招商主管述職報(bào)告(模板23篇)

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招商主管述職報(bào)告(模板23篇)
時(shí)間:2023-11-11 14:37:25     小編:飛雪

報(bào)告可以是研究報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰有序,邏輯性強(qiáng),使讀者一目了然。為了更好地理解報(bào)告寫作,以下是一些相關(guān)的案例分析。

招商主管述職報(bào)告篇一

大家好!

能在這里和大家一起探討工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我感到非常榮幸,2009年7月1日x好家園與x升超市合并,2009年9月20日,因工作需要,我從非食區(qū)調(diào)到生鮮區(qū)任部門負(fù)責(zé)人。經(jīng)營方式的不同,讓我有了很大的壓力,但在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名負(fù)責(zé)人的職責(zé),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng)。在負(fù)責(zé)x市店生鮮部期間運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下,使生鮮區(qū)的銷售有了明顯的改善。

在4月18日閉店裝修期間,我以學(xué)習(xí)協(xié)助配合部門經(jīng)理與供應(yīng)商合同談簽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在招商談判的過程中讓我的溝通技巧談判技巧有了一定的提高。讓我在面對(duì)供應(yīng)商談判時(shí)有了一定的把握,并對(duì)公司的流程有了全面的認(rèn)識(shí)。2010年6月1日我正式被公司提拔為生鮮部見習(xí)主管。從茫然失措的非食區(qū)領(lǐng)班到生鮮區(qū)見習(xí)主管,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培養(yǎng)和同事們的幫助下我一步步成長起來。在籌備開業(yè)前期由我和部門經(jīng)理對(duì)本部門的員工促銷進(jìn)行了企業(yè)文化,商品知識(shí)。商品陳列,商品分類一系列的培訓(xùn)。加強(qiáng)市調(diào),深入市場了解消費(fèi)者的需求,了解市場動(dòng)向,分析本地的商業(yè)結(jié)構(gòu),以及合理制定促銷計(jì)劃。對(duì)成功的開業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并使我x市店生鮮部在開業(yè)第一天銷售達(dá)到145378.60元,銷售毛利11864.91元,銷售占比31.26%的好成績。近兩個(gè)月見習(xí)主管工作,讓我看到了美好家園充滿激情與挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),以及誠實(shí)做人、精明做事、勤奮工作、追求美好的企業(yè)文化精神。作為見習(xí)主管的我,很多時(shí)候也很茫然,但總能在困難之時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我收獲很大,感觸很深。

一、x好家園生鮮銷售的基本情況。

生鮮實(shí)現(xiàn)銷售xxx萬元,增長幅度為xxx%,實(shí)現(xiàn)毛利xxxx萬多元,同比增長xxx萬多元,增幅xx%,在非常困難的局面下取得這個(gè)成績與美好家園認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針是分不開的。

如何確保生鮮區(qū)持續(xù)良好的發(fā)展,如何在更加激烈的市場競爭和新的競爭力不斷分流客源的情況下,鞏固基礎(chǔ),保持可持續(xù)發(fā)展,我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事:

1、調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式,新引進(jìn)南北干貨(果脯、密餞、水產(chǎn)干貨、干花、燉料)形成賣場新的增長點(diǎn)。挖掘成長期商品,保證了低溫奶制品的持續(xù)高增長;歐亞、來思爾、海子(云南本地著名品牌)雙匯、思念、三全、龍鳳等強(qiáng)勢商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣場品牌形象。

1、加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗。加強(qiáng)員工培訓(xùn),并讓員工清楚收貨的注意事項(xiàng),退貨的注意事項(xiàng),對(duì)保質(zhì)期定期檢查,對(duì)不能退換的臨期商品及時(shí)反饋,并采取一些補(bǔ)救措施。

我們目前的主要工作是等學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)門店的商品經(jīng)營和管理,主要學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:(1)、加強(qiáng)零售理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高為廣大顧客服務(wù)的意識(shí);努力鉆研零售專業(yè)知識(shí),不斷提高服務(wù)的技能。(2)學(xué)習(xí)商品的進(jìn)貨及陳列管理,維護(hù)、管理好超市職責(zé)區(qū)域,做到商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。(3)學(xué)習(xí)制訂進(jìn)貨計(jì)劃,以及商品的退貨和報(bào)損的檢查。

三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

在培訓(xùn)中我們要學(xué)的最重要就是商品管理,包括商品的陳列管理,促銷管理,價(jià)格管理等。所以我們必須保持歸零心態(tài),從自身開始,從頭干起,從各方面加強(qiáng)自己。做為見習(xí)主管來說,我認(rèn)為應(yīng)從幾方面提升自己:首先,不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高工管理能力。其次,發(fā)揮表率作用,身先士卒。最后,堅(jiān)持原則,按要求辦事。

四、存在的問題。

一個(gè)多月,雖然在工作中取得了一定的成績,但還存在著很多不足,我不希望這些方面制約了我個(gè)人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新,所以需進(jìn)一步的努力學(xué)習(xí)實(shí)踐。首先是零售理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠。由于整天在賣場工作,忽視了個(gè)人的理論學(xué)習(xí),另外在學(xué)習(xí)上還欠缺多問,導(dǎo)致我們對(duì)零售專業(yè)程度掌握進(jìn)度慢。其次是工作中有時(shí)急躁情緒克服不夠。偶爾時(shí)間任務(wù)重,要求標(biāo)準(zhǔn)高,有時(shí)急于完成工作任務(wù),抱怨、急躁等現(xiàn)象有所表現(xiàn),表現(xiàn)出心態(tài)調(diào)整還不夠完整,希望逐漸改變這些現(xiàn)狀。

五、以后的工作期望。

接下來,我希望秉承“合力同心,共創(chuàng)輝煌”的核心價(jià)值觀,在食品主管和組長的帶領(lǐng)下,積極學(xué)習(xí)相關(guān)方面的管理工作,使自己逐漸走向成功:(1)商品陳列管理,包括生鮮商品的陳列和非生鮮商品的陳列,主要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貨架商品、端架商品和堆頭商品的陳列標(biāo)準(zhǔn)和陳列方法。(2)商品訂退貨流程管理,包括訂貨流程管理和退貨流程管理,尤其期望了解電腦自動(dòng)訂貨流程,以及手工制單退貨流程知識(shí)。(3)超市營運(yùn)基本管理,包括如何樹立合力超市天天低價(jià)的價(jià)格形象,如何樹立合力超市豐富新鮮的環(huán)境形象,如何樹立“始于需求,止于需求”的社區(qū)形象,以及熟悉超市相關(guān)的營運(yùn)管理指標(biāo)。

做好營銷文章,積極擴(kuò)銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下,超市著手實(shí)施八月十五中秋節(jié),十一黃金周的大型活動(dòng)和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動(dòng)及針對(duì)各競爭勢力的對(duì)抗性營銷活動(dòng)。

3:通過嚴(yán)格食品質(zhì)價(jià)管理,不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓(xùn)確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì);通過完善商品陳列,優(yōu)化賣場布局,烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好;通過安全隱患的自查自改,完善防損體系確保了賣場安全經(jīng)營;通過嚴(yán)格的績效考核和三工考核確保了分配合理,員工收入好。

4:狠抓精細(xì)化管理工作。超市經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長,大刀闊斧的蠻勁和精耕細(xì)作相比,后者成效更為突出。我們通過晨會(huì)組織全員學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,從思想上給員工灌輸精細(xì)化管理意識(shí)。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn),今年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案,更要不折不扣的執(zhí)行隊(duì)伍,每次營銷活動(dòng),我們將工作內(nèi)容明確細(xì)分到人,保證了營銷活動(dòng)效果。要建章立制,更要有嚴(yán)格的檢查督辦體系,各柜組長、文員遞交的月度工作計(jì)劃均由賣場人事助理理順督辦,保證了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。生鮮商品、聯(lián)營商品一樣做單品管理、單品促銷是生鮮和百文兩課別銷售增長的主要原因。通過供應(yīng)商主要單品、品牌的計(jì)劃考核等精細(xì)措施,為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。

5:建立了一支團(tuán)結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團(tuán)隊(duì)。盤點(diǎn)壓縮調(diào)整的兩天時(shí)間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚(yáng)向上,不怕困難,能打硬仗的精神風(fēng)貌。增加了賣場班子的凝聚力。為希望在超市有所發(fā)展成就未來的賣場積極分子提供了舞臺(tái)。

當(dāng)然,我們也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

1:防損管理需進(jìn)一步加強(qiáng),杜絕放流等惡性事件,需進(jìn)一步總結(jié)防損經(jīng)驗(yàn)。

2:超市生鮮硬件設(shè)施,照明需進(jìn)一步完善,增加生鮮服務(wù)功能。

3:部分課別績效需進(jìn)一步提高,文體課需加強(qiáng)管理。

4:超市團(tuán)購需進(jìn)一步強(qiáng)化。

回顧過去,我們信心十足,面對(duì)未來,我們永不滿足,在以后的工作中,超市將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù),期待我們生鮮區(qū)員工以更大的工作熱情面對(duì)挑戰(zhàn)。按照“堂堂正正做人,勤勤懇懇做事”的行為準(zhǔn)則著手開展各項(xiàng)工作。

招商主管述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:。

***ktv從開荒到試營業(yè)以快有一年的時(shí)間了,在這一年的工作中要感謝各級(jí)題顯以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西,讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn),不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。

做為一名領(lǐng)班,也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項(xiàng)工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責(zé)是:。

1、落實(shí)主管下達(dá)的各項(xiàng)指示,管理好所屬員工。

2、監(jiān)督員工為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。

3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤。

4、負(fù)責(zé)本班組的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交主管審核后,領(lǐng)取保管。

5、每日開好班前例會(huì),傳達(dá)本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個(gè)班次工作情況及注意事項(xiàng),提出各崗位的服務(wù)要求。

6、對(duì)所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。

我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會(huì)引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話。平時(shí)工作的順利開展與ktv領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,ktv就是個(gè)大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點(diǎn),過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力,具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:。

第一、我們將致力于維護(hù)ktv賓客關(guān)系,積極推進(jìn)建立客戶關(guān)系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對(duì)賓客的管理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的管理。

第二、樹立n以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達(dá)到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個(gè)將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過程。

第三、在ktv必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠、高效是領(lǐng)班崗位的性格描述,也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報(bào)告結(jié)尾也用以與各位共勉,請(qǐng)各位審議!謝謝大家!

招商主管述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!

我叫xxx,現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是20xx年5月進(jìn)入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務(wù)員、小賣部售貨員、客房服務(wù)員,20xx年8月升為客房領(lǐng)班,20xx年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾4次獲得公司先進(jìn)個(gè)人,2次獲得集團(tuán)雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力,使我努力把工作做得更好。

我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對(duì)保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督:做好工作計(jì)劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會(huì),傳達(dá)上級(jí)的決議和指令,執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況;培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日常考核。工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃;紅林新都h、k棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓(xùn)和日??己说取?0xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進(jìn)管理理念,有計(jì)劃的完成上級(jí)和甲方交給的工作任務(wù)。

第一,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)防范。

第二,制定標(biāo)準(zhǔn),提出方案。

第三,提高效率,遇事有主見。

第四,節(jié)約成本,從倉庫出入抓起。

以上是我的述職陳述,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)和提出意見,謝謝大家。

東油行政部:xxx。

20xx年1月日。

招商主管述職報(bào)告篇四

作為會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。

認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的'重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前x個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,累計(jì)查出問題x個(gè)次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人x人次,其中扣發(fā)考核性工資x人次,扣款金額x元。

我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。

今年來我已經(jīng)累計(jì)代班x天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。

通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高會(huì)計(jì)主管的履職能力。

一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。

首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。

其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計(jì)劃。

三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。

截止x月末,我行存款日均余額x萬元、中間業(yè)務(wù)收入x萬元,比同期分別上升x%、x%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了x萬美元,提前完成全年任務(wù)。

五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有x行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了x行pos機(jī)及“一卡通”,秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

今年以來,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:

一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹立積極的x行新風(fēng)。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;。

要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。

上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。

招商主管述職報(bào)告篇五

大家好!

