人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書篇一
一、關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的依據(jù)
只要稍加留意就會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)營銷早已來到了我們生活當(dāng)中。在我們進(jìn)入各大門戶網(wǎng)站的時(shí)候，鋪天蓋地的廣告迎面而來，有固定廣告、浮動廣告，有圖標(biāo)廣告、半屏廣告、全屏廣告，各式各樣，種類繁多；在各網(wǎng)站仍在不斷摸索自己盈利機(jī)制的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)廣告無疑成了它們的“收人現(xiàn)金?！薄＜热痪W(wǎng)絡(luò)廣告無所不在，我們就有必要關(guān)注房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告的效果，分析其在房地產(chǎn)市場營銷體系中所起的作用。
二、房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)缺點(diǎn)分析
商品住宅等房地產(chǎn)物業(yè)作為一種商品，使用年限很長，屬于耐用品；而房地產(chǎn)物業(yè)的差異性很大，客戶在購買時(shí)往往要作細(xì)致比較和篩選。因此，房地產(chǎn)廣告具有理性訴求的特點(diǎn)，需要詳細(xì)描述產(chǎn)品特性及與其他樓盤的差異，以吸引客戶購買。從這方面分析，網(wǎng)絡(luò)廣告滿足理性訴求廣告要求，它能以固定的版面給受眾詳細(xì)介紹樓盤各方面特點(diǎn)，從而達(dá)到吸引客戶購買的目的。
以北京為例，從現(xiàn)階段商品住宅目標(biāo)客戶群分析，購房者除了一部分是小私營業(yè)主外，大部分購房者為有較高學(xué)歷的各高校畢業(yè)留京人員。他們在校期間跟網(wǎng)絡(luò)接觸的機(jī)會較多，工作后多數(shù)保持了較頻繁的上網(wǎng)習(xí)慣，這就為網(wǎng)絡(luò)廣告作為房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告載體提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)近期所做北京市城鎮(zhèn)居民購房意向調(diào)查結(jié)果顯示，在眾多傳播途徑選擇中，通過網(wǎng)絡(luò)廣告了解樓盤信息的被訪者比例達(dá)到被訪總數(shù)的15%，這個(gè)數(shù)字說明網(wǎng)絡(luò)廣告在房地產(chǎn)廣告中已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)重要的位置。
當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告形式相比仍有其自身缺點(diǎn)，因?yàn)樗枰杏?jì)算機(jī)作為媒介；另外網(wǎng)絡(luò)廣告持續(xù)時(shí)間較短，其所起效果也要打一定折扣。
既然簡單的網(wǎng)絡(luò)平面廣告效果有限，業(yè)界中出現(xiàn)了一些新的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，比如網(wǎng)上家庭裝修三維瀏覽技術(shù)、浮動廣告技術(shù)等，這些新技術(shù)的推出無疑改進(jìn)了房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告形式及表現(xiàn)手法，使其更能達(dá)到吸引眼球的效果。
正是看到單純的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告存在著如上弊端，市場營銷人員在將傳統(tǒng)營銷手段與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行融合的過程中，不能僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)廣告形式，而需要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融人到市場營銷全過程中，這就是網(wǎng)絡(luò)營銷。
三、目前房地產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題
目前，市場上通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)或開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行營銷廣告的房地產(chǎn)公司越來越多，但所收到的效果依采取的營銷策略及策略實(shí)施情況的不同而相差很大，存在的共性問題如下：
1、企業(yè)自身的internet營銷技術(shù)還不能滿足營銷要求。()雖然有些機(jī)構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)建立網(wǎng)址，設(shè)計(jì)網(wǎng)頁，幫助策劃企業(yè)上網(wǎng)等事宜，但這些機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營銷的出發(fā)點(diǎn)不同，如出于盈利、促銷、愛好等目的，可能沒有設(shè)身處地從企業(yè)角度對企業(yè)營銷活動進(jìn)行深入研究，并結(jié)合企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略提供全方位的技術(shù)支持。因此，能取得較好效果的案例不多。
2、開展網(wǎng)上營銷的目的不明確，缺少計(jì)劃性。有些房地產(chǎn)企業(yè)或項(xiàng)目上網(wǎng)可能僅僅是趕時(shí)髦，存在一定盲目性。實(shí)際上，房地產(chǎn)項(xiàng)目在開展網(wǎng)上營銷活動時(shí)，應(yīng)明確企業(yè)建立網(wǎng)站的目標(biāo)，做出完整計(jì)劃，包括目的、市場調(diào)研、internet服務(wù)情況，所需的資源、資金分配、預(yù)期效果等。
3、企業(yè)對上網(wǎng)營銷的費(fèi)用估計(jì)不足。利用internet開展?fàn)I銷活動的費(fèi)用到底要多少，目前多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)仍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的概念，潛意識里不愿花太多的錢，認(rèn)為其可有可無，無足輕重。其實(shí)，由于internet營銷是建立在日新月異的internet技術(shù)之上的，internet技術(shù)發(fā)展會使企業(yè)在internet上的投資逐步增加，而一個(gè)經(jīng)常需要更新和維護(hù)的網(wǎng)站費(fèi)用可能更高。只有不斷更新，才能使企業(yè)網(wǎng)站在internet上保持較高水準(zhǔn)，否則網(wǎng)站缺乏吸引力，不能取得良好的營銷效果。
4、企業(yè)缺乏有效評估internet營銷活動的手段。企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)控機(jī)制和相應(yīng)工具，來評估網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃的進(jìn)展和成果。瀏覽人數(shù)不能簡單作為可靠的評估指標(biāo)，更有效的參考指標(biāo)包括查詢成交人數(shù)、網(wǎng)頁登記人數(shù)等。企業(yè)必須注意用戶對網(wǎng)址的反應(yīng)，在必要時(shí)做出修改；不斷調(diào)整網(wǎng)上營銷策略是internet營銷成功的關(guān)鍵。
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營銷方式探討
1、通過門戶網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站及自建網(wǎng)站在網(wǎng)上對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行宣傳
網(wǎng)上廣告是網(wǎng)絡(luò)營銷的最基本形式。internet作為一種新的信息傳播媒體，像電視廣告一樣可以開展?fàn)I銷活動。建立企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)上網(wǎng)宣傳的有效途徑； internet讓企業(yè)擁有一個(gè)屬于自己、而又面向廣大上網(wǎng)者的媒體，并且這一媒體是高效率、低成本的，這是超越傳統(tǒng)媒體的一個(gè)特點(diǎn)。企業(yè)網(wǎng)站
信息由企業(yè)制定，不受傳統(tǒng)媒體的時(shí)間、版面等限制，也可伴隨企業(yè)的發(fā)展適時(shí)更新；企業(yè)網(wǎng)站可應(yīng)用虛擬現(xiàn)實(shí)等媒體手段吸引大眾注意并與訪問者雙向交流，及時(shí)、有效地傳遞并獲得有關(guān)信息。
