計劃是人們在實現(xiàn)目標、控制時間和資源方面的有序安排。計劃需要有備選方案，因為事情往往不會按照我們的預(yù)期進行。在這里，我們?yōu)榇蠹姨峁┝藥讉€制定計劃的技巧和建議，希望能對大家有所幫助。
影院工作計劃篇一
4、預(yù)估營運人員需求、員工排班需求,科學(xué)排班;控制可變工時,定期做工時差異分析;。
5、分析每月訓(xùn)練需求并制定培訓(xùn)計劃;跟蹤培訓(xùn)執(zhí)行情況、評估培訓(xùn)效果;。
8、負責(zé)值班期間人員安全、現(xiàn)金安全、設(shè)備安全、賣品安全;處理各類突發(fā)事件。
影院工作計劃篇二
2012年是影院開業(yè)的第一年，也是最重要的一年，這一年首先要做好開業(yè)工作，將影院知名度擴大到銀川市興慶區(qū)和各大中專院校30%——40%的受眾率；其次，影院是一個服務(wù)型場所，必須使顧客享受到獨有、特權(quán)式的服務(wù)，將影院美譽度盡可能的提升到一個層次；第三，歸根到底影院都要以利潤為本，在知名度和美譽度不斷提高的同時，盈利也是很重要的位置，盡可能的實現(xiàn)利潤最大化。
二、企劃的內(nèi)容。
根據(jù)影院行業(yè)特點和本地區(qū)實際情況，將全年策劃內(nèi)容按節(jié)日、檔期、月份分為以下六點：
1、“五一”黃金周活動主題：我們的私人影院。
2、“六一”兒童節(jié)。
活動主題：我愛動畫片。
推廣人群：13歲以下學(xué)生。
推廣方式：聯(lián)系市內(nèi)各個小學(xué)、幼兒園、課外特色補習(xí)班，及主流報紙和x展架。
活動時間：5月20日——6月30日。
3、六、七、八月暑期檔。
活動主題：我的暑期我做主。
推廣人群：所有學(xué)生。
推廣方式：海報、x展架、大專院校園推廣。
活動時間：6月20日——8月31日。
4、九月十日教師節(jié)。
活動主題：老師您辛苦了。
推廣人群：全體教師。
推廣方式：主流報紙、dm單。
活動內(nèi)容:a、憑教師資格證或工作證同步廳教師半價優(yōu)惠b、視聽館教師全家套餐。
活動時間：9月9日、10日、11日。
5、“十一”黃金周活動主題：愛·電影。
推廣方式：主流報紙、海報、大型噴繪。
影院工作計劃篇三
1、盤點保險柜，做好交接。
2、核對系統(tǒng)內(nèi)和led及排片是否一致，通知放映部，并且與放映部核對時間。3、給員工進行新活動新規(guī)定的宣導(dǎo)。
4、確認員工當(dāng)天的到崗情況，檢查員工的儀容儀表。5、確認賣品盤點表是否與前晚的記錄相符，并簽名確認。6、按營運規(guī)定訂、收貨、，做好出庫和入庫記錄。
7、檢查各崗位機器，確保機器正常運轉(zhuǎn)，做好日常保養(yǎng)和維修工作。
8、在員工銷售過程中，提出合理化建議，提高票房收入，根據(jù)當(dāng)天營運情況，及時調(diào)整人員，提高apsh值。
9、與市場部、放映部、財務(wù)部、行政部之間的溝通與協(xié)調(diào)。10、檢查大廳內(nèi)宣傳品的擺放，及時更換即將上映和已經(jīng)下映的海報。10、監(jiān)督管理保潔和保安的日常工作。
11、不定期按巡視線路圖巡視，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并在第一時間內(nèi)解決。12、檢查各崗位衛(wèi)生情況。
13、按規(guī)定時間開啟燈光和關(guān)閉工作。。14、及時處理顧客投訴，提高顧客滿意度。15、綠色植物的及時更換。16、大型活動的組織與策劃。17、給顧客開據(jù)發(fā)票。
18、與員工結(jié)賬，收回票卷、現(xiàn)金、和各類促銷券。
19、發(fā)現(xiàn)員工工作中有失誤，開據(jù)扣分單，發(fā)現(xiàn)員工工作做得好，要獎勵。20、當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后，正確填寫《營運日報表》，發(fā)送電子郵件以及手機短信。21、及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交待事項。
22、晚上關(guān)閉大廳內(nèi)所有照明系統(tǒng)。二、賣品部每月工作計劃：
1、每月一號將月盤報表、月訂貨報表制作出來，交到財務(wù)處。2、每月一號至五號跟所有供貨商核對上月所訂貨品數(shù)量。3、每月六號將營運大額審批單統(tǒng)一傳至總部葛曉燕處。4、每月十號至十五號跟所有供貨商、保潔、保安進行結(jié)款。5、每月最后一天配合財務(wù)進行賣品部月盤，并且打出月盤報表。6、每周四在晚班下班前進行賣品部周盤。
1、每周周四排出下周員工工作時間表。
2、每月28號之前統(tǒng)計員工工時，貼出并讓員工及時核對。
3、每周統(tǒng)計出上月員工賣品、票房、套餐最高，給員工相應(yīng)的獎勵。4、員工大會之前，每位值班經(jīng)理進行員工考核評級。5、根據(jù)目前營運需要招募和培訓(xùn)新進員工。
5、每月主持員工大會，各部門總結(jié)上月的工作，及本月的計劃。
6、統(tǒng)計當(dāng)月過生日員工名單，上月考核良好員工名單。員工自己評出“每月之星”。四、其它：
1、每月最后一天檢查所有安全通道及消防設(shè)施的數(shù)量和有效期。2、每月檢查票卷數(shù)量，如數(shù)量不夠應(yīng)及時采購。3、每月二十八號向行政部領(lǐng)取次月辦公用品。
影院工作計劃篇四
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決記錄觀眾投訴情況;。
4、負責(zé)每班次營業(yè)款的入柜及團體票客戶的接待工作;。
5、負責(zé)檢查維護影院各區(qū)域的消防安全工作。
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決觀眾投訴;。
4、負責(zé)每日營業(yè)款的入柜及團體客戶的接待工作;。
5、負責(zé)分管部門的各項工作，制定本部門的工作計劃，提高分管部門員工的服務(wù)質(zhì)量。
6、檢查影城各區(qū)域的消防安全工作;。
7、檢查影城各區(qū)域的衛(wèi)生工作;。
1、負責(zé)影城市場開發(fā)、宣傳策劃工作;。
2、根據(jù)電影信息和經(jīng)營檔期，每月提前在院線公司落實影片計劃;。
3、根據(jù)計劃制定本月的經(jīng)營目標、宣傳策劃、營銷方案上報審批后，方可實施;。
4、準確把握電影市場，做好學(xué)生團體與企業(yè)團體的推銷工作;。
5、做好影片拷貝的使用、調(diào)度、周轉(zhuǎn)等工作;。
1、票房是第一服務(wù)窗口，每位員工均代表則公司的形象，需自覺維護;。
2、能自覺遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、兼顧影院和電影的宣傳工作，熟悉影片內(nèi)容;。
5、努力完成公司下達的票房任務(wù)與推銷任務(wù);。
6、能準確無誤的收取票款并按時上交值班經(jīng)理;。
7、能正確使用并維護票房所有設(shè)備;。
8、能協(xié)助值班經(jīng)理完成本部門正常經(jīng)營工作。
1、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》從事賣品銷售服務(wù)工作，嚴格遵守影城《賣品部衛(wèi)生標準》。
2、熱情接待每一位顧客，根據(jù)賣品部自身特色，合理運用推銷技巧，積極銷售產(chǎn)品。
3、努力完成公司下達的銷售目標;。
4、保證銷售貨品先進先出;。
5、了解影院的各類活動，給予客人準確的解答;。
1、每位場務(wù)員工均代表則公司的形象，需自覺維護;。
2、必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、正確處理觀眾投訴及咨詢;。
5、負責(zé)影院檢票、領(lǐng)位、巡場、散廳、清潔等方面的服務(wù)工作;。
6、隨時監(jiān)控影廳內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全運轉(zhuǎn);。
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運行;。
8、負責(zé)影院的安全消防檢查工作;。
1、負責(zé)放映設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄;。
2、能夠獨自處理好放映過程中出現(xiàn)的常見故障;。
3、負責(zé)拷貝的拷入與密鑰的拷入;。
4、嚴格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》;。
5、負責(zé)放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全。
6、負責(zé)放映設(shè)備的衛(wèi)生及日常維護工作;。
影院工作計劃篇五
在簡歷中中偽造工作經(jīng)驗是影響最惡劣的一種行為，有的人瞎編亂造可以將個人簡歷寫的非常完美。但是要知道假的東西往往很容易出現(xiàn)漏洞，謊言總會被戳穿，這種簡歷也不會通過審核。到時候落個匹諾曹的名號。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：35。
婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：電子商務(wù)。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：黨員。
畢業(yè)院校：閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時間：7月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗：十年以上身高：168cm體重：63公斤。
現(xiàn)所在地：泉州市戶籍：長汀縣。
求職意向。
影院工作計劃篇六
2狀況處理原則。
3意外事故電話追蹤原則。
影城經(jīng)理為影城當(dāng)然之值班經(jīng)理。影城經(jīng)理不在或另有要務(wù)時，由組長輪流擔(dān)任，功能為代理影城經(jīng)理。
值班經(jīng)理主要職責(zé)為綜理營運現(xiàn)場一切事務(wù)，主要工作內(nèi)容包括：
影城全xxx安全巡視。
督導(dǎo)各部門開班作業(yè)。
庫存現(xiàn)金盤點與流動現(xiàn)金發(fā)放。
電腦系統(tǒng)開機(ifnecessary)及檢查。
樓面清潔檢查。
確認放映部各廳影片就位。
員工出勤檢查與人力調(diào)度。
督察各部門檢查表。
廣播及l(fā)ed等設(shè)備檢查。
監(jiān)視系統(tǒng)檢查。
存銀行現(xiàn)金。
傳真與電郵回覆。
檢查各部門現(xiàn)場營運狀況。
監(jiān)視器檢查。
評估營業(yè)狀況。
檢查電話及網(wǎng)路訂票系統(tǒng)。
營業(yè)中。
顧客意見與抱怨。
跨部門人員調(diào)度。
販賣部與售票處銷售業(yè)績監(jiān)督—spp與hitrate。
放映品質(zhì)監(jiān)督—音效與畫質(zhì)。
各部門工作狀況及進度掌握。
流現(xiàn)發(fā)放/現(xiàn)金房庫存盤點/cashdrop。
所有機器系統(tǒng)運作。
各部門現(xiàn)場主管協(xié)調(diào)與協(xié)助。
突發(fā)狀況總指揮-地震/xxx/影廳斷片。
協(xié)助主管機關(guān)督導(dǎo)檢查。
完成主管日誌（managerdairy）。
員休室督導(dǎo)。
員工就職/離職手續(xù)。
員工出/缺勤考察與薪資核算/發(fā)放。
各部門收班工作檢查及週邊客座席燈飾關(guān)閉。
設(shè)備檢查。
販賣部存貨檢查。
閱讀各部門工作誌。
完成並列印出明日班表。
列印出明日場次表—forbooth/usher/boxoffice。
列印營業(yè)日報表—現(xiàn)金收入報告、票房報告、各部門銷售報告。
完成主管工作日誌。
清點庫存現(xiàn)金。
檢查並登入販賣部耗損記錄。
傳送出營業(yè)報表--票房報告。
整理主管辦公室。
向總公司傳送報表。
第一時間趕到現(xiàn)場。
當(dāng)影城發(fā)生異常狀況導(dǎo)致客訴時，第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場能讓客人很清楚地知道我們在乎他所提出的問題，並很有誠意想解決；這有助於讓顧客的心情冷靜下來，比較不容易開啟爭吵。
主動賠償。
主動地先拿出爆米花及飲料安撫顧客。
下列為常見的顧客抱怨?fàn)顩r以及處理原則。請記?。喊盐諘r機，主動先行提出賠償，往往較能平息顧客心情，並將所需付出的賠償減至最低。
重複劃位(電話、網(wǎng)路、現(xiàn)場)：
若客人願意坐保留位請招待小爆及小可。
