(fā)言材料篇八

各位老師們,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家下午好!非常高興能夠參加市教育局在這里舉辦的全市學(xué)校安全穩(wěn)定研判暨安全穩(wěn)定知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議。首先,我謹(jǐn)代表市質(zhì)監(jiān)局向各位教育系統(tǒng)的老師和同志們?yōu)榫S護(hù)我們下一代安全成長環(huán)境、為保障我們校園安全所付出的辛勤和努力表示衷心的感謝!

“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展特種設(shè)備安全工作的一貫宗旨。加強(qiáng)與教育部門的溝通合作,進(jìn)一步宣傳普及特種設(shè)備安全知識(shí),使特種設(shè)備安全知識(shí)深入校園,傳入家庭,傳向社會(huì),樹立關(guān)心安全、安全從我做起、人人監(jiān)督安全的全民安全意識(shí),是我們特種設(shè)備安全監(jiān)察部門的義務(wù)?!岸嘁稽c(diǎn)知識(shí),多一份安全”,這次特種設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn),也算是我們贈(zèng)送給廣大師生們的一份新學(xué)年禮物吧。

借此機(jī)會(huì),我代表特種設(shè)備安全監(jiān)察部門,向各位老師們和同志們講幾點(diǎn)意見:

一是要牢固樹立安全意識(shí)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等特種設(shè)備與我們廣大中小學(xué)生的接觸越來越密切,特別是一些校園中的常用特種設(shè)備,與廣大師生的日常生活息息相關(guān)。這些設(shè)備的安全使用和維護(hù)直接關(guān)系著大家的財(cái)產(chǎn)和生命安全,所以,這些設(shè)備的安全特別重要,國務(wù)院也特別出臺(tái)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》來規(guī)范這些設(shè)備的管理和使用,作為使用單位,認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任,積極普及特種設(shè)備安全知識(shí),使廣大教職工、學(xué)生樹立起特種設(shè)備安全意識(shí),提高自我保護(hù)能力,避免特種設(shè)備安全事故發(fā),具有十分重要的意義。

二是要掌握特種設(shè)備安全知識(shí)。

今天,我們主要是來宣傳特種設(shè)備安全知識(shí)。大家可能要問:什么是特種設(shè)備?根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定,特種設(shè)備主要包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車等共八大類。這些設(shè)備你們并不陌生,比如許多學(xué)校蒸飯、燒水要使用鍋爐、上下樓要乘坐電梯、旅游時(shí)要乘坐索道或游樂設(shè)施等等。它們?yōu)槭裁唇刑胤N設(shè)備呢?因?yàn)樗鼈儽蝗嗣袢罕姀V泛使用,卻又具有一定的危險(xiǎn)性,一旦使用不當(dāng)就會(huì)發(fā)生事故,造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重的還會(huì)奪取人的生命。為此,所以我希望,各學(xué)校和單位要對(duì)此給予特別關(guān)注,掌握正確管理和使用的安全知識(shí),加以特別關(guān)注和規(guī)范的管理,提高自我保護(hù)能力,防止受到不應(yīng)有的傷害。關(guān)于特種設(shè)備安全知識(shí)方面,等一會(huì),我們市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察科的劉科長還會(huì)就特種設(shè)備的一些具體使用、管理常識(shí)給大家做一個(gè)講解。

三是特種設(shè)備安全要從我做起。

安全重于泰山,人人都有安全責(zé)任。我希望你們把學(xué)到的安全知識(shí)自覺地變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),正確地管理和使用特種設(shè)備,不傷害自己,也不使他人受到傷害。同時(shí)還希望你們向家里的親人,身邊的朋友傳播特種設(shè)備安全常識(shí)。學(xué)校的老師們也要在教學(xué)中宣講特種設(shè)備安全知識(shí),在使用特種設(shè)備時(shí)做孩子們的表率,幫助孩子們形成良好的行為規(guī)范。我們質(zhì)監(jiān)部門也一定肩負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任,確保特種設(shè)備安全,確保人民群眾的安全,確保孩子們的安全!

今天的活動(dòng)只是一個(gè)開端,我們質(zhì)監(jiān)部門與教育部門、學(xué)校應(yīng)該共同努力,密切合作,積極創(chuàng)造條件,把特種設(shè)備安全知識(shí)的傳播納入學(xué)校的教育體系,保證特種設(shè)備安全知識(shí)逐步進(jìn)入更多校園,共同維護(hù)校園特種設(shè)備安全,進(jìn)而再從校園傳入家庭,傳向社會(huì),帶動(dòng)全民安全意識(shí)的提高。最后祝本次培訓(xùn)會(huì)議圓滿成功!謝謝大家!