我是20xx年xx月xx號(hào)入職公司的,在公司我擔(dān)任行政主管,主要負(fù)責(zé)公司的行政工作。很榮幸與各位共事,也感謝各位同事對(duì)我工作的支持。回顧這幾個(gè)月的工作,有收獲也有很多感概。短短的幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯?duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中,自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但是有很多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年xx個(gè)月的工作進(jìn)行述職,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

1、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,配合各位編輯工作。

2、招聘工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力,由于公司工作的特殊性,導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大,所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談,大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發(fā)論文樣本——發(fā)筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作,但是每一步都要認(rèn)真,因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì),公司需要好的寫手,而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富,所以每招一個(gè)成功的寫手,自己都有成熟感。由于自己的能力和精力有限,不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀,這也給編輯們帶來了一定的壓力,還請(qǐng)各位編輯見諒。在這x個(gè)月的工作中,我共招聘x多位寫手。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于招聘寫手是一個(gè)長期的工作,所以每天都要更新xx網(wǎng)站來拓展寫手的能源。xx和xx網(wǎng)是每天都要更新的,xx和xx和xx這三個(gè)網(wǎng)站是每x天錄入一次,每次錄入x篇文章進(jìn)行更新。

在公司的x個(gè)月中我共錄入了x個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容,錄論文和期刊。x月份的時(shí)候是xx和xx這x個(gè)網(wǎng)站。x月份的時(shí)候是xx和xx這x個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

4、xx后臺(tái)的錄入

xx是咱們公司的重要客戶,他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),查看最新的動(dòng)態(tài),給編輯分配任務(wù)。

擔(dān)任行政工作x個(gè)月以來,發(fā)現(xiàn)有很多不足,招聘寫手的時(shí)候缺少耐心,審查筆試稿子不夠認(rèn)真,這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入,影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。

加入公司負(fù)責(zé)行政工作x個(gè)月來,我覺得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情,要有足夠的耐心,不能急于求成,要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作,雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,細(xì)致的面對(duì)工作,每天都要有歸零心態(tài)去工作,對(duì)待工作有責(zé)任感和信心,不能自滿,要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

1、加大招聘力度。

20xx年的招聘工作做的不是很成功,寫手總是不夠用,在即將到來的20xx年我要加大招聘力度,尤其是醫(yī)學(xué)寫手,不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力,認(rèn)真,不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)招聘工作,讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,在20xx年我會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,做好后勤保障的服務(wù)職能。

招商主管述職報(bào)告篇六

尊敬的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位評(píng)委:

大家好!我叫xx,09年4月進(jìn)入xx彩印,先后擔(dān)任八色機(jī)機(jī)員,調(diào)墨工。10年7月?lián)?#印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長,今天我述職報(bào)告分兩部分:第一部分:任職以來的工作。

總結(jié)。

;第二部分:下一步的工作思路。

第一部分:任職以來的工作。

總結(jié)。

20xx年7月通過競聘擔(dān)任了彩印一車間3#印刷機(jī)機(jī)臺(tái)長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實(shí),使自己在各方面的素質(zhì)得到一定的提高,下面我將就對(duì)我1年多的工作向。

領(lǐng)導(dǎo)。

做以下匯報(bào):在工作期間有什么不懂的,不會(huì)的技術(shù)問題虛心的請(qǐng)教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)的解決,避免質(zhì)量問題流入到下一工序。能認(rèn)真調(diào)配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認(rèn)真仔細(xì)的檢查一遍確保無誤才上機(jī)。

第二部分:下一步的工作思路。

8、對(duì)設(shè)施設(shè)備常督出維修人員及時(shí)跟進(jìn),從而基本達(dá)到正常運(yùn)行。

9、嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督質(zhì)量關(guān),配合化驗(yàn)部門取樣工作及有關(guān)部門的協(xié)作工作及時(shí)完善和改進(jìn)有關(guān)設(shè)備和包裝用品。

10、對(duì)包裝袋子質(zhì)量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計(jì)數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報(bào)后,楊總立即組織有關(guān)部門處理了此事,得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。

11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。

12、從1月到年底共處理原材料有關(guān)質(zhì)量問題31起。

包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進(jìn)入包裝裝卸隊(duì),裝卸質(zhì)量不規(guī)范,罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數(shù)量對(duì)又不愿卸(補(bǔ)包)裝卸上班時(shí)間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊(duì)裝卸工作帶來了不便。盡快調(diào)整裝車人員操作,使公司形象化。

1。柵架以正在完善適應(yīng)使用。

2、原材料地磅、以嚴(yán)重?fù)p壞,須修復(fù)完善。

3、原材料進(jìn)場還須增設(shè)停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)范圍,嚴(yán)格要求自己。對(duì)接好中建材系統(tǒng)化和管理要求,進(jìn)一步完善管理體質(zhì)化。圍繞著公司的各項(xiàng)策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項(xiàng)工作。

2、抓好安全生產(chǎn)運(yùn)行工作,做到細(xì)化,分解化。

3、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防漏洞關(guān)。

4、堆放和儲(chǔ)備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費(fèi)。維護(hù)好硬件設(shè)施。

5、加強(qiáng)管理部門職工,使他(她)們走在公司職工的前列。

我們工作目標(biāo)沒有最好,最高,只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應(yīng)市場的需要:公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門起了一個(gè)生產(chǎn)出的成品有效服務(wù)的服務(wù)窗口,從而贏得了信譽(yù)。為配合采購部門起了更好的服務(wù)。

最后為我們攜手創(chuàng)新,和皆共創(chuàng)美好前景而奮斗!

謝謝。

領(lǐng)導(dǎo)。

的支持和理解;謝謝大家!

招商主管述職報(bào)告篇七

尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好:

我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),20xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次,獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

今天的報(bào)告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

20xx年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起:

1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。

3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),提高安全技能。20xx年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。

4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級(jí)安全承諾制度的落實(shí),抓考核,求實(shí)效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法,20xx年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高員工的自我安全防范意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。

6、落實(shí)安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。

10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實(shí)值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。

新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想,積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作,有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家。

招商主管述職報(bào)告篇八

我于20xx年1月被組織部任命到招商局工作,工作以來,盡心盡力,盡職盡責(zé),出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

一是深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆七中全會(huì)精神,理論水平進(jìn)一步提高。

二是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。積極學(xué)習(xí)英山整體情況,區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦情況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。三是積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技巧。作為剛出家門即就校門再入機(jī)關(guān)門的"三門"副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)欠缺、資歷尚淺,必須擺正身份,擺正位置,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

我認(rèn)真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口,是一個(gè)單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機(jī)關(guān)的對(duì)外形象。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我對(duì)辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識(shí)、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:

一是做好文秘工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會(huì)議、各種招商活動(dòng)以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理,對(duì)縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實(shí),為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。

二是做好檔案管理工作。我主要是對(duì)檔案進(jìn)行歸類整理,對(duì)招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進(jìn)行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個(gè)過程中。平時(shí)要做個(gè)有心人,注意及時(shí)收集,及時(shí)的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時(shí)的收集,對(duì)散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時(shí)的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理,會(huì)議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。

我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團(tuán)結(jié)同志、與人為善,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上,務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

在今后,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

招商主管述職報(bào)告篇九

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。小編提供了餐廳主管述職報(bào)告,歡迎欣賞!

餐廳主管述職報(bào)告1大家好!我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx文化,xx年加入xx酒店這個(gè)大家庭,xx年通過競聘,擔(dān)任餐飲主管至今。兩年來在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心后愛下,以及同事們的幫助和支持下,自己由一名業(yè)務(wù)新兵逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人。在工作中,我較好的履行了餐廳主管的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到了賓客和同事們的好評(píng)及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,收獲頗多,現(xiàn)就本人好久來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一是加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)。餐飲業(yè)是以服務(wù)為核心的行業(yè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹兄苿俚姆▽殹榇?,我一直把?duì)員工的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過加強(qiáng)對(duì)我部員工的技能培訓(xùn),提高服務(wù)水平和質(zhì)量。我從規(guī)范禮儀服務(wù)入手,推行了規(guī)范化一條龍式服務(wù)。從顧客進(jìn)門開始到離去,從點(diǎn)菜、上菜、席間服務(wù)等各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使廣大顧客高興而來,滿意而去。

二是健全個(gè)性化服務(wù)。針對(duì)個(gè)性化服務(wù)不夠健全的現(xiàn)象,我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善中餐廳客史檔案,嚴(yán)格送餐回收登記制度,制定中餐每日工作標(biāo)準(zhǔn),自助餐餐牌的事宜。并完善事故責(zé)任制,要求服務(wù)員堅(jiān)持劃菜登記下單,起菜,上菜,以及結(jié)束時(shí)間,責(zé)任落實(shí)到人,避免失誤對(duì)公司造成損失。

三是不斷創(chuàng)新菜品。和行政總廚協(xié)調(diào)溝通新菜品培訓(xùn)事宜,加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)菜譜中的菜肴逐個(gè)實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到不因廚師和時(shí)間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在羅總監(jiān)帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我們?cè)诓似焚|(zhì)量上下了很大功夫。顧客來到店里,除了享受到貼心的服務(wù)外,更主要的是要吃到可口的飯菜。在這方面我們仔細(xì)分析了顧客的喜好,推出了多種菜肴體系。俗話說眾口難調(diào),我們就是要努力做到眾口不再難調(diào)。為了吸引顧客,滿足大家多種口味的需求,我們不斷研究推出新的菜品,供新老顧客品嘗選擇。目前經(jīng)我部推出的新菜品種達(dá)xx項(xiàng)。有效地提升了我部的名氣和吸引力。

xx餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距公司的期望值還相差甚遠(yuǎn),其主要表現(xiàn)在:個(gè)人的自信心還需加強(qiáng),在工作中顧慮較多,對(duì)員工的現(xiàn)場檢查監(jiān)督不足,服務(wù)人員主觀積極性沒充分調(diào)動(dòng),自己的眼界不夠開闊。獨(dú)立工作的能力還有待提高,作為一名餐飲主管我的管理能力還需提高。

一是加強(qiáng)自身建設(shè),提高管理能力。要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí),固步自封、閉門造車,永遠(yuǎn)都會(huì)落到別人的后邊,只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí),才能不斷提高自己。

二是狠抓兩個(gè)質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。循序漸進(jìn)推行餐飲人性化服務(wù)舉措實(shí)施細(xì)則。加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)菜譜中的菜肴逐個(gè)實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做到不因廚師和時(shí)間的不同而造成菜肴口味和份量變化。在前臺(tái)培訓(xùn)上,總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,繼續(xù)深入開展前臺(tái)各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn),確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

總之,在以后的工作中一定要能邁大步的邁大步,能邁小步的邁小步,但決不允許原地踏步!

以上報(bào)告不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正!

餐廳主管述職報(bào)告2本人xxx,吳江食府樓面經(jīng)理,在董事長及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)食府全體員工完成飯店制定的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下:

食府成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),本部門管理層自本部門成立之初開始,即對(duì)本部門整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面,按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù):

一、確立日常管理計(jì)劃及管理方針。

協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),在經(jīng)理的授權(quán)下,具體負(fù)責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關(guān)投訴;遇到重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進(jìn)行;主持召開的班前班后會(huì)議,布置相關(guān)的工作安排、總結(jié)存在的問題;在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同領(lǐng)班,對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表揚(yáng);對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì),督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,降低員工流動(dòng)性,樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),增加凝聚力,全力以赴、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,高效率的服務(wù),為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn),針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):

1、提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到。此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:員工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé);樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查;對(duì)死角同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

3、控制物耗、開源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制。統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失、責(zé)任到人。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。

4、培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識(shí),如一些特色菜肴,新鮮海鮮等,增加酒店餐飲部的營業(yè)額,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

5、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對(duì)飯菜的意見,與銷售員加強(qiáng)合作,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向部門經(jīng)理或廚房反映。

二、團(tuán)結(jié),配合,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

為使部門的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,建立明確的工作目標(biāo),要求各小部門建立計(jì)劃性的工作制度,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對(duì)工作的完成情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

1、如有大型接待,三個(gè)樓層之間相互溝通,協(xié)調(diào),合理化安排人員,各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng)。

2、前臺(tái)的操作完全需要后臺(tái)的配合,前臺(tái)的意見及時(shí)反饋給后臺(tái),這樣可以相輔相承。

3、出現(xiàn)問題,班組相互溝通,及時(shí)改正。

4、經(jīng)常考核,評(píng)比,來增強(qiáng)各班組的能力。

三酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才。

需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側(cè),充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性,本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)約束,加強(qiáng)管理。培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心。

1、讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,做好培訓(xùn),把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員,提高她們的素質(zhì)。

2、從日常工作中評(píng)比,考核,來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。

3、對(duì)優(yōu)秀員工放心,放手去管,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

四、抓服務(wù)質(zhì)量,管理制度逐漸完善。

質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,是企業(yè)永恒的主題,其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長遠(yuǎn)發(fā)展。正因如此,部門從本部門成立開始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。

1、對(duì)本部門每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程。

2、通過一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),使他們?cè)诜?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高。

3、進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度。

4、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),在前臺(tái)培訓(xùn)上,總結(jié)情景模擬培訓(xùn)效果,繼續(xù)深入開展前臺(tái)各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn),確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

五、存在的主要問題。

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),其主要表現(xiàn)在:

1、在抓前臺(tái)管理和人員的培訓(xùn)上力度不大,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不齊。

2、一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài),與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,導(dǎo)致部門人員流動(dòng)。

六、今后工作努力方向。

1、鞏固成果,挖掘經(jīng)營潛力,提高創(chuàng)收能力。

2、狠抓兩個(gè)質(zhì)量,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制。

3、加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。

xxx年即將結(jié)束,雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,但在新的一年中,我會(huì)一直就抱著“合作、奉獻(xiàn)”的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)、互助、親密、友愛同志,盈造和諧團(tuán)隊(duì);盡心做好自己的本職工作。在生活中,勤勤懇懇做事,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見意,并借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負(fù)眾望。為食府的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力!

