在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要寫報告來匯報進展和研究成果。報告的內(nèi)容應(yīng)該簡明扼要，避免冗長和重復(fù)。報告是一種系統(tǒng)性的書面材料，用于向他人傳達信息和提供分析。在寫報告之前，我們需要明確報告的目標(biāo)和受眾群體。以下是小編為大家收集的報告樣本，供您參考和學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇一
前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調(diào)到廳里來工作。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實、踏實，舒心、舒暢，溫暖、愉快。現(xiàn)將工作情況簡要報告如下：
第一，抓大事，管全局。一是堅定不移地將發(fā)展作為全廳第一要務(wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實現(xiàn)進出口總額*.*億美元、增長*%，利用外資*.*億美元、增長*%，國外經(jīng)濟合作營業(yè)額*.*億美元、增長*%，全省經(jīng)濟外向度首次突破*%、達到*%。二是堅定不移地增進團結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團結(jié)的話不說，不利于、相互幫助，不斷強化團結(jié)和諧的氛圍。三是堅定不移地推進廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅持把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”相結(jié)合，與有針對性地解決當(dāng)前的問題相結(jié)合。通過抓“發(fā)展、廉潔、團結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機制不斷強化，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”得以進一步發(fā)展。
第二，抓思路，求共識。一是在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點任務(wù)實施方案》，提出了未來五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個堅持”的總體思路，即堅持以大開放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際經(jīng)濟合作與競爭，加快開放型經(jīng)濟發(fā)展；堅持以招商引資為重中之重，加快放開投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅持對外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴大進出口，加快引進先進技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，帶動更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點，強化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴張與優(yōu)勢資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來吸引和擴大外資。三是進出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進”的要求，即大力實施以質(zhì)取勝、市場多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級更好地結(jié)合起來，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進非國有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對傳統(tǒng)市場的出口，大力促進對新興市場的出口；在擴大出口的同時，努力增加進口，優(yōu)化進口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個一批”的要求，即總結(jié)一批成功項目的經(jīng)驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推介一批新項目。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細(xì)化措施，配套推進。實踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識，并施之于有效的工作措施，有力推動了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
第三，抓關(guān)鍵，促落實。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。二是針對突如其來的sars影響，我和大家一起堅決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動應(yīng)對，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會期間無一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進一步做好進出口、利用外資和外經(jīng)工作及時下發(fā)了三個指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個一批”活動，從而有效地把sars的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長和處室的同志一方面強力推動督促省屬大企業(yè)、各市、各開發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實組織好日韓招商等重大的招商活動，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對進出口工作中遇到的問題和困難，在分管省長和財稅、銀行等部門強有力的支持下，加上有關(guān)廳長、處長和企業(yè)老總卓有成效的運作，先后爭取出臺了出口退稅貼息、出口信用保險保費補貼等促進政策（去年省內(nèi)各項出口促進政策資金支持超過*億元），其他資金如中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。
第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出*多個項目，并按照“新報項目求質(zhì)量、在談項目促簽約、已批項目抓落實、跟蹤項目強服務(wù)”的工作方針滾動推進。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對農(nóng)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時強化了對*家重點出口企業(yè)和*個大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強形勢分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了*多次調(diào)研活動，主持召開了*多次形勢分析會、專題工作研討會、政策宣講會，推出了*多個重點課題進行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》*多期等。四是注重加強電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見雛形。通過抓基礎(chǔ)工程，夯實發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我榮幸的在過去一年中，擔(dān)任部門團隊的領(lǐng)導(dǎo)，并積極肩負(fù)著各項工作的責(zé)任和任務(wù)，取得了一定的成績和進步，以下是我對工作情況的總結(jié)和匯報。
1、提高部門團隊整體效率，提高績效；
2、加強團隊建設(shè)，增強員工團隊協(xié)同合作意識；
3、加強與其他業(yè)務(wù)部門間的協(xié)作，推進業(yè)務(wù)內(nèi)涵和業(yè)務(wù)拓展；
4、繼續(xù)加強與高級領(lǐng)導(dǎo)之間的密切溝通，提高決策效率。
1、制定完善的團隊管理規(guī)章制度，增強團隊紀(jì)律性，加強管理及協(xié)作能力訓(xùn)練；
4、加強與高級領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流，有效指導(dǎo)團隊的各項工作，提高匯報和決策效率。
1、團隊建設(shè)工作得到了較好的推進，層次體系更加明晰，管理經(jīng)驗更加豐富，實現(xiàn)了團隊管理創(chuàng)新發(fā)展。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展得到了較好的發(fā)展，合作形式得到了有效的拓展，良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視，填補了市場差異需求的空白。
3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn)，各項不斷提高認(rèn)識，促進了公司的營銷工作，為團隊的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、積極開展溝通協(xié)作，通過緊密的協(xié)作和合作，增強了團隊成員的團隊意識和協(xié)作意識，提高了工作效率。
本次述職是對我們過去一年工作的總結(jié)，雖然取得了比較好的成果，但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中，我們將認(rèn)真吸收相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，盡量提高管理水平和規(guī)范性，為團隊的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)更高效的能力，超越團隊工作的以往，穩(wěn)步向前邁進。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇四
轉(zhuǎn)瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負(fù)責(zé)人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實的作風(fēng)，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下：
