通過制定計劃，我們能夠更好地分配時間和資源，提高效率和產出。一個有效的計劃應該包括明確的措施和應對策略。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考和借鑒。
油庫工作計劃篇一
為加強安全生產監(jiān)督和管理，實現(xiàn)**油庫2015年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結合**油庫實際，在2015年**油庫的安全管理工作中，保持頭腦清醒是很重要的，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導，對隱患加大檢查力度并整改，全面提高安全管理的水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長期的安全生產。
一、總體思路。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，主線是安全生產責任制的落實，加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全責任生產目標，為**油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
二、重點工作與主要措施。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效--------機制;。
首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作。
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
--------。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作。
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度，重點對**油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
--------。
抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)**油庫2015年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。
延伸閱讀：油庫安全生產承諾書。
為了全面落實《安全生產法》和其它安全法律法規(guī)，充分保障個人安全健康、家庭的幸福美滿、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，油庫在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：
1、執(zhí)行安全法規(guī)：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立：“以人為本、安全--------為天”的思想意識，保證國家和上級安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度、操作規(guī)程在油庫各職能部門的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入油庫管理、生產作業(yè)的重要議事日程，并做到“五同時?！?/p>
2、制訂安全計劃：制訂年度安全工作目標。組織審定上報安全生產技改計劃、事故隱患整改計劃、設備檢修計劃、應急預案和年度安全獎懲方案等，經公司批準后實施。對油庫進行封閉式和半軍事管理，全面確保油庫安全無事故。
3、完善hse制度：建立健全以崗位安全責任制為中心的各項hse管理制度、規(guī)程和實施細則。全面確保油庫安全管理體系完備齊全、保障可靠。
油庫工作計劃篇二
xx年，我?guī)煸趚x縣_及xxx的領導下，堅持“安全第一、預防為主”的原則，通過對員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報、消防演練等各種豐富多彩的安全活動，使全庫員工的安全意識和應急能力得到不斷地提高和增強。通過齊抓共管，營造全庫員工關心和支持安全工作的局面。從而切實使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進步和發(fā)展，為xx石油市場的平穩(wěn)運行，在安全方面起到了保駕護航的作用。同時也為xx的經濟發(fā)展貢獻出了我們石油人的一份光和熱！在xx年全年的安全工作中，xx安全監(jiān)督局、xxx各級領導和工作人員經常深入我?guī)爝M行安全檢查與指導工作。并及時下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓活動，使xx油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強，并取得實效。
為進一步做好安全工作，切實加強對安全工作的領導，我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任xx直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督xxxx具體抓、油庫付油、接卸、化驗、維修等各個班組負責具體實施，上下一心、齊抓共管，使各項安全措施得到真正的貫徹和落實。
建立安全工作領導責任制和責任追究制度。由油庫主任負責，將安全工作列入各班組的目標考核內容，并進行嚴格考核。
油庫與各班組負責人層層簽訂安全生產責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對油庫每一位員工考核的重要內容，貫徹“誰主管、誰負責”的原則。做到職責明確責任到人。
每月定時開展安全演練。根據(jù)文件的相關要求，詳細地制定“xx年安全生產活動月”活動方案。通過安全培訓學習、板報、條幅的宣傳，經常性的自檢自查工作使“安全生產月”活動在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。
xx油庫實行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時期、特殊天氣（國慶、汛期、大風、暴雪）等，xx油庫還專門制訂了《防恐預案》、《防汛預案》、《防暴雪預案》等各種專項預案，并進行了專項檢查和專項演練，真正做到了“安全第一、預防為主”。
我們在安全工作的方面做了一些工作，xx油庫的安全工作也得到了切實的加強和鞏固，但是，隨著社會的進步和發(fā)展、形勢的不斷變化，安全工作會有更多更新的要求，難度也會越來越大。油庫是易燃易爆的危險化工企業(yè)，安全工作的形勢在今后的工作中會更加嚴峻，要求和標準也會更加嚴肅、嚴格。
今后，我們將進一步重視安全工作。同時積極解決安全工作中隨時出現(xiàn)的新問題，不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑?/p>
油庫工作計劃篇三
一段時間的工作已經結束了，在這個過程當中，我確實還是應該做出一定的調整，感激在工作當中同事關照，確實我還是有一些做的不夠好的地方，現(xiàn)在回想起來的時候，應該做出一定的調整，對于接下來的工作我也應該好好的規(guī)劃一番：
首先我應該要針對個人能力做出努力，我覺得在這方面我還是缺少經驗的，需要認真的對待才是，這對我也是一件比較重要的事情，我感激周圍同事對我的認可，我調整好自己的心態(tài)，每天按時的完成好工作，對自己各方面都有客觀的認識，這對我而言也是一件非常有意義的事情，我個人能力是有待進一步提高的，我也感激周圍同事對我的認可，作為一名xx的員工，我確實應該要端正好心態(tài)，在這樣的環(huán)境下面我也是應該要做出一定的調整，現(xiàn)在也應該要去調整好心態(tài)，感激周圍的同事對我的認可，在這個過程當中我需要調整好心態(tài)，在工作當中我也在不斷的做好準備，在這方面我也應該要對自己更加有信心一點，在工作方面我一直都是對自己很有信心的，現(xiàn)在回想起來的時候感覺非常的充實。
