公司年會公司領導講話稿(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 20:40:30
公司年會公司領導講話稿(五篇)
時間:2023-01-10 20:40:30     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司年會公司領導講話稿篇一

下午好!非常興奮,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)爭。在這里,我首先要感謝團體公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可延續(xù)發(fā)展觀,x抓醫(yī)院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。具體地講,主要從以下幾個方面往抓:

(一)號召全體員工以院為家,建立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同船共濟,處處維護醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開辟創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創(chuàng)信譽,以質量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰(zhàn)爭力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行三轉理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),進步服務意識和服務質量,積極修建特點服務空間。一是要致(本文是工作實用文檔頻道提供的范文)力于加能人材隊伍和學科建設,著力實施人材強院和科技興院戰(zhàn)略,以此留住人材、吸引人材;二是致力于創(chuàng)新服務模式,堅持群眾利益無小事和以病人為中心的服務理念,探索和推行服務第一的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質量管理,服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和進步,做細做實做好各項基礎工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極x、創(chuàng)造x,鑄造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊,以此推動醫(yī)院全面進步。

(五)主動適應,布滿豪情,保持狀態(tài),同時,隨時留意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓:講團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念關懷與服務是我們的行為準則;求真與務實是我們的工作作風;敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;團結與愛院是我們的事業(yè)基石;質量與效益是我們的永久主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項

規(guī)章制度

.《醫(yī)院

員工手冊

》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,下降運營本錢。

總之,懇請同事們盡快調劑好心態(tài),愉快地工作。??创蠹?guī)е嬲\來,布滿豪情干,認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創(chuàng)品牌樹形象。堅持以病人為中心,以質量為核心,不斷強化醫(yī)療護理質量,服務質量和留意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效力。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上x下工夫。在業(yè)務流程、診療

措施

和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特點。

公司年會公司領導講話稿篇二

各位領導、各位同事:

大家好!轉眼間,20__年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)

野炊

、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

公司年會公司領導講話稿篇三

女士們、先生們,朋友們:

大家好!

一元復始迎新歲,萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響,輝煌而難忘的20~~年漸惜離去,迎來了充滿希望的20~~年。在這辭舊迎新的美好時刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以來關心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝愿!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問!

即將過去的20~~年,是負重前行、充滿挑戰(zhàn)的一年。一年來,在家人的堅定支持下,在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心,面對嚴峻挑戰(zhàn)和嚴重困難,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,全力做好自己的各項工作。確保自己的設備正常穩(wěn)定工作,取得工地的一致好評,同時自己也有微薄的效益。在新的一年里,我將用盡全力,全心投入,爭取在業(yè)務上,設備上邁上新的臺階。

即將過去的20~~年,也是租賃行業(yè)極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心,手牽手,相互支持,銳意進取、扎實工作,與時俱進、開拓創(chuàng)新,都取得較好成績,在充滿期待的~~~~,我希望我們能以如既往,共同開創(chuàng)新的更大的美好新局面。

回首過去,我為取得的成績而歡欣鼓舞;展望未來,我更加堅定了必勝的信心。新的一年里,我將好好做人,踏實做事,為自己美好的未來而努力奮斗。

最后,衷心祝愿大家新年快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

公司年會公司領導講話稿篇四

尊敬的領導,各位同仁:

大家晚上好,今天能站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。同時這也是我進入__以來第一次參加公司的年拜會,在這里,首先我要代表我們__餐飲店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。

歲月不居,天道酬勤,x店自籌備以來,得到總部相關部門的大力支持與幫助,兄弟店面的關心與協(xié)助,我們的員工在艱苦的辦公環(huán)境下堅持工作并兢兢業(yè)業(yè),努力奉獻。從籌建到裝修到招聘再到營運準備,無不凝聚著所有人的心血。在這里,我謹代表我們__店所有在職人員感謝大家,也希望,在來年我們能夠更好的配合,向集團總部交出一份優(yōu)秀的“答卷”。

新的一年,我們要有新的斗志。心態(tài)決定狀態(tài),腦袋決定口袋,思路決定出路,出路決定行動,行動決定財富。我們要發(fā)揚“善于學習、樂于奉獻、忠于誠信、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、永不言敗”的職業(yè)精神,繼續(xù)發(fā)揚“腳踏實地、創(chuàng)新務實、努力拼搏”的優(yōu)良傳統(tǒng),再創(chuàng)新佳績,再創(chuàng)新輝煌,把我們的事業(yè)做的更強、更大。

新的一年,我們要有新的目標。我們要努力打造__高端酒店商務休閑新模式,始終在出品水平上實現(xiàn)新突破,在

市場營銷

上實現(xiàn)新突破,在

企業(yè)管理

上實現(xiàn)新突破,勇于和同行競爭,敢于和同行比賽,爭做__酒店業(yè)發(fā)展的排頭兵,推動__規(guī)模邁上新臺階。

新的一年,我們要有新舉措。我們要繼續(xù)拓寬經(jīng)營

渠道

,在努力鞏固傳統(tǒng)客戶的基礎上,加快探索新型渠道,發(fā)展新型優(yōu)質客戶;我們要努力打造服務金牌,大力實施金牌服務,構建金牌服務長效機制,將服務打造成__酒店的名片;同時我們要加大“人本工程”建設,充分發(fā)揮員工的價值,挖掘員工的智慧與潛能,打造善于創(chuàng)新、意志堅定、勤奮肯干、忠誠酒店的精英運營團隊,為__酒店的發(fā)展注入源源不斷的智力支持與人才保障。

欣喜憶往昔,舉業(yè)在今朝。新的`一年開啟新的希望,在相總和集團領導的指導下,我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治,搶抓機遇,乘勢而上,奮力拼搏,開創(chuàng)新局面,譜寫__美好前程新篇章。

最后,讓我們共同祝愿我們__集團一年更比一年好,再次祝愿各位新年愉快,萬事如意。

公司年會公司領導講話稿篇五

各位同事:

大家新年好!

踏著20__年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20__年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

20__年是西貝“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!

這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“

操作系統(tǒng)

”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現(xiàn)為以下八個方面:

第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英

創(chuàng)業(yè)計劃

第二、在外部顧問的指導下,西貝合伙人和創(chuàng)業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

第三、在西貝門店創(chuàng)造性地導入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

第四、整合公司學習發(fā)展資源成立西貝大學,支持公司門店拓展和人才學習發(fā)展;

第五、經(jīng)過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領、全球大師研發(fā)、優(yōu)質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現(xiàn)、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和

企業(yè)

文化

托底;

第六、西貝開啟了全公司統(tǒng)一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制,構成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的pdca循環(huán),將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發(fā)展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經(jīng)營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

20__年的鐘聲已經(jīng)敲響,新年新氣象、新追求!

新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現(xiàn)無論如何都不可能實現(xiàn)的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

西貝的家人們,讓我們一起前行!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/1075178.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