餐廳主管述職報(bào)告3中午好!首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫xxx,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。

一、履行職責(zé)情況。

從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮?;仡欉@幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

二、抓管理建章立制。

前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通。

真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣傳工作。

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟(jì)。

左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

六、抓團(tuán)隊(duì)用餐。

利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

招商主管述職報(bào)告篇十

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝同事對(duì)我工作的支持幫助!結(jié)合一年來的工作,我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下,請(qǐng)審議。

作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,要踏實(shí)作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。

1、認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù),主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對(duì)遇到的問題能及時(shí)提出和落實(shí)解決,承上啟下,發(fā)揮個(gè)人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí)。參與制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個(gè)施工隊(duì)伍,采取驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實(shí)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲制度,設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以獎(jiǎng)勵(lì)!這樣,在大家一致的努力下,屯河項(xiàng)目因此得以安全,高效,高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工安全,施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)!

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著安全第一!要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司,項(xiàng)目制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對(duì)現(xiàn)場多查多看多提醒,對(duì)潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項(xiàng)目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平———細(xì)節(jié)決定成??!因此,這一年來我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求,盡心管理,踏實(shí)工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項(xiàng)目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!

4、技術(shù)核心。作為xx,屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗(yàn)解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題,為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對(duì)每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行,試車全過程,協(xié)同合作!積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點(diǎn)開花,讓試車工作能夠高效的進(jìn)行!對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。

5、新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人,我時(shí)刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作,是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會(huì)有許多的不適應(yīng),不管是安全和工作方面還是生活方面,都會(huì)遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動(dòng)的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對(duì)工程的一切,讓他們?cè)诿β档膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長,去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人,在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當(dāng)中去,不怕臟不怕累,充實(shí)的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!

作為項(xiàng)目技術(shù)主管,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象?!肮鳌⒘?。作為一名管理干部,樹立正確的價(jià)值觀,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項(xiàng)目能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司的利益放在首位。

20xx年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進(jìn)步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實(shí)工作,將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司,同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技術(shù)知識(shí)持續(xù)的幫助公司給予的每一個(gè)項(xiàng)目安全,高質(zhì)量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項(xiàng)目部一切順利!

謝謝大家!

招商主管述職報(bào)告篇十一

招商。

問題,保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的,及時(shí)提醒,認(rèn)真督促,真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。2004年,我們園區(qū)內(nèi)的8個(gè)項(xiàng)目,全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè),并通過市里每一次進(jìn)度檢查,園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成,園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對(duì)落戶園區(qū)項(xiàng)目,我們實(shí)行專人、全程的保姆式服務(wù),工作主動(dòng)熱情,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺(tái)奧斯曼酒業(yè)有限公司,是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司,年生產(chǎn)葡萄酒==噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時(shí),遇到了資金難題,一時(shí)無法解決。在此情況下,我們招商辦主動(dòng)上門,出謀劃策,多方聯(lián)系金融信貸單位,牽線搭橋,最終解決了資金問題。目前,該項(xiàng)目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工,05年4月份將正式投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元,利稅200多萬元,將成為我們柳行財(cái)稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè),服務(wù)項(xiàng)目,樹立了我們大柳行招商工作的良好形象,也實(shí)現(xiàn)以商招商的新實(shí)破。全年,先后有30多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹,主動(dòng)來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。

會(huì),提出一個(gè)周的工作計(jì)劃和總結(jié)得失,以便更好的開展工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,實(shí)行錢、帳分離,嚴(yán)格支出,不該花的一分錢也不能花。廉潔自律,要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi),始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來,通過嚴(yán)格要求和自我約束,周邊單位和村都給予了很高的評(píng)價(jià),對(duì)外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

回顧全年的工作,在總結(jié)成績的同時(shí),我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但真能夠產(chǎn)生帶動(dòng)力、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒有,下一步,我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫,爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項(xiàng)目。二是達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目少。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)已全部完工,但因資金、技術(shù)等各方面問題,有些項(xiàng)目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn),沒有開成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,05年內(nèi),力爭項(xiàng)目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財(cái)稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項(xiàng)目的最終目地是為了拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),增加地方收入,但現(xiàn)在的項(xiàng)目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益,下一步,我們將圍繞項(xiàng)目的培育和壯大做工作,為財(cái)稅收入提供新的增長點(diǎn)。

新的一年,我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),力爭取得更大的成績,推動(dòng)招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

2:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

被市人事局和招商局授予先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào);xx年年,我個(gè)人先后被縣委、縣政府和市委、市政府評(píng)為招商引資先進(jìn)個(gè)人;2020年,辦事處三位同志又同時(shí)作為招商引資功臣,被縣委縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)?,F(xiàn)將三年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下:

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),全面提高招商水平一是深入學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)。辦事處經(jīng)常利用晚上或者沒有外出的時(shí)間,組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委縣政府出臺(tái)的招商引資各項(xiàng)政策,深入領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好招商工作的講話精神,全面熟悉項(xiàng)目庫中每個(gè)項(xiàng)目的具體內(nèi)容,密切關(guān)注縣內(nèi)相關(guān)網(wǎng)站信息,準(zhǔn)確把握縣情、縣力。同時(shí),辦事處要求全體成員,抓住關(guān)鍵,學(xué)以致用,把平時(shí)積累的知識(shí)和信息,真正用到招商實(shí)踐工作中去。

二是熟練掌握多項(xiàng)現(xiàn)代技能。三年來,大家都較好地掌握了電腦知識(shí),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)快速便捷的優(yōu)勢,積極開展招商工作;有的同志還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)英語口語,直接用英語同外商進(jìn)行溝通;還有同志利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)與金融企業(yè)界人士的接觸,通過交流,獲取有價(jià)值的招商線索。

三是積極研究相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。辦事處密切關(guān)注國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,充分把握蘇南地區(qū)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向,經(jīng)常比對(duì)我地與蘇南地區(qū)的差異化,認(rèn)真分析項(xiàng)目庫中的具體項(xiàng)目,有針對(duì)性地開展招商工作。

二、多方聯(lián)絡(luò),全程搜集招商資源一是經(jīng)常拜訪縣籍名人。辦事處與本縣籍的實(shí)業(yè)家以及在蘇知名人士,保持著長期的交往,并依靠這些人脈資源,服務(wù)于招商工作。

二是密切聯(lián)系安徽商會(huì)。辦事處通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門等方式,和無錫、常州、常熟、昆山等地的安徽商會(huì)進(jìn)行著緊密的聯(lián)系,適時(shí)參加商會(huì)的活動(dòng)。通過商會(huì)平臺(tái),結(jié)交朋友,獲取信息。

三是積極參訪當(dāng)?shù)卣1M管蘇南地區(qū)對(duì)外地的招商行為有排斥,但辦事處還是利用各種渠道,結(jié)識(shí)了多個(gè)市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道的工作人員。并經(jīng)常參訪,保持互動(dòng),從而不斷地壯大招商資源,真正地做到為我所用,為招商所用。

三、創(chuàng)新方法,全力尋求招商突破一是主攻大企業(yè)招商。通過網(wǎng)站或城市黃頁,找有實(shí)力的集團(tuán)公司進(jìn)行接觸,努力接近企業(yè)的核心人士。如xx年,掌握到無錫某鋼鐵企業(yè)準(zhǔn)備搬遷的信息后,辦事處通過多方努力,直接與董事長取得了聯(lián)系,并獲取信任。該集團(tuán)后來曾多次派員來我地考察。

二是依靠項(xiàng)目庫招商。在招商過程中,辦事處堅(jiān)持做到有的放矢,既有針對(duì)性,又有實(shí)效性。對(duì)照項(xiàng)目庫,帶著有比較優(yōu)勢的項(xiàng)目,選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè),上門選商,堅(jiān)決杜絕沒有目標(biāo)只要是企業(yè)都上門的錯(cuò)誤做法。如污水處理項(xiàng)目,辦事處就根據(jù)項(xiàng)目庫的信息,分別同香港惠記集團(tuán)和無錫聯(lián)亞控股進(jìn)行了溝通。

招商的生動(dòng)事例。再如常熟部分紡織客商,參加xx年年常熟zy投資環(huán)境說明會(huì)后,經(jīng)辦事處力邀,多次回鄉(xiāng)考察。目前,已有客商開始選址,正積極籌備建廠事宜,這就是節(jié)會(huì)招商的具體效應(yīng)。

四、服務(wù)大局,全方位豐富招商內(nèi)容一是當(dāng)好服務(wù)員。辦事處積極支持配合縣內(nèi)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,在蘇南地區(qū)開展相關(guān)工作。并盡力提供方便,做好服務(wù)。如xx年年,縣委縣政府組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人去無錫培訓(xùn),辦事處就及時(shí)介入,周全考慮,周密安排,周到服務(wù)。

二是做好聯(lián)絡(luò)員。辦事處利用自身對(duì)蘇南地區(qū)熟悉的優(yōu)勢,積極聯(lián)絡(luò),在兩地政府間充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如2020年,縣委組織部和招商局領(lǐng)導(dǎo)指示辦事處,為縣內(nèi)兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長去無錫掛職聯(lián)系接收單位,辦事處經(jīng)過認(rèn)真排查,多方斡旋,最終選擇了新區(qū)梅村鎮(zhèn),出色地完成了任務(wù)。

五、端正作風(fēng),全新營造招商形象一是作風(fēng)換檔。在江蘇,辦事處代表著家鄉(xiāng)的形象。全體成員徹底改變了在家時(shí)的工作節(jié)奏,始終保持苦字當(dāng)頭、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),有力地促進(jìn)了工作。

二是干勁提速。辦事處成員時(shí)刻繃緊招商這根弦,滿負(fù)荷地開展工作。即便遭遇挫折,干勁也絲毫不減。沒有招商線索,力求鉆得出;摸到投資信息,堅(jiān)決纏到底,從而取得了較好的工作實(shí)效。

招商,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!3:

20xx年,是一個(gè)充滿夢想和激情的一年,20xx年春天,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我加入了xx商貿(mào)城,有幸成為xx的一份子,本著對(duì)這份工作的熱愛,抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)態(tài)度,有心做好每一件事。

今年的4月1日,我正式的成為xx的一名招商代表,到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,這半年我時(shí)間里,我學(xué)到了很多的東西,現(xiàn)在就這半年的工作做一個(gè)終結(jié)。

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經(jīng)濟(jì)人,對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認(rèn)識(shí),到xx之后對(duì)商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,到實(shí)戰(zhàn)工作,我不斷追求新的目標(biāo),以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊,自己去尋找目標(biāo)客戶。

4月底,公司安排我們?nèi)チ宋靼踩A南城學(xué)習(xí),我們體會(huì)到了作為一個(gè)招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿激情,他們每天都工作到12,12點(diǎn),回來還要寫報(bào)告,回家就1點(diǎn)了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團(tuán)隊(duì)才過去很不適應(yīng)西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應(yīng)該穿夏裝了,由于不適應(yīng)氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應(yīng),但我們還是堅(jiān)持了下來,等到了華南城預(yù)售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到很多東西,同時(shí)也能有很好的回報(bào)。

5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場的租金,商戶經(jīng)營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學(xué)習(xí)了很多的建材知識(shí)。

6月,7月,8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個(gè)市場做了詳細(xì)的市場圖,收了每個(gè)商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無聊,反復(fù)去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì)有這種感覺,但我們從小的教育經(jīng)歷就是"堅(jiān)持就是勝利",平時(shí)聽的多了就把它當(dāng)成了口號(hào),但仔細(xì)想想其實(shí)意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅(jiān)持就意味著放棄這份工作,如果堅(jiān)持下去了,可能收獲會(huì)比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅(jiān)持下去。我們走過了最炎熱的季節(jié),體會(huì)了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。

9月,公司給我們安排了很多的培訓(xùn),讓我們更加堅(jiān)定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,也學(xué)到了很多銷售技巧,也認(rèn)識(shí)到自己很多的不足,我還要多多學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識(shí),武裝好自己。

在未來的工作中,明確目標(biāo)才能有的放失開展自己的工作,用心的做好每一項(xiàng)工作,全面提高自己的能力,為公司發(fā)展效力。

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招商主管述職報(bào)告篇十二

經(jīng)理,主管,以及各位同事:。

我于20xx年擔(dān)任pa區(qū)領(lǐng)班,在房屋部總監(jiān),經(jīng)理,以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與pa區(qū)同事一道,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了pa區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)做如下述職:。

每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期,往往會(huì)存在新員工上手慢,不能獨(dú)立解決問題;而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長,導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對(duì)此,我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對(duì)新員工崗位職責(zé),崗位要求,崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和引導(dǎo),以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式,讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,獨(dú)立處理工作中的問題。而另一方面,對(duì)于老員工因上班時(shí)間長,休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)pa區(qū)的.人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。

