制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
行政事業(yè)單位工作計(jì)劃篇一
一、行政事務(wù)齊規(guī)劃
和往年一樣,我們行政辦公室還是打算在年初的時(shí)候開(kāi)幾場(chǎng)商討會(huì),把我們?nèi)甑男姓聞?wù)一起規(guī)劃一下。本來(lái)這件事是可以由我們行政辦公室的領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)操辦的,但鑒于行政辦公室是大家一起的辦公室,于是我們打算開(kāi)幾場(chǎng)商討會(huì),把什么該做,什么不該做,都規(guī)劃清楚,按照每個(gè)人的工作想法以及工作習(xí)慣去規(guī)劃清楚,這樣的話,我們一整年的工作都可以因?yàn)橐?guī)劃的合適而順順利利的做下來(lái),一直做到今年的年底。我相信我們行政辦公室能夠把這些行政事務(wù)規(guī)劃好的,我相信!
二、行政培訓(xùn)走起來(lái)
在今年的行政工作計(jì)劃中,我們行政辦公室額外計(jì)劃了行政培訓(xùn)。去年我們行政辦公室就因?yàn)槿狈σ恍┚C合的素養(yǎng)而出了一些小問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,今年我們打算開(kāi)展三次培訓(xùn),行政辦公室的人員得全員參加培訓(xùn),把我們的綜合素養(yǎng)給提升上來(lái),也把我們的工作做到位!這三次培訓(xùn)會(huì)放在年初、年中以及年末這個(gè)階段來(lái)進(jìn)行,讓我們行政辦公室的工作人員能夠時(shí)刻想起來(lái)培訓(xùn)的內(nèi)容,想起那些影響了我們?nèi)ツ瓿煽?jī)的綜合素養(yǎng)。為了激起大家的學(xué)習(xí)心,創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,我會(huì)設(shè)立一些獎(jiǎng)項(xiàng),以獎(jiǎng)勵(lì)那些行政學(xué)習(xí)出色的同事,讓大家都向他們學(xué)習(xí)!
三、行政人員一條心
我們行政辦公室是我們公司的一個(gè)比較大的部門(mén),總共有-人,也就是說(shuō),如果好的話,齊心的話,我們這-人可以創(chuàng)造出奇跡,相應(yīng)的,如果不好的話,不怎么齊心的話,那我們-人也可以作用出相反的力,而導(dǎo)致我們的行政辦公室成為我們公司里一個(gè)不太出色的部門(mén)。針對(duì)這一點(diǎn),我希望我們行政辦公室的所有人人員都能夠齊心協(xié)力起來(lái),共創(chuàng)一個(gè)優(yōu)秀的行政辦公室,共創(chuàng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為我們公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獻(xiàn)成果。有了一條心的話,我們今年的行政工作一定會(huì)開(kāi)展的非常好的!
行政事業(yè)單位工作計(jì)劃篇二
一、整體要求
依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)視管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部分的安全狀態(tài)明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度:制定20年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)劑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)展開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)工作檢查弄好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理
2、第二季度:召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開(kāi)防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)爭(zhēng)工作展開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:展開(kāi)火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
行政事業(yè)單位工作計(jì)劃篇三
1、全體機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,機(jī)關(guān)食堂的就餐時(shí)間定為11:30,任何人不得擅自違反。機(jī)關(guān)食堂工作餐的伙食標(biāo)準(zhǔn)為每位五元,由食堂負(fù)責(zé)人根據(jù)季節(jié)變化等因素靈活調(diào)節(jié)。
2、機(jī)關(guān)干部應(yīng)本著務(wù)實(shí)、節(jié)約的原則,對(duì)因工作前來(lái)本機(jī)關(guān)辦事的人員,如中午在機(jī)關(guān)就餐,原則上吃機(jī)關(guān)食堂工作餐,工作餐券在黨政辦領(lǐng)取;凡三套班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)接待的上級(jí)或有關(guān)工作上的客人需要招待用餐的,一律在機(jī)關(guān)招待所按標(biāo)準(zhǔn)就餐。
3、街道組織或接待的各類(lèi)會(huì)議等必須就餐的,除特殊情況外(招商活動(dòng)等),統(tǒng)一安排在機(jī)關(guān)招待所用餐。
4、所有機(jī)關(guān)干部在招待所用餐的,必須事先得到分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并由黨政辦出具就餐通知單;招待所按黨政辦通知單的就餐標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)給予安排。
5、用餐后,陪同人必須確認(rèn)就餐金額,并在就餐菜單上簽上確認(rèn)金額及姓名。
6、用餐額度無(wú)特殊情況,原則上不得超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)招待就餐費(fèi)計(jì)入年度各部門(mén)核定包干費(fèi)用內(nèi)。
二、內(nèi)部管理
1、機(jī)關(guān)招待所(食堂)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到接待客人熱情周到,注意食品衛(wèi)生、環(huán)境整潔,使之成為街道機(jī)關(guān)對(duì)內(nèi)對(duì)招待客人的服務(wù)窗口,其工作人員務(wù)必自覺(jué)遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。機(jī)關(guān)招待所(食堂)內(nèi)部應(yīng)做到明確分工、考核細(xì)化、經(jīng)常改善伙食、不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,盡最大努力使就餐人滿意或比較滿意。
2、招待所(食堂)在行政上由街道黨政辦扎口管理,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)建賬立制和成本核算,并根據(jù)實(shí)際情況提供臨時(shí)周轉(zhuǎn)金,確保機(jī)關(guān)招待所(食堂)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、招待所(食堂)要堅(jiān)持日日清、每月結(jié),做到賬物同、賬賬符,平時(shí)進(jìn)貨要計(jì)量見(jiàn)數(shù),采購(gòu)人和驗(yàn)證人簽字。日常添置設(shè)施事先提出申請(qǐng),并由經(jīng)辦人和招待所負(fù)責(zé)人分別簽字,報(bào)黨政辦審核,然后經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷(xiāo)。
4、招待所每月結(jié)帳時(shí),須憑就餐通知單和陪同人簽字后的清單與黨政辦和財(cái)務(wù)科結(jié)算,并報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)審核后入帳。
5、招待所(食堂)內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格的用工制度,現(xiàn)暫定人數(shù)為7人,設(shè)所長(zhǎng)1人,廚師、服務(wù)員等6人,以后確需增加人員的,必須經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。是編制人員的按機(jī)關(guān)工作人員享受應(yīng)的職級(jí)待遇;凡臨時(shí)用工的,按元委[2號(hào)文件《關(guān)于明確行政事業(yè)單位非定編人員報(bào)酬待遇及用工制度的通知》執(zhí)行;對(duì)工作考評(píng)不合格者,予以辭退。
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