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投資促進工作匯報篇一
一、工作情況。
（一）認真學習貫徹，提高政治站位。x月x日，召開專題會議，傳達學習x月x日省、x月x日市力戒形式主義，推動“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會精神。x月x日，召開力戒形式主義，推動“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”專項工作動員部署會，認真學習中共x市委辦公室關于印發(fā)力戒形式主義，推動“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”落實的實施方案》的通知精神。要求全體干部職工以“時時放心不下”的責任感，嚴格落實“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，求真務實，擔當作為，攻堅克難，一步一個腳印闖出新路子、展現新作為、邁出新步伐、彰顯新擔當。
（二）圍繞整治重點,明確主要內容。圍繞整治重點，明確工作要求，切實整改落實到位。以力戒形式主義、推動落實工作為契機，全面查擺，深刻剖析，切實從強化學習教育、全面開展自查、深入推進整改、建立長效機制、做好公示公開等5方面推動落實整改。
（三）切實加強領導，成立工作機構。成立專項工作領導小組，落實工作任務，強化責任擔當，圍繞“力戒形式主義、提高招商實效”主題，精心組織推動，強化輿論引導，確保力戒形式主義，推動招商工作落到實處，取得實效。
（四）聚焦主責主業(yè)，提高招商工作成效。以“等不起”的責任感，“慢不得”的危機感，“坐不住”的緊迫感，緊盯工作目標，突出工作重點，持續(xù)強龍頭、補鏈條、聚集群，持續(xù)用力招大引強，緊緊圍繞產業(yè)鏈精準策劃包裝項目，精心開展產業(yè)鏈招商、駐點招商、行企招商，全市招商引資工作取得較好成效。1-5月，全市招商引資到位資金x億元，同比增長x%；新簽項目x個，項目總投資額x億元，同比增長x%。其中：x到位資金x億元，同比增長x%，新簽項目x個，項目總投資x億元，同比增長x%。
二、存在問題。
（一）新簽約的項目質量不高，帶動力不強。項目總量雖然實現突破，但質量不高，技術含量高、帶動力強、財稅貢獻優(yōu)的好項目、大項目還比較缺乏。特別是年內要新引進世界500強企業(yè)x家，引進難度大。
（二）各縣（市區(qū)）、園區(qū)招商引資進展不平衡。主要是對“三類500強”、行業(yè)領軍企業(yè)、“獨角獸”“瞪羚”和專精特新“小巨人”企業(yè)研究不深，了解不多，部分縣（市、區(qū)）、園區(qū)投資項目數未能完成任務。
（三）要素保障水平和營商環(huán)境還需進一步改善。受宏觀經濟、優(yōu)惠政策調整、土地征拆、環(huán)保、林地指標等要素影響，項目落地較難。比如，x產業(yè)園項目用地、林地指標不足，其中一期需要x公頃，二期需要x公頃，無法滿足入園企業(yè)發(fā)展。
（四）新冠疫情影響。受新冠疫情蔓延影響，“走出去”“請進來”招商受到限制，今年已有x人次外出招商返本地后被集中隔離或居家觀察，對全市招商引資洽談對接、項目引進、項目開竣工等影響較大。
三、
下一步工作。
（一）注重標本兼治。持續(xù)抓好中央八項規(guī)定及其實施細則精神落細落實，緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子的問題，堅定不移糾“四風”、樹新風，集中整治形式主義、官僚主義，持續(xù)開展深化作風建設，對作風建設緊抓不放、一抓到底。同時針對工作中發(fā)現的新情況、新問題，修訂完善有關具體辦法措施，形成管長遠、固根本的制度體系，從制度上進一步規(guī)范干部職工作風行為。
（二）精準抓實六大招商行動。一是抓實產業(yè)鏈招商。圍繞特色產業(yè)、文旅和大健康產業(yè)，梳理明確缺鏈項目，制定和完善“1+n”產業(yè)清單圖譜，完善招商地圖，針對重點產業(yè)鏈上下游缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，積極引進關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和配套企業(yè)，著力打通堵點、連接斷點、暢通產業(yè)循環(huán)，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游企業(yè)，精準開展產業(yè)鏈招商，形成項目招引的“葡萄串”效應。二是抓實工業(yè)產業(yè)招商。突出工業(yè)招商主導地位，堅持產業(yè)鏈發(fā)展思路,結合全市工業(yè)高質量發(fā)展“十四五”規(guī)劃方向，圍繞傳統產業(yè)、新興產業(yè)、特色產業(yè)，主動承接產業(yè)梯度轉移。三是抓實常態(tài)化駐點招商。常態(tài)化開展駐點招商，加強產業(yè)研究，厘清招商方向和重點，每個縣（市、區(qū)）、園區(qū)緊盯2—3個產業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)，實現“對接一批、洽談一批、簽約一批、開建一批、儲備一批”。四是抓實行企委托招商。各縣（市、區(qū)）、園區(qū)要充分發(fā)揮行企委托招商的便利和效果，結合產業(yè)方向與專業(yè)協會、商會簽訂委托招商協議，讓行企助推我市招商引資。五是抓實任務分解招商。進一步細化分解招商任務，落實招商主體，把新簽項目、邀請客商、委托招商、項目落地等招商引資任務分解到各縣（市、區(qū)）、開發(fā)園區(qū)、產業(yè)鏈工作組和市直各相關部門。市縣領導要堅持每月外出招商一周。六是抓實“雙招雙引”專項招商。圍繞世界500強、中國500強、中國民營500強、中國制造業(yè)500強等“四類500強”企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)科學制定計劃、精準謀劃項目、靶向洽談對接、推動項目落地，實現招大引強、招新引優(yōu)。
（三）持續(xù)優(yōu)化本地營商環(huán)境。建立重大招商引資項目土地、林地、能耗、排放、環(huán)境容量等要素供給重點產業(yè)機制，加強調度指導，建立項目協調直通車機制，切實增強招商引資重點要素保障力度。用好用活政策平臺，在落實中央、省、市出臺的產業(yè)扶持和項目獎補政策的基礎上，分別制定引導扶持政策。優(yōu)化服務平臺，推廣和實施招商引資項目全程代辦服務，發(fā)揚“店小二”精神，項目審批手續(xù)由項目專員全程代辦，為項目落地實行“全方位保姆式”服務，營造親厚寬松的營商環(huán)境。
（四）以督導考核促責任落實。督促各級各有關部門主要領導履行好抓招商引資工作第一責任人職責，建立主要領導牽頭抓、分管領導具體抓的工作落實機制，確保層層壓實責任，責任到人、落實到位。強化招商引資工作周研究、月通報、季督查、年考核的機制，加大對招商引資的審核和督查，推動項目提速，招商提質。全面落實《x市招商引資激勵辦法》，調動全市招商力量，運用好專項資金落實獎勵，形成市縣上下聯動、部委辦局橫向協同的聯動招商工作格局。
投資促進工作匯報篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產項目情況。1-6月份，全市竣工投產工業(yè)項目*個，協議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務的*%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目*個，協議投資*億元；
預計開工工業(yè)項目*個，協議投資*億元；
預計竣工投產工業(yè)項目*個，協議投資*億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達*年招商引資目標任務，按照*%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，協議投資同比增長*%，完成目標任務的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，竣工投產工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務*%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產業(yè)鏈專班負責跟進。
二是實行優(yōu)質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯動協同推進。實施重大產業(yè)項目聯審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)?；?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協同聯動的機制不夠順暢。重大項目聯審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產業(yè)邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產業(yè)能級需進一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關聯”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產業(yè)鏈項目落地政策?，F行的招商政策缺乏產業(yè)針對性，同一產業(yè)鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業(yè)加快摸清產業(yè)“底數”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產業(yè)專班，深化對產業(yè)知識、產業(yè)政策、產業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業(yè)，根據省十大產業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進實效。
一是市縣縱向聯動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯合研判洽談。
二是載體橫向聯動力爭優(yōu)質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質項目“流失”。推動各載體單位立足產業(yè)基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。
三是部門協同聯動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業(yè)項目推送至相關部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統條件。
投資促進工作匯報篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本情況。
簽約項目中已開工*個，協議投資*億元。
2.開工項目情況。1-6月份，全市開工工業(yè)項目*個，協議投資*億元，億元以上項目*個，其中*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個、*億元（含）至*億元*個。
3.竣工投產項目情況。1-6月份，全市竣工投產工業(yè)項目*個，協議投資*億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息*個，協議投資額*億元，其中*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億元項目信息*個、*億-*億項目信息*個、*億元以上項目信息*個。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目*個，申報到位資金*億元，同比增長*%，完成全年任務的*%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目*個，協議投資*億元；
