領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(模板13篇)

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領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告(模板13篇)
時(shí)間:2023-09-21 03:52:11     小編:字海

報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇一

考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)自治州縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度考核工作有關(guān)通知要求,下面我代表殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告,敬請?jiān)u議。

思想建設(shè)及學(xué)習(xí)情況。今年,州殘聯(lián)以建立學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,狠抓班子及成員的思想教育和學(xué)習(xí)提高。結(jié)合思想教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會,區(qū)、州全委擴(kuò)大會議精神;結(jié)合新疆實(shí)際,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)等知識,在大是大非面前能夠保持清醒頭腦,能夠與黨中央保持高度一致,能夠旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng);結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、區(qū)、州主要領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾紛工作會議上的講話及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定;結(jié)合工作需要,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、區(qū)、州黨委政府的重要會議精神、決策部署,關(guān)愛殘疾人的惠民政策,市場經(jīng)濟(jì)、依法行政等法律法規(guī)知識。同時(shí)為提升殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年舉辦殘聯(lián)系統(tǒng)培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)殘疾人70名;先后選送12名干部赴外地考察學(xué)習(xí)。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。6月,成功召開了自治州第五次殘疾人代表大會,大會選舉產(chǎn)生了殘聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和出席自治區(qū)殘代表會代表,圓滿完成換屆工作。

干部選拔任用情況。通過殘聯(lián)黨組理事會的努力,殘聯(lián)新增編制5個(gè),新增殘聯(lián)內(nèi)設(shè)科室3個(gè),增加科級干部指數(shù)4名。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級干部。同時(shí),增編后新調(diào)進(jìn)1名副理事長,3名工作人員,干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。

突出“一崗雙責(zé)”。按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制的要求,結(jié)合殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)分工對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了逐一分解,將任務(wù)及責(zé)任落實(shí)到人,并狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

突出“五個(gè)重點(diǎn)”。即紀(jì)委十一屆三次全會精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí);反腐倡廉工作的宣傳教育;廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作;黨政正職“四個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度的貫徹落實(shí);泡病號取全薪的專項(xiàng)整治。

突出“制度建設(shè)”。今年新增《州殘聯(lián)黨政正職“四個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度》、《州殘聯(lián)績效考核辦法及細(xì)則》,修訂完善了《州殘聯(lián)黨組議事會議制度》、《州殘聯(lián)干部激勵(lì)機(jī)制》等制度,并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)。

突出“作風(fēng)建設(shè)”。一是貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、自治州黨委、自治區(qū)殘聯(lián)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,制定了《州殘聯(lián)貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的通知》,并嚴(yán)格按照通知要求狠抓落實(shí)。二是開展了干部下基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)群眾活動(dòng)。殘聯(lián)黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區(qū),入戶宣講黨的方針、政策及十八大精神,教育干部群眾樹立維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的大局意識。同時(shí)與共建村(社區(qū))22戶貧困戶開展了結(jié)對子活動(dòng)。今年為共建村(社區(qū))辦了六件實(shí)事:協(xié)調(diào)相關(guān)部門,完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修;分別為村(社區(qū))新購置價(jià)值4000元的筆記本電腦各1臺;通過“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化;為共建村隊(duì)8戶貧困黨員、貧困殘疾人家庭每戶20xx元的扶貧資金,共計(jì)1.6萬元;為長城社區(qū)貧困殘疾人家庭配發(fā)近2萬元的輔助器具;州殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部每人捐助300元,干部每人捐助150元,共計(jì)2700元,用于購買雞苗分別捐贈(zèng)給巴勒根特村9戶貧困黨員戶和困難戶。同時(shí)州殘聯(lián)干部職工還根據(jù)長城社區(qū)共建戶的家庭情況結(jié)合自身實(shí)際為共建戶送去面粉、清油、衣物等物品。

(一)民生工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工作完成情況。

今年州黨委、政府確定州殘聯(lián)民生工程項(xiàng)目5項(xiàng)、重點(diǎn)工作1項(xiàng)。共爭取自治區(qū)、州及援博資金927萬元,同比增加了200萬元。