國土管理工作政策性強、熱點難點問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟服務(wù)部門。一年來，本人以提高組織運籌水平為目標(biāo)，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學(xué)習(xí)?？h級國土管理部門在服務(wù)與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，帶頭學(xué)習(xí)上級出臺的各類政策文件，做到深刻領(lǐng)會、全面把握；同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等，引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后，本人能利用業(yè)余時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)全會《決定》，積極撰寫心得體會，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話說，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實際，本人能克服事務(wù)多、時間緊等困難，緊緊圍繞當(dāng)前國土管理中的熱點與難點問題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開展調(diào)研，及時聽取調(diào)研情況匯報和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進科學(xué)發(fā)展新機制等專題調(diào)研，并指導(dǎo)撰寫調(diào)研報告5篇，相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納，其中1篇調(diào)研報告被評為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報告一等獎。
3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務(wù)員津補貼新標(biāo)準(zhǔn)，同時想方設(shè)法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機制，先后就作風(fēng)效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律等重大事項提出指導(dǎo)性意見，有效增強了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機關(guān)和基層所（分局）之間的協(xié)調(diào)與配合，有力保證了全局各項工作的順利推進。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅信：“他山之石，可以攻玉?！痹诙嗄甑墓芾韺嵺`中，本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收，并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進，及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來，針對閑置土地處置、復(fù)墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題，能有計劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進單位學(xué)習(xí)，并正常召開各種類型的業(yè)務(wù)會，就某些問題進行重點會商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
一年來，本人堅持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，以“積極主動服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線，扎實推進“雙保行動”，全力服務(wù)發(fā)展大局，各項工作有序展開，整體工作全面推進。
1、依法保護耕地資源。能嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量，不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責(zé)任考核，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的耕地及基本農(nóng)田保護體系，同時會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護隊伍建設(shè)，在想方設(shè)法落實管護經(jīng)費的同時，不斷加大培訓(xùn)與考核力度，基層管護隊伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護的原則，繼續(xù)加大復(fù)墾整理開發(fā)力度，并通過強化過程審計，不斷規(guī)范項目實施行為，全年實現(xiàn)新增耕地4143、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調(diào)會、任務(wù)交辦會、工作推進會，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來，為了應(yīng)對全球金融危機的挑戰(zhàn)，黨中央、國務(wù)院先后出臺了一系列擴內(nèi)需、保增長的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門的主要負(fù)責(zé)人參加，真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進“二調(diào)”工作，農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項工作均在全市保持領(lǐng)先，相關(guān)成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強項目建設(shè)用地管理，全年督查項目385個，下發(fā)《項目督促開工通知》89份，項目按時開工率與去年同期相比明顯提高；立足內(nèi)涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝，實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進項目建設(shè)，提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容，通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責(zé)任意識與服務(wù)意識，做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押，為政府公司融資提供服務(wù)，較好地滿足了全縣重大項目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨，以保障民生為第一要務(wù)，較好地發(fā)揮了國土工作在構(gòu)建和諧社會中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時，本人主動參與重點涉地信訪的調(diào)查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上，牽頭召開專題會議，把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事，并作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護了被征地農(nóng)民的切身利益，相關(guān)做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動了農(nóng)民集居點用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領(lǐng)到土地使用證的問題，要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調(diào)研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題，同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認(rèn)真做好以上重點工作的同時，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動，先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調(diào)辦對我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對我局專項工作調(diào)研，進一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門的地位與形象。
國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任，掌握一定的權(quán)力，誘惑多，風(fēng)險大。作為國土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，本人從嚴(yán)格要求自己入手，堅持廉潔自律、潔身自好，努力當(dāng)好勤政廉政的表率；同時，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”的要求，始終把廉政建設(shè)作為國土業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，著力構(gòu)建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預(yù)防腐敗體系。
1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè)。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負(fù)責(zé)人，本人能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚民主，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，在項目招投標(biāo)、重大物件采購等過程中，從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦?。在生活中，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與親友、與家人的關(guān)系，認(rèn)真履職好不同社會角色的責(zé)任與義務(wù)；在管好自己的同時能嚴(yán)格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)，不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會干事，能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題，認(rèn)真研究現(xiàn)狀，科學(xué)制定對策，先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關(guān)于加強干部隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實施意見》、《關(guān)于嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國土資源所（分局）中開展思想作風(fēng)大整頓專題活動的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對提升人員素質(zhì)、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。
一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的形勢要求，提高自身素質(zhì)，改進工作方法，以科學(xué)的精神、開拓的勇氣和務(wù)實的舉措，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段，我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，從以下三個方面下功夫。