預計開工工業(yè)項目*個，協議投資*億元；
預計竣工投產工業(yè)項目*個，協議投資*億元。各項指標均可實現“雙過半”的預期目標。
（二）創(chuàng)新舉措和工作亮點。
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能。
一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達*年招商引資目標任務，按照*%以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資*億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。
二是重大項目接連突破?！伴_年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資*億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資*億元的金澎電動車項目和投資*億元的華潤新能源項目，連續(xù)兩個季度在引進百億項目上實現突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數量大幅增長。1-6月份，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅超序時完成目標任務，而且實現較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，協議投資同比增長*%，完成目標任務的*%，開工工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務的*%，竣工投產工業(yè)項目同比增長*%，完成目標任務*%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進。
一是實行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進”的流程，對招商信息進行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領導干部跟蹤推進。市投資中心每月匯總各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類推送至相關載體單位和產業(yè)鏈專班負責跟進。
二是實行優(yōu)質信息提級跟進。每月安排重大項目信息，由市級領導頂格推進，進一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動作用，推動項目加快落地。各載體單位的重點招商信息均由其主要負責同志領銜跟進。
三是實行上下聯動協同推進。實施重大產業(yè)項目聯審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點項目及時推送至相關部門綜合研判，市縣（區(qū)）合力把好項目質量“源頭關”。市投資促進中心主動加強與各招商主體對接，常態(tài)化開展聯合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來。
第三，強基固本，有效提升專業(yè)水平。
一是推動招商隊伍規(guī)?；?。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立*支縣干招商組基礎上，組建*人的專業(yè)招商隊伍。通過比選和點調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派*名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區(qū)開展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開展招商引資工作的人員突破*人。三支隊伍累計外出訪商*家，邀請客商來淮*批次，備案有效招商信息*條，簽約項目*個。
二是推動業(yè)務培訓實戰(zhàn)化。舉辦招商引資專題培訓班，從招商實操層面講授招商引資方法論。開展“云在線”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線觀摩重點項目研判洽談的全過程。召開招商引資項目務虛會，分管市領導以會代訓。各縣區(qū)結合各自實際開展精準培訓，推動招商人員由專職化向專業(yè)化過渡。
三是推動項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目冊，梳理建立重點招商項目庫，為引進延鏈補鏈強鏈和產業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風險指引》，著手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁。
一是推動比學趕超。開展“一季度爭創(chuàng)招商開門紅”百日攻堅活動，重點圍繞新簽約、新開工項目的數量和質量，組織載體單位進行招商比武，掀起了“比學趕超”熱潮，實現了招商首季“開門紅”。組織現場觀摩活動，縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)招商部門在相互交流學習中相互比較、“競爭賽馬”，營造了爭先進位的濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價體系，推動調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^程管控”。定期召開月度項目調度會和季度招商調度會，季度調度會面向全網直播，切實傳遞了招商壓力。
二、存在主要問題。
一是協同聯動的機制不夠順暢。重大項目聯審評審機制有待進一步用足用好，載體單位在推進項目時習慣于“獨自為戰(zhàn)”。各縣區(qū)招商部門和開發(fā)園區(qū)在項目推進方面，信息不對等。各載體單位之間同質化競爭現象依然存在。
二是研判談判的專業(yè)水平不高。各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產業(yè)邏輯分析項目質量、判斷項目跟蹤價值的能力不足。分析政策投入和產出效益的綜合核算能力還需進一步提升。
三是產業(yè)頭部企業(yè)引進較少。截止*月份，全市新入庫*億元以上投資項目僅有*個，其中工業(yè)項目僅有*個。引進具有引領帶動作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產業(yè)能級需進一步提升。
四是部分園區(qū)項目耦合度不高。引進的產業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關聯”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產業(yè)鏈項目落地政策。現行的招商政策缺乏產業(yè)針對性，同一產業(yè)鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排。
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動招商引資項目加快落地見效，確保完成全年各項目標任務。
（一）持續(xù)提升招商良好勢頭。
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專班，制定推進專案，優(yōu)化推進路徑，力爭每個季度都能簽約*個投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進行排名。開展“打贏招商收官戰(zhàn)”百日攻堅行動，在簽約落地、開工入統、竣工投產、實際固投等方面，賽成效、比實績。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開全市招商引資工作例會，“頭腦風暴”式謀劃重點工作舉措。開動腦筋，想盡一切辦法創(chuàng)新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動，按月組織實施，做到“月月有活動”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營造更加濃厚的招商氛圍。
（二）持續(xù)提升專業(yè)招商水平。
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產業(yè)加快摸清產業(yè)“底數”、編寫招商項目冊和負面清單，繪制覆蓋產業(yè)鏈上下游關鍵環(huán)節(jié)的招商圖譜，開展產業(yè)鏈專題招商。組織重點項目研判在線觀摩活動，在“實戰(zhàn)”教學中提升項目研判水平。推動將*支縣干招商組分配到“十鏈”產業(yè)專班，深化對產業(yè)知識、產業(yè)政策、產業(yè)規(guī)律的研究，力爭每條產業(yè)鏈都能培養(yǎng)打造一支專家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開展重點商協會集中拜訪活動，挖掘會員企業(yè)資源。前往長三角、珠三角等重點區(qū)域舉辦專題推介會，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產運營機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產業(yè)基金合作，利用資本力量撬動高質量項目。
三是提升洽談談判能力。開展多形式線上線下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動各載體單位至少打造*支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產業(yè)，根據省十大產業(yè)專班即將制定的政策，同時推動“十鏈”專班按照“一鏈一策”原則，編制重點產業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
（三）持續(xù)提升項目推進實效。
一是市縣縱向聯動推動重大項目“落下來”。動態(tài)更新市級領導外出招商月度計劃，篩選重點項目推送市四大班子領導高位推進。用好重大項目聯審評審機制，每月征集需要市級層面推進的重大項目，提請市招商引資工作領導小組或市財經委統籌全市資源，為項目落地創(chuàng)造條件。市投資促進中心積極主動對接各招商主體，常態(tài)化開展聯合研判洽談。
二是載體橫向聯動力爭優(yōu)質項目“盯得住”。探索實行招商引資信息共享，推動有效信息在載體單位間合理流動，減少優(yōu)質項目“流失”。推動各載體單位立足產業(yè)基礎，進一步明確招商主攻方向，減少同質化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。
三是部門協同聯動賦力招商項目“快推進”。推動建立工業(yè)項目與生產要素保障會商會，及時解決項目推進中存在的堵點和難點，力爭做到土地、廠房、能耗等要素等項目，推動已簽約項目盡快開工，開工項目加快建設。及時將已開工、已竣工投產的工業(yè)項目推送至相關部門，指導幫助企業(yè)盡快達到入規(guī)入統條件。
投資促進工作匯報篇四
截止10月底，全縣共引進國內市外到位資金60.07億元，占市下達全年考核目標任務的92.42﹪，占縣下達目標任務的85.81﹪。到位省外資金37.84億元，完成市目標比例的94.6﹪。
第十五屆西博會簽約項目10個，投資總額24億元；履約項目9個，履約率90﹪；開工項目6個，開工率60﹪；實現到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪。