接下來也需要維系和客戶之間的關系，每天按時的完成好工作，做出更好的成績來，這也是對工作應該要有的態(tài)度，每天做好日程規(guī)劃，有目標的進行工作這樣才能夠做的更好一點，確實這對我是一個很不錯的提高，落實好相關的職責，和同事們虛心的請教，因為自己參加工作不是很久，在一些方面還是比較弱的，所以需要及時的調整好，也是接下來工作當中，需要去調整好的，對于個人能力我也應該要做到細心認真，這方面是毋庸置疑的，接下來也是有很多方面需要去調整好的感公司一直以來對我的培養(yǎng)，這也是我應該要有的態(tài)度，接下來還是有一些要去做好的方面，我會繼續(xù)努力的。
接下來在工作當中，我也一定會端正好心態(tài)，加強業(yè)務學習，提高業(yè)績，積極的參加公司的培訓，養(yǎng)成一個積極樂觀的態(tài)度，積累更多的工作經驗，工作當中不拖拉，不怠慢，這些都是最基本的事情，所以未來還是應該要做出更好的成績來，這也是我應該要對工作有的態(tài)度，希望接下來能夠做的更好一點，作為一名xx的員工，我接下來還是會有更多應該要去落實好的地方感激周圍同事對我的認可，我會做出成績來的。
油庫工作計劃篇四
（一）認真?zhèn)湔n，加強同學科之間的聯(lián)系集體備課是制勝法寶，因此高三開學之初，高三數(shù)學教師繼續(xù)進行集體備課，盡管有文理之分，但總的教學理念不變，思路不變，集體備課為全年的備課、教學定下了基調。在集體備課中，認真研究《（二）教學嘗試，迎接新挑戰(zhàn)多年的教學、備考都是理科數(shù)學，由于工作原因，任文科數(shù)學，開始覺得輕松，但后來發(fā)現(xiàn)不對頭，文科教學有難度，不能準備的太難，太難不會，不能準備太多，太多做不完。總之與理科教學有很大區(qū)別。但我及時調整教學策略，科學備考，認真研究高考信息，科學指導學生備考。今年學校大舉推進新課改，高三擔當排頭兵，上學期，高三教師無論是市研討課、還是校內評優(yōu)課，我都勇于參加，目的是鍛煉自己，與時俱進，不被社會所淘汰。今年我將努力，爭取在文科數(shù)學上有較大的突破。
（三）堅決貫徹學校三生方案，在臨界生身上下功夫在工作計劃，把教學重點放在臨界生身上，針對臨界生備課、上課、輔導，使每一節(jié)課都有效，不做無用功，同時加強輔導，使輔導成為制度，成為長效機制。
（四）堅持使用錯題本錯題本是四中教學特色之一，在教學中我主動使用，并指導學生使用，方法如下：課上授課時，學生出現(xiàn)問題，及時告訴學生收集錯題，整理錯題、改正錯題，教師并記錄錯題，課后考錯題。錯題本在有的老師和學生看來是負擔，但本人認為，那是他沒有嘗到甜頭，因此總覺得是負擔，作為教師應敢為人先，敢于探索，敢于嘗試，在摸索中積累經驗。使錯題本從形式化到制度化，堅持不懈，錯題本對教師是有用的法寶，是教學制勝的法寶。
（五）勇于嘗試各種教學方式本學期，我將繼續(xù)嘗試給文科學生講數(shù)學的新模式，并進一步總結，形成經驗，及時總結；繼續(xù)改進、探索編寫新的導學案，使其更加完善；對于三生輔導、錯題本的使用。文科教學，我改變以前的高強度、高難度的教學模式，而是根據(jù)學生實際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，將教材中與高考接近的試題改編，同時依靠教育網資源，編輯出適合本校學生的試題。
總之，半年的工作很多，計劃不如變化，我會與時俱進，不斷反思，這樣才會進步，使工作更完善。
油庫工作計劃篇五
xx年，值得紀念的一年。來單位兩年多了，終于在今年正式進入試運行，其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是，單位的運行給我這個剛參加工作不久的員工來說，為將來的職業(yè)規(guī)劃指明了方向。同時，也能在工作中看到單位的美好前景，這點我很令我欣喜。其實寥寥幾頁無法概括這一年的工作豐富性與挑戰(zhàn)性，在這里我只能做下簡要的年終總結，如下：
今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉變?yōu)椤翱偨Y、處理工程問題，為試運行做充分準備，進而順利進入并完成試運行為中心”。主要分為3部分：
x年的工程技改已經初步告一段落，但是仍然存在一些問題：x罐組罐內防腐有較嚴重的脫落，罐內出現(xiàn)發(fā)面積漆皮脫落，部分罐壁防腐未完成等現(xiàn)象；計量口下尺槽與罐底部基準板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個罐有不同程度的差異。同時，在運行投產之后，發(fā)現(xiàn)計量口有微小的傾斜，下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。
（1）進行崗位學習
熟練和鞏固計量、化驗、安全等各方面知識，重點加強自身業(yè)務能力和工作水平。熟練計量檢尺的手法，掌握鞏固計量計算，從而提高計量的準確性、一致性。對各類現(xiàn)有的化驗項目，反復練習，從而提高熟練程度。對于某些特定環(huán)境和各類因素引起的，不符合現(xiàn)有條件的化驗項目做好應付特殊條件的準備。從面及點的考慮計量、化驗中可能會發(fā)生的一些需要應急的情況，并做好相應的準備。
（2）計量、驗工具的準備
對已有的計量、化驗器具進行清點、清理、歸類，不夠的及時申報購買。其中計量主要有：計量尺、采樣器、電子測溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等；化驗主要有：密度計、溫度計以及新進設備的儀器的整理安放。對需要檢定的設備進行及時的檢定。
（3）進行培訓
在臨近試運行之前，去岙山油庫學習了半個月，提早的接觸為后來順利生產打下了良好的基礎。
它不僅裝來了油品，同時也承載了我?guī)旒拔規(guī)靻T工對美好未來的憧憬。試生產之后，逐漸的發(fā)現(xiàn)自身仍然存在的許多不足，明白了理論與現(xiàn)實的確存在不可忽視的差距。由于油品的理化性質，在實際操作上，有著更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的工作經驗。
計量方面主要分為收發(fā)油和日常檢尺計量兩大塊。收油過程主要流程為：油船靠碼頭上船計量測定船板量并采樣化驗（注意：采樣時根據(jù)裝油順序的先后，以及罐發(fā)油情況，確定具體的采樣倉點。）化驗油品（柴油主要做密度、閃點、凝點、水分和餾程；汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。）確認管線充盈情況前尺計量準備收油收油結束后尺計量（注意：油品分層時，可能會造成虛假的盈虧損耗，如果允許，最好待混合較為充分后進行后尺計量，以免引起不必要的計量糾紛。）交割油船離泊。發(fā)油過程：船靠碼頭上船驗倉（主要是燃料倉和污水倉，同時檢查油倉是否清理干凈，以防影響油品質量。請船方確認管線充盈情況（這一步在多次工作中起到了很重要的作用，如忽略，會直接導致交割時比較被動）前尺計量發(fā)油發(fā)油結束后尺計量（包括船放燃料倉污水倉的確認）交割船離泊。
日常計量中主要是x#罐的日常損耗浮動較大，這主要是大呼吸損耗，以及汽油油品性質引起的。
經過了這半年的磨合后，在來年的工作中，我會繼續(xù)堅持去不斷的學習，不斷的吸收，不斷的鞏固，不斷的挑戰(zhàn)自己。在此過程中，豐富自我，完善自我。當然這個過程是永無止境的。堅信自己，堅信我?guī)?，必然會有一個燦爛美好的明天！
油庫工作計劃篇六
參加工作以來，我一直嚴格要求自己，刻苦學習，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應有的職責。現(xiàn)將20xx年工作總結如下。
