總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。除了總結(jié)自身的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，還可以借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。請大家看看下面這些總結(jié)范文，它們或許能夠給您帶來一些啟示和思考。
供水廠工作總結(jié)篇一
今年以來，在局和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“”重要思想和及十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)的各項(xiàng)工作，緊緊圍繞建設(shè)“節(jié)約型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)儉型社會”這一主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以加強(qiáng)自身建設(shè)、提高工作水平、提升服務(wù)水平為重點(diǎn)，以提高供電企業(yè)服務(wù)水平為目的，以優(yōu)化供電市場結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，全面提升供電服務(wù)能力和供水服務(wù)水平為目的，認(rèn)真履行職責(zé)，全面加強(qiáng)供電服務(wù)工作，全面貫徹落實(shí)“優(yōu)質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”創(chuàng)建活動，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面提高供電服務(wù)質(zhì)量和水平，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。
一)加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立正確的世界觀和人生觀，提高思想素質(zhì)。
1.以“”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局和上級公司有關(guān)“”重要思想的精神，堅(jiān)持“以人為本，全心全意為，提高工作效率，為供電企業(yè)服務(wù)”的工作原則，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、上級公司有關(guān)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神和上級公司文件精神。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立了職工隊(duì)伍的良好形象，促進(jìn)了供電企業(yè)的發(fā)展。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和會議精神，積極參與各支部的各項(xiàng)活動，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為服務(wù)的信心，激發(fā)了工作熱情。
3、認(rèn)真開展“先進(jìn)性教育活動”，積極開展了“爭創(chuàng)先進(jìn)基層”、“示范崗”、爭做“優(yōu)秀供電員工”等一系列活動，提高了職工的水平和業(yè)務(wù)水平。
4、認(rèn)真做好職工的思想工作，積極開展“優(yōu)質(zhì)安全”活動，加大了職工的安全教育，提高了職工的安全意識。
5、狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反工作責(zé)任制的層層簽訂。
6、認(rèn)真落實(shí)“廉政準(zhǔn)則”工作要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真分析和研究了廉政工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
7、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、的決策部署。
8、認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
9、認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對、及各項(xiàng)目部、群眾的廉政教育，不斷推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
10、認(rèn)真落實(shí)集中制和決策制度。在黨務(wù)公開、黨務(wù)公開、人事勞資改革上，堅(jiān)持集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和股東大事及經(jīng)濟(jì)合同的簽定等方面，做到集體決策不獨(dú)斷專行，決策程序不混亂，決策依據(jù)不合理，決策范圍和程序不清楚的問題堅(jiān)決不予公開。
11、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度。
三)做好黨務(wù)公開和評議工作，加強(qiáng)黨務(wù)公開工作。
為加強(qiáng)黨務(wù)公開工作，加強(qiáng)建設(shè)，提高黨務(wù)公開質(zhì)量和效率，促進(jìn)廉政建設(shè)健康發(fā)展，加強(qiáng)黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，我局在黨務(wù)公開工作的指導(dǎo)下，按照“黨務(wù)公開、評議”工作的指導(dǎo)思想和要求，在局、各股室之間開展了評議黨務(wù)公開工作，取得較好成效，并將這項(xiàng)工作的開展情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核重要依據(jù)。
12、黨務(wù)公開工作還需進(jìn)一步完善，公開的內(nèi)容還要進(jìn)一步拓展，黨務(wù)公開的形式還要更加豐富，公開的內(nèi)容還要進(jìn)一步擴(kuò)大，公開的方法還要進(jìn)一步健全。
13、對于黨務(wù)公開的內(nèi)容不夠深入，不夠具體，對相關(guān)的法規(guī)、政策還不能進(jìn)行廣泛的宣傳，公開的范圍不夠廣闊。
供水廠工作總結(jié)篇二
20xx年輸電運(yùn)檢班秋檢工作，從10月15日-10月20日結(jié)束，已圓滿完成35千伏兩條線（3506紅石線、3514城紅線）的檢修工作。此次工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在工作中加強(qiáng)了人員配備，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的技術(shù)骨干充實(shí)秋檢隊(duì)伍。秋檢前期，組織檢修人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《檢規(guī)》及檢修材料的準(zhǔn)備工作，制訂了詳細(xì)的安全措施，并明確員工的工作任務(wù)。檢修開始前，我班嚴(yán)格按照安全運(yùn)維部的工作計劃執(zhí)行檢修。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡制度和登桿簽字程序，登桿檢修人員責(zé)任心大，真正做到每基必登、清掃檢查徹底，監(jiān)護(hù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，記錄全面。為秋檢工作順利進(jìn)行起到了有力的促進(jìn)作用。
現(xiàn)將20xx年秋檢工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、登桿檢查、清掃桿塔、絕緣子、金具443基。
2、砍伐線下樹木76棵，修剪線下樹木17棵。
3、緊固拉線190條，配齊ut線卡螺帽2個。
4、拆除鳥巢1個。
5、更換銹蝕拉線1條。
6、防震錘歸位2處。
7、更換絕緣子1串。
8、補(bǔ)開口銷1個。
9、遙測線路絕緣兩條（3506紅石線、3514城紅線，合格）。
未消缺兩處：拉線u型拉環(huán)裂損、裸鋁線短股兩根。
檢修期間，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對查出的'缺陷視分類情況，能處理的當(dāng)天處理，不留后患；不能處理的，做好詳細(xì)的檢修登桿記錄，對登桿人員使用工器具要求登桿前必須檢查，是否安全靈活好用，確保安全無差錯。
在秋檢過程中，工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)合公司“三個不發(fā)生百日安全活動”的指示精神，認(rèn)真對待秋檢工作，充分發(fā)揮人員的積極性和工作能動性，實(shí)行一切有力措施加大檢修力度，提高工作質(zhì)量，為線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