20xx中外知名企業(yè)四川行活動簽約項目11個，投資總額33.8億元；履約項目9個，履約率81.82﹪；開工項9個，開工率81.82﹪；實現到位資金7.88億元，資金到位率23.31﹪。
（一）加強組織領導，落實目標考核。
年初及時分解目標任務并下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關縣級部門，完善考核辦法，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責任，形成了領導多層次抓工作的良好格局。
（二）注重對外宣傳，強化區(qū)域合作。
一是加強對外宣傳，提高中江對外知名度和影響力。在20xx中外知名企業(yè)四川行、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市廣州、深圳投資推介會、xx市上海投資推介會等重大平臺活動中，我縣共邀請客商近100人，發(fā)放招商宣傳畫冊、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進公共微信平臺。二是加強成都經信委的聯系，以xx市名優(yōu)產品銷售聯盟、電子產業(yè)協會、機械產業(yè)協會、服裝產業(yè)協會等行業(yè)協會為平臺，進行點對點的對接，拜訪xx市相關行業(yè)協會，宣傳推介中江。
（三）積極參加平臺活動，切實提高招商實效。
積極參加中外知名企業(yè)四川行、長三角投資推介會、珠三角投資推介會、第三屆四川農業(yè)博覽會等重大招商平臺活動，對外推出儲備項目10個，在中外知名企業(yè)四川行活動、中國西部（四川）國際投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式、xx市（上海）投資推介會上，我縣共簽約項目25個，簽約總金額57.5億元。
（四）搭建創(chuàng)業(yè)平臺，強化農民企業(yè)家回引工作。
認真對中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺賬》。通過長期的跟蹤，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。
在引進項目中做好三個堅持：一是堅持項目預審，著力招商選資；二是堅持招大不放小，著力增強招商實效；三是堅持保姆式服務招商理念，著力提高服務水平。
企業(yè)投資信心不足、融資困難，工業(yè)用地指標不足，征地拆遷困難，簽約項目落地建設推進緩慢。
投資促進工作匯報篇五
(一)緊抓項目統計工作，招商引資總量穩(wěn)步提升。
始終把招商引資統計工作作為全局工作中心來抓，在工作經費、硬件配置和人員配備上向統計工作進行傾斜，配備兩名工作人員專項負責統計工作，其他股室、全縣各任務單位進行積極配合。在*年度全市招商引資工作考核中，我縣獲得綜合評比一等獎，今年以來，我縣招商引資總量穩(wěn)步提升，在全市保持先進位次。*年*-*月份，全縣共上報實施招商引資項目*個，實際上報到位資金*億元，其中工業(yè)項目*個，實際到位資*億元。
(二)加大走出去請進來步伐，全民招商氛圍日漸濃厚。
一是領導帶頭?？h主要領導堅持重要客商親自拜訪，積極向客商推介*。今年以來多次赴浙江、江蘇、河北等發(fā)達地區(qū)和城市開展招商活動。成功在**、**、**舉辦了*場企業(yè)家座談會。對洽談較為成熟的項目，主要負責人帶隊外出考察洽談，推動項目落地。二是單位主動。各招商單位結合業(yè)務特點成立招商小分隊，集中力量開展精準招商。三是產業(yè)主導。成立六大產業(yè)招商組，圍繞重點產業(yè)延鏈、補鏈開展招商。四是專業(yè)主推。構建京津冀、長三角、珠三角地區(qū)常態(tài)化專業(yè)化招商機制，分別派駐工作小組，專職駐點收集信息、進行項目前期溝通洽談。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、臨*產業(yè)園、縣直各單位主動招商、企業(yè)自覺招商、中介機構和廣大民眾參與招商的局面逐步形成，全民招商氛圍日漸濃厚。
(三)進一步明晰產業(yè)定位，招商引資項目質量顯著提高。
一是明晰主導產業(yè)定位。根據我縣傳統產業(yè)、支柱產業(yè)及特色產業(yè)實際，精準施策，促進皮革加工、脫水蔬菜、食品加工等傳統產業(yè)提檔升級，機械電子、文化旅游等新興產業(yè)集聚發(fā)展。確定電子信息、食品加工、精細化工、脫水蔬菜、皮革加工、牛羊產業(yè)、輕紡產業(yè)、現代生態(tài)農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等為我縣主導產業(yè)。二是明晰園區(qū)定位。縣經開區(qū)、臨*現代產業(yè)園主導產業(yè)定位為機械電子產業(yè)、化工醫(yī)藥產業(yè)和輕工業(yè)產業(yè)，南部產業(yè)園主導產業(yè)定位為輕紡產業(yè)，**鎮(zhèn)皮革產業(yè)園主導產業(yè)定位為皮革加工產業(yè)，**食品產業(yè)園主導產業(yè)定位為食品加工產業(yè)。結合縣域比較優(yōu)勢，發(fā)展主導產業(yè)。三是項目質量顯著提高。一批特色鮮明的大項目先后落戶，如總投資*億元，占地*畝的柏聯智能科技產業(yè)園，一期*畝已開工建設;總投資*億元的**食品生豬養(yǎng)殖及深加工項目，已簽訂協議，完成屠宰加工廠和*個母豬場選址工作;總投資*億元、占地*畝的**通航智造產業(yè)園已完成初步選址，一期擬引進*家以上通航制造項目。**手機配件研發(fā)制作項目、**皮革加工項目、**化工項目、**食品加工項目、**輕紡產業(yè)園等一批大項目已簽約，正在積極推進項目建設的前期工作。
(四)加強要素保障，優(yōu)化服務力推動項目快速落地。
一是制定招商政策。縣委常委會、縣政府常務會多次聽取招商引資專項匯報，研究制定《*縣工業(yè)轉型升級專項扶持辦法(試行)》、《*縣加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展獎勵辦法(試行)》、《關于進一步加強招商引資工作實施意見》、《*縣招商引資考核獎勵辦法》、《*縣城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵政策(暫行)》等一系列招商引資相關政策，為我縣招商引資提供政策保障。二是加強平臺建設。充分釋放園區(qū)優(yōu)化整合優(yōu)勢，充分發(fā)揮*產業(yè)園人員、管理、理念優(yōu)勢，將縣經開區(qū)國土、規(guī)劃、建設、招商、企業(yè)管理與服務及黨建等六大職能與臨廬產業(yè)園進行整合，統一招商政策、標準，提升招商引資承載能力。突出省級電子信息產業(yè)園的品牌優(yōu)勢，對表面處理中心進行擴容建設并委托第三方專業(yè)企業(yè)進行運營招商，促進產業(yè)集聚，提升園區(qū)對電子信息產業(yè)的配套能力。加快**、**、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，明確園區(qū)功能定位，合理規(guī)劃產業(yè)布局。三是優(yōu)化招商服務。堅持推行一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一個工作方案的服務機制。提供全程代辦服務，縣政府授權開發(fā)區(qū)*名政風行風監(jiān)督員全程陪同辦理相關手續(xù)，確?！耙徽臼健鞭k結。加強項目調度，實行分管負責人周調度、主要負責人月調度制度，著力解決企業(yè)反映的困難和問題，促進項目快速建成達產。
投資促進工作匯報篇六
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府堅強領導下，我局認真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委全會精神，聚焦全區(qū)“x+x”產業(yè)定位，創(chuàng)新工作機制，務實精準促進，擴大對外合作，推動各項工作取得良好成效。
（一）項目儲備有新成績。始終堅持以優(yōu)勢資源為基礎、重點工作為導向、產業(yè)園區(qū)為載體，圍繞道地中藥材產業(yè)、綠色工業(yè)策劃包裝項目xx個，其中超x億元項目x個；轉化為市重點項目x個，納入全市項目儲備庫的招商引資項目xx個。
（二）目標完成有新突破。全區(qū)在建招商引資項目xx個，其中新建項目xx個，續(xù)建項目xx個，竣工項目xx個。截至目前，到位國內省外資金xx。xx億元，到位省口徑國外資金xxx萬元，到位fdi（商務部口徑外資）資金xx。x萬美元。
（三）平臺招商有新成效。參加中外知名企業(yè)x行、秦巴山區(qū)綠色農林產業(yè)投資貿易推介會、西博會等省市重大平臺活動；籌辦“奮進xx·與您同行”xx區(qū)重點產業(yè)投資推介會暨項目簽約儀式，邀請xx余家省內外知名企業(yè)代表參加活動。共計簽約項目xx個，協議投資額xx。xx億元。
（四）專班招商有新舉措。在投資促進專班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農業(yè)、新型工業(yè)、現代服務業(yè)x個產業(yè)招商專班，x、義烏x個駐點招商專班，x個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)招商專班，開展駐點招商、專業(yè)化招商和延鏈補鏈招商。
（五）小分隊招商有新進展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊招商活動xx余次，其中市級領導參加x次，區(qū)級領導參加xx次，登門拜訪了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業(yè)等企業(yè)xx余家。
（一）信息收集渠道不寬。依托以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點招商等渠道收集意向投資企業(yè)信息效果不明顯，招商局面難有突破性進展。
（二）園區(qū)承載能力不足。當前xx工業(yè)園、新能源新材料產業(yè)園、循環(huán)經濟企業(yè)孵化園等園區(qū)承載力雖然有了很大提升，但園區(qū)綜合配套服務功能依舊不夠完善，無法滿足企業(yè)落地投產需求，導致入園項目進展緩慢。
（三）落地項目結構不優(yōu)。在招引落地項目中，多為傳統產業(yè)項目，且產業(yè)鏈條較短，現代服務業(yè)、道地中藥材產業(yè)招商引資項目到位資金占比不高，未形成產業(yè)競爭優(yōu)勢。
（四）招商政策不夠優(yōu)惠。我區(qū)尚未制定招商引資優(yōu)惠政策及招商引資項目管理制度，通過對現行政策的梳理，企業(yè)普遍關心的廠房裝修、設備搬遷、物流補貼等無相關政策支撐。
三是強化制度建設。起草送審《xx區(qū)“x+x”重點產業(yè)招商引資激勵辦法（試行）》《xx區(qū)招商引資項目全程管理服務辦法》《xx區(qū)新時期加強招商引資工作的十條措施》《xx區(qū)關于推進高水平對外開放加快建設內陸戰(zhàn)略高地責任清單》等制度。
（一）持續(xù)開展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領導參與的小分隊招商x次，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每月外出開展招商引資活動x次以上。
（二）積極參與省市平臺活動。組織參與知名企業(yè)x行、渝洽會、西投會、秦巴農洽會等省市平臺活動，力爭簽約項目xx個。
（三）加大項目儲備力度。全年力爭策劃包裝項目xx個，包括重大產業(yè)項目xx個，x億元項目xx個，納入全市項目儲備庫項目xx個。
（四）促進項目成果轉化。推進招商引資項目全程跟蹤促進機制，臺賬式管理重點在談項目，有序推動背景審查、綜合評估等前期工作，滾動推進在談項目成果轉化，力爭引進到位國內市外資金xx億元。
投資促進工作匯報篇七