油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務。為適應這項責任重大工作的.，我自覺在工作之余加強學習，向書本、領導、同事、群眾學習，并在實踐中檢驗所學知識，在實踐之中反思、總結、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運調和工技能鑒定初級考試，并順利通過。
20xx年油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護，在確保施工安全的前提下保證工程質量。
消防安全永遠是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進行開展，明確職責做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領導、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓，多次進行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
今年本人繼續(xù)做好油庫網絡信息的維護工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。配合網通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務器的新增，并負責維護。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網絡的維護與基本維修。
油庫工作計劃篇七
工作方面，我要繼續(xù)努力做好本職的工作，按照公司的要求，去達成工作的目標，本職的工作是新的一年當中最為重要的一件事情，想要做好自己手頭的工作并不是特別容易的一個事情，不過經過在公司這些年的鍛煉，我也是對于手頭的工作有了更多的工作經驗，我想在新的一年我也是對于完成工作的目標沒有問題的，同時也是要積極的盡量超越目標，畢竟完成目標是自己該做的事情，但是超越目標則是能讓我更好的去提升自己的一個職業(yè)工作能力，只有自己的任務是完成的更多，那么自己的工作能力也是提升會更快。
學習方面，我也是要積極的去努力，參加公司組織的一些培訓學習活動，讓自己對工作方面懂得更多，同時自己也是要去看相關的一些書籍，新的一年，我也要列出要看的書籍清單，一本本的去看完，社會是不斷在進步的，如果我們不去學習，不去找到新的知識來填充自己的大腦，那么是很容易落后的。跟不上時代的話，就會讓自己在工作中落伍，甚至會被淘汰掉。同時平時也是要和同事多一些溝通，大家相互探討，一起學習，不同的思維一起碰撞，也是會有不一樣的成果的。
新的一年，本職工作和學習都不能落下，同時我也是要熟悉公司的其他相關的一些業(yè)務，雖然可能和自己的本職工作是沒有太大的關系，但是多去學一些，多去了解公司那其他的一些工作以及業(yè)務，那么對于自己來說，以后的一個晉升，以及以后如果想要轉崗也是有更充分的一個準備而不是說只會做自己手頭的事情，那樣的話，其實也是比較局限的，只有自己能做會做的事情多了，那么當有機會來臨的時候，自己也是能去抓住的。
20xx年就快要來了，我也是要做好準備，對于自己的工作，要詳細到每一個月里頭，讓自己明確每個月自己工作的一個重點是什么，具體的執(zhí)行該如何的去做，而不能有著一個總的計劃，卻不去分解，那樣的話，到具體的工作當中又不會知道自己該做什么事情了。只有分配下去，落實下來，那么我就更能明確的去做好手頭的工作，最后完成整年的一個計劃了。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
油庫工作計劃篇八
各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。2012年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
油庫工作計劃篇九
第一油庫把工作的重點放在設備維護保養(yǎng)上，確保在用設備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產運行和安全需要，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質和程度進行相應的處置，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。具體換季工作計劃如下：
2、對立式罐區(qū)、臥式罐區(qū)所有管路附件全面檢查和維護保養(yǎng)；
3、對庫區(qū)內所有呼吸閥、阻火器進行全面檢查和維護保養(yǎng)；
4、對泵房內所有設備設施進行全面檢查和維護保養(yǎng)。
5、加強對輸油管路的巡視檢查；
6、對18、19、20號罐內部檢查與清洗。
2、對庫區(qū)所有移動消防器材進行全面檢查和維護保養(yǎng)，確保數(shù)量齊全、質量可靠；
3、重點對消防泵房泵機填料進行更換，確保無滲漏，能盤車；
4、對兩個消防水池進行檢查與及時、足量補水；
5、配合業(yè)務部完成消防泵房應急燈的安裝調試。
1、對防雷、靜電接地設施進行全面檢查、檢測和維護保養(yǎng)；
2、完成對電機的檢測與保養(yǎng)；
3、完成辦公區(qū)域、生產區(qū)域的照明設施的檢查與維護；
4、對變、配電間設施全面檢查。
1、對化驗室所有儀器進行全面檢查、通電檢測；
2、對化驗室藥品、器具全面檢查、更換、增補；
3、對所有在用計量器具進行全面檢查、送檢。
1、雜草清除；
2、雜物清理。
油庫工作計劃篇十
xxxx年繼xxxx年金融危機后我們房地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的.時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
油庫工作計劃篇十一
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
油庫工作計劃篇十二
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對xxxx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
油庫工作計劃篇十三
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。
4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。七、重大危險源的管理各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
油庫工作計劃篇十四
安排。
2010年**油庫在上級公司的正確領導下，認真貫徹省公司及**分公司的各項作部署，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，緊緊圍繞安全工作，夯實基礎，創(chuàng)新發(fā)展，為**銷售公司的“三個一流”和“兩個跨越”目標的實現(xiàn)作出了應有的貢獻。同時在全體員工的共同努力下，我們經受住了各種風險的考驗，在本質上確保了企業(yè)的全面穩(wěn)定，圓滿的完成了“重大安全事故為零”的目標，促進了各項工作的安全、平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將2010年的工作總結匯報如下：
一、主要業(yè)績指標完成情況。
1.2010年**油庫累計購進汽柴油？？噸，超上年同期？？%。
2.配送總量為？？噸，超計劃進度的？？％，超上年同。
期？？%。
3.年吞吐量為？？噸，超上年同期？？%。
4.服務滿意率達到100%。
5.能夠及時消除各種不安定因素，全年無大規(guī)模群體性事。
件，油庫班子無重大黨風廉政問題。
6.國家和股份公司質量監(jiān)督抽查合格率為100%;無重大質。
量責任事故、重大責任事故死亡率、重大環(huán)境污染責任事故等。
7.沒有質量監(jiān)督及環(huán)保部門處罰事件，無省級以上媒體曝光。
nn。
事件。