輸電運(yùn)檢班。
20xx年10月23日。
供水廠工作總結(jié)篇三
時光如梭，2020年即將過去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、思想方面。
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學(xué)習(xí)積極性，做到不懂就問、不會就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，落實(shí)師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風(fēng)廉政教育月”活動，嚴(yán)肅紀(jì)律、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、整治四風(fēng)，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)，學(xué)習(xí)依法治國、用制度管人。
二、工作方面。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達(dá)拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團(tuán)黃渠水總量94萬方，可克達(dá)拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達(dá)拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成2020年可克達(dá)拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作，2020年管網(wǎng)維修工作取得長足進(jìn)步，2020年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對可克達(dá)拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是2020年疫情期間，員工24小時待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復(fù)。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達(dá)拉市城市居民用水，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。
3、可克達(dá)拉市供水廠運(yùn)行。
9月中旬入駐可克達(dá)拉市供水廠，從頭開始學(xué)習(xí)廠區(qū)內(nèi)各設(shè)備使用方法?？煽诉_(dá)拉市供水廠于10月12日正式進(jìn)入試運(yùn)行階段，至12月底共計供水16.2萬方。排查出設(shè)備安裝存在的問題10余處，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認(rèn)真查找問題并聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水，讓可克達(dá)拉市及沿線團(tuán)場居民喝上放心水。
1.安全生產(chǎn)。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進(jìn)行入職身體檢查、入場安全培訓(xùn)、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進(jìn)行標(biāo)示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠里的員工定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全。
為保證可克達(dá)拉市供水廠出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備39.7萬元，對出廠水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達(dá)拉市供水廠出廠水可達(dá)國家一類水質(zhì)。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴(yán)格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認(rèn)真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項(xiàng)臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運(yùn)行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運(yùn)行。并對水廠運(yùn)行成本進(jìn)行分析及核算。
三、
下一步工作計劃。
1、再次認(rèn)真核查水廠設(shè)備及土建存在的問題并及時對接各責(zé)任單位進(jìn)行整改。
2、對接64團(tuán)、63團(tuán)及惠遠(yuǎn)鎮(zhèn)，盡快接入可克達(dá)拉市供水管網(wǎng)。
3、對管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對，看是否還存在問題。
4、對接沿線檢測點(diǎn)及控制點(diǎn)自動化接入水廠中控室。
四、存在問題。
1、專業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習(xí)請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個人自身存在問題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導(dǎo)、同事請示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導(dǎo)致工作不暢。
5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎(chǔ)建設(shè)綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。
6、可克達(dá)拉市供水廠內(nèi)有三名?？埔陨系墓ぷ魅藛T，建議一年后進(jìn)行轉(zhuǎn)入我公司為正式員工，調(diào)動他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算。
總結(jié)這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補(bǔ)自己的不足，在以后的工作中改進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作中相關(guān)聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，不斷的總結(jié)和反省，提高業(yè)務(wù)水平，工作認(rèn)真的落實(shí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
供水廠工作總結(jié)篇四
時光荏苒，歲月如梭，xx年已過了一半，在過去的xx年里公司在董事長的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，順利完成公司各項(xiàng)工作。xx年度，公司各部門積極開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，也實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)?；仡檟x年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主要有以下幾個方面：
%，完成產(chǎn)值400萬元，較上年同期相比增長12。
%；完成工程收入450余萬元，較上年同期相比，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000余萬元，增長率為。
1.8%。
xx年，我們嚴(yán)格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“三無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部完成了全年的工程任務(wù)，同時，我們還加大了施工現(xiàn)場管理力度，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場文明建設(shè)，完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查力度，對現(xiàn)場不符合要求的現(xiàn)場整改，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是我們生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)長抓不懈的工作，為此，我們嚴(yán)格按照公司的相關(guān)文件精神，扎扎實(shí)實(shí)的開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并且，我們還組織了各項(xiàng)工作的檢查，分階段的進(jìn)行，通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的各類安全質(zhì)量通病，并及時的加以糾正，使我們的各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到了實(shí)處。