以案說責(zé)發(fā)言材料篇九

今年,我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局各部門的大力支持配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,按照國家、省、市局工作布署和要求,本著以對(duì)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心,以防止和減少事故為目標(biāo),全面履行特種設(shè)備安全監(jiān)察職能,確保設(shè)備安全使用,半年來未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“安全發(fā)展、國泰民安”作出了努力。

一、工作目標(biāo)完成情況。

1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

特種設(shè)備安全監(jiān)察科工作人員以自學(xué)為主要方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)書籍,閱讀各種黨報(bào)黨刊,增加知識(shí)面,認(rèn)真學(xué)習(xí)新條例及特種設(shè)備相關(guān)法律、法規(guī)以及省、市有關(guān)文件精神。

2、強(qiáng)化特種設(shè)備安全目標(biāo)管理,安全責(zé)任制得到進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。

年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,會(huì)上與家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,明確了充裝站安全工作責(zé)任和義務(wù)。今年又向全市x余家特種設(shè)備使用單位告知了特種設(shè)備安全使用義務(wù),并與他們簽訂了《特種設(shè)備安全使用承諾書》x余份,使這些單位內(nèi)部特種設(shè)備安全目標(biāo)管理得到了細(xì)化,崗位安全責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。

3、積極開展特種設(shè)備安全宣傳教育,增強(qiáng)社會(huì)、企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力。

今年“3.15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間,我局與安監(jiān)等有關(guān)部門在進(jìn)行了宣傳咨詢活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)x年第一季度特種設(shè)備事故通報(bào)、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等特種設(shè)備安全宣傳資料x余份,接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳,為營造一個(gè)安全祥和的環(huán)境構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的柱石。

4、堅(jiān)決遏制特種設(shè)備事故、深入開展設(shè)備普查和專項(xiàng)檢查。

為確保“元旦、春節(jié)、五一及全國安全月”期間的安全,對(duì)全市在用特種設(shè)備開展了詳細(xì)普查和x次專項(xiàng)安全大檢查。檢查出動(dòng)執(zhí)法人員x人次,監(jiān)察單位家,檢查特種設(shè)備臺(tái)(部),查處事故隱患x處,立案查處起,發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》份,查處無證非法運(yùn)營特種設(shè)備臺(tái)(部),無證操作人員xx人。對(duì)存在嚴(yán)重隱患的特種設(shè)備限期落實(shí)整改。

5、嚴(yán)把新增設(shè)備手續(xù),加強(qiáng)監(jiān)察與檢驗(yàn),確保了新增設(shè)備的安全投入運(yùn)行。

今年來共新增鍋爐臺(tái)、壓力容器x臺(tái)、壓力管道三條計(jì)xx米、電梯臺(tái)、起重機(jī)械臺(tái)。這些新增設(shè)備從選址、定點(diǎn)到安裝、監(jiān)檢,監(jiān)察人員均到場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)察。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了在用設(shè)備的注冊(cè)登記工作,全年建立特種設(shè)備技術(shù)檔案x個(gè),特種設(shè)備作業(yè)人員檔案x個(gè),使數(shù)據(jù)庫得到進(jìn)一步完善。

6、全面開展特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,在提高人員素質(zhì)上下功夫,消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。

今年來監(jiān)察人員一手抓專項(xiàng)治理,一手抓人員培訓(xùn)。日前通過培訓(xùn)、考核合格取證(含復(fù)審)特種設(shè)備作業(yè)人員為xx人。

7、制定了x年全市特種設(shè)備使用單位定期檢驗(yàn)計(jì)劃。

今年x月份我們印發(fā)了()質(zhì)監(jiān)發(fā)[]號(hào)文《關(guān)于開展特種設(shè)備年度檢測(cè)檢驗(yàn)工作的通知》份,分送有關(guān)單位,在x月份對(duì)全市在用特種設(shè)備進(jìn)行了定檢。全市鍋爐臺(tái),在用臺(tái);壓力容器臺(tái),在用臺(tái);電梯臺(tái),在用臺(tái);起重機(jī)械臺(tái),在用臺(tái);廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛臺(tái),在用臺(tái)。按定檢周期規(guī)定,應(yīng)檢鍋爐臺(tái),已檢臺(tái),定檢率%;應(yīng)檢壓力容器臺(tái),已檢臺(tái),定檢率%;應(yīng)檢電梯臺(tái),已檢x臺(tái),定檢率%;應(yīng)檢起重機(jī)械臺(tái),已檢臺(tái),定檢率%;應(yīng)檢廠(場(chǎng))車臺(tái),已檢臺(tái),定檢率%。

8、堅(jiān)持依法行政,做到監(jiān)察與查處相結(jié)合,著力遏制事故的發(fā)生。

我們對(duì)x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設(shè)備使用行為進(jìn)行了立案查處,已按程序全部結(jié)案,維護(hù)了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。強(qiáng)化處罰后的管理工作,杜絕罰后放行,消除安全隱患。

9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作,堅(jiān)持全心全意服務(wù)企業(yè)。

我們?cè)⒐芾碛诜?wù),積極為企業(yè)提供特種設(shè)備技術(shù)、管理咨詢。今年,我與x公司等家企業(yè)建立了服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),為他們建立健全特種設(shè)備安全管理制度和事故應(yīng)急預(yù)案。開展特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作,幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù),幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,得到了企業(yè)的認(rèn)可。