若客人不願意坐保留位，退票之外可免費觀賞電影一場。
放映中斷無法在10分鐘處理完畢：
持原票根重看乙次並贈送影城招待卷乙張。
放映中斷在10分鐘內(nèi)恢復(fù)放映：
與客人致歉並贈送小爆及小可或等值物品。
已購票取消場次：
幫客人退票後並可在現(xiàn)場觀看任何一部電影。
放錯電影：
若在十分鐘之內(nèi)贈送小爆及小可。
若在十分之後可持原票根重看乙次並贈送小可及小爆卷乙張。
延遲放映：
贈送小爆及小可或等值物品。
不滿意現(xiàn)在的座位：
可持原票根重看原影片乙次。
商場或電力供應(yīng)商跳電：
可持原票根重看原影片乙次。
放映中狀況。
無聲音有畫面或有聲音無畫面：
可持原票根重看原影片乙次。
鏡頭切換錯誤：
可持原票根重看原影片乙次。
放映中跳背景音樂：
可持原票根重看原影片乙次。
外部干擾：
內(nèi)部干擾：
持原票根觀賞任何影片乙次。
影片晃動2分鐘以上：
與客人致歉後並贈送小爆及小可。
顧客被蚊蟲叮咬：
音響或喇叭破音：
影院工作計劃篇七
20xx年是“十二五”時期的開局之年，在上級主管部門和縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團結(jié)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市交通系統(tǒng)下達的各項任務(wù)和要求，以道路運輸行業(yè)管理為中心，以“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務(wù)”為目標，以機構(gòu)改革為契機，以隊伍建設(shè)為根本，以保障安全為目的，以打擊公路“三亂”為重點，以市場監(jiān)管為主題，全方位地開展了各項工作，具體細節(jié)匯報如下：
一、道路運輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
截止目前，全縣營運車輛擁有量為322輛，其中營運貨車250輛，營運客車72輛（中型客車28輛，小型客運出租車30輛，大型客車6輛，公交車8輛）。縣內(nèi)公交線路2條，投放公交車8輛；客運班線17條，其中縣、市際班線11條，投放客車28輛；縣境內(nèi)班線5條，投放客車8輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%，行政村通班車率65%。轄區(qū)內(nèi)有機動車維修企業(yè)55家，其中二類維修企業(yè)1家，三類維修企業(yè)46家，摩托車修理8家；普通貨運公司5家。危險品運輸企業(yè)2家，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校1家。上半年，新增車輛27輛，轉(zhuǎn)出2輛。
二、井井有條的開展各項工作。
（一）安全生產(chǎn)重如泰山。
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題，我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓，將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標?！笆濉币潦迹宜J真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強化道路運輸安全監(jiān)管職責(zé)，認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，落實“四證一牌一單”檢查工作，嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”等管理制度，與全縣所有運輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期，我所積極準備，認真安排部署，使得道路運輸安全四項指標（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失）為零，安全形勢健康平穩(wěn)。1—6月份，我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，及時消除各種安全隱患。
（二）強化各項制度，加快道路運輸管理規(guī)范化建設(shè)。
為建立良好的運輸市場秩序，我所嚴格按照許可法、交通運輸管理法規(guī)及《道路運輸管理工作規(guī)范》實施行政許可、行政監(jiān)督的要求，強化了制度建設(shè)，進一步細化市場準入、市場運營、市場退出、行政許可、運政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設(shè)規(guī)范市場管理。
客運市場方面：一是增強源頭管理，以駐站辦公室為基點，監(jiān)督客運站經(jīng)營行為，認真開展汽車客運站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站五不出站”規(guī)定；杜絕客運站不按規(guī)定售票、不及時結(jié)算運費、亂收費等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強化流動稽查，配備稽查車輛，對運輸車輛執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊，每天不間斷執(zhí)行運輸市場巡查，重點檢查客運車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對出站超載的客車當(dāng)場執(zhí)行分流，對不按核定班次運行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級號召，開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動，集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運，共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺次，對本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用，從而有效的凈化了客運市場。四是落實通村客運目標，根據(jù)我縣村級公路通達的實際情況，積極爭取上級支持，落實農(nóng)村客運優(yōu)惠及補助政策，扶持通村客運車輛的上線，以確保我縣通村客運不夭折。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽評定工作為契機，對我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證，執(zhí)行了一次完全整理，通過對企業(yè)提出不足，下達整改通知書，強化了營運車輛二級維護管理，進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培市場方面：上半年，管理人員加強了日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校，對每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作了規(guī)范化指導(dǎo)，對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我所督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓(xùn)工作，推動駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、做好車輛年檢工作。
車輛年度安全檢驗工作一直是我們行業(yè)管理中的一項重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時間，我所為了把年檢工作做好做實，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了參加年檢人員，采取電話通知車主、業(yè)務(wù)辦理分工明確，有條不紊地完成了一審年檢任務(wù)。在車輛年檢期間，我所嚴格按照市處通知要求，對我所運管人員做出了三不準規(guī)定：一不準徇私送人情；二不準刁難運輸經(jīng)營者，要簡化辦事程序；三不準亂收費。建立健全了車輛檔案臺帳，落實了痕跡化管理。截止5月19日，我縣共安檢客貨車輛195輛，安檢率為61%，補檢工作仍在進行中。
四、打好“春雷行動”保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是利用每年全省開展“春雷行動”活動為契機，積極開展了打“黑”專項治理活動，和公安交警聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊三無“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點”等違法違規(guī)經(jīng)營行為；二是抓好源頭治超工作，加強宣傳教育，落實責(zé)任，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，將我縣治超工作推向一個新的高潮。
五、搞好班子和隊伍建設(shè)。
（一）加強學(xué)習(xí)，進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全體職工重點學(xué)習(xí)黨的^v^精神和實踐科學(xué)發(fā)展觀思想，堅持以加強學(xué)習(xí)、廉潔自律為準繩，重視隊伍建設(shè)，樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個方面抓好落實，對存在的諸多問題深挖根源，逐步進行整改。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式把有關(guān)知識、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精；組織干部職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，提高了認識，增強學(xué)習(xí)實踐活動的自學(xué)性。
（二）狠抓自身建設(shè)，按照上級的安排部署，一切從為人民服務(wù)出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益。一是重點學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的《道路運輸管理工作規(guī)范》，教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法，不讓差錯在我們這里發(fā)生。二是嚴格落實考勤制度和職工請銷假制度，實行考勤與績效掛鉤，每月及時統(tǒng)計并公布。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
我所認真貫徹黨的^v^對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的總體要求，一是加強了反腐倡廉宣傳教育，發(fā)揮反腐案例的警示作用；二是加強了重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督；三是加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴格自律，帶好隊伍；四是全面提高了職工素質(zhì)，保證政令的暢通；五是暢通了群眾訴求渠道，及時處理各類舉報投訴和信訪案件，自覺接受社會各界的監(jiān)督；六是運管行風(fēng)建設(shè)得到進一步提高，干部職工的勤政廉政意識、拒腐防變能力、工作積極性進一步增強，為構(gòu)建和諧運管奠定了基礎(chǔ)。
七、存在的不足和下半年的工作計劃。
上半年的工作情況總體上是不錯的，但也存在著不足，主要表現(xiàn)為：
一是客運市場治理整頓不夠完全，非法營運車輛仍在不同程度的影響著正常客運秩序。
二是新車站仍未投入運行，車站秩序有待進一步加強管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進一步提高，隊伍建設(shè)還需增強。
四是農(nóng)村客運的推進阻力較大，老百姓乘車需求還無法有效滿足，還需政策支撐。
五是公交車站臺未建，公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營和規(guī)模化成長程度較低，存在一定的安全隱患。
下半年，我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，重點做好以下工作：