xx年度，公司共完成安全產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。
2、無重傷及以上安全質(zhì)量事故。
2．。
完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3．。
完成上級部門下達(dá)的任務(wù)。
4．。
完成上級安排的其它臨時工作。
5．。
完成各分部部門下達(dá)的臨時工作。
6．。
完成公司各崗位的安全技術(shù)交底。
7．。
完成各項(xiàng)技術(shù)交底，并且，xx年度共完成各項(xiàng)技術(shù)交底102份，完成分部項(xiàng)目的安全技術(shù)交底15份。
8．。
完成公司下達(dá)的臨時工作任務(wù)。
9．。
完成公司臨時水泵房及附屬供水管網(wǎng)施工任務(wù)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的工作，必須建立健全，才能確保我公司的安全生產(chǎn)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度，從而使我公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循，有規(guī)可依。二是加大了對各施工點(diǎn)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到了安全生產(chǎn)無事故。三是定期對各分部和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時消除了各類安全隱患，提高了現(xiàn)場管理水平。
在xx年，我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的工作上，還是存在一定的問題，比如：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核工作還存在不夠細(xì)致的地方，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核不細(xì)致，沒有考核到位，對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作不夠深入細(xì)致，沒有形成有效的激勵機(jī)制。我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
回顧xx年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，xx年雖然做了不少工作、學(xué)到了不少工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足。在新的xx年里，我們要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核工作中，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核機(jī)制，加大考核工作的考核力度，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更加細(xì)致有效地進(jìn)行，使得各項(xiàng)工作做到“安全、有序、高效”的進(jìn)行，確保我們的安全生產(chǎn)。
供水廠工作總結(jié)篇五
自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將年終主要工作完成匯報情況：
(一)做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象。
自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下，積極做好春節(jié)前夕市長趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時，公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳；參加電視臺“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報告；參與電視臺“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作；，配合電視臺“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目；向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時監(jiān)測情況；積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀(jì)念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
(二)以規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理。
隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹立了“安全意識、服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程，確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化；通過整合經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐；健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入，加強(qiáng)管網(wǎng)工程價格費(fèi)收?。豢浯蠖嘟?jīng)收入，開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調(diào)和工資成本增加的'情況下，通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)利潤，減少企業(yè)經(jīng)營虧損。
(一)深化教育，引導(dǎo)行風(fēng)。
xx年，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級工作部署，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，全面推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階，結(jié)合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育內(nèi)容，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程，做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度，對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，積極推進(jìn)廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委xx年工作思路，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫，求突破。
一是加強(qiáng)對重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好；二是重點(diǎn)對各個分子公司的財務(wù)管理和監(jiān)管；三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅(jiān)持工作餐接待制度；五是嚴(yán)格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)，權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范，各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。
(二)樹企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設(shè)。