按照以往的經(jīng)驗(yàn),在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年,我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓(xùn)計(jì)劃上制定出"一個(gè)循環(huán),三個(gè)節(jié)約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法,并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號(hào)召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識(shí)。將節(jié)能降耗的措施“由小及大,由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開來。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

在今年全運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累,但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_荒工作,所以二次開荒對(duì)我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí),和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合,協(xié)助做好每一項(xiàng)工作,最終順利完成了全運(yùn)會(huì)的全部工作。同時(shí),我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號(hào)。

在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。

述職人:。

20xx年xx月xx日。

招商主管述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

20xx年,我招商投資服務(wù)中心以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞全年的工作目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局工作,堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖,貫徹落實(shí)“搶抓機(jī)遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,以高昂的精神斗志、飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,招商工作取得了長足進(jìn)步。04年,引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè),達(dá)成意向項(xiàng)目xx個(gè),在談項(xiàng)目xx個(gè),全年完成合同利用外資xx萬元,實(shí)際利用外資xx萬美元,完成出口創(chuàng)匯xx萬美元,同比分別增長xx。下面,將我招商投資服務(wù)中心履行職責(zé)情況向大家匯報(bào)如下:

xx年初,市委、市政府給我們大柳行下達(dá)了實(shí)際利用外資800萬美元的招商引資任務(wù),較去年的提高了120%,再加上國家開始進(jìn)行宏觀調(diào)控,清理土地市場,緊縮銀根,招商工作承受的壓力一下子加大。面對(duì)困難局面,是選擇妥協(xié)放棄,還是迎難而上,尋求新突破,成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指引下,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們迅速轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,跳出招商看招商,尋求到開展工作的新動(dòng)力。變化蘊(yùn)藏機(jī)遇。面對(duì)一系列的困難問題,我們招商辦一干人沒有等待觀望,而是積極分析形勢,在變化中尋求機(jī)遇。國家雖然進(jìn)行宏觀調(diào)控,但根本目地不是抑止發(fā)展,而是為了更快更好的發(fā)展,再加上市委、市政府一直重視招商工作,并把招商工作做為最大一塊內(nèi)容列入年終的崗位目標(biāo)考核,都說明了招商引資工作仍是目前各項(xiàng)工作的中心,是重中之重?;A(chǔ)條件都已具備。我們的園區(qū)在03年就已基本完成“七通一平”建設(shè),主要的管網(wǎng)、路網(wǎng)都已鋪設(shè)完畢,土地也都與原所有者理順了關(guān)系,具備了良好的硬件條件;經(jīng)過一年大刀闊斧的工作,積累了寶貴的招商經(jīng)驗(yàn),與各職能部門也都建立了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),具備了優(yōu)越的軟件環(huán)境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊,使我們得以放下包袱,輕裝上陣。

創(chuàng)新才能發(fā)展,工作的開展必須以創(chuàng)新為基矗用創(chuàng)新的思維看問題,用創(chuàng)新的方法做事情,我們?cè)谠S多方面取得了新突破。一是產(chǎn)業(yè)招商。在招商方式上,改變以往傳統(tǒng)的全面招商策略,集中精力,握緊拳頭,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)開展“孝精、準(zhǔn)”的主題招商;在招商區(qū)域上,國內(nèi)以泛珠江三角洲、長三角為重點(diǎn),國外以日韓、港臺(tái)為主要區(qū)域;在招商目標(biāo)上,主攻國際大公司、大財(cái)團(tuán),以規(guī)模大、影響力高、效益好的知名企業(yè)為主。04年,我們與浙江水泥大王金園集團(tuán)積極聯(lián)系,就興建蓬萊金園水泥項(xiàng)目進(jìn)行了深入探討,并最終使項(xiàng)目落戶我市。該項(xiàng)目由浙江金園集團(tuán)獨(dú)資2.4億元,建設(shè)120萬噸回窯水泥生產(chǎn)線一條,目前已簽訂合作意向,進(jìn)入前期籌備階段。二是項(xiàng)目推進(jìn)。圍繞項(xiàng)目推進(jìn),我們破除陳規(guī),實(shí)行全新的園區(qū)管理與項(xiàng)目推進(jìn)制度。一方面我們實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,安排葛元仁同志全面負(fù)責(zé)園區(qū)所有項(xiàng)目的施工建設(shè),協(xié)調(diào)項(xiàng)目與施工單位、電業(yè)局、電信局、周邊村等各方面的關(guān)系,及時(shí)處理工地發(fā)生的各種問題,保證施工順利進(jìn)行。另一方面積極與企業(yè)溝通,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度落后、達(dá)不到要求的,及時(shí)提醒,認(rèn)真督促,真正發(fā)揮招商辦公室的管理作用。20xx年,我們園區(qū)內(nèi)的8個(gè)項(xiàng)目,全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設(shè)施的建設(shè),并通過市里每一次進(jìn)度檢查,園區(qū)的綠化、管網(wǎng)、電網(wǎng)也全部完成,園區(qū)形象得到了全面提升。三是服務(wù)質(zhì)量。對(duì)落戶園區(qū)項(xiàng)目,我們實(shí)行專人、全程的保姆式服務(wù),工作主動(dòng)熱情,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,把工作做到前頭。園區(qū)內(nèi)的煙臺(tái)奧斯曼酒業(yè)有限公司,是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司,年生產(chǎn)葡萄酒xx噸。但在今年建設(shè)兩棟5000平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房時(shí),遇到了資金難題,一時(shí)無法解決。在此情況下,我們招商辦主動(dòng)上門,出謀劃策,多方聯(lián)系金融信貸單位,牽線搭橋,最終解決了資金問題。目前,該項(xiàng)目所有的土建工程、主體建筑都已全部完工,05年4月份將正式投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)1.2億元,利稅200多萬元,將成為我們柳行財(cái)稅的一大增長點(diǎn)。通過服務(wù)企業(yè),服務(wù)項(xiàng)目,樹立了我們大柳行招商工作的良好形象,也實(shí)現(xiàn)以商招商的新實(shí)破。全年,先后有30多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)企業(yè)、有關(guān)部門介紹,主動(dòng)來我園區(qū)進(jìn)行了合作洽談。

招商投資服務(wù)中心做為鎮(zhèn)政府的派出機(jī)構(gòu),雖然規(guī)模小,人員少,但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個(gè)窗口。在04年初,我們就制定了全套的規(guī)章制度,對(duì)每一項(xiàng)工作都制定出考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格辦公室制度,要求辦公室人員遵章守紀(jì),對(duì)違反紀(jì)律的進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),提倡文明辦公,接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實(shí)行例會(huì)制度,每周一的上午和周五的下午,在沒有特殊情況的條件下,都要進(jìn)行工作情況通氣會(huì)和總結(jié)會(huì),提出一個(gè)周的工作計(jì)劃和總結(jié)得失,以便更好的開展工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,實(shí)行錢、帳分離,嚴(yán)格支出,不該花的一分錢也不能花。廉潔自律,要求每一位工作人員不得鋪張浪費(fèi),始終保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。一年來,通過嚴(yán)格要求和自我約束,周邊單位和村都給予了很高的評(píng)價(jià),對(duì)外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。

回顧全年的工作,在總結(jié)成績的同時(shí),我們也要看到存在的問題和不足。一是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但真能夠產(chǎn)生帶動(dòng)力、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒有,下一步,我們將重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫,爭取引進(jìn)投資過億元、乃至過十億元的項(xiàng)目。二是達(dá)產(chǎn)的項(xiàng)目少。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目工程建設(shè)已全部完工,但因資金、技術(shù)等各方面問題,有些項(xiàng)目遲遲沒有投達(dá)產(chǎn),沒有開成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,05年內(nèi),力爭項(xiàng)目全部投達(dá)產(chǎn)。三是財(cái)稅貢獻(xiàn)少。引進(jìn)項(xiàng)目的最終目地是為了拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì),增加地方收入,但現(xiàn)在的項(xiàng)目還沒有給我們帶來經(jīng)濟(jì)效益,下一步,我們將圍繞項(xiàng)目的培育和壯大做工作,為財(cái)稅收入提供新的增長點(diǎn)。

新的一年,我們大柳行招商投資服務(wù)中心將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加有力的工作措施,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),力爭取得更大的成績,推動(dòng)招商引資工作再創(chuàng)輝煌。

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的招商述職報(bào)......

招商主管述職報(bào)告篇十四

xx年3月7日,公司決定從市場北區(qū)劃出16幢計(jì)354間商鋪專門開展太陽能/電動(dòng)車板塊招商工作,并且指定由我具體負(fù)責(zé)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們的招商工作按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行推進(jìn)。6月28日,我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會(huì),當(dāng)日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協(xié)議。在張總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在席經(jīng)理和李經(jīng)理的指揮和部署下,經(jīng)過公司各個(gè)部門尤其是策劃部和管理公司相關(guān)人員的的密切配合下,11月23日,太陽能/電動(dòng)車板塊火爆開業(yè),經(jīng)統(tǒng)計(jì),簽約客戶租賃的商鋪數(shù)達(dá)198套,當(dāng)日開門的達(dá)到193套。截至目前,太陽能/電動(dòng)車板塊累計(jì)簽約211套,完成了既定目標(biāo)的85.%。

太陽能/電動(dòng)車行業(yè)是如皋市的新能源板塊,是市委市政府高度重視的環(huán)保產(chǎn)業(yè),在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,離不開一個(gè)大型的、專業(yè)的交易平臺(tái)。正是看出了其中的潛力和商機(jī),在xx年新年伊始,黃總在召開的全公司第一次辦公會(huì)上,就結(jié)合蘇浙大市場的招商困境,開動(dòng)新思路,決定啟動(dòng)新的招商版塊,并且高瞻遠(yuǎn)矚地命名為華東太陽能/電動(dòng)車集散中心。事實(shí)是檢測一個(gè)思路或者決策是否正確的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正是公司領(lǐng)導(dǎo)層高屋建瓴的'超前思維和大膽科學(xué)的決策,蘇浙大市場才在不到八個(gè)月的時(shí)間里迅速增加了200個(gè)簽約鋪位,為xx年更好地進(jìn)行戰(zhàn)略布局奠定了人氣和底氣。

回顧過去的一年,公司內(nèi)部經(jīng)歷了人員的頻繁流動(dòng)和部門的重組合并,外部承受了全國房地產(chǎn)市場的政策性的普遍低迷。但是,在公司科學(xué)的決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我做到了堅(jiān)守崗位,努力做事,認(rèn)真思考,及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示,積極溝通部門和同事,用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統(tǒng)計(jì),整個(gè)xx年,我一共只休息了8天,只因?yàn)槿龤q的兒子在幼兒園里發(fā)高燒調(diào)休一次。夏天,為了和當(dāng)?shù)氐奶柲?電動(dòng)車廠家充分溝通,我常常是利用下午4點(diǎn)以后的時(shí)間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份,為了開拓外面的市場,尋找潛在的客戶,李經(jīng)理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動(dòng)車的專業(yè)展會(huì)和拜訪當(dāng)?shù)氐纳虝?huì)會(huì)長,為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里,我要感謝老總們對(duì)我的信任,感謝席經(jīng)理在工作上的支持,感謝公司重要部門尤其是策劃部對(duì)我們招商部的大力支持;我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關(guān)同事,沒有他們的配合和幫助,我們的板塊招商不可能做到如此的順利。

當(dāng)然,在過去的一年里,我們還有很多不足之處,比如說由于時(shí)間和人員等條件的限制,沒有能夠到電動(dòng)車電池的生產(chǎn)集中地浙江長興和無錫、常州等電動(dòng)車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做溝通;參加的專業(yè)展會(huì)次數(shù)太少,宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區(qū)的廠家溝通太少。在新的一年里,我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動(dòng)公司的招商工作。對(duì)于xx年度的招商工作,我有如下的設(shè)想:

1,希望公司的人員流動(dòng)不要太頻繁,這樣才能不浪費(fèi)公司的有效資源。因?yàn)橐粋€(gè)新員工進(jìn)來,從熟悉環(huán)境到適應(yīng)工作,既浪費(fèi)了公司的時(shí)間,又浪費(fèi)了公司的工資。

2,太陽能和電動(dòng)車板塊在本地的廠商我們已經(jīng)做了充足的溝通和宣傳,需要尋找和鼓動(dòng)外地以零配件為主的廠商到如皋來設(shè)立辦事處。

3,到浙江海寧的太陽能生產(chǎn)集中地去考察,并且以招商說明會(huì)的方式做有針對(duì)性的宣傳鼓動(dòng)。

4,到浙江長興電動(dòng)車電瓶生產(chǎn)基地去考察,以同樣招商說明會(huì)的方式做有針對(duì)性的宣傳鼓動(dòng)。而且,由于長興已經(jīng)有很多電池廠商在我們市場,已經(jīng)具有了推廣優(yōu)勢。希望公司能夠批準(zhǔn)這個(gè)計(jì)劃。

5,到無錫和常州等電動(dòng)車配件貿(mào)易繁榮的地區(qū)去做宣傳推廣,同樣也是運(yùn)用調(diào)查,邀請(qǐng)和鼓動(dòng)的三部曲工作方式。

在這里,祝愿公司在xx年度:業(yè)績燦爛顯金威,員工天天去錢柜。

謝謝大家!