二、工作中存在的問題。

上半年的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,我們想了許多辦法,也付出了艱辛的努力,取得了一定成效,但離上級(jí)部門和工作職責(zé)要求仍有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、特種設(shè)備的普查整治工作還不盡全面,工作做的還不夠細(xì)致,部分單位的特種設(shè)備還沒有登記上來,特別是壓力容器底數(shù)還未完全摸清,氣瓶安全整治工作有待加強(qiáng)。

2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。

對(duì)某些單位違規(guī)使用特種設(shè)備的現(xiàn)象處罰不夠堅(jiān)決有時(shí)力不從心。

3、工作中存在著一定的畏難情緒,辦法還不夠多,短平快處理違規(guī)案件情況時(shí)有發(fā)生。

以上這些,不利于我們?cè)谛滦蝿?shì)下開展好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,這也要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正缺點(diǎn),迎難而上,努力開拓我市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作新局面。

三、明年工作思路。

1、加大對(duì)起重機(jī)械和壓力管道元件的專項(xiàng)整治力度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查,嚴(yán)厲打擊各種違法行為。

2、加強(qiáng)特種設(shè)備使用登記管理工作,依法審查合法性,確保合格的特種設(shè)備投入使用。

3.健全特種設(shè)備使用單位的檔案,實(shí)現(xiàn)對(duì)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式,及時(shí)查處、督促整改違法違規(guī)行為。

4、進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位的安全主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí),明確職能,制定措施,落實(shí)整改,進(jìn)一步防止和減少特種設(shè)備各類事故的發(fā)生。

5、加大特種設(shè)備安全監(jiān)察力度,強(qiáng)化定期檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,處理和消除隱患。

6.著力推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展,進(jìn)一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。

7、加強(qiáng)宣傳力度,通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體,使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設(shè)備安全規(guī)定,努力形成人人維護(hù)特種設(shè)備安全,關(guān)愛生命的良好社會(huì)環(huán)境。

以案說責(zé)發(fā)言材料篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

特種設(shè)備關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全,關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。今天,在這里召開全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會(huì)議,主要任務(wù)是:通報(bào)我市特種設(shè)備運(yùn)行的基本情況,總結(jié)20xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,部署今后的工作。現(xiàn)將我市特種設(shè)備使用和安全監(jiān)察的情況報(bào)告如下:。

一、基本情況。

(一)全市特種設(shè)備在用數(shù)量。

(二)特種設(shè)備管理和作業(yè)人員持證情況。

(三)特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及人員。

(四)特種設(shè)備安全檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)及人員。

二、20xx年全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況。

我局始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,以完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標(biāo),立足于安全監(jiān)管長效機(jī)制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗(yàn)檢測(cè)、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進(jìn)隱患整改,全市特種設(shè)備安全形勢(shì)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。一是我局成立以局長為組長,紀(jì)檢組長為副組長,特種設(shè)備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),將特種設(shè)安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長到分管工作的紀(jì)檢組長、副局長,層層落實(shí)特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,落實(shí)責(zé)任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實(shí)施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設(shè)備安全監(jiān)察計(jì)劃》,明確要求、目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備安全監(jiān)察,分步分階段實(shí)施監(jiān)察。

(二)加大監(jiān)察力度,扎實(shí)開展隱患排查和治理。

1.以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項(xiàng)治理工作為抓手,全面抓好特種設(shè)備隱患排查、整治等各項(xiàng)工作,減少和預(yù)防事故發(fā)生。20xx年,我局共檢查各類特種設(shè)備796臺(tái)件,發(fā)現(xiàn)安全隱患180條,短期整改并消除隱患173條,督促制定整改計(jì)劃限期整改7條,發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書16份,內(nèi)容涉及設(shè)備超期未檢、無登記使用證、人員無作業(yè)上崗證、安全技術(shù)檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無記錄或記錄不全等。立案查處特種設(shè)備違法案件3起。

2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治工作。共檢查電梯維保單位7家,巡查電梯300余臺(tái)件。消除電梯未經(jīng)檢驗(yàn)使用、帶病運(yùn)行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患,約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次),及時(shí)解決電梯消費(fèi)者投訴3起。

3.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗(yàn)收工作,積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。

4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會(huì)的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設(shè)備安全大檢查,重點(diǎn)檢查星級(jí)賓館、酒店、大型購物場(chǎng)所的電梯、鍋爐和大型游樂場(chǎng)所的游樂設(shè)施的檢查,創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。

5.提高設(shè)備檢驗(yàn)率,及時(shí)消除安全隱患。我局采取督促報(bào)檢、強(qiáng)化注冊(cè)登記、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強(qiáng)對(duì)使用單位特種設(shè)備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設(shè)備的受檢率達(dá)95%以上,重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備的受檢率達(dá)100%。同時(shí)我局加強(qiáng)與檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系,全面及時(shí)掌握使用單位特種設(shè)備已檢、未檢、檢驗(yàn)不合格的相關(guān)信息,以進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