把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口，要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動。嚴(yán)格執(zhí)行“十個嚴(yán)禁”，切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制，進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“服務(wù)用戶，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)考核激勵機(jī)制，創(chuàng)建品牌服務(wù)，深入開展為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶；培養(yǎng)主動服務(wù)意識，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo)；繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動，促進(jìn)對外服務(wù)的提升，真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下，自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持；成功申報了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目，一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作，進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè)，全年完成工程建設(shè)投資6988萬元。主要包括：
東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場，奠定xx供水發(fā)展基礎(chǔ)，公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目，完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復(fù)、土地預(yù)審意見、地震安全評價、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請報告已經(jīng)過專家評審，即將獲得市發(fā)改委批復(fù)，東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求，配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里，新打水源井21眼。
為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行，公司多次召開專題會議對各新水廠的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署；目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求，公司完成了市匯晶供水有限責(zé)任公司、市匯森供水有限責(zé)任公司、市匯祥供水有限責(zé)任公司的工商注冊工作，深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。
通過市水務(wù)局和市物價局積極努力，市政府常務(wù)會議通過了水價調(diào)整和關(guān)閉自備方案，關(guān)閉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā)，并于五月開始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署，公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開展。
要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調(diào)整工作，落實(shí)此次水價調(diào)整工作，不僅涉及到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān)；二是水表底數(shù)核實(shí)工作，要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭，所長負(fù)責(zé)，做好水表底數(shù)的核定，并將《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中；三是做好水價調(diào)整的解釋工作，嚴(yán)格按照“水價調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答，對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進(jìn)行咨詢；四是認(rèn)真履行對低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策，按照市物價局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé)，并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復(fù)》和“水價調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價調(diào)整工作。
市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議，爭取政策支持，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)核心競爭力達(dá)到新高度，努力提升科技水平，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動，投入資金在集辦公自動化、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、客戶服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng)，并具備獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)，該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運(yùn)行，正式運(yùn)行后，公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式，努力提升了科技含量，降低了成本費(fèi)用，水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)。
今年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
一是規(guī)范管理雖初見成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓(xùn)力度。
供水廠工作總結(jié)篇六
首先祝新年快樂，祝公司興旺發(fā)達(dá)。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來，下面我將入職以來的工作學(xué)習(xí)情況以及20xx年的初步計劃做以下匯報：
一、入職公司的工作內(nèi)容。
20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長，負(fù)責(zé)水廠的全盤管理工作，主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員及材料管理等工作。
二、各項(xiàng)工作的完成情況。
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
本人到職以后，將原來的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系，實(shí)行了定員定崗，對每個崗位的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范和明確，制定了績效考核制度，制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。能夠堅(jiān)持按計劃指揮、保證生產(chǎn)，通過全體員工的共同努力全年共完成銷售2376885萬桶，其中10―12月共完成總產(chǎn)621206桶，比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成，使產(chǎn)品質(zhì)量、送達(dá)等項(xiàng)目都達(dá)到了公司、客戶要求，較好的完成了任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。