一是繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，清理整頓客運市場。
二是繼續(xù)消除安全隱患，落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，切實履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強職工隊伍建設(shè)，強化運政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實通村客運工作，推動我縣城鄉(xiāng)客運一體化進程。
六是繼續(xù)加強維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
影院工作計劃篇八
“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤。”銷售人員就需要這種意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會走向成功，作為一名銷售人員建立起與客戶的信任是十分重要的。你是否在找正準備撰寫“影院銷售部新年工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
20__年是我們公司業(yè)務(wù)往全國發(fā)展至關(guān)重大的一年，對于一個剛剛踏入服裝行業(yè)的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重開始的一年。因此，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認識并做好自己的工作。為此，在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值各店開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng)，電話，了解更多行業(yè)信息。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我在做好本職工作的前提下對的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
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轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年_年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了2021年度公司銷售工作計劃書，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié)，還有2021帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對2021年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2021年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2021年新的挑戰(zhàn)。
財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)201x的工作指示和公司具體情況制定了20x年的工作目標。
第一部分，各項目標。
一、制度建設(shè)目標。
1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財務(wù)違法亂紀行為為零。
二、財務(wù)工作目標。
1、財務(wù)效益指標：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。
三、成本控制目標。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會計核算管理目標。
1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。
五、資金管理目標。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認真負責(zé)。
八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標。
1、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財務(wù)部各崗位目標分解：
管理崗位目標：(會計主管)。
會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)。
出納崗位工作目標(出納)。
倉管崗位工作目標(倉管)。
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
時間過得很快，馬上就要迎來春節(jié)，在此我現(xiàn)將2021的工作總結(jié)作如下匯報：
一、顧客方面。
我把進店的顧客分為兩種：
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向，及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。
二、銷售技巧方面。
店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法：
1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時，要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。
6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的不同，準確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念，是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則：
1、從穿著時間、穿著場合、穿著對象、穿著目的方面做好購買參謀，有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清楚，內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況，隨機應(yīng)變，不可千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系。
認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善待每一位同事，做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能，用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機會與信任，我一定會積極主動，充滿熱情，用更加積極的心態(tài)去工作。
時光流逝，在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20x而迎來2016年。我是今年4月份加入x大家庭的，回顧在x的這半年的工作、生活歷程，作為x銷售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績，并且和團隊內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標，但卻朝著公司制定的目標努力邁進，當(dāng)然未能完成是因為存在不少的問題，為了給來年工作提供更好的規(guī)劃，我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結(jié)并制定20x年的工作計劃。
一年工作總結(jié)。
在我們x環(huán)保節(jié)能電器有限公司里，我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)，說到底就是負責(zé)x在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護這方面的工作。從今年四月進入x開始，我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司，除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結(jié)進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員，還需要一個高素質(zhì)，英明果斷，能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團隊。這點，也是x團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
從剛加入x到8月，我是負責(zé)另外一個區(qū)域的工作，對于過去種.種，這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動，我來到了常平，剛來時我第一步做的工作是，對整個區(qū)域進行摸底，對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議，能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么，以及確定后續(xù)有沒有合作的可能，在接手以后的近四個月中，我所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的，并且綜合電器業(yè)務(wù)方面，在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑，我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗，爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯，當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具，在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪，有的廚具銷量多大6個單位，而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū)，對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20x年，就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品，廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們x做的就是在美的這顆大樹下，拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
總結(jié)部分。
總結(jié)回首這走過的半年，我認為自己的工作通過自己認真的態(tài)度，不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
縱觀x面對的廚具、熱水器行業(yè)，呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力，農(nóng)村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，競爭較為激烈，加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，導(dǎo)致購置全套家電的需求降低，導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個世紀九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的出臺，農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢，特別是廚電產(chǎn)品，尚處于開發(fā)初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及，未來有很大的增長空間。正因為農(nóng)村市場待開發(fā)，更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇，推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品，推進農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認知，促進市場的進一步擴大。為此，整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面，以洗碗機、凈水設(shè)備、榨汁機為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機，加快新型產(chǎn)品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來，隨著消費者口口相傳的口碑效應(yīng)，以及廠家的持續(xù)推動，各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