(三)落實(shí)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的職責(zé)。目前,我局已與全市176家特種設(shè)備使用單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任、管理機(jī)構(gòu)、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對(duì)特種設(shè)備管理人員、操作人員無證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認(rèn)真檢查企業(yè)特種設(shè)備管理制度的落實(shí)情況,積極宣傳《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對(duì)特種設(shè)備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)。與州局特檢所密切聯(lián)系,結(jié)合蒙自的實(shí)際,及時(shí)制定培訓(xùn)班計(jì)劃,嚴(yán)格培訓(xùn)考核,確保培訓(xùn)考核的質(zhì)量,切實(shí)提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)。

(四)加大宣傳力度,積極營造全社會(huì)關(guān)心特種設(shè)備安全的良好氛圍。一是開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng),粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》,《電梯安全使用注意事項(xiàng)》,印制并發(fā)放《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式,開展“六月安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),通過發(fā)放宣傳資料、制作標(biāo)語、展版展示等方式,營造“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關(guān)心特種設(shè)備安全的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。宣傳活動(dòng)共制作展版6塊,標(biāo)語2幅,發(fā)放宣傳資料1200余份。現(xiàn)場(chǎng)解答老百姓關(guān)心的問題,幫助群眾進(jìn)一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機(jī)等特種設(shè)備安全知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

四、今后的工作思路。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹。

黨的xx大會(huì)議精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以防止和減少事故為目標(biāo),以貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》為主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以隊(duì)伍建設(shè)為保證,強(qiáng)化法制建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立長效機(jī)制,實(shí)施科技強(qiáng)檢,不斷完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的特種設(shè)備安全監(jiān)察體制,保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,作出新貢獻(xiàn)。

以案說責(zé)發(fā)言材料篇十一

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干求生存;開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)海綿鈦廠各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗!

一、上半年主要工作回顧。

上半年,我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),以年中啟動(dòng)試生產(chǎn)為契機(jī),卯足干勁,全面、有序推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)及“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,成效顯著。

1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn),全面完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

上半年,我廠緊緊圍繞運(yùn)行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦,運(yùn)行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉,以及推進(jìn)恢復(fù)試生產(chǎn)進(jìn)行“三同時(shí)”驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備等開展工作,使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。

一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高,不能直接進(jìn)精制系統(tǒng),為回收這部分料里面的四氯化鈦,騰出濃密機(jī)儲(chǔ)存空間以便后續(xù)生產(chǎn),于201月21日啟動(dòng)泥漿蒸發(fā)系統(tǒng),回收處理鈦白高含固四氯化鈦,截止6月24日共處理鈦白臟料505噸,回收四氯化鈦467噸。

二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙,未能按計(jì)劃啟動(dòng)精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運(yùn)過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個(gè)月的整改,精制系統(tǒng)于6月13日啟動(dòng)生產(chǎn),截止6月24日,產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對(duì)于前期未能處理的四氯化鈦,我們積極配合營銷部進(jìn)行外銷,上半年累計(jì)外銷粗四氯化鈦766.24噸。

三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時(shí),還在6月初啟動(dòng)三效蒸發(fā)系統(tǒng),累計(jì)處理精鹽液240.32噸,產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測(cè)試工作。

2、加大安全環(huán)保工作力度,安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

上半年,我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主,但我們加大了安全環(huán)保管理力度,確保了上半年安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn),確保過程受控。針對(duì)海綿鈦廠各工序面臨啟動(dòng)試生產(chǎn),年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動(dòng)條件確認(rèn)工作小組管理規(guī)定》,使安全責(zé)任確認(rèn)工作真正做到了實(shí)處。

二是加大隱患排查治理力度,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年,共查出安全隱患26項(xiàng),已整改25項(xiàng),整改率達(dá)96%。

三是加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作,提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年,累計(jì)培訓(xùn)職工2092人次,組織新進(jìn)員工培訓(xùn)225人次,協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取(復(fù)審)證262人次。

四是加大應(yīng)急演練力度,提高應(yīng)急處理能力。上半年,累計(jì)組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏,以及消防應(yīng)急演練等各類綜合、專項(xiàng)應(yīng)急演練11次。

五是加強(qiáng)施工管理,確保外來施工人員安全。針對(duì)施工項(xiàng)目和外來人員相對(duì)較多等特點(diǎn),積極抓好從進(jìn)廠培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)高危作業(yè)實(shí)施了重點(diǎn)高危重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)防范監(jiān)管,每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場(chǎng)交接相關(guān)安全知識(shí)及注意事項(xiàng),使施工安全管控?zé)o漏洞,安全操作無違章死角。

3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。

技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。上半年,我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項(xiàng)工作的重中之重來抓。

一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個(gè)“實(shí)”字。首先對(duì)各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面梳理,重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次,結(jié)合海綿鈦廠實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)老員工的技能培訓(xùn)。

二是質(zhì)量管理講究一個(gè)“創(chuàng)”字。在工作中要求各級(jí)管理人員創(chuàng)新思維,大膽開展工作,相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進(jìn)項(xiàng)的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會(huì),并參加了公司和集團(tuán)qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項(xiàng)課題的申報(bào),并按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