本人根據(jù)公司、糧庫的安全總體要求，組織制定了本單位的安全考核細(xì)則，從查隱患入手，把安全基礎(chǔ)工作放在首位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，對單位現(xiàn)所有設(shè)備、水管、電路進(jìn)行了檢修，基本上達(dá)到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進(jìn)行了整改。同時還組織了廠房周圍的粉刷，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個工廠的廠容廠貌煥然一新，得到了改善，今年下半年沒有發(fā)生任何安全事故，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。
由于設(shè)備的不穩(wěn)定而增加停產(chǎn)時間給生產(chǎn)帶來了許多影響，近一段時間從實(shí)際出發(fā)，指定專人進(jìn)行了設(shè)備保養(yǎng)穩(wěn)定工作，在保證生產(chǎn)的前提下，對設(shè)備進(jìn)行了不間斷測試，盡量使設(shè)備工作正常，目前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求，沒有因?yàn)樵O(shè)備造成任何生產(chǎn)影響，本人還從抓基礎(chǔ)工作入手，制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法，較好的改變了原來設(shè)備管理上落后的局面，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的.完成。
4、材料管理方面。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則，規(guī)范了材料管理流程，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取，并嚴(yán)格按程序辦事，避免了材料的浪費(fèi)。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度，建立了嚴(yán)格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求。積極配合公司組織進(jìn)行了每月的清倉查庫，通過不定期的整理、整頓，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存。
三、在培訓(xùn)管理方面。
定期不定期地積極組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我對公司的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解，對自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過對員工的培訓(xùn)，使他們從質(zhì)量、安全等意識都有所提高，嚴(yán)格要求了規(guī)范生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)。
四、工作中存在不足。
1、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上疏于放松，對食品行業(yè)生產(chǎn)存在認(rèn)識不夠。因此應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鉆研行業(yè)知識，增加知識的寬度，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時因自己管理的不到位，有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進(jìn)度對現(xiàn)場環(huán)境有忽視現(xiàn)象，對現(xiàn)場的管理有一些不到位，現(xiàn)場許多物品未歸類，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠，出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。
五、20xx年的工作計劃。
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作。
1、加強(qiáng)行業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力管理水平，抓好自己分管的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益。
3、通過組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取每一桶產(chǎn)品都為合格，為客戶做好服務(wù)，為銷售做好保障，進(jìn)一步穩(wěn)定物流配送，保證生產(chǎn)、運(yùn)輸正常有序。
4,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是主要目標(biāo)，在保證提高產(chǎn)量的同時，穩(wěn)定提高有效產(chǎn)能，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
5、堅(jiān)持做好現(xiàn)場6s管理工作，堅(jiān)持每天巡查，積極整改，使現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格控制和降低生產(chǎn)成本投入，充分利用現(xiàn)有的資源，努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。
6學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高認(rèn)識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié)，不當(dāng)之處，請周總審核。
水廠：xxx。
20xx年x月x日。
供水廠工作總結(jié)篇七
1、下發(fā)了《20xx年秋檢工作安排》，詳細(xì)安排了檢修項(xiàng)目、完成要求、完成時間、負(fù)責(zé)人、聯(lián)責(zé)人，保證了秋檢工作正常有序進(jìn)行。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：本礦對參加秋檢的8名職工進(jìn)行了培訓(xùn)工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及“兩票”規(guī)定，應(yīng)培訓(xùn)8人，實(shí)際培訓(xùn)8人，全部考試合格，按要求上崗。
3、根據(jù)本礦實(shí)際負(fù)荷變化情況，核對了設(shè)備的供電容量，對高低壓開關(guān)電氣保護(hù)整定進(jìn)行了計算，并現(xiàn)場整定，保證了安全供電。
4、對高低壓開關(guān)柜、設(shè)備絕緣子、各母線段連接處、開關(guān)、柴油發(fā)電機(jī)等進(jìn)行了消缺、防污清掃、檢查、緊固及檢修工作。
5、組織配電工學(xué)習(xí)“兩票”，規(guī)范了“兩票”的使用，建立了《“兩票”操作使用臺帳》。
6、完善、制作了配電室、線路的各類警示牌板、標(biāo)志牌15塊。7、地面設(shè)備接地網(wǎng)、建筑物避雷網(wǎng)接地電阻在9月22日至23日由礦機(jī)電科組織機(jī)電隊(duì)進(jìn)行了自檢，共檢測12個接地點(diǎn)，有2處不合格，9月23日對不合格的接地進(jìn)行了處理，經(jīng)搖測全部合格，并填寫至接地電阻測試臺帳。
8、對546供電線路由我礦至上一t接點(diǎn)（雙村）進(jìn)行了巡視，并繪制了巡線圖及填寫至巡線臺帳。
供水廠工作總結(jié)篇八
1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
供水廠工作總結(jié)篇九
xx年，在公司和上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹黨的會議精神，全面落實(shí)“安全、質(zhì)量、效益”三個方面的主要指標(biāo)。緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工齊心協(xié)力，克服了重重的困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將公司xx年的工作總結(jié)如下：
一）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