2、可對客戶進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品的網(wǎng)上調(diào)研，接受意見反饋
網(wǎng)上市場調(diào)研可以承擔(dān)的主要工作包括：市場分析、產(chǎn)品和服務(wù)研究、市場營銷策略研究等。在internet上房地產(chǎn)企業(yè)可以開展低成本、高效、范圍廣泛的市場研究，為正確預(yù)測市場需求、做出市場決策打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
調(diào)研市場信息，從中發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求動向，從而為企業(yè)細(xì)分市場提供依據(jù)，是企業(yè)開展市場營銷的重要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)開展網(wǎng)上市場調(diào)研提供了便利場所，一般企業(yè)開展網(wǎng)上市場調(diào)研活動有兩種方式：
①借助isp網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研。這對于市場名氣不大、網(wǎng)站不太引人注意的企業(yè)是一種有效選擇。企業(yè)制定調(diào)研內(nèi)容及調(diào)研方式，比如客戶喜歡的戶型、能承受的單價(jià)、對項(xiàng)目位置區(qū)域的認(rèn)同度等等，將以上調(diào)研的信息放人選定的網(wǎng)站，就可以實(shí)時(shí)的獲取調(diào)研數(shù)據(jù)及動態(tài)信息。這種方法的弊端是：由于這些網(wǎng)站內(nèi)容繁多，企業(yè)市場調(diào)研對上網(wǎng)者的吸引力可能會降低；同時(shí)，上網(wǎng)者如果想與企業(yè)交流。
②企業(yè)在自己的網(wǎng)站進(jìn)行市場調(diào)研。對知名企業(yè)而言，其網(wǎng)站瀏覽者多是一些對該企業(yè)產(chǎn)品感興趣或與企業(yè)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的上網(wǎng)者，他們對企業(yè)有更多的了解，有可能提供更多更有效的信息；同時(shí)也為調(diào)研過程的及時(shí)雙向交流提供便利。
網(wǎng)上市場調(diào)研作為一種新的市場調(diào)查方式已受到企業(yè)重視，一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司也已經(jīng)開始為公司定制網(wǎng)上調(diào)研業(yè)務(wù)。但如何在大量信息的包圍中吸引上網(wǎng)者參加調(diào)研并積極配合，仍需做出更多的探索。
3、可通過商品房網(wǎng)上競拍給項(xiàng)目造勢，提升項(xiàng)目人氣
網(wǎng)上拍賣是時(shí)興的房地產(chǎn)銷售方式，其通過市場需求來確定物業(yè)價(jià)格，具有公平的特性；同時(shí)又能為開發(fā)企業(yè)贏得盡可能多的利潤。此外，由于網(wǎng)上拍賣形式的新穎性，可聚集足夠人氣，更多地對項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，從而在直接追求物業(yè)利潤最大化基礎(chǔ)上，間接起到廣告促銷的效果，可謂一舉兩得。
當(dāng)然，在目前市場條件及網(wǎng)絡(luò)水平下，網(wǎng)上拍賣技術(shù)還不是特別成熟，容易出現(xiàn)拍賣延遲、買賣不同步等問題；另外涉及到網(wǎng)上拍賣交易的有關(guān)法律法規(guī)不是特別健全，它要求房地產(chǎn)公司在執(zhí)行之前在多方權(quán)利義務(wù)關(guān)系上做好約定。
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書篇二
【房地產(chǎn)報(bào)建流程】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批規(guī)程
一、土地手續(xù)：
1.土地出讓合同：通過出讓的方式取得土地使用權(quán)并簽訂土地出讓合同。
2.土地用地勘測圖。
3.建設(shè)用地批準(zhǔn)書。
4.土地契稅、地稅完稅證明(財(cái)政局、地稅局)。
5.土地登記申請，審核發(fā)土地使用權(quán)證。
二、規(guī)劃手續(xù)：
1.項(xiàng)目總平面規(guī)劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案申報(bào)經(jīng)規(guī)劃委員會通過后，發(fā)規(guī)劃批文，按規(guī)劃批文辦理建設(shè)用地規(guī)劃證。時(shí)間需2-3周。
2.建設(shè)工程規(guī)劃許可，根據(jù)總平面圖規(guī)劃，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)工程單體初步設(shè)計(jì)，申報(bào)單體工程規(guī)劃許可。時(shí)間需2-3周。
3.交納規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi)、配套費(fèi)等，辦理城建檔案移交合同。
三、項(xiàng)目發(fā)改委立項(xiàng)：
1.項(xiàng)目申請報(bào)告(工程咨詢院)。
2.項(xiàng)目規(guī)劃批文、總平面圖。
3.環(huán)境影響評價(jià)(環(huán)保局)。
4.抗震設(shè)防(地震局)。
5.無線電委員會等部門意見。
6.辦理完以上材料后報(bào)經(jīng)發(fā)改委審批后發(fā)立項(xiàng)批文。
四、工程施工手續(xù)：
1.場地三通一平，達(dá)到場地平整，水、電、路通具備施工條件。
2.工程勘察、設(shè)計(jì)。根據(jù)單體工程規(guī)劃具體要求進(jìn)行勘察，勘察單位出詳細(xì)勘察報(bào)告后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)出施工圖。時(shí)間需6-7周。
3.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查：工程施工圖紙審查(建設(shè)局圖審中心)，消防設(shè)計(jì)審核(消防局)，防雷設(shè)計(jì)審核(氣象局)，人防手續(xù)(人防局)。時(shí)間需2-3周。
4.工程報(bào)建，察看現(xiàn)場。
5.辦理工程施工、監(jiān)理招標(biāo)，確定施工、監(jiān)理單位，發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂施工、監(jiān)理合同。時(shí)間需4-5周。
6.前期綠化設(shè)計(jì)，辦理綠化審批手續(xù)。
7.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及建設(shè)工程安全監(jiān)督手續(xù)。
8.建筑垃圾處置、商混供應(yīng)合同。
9.交納相關(guān)費(fèi)用，社會勞動保障費(fèi)、開發(fā)管理費(fèi)等。
10.申辦建筑工程施工許可證。
11.簽訂開發(fā)項(xiàng)目合同、項(xiàng)目手冊，辦理開發(fā)經(jīng)營許可證。
五、工程建設(shè)階段：
1.臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃許可，規(guī)劃放驗(yàn)線工作。(規(guī)劃局)
2.開工建設(shè)，進(jìn)行工程質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制。
3.配套工程施工建設(shè)。
4.房屋面積測繪，辦理房屋銷售手續(xù)(房管局)。
5.簽訂銷售合同，回收資金。
六、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用：
1.建設(shè)項(xiàng)目單體工程驗(yàn)收。
2.建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收。
3.辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
4.物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)住管理、服務(wù)。
5.業(yè)主交接裝修入住。
6.辦理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)登記備案手續(xù)，業(yè)主辦理房產(chǎn)權(quán)證。
每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)都是一個(gè)系統(tǒng)工程，對于報(bào)建/報(bào)批/取證工作規(guī)程經(jīng)驗(yàn)分析是非常必要的。
1.0目的
明確開發(fā)項(xiàng)目報(bào)建/報(bào)批、取證范圍、條件、法律、法規(guī)依據(jù)，以利開發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行