一是全面完成“貧困殘疾人康復(fù)救助關(guān)愛工程”。投資150萬元,開展殘疾人“助視、助聽、助行、助學(xué)”等項(xiàng)目,對農(nóng)村112名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施免費(fèi)復(fù)明手術(shù),完成任務(wù)的112%。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復(fù)服務(wù)。二是全面完成“陽光家園計(jì)劃”項(xiàng)目。投資30萬元,為200名精神、智力和重度殘疾人提供了居家托養(yǎng)資助。三是全面完成“光明工程”。爭取自治區(qū)“陽光工程”項(xiàng)目資金50萬元,為牧區(qū)殘疾人配發(fā)了太陽能發(fā)電設(shè)備、電視、天線接收器各100套。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項(xiàng)目。已將90戶殘疾人危房戶改造項(xiàng)目納入自治州“安居富民,定居興牧”項(xiàng)目總體計(jì)劃任務(wù)之中,并積極爭取到國家、自治區(qū)殘疾人危房改造項(xiàng)目資金25萬元,使這些殘疾人危房戶在享受自治州優(yōu)惠政策的同時(shí),特困戶每戶還可以享受20xx元,一般戶享受1000元的補(bǔ)貼。五是全面完成農(nóng)村基層黨組織助殘扶貧工程(重點(diǎn)工作)。通過開展殘疾人基本保障、結(jié)對幫扶、就業(yè)技能培訓(xùn)等途徑,使50戶農(nóng)村貧困殘人家庭脫貧,并為每戶發(fā)放20xx元的扶貧資金。六是積極爭取精神、智力和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)項(xiàng)目。通過爭取自治區(qū)殘聯(lián)項(xiàng)目資金,整合購買各級民政社會福利院床位80張,開展三類殘疾人托養(yǎng)服務(wù),此項(xiàng)目已列入?yún)^(qū)殘聯(lián)計(jì)劃,已報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳,目前項(xiàng)目資金尚未撥付到位,預(yù)計(jì)年底能夠完成。

(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作完成情況。

及時(shí)召開殘疾人工作會議。2月28日,州殘聯(lián)召開了20xx年殘疾人工作會議,會議全面總結(jié)了20xx年工作,并對20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署;兌現(xiàn)了20xx年目標(biāo)考核和參加自治區(qū)第四屆殘疾人文藝匯演獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)。

政策措施落實(shí)情況。在認(rèn)真貫徹落實(shí)自治州黨委,政府一系列關(guān)愛殘疾人陽光政策的基礎(chǔ)上,今年5月,州人大常委會對自治州貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。6月在州殘聯(lián)換屆前,州黨委常委會議聽取了州殘聯(lián)的工作匯報(bào),專題研究了殘疾人事業(yè)發(fā)展有關(guān)問題,州黨委趙青書記對殘聯(lián)工作給予了高度評價(jià)。

殘疾人文化體育工作。一是積極備戰(zhàn)全國第八屆文藝匯演,在湖南全國第八屆文藝匯演中,我州分別獲得1個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)和1個(gè)歌曲創(chuàng)作獎(jiǎng)。三是投入90余萬元,在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會和專題文藝晚會。

殘疾人就業(yè)工作。一是加大力度促進(jìn)殘疾人就業(yè),今年新增按比例安排殘疾人就業(yè)59人,集中就業(yè)50人,個(gè)體就業(yè)創(chuàng)業(yè)66人。二是依托殘疾人就業(yè)基地促進(jìn)殘疾人就業(yè)。今年我州的5個(gè)扶貧就業(yè)基地共解決了50名殘疾人就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。截止9月底已征收殘保金438萬元。

對口援建工作。9月,湖北省殘聯(lián)考察團(tuán)一行10人來博考察調(diào)研,捐贈(zèng)援助資金25萬元。10月,州殘聯(lián)理事長帶領(lǐng)各縣市殘聯(lián)理事長一行8人參加了湖北省殘聯(lián)舉辦的地州市殘聯(lián)理事長培訓(xùn)班,同時(shí),分別赴湖北省對口地州殘聯(lián),就援博工作進(jìn)行了友好對接。截止目前,共爭取援博資金148.5萬元。