8.設備完好率達到98%以上。
二、牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，時刻將安全生產工作放在第一位。
（一）堅持抓制度建設，狠抓制度落實，切實以制度管理人。為進一步提搞員工的安全意識，年初與員工逐級簽訂了《安全生產責任承包書》，將安全生產責任在一線也實現(xiàn)了層層分解，落實到人，做到了安全管理一包到底，不留死角。
（二）加強創(chuàng)建“五型班組”為重點的基層建設。自“五型班組”創(chuàng)建工作開展以來，**油庫以此為契機，嚴格按標準，創(chuàng)新班組管理、加強班組建設,充分發(fā)揮出了班組長“兵頭將尾”的重要作用，以班組建設作為全面提升企業(yè)管理水平的關鍵來抓，精心打造了一支高素質全面發(fā)展的優(yōu)秀員工隊伍，有效地促進了企業(yè)健康持續(xù)跨越發(fā)展。
（三）依托hse管理體系框架，落實油庫安全生產制度。**油庫始終堅持“安全第一，預防為主”的安全工作方針，安全檢查不走過場，治理隱患不留死角。認真開展了安全生產月活動，通過宣傳教育和現(xiàn)場滅火演練，營造了防患未燃，警鐘常鳴的安全生產氛圍。積極組織各種應急演練，通過修訂應急預案和全員實戰(zhàn)演練，提高了油庫員工的搶險意識和實戰(zhàn)能力。扎實推進各項監(jiān)督檢查工作，以檢查促進安全管理，靠防范構建油庫安全。
（四）進一步完善事故應急救援預案，積極組織演練。根據(jù)白山地區(qū)特殊地理環(huán)境和石油產品的危險性質，我們制定了符合油庫現(xiàn)狀的應急救援預案，與安全生產監(jiān)督管理部門應急救援體系緊密銜接。定期組織員工學習《安全生產法》、《消防法》，在組織業(yè)務知識學習中，將應急救援預案和消防器材的操作做為學習的重點，每月有針對性開展一次應急預案演練，每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練，通過各種形勢的學習和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發(fā)事件提供了保障。
三、強基礎、促發(fā)展，全面提升管理水平。
為形成一個激勵有效、約束有力的薪酬分配機制，堵塞管理上的漏洞，提高精細化管理水平，使績效考核管理工作更加符合科學化、人性化的管理要求，針對**油庫的特點制定了《**油庫2010年績效考核實施細則》，并通過職工代表大會審議通過，由于績效考核細則貼近于一線的實際情況，通過考核有效地激發(fā)了一線員工的工作熱情。
工相互監(jiān)督，不出現(xiàn)長流水，長明燈，人離關掉一切用電設備，切實抓好節(jié)約降耗；四是工具實行先修后領，在不影響性能的情況下，以修為主，以降低成本費用，并查清損壞原因；五是降低辦公成本。盡量實行“無紙化”辦公，不需要打印的在網上傳閱。
四、黨建、群團及企業(yè)文化建設。
（一）深入開展“雙承諾”活動。
年初根據(jù)“雙承諾”活動的實施方案，**油庫在充分考慮每名員工的工作實際和崗位性質，將工作目標承諾變?yōu)橐患径纫怀兄Z，同時將原來黨員承諾轉變?yōu)槿w員工承諾。2010年的雙承諾活動比09年有了明顯的提高，解決了以往承諾的內容千篇1律，工作目標不明確，沒有可操作性的問題。
（二）以支部建設為基礎，加強黨的基層組織建設。
我們通過結合經營管理實際，進一步加強支部建設。組織形式多樣的黨員教育活動，不斷提高黨員的政策水平和理論素養(yǎng)，一是黨員教育的內容要針對企業(yè)改革發(fā)展和經營管理的實際，突出增強責任意識、增長管理知識、提高崗位技能；二是適應形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅持教育的長效機制，用制度來保證黨員學習、教育的效果。
（三）開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動。通過在職工中。
開展企業(yè)文化意識的教育，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用，企業(yè)文化的基本要素，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內容，消除對企業(yè)文化的模糊認識，同時主動、積極地參與到創(chuàng)建活動中來。
（四）大力宣傳團隊精神、經營理念和公司宗旨。我們以學習宣傳《企業(yè)文化手冊》為主要內容，進一步弘揚集團公司的企業(yè)精神、核心經營管理理念及企業(yè)宗旨，使廣大職工不但熟知企業(yè)精神、經營理念和公司宗旨的外延和內涵，同時還明白了企業(yè)精神和經營理念在企業(yè)文化中的重要地位和作用，從而增強學習、實踐的自覺性。
五、工作中存在的不足。
(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮，對員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時提出，落實規(guī)章制度方面還是存在時松時緊的情況。
（二）存在遷就思想，對員工的正面批評少，側面提醒的多，放松了對員工的要求。
（三）班子成員的政治理論知識掌握的較少，政治素養(yǎng)有待提高。
（四）員工的個人素質有待提高，缺少對企業(yè)的忠誠觀的認識。
六、油庫2011年度工作展望與籌劃（工作思路）。
（一）加強以班組為重點的基層建設。我們準備進一步健全。
和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責的基礎上，要進一步明確各班組的職責目標，對各個班組的工作職責要進一步明確和細化，對工作程序要進一步規(guī)范和嚴密，從而適應高效率、快節(jié)奏、嚴要求的生產經營形勢。在組織體系完善的基礎上，要進一步細化班組目標考核責任制，通過班組的組織和制度建設，提高油庫安全運行的保障能力，提供安全工作的長效運行機制。
（二）加強以崗位責任制為中心的基礎工作。2011年我們將進一步明確崗位職責，規(guī)范基礎工作，以加強現(xiàn)場管理為著力點，克服各崗位人員素質和操作技能參差不齊的困難，全面落實油庫的各項任務指標，精細管理、分級負責，以各工作崗位為基本點，以服務油庫建設和服從油庫運營為側重點，強化服務意識、明確崗位責任、完善崗位制度。
（三）積極參與基層文化建設，促進企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過宣傳教育和參加工文體活動，使“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神內化為油庫員工的具體行動準則；通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實質；通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2011年，我們更應力戒空談、真抓實干；力戒渙散、和衷共濟；立足服務、著力創(chuàng)新。爭取為2011年度油庫的安全平穩(wěn)運行以及諧發(fā)展做出新貢獻。
油庫工作計劃篇十五
油庫的安全工作計劃20xx年繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。
4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。七、重大危險源的管理各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
油庫工作計劃篇十六