2.0適用范圍
適用于開發(fā)項(xiàng)目全過程的報(bào)建/報(bào)批、取證工作的管理。
3.0職責(zé)
公司相關(guān)部門及各開發(fā)公司按職責(zé)/業(yè)務(wù)的劃分，分別負(fù)責(zé)組織辦理相關(guān)的報(bào)建/報(bào)批、取證工作。
3.1 管理中心負(fù)責(zé)：
a)公司注冊登記、營業(yè)執(zhí)照、法人執(zhí)照、資質(zhì)評定申報(bào);
b)公司備案申報(bào)。
3.2 綜合部負(fù)責(zé)：
a)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》的辦理;
b)《土地使用證書》辦理;
c)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》申辦;
d)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理;
e)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理;
f)《施工許可證》的申辦;
g)《商品房預(yù)售許可證》的申辦;
h)《房屋所有權(quán)證》的辦理。
3.3工程部負(fù)責(zé)辦理：開發(fā)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收的申報(bào)。
4.0 作業(yè)內(nèi)容
4.1 公司項(xiàng)目開發(fā)新立項(xiàng)目必須按國家法律、法規(guī)和項(xiàng)目所在地相關(guān)行政主管部門的要求，辦理報(bào)建/報(bào)批、取證手續(xù)，獲取有效的批準(zhǔn)/注冊/許可文件。
4.2 各負(fù)責(zé)辦理報(bào)建/報(bào)批、取證的部門領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，了解報(bào)建/報(bào)批、取證的規(guī)定和要求，準(zhǔn)備并提供所需的文件、資料，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰。
4.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司注冊及資質(zhì)等級的辦理
4.3.1本程序所稱項(xiàng)目，是指由公司投資或與他方共同投資，從策劃、立項(xiàng)、籌資、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、直至經(jīng)營的全過程。
4.3.2 公司或與他方共同投資開發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)按相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，辦理有關(guān)審批手續(xù)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照/法人執(zhí)照。
4.3.3 注冊房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)具備下列條件;
a)有明確的章程和固定的辦公地點(diǎn);
b)有獨(dú)立健全的組織管理機(jī)構(gòu)，有上級部門或理事會任命的專職總經(jīng)理/經(jīng)理，并配備與企業(yè)資質(zhì)等級相適應(yīng)的專職技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等管理人員;
c)有不少于企業(yè)等級的自有流動資金;
d)有符合國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度。
4.3.4 國家對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理，規(guī)定了不同資質(zhì)等級企業(yè)應(yīng)具備的條件和可承擔(dān)的開發(fā)業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)項(xiàng)目公司辦公室應(yīng)按規(guī)定向項(xiàng)目所在地(省、自治區(qū)、直轄市)建設(shè)行政主管部門提報(bào)資質(zhì)認(rèn)定申請。
4.3.5 以開發(fā)項(xiàng)目為對象從事單項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的項(xiàng)目公司，不定資質(zhì)等級，由項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門根據(jù)其項(xiàng)目規(guī)模審定其資金、人員條件，核發(fā)一次性《資質(zhì)證書》。
4.3.6 本程序4.3條的具體辦理按《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記條例》、《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《中華人民共和國外資企業(yè)法》相關(guān)規(guī)定辦理。
4.4房地產(chǎn)項(xiàng)目公司備案
4.4.1 房地產(chǎn)開發(fā)公司自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30日內(nèi)，到登記機(jī)關(guān)所在地的房地產(chǎn)開發(fā)行政主管部門備案。
4.4.2 申請備案時(shí)，應(yīng)提交下列文件：
a)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
b)企業(yè)章程;
c)驗(yàn)資證明;
d)企業(yè)法定代表人的身份證明;
e)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書和聘用合同。
4.5《土地使用權(quán)證》的辦理
4.5.1 開發(fā)項(xiàng)目的土地位置由經(jīng)批準(zhǔn)的初步可行性研究報(bào)告選定。初步可行性研究報(bào)告選定的位置，應(yīng)符合該位置土地使用條件。而使用條件由國家行政主管部門以“公告”或“文件”的形式予以明確。
4.5.2 國家行政主管部門限定的土地使用條件，一般以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書》的文件形式提交負(fù)責(zé)土地出讓或劃撥的管理部門，作為使用權(quán)出讓合同的必備條件。
4.5.3《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書》主要包括以下內(nèi)容：
a)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模和開發(fā)期限;
b)規(guī)劃控制指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)要求;
c)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套建筑的建設(shè)要求;
d)基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)計(jì)建成后的產(chǎn)權(quán)界定;
e)項(xiàng)目拆遷、補(bǔ)償、安置要求;
f)項(xiàng)目經(jīng)營方式等。
4.5.4 初步可行性研究報(bào)告經(jīng)規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn)后，公司(以下簡稱公司)經(jīng)辦部門持批準(zhǔn)的文件向縣級以上人民政府土地行政主管部門提交開發(fā)項(xiàng)目用地申請。
4.5.5 經(jīng)批準(zhǔn)的用地由市、縣人民政府頒發(fā)《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。
4.5.6 通過拍賣、招標(biāo)或協(xié)議方式取得土地使用權(quán)的，應(yīng)依法與土地使用權(quán)出讓方簽訂合同。
4.5.7 公司對持有使用權(quán)的土地，依法支付出讓金、地價(jià)、有關(guān)費(fèi)用和履行拆遷、安置、補(bǔ)償?shù)蓉?zé)任。
4.5.8 本程序4.5條應(yīng)按照下列法律、法規(guī)的規(guī)定實(shí)施;
a)《中華人民共和國土地管理法》;
b)《中華人民共和國土地管理法實(shí)施條例》;
c)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;
d)《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》;
e)《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》;
f)《城市國有土地使用權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法》;