三是分解科技工作目標(biāo)講究一個(gè)“細(xì)”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標(biāo),分解各項(xiàng)指標(biāo)并同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀相結(jié)合,加強(qiáng)管理,注重細(xì)節(jié),按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施;完成了外部研發(fā)項(xiàng)目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目》等在研項(xiàng)目的中期檢查報(bào)告的提交,完成了十二五重大專項(xiàng)《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場(chǎng)查定,并配合技術(shù)中心推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。制定了《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目,并按計(jì)劃提交項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告。同時(shí),我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設(shè)備》等24項(xiàng)實(shí)用新型專利的授權(quán)。

4、強(qiáng)化全員設(shè)備管理,大幅提高設(shè)備可開動(dòng)率。

全員參與設(shè)備管理,形成人人有責(zé)的設(shè)備管理機(jī)制,是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的根本保證。今年以來我廠重視設(shè)備基礎(chǔ)管理,以制度規(guī)范設(shè)備優(yōu)化,以考核促進(jìn)設(shè)備管理,為“三同時(shí)驗(yàn)收”打下了良好的基礎(chǔ)。

一是勤檢查。在原有設(shè)備管理制度及設(shè)備考核細(xì)則的基礎(chǔ)上,增加了具有可操作性及可實(shí)施性的“月度/年度設(shè)備考核”和“設(shè)備巡點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)”、“設(shè)備檢修管理”、“設(shè)備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手,將設(shè)備管理工作推進(jìn)到了量化考核階段,大大提高了各車間及職能科室對(duì)設(shè)備管理工作的主動(dòng)性、成本管理理念和成本管控意識(shí)。

二是全員參與。設(shè)備管理不是某一個(gè)人的事,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要崗位職工全員參與。為此,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了“分類”管理和“三定”管理;通過維護(hù)保養(yǎng),預(yù)防性的進(jìn)行設(shè)備的搶檢修工作,以計(jì)劃檢修為主,搶修為輔的控制目標(biāo),以小事不過日,大事不放過的原則進(jìn)行事故管理;此外還以杜絕長明燈、空運(yùn)轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行能源科學(xué)管控,逐步實(shí)現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng);使設(shè)備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時(shí),通過回收利用、技改技革、自我設(shè)計(jì)等方式,為公司節(jié)約了成本30-40萬元,為公司在實(shí)現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺(tái)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮黨組織的核心作用,凝心聚力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

上半年,由于海綿鈦廠長時(shí)間的停產(chǎn)導(dǎo)致職工思想懈怠,加之“三同時(shí)”驗(yàn)收在即,新進(jìn)職工較多,生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為此,我們把做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。

一是黨政工團(tuán)齊動(dòng)員,做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?;私饴毠に枷雱?dòng)態(tài)化,積極做好正面引導(dǎo)工作,特別是針對(duì)新進(jìn)員工,主動(dòng)與他們談心,了解學(xué)習(xí)、生活情況。我們還利用下班時(shí)間,經(jīng)常走訪職工宿舍,主動(dòng)為他們排憂解難。

二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,讓職工主動(dòng)參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會(huì),積極傾聽和征集職工對(duì)企業(yè)管理的意見。同時(shí),廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”、“青年突擊隊(duì)”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動(dòng)。

二、存在的`主要問題。

年上半年,海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績(jī),但是,我們也應(yīng)看到,依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在:

1、生產(chǎn)中的問題預(yù)判不足,部分計(jì)劃未能按時(shí)完成。

對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預(yù)估不足,影響了生產(chǎn)的順利推進(jìn),如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題,導(dǎo)致了精制部分生產(chǎn)計(jì)劃未能按時(shí)實(shí)施;精制系統(tǒng)在6月中旬啟動(dòng)后,工藝、儀表及設(shè)備問題頻繁,嚴(yán)重影響了精制的生產(chǎn)效率。

2、成本意識(shí)亟待提高。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀,最根本的是沒有成本管理的意識(shí)和概念,表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施,對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象視而不見,沒有成本管理的意識(shí)、思路和措施。

3、維穩(wěn)工作還應(yīng)加強(qiáng)。

由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢(shì)和海綿鈦停產(chǎn)的實(shí)際情況以及員工對(duì)薪酬管理的不滿意度增高,導(dǎo)致人員大量流失,尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失,對(duì)海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。

三、下半年主要工作思路。

下半年,全體員工堅(jiān)定信心,緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一心,想方設(shè)法,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作。為此,計(jì)劃重點(diǎn)開展好以下工作:

(一)萬全準(zhǔn)備、精心組織,確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進(jìn)。

2015年海綿鈦廠的核心任務(wù)是“控虧、維穩(wěn)、通過驗(yàn)收”,其真正目標(biāo)是“尋求出路,謀劃未來”。海綿鈦項(xiàng)目工程建設(shè)周期長,試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復(fù)一再延期,可以說項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收已經(jīng)刻不容緩。盡管項(xiàng)目的驗(yàn)收還未完成,從項(xiàng)目的意義來講,還談不上虧損、贏利,因而,控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進(jìn)行嚴(yán)格管控、內(nèi)部挖潛。同時(shí)維持核心骨干隊(duì)伍穩(wěn)定,保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。