一是學(xué)政治理論，提高思想境界，認(rèn)真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動，重新學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和鄧小平理論，認(rèn)真領(lǐng)會其基本精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實際和自己分管的工作，撰寫多篇心得體會，特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中，通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想，樹立正確的權(quán)力觀、人生觀，黨性意識得到加強，政治理論水平顯著提高。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇六
本人自進入公司以來一直出任公司審計部經(jīng)理，在任部門經(jīng)理的這段時間內(nèi)，我勤勤懇懇，任勞任怨，不遺余力的努力熱情工作，這既是對公司負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)，因為只有這樣一個努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處，鍛煉自己以更好的為公司服務(wù)?，F(xiàn)將這個努力的過程述職如下：
一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好審計工作的基本技能和知識
審計部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個不陌生的部門，但對我們公司來說卻是個新興事物，所以我自進入公司以來就告戒自己要想公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可審計部的工作，就一定要不斷加強自己的專業(yè)知識，掌握好審計工作的基本技能，以向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息?；仡櫼荒陙淼那闆r，為了提高專業(yè)技能，我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價管理這個專業(yè)以來的工作，把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進行了認(rèn)真分析，去偽存真。另外，為了熟悉各種建筑材料的造價信息，我訂閱了《浙江省造價信息》，《杭州市造價信息》，并經(jīng)?；卦瓉淼膶I(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實證明，這些努力沒有白費，不但使自己的專業(yè)能力得到了進一步提高，也為公司及時提供了服務(wù)，這讓我感到很欣慰！
二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向，在與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力
自從當(dāng)了公司的部門經(jīng)理，我就經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身綜合素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，公司的發(fā)展不是以哪一個人為核心的成就，她是整個團隊團結(jié)奮進的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人，有些話必須要先說在前面，但盡量就事論事，不擴大事態(tài)，以平常心做事，工作之外與各部門多溝通取得諒解，并盡量取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這樣做，仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會和猜忌，但大多數(shù)同事和部門還是理解的，這也使我工作信心大增。
三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦?，在堅持原則的基礎(chǔ)上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作要出業(yè)績，否則就談不上稱職。我也這樣要求自己，每隔一段時間我就回顧一下自己都做了些什么，工作做到了什么程度，是否符合公司利益，經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標(biāo)的時候，我認(rèn)真分析各個標(biāo)書，作出記錄，列出問題，盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標(biāo)，事實上這樣做的確取得了不錯的效果，使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計，我要求部門堅持實事求是的原則，從公司利益出發(fā)來認(rèn)真完成，雖然困難重重，但看到為公司審核下來那么多工程款，從心底不免有一種成就感。
四、存在的問題及打算
回顧半年以來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，憑一腔熱血，工作方法有點簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，雖然是從公司利益出發(fā)，但還是應(yīng)該注意一些處應(yīng)該理問題的技巧，從長計議。其次，在組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，在綜合能力方面需要進一步提高，以適合更加復(fù)雜的環(huán)境。這些不足，有待于在下一步的工作中加以改進和克服，以后我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力加強業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的綜合素質(zhì)再有一個新的提高，另外要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇七
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個多月的時間了。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中?；仡?0xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進入實質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇八
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的一年已經(jīng)過去。我作為縣郵政局局長、黨委書記，深感責(zé)任重大。一年來，在縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力實踐著“三個代表”重要思想?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
我局共有黨支部5個。其中：縣局支部2個，農(nóng)村支部2個，離退休支部1個。黨員總數(shù)57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。
今年的黨建工作我主要在作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績。
一是在作風(fēng)建設(shè)上有明顯進步。加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，是新形勢、新任務(wù)的要求。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。作為黨委書記我能夠堅持密切聯(lián)系群眾，反對獨斷專行；堅持黨的紀(jì)律，清正廉潔，反對以權(quán)謀私；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。在努力實踐"三個代表"重要思想的基礎(chǔ)上，團結(jié)黨員干部，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團結(jié)，講紀(jì)律，干實事的風(fēng)氣。
二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進展。要堅持正確的用人導(dǎo)向，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、堅持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實踐經(jīng)驗，想干事、敢干事、會干事、干實事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等老觀念，放開選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步擴大干部選拔任用工作的公開性和透明度，認(rèn)真落實職工對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在健全和完善民主推薦、民主測評、民主評議制度的基礎(chǔ)上，實行缺額競爭上崗制度，讓更多的人參與進干部選拔任用工作中來。通過競爭上崗，讓干部在公平、公開、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華，使一大批年輕、能力強、素質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效地提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。目前我局現(xiàn)有機關(guān)干部12人，其中局領(lǐng)導(dǎo)2名，科室負(fù)責(zé)人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學(xué)文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總?cè)藬?shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。
三是在加強黨支部和黨員隊伍建設(shè)上取得了新的成績。我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識。為增強發(fā)展黨員工作的透明度，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅持有計劃發(fā)展、把質(zhì)量放在第一位、入黨自愿和個別吸收等原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。加強了對發(fā)展黨員工作的檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，堅決做到“六不批”：即，未經(jīng)一年以上教育培養(yǎng)考察的不批；未經(jīng)入黨前集中培訓(xùn)并考試不合格的不批；家庭政治歷史及個人情況不清、入黨動機不純、政治立場不堅定的不批；入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批；工作不突出、黨內(nèi)外群眾意見大的不批；未進行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把提高公民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容，認(rèn)真宣傳和貫徹《公民道德實施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內(nèi)容真正落實到廣大職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。同時以開展豐富多彩的文化活動為載體，積極組織職工開展各項文體活動，激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情，增強為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責(zé)任感。今年我局進行了慶“三八”女工知識競賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會，組織職工進行了春游和漂流活動，還舉辦了職工乒乓球賽、藍(lán)球賽、排球賽等文體活動，職工業(yè)余體育活動水平不斷提高。我局今年還開展了創(chuàng)建省級優(yōu)秀職工之家和省級文明單位等活動。