g)《城市房地產(chǎn)開發(fā)管理暫行辦法》。
4.6《土地使用證書》的辦理
4.6.1 公司獲得土地使用——《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》后，應(yīng)依法辦理土地登記。
4.6.2 委托代理人辦理土地登記的，公司應(yīng)與受委托人辦理授權(quán)委托書。
4.6.3 申請土地登記時(shí)應(yīng)向土地管理部門提交下列文件：
a)土地登記申請表;
b)單位法定代表人證明、個(gè)人身份證明或戶籍證明;
c)土地權(quán)屬來源證明;
d)地上附著物權(quán)屬證明。
4.6.4經(jīng)土地管理行政部審定后發(fā)給“土地使用證書”。
4.6.5土地使用權(quán)、土地他項(xiàng)權(quán)利的設(shè)定登記及變更登記按相關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。
4.6.6 公司經(jīng)辦/管理部門應(yīng)按當(dāng)?shù)赝恋毓芾硇姓块T的規(guī)定，辦理《土地使用證書》，定期查驗(yàn)手續(xù)。
4.6.7 本程序4.6條的具體實(shí)施按《土地登記規(guī)則》辦理。
4.7《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》的辦理
4.7.1 房地產(chǎn)公司應(yīng)在土地使用權(quán)出讓合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后的十五日內(nèi)，到項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門備案，并領(lǐng)取《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》。
4.7.2 房地產(chǎn)公司應(yīng)將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要事項(xiàng)和政府有關(guān)管理部門對公司開發(fā)經(jīng)營活動的審查、批準(zhǔn)、處理意見，記錄在《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》中。
4.7.3 房地產(chǎn)公司應(yīng)每半年和按項(xiàng)目各實(shí)施階段，將《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》送主管部門驗(yàn)核。
4.8《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理
4.8.1 開發(fā)項(xiàng)目用地使用權(quán)合同簽訂后或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》下達(dá)后，項(xiàng)目策劃部應(yīng)向項(xiàng)目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請定點(diǎn)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
4.8.2 申報(bào)時(shí)應(yīng)提交下列文件：
a)土地使用證書;
b)紅線圖;
c)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案(規(guī)劃設(shè)計(jì)方案);
d)營業(yè)執(zhí)照和房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證書;
e)其他規(guī)定應(yīng)提報(bào)的文件。
4.8.3 房地產(chǎn)企業(yè)只有在取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后，才允許對項(xiàng)目組織勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，并按規(guī)劃要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4.9《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的辦理
4.9.1 房地產(chǎn)公司在初步設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)向項(xiàng)目所在地城市規(guī)劃行政主管部門申請辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，只有在獲取此證后才允許進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
4.9.2申辦時(shí)應(yīng)提交下列文件：
a)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;
b)初步設(shè)計(jì)文件(含圖紙、資料、說明，必要時(shí)應(yīng)提供勘察設(shè)計(jì)文件/報(bào)告);
c)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證明文件;
d)設(shè)計(jì)合同;
e)紅線圖;
f)其他規(guī)定應(yīng)提交的文件。
4.9.3 本程序4.9條的具體辦理，按《中華人民共和國城市規(guī)劃法》執(zhí)行。
4.10 《施工許可證》的辦理
4.10.1 房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)乜h級及以上建設(shè)行政主管部門辦理《施工許可證》申請。
4.10.2 申請《施工許可證》時(shí)，應(yīng)提交下列文件;
a)建筑工程用地批準(zhǔn)文件/合同;
b)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
c)需拆遷的，拆遷進(jìn)度符合施工要求的證明文件;
d)確定的施工/承包合同;
e)滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;
f)建設(shè)資金已落實(shí)的證據(jù);
g)建設(shè)資金已落實(shí)的證據(jù);
h)法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。
4.10.3 經(jīng)核準(zhǔn)并領(lǐng)取了《施工許可證》后，開發(fā)項(xiàng)目工程方允許開工。
4.10.4 本程序4.10條的具體辦理按《中華人民共和國建筑法》及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》文件執(zhí)行。
4.11《商品房預(yù)售許可證》的辦理
4.11.1 商品房預(yù)售應(yīng)符合下列條件：
a)已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書;
b)持有《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》;
c)按提供的預(yù)售商品房計(jì)算，投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25%以上，并已確定施工進(jìn)度和竣工交付日期;
d)已辦理商品房預(yù)售登記，取得《預(yù)售許可證》。
4.11.2 申請《商品房預(yù)售許可證》登記，應(yīng)提交下列文件;
a)本程序4.11.1款所列a)、b)、c)項(xiàng)規(guī)定的證明材料;
b)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書;
c)工程施工合同;
d)預(yù)售商品房分層平面圖;
e)商品房預(yù)售方案;
f)需向境外預(yù)售的，應(yīng)同時(shí)提交允許銷售的批準(zhǔn)文件。
4.11.3 本程序4.11條應(yīng)按《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《城市商品房預(yù)售管理
辦法》執(zhí)行。
4.12 《開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收報(bào)告批件》的辦理
4.12.1 開發(fā)項(xiàng)目全部竣工，經(jīng)集團(tuán)公司組織的預(yù)驗(yàn)收合格后，按集團(tuán)公司《竣工綜合驗(yàn)收組織程序》規(guī)定，由開發(fā)公司工程部向房地產(chǎn)開發(fā)行政主管部門申報(bào)竣工綜合驗(yàn)收。
4.12.2 竣工綜合驗(yàn)收必須符合下列條件;
a)所有建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的規(guī)劃和有關(guān)專業(yè)管理及設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)，并滿足使用要求;