一是深入基層調(diào)研少,對全面了解和掌握殘疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明;

二是班子在新形勢下加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法不多,創(chuàng)新不足;

三是各級殘聯(lián)缺乏想干事,能干事的復(fù)合型人才。

針對存在的問題和不足,今后,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會及區(qū)八屆六次全會精神,緊緊圍繞自治州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,全面真實(shí)準(zhǔn)確地掌握全州殘疾人的生產(chǎn)生活狀況,及時(shí)了解殘疾人的所需、所盼,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行好國家、自治區(qū)、自治州黨委、政府出臺的一系列關(guān)于殘疾人的惠民政策,努力爭取更多地民生項(xiàng)目,讓殘疾人得到更多地實(shí)惠。把殘聯(lián)班子打造成凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)集體,把殘聯(lián)構(gòu)建成具有自主性、思考性、合作性的高效團(tuán)隊(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,從以下三個(gè)方面下功夫。

一是學(xué)政治理論,提高思想境界,認(rèn)真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),重新學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論,認(rèn)真領(lǐng)會其基本精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實(shí)際和自己分管的工作,撰寫多篇心得體會,特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中,通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,樹立正確的權(quán)力觀、人生觀,黨性意識得到加強(qiáng),政治理論水平顯著提高。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇三

近一個(gè)時(shí)期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個(gè)月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法.

一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.

1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過**家,透過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.

我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場,帶給了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的.

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì).

目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.

對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.

這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中.

首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求.

其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障.”

第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率.

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.

目前,營銷中心操作的品種有*個(gè)品種,*個(gè)品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間,在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤.

自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證.

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.

問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.

2.無互動(dòng)的溝通

營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的.

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn).我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.

兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),哪個(gè)客戶需要線開發(fā),哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略,什么時(shí)光就應(yīng)回訪,就應(yīng)采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.

1.重塑營銷中心的主角職能定位.

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度.

2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略.

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),也要確?!百u得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的.“出口”

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關(guān)系會更加緊密.

4.貨款分離,變被動(dòng)為主動(dòng).

業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來能夠促使出貨渠道流暢.

5.改變待遇分配機(jī)制.

工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實(shí)行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.

獎(jiǎng)勵(lì)(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.

既給壓力,又給激勵(lì).大膽地拉開差距,獎(jiǎng)罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.

“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性.

同時(shí),市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“.

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅(jiān)信透過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來!

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇四

1、建立健全街道各級人民調(diào)解委員會12個(gè),其中,街道街道辦事處1個(gè),村調(diào)委會10個(gè),社區(qū)調(diào)解委員會1個(gè)。村、居調(diào)委會達(dá)到了“四有”、“六落實(shí)”。

2、堅(jiān)持每月兩排查一分析制度,全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛63起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時(shí)而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。

3、強(qiáng)化調(diào)解人民的培訓(xùn)利用每月 日的調(diào)解主任例會和年初集中培訓(xùn)的方法,對69名調(diào)解員進(jìn)行了法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了他們的調(diào)解技能。

1、加強(qiáng)對刑釋解教人員的排查,全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名,其中:刑釋18名,解教1名,并建檔立卡進(jìn)行安置幫教,幫教率為100%。安置率100%。

2、積極主動(dòng)與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào),采取感化、挽救、政策幫扶、落實(shí)責(zé)任田,聯(lián)系在就業(yè),解決了他們的實(shí)際困難,確保減少了社會不穩(wěn)定的因素。

3、年內(nèi)試建過度性安置幫教基地一個(gè),擬安置刑解人員2名。

1、20 年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室,采取多種形勢開展法制宣傳工作,全年共辦各類法制培訓(xùn)班4期,發(fā)放各類宣傳資料4千余份。

2、開展法律進(jìn)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)活動(dòng),年內(nèi)上法制課6場次,解答法律咨詢25人次,為提供依法行政,遵紀(jì)守法增加了知識。

3、“五五”普法全面展開,街道制定了五年普法規(guī)劃。20 年普法工作安排,全街道共建立普法領(lǐng)導(dǎo)小組22個(gè)。共有普法對象2100人。