幾年來，我能自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在人事問題和職工獎懲等重大問題以及超過1萬元以上的經(jīng)濟問題都在局長辦公會議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭取做干部職工的表率、三個文明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權(quán)力。
總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作，我認(rèn)為我的最大差距在于思想，最大的敵人在自己，在思想、作風(fēng)、理論功底、工作水平與上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時，也有過松弛思想方面的差距。今后我將嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進服務(wù)方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進：
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；
二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。
總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)：
一是作好部門的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強服務(wù)意識，進一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。
二是進一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領(lǐng)導(dǎo)，是我心中的一份榮耀。
本年度，我們團隊的目標(biāo)是提高團隊業(yè)績，讓團隊發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質(zhì)，達到合理的目標(biāo)考核要求。
1、管理團隊：在半年的時間內(nèi)，我根據(jù)團隊成員的能力，制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題。
2、優(yōu)化流程：在團隊的工作當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率，減少時間和成本的浪費。因此，我總結(jié)了團隊的工作流程，并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化，使團隊的工作更加順暢。
3、培訓(xùn)員工：為提高員工的綜合素質(zhì)，及時補充團隊在工作中存在的.缺陷，我組織了相關(guān)的培訓(xùn)課程。通過員工的參加，有效地提升了員工的能力，對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調(diào)與合作：在團隊工作當(dāng)中，我始終堅持“協(xié)調(diào)、合作”的原則，積極與各個部門合作，解決問題。并且組織了集體團建活動，大大增強了團隊凝聚力。
1、在半年的時間內(nèi)，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴(yán)謹(jǐn)，收入大于支出。
2、通過優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費，更好地完成了各項任務(wù)。
3、培訓(xùn)課程由員工參加的積極性極高，培訓(xùn)效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團建活動積極向上、成功舉辦，增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1、強調(diào)管理與控制：團隊工作效益的提升，離不開有效的管理與控制。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓(xùn)：員工是組成團隊的基礎(chǔ)，如果員工無法勝任任務(wù)，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓(xùn)，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調(diào)與合作：在團隊的工作當(dāng)中，合作、協(xié)調(diào)是非常重要的。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十一
這一年來，在省廳省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在朔州市地方政府的大力支持下，我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設(shè)的中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)助我們建管處處長全面做好黨委各項工作，提高了職工的思想意識，振奮了職工的創(chuàng)新精神，維護了我處的安定團結(jié)局面，保證了我處項目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作的順利進行。下面我就自己一年來的履職情況向大家做一匯報，衷心歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見或建議。
在思想政治工作方面：年，建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統(tǒng)一思想、引領(lǐng)方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位，注重發(fā)揮黨委會引導(dǎo)職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場看好、壓力巨大”的經(jīng)營形勢，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在具體工作中，建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營，在決策前深入調(diào)查研究、超前引導(dǎo)、把關(guān)定向，保證決策的可行性；在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議，保證決策的民主性；在決策后協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極宣傳貫徹，保證決策目標(biāo)的可行性，積極化解矛盾。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人在經(jīng)過一年的工作后，深有感觸，對于工作中的經(jīng)驗體會，有必要向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報與分享，歡迎您對我提出寶貴的意見和建議。
1、提高部門工作效能，提高業(yè)績；
2、加強部門與其他部門的聯(lián)系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并提升客戶滿意度；
3、梳理部門人員素質(zhì)，加強培訓(xùn)工作，提高員工職業(yè)素養(yǎng)。
1、加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，協(xié)同和配合實現(xiàn)交叉業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)融合；
2、建立完善的`業(yè)務(wù)統(tǒng)計制度，通過數(shù)據(jù)分析和評估來發(fā)現(xiàn)困難和問題并及時解決；
3、明確人員崗位職責(zé)，定期開展員工職業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)拓展和業(yè)務(wù)能力提升。
1、協(xié)調(diào)各部門，共同實現(xiàn)交叉業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)融合，有效推動部門業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、制定完善的業(yè)務(wù)統(tǒng)計制度，通過對數(shù)據(jù)的分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)困難和問題，提供了解決問題的思路和方案。
3、重視員工崗位職責(zé)，明確了員工的職責(zé)范圍和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓員工的工作和個人成長保持平衡。
在工作中，部門的工作效能和業(yè)績的提升，是必須得到關(guān)注的，我們持續(xù)加強部門的溝通和聯(lián)系，并且注重完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計制度來提高判斷能力和解決困難能力。同時，強化員工的崗位職責(zé)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷提高員工的個人能力和團隊協(xié)作能力，促進我們整個部門的工作不斷進步。最后，我們會繼續(xù)努力，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！經(jīng)過一年的工作，我即將述職，向你匯報我的工作情況。
1、進一步提高個人綜合素質(zhì)和管理水平；
2、提升團隊工作效益，完成交付目標(biāo)；
3、增強員工團隊意識和凝聚力。
1、加強對工作任務(wù)的分解和分配。在分解任務(wù)時，結(jié)合成員的特長、崗位職能和工作經(jīng)驗進行匹配。在分配任務(wù)時，根據(jù)團隊成員的時間安排進行分配，確保任務(wù)分配合理，任務(wù)執(zhí)行效率高。
2、注重團隊的溝通交流。每周至少召開一次團隊例會，并及時發(fā)布團隊內(nèi)部工作信息，全員了解團隊最新動態(tài)，并及時解決工作中的各種問題。
3、強化團隊凝聚力和協(xié)作性。舉辦了多次集體活動，使團隊成員的交際紐帶更加緊密，協(xié)作意識更加明顯。
1、加強對工作任務(wù)的分解和分配，任務(wù)完成效率提高40%以上，質(zhì)量得到有效的提高。
2、定期例會，提高溝通的效率。各種問題得到及時解決，工作效率得到了顯著提高。
3、舉辦多次集體活動，團隊凝聚力得到了有效的提高，員工的歸屬感和認(rèn)同度得到了增強。
