縣項目推進工作計劃(專業(yè)17篇)

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縣項目推進工作計劃(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-11 16:00:08     小編:QJ墨客

一個良好的計劃可以幫助我們更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)并克服困難,增強我們的適應(yīng)能力。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標和期望。下面是一些制定有效計劃的注意事項,希望對你有所啟示。

縣項目推進工作計劃篇一

四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

根據(jù)街道關(guān)工委2011年寒假工作的計劃安排和要求,結(jié)合^v^區(qū)實際,以黨的^v^精神為指導(dǎo),積極配合街道和學校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。為開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動,特制定社區(qū)寒假工作計劃:

一、為加強衛(wèi)生宣傳教育,普及衛(wèi)生知識、發(fā)揚中華民族愛清潔講衛(wèi)生的優(yōu)良傳統(tǒng)。組織孩子們從我做起,從身邊做起,認真細致地搞好環(huán)境衛(wèi)生,綠化美化環(huán)境。組織開展社區(qū)環(huán)境保護活動,以清理身邊白色垃圾為主題,大力做好愛國衛(wèi)生運動,使孩子們在度過新年的同時增強對衛(wèi)生工作的重視和熱愛。

二、配合街道關(guān)工委、學校,開展對未成年人的法制教育。為提高青少年自覺遵紀守法的意識和自我保護的知識,社區(qū)為孩子們準備了“以案說法”專題講座,請社區(qū)民警于海同志進行法律教育課,讓孩子們過一個安全有意義的寒假。

三、結(jié)合建國60周年、少先隊建隊60周年、“五四”運動爆發(fā)90周年重大節(jié)和紀念日,對孩子們開展愛國主義革命傳統(tǒng)、民族精神教育。組織孩子們觀看有教育意義的影片,開展學習民族英雄事跡,發(fā)揚愛家、愛黨、愛國的民族精神。

四、為傳承中華傳統(tǒng)文化,用圣賢智慧熏陶孩子們。中華文化內(nèi)容豐富,博大精深,是價值極高的精神文化寶藏,是驅(qū)動中華民族強大而持久的精神動力。作為中華民族子孫,要了解我們民族的精神和我們民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,針對孩子們制定適合他們閱讀的傳統(tǒng)文化書籍,以豐富傳統(tǒng)教育知識,開闊孩子們的視野,提高他們的文化素質(zhì)和思想素質(zhì)。

五、開展敬老、愛老、助老活動。根據(jù)“就近就便”的原則,組織孩子們到轄區(qū)內(nèi)“夕陽紅”養(yǎng)老院慰問演出,使老人享受天倫之樂,讓孩子們在關(guān)愛老人的過程中增強尊重老人、孝敬老人的意識,提高全社會老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為的意識。

六、大力開展贊改革開放30周年偉大成就和科技成果的活動。以黨的^v^和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),開展“贊改革、頌成就、愛祖國、思黨恩”的主題活動。組織孩子們以^v^知識手抄報制作的形式學習^v^精神;組織參觀轄區(qū)內(nèi)企業(yè),提高孩子們對我國經(jīng)濟發(fā)展的切身認識。

縣項目推進工作計劃篇二

建立項目全過程管理制度和業(yè)主代表負責制,即從項目立項—前期準備—項目施工—竣工結(jié)算—檔案入庫的全過程管理和業(yè)主代表全跟蹤負責。同時,在主管部門和集團工程管理部要求基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工程管理新模式,引入信息化、智能化的管理模式。

按月度、季度、年度對各項目、各部門、各子公司進行考核,邀請消防、燃氣、電力等部門參加的安全聯(lián)合大檢查。通過各類檢查發(fā)現(xiàn)隱患,制定整改方案進行整改,事后重新排查,做到閉環(huán)式安全管理。堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),不斷推進安全生產(chǎn)質(zhì)態(tài)提升,為實現(xiàn)快速發(fā)展打下堅實的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

嚴格執(zhí)行《維修維護管理辦法(初稿)》,建立48小時響應(yīng)的維修機制,即48小時內(nèi)完成受理和進場施工,,計劃使年度維修完成率達到80%,合格率達到100%。

根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和集團相關(guān)文件要求,繼續(xù)建立建全招采管理制度,并根據(jù)資產(chǎn)公司實際需求和項目實際情況,形成規(guī)范、完整、多方位的招采制度,完善招采程序。

首先,繼續(xù)對目前工程管理部的工程臺賬、合同臺賬、安全臺賬、維修管理等資料進行統(tǒng)一歸檔管理。然后,對現(xiàn)有臺賬和增加臺賬進行精細化管理,使資產(chǎn)內(nèi)容更加詳實更加具體;最后借助公司智能化信息化平臺,逐步對管理臺賬電子化,提升管理工作效率。

縣項目推進工作計劃篇三

一、開展豐富多彩的群眾文化活動,營造良好的文化氛圍,文化工作思路。

1、搞好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日文化活動。按照小型、分散、多樣的原則,組織各街道開展節(jié)日文化活動,豐富群眾的節(jié)日文化生活。

2、開展科技之春文化下鄉(xiāng)活動。配合全區(qū)科技之春宣傳月,開展圖書下鄉(xiāng)、文化政策咨詢等活動。

3、廣泛開展夏季納涼群眾文化活動。組織各街道結(jié)合實際開展自樂班演出、文藝演出、讀書活動、電影周等群眾喜聞樂見的活動,豐富群眾的業(yè)余文化生活。

4、完成好市文化局組織的各種藝術(shù)比賽的選拔推薦工作。

二、加強基層文化站、社區(qū)(村)文化室建設(shè),為基層群眾參與活動提供便利的條件。

1、抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè),對已建成的農(nóng)家書屋采取定期檢查指導(dǎo)、結(jié)合圖書館業(yè)務(wù)開展延伸服務(wù)等形式,加強管理,開展活動,使農(nóng)家書屋真正發(fā)揮作用,成為農(nóng)民群眾看書學習的好地方,工作思路《文化工作思路》。對已向市新聞出版局申報的農(nóng)家書屋,加強前期建設(shè)的指導(dǎo)工作,做好配送圖書資料的發(fā)放、管理。同時結(jié)合我區(qū)農(nóng)村的實際,對建設(shè)成熟的村活動室做好上報申批工作。

2、做好文化器材的配送工作。按照省、市業(yè)務(wù)部門的安排,做好文化器材配送村的申報、器材發(fā)放及后期管理工作,確保配送的器材不流失、不擱置,在農(nóng)村的群眾文化活動中發(fā)揮積極的作用。