為加強安全生產監(jiān)督和管理，實現(xiàn)**油庫2017年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結合**油庫實際，在2017年**油庫的安全管理工作中，保持頭腦清醒是很重要的，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導，對隱患加大檢查力度并整改，全面提高安全管理的水平。確?！傲鶙l禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長期的安全生產。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，主線是安全生產責任制的落實，加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全責任生產目標，為**油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制;
首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的`安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。? ? 一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。? ? 二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。
為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結合**油庫實際，在 xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產局面。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產目標，為**油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制;
首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)
(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關鍵人員的安全。
**油庫共有員工31人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。
油庫工作計劃篇十七
為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現(xiàn)**油庫xx年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結合**油庫實際，在 xx年**油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產局面。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產目標，為**油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制;
首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
5、是抓好關鍵人員的安全。**油庫共有員工31人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。
(1)、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在**油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
(2)、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。
(3)、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
(1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查)，重點對**油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
(2)強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
(3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
(5)嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產班組的'優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)**油庫xx年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。
油庫工作計劃篇十八
今年在市公司黨委的正確領導下，我黨支部認真貫徹執(zhí)行黨委的各項工作部署，大力加強基層支部建設、領導班子建設和思想政治工作，努力為經營工作提供良好的政治思想保障，促進了各項工作的安全、平穩(wěn)運行。現(xiàn)將2011年的工作總結匯報如下：
一、執(zhí)行黨的路線方針政策，保證上級的工作部署的貫徹落實，確保2011年度第三支部工作計劃順利完成。
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，及時將上級的會議、文件傳達到每個黨員、職工，及時了解黨的方針、政策，黨委今年工作安排及黨員干部學習、活動的重點。
將上級的文件、指示精神只傳達學習并不是目的，目的是通過學習把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到上級指示精神上來，始終和公司黨委保持一致，干部要用新思想、新觀念、新思路、新舉措帶動職工完成上級下達的各項任務，創(chuàng)造良好的業(yè)績。通過學習增強組織紀律性，增強執(zhí)行力，不折不扣地把上級的決策部署貫徹落實到基層。
二、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織干部職工完成各項工作任務。
nn。
同志重要講話為指導，對照保持共產黨先進性具體標準，聯(lián)系思想工作實際，剖析查找支部和個人存在的突出問題，開展了嚴肅認真的批評和自我批評。通過專題民主生活會，統(tǒng)一了思想、增進了團結，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，達到了預期目的。
（二）積極開展批評與自我批評。堅持抓制度建設，狠抓制度落實，切實以制度管理人。班子成員真正做到了有章必循，有令必行，憑借領導的支持和本身堅強的意志，將決策落實到位。充分顯示了班子較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（三）骨干帶頭，群眾有勁頭。今年黨員干部思想端正，工作勤勤懇懇，任勞任怨，在日常工作中，涌現(xiàn)出了許多認真履行黨員義務，發(fā)揮模范帶頭作用的先進黨員、積極分子。為加強油庫設備設施安全管理，油庫成立安全檢查領導小組，安全小組在主任的帶領下，依照《安全設備數(shù)質量800分標準》每周一次，風雨無阻地開展安全檢查45次，處罰、通報批評相關責任班組14個，涉及相關責任人36名，全年整改隱患26項，有力提高了一線人員安全工作責任心和做好安全工作的自覺性。大大減少了日常生產中設備責任事故，基本杜絕了日常操作中的“三違”現(xiàn)象，保證了全年安全生產無事故。
庫員工的搶險意識和實戰(zhàn)能力。扎實推進各項監(jiān)督檢查工作，以檢查促進安全管理，靠防范構建油庫安全。
（五）進一步完善事故應急救援預案，積極組織演練。根據(jù)上級部門要求，我們修訂了油庫應急救援預案，與安全生產監(jiān)督管理部門應急救援體系緊密銜接。定期組織員工學習《安全生產法》、《消防法》，在組織業(yè)務知識學習中，將應急救援預案和消防器材的操作做為學習的重點，每月有針對性開展一次應急預案演練，每半年開展一次消防實戰(zhàn)演練，通過各種形勢的學習和演練，使廣大員工都能夠了解和掌握救援的過程和步驟，對處理各類突發(fā)事件提供了保障。