(二)精細(xì)管理,保障“三同時(shí)”驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。

一是合理組織,精細(xì)管理,完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測(cè),氯化車間行車的防腐工作,雙室槽液下泵的改造及試用性能測(cè)試。

二是按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織好各工序恢復(fù)試生產(chǎn)工作,有序組織,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收順利完成。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,針對(duì)新員工偏多的情況,以提高安全意識(shí)、安全技能為出發(fā)點(diǎn),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)下半年無事故。

(三)注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對(duì)標(biāo)管理。

加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集整理分析,與國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理,以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標(biāo),找出差距,確定關(guān)鍵控制因素,尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。

(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

2015年,人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時(shí)完成“三同時(shí)”驗(yàn)收工作的重要因素。一是要采取多種形式,大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工看到困難但不懼怕困難,變壓力為動(dòng)力,讓員工充分認(rèn)識(shí)到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域,傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性,新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,提高員工的操作技能和安全技能,確保核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時(shí)”驗(yàn)收用工技能需求和廣大職工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)多樣化的需求,建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制,通過技能比賽、開辦培訓(xùn)班等方式,提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

(五)崗位職責(zé)梳理、工作考核制度完善與強(qiáng)化。

加強(qiáng)各科室、科室的通力協(xié)作,明確各自的職責(zé)任務(wù),確保工作落到實(shí)處,做到極致。

以“三標(biāo)一體”規(guī)范化管理為載體,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。補(bǔ)充和完善各類規(guī)章制度,并加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)制度管理人。

(六)強(qiáng)化設(shè)備管理、理清管控思路。

車間、設(shè)備管理部門相關(guān)人員強(qiáng)化設(shè)備管理意識(shí),樹立全員參與設(shè)備管理理念,設(shè)備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作及設(shè)備專業(yè)管理要形成良性工作機(jī)制,確實(shí)以設(shè)備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時(shí)面對(duì)生產(chǎn)工藝缺陷和設(shè)備質(zhì)量缺陷,設(shè)備管理部門應(yīng)形成常態(tài)化的管理模式,多方位尋求解決問題的方法。

(七)注重技改技革、小改小革工作。

通過總結(jié)原設(shè)計(jì)及實(shí)際生產(chǎn)中存在的不足,以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心,系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項(xiàng)目,以最小的成本投入,獲取最大的成果。

(八)推動(dòng)科技項(xiàng)目的進(jìn)展。

二是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項(xiàng)目的關(guān)系,推進(jìn)年初制定的《海綿鈦多元化市場(chǎng)及生產(chǎn)應(yīng)用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項(xiàng)公司內(nèi)部研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,為“降成本、拓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(九)節(jié)能降耗,查找“浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng)。

二是積極組織跑、冒、滴、漏專項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)存在問題的及時(shí)進(jìn)行整改,使得現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。

(十)黨、工、團(tuán)及群眾工作。

按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標(biāo),樹立正氣,傳遞正能量,營造團(tuán)結(jié)、向上、奮進(jìn)、守紀(jì)、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍;以宣傳為手段,以典型為榜樣,加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),引導(dǎo)員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀;打造獨(dú)具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強(qiáng)黨總支建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)黨支部建設(shè)方案實(shí)行規(guī)范管理,多與職工溝通交流,做好政治思想工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。二是深入扎實(shí)的開展好“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)。在搞好規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),搞好自選項(xiàng)動(dòng)作,認(rèn)真查找、整改四風(fēng)問題,解決群眾訴求及實(shí)際問題,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作全面開展,真正做到兩不誤,兩促進(jìn),兩發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、埋頭苦干,共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項(xiàng)工作,為“三同時(shí)”驗(yàn)收工作服務(wù)。四是在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)和團(tuán)委共同配合,深入車間、班組大力開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,提振職工的信心和工作狀態(tài),進(jìn)一步發(fā)揮黨工團(tuán)凝聚人心的作用。

海綿鈦廠全體職工在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以良好的精神狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、和諧勤奮的團(tuán)隊(duì),履職盡責(zé),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!

以案說責(zé)發(fā)言材料篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際,公司在這里隆重集會(huì),表彰兩年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進(jìn)、學(xué)習(xí)勞模的熱情,激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內(nèi)功、降本增效的主動(dòng)性。近兩年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一號(hào)煤礦堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,按照“制度保障、實(shí)績(jī)推動(dòng)、活動(dòng)促進(jìn)、注入高標(biāo)”的工作思路,全面開展文明單位創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)文明”建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高,礦井整體文明程度和綜合實(shí)力得到顯著提升,為創(chuàng)建“全國一流”煤礦提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支撐。

借此機(jī)會(huì),我將一號(hào)煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們做以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、強(qiáng)化“三項(xiàng)”建設(shè),提高創(chuàng)建工作保障力。