b)住宅及公共配套設(shè)施、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施等單位工程全部驗(yàn)收合格，驗(yàn)收資料齊全;
c)各類建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調(diào)等符合規(guī)劃的設(shè)計(jì)要求;
d)施工機(jī)具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件全部清運(yùn)完畢，達(dá)到場清地平;
e)拆遷居民已合理安置。
4.12.3 申請竣工綜合驗(yàn)收應(yīng)提交下列文件：
a)申請書;
b)商品受置人身份證明;
c)土地使用權(quán)屬證明;
d)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
e)竣工驗(yàn)收證明;
f)交付使用證明;
g)總平面圖和分層平面圖
h)具有相應(yīng)資質(zhì)的測量機(jī)構(gòu)出人的勘測報(bào)告;
i)規(guī)定其他應(yīng)提交的文件。
4.13.3 房產(chǎn)行政主管部門經(jīng)審核屬實(shí)后頒發(fā)《房屋所有權(quán)證書》。房地產(chǎn)公司應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)將證書送交房屋所有權(quán)人。
4.13.4 本程序4.13條按《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記暫行辦法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.0 記錄
5.1 報(bào)建/報(bào)批、取證獲取的各種證照，按集團(tuán)檔案管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保存。
5.2 所有申辦報(bào)建/報(bào)批、取證提供的文件、資料，均應(yīng)整套復(fù)印一份長期保存于申辦部門。
5.3 報(bào)建/報(bào)批、取證獲得的技術(shù)性文件(含圖紙)按集團(tuán)有關(guān)文控規(guī)定進(jìn)行保存、傳遞和使用。
6.0 備注：
6.1 報(bào)建/報(bào)批、取證程序因時(shí)間、地區(qū)的不同而有所變化，責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐木唧w情況予以調(diào)整。
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書篇三
目錄
一、準(zhǔn)確的市場定位
二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃
三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃
四、招商策略的制定
目錄
五、媒體組合六、媒體組合實(shí)施流程
七、活動策劃與實(shí)施
八、長城·名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)方式
九、長城·名嘉項(xiàng)目小組成員介紹
一、準(zhǔn)確的市場定位
一、準(zhǔn)確的市場定位
二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃
三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃
三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃
四、招商策略的制定
1、配合開工典禮，新聞造勢
2、結(jié)合施工進(jìn)度，逐步提價(jià)
3、組織客戶座談，征集高見
4、優(yōu)勢媒體組合，一網(wǎng)打盡
四、招商策略的制定
5、舉辦相關(guān)展會，重點(diǎn)出擊
6、承辦體育比賽，先聲奪人
7、招商活動巡回，延伸終端
8、促銷活動跟進(jìn)，高潮迭起
五、媒體組合五、媒體組合實(shí)施流程
該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實(shí)施可采取招標(biāo)的形式，擇優(yōu)錄用。
六、活動策劃與實(shí)施
招商活動的策劃與實(shí)施
根據(jù)招商進(jìn)展的需要，設(shè)計(jì)一系列的招商活動，在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對面的招商宣傳。
如：征名活動、10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動及小規(guī)模的招商展示活動等。
六、活動策劃與實(shí)施
促銷活動的策劃與實(shí)施
根據(jù)品牌推廣進(jìn)度，隨時(shí)進(jìn)行一些促銷活動。
……
該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃，并組織實(shí)施。
七、合作方式——工作室
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書篇四
項(xiàng)目資本金
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目資本金，資本金占項(xiàng)目總投資的比例不得低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
請查找并思考：國家及其他省市有關(guān)項(xiàng)目資本金的功能、用途、監(jiān)管部門、提取額度、資金到位證明、開發(fā)項(xiàng)目結(jié)束后資本金的歸屬分配的問題。
設(shè)立房地產(chǎn)項(xiàng)目資本金的目的是為了防止房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因開發(fā)資金不足而可能對項(xiàng)目投資人、貸款人、購房人等的合法利益造成損害。
主管部門：目前房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金實(shí)行?？顚Ｓ?，只能用于本項(xiàng)目建設(shè)使用，由建設(shè)部門主管。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以任何方式挪作他用，更不得擅自抽回、調(diào)出。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目依法轉(zhuǎn)讓的，轉(zhuǎn)讓方在受讓方按照本規(guī)定存儲相應(yīng)數(shù)額項(xiàng)目資本金后，方可調(diào)出存儲的項(xiàng)目資本金。
結(jié)合深圳政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，主管部門應(yīng)該為市建設(shè)局。
管理流程：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自行選擇項(xiàng)目資本金專戶存儲銀行，并報(bào)房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。房地產(chǎn)開發(fā)商在取得《國有土地使用權(quán)出讓書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》后，在向建設(shè)部門申請《建筑工程施工許可證》時(shí)，需要提供的證明材料應(yīng)當(dāng)包括銀行出具的項(xiàng)目資本金證明，否則建設(shè)部門不予頒發(fā)《建筑工程施工許可證》。對于分期實(shí)施的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，其項(xiàng)目資本金可按項(xiàng)目分期實(shí)施情況分期存入。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目擴(kuò)大投資規(guī)模時(shí)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充項(xiàng)目資本金。
繳存比例：根據(jù)2009年5月25日國務(wù)院《關(guān)于調(diào)整項(xiàng)目固定投資資本金的通知》要求，保障性住房和普通商品住房項(xiàng)目的最低資本金比例為20%，其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的最低資本金比例為30%。各地可以制定具體比例辦法。