在工作中，我比較注重員工的思想工作及其工作情況。在完成工作任務(wù)的`同時，也重視員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在管理團隊的過程中，加強了對團隊各方面的能力的培養(yǎng)和提升，并在營造良好的團隊氛圍方面做出了不懈的努力。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十四
一年來，我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開展。
根據(jù)學(xué)校工作的安排，一年來我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會還有兩個畢業(yè)班的教學(xué)工作?，F(xiàn)在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報，如有不當(dāng)、不實、不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉，虛心誠懇接受。
學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點工作，加強作風(fēng)建設(shè)，加強組織協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來，在校行政和黨支部的指導(dǎo)下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
一年來，承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會務(wù)工作、接待工作和各種報表資料的匯總統(tǒng)計與上報，是學(xué)校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點多事雜，頭緒多，臨時性工作多，工作的不確定因素多，時效性強等特點，無法量化，難以準(zhǔn)確恒量。這兩年來，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時間緊、人員少的情況下，團結(jié)協(xié)作、堅守崗位，許多時候無償加班，從不計較個人得失，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項工作。做好學(xué)校接待工作，可以使學(xué)校改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。對外，面對教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門；對內(nèi)，面對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長，一言一行，關(guān)乎學(xué)校形象。為此，力求做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到。對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。無論是家長學(xué)生辦事開證明還是上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作，事無巨細(xì)，認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。
一年來，我校工會工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，按照教育局和學(xué)?？偟墓ぷ饕?，圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo)，堅持以人為本的工作理念，認(rèn)真履行工會職能，積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用，進一步加強工會建設(shè)，努力為教職工服務(wù)，開展有益的教師活動，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻。
工會工作已在上學(xué)期結(jié)束時工會主席民主測評時匯報過了，我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報：
（一）、重視教職工隊伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)。
本學(xué)期圍繞教育局文件精神，開展用身邊的愛生故事感染身邊人，2月15日，在同濟中學(xué)的報告廳，新學(xué)期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段，雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現(xiàn)場，卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻深深打動，熱淚盈眶。隨后，年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學(xué)生的點滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫下了心中的體會和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來，學(xué)校工會還開展了愛生故事征集評比活動，共收到愛生故事32篇；工會還開展了青年教師師德演講比賽，比賽分預(yù)賽和決賽兩場，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個案分享，有班主任工作的點點滴滴，有在大型活動中師生互動的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思？？雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾，同為人師，感同身受，同濟人在彼此的述說和聆聽之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅定了對教育事業(yè)的熱愛與信念！
（二）加強民主管理，提升民主意識。
1、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進一步健全制度，規(guī)范運作。校務(wù)公開內(nèi)容包括：學(xué)校收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、20xx年績效工資個人總數(shù)清單、學(xué)校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務(wù)公開渠道公開。學(xué)校公開渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校qq群、校信通等方式。
2、充分履行教代會職責(zé)。本學(xué)期工會召開了八屆四次教代會，大會認(rèn)真聽取了張加紅副校長《駕“同濟”之舟創(chuàng)“綠色”家園——常州市同濟中學(xué)三年主動發(fā)展規(guī)劃》，大會同時討論審核通過了《常州市同濟中學(xué)中高級職稱考核聘任方案（討論稿）》和《在中層崗位工作滿六年，因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議（討論稿）》。整個會議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對推動學(xué)校各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。
（三）認(rèn)真做好“退管服務(wù)工程”
今年三月份順利舉行同濟中學(xué)退教協(xié)會換屆改選大會，選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會，在新一屆退管理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。
（四）其他工作及成果。
1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎”。
2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵。
3、組織教工參加藝術(shù)作品展。
（五）常規(guī)工作。
1、開展“168”愛生結(jié)對活動。
2、“六·一”親子活動3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十五
在xxx年xx月召開的中國共產(chǎn)黨xx縣第xx次代表大會上，我當(dāng)選為縣委委員、縣委常委，并擔(dān)任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側(cè)重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系xx鎮(zhèn)，xx年x月分工調(diào)整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系xx鄉(xiāng)?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、主要工作情況。
五年來，在縣委集體領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設(shè)工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調(diào)并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績，xxx年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值xxx億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xxx億元，實現(xiàn)財政收入xxx萬元，比xxx年xxx萬元增長xx%。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得階段性成果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