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統籌發(fā)展”的工作基調，以“一升兩轉”為重點，以建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務?，F將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預計全年到位省外資金xxx億元，%，實際利用外資xxxxxx萬美元，%；引進總部企業(yè)xxx個；引進特別重大產業(yè)化項目xx個。全年新引進注冊企業(yè)預計約xxxx戶，其中xxx萬元以上企業(yè)約xxxx戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經理部、x能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、x鐵路局x工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協助舉辦了xx區(qū)房地產銀政企座談會，邀請近xx家國內外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的xxxx余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“xxx推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領導帶隊赴x、x、x、x等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務，先后邀請對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業(yè)，成功引進x新生堂、中國鐵建、x龍光、x卓越、x珍博、x能投、魯能開發(fā)、x招商港灣、x世茂等國內知名房地產企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的xx個重點商業(yè)載體、xx個重點商務載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、xxx寫字樓、協信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創(chuàng)意等產業(yè)招商進行深入研究，并結合我區(qū)相關優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產業(yè)招商提供了支撐。三是協助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在xx聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部，調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協調服務機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界xxx強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務分中心工作骨干赴x等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產業(yè)經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成xxxx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好xxxx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約xxxx畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、xx片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關注的重點地塊的推介力度，與國內外知名房地產企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現代服務業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接x恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務以及區(qū)屬各部門街道的協調推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務產業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經濟圈”建設；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設計、數字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產業(yè)招商；依托區(qū)域內能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產業(yè)鏈相關企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐?尚城、嘉圖?匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業(yè)聚集的高地中心、電子商務企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協調服務機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領導小組議事協調當好助手；對在建項目，協調相關職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質便捷服務，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務環(huán)境。
投資促進工作匯報篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導：
按照會議安排，我主要匯報三方面的內容：
完成實際使用外資**億美元；
完成內資注冊資金**億元，完成全年目標的**％；
引進高質量產業(yè)類項目**個、投資規(guī)模超億元產業(yè)類項目**個；
投資項目核準／備案數**個，完成全年目標的**％。
外資及合資項目34個。根據產業(yè)類別劃分，76個項目中，產業(yè)類項目53個；
總部及功能性機構9個；
服務業(yè)項目14個。53個產業(yè)類項目中，涉及新一代信息技術類項目13個，高端制造類項目30個，生物醫(yī)藥類項目10個。
疫情期間，招商中心全面使用線上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同時，積極開展“云招商”、“云簽約”活動，同時做好區(qū)內企業(yè)的對接走訪工作，深入了解企業(yè)訴求，掌握實時信息，為企業(yè)提供高效、精準招商服務，努力做到招商對接“不掉線”、經濟發(fā)展“不停步”，全力降低疫情對招商工作的各方面影響。
（一）招商方面重點工作。
1.保持招商對接渠道暢通。疫情期間，招商中心通過遠程推介、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等“云”方式，線上發(fā)力精準對接，確保項目招引不斷線。一是視頻連線跨國公司總部，針對我區(qū)主導產業(yè)的重點跨國公司和全球頭部企業(yè)開展補鏈、強鏈、延鏈“云招商”工作，先后與韓國萬都集團、賽默飛中國區(qū)高層、西門子中國區(qū)高層、德國博馬集團等進行了視頻連線活動。二是視頻連線先導產業(yè)頭部基金，招商中心加強與蘇高新金控的聯通互動，先后與博行資本、辰德資本、北極光創(chuàng)投、招商局資本等基金機構開展視頻連線活動，探討深度合作意愿，推動意向項目盡快落地。
同時聯動各兄弟單位，針對高端醫(yī)療器械、集成電路等主導產業(yè)舉辦了產業(yè)創(chuàng)新集群項目簽約活動，先后簽約了萬東百勝研發(fā)生產基地項目、貝恩資本生物醫(yī)藥項目、泰格醫(yī)療華東區(qū)醫(yī)療器械服務中心、五環(huán)偉業(yè)高端裝備項目、紐爾利人民幣直投基金項目等一批優(yōu)質項目，為我區(qū)加快建設產業(yè)創(chuàng)新集群，打造蘇州產業(yè)科創(chuàng)主陣地注入強勁動力。
（二）企業(yè)服務方面工作。
一是堅持做好日常企業(yè)服務工作，幫助企業(yè)對接經發(fā)委、住建、環(huán)保、資規(guī)等相關部門，及時解決項目推進過程中遇到的難點問題。二是積極走訪區(qū)內企業(yè)，疫情期間進一步加大企業(yè)走訪力度，了解區(qū)內各企業(yè)疫情防控實時情況，并就企業(yè)經營情況、發(fā)展計劃等問題進行深入交流，在協調解決企業(yè)困難、強化感情維系的同時，借助企業(yè)的信息渠道、商務渠道和人脈資源，積極搜尋招商線索和信息，充實招商引資信息資源，用好“以商招商”，助力經濟發(fā)展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗擊疫情的特殊時期，招商中心認真貫徹區(qū)工委、管委會各項部署，在正常開展工作的同時，全員參與疫情防控工作。一是指定專員做好防疫物資保障及進出口貨物防控專班工作。二是下沉社區(qū)，支援通安鎮(zhèn)核酸檢測工作。三是參加社區(qū)門崗督查工作，全力做好外防輸入工作。
三、下階段重點舉措。
1－5月份，我們努力克服疫情等不利因素，積極探索招商新模式、新方法，取得了一些成績，但距離全區(qū)產業(yè)招商的總體要求和目標仍有差距。下一階段，招商中心將圍繞區(qū)工委、管委會的決策部署，與各板塊、各專業(yè)招商公司積極互動、加強協同，穩(wěn)住主導產業(yè)基本盤、打好對外招商主動仗、激發(fā)創(chuàng)新集群新動能，全力以赴執(zhí)行好各項招商工作。
（一）量質并重完成全年工作任務。招商中心將堅持以全區(qū)經濟高質量發(fā)展為目標，以完成全區(qū)招商任務為前提，與各專業(yè)招商公司、各板塊加強互動，積極開展“云簽約”活動，緊抓重點項目簽約，推動重點項目落地，努力實現時間任務雙過半。
（二）主動出擊精準招引優(yōu)質項目。為堅定落實我區(qū)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，招商中心不等不靠，將進一步做好產業(yè)分析，圍繞四大產業(yè)創(chuàng)新集群明確招商標的，主動出擊、精準招引一批技術含量高、投資規(guī)模大、成長性好的標桿項目，同時積極引導企業(yè)深化與高校、智庫、科研機構等的合作，做好科技服務、金融、政策等配套支撐，打造相對完善的細分領域產業(yè)創(chuàng)新集群。
（三）考核先行激發(fā)全員招商潛力。今年招商任務較為艱巨，為全面完成各項招商考核指標，招商中心將進一步完善內部考核機制，對2022年各項考核指標進行全面分解，責任到人，進一步激發(fā)招商主動性和積極性。同時加強招商隊伍鍛煉，通過系統培訓、以老帶新、實戰(zhàn)實訓等形式，切實提升招商職業(yè)素養(yǎng)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的招商隊伍。
（四）持續(xù)發(fā)揮好資本招商聯動效應。招商中心將與蘇高新金控加強聯動，進一步深化與股權投資機構的合作，不斷完善基金機構項目推送機制，確保項目高效對接，避免項目跑冒滴漏。同時借助頭部基金的專業(yè)判斷力，篩選出一批優(yōu)質項目，加快帶動相關產業(yè)集群發(fā)展，培育出具有核心競爭力的產業(yè)生態(tài)圈。