招商主管述職報(bào)告篇十五

按開發(fā)區(qū)所有審批項(xiàng)目口徑統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到年底,實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入43.6億元,占年任務(wù)的121.19%,同比增長100%;引進(jìn)內(nèi)資29.8億元,占年任務(wù)的114.46%,同比增長58%;出口額10848萬美元,占年任務(wù)的100.44%,同比增長38%;地區(qū)生產(chǎn)總值25.3億元,占年任務(wù)126.38%,同比增長90%;固定資產(chǎn)投資29.7億元,占年任務(wù)118.62%,同比增長73%。實(shí)際到位外資完成600萬美元,占任務(wù)54.55%,同比增長145%,財(cái)政收入2.7億元,占年任務(wù)122.27%,同比增長71%。

(一)新開工和技改項(xiàng)目建設(shè)情況。

今年以來,泰來華頓和建安特兩個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn),特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外,鎮(zhèn)區(qū)今年新開工和企業(yè)增資技改項(xiàng)目共11個(gè),總投資10.6億元,目前已完成投資9.4億元。

(二)已簽約、近期準(zhǔn)備開工項(xiàng)目情況。

目前,鎮(zhèn)區(qū)新引進(jìn)并簽約的項(xiàng)目共7個(gè),這些項(xiàng)目將于近期或明春開工建設(shè),主要有:

1、勝達(dá)門業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1.2億元。

2、頂固金屬標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)項(xiàng)目總投資1億元。

3、美國公司數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目總投資5000萬美元。

4、韓國科恩茂集團(tuán)公司市政管材生產(chǎn)項(xiàng)目總投資20xx萬美元。

5、建安特西維歐汽車槽車生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3300萬美元。

6、北京康克電子材料生產(chǎn)項(xiàng)目總投資3000萬元。

7、國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心的環(huán)保大廈建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元。

另外,香河正大公司明春將增資7500萬元,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;櫻桃谷鴨業(yè)公司增資400萬美元,增設(shè)孵化車間,并有意在香河開發(fā)區(qū)建設(shè)中國區(qū)總部。

(三)申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。

鎮(zhèn)區(qū)共申報(bào)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè),其中一個(gè)項(xiàng)目已申報(bào)成功,其余8個(gè)項(xiàng)目已組卷完畢,擬爭取土地指標(biāo)1650畝。

(四)在談項(xiàng)目情況。

目前,開發(fā)區(qū)在談的、重點(diǎn)追蹤項(xiàng)目有16個(gè),意向客戶有25戶,其中電子信息類項(xiàng)目占12%,新型材料類項(xiàng)目占48%。

另外,在政策招商逐步向產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展的過程中,我們將招商引資的重心適時(shí)轉(zhuǎn)向全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)、生物醫(yī)藥百強(qiáng)企業(yè)和新型材料生產(chǎn)行業(yè),如三一重工、鄂爾多斯、華強(qiáng)電子、柳工集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、西門子公司等等,力求引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目,扶植培育一批龍頭骨干企業(yè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。

在巧用一城造勢,加速以會(huì)展旅游、商住物流為主的產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí),突出以新材料生產(chǎn)為核心的產(chǎn)業(yè)基地謀劃建設(shè)。首先是與中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)能源環(huán)境專業(yè)委員會(huì)溝通,由北京宏福集團(tuán)為主要投資者,規(guī)劃建設(shè)“國際環(huán)保產(chǎn)品展示交易中心”項(xiàng)目,計(jì)劃占地500畝,分三大功能區(qū)即環(huán)保產(chǎn)品展示區(qū)、建筑節(jié)能房屋展示區(qū)和環(huán)保產(chǎn)品物流交易區(qū)。目前,占地8畝,總投資達(dá)1億元的環(huán)保大廈將于近期開工建設(shè)。其次是積極與華能集團(tuán)、英納超導(dǎo)、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業(yè)接觸洽談;在103國道東側(cè)規(guī)劃建設(shè)新材料生產(chǎn)基地,爭取引入風(fēng)能發(fā)電機(jī)組及葉片生產(chǎn)、超導(dǎo)材料、薄膜太陽能極板生產(chǎn)和磁性材料等項(xiàng)目,從而提升開發(fā)區(qū)的品牌效應(yīng)。

目前,已有四個(gè)投資億元以上的項(xiàng)目投產(chǎn)生效。今年“5.18”我們有11個(gè)項(xiàng)目簽約。其中,投資5000萬元的pe管項(xiàng)目已經(jīng)動(dòng)工,投資678萬美元的熱交換器項(xiàng)目準(zhǔn)備動(dòng)工,投資5億元的奧特萊斯商貿(mào)城項(xiàng)目可望動(dòng)工。

投資服務(wù)中心是代表開發(fā)區(qū)行使審批權(quán),同時(shí)又為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供各種服務(wù),因此在20xx年中,我們重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作,一是嚴(yán)格執(zhí)法,二是熱情服務(wù)。在審批過程中,我們要以法律為依據(jù),嚴(yán)格按程序執(zhí)行審批,同時(shí)在合法合情的前提下,我們協(xié)助企業(yè)辦理工商登記等到各項(xiàng)手續(xù),以提高辦事效率,做好服務(wù)工作。

一是做好外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年參加外資企業(yè)聯(lián)合年檢的部門有市工商、海關(guān)、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財(cái)政局、審計(jì)局等,參檢企業(yè)43家,投資服務(wù)中心做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,使我縣外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作順利完成,受到市各級(jí)部門的表揚(yáng)。

二是立項(xiàng)審批工作。今年新批項(xiàng)目有2個(gè),分別是總投資40萬美元河北天富宏業(yè)工貿(mào)有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續(xù)主要是增資、技改和變更手續(xù)主要有3家企業(yè)變更經(jīng)營范圍、3家企業(yè)增資、4家企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、3家企業(yè)注銷、1家企業(yè)技改。

三是項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。涉及到的項(xiàng)目有京津花園小區(qū)、平安麗景小區(qū)、福安宮酒店及超達(dá)紙制品包裝項(xiàng)目、普潤鑫印刷有限公司技改項(xiàng)目、香河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司新建道路基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程項(xiàng)目等。

對(duì)于項(xiàng)目服務(wù)工作,我們還有以下想法,一是制作“明白卡”。在與企業(yè)交流過程中我們發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)對(duì)開發(fā)區(qū)前期辦理各項(xiàng)手續(xù)非常滿意,但在經(jīng)營過程中會(huì)遇到的各種情況,這些情況使外地投資無從下手,不知到哪個(gè)部門找哪個(gè)人辦理。因此我們想制作一套“明白卡”,涉及到企業(yè)所能遇到的各個(gè)部門,包括聯(lián)系電話、辦事流程及所需材料。二是與各級(jí)貿(mào)促會(huì)、商會(huì)建立聯(lián)系,為我區(qū)企業(yè)擴(kuò)大業(yè)務(wù)量提供平臺(tái),帶領(lǐng)走出國門。目前,我們準(zhǔn)備著手為相營皮革制品有限公司和隆福公司引進(jìn)客戶,拓展國外市場。下一步,我們將逐步建立一套系統(tǒng)性服務(wù)流程,為企業(yè)內(nèi)區(qū)提供一個(gè)發(fā)展空間。

在招商引資方面,必須做好策劃和統(tǒng)籌;做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介、樹立良好的區(qū)域形象和品片;選好招商模式;加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的籌備、管理和評(píng)析;做好富有成效的談判;努力提高招商人員的素質(zhì)。

目標(biāo):全年引入各類項(xiàng)目43個(gè),協(xié)議引資額不低于35億元,其中單體投資10億元以上項(xiàng)目1個(gè);基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投入不低于4億元,包括修建總長達(dá)19公里的運(yùn)河大道、正陽路、拓展區(qū)“三橫兩縱”區(qū)間路、原夏安線西延工程等9條道路;3000平方米開發(fā)區(qū)規(guī)劃展館以及平安大街南側(cè)商貿(mào)購物設(shè)施項(xiàng)目建設(shè);全面啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,年內(nèi)完成安平一街及北三村拆遷改造工程。

招商主管述職報(bào)告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已八個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭?,我?duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來到客服中心招商組之后,我主要負(fù)責(zé)新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會(huì)銷市場支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學(xué)習(xí)為主,可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響,我的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評(píng),都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊(cè),對(duì)于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才才給予解答。針對(duì)電話營銷,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)自費(fèi)購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在工作中,因?yàn)楦舜蚪坏?。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;。

2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;。

3、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我工作這段時(shí)間來的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。

述職人:×××。

20xx年12月30日。

招商主管述職報(bào)告篇十七

高度重視招商引資,做好小分隊(duì)招商工作。下文是招商專員述職報(bào)告,歡迎閱讀!

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),緊扣“兩個(gè)率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進(jìn)”戰(zhàn)略部署,抓項(xiàng)目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、真抓實(shí)干,力促指標(biāo)任務(wù)增長。

今年1—5月份,我區(qū)上報(bào)完成內(nèi)資億元,為年計(jì)劃的%,外資4530萬美元,為年計(jì)劃的%。已獲省、市審批的內(nèi)資為億元,外資3780萬美元,分別為年計(jì)劃的%和%。

二、迎難而上,推進(jìn)招商工作提質(zhì)。

近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,項(xiàng)目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項(xiàng)目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層,同時(shí)工業(yè)用地供地價(jià)格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對(duì)我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項(xiàng)目著力,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,堅(jiān)定不移地走出一條有區(qū)域特色的對(duì)外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實(shí)招商基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實(shí)招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的項(xiàng)目(共17個(gè),完成年計(jì)劃的170%),包括對(duì)接長株潭旅游休閑經(jīng)濟(jì)圈的“五色九郎”項(xiàng)目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時(shí)代香山”、“響石商圈升級(jí)版”項(xiàng)目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟(jì)中心”等特色項(xiàng)目,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展積蓄動(dòng)力。

二是著眼長遠(yuǎn)促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動(dòng)對(duì)接客商,力求突破一批高質(zhì)量項(xiàng)目,目前正跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項(xiàng)目、重型機(jī)械物流園項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總部基地和國際節(jié)能環(huán)??萍紙@項(xiàng)目、漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目、九方制動(dòng)游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項(xiàng)目、聯(lián)誠項(xiàng)目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目等,如能落地投產(chǎn)將對(duì)延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺(tái)提升招商實(shí)效。我局按照“突出重點(diǎn)、突出實(shí)效”的原則,精心籌備、全方位對(duì)接,順利完成簽約項(xiàng)目6個(gè),為年計(jì)劃的50%。特別是充分借助節(jié)會(huì)活動(dòng)這一聯(lián)系客商的重要平臺(tái),縮短了項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)間,提高了項(xiàng)目引進(jìn)效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會(huì)”上我區(qū)共簽約項(xiàng)目3個(gè),簽約金額達(dá)70億元。其中投資40億元的“中南運(yùn)動(dòng)物流基地”由兩家中國500強(qiáng)公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán),引領(lǐng)30多家知名運(yùn)動(dòng)品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項(xiàng)目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項(xiàng)目”針對(duì)清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進(jìn)國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時(shí)帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項(xiàng)目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動(dòng)力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項(xiàng)目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中遇到的困難。特別是針對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個(gè)入園項(xiàng)目,積極搭建政企交流平臺(tái),及時(shí)做好溝通工作,有效推動(dòng)了項(xiàng)目的落地開工。目前,igbt項(xiàng)目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預(yù)計(jì)今年底可以試生產(chǎn),2015年投產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項(xiàng)目已投入運(yùn)營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項(xiàng)目、湘江金屬物流城等項(xiàng)目土地已完成交地或掛牌。同時(shí)在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進(jìn)以商招商。如:為力促項(xiàng)目做大做強(qiáng),我局全力配合閩商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。

三、

求真務(wù)實(shí),保持廉潔從政本色。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身防腐拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個(gè)良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅(jiān)持,積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,時(shí)刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格對(duì)照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,并逐條對(duì)照,自覺遵守,自我約束,自律自制。

二是嚴(yán)格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項(xiàng)及較大資金的使用,始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強(qiáng)了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸,堅(jiān)持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅(jiān)持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費(fèi)旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、招商會(huì)和招商考察之機(jī)旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路,推進(jìn)片區(qū)發(fā)展升級(jí)。

今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會(huì)到,招商工作是一項(xiàng)需要不斷探索、深化的工作,只有頓號(hào)、逗號(hào)和分號(hào),沒有句號(hào)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把各項(xiàng)工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達(dá)的工作目標(biāo),立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實(shí)處著手,加大項(xiàng)目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進(jìn)對(duì)外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度,做到項(xiàng)目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項(xiàng)目開發(fā)基本要素,提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率,下階段我局將聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍,針對(duì)國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點(diǎn),策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項(xiàng)目。