使用程序：項(xiàng)目資本金的使用需要申請，申請文件應(yīng)當(dāng)包括該項(xiàng)目的工程監(jiān)理單位出具的工程款支付證明和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況的說明，建設(shè)主管部門可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分批解凍，并出具《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金撥付使用通知書》，開發(fā)商憑借《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金撥付使用通知書》向銀行申請解凍相應(yīng)數(shù)額的資金。按照《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金監(jiān)督管理規(guī)定（暫行）》的規(guī)定，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目資本金最多只能申請使用95%，剩余的5%作為項(xiàng)目建設(shè)保證金，在城市規(guī)劃行政主管部門確認(rèn)項(xiàng)目按照規(guī)劃要求全部建設(shè)完成，項(xiàng)目交付使用后，方可申請?zhí)崛∈褂谩?/p>
參考《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金監(jiān)督管理規(guī)定（暫行）》、《石家莊市建設(shè)局關(guān)于實(shí)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金管理的通知》、《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》、《瀘 州市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》
質(zhì)量保證金（制度建議）
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理房地產(chǎn)初始登記前，按照主管部門的要求提取房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量保證金。
請查找：其他地方有無類似的做法。
工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建筑工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金。缺陷是指建筑工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件的規(guī)定以及承包合同的約定。根據(jù)規(guī)定，全部或者部分使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目，按工程價(jià)款預(yù)算總額的５％預(yù)留保證金。社會投資項(xiàng)目保證金預(yù)留數(shù)額不低于工程價(jià)款預(yù)算總額的３％。
在責(zé)任期內(nèi)，建筑若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不能認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)包方可通過相關(guān)程
序動用保證金，使問題得到及時(shí)處理，最大限度地維護(hù)房屋所有者和使用者的利益。
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書篇五
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究
張世超
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 可行性 步驟 內(nèi)容 影響因素
摘要：決定房地產(chǎn)投資之前有很多因素要注意，這就體現(xiàn)了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的必要性，首先要明確房地產(chǎn)投資可行性研究的意義，再就是可行性研究的步驟包括組織準(zhǔn)備，現(xiàn)場調(diào)查與資料收集，開發(fā)方案的設(shè)計(jì)、評價(jià)和選擇等。明確要研究的內(nèi)容還有要周全的考慮到影響房地產(chǎn)投資的各種因素以及對投資商自身?xiàng)l件的考察都是決定一次投資成功還是失敗的關(guān)鍵?？尚行匝芯康母拍詈妥饔?/p>
可行性研究是指在投資決策前，對與項(xiàng)目有關(guān)的市場、資源、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面問題進(jìn)行全面的分析、論證和評價(jià)，從而判斷項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟(jì)上是否合理，并對多個(gè)方案進(jìn)行優(yōu)選的科學(xué)方法?？尚行匝芯康哪康氖鞘箾Q策科學(xué)化、程序化，保證決策的可靠性，為項(xiàng)目的實(shí)施和控制提供依據(jù)或參考。
我國房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐表明，開發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵是決策，而決策的依據(jù)是可行性研究報(bào)告。隨著房地產(chǎn)市場的逐步規(guī)范，只有靠合法的房地產(chǎn)經(jīng)營，不斷提高決策水平，才能保證獲取開發(fā)收益的可靠性。因此，項(xiàng)目可行性非常重要，其作用如下：
1.1 可行性研究是投資決策的重要依據(jù)。
項(xiàng)目投資決策，尤其是大型項(xiàng)目的投資決策的科學(xué)性，是以可行性研究報(bào)告中的詳細(xì)可靠的市場預(yù)測、成本分析、效益估算和準(zhǔn)確的項(xiàng)目評價(jià)分析為重要依據(jù)的。
1.2 可行性研究是項(xiàng)目審批的依據(jù)。
在我國，房地產(chǎn)項(xiàng)目要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門立項(xiàng)、審批，而立項(xiàng)審批的依據(jù)之一就是可行性研究報(bào)告。
1.3 可行性研究是項(xiàng)目資金籌措的依據(jù)。
根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的有關(guān)數(shù)據(jù)，不僅開發(fā)商可以了解項(xiàng)目所需資金的種類和數(shù)量，而且金融機(jī)構(gòu)可以了解項(xiàng)目的清償能力和盈利能力，并結(jié)合貸款的收益性和安全性原則，確定項(xiàng)目的貸款額度。因此，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可作為企業(yè)籌集資金和金融機(jī)構(gòu)提供信貸的依據(jù)。
1.4 可行性研究是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)。
可行性研究對開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排，而這些都是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書需要明確的內(nèi)容。
1.5 可行性研究是開發(fā)商與項(xiàng)目參與各方簽訂合同的依據(jù)。開發(fā)商在可行性研究確定的項(xiàng)目實(shí)施方案框架內(nèi)，落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，并與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)、資金融通等單位簽訂有關(guān)合同。因此，可行性研究也是開發(fā)商與項(xiàng)目參與各方簽訂合同的依據(jù)?？尚行匝芯康牟襟E。
2.1 組織準(zhǔn)備。
進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究首先要組建研究班子，負(fù)責(zé)可行性研究的構(gòu)想、經(jīng)費(fèi)籌集、制定研究計(jì)劃方案等。其中，項(xiàng)目研究班子的成員應(yīng)包括了解房地產(chǎn)市場的專家、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的工程技術(shù)人員、熟悉城市規(guī)劃及管理的專家，并由熟悉房地產(chǎn)市場、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營、善于協(xié)調(diào)工作的專業(yè)人員來主持。
2.2 現(xiàn)場調(diào)查與資料收集。
現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查主要包括投資現(xiàn)場的目然、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)現(xiàn)狀的調(diào)查，如居民人數(shù)、戶數(shù)及結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查，市政基礎(chǔ)設(shè)施狀況調(diào)查，非居民產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查等。收集的資料