總之，我認為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我，作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線，更是有幸見識到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標準化所帶來的視覺享受，對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
明年規(guī)劃。
通過這半年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。
1、維護市場：目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘，大都有一定上升的空間，通過近幾個月的努力，后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少，如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶，相對起以往的數(shù)據(jù)，有明顯的增漲。
2、除維護現(xiàn)有合作客戶以外，明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展，同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪，當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方，如建材城，櫥柜店以及地標賣場，目前進展緩慢。
3、這樣進一步拓張市場。此外對于銷量較小的燃熱這一部分，要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取20x年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看，在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當(dāng)中，廚具的銷量，其次是電熱，燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具，在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
4、不但如此，還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系，強化x在我負責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
一、市場分析。
年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的精神綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。
2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅持運作差異化，高價位、高促銷的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。
營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價、微利上量產(chǎn)品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。
銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行一套價格體系，兩種返利模式，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在高價位、高促銷的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了連環(huán)促銷的營銷理念，它具有如下幾個特征：
(1)、促銷體現(xiàn)聯(lián)動，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
(2)、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
(3)、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場動銷，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
(4)、服務(wù)策略，細節(jié)決定成敗，在人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了5s溫情服務(wù)承諾，并建立起貼身式、保姆式的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。
通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
五、團隊管理。
在這個模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20x年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內(nèi)到位，落實責(zé)任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造鐵鷹團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：
(1)健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的典章、條例這些母法，到營銷管理制度這些子法，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
(2)強化培訓(xùn)，提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)等等。
(3)嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的鐵血團隊。
六、費用預(yù)算。
李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達到化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
李經(jīng)理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定，李經(jīng)理達到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了鐵鷹團隊打造的號角，通過年度銷售計劃的擬訂，確定了鐵鷹打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
影院工作計劃篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
日月的更替和季節(jié)的輪回始終按規(guī)律運轉(zhuǎn)著，任何力量都阻擋不了，轉(zhuǎn)眼間一年的時間過去了，很快就要迎接新一年度的工作，在這里，我將回顧這一年的工作歷程，作為正陽星美國際影城專門負責(zé)會員區(qū)的主管，我在工作上取得了一定的成績，基本上完成了今年的既定目標，為了更好的完成明年的工作，在提升影院營業(yè)額的基礎(chǔ)上提升自我價值，實現(xiàn)雙贏，特對今年的工作進行總結(jié)，我將分為四個方面進行總結(jié)：
第一、開拓創(chuàng)新發(fā)展新客戶。
為了能夠吸引更多的客戶，在世界杯期間我們相機舉行了送與足球相關(guān)禮品的活動，那價值240元的2d電影券三張或者俱樂部足球吸引了xx名會員。
圣誕節(jié)期間我們用贈送獅龍音響的方法，吸引了xx名新會員；
除了運用上面的方法吸引新的會員以外，我們還通過老會員介紹新會員的方法吸引了更多的新會員加入到我們會員區(qū)的隊伍當(dāng)中來，對于介紹新會員加入到會員區(qū)的老會員，為了表達我們的謝意，并且繼續(xù)鞏固老客戶，發(fā)展新會員，我們贈送了價值160元的2d電影券兩張。
第二熱情服務(wù)鞏固老客戶。
鞏固老客戶是使影院獲得可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)，因為老客戶對影院有了一定的感情，能夠提高影院的美譽度，擴大影院在周邊社區(qū)的影響，有利于吸引更多的會員加入，同時還能夠增加影院的效益，因此，我們采取了熱情服務(wù)的方式鞏固老客戶。
平安夜，我們影城為會員提供了非常劃算的圣誕大餐。大家歡聚一堂，吃得開開心心，這一個平安夜過得熱熱鬧鬧，紅紅火火，會員專區(qū)開展的這項互動活動受到了新老客戶的一致好評！
第三、今昔對比查找優(yōu)勢與不足。
影院工作計劃篇十
電影院的工作計劃如下：
1、安全防范意識（防火、防盜）；廳內(nèi)的巡視工作，重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為；x號廳、包間、檢票口這x個崗位上須有專人負責(zé)，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2、主動服務(wù)意識：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3、場務(wù)員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4、日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領(lǐng)取的物品，如實的交接給對班，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
6、設(shè)施設(shè)備的維護：作為場務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備，查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞；及時查看消防設(shè)施是否正常。
7、與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
要與員工保持良好的溝通，學(xué)會換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來才更具有默契。
影院工作計劃篇十一
在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度，突出重點，狠抓發(fā)動和落實工作，以提高公民的法律意識為己任，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標，達到經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開展實地宣傳，印發(fā)普法宣傳資料xx份，實現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場法治電影的目標。印發(fā)2萬多冊《鄉(xiāng)村電影+科普知識》和《農(nóng)村電影文化活動工作實施意見》等宣傳小冊子送到農(nóng)民手中，通過流動電影放映這項活動的開展，對我縣民眾的法治宣傳，使民眾意識明顯增強，真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們在以后的工作中，能夠多開展類似的活動。
1、提高廣大青少年的法治意識，健全中、小學(xué)生法制教育制度，通過法制電影進校園的放映，督促中、小學(xué)生法制教育，做到有計劃、有課時、有教材、有師資“四落實”。
2、通過法治電影的放映，幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的'法律途徑和法律嘗試，依法參與村民自治活動和其他社會管理。維護社會穩(wěn)定，維護家庭關(guān)系的和睦，起到極積的作用。