(二)創(chuàng)新招商理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對(duì)性的招商方案,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)與重要合作伙伴的對(duì)接聯(lián)系。同時(shí)全力跟蹤各種投資信息,計(jì)劃組織小分隊(duì)深入珠三角、長三角地區(qū)和臺(tái)灣、香港等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識(shí)新客商、發(fā)布新項(xiàng)目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。

(三)定位區(qū)情特色,推進(jìn)項(xiàng)目升級(jí)全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè),打造招商引資新亮點(diǎn)。下階段我局將繼續(xù)服務(wù)好已簽約的軌道交通配套項(xiàng)目,推進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)?;?,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時(shí)為完善軌道科技城的配套平臺(tái),今年我局將在該區(qū)域重點(diǎn)開展商業(yè)招商,力推田心國際社區(qū)項(xiàng)目順利落地,努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴(kuò)張的重要綜合商業(yè)節(jié)點(diǎn)。二是立足清水塘升級(jí),創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨(dú)特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級(jí)定位,下階段我區(qū)將主要從兩個(gè)方面著手開展招商工作,一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運(yùn)動(dòng)休閑用品物流城項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)及中南重型機(jī)械物流園的選址落戶。二是重點(diǎn)推進(jìn)一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目:如總部經(jīng)濟(jì)中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等,并精心培育以樓宇經(jīng)濟(jì)為特征的產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源,推進(jìn)招商引資新突破。即借鑒先進(jìn)地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進(jìn)行招商引資:一是圍繞九郎山佛教文化資源,引進(jìn)投資商打造佛教文化基地;二是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,引進(jìn)一批有實(shí)力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā),將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點(diǎn)及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。

招商主管述職報(bào)告篇十八

今年是我大學(xué)畢業(yè)后參加工作的第一年,非常幸運(yùn)地,成為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)一局中的一員,在一局,我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行招商信息的收集、分析、共享,具體負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)科的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),以及前期的會(huì)計(jì)出納工作。

對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門的我來講,一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來,我圍繞招商信息收集這一核心工作,重點(diǎn)分析、研究各大知名企業(yè)在中國大陸東北地區(qū)的投資情況,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截止到12月,研究、分析國際知名企業(yè)500余家,招商信息收集、整理8萬余字。

在履職的過程中,我堅(jiān)持以重任在肩的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,以不斷進(jìn)取的精神鼓舞自己,努力使服務(wù)水平有新提升,服務(wù)領(lǐng)域有新拓展,為中心進(jìn)一步提高自身形象貢獻(xiàn)自己的力量。

自綜合服務(wù)中心成立之日起至20xx年11月,我負(fù)責(zé)中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始,財(cái)務(wù)的運(yùn)行急需與財(cái)政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進(jìn)行對(duì)接,為此,我與中心會(huì)計(jì)人員在摸索中學(xué)習(xí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同事的協(xié)助下,及時(shí)為中心的財(cái)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)部門作為中心的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞核心,工作服務(wù)對(duì)象直接接觸到中心各個(gè)部門,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅(jiān)持遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章,牢固樹立財(cái)務(wù)工作“一支筆”的原則,在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、細(xì)心做好財(cái)務(wù)工作,全面推進(jìn)中心財(cái)務(wù)工作的順利開展。

為了規(guī)范管理,服務(wù)一局在《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運(yùn)行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績效考核辦法》、《日??己宿k法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。

在落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度的過程中,我們做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁,盡管在管理中碰到了不少問題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。

通過這些制度的制定,中心的工作人員進(jìn)一步明確了所在部門的工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求,起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

與此同時(shí),我們也加強(qiáng)了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,緊緊圍繞服務(wù)一局工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合,使服務(wù)一局的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,切實(shí)地為中心提供了高質(zhì)量的服務(wù)。

為確保新區(qū)招商引資工作的順利開展,在中心組建之初就狠抓項(xiàng)目包裝工作。所有工作人員分工合作,自己動(dòng)手收集資料、查找圖片、撰寫文案、編輯版面,先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》(中、英、日、韓文版)、《沈陽玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無錫、北京、張家港的招商引資說明會(huì),以及區(qū)直各部門的日常招商工作中,為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障,成為促進(jìn)沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個(gè)項(xiàng)目包裝做翻譯,我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)(無錫)招商說明會(huì)的籌備工作中,在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我積極參與禮儀接待和會(huì)議音響調(diào)度工作,并與各招商局進(jìn)行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào),保證了招商說明會(huì)的順利進(jìn)行,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

另外,自11月起,招商協(xié)調(diào)科開始系統(tǒng)地對(duì)全球重點(diǎn)知名企業(yè)投資情況進(jìn)行研究、分析,并開始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎(chǔ)。

在履職過程中,理論學(xué)習(xí)不多;對(duì)宏觀走勢的前瞻性不夠,戰(zhàn)略思維能力有待進(jìn)一步提高;對(duì)具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹。

在擔(dān)任會(huì)計(jì)過程中,我堅(jiān)持遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章,牢固樹立財(cái)務(wù)工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀(jì)律辦事,堅(jiān)決不徇私情。盡管我做財(cái)務(wù)的工作的時(shí)間不長,但吾心懷坦蕩,無愧于心。

20xx年是我人生當(dāng)中非常重要的一年?;叵氚肽昵暗拿嬖嚒⑦@半年的工作時(shí),我都會(huì)心存感激。感激領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷與發(fā)展機(jī)會(huì),讓我這個(gè)涉世未深的年輕同志有學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì);感激同事給予我的支持與鼓勵(lì),讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄??梢哉f,中心讓我成長并成熟起來,我會(huì)繼續(xù)豐富各個(gè)方面的知識(shí),更熟練的掌握業(yè)務(wù),和全體同仁一道使中心在整個(gè)新區(qū)甚至整個(gè)城市的影響力更大更強(qiáng)!

招商主管述職報(bào)告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

一年來,我在有色園黨委和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)管委會(huì)及招商局工作需要,自覺服務(wù)大局,勤勉履職盡責(zé),工作取得了一定成績。

對(duì)招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情,通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等,為結(jié)合實(shí)際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。注重邊干邊學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn),有針對(duì)性地解決思想、行動(dòng)上存在的突出問題,做到學(xué)用結(jié)合。親身參與項(xiàng)目策劃、可研編制、客商接待、協(xié)調(diào)督辦等具體業(yè)務(wù),逐步掌握招商工作的基本方法。

作為招商局領(lǐng)導(dǎo)之一,我注重增強(qiáng)黨性觀念,不折不扣地貫徹管委會(huì)安排部署,同時(shí)秉持謙虛、誠懇態(tài)度,將其他局領(lǐng)導(dǎo)作為良師益友,既虛心請(qǐng)教,又相互支持,保持了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好關(guān)系。協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)、局長抓分管工作時(shí),嚴(yán)格按照要求組織相關(guān)人員認(rèn)真實(shí)施,做到勇于分擔(dān)而不越權(quán)、及時(shí)請(qǐng)示但不推諉,確保了相關(guān)工作順利推進(jìn)。與局長密切溝通、合作共事,在聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、辦會(huì)接待等工作中及時(shí)通氣、互通有無,做到了分工不分家、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

按照分工精心籌備、積極協(xié)調(diào),努力做好項(xiàng)目的組織、接待、推介和跟蹤落實(shí)等工作。在上級(jí)統(tǒng)籌安排、多方接洽的基礎(chǔ)上,參與了天奇集團(tuán)建設(shè)營口市汽車循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相關(guān)工作,在上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。

四、是外引內(nèi)聯(lián),做好走訪接待工作。落實(shí)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”要求,以電話、郵件、走訪等形式,與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行廣泛接觸。下半年在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和王局長的帶領(lǐng)下赴山東考察鋁材市場,走訪了鋁制品及相關(guān)配套產(chǎn)品的知名企業(yè),深入接洽,熱情邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虂泶笫瘶蚩疾?,積極推介項(xiàng)目,取得了較好效果。

落實(shí)市委、市政府關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加強(qiáng)節(jié)能減排等重大部署,調(diào)整和優(yōu)化招商項(xiàng)目庫,整理原始資料上萬字,對(duì)園區(qū)目前企業(yè)、項(xiàng)目信息做了詳盡而細(xì)致的給類匯總,細(xì)化了各項(xiàng)招商政策,為今后招商工作做了充足的準(zhǔn)備工作。

注重研究新形勢、新情況,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業(yè)后撰寫了專題調(diào)研報(bào)告,就增強(qiáng)對(duì)我地區(qū)招商引資建設(shè)東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。

按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求,自覺加強(qiáng)自身廉政建設(shè),堅(jiān)持干干凈凈做事、清清白白做人。工作中恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,出差從不公款私用,接待力戒鋪張浪費(fèi),與客商聯(lián)系接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。近一年來,沒有出現(xiàn)任何違反廉政紀(jì)律的行為。

任職一年來,有幸得到組織、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助,得到各位同事的鼎力支持配合,我較好地完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要是工業(yè)經(jīng)濟(jì)知識(shí)較為欠缺,工作穩(wěn)健有余而創(chuàng)新稍顯不足等。對(duì)此,將在今后工作中自覺加以改進(jìn),以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力開拓進(jìn)取,力爭更大成績,不辜負(fù)組織的信任和期望。

述職人:xxx。

xx年x月x日。

我們眼下的社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助。招......

招商主管述職報(bào)告篇二十

大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已八個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭?,我?duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來到客服中心招商組之后,我主要負(fù)責(zé)新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會(huì)銷市場支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學(xué)習(xí)為主,可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響,我的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評(píng),都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊(cè),對(duì)于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才才給予解答。針對(duì)電話營銷,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)自費(fèi)購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在工作中,因?yàn)楦舜蚪坏馈8鞣N各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé)。對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法。

2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足。

3、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要積極的去學(xué)習(xí)招商、電話營銷的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我工作這段時(shí)間來的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。

20xx年,和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了長沙百聯(lián)東方商廈的籌備和試營業(yè),這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20xx年的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長,但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,借此機(jī)會(huì)向一直關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真心的感謝。受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委托,我擔(dān)任了長沙百聯(lián)東方商廈有限公司副總經(jīng)理一職,分管業(yè)務(wù)管理工作。現(xiàn)將我一年來的工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予審議。

自去年9月接到籌建長沙東方商廈的任務(wù)后,就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作,集中全部精力,全力以赴開往長沙。去年11月8、9日,先后完成了百聯(lián)集團(tuán)與怡海置業(yè)的簽字儀式和長沙百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會(huì)務(wù)工作。兩次會(huì)議,在長沙和上海都產(chǎn)生了較大影響,為長沙百聯(lián)東方廣場的籌建起到了奠基作用。其次,任何工作人是第一位的,完成上述會(huì)議后又馬不停蹄在長沙進(jìn)行了人員招聘工作。在同志們的努力下,公司在賀龍?bào)w育場進(jìn)行現(xiàn)場招聘工作,然后又進(jìn)行大量的人員招聘工作,為長沙百聯(lián)東方廣場的`開張做了準(zhǔn)備。

長沙是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄?,市民生活水平從上世紀(jì)90年代至今已有了很大提高,消費(fèi)觀念時(shí)尚超前。前期我組織相關(guān)人員對(duì)長沙市場各商品大類的銷售情況進(jìn)行調(diào)研,采集了相關(guān)數(shù)據(jù),為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下,我們從去年12月開始陸續(xù)在上海、長沙兩地展開品牌招商,1月份在上海新錦江飯店召開了供應(yīng)商招商會(huì),并有序地推進(jìn)品牌的簽約進(jìn)程。為提升商廈整體品位,突出公司經(jīng)營理念,我們還在招商采購總部的支持下進(jìn)行全方位的招商工作,先后引進(jìn)了許多國際名品和獨(dú)有品牌。我們對(duì)公司的整體定位、品牌層次、商場布局進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,從而確保公司整體形象在長沙的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè),我與大家一起,奮斗了多少日夜,尤其在開業(yè)前一個(gè)月內(nèi),克服了許多意想不到的困難,保質(zhì)量、抓進(jìn)度,以確保商廈如期開業(yè)。隨著momo等名品的相繼開業(yè),商廈整體形象得到了進(jìn)一步的完善和提升。由于體制因素,招商工作由上海招商總部牽頭負(fù)責(zé),在試營業(yè)后,不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn),也給我的工作帶來了困難和機(jī)會(huì),既要做好原有的客戶工作,又要抓緊引進(jìn)新的品牌,增加其豐滿度,提高知名度,從而使銷售持續(xù)增長。

從試營業(yè)開始,我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動(dòng),如“買一百送五百”、“百萬禮品級(jí)級(jí)送”、“名品限時(shí)酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動(dòng)的推廣,使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。