三、創(chuàng)建“四好”領導班子活動，開展抓好黨風廉政建設。
（一）根據(jù)上級黨委提出各級領導班子要做到政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”要求，本支部積極開展“四好”班子活動，班子成員在政治素質和業(yè)務能力方面都有了很大提高。團結協(xié)作方面班子成員分工不分家，班子成員每天必須有一人吃住在油庫，從沒有任何怨言，沒有相互抱怨，而是互相鼓勵，互相支持，始終把企業(yè)利益和發(fā)展放在工作的第一位。
業(yè)改革發(fā)展和經營管理的實際，突出增強責任意識、增長管理知識、提高崗位技能；二是適應形勢發(fā)展要求和黨員自身的需求，以及不同層面黨員的實際情況，注重教育方法的靈活性和多樣性；三是堅持教育的長效機制，用制度來保證黨員學習、教育的效果。
（三）開展廣泛、深入的企業(yè)文化教育活動。通過在職工中開展企業(yè)文化意識的教育，使職工理解和掌握什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么重要意義和作用，企業(yè)文化的基本要素，企業(yè)文化的創(chuàng)建方式等內容，消除對企業(yè)文化的模糊認識，同時主動、積極地參與到創(chuàng)建活動中來。
四、做好發(fā)展黨員工作，培養(yǎng)發(fā)展對象。
支部按照公司黨委《黨員發(fā)展計劃》積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)和慎重發(fā)展新黨員的工作。為了幫助入黨積極分子了解學習黨的基本知識，組織原則和入黨程序，支部在上黨課時吸收他們參加，支部成員對他們分工培養(yǎng)。通過以上措施，先后有5名同志向黨支部遞交了入黨申請書。對培養(yǎng)對象張保水通過支部的培養(yǎng)教育，在政治、業(yè)務素質方面不斷提高，經黨支部研究，達到了黨員標準，同意上報黨委，今年十月份已被黨委批準為預備黨員。
五、工作中存在的不足。
(一)班子監(jiān)督職能沒有完全發(fā)揮，對員工工作中制度執(zhí)行不位的沒有及時提出，落實規(guī)章制度方面還是存在時松時緊的情況。
（二）存在遷就思想，對員工的正面批評少，側面提醒的多，放松了對員工的要求。
（三）班子成員的政治理論知識掌握的較少，政治素養(yǎng)有待提高。
（四）員工的個人素質有待提高，缺少對企業(yè)的忠誠觀的認識。
（一）加強以班組為重點的基層建設。我們準備進一步健全和完善安全管理的組織體系，在明確各班組職責的基礎上，要進一步明確各班組的職責目標，對各個班組的工作職責要進一步明確和細化，對工作程序要進一步規(guī)范和嚴密，從而適應高效率、快節(jié)奏、嚴要求的生產經營形勢。在組織體系完善的基礎上，要進一步細化班組目標考核責任制，通過班組的組織和制度建設，提高油庫安全運行的保障能力，提供安全工作的長效運行機制。
（二）加強以崗位責任制為中心的基礎工作。2012年我們將進一步明確崗位職責，規(guī)范基礎工作，以加強現(xiàn)場管理為著力點，克服各崗位人員素質和操作技能參差不齊的困難，全面落實油庫的各項任務指標，精細管理、分級負責，以各工作崗位為基本點，以服務油庫建設和服從油庫運營為側重點，強化服務意識、明確崗位責任、完善崗位制度。
（三）積極參與基層文化建設，促進企業(yè)文化和安全文化和諧發(fā)展。通過宣傳教育使企業(yè)精神化為油庫員工的具體行動準則；通過踏實有效的安全工作和崗位奉獻，體現(xiàn)基層石油企業(yè)安全文化的精神實質；通過貼近一線、貼近員工、貼近生活的思想政治工作，不斷提升油庫的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
面對充滿挑戰(zhàn)和機遇的2012年，我們更應力戒空談、真抓實干；
立足服務、著力創(chuàng)新。爭取為2012年度油庫的安全平穩(wěn)運行做出新貢獻。
油庫工作計劃篇十九
為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結合xx油庫實際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產局面。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產目標，為xx油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。
（3）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度。
（4）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（5）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
（6）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（7）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。
油庫工作計劃篇二十
為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結合xx油庫實際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產局面。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產目標，為xx油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產。
制定xx油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關鍵人員的安全。xx油庫共有員工37人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xx油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度：
（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xx油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
（4）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)xx油庫20xx年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。
油庫工作計劃篇二十一
20xx年繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。
4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的.要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。七、重大危險源的管理各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
油庫工作計劃篇二十二
為繼續(xù)強化安全生產管理和監(jiān)督，實現(xiàn)xw油庫2013年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)xw安監(jiān)局和qj物流配送中心要求，結合xw油庫實際，在2013年xw油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以hse安全管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產局面。