在今后的工作中，我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時性把法律法規(guī)傳播給民眾，做一個識法的公民。
今年x月份我縣電影公司由上級業(yè)務(wù)部門配備數(shù)字電影機x臺，在我縣開展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影x多場，觀眾觀看人數(shù)達x萬人（次），收到了較好的社會效益。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊
為更好完成農(nóng)村三項文化活動，流動電影數(shù)字放映，公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊（組長：xx，副組長：xx，一個直屬隊、六個農(nóng)村數(shù)字放映隊）。負責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)?？破铡劢虜?shù)字電影放映工作。
2、措施得力，確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。
在數(shù)字電影放映儀式，當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面，耳邊傳來令人震憾的音響效果時，全場一片歡呼，整個觀映場沸騰了。這一刻，讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進行，我們采取以下措施。一是加強電影放映隊的思想認識，積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號召，把“2131”工程流動電影放映工作充分做好，把這項工作的重要性和必要性，從思想上、行動上引起高度重視。二是提搞數(shù)字電影放映工作，并制定了放映計劃，和詳細可行的放映安排表，有計劃、有步驟、認真細致地開展科普、爰教電影放映工作，使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。三是電影放映隊員不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。
在邊遠學(xué)校、行政村、山高路窄，崎嶇不平，湖泊漂移。我們電影工作隊員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個放映點。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過電影傳送給每一個村民。四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。
每放一場電影我們都做了詳細的記錄，包括時間、地點、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字，做到每場電影放映有據(jù)可查閱。
影院工作計劃篇十二
區(qū)科技局、科協(xié)*年工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的*屆六中全會、省第七次黨代會和區(qū)第十次黨代會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展為目標，以促進科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟以及貫徹落實“全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要”為重點，從實際出發(fā)，全面加強科技服務(wù)工作，進一步促進全民科學(xué)素質(zhì)的提高，為推進我區(qū)建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強區(qū)和全面小康社會先行區(qū)做出新貢獻。
二、主要任務(wù)。
（一）圍繞發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)扶持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)。對企業(yè)科技含量高、附加值大、市場前景好的項目，予以重點扶持，在申請上級科技計劃立項、爭取上級在科研經(jīng)費支持等方面提供積極有效的服務(wù)。同時抓好高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品的認定評審的組織推薦工作，逐步提高我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品的比重，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（二）圍繞社會主義新農(nóng)村和文明生態(tài)村建設(shè)，做好科技服務(wù)“三農(nóng)”工作。重點抓好以科普手段促進社會主義新農(nóng)村和文明生態(tài)村建設(shè)工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，進一步創(chuàng)新農(nóng)村科普方法和手段，推進農(nóng)村科普工作。大力開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)成果示范推廣和實用技術(shù)培訓(xùn)，以此來促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村和文明生態(tài)村建設(shè)。
（三）圍繞《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要》的落實，抓好科普工作。全面貫徹落實“全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要”，按照〈〈綱要〉〉落實的實施方案，抓好組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作，調(diào)動全社會力量參與到〈〈綱要〉〉的貫徹實施中來，努力在社會形成一種重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、促和諧的氛圍。
三、重點工作。
按照圍繞中心，結(jié)合實際，量力而行，扎實推進，務(wù)求實效的原則，*年的重點工作安排如下：
（一）加強科技服務(wù)“三農(nóng)”，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
1、繼續(xù)組織實施好“科技_”活動。
（1）重點抓好正在由科技_實施的“林地食用菌栽培”、“生姜新品種引進種植”、“有機奶生產(chǎn)加工”等科技示范項目。同時深入基層，開展調(diào)研，及時掌握科技_工作動態(tài)，對科技_開展科技服務(wù)活動做好指導(dǎo)監(jiān)督和服務(wù)工作。（2）創(chuàng)新運作方式，提高科技_服務(wù)的有效性。積極探索科技_為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，龍頭企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)，建立經(jīng)濟利益共同體的有效機制，走市場化道路，實行效益共享，風(fēng)險共擔(dān)。（3）加大對科技_的培訓(xùn)和管理力度，不斷增強科技_的業(yè)務(wù)技能，拓寬科技_的工作思路，推進服務(wù)上水平，使“科技_”活動取得更好實效。
2、加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)成果的引進推廣示范。
（二）加強為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、對企業(yè)科技含量高、附加值大、市場前景好的項目，予以重點扶持，在申請上級科技計劃立項、爭取上級在科研經(jīng)費支持等方面提供積極有效的服務(wù)。重點扶持通聯(lián)路橋機械有限公司的tlj900噸架橋機和運梁車重大裝備新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)工程技術(shù)中心建設(shè)。
2、抓好高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)品的認定評審的組織推薦工作，逐步提高我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品的比重，促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、落實上級科技獎勵政策，組織申報年度科技進步獎和*年度獲得專利權(quán)的專利權(quán)人申請省、市專利局的專利獎勵，同時研究制定我區(qū)專利申請獎勵政策，激勵廣大科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新，促進自主創(chuàng)新，不斷提高科技進步水平。
（三）加強科技計劃項目實施，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展。
1、抓好“林地食用菌栽培”示范項目推廣。依托集發(fā)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會重點搞好推廣和技術(shù)培訓(xùn)工作，積極開展與廊坊農(nóng)林科學(xué)院的技術(shù)合作，推進食用菌菌棒生產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)，引進菌棒生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，同時考慮引進食用菌烘干深加工設(shè)備，解決好食用菌生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后的系列服務(wù)，采取“公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”模式，進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，帶動農(nóng)民增收致富。
2、扶持集發(fā)公司和戴河村進行花卉苗木基地建設(shè)。支持和幫助基地引進花卉苗木新品種，為我區(qū)綠化提供技術(shù)支撐。
（四）加強科協(xié)科普工作，促進全區(qū)人民科學(xué)文化素質(zhì)提高。
1、積極推進《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》實施方案的落實。在建立區(qū)《綱要》落實領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，確定方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合省科協(xié)“七大”會議精神的宣傳貫徹，研究制訂*年度落實《綱要》的工作計劃，并按計劃抓好落實。
2、抓好以科普手段促進社會主義新農(nóng)村和文明生態(tài)村建設(shè)。一是搞好“科普影院進萬家”活動，定期往各村發(fā)放科普光盤；二是與區(qū)文化宮合作，探索建立區(qū)科普放映隊，定期在農(nóng)村各村放映科普教育宣傳片。三是抓好農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)和科技致富能力。同時充分發(fā)揮科技示范園區(qū)、科普基地、科技示范戶的輔射帶動作用，調(diào)動廣大農(nóng)戶依靠科技致富的積極性。四是開展科技下鄉(xiāng)活動，組織各行業(yè)特別是農(nóng)口專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團，送科技進村、入戶、到田間地頭。同時，根據(jù)農(nóng)時季節(jié)，舉辦農(nóng)村科普大集，宣傳科技政策法規(guī)，發(fā)放科技信息資料和科技書刊，普及農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)知識。
3、培養(yǎng)科普旅游典型，促進科普旅游工作。以市科協(xié)和市旅游局下發(fā)的科普旅游實施方案為指導(dǎo)，圍繞吃、住、行、游、購、娛等主要環(huán)節(jié)，與區(qū)旅游局合作共同選擇集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園等條件較為成熟的景點、賓館、商店等進行試點，探索科普旅游的新路子。