3、做好狄寨文化站資源共享工程基層服務(wù)點的后續(xù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

4、抓好民間社團建設(shè),對于注冊登記的社團按照民政局的統(tǒng)一安排完成年檢換證工作,對于基層自發(fā)成立的活動團體進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、加強科室自身建設(shè)。

在參加局機關(guān)統(tǒng)一組織的各種學習活動的同時,加強自學,不斷提高科室成員的政治理論水平,強化業(yè)務(wù)能力,同時堅持經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作,主動為基層單位排憂解難,及時準確的掌握基層文化工作的一手資料,以便更好的開展各項工作。

四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

縣項目推進工作計劃篇四

創(chuàng)模復(fù)檢是本年環(huán)保工作的主線,必需針對單薄環(huán)節(jié)充分預(yù)備。一是認真開展強迫性潔凈生產(chǎn)審核工作。各區(qū)(市)縣要依照國家環(huán)保部關(guān)于進一步推進潔凈生審核的通知(環(huán)發(fā)[]60號)文件的要求,2月份前確定每個區(qū)(市)縣在8月份前至少完成2家企業(yè)的審核工作。二是認真開展創(chuàng)環(huán)境友愛型企業(yè)。各區(qū)市縣5月底前完成至少2家環(huán)境友愛企業(yè)的材料預(yù)備,市局于8月底前完成市級友愛企業(yè)的審核。三是認真做好迎檢預(yù)備。各區(qū)(市)縣要采取積極有用辦法,確珍重點工業(yè)企業(yè)首要污染物100%不變達標,并于3月底前做好工業(yè)企業(yè)創(chuàng)模迎檢材料預(yù)備。

排污權(quán)有償運用和交易是運用市場機制推進污染管治和約束排污的有用經(jīng)濟手段,開展排污權(quán)有償運用和交易試點具有積極實際意義。市局2月底前擬定《會排污權(quán)有償運用和交易治理方法》、《會排污權(quán)有償運用和交易施行意見》、《會排污權(quán)有償運用和交易試點方案》,為履行排污權(quán)有償運用和交易供應(yīng)支持。7月至12月,依照試點工作方案,在郫縣、新津組織排污權(quán)有償運用和交易試點。

一是推進構(gòu)造減排。依照市經(jīng)委年供應(yīng)的掉隊產(chǎn)能企業(yè)名單,2月底前提出關(guān)停方案,促進構(gòu)造減排項目落實。二是推進工程減排。指導(dǎo)各區(qū)(市)縣運用提高前輩的工藝技能,突出抓好限日管治重點污染減排示范項目標管治,力爭盡早完成增添目的。三是推進治理減排。增強對工業(yè)企業(yè)污染預(yù)防設(shè)備及現(xiàn)場的監(jiān)管,保證治污設(shè)備不變達標運轉(zhuǎn),對成心閑置污染設(shè)備和不克不及不變達標的企業(yè)執(zhí)行停產(chǎn)整治直至封閉。四是做好工業(yè)企業(yè)總量減排審核認定工作。指導(dǎo)各區(qū)(市)縣堅持月報和季報準則,認真做好構(gòu)造減排、工程減排和治理減排檔案,供應(yīng)數(shù)據(jù)詳實、牢靠、精確的減排項目支持材料,保證減排目的的順利完成。

一是4月底前依托化學品集散中間堅持企業(yè)化措置突發(fā)環(huán)境污染變亂形式,創(chuàng)新措置突發(fā)污染變亂系統(tǒng)。二是6月30日前組織一次風險化學品泄露突發(fā)環(huán)境污染變亂應(yīng)急練習訓(xùn)練;三是9月底前完成對重點流域、重點行業(yè)、飲用水源地、敏感區(qū)的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案預(yù)備狀況進行具體檢查。

三是推進工業(yè)企業(yè)限日管治。12月5日前完成10家省控限日管治企業(yè)和市控超標排污企業(yè)掛牌整治,保證工業(yè)企業(yè)100%不變達標。

一是分化下達水環(huán)境綜合整治目的;

二是修訂水環(huán)境綜合整治審核方法;

三是檢查指導(dǎo)各區(qū)(市)縣目的推進狀況,促進全市水環(huán)境質(zhì)量進一步改善。

學習研討是加強環(huán)境治理才能的動力,本年突出抓好四項工作:一是積極組織系統(tǒng)人員參與國家、省上培訓(xùn);二是從本年3月開端組織系統(tǒng)人員開展污染節(jié)制實踐研討,10月底前完成優(yōu)異論文征集評選;三是組織排污權(quán)交易、突發(fā)污染變亂措置調(diào)研的調(diào)研,保證排污權(quán)交易治理方法盡快出臺。

縣項目推進工作計劃篇五

20xx年的審計工作,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,堅持科學發(fā)展觀,緊密圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)的中心,認真履行審計監(jiān)督職責,堅持“全面審計,突出重點”的原則,按照“各項工作要有新舉措”的要求,不斷改進審計工作方式方法,進一步提高審計的監(jiān)督服務(wù)作用。以促進發(fā)展為宗旨,開拓審計業(yè)務(wù)工作新局面。

20xx年我縣審計工作總體目標是從××經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經(jīng)秩序,推動深化改革,加強宏觀調(diào)控,維護公平正義,監(jiān)督權(quán)力運行,強化廉政建設(shè)等方面的作用。

二是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計及財政預(yù)算執(zhí)行審計;

三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度;

四是加強干部隊伍建設(shè)和重點投資項目的審計。

根據(jù)××市審計局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《××省審計廳辦公室關(guān)于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計項目計劃安排建議的通知》的通知要求,結(jié)合我縣實際,20xx年我縣審計項目計劃為17項,其中:財政預(yù)算執(zhí)行審計4項(縣本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計1項、稅收征管收支情況審計1項、部門預(yù)算執(zhí)行審計2項);專項資金審計6項(扶貧、中央擴大內(nèi)需資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、民政救災(zāi)救濟資金及安全飲水項目資金審計);經(jīng)濟責任審計2項;固定資產(chǎn)投資審計4項;財政財務(wù)收支1項。各項目審計的重點和要求如下:

(一)做好財政收支審計。

1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況。

圍繞規(guī)范預(yù)算管理和建立健全公共財政體制,審查財政部門預(yù)算收入的完成情況和預(yù)算支出的真實性、合法性和效益性。在關(guān)注一般預(yù)算、基金預(yù)算的基礎(chǔ)上,對政府負債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預(yù)算是否規(guī)范,批復(fù)預(yù)算、專項補助和上下級結(jié)算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉(zhuǎn)移支付資金分配是否合理,政策依據(jù)是否充分加大支出結(jié)構(gòu)分析,重點對預(yù)算超收、支出、分配的合理性進行審計以促進規(guī)范管理,提高資金使用效益加強對非稅收入管理情況的審計,分析非稅收入管理中存在的問題,提出加強非稅收入管理的建議。

2、審計稅收征收管理情況。

以規(guī)范稅收征收管理為目標,重點檢查揭露人為調(diào)節(jié)稅收收入,超越權(quán)限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策,以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調(diào)節(jié)收入等嚴重違規(guī)行為加強對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查,加強對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況,重點檢查稅務(wù)部門代開的發(fā)票審查稅務(wù)部門代收、代征各項基金的情況。

3、審計本級部門預(yù)算執(zhí)行情況。

以促進依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標,以財政收支真實性為基礎(chǔ),以資金、資產(chǎn)為主線,以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求,把審查預(yù)算政策執(zhí)行和預(yù)算管理情況作為審計的重要內(nèi)容,重點揭示政策執(zhí)行不到位,預(yù)算管理不規(guī)范等問題,突出對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督,促進各部門建立具有“嚴格的預(yù)算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴密的監(jiān)督^v^為特征的財政管理體系,提升公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,促進公共財政制度的建立和完善。

(二)加大財政專項資金跟蹤審計力度。

重點對擴大內(nèi)需、中小學校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析,一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目,是否確保??顚S玫取4_保專項資金的安全完整。

(三)拓寬固定資產(chǎn)投資審計范圍。

積極探索審計機關(guān)審計引進社會中介機構(gòu)參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計的覆蓋面,把工作重點放在關(guān)系本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大建設(shè)項目上,同時注重審計的深度,積極開展投資效益評價,注意總結(jié)資源整合方面的成功經(jīng)驗。

(四)做實經(jīng)濟責任審計。

根據(jù)縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議決定,根據(jù)縣委組織部委托,結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產(chǎn)投資竣工決算審計進行。按照^v^積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風險^v^的工作方針,貫徹落實^v^做優(yōu)經(jīng)濟責任審計^v^的要求,不斷深化審計內(nèi)容,進一步規(guī)范審計評價,提高審計質(zhì)量水平,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。

(五)圍繞縣委、政府和市局的中心工作,努力完成各項工作任務(wù)。

縣項目推進工作計劃篇六

20__年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用,全面落實“六個走在前列”的工作要求,從隊伍建設(shè)抓起,以規(guī)范管理落實,在項目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫,全力推進項目拆遷騰地,為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展,趕超跨越作出積極貢獻。

一、加強學習,規(guī)范學習制度。

以學習為抓手,打造成一支有組織、有紀律、高素質(zhì)的拆遷隊伍。制定全年的學習、培訓(xùn)計劃。

一是加強政治學習。時事政治等的學習,開展“兩學一做”學習教育活動,做好學習筆記,寫好心得體會,用政治理論武裝頭腦,提高思想政治素養(yǎng),堅定信仰,增強工作的原則性、科學性。

二是加強業(yè)務(wù)學習。一方面,加強本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過積極學習相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項目負責老帶新等方式,確保人員業(yè)務(wù)過硬,做到解決項目問題依規(guī)依政策,群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強對全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學習制度,確保全區(qū)上下各項目政策統(tǒng)一平衡。

二、規(guī)范管理,把好拆遷政策關(guān)。

1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響,需對“5號文”進行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序,統(tǒng)一拆遷政策,扭轉(zhuǎn)拆遷項目中政策變亂的趨勢,做到拆遷政策統(tǒng)一,資金撥付嚴謹,獎勵政策平衡。

2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度,形成拆遷制度匯編,嚴格辦事程序,規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機制、信訪工作機制、結(jié)算機制等,達到規(guī)范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。

3、加強資金管理。加強對已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理,以購買服務(wù)的方式,聯(lián)系會計事務(wù)所,由項目負責人聯(lián)合財務(wù)室牽頭對已基本完成的項目進行資金核算,形成長效的資金監(jiān)督管理機制。

4、搞好績效考核。一是扎實做好基礎(chǔ)工作,建立拆遷補償臺賬,確保征地公告、實施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全,其他補償費、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準確做好統(tǒng)計及上報工作。及時、準確的做好項目做好拆遷項目進度統(tǒng)計,每月按時、按要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是及時做好信息公開工作。對征地補償信息主動公開、依法依申請公開。

三、緊盯目標,全面完成拆遷任務(wù)。

1、全力推進項目掃尾。推動項目掃尾,做好項目結(jié)算。對掃尾項目一戶一臺賬,及時解決問題,確保上半年按時完成項目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機制,結(jié)算審批后,根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項目審計,根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求,配合做好項目審計工作。

2、加快新項目啟動。根據(jù)20__集體土地拆遷計劃,我區(qū)今年啟動新項目65個,預(yù)備項目40個,對新項目實行項目負責制,及時與用地單位、涉及街道對接,確保用地手續(xù)、資金到位,跟進、督促征地公告的發(fā)布,全程參與項目拆遷,通過一線服務(wù),確保年內(nèi)項目年內(nèi)完成拆遷。

3、強力推進司法強制程序。強力推進司法強征、強拆、民事強搬,推進撤證、拆違工作。做好司法強搬、強拆對象簽約思想工作,確保不遺留后續(xù)問題,減少征拆信訪案件。

4、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時報送安置社保相關(guān)資料,督促街道做好安置房選房分房工作,做好被征地對象的生活和社會保障工作。

四、著眼長遠,加強自身建設(shè)。

1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進一步明確工作職責、提高工作效率,根據(jù)工作實際對設(shè)置科室,做好班子成員、中層干部的分工,對相關(guān)任務(wù)進行細化分解。

2、建立和完善內(nèi)部制度機制。規(guī)范內(nèi)部工作制度,包括文書處理、印章管理、財務(wù)制度、接待制度、學習制度、會議制度等,形成內(nèi)部制度匯編。

縣項目推進工作計劃篇七

全面貫徹落實黨的^v^精神,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設(shè)進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設(shè),具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。

這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè),要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度,要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應(yīng)對措施,督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實加快項目建設(shè)進度,確保取得實質(zhì)性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結(jié)合自身職能,責成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務(wù),制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務(wù),確保重點項目順利實施。