經(jīng)營分析是一項(xiàng)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,?jì)劃營銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計(jì)劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。在工作中,我要求分析員多請(qǐng)教股份公司的專業(yè)人員,并針對(duì)商廈實(shí)際情況改進(jìn)原有的統(tǒng)計(jì)方法,大膽創(chuàng)新,盡量把經(jīng)營分析做細(xì)做透。不斷提高分析能力,做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報(bào)、月報(bào),探索長沙百聯(lián)東方廣場經(jīng)營路子,為經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展當(dāng)好參謀。

在品質(zhì)服務(wù)上,我們繼續(xù)沿用“全方位服務(wù)”的服務(wù)理念,為顧客提供全員服務(wù)、全程服務(wù)、全面服務(wù)。同時(shí)我還強(qiáng)調(diào)將“全方位服務(wù)”的內(nèi)涵進(jìn)行延伸,倡導(dǎo)“主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)”,并通過晨會(huì)、宣傳欄、閱讀書報(bào)、個(gè)別交流等形式將這些服務(wù)理念滲透到每一位員工。為幫助員工成長,使之言行符合商廈標(biāo)準(zhǔn),我們的品質(zhì)服務(wù)部隨時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)于做得不到位的員工,采取“先指導(dǎo)、再檢查”的方式,讓員工樂意接受改變。同時(shí)我們還充分調(diào)動(dòng)員工積極性,組織開展服務(wù)競賽,員工你追我趕,在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務(wù)技能,學(xué)會(huì)了主動(dòng)服務(wù)和全面服務(wù),還提升了銷售業(yè)績??蛻舴?wù)中心直接面向vip,為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務(wù)技能,我們經(jīng)常組織進(jìn)行禮貌禮儀及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),通過培訓(xùn),員工對(duì)客服務(wù)更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。

長沙百聯(lián)東方廣場的開業(yè),對(duì)百聯(lián)也是一個(gè)新的嘗試,對(duì)自己更是一個(gè)挑戰(zhàn),理論與實(shí)踐結(jié)合,不務(wù)虛名,要做實(shí)事,敢于說真話,切實(shí)為公司、職工謀利益,為企業(yè)創(chuàng)效益,要節(jié)約每一分錢,珍惜企業(yè)的財(cái)產(chǎn),減少不必要的浪費(fèi),求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,這是我在長沙工作深切感受的體會(huì)。

在這里需要指出的是,如果說商廈今年取得了一些成績,這全是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及商廈全體同仁共同努力的結(jié)果。我知道,一個(gè)人的力量是渺小的,一個(gè)企業(yè)想要得到充分的發(fā)展,只要精誠團(tuán)結(jié)和同仁的齊心協(xié)力,我們的企業(yè)肯定會(huì)有燦爛的明天。我為能參加這一項(xiàng)目的工作感到高興和自豪,盡管理想與現(xiàn)實(shí)還存在一定的差距,但我會(huì)努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)和管理水平。為了百聯(lián)東方商廈的輝煌明天,我將繼續(xù)本著“實(shí)實(shí)在在辦事,正正派派做人”的處世準(zhǔn)則,虛心求教,嚴(yán)于律己,把工作做得更出色。

招商主管述職報(bào)告篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已八個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭?,我?duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來到客服中心招商組之后,我主要負(fù)責(zé)新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會(huì)銷市場支持等工作。

是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的.態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學(xué)習(xí)為主,可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響,我的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評(píng),都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊(cè),對(duì)于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才才給予解答。針對(duì)電話營銷,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)自費(fèi)購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在工作中,因?yàn)楦舜蚪坏馈8鞣N各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

3、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月,存在很多的不足之處,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我工作這段時(shí)間來的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。

招商主管述職報(bào)告篇二十二

當(dāng)前,招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。下文是招商工作。

歡迎閱讀!

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與區(qū)招商局的同志們一起,圍繞發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù),緊扣“兩個(gè)率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進(jìn)”戰(zhàn)略部署,抓項(xiàng)目,重服務(wù),全區(qū)招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、真抓實(shí)干,力促指標(biāo)任務(wù)增長。

今年1—5月份,我區(qū)上報(bào)完成內(nèi)資17.02億元,為年計(jì)劃的64.96%,外資4530萬美元,為年計(jì)劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元,外資3780萬美元,分別為年計(jì)劃的39.93%和48.33%。

二、迎難而上,推進(jìn)招商工作提質(zhì)。

近年來,隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,項(xiàng)目用地需求不斷增加,但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮,項(xiàng)目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層,同時(shí)工業(yè)用地供地價(jià)格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重,加上行業(yè)之間競爭日趨激烈,對(duì)我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)困難,我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼,從服務(wù)著手,從項(xiàng)目著力,創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,堅(jiān)定不移地走出一條有區(qū)域特色的對(duì)外開放之路。

一是立足區(qū)情夯實(shí)招商基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,為全方位盤活存量資產(chǎn),向有限地發(fā)展空間和資源要效益,夯實(shí)招商基礎(chǔ),上我局立足區(qū)情特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合客商需求,策劃包裝了一批針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的項(xiàng)目(共17個(gè),完成年計(jì)劃的170%),包括對(duì)接長株潭旅游休閑經(jīng)濟(jì)圈的“五色九郎”項(xiàng)目,提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時(shí)代香山”、“響石商圈升級(jí)版”項(xiàng)目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟(jì)中心”等特色項(xiàng)目,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展積蓄動(dòng)力。

二是著眼長遠(yuǎn)促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來,我局積極主動(dòng)對(duì)接客商,力求突破一批高質(zhì)量項(xiàng)目,目前正跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項(xiàng)目、重型機(jī)械物流園項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總部基地和國際節(jié)能環(huán)??萍紙@項(xiàng)目、漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目、九方制動(dòng)游樂設(shè)施生產(chǎn)基地項(xiàng)目、聯(lián)誠項(xiàng)目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目等,如能落地投產(chǎn)將對(duì)延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。

三是用活平臺(tái)提升招商實(shí)效。我局按照“突出重點(diǎn)、突出實(shí)效”的原則,精心籌備、全方位對(duì)接,順利完成簽約項(xiàng)目6個(gè),為年計(jì)劃的50%。特別是充分借助節(jié)會(huì)活動(dòng)這一聯(lián)系客商的重要平臺(tái),縮短了項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)間,提高了項(xiàng)目引進(jìn)效率,在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會(huì)”上我區(qū)共簽約項(xiàng)目3個(gè),簽約金額達(dá)70億元。其中投資40億元的“中南運(yùn)動(dòng)物流基地”由兩家中國500強(qiáng)公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán),引領(lǐng)30多家知名運(yùn)動(dòng)品牌共同投資建設(shè),通過集群式布局,整合市場資源,形成“區(qū)域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發(fā)項(xiàng)目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項(xiàng)目”針對(duì)清水塘片區(qū)在新形勢下的發(fā)展要求,引進(jìn)國內(nèi)外的知名企業(yè),在注入資金的同時(shí)帶來全新的建設(shè)經(jīng)營理念,為打造清水塘生態(tài)新城助力。

四是優(yōu)化環(huán)境助推項(xiàng)目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動(dòng)力,為優(yōu)化投資環(huán)境,確保項(xiàng)目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作來抓,全方位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過程中遇到的困難。特別是針對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個(gè)入園項(xiàng)目,積極搭建政企交流平臺(tái),及時(shí)做好溝通工作,有效推動(dòng)了項(xiàng)目的落地開工。目前,igbt項(xiàng)目已完成主體封頂,部分設(shè)備完成采購,預(yù)計(jì)今年底可以試生產(chǎn),20xx年投產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)21億;7萬平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項(xiàng)目已投入運(yùn)營;城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項(xiàng)目、湘江金屬物流城等項(xiàng)目土地已完成交地或掛牌。同時(shí)在為企業(yè)、客商服務(wù)過程中敏銳的捕捉信息,努力推進(jìn)以商招商。如:為力促項(xiàng)目做大做強(qiáng),我局全力配合閩商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。

三、求真務(wù)實(shí),保持廉潔從政本色。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身防腐拒變能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一個(gè)良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來堅(jiān)持,積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,時(shí)刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),嚴(yán)格對(duì)照法律條文,審視自我,自覺執(zhí)行;學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,并逐條對(duì)照,自覺遵守,自我約束,自律自制。

二是嚴(yán)格要求,帶頭搞好廉潔自律。始終堅(jiān)持廉潔從政,自覺接受群眾監(jiān)督,按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù),認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》,單位較大事項(xiàng)及較大資金的使用,始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,不搞家長制,不搞暗箱操作,營造了良好的氛圍,增強(qiáng)了班子的民主與集中的統(tǒng)一,大大提高了決策質(zhì)量。

三是防微杜漸,堅(jiān)持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面,始終堅(jiān)持能省即省的原則,不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃,本著一切從簡原則,不搞形式主義,不搞鋪張浪費(fèi),盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。來,沒有利用手中權(quán)力為親屬提供便利,沒有組織或參加公費(fèi)旅游,沒有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、招商會(huì)和招商考察之機(jī)旅游,更沒有利用手中權(quán)力謀取私利。

四、明晰思路,推進(jìn)片區(qū)發(fā)展升級(jí)。

今,本人雖然在本職崗位做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求,就形勢發(fā)展的需要而言,仍然存在一定的差距。我深深體會(huì)到,招商工作是一項(xiàng)需要不斷探索、深化的工作,只有頓號(hào)、逗號(hào)和分號(hào),沒有句號(hào)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把各項(xiàng)工作做得更好,做得更出色。下,本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達(dá)的工作目標(biāo),立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求,從大處著眼,從實(shí)處著手,加大項(xiàng)目開發(fā)力度,創(chuàng)新招商引資方式,緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商,全力推進(jìn)對(duì)外招商引資工作的開展。

(一)加大開發(fā)力度,做到項(xiàng)目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項(xiàng)目開發(fā)基本要素,提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率,下階段我局將聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍,針對(duì)國內(nèi)外高品質(zhì)招商要求,深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè),結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式,打造特色亮點(diǎn),策劃包裝一批“人無我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項(xiàng)目。

(二)創(chuàng)新招商理念,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司,制定有針對(duì)性的招商方案,緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)與重要合作伙伴的對(duì)接聯(lián)系。同時(shí)全力跟蹤各種投資信息,計(jì)劃組織小分隊(duì)深入珠三角、長三角地區(qū)和中國臺(tái)灣、香港等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識(shí)新客商、發(fā)布新項(xiàng)目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。

(三)定位區(qū)情特色,推進(jìn)項(xiàng)目升級(jí)全面化。一是立足軌道交通產(chǎn)業(yè),打造招商引資新亮點(diǎn)。下階段我局將繼續(xù)服務(wù)好已簽約的軌道交通配套項(xiàng)目,推進(jìn)軌道交通產(chǎn)業(yè)部分的專業(yè)化和整體的規(guī)?;瑢?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和產(chǎn)業(yè)集群效益的增長。同時(shí)為完善軌道科技城的配套平臺(tái),今年我局將在該區(qū)域重點(diǎn)開展商業(yè)招商,力推田心國際社區(qū)項(xiàng)目順利落地,努力將軌道科技城打造成石峰區(qū)乃至株洲市城市擴(kuò)張的重要綜合商業(yè)節(jié)點(diǎn)。二是立足清水塘升級(jí),創(chuàng)新招商引資新方向。結(jié)合清水塘地區(qū)獨(dú)特的交通優(yōu)勢和清水湖生態(tài)新城轉(zhuǎn)型升級(jí)定位,下階段我區(qū)將主要從兩個(gè)方面著手開展招商工作,一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)湘江金屬物流城的轉(zhuǎn)型發(fā)展、湘江運(yùn)動(dòng)休閑用品物流城項(xiàng)目戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)及中南重型機(jī)械物流園的選址落戶。二是重點(diǎn)推進(jìn)一批商業(yè)開發(fā)及轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目:如總部經(jīng)濟(jì)中心、都市型產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、環(huán)保軌道產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等,并精心培育以樓宇經(jīng)濟(jì)為特征的2.5產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)以“科技產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態(tài)新城。三是立足九郎山資源,推進(jìn)招商引資新突破。即借鑒先進(jìn)地區(qū)旅游休閑業(yè)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),圍繞文化產(chǎn)業(yè)和旅游資源進(jìn)行招商引資:一是圍繞九郎山佛教文化資源,引進(jìn)投資商打造佛教文化基地;二是運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,引進(jìn)一批有實(shí)力的龍頭企業(yè)參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態(tài)園、白馬歐洲小鎮(zhèn)等旅游資源的開發(fā),將九郎山片區(qū)打造成長株潭綠心地區(qū)的重要旅游節(jié)點(diǎn)及株洲近郊最具吸引力的休閑旅游區(qū)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力,拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),在辭舊迎新之際,就我信息宣傳工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

在局黨組和局長的帶領(lǐng)下,以及局領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和各科室的密切配合下,信息宣傳科按照“圍繞重點(diǎn),突出亮點(diǎn)”的工作思路,確保宣傳工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,以我局重大活動(dòng)為契機(jī),內(nèi)宣外宣同時(shí)進(jìn)行,使宣傳工作穩(wěn)中求新,今年招商網(wǎng)上發(fā)布信息200余條,各類信息260余條,總訪問量達(dá)到173054人次。政務(wù)中心報(bào)送政府政務(wù)公開情況統(tǒng)計(jì)表12份,信息宣傳科存在的不足之處:

1、信息內(nèi)容的更新不夠多,網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃、管理、目標(biāo)任務(wù)有待加強(qiáng),網(wǎng)上招商等互動(dòng)應(yīng)用功能還不夠完善。

2、重視力度有待增加,整體宣傳意識(shí)薄弱,與其他各科室工作銜接不夠緊密。在各科室提出信息報(bào)送和新聞報(bào)道的意向、宣傳稿整理及相關(guān)素材采集等工作環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)拖延時(shí)間、雜亂無序的問題,嚴(yán)重影響工作效率。

3、宣傳工作和信息工作認(rèn)識(shí)不清,工作職責(zé)不夠明確。宣傳工作不同于簡單的信息上報(bào),需要多種形式將本單位的工作廣而告之,如《臨夏州招商網(wǎng)》的建設(shè)、日常運(yùn)行和網(wǎng)上宣傳、推介等工作;及時(shí)了解國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,提供相關(guān)投資信息、項(xiàng)目和咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)各類信息的搜集、歸納、整理和分析,編發(fā)招商信息等,科員對(duì)自身職責(zé)和任務(wù)概念模糊,缺乏工作積極性。

二、個(gè)人述職。

(一)增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我。

20xx年,在局黨組的指導(dǎo)下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時(shí)抓,并力求做到持之以恒,常抓不懈。并以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、十八會(huì)議精神和xx屆六中、七中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和局黨組決策,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,提高理論層次,為今后的招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)、立足本職,勤奮努力。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,已基本得到改進(jìn)、解決。我局按照縣委的要求,我們組織干職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、學(xué)習(xí)重要講話,學(xué)習(xí)《八個(gè)禁止52個(gè)不準(zhǔn)》、《兩個(gè)條例》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》等,同時(shí),我們下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站采取座談、上門征求意見等多種形式,廣泛收集社會(huì)各界的意見和建議,共收集了4個(gè)方面的問題,已制訂措施、落實(shí)整改。并建立了各項(xiàng)工作制度,規(guī)范畜牧干部工作行為。我們積極推行承諾服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、違反規(guī)定責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度、公開辦事制,等制度,將人員崗位、服務(wù)程序、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)察。一年來,通過抓作風(fēng)建設(shè),縣畜牧局在各個(gè)方面的工作都得到了很好地落實(shí)。

3、加強(qiáng)廉潔自律,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。一年來,縣畜牧局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委的有關(guān)文件精神,并經(jīng)常對(duì)照規(guī)定進(jìn)行自查自糾。一是開展了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受“紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng),5名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開展了對(duì)照檢查,沒有收受“紅包”現(xiàn)象;二是加強(qiáng)了公車管理,制定了相關(guān)制度,有效地遏制了公車私用的現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)糾風(fēng)工作力度,突出行政效能監(jiān)察工作,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。我們按照《行政許可法》確定的原則和要求,制定了一系列相關(guān)配套制度。一是堅(jiān)持依法行政,規(guī)范處罰行為。今年我們開展了多次漁政執(zhí)法和藥政執(zhí)法活動(dòng),有力地打擊了電、毒、炸魚及其它非法的捕撈行為和制假售假行為;二是就服務(wù)“三農(nóng)”積極推行各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。年初,我局制定了承諾服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、公開辦事制,積極搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),沒有發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)《專項(xiàng)資金紀(jì)檢組長監(jiān)督責(zé)任制暫行辦。

法》。按照保紀(jì)發(fā)?20xx?5號(hào)文件要求,我們建立了項(xiàng)目資金臺(tái)賬制度、項(xiàng)目資金專門記錄制度、專項(xiàng)資金資料報(bào)送制度和“小金庫”監(jiān)管制度。一年來,我局就漁業(yè)油價(jià)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金和能繁母豬補(bǔ)貼專項(xiàng)資金的發(fā)放工作中,我作為紀(jì)檢組長,對(duì)該項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了全程監(jiān)督,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,并及時(shí)將工作開展情況上報(bào)了縣紀(jì)委財(cái)務(wù)監(jiān)察室。

三、個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的情況一年來,本人能以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線,牢固樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí),牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀、人生觀、價(jià)值觀和政績觀,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。能忠于職守,勤奮工作,積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)中,能積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委組織部組織的各類培訓(xùn)班,努力提高自身的理論水平。

在廉潔自律方面,能堅(jiān)決執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,能克已奉公,遵守紀(jì)律,不徇私情,淡泊名利,勤儉節(jié)約,沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。

四、存在的問題和不足。

由于存在“船到碼頭車到站”的思想,對(duì)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)抓得不夠,自身素質(zhì)還有待提高;二是有遲到早退現(xiàn)象。這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

五、20xx年的工作思路。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的會(huì)議精神,并以此指導(dǎo)自己的工作,努力抓好本單位的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。利用墻報(bào)、電教、組織學(xué)習(xí)等形式,開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

2、協(xié)助做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照縣委、縣政府規(guī)定的廉潔自律規(guī)定,抓好制止公款吃喝和“小金庫”治理、專項(xiàng)資金監(jiān)督、公車管理等規(guī)定的落實(shí)。

3、按照縣紀(jì)委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署,開展本單位的依法行政執(zhí)法監(jiān)察。

4、自辦或協(xié)辦一件案件。

5、做好群眾的來信來訪接待工作,做到件件有著落,事事有回音。

以上述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議,有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人:xx縣xxx局紀(jì)檢組長xxx20xx年11月15日。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來聽我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已八個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事,尤其是我?guī)煾档膸椭拢覍?duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“仁”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

來到客服中心招商組之后,我主要負(fù)責(zé)新市場的開發(fā)與產(chǎn)品推廣、旅游會(huì)銷市場支持等工作。

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

作為一名剛開公司的新人,開始主要是以學(xué)習(xí)為主,可能受大學(xué)學(xué)習(xí)的影響,我的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。雖然前期受到部門經(jīng)理、師傅的很多批評(píng),都是我都能以積極的心態(tài)認(rèn)真的改正。并且時(shí)刻提醒自己下次一定要注意。

開始的招商工作中,沒有成型的工作手冊(cè),對(duì)于代理商提出的很多問題自己不能解答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,才才給予解答。針對(duì)電話營銷,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)自費(fèi)購買相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。

在工作中,因?yàn)楦舜蚪坏?。各種各樣的人中,難免遇到一些態(tài)度惡劣的經(jīng)銷商,我都是做到‘禮先到’,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;。

2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;。

3、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

3、提高自己的履崗能力,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅八個(gè)多月,存在很多的不足之處,20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的人,能在這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

以上就是我工作這段時(shí)間來的述職報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!謝謝。

述職人:×××。

20xx年12月30日。

招商主管述職報(bào)告篇二十三

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全局同志的鼎力支持和配合下,按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力,拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),在辭舊迎新之際,就我信息宣傳工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:

在局黨組和局長的帶領(lǐng)下,以及局領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和各科室的密切配合下,信息宣傳科按照“圍繞重點(diǎn),突出亮點(diǎn)”的工作思路,確保宣傳工作及時(shí)、準(zhǔn)確、有效,以我局重大活動(dòng)為契機(jī),內(nèi)宣外宣同時(shí)進(jìn)行,使宣傳工作穩(wěn)中求新,今年招商網(wǎng)上發(fā)布信息200余條,各類信息260余條,總訪問量達(dá)到173054人次。政務(wù)中心報(bào)送政府政務(wù)公開情況統(tǒng)計(jì)表12份,信息宣傳科存在的不足之處:

1、信息內(nèi)容的更新不夠多,網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃、管理、目標(biāo)任務(wù)有待加強(qiáng),網(wǎng)上招商等互動(dòng)應(yīng)用功能還不夠完善。

2、重視力度有待增加,整體宣傳意識(shí)薄弱,與其他各科室工作銜接不夠緊密。在各科室提出信息報(bào)送和新聞報(bào)道的意向、宣傳稿整理及相關(guān)素材采集等工作環(huán)節(jié)上容易出現(xiàn)拖延時(shí)間、雜亂無序的問題,嚴(yán)重影響工作效率。

3、宣傳工作和信息工作認(rèn)識(shí)不清,工作職責(zé)不夠明確。宣傳工作不同于簡單的信息上報(bào),需要多種形式將本單位的工作廣而告之,如《臨夏州招商網(wǎng)》的建設(shè)、日常運(yùn)行和網(wǎng)上宣傳、推介等工作;及時(shí)了解國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,提供相關(guān)投資信息、項(xiàng)目和咨詢服務(wù);負(fù)責(zé)各類信息的搜集、歸納、整理和分析,編發(fā)招商信息等,科員對(duì)自身職責(zé)和任務(wù)概念模糊,缺乏工作積極性。

(一)、立足本職,勤奮努力。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,已基本得到改進(jìn)、解決。我局按照縣委的要求,我們組織干職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、學(xué)習(xí)胡錦濤重要講話,學(xué)習(xí)《八個(gè)禁止52個(gè)不準(zhǔn)》、《兩個(gè)條例》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-2022年工作規(guī)劃》等,同時(shí),我們下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站采取座談、上門征求意見等多種形式,廣泛收集社會(huì)各界的意見和建議,共收集了4個(gè)方面的問題,已制訂措施、落實(shí)整改。并建立了各項(xiàng)工作制度,規(guī)范畜牧干部工作行為。我們積極推行承諾服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、違反規(guī)定責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度、公開辦事制,等制度,將人員崗位、服務(wù)程序、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)察。一年來,通過抓作風(fēng)建設(shè),縣畜牧局在各個(gè)方面的工作都得到了很好地落實(shí)。

2、加強(qiáng)廉潔自律,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。一年來,縣畜牧局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委的有關(guān)文件精神,并經(jīng)常對(duì)照規(guī)定進(jìn)行自查自糾。一是開展了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受“紅包”專項(xiàng)治理活動(dòng),5名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真開展了對(duì)照檢查,沒有收受“紅包”現(xiàn)象;二是加強(qiáng)了公車管理,制定了相關(guān)制度,有效地遏制了公車私用的現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)糾風(fēng)工作力度,突出行政效能監(jiān)察工作,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。我們按照《行政許可法》確定的原則和要求,制定了一系列相關(guān)配套制度。一是堅(jiān)持依法行政,規(guī)范處罰行為。今年我們開展了多次漁政執(zhí)法和藥政執(zhí)法活動(dòng),有力地打擊了電、毒、炸魚及其它非法的捕撈行為和制假售假行為;二是就服務(wù)“三農(nóng)”積極推行各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。年初,我局制定了承諾服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、公開辦事制,積極搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),沒有發(fā)生吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《專項(xiàng)資金紀(jì)檢組長監(jiān)督責(zé)任制暫行辦法》。按照保紀(jì)發(fā)20xx5號(hào)文件要求,我們建立了項(xiàng)目資金臺(tái)賬制度、項(xiàng)目資金專門記錄制度、專項(xiàng)資金資料報(bào)送制度和“小金庫”監(jiān)管制度。一年來,我局就漁業(yè)油價(jià)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金和能繁母豬補(bǔ)貼專項(xiàng)資金的發(fā)放工作中,我作為紀(jì)檢組長,對(duì)該項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了全程監(jiān)督,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,并及時(shí)將工作開展情況上報(bào)了縣紀(jì)委財(cái)務(wù)監(jiān)察室。

學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的情況一年來,本人能以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持解放思想實(shí)事求是的思想路線,牢固樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí),牢固樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀人生觀價(jià)值觀和政績觀,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。能忠于職守,勤奮工作,積極投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)中,能積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門和縣委組織部組織的各類培訓(xùn)班,努力提高自身的理論水平。

在廉潔自律方面,能堅(jiān)決執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,能克已奉公,遵守紀(jì)律,不徇私情,淡泊名利,勤儉節(jié)約,沒有收受“紅包”、公款大吃大喝、公車私用等問題。

由于存在“船到碼頭車到站”的思想,對(duì)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)抓得不夠,自身素質(zhì)還有待提高;二是有遲到早退現(xiàn)象。這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的會(huì)議精神,并以此指導(dǎo)自己的工作,努力抓好本單位的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。利用墻報(bào)、電教、組織學(xué)習(xí)等形式,開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

2、協(xié)助做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照縣委、縣政府規(guī)定的廉潔自律規(guī)定,抓好制止公款吃喝和“小金庫”治理、專項(xiàng)資金監(jiān)督、公車管理等規(guī)定的落實(shí)。

3、按照縣紀(jì)委監(jiān)察局的統(tǒng)一部署,開展本單位的依法行政執(zhí)法監(jiān)察。

4、自辦或協(xié)辦一件案件。

5、做好群眾的來信來訪接待工作,做到件件有著落,事事有回音。

以上述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審議,有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人:xx縣xxx局紀(jì)檢組長。

20xx年11月15日。

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