4、進一步加強科普設(shè)施建設(shè)。一是在適當(dāng)位置建設(shè)一座長20米的科普畫廊；二是維護更新現(xiàn)有社區(qū)科普宣傳欄，發(fā)揮好科普宣傳主陣地作用；三是繼續(xù)推進農(nóng)村文明生態(tài)示范村科普宣傳欄建設(shè)。
5、強化科技宣傳和科普活動。集中精力搞好“科技興農(nóng)宣傳月”、“城市科普宣傳周”、“全國科普宣傳日”等群眾性科普活動，普及科學(xué)技術(shù)知識，努力在全區(qū)形成愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氣氛，提高公眾的科技意識和科學(xué)文化素質(zhì)。
四、保障措施。
1、增強信心，振奮精神，不斷開創(chuàng)科技工作新局面。區(qū)科技局機關(guān)全體干部職工一定要有使命感和責(zé)任感，樹立起科技事業(yè)大有作為的信心，增強想事、干事、干成事的決心，振奮精神，開拓進取，不斷開創(chuàng)我局工作新局面。
2、進一步轉(zhuǎn)變職能，把營造良好的科技進步環(huán)境放在首位，圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標開展工作，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍自身建設(shè)，強化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強制度建設(shè)，明確職責(zé)分工，嚴格目標考核，不斷提升工作水平。
3、繼續(xù)加強機關(guān)民主評議行風(fēng)和機關(guān)行政效能建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)，大力倡導(dǎo)深入基層、調(diào)查研究的工作作風(fēng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關(guān)工作人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，增強工作的積極性和主動性，保障全年工作計劃目標的圓滿完成。
影院工作計劃篇十三
為進一步加強__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20__年的安全管理計劃。
(一)加強安全巡查力度和對安全設(shè)施的檢查強度，實施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標示、標牌等安全設(shè)施。
1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的安全防范意識。
3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關(guān)商戶進行整改，并做好相關(guān)記錄。
(二)建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、在3月之前建立完善的__區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責(zé)任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé);誰使用，誰負責(zé);誰的崗位，誰負責(zé);誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>
3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行__區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
4、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。
(三)進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識。
2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓(xùn)，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。
5、建立全面的20__年__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。
6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責(zé)，確保隨時有效好用。
3、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。
2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
影院工作計劃篇十四
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關(guān)要求及《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作要點》文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃。
以黨的十八大和十八屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
以進一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標。今年我區(qū)計劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個中隊對規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000 家，大隊在全區(qū)范圍內(nèi)選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家（大隊直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3）。各中隊對其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個體戶（含三小場所）全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊可根據(jù)本轄區(qū)實際合理計劃，《xx區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊要按照大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃進一步細化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標計劃。確?！叭齻€100%”：隱患整改復(fù)查率達到100%，舉報投訴查辦率達到100%，行政處罰結(jié)案率100%。各中隊年度工作量化指標見（附件2：20xx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標匯總表）。
（一）20xx年大隊直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險化學(xué)品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)16家，全年對成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次；規(guī)模以上及重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊20xx年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見（附件5：20xx年xx區(qū)執(zhí)法大隊執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表）。大隊執(zhí)法時間及測算依據(jù)詳見附件1、附件3。
（二）各中隊按照“屬地管理”的原則負責(zé)本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點做好規(guī)模以上和重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《 街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》（見附件4），各中隊對本轄區(qū)規(guī)模以上及重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達到100%。并按照“屬地管理”的原則會同其他相關(guān)職能部門對本轄區(qū)的重大危險源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
（三）大隊結(jié)合“一崗雙責(zé)”每季度考核時機，對各中隊每月執(zhí)法工作任務(wù)落實情況進行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結(jié)果納入“一崗雙責(zé)”考核總體評分。
（一）堅持重點監(jiān)管，強化重點行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊每季度至少進行一次對廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊要對容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊要對汽車4s店做好重點檢查，東曉，翠竹街道重點做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊要重點做好制衣廠的檢查。各中隊要按照屬地管理原則，重點查隱患整改、查制度落實、查人員培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險化學(xué)品的使用等安全專項治理和提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動，加強對“兩重點一重大”（重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學(xué)品及危險化學(xué)品重大危險源）企業(yè)的安全監(jiān)管，切實防范危險化學(xué)品事故的發(fā)生。
4、嚴格事故調(diào)查和責(zé)任追究。貫徹落實國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，切實按規(guī)定時限結(jié)案。
（二）堅持專項治理，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為
5、大力開展“打非治違”行動。堅持落實“四個一律”的打擊措施，嚴厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。
6、深入推進安全生產(chǎn)大檢查專項行動。以各類倉儲、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點，對非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設(shè)施不完善、擅自改變使用性質(zhì)、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動。
（三）堅持固本強基，著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
8、做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。按照上級安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評、復(fù)核、驗收工作，加強企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)，充實和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級及省級安全文化示范企業(yè)達標。