(二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度,每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實,項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結(jié)合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查,切實加強組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

縣項目推進工作計劃篇八

xxxx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣發(fā)改局立足本職、履行主責,積極推進項目建設(shè)、爭取上級投資、保障糧食安全、穩(wěn)定民生物價,為服務(wù)全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻,取得了較好的工作成績。

1.項目建設(shè)有力有效。

緊緊圍繞“項目強縣”戰(zhàn)略目標,全面落實項目“五級調(diào)度制”“掛圖作戰(zhàn)法”,實施項目“五個一”包聯(lián)服務(wù)機制,加快推進全縣項目建設(shè)提速增效。項目投資有序入庫。累計完成全社會固定資產(chǎn)投資億元,增長xx%。入庫項目xxx多個,總投資xxx多億元,穩(wěn)穩(wěn)保住了投資出入庫的平衡。重點項目有力推進。xx個縣重點項目累計完成投資億元,占年度投資計劃的xx%。張九臺大橋、牧原項目、一諾生物等xx個項目已完工或投產(chǎn),標廠三期、恒陽機械等xx個項目按計劃順利推進。前期項目有效轉(zhuǎn)化。x個市級重大前期項目全部開工,開工率位居全市前列。全年完成項目策劃文本xx個,成功轉(zhuǎn)化開工項目x個。

2.產(chǎn)業(yè)鏈工作扎實推進。

制定出臺xx縣打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈三年行動計劃,明確電子信息與人工智能、健康與體育用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、文旅康養(yǎng)、新材料、精密加工為xx縣六條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。專程聘請x省_產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所專家團隊,高起點規(guī)劃我縣未來x至xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,編制出臺六條產(chǎn)業(yè)鏈“兩圖、兩庫、兩池、兩報告”,為今后產(chǎn)業(yè)鏈打造方向和精準招商提供了行動路。xxxx年,六條產(chǎn)業(yè)鏈共引進鏈上項目x個,開工項目x個、投產(chǎn)項目x個,新增本地配套企業(yè)xx家,健康與體育運動用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、新材料、電子信息與人工智能x條產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)既有項目開工、又有項目投產(chǎn),六條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升xx%以上。

3.爭項爭資成果豐碩。

協(xié)調(diào)推動全縣完成爭項爭資xx億元。發(fā)改局認真研判政策,圍繞保障房配套、流域治理、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和資源綜合利用、污染治理和節(jié)能減碳、農(nóng)村人居環(huán)境整治、高標準農(nóng)田、長江生物多樣性保護等重點領(lǐng)域,精心謀劃包裝項目,共向上申報xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項目xx個,爭取到位資金億元,xx鄉(xiāng)農(nóng)旅小鎮(zhèn)進入市特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,為全縣政府投資項目建設(shè)提供了重要資金支持。同時,謀劃儲備xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項目xx個、專項債券項目xx個,為來年爭項爭資、精準招商、財政發(fā)債等工作打下了基礎(chǔ)。

4.糧食安全保障到位。

認真落實糧食安全省長責任制,制定xxxx年度落實糧食安全責任制工作方案及任務(wù)清單,壓實各方責任,完成市級xxxx噸、縣級xxxx噸儲備糧輪換任務(wù),啟動中晚稻托市收購萬噸,積極推進市場化購銷稻谷xx萬噸,加強庫存、流通等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管和安全檢查,糧食安全得到有力保障。退休干部羅成武傳承弘揚糧食文化xx余年,獲評全省首屆十佳“最美糧儲湘軍”,他創(chuàng)建的個人公益博物館——xx地方文化博物館,被授予“全省糧食安全宣傳教育基地”。

5.高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作有序推進。

今年是啟動高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作的第一年。組建了工作專班,分解了工作任務(wù),明確部門單位責任,初步擬定了xx縣推進高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作機制、專項工作小組方案。深入責任單位開展工作調(diào)研,形成了調(diào)研報告和高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作一覽表,摸清了全縣xx項指標和xx項減分項指標的底數(shù)、短板和努力方向。

6.審批服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。

依法高效做好項目審批工作,共審批政府投資項目xx個,備案企業(yè)投資項目xx個,核準招標項目xx個,為項目落地提供優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)服務(wù)。大力培育服務(wù)業(yè)市場主體,加強政策宣傳,大力推動服務(wù)業(yè)“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,全縣新增規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家,超額完成市里下達我縣的目標任務(wù),服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。

7.價費監(jiān)管市場穩(wěn)定。

認真開展價格監(jiān)測。及時上報重要商品價格監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析材料,積極組織節(jié)假日市場價格巡查,維護市場價格穩(wěn)定,xx價格監(jiān)測工作得到了國家發(fā)展改革委認可,正在申報xxxx-xxxx年度全國價格監(jiān)測先進單位。加強收費管理。對xx家部門單位開展收費督查,督促執(zhí)收部門落實規(guī)范、取消、降標等收費項目,共取消經(jīng)營服務(wù)價格項目x項,聯(lián)動上調(diào)價格x項,降低行政事業(yè)性收費項目x項,重新調(diào)整x項,進一步優(yōu)化行政事業(yè)性收費環(huán)境。做好價格認定和成本調(diào)查工作。依法辦理縣公安局委托的刑事案件涉案財物價格認定xx宗,認真開展城鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)村自來水廠供水、出租車運營、學科類校外機構(gòu)培訓(xùn)和殯葬服務(wù)運營等監(jiān)審工作,完成農(nóng)戶存售糧、種植意向、農(nóng)資購買情況的專項調(diào)查及油菜籽、早中晚秈稻生產(chǎn)成本效益情況的常規(guī)調(diào)查,上報數(shù)據(jù)得到了省市調(diào)查隊的充分肯定。

8.招大培強增添動能。

通過上門招商、對接洽談,成功引進xx公司、xx公司,分別簽訂了《鋰電池項目投資合同書》《儲能電站項目投資合同書》。緊緊圍繞新能源政策走向和發(fā)展前景,編制了《xx縣“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃》,為我縣新能源發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

此外,環(huán)保督查問題整改銷號、易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、長輸管線安全生產(chǎn)等工作有序推進。xx縣易地扶貧搬遷聯(lián)席會議辦公室被評為x省脫貧攻堅先進集體,投資管理工作獲得常德市人民政府真抓實干督查激勵,信用體系建設(shè)工作全市排名靠前,組織干部參加全縣建黨100周年歌詠會比賽獲得二等獎。

xxxx年是黨的_召開之年,也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年。縣發(fā)改局將深入貫徹落實__“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神和省市縣黨代會精神,緊緊圍繞“兩新三地”戰(zhàn)略定位,縣發(fā)改局將突出抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭項爭資、糧食安全、高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價等全縣性重要工作,全力服務(wù)縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