一、總體思路。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產責任制為主線，推進職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全生產目標，為xw油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
二、重點工作與主要措施。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制；首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《各條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油云南省銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作。
制定xw油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空工作計劃間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全、確認制度。
5、是抓好關鍵人員的安全。xw油庫共有員工37人，分為四個生產班組。對重點崗位關鍵人員要重點監(jiān)管，重點培訓、重點教育。時刻關注關鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。
（1）、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃，并按照計劃在xw油庫上半年及下半年的生產淡季時間對全體員工進行安全生產教育培訓，提高職工的安全操作意識和操作技能。
（2）、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內容進行組織。
（3）、采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度（1）突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度（即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查），重點對xw油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
（2）強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
（3）抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措。
施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。（5）嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。xw油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)xw油庫2013年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。
云南物流qj配送中心xw油庫。
油庫工作計劃篇二十三
----油庫安全工作計劃(2018)本文從網絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！
為加強安全生產監(jiān)督和管理，實現(xiàn)**油庫2015年全年無任何安全生產責任事故的目標。根據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求，結合**油庫實際，在2015年**油庫的安全管理工作中，保持頭腦清醒是很重要的，以hse安全管理系統(tǒng)作為指導，對隱患加大檢查力度并整改，全面提高安全管理的水平。確?！傲鶙l禁令”的貫徹實施，力爭實現(xiàn)全年無任何生產責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患，實現(xiàn)長期的安全生產。
一、總體思路。
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，主線是安全生產責任制的落實，加強職業(yè)健康安全體系的推進、重點是班組的建設，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年安全責任生產目標，為**油庫生產經營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎。
二、重點工作與主要措施。
1、強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效--------機制;。
首先，建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產工作機制;二是落實安全生產目標責任制，油庫與各生產班組簽訂安全生產責任狀，繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求，將安全生產指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關責任人進行嚴肅處理，吸取教訓、搞好安全生產。
2、扎實做好安全基礎工作。
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組的安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。
一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
--------。
二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產應急預案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎。
三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產。
3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作。
制定**油庫全年演練計劃，根據(jù)計劃每月組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
4、是抓好關鍵作業(yè)的安全。加強安全措施及責任的的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度，重點對**油庫的電器、儲油、輸油設備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關班組進行落實整改，并負責跟蹤對隱患整改情況。
強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內容進行檢查，確保安全生產。
--------。
抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術負責人提前制定切實可行的安全措施，報油庫審核后，嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。
嚴格設備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。**油庫將按照國家設備管理辦法，對設備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理，并及時完善隱患管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保收發(fā)儲油設備年檢率達到100%。