學(xué)習(xí)是一個(gè)干部的必修課,作為司法所負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持帶頭不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會上級指示精神,是我認(rèn)真履行工作職責(zé),全心全意為人民服務(wù)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,參加了社會主義榮辱觀,社會主義法制理念,黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。二是按時(shí)參加市局組織的集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)外,主動(dòng)積極參加街道上周一、周五學(xué)習(xí)。三是熟悉業(yè)務(wù)知識科學(xué)管理。為了不斷提高管理水平,避免工作偏失,利用閑時(shí)向書本學(xué),工作中向同志們學(xué),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,提高自身的綜合素質(zhì)。

嚴(yán)以律己、清正廉潔,永做組織上放心,人民滿意的公務(wù)員。自重、自省、自警、自勵(lì)、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,自覺維護(hù)黨員形象,珍惜黨的聲譽(yù)是我對自己的基本要求。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子,又從事司法行政工作多年,我始終銘記做事先做人,正人先正紀(jì)的道理,時(shí)刻告戒自己,做人做事上要對得組織,下要對得起農(nóng)民群眾,要對得起家人和自己的良心。

總之,一年來在組織上的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助努力下,做了一些工作,但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自加壓力,提高工作效率,力爭各項(xiàng)工作上臺階。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇五

我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下:

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)?;仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。

概括起來有兩點(diǎn)啟示:

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇六

xx年,我用心工作,國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告?,F(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報(bào):

我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點(diǎn)縣,根據(jù)省人民政府批復(fù)的'試點(diǎn)總體方案,集體土地權(quán)屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初,市委、市府把此項(xiàng)工作重任落實(shí)到我局,并指定由我兼任改革試點(diǎn)辦公室主任。從此,我在此項(xiàng)改革中傾注了大量精力,由于集體土地權(quán)屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”,所以試點(diǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)我都躬身親為,不敢絲毫懈怠。

第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的重中之重,血一般的教訓(xùn)使我們明白,做好第二次土地大調(diào)查工作對我市今后經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意義十分重大,如果再錯(cuò)失良機(jī),我市將苦不堪言。為此,我在工作中早已把自己的得與失置之度外,而是背著沉重的壓力,堅(jiān)持實(shí)事求是地開展調(diào)查工作,述職報(bào)告《國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》。終于工夫不負(fù)有心人,我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查,用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。

土地產(chǎn)權(quán)管理對一個(gè)寸土寸金的地方來說是何等的重要,但是,我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一,然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破,必須全面創(chuàng)新;全面創(chuàng)新,首先要在體制上有所變革。同時(shí),我也堅(jiān)信,按“政事分開、事企分開”的原則推進(jìn)登記體制改革,全面實(shí)現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此,在我們共同努力下,市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機(jī)構(gòu)暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實(shí)施,為我市在xx年全面實(shí)現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

我局已組建20年,這20年跨越了2個(gè)世紀(jì),也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期,然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平,必須借助信息化技術(shù),經(jīng)過幾年的艱難困苦,我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)(一期)在xx年4月1日起始運(yùn)行。但在運(yùn)行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應(yīng)、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)不相一致等三大類問題,我可以毫不客氣地講,如果不是不遺余力地推進(jìn),系統(tǒng)的運(yùn)行早已夭折在襁褓中。

為了拉動(dòng)內(nèi)需,xx年我市財(cái)政首次出現(xiàn)赤字,同樣為了拉動(dòng)內(nèi)需,xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導(dǎo)致我局可用財(cái)政資金嚴(yán)重匱乏,xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設(shè)法向市財(cái)政求救,但求來的錢總不能揮霍無度,所以,為了保障工作的開展,我們不遺余力提升財(cái)政資金的使用績效,把有限的財(cái)政資金真正用到刀刃上。

以上是我一年工作的大概,當(dāng)然也有些不足,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同志批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇七

上半年工作提綱:

1.優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高支部戰(zhàn)斗力。

2.增強(qiáng)意識,提高支部凝聚力。

3.改進(jìn)作風(fēng),提高支部吸引力。

4.落實(shí)責(zé)任,形成支部“標(biāo)桿”力。

5.校務(wù)公開,提高支部號召力。

1.力求思想創(chuàng)新,促進(jìn)政治思想工作的開展。

2.抓好陣地建設(shè),促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。

3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。

4.健全各項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

5.開展學(xué)習(xí)活動(dòng),努力提高黨員整體素質(zhì)。

1.認(rèn)清教育形勢,推行全方位育人的陣地。

2.加強(qiáng)師資建設(shè),開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。

總之,支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用,在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,在教育教改上起了牽頭作用。

下半年工作:

我受一中黨委的重托,來實(shí)驗(yàn)二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾:“我盡快的進(jìn)入角色,抓好三支隊(duì)伍建設(shè):班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動(dòng):學(xué)校與家長、學(xué)校與社會、教師與學(xué)生的互動(dòng)。提高四方面的意識:遵紀(jì)意識、團(tuán)結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學(xué)科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn):加強(qiáng)班主任培訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實(shí)地,想事,干事,不整事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念,提升管理理念,提高教學(xué)質(zhì)量,提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意,家長滿意,社會滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育?!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的。

上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出:一抓三風(fēng):上班作風(fēng),上課作風(fēng),開會作風(fēng)。二抓兩律:教師勞動(dòng)紀(jì)律,學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃:室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。

以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下,使全體教師的思想達(dá)成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項(xiàng)工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。

從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層主任,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學(xué)校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。

其次,我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng),授課作風(fēng)、會風(fēng)?!吧习嘧黠L(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴(yán)格遵守請銷假制度?!笆谡n作風(fēng)”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機(jī)、不體罰學(xué)生;“會風(fēng)”就是按時(shí)到會,認(rèn)真記筆記,不交頭接耳、打手機(jī)、不聽mp3,會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風(fēng)”建設(shè),以前遲到的人不遲到了,不按時(shí)上課的男教師,能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長的批評,開會集合準(zhǔn)時(shí)了,手機(jī)響聲不見了,而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄,這個(gè)變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。

管理方面:

第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。

第二,狠抓兩律,即教職工勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律,為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到,要求職工親自簽到,不準(zhǔn)代簽,這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度,要每位職工只準(zhǔn)和對口的副校長請假,回來后按時(shí)銷假,不銷假者按延長假處理。上班時(shí)間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認(rèn)可,與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律,大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力,訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓,從根本上改變了學(xué)生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊(duì)右行。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇八

一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認(rèn)真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)并榮獲**市振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財(cái)務(wù)、基地品牌辦、計(jì)劃生育、綜合治理等工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

本人充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,是為人民服務(wù)的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身素質(zhì)和能力,做到信念堅(jiān)定,對黨忠誠,牢固樹立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰和對中國特色社會主義的堅(jiān)定信念。

(二)努力做好分管的各項(xiàng)工作

1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時(shí),認(rèn)真搞好單位計(jì)劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。

2、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個(gè)鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?;l(fā)展任務(wù),分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設(shè)二個(gè)個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項(xiàng)目。項(xiàng)目重點(diǎn)由院東頭鎮(zhèn)組織實(shí)施,目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝,規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個(gè),整修生產(chǎn)路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點(diǎn)1處,順利通過了省市專家的驗(yàn)收,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來,組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次,其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次,400余人次。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律已,潔身自好。

1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),自己工作職責(zé)與對群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。

2、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力,考慮問題不周到、細(xì)致,處理問題簡單。

3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng),有得過且過的思想

今后工作中樹立長期學(xué)習(xí)和事事時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的觀念,既要向書本學(xué)習(xí)理論知識,又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐知識,尤其要向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動(dòng)性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動(dòng)不盲動(dòng),到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動(dòng)上提高自己,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

3年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運(yùn)行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。

第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯(cuò)綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng),學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng),設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫了對2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實(shí)工作,6個(gè)縣在市規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動(dòng)配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

3年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。

一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);

二是樹立紀(jì)律意識,增強(qiáng)整體合力;

三是樹立求實(shí)意識,真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績;

四是樹立窗口意識,全心全意為基層;

五是樹立責(zé)任意識,不用揚(yáng)鞭自奮蹄;

六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險(xiǎn)越向前。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇十