接下來，招商中心將在疫情期間“危中尋機”，以一流的營商環(huán)境、更加精準高效的招商服務，擦亮我區(qū)招商服務品牌，努力實現以存量帶增量、以增量活存量，為高新區(qū)奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”貢獻力量。同時倡議：區(qū)內各單位在后疫情期間全方位提高企業(yè)服務質量，在疫情關鍵時刻凸顯我區(qū)企業(yè)服務優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質企業(yè)在我區(qū)投資落地。
投資促進工作匯報篇九
今年以來，縣投資促進局各項工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市招商局的精心指導和幫助下，積極貫徹落實全民招商專項行動計劃，開放招商理念、促進精準招商、創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境、完善產業(yè)招商，加快走出去請進來的步伐，積極組織參加國內各類重大招商活動，招商引資工作取得良好成效?，F將有關情況匯報如下：
一、*年重點工作、亮點工作、創(chuàng)新工作。
（一）緊抓項目統計工作，招商引資總量穩(wěn)步提升。
始終把招商引資統計工作作為全局工作中心來抓，在工作經費、硬件配置和人員配備上向統計工作進行傾斜，配備兩名工作人員專項負責統計工作，其他股室、全縣各任務單位進行積極配合。在*年度全市招商引資工作考核中，我縣獲得綜合評比一等獎，今年以來，我縣招商引資總量穩(wěn)步提升，在全市保持先進位次。*年*-*月份，全縣共上報實施招商引資項目*個，實際上報到位資金*億元，其中工業(yè)項目*個，實際到位資*億元。
（二）加大走出去請進來步伐，全民招商氛圍日漸濃厚。
一是領導帶頭。
縣主要領導堅持重要客商親自拜訪，積極向客商推介*。今年以來多次赴浙江、江蘇、河北等發(fā)達地區(qū)和城市開展招商活動。成功在**、**、**舉辦了*場企業(yè)家座談會。對洽談較為成熟的項目，主要負責人帶隊外出考察洽談，推動項目落地。二是單位主動。各招商單位結合業(yè)務特點成立招商小分隊，集中力量開展精準招商。三是產業(yè)主導。成立六大產業(yè)招商組，圍繞重點產業(yè)延鏈、補鏈開展招商。四是專業(yè)主推。構建京津冀、長三角、珠三角地區(qū)常態(tài)化專業(yè)化招商機制，分別派駐工作小組，專職駐點收集信息、進行項目前期溝通洽談。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、臨*產業(yè)園、縣直各單位主動招商、企業(yè)自覺招商、中介機構和廣大民眾參與招商的局面逐步形成，全民招商氛圍日漸濃厚。
（三）進一步明晰產業(yè)定位，招商引資項目質量顯著提高。
一是明晰主導產業(yè)定位。
根據我縣傳統產業(yè)、支柱產業(yè)及特色產業(yè)實際，精準施策，促進皮革加工、脫水蔬菜、食品加工等傳統產業(yè)提檔升級，機械電子、文化旅游等新興產業(yè)集聚發(fā)展。確定電子信息、食品加工、精細化工、脫水蔬菜、皮革加工、牛羊產業(yè)、輕紡產業(yè)、現代生態(tài)農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等為我縣主導產業(yè)。二是明晰園區(qū)定位?？h經開區(qū)、臨*現代產業(yè)園主導產業(yè)定位為機械電子產業(yè)、化工醫(yī)藥產業(yè)和輕工業(yè)產業(yè)，南部產業(yè)園主導產業(yè)定位為輕紡產業(yè)，**鎮(zhèn)皮革產業(yè)園主導產業(yè)定位為皮革加工產業(yè)，**食品產業(yè)園主導產業(yè)定位為食品加工產業(yè)。結合縣域比較優(yōu)勢，發(fā)展主導產業(yè)。三是項目質量顯著提高。一批特色鮮明的大項目先后落戶，如總投資*億元，占地*畝的柏聯智能科技產業(yè)園，一期*畝已開工建設；總投資*億元的**食品生豬養(yǎng)殖及深加工項目，已簽訂協議，完成屠宰加工廠和*個母豬場選址工作；總投資*億元、占地*畝的**通航智造產業(yè)園已完成初步選址，一期擬引進*家以上通航制造項目。**手機配件研發(fā)制作項目、**皮革加工項目、**化工項目、**食品加工項目、**輕紡產業(yè)園等一批大項目已簽約，正在積極推進項目建設的前期工作。
（四）加強要素保障，優(yōu)化服務力推動項目快速落地。
一是制定招商政策。
縣委常委會、縣政府常務會多次聽取招商引資專項匯報，研究制定《*縣工業(yè)轉型升級專項扶持辦法（試行）》、《*縣加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展獎勵辦法（試行）》、《關于進一步加強招商引資工作實施意見》、《*縣招商引資考核獎勵辦法》、《*縣城鎮(zhèn)土地使用稅獎勵政策（暫行）》等一系列招商引資相關政策，為我縣招商引資提供政策保障。二是加強平臺建設。充分釋放園區(qū)優(yōu)化整合優(yōu)勢，充分發(fā)揮*產業(yè)園人員、管理、理念優(yōu)勢，將縣經開區(qū)國土、規(guī)劃、建設、招商、企業(yè)管理與服務及黨建等六大職能與臨廬產業(yè)園進行整合，統一招商政策、標準，提升招商引資承載能力。突出省級電子信息產業(yè)園的品牌優(yōu)勢，對表面處理中心進行擴容建設并委托第三方專業(yè)企業(yè)進行運營招商，促進產業(yè)集聚，提升園區(qū)對電子信息產業(yè)的配套能力。加快**、**、**鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)基礎設施建設，明確園區(qū)功能定位，合理規(guī)劃產業(yè)布局。三是優(yōu)化招商服務。堅持推行一個重點項目、一名縣領導、一套班子、一個工作方案的服務機制。提供全程代辦服務，縣政府授權開發(fā)區(qū)*名政風行風監(jiān)督員全程陪同辦理相關手續(xù)，確?！耙徽臼健鞭k結。加強項目調度，實行分管負責人周調度、主要負責人月調度制度，著力解決企業(yè)反映的困難和問題，促進項目快速建成達產。
二、下半年重點工作計劃。
（一）積極外出招商，洽談引進一批優(yōu)質大項目。
一是創(chuàng)新理念，搶抓機遇。
以打造內陸開放新高地為契機，搶抓中部崛起、振興**、產業(yè)梯度轉移等重大機遇，圍繞確定的招商引資方向和目標任務，瞄準重點地區(qū)、重點產業(yè)和擬上市企業(yè)，重點拜訪國內*強和上市公司，搞好項目策劃，有針對性地組織開展招商推介和洽談活動。二是積極外出招商。積極籌備赴經濟發(fā)達地區(qū)開展外出招商活動，采取高層推動、專人跟進、以商招商、駐點招商等多種辦法和形式，開展形式多樣的招商活動，形成高層帶動、專業(yè)推動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、商會共同參與的招商引資新局面。三是實施產業(yè)招商。積極調動發(fā)揮落實產業(yè)招商組的作用，分別對電子信息、食品加工、精細化工、脫水蔬菜、皮革加工、牛羊產業(yè)、輕紡產業(yè)、現代生態(tài)農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等九大產業(yè)實施精準招商，全面摸排信息，突出招商重點，集中精力洽談、攻堅，招大引強，實現新的突破，努力形成各類重點產業(yè)集群，力爭*年度招商引資額再創(chuàng)新高。
（二）提升服務水平，推動一批重點項目落地建設。
一是加強招商隊伍建設。
持續(xù)開展招商業(yè)務知識、實戰(zhàn)技能培訓，推行縣領導外出招商幫帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人制度，提高全民招商能力水平。二是組織化推進項目落地。完善項目全程跟蹤和服務體系，推動項目早開工、早建設、早竣工、早投產。在招商項目論證環(huán)節(jié)，評審小組進行論證，提升項目工作質量。對簽約在建項目，加強督查督辦，形成項目簽約、落地、投產、達效全程跟蹤和服務體系。對重點在談大項目，建立項目臺賬，落實領導協調、部門跟蹤、專人負責的大項目招商推進制度，實行月調度周分析制度，確保重點在談大項目不斷取得實質性進展。三是推動一批重點項目落地建設。著力推進**電子、**電子、**輕紡產業(yè)園、**智能科技產業(yè)園、**產業(yè)園等一批重點項目落地建設。
（三）調整工作重心，全力以赴助力鄉(xiāng)村振興。
一是調整人員配置。
按照全縣統一部署安排，抽調不少于三分之一的人員力量，充實到農村鄉(xiāng)村振興一線，全面做好幫扶聯系村的發(fā)展指導工作。二是調整工作重點。把招商引資工作和產業(yè)發(fā)展工作結合起來。注重向基礎薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資，引導企業(yè)入駐扶貧車間，以項目帶動發(fā)展、以就業(yè)帶動增收。三是謀劃引進一批鄉(xiāng)村旅游項目。充分依托和挖掘我縣鄉(xiāng)村旅游資源，因地制宜謀劃一批富有特色的鄉(xiāng)村旅游項目，以發(fā)展鄉(xiāng)村經濟、提升鄉(xiāng)村面貌、助力強村富民，為實現鄉(xiāng)村振興奠定基礎。
投資促進工作匯報篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位領導：
按照會議安排，我主要匯報三方面的內容：
完成實際使用外資**億美元；
完成內資注冊資金**億元，完成全年目標的**％；
引進高質量產業(yè)類項目**個、投資規(guī)模超億元產業(yè)類項目**個；
投資項目核準／備案數**個，完成全年目標的**％。
外資及合資項目34個。根據產業(yè)類別劃分，76個項目中，產業(yè)類項目53個；
總部及功能性機構9個；
服務業(yè)項目14個。53個產業(yè)類項目中，涉及新一代信息技術類項目13個，高端制造類項目30個，生物醫(yī)藥類項目10個。
疫情期間，招商中心全面使用線上招商工具，在配合做好疫情防控工作的同時，積極開展“云招商”、“云簽約”活動，同時做好區(qū)內企業(yè)的對接走訪工作，深入了解企業(yè)訴求，掌握實時信息，為企業(yè)提供高效、精準招商服務，努力做到招商對接“不掉線”、經濟發(fā)展“不停步”，全力降低疫情對招商工作的各方面影響。
（一）招商方面重點工作。
1.保持招商對接渠道暢通。疫情期間，招商中心通過遠程推介、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等“云”方式，線上發(fā)力精準對接，確保項目招引不斷線。一是視頻連線跨國公司總部，針對我區(qū)主導產業(yè)的重點跨國公司和全球頭部企業(yè)開展補鏈、強鏈、延鏈“云招商”工作，先后與韓國萬都集團、賽默飛中國區(qū)高層、西門子中國區(qū)高層、德國博馬集團等進行了視頻連線活動。二是視頻連線先導產業(yè)頭部基金，招商中心加強與蘇高新金控的聯通互動，先后與博行資本、辰德資本、北極光創(chuàng)投、招商局資本等基金機構開展視頻連線活動，探討深度合作意愿，推動意向項目盡快落地。
同時聯動各兄弟單位，針對高端醫(yī)療器械、集成電路等主導產業(yè)舉辦了產業(yè)創(chuàng)新集群項目簽約活動，先后簽約了萬東百勝研發(fā)生產基地項目、貝恩資本生物醫(yī)藥項目、泰格醫(yī)療華東區(qū)醫(yī)療器械服務中心、五環(huán)偉業(yè)高端裝備項目、紐爾利人民幣直投基金項目等一批優(yōu)質項目，為我區(qū)加快建設產業(yè)創(chuàng)新集群，打造蘇州產業(yè)科創(chuàng)主陣地注入強勁動力。
（二）企業(yè)服務方面工作。
一是堅持做好日常企業(yè)服務工作，幫助企業(yè)對接經發(fā)委、住建、環(huán)保、資規(guī)等相關部門，及時解決項目推進過程中遇到的難點問題。二是積極走訪區(qū)內企業(yè)，疫情期間進一步加大企業(yè)走訪力度，了解區(qū)內各企業(yè)疫情防控實時情況，并就企業(yè)經營情況、發(fā)展計劃等問題進行深入交流，在協調解決企業(yè)困難、強化感情維系的同時，借助企業(yè)的信息渠道、商務渠道和人脈資源，積極搜尋招商線索和信息，充實招商引資信息資源，用好“以商招商”，助力經濟發(fā)展。