1.堅定不移推進項目建設(shè)。

xxxx年,全縣擬實施重點建設(shè)項目xx個,力爭開竣工率達xx%以上,重點推進重大前期項目xx個,力爭轉(zhuǎn)化xx%以上。策劃開發(fā)xx個項目文本。固定資產(chǎn)入庫xxx億元以上。

加快項目建設(shè)速度。對重點推進的新建設(shè)項目倒排計劃、掛圖作戰(zhàn),精準做好項目指導(dǎo)和服務(wù),確保恒昌醫(yī)藥改擴建、xx縣工業(yè)園區(qū)標準化廠房三期、x隆聚鋰電池及鋰電正負極材料生產(chǎn)等新開工項目全部按時間節(jié)點開工建設(shè),加快形成更多實物工程量。對重點推進的續(xù)建項目,嚴格按作戰(zhàn)圖不扣不扣推進落實,力爭盡早建成、盡早投產(chǎn)、盡早發(fā)揮效益。

提升策劃儲備質(zhì)量。聚焦中央、省、市最新發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和民生需求,謀劃開發(fā)一批“對上可申報、對外可招商”的好項目,力爭策劃xx億元以上文本x個、億元以上文本xx個和xxxx萬以上文本xx個。對納入重大前期的xx個項目與重點建設(shè)項目同謀劃、共推進,加快完善項目要素,扎實做好可研、土地、規(guī)劃、環(huán)評、立項等前期工作,確保年底能有xx%以上項目實現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。

抓實項目入庫。對全年的固定資產(chǎn)投資工作進行全盤部署、規(guī)劃,科學安排各個項目的計劃入庫時間,確保成熟一個列入計劃一個,開工一個立即入庫一個。對正在進行入庫和即將入庫的項目,到項目責任單位上門指導(dǎo),幫助項目單位排憂解難。同時,定期開展固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,重點針對固定資產(chǎn)入庫的流程和注意事項進行專題培訓(xùn),提升各單位聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)工作能力。

2.全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈工作。

繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署,縣委、縣政府的工作安排,全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈各項工作達到預(yù)期目標。

抓項目落地見效。按照“建鏈、補鏈、強鏈、延鏈”的工作目標,圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商,創(chuàng)新招商模式,加強跟蹤力度,加速產(chǎn)業(yè)項目落地見效。

抓鏈長制落實。進一步強化鏈長責任制的落實,以調(diào)度、通報、評比等工作舉措,推動鏈長靠前指揮、密集調(diào)度、深入謀劃,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題都能得到解決,提高鏈長制的號召力和影響力。進一步督促各鏈辦完善工作機制、有序運行,強化產(chǎn)業(yè)辦月碰頭、月評比、季通報機制和年考核的指揮棒作用的發(fā)揮,倒逼產(chǎn)業(yè)鏈辦積極主動作為,落實工作任務(wù)。

抓督查評估。緊緊抓住園區(qū)主戰(zhàn)場、企業(yè)主力軍、項目主抓手這三個重點,強化導(dǎo)向,創(chuàng)新性地開展督查評估。堅持精準調(diào)度,落實四級調(diào)度機制,精準落實工作責任。堅持精準督查,加強對各產(chǎn)業(yè)鏈工作進展情況的跟蹤問效,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時形成督查通報,下發(fā)督辦函。堅持精準評估,繼續(xù)堅持一月一匯總、一季一通報、一年一考核的層級考評機制,營造趕學比超的氛圍,促進六大產(chǎn)業(yè)鏈工作月月有進展。

3.千方百計抓好爭項爭資。

牽頭推進全縣爭項爭資工作。督促全縣部門單位認真研判國省政策,在城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、社會事業(yè)等重點領(lǐng)域,精心策劃包裝項目,積極向上申報,密切對上銜接,爭取更多政策和資金支持,力爭全縣完成爭項爭資不低于xxxx年。

全力爭取發(fā)改口上級投資。重點做好保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)設(shè)施兜底工程、全民健身設(shè)施補短板、公共實訓(xùn)基地、動植物保護能力提升、水環(huán)境治理、綠色發(fā)展試點示范、重點流域治理、節(jié)能減炭和資源節(jié)約循環(huán)利用等項目,以及專項債券項目的跟蹤服務(wù),大力爭取上級投資,確保完成發(fā)改口爭項爭資目標任務(wù)。

4.盡職盡責保障糧食安全。

落實糧食安全省長責任制考核。緊盯考核目標,加強日常調(diào)度督導(dǎo),密切溝通協(xié)調(diào)各責任單位,積極推動糧食安全省長責任制在全縣有效、有序、全面落實。

完善糧食應(yīng)急保障供應(yīng)機制。嚴格按要求落實市級儲備糧xxxx噸、縣儲備糧xxxx噸收儲任務(wù),加強收購、儲存、出庫、運輸和加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)量監(jiān)管,確保關(guān)鍵時刻調(diào)得動、用得上。加強糧食市場監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急體系建設(shè),完善收購輿情應(yīng)急預(yù)案、糧食應(yīng)急保障預(yù)案,確保我縣糧食供需總量平衡。

5.聚集合力推動高質(zhì)量發(fā)展。

堅持對標對表。對照省市評價指標體系,進一步找準高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價指標和具體工作的契合點,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,把更多精力投入到推動具體工作高質(zhì)量發(fā)展中去,全面完成高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)。

堅持創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步推動各項工作走在前列,牢固樹立“事事爭第一、樣樣拿先進”的意識,堅持抓重點與抓全面、揚優(yōu)勢與補短板、保進度與保質(zhì)量、促發(fā)展和保穩(wěn)定相結(jié)合,不斷推動高質(zhì)量發(fā)展各項指標加快進位。

堅持齊抓共管。進一步營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,全縣上下樹立一盤棋思想,堅持問題導(dǎo)向,壓實工作責任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作抓實抓好。

縣項目推進工作計劃篇九

為全力推動春華鎮(zhèn)跨越式發(fā)展,加快春華鎮(zhèn)重大項目、重點工作、重點問題推進,根據(jù)^v^中央紀委辦公廳《關(guān)于貫徹落實^v^決策部署,緊緊圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,跟進監(jiān)督精準監(jiān)督全程監(jiān)督的工作意見》(中紀辦發(fā)〔20-〕6號)和5月9日黨政會議精神要求,制定本方案。