主要有政府的方針政策，城市規(guī)劃資料，各類資源資料，有關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通、地質(zhì)、氣象等方面的技術(shù)資料，房地產(chǎn)市場分析的資料等。
2.3 開發(fā)方案的設(shè)計(jì)、評價(jià)和選擇。
這一階段的工作主要是根據(jù)項(xiàng)目前期工作的有關(guān)成果，結(jié)合開發(fā)商的現(xiàn)有資源情況和國家政策等，對項(xiàng)目開發(fā)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、評價(jià)、對比優(yōu)選，確定具體的項(xiàng)目開發(fā)方案。當(dāng)然，選擇不同的開發(fā)方案，會出現(xiàn)不同的社會經(jīng)濟(jì)效益。
2.4 詳細(xì)研究。
采用先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，對優(yōu)選出的項(xiàng)目開發(fā)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)，從而分析項(xiàng)目的可行性。
2.5 編寫研究報(bào)告書。
可行性研究報(bào)告書是對可行性研究全過程的描述，其內(nèi)容要與研究內(nèi)容相同，且全面、翔實(shí)。房地產(chǎn)可行性研究的內(nèi)容。
按項(xiàng)目研究詳細(xì)程度的不同，可行性研究可劃分為投資機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段，各階段的內(nèi)容是一致的，只是指標(biāo)的詳細(xì)程度存在差別。當(dāng)然，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的具體內(nèi)容因項(xiàng)目的復(fù)雜程度、環(huán)境狀況的不同而有所不同，但一般包括項(xiàng)目的必要性分析、實(shí)施的可能性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。其具體內(nèi)容如下：
3.1 項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目概況主要包括項(xiàng)目的名稱、背景、宗旨的基本情況，開發(fā)項(xiàng)目的自然、經(jīng)濟(jì)、水文地質(zhì)等基本條件，項(xiàng)目的規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
3.2 市場分析和需求預(yù)測。
在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上，對擬開發(fā)項(xiàng)目的市場需求及市場供給狀況應(yīng)進(jìn)行科學(xué)分析、客觀預(yù)測，包括開發(fā)成本、市場售價(jià)、銷售對象及開發(fā)周期、銷售期等。
3.3 規(guī)劃方案的優(yōu)選。
在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后方案，并對其進(jìn)行詳細(xì)描述，包括選定方案的建筑物布局、功能分區(qū)、市政基礎(chǔ)設(shè)施分布、項(xiàng)目的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、控制性規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)等。
3.4 開發(fā)進(jìn)度安排。
對開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時(shí)間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、交工驗(yàn)收等階段進(jìn)行。大型開發(fā)項(xiàng)目，其建設(shè)期長、投資額大，一般需要進(jìn)行分期開發(fā)，這就需要對各期開發(fā)的內(nèi)容同時(shí)作出統(tǒng)籌安排。
3.5 項(xiàng)目投資估算。
項(xiàng)目投資估算即對開發(fā)項(xiàng)目所涉及的成本費(fèi)；用進(jìn)行分析估計(jì)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目涉及的成本費(fèi)用主要有土地費(fèi)用、前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、公共配套設(shè)施費(fèi)用、期間費(fèi)用及各種稅費(fèi)等。估算的精度要求不高，但應(yīng)充分注意各項(xiàng)費(fèi)用在不同建設(shè)期的變化情況，力爭與未來事實(shí)相符。
3.6 資金的籌集方案和籌資成本估算。
根據(jù)項(xiàng)目的投資估算和投。資進(jìn)度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，并對籌資成本進(jìn)行計(jì)算和分析。房地產(chǎn)項(xiàng)目投資額巨大，開發(fā)商必須在投資前作好資金的安排，并通過不同方式籌措資金，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
3.7 財(cái)務(wù)評價(jià)。
財(cái)務(wù)評價(jià)是依據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目角度對項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的一種方法。其內(nèi)容包括項(xiàng)目的銷售收入和成本預(yù)測，預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來源與運(yùn)用表的編制，財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算，如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等。
3.8 風(fēng)險(xiǎn)分析。
風(fēng)險(xiǎn)分析是可行性研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)分析通過對影響投資效果的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策、市場等因素的分析，了解各因素對項(xiàng)目的影響性質(zhì)和程度，為控制項(xiàng)目運(yùn)作過程中的關(guān)鍵因素提供依據(jù)，也為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小及來源提供參考。
3.9 國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是按照資源合理配臵的原則，從國家、全社會的角度考察項(xiàng)目的收益和費(fèi)用，用資源的影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會折現(xiàn)率等經(jīng)濟(jì)參數(shù)，分析計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，并評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。它是項(xiàng)目評價(jià)的重要組成部分，也是投資決策的重要依據(jù)之一。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中，要綜合考慮項(xiàng)目對社區(qū)、城市環(huán)境、資源有效配臵的影響，進(jìn)行項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)包括社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益評價(jià)。財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)都屬于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)，但兩者的評價(jià)角度不同。財(cái)務(wù)評價(jià)側(cè)重于項(xiàng)目本身的獲利能力，國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)側(cè)重于項(xiàng)目對于國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)，即按照資源合理配臵的原則，從國家整體角度考察分析項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，從而評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。所以國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)又叫費(fèi)用效益分析。房地產(chǎn)投資需要注意的影響因素