（三）疫情防控方面工作。
在抗擊疫情的特殊時期，招商中心認真貫徹區(qū)工委、管委會各項部署，在正常開展工作的同時，全員參與疫情防控工作。一是指定專員做好防疫物資保障及進出口貨物防控專班工作。二是下沉社區(qū)，支援通安鎮(zhèn)核酸檢測工作。三是參加社區(qū)門崗督查工作，全力做好外防輸入工作。
三、下階段重點舉措。
1－5月份，我們努力克服疫情等不利因素，積極探索招商新模式、新方法，取得了一些成績，但距離全區(qū)產業(yè)招商的總體要求和目標仍有差距。下一階段，招商中心將圍繞區(qū)工委、管委會的決策部署，與各板塊、各專業(yè)招商公司積極互動、加強協同，穩(wěn)住主導產業(yè)基本盤、打好對外招商主動仗、激發(fā)創(chuàng)新集群新動能，全力以赴執(zhí)行好各項招商工作。
（一）量質并重完成全年工作任務。招商中心將堅持以全區(qū)經濟高質量發(fā)展為目標，以完成全區(qū)招商任務為前提，與各專業(yè)招商公司、各板塊加強互動，積極開展“云簽約”活動，緊抓重點項目簽約，推動重點項目落地，努力實現時間任務雙過半。
（二）主動出擊精準招引優(yōu)質項目。為堅定落實我區(qū)創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，招商中心不等不靠，將進一步做好產業(yè)分析，圍繞四大產業(yè)創(chuàng)新集群明確招商標的，主動出擊、精準招引一批技術含量高、投資規(guī)模大、成長性好的標桿項目，同時積極引導企業(yè)深化與高校、智庫、科研機構等的合作，做好科技服務、金融、政策等配套支撐，打造相對完善的細分領域產業(yè)創(chuàng)新集群。
（三）考核先行激發(fā)全員招商潛力。今年招商任務較為艱巨，為全面完成各項招商考核指標，招商中心將進一步完善內部考核機制，對2022年各項考核指標進行全面分解，責任到人，進一步激發(fā)招商主動性和積極性。同時加強招商隊伍鍛煉，通過系統培訓、以老帶新、實戰(zhàn)實訓等形式，切實提升招商職業(yè)素養(yǎng)，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的招商隊伍。
（四）持續(xù)發(fā)揮好資本招商聯動效應。招商中心將與蘇高新金控加強聯動，進一步深化與股權投資機構的合作，不斷完善基金機構項目推送機制，確保項目高效對接，避免項目跑冒滴漏。同時借助頭部基金的專業(yè)判斷力，篩選出一批優(yōu)質項目，加快帶動相關產業(yè)集群發(fā)展，培育出具有核心競爭力的產業(yè)生態(tài)圈。
接下來，招商中心將在疫情期間“危中尋機”，以一流的營商環(huán)境、更加精準高效的招商服務，擦亮我區(qū)招商服務品牌，努力實現以存量帶增量、以增量活存量，為高新區(qū)奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”貢獻力量。同時倡議：區(qū)內各單位在后疫情期間全方位提高企業(yè)服務質量，在疫情關鍵時刻凸顯我區(qū)企業(yè)服務優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)質企業(yè)在我區(qū)投資落地。
投資促進工作匯報篇十一
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，區(qū)投促局深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、統籌發(fā)展”的工作基調，以“一升兩轉”為重點，以建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”為目標，自我加壓、超常工作，奮力完成全年對外開放各項目標任務?，F將主要工作情況及下步工作思路匯報如下：
我區(qū)預計全年到位省外資金262億元，完成進度100。76%，實際利用外資116200萬美元，完成進度100。17%；引進總部企業(yè)251個；引進特別重大產業(yè)化項目34個。全年新引進注冊企業(yè)預計約9200戶，其中500萬元以上企業(yè)約1300戶，引進了安東石油檢測公司、中石油川慶鉆探工程公司頁巖氣勘探開發(fā)項目經理部、四川能投新城公司、中科萬德公司、首誠金融倉儲公司、成都鐵路局成都工務段及通信段、高德軟件公司等一批實力企業(yè)。
（一）創(chuàng)新工作舉措，著力開展土地招商。一是圍繞提振市場信心，支持企業(yè)加快投資，協助舉辦了成華區(qū)房地產銀政企座談會，邀請近80家國內外知名房企參會，對六大功能區(qū)及今明兩年擬上市的3000余畝土地項目進行了重點介紹。二是堅持走出去加強推介，充分利用“成華香港推介會”、“西博會”等重大活動實施平臺招商，積極參與省市房地產、建筑行業(yè)專題會議開展推介交流，先后多次由領導帶隊赴上海、南京、武漢、重慶等地開展上門推介。三是狠抓請進來強化服務，先后邀請對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、新加坡吉寶置業(yè)、新加坡豐隆實業(yè)、方興地產、天朗地產、凱德中國、和記黃埔等近百家國內外知名企業(yè)，成功引進北京新生堂、中國鐵建、香港龍光、深圳卓越、香港珍博、四川能投、魯能開發(fā)、深圳招商港灣、上海世茂等國內知名房地產企業(yè)在我區(qū)拿地，有力推動了一批重大產業(yè)化項目順利落地。
（二）提升專業(yè)水平，著力抓好重點產業(yè)招商。一是抓好載體資源摸底。會同各街道和功能區(qū)，全面梳理全區(qū)規(guī)劃及在建的33個重點商業(yè)載體、18個重點商務載體情況，建立了投促局、街道（功能區(qū)）、重點載體業(yè)主定期聯系、雙向溝通機制，確保資源、信息隨時共享。今年以來，向太平洋建筑、美國利寶、康菲石油、埃尼石油等多家世界500強以及凱華資本等意向入駐企業(yè)推薦華潤大廈、高地中心、凱龍財富大廈、利星行大廈、339寫字樓、協信中心等樓宇。二是抓好招大引強。委托戴德梁行、世邦魏理仕等機構分別就總部經濟、電子商務、金融、文化創(chuàng)意等產業(yè)招商進行深入研究，并結合我區(qū)相關優(yōu)勢和政策，瞄準行業(yè)中龍頭企業(yè)進行定向招商，充分發(fā)揮龍頭大項目的輻射、帶動、聚合作用，為進一步抓好產業(yè)招商提供了支撐。三是協助企業(yè)做好以商招商，主動介入城市綜合體項目招商，力爭引進以沃爾瑪山姆會員店、麥德龍、歐尚等為代表的一批知名商貿企業(yè)、以蒙娜麗莎婚紗攝影為代表的一批高端服務業(yè)企業(yè)、以新加坡雅詩閣酒店項目為代表的一批高端星級酒店等入駐，努力在成華聚集更多高端知名品牌企業(yè)。
（三）夯實招商基礎，著力改善投資環(huán)境。一是牽頭調整街道投服分中心機構設置。新增招商引資部，調整后街道投資服務分中心按照招商、促建、服務三段式職能開展工作，改變以往投服分中心招商、稅收、促建等工作混雜的局面。二是建立完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協調服務機制，從項目洽談、簽約促進到項目建成，為企業(yè)提供全程“一站式”服務，同時，定期走訪落戶我區(qū)的世界500強及其他知名企業(yè)，為企業(yè)真正解決生產經營過程中遇到的棘手問題，通過進一步延伸過程跟蹤服務，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，促進龍頭企業(yè)產業(yè)鏈上下游企業(yè)的引進工作。三是改革隊伍培訓機制。主動邀請“五大行”等全球知名招商中介機構對招商人員進行五次培訓，組織街道投資服務分中心工作骨干赴南京等地進行專題學習，努力打造一支熟悉產業(yè)經濟、掌握投資政策、通曉商務慣例、精通項目談判的專業(yè)化招商隊伍。
為確保完成20xx年區(qū)委區(qū)政府下達的各項對外開放工作目標，區(qū)投促局將全力以赴，做好20xx年度招商引資工作，具體工作措施如下：
（一）瞄準龍頭企業(yè)，著力抓好重點片區(qū)招商。
一是繼續(xù)配合抓好明年約1600畝上市土地工作，進一步加大對鐵塔廠、燈泡廠、68片區(qū)、北湖片區(qū)、昭覺寺南北片區(qū)等備受知名開發(fā)企業(yè)關注的重點地塊的推介力度，與國內外知名房地產企業(yè)廣泛開展投資合作，進一步拓寬我區(qū)現代服務業(yè)的發(fā)展空間。二是針對明年我區(qū)擬上市土地情況，主動對接香港恒基兆業(yè)、明發(fā)集團、朗詩集團、富力地產、金輝地產等具有豐富運營經驗和強大招商能力知名地產百強企業(yè)，做好投資方與土地業(yè)主之間的溝通服務以及區(qū)屬各部門街道的協調推進工作，努力提高項目落地率。
（二）突出招大引強，著力抓好重點產業(yè)招商。
依托電子科大科研、人才優(yōu)勢，圍繞電子商務產業(yè)鏈招商，加快“環(huán)電子科大知識經濟圈”建設；以東郊記憶、中國移動無線音樂基地為依托，加強以創(chuàng)意設計、數字音樂、演藝娛樂為主題的文創(chuàng)產業(yè)招商；依托區(qū)域內能源總部企業(yè)集聚優(yōu)勢，加強與其產業(yè)鏈相關企業(yè)及合作伙伴的對接；加大城市商業(yè)銀行招商力度，力爭引進重點城市商業(yè)銀行區(qū)域總部；搭建與國內外知名商業(yè)連鎖企業(yè)合作橋梁，促進其區(qū)域總部或分支機構落戶。
（三）突出筑巢引鳳，著力抓好重點樓宇招商。
以產業(yè)功能布局為導向，提前介入在建商業(yè)載體的招商規(guī)劃，以引進高端商務及知名企業(yè)總部為目標推動萬科鉆石廣場、未來中心等樓宇招商；依托萬科華茂廣場、泰豐尚城、嘉圖匯富中心等商貿載體引進高端百貨及體驗式賣場。堅持“一樓一主業(yè)”策略，配合相關部門研究出臺樓宇經濟專項促進政策，努力打造跨國公司區(qū)域總部聚集的華潤大廈、金融咨詢服務企業(yè)聚集的高地中心、電子商務企業(yè)聚集的凱龍財富大廈等專業(yè)樓宇。
（四）夯實招商基礎，著力優(yōu)化投資軟環(huán)境。
完善“在談、簽約、促建”三個環(huán)節(jié)的協調服務機制。對前期儲備項目，安排專職隊伍做好項目推介、政策介紹、協同選址等工作；對在談重大項目，安排專人做好項目推介、政策解析、成本測算等工作；對擬簽約項目，及時梳理匯總項目屬地、協辦單位、法律顧問意見，為區(qū)對外開放工作領導小組議事協調當好助手；對在建項目，協調相關職能部門在規(guī)劃、立項、報建等方面提供優(yōu)質便捷服務，確保續(xù)建資金按期到位，增強企業(yè)對我區(qū)投資環(huán)境的信心，全力營造一流的投資服務環(huán)境。
投資促進工作匯報篇十二
大力加強現代農業(yè)和現代服務業(yè)招商，穩(wěn)步推進工業(yè)招商，創(chuàng)新承接重大產業(yè)轉移方式，圍繞現有優(yōu)勢產業(yè)，補鏈強鏈招商，產業(yè)集群招商，突出從大項目、高新技術、龍頭企業(yè)、國內500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引，更加注重招大、引強、選優(yōu)；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，多渠道收集信息，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農民工和農民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質并舉，優(yōu)化引資結構，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實現招商引資規(guī)模、質量和效益的新突破。
（一）引進國內外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上項目7個，其中5億元以上項目4個；包裝推介項目5個；