（一）黨建和干部隊伍建設(shè)工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設(shè)置科局級機構(gòu)62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴(yán)格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、增強效能的原則，合理調(diào)配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責(zé)任人進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。二是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關(guān)進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預(yù)告制、差額考察制、考察責(zé)任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預(yù)告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)配備的有關(guān)要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責(zé)和權(quán)限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設(shè)。認(rèn)真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新項目。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設(shè)重點備案管理；理順關(guān)系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關(guān)工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關(guān)、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設(shè)。建成3個高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村基層村干部實用技術(shù)培訓(xùn)基地，2003兩次組織45個貧困村主職干部在xxx地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓(xùn)，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設(shè)“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設(shè)起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關(guān)于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標(biāo)，進一步規(guī)范了民族宗教事務(wù)工作的各項規(guī)章制度，加強了日進回民村的建設(shè)管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
（二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅持教育轉(zhuǎn)化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預(yù)防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴(yán)打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權(quán)，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，2002年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標(biāo)。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉(zhuǎn)。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關(guān)部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設(shè)。提高隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴(yán)格公正執(zhí)法。。
（三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。2002年，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到12.94億元，比1998年的11.4億元增長13.5%，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長22.6%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標(biāo)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－2002年，累計完成基本農(nóng)田建設(shè)3.7萬畝，完成各類小型水利工程2560處，建水井、水窖1.2萬口，解決了2.34萬人、1.86萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，通過四年來的大力調(diào)整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構(gòu)建了區(qū)域化、規(guī)?；奶厣?jīng)濟發(fā)展格局。
消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實行遷移扶貧5043戶，2.05萬人，全縣404個村中有370個村已通公路，有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標(biāo)，為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。二是計劃生育工作有新的起色。2000年，計劃生育工作通過了省級驗收達標(biāo)，成為全省計劃生育三為主合格縣，2002年，計劃生育工作進入全市先進行列，不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制，加強計生隊伍建設(shè)，狠抓技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化流動人口綜合治理，保持了低生育水平，計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉(zhuǎn)工作，農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等扶貧政策落實較好，2002年全面推行農(nóng)村稅費改革，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，同時，加強農(nóng)村財務(wù)清理，實行村帳站管，整治涉農(nóng)收費，對農(nóng)民負(fù)擔(dān)進行嚴(yán)格監(jiān)督管理。
（六）其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。xx鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，2002成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。xx鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設(shè)，全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子，18個村集體經(jīng)濟項目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項目，2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務(wù)作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上，97名財政負(fù)擔(dān)的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費落實上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學(xué)雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設(shè)中的先鋒帶頭作用。
二、幾點體會。
五年來各項工作任務(wù)的完成，是縣委、縣政府集體領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策和真抓實干的結(jié)果，是縣人大、政協(xié)監(jiān)督，齊抓共管的結(jié)果，是各級各部門團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果，我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署，盡力做了一些應(yīng)做的'工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調(diào)和督辦落實的作用，主要從五個方面抓好工作：
（一）加強自身學(xué)習(xí)，不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
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領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十六
各位代表、聽眾朋友：
上午好！
我是市交通運輸局局長，下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告，請予評議。
一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底，通過積極的努力，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32。23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7。13億元，雙雙超過年初的計劃目標(biāo)，高速公路共完成投資25。1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快，響水至瓦窯田二級公路（紅威公路二期）和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個，共計335公里，全部為20xx年省計劃項目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時不鋪油面層外，其余項目已基本完成。
20xx年通達工程計劃15個項目124公里，渡改橋3個建設(shè)項目（歐場橋、打靶橋、平寨橋）總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493。5公里，總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目，累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù)，均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收，野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。
二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078。732公里，其中：縣道1970。883公里，鄉(xiāng)道2，398。757公里，專用公路49。871公里，村道5，659。811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77。6%，鄉(xiāng)公路好路率達53。4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個項目39。5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計劃的情況下，按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米，投資94萬元，六枝至睛?。ㄖ姓帘北P江段）波型護欄7400米，投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。