安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產班組的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立團隊的合作精神，協(xié)調不同班組、不同工序、不同工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)**油庫2015年全年安全生產無任何責任事故的安全工作目標。
延伸閱讀：油庫安全生產承諾書。
為了全面落實《安全生產法》和其它安全法律法規(guī)，充分保障個人安全健康、家庭的幸福美滿、企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，油庫在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：
1、執(zhí)行安全法規(guī)：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立：“以人為本、安全--------為天”的思想意識，保證國家和上級安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度、操作規(guī)程在油庫各職能部門的貫徹執(zhí)行，把安全工作列入油庫管理、生產作業(yè)的重要議事日程，并做到“五同時?！?/p>
2、制訂安全計劃：制訂年度安全工作目標。組織審定上報安全生產技改計劃、事故隱患整改計劃、設備檢修計劃、應急預案和年度安全獎懲方案等，經公司批準后實施。對油庫進行封閉式和半軍事管理，全面確保油庫安全無事故。
3、完善hse制度：建立健全以崗位安全責任制為中心的各項hse管理制度、規(guī)程和實施細則。全面確保油庫安全管理體系完備齊全、保障可靠。
4、建立安全網絡：組織建立油庫安全網絡，配備或建議配備合格的安全管理和技術人員。利用經濟、行政、思想政治等手段充分調動各部、班組安全人員的工作積極性。
5、召開安全例會：定期召開各種安全例會，研究、部署和解決安全生產方面的重大問題;做到安全生產“三講六有”：即安全生產事事講、處處講、天天講，安全工作有計劃、有安排、有落實、有監(jiān)督、有檢查、有結果。
6、開展安全檢查：組織落實油庫“三級安全檢查”，--------及時制止違章行為、及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對一時無法消除或解決的隱患，要立即采取強有力措施，并立即報告公司解決。
7、限期整改隱患：各級檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，按三定原則進行整改。油庫自身可以整改的，立即整改;自身無法整改的，報請公司迅速整改。要迅速全面消除事故隱患。
8、應急響應處置：當發(fā)生火警、火災、油品泄漏等緊急情況時，要及時向消防和安全及公司報告，同時及時油庫現(xiàn)有消防力量組織撲救，力爭把損失降到最低。
9、事故調查處理：組織或參與事故的調查處理。按照“四不放過”的原則認真追查，嚴肅處理。對四級及以下事故，有權本著“三不放過”的原則，組織調查處理：對三級及以上事故，要參與調查，提出處理意見，報公司批準后執(zhí)行。
10、做好勞動保護：積極改善勞動條件，防止職業(yè)病發(fā)生。組織好從事有毒有害、高溫作業(yè)職工的健康檢查。對有毒有害因素的作業(yè)，均須有勞動保護設施。安排好職工的勞動防護用品，保健食品及防暑降溫用品等所需資金。堅持安全第一的方針。當生產、設備、效益與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全為主。
--------。
11、抓好宣傳培訓：利用各種會議、活動和墻報，組織開展防火宣傳、安全教育、操作訓練、消防演習等，加強對油庫職工的安全教育培訓和考核工作，提高全員安全生產意識和安全操作技能。做到安全管理人員和?；窂臉I(yè)人員、特種設備操作人員全部持證上崗。全面執(zhí)行員工“三不傷害”的安全承諾。全面執(zhí)行班組“班前五分鐘安全警示教育”、“下班前三分鐘安全檢查”活動，杜絕違章作業(yè)，防止事故發(fā)生。
12、搞好安全考核：安全生產目標重點納入工作考核范圍，安全工作的好壞與工資獎金全面掛鉤。做好安全工作。
總結。
評比，定期向公司領導、上級主管部門報告安全生產工作情況，并廣泛認真聽取上級主管部門的意見和建議，接受職工監(jiān)督。
本文從網絡收集而來，上傳到平臺為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請點擊下載按鈕下載本文檔（有償下載），另外祝您生活愉快，工作順利，萬事如意！
----。
油庫工作計劃篇二十四
會上主任總結了安全生產工作做過的點點滴滴，對優(yōu)點給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對缺點給予指導，強調我們的員工要堅決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫形成主任為核心的領導力量，動員全體員工“大干特干“，第一季度目標基本實現(xiàn)。
一、目標責任書簽訂落實。
根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標管理責任狀要求的達標指標，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責和今年要達到的指標，這是員工全年安全生產工作的導向性方案。通過各層級目標管理責任書的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導班組員工的工作方向。
二、新增法律法規(guī)充分貫徹。
油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進行宣貫和培訓，保證其與時俱進和適用性。今年第一季度，付油臺發(fā)油安全是上級部門關注的重點。為了響應號召、更為了加強油庫自身管理，油庫認真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機。
三、油罐車駕駛員入庫培訓教育開展。
為提升油罐車駕駛員的業(yè)務技能素質，保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認真總結曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎上，制作《油罐車駕駛員入庫培訓》教程，為參加培訓的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學，同時安排駕駛員進行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓過程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的操作步驟收錄培訓教材，員工和駕駛員經過親身體驗后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設備春檢細則》、《設備保養(yǎng)維護標準》，進行專項檢查。3月15日，針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題，專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設備領導小組，將檢查組提出的問題，分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū)，每區(qū)制定專門的整改方案，責任落實到人，限制期限整改。
五、標準化整改繼續(xù)邁進。
油庫于通過福建省安全生產管理局二級標準化建設、交通管理局二級標準化港口建設。今后將繼續(xù)向著標準化發(fā)展方向不斷邁進。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10762079.html】