9、開展好執(zhí)法案卷的評查工作，切實提高辦案質(zhì)量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實務(wù)》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評、互評和調(diào)取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質(zhì)量。對填寫使用不認真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準確，辦案程序錯誤，公章加蓋錯誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對情節(jié)嚴重或造成影響的當(dāng)事人和中隊要追究其行政責(zé)任。
10、進一步完善安全生產(chǎn)專家合作機制。通過探索“購買服務(wù)”、“技術(shù)合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。各中隊要按照《關(guān)于開展xx區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》（羅安辦〔20xx〕54號）要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實責(zé)任，督促企業(yè)按要求落實好標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標準化創(chuàng)建的重點對象為微小企業(yè)，有關(guān)標準化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進入試運行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運用好該系統(tǒng)，擬在3月份結(jié)合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項培訓(xùn)。
13、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。5月份，舉辦大隊、中隊兩級安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
（一）提高認識，精心組織
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強，涉及面廣，影響面大，要充分認清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，做到思想上更加重視、目標上更加明確、方法上更加科學(xué)、工作上更加扎實，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實效。各中隊要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關(guān)要求和大隊年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，制定詳細的執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，并于20xx年2月28日前報大隊執(zhí)法科備案。各中隊的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會“一崗雙責(zé)”考核。
（二）統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接
要合理計劃，特別是各中隊，肩負的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項工作在檢查前要制定嚴格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點；檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴格檢查標準；檢查后要建立檢查臺帳，落實整改措施，完善保障機制。
（三）嚴格執(zhí)法，嚴肅紀律
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時，要認真履行安全監(jiān)察職責(zé)，堅持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院工作計劃篇十五
20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全x規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全x，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全xx長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
20xx年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全xx方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全xx責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全xx，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年年度安全工作計劃。
1、重傷、重大及重、特大安全xx事故為零。
1）、無因x死亡事故；
2）、無重大泄漏、中毒事故；
3）、無重大火災(zāi)或爆炸事故；
4）、無重大特種設(shè)備事故；
5）、無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故；
6）、無重傷事故；
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失xx；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過x。
（一）通過技術(shù)進步促進安全xx，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合xx進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M行系統(tǒng)改進。
2、抓好電影院等建設(shè)項目安全“三同時”工作，確保項目建設(shè)、運行安全。
3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好電影院的管理。進一步完善監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強xx道路整治，確保安全。
影院工作計劃篇十六
新的一年，廣電將進行新一輪改革，我們將按照“頻道專業(yè)化、欄目特色化、人才梯次化、財務(wù)透明化、產(chǎn)業(yè)市場化、投資多元化”的思路，全面推進各項工作。我們的新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)拓展等等方面，都要引領(lǐng)新常態(tài)，樹立新的標桿，打造升級版。
一、2015年工作要點和主要工作目標：
新聞宣傳：宣傳創(chuàng)優(yōu)和對上對外宣傳保持全省前二位置；傾力打造1-2個品牌頻道和品牌欄目，使之成為我市的文化名片和品牌；舉辦1-2次規(guī)格較高、影響較大的大型文藝活動。
改革創(chuàng)新：完成新一輪人事制度改革和競聘上崗工作；加快推進兩家電影公司改制工作；
事業(yè)建設(shè)：籌建一個新的廣播頻率；加快發(fā)展無線數(shù)字電視；確保全年廣播電視安全播出責(zé)任事故率為零，重要保障期臺內(nèi)停播率為零。
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營：全臺經(jīng)營總收入比上年增長10%以上，繼續(xù)確保全省領(lǐng)先；重點抓好廣電影視文化綜合樓項目的前期準備工作和做大做強少兒文化藝術(shù)教育培訓(xùn)項目，形成品牌。
隊伍建設(shè)：繼續(xù)按照“三通、四心、五不虛、六不準”的要求錘煉廣電隊伍，打造一支“忠、正、實、廉”的廣電團隊。
二、工作計劃和重點工作安排。
（一）新聞宣傳，不辱使命。堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會和__系列講話精神作為首要任務(wù)，圍繞的中心工作提供強有力的輿論支持。不斷鞏固壯大主流思想輿論，把控好輿情和重大新聞事件，把握好焦點問題和熱點話題的輿論引導(dǎo)，確保輿論導(dǎo)向正確，確保安全播出，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。
讓《石鼓書院大講壇》、《名聲面對面》、《新聞聯(lián)播》等品牌欄目叫得更響；每月舉辦1次主題商業(yè)性演出活動，豐富市民文化生活，年內(nèi)舉辦1-2場有較大影響的大型文藝活動，提升影響力和美譽度。
（二）改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進。1、完成新一輪全員競聘上崗。按照調(diào)整后的機構(gòu)設(shè)置和人員編制，進行全員競聘上崗，雙向選擇，優(yōu)勝劣汰，把一批有思想、有能力、想干事、能干事的年輕人充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位，激發(fā)活動力和內(nèi)生動力。
2、完善用工和考核制度。推行聘用合同制和勞務(wù)派遣合同制相結(jié)合的用人制度；不斷完善考核制度，以前每屆領(lǐng)導(dǎo)班子任期三年，今后要每半年考核一次，考核不合格要進行誡勉談話，考核合格才能繼續(xù)任期。
3、建立起高水準、高效率、現(xiàn)代化的傳媒管理模式。經(jīng)營性單位和部門以培育合格市場主體為目標，完善法人治理結(jié)構(gòu)，加快股份制改造，重點加快進步和紅色影視文化公司進行股份制改造，積極引進社會資本，實現(xiàn)股本結(jié)構(gòu)多元化，經(jīng)濟效益更大化；公益屬性的單位和部門突出公益屬性，追求綠色收視和綠色效益，主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。
4、改革完善薪酬制度和保障體系。在業(yè)已形成的“按崗定薪，按績?nèi)〕?，效率?yōu)先，兼顧公平”的基礎(chǔ)上，拉開收入差距，對特殊人才、核心骨干、產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人物實特殊貢獻重獎制。同時兼顧公平，讓廣電每個職工都能分享改革發(fā)展的成果。明確并理順廣電員工的養(yǎng)老保險繳納制度。
（三）事業(yè)產(chǎn)業(yè)，擴容升級。1、按照市政府確定的“三統(tǒng)一”原則，加快推進無線數(shù)字電視“戶戶通“工程建設(shè)，新增用戶數(shù)1萬戶以上；加強高山臺站建設(shè)，提高廣播電視公共服務(wù)能力；適時創(chuàng)辦1家個性化、特色化的廣播頻道。2、適時組建廣電影視產(chǎn)業(yè)集團，剝離經(jīng)營性資產(chǎn)，推向市場，做大做強廣電產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做到“三量齊升”，既要總量、又要均量、更要質(zhì)量。鼓勵全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為工作的突破口，只要有好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，臺里給平臺，給政策，給啟動資金。3、穩(wěn)步推進重點產(chǎn)業(yè)項目：一是建設(shè)集教育、影院、餐飲、超市和公寓于一體的廣電影視綜合文化樓。2015年做好項目開發(fā)的各項前期準工作。二是整合全臺電影資源，成立資本多元、產(chǎn)權(quán)清晰、管理科學(xué)的現(xiàn)代電影公司，做大做強電影產(chǎn)業(yè)。三是建設(shè)集教育、文化和藝術(shù)于一體的市星光教育培訓(xùn)學(xué)校及廣電星光藝術(shù)幼兒園，將其打造成我市的文化藝術(shù)教育品牌。四是大力發(fā)展與廣電影視相關(guān)聯(lián)的旅游休閑、演藝活動等文化產(chǎn)業(yè)。五是拍攝微電影。讓優(yōu)秀的人文、地理、歷史等通過微電影的形式深入人心。六是加快推進“智能交通”和“公共生活綜合服務(wù)”兩個產(chǎn)業(yè)項目。智能交通城市出租車服務(wù)項目，是通過安裝在出租車上的智能服務(wù)終端，為駕駛員和乘客提供衛(wèi)星定位、刷卡付費、和防盜反劫等服務(wù)。城市公共生活服務(wù)項目，是通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合，使智能手機、平板電腦客戶端成為政府信息發(fā)布、市民生活服務(wù)的綜合服務(wù)平臺。