三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標(biāo)工程改造3處，招呼站16個，波型護欄1020米，10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58。9公里，超標(biāo)工程改造16公里，招呼站30個，波型護欄20xx米，擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。
四是堅持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務(wù)社會的能力。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測車輛81413輛次，收取公路賠（補）償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人，旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里，完成貨運量4343萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的`車輛191輛，未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人，客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛，無客運標(biāo)志牌營運113輛次，客運班車不按批準(zhǔn)站點停靠或不按規(guī)定線路、班次行駛80輛次，客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)（其中3a級3戶，2a級4戶）、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次，查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起；查處不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起；查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次，航程2980。4公里，出動執(zhí)法車輛102輛次，出動海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個，查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
一是認(rèn)真推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例，落實“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作，確保重點建設(shè)項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進措施并抓好落實。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》。共組織局機關(guān)和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測試活動。其中縣處級以上干部8人，副科級以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責(zé)任意識，筑牢了思想防線。
四是開展好機關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機關(guān)效能建設(shè)活動辦公室，制定了《機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認(rèn)真推行首問首辦責(zé)任制、辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，制定了《公開服務(wù)承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
五是認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作。成立了崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《崗位腐敗風(fēng)險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風(fēng)險點有8個環(huán)節(jié)25個風(fēng)險點，其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面，為我局崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成；交通建設(shè)融資渠道不多，依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式，籌資壓力大；運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距；建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。
下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，完善各項制度，切實改進行風(fēng)，提高機關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點，加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設(shè)，力爭在期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè)，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。
我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見和建議，以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為重要抓手，全力以赴做好各項工作，努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。！
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十七
一年來，我認(rèn)真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴(yán)格按照環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市的發(fā)展戰(zhàn)略組織開展各項工作，樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格，時時處處從嚴(yán)要求自己，發(fā)揮了決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動落實、服務(wù)大局的領(lǐng)導(dǎo)表率作用,圓滿地完成了年度工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一是加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政意識。把科學(xué)的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導(dǎo)工作的有力武器，進一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加深對加強執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，自覺強化執(zhí)政意識、提高工作執(zhí)行力。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)新形勢要求的工作能力。堅持把加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑，注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)與向書本學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了決策的主動性、自覺性和科學(xué)性。三是堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展民主生活會，開展批評與自我批評，認(rèn)真撰寫分析檢查報告，增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，使科學(xué)發(fā)展觀成為指導(dǎo)各項工作發(fā)展的行動方針。
規(guī)劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規(guī)劃(20xx-2025)》編制審批工作。同時在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，組織了中心組團、來華投資區(qū)中心區(qū)、河西區(qū)、教育園區(qū)、城北商貿(mào)組團、城南綜合組團、來華投資區(qū)南區(qū)、紅水河兩岸景觀等片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，提高控制性詳細(xì)規(guī)劃的覆蓋率。為進一步提高城市品位，積極組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設(shè)計編制工作，為建設(shè)現(xiàn)代化城市提供了科學(xué)依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十八
省委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我作為這個班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責(zé)。下面，我把個人的情況作簡要述職：
一、堅持理論武裝，錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學(xué)習(xí)、出外考察、到基層調(diào)研等機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在xx具體化。注重理論聯(lián)系實際，認(rèn)真思考加快xx發(fā)展的重大問題，結(jié)合學(xué)習(xí)先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學(xué)習(xí)體會文章。在抓好自身政治理論學(xué)習(xí)的同時，積極組織市委中心組的學(xué)習(xí)，并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，對56個重大問題進行了研討，比較好地統(tǒng)一了認(rèn)識，為完成各項工作任務(wù)奠定了思想理論基礎(chǔ)。在市委一屆三次全委會上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求，明確了全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上，提出了發(fā)展抓項目要領(lǐng)導(dǎo)、單位、個人責(zé)任“三個到位”；改革抓企業(yè)要做到“五個提升”；保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機制，重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調(diào)班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則；生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅強有力。