在這一年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)部門的大力支持指導(dǎo)下,自己和全體班子成員一道,組織帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻(xiàn)。

一是“三大”綠化工程建設(shè)取得了新突破??焖偻ǖ谰G化按照“一溝、一坡、一樹種”的構(gòu)思和“組團(tuán)式”栽植原則,結(jié)合退耕還林將收費(fèi)站以西300米范圍內(nèi)全部綠化,綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進(jìn)行全面補(bǔ)植補(bǔ)造的基礎(chǔ)上,把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結(jié)合退耕還林全面規(guī)劃,全部綠化,綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎(chǔ)上,今年又統(tǒng)一規(guī)劃,全面綠化,連片面積達(dá)1.1萬畝。

二是退耕還林工程取得新突破。在認(rèn)真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時(shí),強(qiáng)力抓好補(bǔ)植補(bǔ)造和新造林工作,精心打造包袋工程,搞好政策兌現(xiàn),加強(qiáng)檔案管理。由于狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進(jìn)單位和二等功。

三是天保工程取得新突破。今年嚴(yán)格抓好天保工程建設(shè),加強(qiáng)資金和護(hù)林員管理,加大項(xiàng)目實(shí)施力度,認(rèn)真落實(shí)封山育林措施,在4月份檢查中,我縣在全省通報(bào)表揚(yáng)。

四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)任務(wù),組織好補(bǔ)植補(bǔ)造,實(shí)施好新栽任務(wù),按照“挖大坑,換好土,栽大苗,澆足水,蓋地膜,涂白灰”的要求,確保成活,實(shí)現(xiàn)了新突破。

五是項(xiàng)目造林取得新突破。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃,對世行、亞行等工程項(xiàng)目造林,精心組織實(shí)施,完成世行項(xiàng)目8600畝,亞行3600畝,造林質(zhì)量較以往明顯提高。

六是林業(yè)育苗取得新突破??h苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅(jiān)持“部署抓早、面積抓實(shí)、機(jī)制抓活、品種抓優(yōu)”的原則,實(shí)施定點(diǎn)育苗、定向育苗和規(guī)模育苗,圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化,優(yōu)化樹種、品種結(jié)構(gòu),提高了技術(shù)含量,為重點(diǎn)工程建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。

七是森林資源保護(hù)工作取得新突破。一手抓隊(duì)伍建設(shè),一手嚴(yán)格執(zhí)法,扎實(shí)開展了“春雷行動(dòng)”、“候鳥行動(dòng)”和“綠劍行動(dòng)”,嚴(yán)格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。查獲非法販運(yùn)林木72.4立方米,抓獲犯罪嫌疑人9名,救治野生動(dòng)物600余只,為保護(hù)全縣森林資源做出了積極貢獻(xiàn)。

八是全民義務(wù)植樹活動(dòng)深入開展??h政府印發(fā)了政府令,頒布了陜縣義務(wù)植樹辦法,組織縣直機(jī)關(guān)、廠礦企業(yè)96個(gè)單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務(wù)植樹活動(dòng),建設(shè)義務(wù)植樹基地4500畝。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇十一

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,是極不平凡的一年,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,強(qiáng)化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:

經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,強(qiáng)化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),合同額3. 71億元,完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中,我局立足一個(gè)“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、 “施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng),確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費(fèi)的情況下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá) 101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,奮力開拓市場

一是以市場為導(dǎo)向,研究市場,開拓市場,作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變,機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,搶抓市場機(jī)遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng),新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額 5201萬元,較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時(shí),新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場。

二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓(xùn)力度,充實(shí)人員力量,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí),他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立編標(biāo)班子,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作,做到了分工細(xì)致,責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵(lì)政策,賞罰分明,對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),對工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動(dòng)力,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策,合理報(bào)價(jià),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性,科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),合理套用定額,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,合理報(bào)價(jià),防止惡性競爭,確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重點(diǎn),今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動(dòng),收到了預(yù)期效果。