公司安全工作始終以“人人、事事、處處”為安全工作的根本要求，牢固樹立“安全第一”、“人人、事事、處處”為安全管理理念。公司在年初就制定安全工作計劃。公司各部門根據(jù)實(shí)際情況，將安全管理責(zé)任層層落實(shí)到相關(guān)部門，明確各部門的安全工作職責(zé)。公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作。公司安委會每月xx日召開安全工作例會。公司總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí)。各部門、各班組也都能按時召開安全工作會。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月2次安全隱患大排查活動，每月xx日由公司總經(jīng)理、公司安全主任、安全主任組成的安全工作檢查小組，對全公司各部門、各班組的安全工作進(jìn)行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，及時提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在每月2次安全隱患大排查，每周一次安全檢查的安全例會上對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
公司各部門、各班組在各自的崗位上，都能堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。公司全年未發(fā)生任何事故。
二）安全生產(chǎn)月及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
為切實(shí)有效地組織實(shí)施公司的安全月、安全大檢查，公司于xx月xx日組織安全大檢查。公司安全部、公司總經(jīng)理、公司總監(jiān)、各部門經(jīng)理共110人參加，分別對公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查和應(yīng)急預(yù)案的編制及演練。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司內(nèi)部開展了一次應(yīng)急預(yù)案、消防器材使用及應(yīng)急疏散方案及演練活動。公司安全管理部、公司總監(jiān)和各部門經(jīng)理共110人參加了此次的大檢查活動，公司總經(jīng)理和部分部門經(jīng)理共40人參加，檢查發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行了整改。
公司各部門、各班組也根據(jù)公司的要求開展了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練、事故案例分析、應(yīng)急疏散演練等培訓(xùn)活動，通過各種途徑，有效地普及了安全生產(chǎn)知識。公司公司總經(jīng)理、總工、分部門經(jīng)理和各班組也按照要求組織了一次應(yīng)急知識培訓(xùn)、應(yīng)急疏散演練和應(yīng)急演練。公司總經(jīng)理及分部門經(jīng)理分別參加了公司組織的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，通過應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，提高了安全生產(chǎn)意識，普及了安全防范知識和自救互救的基本技能，提高處置突發(fā)事件的能力。公司各部門也根據(jù)自己的實(shí)際情況，組織了一次安全應(yīng)急知識考試和應(yīng)急疏散演練。公司各部門及各班組也都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時完成各項(xiàng)應(yīng)急工作任務(wù)。
三）加大宣傳力度。
公司各部門通過宣傳欄、張貼宣傳畫、召開安全專題會議、張貼標(biāo)語等形式廣泛進(jìn)行宣傳，公司通過各種途徑，大力宣傳公司的安全生產(chǎn)理念、安全管理制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作等方面，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容。公司各部門及各班組也通過張貼標(biāo)語等形式廣泛進(jìn)行宣傳。公司安全管理部、公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理及公司員工共110人參加了此次的安全知識培訓(xùn)。公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理也根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，在公司內(nèi)部利用黑板報、宣傳欄、橫幅、圖片、宣傳工具等多種形式進(jìn)行了大力宣傳。公司各部門也利用各班組安全例會、各班組安全知識考試等形式對各部門、各班組進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考試。通過宣傳提高了全體員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
供水廠工作總結(jié)篇十
1.加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ)。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開工建設(shè)，目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。
2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。
xxxx年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計管線長度達(dá)1881千米;新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達(dá)到25.76萬戶;新建成排污管線25公里，累計總長為404公里;新增排水泵站3座，累計泵站達(dá)84座。
供水廠工作總結(jié)篇十一
1.深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動。積極謀劃集團(tuán)中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項(xiàng)基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設(shè)。加快集團(tuán)以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，大力提升水科院“水質(zhì)檢測、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預(yù)警、水質(zhì)突變技術(shù)應(yīng)對和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運(yùn)作，積極引入外智，密切集團(tuán)與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國水處理技術(shù)高級培訓(xùn)班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測”兩大子平臺建設(shè)取得經(jīng)濟(jì)、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺”通過市科技局驗(yàn)收并爭取專項(xiàng)資金100萬元，“水質(zhì)檢測子平臺”(二期)正式啟動并獲得財政資助100萬元。水科院實(shí)驗(yàn)室順利通過了國家認(rèn)可委專家組換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。
3.強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究;國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計劃進(jìn)度;《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目;抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動。
供水廠工作總結(jié)篇十二
1.努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實(shí)質(zhì)性啟動新一輪水價調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費(fèi)價格聽證會、非居民用水座談會，經(jīng)省、市物價部門批準(zhǔn)，于9月1日起實(shí)施新的水價政策，當(dāng)年自來水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，20xx年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價因素增加2500萬元，超濃度收費(fèi)增加457萬元。充分利用國家拉動內(nèi)需政策，積極爭取國家財政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬元。