（三）確保全縣20xx中外知名企業(yè)四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動中簽約的25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
（一）做實項目質量，在招大引優(yōu)上下功夫。
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準國內500強及行業(yè)龍頭企業(yè)，又要在勞動密集型產業(yè)的轉型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)基礎，實現量質并增、速效并舉，主動對接中國制造20xx四川行動計劃和互聯網+行動計劃，引進一批具有引領性、帶動性的重大項目，加速產業(yè)轉型升級。
（二）做實精準招商，在強化招商手段上下功夫。
一方面是摸清家底，對我縣現有企業(yè)及上下游產業(yè)鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實現從追求數量到量質并增、從項目到產業(yè)鏈、從一般到專業(yè)的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發(fā)揮企業(yè)、商協會的.作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區(qū)招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫。
一是完善項目預審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產業(yè)，制定專業(yè)的招商規(guī)劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢，突出產業(yè)定位和招商亮點，明確潛在目標客戶，有針對性做好招商引資項目的引進。學習借鑒先進地區(qū)的好經驗，好做法，對重點產業(yè)項目和創(chuàng)新型項目發(fā)展予以強力支持。
（四）做實基礎工作，在專業(yè)招商上下功夫。
一是加強產業(yè)調研，及時掌握產業(yè)轉移的動向和結構變化，抓好產業(yè)鏈招商、產業(yè)集群招商。二是內強素質外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業(yè)化招商引資團隊，定期開展行業(yè)知識、溝通技巧、專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)素質。三是抓好宣傳和營銷。通過xx縣投資促進公共微信平臺，招商宣傳畫冊，xx縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動推介中江。
（五）做實平臺招商，在簽約項目落地上下功夫。
積極參與省、市各類招商引資平臺活動，實行一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約項目早履約、早開工、早投產，實現省、市重點督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯絡處（辦事處）的聯系，不斷拓寬招商引資信息來源渠道。
投資促進工作匯報篇十三
市級目標方面，億元，%；簽約引進市外投資億元以上重大項目xx個，%；實際利用外資xxxxx萬美元，%。重大項目引進方面，全年累計新簽約引進項目xx個，協議總投資xxx億元。其中上億元項目有x奧翼、斯倫貝謝、x眾聯等xx個；上xx億元項目中軟科技、萬達電商、中電科電磁空間安全、中電科網絡信息安全、中電科時頻通導、中電子x.x代液晶面板生產、金發(fā)科技、x萬達廣場、x健都建筑x個。
一是強化宣傳推介，拓展招商渠道。在x、x舉辦電子科大校友座談會，在x、x、x、x舉辦“投資天府新區(qū)、對話x雙流”為主題的知名企業(yè)懇談會，重點鎖定了x中國地大資環(huán)院、聯東集團、x新城控股、x矽力杰等企業(yè)。積極參加“xxxx年中國軍民技術運用大會第二屆年會”并作投資環(huán)境推介，參加“x—珠三角知名企業(yè)對話暨x投資環(huán)境推介會”，重點鎖定了正威集團、金發(fā)科技等企業(yè)。充分發(fā)揮x、x、x招商分局及高層次人才工作站作用，主動對接省市駐外機構搜集項目信息、高層次人才信息，進一步提高珠三角、海峽兩岸、環(huán)渤海地區(qū)等產業(yè)項目重點來源區(qū)域的招商工作實效。二是借勢重大活動，促成重大項目簽約。積極參與“x天府新區(qū)投資說明會暨項目簽約儀式”，簽約了x萬達電商云基地、萬達廣場等項目。參加“xxxx中外知名企業(yè)x行”活動，與中電子、中電科、中軟科技簽訂項目投資協議。參加“新加坡—x貿易與投資委員會第xx次會議”，與新加坡傲凱國際集團、新加坡葉水福物流集團簽訂了投資框架協議。參加x省投資推介會暨合作項目簽約儀式，積極對接了tcl集團、中興通訊、x銅鑼灣集團等企業(yè)。三是依托高端平臺，大力實施招才引智。參加“創(chuàng)業(yè)天府·菁蓉匯”，推動“x地質資源環(huán)境工業(yè)技術研究院”項目落地，依托中國地質大學（x）的人才、科研優(yōu)勢，在雙流打造包含技術轉移、產品中試、產業(yè)孵化、技術服務、研發(fā)服務等功能于一體、政產學研用結合的協同創(chuàng)新平臺。參加x“天府芯谷”美國硅谷推介會，積極開拓海外技術、人才信息渠道。委托“千人計劃”專家聯誼會官方網站、“海創(chuàng)智庫”網站針對雙流縣產業(yè)特色、主要載體、政策環(huán)境進行展示宣傳。
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投資促進工作匯報篇十四
3月10日上午，二七區(qū)心理健康教育工作會議在隴西小學隆重召開。二七區(qū)教體局吳鵬副局長，全區(qū)各學校業(yè)務副校長、心理健康教育老師共160余人參加了會議。
首先，二七區(qū)性別教育試點學校幸福路小學校長胡建玲進行經驗交流。接著，陳曉梅老師總結了二七區(qū)心理健康教育工作，并對20心理健康教育工作進行安排部署。徐文虹科長宣讀了《鄭州市二七區(qū)教育體育局關于表彰二七區(qū)未成年人心理健康輔導站優(yōu)秀志愿者和優(yōu)秀兼職工作人員的決定》。會議還分別為優(yōu)秀教師代表，志愿者代表頒發(fā)了二七區(qū)未成年人心理健康輔導站聘任證書及獲獎證書。隨后，教師獲獎代表、志愿者代表及兼職工作人員代表分別上臺做表態(tài)發(fā)言。
會上，吳鵬副局長作了講話。并對各學校心理健康工作提出了三點要求：一是端正態(tài)度，抓住機遇。各學校要切實認識到關注教師心理健康的重要性和緊迫性，嚴格按照相關文件要求，轉變管理觀念，發(fā)揚民主，認真梳理學校教師的心理健康情況，關注教師的心理變化，全面推動二七區(qū)心理健康教育工作系統化發(fā)展;二是主動作為，落實到位。各職能部門、各學校要深入學習《鄭州市二七區(qū)教育體育局關于加強教職工心理健康教育工作的實施意見》文件內容，認真領會會議精神，迅速采取行動，結合實際抓好貫徹落實;三是用情用心，確保實效。在開展教師心理健康教育工作的過程中，要講究方法，注重實效，加強科學性與藝術性，真正做到“內緊外松”、“張弛有度”。
最后，二七區(qū)特邀河南省心理咨詢師職業(yè)鑒定委員會專家成員、國家二級心理咨詢師、培訓師郭國旗老師為參會教師帶來了一場題為《看透與設置》的培訓，郭老師以幽默的.語言，引出了兩大主題“看透自己”、“看透環(huán)境“，并通過真實的案例給老師們講解了如何在生活中利用設置的藝術來解決問題，具有很強的針對性和指導性，使在場教師受益匪淺。
投資促進工作匯報篇十五
2月24日，2017廈門國際投資貿易洽談會(以下簡稱“廈洽會”)第一次籌備工作會議在廈門召開，省投資促進局派員參加會議。廈洽會作為對每兩年舉辦一屆的“中國國際投資貿易洽談會”的回顧和延伸，將緊扣國際投資促進新形勢、貫徹“精對接、細洽談、大平臺”理念。會上，投洽會組委會有關負責人就《2017廈洽會工作方案(討論稿)》工作方案進行說明，并介紹了“展、談、會”籌備情況。
大會定于9月18日-21日在廈門舉辦，以“投資促進”為主題，將規(guī)劃1場主論壇、4場專題論壇和1場國際投資專家沙龍。今年規(guī)劃展覽面積10萬平方米，展位數約4500個。其中，投資主題館中心展區(qū)將重點展示我國“引進來”和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的工作重點、國家規(guī)劃發(fā)展的重要產業(yè)或領域及廈洽會主要成果;產業(yè)招商館將首次邀請?zhí)厣℃?zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、古莊寨村落等參展，為特色小鎮(zhèn)建設招商搭建平臺。屆時，我省將組團參加。
投資促進工作匯報篇十六
3月31日，全區(qū)投資促進工作暨軟環(huán)境建設工作會議在區(qū)行政辦公中心九樓大會議室召開。市委常委、區(qū)委書記崔英魁出席會議并講話，他強調，投資促進工作事關經濟發(fā)展，事關民生福祉，全區(qū)上下要統一思想、服從大局、轉變作風、改進方法，掀起投資促進工作的新高潮。
區(qū)委常委、副區(qū)長卜令沖主持會議。區(qū)委常委、副區(qū)長賴平，區(qū)人大常委會副主任安慧，副區(qū)長周祖華，區(qū)政協副主席王林中、周遵林出席會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政主要負責人，區(qū)直各部門、國有公司主要負責人參加會議。
崔英魁指出，2015年，區(qū)委區(qū)政府把招商引資作為助力全區(qū)經濟社會發(fā)展的“催化劑”，出臺了一系列優(yōu)惠政策，招商引資工作取得良好成績。我們在看到成績的同時，必須正視招商引資工作中存在的問題，思想認識不夠、服務意識不強、規(guī)模項目及馳名、知名企業(yè)少、產業(yè)結構單一，招商引資項目落地建設推進渠道不暢、聯動機制還未真正落到實處等，都迫切說明該區(qū)招商質量有待提高、投資環(huán)境有待改善。
崔英魁強調，，該區(qū)招商引資預期目標是完成實際到位資金156億元，力爭到160億元。如何抓好招商引資工作，各級干部群眾要解放思想、理清思路，通過培育壯大已落地的招商引資項目，樹立招商引資成功典范，用看得見摸得著的成功例子激發(fā)落地企業(yè)發(fā)展活力，營造活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍，耕植厚實的創(chuàng)業(yè)土壤;以開放的思維、開放的`胸襟、開放的姿態(tài)，吸引外來資金、先進觀念、人才、技術、管理等要素的進入，壯大該區(qū)招商引資的成功之路。同時，抓好招商引資工作，要改進工作方法，在定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商的基礎上，重點運用好小分隊招商、以商招商、以會招商等方法;要有選擇性地招商，重點引進“大扶貧”、“大健康”、“大旅游”、“大數據”為主的產業(yè)項目，鼓勵和吸引外來資本、工商資本參與全區(qū)經濟社會發(fā)展各項領域;要完善項目包裝，建好招商載體，區(qū)經濟開發(fā)區(qū)和省級四大農業(yè)園區(qū)要準確定位，找準自己的優(yōu)勢，突出特色、突出主導產業(yè)，圍繞主導產業(yè)抓招商、上項目，盡快形成產業(yè)集群，提升自身核心競爭力，實現多頭發(fā)展、錯位發(fā)展，避免產業(yè)雷同、自我競爭。