（四）隊伍建設(shè)，不斷加強。大力引進播音主持、技術(shù)和營銷人才；注重引進人才、留住人才、培育人才，制定人才興業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)按照“三通、四心、五不虛、六不準”的要求錘煉廣電隊伍，打造一支“忠、正、實、廉”的廣電團隊。
影院工作計劃篇十七
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號)的有關(guān)要求及《__市20__年安全生產(chǎn)工作要點》文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定20__年__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大和十八屆三、_精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標。
以進一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標。今年我區(qū)計劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個中隊對規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000家，大隊在全區(qū)范圍內(nèi)選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家(大隊直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3)。各中隊對其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個體戶(含三小場所)全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊可根據(jù)本轄區(qū)實際合理計劃，《__區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊要按照大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃進一步細化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標計劃。確?！叭齻€100%”：隱患整改復(fù)查率達到100%，舉報投訴查辦率達到100%，行政處罰結(jié)案率100%。各中隊年度工作量化指標見(附件2：20__年度__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標匯總表)。
三、工作分解及檢查頻次。
(一)20__年大隊直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險化學(xué)品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)16家，全年對成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次;規(guī)模以上及重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊20__年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見(附件5：20__年__區(qū)執(zhí)法大隊執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表)。大隊執(zhí)法時間及測算依據(jù)詳見附件1、附件3。
(二)各中隊按照“屬地管理”的原則負責(zé)本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點做好規(guī)模以上和重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》(見附件4)，各中隊對本轄區(qū)規(guī)模以上及重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達到100%。并按照“屬地管理”的原則會同其他相關(guān)職能部門對本轄區(qū)的重大危險源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
(三)大隊結(jié)合“一崗雙責(zé)”每季度考核時機，對各中隊每月執(zhí)法工作任務(wù)落實情況進行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結(jié)果納入“一崗雙責(zé)”考核總體評分。
四、執(zhí)法檢查的重點及內(nèi)容。
(一)堅持重點監(jiān)管，強化重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊每季度至少進行一次對廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊要對容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊要對汽車4s店做好重點檢查，東曉，翠竹街道重點做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊要重點做好制衣廠的檢查。各中隊要按照屬地管理原則，重點查隱患整改、查制度落實、查人員培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險化學(xué)品的使用等安全專項治理和提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動，加強對“兩重點一重大”(重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學(xué)品及危險化學(xué)品重大危險源)企業(yè)的安全監(jiān)管，切實防范危險化學(xué)品事故的發(fā)生。
4、嚴格事故調(diào)查和責(zé)任追究。貫徹落實國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，切實按規(guī)定時限結(jié)案。
(二)堅持專項治理，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
5、大力開展“打非治違”行動。堅持落實“四個一律”的打擊措施，嚴厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。
6、深入推進安全生產(chǎn)大檢查專項行動。以各類倉儲、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點，對非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設(shè)施不完善、擅自改變使用性質(zhì)、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動。
(三)堅持固本強基，著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
8、做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動。按照上級安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評、復(fù)核、驗收工作，加強企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)，充實和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級及省級安全文化示范企業(yè)達標。
9、開展好執(zhí)法案卷的評查工作，切實提高辦案質(zhì)量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實務(wù)》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評、互評和調(diào)取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質(zhì)量。對填寫使用不認真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準確，辦案程序錯誤，公章加蓋錯誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對情節(jié)嚴重或造成影響的當(dāng)事人和中隊要追究其行政責(zé)任。
10、進一步完善安全生產(chǎn)專家合作機制。通過探索“購買服務(wù)”、“技術(shù)合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。各中隊要按照《關(guān)于開展__區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的通知》(羅安辦〔20__〕54號)要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實責(zé)任，督促企業(yè)按要求落實好標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標準化創(chuàng)建的重點對象為微小企業(yè)，有關(guān)標準化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。__區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進入試運行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運用好該系統(tǒng)，擬在3月份結(jié)合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項培訓(xùn)。
13、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。5月份，舉辦大隊、中隊兩級安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
五、工作要求。
(一)提高認識，精心組織。
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強，涉及面廣，影響面大，要充分認清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，做到思想上更加重視、目標上更加明確、方法上更加科學(xué)、工作上更加扎實，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實效。各中隊要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號)的有關(guān)要求和大隊年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，制定詳細的執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，并于20__年2月28日前報大隊執(zhí)法科備案。各中隊的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會“一崗雙責(zé)”考核。
(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接。
要合理計劃，特別是各中隊，肩負的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項工作在檢查前要制定嚴格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點;檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴格檢查標準;檢查后要建立檢查臺帳，落實整改措施，完善保障機制。
(三)嚴格執(zhí)法，嚴肅紀律。
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時，要認真履行安全監(jiān)察職責(zé)，堅持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
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