文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,只有目標(biāo)明確、規(guī)劃科學(xué)、制度健全、領(lǐng)導(dǎo)有力,才能保障創(chuàng)建工作順利開展,取得實(shí)效。

(一)強(qiáng)化班子建設(shè),發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。

一號(hào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標(biāo),堅(jiān)持“重大事項(xiàng)按原則辦、日常工作按制度辦、經(jīng)常性工作按分工辦、請(qǐng)示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度,嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的具體要求,緊緊圍繞“查四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”,堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化班子建設(shè)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和示范引領(lǐng)作用。

(二)強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè),引領(lǐng)創(chuàng)建工作。

圍繞“思想道德風(fēng)尚良好,民主管理科學(xué)規(guī)范,文化建設(shè)扎實(shí)有效,中心工作實(shí)績(jī)顯著,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力,活動(dòng)豐富群眾受益”的目標(biāo),我們制定了《一號(hào)煤礦精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,提升創(chuàng)建水平,提高職工文明素養(yǎng)和道德品質(zhì),推動(dòng)礦井民主和諧發(fā)展。近年來,我礦先后榮獲陜煤化集團(tuán)文明單位、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦等榮譽(yù)稱號(hào)。

(三)強(qiáng)化制度建設(shè),構(gòu)建長效機(jī)制。

按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的要求,我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想等各項(xiàng)中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準(zhǔn)則》《文明區(qū)隊(duì)(部室)、窗口考核管理辦法》等管理制度,構(gòu)建“目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、齊抓共管、全員參與”的長效機(jī)制,使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產(chǎn)生活之中,外化于行,內(nèi)化于心。

二、創(chuàng)新“五項(xiàng)”工作,形成創(chuàng)建工作的推動(dòng)力。

創(chuàng)新添動(dòng)力,改革增活力。有改變才會(huì)有進(jìn)步,有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展,一號(hào)煤礦通過創(chuàng)新“五項(xiàng)”工作,為文明單位創(chuàng)建注入活力,推動(dòng)創(chuàng)建工作有序開展。

(一)精神文明建設(shè)有創(chuàng)新,鑄魂立德樹楷模。

以24字社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),以“做誠信敬業(yè)黃礦人,建民主和諧一號(hào)礦”為目標(biāo),通過“宣傳教育、內(nèi)涵滲透、榜樣示范”,大力實(shí)施“536”宣貫?zāi)J?,開展鑄魂工程,切實(shí)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿于礦井生產(chǎn)生活和精神文明建設(shè)之中。以“孝善賢誠”為核心,強(qiáng)化“四德”教育;以開堂論道、明禮修德為主旨,每半年開展一次“道德講堂”,使職工道德品質(zhì)全面提升。按照公司總體安排,我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參觀的.主要任務(wù)。我礦曲志欣同志被評(píng)為礦區(qū)首個(gè)“全國勞動(dòng)模范”和“感動(dòng)中國的礦工”,同時(shí),曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團(tuán)評(píng)為“最美員工”,曹超同志還被評(píng)為省國資委系統(tǒng)“四德”先進(jìn)人物,精神文明之花遍地綻放。

(二)黨務(wù)民主管理有創(chuàng)新,激發(fā)黨建活力。

一號(hào)煤礦按照公司黨委“實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量體系電子化,提高黨建工作信息化水平”的要求,按照pdca閉環(huán)管理要求,對(duì)照iso9001標(biāo)準(zhǔn),建成黨建質(zhì)量管理信息網(wǎng),初步形成了“管理信息化、黨務(wù)公開化、考核規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”的黨建質(zhì)量管理“四化”工作模式,邁出了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”電子黨務(wù)的關(guān)鍵一步。同時(shí),創(chuàng)新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測(cè)評(píng)、末位淘汰”等活動(dòng),打通了職工成長成才通道,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,民主管理蔚然成風(fēng)。

(三)“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新,崗位管理文化彰顯活力。

按照“做要素、提境界、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針,遵循堅(jiān)持三項(xiàng)原則,提升四重境界,發(fā)揮五項(xiàng)作用,助推“六個(gè)一流”礦井建設(shè)的“3456”工作思路,不斷豐富“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))創(chuàng)建內(nèi)涵,在“廣度、深度、高度”上做文章,瞄準(zhǔn)22項(xiàng)要素精準(zhǔn)發(fā)力,“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))職工逐步具備了自主安全、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新的能力;“五精”崗位成為員工苦練內(nèi)功的平臺(tái)和降本增效的抓手,通過常抓不懈、久久為功,管理的累積效應(yīng)持續(xù)發(fā)力,有力抵御市場(chǎng)寒冬,黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。