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督第一職責,突出政治監(jiān)督,聚集監(jiān)督重點,強化跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督,以高質(zhì)量監(jiān)督推動六穩(wěn)六保決策部署落實,推進春華鎮(zhèn)建設(shè)跨越式發(fā)展。

經(jīng)黨政辦公會確定的重大項目、重點工作、重點問題。

各重大項目、重點工作、重點問題推進效果,以及相關(guān)責任人。

(一)“四個意識”和“兩個維護”情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中,對各相關(guān)責任人員是否堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和實事求是思想路線,是否自覺增強“四個意識”,做到“兩個維護”進行監(jiān)督。

(二)工作作風情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中,對各相關(guān)責任人員是否嚴格按要求、按節(jié)點推進,是否盡職盡責、嚴謹細致,是否攻堅克難、擔當作為,是否達標達效、決戰(zhàn)決勝進行監(jiān)督。

(三)依法依規(guī)依紀情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中,根據(jù)有關(guān)規(guī)定對各相關(guān)責任人員是否依法、依規(guī)、依紀進行監(jiān)督。

監(jiān)督分事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。

事前監(jiān)督:重大項目、重點工作主要對“五個一”方案進行監(jiān)督,重點問題主要對“五包一”方案進行監(jiān)督,要求目標具體、責任明確、節(jié)點明析、方法得當。

事中監(jiān)督:采取調(diào)查走訪、聽取匯報、列席相關(guān)會議、調(diào)閱相關(guān)檔案資料等方式進行,并配合情況反饋、約談提醒、工作建議書等形式督導(dǎo)。

事后監(jiān)督:主要對重大項目、重點工作、重點問題推進工作成效開展評估,為下步工作和黨委決策提出參考意見和建議。

1.依據(jù)方案開展監(jiān)督。重大項目、重點工作、重點問題推進方案確定后,各主要責任人應(yīng)將方案報鎮(zhèn)紀委備案。實施過程中方案如有調(diào)整,要在第一時間報鎮(zhèn)紀委。

2.定期通報監(jiān)督情況。鎮(zhèn)紀委應(yīng)建立監(jiān)督臺賬,每月對重大項目、重點工作、重點問題推進情況開展監(jiān)督,監(jiān)督情況和建議應(yīng)形成書面報告,在報黨委的同時應(yīng)向相關(guān)項目負責人反饋。

3.實事求是追責問責。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,鎮(zhèn)紀委應(yīng)在鎮(zhèn)黨委主要負責人審批后,實事求是開展調(diào)查核實,厘清責任,提出處置意見建議報鎮(zhèn)黨委,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定后,依據(jù)有關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限開展追責問責。

縣項目推進工作計劃篇十

依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:

開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項工作,負責為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項保健服務(wù),收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關(guān)信息錄入計算機,實行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

對本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級醫(yī)務(wù)人員進行老年人保健技術(shù)知識的培訓(xùn),能熟悉和掌握服務(wù)項目技術(shù)的能力和水平。

1、 提供規(guī)范的老年人服務(wù):每年為老年人提供1次健康管理服務(wù),包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。

2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊登記,定期復(fù)查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo),告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時間。

xx中心衛(wèi)生院

20xx年1月8日

縣項目推進工作計劃篇十一

在項目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關(guān)系,加強勾通必不可少。

1、規(guī)范文檔模板

對于政府相關(guān)單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結(jié)算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。

2、嚴格管理施工

我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè),機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

在很多政府工程報價的時候,都是要通過預(yù)算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長期學習的目標。

一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時,進一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學,向領(lǐng)導(dǎo)學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

縣項目推進工作計劃篇十二

“體育、藝術(shù)2+1”項目是國家體育部及省市教委落實《教育振興行動計劃》,是推動學校體育和藝術(shù)教育改革與發(fā)展的一項重要工程。堯塘小學作為我市開展“體育、藝術(shù)2+1”項目的試點學校,通過前段時間活動的開展,測定了學生各項目的原始數(shù)據(jù),總結(jié)了一些的經(jīng)驗,取得了一定成績。為了更好的完善“體育、藝術(shù)2+1”項目是方案,全面推進素質(zhì)教育,我們將根據(jù)學校的實際情況,進一步推進“體育、藝術(shù)2+1”項目的開展。

體育和藝術(shù)2+1項目的實施,在素質(zhì)教育中具有其他學科所不可取代的作用。它可以豐富學生的想象,培養(yǎng)學生形象思維能力,使學生的創(chuàng)造意識和能力進一步得到發(fā)展;它可以凈化學生的心靈,陶冶學生情操,提高學生的審美能力和動腦動手能力,提高學生的身體素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng),對學生的一生的發(fā)展都是一個重要環(huán)節(jié),更是提升民族素質(zhì)的一件大事。我校將根據(jù)上級精神在全校教師中開展教育培訓(xùn),讓廣大教師進一步認識到開展內(nèi)容豐富,形式多樣,健康文化的課外活動,有助于增強美感體驗,培養(yǎng)學生欣賞美,創(chuàng)造美的能力。同時提高學生的身體素質(zhì),掌握基本的運動技能,培養(yǎng)學生的團結(jié)意識,合作精神,促進學生全面發(fā)展,都將產(chǎn)生重要的影響。

為使此項工作正常化、規(guī)范化,我校將堅定不移的按照“2+1項目”的方案開展活動,以項目教學目標了進行教學,以學?!哆\動項目考核標準》來進行考核。

“體育、藝術(shù)2+1項目”活動,作為一項體育、藝術(shù)教育的重大改革,涉及內(nèi)容廣泛,人員參與之眾多,針對上述特性我校采取了以下措施。

1、摸清底子,有效整合。上學期學校學生申報項目,進行了分類整理,并依據(jù)學校及教師的實際情況,進行了有效地整合,開設(shè)課程有:田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書法、國畫、舞蹈等體育和藝術(shù)項目。學期結(jié)束前,對學生所選項目進行了測定,并根據(jù)所測成績制定了學?!扼w育項目考核標準》。本學期我們將參照標準進行教學和考核,要求教師做到“四有”,即有計劃,有活動內(nèi)容,有活動記錄,有成績考核。提高活動效率。