2.深化內(nèi)部改革與精細(xì)化管理。深化“六能”機(jī)制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動企業(yè)定機(jī)構(gòu)、定崗位、定編制“三定”工作;根據(jù)集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)提高用工效率。深化精細(xì)化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復(fù)審契機(jī)不斷完善提高，“星級泵站”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組”創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)新管理模式。組建水務(wù)行政執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù);與9個高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬元，同比增長30.93%，到位各類供排水工程配建費(fèi)6532萬元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強(qiáng)采購、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。
3.切實(shí)推動副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設(shè)計咨詢測繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿(mào)公司工貿(mào)復(fù)合型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，繼續(xù)鞏固水貿(mào)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)持股模式，完成水貿(mào)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)第三輪競聘，探索建立工程公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓市場積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)市場定位，實(shí)施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設(shè)立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大;水貿(mào)公司在鞏固貿(mào)易業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，致力于做強(qiáng)管業(yè)、藍(lán)天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測及評價工作;國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報關(guān)等業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場經(jīng)營環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務(wù);信息管網(wǎng)公司緊盯目標(biāo)市場，積極拓展經(jīng)營區(qū)域，啟動濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設(shè)。xxxx年，副業(yè)單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標(biāo)金額一年之內(nèi)連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關(guān)，達(dá)到3.12億元;水貿(mào)公司在主要市場萎縮的條件下實(shí)現(xiàn)中標(biāo)金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭;水科院全年累計檢測各類水樣18514個，比上年增長17%;國際物流銷售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。
供水廠工作總結(jié)篇十三
供水是人類生活中不可或缺的基本需求之一。而供水的保障離不開供水廠的運(yùn)營和管理。在近期的實(shí)習(xí)中，我有幸進(jìn)入了一家供水廠進(jìn)行實(shí)踐，通過這段實(shí)踐經(jīng)歷，我深刻體會到了供水廠的重要性，并對其運(yùn)營和管理方面有了更深入的了解。
第二段：供水質(zhì)量的保障。
供水廠的首要任務(wù)是保障供水質(zhì)量的安全。供水質(zhì)量的好壞關(guān)系到人們的生活健康，因此供水廠需要建立先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，定期對水源和供水過程進(jìn)行檢測，確保水質(zhì)達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)。此外，供水廠還需要進(jìn)行定期的設(shè)備維護(hù)和清潔，保證供水設(shè)施的正常運(yùn)行。通過實(shí)踐，我深刻感受到了水質(zhì)安全方面的重要性并對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)有了更全面的了解。
第三段：供水系統(tǒng)的管理和運(yùn)營。
供水廠的運(yùn)營和管理是保障供水質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。供水廠需要建立完善的供水系統(tǒng)，包括水源的采集、凈化、儲存和供水管道的建設(shè)等。在實(shí)踐中，我了解到了供水廠從水源到用戶之間的供水過程，以及每一個環(huán)節(jié)的重要性。在供水過程中，供水廠需要強(qiáng)調(diào)設(shè)備的科學(xué)運(yùn)作，優(yōu)化供水系統(tǒng)，減少浪費(fèi)，并確保供水的連續(xù)穩(wěn)定。
第四段：應(yīng)對緊急事件的能力。
供水廠面臨著各種緊急情況，如自然災(zāi)害、供水管道破損等。供水廠需要建立健全的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下也能夠持續(xù)為用戶提供供水服務(wù)。在實(shí)踐中，我見證了供水廠面對突發(fā)事件時的迅速反應(yīng)和果斷決策。緊急情況下，供水廠需要與相關(guān)部門進(jìn)行緊密配合，并做好信息溝通，及時向用戶提供重要信息，以保障用戶的安全和供水的穩(wěn)定。
第五段：環(huán)保意識和節(jié)水措施。
供水廠在供水過程中積極倡導(dǎo)節(jié)水意識，推廣節(jié)水措施，以減少水資源的浪費(fèi)。在實(shí)踐中，我了解到供水廠通過改善設(shè)備和管理系統(tǒng)，優(yōu)化供水過程和水資源利用率，實(shí)施雨水收集和再利用等環(huán)保措施。這一系列措施既能降低供水成本，同時也有利于環(huán)境保護(hù)。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到節(jié)約水資源的重要性，并將積極倡導(dǎo)和踐行節(jié)水行動。
結(jié)束語：
通過實(shí)踐，我對供水廠的運(yùn)營和管理有了更深入的了解。供水廠需要建立完善的供水系統(tǒng)，保障供水質(zhì)量，靈活應(yīng)對各種緊急情況，并積極倡導(dǎo)節(jié)約水資源的意識。作為一名實(shí)習(xí)生，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，為供水廠的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也希望更多人能夠關(guān)注水資源的保護(hù)和節(jié)約，共同營造可持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境。
供水廠工作總結(jié)篇十四
時光在我們的手中靜靜地流逝，20xx年已經(jīng)與我們擦肩而過，我作為再生水廠的一名普通員工，立足本崗，切實(shí)做好自己的工作，與水廠一同見證著中水事業(yè)的發(fā)展。
20xx年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們對水廠的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)分析，包括混凝沉淀，加氯系統(tǒng)，cmf系統(tǒng)等一系列的實(shí)驗(yàn)被完成并得出結(jié)果。我們配合天大的老師和同學(xué)們一起分析數(shù)據(jù)，并最終完成了實(shí)驗(yàn)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。