(四)安全管理有創(chuàng)新,連年實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)。

我礦以“四線”管理為統(tǒng)領(lǐng),以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景,始終堅(jiān)持“安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化法治思維;以“兩化”管理為基礎(chǔ),加強(qiáng)過程管控;以“雙險(xiǎn)雙控”和“機(jī)環(huán)雙檢”為抓手,堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念,強(qiáng)化隱患編碼分析治理;以智能化開采為突破,大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,“實(shí)現(xiàn)無人則安、少人則安”。礦井連年實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo),保持安全健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(五)經(jīng)營管控有創(chuàng)新,多措并舉逆勢(shì)盈利。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,我們以“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習(xí)慣、查漏補(bǔ)缺、降本增效”為主題,開展“三進(jìn)三講”形勢(shì)教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新常態(tài),過好苦日子。以崗位價(jià)值精細(xì)管理為主線,實(shí)現(xiàn)崗位管理定性考核,提高礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;以高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)化煤質(zhì)管理,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤炭產(chǎn)品,以煤質(zhì)保銷售、保生存;改變思維定式,向習(xí)慣挑戰(zhàn),止住成本超支出血點(diǎn),實(shí)行“避峰填谷”、降低電耗,推行“差異化”支護(hù)方式、降低支護(hù)成本。至,礦井在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)盈利。今年一季度,完成利潤4700萬,累計(jì)完全成本同比下降25.24%,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

三、開展“四項(xiàng)”活動(dòng),激發(fā)創(chuàng)建工作活力。

為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過程中有更多的獲得感,我們把深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與“一切為了發(fā)展,一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結(jié)合,大力開展“四項(xiàng)”活動(dòng),促進(jìn)礦井和諧發(fā)展,員工幸福生活。

(一)開展好公益暖心活動(dòng),讓志愿服務(wù)精神廣為傳播。

大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,建立健全志愿者服務(wù)長效機(jī)制,推動(dòng)志愿服務(wù)活動(dòng)廣泛深入開展。建立了一號(hào)煤礦青年志愿者服務(wù)站,在3月5日“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子,積極開展志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng),廣泛開展普及文明禮儀、會(huì)務(wù)服務(wù)、扶弱助殘、無償獻(xiàn)血、關(guān)愛老人等志愿服務(wù)活動(dòng),使“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”的志愿者品格廣為傳播。

(二)開展好群眾性文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。

近年來,我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”,大力開展群眾性文體活動(dòng)。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個(gè)文體協(xié)會(huì),豐富了職工業(yè)余文化生活,為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛好搭建了平臺(tái)。組織開展了安全文藝小分隊(duì)巡回演出、“中國夢(mèng)?黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動(dòng),進(jìn)一步提升職工“愛崗敬業(yè)、愛礦如家”的意識(shí)。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢(mèng)》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評(píng)。

(三)開展好評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng),營造崇德向善的良好氛圍。

大力開展“文明區(qū)隊(duì)(車間)”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評(píng)選工作,夯實(shí)硬件基礎(chǔ),提升管理境界。廣泛開展“文明新風(fēng)進(jìn)家庭”活動(dòng),定期評(píng)選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”,營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風(fēng)氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來,我礦共表彰各類先進(jìn)400余人,成為全礦干部職工講文明樹新風(fēng)的好榜樣。

(四)開展好宣傳思想工作,弘揚(yáng)良好的道德風(fēng)尚。

積極發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用,以典型人物、典型事跡宣傳強(qiáng)化精神文明建設(shè)的氛圍,重點(diǎn)挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法、先進(jìn)人物和典型事跡,引導(dǎo)干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。20,全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進(jìn)個(gè)人劉爭(zhēng)威等先進(jìn)事跡得到主流媒體的深入報(bào)道,凡人善舉在社會(huì)各界引起了強(qiáng)烈反響,企業(yè)美譽(yù)度不斷提升。

四、融入“全國一流”創(chuàng)建目標(biāo),為創(chuàng)建工作注入高標(biāo)。

我們始終保持創(chuàng)新的思維,使文明單位創(chuàng)建與礦井發(fā)展面臨的新任務(wù)保持高度鍥合,持續(xù)提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。兩年來,我們以創(chuàng)建文明單位為抓手,全力打造“全國一流”煤礦。積極落實(shí)陜煤股份公司《煤礦綜合管理評(píng)價(jià)辦法》,健全和完善綜合管理評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)管理水平一流;全面加快系統(tǒng)自動(dòng)化改造進(jìn)度,打造智能化礦山,實(shí)現(xiàn)智能化水平一流;依靠科技創(chuàng)新和管理升級(jí),不斷深化安全過程管控,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一流;健全和完善管理規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則,實(shí)現(xiàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一流;做細(xì)、做精后勤服務(wù)和職業(yè)健康管理,實(shí)現(xiàn)生活環(huán)境一流;以塑造“5+5”崗位文化品牌為途徑,以創(chuàng)建“五精”崗位為突破,不斷打通職工成長成才通道,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)一流。

同心掬得滿庭芳,文明花開滿園春。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上就是一號(hào)煤礦圍繞“3541”工作思路,開展文明單位創(chuàng)建工作的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足。我們將以本次會(huì)議為契機(jī),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn),不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵、拓展活動(dòng)載體,全員參與、主動(dòng)而為,圍繞中心、服務(wù)大局,持續(xù)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作,努力建設(shè)“全國一流”煤礦,為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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