2、規(guī)范時間,認真實施。為了保證活動效果,學校規(guī)定,早操延長一定時間,在廣播體操的基礎(chǔ)上增加一套少兒健美操。每天下午第三節(jié)課后為學生活動時間,活動時間為半小時,要求班主任、各組負責教師按時到位,不遲到,不缺席,認真組織活動,并將此項活動作為教師教育教學工作的一項重要內(nèi)容,作為教師評優(yōu)評先進的必備條件。

3、加強檢查,保證效果。學校教導(dǎo)處作為這項活動的組織者,始終堅持每周一次檢查,每周一次總結(jié),每周一次公布,使課外藝術(shù)活動開展形成制度化,規(guī)范化,有效的促進活動的健康發(fā)展。

為了有效的提升學生的活動水平,提高學生的基本技能,學校將做好以下項工作。

1、學校始終堅持活動“三個一工程”即:每月進行一次活動回顧,每學期進行一次“2+1”項目的成績考核,每年進行一次活動成果展示。

2、學校積極開展群眾性的群體活動,推動2+1項目的順利進行。今年我校將以第四屆體育文化節(jié)為契機,全面推動了2+1項目的開展。開展跳繩比賽,踢毽子比賽,長跑比賽、拔河比賽,班際乒乓球賽,書法美術(shù)作品比賽、小制作比賽、等許多學生喜愛的系列群體活動,優(yōu)秀作品紛紛登臺亮相,讓校園到處充滿了無限的生機。

3、兩項創(chuàng)舉。即一是將2+1項目活動融入到學校綜合素質(zhì)測評之中,二是體育組將《健美操教學實施的策略研究》的課題作為2+1項目的推薦項目在全校推廣實驗,利用廣播操延長的時間段對學生進行健美操的訓(xùn)練。

由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農(nóng)村學?!钡霓k學理念,認真開展豐富多彩的各項活動,使學生的道德觀念、合作精神,競爭意識、身體素質(zhì)都得到提高。

總之,在今后的一年里,我校在開展“體育、藝術(shù)2+1項目”活動中將進一步加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高教師素質(zhì),進一步加大投資力度改善校園及教學設(shè)施,使我校的教育教學水平能再上一個新臺階。

縣項目推進工作計劃篇十三

(二)服務(wù)對象:碧江區(qū)“社區(qū)青少年”

(三)服務(wù)時間:20xx.5.26--20xx.6.26(共一個月)。

(一)問題與需求評估。

1、由于現(xiàn)在大多都屬于獨生子女,父母對他們都比較溺愛,他們需要的任何東西父母都會滿足,對父母形成依賴,導(dǎo)致很多青少年都不能獨立自主,有些甚至變成啃老族,導(dǎo)致畢業(yè)后長期找不到工作,變成閑散青少年和失業(yè)青少年等。

2、現(xiàn)在很多家庭父母不是外出打工,就是家庭屬于雙職工家庭,父母都沒時間管教孩子,與父母接觸時間特別少,導(dǎo)致很多問題青少年的出現(xiàn),同時也是對孩子缺乏管教,很多青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò)暴力游戲,對法律知識的缺乏,導(dǎo)致很多青少年犯罪。

3、因為現(xiàn)在輟學的青少年越來越多,輟學后有的在社會上閑散著,出現(xiàn)了邊緣青少年,同時導(dǎo)致很多社會問題比如:青少年犯罪。

4、由于我國的教育基本屬于應(yīng)試性教育,只重視學業(yè),不重視體育鍛煉,很多青少年體質(zhì)越來越弱,同時也養(yǎng)成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習慣,導(dǎo)致體質(zhì)越來越不達標。

5、因為我國貧富差距越來越大,很多青少年家庭都比較貧困,形成了城市青少年弱勢群體。

(二)介入理念與理論。

1、社區(qū)青少年教育服務(wù)。

我國社區(qū)青少年群體的一大特征是“無法就學”。所以,我們需要針對社區(qū)青少年的群體特征,有針對性地開展適合各種特征的科學的青少年教育。比如:道德觀教育、法制教育、身心健康教育、價值觀教育等。

2、社區(qū)青少年心理援助。

青少年時期是人一生中心理上的暴風驟雨時期。如果青少年心理與生理上不同步發(fā)展,會導(dǎo)致心理發(fā)展的滯后。主要表現(xiàn)在認知偏差、情緒困擾、人格障礙、人際交往障礙等。需要我們幫助他們形成正確的社會認知和自我認知;對他們進行有效的情緒輔導(dǎo);對已經(jīng)出現(xiàn)人格障礙的青少年,及時進行矯正;幫助他們建立良好的人際關(guān)系。為社區(qū)青少年提供和諧的生活環(huán)境。

3、社區(qū)青少年行為矯正。

有些青少年容易表現(xiàn)出來一些行為問題,比攻擊行為、網(wǎng)絡(luò)成癮、吸煙酗酒、藥物濫用、犯罪等,這些方面的行為表現(xiàn)。是他們成為了問題青少年和邊緣青少年群體。所以我們需要以社區(qū)青少年個案為對象,開展個案輔導(dǎo):一社區(qū)青少年家庭為對象,開展家庭輔導(dǎo);以社區(qū)團體為對象,開展小組輔導(dǎo);一整個社區(qū)為對象,開展整個社區(qū)工作,為社區(qū)青少年成長和發(fā)展提供一個優(yōu)越的社區(qū)環(huán)境,并幫助他們實現(xiàn)自己的人生目標。

(一)總目標。

推進社區(qū)青少年的思想道德教育,不斷增強社區(qū)青少年思想道德教育的針對性和有效性,積極引導(dǎo)社區(qū)青少年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

(二)分目標。

1、了解社區(qū)青少年的基本情況,關(guān)注社區(qū)青少年不同層次的需求。

2、開展教育活動,對自己的行為有客觀的認識,提升他們的自信心和自助能力。

3、心理情緒疏導(dǎo),,開展相應(yīng)的心理輔導(dǎo),培養(yǎng)良好的情緒智力。

4、針對已經(jīng)出現(xiàn)的青少年人格障礙,進行矯正,幫助其盡快回歸社會。

5、整合資源(社區(qū)、家庭、同伴),為社區(qū)青少年提供和諧的生活環(huán)境,并幫助其確立人生目標。

(一)招募階段(xx年x月x日—x年x月x日)。

1、在社區(qū)辦公處張貼海報。

2、散發(fā)宣傳單。

3、社區(qū)工作人員在當值時告知參加。

4、我們在和工作人員一起調(diào)查時親自邀請參加。

5、根據(jù)小組性質(zhì)進行篩選組員。

(二)小組開展階段(xx年x月x日—x年x月x日)。

1、第一次小組活動:小組成員和兩個工作者相互認識并制定小組規(guī)范。

2、第二次小組活動:對小組成員進行思想道德教育和行為矯正。

3、第三次小組活動:對小組成員進行行為矯正反饋。

4、第四次小組活動:工作總結(jié)及組員反饋。

(三)資源整合階段(xx年x月x日—x年x月x日)。

整合資源(社區(qū)、家庭、同伴),為社區(qū)青少年提供和諧的生活環(huán)境。

1、宣傳海報。

2、小組活動室一間。

3、督導(dǎo)一位。

4、禮品。

5、宣傳單。

6、電腦。

支出項目數(shù)量金額。

海報280。

車費6240。

水待定100。

宣傳單若干40。

禮品若干100。

活動材料若干100。

總計660。

(一)評估內(nèi)容。

1.項目策劃評估,由社工小組督導(dǎo)對項目策劃的可行性進行評估;