比起公司其他部門的工作，我們并不辛苦，但這不代表我們不努力。每天，我們伴隨著產(chǎn)水設(shè)備的隆隆聲，嘩嘩的流水聲，在各自的崗位上辛勤的工作。巡視廠區(qū)、記錄數(shù)據(jù)、調(diào)節(jié)水量、檢查設(shè)備，我們都滿懷工作熱忱，投身到工作當(dāng)中去。巡視廠區(qū)，及時的把各個工號的工作狀況檢查；記錄數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中分析設(shè)備的運(yùn)行情況；調(diào)節(jié)水量，把產(chǎn)水和供水維持在最優(yōu)的情況；檢查設(shè)備，讓設(shè)備發(fā)揮最大的力量！我們，為了中水事業(yè)的發(fā)展，努力地做著自己的貢獻(xiàn)。
墨守成規(guī)不適合中水這個新興事業(yè)，只有在工作中不斷適應(yīng)工作狀況，改進(jìn)工藝，合理發(fā)揮人和設(shè)備的力量才是發(fā)展的方向。所以我廠為使cmf進(jìn)水水質(zhì)更好，水量更有保證，建立了纖維濾池和進(jìn)水泵房。至今，纖維濾池已經(jīng)正常運(yùn)行，進(jìn)水泵房的自控系統(tǒng)已經(jīng)安裝完畢。在水質(zhì)更優(yōu)，水量更有保證的前提下，工作效率有了大幅度的提高，這與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛苦是分不開的。
泥濘滿地，摸索前行的時間已經(jīng)過去了，接下來的道路雖不平坦，但我們中水人會以自己的努力奮勇向前！
捫心自問，20xx年的工作還沒有做到盡善盡美，但我們都盡了自己的全力。接下來的一年20xx年里，我們必將繼往開來，沖破種種問題的考驗(yàn)，迎接更加輝煌的明天，不負(fù)我們中水人的光榮稱號！
供水廠工作總結(jié)篇十五
供水廠是城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，負(fù)責(zé)為居民提供清潔的飲用水和生活所需的水。它承擔(dān)著巨大的責(zé)任，需要精確的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。我有幸在某供水廠實(shí)習(xí)，親身體驗(yàn)了供水廠的運(yùn)作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
第二段：技術(shù)裝備和流程的重要性。
一個優(yōu)秀的供水廠需要先進(jìn)的技術(shù)裝備和完善的流程管理。只有這樣，才能保證供水的質(zhì)量和高效的運(yùn)作。在實(shí)習(xí)中，我了解到供水廠的自動化設(shè)備能夠高效地監(jiān)測和調(diào)控水質(zhì)和壓力，使得供水的過程更加穩(wěn)定可靠。此外，流程管理也是不可忽視的一環(huán)，合理的調(diào)度和協(xié)調(diào)能夠最大限度地提高供水效率。
第三段：現(xiàn)代科技的應(yīng)用。
隨著科技的發(fā)展，供水廠也因此受益匪淺?，F(xiàn)代科技的應(yīng)用讓供水的過程更加安全、高效。例如，供水廠使用了無人機(jī)進(jìn)行水源地的巡查和監(jiān)測，可以實(shí)時了解水源地的情況，避免潛在的污染和安全問題。另外，供水廠智能監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，可以對供水和排水網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方位的監(jiān)測和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
第四段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展。
供水廠也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。環(huán)境保護(hù)應(yīng)成為供水廠發(fā)展的重要目標(biāo)。通過采用清潔能源、減少能耗和水資源浪費(fèi)，供水廠可以降低對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)習(xí)中，我見證了供水廠對廢水的處理和回用，這種循環(huán)利用的做法不僅能夠減少水資源的浪費(fèi)，還能減輕對環(huán)境的壓力，是一種非常有效的可持續(xù)發(fā)展策略。
通過實(shí)習(xí)，我深刻體會到供水廠的運(yùn)作需要精確性和有效性。技術(shù)裝備和流程管理的完善是供水廠能夠提供穩(wěn)定供水的基石。同時，現(xiàn)代科技的應(yīng)用讓供水工作變得更加高效和安全。而且，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識的加強(qiáng)，不僅是對環(huán)境負(fù)責(zé)，也是對未來發(fā)展負(fù)責(zé)。作為一名年輕人，我愿意投身于這個行業(yè)，為供水廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
供水廠的運(yùn)作離不開現(xiàn)代技術(shù)和科學(xué)管理的支持，同時也要有理念先進(jìn)的環(huán)保意識。通過實(shí)習(xí)，我深刻體會到了供水廠的重要性和責(zé)任，也明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性?；仡櫞舜螌?shí)習(xí)經(jīng)歷，我的心靈得到了滋養(yǎng)，技能得到了提升，我愿意將這些寶貴的體會融入到今后的工作和生活中。
供水廠工作總結(jié)篇十六
1.全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金;強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復(fù)審，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動。
2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類接訴，集團(tuán)累計受理市長熱線109件，下降率27.33%;水務(wù)熱線32999件下降1.25%，其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚(yáng)信20封，其中市長批示表揚(yáng)件2件;錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個市級部門參加的行風(fēng)評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點(diǎn)崗位參加的評議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責(zé)任意識、績效意識、廉潔意識有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。
供水廠工作總結(jié)篇十七
xxxx年，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：
一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%;制水1.66億立方，同比增長6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%;cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢向好。xxxx年，集團(tuán)預(yù)計實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%;凈利潤800萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%。
三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng)，科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)開展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。
供水廠工作總結(jié)篇十八
1.圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%，。“進(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險評估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項(xiàng)檢查10余次.在20xx年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。
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