—— 抓項(xiàng)目,不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,在工程開工前,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項(xiàng)目成本不斷降低,確保了施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工,各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質(zhì)量,努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹立品牌意識,強(qiáng)化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過硬,顧客青睞的亮點(diǎn)工程,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,順利通過了xx的階段驗(yàn)收,被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率 100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,經(jīng)初驗(yàn),被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,精心組織,嚴(yán)格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名,獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。

通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強(qiáng)化管理,提高信譽(yù),受到了業(yè)主的高度評價(jià),并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評定,工程優(yōu)良品率達(dá) 100%,xx也被譽(yù)為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅,被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

——抓防疫,確保施工順利進(jìn)行。四月份以來,非典疫情日益嚴(yán)峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務(wù)重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項(xiàng)措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進(jìn)度,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇十二

按照鎮(zhèn)黨委的要求,就本人一年來個(gè)人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

頭腦支配行動(dòng),為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺性、堅(jiān)定性。我努力改變自己的價(jià)值觀、人生觀。用為民、務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”,通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ),牢固了反腐拒變防線,增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,xx社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大,民主文明穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)發(fā)展。本鎮(zhèn)各項(xiàng)社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機(jī)遇的同時(shí)政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個(gè)工程項(xiàng)目的確立,上級財(cái)政的撥款,政企合作的契機(jī)無一不是對政府廉政民主的考驗(yàn)。

作為政府的一名干部,我時(shí)刻緊記黨風(fēng)廉政的宗旨,堅(jiān)守廉潔自律的工作作風(fēng)。在行動(dòng)中踐行為民、務(wù)實(shí)、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。盡力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,始終堅(jiān)持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序,不搞后門關(guān)系,不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時(shí)請示、報(bào)告。在重大決策上不搞獨(dú)斷專行,充分發(fā)揮了集體力量,組織會議討論,分析利弊,為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)工作中,我不僅嚴(yán)格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用,多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨,對工作中廉潔自律的干事及時(shí)給予贊揚(yáng)和肯定。在本鎮(zhèn)帶動(dòng)起廉潔行政、踏實(shí)辦公的好風(fēng)氣。真正將廉政意識深入到每個(gè)干事心中,滲透到每件工作的實(shí)施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏,確保了政府工作的順利進(jìn)行。

回顧一年的工作,總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。

1.理論與聯(lián)系不夠緊密。實(shí)踐工作未曾達(dá)到理論高度。

2.與群眾路線尚有距離。在對重大事項(xiàng)的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實(shí)到位。

在新的一年到來之際,在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后,我思考和尋找了解決問題的方法和措施。

3.將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致的研究本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持從普遍到特殊的實(shí)踐路線。

4.促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意,體察民情。掌握第一手群眾資料。

5.多方接受廉政自律培訓(xùn),強(qiáng)化政府干事廉潔奉公,為民服務(wù)的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

對過去我們記憶猶新,對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,政府工作將更加透明,政府服務(wù)將更加凸顯。xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。

領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好,現(xiàn)在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職,請?jiān)u議。

在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、黨建和思想政治工作情況

加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,堅(jiān)定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動(dòng),提高黨員素質(zhì),全面落實(shí)上級黨組織安排的各項(xiàng)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大,加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強(qiáng)班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。

三、造價(jià)業(yè)務(wù)工作情況

(一)、加大精細(xì)化管理力度,加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。

2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,各負(fù)其責(zé),從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批,到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與,切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過程的控制。

(二)、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。

1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。

3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。

(三)、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況

20xx年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng),標(biāo)底金額75692.2萬元。

四、經(jīng)營任務(wù)完成情況

按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求,積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求,制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則,通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動(dòng),營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價(jià)管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。

六、存在的問題

(一)、業(yè)務(wù)人員少。

(二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

(三)、定額管理滯后。

(四)、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合能力

政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項(xiàng)決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)會其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實(shí)自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍建設(shè)

在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯(cuò)誤降到最低限度,20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。

造價(jià)事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:

1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。

三、加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實(shí)事。

四、本人存在的問題

1、由于業(yè)務(wù)量大,平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間,進(jìn)行政治理論知識的學(xué)習(xí)。

2、由于業(yè)務(wù)量大,對單位員工的培訓(xùn)安排較少。

3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。

針對以上問題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。

綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

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