2.過程評估:評估社區(qū)青少年的生活態(tài)度和心理變化情況;

3.成效評估:評估服務(wù)的效果、服務(wù)對象改變情況、滿意度,評估服務(wù)指標完成情況,評估項目人力、資金投入情況等。

(二)評估方法。

1.項目策劃評估:采取征求民政部門和居民意見等方法進行;

1、遇到的問題及困難。

解決方法。

項目策劃不合理通過小組討論和聽取居委會的意見對服務(wù)項目進行修改。

2、資金不足。

1)與居委會協(xié)商;

2)拉贊助。

3、無法完成預(yù)期目標。

1)找出無法完成的原因;

2)與居委會協(xié)商調(diào)整方案或者延長服務(wù)時間。

4、青少年拒絕參與。

做好宣傳和思想工作。

5、組員與組員產(chǎn)生沖突。

工作者及時調(diào)節(jié),做出批評,加強思想教育。

縣項目推進工作計劃篇十四

一個項目開展的還壞與項目制定的工作計劃有很大關(guān)系。那么如何制定一個好的工作計劃呢?以下是小編收集的關(guān)于《項目工作計劃》的文章,歡迎借鑒參考!

xx年度項目部工作計劃

1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。

在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

根據(jù)公司的'規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤.

2015年是“xx”規(guī)劃的開局之年,也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,經(jīng)濟工作,尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè),提升我區(qū)項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標

主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力培育規(guī)模企業(yè),促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

工作目標:在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬元以上項目超過20個,其中,2015萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上,投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項目調(diào)度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會,并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室,規(guī)范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設(shè)。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇,加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認真調(diào)研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實際的項目,打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構(gòu)合作,解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。

架設(shè)銀企合作橋梁,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路,加大項目調(diào)研力度,把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”,項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù),建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。

6、突出重點,大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。

在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上,我們還要抓住重點,大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目,并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目,進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè),為慶化公司早日走出困境,實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇,大力推進域內(nèi)國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn),推動風力發(fā)電設(shè)備項目的實施。

展望2015年的項目工作,任重而道遠,只有全區(qū)上下共同努力,政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù),我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

縣項目推進工作計劃篇十五

20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學校日常教育、課堂教學變革、教研活動、新教育實驗相結(jié)合的原則,以“校園讀書節(jié)”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發(fā)為抓手做實學校閱讀;以故事媽媽公益團進校園、進社區(qū)等形式促進親子閱讀;以“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動的開展帶動山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導(dǎo)學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣,提高他們的人文素養(yǎng),為共同推進書香校園建設(shè)和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。

1.督促學校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)。縣“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監(jiān)督學校“愛閱讀”常規(guī)制度的實施與建設(shè)。例如,孩子每日在校閱讀半小時制度,孩子每日在家閱讀半小時制度,孩子閱讀監(jiān)督制度。

2.拓展性閱讀課程的開發(fā)與實施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學校開發(fā)拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發(fā)提供樣板。

3.以活動為載體豐富師生閱讀。學校要以“校園讀書節(jié)”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。

4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員,做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態(tài)化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區(qū)活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動促進鄉(xiāng)村孩子閱讀習慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。

5.做好各單位聯(lián)動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習慣,進而推動全民閱讀。

縣項目推進工作計劃篇十六

1、本項目范圍為金電燃運系統(tǒng)翻車機場地、汽卸場地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場、轉(zhuǎn)運站、煤倉間、配電間和企業(yè)站,外委內(nèi)容包括設(shè)備的巡視與保潔,部分設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)整與操作,生產(chǎn)場地落煤、積煤和雜物的清理,排水、排污系統(tǒng)的疏通,并完成企業(yè)站內(nèi)火車的車務(wù)及列檢工作。

主要內(nèi)容如下:

1、翻車機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和巡視;(不含翻車機上位機和調(diào)試操作)。

2、給煤機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整;

3、斗輪機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的巡視;(不含斗輪機操作)。

4、皮帶運輸機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整;

5、滾軸篩、碎煤機、除鐵器、除大木裝置和端部采樣機的現(xiàn)場操作及雜物清理;

6、除大木裝置棄料的轉(zhuǎn)運與分離工作;

7、煤倉間原煤配倉工作;

8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導(dǎo)料槽堵煤、粘煤的清理。

9、燃運生產(chǎn)場地積煤、落煤、石塊和雜物的清理;

11、負責企業(yè)站火車車輛的取送、解列、編組、調(diào)車、對位等車務(wù)工作及車輛的檢測、整備等列檢工作。

嚴格按照廠部及合同安全文明生產(chǎn)標準,實行獎懲制度。

縣項目推進工作計劃篇十七

1):作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。

2):筆記本年銷售目標200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增。

2、銷售方向。

1、本地市場,以xx市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)。

1):xx市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

2):xx市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。企業(yè)許配合零售文具店配貨和配送。

3):xx市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

4):xx地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品,或了解藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品。

2、外地市場。

1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。

3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。

二、客戶回訪。

1)關(guān)系維護。

為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。

2)售后協(xié)調(diào)。

目前情況下,我企業(yè)應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給企業(yè)增加一個制勝的籌碼。

三、

價格政策。

1、定價原則。

1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;。

2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;。

3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;。

4):順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。

2、目的1):樹立藍輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;。

2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。

開拓市場,爭取客源。

銷售部將配合企業(yè)整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

五、密切合作,主動協(xié)調(diào)。

與企業(yè)其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與企業(yè)其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮企業(yè)的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦企業(yè)產(chǎn)品,宣傳企業(yè),努力提高企業(yè)知名度。

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