崔英魁強調，經濟發(fā)展，資本先行。優(yōu)化投資軟環(huán)境，對于推進該區(qū)招商引資工作意義重大。全區(qū)各級干部要樹立“親商”理念，切實打造“服務型政府”，鼓勵全區(qū)人民親商愛商，尊重企業(yè)負責人，樹立“投資者就是朋友”的意識，簡化辦事辦證服務程序，提高辦事效率，為廣大落戶企業(yè)建立統一、公開、公平、公正的服務機制;要樹立誠信理念，嚴格遵守信賴保護原則;要樹立法治理念，嚴厲打擊損害投資環(huán)境行為，健全防范體系，實行綜合治理，維護社會穩(wěn)定，進一步增強外商安全感;要樹立全局理念，創(chuàng)建良好的社會人文環(huán)境，軟環(huán)境建設不僅是政府部門的事，也與我區(qū)每個老百姓息息相關。
崔英魁強調，投資促進工作事關經濟發(fā)展，事關民生福祉，要強化組織領導，區(qū)直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一把手要親自參與招商，在全區(qū)形成“領導帶動、部門互動、項目推動、政策驅動、上下聯動”的招商新格局，確保投資促進工作落到實處、看到好處;要建設專業(yè)隊伍，增加對人才培養(yǎng)方面的投入，加強人才隊伍建設，培養(yǎng)高素質、專業(yè)化的招商工作者;要加強協調配合，齊心協力做好招商引資工作;要嚴格考核獎懲，確保投資促進工作在陽光下生根、發(fā)芽、開花、結果;要樹立“七星關是我家，發(fā)展靠大家”的大局觀念，為我區(qū)“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”奠定更加堅實的基礎。
會上，安慧宣讀了《畢節(jié)市七星關區(qū)轉變工作作風加強化軟環(huán)境建設工作的意見》。周祖華對我區(qū)20招商引資工作作了具體安排部署。
投資促進工作匯報篇十七
3月23日，全市投資促進工作推進會召開。會議強調，各級各部門要正確認識新常態(tài)下招商引資的大勢和趨勢，始終把招商引資工作作為經濟發(fā)展的關鍵一招，堅持目標導向，找準路徑方法，抓重點、破難點，再出發(fā)、再攻堅，全力推進招商引資工作取得更大成效。
市委書記周榮，市委副書記、市長李剛出席會議并講話。市委常委、常務副市長尹志華主持會議。市領導王成剛、李麗、范三川出席會議。
周榮在講話中充分肯定了去年全市招商引資工作取得的成績。他指出，發(fā)展靠投資，投資靠項目，項目靠招商。招商引資是增強我市經濟競爭力最直接、最有效的途徑，是推動我市轉型升級、同步小康最根本、最實在的舉措，是保持我市經濟穩(wěn)定增長、產業(yè)轉型升級、擴大對外開放的現實需要。要堅持問題導向，從六盤水優(yōu)勢產業(yè)、具體需求出發(fā)，清醒認識招商引資工作中存在的問題和差距，進一步堅定做好招商引資工作的信心和決心，統一思想、凝心聚力，以更大的魄力、更大的力度招好商、招大商，為加快建設統籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展先行市奠定更加堅實的基礎。
周榮強調，要加強組織領導，全力推動招商引資工作再上新臺階。要堅持目標導向，緊盯年度目標、增比進位目標，圍繞新引進招商項目、新增投產項目、500強企業(yè)項目，加強向上的無縫對接、有效對接，加強對下服務指導，及時掌握指標進度，解決關鍵問題，真正把招商引資工作緊抓在手、抓出成效。要找準科學的路徑和方法，抓牢抓實項目儲備包裝，圍繞優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢項目、全產業(yè)鏈、駐市國有企業(yè)招商，精心策劃、科學策劃一批數量上充足、質量上優(yōu)化、布局上合理的重大項目。要創(chuàng)新招商引資方式，突出領導招商、以商招商、平臺招商、定向招商，借力使力、借梯登高，切實提高招商引資實效。要全力優(yōu)化投資環(huán)境，各級領導干部要像愛護眼睛一樣愛護企業(yè)、要像對待親人一樣對待企業(yè)家、要像尊重老師一樣尊重老總，用心用情用力構建“親”“清”新型政商關系，用心用情用力搞好誠信服務、環(huán)境服務、要素服務。要狠抓項目落地見效，做到意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓建設，建成項目抓投產，投產項目抓達效，同時要建立完善招商引資項目退出機制，堅決依法依規(guī)退出。要落實責任保障到位，堅持市統籌、縣區(qū)為主，壓緊壓實責任，突出考核問責，強化目標管理與考核結果的運用，層層傳導工作壓力，構建上下聯動、合力攻堅的工作格局。
李剛在講話中指出，做好今年招商引資工作，要準確把握招商重點，瞄準優(yōu)勢產業(yè)、重點區(qū)域、優(yōu)強企業(yè)、優(yōu)質項目進行招商，做到突出重點、精準發(fā)力，提高招商引資工作的針對性和實效性。要做細做實招商基礎，結合實際研究制定具有競爭力和吸引力的招商政策，抓好全市項目庫建設，建好用好招商平臺，確保招商引資工作扎實有效推進。要不斷拓寬招商渠道，進一步強化領導帶頭招商、活動招商、以商招商，確保招商引資工作取得新的更大成效。要全力推進項目落地，抓好抓實項目跟進、合同履約、有序退出等工作，著力提升合同履約率、資金到位率、項目開工率和投產達產率。要大力優(yōu)化政務環(huán)境、服務環(huán)境、法治環(huán)境等投資環(huán)境，讓企業(yè)舒心、省心、放心。要建立健全考評機制，確?？己烁佑行?、督查更加有力，不斷凝聚正能量、提升戰(zhàn)斗力。
會上，副市長李麗代表市政府與各縣(特區(qū)、區(qū))政府、鐘山經濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂了20xx年投資促進工作目標責任書。
各縣(特區(qū)、區(qū))政府、鐘山經濟開發(fā)區(qū)管委會負責同志，市直有關部門、市屬有關企業(yè)負責同志，各經濟開發(fā)區(qū)、產業(yè)園區(qū)、招商引資分局、省屬駐市企業(yè)、駐外辦事聯絡處有關負責同志，部分引進企業(yè)負責人參加會議。
投資促進工作匯報篇十八
xxxx年，x縣緊扣市委“創(chuàng)新提能年”主題，堅持做優(yōu)產業(yè)生態(tài)圈，創(chuàng)新生態(tài)鏈，持續(xù)用項目工作的一系列新招、實招，全力打贏項目招引“攻堅戰(zhàn)”，成功引進通威太陽能、國泰消防、港中旅、牧原實業(yè)等產業(yè)項目xxx個、億元，推動形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的奮進態(tài)勢，為全面奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”，奮力建設x東北部區(qū)域中心城市提供了更加堅實的項目支撐。現將相關工作情況報告如下。
截止xx月，簽約引進符合市考核口徑的產業(yè)化重大項目x個，完成率xxx%，“招大引強”項目x個，完成率xxx%；億元，%；億元，完成率xx.x%。預計全年簽約引進符合市考核口徑的產業(yè)化重大項目x個以上，實際到位內資超xx億元，實際利用外資到位超x億元。
按照習近平總書記重要指示精神和中央、省委、市委決策部署，縣委、縣政府將xxxx年確定為“項目攻堅年”，以項目拉投資、以投資促發(fā)展，迅速吹響項目攻堅“集結號”，打出招商引資系列“組合拳”，跑出項目攻堅“加速度”。
（一）站高矚遠，謀定攻堅“新目標”。一是高站位提升格局。全縣深入貫徹落實全省抓項目促投資現場會、全市產業(yè)項目投資促進會等相關會議精神，牢固樹立“發(fā)展至上，項目至上”理念，始終堅持以項目為中心組織經濟工作，堅定不移擴大有效投資，千方百計培育轉型動能，主動融入國家、省市戰(zhàn)略大局，緊緊扭住項目這個“牛鼻子”，全力以赴做好“投資唱主角”這篇大文章。二是高起點謀劃目標。x月初即召開全縣項目攻堅大會，明確項目是今年工作的主旋律和聚焦點，確定了今年儲備項目庫總投資超xxxx億元、儲備重大項目超xxx個、新簽約項目總投資超xxx億元、億元以上重大項目新開工超xx個等攻堅目標，號召全縣上下一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉，狠抓項目落地落實。三是高標準推進任務。全縣干部咬定目標大干快上，切實增強“抓項目不分一線二線，大家都在前線，不分前臺后臺，大家都要站臺”意識，“領導帶頭抓項目、干部積極跑項目、全縣上下忙項目”氛圍更加濃厚。x—xx月，全縣累計策劃包裝儲備項目xxx個，匡算總投資xxxx億元；新簽約引進三次產業(yè)項目xxx個，協議引資xxx億元。
（二）南融北接，擴大合作“朋友圈”。一是深入推進“點對點”精準招商。縣委、縣政府主要領導帶頭赴外開展投資推介活動xx批次，x個項目招引攻堅專班精準拜訪對接企業(yè)xxx余戶，深入推動與京津冀、長三角、珠三角等國內重點區(qū)域企業(yè)間、商協會間合作交流，建立高層對接交流渠道，尋求投資機會，拓展合作空間，積極承接優(yōu)質產業(yè)項目轉移。二是深入推進“x+x”駐點招商。發(fā)揮駐外招商點信息捕捉和項目對接功能，精選業(yè)務骨干xx人，充實x、x、xx個常設招商點，新增加x、x、x等駐外招商點，以駐點為支點，以點帶面，拓寬招商區(qū)域，精準捕獲有效項目信息xxx余條，切實把駐點打造成招商信息“集散地”和項目對接“橋頭堡”。三是深入推進“互聯網+”線上招商。積極對沖疫情影響，搭建“云端會客室”，通過電視電話、網絡連線、大數據云平臺等方式，創(chuàng)新開展“日連線、周推介、月簽約”，舉辦應急產業(yè)網絡招商推介會等“云招商”活動xx場，確保招商推介、項目洽談、政策解讀等持續(xù)進行，做到招商熱情不降、力度不減、步伐不停。
（三）強鏈補鏈，產業(yè)鏈上“加好友”。以項目招引攻堅行動為抓手，聚焦產業(yè)核心承載地功能，深入開展產業(yè)鏈招商，讓更多項目產業(yè)鏈上“加好友”。一是聚力綠色制造基地攻堅。圍繞主導產業(yè)、頭部企業(yè)以商招商，促成通威集團與天合光能合作，協同梳理配套企業(yè)xxx家，鎖定目標企業(yè)xx家，引進x卓寶、x僑源等強鏈項目xx個；著眼通航樞紐功能，引進龍頭企業(yè)川航建設運營基地，儲備國網通航、中航材等項目xx個。二是聚力現代職教基地攻堅。緊扣“天府新匠谷、創(chuàng)享未來城”定位，瞄準智能制造、通用航空等方向招院引校，引進保信集團、x工業(yè)職業(yè)學院等項目x個，儲備xx同城、北航、北理工等項目xx個。三是聚力國家級應急救援基地攻堅。依托國家西南應急救援中心功能支撐，與應急管理部川消所合作，突出應急裝備、消防產品等重點，引進xx億元的全國消防器材十強國泰消防，儲備中廣核、安華消防等項目xx個。四是聚力臨港產業(yè)基地攻堅。發(fā)揮毗鄰鐵路港陸海聯運大通道優(yōu)勢，借勢大港區(qū)建設，加快臨港制造、冷鏈物流等產業(yè)集聚，引進中國物流、x發(fā)網等項目x個，儲備x邁為等項目xx個。
（四）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，打造投資“強磁場”。一是優(yōu)化完善工作機制。結合項目招引攻堅行動，建立一個重點項目、一名縣級領導牽頭、一套項目工作組推進、一名具體責任人負責的“四個一”包聯機制，全面加快重點在談項目招引進度；完善縣領導“一周一碰頭、半月一調度”和縣委主要領導“每月集中聽匯報”制度，及時協調解決項目招引中的問題和困難；深化“通報約談”機制，促進目標任務落實到位。二是強化項目落地要素保障。加強要素保障部門協調聯動，推動惠企政策落實，千方百計破解項目落地堵點問題，重點支持、優(yōu)先保障高能級產業(yè)化重大項目和核心配套項目落戶；設置重大項目“綠色通道”，厚植投資“沃土”，以更好的環(huán)境吸引更優(yōu)的投資，促進港中旅等項目簽約當天完成注冊。三是實行全程跟蹤服務。落實“項目經理人”全程跟蹤服務，塑優(yōu)“金心辦”特色營商服務品牌，圍繞項目招引攻堅期間行動簽約的xx個重大項目，按照協議約定時間節(jié)點倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實打實真開工，硬碰硬強推進，點對點促進度，加快簽約項目轉化為投資實物量。
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