二、著力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力，經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中，我始終堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，注重研究和改進領(lǐng)導(dǎo)方式方法，把學(xué)習(xí)貫徹省委戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面，把xx年年確定為項目建設(shè)年，提出并組織實施了領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目責(zé)任制，先后3次帶隊到市外招商引資，重視解決招商引資項目建設(shè)中的實際問題，積極推動全市的項目建設(shè)。在解決重大現(xiàn)實問題方面，針對全市經(jīng)濟運行的實際情況，組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見，比較好地指導(dǎo)了全市的經(jīng)濟工作；組織開展了影響xx改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調(diào)研，提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施；多次督促解決xxxx流域污染治理、城市重點項目建設(shè)中遇到的難題，使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面，采取抓點帶面的方法，先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會，總結(jié)推廣了城市建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，有效地推動了面上的工作，極大地促進了干部群眾的思想解放，取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持求真務(wù)實，切實維護群眾利益。一年來，我到基層調(diào)研110多天，堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事，發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關(guān)人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在xxxx的考驗面前，提出了市委、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、深入一線的要求，作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署，有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對xxxx、xxxx扶貧問題進行專題調(diào)研；密切關(guān)注災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排，高度重視人民群眾來信來訪，一年來共辦理544件群眾來信，注重督查落實，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決xxx、xxxx和城區(qū)拆遷中的問題；召開xxx、xxxxx等現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的難題；積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作，使這些工作有了新的進展。四是認(rèn)真落實社會治安綜合治理責(zé)任制，責(zé)成政法機關(guān)解決了500多件歷史積案，支持依法嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，督促開展了“從嚴(yán)治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認(rèn)真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓(xùn)練場地等問題，促進了軍政軍民團結(jié)。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題，使他們在建設(shè)xx中的重要作用得以充分發(fā)揮。
四、抓班子帶隊伍，認(rèn)真履行班長職責(zé)。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作，決定重大問題主動征求意見；支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作；重視老干部工作，努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。針對縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后的新情況，及時舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班，加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設(shè)。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，并采取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強干部隊伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)和推行縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核，不斷加大工作力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，比較好地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導(dǎo)“基層組織建設(shè)創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結(jié)出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結(jié)對培帶”的工作新模式，企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校的黨建工作也都有了新的進展。
關(guān)于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認(rèn)為，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，決策失誤是最大的xxxx，不勤政是事實上的不廉潔，自律不嚴(yán)就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的，也是這么嚴(yán)格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實的同時，堅持把黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權(quán)力，帶頭勤政廉潔，經(jīng)常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅決不做。沒有超標(biāo)準(zhǔn)住房、購車、享受待遇，沒有利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手過建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易等。下基層輕車簡從，堅持吃工作餐，交納伙食費。在公務(wù)接待中，不搞鋪張浪費，按標(biāo)準(zhǔn)接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴(yán)格要求，沒有為他們辦違反規(guī)定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實把心思和精力用在了工作上，盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為xx發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作，解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年里，我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點，努力把xx的事情辦得更好。
關(guān)于20xx年的工作，市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力，緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建，發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求，先干快干大干，全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展，努力使400萬xx人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。
領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔(dān)任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下，請大家予以評議：
醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項工作。
在工作中，我嚴(yán)格要求自己，一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的.工作必須當(dāng)天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確?？剖夜ぷ鞯捻樌瓿?。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時上報科室耗材情況：
4、按時上報排班表。
俗話說，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標(biāo)。
回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學(xué)習(xí)缺乏主動性；二是業(yè)務(wù)水平有待進一步提升；三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當(dāng)。
今后，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學(xué)習(xí)的主動性，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提升業(yè)務(wù)水平；二是增強大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗，增強對工作的敏銳度與預(yù)見性；三是加強協(xié)調(diào)，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫xx的輝煌！
以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
xxx。
xxxx年x月x日。
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