4.1 社會經(jīng)濟(jì)環(huán)免對房地產(chǎn)市場的影響
房地產(chǎn)業(yè)不是個(gè)孤立的行業(yè)，本書多處強(qiáng)調(diào)，將房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)作國民經(jīng)濟(jì)的‘噴頭產(chǎn)業(yè)”來看待是錯(cuò)誤的，這并不僅僅是個(gè)說法問題，而是一個(gè)最基本的認(rèn)識問題：到底是房地產(chǎn)業(yè)帶動國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是國民經(jīng)濟(jì)的成長帶動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？如果把這個(gè)問題搞顛倒了，在形勢的判斷上就會出現(xiàn)根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會導(dǎo)致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)畸形膨脹，大起大落，都是無視當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，主次顛倒，沒有擺正房地產(chǎn)業(yè)的位臵所帶來的后果。
4.2 當(dāng)?shù)卣姓袨閷κ袌龅挠绊?/p>
一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水平對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)有著直接的影響。眾所周知，在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市，房地產(chǎn)開發(fā)一直處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學(xué)的規(guī)劃、有效的規(guī)?？刂?、嚴(yán)格的規(guī)劃管理，使這兩個(gè)城市的房地產(chǎn)開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現(xiàn)象，本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則，這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現(xiàn)供大于求的情況，所有樓盤的預(yù)售成績都很好。與此形成對比的是，不少城市的土地批出規(guī)模嚴(yán)重失控，房地產(chǎn)市場管理混亂，造成地皮炒賣現(xiàn)象嚴(yán)重，商品房供應(yīng)量過大，市場價(jià)格起落過劇，地方政府規(guī)劃管理不妥，給發(fā)展商們帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
4.3 街區(qū)環(huán)境對房地產(chǎn)營銷的影響
古北新區(qū)并非上海鬧市區(qū)，樓價(jià)何以如此昂貴？原來，由80年代起率先開發(fā)的第一個(gè)上海外貿(mào)區(qū)—一虹橋開發(fā)區(qū)，隨著愈來愈多外商人駐辦公，鄰近的古北新區(qū)自然成為外商購買或租賃住宅的主要目標(biāo)。區(qū)內(nèi)滿是豪華住宅，住戶大部分是港、臺同胞及外國人，所以成為上海唯—一個(gè)名副其實(shí)的境外人士居住區(qū)。這使古北新區(qū)享有很高的知名度，并自然形成了一個(gè)獨(dú)特的社交圈及生活社區(qū)，區(qū)內(nèi)樓宇質(zhì)素又不賴，需求者多而且舍得花大價(jià)錢，故此售價(jià)及租金曾一直穩(wěn)步上揚(yáng)。進(jìn)入1996 年以后，該小區(qū)房價(jià)雖有所下跌，但仍是國內(nèi)最貴的地方。從古北新區(qū)的例子可以看出，房地產(chǎn)的價(jià)值似乎并不完全取決于樓盤自身的檔次和質(zhì)量，還與周邊的街區(qū)環(huán)境有關(guān)。正因?yàn)橛泻鐦蜷_發(fā)區(qū)的發(fā)展，才產(chǎn)生了對古北新區(qū)高尚住宅的需求，虹橋開發(fā)區(qū)與古北新區(qū)之間明顯存在著功能上的互補(bǔ)關(guān)系。街區(qū)功能是使房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其市場價(jià)值的外在動因。投資商自身?xiàng)l件考察
5.1 考察你的經(jīng)驗(yàn)
隔行如隔山，隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領(lǐng)域進(jìn)行投資，房地產(chǎn)投資也是如此。即使是已經(jīng)在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)有一定資歷的企業(yè)，如果該公司以前是開發(fā)市內(nèi)寫字樓的，如今目標(biāo)投資對象是郊區(qū)別墅，那么能不能考慮呢？那要看公司的經(jīng)理層里是否有具備別墅開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才，否則還是慎重為好。當(dāng)然，事情并不是絕對的，當(dāng)你認(rèn)為“經(jīng)驗(yàn)”這一風(fēng)險(xiǎn)也值得冒的時(shí)候，就不必在這個(gè)問題上多思量了。
5.2 考察你的投資方式
由于企業(yè)背景和實(shí)力不同，各房地產(chǎn)投資企業(yè)的項(xiàng)目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報(bào)，而是建一部分賣一部分，甚至靠預(yù)售樓盤來滾動開發(fā)，那么對那些適合于長線開發(fā)的項(xiàng)目和適于長錢投資的地區(qū)，你就要三思而后行了。有時(shí)候一個(gè)好項(xiàng)目，到了某些房地產(chǎn)企業(yè)手里就成了臭狗屎了，想扔也扔不掉。
5.3 考察你的融資能力
每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)都會遇到借貸和融資問題。問題是你的借貸渠道和融資渠道是否可靠，如果項(xiàng)目建到一半而你的后續(xù)資金又無人提供，那可要人命了。筆者見到不少這樣的事情：一個(gè)建了一半的項(xiàng)目因?yàn)闆]有后續(xù)資金而停工兩三年，前期成本已經(jīng)上升了一半，如此就算建好了也無利潤可言了，明擺著是虧本的生意。分析角度四：投資商的自身?xiàng)l件對營銷的影響俗語說“太貴有自知之明”。房地產(chǎn)商在進(jìn)行項(xiàng)目分析時(shí)是不可能不對自身的條件進(jìn)行分析的。一家公司不可能什么樣的項(xiàng)目都能開發(fā)，也不可能什么樣的風(fēng)險(xiǎn)都敢去冒，所以在考察一個(gè)地區(qū)、一個(gè)項(xiàng)目值不值得去投資時(shí)，還必須有針對性地權(quán)衡：本公司適不適合于那個(gè)地區(qū)去投資，適不適合于投資那樣的項(xiàng)目。從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研究
事實(shí)上，一個(gè)好的市場營銷者才是一個(gè)最好的利潤創(chuàng)造者和挖掘者，他們致力于分析各種營銷機(jī)會的利潤潛力，捕捉贏利機(jī)會。這樣的房屋是有目的、有針對性地建造的。優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司應(yīng)從機(jī)構(gòu)內(nèi)外來縱觀其業(yè)務(wù)，監(jiān)視變化中的環(huán)境并抓住最佳的機(jī)會。公司營銷人員的主要職責(zé)是辨別外界環(huán)境中的主要變化，通過設(shè)立早期預(yù)警系統(tǒng)，及肘改變營銷策略，去迎接營銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機(jī)會。消費(fèi)者市場分析與營銷環(huán)境分析同等重要。消費(fèi)者市場包括個(gè)人和家庭、消費(fèi)者在年齡、收入、教育程度、遷移狀態(tài)及興趣等方面差異極大，營銷者區(qū)分不同消費(fèi)者群體和細(xì)小的市場，并按照他們的需要來開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)是非常有用處的。我們應(yīng)在分析消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上，從消費(fèi)者購買心理入手，分析營銷策劃人員如何制定營銷計(jì)劃。具體來講就是要研究如下問題：購買什么？為什么購買？購買者是誰？如何購買？何地購買？何處購買？結(jié)論。
運(yùn)用可行性研究的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)各方面論述項(xiàng)目的可行性，分析項(xiàng)目可能存在的問題，提出有效的項(xiàng)目建設(shè)建議。
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